2013 / 2 - Terveys ja talous ry
2013 / 2 - Terveys ja talous ry
2013 / 2 - Terveys ja talous ry
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Terveys</strong>alan ammattilehti<br />
76. vuosikerta<br />
Toimitus<br />
sirpa sarén<br />
PL 10 00671 Helsinki<br />
040-594 6404<br />
sirpa.saren@terveys<strong>ja</strong><strong>talous</strong>.fi<br />
Päätoimitta<strong>ja</strong>:<br />
Tuomo Meriläinen<br />
Toimitusneuvosto<br />
Tuomo Meriläinen<br />
Mer<strong>ja</strong> Huisman<br />
Pasi Parkkila<br />
Sirpa Sarén<br />
Ilmoitusmarkkinointi<br />
Je-Mark ky<br />
Jukka Eriksson<br />
Pelimannintie 15 K<br />
00420 Helsinki<br />
09-5489 3630<br />
050-339 6137<br />
info@je-mark.fi<br />
www.je-mark.fi<br />
Ilmoitusaineisto<br />
Forssa Print<br />
Esko Aaltosen katu 2,<br />
PL 38 30101 Forssa<br />
03-4155 634<br />
fkp@forssaprint.fi<br />
Tilaukset <strong>ja</strong><br />
osoitteenmuutokset<br />
Forssa Print<br />
Mai<strong>ja</strong> Mastovaara<br />
03-415 5674<br />
fax: 03-415 5730<br />
mai<strong>ja</strong>.mastovaara@forssaprint.fi<br />
Jäsenasiat<br />
Outi Kalske<br />
www.terveys<strong>ja</strong><strong>talous</strong>.fi<br />
kohdasta ”jäsenhakemus”<br />
Julkaisi<strong>ja</strong> <strong>ja</strong> kustanta<strong>ja</strong><br />
<strong>Terveys</strong> <strong>ja</strong> <strong>talous</strong> <strong>ry</strong><br />
Ulkoasun suunnittelu<br />
Julle Oy<br />
Taitto<br />
Forssa Print<br />
Pirjo Tähtinen<br />
Paino<br />
Aikakauslehtien<br />
Liiton jäsen<br />
ISSN 1797-8475<br />
Lehden artikkeleiden kopiointi<br />
ilman kustanta<strong>ja</strong>n lupaa on<br />
kielletty<br />
2/<strong>2013</strong> <strong>Terveys</strong> <strong>ja</strong> Talous<br />
Sairaaloiden uudistaminen<br />
välttämätöntä<br />
Maamme kansainvälisestikin erittäin korkea terveydenhuollon palvelujen taso peilaa<br />
koko yhteiskuntamme hyvinvointia – sairaalaverkko on toimivan perusterveydenhuollon<br />
ohella hyvinvoinnin tärkeimpiä tukipilareita – sairaaloiden toimivuudesta<br />
ei ole tulevaisuudessakaan varaa tinkiä. Uudistamisessa lähtökohtana pitää kuitenkin<br />
olla koko kansakunnan tarpeet, mikä edellyttää tiivistä koordinaatiota <strong>ja</strong> yhteistyötä<br />
eri toimijoiden kesken.<br />
Tulevaisuuden sairaalalta edellytetään aikaisempaa enemmän joustavuutta. Lääketieteen<br />
hoitomenetelmät <strong>ja</strong> teknologiat kehittyvät <strong>ja</strong>tkuvasti. Tilojen tulee olla tarpeiden mukaan<br />
muunneltavissa. Sairaalan tulee olla myös toiminnallisesti tehokas. Mitä paremmin sairaala<br />
toimii, sitä enemmän siellä voidaan menestyksekkäästi, nopeasti, vaikuttavasti <strong>ja</strong> kustannustehokkaasti<br />
hoitaa potilaita.<br />
Valtaosa maamme sairaaloista on suunniteltu <strong>ja</strong> rakennettu 1950-1970-luvuilla, <strong>ja</strong> edessä on<br />
mittavat peruskor<strong>ja</strong>us- <strong>ja</strong> uudisrakentamistarpeet. Lisäksi terveyspalvelujen, myös erikoissairaanhoidon,<br />
kysyntä tulee kasvamaan lähivuosikymmeninä merkittävästi. Väestötekijöiden<br />
kasvattava vaikutus palvelujen kysyntään on STM:n arvion mukaan vuodesta 2010 vuoteen<br />
2030 yli 30 %. Sairaaloiden nykyiset tilat on suunniteltu tukemaan vuosikymmenten takaisia<br />
toimintamalle<strong>ja</strong> <strong>ja</strong> väestö- <strong>ja</strong> aluerakennetta, eivätkä ne tue uusien toimintamallien, väestön<br />
muuttuneen alueellisen <strong>ja</strong>kautumisen <strong>ja</strong> teknologioiden mahdollistamaa toiminnan tehostamista<br />
juurikaan nykyistä tuottavammaksi <strong>ja</strong> kustannustehokkaaksi.<br />
Toiminnan kehittämisessä <strong>ja</strong> kallistuvan erikoissairaanhoidon kustannusten hallinnassa ensisi<strong>ja</strong>isena<br />
tavoitteena potilaiden mahdollisimman korkeatasoisen hoidon <strong>ja</strong> potilasturvallisuuden<br />
lisäksi onkin tuottavuuden <strong>ja</strong> vaikuttavuuden parantaminen. Tuottavuuden kasvu <strong>ja</strong><br />
parantunut vaikuttavuus saavutetaan tehostamalla palveluprosesse<strong>ja</strong>, kehittämällä työn<strong>ja</strong>koa<br />
<strong>ja</strong> osaamista sekä hyödyntämällä uutta IC- <strong>ja</strong> muuta teknologiaa selvästi nykyistä laajemmin.<br />
Useimpien meneillään olevien sairaalahankkeiden tavoitteina on mm: resurssien joustava<br />
käyttö, ammatillisen työn<strong>ja</strong>on uudistaminen, tilojen <strong>ja</strong> toimintojen vakiointi, tietojärjestelmien<br />
<strong>ja</strong> teknologian hyödyntäminen, tehokkaat logistiset ratkaisut, tilojen viihtyisyys, monikäyttöisyys<br />
<strong>ja</strong> muuntojoustavuus sekä energiatehokkuus <strong>ja</strong> uusiutuvien energialähteiden käyttö.<br />
Suuntaus on, että hoitoa siirtyy vuodeosastoilta avohoitoon, jossa voidaan toteuttaa yhä vaativampia<br />
toimenpiteitä aiempaa lyhyemmin hoitoajoin <strong>ja</strong> taloudellisemmin. Sairaansijojen <strong>ja</strong><br />
vuodeosastojen lukumäärä vähenee, mutta vastaavasti vuodeosastoilla hoidetaan yhä vaikeampia<br />
potilaita.<br />
Edellä mainitut perusteet <strong>ja</strong> tavoitteet sairaaloiden uudistamiseksi ovat kiistattomia <strong>ja</strong> uudistaminen<br />
on välttämätöntä. Sen si<strong>ja</strong>an aivan liian vähän on kiinnitetty huomiota yhteiskunnassa<br />
tapahtuneeseen väestölliseen kehitykseen. Väestön <strong>ja</strong>kauma <strong>ja</strong> painopiste on muuttunut<br />
rajusti viimeisten 50 vuoden aikana. Samalla myös sairaaloiden saavutettavuus on parantunut<br />
huimasti liikennejärjestelmien kehittymisen myötä. Myös lääketieteen erityisosaamisen<br />
varmistaminen vaatii sairaaloiden välisen työn<strong>ja</strong>on huolellista tarkastelua. Nämä kaikki tulisi<br />
huomioida nykyistä vahvemmin maamme sairaalaverkon kehittämisessä.<br />
Toiseksi kokonaiskoordinaatio terveyspalvelujen, etenkin sairaalaverkoston kehittämisessä<br />
on ollut viime vuosina poukkoilevaa tai sitä ei ole ollut.<br />
Toisin kuin kaikissa muissa pohjoismaissa sairaaloita on<br />
meillä lähdetty uudistamaan ilman valtakunnallista kokonaiskoordinaatiota,<br />
tähän tulisi kiinnittää huomiota<br />
viimeistään nyt. Koordinaatioon liittyy myös rahoitusratkaisut.<br />
Valtion tulisikin löytää keino<strong>ja</strong> olla mukana rahoittamassa<br />
keskeisten sairaaloiden uudistamista <strong>ja</strong> rakentamista<br />
selvästi nykyistä enemmän. Rahoitusvastuu<br />
on nyt kokonaan kunnilla. Kuntatalouden yhä vaikeutuessa<br />
myös sairaaloiden välttämättömät investoinnit tulevat<br />
suurennuslasin alle. Kansalaisten tärkeimpien palveluiden<br />
osalta uudistamista ei saa vaarantaa. ■<br />
Pasi Parkkila<br />
Kehitysjohta<strong>ja</strong><br />
Pohjois-Poh<strong>ja</strong>nmaan sairaanhoitopiiri<br />
9
Change language