re_lehti_1_2014
re_lehti_1_2014
re_lehti_1_2014
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
18 RE 1/<strong>2014</strong><br />
TEKSTI Suvi Huttunen KUVA Olli Urpela 19<br />
Kotia sisustetaan<br />
taantumasta<br />
huolimatta Huonekaluostoksissaan<br />
Askonalueelle logistiikkakeskus<br />
Indoor Group keskittää huonekalukaupan logistiikkatoimintansa Lahteen,<br />
Renorin Askonalueelle tämän vuoden aikana. Asko 3 -kiinteistössä jatkaa<br />
toimintaansa myös Indoorin sohvatehdas Insofa Oy. Toinen merkittävä<br />
toimitilojen vuokraaja kiinteistössä on logistiikka-alan toimija TS Log Oy.<br />
Logistiikkakeskukselle Askonalueen sijainti on oivallinen: se sijaitsee<br />
Lahden rautatieaseman vie<strong>re</strong>ssä, josta on nopea oikoratayhteys pääkaupunkiseudulle<br />
ja Pietariin. Vie<strong>re</strong>ssä kulkee valtatie 12 ja parin minuutin<br />
päässä kulkee Lahti-Helsinki moottoritie.<br />
suomalaiset ovat<br />
varovaisia kuluttajia. Klassinen muotoilu<br />
ja pelkistetty tyyli vetoavat vuodesta toiseen.<br />
Tähän luottavat myös huonekalukaupan<br />
tutut klassikot: Asko ja Sotka.<br />
okainen suomalainen on todennäköisesti ainakin<br />
käynyt Askossa tai Sotkassa ja useimmat ovat asuneet<br />
kodissa, josta löytyy näiden liikkeiden huonekaluja.<br />
Suuri yleisö tunteekin Indoor Groupin juuri<br />
Sotkana ja Askona. Keskoon kuuluvalla yrityksellä on<br />
<strong>re</strong>ilut 80 myymälää ympäri Suomea sekä tytäryhtiö Virossa<br />
ja siellä kahdeksan myymälää.<br />
Profiililtaan Asko ja Sotka eroavat selkeästi toisistaan<br />
ja vetoavat omanlaiseensa asiakaskuntaan.<br />
– Asko houkuttelee laatutietoisia kodinsisustajia, jotka<br />
hakevat kokonaisvaltaisia ratkaisuja ja inspiraatiota<br />
sisustukseen. Sotka on enemmän edullisuutta ja helppoutta<br />
arvostavalle kuluttajalle, arvioi Indoor Groupin<br />
ostojohtaja Jukka Lankinen.<br />
PALUU JUURILLE<br />
Indoor Groupin juu<strong>re</strong>t ovat Lahdessa<br />
Askon sohvatehtaalla, joka<br />
on Suomen vanhin ja suurin sohvatehdas.<br />
Sohvia tehdään Lahdessa<br />
vielä tänäkin päivänä käsityönä,<br />
mutta nyt yritys on<br />
palaamassa entistä tukevammin<br />
juurilleen. Sohvatehtaan lisäksi<br />
Lahdessa alkaa toimia Askon ja<br />
Sotkan logistiikkakeskus ja keskusvarasto.<br />
Keskittämällä toimintoja saman<br />
katon alle saadaan luonnol-<br />
lisesti kasvatettua volyymeja ja sitä kautta kustannussäästöjä.<br />
Lahti on myös logistisesti erinomaisella<br />
paikalla, mikä pienentää kuljetusmatkoja ja vähentää<br />
hiilidioksidipäästöjä. Myös Vuosaa<strong>re</strong>n satama on vain<br />
tunnin ajomatkan päässä.<br />
LUOTTAVAISENA MARKKINOIDEN<br />
MYLLERRYKSESSÄ<br />
Viime vuosien taantuma on näkynyt myös huonekalukaupassa<br />
ja kilpailu on kovaa. Tämä näkyy muun<br />
muassa kilpailijoiden konkursseina ja yrityssaneerauksina.<br />
Vaikka myynti onkin laskenut, ovat Asko<br />
ja Sotka kuitenkin onnistuneet lisäämään markkinaosuuttaan.<br />
Asko valittiin myös jälleen kerran Suomen<br />
luotetuimmaksi huonekaluketjuksi Valittujen Palojen<br />
kyselyssä.<br />
Talouden epävarmuus näkyy Lankisen mukaan kuluttajien<br />
käyttäytymisessä monella tavalla. Ostoksia,<br />
etenkin isoja sellaisia, harkitaan nyt pidempään, ja nyt<br />
ostetaan enemmän edullisia huonekaluja. Tämä näkyy<br />
etenkin sohvakaupassa. Kodin sisutukseen halutaan<br />
kuitenkin edelleen panostaa ja pienempien sisustustuotteiden<br />
kuten mattojen kauppa käy hyvin.<br />
– Toisaalta taantuma jakaa ihmisiä. Vaikka kysyntä<br />
keskimäärin menee edullisempiin tuotteisiin, niin on<br />
myös niitä, jotka ajattelevat, että nyt kannattaa ostaakin<br />
pa<strong>re</strong>mpaa ja kestävämpää.<br />
Tulevaisuuteen Lankinen suhtautuu luottavaisesti,<br />
vaikka talouden suhdanteet säätelevätkin paljon markkinatilannetta.<br />
Huonekaluja tarvitaan aina, vaikka ne<br />
eivät tarvehierarkiassa ensimmäinen asia olekaan.<br />
VARMOJA VALINTOJA JA VALKOISTA<br />
Suomalaisten sisutusmaku huonekalujen suhteen on<br />
Lankisen mielestä varovainen. Suomalaiset tekevät<br />
hyvin varmoja valintoja. Vahvat eurooppalaiset t<strong>re</strong>ndit<br />
eivät mene meillä läpi, vaikka ne päätyisivät Ruotsiin<br />
asti. Esimerkiksi rustiikki- ja industrial-tyylit ovat<br />
jääneet hyvin marginaalisiksi.<br />
– Suomalaiset arvostavat selkeää, klassista muotoilua.<br />
Valkoinen väri on edelleen suosittu ja tuntuu<br />
vain kasvattavan suosiotaan, hän sanoo.<br />
VASTUULLISUUS KESKEINEN ARVO<br />
Askon sohvat valmistetaan omalla sohvatehtaalla,<br />
mutta muut tuotteet tulevat kotimaisilta ja ulkomaisilta<br />
sopimusvalmistajilta. Noin puolet ketjujen tuotteista<br />
valmistetaan Suomessa. Loput tulevat Baltiasta,<br />
muualta Euroopasta sekä Kauko-Idästä. Indoor<br />
Group on pyrkinyt pitkäaikaisiin kumppanuuksiin ja<br />
vaihtokynnys tavarantoimittajien suhteen on korkea.<br />
Pitkä yhteistyö vahvistaa myös luottamusta puolin<br />
ja toisin ja ympäristö- ja sosiaalisen vastuun toteutumista<br />
on helpompi seurata. Vastuullisuus on yksi<br />
Keskon keskeisimmistä arvoista, mikä näkyy myös Indoor<br />
Groupissa.<br />
Eniten töitä on tehty puun kanssa ja nyt kaikki huonekaluissa<br />
käytettävät trooppiset puulajit ovat FSC-sertifioituja.<br />
Puun alkuperä varmistetaan tarkkaan eikä se<br />
saa olla peräisin sademetsistä tai laittomista hakkuista.<br />
Noin 60 prosenttia puusta tulee EU:n alueelta ja 40<br />
prosenttia Kaakkois-Aasiasta ja Venäjältä. Riskimaissa<br />
puolueeton tarkastaja käy paikan päällä varmistamassa,<br />
että raaka-aineen alkuperä täyttää tiukat kriteerit.<br />
– Yrityksen arvoihin pitää kuulua, että yritetään<br />
kantaa vastuu maapallosta. Vastuullisuus ei saa lähteä<br />
pelkästä voitontavoittelusta, Lankinen muistuttaa.
Change language