Toimintakertomus 2011 - Järvenpään seurakunta
Toimintakertomus 2011 - Järvenpään seurakunta
Toimintakertomus 2011 - Järvenpään seurakunta
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5<br />
2. TEHTÄVÄALUEIDEN TOIMINTAKERTOMUKSET<br />
YLEISHALLINTO<br />
102 KIRKKOVALTUUSTO, 103 KIRKKONEUVOSTO, 110 MUU YLEISHALLINTO<br />
1. Toiminta-ajatus/perustehtävä ja toiminnan kuvaus<br />
Hallinnon tehtävänä on tarjota mahdollisimman hyvät edellytykset varsinaisen toiminnan toteuttamiselle.<br />
Hallinnon pysyviä tavoitteita ovat hyvä henkilöstöpolitiikka ja johtaminen, tarkoituksenmukainen<br />
organisaatiorakenne, vuorovaikutteinen viestintä ja toimiva yhteistyö.<br />
Kirkkovaltuuston ja kirkkoneuvoston kokoonpanosta ja tehtävistä säädetään kirkkolaissa, kirkkojärjestyksessä,<br />
kirkkovaltuuston työjärjestyksessä ja kirkkoneuvoston ohjesäännössä. (Kts. toimintakertomuksen luku 4.<br />
Hallinto).<br />
Toimielimet ovat kokoontuneet ohje- ja johtosääntöjen mukaisesti. Päätöksentekoa ovat ohjanneet <strong>seurakunta</strong>a<br />
sitovat säännökset, sopimukset ja tehdyt suunnitelmat. Hallintoon liittyviä virkatehtäviä ovat hoitaneet erityisesti<br />
kirkkoherra, talousjohtaja, hallintosihteeri sekä johtavat viranhaltijat, työalavastaavat ja työalasihteerit,<br />
taloustoimiston ja kirkkoherranviraston henkilökunta.<br />
Hallinnon vuotta leimasi uuden valtuustokauden (<strong>2011</strong>–2014) alkaminen uusine luottamushenkilöineen. Vuoden<br />
aikana hyväksyttiin kirkon henkilöstön kehittämissopimus, joka ohjaa uudella tavalla henkilöstön<br />
kehittämissuunnittelua seurakunnassa. Muita käsiteltyjä hallintoa ja johtamista ohjaavia asiakirjoja olivat mm.<br />
tietoturvaohjeet, varhaisen tuen toimintaohje ja työterveyshuollon toimintasuunnitelma.<br />
Kirkkoneuvosto asetti sääntötyöryhmä päivittämään seurakunnan keskeiset ohja- ja johtosäännöt.<br />
Hallintokyselyryhmän loppupäätelmät ja ehdotukset käsiteltiin ja päätettiin, että ehdotuksia ryhdytään<br />
toteuttamaan operatiivisessa johtamisessa, tiedottamisessa ja hallinnon ja henkilöstön kehittämistoimissa.<br />
Seurakuntalaisten kannalta oli merkittävä päätös, että kastejuhlan järjestämisestä seurakunnan tiloissa ei peritä<br />
vuokraa. Vuoden lopussa ratkaistiin valmistumassa olevan Keskuksen kerhotalon nimikilpailu ja päätettiin<br />
valita talon nimeksi Kirkonkulma ja kappelin nimeksi Elävän veden kappeli.<br />
2. Tavoitteet ja niiden toteutuminen<br />
2.1. Yleishallinto<br />
Tavoitteet:<br />
- Luoda <strong>seurakunta</strong>an luottamuksen ilmapiiri<br />
- Parantaa hallinnon ja kokousten sujuvuutta, koordinointia ja sisäistä tiedonkulkua<br />
- Vastata uusien luottamushenkilöiden ja luottamuselimille asioita valmistelevien ja esittelevien<br />
viranhaltioiden hallintokoulutuksesta<br />
Toimielimien kokouksissa on ollut avoin ja myönteinen ilmapiiri. Luottamushenkilöt ovat toimineet<br />
aktiivisesti tehden mm. lukuisia aloitteita.<br />
Kokousten valmisteluun on kiinnitetty huomiota mm. jakamalla ennakkoinformaatiota tärkeistä asioista<br />
etukäteen sähköpostitse ja pitämällä valmistelukokouksia varapuheenjohtajan ja viranhaltijoiden kesken.<br />
Henkilökunnalle on pidetty informaatiotilaisuus aina kirkkoneuvoston kokousta seuraavana päivänä.<br />
Työyhteisön kehittämisprojekti jatkuu edelleen.<br />
Helmikuussa järjestettiin rovastikunnallinen koulutuspäivä uusille luottamushenkilöille. Kouluttautumista<br />
luottamustehtäviin palvelivat myös kolme kirkkovaltuuston iltakoulua, hiippakunnallinen