pdf-julkaisu - Sitra
pdf-julkaisu - Sitra
pdf-julkaisu - Sitra
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Mentorointi<br />
Mentorointi-toimintamallia käytettiin ERA-ohjelmassa kasvu- ja kansainvälistymishaluisten<br />
elintarvike- ja ravitsemusalan pk-yritysten kehittämisen apuvälineenä.<br />
Monissa pk-yrityksissä on merkittävä osaamisvaje johtamisen eri<br />
osa-alueilla. ERA-ohjelman mentoreina toimi joukko kokeneita elintarvikealan<br />
yritysjohtajia.<br />
Mentori saattoi yrityksen tarpeen mukaan toimia joko yritysjohdon neuvonantajana<br />
tai yrityksen hallituksen asiantuntijajäsenenä. Mentorin tehtävänä<br />
oli antaa neuvoja, ohjeita ja kommentteja, mutta päätöksenteko jätettiin<br />
selkeästi yrityksen vastuulle. Mentorointi oli yrityksille maksullista. <strong>Sitra</strong> kuitenkin<br />
vastasi osasta kustannuksia, loi puitteet sekä kehitti ja seurasi toimintaa.<br />
Mentorointitoiminnan käynnistämiseksi <strong>Sitra</strong> kartoitti ja valitsi aktiivisesti<br />
yrityksiä, jotka täyttivät mentoroitavalle yritykselle asetetut edellytykset ja joissa<br />
arvioitiin olevan tarvetta mentoroinnille. Yritykset itse määrittivät kohteet, joissa<br />
kokivat tarvitsevansa neuvontaa. Sopivat mentorit valittiin näiden tarpeiden<br />
pohjalta. Vuosina 2006–2008 mentorointiin osallistui kaiken kaikkiaan 14 yritystä<br />
ja 8 mentoria.<br />
Mentorointitoimintaa johti ja koordinoi Senior Adviser Heikki Kauppinen<br />
syksystä 2006 vuoden 2007 loppuun. Tammikuusta 2008 alkaen mentoroinnin<br />
johdosta on vastannut ohjelmajohtaja Anu Harkki.<br />
Tavoitteet<br />
<strong>Sitra</strong> käynnisti ERA-ohjelmassa mentorointitoiminnan syksyllä 2006. Mentoroinnin<br />
tuli:<br />
n kehittää sellaisia kasvuun ja kansainvälistymiseen pyrkiviä elintarvike- ja ravitsemusalan<br />
yrityksiä, jotka suunnittelevat innovaation kaupallistamista<br />
48