13.07.2015 Views

HuSa_Kunnallisen sosiaalipolitiikan tila ja tulevaisuus

HuSa_Kunnallisen sosiaalipolitiikan tila ja tulevaisuus

HuSa_Kunnallisen sosiaalipolitiikan tila ja tulevaisuus

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

HUOLTAJA-SÄÄTIÖ <strong>Kunnallisen</strong> <strong>sosiaalipolitiikan</strong> <strong>tila</strong> <strong>ja</strong> <strong>tulevaisuus</strong> – haasteet opetukselle <strong>ja</strong> tutkimukselleHistoriallisen kehityksen tarkasteluaTämän päivän <strong>ja</strong> tulevaisuuden kunnallisen <strong>sosiaalipolitiikan</strong> pohdinnalle antoi hyvän poh<strong>ja</strong>nseminaarin alun historiallinen perspektiivi. Paikallisesta, ihmisten <strong>ja</strong> yhteisöjen tuntemukseenperustuvasta <strong>ja</strong> suurelta osin luottamushenkilöiden toimintaan perustuvasta huolenpidosta <strong>ja</strong>kontrollista on kehittynyt vuosikymmenten kuluessa lainsäädäntöön <strong>ja</strong> palkattuun, ammatilliseentyöhön perustuva byrokraattinen instituutio, jossa asiakkaiden oikeudet ovat saaneet <strong>ja</strong>tkuvastivahvistuvan aseman.Kun yhteiskunnan yleiset johtamiskulttuurit alkoivat muovautua 1900-luvun jälkipuoliskollamarkkinoiden <strong>ja</strong> yritystoiminnan mallien mukaisiksi, alettiin myös kuntien toimintaa <strong>ja</strong> niidensosiaalipolitiikkaa johtaa taloudelliseen tehokkuuteen pyrkivinä palvelutehtaina. Vaikka edelläkuvattujen oppien oh<strong>ja</strong>amat sosiaalipoliittiset orientaatiot ovat lisänneet yleistä hyvinvointia, eieri väestöryhmien välinen sosiaalis-taloudellinen kuilu ole kuitenkaan hävinnyt. Päinvastoin,viime vuosien kehitystä leimaa yhteiskunnan kasvava <strong>ja</strong>kautuminen. Köyhyys <strong>ja</strong> huono-osaisuus,jopa niiden ylisukupolvinen <strong>ja</strong>tkuminen ovat pysyneet sitkeästi sekä valtiollisen että kunnallisen<strong>sosiaalipolitiikan</strong> asialistalla.Tähänastista kehitystä voidaan kuvata byrokraattisten <strong>ja</strong> markkinauskoisten kulttuurienyhdistelmäksi. Valtion sosiaalipolitiikka lainsäädäntöineen <strong>ja</strong> paikalliset työkäytännöt sektoroituinetyön<strong>ja</strong>koineen kulkevat vielä paljolti byrokraattisen paradigman mukaan, sosiaali- <strong>ja</strong> terveyspolitiikankunnallinen johto puolestaan pyrkii monin paikoin vääntämään organisaatioita yritysmaailman <strong>ja</strong>tavarantuotannon toimintalogiikan suuntaan.Alueellinen poh<strong>ja</strong> muuttuu – uusia <strong>ja</strong>kolinjo<strong>ja</strong>Sekä byrokraattinen malli että markkinaorientoitunut malli ovat johtaneet <strong>tila</strong>nteeseen, jossatalouden ra<strong>ja</strong>t ovat tulleet vastaan. Maassa on käynnistynyt laa<strong>ja</strong> sosiaali- <strong>ja</strong> terveydenhuollonrakenneuudistus, joka prosessin alkuvaiheessa liittyi kiinteästi kuntarakenteen uudistukseen. Vaikkaaivan viimeisin, viiteen sote-alueeseen perustuva uudistuksen vaihe ei seminaarin aikana olluttiedossa, oli kuitenkin nähtävissä, että talouden kestävyys edellyttää nykyistä vahvempia taloudellisia”hartioita” <strong>ja</strong> sen vuoksi nykyistä laajempia väestöpohjia, toisin sanoen kuntien voimavarojenyhdistämistä.Kuten seminaarissa todettiin, ”kunnallinen <strong>ja</strong> paikallinen eivät enää ole sama asia”. Toimintaon keskittymässä kaupunkeihin <strong>ja</strong> niiden ympäristökuntiin. Samaan aikaan reuna-alueet<strong>ja</strong> niiden ihmiset jäävät entistä etäämmälle lakisääteisten palvelujen keskittymistä. Syntyyalueellista kaksi<strong>ja</strong>koisuutta: keskusten monipuolinen palveluvarustus <strong>ja</strong> reuna-alueiden kuihtuvatpalvelut. Myös palvelu<strong>ja</strong> tarvitseva väestö on <strong>ja</strong>kautumassa: osa löytää itselleen sopivanavun tarjolla olevasta palveluvalikoimasta, osan kohdalla ”ilkeät ongelmat” tai monenlaistenvaikeuksien kasautumat vaativat uudenlaista lähestymistapaa: matalan kynnyksen palvelu<strong>ja</strong>,eri auttajien – sosiaalialan ammat<strong>tila</strong>isten, diakoniatyöntekijöiden, järjestöjen työntekijöiden,vapaaehtoisten toimijoiden – yhteisiä auttamisverkosto<strong>ja</strong> <strong>ja</strong> monialaista kumppanuutta. Tällaisiinelämän<strong>tila</strong>nteisiin lakisääteisen toiminnan sektoroituneet tarve- <strong>ja</strong> toimenpidemäärittelyt eivätvaikeuksitta taivu eikä selkeään tuotteistukseen pyrkivä yritysmaailma ole niistä kiinnostunut.80

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!