rapport de gestion 2010 [PDF] - Publisuisse SA

Charges de l’entreprise en mio CHF
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
17,3
16,7
Personnel
6,3
5,8
Marketing et
recherche
Autres
charges
Amortissements
plus compétent. avec pour but d’être perçu comme
le numéro un par ses partenaires médias et com-
merciaux. a ce titre, elle encourage activement la
formation continue de ses collaborateurs. en fin
d’année, publisuisse comptait 119 collaborateurs, ce
qui correspond à 109 postes à temps plein.
Les charges de marketing et de recherche ont
augmenté de 0,6 mio CHF ou 10% par rapport à
l’année précédente, s’élevant à 6,3 mio CHF au total.
Cette évolution s’explique principalement par le fait
qu’en 2009, les dépenses avaient été sensiblement
inférieures en comparaison pluriannuelle en raison
des mesures d’économie extraordinaires touchant
les projets de communication. en 2010, les principaux
facteurs de coûts ont été les études de marché
qualitatives, la communication liée à l’offre et aux
programmes, la nouvelle campagne sur la marque
«publisuisse. nous faisons les marques», le maga-
zine clients impact, la participation en tant que
coorganisatrice à la manifestation phare du secteur
tV «screen-up» et à l’événement clients «publisuisse
mediavision». dans le domaine de la recher-
che quantitative sur le public, la somme engagée
s’élève à 2,8 mio CHF, identique à l’exercice
précédent.
4,6
n 2010 n 2009
4,7
1,3
1,0
2009
2010
grâce à un contrôle strict des dépenses dans le
domaine de la bureautique, les autres charges de
4,6 mio CHF sont restées stables par rapport à
l’année précédente. Le poste «autres charges»
comprend les coûts pour les locaux, l’informatique,
la diffusion des spots tV ainsi que les frais généraux
d’administration.
Les amortissements s’élèvent à 1,3 mio CHF, en
hausse de 0,4 mio CHF par rapport à l’exercice
précédent. Cette augmentation est due pour
l’essentiel à un premier investissement partiel
dans le nouveau système de distribution et
d’archivage de spots digispot (logistique des
médias).
BiLan
La somme du bilan à fin décembre 2010 s’inscrit à
67 mio CHF, en hausse de 12 mio CHF ou 22% par
rapport à 2009. Cette évolution est avant tout
imputable à l’augmentation des créances clients au
quatrième trimestre, générateur d’un solide chiffre
d’affaires.
actifs
Les actifs circulants se sont montés à quelque 64 mio
CHF à fin 2010, en hausse d’environ 13 mio CHF ou
25% par rapport à l’année précédente, en raison
surtout de l’augmentation des créances clients. Les
liquidités, qui s’élevaient à 1,4 mio CHF en fin d’année,
ont diminué par rapport à 2009. etant donné que
publisuisse transfère systématiquement les
liquidités excédentaires au Cash Management de la
ssR, il est difficile de déterminer avec exactitude le
montant des liquidités en fin d’année, en raison de
paiements clients effectués souvent à court terme.
Comme mentionné précédemment, les créances
clients ont augmenté de quelque 14 mio CHF ou
30% pour totaliser 62 mio CHF, une évolution
imputable pour l’essentiel au fait que le chiffre
d’affaires du dernier trimestre 2010 était nettement
supérieur à celui de l’exercice précédent. Le délai
résultats financiers 18 | 19
de paiement moyen s’est légèrement raccourci par
rapport à 2009. Les éventuelles pertes sur créan-
ces (ducroire) ont été comptabilisées à hauteur de
5,2 mio CHF. Les autres créances ont progressé par
rapport à l’année précédente en raison d’acomptes
plus élevés versés à différents fournisseurs. Le
compte de régularisation des actifs, à hauteur de
0,2 mio CHF, comprend différents petits postes
d’actifs transitoires ainsi qu’une régularisation
fiscale des actifs moins importante que l’année
précédente.
Les actifs immobilisés se montent à quelque 3,4 mio
CHF au total à fin 2010, en hausse de 2 mio CHF par
rapport à l’exercice précédent. Cette évolution est
due à l’acquisition du système de distribution et
d’archivage de spots «digispot».
publisuisse a réalisé des investissements en
immobilisations à hauteur de 3,3 mio CHF en 2010,
les positions majeures concernant des investissements
de remplacement dans les domaines de la
logistique des spots, du parc véhicules et du mobilier.
Le capital social non versé a été entièrement libéré
par la ssR en 2010.