PROGRAMME NATIONAL DE SECURITE ALIMENTAIRE (PNSA) de ...

privés apportent un appui conseil à l'identification de cette demande et valident la cohérence de la demande
avec les politiques nationales.
Au niveau national, les services techniques responsables de la mise en oeuvre de chaque sous-composante
élaborent le programme annuel des activités qui sont directement placées sous leur responsabilité:
renforcement des capacités, études, passation des marchés etc. et effectuent la supervision des activités de
leur sous-composante.
Stratégie de mobilisation des ressources :
La stratégie de mobilisation des ressources pour la formulation et le financement du PNSA s’articule sur les
principaux éléments qui suivent :
- l’induction d’une appropriation nationale du programme par la mise en œuvre d’un processus participatif
de formulation et de validation ;
- l’information permanente des hautes autorités en vue de susciter un engagement politique porteur de la
contribution nationale à l’exécution future du programme ;
- l’implication des partenaires au développement à l’exercice de formulation et la prise en compte de leurs
orientations et priorités ;
- l’organisation sous l’égide des hautes personnalités, d’une consultation sectorielle des partenaires au
développement du Mali, pour la mobilisation des ressources financières nécessaires.
Coordination avec les partenaires au développement :
La coordination avec les partenaires au développement qui interviendront dans le PNSA nécessitera la constitution
d’un comité consultatif regroupant au moins deux fois par an (pour valider les programmes et évaluer les bilans) la
partie malienne et tous les bailleurs de fonds dudit programme en vue d’examiner les activités financées par les uns
et les autres, d’évaluer de manière concertée les objectifs, performances et stratégies mis en œuvre et de formuler
des recommandations à l’attention de l’institution de tutelle gouvernementale. Ce comité qui servira aussi à
harmoniser les approches des bailleurs de fonds, inclura des représentants de ceux des partenaires finançant en
dehors du PNSA, des actions dans des domaines analogues.
Ancrage institutionnel ; Organisation et gestion
Le PNSA sera placé sous tutelle du Commissariat à la Sécurité Alimentaire et exécuté sur le terrain avec la
collaboration des Structures relevant principalement des départements chargés de l’Agriculture, de l’Elevage et de
la pêche, et l’Environnement.
Son orientation et pilotage seront assurées (en relation avec le cadre institutionnel national de supervision et de
gestion de la sécurité alimentaire crée par Décret N°03-176/P- RM du 25 avril 2003) par un Comité national de
pilotage mis en place et présidé par le Commissariat à la Sécurité Alimentaire, et regroupant les directeurs
nationaux des structures centrales des départements chargés de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche, et de
l’Environnement ; le directeur national de l’hydraulique ;les directeurs de la CMDT, et des Offices de
développement rural; les représentants des Chambres d’Agriculture, des ONG et des Partenaires au
développement. Ce comité qui se réunira deux fois par an, sera chargé de :
- La formulation des orientations du programme et l’allocation des enveloppes financières aux
composantes,
- Le contrôle du respect des engagements souscrits par les différentes parties impliquées dans la mise
en œuvre du programme
- l’approbation des budgets programmes, et états financières annuels ;
La gestion du programme sera assurée par les différentes structures de gestion de la sécurité alimentaire (SA) au
Mali, en respectant le niveau de hiérarchie descendante définie par le cadre institutionnel de gestion de la SA au
Mali (hiérarchie allant du Conseil National de la SA au Comité Communal de SA).
La coordination/gestion du PNSA sera assurée par une Cellule de coordination de programme (CCP) autonome
servant d’interface entre les structures bénéficiaires et autres partenaires impliqués, avec pour missions essentielles
d’élaborer les plans annuels à soumettre au CP ; de suivre l’exécution technique des activités programmées ainsi
que les procédures de mobilisation des fonds. Elle participera aux missions d’appui de supervision et d’évaluation
du programme ;et assumera le secrétariat technique du comité national de pilotage.
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