I t t I Conference du PROE
I t t I Conference du PROE
I t t I Conference du PROE
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progromme R6gionql oc6qnien de l'Environnement<br />
Sixidme<br />
<strong>Conference</strong> <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suvo, Fidji<br />
20 - 22 Septembre I 993<br />
Documenl de Trqveiil<br />
? '
6CP/DT.I<br />
6CP/DT.2<br />
6CP/DT.3<br />
6CP/DT.4<br />
6CP/DT.5<br />
6CP/DT.6<br />
6CPIDT.7<br />
6CP/DT.8<br />
6CP/DT.9<br />
6CP/DT.IO<br />
6CP/DT.1 I<br />
6CP/DT.I2<br />
6CP/DT.13<br />
6CP/DT.l4<br />
6CP/DT.I5<br />
6CP/DT.I6<br />
6CP/DT.I7<br />
6CP/DT.l8<br />
Programme Rdgional Oc6anien de lrEnvironnement<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixibme Conf6rence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Liste r6vis6e des documents de travail<br />
Adoption de I'ordre <strong>du</strong> jour et des procd<strong>du</strong>res de travail<br />
6CP/Inf.l/Rdv.l<br />
Page I<br />
Questions issues de la Cinquibme confdrence intergouvernementale <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong><br />
Rapport g6n6ral <strong>du</strong> Directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Traitd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Plan directeur<br />
Rbglement de la confdrence<br />
Sidge permanent<br />
Nomination <strong>du</strong> Directeur<br />
Mandat <strong>du</strong> Directeur<br />
Services linguistiques<br />
Services informatiques<br />
Mdeenat <strong>du</strong> secteur priv6<br />
R€vision des termes et conditions d'emploi pour les organisations CCOPS<br />
Rapports des programmes de travail<br />
biologique<br />
Rapports des programmes de travail<br />
Rapports des programmes de travail<br />
I'environnement<br />
Rapports des programmes de travail<br />
Rapports des programmes de travail<br />
cas d'urgence<br />
conservation de la diversitd<br />
changement climatique<br />
gestion et planification de<br />
gestion et planification cdtibres<br />
gestion de la pollution et des
6CP/DT.19 Rapports des programmes de travail : d<strong>du</strong>cation, information et<br />
formation sur I'environnement<br />
6CP/Inf.l/Rdv.t<br />
PageZ<br />
6CP/DT.20 Rapports des programmes de travail : prdoccupations environnementales<br />
rdgionales et mondiale<br />
6CP/DT.2l Rapport annuel <strong>du</strong> Directeur pour 199211993<br />
6CP1DT.22 Rapport <strong>du</strong> groupe de travail technique sur la proposition de la Papouasie-<br />
Nouvelle-Guinde pour une Convention regionale sur I'interdiction<br />
d'importer des ddchets dangereux dans le Pacifique Sud, le contr6le de<br />
leurs mouvements inter-frontibres et leur gestion dans la rdgion <strong>du</strong><br />
Pacif,rque Sud<br />
1CP|DT.23 Convention cadre des Nations Unies sur le changement climatique<br />
6CP1DT.24 Convention sur la diversitd biologique<br />
6CP/DT.25 Mise en oeuvre des procd<strong>du</strong>res et sysbmes financiers<br />
6CP/DT.26 Etat des contributions des membres<br />
6CP/DT.27 Rapport sur le cash-flow de 1992<br />
5CP|DT.28 Frais de voyage et per diem pour la CP<br />
6CP|DT.29 Per diem en vigueur au <strong>PROE</strong><br />
6CP/DT.30 Comptes annuels vdrifi€s pour 1992<br />
6CPiDT.3l Augmentation gdndrale des salaires <strong>du</strong> personnel permanent<br />
6CP/DT.32 Rdvision <strong>du</strong> processus de fonnulation <strong>du</strong> programme de travail<br />
6CP/DT.33 Programme de travail et budget intdgrds proposds pour 1994 et<br />
programmes de travail et budgets indicatifs pour 1995 et 1996<br />
1CP1DT.34 Confdrence mondiale sur le d6veloppemenf <strong>du</strong>rable des petits Etats<br />
insulaires en voie de ddveloppentent<br />
6CP/DT.35 Convention sur le patrimoine nrondial<br />
6CP/DT.36 Personnel suppl€mentaire de soutien au titre de la fonction primaire<br />
3 septembre 1993<br />
Original en langue anglaise
t.<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
6.<br />
6.1<br />
6.2<br />
6.3<br />
6.4<br />
6.5<br />
6.6<br />
6.7<br />
6.8<br />
6.9<br />
6.10<br />
7.<br />
7.1<br />
7.2<br />
7.3<br />
7.4<br />
7.5<br />
7.6<br />
7.7<br />
Ouverture officielle<br />
Programme R6gional Ocdanien de ltEnvironnement<br />
(PRpE)<br />
Sixi0me Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />
Ordre <strong>du</strong> jour provisoire rdvisd<br />
Nomination <strong>du</strong> Pr6sident<br />
Adoption de l'ordre <strong>du</strong> jour et des proc6<strong>du</strong>res de travail<br />
6CPlOIlREv.2<br />
Page I<br />
Questions issues de la Cinquibme confdrence intergouvernementale <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Rapport gdn6ral <strong>du</strong> Directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Questioru institutionnelles et de politique g€ndrale<br />
Trait€ <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Plan directeur<br />
Rbglement de la CP<br />
Sidge permanent<br />
Nomination de Directeur<br />
Mandat <strong>du</strong> Directeur<br />
Services linguistiques<br />
Services informatiques<br />
Mdc€nat <strong>du</strong> secteur priv6<br />
R6vision des termes et conditions d'emploi pour les organisations CCOPS<br />
Rapports des programmes de travail<br />
Conservation de la diversitd biologique<br />
Changement climatique<br />
Gestion et planification de l'environnement<br />
Gestion et planification cdtiEres<br />
Gestion de la pollution et cas d'urgence<br />
E<strong>du</strong>cation, information et formation sur l'environnement<br />
Pr€occupations environnementales rdgionales et mondiales
E. Autres rappofis<br />
6CP/OJ/R6v.2<br />
Page2<br />
8. 1 Rapport annuel <strong>du</strong> Directeur pour 199211993<br />
8.2 Rapport <strong>du</strong> groupe de travail technique sur la proposition de la Papouasie-<br />
Nouvelle-Guinde pour une Convention rdgionale sur les ddchets dangereux<br />
8.3 Confdrence mondiale sur le ddveloppement <strong>du</strong>rable des petits Eats insulaires en<br />
voie de d6veloppement<br />
9. Sujets propas6s par les pays membres<br />
9.1 Convention cadre des Nations Unies sur le changement climatique (demandde<br />
par I'Australie)<br />
9.2 Convention sur la diversitd biologique (demand6e par l'Australie)<br />
9.3 Convention sur le patrimoine mondial<br />
10. Finances et administration<br />
l0.l Mise en oeuvre des procC<strong>du</strong>res et systbmes financiers<br />
10.2 Etat des contributions des membres<br />
10.3 Rapport sur le cash-flow de 1992<br />
10.4 Frais de voyage et per diem pour les CP<br />
10.5 Per diem en vigueur au <strong>PROE</strong><br />
10.6 Comptes annuels v€rifids pour 1992<br />
10.7 Augmentation gdn6rale des salaires <strong>du</strong> personnel permanent<br />
10.8 Personnel suppldmentaire de soutien au titre de la fonction primaire<br />
11. Programme de travail et budge<br />
l1.l Rdvision <strong>du</strong> processus de formulation <strong>du</strong> programme de travail<br />
1,1.2 Programme de travail et budget intdgr6s propos6s pour 1994 et programmes de<br />
travail et budgets indicatifs pour 1995 et 1996<br />
12. Ddclaration des observateurs<br />
13. Autres affaires<br />
14. Date et lieu de la prochaine confdrence<br />
15. Adoption <strong>du</strong> rapport<br />
16. Cldture<br />
3 septembre 1993<br />
Origind en langue anglaise
I<br />
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--<br />
-<br />
Agenda<br />
6CP/DT.l<br />
Pagc I<br />
Programme R€gional Ocdanien de I'Environnement<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />
Article 3 de I'Agenda : Adoption de lrAgenda et des<br />
proc6<strong>du</strong>res de travail<br />
L'Agenda provisoire r6vis6, est classifid en rant que 6 CP/DTAgenda/Rev.1<br />
Heures de travail<br />
2. Un emploi <strong>du</strong> temps suggdr6, pour la Confdrence, se trouve joint au dossier.<br />
Comit6 de Rddaction<br />
3. Un comitd de r€daction des reprdsentants devra Otre 6tabli pour aider i la<br />
prdparation <strong>du</strong> Projet de Rapport de la Confdrence.<br />
Sous-Comit6 Budg€taire<br />
4. Il serait dgalement utile que la Pl€nibre recon<strong>du</strong>ise le Sous-comitd<br />
Budgdtaire, ainsi qu'il en a 6td le cas d[rant les annies prdcedentes, pour examiner<br />
le Programme de Travail et la documentation budgdtaire, ceci dans le but de<br />
faciliter les ddbats futurs de l'Article 7(d) de I'Agenda.<br />
Recommandation<br />
5. I-a Confdrence est invit€e tr :<br />
I juillet 1993<br />
Texte original : Anglais<br />
- Consid6rer et adopter l'Agenda .<br />
- Approuver les heures de travail<br />
- Nommer le Comitd de Rddaction<br />
- Recon<strong>du</strong>ire le Sous+omitd Budg€taire
Premibre journde<br />
09:00<br />
09:30<br />
l0:00<br />
l2:00<br />
13:30<br />
l5:00<br />
l5:30<br />
Seconde journde<br />
08:30<br />
l0:00<br />
l0:30<br />
l2:00<br />
l3:30<br />
l5:00<br />
l5:30<br />
08:30<br />
l0:00<br />
l0:30<br />
l2:00<br />
l3:30<br />
l5:00<br />
15:30<br />
09:30<br />
10:00<br />
l2:00<br />
l3:30<br />
l5:00<br />
l5:30<br />
l7:00<br />
l0:00<br />
l0:30<br />
l2:00<br />
l3:30<br />
l5:00<br />
15:30<br />
l7:00<br />
Troisilme journ€e<br />
l0:00<br />
10:30<br />
l2:00<br />
l3:30<br />
l5:00<br />
l5:30<br />
l7:00<br />
2 juillet 1993<br />
Texte original : Anglais<br />
Programme Rdgional Oc€anien<br />
(PROB)<br />
Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 20-22 septernbre 1993<br />
Emploi <strong>du</strong> temps sugg6r6 pour la Conf6rence<br />
Ouverture officielle<br />
Collation matinale et photographie officielle<br />
R<strong>du</strong>nion en session<br />
D6jeuner<br />
R<strong>du</strong>nion en session<br />
Collation<br />
ll<strong>du</strong>nion cn session<br />
R<strong>du</strong>nion en session<br />
Collation matinale<br />
R€union en Session<br />
Ddjeuner<br />
R<strong>du</strong>nion en session<br />
Collation<br />
R<strong>du</strong>nion en session<br />
R<strong>du</strong>nion en session<br />
Collation matinale<br />
R<strong>du</strong>nion en Session<br />
D6jeuner<br />
R<strong>du</strong>nion en session<br />
Collation<br />
R<strong>du</strong>nion en session<br />
6CP/DT.l/An.<br />
Page 1<br />
de lEnvironnement
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-:-<br />
-F<br />
Objet <strong>du</strong> Dossier<br />
6CP/DT.2<br />
Page I<br />
Programme Rdgional Ocdanien de I'Environnement<br />
(PROB)<br />
Sixibme Conf6rence Intergouvernementale<br />
Suva, Fidji, 20-22 septernbre 1993<br />
Article 4 de I'Agenda: Questions issues de la<br />
Cinquibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Etablir un rapport sur la position des questions soulevdes par la Cinquibme<br />
Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Ces positions sont rapportdes dans le tableau ci-joint.<br />
Recomnrandation<br />
2. Ia Confdrence est invit€e i prendre note de ce dossier.<br />
I juillet 1993<br />
Texte original : Anglais
I-<br />
Question de l'otdre<br />
<strong>du</strong> jour de la S.ilc CP<br />
Trait€ Ctablissant le<br />
<strong>PROE</strong><br />
Pamg.'<strong>du</strong> ,;,<br />
Rappoft de<br />
la Stmc Cp<br />
No..<br />
Programme R€gional Oc€anien<br />
(PROB)<br />
Sixibme Confdrence Intergouvernementale<br />
Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />
6CP/DT.2/A$. t<br />
Page I<br />
de |tEnvironnement<br />
Article 4 de l'Agenda: Questions issues de la<br />
Cinquibme Conf€rence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Question soulevde Position<br />
23 R<strong>du</strong>nion pldnipotentiaire devant<br />
0tre convoqude en f€vrier 1993<br />
Plan Corporatif 26 Le Plan Corporatif a 6td renvoyd<br />
pour consictdration devant 1. 6!me<br />
Rbglement provisoire de<br />
la CP<br />
Proposition de<br />
politiques et proc€<strong>du</strong>res<br />
pour la formulation <strong>du</strong><br />
Proqramme de Travail<br />
Frais de voyage et per<br />
diem pour la CP<br />
Financement<br />
commercial ou privd<br />
CP<br />
27 Le rbglement provisoire devait 0tre<br />
rapportd au Sous-comit€ Jurirlique.<br />
32 Une rdvision <strong>du</strong> proc6d6 doit Otre<br />
entreprise tr |u 6bme CP pour<br />
6valuer son etficacitd<br />
56 Un fbnd spdcial doit 0tre mis en<br />
place pour aider seulement les.<br />
petits 6tats insulaires dans les frais<br />
associds I la CP, les autres 6tats<br />
assumant leurs oropres frais.<br />
57 Le Secrdtariat devra pr€parer une<br />
analyse plus ddtaillde sur les<br />
questions cl6s s'y rattachant tout en<br />
proposant des directives l etre<br />
consid€r€es nar la nrochaine CP.<br />
Un Rapport sur la R€union<br />
pl6nipotentiaire est prdsentd<br />
sous l'Article 6.1 de I'Asenda<br />
Le projet de Plan Corporatif est<br />
reprdsentd sous I'Article 6.2 de<br />
I'Asenda.<br />
Le Sous-comitd Juridique<br />
n'ayant pas rapportd le sujet en<br />
pldnibre, celui-ci est reprdsent€<br />
sous I'Article 6.3 de I'Agenda.<br />
Cette rdvision est prdsentde sous<br />
l'Article ll.l de I'Agenda.<br />
Un Rapport et divers<br />
recommandations sont prdsentds<br />
sous I'Article 10.4 de l'Agenda.<br />
Un Rapport est prdsentd sous<br />
I'Article 6.9 de I'Agenda.
Politique relative aux<br />
services linguistiques<br />
59 ll fut demandd au Secrdtariat de<br />
prendre toute mesure ndcessaire<br />
atin de r€soudre cette question<br />
avant la 60me CP et de pro<strong>du</strong>ire<br />
devant celle-ci un Rapport I ce<br />
suiet<br />
Serv ices informatiques 6l Le Secrdtariat devrait pro<strong>du</strong>ire un<br />
Rapport sur la question pour la<br />
60me CP.<br />
Initiatives des pays<br />
membres<br />
<strong>du</strong>dget ftvis€ 1992<br />
et<br />
budget prdvisionnel<br />
1993<br />
66 Le <strong>PROE</strong> devra convoquer un<br />
Groupe de Travail Technique.<br />
75<br />
76<br />
Le Secrdtariat fournira un Rapport<br />
I la prochaine CP sur la mise en<br />
oeuvre de ses procd<strong>du</strong>res<br />
financilres.<br />
Le Secr€tariat prdsentera h chaque<br />
CP un Rapport rdsumant la marge<br />
brute d'autofinancement pour les<br />
finances <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Adoption <strong>du</strong> Rapport 86 Un projet de Rapport devra 0tre<br />
envoy€ aux Gouvernements et<br />
Administrations qui n'dtaient pas<br />
prdsents.<br />
ler juillet 1993<br />
Texte original : Anglais<br />
6CP/DT.2/Att.l<br />
Page2<br />
Un Rapport est prdsentd sous<br />
I'Article 6.7 de I'Agenda.<br />
Le Rapport et les<br />
recommandations demanddes<br />
apparaissent sous l'Article 6.8<br />
de I'Agenda.<br />
Le Rapport de la R<strong>du</strong>nion de<br />
mars 1992 est prdsent€ sous<br />
l'Article 8.2 de I'Asenda.<br />
Un Rapport est prCsentd sous<br />
I'Article l0.l de I'Agenda.<br />
Un Rapport est prdsentd sous<br />
I'Article 10.3 de I'Agenda.<br />
Le pr
6'1, \\<br />
-F<br />
Objectif <strong>du</strong> Document<br />
6CP/DT.3<br />
Page I<br />
Programme R6gional Oc6anien de lrEnvironnement<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />
Article 5 de I'Agenda - R6sumd g6n6ral <strong>du</strong> Ilirecteur<br />
Fournir un bref apergu des d6veloppements au sein <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pendant la ffriode<br />
199211993, et offrir des suggestions sur les directions futures.<br />
Cinquibme Confdrcnce Intergouvernementsle (CP)<br />
2. I-a Cinquibme CP d'Apia, en septembre 1992, prit des ddcisions sur un certain<br />
nombre de questions relatives aux activitds institutionnelles, frnancibres et <strong>du</strong> Programme<br />
de havail, dans le but de maintenir le ddveloppement <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en tant qu'organisation<br />
r€gionale efficace. Un compte-ren<strong>du</strong> des questions ayant 6t6 report€es de la CinquiBme CP<br />
se trouve I I'article 4 de I'Agenda. Ce.rtaines de ces questions sont soulev€es h nouveau<br />
dans le pr€sent apergu, principalement en raison de leur importance en ce qui concerne le<br />
ddveloppement <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Instltutionnel<br />
Traitd<br />
3. Ia Quatribme CIG, tr Noumda en juillet 1991, examina deux options: Un nAccord'<br />
sdpar€ 6tablissant le <strong>PROE</strong>, et une "Rdsolution" de la Confdrence <strong>du</strong> Pacifique Sud<br />
dtablissant le <strong>PROE</strong> en tant qu'entitd auxiliaire. I-es gouvernements et administrations ont<br />
clairement exprimd leur pr6f6rence pour un Traitd dans le but d'dtablir le <strong>PROE</strong> en tant<br />
qu'organisation rdgionale entitrement ind€pendante et s€par€e. Il a dgalement 6td d€cid€<br />
par consensus de considdrer le <strong>PROE</strong> comme Ctant en pdriode de transition, et de maintenir<br />
le statu quo en attendant la prise d'effet <strong>du</strong> Traitd.<br />
4. Une large discussion s'ensuivit lors de la Cinquibme CP, <strong>du</strong>rant laquelle la question<br />
de l'adhdsion et de la participation e part entibre dans le <strong>PROE</strong> des territoires fut l'objet<br />
d'inqui€tudes. Irs questions cl6s ont €td identifides comme suit :<br />
. le besoin urgent pour la CP de se methe d'accord sur un Traitd qui permette au <strong>PROE</strong><br />
de fonctionner de maniDre efficace en tant qu'entitd lCgale sdparCe; et
6CP/DT.3<br />
Pege 2<br />
. le vif souhait exprim€ par les territoires de pouvoir continuer I b6n6ficier<br />
d'uneparticipation I part entibre dans les activitds <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, i I'inclusion <strong>du</strong> droit de<br />
vote; ce point a dtd soulign€ par le reprdsentant frangais, qui exprima I'engagement pris<br />
par son pays d'assurer la participation des territoires frangais dans les activit6s <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> de la m6me manidre que par le pass6.<br />
5. Tous les ddl6gu6s furent d'accord sur la n6cessit6 de trouver une solution qui<br />
permette au <strong>PROE</strong> de maintenir la participation i part entibre de tous ses membres actuels.<br />
6. I-a Cinquidme CP accepta ensuite le projet <strong>du</strong> Sous-Comit6 juridique sur la<br />
Convention Ctablissant le Progrwnrne Rigional Ocdanien de l'Environnemeu en tau<br />
qu'Organisaion Intergouvernemewale conrme base de discussions futures et de ddcision<br />
lors d'une Confdrence Pl6nipotentiaire, suggdrde pour fdvrier 1993 par le Ddpositaire prdvu<br />
de I'Accord, le Gouvernement des Samoa occidentales. A la demande de la Rdpublique<br />
franqaise, la Confdrence fut reportee afin de donner le temps au Gouvernement en question<br />
d'entrer en pourparlers avec les Etats-Unis.<br />
7. Le fait que le Traitd n'ait pas 6td finalisd avait ainsi nuit aux efforts visant I la<br />
conclusion d'arrangements juridiques et institutionnels avec le Gouvernemenl des Samoa<br />
occidentales, et laissa le Secrdtariat dans une situation de transition trEs confuse. Ainsi<br />
donc, dans le but de faciliter la mise i exdcution des ddcisions prises, le Directeur <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong>, accompagnd des 6missaires <strong>du</strong> Pr€sident de la CinquiEme CP, se rendit t<br />
Washington et tr Paris en mai 1993 afin d'entamer des discussions avec les Gouvernements<br />
am€ricains et franqais, pour les inciter I rdsoudre la question de la participation des<br />
territoires, selon les appels et souhaits exprim6s par la CP.<br />
8. L'ach0velnent <strong>du</strong> Trait6 lors de la Confdrence Pldnipotentiaire d'Apia en juin 1993,<br />
reprdsente un accomplissement majeur de la part des Gouvernements membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
et, bien enten<strong>du</strong>, un bond en avant pour ce qui est de l'6volution <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> lui m€me. Le,<br />
Gouvernement des Samoa occidentales et le Secrdtariat attendent actuellement le nombre<br />
requis de ratiflrcations afin de permettre au Traitd de pouvoir prendre effet.<br />
9. I-a position prise par Guam - nommdnrent d'annuler son adhdsion au <strong>PROE</strong> en<br />
raison de l'insatisfaction de son territoire relatives aux provisions de l'Article 4 de I'Accord<br />
dtablissant le <strong>PROE</strong> - forga malheureusenrent le Secrdtariat, I la dernibre minute, e<br />
rechercher un autre lieu de confdrence pour la Sixidme CP.. Des ddtails suppldmenlaires<br />
sont donn€s I ce sujet dans I'Article appropri6 de l'Agenda.<br />
Plan Corporatif ' t<br />
10. I-e Plan Corporatif est une fois de plus I l'ordre <strong>du</strong> jour. Celui-ci a d6jl €t6 reportd<br />
depuis la Quatribme CP. Il n'est donc pas dans l'intdr0t de l'organisation, qui est en train<br />
de faire l'objet d'une croissance rapide et de ddveloppements institutionnels, de ddfdrer une<br />
autre fois toute ddcision.<br />
I
Rbglement et Conditions de Service <strong>du</strong> Personnel<br />
6CP/DT.3<br />
Page 3<br />
I l. [-e nouveau Rbglement <strong>du</strong> Personnel <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, comprenant salaires, conditions<br />
d'emploi et mise I ex6cution <strong>du</strong> calendrier approuv€ par la Cinquibme CP, a pris effet une<br />
semaine aprbs la conclusion de cette CP. A l'exception de deux membres <strong>du</strong> personnel<br />
ayant choisi de conserver leurs contrats avec la CPS, l'ensemble <strong>du</strong> personnel i la fin <strong>du</strong><br />
mois de mai 1993, se trouve sous le rdgime <strong>du</strong> nouveau systbme <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
12. Ia mise en application <strong>du</strong> nouveau systbme des salaires et conditions d'emploi <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> au sein de toute l'organisation fut une tache difficile qui n€cessita de longs ddbats<br />
internes et entretiens, quelquefois m€me entrainant de sdvbres et impopulaires ddcisions de<br />
la part de la direction. C'est pourquoi je suis donc inquiet en ce qui concerne la date de<br />
rdvision - I I'initiative <strong>du</strong> Comit6 des Reprdsentants <strong>du</strong> Forum - des conditions d'emploi au<br />
sein de certaines organisations CCOPS, i I'inclusion <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Cette queston est<br />
examinde de manidre plus ddtaillde dans un Article sdpard de I'Agenda.<br />
CP annuelles<br />
13. t€ <strong>PROE</strong> est une organisation technique. Ses succbs ou €checs se mesurent, entre<br />
autres, par son rendement terhnique, ainsi que par la sensibilitd et la justesse de ses<br />
recommandations aux Gouvernements et administrations membres. I-es arrangements<br />
institutionnels en vigueur, prdvoient une r€union annuelle de la CP, ce qui est<br />
probablement raisonnable au stade actuel de d6veloppement <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Cependant, la CP<br />
est pride de ddterminer s'il est n6cessaire et financibrement viable de conserver cet<br />
iurangement annuel dans I'avenir, pour un certain nombre de raisons, y compris :<br />
. le co0t de ces r<strong>du</strong>nions annuelles pour les membres;<br />
. les effets sur la mise en oeuvre <strong>du</strong> programme de travail; et,<br />
o le nombre de r<strong>du</strong>nions organis6es chaque annde par les membres de la CCOPS et autres<br />
agences, ainsi que les implications de celles-ci pour les membres, particulidrement pour<br />
les petits Etats insulaires et territoires.<br />
14. l,e Secrdtariat consacre actuellement environ trois mois de ses ressources chaque<br />
ann6e I la prdparation de la CP suivante, ceci en plus d'une pdriode Quivalente n€cessaire<br />
au suivi des ddcisions prises lors de la CP pr6cddente. Ajout€ I ceci, le fait que ddcembre<br />
et janvier tournent en g€n€r?l au ralenti en raison des pdriodes de vacances, il ne reste donc<br />
plus que six mois par an au Secr€tariat pour mettre en oeuvre, au nom des membres, ses<br />
divers programm€s de travail.
Recrutement et D6part<br />
6CP/DT.3<br />
Page 4<br />
15. Les postes i temps fixe recrut€s en 1993 comprennent un Agent de Gestion Cdtibre<br />
. (finance par contribution de membres), un Agent de Mdtdorologie/Climatologie (FCCT),<br />
un Agent pour la Population et I'Environnement (UNFPA), un Agent Juridique<br />
(Gouvernement frangais), un Directeur de Programme - Programme de Conservation de la<br />
Biodiversitd Oc€anienne (PNUD-FEG), un Conseiller Financier pour 3 mois<br />
(AESOP/BAADI), un Comptable (FEG), un Assistant d'enregistrement (contribution de<br />
membres), un Secrdtaire - Programme de Conservation de la Biodiversitd OcCanienne<br />
(PNUD/FEG) et un Agent Comptable (PNUD).<br />
16. M. David Sheppard a quitt6 le Secrdtariat aprbs deux ans et demi aprds<br />
I'achEvement de la mise en oeuvre r<strong>du</strong>ssie d'un projet financd par la Banque Asiatique de<br />
Ddveloppement. I-e projet consistait en la prdparation de Stratdgies Nationales de Gestion<br />
de l'Environnement pour les lles Cook, les Etats Fdddrds de Micrond.sie, la Rdpublique des<br />
Iles Marshall, les Iles Salomon et le Royaume de Tonga. M. Sheppard a pris ses fonctions<br />
A I'UMC, I GenBve, en tant que Directeur de I'Unitd des Zones Protdg6es. Je lui souhaite<br />
bonne chance 6tant certain que son expdrience au <strong>PROE</strong> contribuera i enrichir la<br />
collaboration entre les deux organisations.<br />
Services Linguisl iques<br />
17. Des services d'interprdtation et de tra<strong>du</strong>ction satisfaisants sont ind6niablement<br />
important au fonctionnement effircace de I'organisation. Au ddbut de I'ann6e le Secr€tariat<br />
a charg€ une mission d'entrer en contact avec les parties intdressdes par la fourniture de<br />
services linguistiques au <strong>PROE</strong>. [a mission, qui s'est dgalement entretenu avec les<br />
repr6sentants des membres francophones <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, 6tait composee de Mr. Moeava Ata,<br />
Prdsident <strong>du</strong> Sous-comitd Budgdtaire de la CP et Conseiller Sp6cial aux Affaires Etranglres<br />
pour le Gouvernement de la Polyndsie frangaise, et de Mr. Don Stewart, Directeur Adjoint<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et prdc€demment Directeur Administratif de la Commission <strong>du</strong> PaciFrque Sud.<br />
Cette question est commentde dans un Article s6par€ de l'Agenda.<br />
Proposition pour un nouveau Quar{ier G6ndral<br />
18. Grdce e une aide financibre australienne, le Secrdtariat a pu nommer une<br />
commission charg6e de faire une 6tude topographique et de commencer la prdparation d'un<br />
plan gdndral pour le d€veloppement d'un terrain de 5 hectares gdndreusement donnd par le<br />
Gouvernement des Samoa'occidentales pour I'installation <strong>du</strong> Quartier G€n€ral permanent<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Le Secrdtariat est actuellement en train de rechercher le Ftnancement n€cessaire<br />
I la construction des bdtiments <strong>du</strong> Quartier Gdn6ral.
I<br />
Questioru de politique g6n6rale<br />
6CP/DT.3<br />
Page 5<br />
19. l^a CinquiEme CP s'est mise d'accord sur le fait que chaque membre se doit<br />
d'informer le Secr€tariat en ce qui concerne les arrangements prdfdrentiels relatifs aux<br />
Centres Nationaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. En mai 1993, neuf pays membres n'avaient pas encore<br />
informd le Secrdtariat de leurs prdf6rences. I.e systbme de communication entre le<br />
Secrdtariat et les membres est vital au <strong>PROE</strong>, ainsi af,rn d'6viter tout malenten<strong>du</strong> les<br />
membres en question sont invit€s i aider le Secrdtariat i achever cette tache le plus<br />
rapidement possible.<br />
20. [,e drapeau <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, adoptd lors de la Cinqui]me CP, flotte actuellement avec<br />
fiertd au Quartier Gdndral <strong>du</strong> Secr6tariat I Vaitele.<br />
21. I€ <strong>PROE</strong> et I'UMC ont signd un M6moran<strong>du</strong>m d'Entente lors de la Cinquibme CP.<br />
Selon les directives de la CP, le "ME" a €t6 distribu6 aux membres pour information. Un<br />
autre 'M8", cette fois avec I'Organisation Mondiale de Mdtdorologie (OMM), fait<br />
actuellement I'objet de discussions.<br />
22. Le Secrdtariat a 6crit officiellement au Secrdtaire Gdndral de I'ONU pour demander<br />
le statut d'observateur i Ia Commission pour un D6veloppement Viable.<br />
Financement<br />
23. I-a nature volontaire des contributions des membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> continue i 6tre<br />
probldmatique et d'emp€cher la mise en oeuvre efficace <strong>du</strong> Programme de travait.<br />
L'incertitude qui en rdsulte et le fait qu'au mois de mai 1993, treize membres n'avaient pas<br />
encore payd leur pleine contribution pour 1992 (contribution annuelle et contribution<br />
exceptionnelle de relocation) alors que quinze autres membres n'avaient pas payd leur<br />
contribution pour 1993, a forc6 le Secrdtariat I envisager la forte possibilitd de problEmes<br />
Itnanciers. Cette question est actuellement un souci permanent.<br />
24. Rendant les choses encore plus probl€matiques, cinq membres n'ont toujours pas<br />
rCgl6 leur contribution pour 1991.<br />
25. Des suggestions de solutions tr ces problbmes de finance sont pr€sent6es e h section<br />
Finance et Administration de l'Agenda.<br />
26. Des progrds significatifs ont 6tC fait depuis la Quatribme CP sur le ddveloppement<br />
d'un systlme financicr approprid, basd sur la pr€fdrence exprimde par la CP de lier de<br />
manilre plus dtroite la composante <strong>du</strong> Programme de travail <strong>du</strong> budget I I'activit€ <strong>du</strong><br />
Programme de travail, ceci avec la mise en place d'un systlme de contrOle approprid pour<br />
l'opdration financibre efficace <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.
6CP/DT.3<br />
Page 6<br />
27. l-e sysBme financier, maintenant 6tabli et informatisd, met l'accent sur la<br />
responsabilit€ et la gestion des paiements et autres activit€s ainsi que le formatage des<br />
rapports des donneurs. Atteindre ces objectifs a ndcessitd des d€penses considdrables en<br />
temps et ressources au cours de I'annde. k9 Secrdtariat continuera d ajuster ses sysBmes<br />
afin de rdpondre aux besoins de la CP. Une fois encore, cette question est examin6e I la<br />
sectidtr Finance et Administration de I'Agenda.<br />
28. Grdce au financement apport6 par ie PNUD, la firme rdput€e de comptabilitd<br />
Coopers & Lybrand s'est livrde rdcemment tr une estimation ind€pendante des systbmes<br />
financiers <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, afin d'dliminer toute inqui6tude se rapportant il la capacitd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
pour g6rer ses propres finances. Ir compte-ren<strong>du</strong> figure dgalement i la section Finance et<br />
Administration de I'Agenda.<br />
29. Irs rbglement financier et lignes de con<strong>du</strong>ite relatifs i l'administration financibre <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> ont 6td approuvds par la CP de 1992. Irur mise en application est pr6sentde i la<br />
section Finance et Administration de l'Agenda.<br />
30. I-a section Finance <strong>du</strong> Secrdtariat consiste tr prdsent des fonctions suivantes :<br />
Directeur Financier, Conseiller Financier (temporaire), Comptable, Agent Responsable de<br />
la Comptabilit€, deux Agents Comptables et un Spdcialiste des SystEmes Informatiques<br />
procurd par le biais <strong>du</strong> Programme de I'UNV.<br />
31. Lrs efforts de recherche en matibre de financement en 1993 continuent i €tre<br />
fructueux. En plus de I'aide continue et substantielle apport6e par le PNUD, le PNUE, le<br />
BAADI, le ANZDO, la FCCT, le Canada, la France, les Etats-Unis et la BAD pour les<br />
activitds au-deltr de 1993, le <strong>PROE</strong> a contractd les financements suivants en 1993:<br />
Programme de Conservation de la Biodiversite Ocdanienne - 10 millions de Dollars US<br />
en provenance des organisations PNUD/FEG/BAADI pour 5 ans;<br />
Environnement et Population - 528,080 Dollars US de I'UNFPA pour 2 ans;<br />
PNUE - 243,000 Dollars US pour 1993 (une continuation des contributions annuelles<br />
<strong>du</strong> PNUE pour les activitds des programnles <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>);<br />
BAADI - financement extra-budgdtaire de 1.78 million de Dollars australiens pour<br />
r992t1993;<br />
Nouvelle-Zdlande - 609,940 Dollars NZ d'aide aux activitds <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en 199211993;<br />
Japon - 82,000 Dollars US d'aide au Projet sur le Changement Climatique en 1993194;<br />
et<br />
r FCCT - 45,000livres pour 1992193.
6CP/DT.3<br />
PageT<br />
32. En plus <strong>du</strong> dialogue en cours et des discussions visant I obtenir un financement<br />
accru pour ses programmes auprAs des gouvernements, institutions, et agences cit€s au<br />
paragraphe 3l ci-dessus, le Secrdtariat a entam€ d'autres contjacts et dialogues avec la CE,<br />
la Banque Mondiale, le Japon, I'OMI, I'OMM, I'OMS et I'UNESCO. Pour ce qui est de<br />
l'avenir, la Scandinavie et d'autres pays <strong>du</strong> Bassin Pacifique feront I'objet d'initiatives dEs<br />
qu'un int€r6t pour nos activitds se manifestera. Ir Secrdtariat continuera i surveiller cette<br />
situation.<br />
Programme de Travail<br />
33. I* Programme de travail <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> se ddveloppe comme il se doit en rdponse aux<br />
priorit6s ddciddes piu ses membres. La prdparation des Stratdgies Nationales de Gestion de<br />
I'Environnement (SNGE) reprdsente pour certains pays une tentative visant i assurer que<br />
les activit6s <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> demeurent centr6es et continuent d apporter un compl€ment aux<br />
efforts faits par les Gouvernements nationaux.<br />
34. L'ajustement des proced6s de formulation <strong>du</strong> Programme de Travail <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> est<br />
une question qui ndcessitd d'etre examinde d'urgence; elle se trouve €tudide dans une<br />
section sdparde de I'Agenda. Ceci devra continuellement faire I'objet de discussions lors<br />
des futures CP.<br />
Il est essentiel qu'il n'y ait qu'un seul Programme de travail intdgrd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> qui<br />
soit fonction de son budget annuel. Ceci reprdsente un d6fi certain, 6tant donn€, comme je<br />
l'ai ddje dit, qu'il existe des incertitudes en matidre des contributions budgdtaires de base et<br />
dans la mesure i laquelle le <strong>PROE</strong> ddpend de sources extra-budgdtaires pour le financement<br />
de ses projets. Il faudra donc <strong>du</strong> temps et des efforts certains pour atteindre cet objectif i<br />
la pleine satisfaction des membres. Pour le <strong>PROE</strong>, le problBme majeur concernant le<br />
ddveloppement d'un Programme de travail intdgrd et d'un budget sur 3 ans, est un<br />
processus qui relbve largement I l'heure actuelle d'estimitions hasardeuses.<br />
35. I-e <strong>PROE</strong> doit travailler en coop€ration avec d'autres institutions et agences<br />
semblables et se doit d'€tre ouvert sur I'ext6rieur. Dans ce contexle, le <strong>PROE</strong> et I'UMC<br />
ont sign6 un Mdmoran<strong>du</strong>m d'Entente lors de la Cinquibme CP, consolidant ainsi leur<br />
souhait de travailler ensemble pour le b€n6fice de la R6gion.<br />
36. I-es organisations non-gouvernementales jouent un r6le fondamental dans la gestion<br />
de I'environnement. Grfice?ux ressources apportdes par le PNUD, le <strong>PROE</strong> a pu apporter<br />
son soutien tr certaines ONG de base qui s'occupent de la protection de l'environnement.
6CP/DT.3<br />
Page 8<br />
37. I.e <strong>PROE</strong> est maintenant membre i part entiBre de la CCOPS et i travers cet<br />
arrangement coordonne ses activitds avec d'autres organisations rdgionales afin de<br />
minimiser la <strong>du</strong>plication de travail. Dans ce contexte, le <strong>PROE</strong> et la CGAPS se sont<br />
rencontrds tr Suva en mius 1993 pour discuter de leur engagement mutuel pour ce qui est de<br />
la gestion des cdtes et des activitds de planification. Une copie d'une d6claration oommune<br />
CGAPS/<strong>PROE</strong> a dtd mise en circulation parmi les membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pour leur<br />
information. l-a coordination et le dialogue avec d'autres organisations rdgionales et<br />
internationales actives dans la rdgion continuent tr ce jour.<br />
38. Ir suivi <strong>du</strong> CNUED et les prdparations qui en r6sultent pour la Confdrence<br />
Mondiale sur le D€veloppement Viable des Petits Etats Insulaires, I la Barbade en avril<br />
prochain, continuent I occuper la premibre place au calendrier des activitds <strong>du</strong> Secr€tariat<br />
depuis les dix-huit derniers mois. Outre la prdparation pour les Stratdgies Nationales de<br />
Gestion de I'Environnement destin6es aux pays membres, le Secrdtariat est en train de<br />
pr€senter les priorit6s 6numdr6es lors des SNGE ainsi que dans I'Agenda 2l sous forme<br />
d'un dossier joint devant €tre soumis aux donateurs vers la fin de I'annde ou au ddbut de<br />
I'ann6e prochaine dans le but d'un financenrent possible. Des n'rissions pr6liminaires et<br />
discussions avec les donateurs potentiels ont d€jl eu lieu dans le cadre <strong>du</strong> suivi <strong>du</strong><br />
CNUED.<br />
39. I-e ddn i relever <strong>du</strong>rant Ia pdriode post-CNUED est pour la R6gion et le Secrdtariat<br />
de s€lectionner et d'organiser une liste de prioritds pour ce qui est de leur engagement dans<br />
le cadre de ndgociations et initiatives internationales les concernant.<br />
40. Il est critique pour le succbs de la nrise en oeuvre de son Programme annuel de<br />
travail et pour I'avenir <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, que des infrastructures appropriees soient mises en place<br />
dans chaque pays membre dans le but de trouver une rdponse aux questions<br />
d'environnement qui se posent. Ndgliger la ndcessitd de ce procdd6, con<strong>du</strong>irait le<br />
Programme <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> e devenir une administration paperassibre peu efficace,<br />
s'agrandissant ddmesur6ment contre le 916 de ses membres. Ia croissance et l'expansion<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong> se doit d'6tre proportionnelle au ddveloppement de ses infrastructures au sein des<br />
Gouvernements nationaux.<br />
41. C'est prdcisdment dans ce contexte que la formation et l'd<strong>du</strong>cation interne i chaque<br />
pays demeure, h notre avis, un point majeur. Les programmes de formation <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
mettent actuellement plus l'accent sur la fornration interne i chaque pays, et moins sur les<br />
rassemblements rdgionaux.. Cela est plus dconomique et s'avEre €tre plus efficace.<br />
42. J'ai le plaisir d'annoncer que le Projet tant atten<strong>du</strong> de Conservation de la<br />
Biodiversit6 Ocdanienne a d€marrd effectivement en mai avec la nomination <strong>du</strong> Directeur<br />
de Projet. [.e recrutement <strong>du</strong> personnel technique et de soutien est actuellement en cours.<br />
Les Gouvernements participants sont maintcnant invitds il prdsenter des propositions de<br />
projet pour le financement dans le cadre <strong>du</strong>dit Projet.
6CP/DT.3<br />
Page 9<br />
43. En rapport avec cette question, le Secrdtariat est en train de prdparer la Premilre<br />
Confdrence sur la Conservation de la Nature devant se tenir au Royaume des Tonga en<br />
octobre. Cette r6union importante examinera les questions de protection de la nature et en<br />
particulier dans quelle mesure celles-ci se rapportent i la stratdgie <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en matibre de<br />
zones protdgdes. La Confdrence devrait 6galement mettre en place le cadre des activitds de<br />
conservation de la nature pour le <strong>PROE</strong> et ses pays membres pour les cinq anndes I venir.<br />
44. . Un projet de radio Australie/<strong>PROE</strong>/SPIR 'One Workl vient tout juste d'€tre<br />
finalisd et sera financd pour les trois anndes tr venir par le BAADI. Ceci reprdsente un<br />
engagement majeur en ce qui concerne l'utilisation de la radio et autres medias pour<br />
dveiller la conscience populaire de la Rdgion en matibre de prise de conscience de<br />
l'environnement. Lr projet en question prdsentera une 6mission rdgionale hebdomadaire en<br />
anglais, frangais et Tok Pisin sur le service ondes courtes de Radio Australie, avec<br />
distribution de cassettes et scripts aux stations radios locales. I[ existe un 6l6ment<br />
important de formation et d'information visant i rassembler les ministlres concernes, les<br />
ONG et les medias.<br />
Recommandation<br />
45. l-a CP est pri6e d'examiner les ddveloppements, comment:aires et suggestions citds<br />
ci-dessus et de bien vouloir offrir avis et directives au Secr€tariat.<br />
I juillet 1993<br />
Version originale: Anglais
I<br />
ta<br />
I<br />
Programme Rdgional Ocdanien<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
-f -- Sixiime Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 2O-22*ptembre l99J<br />
Objet <strong>du</strong> Dossier<br />
Article 6.1 de l'Agenda: Traitd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
6 CP/DT.4<br />
Page I<br />
de I'Environnement<br />
Informer la Confdrence sur I'heureux ddnouement des ndgociations relatives<br />
au Traitd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et sur la situation relative I Guam.<br />
Historique<br />
2. I-a Cinquibme CP <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, t Apia en septembre 1992, accepta le projet <strong>du</strong><br />
Sous-comitd juridique d'une Convention ttablissant le Programme Rtoional<br />
Ocianien de l'Environnement en tav qu'Oreanisation Intergouvernementale afin de<br />
servir de base e de futures discussions et d6cisions lors d'une R6union<br />
Pl6nipotentiaire qui devait se tenir en fdvrier 1993 aux Samoa occidentales, pays<br />
€tant le d€positaire prdvu de cetle convention. A la suite d'une requ6te de la<br />
Rdpublique franqaise demandant un report des dates de la R<strong>du</strong>nion pour pouvoir<br />
enher en pourparlers avec les Etats-Unis au sujet de la question sensible de la<br />
participation des territoires, la R<strong>du</strong>nion des Pldnipotentiaires fut tenu t Apia <strong>du</strong> 14<br />
au l6 juin 1993.<br />
Convention et Acte final<br />
3. la R<strong>du</strong>nion des Pldnipotentiaires s'acheva par la conclusion d'une<br />
Convention Ctablissant le Progrwnme Rigional Ocianien de I'environnement et d'un<br />
Acte final. La Convention et I'Acte final furent ouverts i la signatr,rre et furent<br />
signds ensemble I Apia le 16 juin 1993 par les reprCsentants pldnipotentiaires des<br />
Fidji, de la Rdpublique frangaise, de Kiribati, de la R6publique des Iles Marshall,<br />
de Nauru, de Niue, des Iles Salomon, de Tuvalu, des Etats-Unis d'Amdrique, de<br />
Vanuatu et des Samoa occidentales.<br />
4. l-a Convention fut paraph6e et l'Acte final fut sign6, tr Apia le 16 juin 1993<br />
par le repr€sentant pl€nipotentiaire de la Papouasie Nouvelle-Guinde.<br />
5. L'Acte final seul, fut signd i Apia le 16 juin par les reprdsentants de<br />
I'Australie, des Iles Cook, de la Nouvelle-Z€lande et des Tonga.
6 CP/DT.4<br />
Page2<br />
6. L'Article l0 paragraphe 4 de la Con.ven.tion stipule que cette dernidre entrera<br />
en vigueur 30 jours aprls la ddposition <strong>du</strong> tlixidme instrument de ratification avec le<br />
d€positaire.<br />
7 . L'Article l0 paragraphe 6 de la Convention a ddsignd en tant que ddpositaire<br />
le Gouvernement des Samoa occidentales. L'Article l0 paragraphe 7 demande que<br />
le ddpositaire transmette les copies eertifidcs de la Convention I tous les membres et<br />
pr€cise qu'il devra faire enregistrer la Convention en accord avec l'Article 102 de la<br />
Charte des Nations-Unies. I-e document. original de la Convention, en langues<br />
franqaise et anglaise, ainsi que le nombre demandd de copies, ont eE<br />
personnellement et formellement remis au ddpositaire par le Secrdtariat le 23 juin<br />
1993.<br />
8. Irs copies de la Convention et de I' Aae rtnal se trouvent joints I ce dossier.<br />
Projet de Rapport de la R6union PldnipuLentiaire<br />
9. I-ors de la R6union, le Secrdtarial pris en note le cours des ddbats pour<br />
procurer une base de travail au Sous-Comitd Juridique qui avait, pour la<br />
circonstance, la responsabilitd d'dbaucher le projet de Rapport et de soumettre celuici<br />
en s6ance pldnibre. Quoi qu'il en soit, le Sous-Comitd Juridique n'eut pas la<br />
possibilitd en temps voulu de faire ce rapliort. A ce strade, les notes <strong>du</strong> Secrdtariat<br />
restent donc la seule trace dcrite des minutes de cette R6union. I-a R<strong>du</strong>nion d€cida<br />
que les notes <strong>du</strong> Secrdtariat devraient circuler parmi tous les Membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en<br />
tant que base de considdration et d'adoption formelle d'un texte commun ddfltnitif<br />
devant 6tre acceptd i la sixibme CP <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en septembre 1993. Tout Membre <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> ayant quelques commentaires ou suggestions sur le contenu des notes <strong>du</strong><br />
Secrdtariat devra donc les faire parvenir par 6crit au Secrdtariat le plus rapidement<br />
possible.<br />
10. l-es notes <strong>du</strong> Secrdtariat ont donc ainsi €td distribudes aux participants avec<br />
la demande expresse que toute modification puisse €tre avisde avant la fin juillet.<br />
k projet de Rapport sera donc ainsi editd d temps pour soumission i la CP.<br />
Situation relative h Guam<br />
I l. Faisant suite i la conclusion de la R<strong>du</strong>nion d6bouchant sur la signature <strong>du</strong><br />
Traitd, le Gouverneur de Guam fit savoir que son territoire ne participerait plus aux<br />
confdrences <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et de fait renongait dgalement I Son appartenance e notre<br />
organisation en tant que membre. Malgr€ les efforts de certains dirigeants et <strong>du</strong><br />
Directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> lors de la R<strong>du</strong>nion des Chefs d'Etat <strong>du</strong> PDIP I Tahiti la<br />
semaine suivante .sray*t de tenter le Gouverneur i changer d'avis, celui-ci<br />
maintint sa position initiale. Aprls consultation avec les membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, il fut<br />
dCcidd que la Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> se tiendrait d6sormais e Fidji au lieu de<br />
Guam.
Commdmorntion annuelle<br />
6 CP/DT.4<br />
Pege 3<br />
12. I* Secrdtariat aimerait sugg€rer que la signature <strong>du</strong> Traitd soit comm6mor€e<br />
chaquc annde, le 16 juin, par un jour f6rid pour le <strong>PROE</strong>.<br />
Recomnnandation<br />
13, Ia Confdrence est invitde l :<br />
r prcndrrc en note le ddnouement heureux des ndgociations $ur le Traitd <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong>; et,<br />
o considdner et adopter les minutes de la R<strong>du</strong>nion Pld,nipotentiaire.<br />
. dernander au Secr€tariat de continuer ses efforts visant I encourager Guan I<br />
renouer res liens en tant que membre I part entihe <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />
o spprouver que le 16 juin devienne un jour f6ri6 pour le <strong>PROE</strong> en<br />
comm€moration de la signature <strong>du</strong> Trait6.<br />
23 juillet 1993<br />
Textb original : Anglais
Acte final dc la Conf6rence des Ptdnipotentiaires relative<br />
i h Convention Portant cr€ation<br />
<strong>du</strong> Progranrme Regional oc€anien de ltEnvironnement<br />
en q uelitE d' O rga nisation Intergou Yeraem entale*<br />
l.LaConfdrencedesPldnipotentiairesrelativella<br />
Convention portant crdation <strong>du</strong> Programme Rdgional Ocdanien<br />
de I'Environnement (<strong>PROE</strong>) en qualitd d'organisation<br />
intergouvernementale a €tE convoqu6e par le Gouvernement<br />
des Samoa occidentales tr la suite de la d6cision de la<br />
cinquibme Confdrence Intergouvernementale <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> i Apia<br />
en septembre 1992.<br />
2, l-a Confdrense s'est tenue d Apia (Ecole de Filles<br />
de Papauta), Samoa occidentales <strong>du</strong> 14 au 16 juin 1993'<br />
3. I-es Etats et Territoires suivants ont particip6 I<br />
cette Conf6rence :<br />
ffi/pt.+ /ett.<br />
I-es Samoa am6ricaines, I'Australie, les Iles Cook' Fidji'<br />
la Rdpublique FranEaise, Guam, Kiribati' les IIes<br />
Marshall, Nauru, la Nouvelle-Calddonie' la Nouvelle-<br />
V€lande,les Iles Mariannes <strong>du</strong> Nord, Niue' Palau' la<br />
PapouasieNouvelle-Guin6e,lesIlesSalomon'Tokelau'<br />
Tonga, Tuvalu, les Etats-Unis d'Am6rique, Vanuatu' les<br />
Samoa occidennles.<br />
4. Ia Commission <strong>du</strong> Pacifique Sud (CPS) d'tait<br />
dgalement prdsente h la Confdrence'
Ptge2<br />
5.t€PRoEadt66t'abliirl'origineparlardsolution<br />
d'une confdrence Minist€rielle de la cPS I Rarotonga, Iles<br />
cook, en 1982, en qualitd d'entitd s6par6e au sein de la cPs.<br />
Cette Conf6rence a 6t6 coordonn6e Pat un groupe comprenant<br />
le Bureau Ocdanien de Coop6ration Economique (appel6<br />
aujourd'hui le Secr6lariat <strong>du</strong> Forum), la Commission <strong>du</strong><br />
PacifiqueSud,leProgrammedesNations-Uniespour<br />
I'Environnment (P.N.U.E.) et la commission Economique et<br />
Sociate Pour I'Asie et le Pacifique (C'E'S'A'P')' En<br />
septembre I 990, la troisibme conference Intergouvernementale<br />
iJu <strong>PROE</strong> a niis sur piC trcis Croupes d'Etudes afin de<br />
discuter de sujets d'ordre gdndral concernant le financement,<br />
les Plans d'Actions, les questions juridiques, le mandat <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> et son statut juridique, et de rendre compte I la<br />
quatribme Confdrence Intergouvernementale en juillet 1991' I-a<br />
quatribme confdrence Intergouvernementale, tenue au niveau<br />
minist6riel en juillet 1991, a decidd de creer par traitd le <strong>PROE</strong><br />
en qualitd d'organisation rdgionale inddpendante et d'installer<br />
son siEge e Apia, Samoa occidentaies' I.a cinquiEme<br />
Confdrence lntergouvernementale <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> s'est tenue i Apia<br />
en septemb re 1992 et a acceptd le projet de convention r6digd<br />
par le sous-comit4 Juridique, portant cr€ation <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en<br />
qualitd d'organisation intergouvernementale comme base de<br />
discussion d'une Conf6rence des Pldnipotentiaires appel6e I se<br />
tenir I Apia en 1993 e l'invitation <strong>du</strong> gouvernement des Samoa<br />
occidentales. Cette confdrence s'est tenue l Apia, Samoa<br />
occidentales, <strong>du</strong> 14 au 16 juin 1993.<br />
6. I.a Conf€rence a 6t€ ouverte par l'honorable<br />
Tofilau Eti Alesana, Premier Ministre des Samoa<br />
occidentales.<br />
7.I-aConfdrencead€sign6il'unanimitdl'honorable<br />
Misa Telefoni (Samoa occidentales) en qualitd que Pr6sident.<br />
8, l: Confdrence a adopt€ I'ordre <strong>du</strong> jour suivant :<br />
(1). Ouverture officielle<br />
(2). Nomination <strong>du</strong> Prdsident<br />
6CP lDT.4 /Att.<br />
Page 2
9. La Confdrence<br />
suivant.:<br />
Prdsident:<br />
Membres :<br />
Australie<br />
Iles Cook<br />
Fidji<br />
R€publique frangaise<br />
Guam'<br />
Kiribati<br />
Nouvelle-Z€lande<br />
Niue<br />
Papouasie Nouvelle-Guin6e<br />
Tonga<br />
Tuvalu<br />
Etats-unis<br />
Samoa occidentales<br />
Samoa occidentales<br />
Samoa occidentales<br />
Samoa occidentale.s<br />
a ddsign€ le Comitd de Rddaction<br />
.<br />
Pege 3<br />
(3). Adoption de l'ordre <strong>du</strong> jour et des proc€<strong>du</strong>res de<br />
travail<br />
(4). D6libdrations relatives au projet de Convendon<br />
portant crfution <strong>du</strong> Programm.e Rdgional Ocdanien<br />
de l'Environnement en qualitC d'organisation<br />
intergouvernementale<br />
(5). Adoption d'un texte e;gr&<br />
(6). Signature de i'Acre frnal et de la Convention<br />
(7). Adoption <strong>du</strong> compte-ren<strong>du</strong> de la Conf€rence<br />
(8). Cl6ture<br />
6cP /Dt.4lAtt.<br />
Page 3<br />
I-eiataua Dr. Kilifoti Eteuati<br />
Mme Anastasia CaraYanides<br />
Dr James Gosselin<br />
I'Hon. M. V. I-eweniqila<br />
' Mr. Alain Gouhier<br />
Mr. BarrY Israel<br />
.<br />
Mme Tererei Abete<br />
S.E. Mr. Adrian Simcock<br />
Rev- BradleY Punu<br />
S.E. Mr. BarneY RongaP<br />
Mr. Sione Tongilava<br />
Mr. P. Feleti Teo<br />
Mr. George Taft<br />
Mme Helen Nlrnut<br />
Mr. Kosimiti l-au<br />
Mr. Mose Sua<br />
Mr. Faamausili L. Tuimalealiifano
10.<br />
Page 4<br />
l,:, document principal servant de base aux<br />
ddlib€.rations de la Conf6rence a 6td :<br />
I-e Projet de Convention Portant crdation <strong>du</strong><br />
Programme R€gional Oc€anien de I'Environnement<br />
(Prww.P2).<br />
I l. La Confdrence avait en outre i sa diqposition un<br />
certain nombre d'autres documents disUibu6s Par le Secrdtariat<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
1',)<br />
Sur la base de ses ddlitrdrations la Conf6rence a<br />
adoptd la Convention porUant crdation <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en qualitd<br />
d'organisation intergouvernementale le 16 juin 1993. I-adite<br />
Convention est jointe en annexe au prCsent AcA fuial. Elle sera<br />
ouverte I la signature <strong>du</strong> 16 juin 1993 au 16 juin L994 et<br />
demeurera par la suile ouverte A adh€sion'<br />
13. la Confdrence a recommandd de traiter de certains<br />
privilBges et immunitds dans un accord de siage(Headquarters<br />
Agreement) entre le <strong>PROE</strong> et le Gouvernement des Samoa<br />
occidentales. Cette recommandation est jointe en annexe au<br />
pr€sent Acte final.<br />
6c? lDT,4lAtt.<br />
Page 4
EN FOI DE QUOI les Pldnipotentiaires ont sign6<br />
final.<br />
Ouvert I la signature i Apia le 16 juin 1993.<br />
Pour Ie Gouvernement<br />
de I'Australie<br />
Pour le Gouvernement des<br />
Iles Cook<br />
Pour le Gouvernement de la<br />
R€publique de Fidji:<br />
Pour le Gouvernement de la<br />
RCpublique Frangaise<br />
Pege 5<br />
ledit acte<br />
4ry,<br />
*,ft#... 1993<br />
6cPlDT. 4/Ar.c.<br />
Page 5
I<br />
Pour le Gouvernement<br />
de la Rdpublique<br />
de Kiribati<br />
Pour le Gouvernement<br />
de la Rdpublique<br />
des IIes Marshall<br />
Pour le Gouvernement<br />
de la R6publique de Nauru ce<br />
Pour le Gouvernement<br />
de la<br />
Nouvelle-Z6lande<br />
Pour re Gouvernemenr de Niue . 2Ag<br />
Pege 6 6cP/DT.4 /Arr.<br />
Page 6<br />
", ..1A..... jour oe ..*:*r.:e,.... 1993<br />
1993
pour te Gouvernement de Ia ..."'<br />
('l^W<br />
PrrgeT<br />
papouasie Nouvelle-Guinde n !k' Sour deJ IlAp'<br />
Pour le Gouvernement<br />
des Tonga<br />
Pour le Gouvernement<br />
<strong>du</strong> Royaume""'<br />
ce.... ..!*-..<br />
de Tuvalu<br />
4 k<br />
0cp/DT.4lAtt.<br />
Page 7<br />
1993<br />
Pour re Gouvernemenr des nes ..<br />
saromon se "' !*"" ' jo'r o' 'f'9'H €"" "'lee3
,l\<br />
Etats-Unis d! Arndrique<br />
Prgc E<br />
6CF/EI . dr/A.tt,<br />
Fage 8<br />
Pour tB Gouvernennent dc ta "'''I/,'nf,^m'h' " "' " "{*I&hbP- p)t€t t t et<br />
Itdpublique <strong>du</strong> Vanuatu<br />
Pour le Gouvernement des Sqmoa"<br />
recidenales<br />
Feit I Ap-ia le seize j;ulin 1993 en un seul exentplaire, en<br />
h<strong>du</strong>* -"n<strong>du</strong>iru A-frartjqair., les deux textes faisairt €galernent<br />
foi. I-c Gquverncment des Samoa ocaidenta'lcs est le<br />
' ,tcposttattt ttu trlrtc origlnaL<br />
1993<br />
I<br />
I<br />
l<br />
lr
Recommandrtions de la Confdrence concernant<br />
les privit0ges et immunit6s relatifs i I'accord de siigc<br />
Page 9<br />
entre te <strong>PROE</strong> et le gouvernement des Samoa occidentdes<br />
1. Les locaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, et ses archives dewont €tre<br />
inviolables. Ses biens ne pourront faire l'objet de requisition'<br />
2.Lepersonneldewajouirdesimmunitisdejuridiction<br />
pour les actes accomplis dans I'exercice de ses fonctions.<br />
3.Lespersonnelsn'ayantPaslanationalitidesSamoa<br />
occidentales dewont €tre exoncrds des taxes sur les salaires<br />
pergus aux Samoa occidentales pour l'exercice de leurs fonctions.<br />
Ils dewont bendficier de I'exoniration des droits applicables sur<br />
les biens et effets personnels importds aux Samoa occidentales i<br />
l'occasibn de leur premiire prise de fonction'<br />
4. Le directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> dewa bdndficier des<br />
exonerations des droits et ta(es, accorddes habituellement aux<br />
chefs de d6l6gation diplomatique.<br />
6CP/DT.4/Att.<br />
Page 9
t<br />
tt<br />
t<br />
Programme Rdgional Ocdanien<br />
(<strong>PROE</strong>) \<br />
-E-<br />
--.- Sixibme Conf€rence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />
Objet <strong>du</strong> Dossier<br />
Articfe 6.2 de l'Agenda: Plan Corporatif<br />
6CP/DT.5<br />
Page I<br />
de lrEnvironnement<br />
Planifier un Projet de Plan Corporatif pour le <strong>PROE</strong> af,tn de le prdsenter i la<br />
considdration et I I'approbation de la CP.<br />
Historique<br />
2. Une dbauche de Plan Corporatif pour le <strong>PROE</strong> fut considdrde i la quatribme<br />
CP <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en juillet 1991. Supportant ce concept et plus particulibrement le<br />
besoin d'interaction entre le Plan d'Action et le Programme de Travail, la quatribme<br />
CP exprima I'opinion que le Plan devrait procurer le support d'une organisation<br />
appropriCe aux circonstances culturelles et 6conomiques de la Rdgion. Celui-ci<br />
comprendrait des principes modernes de gestion en incluant un systbme hi6rarchique<br />
et autant que possible une d6l6gation de responsabilit€ tout en assurant que la CP<br />
retienne un contrdle gdn€ral de la situation. L: quatribme CP fit part de sa<br />
gratitude tr Mr. Siwa Siwatabau (Directeur <strong>du</strong> Centre d' Op€ration <strong>du</strong> CESAP pour<br />
le Pacifique I Port Vila, Vanuatu, et auteur <strong>du</strong> document) et trouva utile de<br />
rechercher le plus d'avis possible sur le Projet de Plan Corporatif avant sa<br />
soumission tr la Cinquilme CP de 1992 pour approbation ddfrnitive.<br />
3. L: Projet de Plan Corporatif joint tr ce document fut rdvisd en 1992 ave*<br />
l'aide de Mr. Siwatabau Il refl6tait les ddveloppements occurants au <strong>PROE</strong> ainsi<br />
que les commentaires des gouvernements membres qui furent retournds au <strong>PROE</strong><br />
depuis que le premier Projet de Plan fut report€ i la quatribme CP. Le document<br />
r6visd fut alors report6 I la cinquitsme CP de septembre 1992.<br />
4. La cinquilme CP trouva qu'il 6tait pr6maturd O" nnUirer ce Plan sans avoir<br />
la confirmation d'un Trait€ dtablissant le <strong>PROE</strong>. Il fut accdpt€ que ce Plan soit<br />
report€ I la considdration de la sixibme CP.<br />
Commentaire <strong>du</strong> Secr6tariat<br />
5. la Convention dtablissant le <strong>PROE</strong> fut concr€tisde I la R6union<br />
Pldnipotentiaire sur le Traitd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en juin 1993, laissant ainsi le champs libre I<br />
la CP pour finaliser le Plan Corporatif.
CP/DT.5<br />
F,age 2<br />
6. I* Secr6tariat a jusqu'ici lt{ortd, art cours des trois der-nibres ann€es, @<br />
projet da Plan Corpomtif I Ia considdration de la CP. Afin de pouvoir maintenant<br />
achever certains progr,bs, il est sugg€rC que solt constitu6 un Sous-Comitd de la<br />
sixiOme CP pour consid€rer et fairc des recomrnandations X la gegs-ior pl€nibre sur [e<br />
Frojet en queslion. N.ous b€ndficieront prcbablement au eou6 de cee travaru de<br />
l'assistan
I<br />
I<br />
I<br />
PIAN CGRPORATIF 1993.1997<br />
POUR I-E<br />
6CP/DT.5/Att.<br />
Page I<br />
PR.OGRAMI,IE REGIONAL OCEANIEN DE,<br />
L'EF{VIRONNEI\TENT<br />
. .. ..i.,,-,"'<br />
,:;'l
LE PROGRAhTIIE REGIONAI- OCE,ANIEN DE L'EN\IIRONNEIIIENT<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Ce qu'esl le <strong>PROE</strong><br />
TJI{ E \'I"'E GI'N ER,TI,E<br />
f:;iT'5tA*'<br />
Le Progranrnre Rigional Ocdanien de l'Environnen:ent - dgl!*nrent ccnnu sous<br />
l'ap.pcllation <strong>PROE</strong> (ou -SPREP pour lcs angicphcnes) - est une Orgarisntion<br />
Regionale nde Ce la participation des 6,ouvernenrents de 22 "Pa;'s-iles" et Territoires <strong>du</strong><br />
Pacifique, (Etats Fediris de lr{icrondsie, it,ji, Guarn, lles Cook, Iles \{ariannes <strong>du</strong><br />
NorC, Iles \{arshall, Iles Salonon, Kir'bati, Nauru, }riue, Nouvelle Calidonie,<br />
Palau, Faporrasie i,iouvelle Guir:de, Pitcairn, Polynesie fiangaise, Samca<br />
Ani€ricaines, Samca OcciCen?ales, T,.'i'.elar-i, Tr'nga, Tuvalu, \'anitaiu, ainsi que,<br />
\\'al!is et Futirna) et de ,,1 pa1's in<strong>du</strong>sld.riis.{s (Australie, Etets Lir:is d'Antirique,<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong> fut'l;';iris!'€ri i Apia, au}:<br />
Fni:;,: er liouvelle ZilanCe). Le qua'"rier E{nital<br />
!iarr;oa Occider,tlles, e,r,r debut 1992.<br />
Bref hisrorique<br />
I-a Cc:nnrission <strong>du</strong> Pacifique Sud, !e Piogr:iin'"* 3'gnvlronne;rient des Nations Unies<br />
(PE\l;), le Bureau de Cocpdration Ecorrornique <strong>du</strong> Pacifique Sud (CEPS, aujc'urd'hui<br />
tr(rniliii Secritariat <strong>du</strong> Fonrrr) et ia (-'crnn',issi.--.n Ectuo;1ique et Srrcia!e des Natiorr.s<br />
lnies pour I'Asie *[ Ie Pa-'ifique (CF.S.r'P) derelcrl'qt'sn', ctrile;tivtt:lent des propositions<br />
poui un progran)nle erlra'.:sfif de gestion en'.'iron:rernc'nlale dans ia Regicn. Ces<br />
pr{-rps5l11r,rs lurenl sounlscs au F.lrrurn Ju P.lcili,.1uc Sr.rd - la r<strong>du</strong>nic.n annuelle des chels<br />
de gouvernenlents des pa1's ind€pendarrts <strong>du</strong> i'acifique - ainsi qu'i la Confdrence <strong>du</strong><br />
Pa,cifique.\ud'- l'assernblde annuelle des reprdsentants de tcus les pa;'s et territoires <strong>du</strong><br />
Pacifique et conJuirent i la criation <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en 1978.<br />
En 1982, !a e.rnf{ts-0-c9gut l'F-n::'its,Ilg-n1eqU-Luu:girt dans lc-LlcifiqillSud. crda utt<br />
"Plan d'action pour la gestion des ressources naturelles dans la Region <strong>du</strong> Pacifique<br />
-Qud" dcnnant au <strong>PROE</strong> une ligne de con,itrite poltr ses r.ctivitds Fltures. L-e <strong>PROE</strong><br />
6tait responsable devnnt A la fois le Forunr cu Pacifique Sud et la Cc.nference <strong>du</strong><br />
Pacifique Sud et F.rt adnrinistrd par le quarticr ge:riral de la CPS A Nournda.<br />
Pour pennetlre aux menrt'res d'€tre plus actifs Cens l'dtablisserneni de prioritds pour le<br />
<strong>PROE</strong> ainsi que pour sa gestion, la premidre R<strong>du</strong>nion Intergouvernemenlale (1\1lG)<br />
sur le Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> fut assenrblde, ru dibut pour une r<strong>du</strong>nion tous les deux'<br />
ans (1986, 1988. 1990) p.uis, chique annde i i,artir ie 1990. Egalemeltt en 1986, un<br />
conitd de direction de cinq reprdsentants fut itabii (l'un pour chaque secteur culturel /<br />
gdographique de Poll'ndsie, lr{elandsie, }r'Iicrondsie ainsi que I'un pour la France, l'un<br />
pour les Etats'Unis et le Ro;'aunre Uni et I'un enfin pour I'Australie et la Nouvelle<br />
Zelande). Le groupe se riunit une fois par an au moins pour assister et dotmer des<br />
SA,llG/ tI'P.6 (q/ 4il. I.
directions au Secrdtariat<br />
1990, le comiti i son<br />
annuelle.<br />
6cPlDT. 5/Atr.<br />
Page 3<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong> dsns I'exdcution de scn progianrme de travail. En<br />
tour fut aboli lcrsque le !\flG devint la nouvelle r<strong>du</strong>nion<br />
I-<br />
Au lt{lG 1990, dans le cadre des appels pour une plus grande autonomie <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />
trois groupes de travail furent crdds pour rdi'iser le Plan d'Action, le systdnre financier<br />
et les statuts lfgaux <strong>du</strong> PF.OE, Ces groupes de tra.rail prdpar0rent les dossicrs i €tre<br />
soumis au lt{IG l99l assemblC A Nounrea.<br />
C<br />
Afin de pouvoir coordonner des activitds de fegon ellicace dans 22 pays el territcrires<br />
rtpartis au sein <strong>du</strong> plus grand ocdan au lt'Ionde, le <strong>PROE</strong> enrreprend aujt'urdh'ui<br />
quatre mandats di.stinits bien que ctrnpldmentaires, dans le ['ut d'arrdliorer lcs se;r'ic.es<br />
i .ser ntemhrer. \joici don,-- le riiutat <strong>du</strong> Traite qui cor,racrc lc <strong>PROE</strong> en trnt<br />
qu'Agence reelfement autonome; l'dvc'lution de ce Plan Corporati[ l'i!aboiation cies<br />
sug-uestions pour un Prograrnnte annuel intdgri de Travail avec procide truCgdtaire<br />
ninsi qu'une rivision des salaires, lernres et ctrrrditions d'enrploi des mei'nbres <strong>du</strong><br />
personnel faisant suire i notre deminagement d Apia. Ces jalons itarrt pcsis, le<br />
<strong>PROE</strong> sera bien p!ac6 pour hi''norer ses obligatioirs enr ers les mernbres <strong>du</strong>rarit lEs<br />
prochaines amdes.<br />
Ce Plan Ccrp'-'ratif Cdcrit le rt:andat <strong>du</strong> i'P.t)E et conrnrent l'orgalusaticn enienil<br />
s'acquil ter de ses respronsu5liltUt.<br />
sLrrcl wP.6 (c)/Att.l
PIIOG}LTNTTfE REGIONAL OCEAT{IEN DI: L' ENYIROI{NEI\TENT<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
I,,{ }IISSION<br />
EtsAUCItE nn pl.lr coRpoRAr-rF tee3-19e7<br />
- Aider les pays <strong>du</strong> Pacif;que Sud i protCger et arn{tiorer leur enr.ironnemenr<br />
i commtrtt et A gdrer leurs ressou''ces de faqon d anrdliorer la quatitC de yie des<br />
gdndrations pr6sentes et fi.rtur es,<br />
LES OBJECTIFS<br />
Evatuer la siruaii
,<br />
Strat6gies<br />
Dans le poursuite de ses objrctifs, le <strong>PROE</strong>, au trovers son Secr€lsriat, se chnrgera de:<br />
- Coopdrer avcc d'autres org,anisatiorts darrs lc dE.'elcpp;mcnt et l'adcption dc<br />
technologies q';i nrinimisent ou ili'l,er:t la dcstructicn enviromc'm,:nt*rle. Le <strong>PROE</strong><br />
' coopdrera cn ichangeant l'irrfonnatir-rn afin dc risouCrc les prublimes conuluns.<br />
Le PRCE eUou ses pa1's mynrbre participcront ar.lx cfforts de gestion de<br />
i'envi ronnenrerrt ]\londial.<br />
Utiliser au rnarimum !e gouvernentent, ies Lrstih-rtiorts eu.istautes et l'expe;'tisc dc la<br />
F.dgiun, en coopdration a\,ec les coqrora';ions rigionales app;cpri€es teilcs qur: le<br />
Ccrnitd de Cc'crdination des Organisations d,r Pacif,que S:rd (CCOPS). L'acceirt<br />
sera mis sur le ddleloppenrent des ccopi.;aticrns et co'-'rrdinriio:rs r€gionales.<br />
Encoutagcr la perticiprticn des c.olmrurr.rutis iniigines !c'calcs i Ia planrEcarion<br />
et la gsstirrn de la consert'atitr:r Cgs r',:sss'.:rcts sc"Jtenables ainsi que leurs<br />
utilisations.<br />
Encourage I l'ilrtr'gt;ltt,rn de I'uti)iiati.rn dcs r.'ss,:rtrrccs tlarlillr'nnellcs souicnablss<br />
ei cclle Cts prrtiques de cr.nsen'alion aui actitites rt progranlmus de g;siion<br />
environnilnrntaux.<br />
Tich:r d'assurr.-r urrt br.se financiirc adctluate ei i itlng tennc pour lcs activiics de<br />
gsst!on cnviroim": rigrriales.<br />
Encc'uragl'r Ia rechsrclte basie s"r lcs priorites naiicnales et rcgion.rles reiatit'es aux<br />
bescins et au.\ pris*s de decisjrrns pt,litrrqu:s, i, la geslicn et piarjfication<br />
envirc''nni:mentales<br />
Viser i l'arnelroralion de la qualitd et dir volur,s d'irfonnation sur laquelle les<br />
po!ititlue-. de decisicns de gestion cr,\'irr)rutcnlrntale scnt bas.{es.<br />
Suppcrter et cncourager l'inrplication d'organisrtions non-gmve!nsmcntal+s dans les<br />
actir,itds ct programmes environncnlcntaux.<br />
Assister les pays membres dr contrdler les asp(.cts irnportants rlc la qualite<br />
enrirorutcnt':trlale el les aru'rtir sur lcs pcssibiliies d'ailapticn ou Cr privcntion.<br />
.{ccumuler, sur une base coltinuc':, l'Lrforma:ion dctailice 6t actuelle sur tous les<br />
aspects p:rtincnts pour l'envirorutcnrcnt.<br />
Evalucr ct analy'ser les dcnnics accumulees et, sur dcmande, utiliucr ces anall'ses<br />
comnle base dc conscil Cclairde, opporl:rne et concise pout lcs pal s mcmbres.<br />
En conjonction avec lcs autres parries iniiressces, ddvetoppcr et rneinlenir un riseau<br />
de conrmunica',ions eficsce el iconomc pour la diffusio:r de l'information'au't pa1's<br />
mcmbrcs.<br />
6CP lDT.5/Ltt.<br />
Page 5
I{cttrc en oeusrc les politiques ct progranuncs qui ont Clg ap!'roui.ds par le NIIG ct<br />
qui contribuent nnnifcslcment A la pronrotion de la nrission dCclarde des objectifs<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Ddlivrer des sen'ices d'une fagon icononuque, tcntarit s!'sldmotiquament de nrar.imiser<br />
les b4ndficcs des pa1's nrentbies en budgetant irroilenrent les frais,<br />
Inclure I'cntreinemcnt des citol'ens ccmJne u:rr composartc prioritaire dcs sen'iccs aux<br />
pa1's membres.<br />
Cctnsulter ct cocp[191 avec les gou\'ernunrants r:'rsrrrbrcs, autres gouternements,<br />
orga.irisations p{rers, corporatlons rigionalcs, internatir,rnates et prir.ees dont les<br />
politiqircs, programmes et actions s'appuieni sur la rdalisation dcs objecrifs Cu <strong>PROE</strong>,<br />
R.rrrutcr, cntrainsr et mainienir d:s cnrplcl.c{s l'lroiir,.{s et de haut nir.eau. Afin<br />
d'assurer:<br />
des standarcjr- elevas
I<br />
I<br />
I<br />
L]<br />
e+.r s I J- rtq,rt l,|l' '-a{ :.-il<br />
i tt 'r;f'u :? '<br />
Faire tous les ef,fonl possitrles pour etre ciliiquement apprecii dans le pays h6te<br />
ailrsi que drans les tcrrritoireE dg pays rnelnbres.<br />
Poursuivre s!'stdmatiQuemenl toutes les o.urrertures d'assirtance financi*re afin<br />
de corrpltter lee eentributlor,ls rigulitnes regues pnr les membres,<br />
Rir:iser ses plans corporstifs et les buts, st,.atdgie.s, foncti.cns et o-bjecti,fs <strong>du</strong><br />
q FROE au moins tous ler trois ans,<br />
a<br />
6CF,/DT.s/Atr.<br />
Fa.ge 7
i ' F."r<br />
r. ri '; t, .:; ir:<br />
Comile rie<br />
Direetion <strong>du</strong> }'{IG<br />
t<br />
Cornile Protrarnmes<br />
et I'roj6ts<br />
Cornrte <strong>du</strong> Budget<br />
60P/DI,5/Art,.<br />
Page I<br />
,'; . I
I<br />
lr<br />
LES CON\IENTIONS INSTITUTIONNELLES DU <strong>PROE</strong><br />
It<strong>du</strong> n rion In t e f p q uuern r Erg{ gglg -dcF SI e nftIl, . l\{ IG<br />
Le IllG est lrinsinnce supfrieure rt ddcisionnetle <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, $es fonfions $onl ler<br />
suir'ontes,:<br />
-, . Dd,cision sur les politiques i adc'pter.<br />
- rtpprsbation des burJgets annuels et autcriatlon dres ddpenses inrpr6.'ries et non<br />
planifiees.<br />
Santic,n et mc'dification des plirns d'actions.<br />
- .Approbation des riglenren't$ financiers rt des prtrcCd:ures cc'n',ptatrles ninui que<br />
des ptoc.ddiires de gesticn des ressourc.es lrunlaines,<br />
- Creation de i'icL.,'giux pos;es adniinistratifs.<br />
. ApltrLrbatiorl nles conditions dr travail des e.;r',plo.v€s.<br />
LE COITIITF- EliEjI,;TIP I& itIIGi<br />
. .,",. t l-.. -'' . ..i,. ,., , ;<br />
6gP/DT.5/Atr.<br />
Page 9<br />
Un Ci-tnitd exicu'.if ctnrposC de..1 au .5 ntemtres <strong>du</strong> tr{iG devrah dtl'e nris efl place, Le<br />
Corriitd devrail sc t{lrnir: deus lilis l'an c.u plus s.our,rnt sclori les beserins Le l}rdsident<br />
<strong>du</strong> hlIG prd"
LE S}:CRETARIA'I<br />
,'il :',,' l1'r'.; i; . i;t,l', J.' J'tt!';f .,' . .<br />
6CP/DT.5/Att.<br />
Page 10<br />
Le $ccrflallar €st rlf igd pnrle ttiriueur avec l'a-irtt de son Arljoint. L'Arljoint<br />
devrait Clre un Frofrs-tionnel aysnt das talents d'trt!.mirrittrst€ur. Le Direeteur<br />
esl rgsponrnble d6:nnt lr lfllG de tn geslion Efticace rlu PFOE. Les fonctions <strong>du</strong><br />
Secr€tnrint sont les suiYonter:<br />
. r La fonnulalion et la mise en pluce des projets et progranrmes il€coulant <strong>du</strong> Plan<br />
d'Action,<br />
L'aide cunseil, direstenicnt clu par des c,rnseillers prcib-trioirnels, au)i pays<br />
rnemlrres grri en exprirnr"nt Ia de,nairJe.<br />
1s sLrr{dlnation des ress}tlt'c.e5 yefianf clCS d;nateurc l.ilaiiyaUx et<br />
rr'.:i:tii;idr.rux re'1uise potrt'l,a ;r1i5,s q'p sag,\'f'E dr; Pla'r d'Aciicn<br />
r..., ..i..,.:,Cirts:iOn el i'irnplar,tatic.r dcs fole'rio,ns iiCiglees a la CorfrilifSiOn tlrr<br />
!'r,:,."iiue Sud seus la ttrtelle de !t Conventiqn irour h Frotgition des<br />
!i.,. rri,.ircr$ Naturelle,s st de I Er:,'Lortenrtud Ess,s la Rdgiorr d.'rr Faci{'ique Sud<br />
::; l:s jett:t protocoles gui en dii..'.orrlent ailisi que'la C.onr:er,tiotl sur la<br />
rJonsei vatien de la ,\,ature dairs le Pacif'que Srrd.<br />
I.'e):*riution cl'aulr*s tichl's Qui ir.esieni ClrS Cd!igl:C';'s pai:e IltG a l'Cscasion,
;fi"'i' .<br />
.-; . .<br />
CELLULE FINANCIERE ET ADM INIS'TRATIVE<br />
OBJECTIF<br />
,t.<br />
l,'nhjontif dn In Ccllrrln Finnnniirn nt Adrrrinistrntivc, ect dc prr.rcurcr dei e€r'vir-r€e<br />
rffir,nrnt nfrttnirrt nnnr unr fnrmlrlatinn adinrrnlr rl In mirr rn nnnrrr dru rrtirrilir<br />
<strong>du</strong> FROtr ct <strong>du</strong> Flan drAction.<br />
FONCTIONS<br />
PrC.i,nrrr drt plnnt r{n Brrdlrt Annrrel nnrrr ri'r,irinn nnr li flirrrtinn I rr<br />
sourccs de finaneemcnt ct lcs rtratJgics financidres doivcnt 0trc tcs il4rricnts<br />
clCs des plans budgdtaires.<br />
Uonseiller la llirection selon les prcce<strong>du</strong>res des Rigleme;rts Financiers et celle.r<br />
des Emplol'ds <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et s'assur€r '-lus ces proc€<strong>du</strong>res solent rigoureusernent<br />
suivies.<br />
Selnn ler clrconrrnc?r, ror'.selller la t-t!rection rur dcl mooifiestionJJugs.E.<br />
oppropridoo oux proo,i<strong>du</strong>r$o Stobl;00 dot R.iglornurr(o Fiilorruiuru st <strong>du</strong>u ut dc:l<br />
Rdglonronto 00nJornont lco Enrplo5,rio <strong>du</strong> IIROE,<br />
Garde,r ies dossiers d jour sur les ddpenses, les engageirrents financiers, les<br />
sources de revenus et les actifs et passifs <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Ilrriparor doo 6tots finnnoioro roquic rolon loo rnodolitrio prd','uo.o nulr Riglcrrrrrl<br />
Finonoisrc et ce, dans les ddlaie prdvuo.<br />
S'assurer que de hauts critdres de pratique comptaL,le soient observds en tout<br />
temps.<br />
-<br />
6CP/DT.5/Atr.<br />
Page 11<br />
Priparer des rapporls financiers pour considiration par les donateurs qui<br />
suppoltcnt lc Plan d'Actiott. De tels lappolts devraient prdserrter lcs<br />
applicotionc doo odntributiono ouri progronrmo! oupportdc oinoi quo loo balanoso<br />
non utilisdes.<br />
S'Rssrrrcr qna lfis flnts financinrs dir PRDF, $nipnt nrf,Efntp,r anx nays mnfiIhrr,r<br />
av€u pruurpl,itutlu par lc biais tlu lr{l0 ct dans unc prrlicntation claire, prdcise<br />
et accessible.<br />
hrvsrlir lrr rulplur lrrnpvrairyr rlu <strong>PROE</strong> rlnrru uu purlrlcuillr rlc valeurs qui cn<br />
gCncral soit i I'abri Ces pertes de taux de change, rnaintenant Ies liquidites en<br />
maximisant les profits <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />
lournir un $lpport adrninistratrif et personnel A la Directton et aux. employds.
$Sil .i=.''':.,'i ru::'-',lq':rl,k${s!'ii'r'':l'+r I<br />
:i':<br />
I<br />
6cP/DT,5/art.<br />
Page 12<br />
Garder et mdtre i jour lc regisire des actifs et s'as*uer qu€ ces actift soient<br />
bien maintenus.<br />
\<br />
S'assurer que les e$paeeo de bureau, les locaux rdsidentiels'det emplolds, les<br />
fournitures de bureau et les autres besoins <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> soient fournis selon ta<br />
demande.<br />
Coordone.r un sen'ics de daclylographig qui optimisel'utilisation des<br />
r€ssources limitdes.<br />
Fournir en touJ temps a,.u enrployis un environnement de travail propre ef<br />
attrayent.<br />
Srassur €r' dlu€ !o-u$ les actlft <strong>du</strong> FROE srtlcttt pt o#ges par des assuranccs<br />
addquates.<br />
Aidpr i dvalucr I'ofrieacit€ des prograntmcs <strong>du</strong> FROE en ascotd avcc leg<br />
objectifs visds.<br />
Fournir un support financier et adminislratif de sorto que les programrnes tels<br />
rluE Dg visns Ju r,unsullo[i,,'rr c[ rl'avil airrri qoa 6ruirrair gs luir:rrl ca€r"ul€l ,Je<br />
faqon rapide. e.l efficfiea<br />
I<br />
I<br />
l
Objeclifs<br />
Fonctions<br />
;'<br />
6CPlDT. 5/Att.<br />
Page 13<br />
CELLUI E DE POLITIQUE ENVIIIOXNII]\IENTALE & PLAT{IFICATION<br />
Aider les pa1's nrenrbres i s'lssurcr que les tlcti\ i(cs de d0r'cl'rpperrtent Ccoilomique<br />
Soient executctrs d'uue maniirc envit'oirtcmcntrlenrent valide Cl sCuienable.<br />
Assistcr tes pa1's m,:nrbrss i cc'nrplc'ndrs ei llipondre au\ questiotts cnvirorulementalcs<br />
signifi catives dcs rdgions.<br />
Assister les pnls A fcrrnuler er n'rettre g11 6sgvr€ les politiques qui sont cornp;rtibl*s<br />
ar.ec le ddrelopprurent -soutenahle, prenant en considdralir,rn les Clrramiques ccmpl*xus<br />
de la croissa"rtce Ce la population, I'utilisatio:r des rcsscitt'ces, lcs ntouventetiis<br />
urbains, le ch6nnage ci la crc'issanrl €'.--cn'Jniique.<br />
Suivant la r:quJre d:s pals;rrentlrr:s. ruviss'r lcs l.lgrslation.( natio:ttles cxistant.:s<br />
rctaltreS ir la ge.itirrn cnl'ironnstnenU,le e: rcc.fmtlta:tCer d*S amelicraiions.<br />
.{SsiSicr ou dfitloppettteltl tlc i:l'liriqrrc-s naii(,lteJes. stralcgics el plans p.iur un<br />
dd vc l oppcrnc rit {cc l c'gi q u c rn : til t',ru r.<br />
r nttb l e,<br />
Aid:rr au cl6r'cltrpp:iltenl d;' irgnrs de roti<strong>du</strong>it:= ct a la lttise cn ofu\Ii de lrro:irlures<br />
pour I'Elaluaticlt tlc l'lnrpac'l Envitcnnett;nti.l.<br />
ArCe'r i fonifigr les calrariss ttation.alc:s pottr I'esdcution iJe polit;ques de<br />
dsvctoppenien{ e: prrgraniltres Cco'icgiqu ctlent soutenables.<br />
AcCrOitre la conscience co.llmunJ,uieire et dU secie'Jr pnvd qUzuit au bc-sOin de<br />
polrtiqucs dr' dfveirppenteni dc,:lo6iqrtcment soutennble, prggrarnlnes et<br />
inve;risstnrnls ainsi qrr'cn:crurilgcr t'inrplication de tels grr:upts dans les procidis<br />
de pl ardfi cati r"'ro i-'i reglcn lentation.<br />
Aidcr i pro914961 l'infon:ralir.rn actut'!le ct prCcise sur les qucstlons r:nviro;neitrentaics<br />
regionalemcnt inrpoilantes.<br />
Aviser tes gouyerncments et organisatiolts rigicnales sur les questions<br />
cnvironnen:enlalcs rigionalcs e.t natio::alcs airrsi quc sur les approches qui lerrr sont<br />
appropriees, en paniculier: sur la pr*veniion, rd<strong>du</strong>clion ei c.ontrirh] de la pollutiun qui<br />
pourrait risulter d:s essais nucl'iaires et de l'importation, tfanspot't, entreposale ou<br />
destruction des ddchets ou armenrcnt toxiqucs et dangereux.<br />
Attirer l'aflention des pa1's nrembrcs, oiganisations ct conlmunautds sur lcs relations<br />
entrc la croisg;rnc€ dc la populatiorr, l'utilisation Ccs ressources, I'urbanis;tticn, la<br />
croissance de l'cnvirormement €corrontique et ia capaciti des paSs de panenir i un<br />
d{r'eloppement soutcnable.<br />
t\fic/ ll'P.6 (C)/ Au I l1<br />
"t: -<br />
r''t: li<br />
;rt<br />
i'; .
supponeq a\'€c expertisa leqeffort:s. inteffiaiiofia\rx, r€gionaux et nationaux<br />
de formes varides quant i ta prirnotio-n de I'intdr8t envit'urnnerfiental et <strong>du</strong><br />
ddr.eioppement dens les pays mernbre <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Formuler des profils de projets ert aider i arlmir.i,stre.r les prograr.mes selon<br />
lcurs aires' de responsabilirA<br />
CoopCrer dtroitcrnent aves drautrer Celluies afi* d'ergendrer lrne atmosph&rg<br />
de travait, au sein de I'crganisatio4 qui scit favcrable i la nrise rn oetri,t"<br />
eflicace et fiexible <strong>du</strong> Plan di,tction <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Entrepre'ndte toutes les autres :Aches subord nngEs qui senl'ndc,crsahes Four<br />
I'ar*cc'nrplissenlent des otlectifs de !a Divislon.<br />
1il{rcl$:P.6 HlQt1t<br />
6g?y'DT.5/Aer.<br />
Page 14<br />
I
CELLULE DE GESTION<br />
Objectifs<br />
Fonctions<br />
6cPlDT.5/Att.<br />
Page 15<br />
coTrERE, Cff .{NGEI\IENT CLTMATTQUE<br />
I. POLLUTIO:\i<br />
Assistcr lcs prys membres i comprendre et Cviter gu atlcnuer les impacts potentiels<br />
nefastes des changc nrents cli rnat iqu es globau'i.<br />
Aidcr i diriger les efforts rdgionaux dtrs les dorrraincs regionaux et intematiotraux<br />
i arids r isant i !a limitation des chang'-ments clinntiqires <strong>du</strong>s i I'inten,cntion hunraine.<br />
Assistcr i ptd'r'enir, crrntr6ler et gcrer la pollution et la destruction des dCchets,<br />
.A,idcr A renforccr lcs riactions nationales el regional,:s qurul a l'urgence de la pollrrtion<br />
ct la destruction des decheis.<br />
Airier A renforcer les rs,actiorrs naiicrralcs et rigicnalrs quant a l'urgcnce de la pollutic'n<br />
ansi que lcs capacitr{s de plai:ificaiion.<br />
Agir conure rin huteau de lraitem';:lt pour I'irii.',r:i;tioi'r sur le chrurge mrnt<br />
cliniatique de la rdgion.<br />
.funeljoier la cc'nrprthension aul niveaux p:riilique et publii d.:s inpact*s potclrtiels <strong>du</strong><br />
:hangenr;nt clinratiqu* sur !a r3gion des Iles <strong>du</strong> Pacifiqu:.<br />
Encourager ct coordonner les activitds a)'ent trait i la scicnce <strong>du</strong> changcmrlrl<br />
ciinratiquc ct i lr ddternrirration de nirsurcs lxrur sri:cr t,:r attsiluer i'inrpact de ces<br />
changenrcrrts.<br />
Errco'.rragcr ct coordcnncr la rcpr.iscntation des inlrrits ei i;rquiirude s de la rigion<br />
<strong>du</strong> Pacifique aur discussions intrrrratior:alts sirr le chargcmei't clinutique et les<br />
c'ptions dte rCponse.<br />
CoorCcnner I'assistance C'organisations ir:tcrnationirles, gouirmemcnts et instiiutions<br />
parmi ou i l'extirieut de la region cn abcr.Jrnt lc cbangcmsnt climatique dans le<br />
Pacifique Sud.<br />
Renforcer les capr6gils5 naiionales de fornrulalion ct cricu:ion
Page 16<br />
Entreprcndre ou organiscr des a$:\'ites dc gcstion cdri0re ct plnnification, incluant dcs<br />
dtudes sur les ressourc€s c6ticres ct h d€velcppemenr de phns de gestion,<br />
D6r'elopper des ntcsurcs tecirniqucs, lJgalcs et administratives pour la prir,ention cie la<br />
pollution et la gcstion des dfchets a:nsi qu'assister les nrembres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> A mettre err<br />
oeuvre ct dvaluer I'cfficacitC de ces [lgSUrc.s.<br />
.{ssister les pays membres } ais:plci" dcs tecluriques ralides et snnitaires dc tlrstructiun<br />
dcs d6chets.<br />
Organiser el effectuer un contr6!e r.'o,.rrdcrnnC dt la prrllution marinl. ainsi qu'un<br />
Progranmle de rechurche (IROE POI-). au nir eau regional, cc,ntme t)art de la base<br />
scierrlifiquc p'rur la fonnation de nrssures dc cc;:trr.'le de la pollurion convenabtes i la<br />
rigion.<br />
Divelopper, mettre en oeulre et assisier dcs progranrnlc.s pcur rnsinteilir et arnilicrer<br />
!a qualiti des ressources d'eru douce.<br />
Gin{rer et propag'gr l'infornratior sur lus scurccs, r.ivelux. quaniite, gerrrcs,<br />
tenriances et cffeis de le pcliuti.:n au s:in dc la Rcgicrl cri Pacifique sud.<br />
Propagcr I'information sr:r les g'3n:cs ct quantitt's dc d$chets, les acti'..itCs pro<strong>du</strong>isant<br />
Jes ciichcts et ic-r merhodcs de desii'uc'rion, drrrs la rdg,ion.<br />
,\ssistcr les gouventemertts au .reiyeloppi.ntent Cc irla:rs et capacitds pOur rdpondre aux<br />
ursences rrlatives i la pollution.<br />
Conmuniq'rer a\'ic les orgar:isations i:rtei!laiiu;:aig5. rigionales et nationa:es de<br />
rf,pLlnse aux catastrophes narurellrs i propos C+s aspects urgents li€s A la pollution<br />
crei.: par de tellcs catastrophes.<br />
Assister les gouvernenrents A pldpirrer d';s piens de clr!:tingence ntis i jour sur les<br />
urgen*s'de pollution rnarine et fonttuier un Plan rle Corrtingence RCgional pour tes<br />
Urgcnces de Pollution llarine pour la RC.gicur <strong>du</strong> Pacifique.<br />
Con<strong>du</strong>ire des sdmintliles, csercices ct crrtrainen)ents sur les plans nationaux st<br />
rigionau.r. d'urgencE de pcritution marine.<br />
Ai'iser les nretnbres de <strong>PROE</strong> sur ies dispositilns drs conventiorrs inremationalcs sur<br />
la pollulion marirre. .<br />
6cplDT.5lAtt.<br />
'i<br />
I<br />
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I<br />
I<br />
I<br />
I<br />
I<br />
j<br />
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I<br />
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I<br />
t<br />
!_<br />
Coopdrer €troitentent avec d'eJires Divisions afin d'engendrer rrne atmo$ph0re<br />
dc trqvail, ou sein de I'organisalion, qui soit propice i la nrise en ocu\:re<br />
efllcuce et flexible <strong>du</strong> Plarr d:Acticn <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Entreprendre toules les auire tecbes subordonn6es nicessaires pour<br />
I'accontplisseme{t des c'bjectifs tie la Cellulc,<br />
6cPl-DT.5/arr.<br />
Page 17<br />
{. .,.. -. I 't<br />
I<br />
i<br />
I<br />
I
6CP/DT.5/Arr.<br />
Page 18<br />
C E L LU LE, D' lN ['o R]\IA TI Orr* ET D' ED L: CAI'ION SUR l,' E N \TIRON NE]\I EN'r<br />
Objrctifs<br />
i<br />
- Accroitre la connaissance et comprdhension, au sein de la Region, des<br />
dynanriques de croissance de la population, I'urbanisarion, t'utilisation des<br />
r ressources, la Cdgr^adarion etn'ironnententale, la crt"issance dconomique,<br />
la pauvretC et le ddvelo;:perncnt soutenable.<br />
- Accroitre le nit'eau de conscietice et la contprdhension de I'environnement<br />
d6montranl cotnnlent celui-ci rdpond aux besoins des gendi'ations priserrtes et<br />
futures.<br />
Fonctions<br />
Assister les dcnles ei niinisidres de I'i<strong>du</strong>caricn 2 pro<strong>du</strong>ire ou adapter ces<br />
c urricul rrrn s eri d<strong>du</strong>c ati.tn erviru.rrr: eltent aie.<br />
Pro<strong>du</strong>ire !e nratiriel e<strong>du</strong>caiif approprid.<br />
Devisei'des prcgran,ntes et techniques inragi:ratit'es afin d'ilever le niveau de<br />
ctrnscience des comnlunlutds<br />
Diriger les efTorts de t('r,te.q les organisrtions telles que I' ONG, groupes<br />
cotrrmur!auia;res, coi'poralions rdgiona!es et internationales et goitvernen'!ent3<br />
vers I'accon:plissenrent 6.t c'trjeciifs Ce la Disision<br />
Propager !arge ment i travers la Rdgirrrt, l'inftrrination sur l'environnement.<br />
Une telle ir:forrnalion Cer:"ait 6tre accentude afin de calquer l'attirude put'lique,<br />
son componen'tent et ses motivation de faqon i aider i la promotion de la<br />
ntissioniet des objectifs <strong>du</strong> PR.OE.<br />
Formuler de.s profils de projets er aider i adnrinistrer les programmes selon<br />
leurs aires de responsabilite,<br />
Coopdrer dtroiternent avec d'autres Cellules afin d'engendrer une atmosphCre<br />
de travail, au sein de I'organisarion, tlui soit favorable i la mise en oeuvre<br />
efficace et flexible <strong>du</strong> Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. '<br />
Entleprendre toules les autres activitds subordonndes, dans les limites Ces<br />
ressources disponibles, qui soient ndcessaires i lr poursuite des objectifs de la<br />
Cellule.<br />
,i/lc/ tt'P,6 (()/At.I<br />
I<br />
I<br />
I<br />
t
I<br />
6CP/D[ .5/Atr.<br />
Page 19<br />
CEULULE DE CONSERVAI.ION & rrE DMRSTTE BIOLOGIQUE<br />
t<br />
Objietifc<br />
- Assurer fa protection <strong>du</strong> nirsau dlevd de diversitd biologique et de I'enddmie<br />
' des espBcss qui existe actuellemsnt dans la R€gion.<br />
- Fromouvoir l'utilisation Ccologiquenrcnt soutenable des ressources biologiques<br />
ta Rdgion.<br />
Fon*tions<br />
- Aidrr i renfc.rcer les capacitds nationales dhnalyse el de gestion de la<br />
consen,ation de la diversitd $is!'.rgique et d,e l'utilisa,tian srruienable des<br />
res8ourceg.<br />
- .Aidei'i forrr,uler et meftie eil oeuvre tles pafitiques et sratr{gies rdgioaales cr<br />
natior"ales qui favorisent les ,:trjectifs de !a Ceilule.<br />
- Cosperer eircitgmerit a'r,es d'autres Cellu!,es afin tl'engenCrer une arrmos.phere<br />
de tiar'ail, au sein de lorgani,-ra:iorr, qui soir fa.;r'rrahle A la mise en osJvre<br />
e{t'rcace et t'ler:ible <strong>du</strong> Plan drAction <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Entreprenrlre toutes lcs autres tiches subordorun8es qui sont n*ilersaires i<br />
I'racc,onurlisse'lnent des objectifs de la Cellule.<br />
t, li-,-',.
CO}IPARATIF DU <strong>PROE</strong><br />
Le Proe devrait dtre adiquatelnent pbuntr de perscnnels compdterrts. Ndanrnoins, il<br />
devrait demeurer une organisation reiarivetnent Fqtiie, agile et dynamique. La nature<br />
de son travail et sa taille le rend cornparable au Forunr de I'Agence des P€ches (FAP),<br />
Son rdle dans le diveloppemettt fi,rtur des pays <strong>du</strong> Pacifique est tout aussi inrportant.<br />
Les tenr,es et conditions des er::1:lo1'6s <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> devraient 6tre basis sur ceux des<br />
ernployds tenant des responsabititcs 6quipr,aientes dans le FAp.<br />
PROGR\I\T]\IE ET TORIUATIOJ\{ DU I'ROJET:<br />
Le Plan d'Action<br />
Des esquisses de Plans rj'Actir-\n quinqlennaux sonr priparis par !e Secrdtariat. Les<br />
dilldrenies Cellules traceront des plans sectoriels ielatifs A leurs aires de resircrrl.ssglii1{.<br />
Eiles sont sournises i la Directicn Un ('crniie nonrnr6 "Comild des Prcgrairl':'les'r,<br />
co:tipcsd <strong>du</strong> f)iiecteur, Sous-I)irecleur, Directeur Fini'ncier et Chefs de Cei!r.rtes.<br />
exanrine les contribirtions des Ceilules el approrrve I'dbauche <strong>du</strong> Pian J'Acticn. Le Flan<br />
ij'Ar:tiort est disc.uti, nrocifie si nf:essaire, er errprrruve pur'le lulG. I-e lrlan d'Action<br />
e:t rdvisi d la i'in Ce la deurid;;ne anrrtie ei la irerioCe <strong>du</strong> Plan d'.Acricn rir.ise est<br />
titcn<strong>du</strong>e pour deux a"Jires annies.<br />
La cor:'lpc'sitir-rn tlu Conritd de Progra':r,nles riei'l'ait 6tre flexible et des ,Jiscuiiions<br />
irJbrnrelles allouen'. un procddd dc decision rapirjs,<br />
Les Projcts et Prugrnnrnt(.i<br />
.\u roin dcs abjairtifr ct prioritis.Ju Flan d'.i.rtion, lc.r Ccllul,:s p.{p,o,crrt lcr yrufils<br />
dd::il!es Ces prrjets d'Ectivitds qtr'elles er':'lreprenJr"cnt Certains prcfils peuvent €tre<br />
preparis avec I'aide exterieure. Les Profils sont scrumis d la Dir,^ction pcur discussion<br />
1:ar le Comiti .ilcs Pro*uranime-r qui etablit l'ordre prioritaire et la canalisation des<br />
prcjets i 6tre integres au programnle annuel et financis par le budget <strong>du</strong> programnne.<br />
Le budget <strong>du</strong> programnte der,rait €tre finalisd et distribu6 aux menibres <strong>du</strong> lr{tG au<br />
t.-tcins un mois avant la reDconlre dicislve i prcpos <strong>du</strong> budget annuel. La Direction et<br />
le Comiti des Progranrmes auront pridorrinance sur les Cellules af;n d'assurer qire la<br />
canalisaticn des proje'ts s'dtende sur une pdriu.de d'nu rncins deux ans A n'in:porte quel<br />
nior.r'ent dt)nni. L'exlstance d'une telle canalisation facilite les activites de financement<br />
de la Direction.<br />
il,tlG/ lt'P,6 (C)/ Atr.l<br />
6cPlDT.5/Atr.<br />
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EXECTITION DES PROGR{}IITES t,T PROJL,TS<br />
6CPlDT. 5/Arr.<br />
Page 22<br />
Le gros des activites des Ceflules .f,:lnsiste en la gestion de projets (tbrnrulatiorr,<br />
exicution et dvaluation). Les Cellules receri'ont des lvfindats (TOR) Ce<br />
srlu\'€rTterftents rrreintrres cu leur err proposeroitt, ceux-ci sont discutds et eccepl6s<br />
d'un conrmun accc,rd. Des con.suhanb aFp:.oprids ou des crrrporations exdcurri;es<br />
sont sdldctionndes d'un rigish'e central qui doit €tre mdticuleusement elabord au fur et<br />
a nresure, des 4dgociations dcivent 0tre entreprises et les lermes de contrat acceptis.<br />
Leiddtails ci'anangentent des voi'eges, le logelnent, le paienent <strong>du</strong> per dienr et autres<br />
sen'ices sotrt etablis centralemerri par la Cellule Financiire et Adnrinistraiive. De fagcn<br />
sirnilaire., le.s ast'ecis litcfessiL.rrnels d'autres actiyitis, telles que les sdminair.t et<br />
I'enlrainemettt, sotit pt'is en coriipte au sein des Celirries appropriCes pendant que les<br />
details adntinitratifs sont etudies par la Cellule Financiere et Adirri;'listrative.<br />
Les Budgets:<br />
Le Budget Adnrirristrnlif<br />
Cc ruiiget couvre les ddperses et lc firt:r;lcernent .,jc la Ceilule Adrninisirat!ve ainsi que<br />
ies ftrrrctions de gtestio:l drr prcgrdrilnle de rrai,i il. Le Direc.irur .cinancier prCpare un<br />
pian de Budgct Adrninistralif en cur:sultaiicn ai.ec les Ciffdir:nres Cellulss Le tsudget<br />
est formuld cc'n''Fte te:tu des ccrt:rainles d'noncecs dans les R.iglemer,ts Fin:,ncicrs ei <strong>du</strong><br />
h.esoln d'aisurer que le volunte de sen'ices porlr-\'.r par le <strong>PROE</strong> soil rnaintenu, au<br />
nroi;ls datrs fcs tertnes. Il prcnd en iigne de c,cnrptg le le..,enu (;harge Ce sen,ice) et les<br />
impiicaticl:s des dt{penses irdnrinistratii'es <strong>du</strong> Budget pour les progranrunes de travail,<br />
[.e Comiti Budgetaire, ;1ui a les nr<strong>du</strong>:es nlen,bres que le Con:itd des Programmes,<br />
e';antine et appr(tuve le pian de budget ndlninistraiif avant sa soumission auIflG.<br />
l-e Budget dcs Progrommel de Travail<br />
Le plan budgitai;e pour les progiatilir)e.; de travail est cornpose des prc'jets approuvis<br />
et de la canalisation des protranlmes pcur i'annde budgdtalre. Il est discuti et<br />
a1;p;our,i par to ConritC Dudgitaire avant sa soumission au MIG. Ce plan budgetaire<br />
pour les progralnnles de iravail, devrait €tre finalise et distribui aux pays membres<br />
a'.'ec le plan budg6taire administretif au nroins un nrois avant la r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> lr{IG.<br />
SIIIG/ tl'P.6 (Cy.4tt. I
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Finaucemcnt <strong>du</strong> Budget pour Ie Prograrnrrre de Trsr ail<br />
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La ;-echcrctre de suppcrd 6,r^nclsr'i pcur te programnte de travail devrait 6tre<br />
soigneusenrent ptanifide. Les sources de fonds devraierrt €tre ciairenrent ddfinies.<br />
Cellcs-ci inclueront les sources t;aditioirelles teiles que le PE]{U, le PDlil,l, la B.{I),<br />
les CEE ainsi que lcs sources bilatdrales telies que l'Australie , la }iouvelle Zilonde, la<br />
France, le .Iapon, la Gande -Bretagne et les Etats -Unis d'.Anrdrique. Des sources<br />
poleniielles non-iraditiolinelles se!ont soigneusenrent identifiees. Egalerrrent prises en<br />
c.onsid6lotion dens ls st:'etcgie de finar,ccntcrtt.
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Pendant la periode quinquennale <strong>du</strong> Pia:r Corporatif, I'effectif de la Cellule Financitre<br />
et Administlaiive pounait progressiven:ent augmelrfer jusqu'e 20. Preseniement, le<br />
lrilG espdre finattcer, A travers;,l€s contributions des nrembres seulenrent, une<br />
proponion <strong>du</strong> Bu.lget Administratii en rnaintena.nt le niveau de cette cc,ntribution aux<br />
lermes actuels pour au ntoins trois ans. Cetle a1'proche inrpliquerait que les<br />
contributions des rnenrbres Ccclirreraierrt rigulidrement en terrnes rdels et que la<br />
tidpendence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sur I'aide budgdtaire augmenterait rapiCeincnt ou que le niveau<br />
des services supportant les prograrnnles soient regutid,rernent re<strong>du</strong>it.<br />
: Il est proposd que le ltttG:<br />
6tablisse un objectif sous lequel les contributions<br />
des membres der,raient augrnenler jusqu'i ce<br />
qu'elies couvrent conrplilenrent le Budget<br />
.{dministratif d'ici la fin de la pirioda <strong>du</strong> Plan<br />
Corporatifi en ddcernbre 1997.<br />
- persurrde les nienilrres d'ncceptei i'd.raluaiion des<br />
ccniril-rutic;ns ::',divi<strong>du</strong>elles basce sur ia forntriie<br />
iiJccltee (qiii peut etre ri.r'rsre par ie I,lJG)<br />
cornr)te une cliarge plurii que volontgiremcrit,<br />
Protettiort <strong>du</strong> tuCget.{drninistrurtif conire I'lnfla(ion A Fluclunlions de Taur t!r, Change<br />
Les budgets <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, comr.ric cl.ux d'autt'es c.ol p'cratirns rdgionales et<br />
gouvernemeniaies. so;tl afiettis par les fluctuatic'ns de tau'; de change et par les<br />
njr,'eaux de la lnusse dc;s prix (inilation). Si le vch:rne des senices de l'organisation<br />
doit 6r.re ntaintenu en termes rCei:, les fonds pilrir\rJs par les menibres e! Conaleurs<br />
doive;tt alors dtre ajuites a la hausse des coOts <strong>du</strong> pal's hOte et dans les autres pays ou<br />
l'organisation a;hite'jes biens et.senices, Les variatiLlns <strong>du</strong> iau\ de change peuvent<br />
par'flcis a.i'oir des intpacts exir0nrenrerrt Cifficiles sur les finan:es.3'une orgarrisation teile<br />
que le <strong>PROE</strong>. Si les ccntribution.r a I'c'iganis:rtion dei'aieni dtre calculis en Tala et que<br />
des achats sutrsta;rtiels si-rient crlectuis ai'ec une aulre nnonnaie, une ddpriciatiln <strong>du</strong><br />
Tala risulterait auiomatiquetnent ert deficits inrpi'Crus, qui pourraient €tre inrportants,<br />
pour le bubget' .{fin d'dviter ce probliine, urr ensernble cie nronnaies, incluant c.:lles<br />
d'importance relatives aux achats <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> ( $AUS, Tala, SUS, fi $NZ ), et<br />
auxquelles les contributions des pays n'lenrb,-es sont li6es, pourrait €tre utilise. La<br />
mo)'enne des monnaies de cet ensenrble. avec valeurs ddternrinees par la proportion<br />
d'achatl dans chacune des quatre monnaier, pourrait 6tre o;-rglSe psr lr Cellule<br />
FinanciAre ou ta Banque Centrale des Sarnoa Occidentales.<br />
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I-es ernployd.s recrut€s outre-rner ont gdniralenlent des errgagements financiers dans<br />
leurs pays d'origine, Leur position tinanciiie gdntirale pounait soudainement €tre<br />
irodie de fagon substantielle par iesifluctuaticns mcrndtaires si leurs salaires itaient<br />
lotalernerrt calculds dans la nronrraie <strong>du</strong> pal's d'Ctat'rlisse:nerrt. Dalrs te cas <strong>du</strong> FA-P,<br />
cette diliicultd fut dCtcrunrde par le calcul dcs srlaircs en Drcits Speciaux de F.etrait<br />
(DSR) n:ais pa1'ds en monnaie locale. Si le FA-P dtait utilisd crrrime compasxlif i)'ant<br />
ltour but de diterrniner le salaire des ernplol'ds d'.r IROE, les DSR pouiraient dtre<br />
tuti!isds de ftgon simiiaire. Autren:ent, l'ensen',ble des nronnaies utilisies pcur<br />
Citerr,riner les cor,tributiorts des pai's merribres poun'ait itre utilis€ pour ciiterrniner les<br />
sdaircs .Jrr <strong>PROE</strong> qui seront pa5Cs aux errl:loi'ds en Tala.<br />
La l'hrse Transitionnelle vers I'Aulonomic Ccurplite<br />
En ailen,Jant i'aur.r.rnolrrie ldgale et ccnrp!ite:<br />
- Le <strong>PROE</strong> tient son sla',ut ldg.al de la CIPS,<br />
- Le.r enrplo5'ds 'Ju <strong>PROE</strong> soni ieylaleinent !e; rrirpl'r}'$s ie lii CPS,<br />
- Les Riglclnenti Firiancic'rs et dr perscr:rr' 0r ia CPS gouvei'ncnt !'opd.ratirrn tlu<br />
<strong>PROE</strong> jusrlu'a r.'? i'1u'il en soit 'jf:e:i:i,ne $:ri:enerr( par le \ilc,<br />
l-a Cc'nference dri Paciiique Sud accel'te qLre,<br />
- L,.'PF.OE se trarrsfonr)e en une entite !egrie et aulc'ncn:it<br />
- le Secrdtaire General ddlegue se s pleins pcu-t'oirs cle geslion, au sein Ce la<br />
CPS, au l)irecteur <strong>du</strong> PR.OE <strong>du</strong>rai:t lr plrase de transition,<br />
- le <strong>PROE</strong>, Curani la phase iransitiic.ii'e, dc'r'ie nt responsattle, i travers son<br />
Directeur, des nrenrbres <strong>du</strong> ]tllG et <strong>du</strong> PAOE.<br />
Ces arrarrgenrehts transitoires sont supprrfles par les nrernbres clu i\{lG et <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Rialisrnt le desir des rnembres <strong>du</strong> \flG et <strong>du</strong> I'ROE, le <strong>PROE</strong>,<br />
- dinrenage ses Qirartiers G€riraux A Apir;<br />
- €tabli son propre s1'stdrne de cornptabiliti,<br />
- rscrute ler enrp,loyds rc'1uis poul la corirytelllili st l'aJrrrirrirtraliuu,<br />
- formule de nouveaux RAglernents Financiers et d'Enrploi ainsi que de n.ruvelles<br />
ichclles sllariales et conciitions de s"-rvics-i pour ies employds <strong>du</strong> PRC.IE.<br />
SIIIG/ t{'P.6 (C)/ Att.I '.
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EXECUTION ET EVALUATIOI{<br />
6cP/DT.5/Att<br />
Page 26<br />
I-cs sctivites princ.ipales <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, sont r.ic pourvoir un sen,lce cle coltseit ct rles<br />
sen'ices d'enirainement, il eni-.ourage les tierces person-nes, tes gotnernerlrents,<br />
I'ONG, les ntetnbres <strong>du</strong> public, les colporations <strong>du</strong> secteur pul:lic rt les commerc.es a<br />
adopter des politiques approi:ri{es, d I'rendie des actions r.t de fagorr gCndrale,<br />
ctrn<strong>du</strong>ire leurs af;'airgs de fag.on i nraintenir ou amdliorer la qualitd de I'environnentent<br />
naturel et phvsirlue et promcuvoir le dCveloppement soutsnable de !a Rigicn <strong>du</strong><br />
PaEifique. Le PF.OE aura besoin de conlroler contirruellernent les con..iiir.,€iicr"-S<br />
ent'irr>nneni,;'nl:iles dans urre terrtative d'dvaluation, le <strong>PROE</strong> derra rdviser ses<br />
prograninles et stratdgies dans I'interit Ce nieux rdpondre i ses fc.nctions.<br />
Let consiquences uitllnes des activitis eiu PR,OE inr-luront:<br />
- Envircnnement ph5s:que p:'oirrc el :ic,.uisan!,<br />
- Gestion judicieuse de la tr:ri"e enco'r,:iaEealt des pratiq';e s tmiiioi'des<br />
d'agricr:lture el de svl..,iculti:re qrri trlitent !a 'Jegradation<br />
- Air sain.<br />
. l.feillti:re proi,e;tiori de; cstrrices ctr r,cic d'ex:iuction.<br />
- Pciluti.-.'n iriniir'.ale dans irs regi.-'rns ci'rtieres ei ce.lles des eaux irrtdrieures.<br />
' .'t^dcption geidraie Je te;hnologi* qui ii'ilen{ ou rnininiisent la po!luiiirn.<br />
- Elivation <strong>du</strong> tti'.'eau de con:t'iencc puili.l.re qirait rrrx dar'gers de l'ahus<br />
environnenrental.<br />
- Intigrite des 6cos1'stdmes lrioiogiques.<br />
' Politiqdes gouvernemet)tales eclairees et cadres legislatifs de trar,ail favorables.<br />
- Vie marine soutenable.<br />
' Risques re<strong>du</strong>its dnranant de catastrophes telle: que te s inon,Jations.<br />
' Pratiqiies inCustrielles judicieuses pronrues par un sy's-tdnne de taxation opllnlat<br />
et rdcontpenses ainsi que par des gestions eirr,ironnenientalenent sensibles.<br />
A travers les contrdles et les bases de donnCes soigneusernent bAtis au fi,I des annCes,<br />
le <strong>PROE</strong> ivaluera continuellement le degrd avec lequel les consdquences ultirnes de<br />
ses activitds se comparent avec ses. ccntributions,<br />
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Page 27<br />
A court tenne, le <strong>PROE</strong> ivaluera ses actirit6s par des commentairos sur la qualitC et<br />
'peninence de,ce qu'il fait. Des questionsaires rernplis par leE go-u\iernements €vatuant<br />
les ssrvices de consuttation e-t d'avis, par les participints aux sdminaires et autres<br />
acdvitds d'entrailtenrent seraient utiiirds. Des sondages d'opinicn publique quant i<br />
I'effieacitd des progranrmes de sensibilisation et de prise de conscience pourraient aursi<br />
€tre considdrds.<br />
Les performansas Ces difribrentes Cellules seront dta'lud.es en comparanl l'achevernent<br />
e,ftctif des prcrjets et programrne$, au programme de travail approuvd pour l'ann(e <strong>du</strong><br />
budget L-a nt€me infor:nration sera dgafernient emplo)'de pour 0r,aluer corrtirruellernent<br />
le taux de progrds et les errrbouleiiiages rencontris qui dernandent d'dtre dtudids dcns<br />
l'int6rtt <strong>du</strong> maintien d,.r taux espd.rd d'exdcuticn des buts. D<br />
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DESCRIPTTF DE FONCTIONS<br />
DES AGENTS DU SECRETARIAT<br />
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6cPlDT.5/Att.<br />
Page 29
Le directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> a pour fonction de :<br />
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6CP/DT.SlAtt.<br />
Page 30<br />
5CIG /WP.6c/Piece<br />
jointe 2<br />
page2<br />
1. Superviser les travaux des agerrts <strong>du</strong> secr6tariat et veiller I une gestion administrative et<br />
.finincibre saine et efficace <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />
Z. Elaborer le projet de budget annuel et le texte r€vi.sf <strong>du</strong> plan d'action avant pr€s-entation I<br />
la Conf€ren|" int"rgoun"frr"*"ntale, au Forum et I la Confdrence <strong>du</strong> Pacifique Sud<br />
3. Veiller i la mise en oeuwe effective <strong>du</strong> plan d'action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />
4. Assurer la liaison avec les chefs des organisations r€gionales et internationales;<br />
5. Entretenir des relations de travail dtroites avec les gouvernements et administrations I<br />
membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />
6. Etablir une liaison €troite avec le pr€sident de la Conf€rence intergouvernementale;<br />
7. Instaurer de bonnes relations de travail avec les bailleurs de fonds afin d'obtenir les<br />
financements n6cessaires A la ie"tii"tion des programmes et actions approuvds par la<br />
Conf€rence intergouvernementale;<br />
E. Etablir les rapports annuels relatifs aux actions mises en oeuwe par le <strong>PROE</strong> afin de les<br />
soumettre I la Conf€rence intergouvernementale, au Forum Lt I la Conf€rence <strong>du</strong><br />
Pacifique Sud.<br />
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FONCIIQ.NS ET ATTRIBIITIONS I<br />
I* Directeur a{iotnt est cherg$ de :<br />
DIREqTEUR ADJOINT<br />
6CP/DJ,5/Atr,<br />
' Page 3l<br />
5Clc/^ltrP.6clPi0ce jolnte ?<br />
page 3<br />
Assister le diresetu dsns la gestion <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et la mipe en oeuvre <strong>du</strong> prograrnnre de<br />
travail de I'Organisatioo;,<br />
Contribuer I l'encadrernerlt <strong>du</strong> per-sonnel technique et adninistratif;<br />
collaborer avec [e directe'r I lfinstauration de bonnes relations de travail avec les pays<br />
;ffiAG b;ilt"; l;;d", fei "tg*iotions r€gionales et internationales;<br />
Assurer l'int€rirn <strong>du</strong> dhecteur en I'absence de celui'ci<br />
S"aeqqitter de toute autrettche quiluiserait conli6e par le directeur'
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DIRECTEURDESFINANCESETDEUADMINISTRATIoN<br />
FONCTI.ONS ET ATTRIBUTIONS :<br />
I-e dirccteur des finances est charg6 de :<br />
.Veiler au strict respect <strong>du</strong> rdglement et des proc€<strong>du</strong>res financibres;<br />
5CIG/WP.6c/PiBce<br />
6CP lDT,5/Arr.<br />
Page 32<br />
Conseiller la direction et le personnel quant aux dispositions <strong>du</strong> rEglement firtancier;<br />
Proposer, le cas 6ch€ant, des modifications I apporter au rEglement financier;<br />
j ointe 2<br />
page 4<br />
Elaborer en collaboration avec les membres <strong>du</strong> personnel relevant des diff6rentes divisions<br />
le projet de budget I soumettre I l'examen de la direction;<br />
Etablir des €tats financiers mensuels, trimerstriels et annuels, pr€sentant la situation exacte<br />
des comptes <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, i soumettre i la Confdrence intergouvernementale. par<br />
I'interm€diaire de la direction. Ces €tats financiers doivent Otre €tablis dans les d€lais<br />
prescrits par la Conf6rence intergouvernementale;<br />
Indiquer I la direction le plafond des avoirs correspondant aux excddents de ressources<br />
susceptibles de faire I'objet de placement;<br />
Veiller I ce que toutes les d€penses correspondent i des engagements en bonne et <strong>du</strong>e<br />
forme;<br />
Veiller I ce que les normes internationales de comptabilit€ soient mises en pratique et<br />
respect6es en toute circonstance;<br />
Tenir Ie rggistre des immobilisations <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et veiller i ce que celles-ci soient<br />
rdgulibremdnt entretenues et convenablement assur€es;<br />
Satisfaire les besoins de formation <strong>du</strong> personnel des services administratifs et financiers <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong>;<br />
Contribuer I la formulation des projets pr€vus dans le cadre <strong>du</strong> plan d'action;<br />
Fournir des orientations sur les sources et strat€giers de financement propices i la<br />
r€alisation des projets et programmes relevant <strong>du</strong> plan d'action;<br />
Prendre les dispositions financiEres n€cessaires pour assurer_ une €x6cution efficace des<br />
missions d'expeitise-conseil n€c6ssaires dans le cadre <strong>du</strong> plan d'action;<br />
Supewiser la comptabittd et la gestion des fonds de d6p0t et autres fonds susceptiles d'Otre<br />
cr€€s par la Conf€rence intergouvernementale;<br />
S'acquitter de toute autre tAche subsidiaire, ndcdssaire i une gestion financibre effrcace <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong>;<br />
Effectuer toute autre t8che i Ia demande la direction.
L'agent admintstratif est charg€ de :<br />
AGENT ADMINISTRATIF<br />
6CP lDT.5/Att.<br />
Page 33<br />
5 cIG /wP.6"/ Pter"<br />
1T;: ?<br />
Assister la direction dans la mise en application <strong>du</strong> statut et des rEglements <strong>du</strong> personnel;<br />
veiller a la satisfaction des besoins <strong>du</strong> personnef dans les limites <strong>du</strong> statut et des rbgles<br />
prescrites;<br />
Pr€voir et contribuer i r€pondre aux besoins <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en matidre de locatx<br />
administratifs, de mat€riel et d-e fourniture de bureaux;<br />
Aider la direction, en €troite collaboration avec les autres services como€tents <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>' A<br />
orendre les dispositions adminll;;,i"; ;a"css"ites a liexdcution diligente et souple de<br />
ilil't"*&-p#tl;;;nseil l effectuer auprbs de pays membresl<br />
Tenir le registre des immobilisations <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et veiller i ce que celles-ci soient<br />
,ejrtiei"reit entretenues et convenablement assur€es;<br />
Prendrelesdispositionsn€cessaires..pourquelesfournitures,locauxetbesoins<br />
ad ministra Afr A<br />
"'p nOE soien t co nvenabl-em ent satisfaits;<br />
Satisfaire les besoins de formation <strong>du</strong> personnel administratif;<br />
Superviser le fonctionnement des services administratifs;<br />
S,acquitter de toute autre tiche qui lui serait confi€e de temPs i autre par la direction'
FONCTIONS ET ATTRIBUTIONS :<br />
I.e comptabe est charg€ de :<br />
coMPTABI.E<br />
6CP/DT.5lAtt.<br />
Page 34<br />
5CIG/WP.6c/Piece jointe 2<br />
page 6<br />
Assurer I'interim <strong>du</strong> directeur des finances et de I'administration en I'absencq de celui-ci;<br />
Aider le directeur des finances et de I'administration i s'acquitter de ses fonctions;<br />
pr€parer les comptes de caisse mensuels et assurer la vErification des relev€s bancaires<br />
mensuelsl<br />
Assurer le traitement de la paye de I'ensemble <strong>du</strong> personnel <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />
V€rilier les commandes et livraisons de fournitures;<br />
Inscrire les transactions financilres au grand livre et au registre annexe, et pr€parer les<br />
projeis de relev€s mensuels de compte *oumettre I I'examCn <strong>du</strong> directeur des finances et<br />
de I'administration; '<br />
S'acquitter de toute autre tAche qui serait confide par le directeur des finances et de<br />
I'administration.
FONCTIONS ET ATTRIBUTTONS :<br />
Uinfordatlclen est chargd de :<br />
INFORMATIpTEN<br />
5CIG/WP.6clPiEce<br />
6CP lDT.5/Att.<br />
Page 35<br />
Former les membres <strong>du</strong> personnel il la bonne utilisation des moyens informatiques;<br />
Planifier et g6rer le d€velopPement et l'entretien des €quipements informatiques;<br />
jointe 2<br />
D€terminer, 6valuer et conseiller la direction sur le matdriel et les logiciels adapt€s au<br />
besoins <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />
Etabtir et mettre l jour la documentation Pertinente l l'utilisation des systbmes;<br />
concevoir, installer et mettre -r€guli}rement tr jour la base de donn€es <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en<br />
collaboration avec les autres divisions;<br />
Servir les autres divisions <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />
Remplir toute autre fonction sur instruction <strong>du</strong> directeur'
FONCfi ONS ET ATTRIBUTIONS :<br />
I.es tAches <strong>du</strong> clauffeur sont les sulvantes :<br />
CI{ATTFTEUR/CO('RSTER<br />
- Assurer le nettoyage r€gulier des v€hicules <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />
6CP/DT.5/Art.<br />
Page 36<br />
5CIG/wP.6clPilce jointe !<br />
,page 9<br />
Veiller I ce que ces v€hicules soient r€guliErement entretenus et les r€parations<br />
n€cessaires effectu€es;<br />
Effectuer les livraisons et courses;<br />
Veiller au transport des membres <strong>du</strong> personnel et des visiteurs lors de leurs d€placements<br />
offrciels;<br />
Effectuer toute autrs tliche prescrite, de temps I autre, par la direction.
oNcrlbNs nr nrrrusurlol'Is :<br />
ry<br />
Les tiches <strong>du</strong> factotum sont les suivantes :<br />
5CIG/WP.6c/Piece<br />
6CPlDT.5/Arr.<br />
Page Jl<br />
j o nte,2page<br />
10<br />
.Entretenir, r€parer ou s'assurer de I'entretien et de la r€paration des locaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
notamment ceux Pris en bail;<br />
passer commande <strong>du</strong> mat€riel et des instruments n€cessaires aut r€parations et aux<br />
op6rations d'entretien, et en assurer I'entreposage;<br />
S,informer auprls des agens concern€s des r€parations et travaux d'entretien A effectuer;<br />
S'acquitter de toute autre tdche prescrite par la direction.<br />
FONCTIONS:<br />
Le Jardlnier I Pour<br />
FONCTIONS:<br />
t5che :<br />
D'am€nager et d'entretenir les jardins'<br />
JARDINIER<br />
. PREPOSEG) AU TTTE ET AU NETTOYAGE<br />
Ialln prdpos€(e) au th6/nettoyage a Pour tidre de :<br />
Servir le th€ au Personnel et aux visiteurs; .<br />
Assurer le nettoyage int€rieur des bureaux et veiller l leur propretd'
DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />
't<br />
6CP/DT.5/Att.<br />
Page 38<br />
L'Agent de I'E<strong>du</strong>cation sur I'Environnement devra :<br />
- €valuer le r6le que doit jouer le <strong>PROE</strong> en matihre d'6<strong>du</strong>cation et de formation sur<br />
I'environnement en consultation avec d'autres agents <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et avec les 6tats membres<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, et en matibre de d6veloppement des programmes nationaux d'd<strong>du</strong>cation sur<br />
l'environnement. Cette mission implique d'identifier les aspects de la gestion de<br />
l'environnement qui b€n6ficieraient d'une arndlioration de I'information et de l'd<strong>du</strong>cation,<br />
d'dvaluer les groupes cible qui b6n6ficieraient de plus d'information et d'€<strong>du</strong>cation ou qui<br />
en ont le.plus besoin, et d'identifier les faqons les plus efficaces et les plus approprides de<br />
communtquer avec ces groupes.<br />
- organiser et, le cas dchdant, diriger des r<strong>du</strong>nions, des stages et des sdminaires sur<br />
l' 6<strong>du</strong>cation sur I'environnement.<br />
- organiser des op6rations de conseil pour l'd<strong>du</strong>cation sur l'environnement.<br />
- ddvelopper un service de rdfdrences en prdparant des mat€riaux pddagogiques sur<br />
l'environnement pour la r€gion, y compris des articles et des documents destinds i €tre<br />
distribu€s et publids et s'inscrivant dans le cadre <strong>du</strong> programme de travail.<br />
- en coopdration avec le Chargd de I'Inforrnation et des Publications, pro<strong>du</strong>ire rdgulibrement<br />
un bulletin d'information <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> dont le but sera d'informer les 6tats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
sur les activitds actuelles et futures <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et, le cas 6ch6ant, sur les activit6s d'autres<br />
agences environnementales de la region.<br />
- aider les 6tats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> I d6finir leurs besoins en matibre de formation pour<br />
permettre une mise en oeuvre efficace de leurs programmes en matibre d'd<strong>du</strong>cation sur<br />
I'environnement. Ces activitds comprendront la conception et la prdparation de matdriaux<br />
pddagogiques, la prdparation de programmes scolaires, d'€missions de radio et toutes autres<br />
forrnes d'assislance.<br />
- aider, dans la mesure <strong>du</strong> possible, les 6tats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> i se procurer le financement<br />
ndcessaire pour acqu6rir des matdriaux pddagogiques sur l'environnement.<br />
- assister aux r<strong>du</strong>nions et aux confdrences pour prdsenter des informations sur les activit6s<br />
d'6<strong>du</strong>cation sur I'environnenrent mendes par le <strong>PROE</strong>.<br />
- mener i bien, sur demande <strong>du</strong> Directeur, d'autres activitds connexes au Programme.
6CP/DT.5/Au.<br />
Page 39<br />
L,e Chargd de l'Information et des Publications devra :<br />
- ddvelopper une stratdgie de communication.pour coordonner la promotion, l'information et<br />
ia puUtiiation ainsi qule les autres activit€s de communication pour le <strong>PROE</strong>.<br />
- coordonner la prdparation (ainsi que la rdvision et la conception) <strong>du</strong> butletin d'information<br />
ilili' aiiiriuu6-i"i diganismes rdgionaux .et inteinationaux, aux organisations<br />
envlronnementrles, aux 6tais et aux administrations membres et d d'autres groupes<br />
int6ress6s.<br />
- pr€parer des €bauches de communiquds de presse pour les questions et les dvdnements<br />
imforunts dans lesquels le <strong>PROE</strong> est impliqud.<br />
prdparer un sommaire des dvdnements et des questions destind i 6tre distribud dans la<br />
rdgion.<br />
assurer la liaison avec d'autres organisations pro<strong>du</strong>isant des viddos et des 6missions de<br />
radio susceptibles d'int€resser le <strong>PROE</strong>.<br />
continuer I utiliser le logo et l'en-t€te <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sur tous les documents et sur toutes les<br />
publ ications pro<strong>du</strong> ites au -sein de I' organisation.<br />
superviser l'inrpression de tous les clocunrents <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et Ia pro<strong>du</strong>ction d'autres sources<br />
d'informations.<br />
d6velopper un catalogue de toutes les publications <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>'<br />
faciliter l,fuhange de pubtications et de rapports regionaux et internationaux ayant trait A<br />
I' environnemeni et au tl6veloppement <strong>du</strong>rable.<br />
remettre I jour une bibliographie actualis€e, une liste des ressources et un registre des<br />
experts-conseil.<br />
superviser le rapport annuel <strong>du</strong> Directeur.<br />
accomplir d'autres tAches h la demande de la Direction.
DEVOIRS ET RESPONSABILITES : i,<br />
6CP/DT.5/An.<br />
Page 4O<br />
L'Agent <strong>du</strong> Ddveloppement de la Communautaire devra :<br />
- aider le Directeur i tenir les 6tats et les administrations membres r€gulibrement au courant<br />
des progrds r6alisds grdce aux activitds de sensibilisation de Ia communaut€ menCes par le<br />
<strong>PROE</strong>.<br />
- ddvilopper des programnres rdgionaux et nationaux cle sensibilisation de la communautC I<br />
l'environnement en consultation 6troite avec les organisations de femmes, les groupements<br />
religieux, et les organisations non-gouvernementales pour I'environnement.<br />
- org4niser et, le cas 6chdant, diriger des r<strong>du</strong>nions, des stages et des s6minaires dont le but<br />
est d'am€liorer le degrd de sensibilisation de la communautd en matibre de questions et de<br />
problEmes de I'environnement dans la r6gion.<br />
- travailler en €troite collaboration avec d'autres Agents dans leurs activitds de sensibilisation<br />
ayant trait e leurs domaines spdcifiques de travail et dans des programmes similaires ayant<br />
des objectifs semblables tels que le Programme des Femmes de la CPS et le Programme<br />
des Jeunes de la CPS.<br />
- aider i preparer des matdriaux pddagogiques approprids I la distribution aux groupements<br />
communautaires, aider ir les diss€miner et I apprendre aux groupes comment utiliser ces<br />
matdriaux.<br />
- analyser I'impact de I'augmen[ation de la population sur I'environnement et sur le<br />
ddveloppement <strong>du</strong>rable et donner des conseils en la nlatidre.<br />
- accomplir toutes les autres tdches qui peuvent, de temps en temps, €tre requises par le<br />
Directeur.
DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />
6CP/DT.5/Au.<br />
Page 4l<br />
Les responsabilitds <strong>du</strong> Charg6 de la Prdservation de la Biodiversitd sont :<br />
- d'offrir des conseils et aider les 6tats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> I d€velopper une politique de la<br />
prdsenration et des Strat€gies Nationales de Conservation compatibles avec l'objectif de<br />
ddveloppement national <strong>du</strong>rable.<br />
- d'offrir des conseils aux dtats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sur la pr€paration d'une ldgislation et de<br />
techniques pour la crdation de zones protdgdes naturelles et culturelles reprdsentatives.<br />
- d'oifrir des conseils et, le cas 6chdant, aicler h prdparer I'engagement d'experts-conseil<br />
pour aider les 6uts insulaires I ddvelopper des 6tudes et des enqu€tes sur les ressources<br />
naturelles en vue de choisir et de concevoir des zones prot€gdes reprdsentatives sur la base<br />
de principes environnementaux sains. Cette tdche peut aussi inclure l'obtention <strong>du</strong><br />
financement ndcessaire et la sdlection d'experts-conseil d0ment qualiFr6s.<br />
- d'aider I prdparer des dbauches de projets en vue d'obtenir un soutien financier pour<br />
l'dtablissement de zones naturelles et historiqueVculturelles prot€gdes. Un tel soutien peut<br />
Otre obtenu de sources nationales et internationales.<br />
- d'encourager et, le cas 6chdant, rechercher le parrainage pour les programmes r6gionaux de<br />
formationles gestionnaires de zones protdgdes. L'accent sera placd sur la prdparation de<br />
lignes directrices de gestion et de techniques pour la pr€paration de plans de gestion.<br />
- d'encourager et, le cas 6chdant, organiser I'assistance bilat6rale l la formation impliquant<br />
I'envoi de personnel local d0rnent qualihd pour suivre des actions de formation avec des<br />
organisations appropri6es.<br />
- de participer aux dtudes rdgionales en matibre de besoins en main d'oeuvre pour identifier<br />
les besoins et les possibilitds de forrnation.<br />
- de collaborer dtroitement avec le projet d,e conservation de la biodiversitd <strong>du</strong> Pacifique Sud.<br />
- de suivre, conseiller et 6mettre des rapports sur les progrbs, et dventuellement les<br />
problbmes, rencontrds par les 6tats mernbres dans l'application des activitds de la Stratdgie<br />
d'Action
DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />
6CP/DT.5/Art.<br />
Page 42<br />
L'€cologiste charg€ des terres devra :<br />
- encourager l'identification et l'utilisation i tous les niveaux des connaissances et des<br />
techniques traditionnelles de gestion des ressources qui contribuent I conserver les<br />
ressources et la diversit6 biologiques, y compris la diversitd des mdthodes agricoles<br />
traditionnelles.<br />
- encourager la prdservation et le ddveloppement <strong>du</strong>rable des for€ts tropicales.<br />
- ideniifier et dvaluer l'impact environnemenlal, social et 6conomique des pratiques<br />
d'utilisation non <strong>du</strong>rables des ressources que I'on rencontre souvent dans I'in<strong>du</strong>strie<br />
forestibre, l'agriculture, la p€che et encourager des alternatives saines pour<br />
I'environnement, aussi bien pour les activitds commerciales que pour les activitds non<br />
commerciales.<br />
- aider les pays ldlaborer des stratdgies visant h faire participer tctivement les communautds<br />
locales I la gestion des zones de prdservation en incluant des m€thodes traditionnelles de<br />
gestion.<br />
- encourager la participation des communautds locales i la collecte des donndes et au partage<br />
des informations pour les aider i prendre des ddcisions permettant de prdserver la<br />
biodiversit€ et i satisfaire leurs besoins en matibre de ddveloppement.<br />
- encourager et coordonner la reprdsenlation des intdr€ts et des prdoccupations <strong>du</strong> Pacifique<br />
Sud auprbs des forums internationaux sur la question.<br />
- coordonner I'aide que les organisations internationales, les soci6t6s, les gouvernements et<br />
les institutions apportent pour aider i la prdservation de la diversitd biologique de la r€gion.<br />
- assurer une liaison dtroite avec I'Agent <strong>du</strong> Ddveloppement de Ia Communaut6 et soutenir<br />
ses activit€s.<br />
- €laborer et aider h adntinistrer des projets approprids dans le cadre <strong>du</strong> Plan d'Action.<br />
- accomplir d'autres tiches i la demande de la Direction.
DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />
6CP/DT.5/Att.<br />
Page 43<br />
L'Agent de l'Evaluation de I'Impact sur l'Environnement devra :<br />
- ddvelopper, coordonner et appliquer un programme r6gional visant e renforcer les<br />
corpp€tences des 6tats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en matibre d'EIE.<br />
- concevoir et mener i bien, au niveau local, sub-rdgional et rdgional, des actions de<br />
formation e I'EIE pour aider I renforcer les comp€tences des gouvernements en la matilre.<br />
d6vplopper des propositions et rechercher des fonds pour le programme rdgional visant i<br />
consolider les comp6tences en matibre d'EIE dans la r€gion.<br />
fournir directcrnent ou indircctenrent aux gouvernernents des rapports ind6pendants d'EIE<br />
r6alisds par des entrepreneurs ou par des bureaux d'experts-conseil.<br />
d€velopper un groupe de travail sur I'EIE constitud d'experts pour conseiller ou pour<br />
effectuer des EIE pour les grands projets de ddveloppement dans la r6gion.<br />
conseiller les gouvernements sur les procd<strong>du</strong>res l6gislatives et administratives i suivre pour<br />
ddvelopper et mettre en oeuvre les EIE.<br />
aider d rddiger et b, rdviser les ldgislations concernant les EIE.<br />
assurer la liaison en matibre d'EIE avec les autres organisations et institutions rdgionales et<br />
internationales concernfus.<br />
ddvelopper I'usage de I'EIE en tant qu'outil d'application des Strat6gies Nationales de<br />
Conservation.<br />
Dans le cadre <strong>du</strong> Plan d'Action, €laborer et aider i administrer des projets et des<br />
programmes dans le domaine de I'EIE.<br />
accomplir d'autres t6ches i la demande de la Direction.
DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />
L'Economiste <strong>du</strong> Ddveloppement et de I'Environnement devra :<br />
- dtudier avec d'autres membres <strong>du</strong> personnel les relations existant entre la dynamique de<br />
l'augmentation de la population, I'urbanisation, le taux d'utilisation des ressources, la<br />
croissance Cconomique et le ddveloppement <strong>du</strong>rable dans la r6gion.<br />
- aider les EIE I affiner des techniques d'EIE qui puissent mieux r6pondre aux besoins des<br />
6tats membres.<br />
- maintenir des liens €troits avec d'autres organisations effectuant des recherches ou offrant<br />
des conseils en matibre de politique et de strat€gies dont l'objectif est le ddveloppement<br />
<strong>du</strong>rable.<br />
- apporter un soutien economique analytique aux activit6s des autres membres <strong>du</strong> personnel<br />
qualifi6s.<br />
- aider i documenter les projets dans le cadre <strong>du</strong> Plan d'Action.<br />
- dlaborer et administrer des projets et des programmes dans le domaine de l'6conomie <strong>du</strong><br />
d€veloppemenUde I' environnement.<br />
- Sur demande des 6tats membres, Ieur fournir directement ou indirectement des<br />
recommandations et des prestations d'expcrts-conseil.<br />
- Superviser I'application de I'Agenda 2l tr I'int€rieur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, entre autres en rendant<br />
compte des besoins auprds de la Commission <strong>du</strong> Ddveloppement Durable et en offrant des<br />
conseils sur les questions environnementales internationales affectant la rdgion.<br />
- accomplir d'autres tdches ir la demande de la Direction.
DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />
.ITJRISTE DU DROIT EI\rVIROIYIYEMENTAL<br />
'i<br />
6CP/DT.s/Atr.<br />
Pagc 45<br />
I-e Juriste <strong>du</strong> Droit Environnemental devra :<br />
- dtablir des contracts avec les 6tats membres pour discuter de leurs besoins en matilre de<br />
droit de l'environnement.<br />
- fournir directement ou indirectement des conseils juridiques pour aider les Ctats membres i<br />
formuler ou I revoir leur l6gislation sur l'environnement afin d'6viter la ddgradation de<br />
l'environnement et d' atteindre l' objectif de ddveloppement <strong>du</strong>rable.<br />
- conseiller la direction et la CIG sur les dispositions des Conventions et des Trait€s dont les<br />
pays <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sont signataires et qui sont administrds par le <strong>PROE</strong>.<br />
- fournir des conseils juridiques g€ndraux sur le fonctionnement <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> i la direction et I<br />
la CIG.<br />
- coordonner dtroitement les efforts avec les organismes rdgionaux et internationaux et avec<br />
les organisations et les pays donateurs qui sont impliquds dans les aspects juridiques de<br />
1'environnement.<br />
- aider tr dlaborer et I administrer des projets et des programmes concernant les aspects<br />
juridiques <strong>du</strong> Plan d'Action.<br />
- accomplir d'autres tAches i la demande de la Direction.
DEVOIRS ET RESPONSABILITES : i:<br />
AGENT DU CTIANGEMENT CLIMATIQIJE<br />
6CP/DT.5/Arr.<br />
Page'[6<br />
L'Agent <strong>du</strong> Changement Climatique devra :<br />
- offrir des conseils aux gouvernements des iles <strong>du</strong> Pacifique sur les changements<br />
climatiques, sur leurs causes et sur leurs effets.<br />
- offrif des conseils ddtaill€s aux agences gouvernementales des iles <strong>du</strong> Pacifique et aux<br />
organisations rdgionales sur les cons6quences pour la planification des nouvelles donndes<br />
sur les changements climatiques.<br />
- se tenir au courant des dernibres iddes et donndes sur l'effet de serre, ses causes et ses<br />
symptdmes.<br />
- prendre part aux conf6rences et aux r<strong>du</strong>nions internationales approprides.<br />
- organiser, prdparer et prdsenter dans tout le Pacifique des Cmissions, des bulletins<br />
d'information et des sdminaires publics sur les changements climatiques et sur leurs<br />
consQuences probables, et sur les reactions possibles h. leurs effets et tr leurs causes.<br />
- distribuer aux agences gouvernementales, au grand public et i d'autres des informations<br />
provenant des donndes recolt6es par le r€seau de surveillance <strong>du</strong> niveau des mers dans le<br />
Pacifique Sud, et des informations issues <strong>du</strong> r6seau international de systDmes de<br />
surveillance <strong>du</strong> niveau des mers.<br />
- sur demande, fournir des informations aux gouvernements des iles <strong>du</strong> Pacifique et aux<br />
organisations rdgionales sur les progrbs rdalisds dans l'application <strong>du</strong> Projet de Surveillance<br />
<strong>du</strong> Niveau des Mers et des Changements Climatiques dans le Pacifique Sud.<br />
- rendre compte annuellement au Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud et h la Conf6rence <strong>du</strong> Paciltque<br />
Sud, par le biais <strong>du</strong> Directeur, de l'6tat actuel des connaissances sur les changements<br />
climatiques, de leurs effets et de leurs causes.<br />
- dtablir et maintenir des contacts avec les utilisateurs, dans les iles <strong>du</strong> Pacifique, des<br />
donndes sur les changements clinratiques et sur les changements <strong>du</strong> niveau des mers, et<br />
suivre l'6volution de leurs besoins en matibre d'informations.<br />
ddvelopper et maintenir une relation de coop€ration avec d'autres organisations rdgionales<br />
pour maximaliser l'efflrcacit€ de la distribution des informations sur I'effet de serre et sur<br />
ses causes.<br />
arranger ou mener des ateliers de formation, des sdminaires et des confdrences dans ce<br />
domaine.
6CP/DT.5/Au.<br />
Page 47<br />
commenter les projets de recherche sur les changements climatiques et sur leurs causes et<br />
sur leurs effets dans la rdgion.<br />
suivre les activitds des organismes *gionaux et internationaux s'intdressant i la recherche<br />
sur les changements climatiques et sur leurs causes et leurs effets.<br />
encourager les recherches sur les changements climatiques, sur les causes ou sur les effets,<br />
qui sont importants pour les dtats <strong>du</strong> Pacifique Sud.<br />
suivSe et rendre compte des questions gdndrales de I'environnement ainsi que requis.<br />
accomplir d'autres tiches I la demande de la Direction.
6CP/DT.5/Att.<br />
Page 48<br />
CHARGE DES PRODUITS POLLUANTS DE L'EI{YIRONNBMENT<br />
DEVOIRS ET RESPONSABTLITES :<br />
I-e Charg6 des Pro<strong>du</strong>its Polluants de I'Environnement devra :<br />
- coordonner les mesures prises par les institutions et suivre les obligations des 6tats<br />
membres en matibre de ddversement de substances sujettes l des restrictions dans le cadre<br />
de la Convention de Noumda.<br />
- aider les signataires de la Convention de Noumea i remplir leurs obligations de contr0le de<br />
la pollution et de gestion des ddchets dans le cadre de la Convention de Noumfu et de ses<br />
Protpcoles.<br />
- aider les gouvernements I formuler une ldgislation et e prendre des mesures<br />
institutionnelles en matibre de contr6le de la pollution et de gestion des d6chets, et<br />
identifier les infrastructures et les moyens techniques n€cessaires i I'application d'une telle<br />
l69islation.<br />
- aider les gouvernements i ddvelopper et i mettre en oeuvre des programmes de pr6vention<br />
et de re<strong>du</strong>ction de Ia pollution, des programmes de recyclage, et des plans de gestion des<br />
ddchets.<br />
- ddvelopper et mettre en oeuvre un programme de formation en matiEre de surveillance et<br />
de contrdle de la pollution, de gestion des ddchets et d'usage s0r des pro<strong>du</strong>its polluants de<br />
I'environnement.<br />
- offrir aux 6tats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> un service de questions et de rdponses aux problbmes de<br />
pollution et de ddchets.<br />
- coordonner, et aider tr planifier et i obtenir Ie financement n6cessaire pour atteindre les<br />
objectifs <strong>du</strong> programrne.<br />
- ddvelopper, coordonner et rdaliser les 6l6rnents <strong>du</strong> Programme de Travail <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> relatifs<br />
I la surveillance et au contrdle de la pollution marine (<strong>PROE</strong>-POL) et au contr6le de la<br />
pollution des terres et de I'eau douce.<br />
- maintenir une liaison avec les universitds et les institutions de la region, et avec les autres<br />
organisations rdgionales engagees dans la recherche et dans les 6tudes en matiEre de<br />
pro<strong>du</strong>its polluants de I'environnement, de surveillance et de contrdle de la pollution, et de<br />
gestion des ddchets.<br />
- appliquer les recommandations <strong>du</strong> Rapport <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, sur les Pesticides, coopdrer avec<br />
I'Agent de Protection des Plantes de la CPS, afin de tenir i, jour une base de donndes sur<br />
les pesticides dans le Pacifique Sud et de fournir les inforrtrations demanddes sur la santd<br />
humaine et les aspects environnementaux associds I I'usage des pesticides.<br />
- assurer la liaison avec l'Organisation Maritinre Internationale quant aux implications et aux<br />
applications de la Convention de londres sur la D6charge et des autres conventions dans le<br />
Pacifique Sud.<br />
- assurer la liaison avec le Consortiurn de Recherche sur les Ddchets Dangereux dans le<br />
Bassin <strong>du</strong> Pacifique et maintenir des liens avec le Registre International des Pro<strong>du</strong>its<br />
Chimiques Potentiellement Toxiques (RIPCPT) et tenir les €tats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> au<br />
courant des inscriptions au registre.
I<br />
' 6CP/DT.5/AII.<br />
Page 49<br />
collaborer avec I'O.M.S. et avec les ministdres nationaux de santd publique dans le<br />
domaine de l'application de la Stratdgie de I'O.M.S. sur le contr6le des dangers pour la<br />
santd pos€s par et li6s aux pro<strong>du</strong>its pplluants de l'environnement et I la gestion des ddchets.<br />
iuisurer la liaison avec les programmes de gestion des ddchets et de contr6le de la pollution<br />
de l'Agence Amdricaine de Protection de l'Environnement dans les territoires amdricains<br />
<strong>du</strong> Pacifique pour, le cas 6cheant, les appliquer aux autres €tats insulaires.<br />
assurer la liaison avec I'Agence Internationale de l'Energie Atomique (AIEA) dans le<br />
doniaine de ['usage, de l'6limination et de I'enlbvement des pro<strong>du</strong>its radioactifs dans le<br />
Pacifique Sud.<br />
formuler et aider h administrer des projets et des programmes dans le cadre <strong>du</strong> Plan<br />
d'Action dans le domaine de la contamination de I'environnement.<br />
accomplir d'autres tdches i la demande de la Direction.<br />
;
DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />
rcor,octsrc uann-t<br />
6CP/DT.5/Atr.<br />
Page 50<br />
L'dcologiste marin devra :<br />
- rdviser et dvaluer les besoins et les activitds des 6tats membres en matibre de CMP.<br />
- identifier et r€pondre aux demandes d'informations et d'd<strong>du</strong>cation en matilre de CMP.<br />
- mener au niveau national ou sub-rdgional des ateliers locaux en matidre de CMP en<br />
collaboration avec d'autres membres <strong>du</strong> personnel ou avec des experts-conseil.<br />
- coopdrer dtroitement avec les activitds de I'Agent des Changements Climatiques.<br />
- fournir directement ou indirectement des conseils aux 6tats membres sur les activitis<br />
touchant l' Environnement Marin.<br />
- €laborer une documentation appropride des projets dans le domaine de la Gestion de i<br />
l'Environnement Marin.<br />
- accomplir d'autres tAches I la demande de la Direction.
I<br />
DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />
''r<br />
6CP/DT.5/Art.<br />
Page 5l<br />
Les secr6taires/assistants <strong>du</strong> programme doivent :<br />
- pry_ndre des notes en stdnographie et prdparer la correspondance et les autres documents<br />
offisiels A partir de ces notes.<br />
- eqregistrer la correspondance reque pour les Programmes, sdparer les questions urgentes<br />
ndcessitant une action immffiate, rassembler toute [a correspondance bt les dossi-ers et<br />
autres documents qui s'y rapportent pour les porter i lh,ttention <strong>du</strong> personnel <strong>du</strong><br />
programme.<br />
- se servir des terminaux d'ordinateur pour le traitement de textes et pour la pro<strong>du</strong>ction de<br />
documents et tenir les listes d'adresses h jour.<br />
- pr6parer des rdponses au courrier ordinaire sur demande <strong>du</strong> personnel <strong>du</strong> programme.<br />
- servir de secrdtaire, si ndcessaire, au cours des r6unions se rattachant au programme.<br />
- fournir un soutien adrninistratif et de secrdtariat de routine au personnel <strong>du</strong> programme.<br />
- encadrer le travail des employds de bureau et, le cas Ccheant, former les nouveaux<br />
employds de bureau en veillant i offrir le meilleur service possible.<br />
- organiser les rendez-vous et les voyages <strong>du</strong> personnel <strong>du</strong> programme.<br />
- accomplir d'autres tdches i la demande de la Direction.
DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />
6CP/DT.5/Att.<br />
Page 52<br />
I-e Responsable d' activit6s cli matique/m6tdorologique devra :<br />
- En collaboration dtroite avec les services de mdtdorologie des 6tats membres :<br />
(a) aider l am6liorer le rdseau de stations d'observations mdtdorologiques, en tenant<br />
compte des objectifs environnementaux des 6tats membres.<br />
O) aider i amdliorer les bases de donndes climatologiques pour tous les 6tats membres.<br />
(c) entreprendre des recherches en climatologig y compris sur le ph6nomlne des<br />
oscillations australes (effet el nifro) et sur I'utilisation de telles informations pour la<br />
prdvision des changements de frdquence des ouragans et des sdcheresses dans le<br />
Pacifique Sud.<br />
(d) dvaluer l'impact physique et 6conomique des catastrophes naturelles telles que les<br />
ouragans sur les 6tats membres.<br />
(e) essayer de ddterrniner les retations physiques existant entre les variables<br />
clirnatologiques changeantes et d'autres ph6nombnes physiques tels- que la<br />
temp6rature des ocdans, les changements de niveaux des mers et tous les autres<br />
ph€irombnes pouvant avoir une influence sur le d€veloppement <strong>du</strong>rable dans la<br />
rdgion.<br />
- accomplir d'autres t6ches i la demande de la Direction.
T<br />
Objet <strong>du</strong> Dossier<br />
6CP/DT.6<br />
Page I<br />
Programme Rdgional Oc€anien de ilEnvironnement<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixibme Conf€rence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />
Article 6.3 de I'Agenda: Rbglement de la CP<br />
Pr6senter un Rbglement pour la Confdrence Intergouvernementale (CP) <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> pour considdration et approbation.<br />
Historique<br />
2. Une proposition de Rbglement fut initialement considdrde tr la quatribme CP<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en juillet 1991. I-e sujet fut renvoyd devant un Groupe de travail<br />
Juridique et il fut convenu que la question devrait Otre prdsentde aux Gouvernements<br />
membres avant d'€tre discutee plus en profondeur lors d'une future r<strong>du</strong>nion<br />
169ionale.<br />
3. t-e Rdglement propose, attendant I'adoption et I'entr6e en vigueur d'un<br />
Traitd dtablissant le <strong>PROE</strong>, fut pr€sent6 i la Cinquibme CP I Apia en septembre<br />
1992. Une fois encore celui-ci fut renvoy6 devant un Sous-comitd Juridique.<br />
Malgrd cela, ainsi qu'il fut constatd dans le rapport de la Cinquibme CP, le sujet ne<br />
fut pas rapportd A la session pldnilre et reprdsente ainsi une question en souffrance I<br />
€tre consid6rde lors de la Sixibme CP.<br />
Proposition de Rbglement<br />
4. I-a proposition de Rdglement soumise i la Quatribme CP se trouve jointe i<br />
ce dossier.<br />
Commentaire <strong>du</strong> Secr€tariat<br />
5. Ainsi que pour le Plan Corporatif, cette proposition de Rbglernent sera<br />
soumise pour la troisibme ann6e consdcutive, ptr le SecrCtariat, i la considdntion<br />
de la CP. A fin, cette fois ci, de rfuliser quelque progrls, il est sugg6rd qu'un<br />
Sous-comit6 de la SixiEme CP puisse 0tre constitud afin de se pencher et de prdparer<br />
des recommandations sut le projet ci-joint.<br />
Recommandatiort<br />
6. ta CP est invitd I consid6rer et approuver le Rbglement ci-joint.<br />
I juillet 1993<br />
Texte original : Anglais
,<br />
6CP/DT.6/Att.<br />
Page I<br />
PRocRAMME REcrorvnr, Ocnarunrq DE L'Er{vIRoNNEMENT<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Intro<strong>du</strong>ction:<br />
RE cr,m,mnt INTERNE PRovISoTRE<br />
DE LA<br />
CONTERENCE DU<strong>PROE</strong><br />
I*. Rbglement Interne Provisoire, ci-aprEs, a €lE pr€pu61nur l'adoption dans un<br />
conGxtc provisoire, laissant esp€rer l'adoption et l'entrde en vigueur prochaine<br />
d'une Convention dtablissant le <strong>PROE</strong>.<br />
5 CP I DT.6(d) / Rev.I I An.I<br />
Prgc I
TABLE DES MATTERES<br />
Objectifs<br />
Ddfinitions<br />
Li<strong>du</strong>x des CP<br />
Dates des CP<br />
Invitations<br />
Sessions des CP<br />
Agenda<br />
Adoption de I'Agenda<br />
Reprtsentation<br />
Prdsident et Vice-pr{sident<br />
Organisation de la CP<br />
Secr€tariat<br />
Con<strong>du</strong>ite des Affaires<br />
Vote<br />
Rappotts<br />
R<strong>du</strong>nions ad hoc et Groupes de Travail<br />
Linguistique<br />
Amendements au Rbglement<br />
Articles<br />
I<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5-6<br />
7<br />
E-13<br />
14<br />
15<br />
16-19<br />
20<br />
2l<br />
22-33<br />
34-36<br />
37<br />
3E<br />
39<br />
40<br />
6CP/DT.6/Att.<br />
Prp2<br />
5 CP / DT.6(d) / Rcv.I I Att-I<br />
Pegc 2
REGLEIVIENT INIERNE<br />
pour le$ Confdrenceo (eP) <strong>du</strong> Pimgamme Rdgionril Osftnien de<br />
l' Environ,nement, il I' inclurion des, R<strong>du</strong>nisns i mpromptues, des<br />
Cbmitfs et GroupeO deTravail.<br />
Oq,rncrrrs<br />
Arthlc premicr<br />
Ce Rbglement derrra s'appliquer I toute R&urion de la<br />
Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
D6rnw-nglrs<br />
tufrgla 2<br />
En ce qui concerneBlus particulibrem€nt ces Articles :<br />
l. 'Oonvention' signifie la Conventisn. 6tabtis6ant le<br />
koglamme Rdgional Oc€anien de I'Envinrnnement.<br />
2. '$ecrrftatiat" signifie le $ccrreEriat <strong>du</strong> Proeilarnmo R*iorml<br />
Oc€anien de I'Environnernenl<br />
6trlDT.6/'AC.<br />
Pags 3<br />
5 CP I Et.6(dl | &c:ul I At'I<br />
Frgo3<br />
I
3. "Plan d'Action <strong>du</strong> Programme Rdgional Oceanien de<br />
I'Environnement" signifie le Plan d'Action pour la gestion des<br />
ressources naturelles et de I'environnement de la R6gion<br />
Ocfunienne adoptd par la Confdrence sur I'Environnement<br />
Humain dans le Pacifique Sud, tenue i Rarotorrga, Iles Cook, <strong>du</strong><br />
8 au 1l mars 1982, et modifid par les CP sui. ;ntes qui ont revu<br />
ce Plan d'Action;<br />
4. "Conf6rence" signifie toute R<strong>du</strong>nion ortl iraire ou spdciale<br />
des membres;<br />
5. ,'Membres" de la Conf€rence <strong>du</strong> PI iE signifie plus<br />
particulilrement les Gouvernements ou adtnin,. ations suivants :<br />
Australie<br />
Etats Feddrds de<br />
Microndsie<br />
Etats-Unis d' Antdrique<br />
Fidji<br />
Guam<br />
Iles Cook<br />
Iles Mariannes <strong>du</strong> Nord<br />
Iles Marshall<br />
Iles Pitcairn<br />
Iles Salomon<br />
Irlande <strong>du</strong> Nord<br />
Kiribati<br />
Nauru<br />
Niue<br />
Nouvelle-Z€lande<br />
6CP/DT.6/An.<br />
Page 4<br />
I .tau<br />
I . rpouasie Nouvelle-Guinee<br />
I',rlyndsie frangaise<br />
liupublique frangaise<br />
R,ryaume Uni de Grande<br />
Ilrctagne et de I'Irlande <strong>du</strong><br />
Nord<br />
Samoa amdricaines<br />
Sarnoa occidentales<br />
Tokelau<br />
Tonga<br />
Tuvalu<br />
Vanuatu<br />
Wallis et Futuna<br />
r6unions ad hoc, comitds<br />
et groupes de travail<br />
6. "sessions" signifie les sessions pldnibres de la CP, les<br />
sessions des RCunions ad hoc, les r<strong>du</strong>nions dcs Cornitds et celles<br />
des Groupes de Travail.<br />
Lrsux DEs CI'<br />
Article 3<br />
I-a CP d€cidera i chaque R<strong>du</strong>nion, I'endroit et la date de la<br />
prochaine R€union. En cas de circonstances imprdvues, le<br />
Secr€tariat pouna, en accord avec le Prdsident et les membres,<br />
modifier l'endroit et la date de la prochaine R<strong>du</strong>nion.<br />
5 CP / DT.6(d) / Rev.l / Art.l<br />
Pege 4
Dnrns ups CP<br />
Article 4<br />
l. Ainsi que pr€vu par l'Article a (l) de la Convention, la CP<br />
devra se r<strong>du</strong>nir une fois par an. Cette r6union se ddroulera dans<br />
I'un des pays membres.<br />
2. Une Confdrence sp6ciale peut 6tre convoqu6e en accord<br />
avec I'Article 4(l) de la Convention dans un ddlai ne devant pas<br />
ddpasser les six semaines suivant la rdceptiol, pil le Serr€tariat,<br />
d'une requ€te i cet effet de la majorit€ des membres ou I une<br />
date ddcidde lors d'une CP.<br />
3. I-e Secrdtariat devra prendre toutes les mesures n€cessaires<br />
pour I'organisation des r<strong>du</strong>nions de la CP.<br />
INvrrnrroNs<br />
Article 5<br />
t. te Secrdtariat devra faire parvenir les invitations i tous les<br />
membres de la CP ainsi qu'aux organisations suivantes :<br />
Secr€tariat <strong>du</strong> Forum, Commission <strong>du</strong> Pacifique Sud, Programme<br />
des Nations-Unies pour I'Environnement, Commission<br />
Econornique et Sociale pour I'Asie ct le Pacifique; au moins<br />
soixante jours avant la date prdvue de la CP.<br />
2. L'Agenda prdvisionnel ainsi que les documents de travail<br />
pour chaque r€union en session ordinaire, devront €tre<br />
communiquds aux nrenrbres, par le Secrdlariat, au moins six<br />
semaines avant le ddbut de la CP.<br />
Arlicle 6<br />
l. Lr Secr€tariat peut inviter I toute CP, des observateurs<br />
appartenants I tout Etat Membre des Nations-Unies, e toute<br />
agence spdcialisCe des Nations-Unies, e toute organisation<br />
intergouvernementale, ainsi qu'a toute organisation nationale,<br />
i..<br />
6CP/DT.6/A[t,<br />
Page 5<br />
5 CP / DT.6(d) / Rev.l / An.I<br />
Page 5
dgionale ou internationnlc { | i toute organisation non<br />
gouvemenrentiirle ayanl un 'rrld:l I tlirecl dans la protcction des<br />
ressource$ naturcllcs ct d:. l'e .rironncrrrent de la region <strong>du</strong><br />
Pacilique Sud.<br />
2. l,es observatcurs crr rlucstion pcuvcnl, sur invitaLion <strong>du</strong><br />
Prdsident et avec l'approbation ile la CP, participer sans voter<br />
SussroNs DEs CP<br />
Arliclc 7<br />
les sessions pl6nibrcs de la CP scront ouvertes I ceux qui y<br />
seronl invitds i moins quc la CP, par consensus, n'en ddcide<br />
autrenrent. I-es sessions des r<strong>du</strong>nions ad hoc, celles des comit6s<br />
et groupe de travail se tiendront i huis clos, I moins qu'une<br />
majoritd des membres n'en d€cide autrement.<br />
Acrinpn<br />
Article I<br />
lr Secr{tariat devra preparer l'Agenda provisoire pour<br />
chaque CP, ceci en coopdralion avec le Prtlsidcnt.<br />
- Article 9<br />
L'Agenda provisoire, pour chaque CP, devra inclure :<br />
l. Toutes les questions dont I'inclusion fut demandde au cours<br />
de la CP prCcddcntc;<br />
6CP/DT.6/Au.<br />
Pago 6<br />
5 CP I DT6(d) | Rcv.I / Art.I<br />
Pege 6
2. Un rapport par le Secrdtariat sur les travaux entrepris ou<br />
achev6s faisant partie <strong>du</strong> Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et incluant le<br />
budget, la comptabilitd et autres questions financihres.<br />
3. Un rapport par le Secrdtariat sur le budget et autres<br />
questions financibres ayant attrait au <strong>PROE</strong>.<br />
4. Un rapport par le Secrdtariat sur les ddlibdrations et<br />
conclusions de toutes r<strong>du</strong>nions ad hoc, comitd ou groupe de<br />
travail s'€tant assemblds depuis Ia derniEre CP.<br />
5. Toute question proposee par un membre de la CP.<br />
Article 10<br />
Ir Secr6tariat devra, sur la base des requ0tes des membres<br />
ou en consultation avec le Prdsident, inclure toute question<br />
n6cessaire i I'Agenda qui pourrait €tre soulev6e entre le moment<br />
de la distribution de I'Agenda provisoire et I'ouverture de la CP,<br />
sous forme d'un Agenda provisoire suppl6mentaire. k CP devra<br />
examiner de concert ces deux Agendas.<br />
Article 11<br />
L'Agenda provisoire pour toute r€union en session sp6ciale<br />
ne comprendra que les questions proposees pour cette r<strong>du</strong>nion.<br />
Cet Agenda provisoire devra €tre transmis aux membres au mOme<br />
moment que les invitations i cette r6union sp6ciale.<br />
Article 12<br />
Toute question sur I'Agenda d'une CP qui n'aurait pas Ctd<br />
complbtement dtudiee lors de la CP, devra automatiquement 6tre<br />
I I'ordre <strong>du</strong> jour de I'Agenda de la prochaine r<strong>du</strong>nion en session<br />
ordinaire, e moins qu'il en soit ddcidd autrement par les<br />
membres.<br />
6CP/DT.6/Att.<br />
Page 7<br />
5 cP / DT.6(d) / Rev.I / An.]<br />
Page Z
Article 13<br />
Le Secr€tariat devra se prononcer devant la CP sur les<br />
implications administratives et financilres de toutes questions<br />
importantes de l'Agenda devant €tre soumises I la Confdrence<br />
avant que celle-ci ne les considbre.<br />
AnoprnoN DE lrAcprqoe<br />
Article 14<br />
Lors de l'ouverture de toute CP, les membres pourront, au<br />
moment de I'adoption de I'Agenda de la Confdrence, ajouter,<br />
annuler, reporter ou amender toute question qu'ils jugeront utile.<br />
REpnnSBNTATION<br />
Artiele 15<br />
ks noms de tous les reprdsentants ou de.leur remplagants<br />
ainsi que les noms des conseillers et observateurs devront €tre<br />
soumis au Secrdtariat avant la session d'ouverture de toute CP.<br />
Toute modification de derniEre minute dans la composition de ces<br />
ddldgations devra dgalement €tre soumise au Secr6tariat.<br />
Pnnsmerqr Er VrcE-PnFsmBxt<br />
Article 16<br />
l. Le Prdsident et le Vice-Prdsident devront 6tre dlus d'une<br />
fagon rotative en accord avec les dispositions de I'Article 5 de la<br />
6CP/DT.6/Att.<br />
Page 8<br />
5 CP / DT.6(d) / Rev.l / An.I<br />
page t
Convention et resteront en fonction jusqu'au ddbut de la CP<br />
suivante.<br />
2. k Prdsident et le Vice-Pr€sident dlus lors de la r<strong>du</strong>nion<br />
annuelle de la CP resteront en fonction jusqu'i ce que leurs<br />
successeurs aient 6td 6lus tr la CP suivante et occuperont ce poste<br />
lors de toute r<strong>du</strong>nion spdciale pouvant survenir d'ici li.<br />
3. L,e Prdsident ou le Vice-Prdsident peuvent egalement jouir<br />
de leur droit de repr6sentants, ceci i l'inclusion <strong>du</strong> droit de vote,<br />
tr moins qu'un autre reprdsentant <strong>du</strong> mdme membre soit prdsent.<br />
Article 17<br />
Si le Prdsident se trouve temporairement absent lors d'une<br />
session ou pendant une partie de celle-ci, Ir Vice-Prdsident devra<br />
assumer la fonction de la Prdsidence.<br />
Article 18<br />
Si le Prdsident ou le Vice-Pr6sident donne sa ddmission,<br />
d'une manibre ou d'une autre ne pouvant plus assumer I'exercice<br />
de sa fonction, un repr6sentant sera nommd par le membre qu'il<br />
repr6sente ou repr6sentait afin d'assumer l'exercice de cette<br />
fonction jusqu'i son terme.<br />
Article 19<br />
Inrs de la premibre session de chaque CP, le Prdsident de<br />
la CP pr6c6dente, ou en son absence le Vice-Prdsident, prdsidera<br />
la session jusqu'l ce qu'un nouveau Prdsident ait pu Otre 6lu par<br />
la Conf€rence.<br />
6CPiDT.6/As.<br />
Pege 9<br />
5 cP / DT.6(d) / Rcv.I / An.I<br />
Prge 9
OncamsATroN oB r,.L CP<br />
Article 20<br />
l. Pendant la <strong>du</strong>r6e de la CP, les membres poulront organiser<br />
toutes les r<strong>du</strong>nions ad hoc, comitis et autres groupes de travail<br />
ainsi que I'exigera la con<strong>du</strong>ite des affaires.<br />
2. A moins qu'il en soit ddcidd autrement, la CP devra 6lire un<br />
responsable pour chaque r<strong>du</strong>nion, comit€ ou groupe de travail en<br />
question et elle ddterminera pour chacun les mandats respectifs.<br />
LB SBcnEranrer<br />
Article 21<br />
I-e Secr€tariat sera responsable pour I'administration et<br />
l'organisation des CP, ceci incluant : La fourniture des services<br />
de secrdtariat, d'interpr6tation et de tra<strong>du</strong>ction, la r6ception et la<br />
mise en circulation des documents de la Confdrence, de ses<br />
comitds ou groupes de travail ainsi que la publication et la<br />
distribution des rdsolutions, fiIpports et toute autre documentation<br />
ndcessaire i la CP. Il aura la responsabilitd de ces documents<br />
classds dans les archives de la CP et d'une rnanibre gdn6rale<br />
accomplira tout autre tache que la Conf€rence poura demander.<br />
Comnurp DES AFFATRES<br />
Article 22<br />
I-es deux-tiers des membres prdsent lors d'une CP constitueront<br />
un quorum<br />
6CP/DT.6/Au.<br />
Page l0<br />
5 CP / DT.6(d) / Rev.I / An.I<br />
Prge l0
Article 23<br />
Outre l'exercice des pouvoirs qui lui sont confdrds ailleurs<br />
dans ce Rbglement, le Prdsident annoncera I'ouverture et la<br />
clOture de la CP. Il/elle dirigera les ddbats, assurant la<br />
conformitd e ce REglement, donnera le droit e la parole,<br />
annoncera les d6cisions prises, mettra les questions au vote et<br />
annoncera le rdsultat de ces vot€s.<br />
Article 24<br />
Un membre peut mettre en question les proc€<strong>du</strong>res<br />
appliquees lors d'une CP en soulevant un point qui devra 6tre<br />
rdsolu immddiatement par le Prdsident. Un membre ne peut pas<br />
lorsqu'il soulbve ce point de procd<strong>du</strong>re, se r€f€rer au contenu <strong>du</strong><br />
sujet discut6. Un membre peut mettre en appel la ddcision <strong>du</strong><br />
prdsident et cette mise en appel sera immddiatement mise au vote<br />
sans discussion. Cette d6cision fera foi i moins qu'elle ne soit<br />
d6sapprouvee par la majoritd des membres prdsents et votants.<br />
Article 25<br />
[.es motions essentielles et leurs amendements devront en<br />
principe, par 6crit, circuler parmi les membres avant la<br />
Confdrence et Otre pris en considdration lors de celle-ci. A moins<br />
que I'ajournement soit demandd par l'un des membres, le<br />
Prdsident peut permettre la discussion et la considdration de<br />
motions et amendements sans qu'il aient 6td prealablement mis en<br />
circulation.<br />
Article 26<br />
l. Etant sujettes aux dispositions de I'Article 24, les motions<br />
suivantes auront la prioritd, dans I'ordre dtabli ci-dessous, sur<br />
toute autre proposition ou motion prdsent6es devant la CP :<br />
(a) Suspendre un sdance;<br />
O) Ajourner une s€ance;<br />
6CP/DT.6/Att.<br />
Page 1l<br />
5 CP / DT.6(d) / Rcv.l / An.I<br />
Prye ll
(c) Ajourner les d€bats sur la question en<br />
discussion; et,<br />
(d) Demander la cldture des d6bats sur la<br />
question en discussion.<br />
2. lr droit I la parole sur une motion relevant des paragraphes<br />
1(a) et (b) cidessus, ne sera attribud qu'h la personne propowtt<br />
cette motion, plus une personne en faveur et deux personnes<br />
contre ladite motion qui sB, aprls cela, mise au vote<br />
imm6diatement.<br />
Article 27<br />
Si deux propositions ou plus sont relatives I la m6me<br />
question, la CP devra, i moins qu'elle n'en ddcide autrement,<br />
voter sur ces propositions suivant I'ordre dans lequel elles ont €t6<br />
soumises.<br />
Article 28<br />
Tout membre peut demander qu'une partie d'une<br />
proposition ou un amendement soit vot6 sdpardment. Si une<br />
objection est soulevde quant i cette demande de division, le<br />
Prdsident pourra donner la parole i deux membres, l'un pour et<br />
l'autre contre ladite motion qui sera, aprbs cela, mise au vote<br />
imm6diatement.<br />
Article 29<br />
Si la demande dont il est question i l'Article 28 est adoptde,<br />
les parties en question de la proposition, devront €tre mises au<br />
vote globalement. Si toutes les parties opdrantes d'une<br />
proposition ou d'un amendement ont 6t6 rejetdes, la proposition<br />
ou l'amendement seront consid6r6s comme 6tant rejetds<br />
globalement.<br />
6CP/DT.6/Att.<br />
Page 12<br />
5 CP / DT.6(d) / Rev.I / Att.I<br />
Page 12
Article i0<br />
Une motion est considdree 6tre un amendement i une<br />
proposition si simplement elle y porte addition, annule ou rdvise<br />
une partie de celle-ci. Un amendement devra 6tre mis au vote<br />
avant que la proposition i laquelle il rdfbre soit propos6e au vote;<br />
si cet amendement est adoptd la proposition amend6e devra alors<br />
6tre mise au vote.<br />
Article 31<br />
Si deux amendements ou plus sont placds sur une<br />
proposition, la CP devra d'abord voter sur celui le plus 6loign6<br />
en substance de la proposition originale puis en second lieu sur<br />
celui 6tant deuxibmement le plus €loign6 et ainsi de suite, jusqu'i<br />
ce que tous les amendements soient passds au vote. Le Pr6sident<br />
ddterminera I'ordre <strong>du</strong> vote des amendements suivant cette rdgle.<br />
Article 32<br />
Une proposition ou motion peut €tre retir6e par son auteur i<br />
tout moment avant que le vote sur celle-ci ait commence et i<br />
condition que cette motion n'ait pas €t€ amend6e. Une<br />
proposition ou motion retirde pourra 6tre rdintro<strong>du</strong>ite par tout<br />
autre membre.<br />
Article 33<br />
Lorsqu'une proposition a 6td adoptde ou rejet6e, elle ne<br />
pourra pas €tre remise en considdration tr cette m€me session, I<br />
moins que la CP ne ddcide en faveur de la reconsid6ration. Le,<br />
droit I la parole sur une motion I reconsiddrer ne pourra 0tre<br />
accordd qu'au motionnaire et i tout autre personne ainsi qu'il<br />
pourra en 6tre ddcidd par le Pr€sident.<br />
6CP/DT.6/Au.<br />
Page 13<br />
5 CP / DT.6(d) / Rev.l / An.I<br />
Page 13
Pnocf:nunB DE VorE<br />
Article 34<br />
1. Les membres dewont faire tout leur possible pour arriver i<br />
un accord sur les questions par voie de consensus et il ne devra y<br />
avoir aucun vote sur ces questions tant qu'un consensus restera<br />
possible.<br />
2. Chaque membre n'aura droit qu'a un seul vote.<br />
3. I-es decisions d'une CP sur tous les sujets essentiels,<br />
devront €tre prises par un vote majoritaire des deux-tiers des<br />
membres prdsents et votants, a moins qu'il n'en soit pr€vu<br />
diff6remment par la Convention ou le Rbglement financier.<br />
4. Les questions de procd<strong>du</strong>re seront d€ciddes par la simple<br />
majorit€ des votes des membres prdsents et votants, i moins qu'il<br />
n'en soit prdvu diffdremment par le prdsent Rbglement.<br />
5. Si une question se pose quant i. la nature procd<strong>du</strong>ribre ou<br />
essentielle d'un sujet, la d6cision <strong>du</strong> Prdsident fera foi. Toute<br />
mise en appel sur cette ddcision ser:I mise au vote<br />
immediatement; cette decision <strong>du</strong> Pr€sident fera foi i. moins<br />
qu'elle ne soit ddsapprouvde par la majoritd des membres<br />
prdsents et votants.<br />
6. Lorsqu'un vote est divisd d'une fagon 6gale, un autre vote<br />
devra €tre organisd. Si ce second vote est encore divis6 d'une<br />
fagon 6gale, la proposition sera considdrde comme 6tant rejetde.<br />
7. Pour le besoin de ce REglement, la phrase "prdsents et<br />
votants" se r6f0re aux membres prdsents lors de la sfunce ou le<br />
vote prend place et votant par I'affirmative ou la ndgative. I*s<br />
membres qui s'abstiennent de voter sont considdrds comme non<br />
votants.<br />
Article 35<br />
I-e vote, autre que par consensus, se fera I main lev6e. IJ<br />
vote peut se ddrouler i bulletin secret, si I'accord est donn6 par<br />
une majorit6 des membres pr6sents et votants.<br />
6CP/DT.6/Ar.<br />
Page 14<br />
5 CP / DT.6(d) / Rev.l / An.l<br />
Page l4
Article i6<br />
Aprbs que le Prdsident ait annoncd le ddbut <strong>du</strong> vote, aucun<br />
membre ne devra interrompre le vote e I'exception d'une<br />
question de procd<strong>du</strong>re en relation avec l'actuel ddroulement <strong>du</strong><br />
vote.<br />
Rlrponm<br />
Article 37<br />
I-e Rapport adoptd par la CP devra 6tre distribud par le<br />
Secr€tariat aussitdt que possible aprbs la Confdrence.<br />
R6tr.uons AD Hoc, Coumh<br />
ET GROI.JPES DE TruVAT,<br />
Article 38<br />
l. I-es membres peuvent convoquer toute r<strong>du</strong>nions ad hoc,<br />
comitds et groupes de travail pendant ou entre les CP. Ceux-ci<br />
pourront Otre composds ou par les repr6sentants des membres ou<br />
par des experts, ceci afin d'dtudier des problbmes, qui de par leur<br />
nature spdcialisde, ne pourraient efficacement 0tre discut6s lors<br />
des sdances normales de la CP.<br />
2. Sujets i I'Article 2O(2), les termes des mandats de ces<br />
r6unions ad hoc, comitds et groupes de travail ainsi que les<br />
questions h aborder, seront d€terminds par les membres.<br />
3. Sujets i l'Article 2O(2), chaque r6union ad hoc, comitd ou<br />
groupe de Travail devra 6lire son propre responsable.<br />
4. Le Secr6tariat sera responsable pour I'organisation<br />
administrative des r<strong>du</strong>nions ad hoc, comit6s et groupes de travail.<br />
6CP/DT.6/Att.<br />
Pege 15<br />
5 CP / DT.6(d) / Rev.I / An.l<br />
Pege 15
LTNGIJLSnIQIIB<br />
tufrcls 39<br />
L'AnjElair et Ie Franeais ser.offi les langues officieltes de la<br />
cp et desr&lniono'ia-tnJ,'*titeu et grw'pe's de travail'<br />
ATffinDEMEFrr.S.<br />
EU RBCI,M,mNTT<br />
Arfrcla 40<br />
6CPID'T.6/Ar'<br />
Prge 16<br />
Ce Rlglernrnt peut gge -t*t.ptt un vsto majoritaire des<br />
diant-tiers d6s membre$ pr€s€ttts et voian$'<br />
Adcp6 h Apia' Seuol occIDENrALEs ' & -<br />
jour de se,PJernbre t992'<br />
5 CP /DT.6(d) lRct'l l'la'l<br />
Prse 16<br />
I<br />
,l<br />
I
ObJcl <strong>du</strong> Dorrler<br />
Progrumme Rdglonnl Ocdonien de lfBnvironnement<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixibnre Conl€rence <strong>du</strong> I'IIOE<br />
Suva, Fidji, 20-22 scptembre l99J<br />
Arllcle 6,4 de I'Agenthl Quartier G6ndrul permrnent<br />
6CP lDT.7<br />
Page I<br />
lnforntcr lr rCunion dcr dornlcrs ddvcloppcmontc dopuis h propocltlon d'un oomploxc<br />
dovant atrritcr le quartior gendral permenent <strong>du</strong> $ocrdtariat,<br />
Ehlorlquc<br />
2. lore do lo Semc CP ler ddldguCr cxprinrOrent leur roconnrirsancc au gouvornoment dcs<br />
Srmor occidenlaler pour rcndrc dlrpotible urt sito do prernlor olrolx davanl abrlfer lo complexe<br />
<strong>du</strong> quanicr gdndrll pomonont <strong>du</strong> toordnriot. la Cotf6ronoo romoroio lc gouvcnrmmt dro<br />
Samoa occidentaler of demurda au Secrdtarlat dc d6velopper lar anrnganenlr flnenclcrs pour<br />
lo complexo <strong>du</strong> nouvcru qusrtl$ glnCral.<br />
t, l* Sccr0lariat fit savoir il h Corrfdrence qu'Rvec I'oide <strong>du</strong> $ccr0tarlat <strong>du</strong> Forurn et lo<br />
rupport <strong>du</strong> gouvornancnt des Samoe ocoidentales, il avalt rounli! uno propodtlon de<br />
finutccrnent A la CEB rour la convcntion do lomd lV pour un nouvctu oomploxo dcvurt<br />
lccsvolr le quartier genCrol ct consislmt d'un cnsemblc dc burcaux, un ocntro do r6unlon of do<br />
confdrcnc€ 0l uno annoxo pour lc logenrent <strong>du</strong> perronnel. Cstto proporltlon, d'un mOt lndicatif<br />
de l.J millionr d'&us eut lhpprobalion, I Suva, do ln r<strong>du</strong>nion do Juln 1093 drr Omrrpc der<br />
Ofilciob PCA <strong>du</strong> Prclfiquo.<br />
Optlonr dc llnrnctmcnl<br />
{. En fCvrier 1993, lr ContmunautC Europ&nno avisa ls Socdarlat qubllo no finencorait<br />
pu lcr npportr rdmlnlrtratilb do la rdgion A moinr qu'ilr rolentdlrcctemsnt 116r rux pmJds<br />
tiluncdr pu lo FED. lcr blthnqrtr <strong>du</strong> qurilier g6drd, lo moblller ot lsr 6qulpcmentr<br />
gdn0mux non liCr aux retlvltdr linrncds prr lc FED ront dotrc 6xclur, l'rr gouwuancntr<br />
PCA <strong>du</strong> Prcilique dcvroient prurdro en conrld0ratlon ler lmpllcntlonf ^futuror do cct avlr tout<br />
cn ayrnt I lblprlt I'rcceptatlon do la prcpositlon <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, I'an demlcr, par lo Oroupc der<br />
Offidoh PCA <strong>du</strong> Paclfiquo.<br />
5. Lcs contrctr lnfbnnclr Ottblk danr lo coururl 1993 avec uno litmo Jeponrlm<br />
d0montrlrent un InldrCt drnr h rochcrcho do llnrnccment pour lltabllrrunent dcr plurr ct la<br />
conrtnrction d'un comploxo. Malgrd tout loc discussionl n'aboutlront pil 0n nlron do<br />
problCmes rolrtili A h pmprlCl6 l{rle, aux planr, I la onrtruclion, lr ruporvhion der<br />
rclponsrbilit& rhuiquc le hrcin d'un ddwloppcment <strong>du</strong> complexo dovurl rhictsno$t 0tre en<br />
ru,urtl rvcl., lc plur glrr6rrlrppnuve prr lr CF.
Ihn g[n6rrl<br />
6CPlDT.7<br />
Page 2<br />
6. Ortco au financcment do l'Augtralic et au trrvail sur lc tendn <strong>du</strong> Minlst0rs des terres<br />
<strong>du</strong> cadastre et do I'cnvlronnsmcnt dos Samoa oocldcntates, uno dtudo topographlquc <strong>du</strong> sltc r<br />
pu Ctre compl6t{a. Orlco cnoors A I'aldc do I'Aurtralio d en utillcurt dcs dorrlns rapldcr<br />
prdpar0r par lo Secrdtarial un plrn gdn6ral r pu ttre d6raloppd pour lo ritc cn qucstion ot ce<br />
lrouvc rctupllement en prCparation, Cclui-ci dcvrait 6tro rclrov6 nant lr proohrino conf6rcnm<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Rccommrndntlon<br />
7, ' .. La Confdrencc csl invit6o A conrid6rer ct A rpprouvcr lo plan g0ndral ainsl qu'i<br />
dircutcr dw options do ftnance,nrent,<br />
iluiln l99t<br />
t,';t ortll,',at: Anttalt
ObJcl <strong>du</strong> Donler<br />
Programme Rf,glnnnl Ocf,nnien rln I'Envirnnnsment<br />
(PnoD)<br />
Sixitrrte Conl'6rence <strong>du</strong> t,ItOll<br />
Suva, Fidji, 20-22 scptenrbre l99J<br />
Artlcle 6.5 de I'Agendn: Nontinetlon <strong>du</strong> Directeur<br />
6CP/DT.8<br />
Page t<br />
Rochercher lcs conscils do la ConfdrencG rur los prood<strong>du</strong>roc A rulvrc pour la<br />
nonrination <strong>du</strong> Dircchur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Bbtorlque<br />
L, Lors do lo 50nrc CP lcs ddldguds rccorururcnl il I'unurimitd quo lo contret <strong>du</strong> Dirccteur<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong> devrrit 0tro prolongd d'uno urnde cous les nouvelles conditlono mlariala approuv$es<br />
par la Con$rcnco <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, ll fut <strong>du</strong>nandd au Pr&idont de la CP d'6crlrs au Sectdtalre<br />
gdn0rrl do lr Comminlon <strong>du</strong> Paclfiquo Sud (CPS) pour lui fain part dog dfuiriono priru pu<br />
la Confdrcncc cn lui dcmurdart do mcttre cellcs'ci en applicrtion,<br />
3. Conformdmcnt, lc SecrCtalre gdrr6rnl de la CPS renouvela le contret de l'actuel<br />
Dirccteur dont ter fonctions doivcnt i prCrcnt parvenir A lcur tcrmc lu ddbut doJonvior 1994.<br />
lllurs rlorr conclu 4 rnl I lr dlrectlon <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> I<br />
Jrnvlcr 1990 . octobrc 1990 (9 mois) - Norrrm6 coordinatcur <strong>du</strong> PROB par lo Sccrdtalrc<br />
gdndral do la Cornnrisllon <strong>du</strong> Paciftquc Sud au niveru P I ds l'6chells dor rrlalrss do la CPS;<br />
Octobrr 1990. octobrt l99l (12 nnir) . Sur lr recommndrtion de lr CP, nomm6 Directour<br />
rtu rRUE prr t? tiecrttalrc gCn0rrl de lr Uommisrton <strong>du</strong> Paollquc tiud au ruvc8u Pl do<br />
I'tchcllo dor mlalru do lr CP$l<br />
Octobrc l99l , Jrnvlu 1993 (15 mois) - Sur lr ,rro,t,ur,idion do la CP, renommC<br />
Dlrccteur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> par to SecrCtrire gdndrel dc la Conrnrhslon <strong>du</strong> iaclfiquo Sud au nivcau dc<br />
Dircctcur do leohclle der nlairor <strong>du</strong> PROB;<br />
Jrnvlg l9gt.lrnvlcr t99l (12 rnoir) - A In dcntondo do la CP. rcnontmd Directour <strong>du</strong> PROB<br />
por lc Sccr6tniri gdndrol dc lo Conrmission <strong>du</strong> Paoifrquc Sud ou nivcou do Dirootaur do l'Achcllc<br />
dsr ralalrcr <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;
AutoritG<br />
-......--..:- . !! !,=! =t<br />
6CP/DT.8<br />
Page 2<br />
l, D'ici l'entrds Gn yigucur dc la Convention 0tablissrnt ls PRO4 l'autoritd pour la<br />
nomination <strong>du</strong> Dirostqur rcvicnt au Secrdtairc gdndral de la Commisrion <strong>du</strong> Pacifique Sud.<br />
Proc6<strong>du</strong>rer<br />
S. En dchors do collcl 6turt appllcablec aux cadrcr profbsrlonnoh dfla CP$, lFtt'cxlrD<br />
rucunc procd<strong>du</strong>rw de nomination pour lc Dircotcur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Rccommrndrtlon<br />
d. La Confdrence $t lnvldo I consldOrcr ccttc qucsdon s A donncr ron rvh sur :<br />
, ta plocd<strong>du</strong>rp A suivre pour la nomination <strong>du</strong> Dircptcur ; d<br />
. lo hcon dont cettc siturtion vise le Dircoteur actuel<br />
6Jvtllct I99l<br />
Tlllt ot|3taat: Andat,<br />
i i=trq+
Objet <strong>du</strong> Dossier<br />
Historique<br />
Programme R6gional Ocdanien<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />
6CP/DT.9<br />
Page I<br />
de lrEnvironnement<br />
Article 6.6 de I'Agenda: Mandat pour le Directeur<br />
Recommander I'adoption d'un Mandat confrrm6 pour le Directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
2. I^a Cinquibme CP r@onnu qu'un Mandat pour le Directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, ainsi<br />
qu'amend6, devrait 6tre provisoirement adoptd dans I'attente d'un Traitd dtablissant<br />
le <strong>PROE</strong>. Ir Mandat provisoire adopt6 se trouve joint I ce dossier.<br />
3. Ia Convention 6tablissant le <strong>PROE</strong> fut adoptee lors de la R<strong>du</strong>nion des<br />
Pldnipotentiaires sur le Traitd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en juin 1993. La Convention entrera en<br />
vigueur trente jours aprbs la ddposition de la dixibme ratification.<br />
4. I-e Mandat provisoire adopt6 est i prdsent rdf6r6 pour confirmation ir la<br />
Sixibme CP. Tout en se faisant, nous attirons votre attention sur la terminologie<br />
suivante: Toute rdf6rence faite h la Confdrence Intergouvernementale ou CIG devra<br />
ddsormais 6tre remplac6 par "Conf6rence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>" (CP) en accord avec la<br />
terminologie adopt6e dans la version anglaise de la Convention 6tablissant le <strong>PROE</strong>.<br />
Recommandation<br />
5. ta Confdrence est invitde h confirmer le Mandat pour le Directeur <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong>.<br />
l juillet 1993<br />
Texte original : Anglais
,l<br />
ll,\:il) t I I'tt()\'ts()litl;<br />
i'r)l t{ I l. Lr t}{lic-l-t.tiR<br />
I'ltfi(;R,\1i\iL iti.(, i{ }5 -\ I_ of'F,AN IF,1\ t}E<br />
I-,' f ). \' t li(l \' \l,ll L Nl'<br />
6cPlDT. 9 / Atr,<br />
Page I
t;<br />
'e<br />
I\:<br />
t I<br />
TABLE DES iTIATIERES<br />
t llfflnitions<br />
n. Constltution rl Fonclionnerlent <strong>du</strong> FROE<br />
ru. Personnol<br />
fV" Int{rlm der Fonctions Pendsnt une<br />
Absence<br />
t',<br />
V. Lc Prbgrnrnnrt dc Trotnit<br />
\fl. Finrnce<br />
1T[. Strtuts el Rtglerttents<br />
\m. Rdsolutions el ilirectives<br />
IJ[. Orgrnirntiott .',i 9prr i:'i'tirr Il.i[liipu$<br />
X. Rrppolts et Fubl,ictlions<br />
Xl, DocumentntlonetCarrespondance<br />
]i[l, Garde et hlalntien de la PropliCtd<br />
Xm. Comrneneemcnt et .4mende[rent<br />
.|.<br />
Paregrrphes<br />
I<br />
2-5<br />
6.10<br />
, 6CP/DI.9lfutt,<br />
Page 2<br />
I l.l2<br />
t3<br />
14.17<br />
lE.[9<br />
20<br />
n<br />
L2.23<br />
24<br />
ts<br />
26
,.jt13...-.,,.<br />
LE PROGR{II;\ITJ REGIONAL OCEAIIE}{ I}E I,<br />
(Ci-aprds designe par "<strong>PROE</strong>")<br />
i\u'<br />
INSTITT:C]'ION S AU DIRECTEUR<br />
6CP/DT.9/Art.<br />
Page 3<br />
'EIiYIRONFiE]\IENT<br />
DilrCie',; rlu Plug:.e:rr:le Ri!:ii,nal O:r.ar:ien de !'l-ir;i irirr:lien)ent<br />
Vi'us 0ies i.3f le l'fiscnt ?.Llr';r.siiu.i par la Iitiurlior Ir:l'3t6c''rtuernemrniale (ciapris<br />
jesrgticie 1':t "\fiG") ('.":r'i'nc s,-r;t<br />
l. llEi;li-l IIONS<br />
l, l)ans CeS int;li'-;r'l;r)rl.t, fl !r:t'ilt: q.l'ti:;ltiirltr!ii irrdiqui Par ie conlexle, "diiect:r'e"<br />
;rigr:ilic touie di;'ecii. s. i:lstrt;.:ticrr, frtsorlrilii,:1, r!tcisit'ti ou iequttttes r:iiie.c c'nns les<br />
Rapports <strong>du</strong> \'llG, rri zi:i:,:lienl airptJii'it llar:e I'rlG, ou itr:tle ilslrutiion ou<br />
obsen'ation rer:fe.r-i' i:.':s i,t jgc.'r,',::i't,riic';i d; C';'::;;tli app;c'ui'{t par le \llG<br />
Il. (--ri.'rS.il i t j'it.i'. l- I r i.r.\a l lr)\;jii-.\1i-\T llil <strong>PROE</strong><br />
2 L'tirtoritd, lc-i lq'ur q1i13 et :es li:nrtloni utr PF.{)E ,j€rii'ent des decisic,ns des<br />
cc,rps qrii e);tiient u:'t ci':::i',ile s';r'-elrri ci, i:i:.;:r;;ii en pafiiculier'le IilG. tit ii est<br />
aller ju qu'iis dcirive:c:rl --r 1.tl'':i.rs l;tilt ti'un i'ritt.rll'cit ccnil;iu;l;li<br />
3 Co:rure tlabc-,re ir-Cess..:i.,s, '.tls €tes !e D;recleur Gendi'el Cu I'ROE et<br />
eric,rterez tc'ittes l:s tlirectivcs il'.r ).liG \r'rt'.is qci€Z iesp+1,-lrl,'le iu f'-'rl:lionnelllehl<br />
<strong>du</strong> Secritrlia.t et il rst ie 1'61rs isi'oir<br />
(a)<br />
(b)<br />
d'assurer jusqu'i ia lirrrite tie lr'rire potlvurir r,'r' ;tulorit6, !'i'bscrtance<br />
correcle des conditions et 'flispositiur:s ic tout (rrStlii:iil€ ccrnstiiuant;<br />
de pefis1 a !a connaissance .Ju lt'flG to'ttt cas oti ces dicisions, terntes<br />
et disJrositlons ne foncticn:rent pas d'une nranii'rc acceptable, et ott, a<br />
votre avis. une action ou une 1::"opcsiticn d'actiiln est, ou serait<br />
!lco;rsistanle avec lirn des ieinrcs ou Cispr:sitlons rluelconque (lu qui<br />
n'est pes .cirictenlent cotnpi ise d,rns l';,it,:i"ite, les pou,'crirs ou les<br />
fcnclicns attribuds au PITOE:<br />
(c) ds sauvegarder d lous Ino,:1elts ies intCr€ts <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et d'assuter que<br />
ses affaires soient lrrenics ave; etTcaciti et digrrite conltne orgartisaticn<br />
internatiohale crdie pcrur prc.r:1r)uvDir la prolection des ressou!'ces<br />
:ialurel:es de la R.egion <strong>du</strong> Paclfique Sud<br />
sittci tt'P.6 (fl/ Att.l
.$:i<br />
l^\<br />
6CPlDT.9/Arr.<br />
Page 4<br />
4, Votre r6le de direction est larg,e en porlee et comprend la responsabilitC dans<br />
les bornes des politiques itablies, de maintenir des liens avec les agenc.es approprides<br />
des Gouvernements et Administrations, le Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud, d'autres<br />
i nst itutions rCgionales, et des orgarrisat io ns non-gouver nemenlales.<br />
5. Vos pouvoirs et fonctions administlatifs sont aussi de large portCe, C'est i<br />
vous de decider les ditails d'adnrinistration, et non au tr{lG, hjianmoins, il est de votre<br />
devoir d'assurer que les Gouvcrnernents ct Adnrinistrations soient suffisamment tenus<br />
au courant des octivitCs de votre ressort pc'ur leur perrnettre de deliguer correctement<br />
leufs fonctions par rapport aux politiqucs gCndrales <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et i I'exCcution <strong>du</strong><br />
Programme.<br />
III. PEITSONNEL<br />
6. En tant que Chef <strong>du</strong> Secrdtariat <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, vous avez le pouvoir, sounris aux<br />
directives pouvant provenir <strong>du</strong> hflG, d'enrbaucher et de congidier, c,f,mrne ndcessaire,<br />
tous nienrbres <strong>du</strong> p€rsoltDel ou <strong>du</strong> Secretariat.<br />
7. \/ous devriez protCger le caract,lre in"elnatit:nal <strong>du</strong> Secrdtariat et maintenir i<br />
tous monrents I'inddpert:ll;'rit Cu Secriiar'!at et la liberid de son personnel des<br />
infl uences exiernes au Sscri'.ariat<br />
8. En nonrmant des nrembres de Personnel au SecrCtariat, les considdrations<br />
gouverna.ntes seront les qualifications techrriques et I'intdgrite personnelle des<br />
candidats. Parlorrt oir il s'avire pratique, des candidats de l'intdrieur de la rigion <strong>du</strong><br />
Pacifique Sud der,ront 6tre pri,fdrds pour l;t nc;nilnation au personnel.<br />
9. Vous 6tes prie d'etablir un Plan Ce classifisation et de salaires <strong>du</strong> Personnel et<br />
un Riglement <strong>du</strong> Persomel pour l'apprcbation <strong>du</strong> ltflG,<br />
10. C'est A vous d'administrer ces irrqlnrctions avec jusrice el sans favoritisme et<br />
d'assurer leur o!sen'ance correcte; et dans i'exercice de vos responsabilitCs et pouvoirs<br />
, 5.<br />
vous agirez conformdment aux disposition.q periinentes de ces instructions et dans<br />
toute situation en bon patron<br />
tV. INTIRII,I DES FOIiCTIONS<br />
PEIi{DANT UNE ABSEIi..CE .<br />
I l. Au cas de votre abse.nce ou incapacirC, le Sous-directeur agira conrnre<br />
Directeur. Vous nrettrez en place la possibiliti d'une dCsignalion, dans I'absence ou<br />
I'incapacit6 ou de vous-nr€me ou <strong>du</strong> Sous-Directeur, d'un Agent <strong>du</strong> Secrdtariat qui<br />
pouna agir comme Responsahle en charge. Une telle ddsignation sera notifide par<br />
6crit<br />
SitlG/ lt'P.6 ()/ At1, I :,.<br />
' 'tl,
\-;<br />
'i..<br />
)<br />
12. Si le poste <strong>du</strong> Directeur est ":tui'rli,<br />
devront €tre exercds selon les instructi,,'ils (jtt<br />
instruction, par le Sous-Directeur.<br />
V. LE PROG^UII]\II ;)E TRAVAIL<br />
' 6CP/DT..9/Arr.<br />
Page 5<br />
l,'s fonctions et pouvoirs <strong>du</strong> Directeur<br />
,'lsident <strong>du</strong> MIG et A ddfaut de toute<br />
ll, Vous vous familiariserez avec le procridd convenu pour la formulttion et<br />
l'approbation <strong>du</strong> Programlne de iravail <strong>du</strong> PI'.OE et vous serez responsable <strong>du</strong><br />
d6vetoppement des prdvision budgdtaires pour lis activitds <strong>du</strong> Programme de Travail.<br />
Yi. FINAI( L;E<br />
I4, Il vous appanient d'assurer que le PROi: obsen'e et les principes acceptds de<br />
comptabiliti financidre er de ddpense ct avec l*s Rdglements Finsnciers approuvCs par<br />
le MIC. \rous €tes responsable, sour,ris aur directions <strong>du</strong> MIG, de la direction des<br />
fonds <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et Ce tc'ute conrptabilite crr dCpsnse,<br />
1-(. \'ous i'ous fanriliarisei'er avec ie.r RiE.lc;nents Financiers et prendrez, de tentps<br />
en telnps, les ddmarches nscessnirei i':crur assu;er ia stricte obsen'ance des exigences<br />
de ces Rdglenrents,<br />
16. En exerqant votre r6le de gesrion et de contr6le adnrinistratif des activit6s et<br />
engagenl3nts financiers, vous alrrez. cr,nstanlnlunt i I'esprit l'ilnportance de rentplir les<br />
instntctions <strong>du</strong> l\{lG avec une eflcacite extr€me<br />
l?. \/ous devriez colrsiddier cotnille une llaftie importante de vos fcrnctions de<br />
recherc.her l'assistance linancidre et technique cie la communaut€ internationale des<br />
donateurs.<br />
I:<br />
VII. STATUTS ET REGLEIIIENTS<br />
18. \fous vous familiariserez avec les rdgles de procd<strong>du</strong>re <strong>du</strong> lr{IG et chercherez A<br />
assurer leur observance-A tous moments,<br />
19. \rous 6tes responsable de I'administration, de tous les Statuts el Rdglements fait<br />
par, ou sous, I'autorisation <strong>du</strong> lr{iG, et il est i lous d'assurpr l'observance cornpldte et<br />
impartiale de tels statuts et r0glements,
I<br />
I<br />
a<br />
, (^)<br />
\IItr. RESOLUTI()NS E'I' DTR.ECTIVES<br />
6CP/DT. g/Art.<br />
Page 6<br />
20. Vous prendrez connaissance de toutes r6solutions et directives ou requ€te pour<br />
l'information <strong>du</strong> MIG; et agirez de votre capacitd comme bon vous semblera pour<br />
effectuer ou obseruer ces rCsotutions, directivcs ct requ6tes pour information.<br />
D(. ORGANIS,{T'ION ET SERVICE DES REUNIONS<br />
Zl. Vous serez responsahle de l'organisation et <strong>du</strong> sen'ice de toutes les r{.unions <strong>du</strong><br />
N{Ib et de tout comiti, sous-cornirC ou corps auxiliaire qui soit Ctabli, ainsi que de<br />
toute confdronce ou toute r<strong>du</strong>nion qui s';it dvenluellentent g6rde ou autorisde par le<br />
IvtlG ou sous ses auspices, Sounris aux directives <strong>du</strong> ir{l0, vous serez responsable de<br />
faire tous les arrangenrents nicessaires pour de telles reunions et conf€rences et pour la<br />
priparalion et circulation au bc'n :nornent de I'ordre <strong>du</strong> jour et de toute autre<br />
docutnentation ndcessaire,<br />
X. IIAi'}'ORTS ET PUtsI.ICATIOI{S<br />
ZZ, Vcrus serez respolrsa'i:le de la 1:;dparatictt et sounission aux Gouvernements et<br />
aux Admirrisirations des ra;;poits annuels des activitds <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, qui couvriront le.s<br />
douze mois depuis le Cernjer rappon en date. De rels rapports sbront Cgaleinent<br />
fournis i la Conf6rence <strong>du</strong> Pacilique Sud el au Forun <strong>du</strong> Pacifique Sud, D'autres<br />
rapports piriodiques sont denrar:dis dars les divers statuts et rdglements dtablis par le<br />
MIG.<br />
23. Vous serez responsab!e de ia pirblication et distribution des publicatiorts<br />
periodiques, rapports et autres dossiers <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> qui pourront €tre denraniis par le<br />
h{IG de temps en lenrps ou selon les pratiques et proceclures d'usage.<br />
XI. DOCUIITESTAT'IOjI{ ET CORRESPO}iDANCE<br />
5<br />
24. \'ous sirez responsable de I'opdration d'un .i5'sttme efficace de doculnentation<br />
et de correspondance, et de la garde en lieu s0r des documentations el archives <strong>du</strong><br />
MG et <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />
XII, GARDE D]'ENT'RITIEN DE LA PROPRTETE<br />
ZS. \fous serez responsable de ta protection, <strong>du</strong> contrdle et de la garde en lieu sOr<br />
de toule propridtd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et prendrez toute ddmarche ndcessaire dans I'dten<strong>du</strong>e de<br />
votre autoritd pour assurer les soins, la protection et le maintien convenables de toute<br />
propri6te inclulnt terrains, immeubles, r;robiliers, dquipements, biens et matdriaux de'<br />
queique nature que ce soit, appartenant au <strong>PROE</strong> ou sujet d un prOt ou A une location,<br />
et des dispositions convenables d'assurances si approprides:<br />
j.<br />
tI{lG/ lt/P.61fl/Att.l
a<br />
I<br />
XllI. COr\llll ENCEhIEIT ET AlltENDE.\lENT<br />
-.rr-,#fF..dqr<br />
6p,P/Df,.9lAtt..<br />
Page 7<br />
26. Ces instnrclions entreront en virgugur I partir <strong>du</strong> ,,,.,...,... ..19.,....,...,<br />
la date de leur approbation par le I\{IG et resteront en vigur,ur jusqu'i cc qu'ille soient<br />
amenddes lrar ls MIG,
Objet <strong>du</strong> Dossier<br />
6CP/DT.l0<br />
Page I<br />
Programme Rdgional Ocdanien de I'Environnement<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />
Article 6.7 de I'Agenda: Services linguistiques<br />
Informer la Conf6rence sur les ddveloppements de la politique linguistique<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Historique<br />
2. I-a Cinquibme CP demanda au Secrdtariat de prendre toutes les mesures<br />
n€cessaires pour rdsoudre la question <strong>du</strong> service linguistique avant la Sixidme CP.<br />
Ia possibilitd d'initialiser un contrat avec la CPS fut envisagd comme I'une des<br />
options possibles. Il fut demand6 au Secrdtariat de faire un rapport sur cette<br />
question i la SixiEme CP.<br />
D6veloppements<br />
3. A la suite de la Cinquibme CP, le Secrdtariat invita, CPS comprise, trois<br />
parties int6ress6es h soumettre leur proposition pour la fourniture de services<br />
d'interprdtation et de tra<strong>du</strong>ction afin de repondre aux besoins <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> dans ce<br />
domaine en 1993. Aprbs analyse de ces propositions, le Secrdtariat d6l6gua une<br />
mission de consultation afin d'estimer les capacit6s des trois parties en question.<br />
Cette mission comprenait Mr. Moeava Ata, Prdsident <strong>du</strong> Sous-comitd budg6taire de<br />
la CP (et Conseiller Spdcial aux Affaires Etrangdres pour le Gouvernement de la<br />
Polyn6sie frangaise), et Mr. Don Stewart, Directeur Adjoint <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> (et<br />
precedemment Directeur Administratif de la Commission <strong>du</strong> Pacifique Sud).<br />
4. Donnant suite i. cela, la mission r@ommanda que le <strong>PROE</strong> entre en contrat<br />
avelc, Communication Internationaf (CIP) une firme dtablie tr Auckland. Entre<br />
autres facteurs influengant cette ddcision se trouvait celui <strong>du</strong> cott ( la proposition de<br />
CIP se trouvait €tre la plus avantageuse). CIP entreprit, la cr6ation interne d'une<br />
unitd linguistique spdcialement conque pour les besoins <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et offrit dgalement<br />
de faire l'acquisition d'un matdriel technique d'interprdtation qui serait I la totale<br />
disposition <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> lorsque ndcessaire.<br />
5. Ia mission dgalement engagea des discussions avec les reprdsentants des<br />
membres francophones de la CP ayant des propositions concurrentes.
5CP1DT.t0<br />
Psgs 2<br />
6, t.es nouveaux a[rangenents furent Srouvdc lors de Ia R€uuion<br />
Pf&dpotentiafue sur le Trsi6 <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en juin dornier. Les sE'n'fues<br />
d'interpr.igtatio.n sir,nulnnde et l'ftuipement technique: furentjugds prdbent$, malgrd<br />
tout ceraines questions se posbrent'en lamort av€c ertaines tra<strong>du</strong>ctions" Cptr&<br />
question est i prr€sent retldfinie darns le hut d'arriver I une btale satisfaction avant la,<br />
sixihrne CP.<br />
Recommandatlon<br />
7 , La Conf€reuoa €st invit€e h not€r ees,ddve,loXlper lents.,<br />
l juiller 1993<br />
Texte original : Anglais
Objet <strong>du</strong> Dossier<br />
Historique<br />
6cP /DT.t I<br />
Page I<br />
Programme R€gional OcCanien de lrEnvironnement<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />
Article 6.8 de I'Agenda: Services Informatiques<br />
Prdsenter un rapport sur les services informatiques <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
2. La Quatridme CP demanda au Secr6tariat de rechercher un ing€nieur conseil<br />
pour dvaluer les besoins informatiques et ddvelopper un plan pouvant rdpondre aux<br />
dits besoins. I-e Secrdtariat prit la responsabilitd de reporter ce sujet i la CinquiEme<br />
CP. Faisant suite I cela, le Secr€tariat fit savoir lors de la Cinquibme CP, qu'6tant<br />
donnd la situation <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> relative tr son rdcent transfert I Apia, le Secrdtariat<br />
n'avait pas matdriellement le temps d'organiser une telle dtude. I-a Cinquibme CP<br />
accepta que le Secr€tariat reporte le sujet tr la Sixibme CP.<br />
Rapport<br />
3. Un rapport de la soci6td conseil, intitul6 "R6vision des services<br />
informatiques <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>', se trouve joint tr ce dossier. Celui-ci fut prdpard par Mr.<br />
Craig Hansford, prdcddemment spdcialiste informaticien VAO/VNU <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
aprEs qu'il eut achevd son travail i l'UlW. Avant de rejoindre le <strong>PROE</strong> en ddbut<br />
1992, Mr. Hansford avait accompli une mission similaire avec le Programme de<br />
D€veloppement Energdtique <strong>du</strong> Pacifique basd au Secrdtariat <strong>du</strong> Forum I Suva. En<br />
prdparant son rapport, Mr. Hansford s'est mis en relation avec le Directeur des<br />
services informatiques <strong>du</strong> Secrdtariat <strong>du</strong> Forum qui r€visa le document en question.<br />
Cette solution fut considdrde appropri6e dans la mesure oil le <strong>PROE</strong> utilise le mOme<br />
fournisseur, le m€me mat6riel et les m€mes programmet que le Secrdtariat <strong>du</strong><br />
Forum.<br />
Commentaire <strong>du</strong> Sec#tariat<br />
4. I.e Secr€tariat trouve le rapport trbs satisfaisant Ainsi que les<br />
recommandations qu'il mettra en pratique dbs que les fonds et les circonstances le<br />
permettront. Un comitd informatique interne a ddji dtd dtabli et se rencontre<br />
rdgulibrement pour r€viser la mise en oeuvre des recommandations contenues dans<br />
le rapport.
-&tl<br />
6CP rrrfr-l I<br />
Page 2<br />
5. Le Sec.r€tariat tient encore I rprnercier VAO et VNU depuis qu'un nouveau<br />
volontai,rc I suec6dd I Monsieur tlansford. Mr. Alex Williamsn qui nous vient<br />
d'Australie, a commenc€ sa pdriode d'emploi volontairc dc deux ans en avril 1993.<br />
6- Dans ce eontexte, nous attirons l'attcntion de la CP sur une nauFe prioritd"<br />
des rtxommandations <strong>du</strong> rapport de Mr.Hansford Ctant d'dtablir un postc pennanent<br />
d'Agent de rcrvice informatique, Il es-t demand€ tr la CP de considdrer et d'adopter<br />
le principe que celui-ci deviendra un poste permanent <strong>du</strong> budget contral en 1995.<br />
Recommandation<br />
7. La Conf€rence est invitd h sanctionner le rapport et h accepter le princtpe<br />
que le poste d'Agent de service informatique deviendra un poste permanent <strong>du</strong><br />
budget central en 1995.<br />
I juillet 1993<br />
Texte odginal : Anglais
Expertise des systimes<br />
&<br />
installations informatiques<br />
<strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong><br />
CrargHansford<br />
Fdvrier 1992
3.<br />
2.2.<br />
2.3.r.<br />
2.3.2.<br />
2.3.3.<br />
2.3.4.<br />
6CP/DT.l|lAu.<br />
Prye2<br />
2.4. Publication assistde par ordinateur........... ....... l0<br />
2.4.I Conception et mise en page sur place... ..........10<br />
2.4.2. Besoins sp6ciaux.... ...... I I<br />
2.5. Communications........ ....................12<br />
2.5.1. Modem .......12<br />
2.5.2 Satellite..... ...................12<br />
2.6.<br />
Logiciel<br />
3. l.<br />
3.2.<br />
3.3.<br />
3.4.<br />
3.5.<br />
Rdgulateurs de tension et alimentation non interruptible en 61ectricit6...,.............13<br />
........ l3<br />
Contexte d'exploitation..........,... .....13<br />
Traitement de textes .....14<br />
Bases de donndes ..........14<br />
Tableurs ......l5<br />
Publication assistde par ordinateur........... ....... 15<br />
i
I<br />
I<br />
:<br />
il<br />
I'<br />
I<br />
t L<br />
I<br />
tl<br />
ltl<br />
fl<br />
6CP/DT.lt/Arr.<br />
Page3<br />
3.5. l. Misg gn pages .,...i......:.r.r..,.!........i..-...i,;...i..,!...r!r...,........., l5<br />
3.5.2. Programmes de dessins .......r..i.....!,......"......... 15<br />
3.5.3 Manipulation des images photographiques......... .............. 16<br />
3.5,4, Crdation de polices:de caractdres ..,.................16<br />
3'6.Logicielftn;ancier....r:...i'....r'..'.'9'rr.'....'......,....r'.i....1]..i.<br />
3.7. Sauvegardes<br />
3..8. Ddtection des virus ,......l8<br />
6.Personnelpourservieesinforrnatiques..'.............'...,r.......,i<br />
1. Application des conclusions <strong>du</strong> rapport ............20<br />
8. Sommaire des recommandations.....,.i..i..........r..,..r..,.i.. ....!....a;.,.... ...,.22 |<br />
Appendicel:inventairedesordinateurs..........r...!...:....;.'.,|.....,.:..d..j....<br />
Appendice 2 : inventaire des imprimantes........^...... ........-.....,.....21<br />
Appendice 3 : r6seau specialisd pour les bureaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> ...,,.!:....i..,.....:.....;... j.........,..28<br />
Appendice 4 : r€seau d'dgal i igal pour la section de soutien..r...r...rr...,.. .....30<br />
Appendice 5 : sornmaire de I'usage des ordinatou:rs par postes !..!r.'r.!......r..,...........,.....31<br />
Appendice 6 : montant approxitnatif dEs ddpenses.,.,.,.,........-....+...r...................r.....r..... .,.........'...."..34
l. Irttrorluclion<br />
Iltvision des inslallaliotts infortnatiques <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
6CP/DT.lt/Art.<br />
Page 4<br />
Le Programme Rdgional Oc6anien de l'Environnement (<strong>PROE</strong>) a subi d'importantes<br />
transformations depuis le transfert de ses locaux de Noum64 en Nouvelle-Cal6donie i Api4<br />
aux Samoa occidentales, en janvier 1992.<br />
A Noumda le <strong>PROE</strong> employait 5 personnes ; il en emploie maintenant plus de 35. Le ddpart <strong>du</strong><br />
sidge de la Commission <strong>du</strong> Pacifique Sud et I'augmentation <strong>du</strong> nombre des employ6s s'est<br />
accompagn6 d'une sroissance rapide des besoins en mat6riel et en services informatiques.<br />
La nature <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> implique la pro<strong>du</strong>ction de nombreux rapports, documents, publications et<br />
feuillets d'informations. Les donateurs d'aide financidre demandent des rapports donnant le<br />
ddtail des d6penses effectu6es et des r6sultats pro<strong>du</strong>its par ces d6penses. Les 6tats et les<br />
administrations membres ont besoin d'ateliers et de programmes d<strong>du</strong>catifs utilisant <strong>du</strong> mat6riel<br />
p6dagogique bien pr6sent6 ainsi que de remises i jour sur des questions environnementales sous<br />
forme de documents imprirnds. L'administration de routine <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> n6cessite une abondance<br />
dc corrcspondance sous forntc dc tclccopics ct dc lcttres.<br />
Le fonctionnement des bureaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> depend trds largement <strong>du</strong> mat6riel informatique.<br />
Toute la correspondance et tout le courrier sont pro<strong>du</strong>its au moyen d'ordinateurs de traitement<br />
de texte. La mise en page des bulletins d'information est faite sur place au moyen d'ordinateurs.<br />
Des cartes detaill6es d'utilisation des terres dans les iles sont nurndrisdes par ordinateurs.<br />
Le but de ce rapport est de proceder i une r6vision des besoins informatiques <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et<br />
d'aider la direction d utiliser ses 6quipernents informatiques de fagon efficace. Les<br />
recommandations 6mises recouvriront les besoins i long et i court terme auxquels doivent<br />
satisfaire les 6quipernents inforrnatiques <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> si celui-civeut pouvoir aider ses membres.<br />
2. Matdriel<br />
2.1 Ordinnteurs<br />
Le <strong>PROE</strong> dispose actuellement d'une vari6te d'ordinateurs de bureau et d'ordinateurs portatifs<br />
dont l'[ge et la perlbr'nlance varient. Un inventaire des ordinateurs figure i l'appendice l.<br />
2.1.1. Achatsd'ordinnteurs<br />
Etant donne que les possibilites de reparation sur place sont limit6es (voir section 2.1.5. -<br />
Rdparations et entretien), il faut considerer la <strong>du</strong>rabilitd des ordinateurs et les services de<br />
r6parations offerts par le fabricant lorsque l'on procdde i I'achat d'ordinateurs.<br />
Il va de soi que les nouveaux ordinateurs doivent 6tre compatibles avec les ordinateurs actuels<br />
en vtre de faciliter l'6change de dossiers et de donn6es. De plus, il est on6reux de fournir des<br />
services et <strong>du</strong> soutien d deux plates-formes diffdrentes de matdriel. Pour chaque plate-forme il<br />
faut acqu6rir <strong>du</strong> logiciel et des services diffdrents. C'est pour cela qu'il est recommandd de ne<br />
pas envisager I'acquisition d'ordinateurs Apple ou bas6s sur UNIX.<br />
Page I
6CP/DT.tl/Att.<br />
Page 5<br />
La configuration minimum pour I'achat des ordinateurs de bureau et des ordinateurs portatifs<br />
figure plus en avant dans ce rapport et devrait €tre suivie.<br />
Pour I'instant les ordinateurs sont achetds par I'intermddiaire d'un revendeur, South Seas<br />
Computing, qui est bas6 en Californie et qui dispose d'un magasin et d'installations de<br />
rdparation i Suva, n Fidji.<br />
La raison pour laquelle nous avons achet6 les ordinateurs par I'interm6diaire d'un revendeur est<br />
qu'il a et6 possible d'avoir le soutien et I'accds i des installations de rdparation relativement<br />
proches. Le <strong>PROE</strong> n'a pas encore eu recours aux installations de rdparation, mais s'est adress6<br />
plusieurs fois au service de soutien en obtenant rapidement satisfaction.<br />
South Seas Conrputing est en train de transrrrcttre ses clroits contmerciaux d'une soci6td,<br />
Everex, d une autre, Dell. Si Soutlr Seas Computing continue i offrir des installations de<br />
r6paration pour sa nouvelle gamme d'ordinateurs, il est recommand6 que le <strong>PROE</strong> continue i<br />
acqu6rir ses ordinateurs par I'interm6diaire de SSC.<br />
En ce qui concerne la d6tection sur place de defauts il est trds utile d'avoir deux ordinateurs <strong>du</strong><br />
m€me moddle. Les pidces suppos6es d6fectueuses peuvent 6tre v6rifi6es par I'ordinateur<br />
fonctionnant en paralldle. C'est d cet effet que le <strong>PROE</strong> devra 6viter d'acheter tout ordinateur<br />
diflbrent des autres moddles i disposition dans les autres bureaux.l<br />
2,1,2. Ordinnteur portntif ou ordinnteur de bureau ?<br />
Un ordinateur portatif est de la taille d'un livre et peut fonctionner sur piles ou sur secteur. Un<br />
ordinateur de bureau est un ordinateur qui fonctionne sut secteur et qui comporte trois el6ments<br />
distincts : le moniteur, I'ordinateur, et le clavier.<br />
Pour le personnel passant la plupart de son temps au bureau, il est prdfdrable d'acqudrir des<br />
ordinateurs de bureau d des ordinateurs portatifs pour les raisons suivantes :<br />
o ils sont moins chers<br />
o en cas de r6parations, il est facile d'echanger les pidces<br />
o il est facile d'augrnenter la capacitd <strong>du</strong> disque <strong>du</strong>r et de la RAN{ pour meilleure<br />
performance<br />
o ils sont de construction solide et donc moins susceptibles d'6tre endommag6s<br />
o logements pour circuits additionnels<br />
Les ordinateurs portatifs sont en g6n6ral 25 it 40 % plus ,hers que les ordinateurs de bureau<br />
pour des caract6ristiques comparables. Pour se servir d'un ordinateur portatif au bureau, il est<br />
pref6rable d'avoir un 6cran VGA et un clavier de grande taille, ce qui rend le portatif d'autant<br />
plus cher. Il est 6gatement plus cofiteux de relier un portatif d un r6seau que de relier un<br />
ordinateur de bureau.<br />
L'attrait d'un grand nombre d'ordinateurs portatifs est d'autant moindre qu'il est difficile de les<br />
entretenir, de les r6parer et de les moderniser.<br />
Page 2
6CPiDT.ll/Atr.<br />
Page 6<br />
Pour les professionnels qui passent la plupart de leur tenrps i voyager pour leur travail, le c6td<br />
pratique <strong>du</strong> portatif pour les programnres de travail <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> 6clipse largement tous les<br />
inconv6nients pr6cites.<br />
Du fait de la nature rdgionale <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, ses employ6s doivent se d6placer fr6quemment dans le<br />
Pacifique et plus loin pour assister i des r6unions et i des ateliers et pour superviser des projets.<br />
Certains membres <strong>du</strong> personnel passent plus des trois quarts de leur temps en d6placements.<br />
Les ordinateurs portatifs sont un outil prdcieux au cours des d6placements. Un ordinateur de<br />
bureau achete pour un programme de travail ne serait pas utilis€ la plupart <strong>du</strong> temps.<br />
Il est donc conseille d'acqudrir des ordinateurs de bureau pour les membres <strong>du</strong> personnel qui<br />
travaillent dans les bureaux et des ordinateurs portatifs pour ceux qui se ddplacent<br />
fr6qdemment.<br />
2.1.3. Ordinateurs de bure:ru<br />
La plupart des ordinateurs de bureau dont le <strong>PROE</strong> dispose suffisent i I'heure actuelle pour<br />
faire fonctionner les logiciels existants.<br />
La seule exception est le NEC Powernrate sx/16 qui a ete achetd dans le cadre <strong>du</strong> Projet de<br />
Conservation de la Biodiversite dans le Pacifique Sud (PCBPS). Il est conseill6 d'ajouter 4 MB<br />
de RAM [m6moire vive] a la rnachine pour en arriver i une capacit6 totale RAM de 6 MB.<br />
La tendance actuelle en chips RAM est de stocker la nr6rnoire dans des mo<strong>du</strong>les de 4MB. Il est<br />
pr6ferable d'acheter les mo<strong>du</strong>les de 4 MB car ils occupent moins de logements de mdmoire dans<br />
I'ordinateur. Malheureusement, la plupart des ordinateurs ndcessitent deux mo<strong>du</strong>les i la fois<br />
pour augmenter leur capacit6. Lorsque I'on achdte des ordinateurs ou que I'on augmente la<br />
m6moire, il faut pr6ciser que I'on veut des mo<strong>du</strong>les de 4 MB.<br />
2.1.3. L Configuration minimum<br />
Il faut definir une configuration mininrum des ordinateurs de bureau lorsque I'on procdde i des<br />
achats pour 6viter qu'une nouvelle acquisition ne devienne inutilisable.<br />
La configuration minirnum recomnrandde devrait 6tre :<br />
o processeur de 486dx ou sup6rieur<br />
o disque <strong>du</strong>r de 80 MB minimum<br />
o minimum de 4 MB de RAM avec possibilit6 d'expansion<br />
o lecteur de disquettes de 3,5 pouces et de 1,44 MB<br />
o moniteur VGA<br />
o RAM video de 512 KB<br />
Page 3
Bien que n'6tant pas primordiales, les caractdristiques suivantes sont souhaitables :<br />
6CP/DT.ll/Att.<br />
PageT<br />
o possibilit6 de rnodernisation <strong>du</strong> processeur<br />
o moniteur VG,\ intervalle de 0,28, non entrelace (pour un 6cran sans scintillement)<br />
o minimum de 3 logements libres pour des circuits additionnels, par exemple un<br />
adaptateur de r6seau<br />
Il faut noter que cette configuratiorr minimum d6passe celle de tous les ordinateurs actuellement<br />
utilisds par le <strong>PROE</strong>.<br />
La plupart des socidt6s d'ordinateurs ont maintenant abandonn6 la commercialisation <strong>du</strong><br />
processeur 386 en faveur <strong>du</strong> processeur 486, ce qui tdrnoigne d'un changement rapide de la<br />
technologie informatique. ll est suggdre de procdder d une r6vision de la configuration minimum<br />
i I'occasion de chaque achat.2<br />
2.1,4. Ordinnteursportatifs<br />
Le <strong>PROE</strong> dispose d'un ccrtain rrotnbre d'ordirtateurs portatil's dont la <strong>du</strong>ree de vie a largetnent<br />
et6 ddpassde.<br />
Le Toshiba T3200 portatif est encombrant, tent et son lecteur de disquettes est cass6. Puisque<br />
son utilisation est limitde, il n'est pas justifid de le faire rdparer pour I'utiliser au bureau. Il n'est<br />
actuellement pas utilise et le <strong>PROE</strong> devrait s'en d6faire, ou le faire r6parer et le vendre.<br />
Le personnel de la section finance se sert actuellement <strong>du</strong> Toshiba T1600 portatif pour travailler<br />
i domicile. Ce portatif ne peut en fait pas faire fonctionner le logiciel actuel <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et il est<br />
conseille de le vendre.<br />
Il faudrait remplacer aussitdt que possible les trois Toshiba Tl200xe portatifs actuellement<br />
utilis€s par le personnel qualifie. L'6cran i faible ddfinition fatigue les yeux des usagers et la<br />
porte externe pour le moniteur requieft un moniteur ddmodd et ondreux. La configuration<br />
g{ndrale de I'ordinateur 6tant timit6e (processeur 286, ,6cran CGA disque <strong>du</strong>r de 20 MB), les<br />
ddp.nt.t n6cessaires i une modernisation ne sont nullement justifides.3<br />
Lorsqu'un orclinatcur portatil'tontbc cn pnnnc il [aut, dans la plupart des cas, le renvoyer au<br />
fabricant pour le faire reparer. Il faut alors s'attendre i un dilai minimum de 6 semaines avant<br />
que I'ordinateur ne soit rdpard et renvoy6, Le <strong>PROE</strong> doit se prdparer d ces dventualit6s et doit<br />
avoir des portatifs de rdserve i sa disposition.<br />
Il est conseill6 d'avoir un portatif de rdserve par 5 d l0 portatifs utilis6s au bureau.<br />
2. 1.4. l. Configuration minirnr.rrn<br />
La configuration minimum recommandde devrait €tre :<br />
o processeur de 386sx 25l\/fr12 ou sup6rieur<br />
o disque <strong>du</strong>r de 80 MB<br />
o 4 MB de RAM avec possibilite d'expansion<br />
o lecteur de disquettes de 3,5 pouces et de 1,44 MB<br />
Page 4
porte externe VGA<br />
Il faudrait acqudrir des portatifs avec les caract6ristiques suivantes :<br />
6CPiDT.l l/Au.<br />
Page E<br />
6cran i contraste 6lev6 pour des irnages nettes ; les 6crans d matrice active<br />
g6n6ralement meilleurs<br />
disposition ergonomique <strong>du</strong> clavier. (Noter la taille des touches, comment elles<br />
rdagissent au toucher, et comment elles sont dispos6es, en particulier les touches<br />
fldches).<br />
pile longue <strong>du</strong>r6e avec possibilites de gestion de l'alimentation<br />
poids faible<br />
Les ordinateurs portatifs ont connu de rapides progres les deux dernidres anndes et I'on s'attend<br />
i ce que ces progrds se poursuivent.<br />
Les €crans couleur sont de plus en plus courants mais ne sont pas recommandds pour des<br />
raisons de co0ts et parce que les images qu'ils pr6sentent sont moins nettes que celles des<br />
dcrans monochromes.<br />
Au fur et d mesure que la taille des ordinateurs portatifs diminue, les logements de marque<br />
(pour tdldcopieurs, modems ou raccordement d des r6seaux) disparaissent. Les logements<br />
PCMCIA (version 2.0) sont en voie de devenir la norme pour les portatifs et il est conseilld de<br />
considdrer cette caractdristique lors de l'acltat de portatifs au cours des deux prochaines anndes.<br />
2.1.5. R6parations et entretiett<br />
Aux Samoa occidentales, les installations de r6paration d'ordinateurs se limitent i une seule<br />
soci6t6 rdput6e, la Tech Centre de Matafele, situ6 i Apia. Le Tech Centre est cependant trds<br />
occup6 avec les ordinateurs des diff6rentes branches <strong>du</strong> gouvernement et ne peut pas garantir<br />
de reparations rapides sauf si les ordinateurs ont et6 achetds chez eux. Il n'existe aucune soci6t6<br />
offrant des services de r6paration sous contrat aux Samoa occidentales.<br />
Cette absence d'installations de rdparation signifie que la plupart des rdparations qui ne peuvent<br />
pas €tre effectu6es par les Services Infonnatiques <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> doivent 6tre envoy6s i l'6tranger. Il<br />
faut r6<strong>du</strong>ire au minimum ce processus on6reux et lent.<br />
La maintenance pr6ventive repr6sente probablement la meilleure fagon de r6<strong>du</strong>ire I'incidence<br />
des pannes d'ordinateurs. Voici une liste de suggestions i consid6rer pour la maintenance<br />
pr6ventive : .<br />
o raccorder tous les ordinateurs et tous les dquipements periphdriques i un r6gulateur<br />
de tension. Voir la section 2.6. - R6gulateurs de tension et alimentation non<br />
interruptible en electricitd.<br />
o si possible, placer tous les ordinateurs dans un environnement frais et i I'abri de la<br />
poussidre.<br />
o lorsqu'ils ne sont pas utilises, recouvrir tous les ordinateurs situ6s dans des zones<br />
o[r I'air n'est pas conditionnd pour les mettre d I'abri de la poussidre.<br />
Page 5
6CP/DT.l l/Art.<br />
Puge 9<br />
o nettoyer r6gulidrement toute salet6 et poussidre des ordinateurs et des imprimantes.<br />
Il est conseill6 d'acheter des housses pour tous les ordinateurs situ6s dans des zones oi I'air<br />
n'est pas conditionn6.<br />
Il est conseill6 d'acheter un petit aspirateur pour nettoyer le mat6riel.<br />
2.2. Imprimantes<br />
Un inventaire des imprirnantes des bureaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> se trouve i I'appendice 2. La plupart des<br />
imprimantes sont des Hewlett Packard LaserJets renommdes pour leur fonctionnement sans<br />
encombres et pour la qualit6 de leur pro<strong>du</strong>ction. Il est conseille au <strong>PROE</strong> de continuer i acheter<br />
des imprimantes Hewlett Packard pour les bureaux.<br />
Au rnr de l'augmentation <strong>du</strong> nonrbre d'employ6s en 1993, le bureau devra acheter une nouvelle<br />
imprimante pour €tre sOr que tout le monde ait accds aux imprimantes de fagon satisfaisante. La<br />
situation actuelle est loin d'€tre ideale. Le Chargd de I'Inlonnation et des Publications (CIP)<br />
doit partager une imprimante avec la plupart des employds qualifi6s. Le CIP doit avoir la<br />
capacit6 d'imprimer i temps complet.<br />
Il est conseill6 de procdder d l'achat d'une imprimante Hewlett Packard LaserJet 4 pour le CIP.<br />
L'imprimante LaserJet 4 a remplac6 la LaserJet III et offre une d6finition de 600 points par<br />
pouce sur 600, ce qui est excellent pour la publication assistee par ordinateur. Il faut configurer<br />
la LaserJet 4 avec un moteur Postscript de type 2 et une RAM suppldmentaire de 4 MB pour<br />
pouvoir irnprirner rapidement.<br />
La LaserJet III actuellement utilis6e par le CIP dispose d'une m6moire suppl6mentaire pour une<br />
impression plus rapide des illustrations. La section finances imprime beaucoup de documents<br />
contenant des illustrations et ferait un bon usage de la mdmoire suppl6mentaire pour pouvoir<br />
imprimer plus rapidement.<br />
Il est conseilld i la section finances d'acqu6rir la LaserJet III de I'AIF une fois que la nouvelle<br />
imprimante a 6t6 achetde.<br />
Quatre imprimantes portatives Bubble Jet Canon sont utilisdes au cours des d6placements. Leur<br />
petite taille et la qualitd de l'impression sont ideales pour une impression portative. Bien qu'il ne<br />
soit pas n6cessaire dans I'imm6diat d'acqu6rir de nouvelles imprimantes portatives, je<br />
recommande que I'on achdte des irnprimantes Bubble Jet Canon pour 6tre en conformit6 avec<br />
les imprimantes actuelles et pour pouvoir acheter des cartouches d'encre en gros.<br />
Si le <strong>PROE</strong> a I'intention d'acheter plus d'une irnprimante portative, je suggdre qu'il procdde i<br />
une 6tude des pro<strong>du</strong>its actuellement en vente et e une'analyse sdrieuse de la nouvelle<br />
imprimante portative Hewlett Packard DeskJet.<br />
7.2.1. Partnge des inrprintantes<br />
Le co0t 6lev6 des imprimantes laser signifie qu'elles doivent 6tre partagdes entre plusieurs<br />
usagers dans une zone de travail.<br />
Plusieurs ordinateurs n'ont pas accds i une irnprimante parce qu'ils sont situds dans un bureau<br />
isol€. Le coOt et la diflicultd irnpliques dans I'installation de cibles pour imprimantes dans ces<br />
bureaux ne justifient pas un raccordement direct i l'imprirnante pour ces usagers. Jusqu'i ce<br />
Page 6
6CP/DT.l l/Att.<br />
Page l0<br />
que le <strong>PROE</strong> soit installe dans son nouveau sidge, ces usagers devront se contenter d'emporter<br />
leur portatif ou leur disquette i I'imprirnante.<br />
Il est possible de partager les irnprirnantes en se servant d'un coffret 6lectrique comme le fait<br />
actuellement la section de soutien. Cette methode de partage des imprimantes est probablement<br />
la plus 6conomique i I'heure actuelle, mais elle n'est gudre satisfaisante si le personnel de<br />
soutien doit continuellement partager entre quatre personnes. Pour les ddtails sur le partage des<br />
imprimantes dans la section de soutien, se reporter i la section 2.3. - Mise en rdseau.<br />
En installant un circuit special d'interface (un tampon irnprirnante/interrupteur) dans une<br />
imprimante LaserJet, I'imprimante peut 6tre partag6e entre les usagers. Le passage d'un usager<br />
i I'autre se fait automatiquement. La section finances se servait d'un tampon<br />
imprimantefinterrupteur, mais irnprirne maintenant par le biais <strong>du</strong> r6seau.<br />
Il est conseilld que I'imprimante LaserJet III dquipde <strong>du</strong> circuit d'interface qui se trouve<br />
actuellement dans la section finances, soit utilisde par le personnel qualifid travaillant dans la<br />
grande salle situde i l'6tage. Ceci pourrait se faire lorsque I'on achdte la nouvelle imprimante<br />
pour I'AIP.<br />
2.3. Mise en r6selu<br />
Les r6seaux sont habituellenrent installes lorsqu'un groupe de gens doit partager des<br />
inforrnations et des ressources (c'est-d-dire imprimantes, modems, tdl6copieurs, lecteurs<br />
optiques).<br />
Les r6seaux penlrettent aussi d'envoyer <strong>du</strong> "courrier" ou des infonnations telles que des<br />
rapports entre les ordinateurs.<br />
Tout le personnel de la section finances a besoin d'avoir accds aux m6mes donndes et un r6seau<br />
a 6t6 install6 i cet effet.<br />
2.3.1. Scction finnnces<br />
Les cinq ordinateurs de la section finances sont relids par un r6seau d'egal i egal Artisoft<br />
Lantastic.<br />
Un rdseau d'6gal i 6gal permet d I'un des ordinateurs de fonctionner conxne poste de travail et<br />
comme serveur. Il n'est pas ndcessaire d'avoir recours i un ordinateur suppldmentaire pour<br />
jouer le r6le de serveur sp6cialis6, Ceci permet d'dconomiser le co0t d'un ordinateur<br />
suppl6mentaire (sous-utilis6) et d'6viter d'avoir A acheter un logiciel sp6cial de mise en r6seau<br />
devant fonctionner sur le serveur specialise.<br />
Le rdseau d'egal d egal prdsente l'avantage suppl6nrentaire d'Ctre facile i installer et i entretenir.<br />
Un rdseau d'6gal d 6gal est un peu moins rapide qu'un rdseau serveur specialis6, mais cette perte<br />
de vitesse est n6gligeable lorsqu'il n'y a que cinq ordinateurs sur le rdseau.<br />
Un nouveau logiciel de mise en r6seau d'6gal i 6gal fabriqu6 par Microsoft vient d'6tre lanc6 sur<br />
le march6. Il s'appelle Windows for Workgroups et remplace les logiciels Windows et Lantastic<br />
pour une integration transparente entre Windows et le r6seau.<br />
Il est conseill6 d'acheter ce logiciel Windows for Workgroups et de l'installer dans le rdseau de<br />
la section finances.<br />
Page 7
6CP/DT.ll/Att.<br />
Page ll<br />
L'ordinateur serveur installe dans la section finances dispose de 4 MB de RAM. L'ordinateur<br />
seryeur <strong>du</strong> reseau fonctionnera plus rapidement si I'on augmente sa RAM. Il est recommandd<br />
que le nouvel ordinateur pour le sixidrne membre de la section finances comprenne 8 MB de<br />
RAM et qu'il soit utilis6 comme r6seau pour la section finances.<br />
2.3.2. G6ndralit6s<br />
Serait-il utile de mettre tous les ordinateurs <strong>du</strong> bureau en r6seau ? La mise en r6seau de tous les<br />
ordinateurs <strong>du</strong> bureau serait cofiteuse et il est necessaire d'estimer les avantages et les<br />
inconvdnients avant de prendre une d6cision.<br />
Avantages<br />
' o le partage des donndes entre tous les usagers rd<strong>du</strong>ira le dddoublement des listes et<br />
les erreurs dans les listes (telles que listes d'adresses et listes d'experts-conseil).<br />
o accds d toutes les bases de donndes actuelles (experts-conseil, contacts, listes<br />
d'adresses).<br />
o r6<strong>du</strong>ction de la quantite de papier utilis6e, car les commentaires et les changements<br />
peuvent se faire sur le document informatique.<br />
o partage dcs inrprintantes<br />
D6savantages<br />
o corjts. Le co0t initial <strong>du</strong> rdseau d'egal d 6gal de la section finances a 6t6 d'environ<br />
350 $US plus 220 $US par usager. Les connexions en reseau pour les portatifs sont<br />
encore plus cheres.<br />
o personnel. ll faut quelqu'un avec une bonne connaissance des r6seaux pour les<br />
installer, Il faut aussi quelqu'un pour s'occuper de I'administration <strong>du</strong> rdseau et<br />
pour d6busquer les probldmes.<br />
o Il est difficile de poser des cibles dans le bureau.<br />
La disposition des pidces <strong>du</strong> bureau actuel rendrait plut6t ondreuse la pose des cdbles pour un<br />
rdseau reliant tous les ordinateurs <strong>du</strong> bureau.<br />
A ce stade, un r6seau reliant tous les ordinateurs <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> n'est pas une option viable 6tant<br />
donn6 que le <strong>PROE</strong> a I'intention de denrenager ses bureaux dans un nouvel immeuble dans un<br />
avenir proche (environ 3 ans).<br />
Il est conseille d'inclure Ia possibilite de I'installation d'un rdseau informatique dans les plans<br />
des nouveaux locaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Il serait iddal d'avoir un faux plancher, mais cela ddpend de la construction de I'immeuble. Les<br />
cibles pour les r6seaux, pour I'ilectricit6 et le t€l6phone peuvent €tre installds sous le plancher<br />
et peuvent 6tre ddplacds pratiquement n'inrporte oi dans les bureaux. En cas de cyclones, un<br />
faux plancher pourrait cependant €tre sujet d de graves inondations.<br />
Page 8
6CP/DT.ll/Att.<br />
Page 12<br />
Il faut cependant songer sdrieusement i un r6seau complet pour le bureau avant de ddmdnager<br />
au nouveau siege, les facteurs d6cisifs dtant le co0t de l'installation et I'administration <strong>du</strong><br />
16seau.<br />
L'appendice 3 donne une estinration des composantes requises et <strong>du</strong> coOt d'un rdseau complet<br />
pour le nouveau siege <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
L'on s'attend i ce que la denrande ;rour des inr;rrinrantes laser augmente lorsque I'on recrutera<br />
de nouveaux employis. L'option de nrise en rdseau devient alors plus viable car les imprimantes<br />
peuvent 6tre partag6es i tlavers le reseau, oe qui re<strong>du</strong>it le nonrbre d'imprimantes ndcessaires.<br />
2.3.3. Sectiort de soutien<br />
Si l"installation et I'utilisation de Windows for Workgroups (qui n'a pas encore 6td achet6, mais<br />
qui est recommand6) se r6vdle €tre une op6ration simple, il est sugg6rd qu'un rdseau d'dgal i<br />
dgal cornposd de 6 usagers soit installe dans la section de soutien.<br />
Le rdseau reliera les 3 employds de bureau, les deux secrdtaires de direction et I'agent supdrieur<br />
d'administration.<br />
Le rdseau de la section de soutien devrait se servir des deux imprimantes install6es sur le r6seau<br />
et stocker toutes les donndes partagdes sur un disque <strong>du</strong>r de grande taille. Ceci permettra<br />
d'utiliser I'imprimante Hewlett Packard LaserJet IIIp (actuellement r6serv6e i la secrdtaire de<br />
direction <strong>du</strong> Directeur) pour les conf6rences importantes, comme celle de Rio en aoOt 1992,<br />
tout en permettant i tout le personnel de continuer i irnprimer.<br />
Pridre de se reporter i I'appendice 4 pourr connaitre tous les besoins pour un r6seau d'6gal i<br />
6gal pour la section de soutien.<br />
Le disque <strong>du</strong>r commun doit avoir une capacit6 d'au moins 150 MB et I'imprimante Hewlett<br />
Packard LaserJet III doit 6tre reli6e i un ordinateur 386dx 25lvI}lz.Il faudra donc rdorganiser<br />
I'allocation des ordinateurs. L'appendice 5 traite de cette allocation des ordinateurs.<br />
2.3.4. Projet SIGEEP<br />
On s'attend i ce que le Systdrne d'lnfonnations sur la Gestion et I'Evaluation de<br />
I'Environnemcnt <strong>du</strong> Pacifique (SICEEP) emploie 3 personnes d'ici mi-1994. Il est essentiel que<br />
toutes les donndes cartographiques soient pa(agees entre les usagers et il faudra un rdseau i cet<br />
effet.<br />
Il est recommand6 d'installer un r6seau d'6gal i 6gal Workgroups entre les membres <strong>du</strong><br />
personnel <strong>du</strong> SIGEEP atin de nraintenir la cornpatibilite <strong>du</strong> rnat6riel entre tous les ordinateurs.<br />
Ce reseau sera sernblable i celui reconunande pour la Section de soutien, mais il doit<br />
fonctionner en DOS pour pernrettre aux programmes de Systdmes d'Informations<br />
G6ographiques de fonctionner d la plus grande vitesse possible,<br />
Page 9
2.4. Publication nssist6e pnr ordinflteur<br />
2.4.1. Conception et mise en pnge sur plnce<br />
6CP/DT.ll/A$.<br />
Page 13<br />
Le <strong>PROE</strong> pro<strong>du</strong>it beaucoup de documents et de publications destin6s d 6tre imprim6s et<br />
distribuds. La liste des publications actuellement pro<strong>du</strong>ites sur place comprend :<br />
o un bulletin d'infonnation trirnestriel.<br />
o un rapport annuel <strong>du</strong> Directeur.<br />
o de nombreux rapports dont la longueur varie entre 30 et 250 pages.<br />
o des materiaux pddagogiques.<br />
o diverses brochures.<br />
o un rapport des Strategies Nationales de Gestion de l'Environnement (SNGE) et un<br />
rapport sur I'Etat de I'Environnement (EDO).<br />
La conception, la rnise err page ct I'inrpression dc cerl.ains rapports ont Ctd confides i des<br />
maisons d'ddition <strong>du</strong> fait de la grande quantit6 de travail de I'Agent de I'Information et des<br />
Publications.<br />
Un projet de developpement et de publication des Strategies Nationales de Gestion de<br />
I'Environnement (SNGE) pour douze pays est en cours dans le cadre <strong>du</strong> Programme de Travail<br />
de Planification et de Cestion de I'Environnement. En m6nre temps que ces SNGE, un rapport<br />
sur I'Etat de I'Environnement (EDO) est en cours de pro<strong>du</strong>ction pour certains de ces douze<br />
pays.<br />
Une R6vision Juridique indivi<strong>du</strong>elle pour cinq pays a et6 envoyde en Australie pour conception,<br />
mise en page et impression. Une R6vision Juridique est en cours de pro<strong>du</strong>ction pour les sept<br />
autres pays. Les diff6rentes options pour la conception, la mise en page et I'impression sont en<br />
cours de discussion.<br />
Le <strong>PROE</strong> a eu recours aux services d'une graphiste ind6pendante pour concevoir et mettre en<br />
page les rapports de SNGE et d'EDO pour cinq de ces pays, La graphiste se sert actuellement<br />
des installations <strong>du</strong> PI(OE. Elle a ctd aidcc dans sa tlclre par une errtploy6e de bureau ou parfois<br />
deux.<br />
La meilleure fagon de rdpondre d la question de savoir s'il est prdf6rable de concevoir et de<br />
mettre en page les grandes publications sur place ou de les faire faire par une maison d'6ditiort<br />
est probablement d'examiner chaque cas indivi<strong>du</strong>el.<br />
L'un des avantages de la conception et de la rnise en page sur place (au <strong>PROE</strong>) est que l'on<br />
peut s'adresser les questions de r6vision directement au cr6ateur.<br />
Egalement, les employ6es de bureau peuvent ainsi acqu6rir de nouvelles connaissances en<br />
matidre de publication assistde par ordinateur qui seront utiles ultdrieurement.<br />
Il est aussi bien plus dconomique d'effectuer ces travaux sur place que de les faire faire par une<br />
maison d'6dition.<br />
Page 10
6CP/DT.l l/Au.<br />
Page 14<br />
Les principaux avantages <strong>du</strong> recours i une maison d'6dition pour la pro<strong>du</strong>ction de documents<br />
sont qu'il est possible d'6valuer globalenrent les co0ts de pro<strong>du</strong>ction et d'alldger le travail <strong>du</strong><br />
personnel<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
La difficultd de procdder d des rdvisions par t6l6phone ou par t6ldcopie avec des maisons<br />
d'edition qui ne sont pas situies i Sanroa, a etd source de beaucoup de retards et de soucis. Il<br />
n'existe pas de maisons d'ddition i Sarnoa.<br />
Que l'on continue ou non i avoir recours i des maisons d'6dition, il faut pouvoir disposer<br />
d'installations de publication assistde par ordinateur pour une deuxidme personne. L'imprimante<br />
et le scanner actuels peuvent se partager ; il suffit donc d'un ordinateur possddant les<br />
caractdristiques spdcifi6es dans la section 2.4.2. - Besoins spdciaux.<br />
Les employes de bureau utiliseraient le matdriel supplementaire pour aider I'Agent de<br />
I'Information et des Publications i remplir ses tdches. Le nouvel ordinateur utilise pour la<br />
publication assistde par ordinatcur rcnrplaccrait I'un des ordinateurs des enrploy6s de bureau.<br />
2.4.2. Besoinssp6ciaux<br />
La conception et la mise en page des documents et des publications sont faites i I'intdrieur <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> i I'aide d'ordinateurs personnels. Pour traiter les illustrations contenues dans les<br />
publications il faut un ordinateur avec un processeur rapide, de la RAM suppldmentaire, une<br />
performance rapide pour les illustrations et un disque <strong>du</strong>r de grande capacit6.<br />
Le disque <strong>du</strong>r de grande capacit6, la RAM suppldmentaire, et le processeur rapide sont des<br />
options standard et faciles i obtenir. Il est sugg6r6 d'acqudrir un disque <strong>du</strong>r d'une capacit6<br />
minimum de 200 MB et d'installer au nroins 8 MB de RAM. Un processeur 486/33 WIZ, tel<br />
que sp6cifid dans la configuration minimum devrait sufiire.<br />
Si I'on achdte un nouvel ordinateur, la rneilleur fagon d'augmenter la performance pour les<br />
illustrations est de vdrifier que cet ordinateur dispose d'un logement pour bus local (standard<br />
VESA) 6quip6 d'une carte vidio locale. Le bus video local fournit une perfornance vid6o<br />
largcment supirieure i dcs contr'6lcurs viclccl intcgrcs.<br />
Sinon, une carte video haute performance telle que I'ATI Graphics Ultra Plus peut 6tre achet6e<br />
pour obtenir de grandes vitesses de regdn6ration<br />
Le reste <strong>du</strong> mat6riel n6cessaire i la publication assist6e par ordinateur consiste en un scanner de<br />
bureau et une imprimante.<br />
L'on se sert actuellement d'un scanner HP ScanJet qui rdpond de fagon satisfaisante aux<br />
besoins de la publication assistde par ordinateur.<br />
L'imprimante doit 6tre relativement rapide et capable d'imprirner des illustrations i haute<br />
definition. La section 2.2. - Imprimantes donne le detail des recomrnandations pour une<br />
nouvelle imprimante.<br />
Page 1 I
2.5. Contmunications<br />
2.5.1. Modern<br />
6CP/DT.l liAtr.<br />
Page 15<br />
Pour faire circuler les infonnations dans tous les etats-iles <strong>du</strong> Pacifique, le <strong>PROE</strong> a I'intention<br />
de participer i une 6mission radio sur I'environnement intitul6e "One World", diffi,rsee sur<br />
Radio Australie et financ6e par le Bureau Australien d'Assistance au D6veloppement<br />
International (BAADI). Le <strong>PROE</strong> a I'intention d'agir en tant que contact dans le Pacifique pour<br />
l'6mission et d'assumer la responsabilitd pour la coordination des activit6s dans la r6gion.<br />
Ce projet implique l'echange d'infonnations entre le <strong>PROE</strong>, Radio Australie, et les<br />
correspondants locaux. Pour dchanger ces informations on a pr6w d'utiliser le rdseau Pegasus.<br />
Le r6seau Pegasus est un lien de cornnrunication environnemental qui offre un accds bon march6<br />
au courrier dlectronique, aux bases de donn6es et au transfert des dossiers.<br />
Pour communiquer avec le rdseau Pegasus, il faut disposer d'un modem. Il est conseilld<br />
d'acqu6rir un modem externe pour les bureaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pour pouvoir se servir <strong>du</strong> r6seau<br />
Pegasus.<br />
Il faut acheter le logiciel ap;lroprid pour pouvoir se servir <strong>du</strong> modem. Il est recommandd<br />
d'acqu6rir ProComnr for Windows. ProConrnr est reconnu comme 6tant le rneilleur logiciel de<br />
communication.<br />
Afin de promouvoir I'usage <strong>du</strong> r6seau Pegasus dans les 6tats-iles, il est recommandd d'acheter<br />
un ordinateur portatif avec un rnodem interne qui sera utilis6 par le Charge de l'Information et<br />
des Publications au cours de ses ddplacernents. L'ordinateur portatif sera achetd dans le cadre<br />
de la proposition Radio Australie/Public Radio News Service actuellement examinde par le<br />
BAADI.<br />
Le <strong>PROE</strong> est en train de conclure un accord avec une socidt6 neo-zdlandaise pour fournir une<br />
tra<strong>du</strong>ction anglais/frangais de tous ses docunrents. Le modem pourra aussi servir i transmettre<br />
les documents tra<strong>du</strong>its d un ordinateur via le rnodem. Il sera ainsi possible d'dviter d'avoir d<br />
retaper les documents frangais, ce qui est d la fois long et difficile.<br />
Les modems peuvent aussi €tre utilises pour avoir accds i des panneaux d'aflichage de counier<br />
dlectronique pour envoyer des dossiers et des messages. Il n'y a cependant que trds peu de<br />
panneaux d'aflichage dans le Pacit'ique Sud et le co0t des conununications tdldphoniques<br />
internationales r6<strong>du</strong>it consid6rablement I'attraction <strong>du</strong> courrier 6lectronique pour les agents <strong>du</strong><br />
programme. Le courrier dlectronique ne reprdsente pas une option viable de communication.<br />
2.5.2. Satellite<br />
A I'avenir, il est pr6vu d'avoir recours au rdseau satellite PEACESAT pour fournir un accds i la<br />
voix, aux messages et aux ordinateurs aux correspondants locaux participant au programme. Ce<br />
systdme sp6cialise de communication se sert d'un satellite geopositionel stationn€ au-dessus <strong>du</strong><br />
centre <strong>du</strong> Pacifique.<br />
Page L2
6CP/DT.ll/Au.<br />
Page 16<br />
Le <strong>PROE</strong> a actuellement un accds voix au PEACESAT par le biais d'une connexion<br />
telephonique au campus de I'Universitd <strong>du</strong> Pacilique Sud d Alafua, mais il ne dispose pas d'un<br />
accds direct via ordinateur. Pour obtenir cet accds, le <strong>PROE</strong> doit acheter sa propre station. Pour<br />
€tre reli6 aux 6quipements de r6ception de la transnrission, il laut disposer d'un ordinateur.<br />
2,6. R6gulateurs de tension et alirnentation non intcrruptible en 6lectricit,6<br />
Aux Samoa occidentales, l'alimentation en 6lectricit6 n'est pas fiable et est de mauvaise qualite.<br />
L'alimentation en 6lectricit6 est affect6e par des fluctuations continues <strong>du</strong> niveau de tension.<br />
Dans le pass6, des crdtes de tension ont mis le central t6l6phonique hors d'usage et d6truit un<br />
t6l6copieur et une composante d'ordinateur.<br />
Il est essentiel de prot6ger les 6quipernents informatiques des cr€tes et des baisses de tension.<br />
Le cofit de la rdparation cles ddgdts causis pflr lcs fluctuations d'electricit6 justifie I'achat de<br />
rdgulateurs de tension pour tous les ordinateurs. Un r6gulateur de tension protdgera les<br />
ordinateurs de toutes les irr6gularitds de I'alimentation en dlectricite.<br />
Il est recommand6 d'acheter des r6gulateurs de tension pour tous les ordinateurs de bureau.<br />
Certains ordinateurs contiennent cles donnes vitales ou difficiles i recrder et doivent 6tre<br />
proteges des pertes de donnees entraindes par les coupures de courant. La section finances et le<br />
personnel travaillant ir la publication assistee par ordinateur reprdsentent deux des groupes<br />
travaillant avec des donnees vitales. Une alimentation non interruptible en dlectricitd fournit de<br />
I'electricitd i I'ordinateur pendant un laps de temps limite aprds une coupure et permet ainsi<br />
d'dteindre les ordinateurs conrme il se doit.<br />
Il est recommand6 d'acqudrir une alimentation non interruptible en 6lectricite pour la section<br />
finances et pour les ordinateurs utilises pour la publication. De plus, il faut aussi acqudrir une<br />
alimentation non interruptible en 6lectricitd pour tous les ordinateurs serveurs de r6seaux.<br />
3. Losiciel<br />
Les lois sur les copyrights stipulent que le bureau doit avoir des versions autorisdes de tous les<br />
logiciels qu'il utilise. Cela signifie aussi que les rnodernisations seront bon march6, et que I'on<br />
disposera de nranuels et d'un accds aux services de soutien.<br />
3.1. Contexted'exploitntion<br />
Un contexte d'exploitation est un proganlme qui permet i I'usager de se servir d'un programme<br />
informatique et de manipuler des donnees et des dossiers sans avoir recours aux commandes de<br />
DOS.<br />
L'environnement Microsoft Windows est actuellement utilise comme plate-forme standard dans<br />
le bureau. Il est fortement recornmande de garder l'environnement Windows comme plateforme<br />
standard parce qu'il est facile d utiliser et que les logiciels compatibles avec cet<br />
environnement sont d'excellente qualit6.<br />
La disposition commune des menus sur tous les programmes Windows est l'une des meilleures<br />
caract6ristiques de I'environnement Windows. Cette caract6ristique commune i tous les<br />
programmes Windows permet de rd<strong>du</strong>ire sensiblement le temps de formation i un nouveau<br />
programme, le fonctionnement des menus 6tant ddji familier i I'utilisateur.<br />
Page 13
f.-!rl<br />
tl<br />
I<br />
l<br />
6CP/DT.ll/Au.<br />
Page 17<br />
La possibilite de copier et de coller des donn6es, <strong>du</strong> texte ou des illustrations entre tous les<br />
programmes est une autre caractdristique des programmes Windows.<br />
Windows possdde aussi de trds bonnes caract6ristiques pour la mise en r6seau. Se reporter i la<br />
section 2.3. - Mise en r6seau.<br />
L'environnement Windows peut satisfaire i tous les besoins en logiciel <strong>du</strong> bureau, i I'exception<br />
<strong>du</strong> logiciel comptable.<br />
3.2. Traitement de textes<br />
A I'heure actuelle la majorite des ernployes <strong>du</strong> bureau se servent de Word for Windows version<br />
2.0 comme programme de traiternent de textes et c'est aussi le programme de traitement de<br />
texte ddsign6 pour tout le personnel.<br />
Il est recommand6 de continuer i se servir de Word for Windows car ce programme est I'un des<br />
meilleurs traitements de textes pour illustrations.<br />
Pour des raisons de contraintes <strong>du</strong> rnatdriel certains mernbres <strong>du</strong> personnel ne peuvent pas se<br />
servir de Word for Windows. Pour rectifier cette situation, il faut remplacer le matdriel tel qu'il<br />
a et6 indiqu6 dans la section 2.1.4. - Ordinateurs Portatifs.<br />
3.3. Bnses de donn6es<br />
Le <strong>PROE</strong> se sert de bases de donndes pour les finances, I'administration et pour certains des<br />
programmes de travail.<br />
La section finances dispose d'une base cte donndes pour les paiements et les recettes dont tout I<br />
le personnel de la section se seft trds souvent.<br />
L'administration dispose d'une base de donndes des contacts pour cr6er des dtiquettes pour<br />
enveloppes et pour des centres d'interOt nationaux, des centres d'intdrdt institutionnels et des<br />
organisations collaboratrices. L'inventaire <strong>du</strong> bureau est aussi stock6 dans une base de donn6es.<br />
Le prograrnme de travail sur la biodiversite dispose d'une base de donn6es pour les tortues et a<br />
I'intention de collaborer avec le World Conservation Monitoring Centre de Londres pour<br />
contribuer i une base de donnees sur la biodiversit6 qui a d6ji 6t6 cr66e par le WCMC.<br />
La formation d'une base de donn6es de l'inventaire des for6ts est pr6vue avec I'assistance <strong>du</strong><br />
programme de travail sur la biodiversite et <strong>du</strong> projet SIGEEP.<br />
La cr6ation d'une base de donn6es sur les Evaluations de I'Impact sur l'Environnement (Efq a i<br />
et6 approuvde et sera mise sur pied avant rni-1993.<br />
Le but d'une base de donn6es est de stocker des informations pour pouvoir les analyser et les<br />
extraire facilement. Si un programme de base de donndes devient trop difficile i utiliser, les<br />
donndes elles-mdmes ne seront pas utilisdes. Il faut qu'il soit simple d'extraire des informations<br />
de la base de donn6es.<br />
La base de donndes dont le <strong>PROE</strong> se sert actuellernent est FoxPro; cette base de donndes en<br />
DOS, est I'une des plus conviviales. Il faut cependant avoir une bonne connaissance <strong>du</strong><br />
programme de base de donndes avant de pouvoir extraire des informations. Cette base de<br />
donndes se trouve sur un seul ordinateur, ce qui en rend I'accris d'autant plus difticile.<br />
Page 14<br />
j
6CP/DT.ll/Att.<br />
Page 18<br />
Le personnel <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> trouvera qu'il est plus facile d'utiliser une base de donndes bas6e en<br />
Windows parce qu'il est dejd fanrilier avec l'interlhce Windows. il n'avait jusqu'i pr6sent pas<br />
dtd possible d'acqut{rir une base de dorrn6es bas6e sur Windows, aucun grand fabricant n'en<br />
pro<strong>du</strong>isant.<br />
Microsoft vient de lancer sur le marchd deux programmes de bases de donn6es basdes en<br />
Windows, FoxPro for Windows et Access. FoxPro est la version basde en Windows de la base<br />
de donn6es que le <strong>PROE</strong> utilise actuellement. Access est une nouvelle base de donn6es avec une<br />
interface facile i utiliser.<br />
Il est recommandd d'acheter FoxPro for Windows imm6diatement 6tant donnd que la plupart<br />
des usagers des bases de donnees <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sont d6ji familiers avec I'interface FoxPro.<br />
Plus tard, lorsquc lcs bascs clc donnics suggcrdcs auront iti nriscs cn placc pour ltusage gCniral<br />
des bureaux, il faudra dgalernent considdrer Access. Si Access ou une autre base de donndes<br />
Windows est considdr6e comme 6tant un pro<strong>du</strong>it plus facile i utiliser, ce pro<strong>du</strong>it doit devenir la<br />
base de donndes standard pour le bureau. Access ne peut pas 6tre considdr6 d l'heure actuelle<br />
car il ne peut pas lire les dossiers FoxPro. Microsoft est en train de rectifier cette situation.<br />
Une mise en rdseau est n6cessaire pour rernedier aux diflicult6s d'accds i la base de donn6es,<br />
diflicultes provenant <strong>du</strong> fait qu'elle ne se trouve que sur un seul ordinateur. Les rdseaux ont<br />
ddje 6td etudi6s dans ce rapport.<br />
3.4. Tnbleurs<br />
Les rapports et les analyses sous forme de tableurs sont surtout utilis6s par la section finances,<br />
mais le sont aussi parfois par le personnel qualifi6 pour 6tablir des budgets pour les projets.<br />
Le programme pour tableurs actuellernent utilis6 par le personnel <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> est Microsoft Excel<br />
version 4.0. Excel est basd sur Windows et r6pond entidrernent aux besoins en tableuis pour le<br />
bureau.<br />
Il est recommandd de garder Excel comme logiciel tableur standard pour le <strong>PROE</strong>.<br />
3.5. Publicntion nssistde par ordinnteur<br />
La publication assistee par ordinateur implique I'usage de plusieurs logiciels.<br />
3.5.1. Mise en pilges<br />
Le <strong>PROE</strong> se sert actuellement de PageMaker version 4.0. PageMaker est I'un des deux<br />
meilleurs programmes de mise en page et son usage est recomlandd.<br />
Le seul d6faut de PageMaker est qu'il ne peut pas "coller" les textes copi6s de Word for<br />
Windows version 2. Pour corriger ce d6faut, le <strong>PROE</strong> doit acqudrir la nouvelle version dds<br />
qu'elle est disponible.<br />
3.5.2. Programnres de dcssins<br />
A I'heure actuelle le <strong>PROE</strong> se sert de CorelDraw version 2.0 pour dessins i la satisfaction des<br />
usagers. La version 3.0 de CorelDraw vient d'Otre lancde sur le marchd et le <strong>PROE</strong> devrait<br />
I'acheter dds que possible.<br />
Page 15
3.5.3. Mnnipul:rtiorr des im:rgesphotogr:rphiqucs<br />
6CPiDT.l l/Art.<br />
Page 19<br />
A I'heure actuelle le <strong>PROE</strong> se sert de PhotoFinish, un programme qui a dt6 fourni avec le<br />
scanner. Malheureusernent, aucun nranuel n'accompagnait Ie programme. Ce programme<br />
cependant excellent est recommandd par beaucoup de sources.<br />
Il est recommand6 d'acheter PhotoFinish lorsque la nouvelle version doit 6tre lancde sur le<br />
marchd et d'acqu6rir les manuels.<br />
3.5.4. Cr6ation de polices de c:rrnctires<br />
Les .graphistes se servent de diffdrentes polices de caractdres pour mettre les documents en<br />
valeur. Les polices de caractdres qui ne sont pas presentes dans I'imprimante peuvent Ctre<br />
cr66es par I'ordinateur.<br />
Un ensemble de polices de caractdres TrueType a 6te inclus dans I'achat de Windows. Les<br />
polices de caractdres TrueType sont contr6ldes par le progranrne Windows,<br />
Un programtne de gestion des polices de caractdres Adobe Type Manager (ATM) a 6t6 fourni<br />
lors de I'achat de PageMaker. ATM cree des polices de caractdres PostScript type l, qui est<br />
une description standard des polices de caractdres en publication assist6e par ordinateur.<br />
L'imprimante LaserJet 4 dont I'achat est recommandd est capable d'imprimer les polices de<br />
caractdres PostScript typc' I et type 2. Ceci pernrettra d'augmenter la vitesse de I'impression et<br />
donnera au graphiste un vaste choix de polices de caractdres.<br />
Le choix des polices de caractdres ddpend <strong>du</strong> graphiste. Les polices de caractdres disponibles<br />
actuellement r6pondent aux besoins des documents <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Il ne faut acheter de nouvelles<br />
polices de caractdres que si un graphiste en a specifiquement besoin.<br />
3.6. Logiciel finnncier<br />
Une etude <strong>du</strong> logiciel financier utilise par le <strong>PROE</strong> et ne faisant pas partie de ce rapport est<br />
actuellement en cours.<br />
Si I'on exclut le logiciel conrptable qui sera un programrne basd en DOS, tous les logiciels de la<br />
section finances sont en commun avec les autres logiciels utilisds par le bureau. Cette tendance<br />
doit se poursuivre.<br />
3,7. Sauvegnrdes<br />
Le bureau <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> dispose de Norton Backup for Window, u"rrion 2.0. Ceprogramme offre<br />
d'excellentes options de sauvegarde et comprime bien les donn6es.<br />
Malheureusement, seule la section finances se sert <strong>du</strong> programme de sauvegarde. Cette section<br />
fait deux sauvegardes compldtes des donndes par semaine. La premidre stocke les donndes <strong>du</strong><br />
serveur <strong>du</strong> rdseau sur des disquettes qui sont emmagasindes i I'extdrieur <strong>du</strong> bdtiment des<br />
finances. La seconde sauvegarde les donndes <strong>du</strong> serveur sur un deuxidme ordinateur <strong>du</strong> rdseau.<br />
Cette procd<strong>du</strong>re, si elle est bien suivie, est une bonne fagon de s'assurer que des donndes<br />
prdcieuses ne sont pas per<strong>du</strong>es en cas de panne d'ordinateur.<br />
Page 16
6CP/DT.ll/Art.<br />
Pege 2O<br />
Il est conseilld i tout le personnel partant en ddplacements avec un ordinateur portatif de faire<br />
une sauvegarde de leurs dossiers informatiques avant leur d6part. Les risques de perte de<br />
donndes sont bien plus 6levds en cours de voyage.<br />
Les membres <strong>du</strong> personnel de soutien doivent aussi procdder i une sauvegarde de leurs<br />
documents sur leurs disques d'urs une fois par semaine.<br />
Il faut insister sur le fait que l'usager d'un ordinateur est responsable de la sauvegarde de ses<br />
donndes informatiques"<br />
Il est recomrnand6 que tout le personnel soit inf,ormd des avantages de la sauvegarde des<br />
dossiers informatiques et apprenne i se servir <strong>du</strong> logiciel de sauvegarde .<br />
Si Un grand rdseau Ctait installd, la sauvegarde devrait se faire sur un autre appareil, tel qu'un<br />
lecteur de bandes magn€tiques ou un disque oBtique.<br />
Page 17
3.8. D6tcction dcs virus<br />
6CP/DT.l l/Ail.<br />
Page2l<br />
Le <strong>PROE</strong> se sert d'un grand nombre d'ordinateurs portatifs dans de nombreux pays, ce qui<br />
augmente le risque de contamination par des virus informatiques. Un virus informatique a le<br />
potentiel de d6truire toutes les donndes sur un disque <strong>du</strong>r. C'est pour cette raison qu'il est<br />
fortement conseill6 d'installer des prograrnnres de ditection des virus sur tous les ordinateurs.<br />
Le progranrme de ddtection des virus dont se sert le <strong>PROE</strong> actuellement est Norton AntiVirus<br />
for Windows. Ce programme a prouv6 son efTicacite en detectant i trois reprises des virus sur<br />
des disquettes provenant de l'extdrieur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Il esi recommandd de continuer i utiliser ce programrne et d'en 6quiper tous les nouveaux<br />
ordinateurs.<br />
Pour continuer d proteger les ordinateurs contre les nouveaux virus, il est recommand6 au<br />
<strong>PROE</strong> d'obtenir r6gulierement les nouvelles versions des programmes de d6tection de virus.<br />
3.9. Divers<br />
Le <strong>PROE</strong> utilise actuellement ReadRight for Windows pour convertir les documents imprimes<br />
en documents informatiques i I'aide d'un scanner. Ce prograrnme n'est pas trds efficace et doit<br />
6tre moderrris6 ou remplac6.<br />
Aprds avoir cherche dans plusieurs magazines, il n'a pas et6 possible de trouver le logiciel OCR<br />
ReadRight. Un programme de reconnaissance optique des caractdres recommand6 est Calera<br />
Wordscan Plus, qui offre une excellente lecture des manuscrits.<br />
Il faut envisager la compression des disques <strong>du</strong>rs pour certains ordinateurs 6quipes de petits<br />
disques <strong>du</strong>rs. Il faut consid6rer les programmes de compression Stacker ou SuperStor en vue<br />
d'un achat 6ventuel.<br />
Il faut un programme de bases de donnees bibliographiques pour la bibliothdque <strong>du</strong> centre<br />
d'informations. Le programme Pro-Cite est recommand6 parce qu'il est facile i utiliser et<br />
compatible avec beaucoup d'autres bases de donn6cs bibliographiques,<br />
4. Nouveau nersonnel<br />
L'arrivde de personnel nouveau en 1993 inrplique un achat substantiel de nouveaux ordinateurs,<br />
L'appendice 3 donne un apergu des usages courants et futurs des ordinateurs actuels et des<br />
nouveaux ordinateurs requis.<br />
L'objectif de la reallocation de certains des nouveaux ordinateurs est d'offrir les meilleurs<br />
ordinateurs aux membres <strong>du</strong> personnel qui en font le plus grand usage.<br />
A I'origine, il faut effectuer de grandes d6penses en matidre d'achats d'ordinateurs pour le<br />
programme de Prdservation de la Biodiversit6 dans le Pacifique Sud (PPBPS) qui vient de<br />
ddmarrer et pour 3 postes de personnel qualifid qui viennent d'€tre cr66s.<br />
Page 18
5. Formntiorr<br />
6CP/DT.l l/Au.<br />
Page22<br />
L'absence d'6tablissements de formation i Apia limite s6rieusement les possibilitds de formation<br />
infiorrnatique <strong>du</strong> personnel.<br />
Deux soci6t6s des Sarnoa meritent cependant plus d'attention en ce qui concerne les cours de<br />
formation. Computer Services Limited a r6cemment remani€ son organisation et engag6 <strong>du</strong><br />
personnel suppl6mentaire. Il faut examiner d nouveau les possibilit6s de formation offertes par<br />
CSL. Smith Systems offre aussi des programmes de formation sur des prograrnmes basds sur<br />
Windows.<br />
Id6alement, un nouveau membre <strong>du</strong> personnel sans expdrience avec Windows devrait suivre un<br />
cours de courte <strong>du</strong>rde (3 jours) pour apprendre les principes de base de I'environnement<br />
Windows et apprendre i se servir de Word for Windows. Malheureusement, il n'y a pas<br />
d'itablissements de forrnation i Apia offrant des cours rdguliers. La seule alternative est d'offrir<br />
une formation infonnelle sur place comme cela s'est fait par le pass6.<br />
Les connaissances inforrnatiques de I'actuel personnel de bureau en sont au stade oi un cours<br />
avanc6 de traitement de texte serait le bienvenu. Le cours pourrait €tre ddveloppd au <strong>PROE</strong> par<br />
le personnel des services informatiques ou de pr6f6rence par une soci6td externe. Le cours de<br />
formation devrait avoir lieu au <strong>PROE</strong> car il n'existe pas d'6tablissernents informatiques<br />
externes. Ce cours de formation pourrait se tenir tous les aprds-midi pendant une periode d'une<br />
i deux semaines.<br />
Ce cours devrait inclure :<br />
o feuilles de style, mise en page<br />
gestion des longs documents<br />
docunrents-rnoddles<br />
o crdation de glossaires<br />
o colonnes<br />
o indexes et tables des matidres<br />
o fusion de I'irnpression<br />
o en-t6tes, bas de pages, notes en bas de page, annotatibns<br />
Cette liste n'est pas exhaustive et peut €tre compl6t6e comme nr$cessaire.<br />
Ce cours doit 6tre disponible pour tous les employ6s de bureaux et pour toutes les secr6taires<br />
de direction et facultatif pour les employes qualifi6s qui pensent pouvoir en b6n6ficier.<br />
La publication assistde par ordinateur est un domaine dans lequel une formation i l'6tranger<br />
serait appropride si I'on peut trouver la bonne personne. Avec la formation appropri6e, cette<br />
personne pourrait aider le Chargd de I'Information et des Publications i concevoir et A mettre<br />
en page les rapports destinds i I'impression.<br />
Page 19
6CP/DT.l l/Au.<br />
Page23<br />
Il est recommand6 que le Charge de l'lnforrnation et des Publications choisisse un employe de<br />
bureau qu'il estime approprid pour I'aider dans la conception et la mise en page des rapports.<br />
Cette personne devrait suivre un cours sur PageMaker i l'endroit convenant le mieux.<br />
6. Personnel nour les seryices infornrnticlues<br />
Le haut niveau d'informatisation des bureaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> signifre qu'il faut crder un poste<br />
permanent pour la gestion et le soutien des ordinateurs.<br />
A I'heure actuelle un volontaire recrutd par le Programme de Ddveloppement des Nations Unies<br />
gdre les installations informatiques <strong>du</strong> bureau. Ce volontaire offre de bons services mais n'est<br />
rattach6 au <strong>PROE</strong> par aucun contrat. Il se peut que le volontaire quitte son poste de manidre<br />
inatten<strong>du</strong>e ou qu'il ne vienne pas lorsque l'on ait besoin de luil (comme cela s'est ddjd pro<strong>du</strong>it),<br />
ce qui laisse le bureau sans aucun soutien infonnatique. L'absence d'une personne poss6dant<br />
des connaissances expertes en infonnatique peut retarder ou faire cesser les programmes de<br />
travail.<br />
Sur la base <strong>du</strong> fonctionnernent <strong>du</strong> bureau au cours de la dernidre ann6e, il suffit d'un seul poste<br />
dans les services informatiques. L'augnrentation pr6vue <strong>du</strong> personnel augntentera la quantit6 de<br />
travail des services infonnatiques, mais cette augmentation sera compensde par une diminution<br />
<strong>du</strong> soutien en logiciel <strong>du</strong>e i I'augmentation <strong>du</strong> niveau des connaissances <strong>du</strong> personnel actuel.<br />
L'on s'attend d ce que les besoins en connaissances sur les bases de donndes augmentent au fur<br />
et i mesure que de nouvelles bases de donndes seront rnises en service et utilis6es. Ces tiches<br />
devraient 6tre partagdes entre l'Analyste de Donndes d'lnformations sur I'Environnement<br />
engagd dans le cadre <strong>du</strong> projet SIGEEP et par I'Agent des Services Informatiques.<br />
7. Anulicntion des conclusions <strong>du</strong> rautrort<br />
Pour €tre s0r que les recommandations <strong>du</strong> rapport soient appliqu6es, il est conseilld de<br />
constituer un comitd pour superviser les actions requises.<br />
Le comite doit se composer de trois membres <strong>du</strong> personnel diriges par le sp6cialiste<br />
informatique. Les deux autres personnes doivent avoir des comp6tences dans le domaine des<br />
ordinateurs et seront de prdftrence les personnes les plus affect6es par le rappotl.<br />
Le comitd doit se reunir une fois tous les deux mois et rendre compte i la direction <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en<br />
donnant le d6tail des conditions requises pour €tre s0r que les conclusions <strong>du</strong> rapport sont mises<br />
en oeuvre.<br />
Une liste des ddpenses approximatives pour 1993 et 1994 figure i l'appendice 6.<br />
Le Directeur Financier a examine la liste et confirm6 qu'l| existe des fonds pour tous les<br />
eldments de la liste i condition que tous les projets anticip6s soient financ6s et commencent<br />
comme pr6w.<br />
Le projet de Pr6servation de la Biodiversit6 dans le Pacifique Sud (PPBPS) qui doit commencer<br />
au premier semestre 1993 a allou6 des fonds pour deux ordinateurs portatifs en 1993 et pour<br />
Page 20
deux ordinateurs portatils en 1994. Les<br />
faibles. Il faut s'attendre d un manclue deZ<br />
6CP/DT.l l/Aft.<br />
Page24<br />
coiits prevus pour ces deux ordinateurs sont trop<br />
100 US$ en 1993 et de I 900 US$ en 1994.<br />
Les autres projets qui n'ont pas encore regu de tbnds sont la deuxidrne phase <strong>du</strong> projet SIGEEP<br />
et le projet One World.<br />
Page 2I<br />
I<br />
l<br />
I<br />
\
8. Sommnire des recomnrnnd:rtions<br />
Priorit6s prerniires<br />
6CP/DT.lllAu.<br />
Page 25<br />
o Constituer un comit6 pour superviser la mise en oeuvre de la rdvision informatique.<br />
o Acheter des ordinateurs pour le nouveau personnel, l'Agent Juridique, I'Agent de la<br />
Gestion des C6tes, et le mdt6orologue : 3 ordinateurs portatifs, configuration<br />
minimum avec des cartes rdseau.<br />
o Acheter deux ordinateurs pour le nouveau personnet de la section finances : 2<br />
ordinateurs de bureau, configuration minimum.<br />
. o Acheter une base de dortn6es basde en Windows : FoxPro for Windows.<br />
o Acheter un nouveau logiciel de mise en r6seau, Windows for Workgroups.<br />
Priorit6s secondaires<br />
o Faire circuler des notes dans les bureaux pour mettre en valeur les avantages offerts<br />
par des sauvegardes r6gulidres.<br />
o Mettre sur pied un cours de lorrnation au traitement de textes de niveau avancd pour te<br />
personnel de soutien et le personnel intdress6.<br />
o Envoyer une personne appropride d un cours de formation sur PageMaker.<br />
o Acheter une alitnentation non interruptible en dlectricit6 et des filtres pour tous les<br />
ordinateurs.<br />
o Acheter une nouvelle imprimante : LaserJet 4 avec mdmoire suppldmentaire et moteur<br />
PostScript.<br />
o Acheter des housses anti-poussidre pour les ordinateurs exposds i la poussiere.<br />
o Acheter une version ollicielle de CorelDraw.<br />
o Installer un r6seau dans la section de soutien si le nouveau logiciel de mise en rdseau<br />
ne requiert qu'un minimurn d'attention.<br />
o Augmenter la mdmoire RAM de I'ordinateur NEC, de I'ordinateur de publication<br />
assist6e par ordinateur et <strong>du</strong> serveur de la section finances.<br />
o Acheter un mini aspirateur pour l'entretien.<br />
Autres recommfl ndations<br />
o Changer le poste de I'Agent des Services Informatiques en poste permanent.<br />
o S'assurer qu'il soit possible d'installer des cibles pour un rdseau dans le nouveau sidge<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
o Acheter un Inodenl pour les comnrunications <strong>du</strong> bureau.<br />
Page 22
Notes tle bns de ll:rgc<br />
I Achat d'ordinateurs uniques<br />
. provisoirement remplacer le lecteur <strong>du</strong> PS2, il a fallu acheter un nouveau lecteur de<br />
6CP/DT.lUAtt.<br />
Page26<br />
L'IBM PS2 80 est un exentple ondreux d'achat d'ordinateur unique entrainant des<br />
difficultds. Parce que I'architecture <strong>du</strong> PS2 80 est diffdrente de celle de tous les autres<br />
ordinateurs personnels, il a 6td difficile de d6tecter les probldmes dans le PS2. Pour<br />
commencer, il n'y avait pas de manuels pour cet ordinateur. Puis, on a trouvd qu'il y avait<br />
des erreurs intermittentes sur le disque <strong>du</strong>r. Il 6tait donc impossible d'amorcer<br />
I'ordinateur. Il aurait 6t6 facile d'amorcer l'ordinateur i partir <strong>du</strong> lecteur de disquettes et<br />
ainsi de corriger I'erreur ; mais, l'on s'est alors apergu que le lecteur de disquettes etait lui<br />
aussi defectueux. Puisqu'aucun lecteur de disquettes dans le bureau ne pouvait<br />
disquettes. Celui-ci est arrivd deux mois plus tard. L'ordinateur fonctionne i prdsent, mais<br />
le disque <strong>du</strong>r continue i prdsenter des erreurs intermittentes et il est trds on6reux de le<br />
remplacer.<br />
2 Conliguration minimum des ordinateurs de bureau<br />
Certains fabricants d'ordinateurs proposent maintenant des ordinateurs 486 dquipds d'une<br />
prise pour adaptation au processeur Pentium, le 586.<br />
3 Ordinateurs portatifs Toshiba Tl200xe<br />
Un ordinateur portatif Tl200xe senrblable d ceux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> a 6te ven<strong>du</strong> pour 5 000 WST<br />
i Apia mi-1992.<br />
Page 23
I<br />
I<br />
Rdfdrences<br />
6CP/DT,ll/Att.<br />
Prge?Jl<br />
Gibb R. & Brown L. 1992. Etablissement <strong>du</strong> PNUE IGEMS,J syst0me d'Informations sur<br />
I'Environnement Compatible avec IGRLDJ au sein <strong>du</strong> PROF, Apia" Samoa occidentales,<br />
septembre I 992" (inridit)<br />
<strong>PROE</strong>. 1992. Docrrments de travail de la Sdrne ConlErence Intergouvernementale <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />
14-16 septembre 1992.<br />
<strong>PROE</strong>.- 1992. Rapport de la 56me <strong>Conference</strong> lntergouvernementale <strong>du</strong> pROrE, l4-lg<br />
septembre 1992.<br />
<strong>PROE</strong>. 1992. Rapport Annuel tggtltgigl.<br />
<strong>PROE</strong>. 1992. Facititd d'Environnement Gtobal, Ebauche <strong>du</strong> Document <strong>du</strong> Projet de Programme<br />
de Pr6servation de la Biodiversitd dans. te paoilique sud, octobre 1992.<br />
Dage 24
6CP/DT.l l/Atr.<br />
Pa,ge28<br />
Ordinnteur Description D:rte dtachat<br />
Acer Acerpower 486sx 486sx, 20 MHz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
200 MB, lecteur disquettes de 3,5", adaptateur<br />
SCSI, adaptateur vid6o<br />
Everex Tempo Mo<strong>du</strong>laire 386DX, 25 MIlz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
80 MB, lecteur disquettes de 3,5", carte<br />
ethernet<br />
Everex Tempo Mo<strong>du</strong>laire 386DX, 25 MHz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
80 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />
Everex Tempo Mo<strong>du</strong>laire 386DX, 25 MHz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
160 MB, lecteur disquettes de 3,5", carte<br />
ethernet<br />
Everex Tempo Carrier Portatif 386sx, 20MHz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
80 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />
Everex Tempo Mo<strong>du</strong>laire 386DX, 23 MHz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
210 MB, lecteurs disquettes de 3,5" et de<br />
5,25", adaptateur scanner<br />
Everex Tempo Mo<strong>du</strong>laire 386DX, 25 MHz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
160 MB, lecteur disquettes de 3.5"<br />
Everex Ternpo Carrier Portatif 386sx, 20 MI-lz, 4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
80 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />
NEC Powermate sx/16 386sx, l6 Ml Iz, 2 MB de RAM, disquc <strong>du</strong>r de<br />
100 Mll, lecteur disquettes de 3,5"<br />
Everex Tempo Carrier Portatif 386sx, 20 WIz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
10 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />
Everex Step 386DX, 25lvftlz,7 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
80 MB, Iecteur disquettes de 3,5", carte<br />
ethernet<br />
Everex Step sx/20 386sx, 20 MHz, 4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
80 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />
Everex Step sx/20 386sx, 20 MHz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
80 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />
Everex Step sx/20 386sx, 20 Ml-12,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
80 Mll, lccteur clisrlucttes de 3,5"<br />
Page 25<br />
ao0t 1992<br />
ao$t 1992<br />
ao0t 1992<br />
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ao0t 1992<br />
mai 1992<br />
mai 1992<br />
mai 1992<br />
f6vrier 1992<br />
fevrier 1992<br />
mars 1992<br />
mars 1992<br />
mars 1992<br />
mars l992<br />
I<br />
I<br />
I<br />
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Everex Step sx/20 386sx, 20IvIFlz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
80 MB, lecteur disquettes de 3,5", carte<br />
ethernet<br />
Aztech Portatif 386sx, 20MIlz,2 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
40 MB, lecteur disquettes de 3.5"<br />
Aztech Portatif 386sx, 20 MHz, 5 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
80 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />
Aztech 386sx 20 MiniTower 386sx, 20lvtlz,5 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
40 MB, lecteurs disquettes de 3,5" et de 5.25"<br />
Aztech 386sx 20 MiniTower 386sx, 20 M}.72,5 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
40 MB, lecteurs disquettes de 3.5" et de 5.25"<br />
Aztech Portatif 386sx, 20 MI-lz, 2 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
20 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />
Aztech Portatif 386sx, 20 MHz, 2 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
20 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />
Toshiba T I 200xe Portatif 286, 12 MHz,3 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de 20<br />
MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />
Ordinateur de bureau Aztech<br />
3 86sx/l 6<br />
Ordinateur de bureau Aztech<br />
386sx/l 6<br />
386sx, l6 MHz, 5 MB de RAlv[ disque <strong>du</strong>r de<br />
40 MB, lecteurs disquettes de 3.5" et de 5.25"<br />
386sx, l6 MHz, 5 MB de RAIvl, disque <strong>du</strong>r de<br />
40 MB, lecteurs disquettes de 3.5" et de 5.25"<br />
Toshiba T l200xe Portatif 286, 12 MHz, 3 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de 20<br />
MB, lecteur disquettes de 3.5"<br />
Toshiba T I 200xe Portatif 286, 12 MHz, 3 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de 20<br />
MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />
IBM 80 Tower modele PS2 386DX, 25 MHz, 4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />
300 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />
Toshiba T1600 286, 12 MHz, I MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de 20<br />
MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />
Toshiba T3200 Portatif 286,l2WIz,2 MB de RAlvI, disque <strong>du</strong>r de 40<br />
MB, lecteur disquettes de 3.5"<br />
Page 26<br />
6CP/DT.l1lAtt.<br />
29<br />
mars 1992<br />
d6cembre l99l<br />
d6cembre l99l<br />
juin l99l<br />
juin l99l<br />
avril l99l<br />
avril l99l<br />
fevrier l99l<br />
janvier l99l<br />
janvier l99l<br />
d6cembre 1990<br />
ao0t 1990<br />
1990 ?<br />
1990 ?<br />
septembre 1989
Annendice 2 : Inl'errtaire des irnnrinrlntcs<br />
6CP/DT.l l/Att.<br />
Page 30<br />
Description Dnte d'achnt<br />
Imprimante couleurs Hewlett Packard PaintJet octobre 1992<br />
Calconrp Plotteq Pacesetter ao0t 1992<br />
Imprimante Epson, LQ-l 170, 24 matrice i points aoit 1992<br />
Imprimante Canon, Bubble Jet BJ-lOex iuillet 1992<br />
fmprimante Toshiba, ExpressWriter 30 I iuin 1992<br />
Imprimante Canon, Bubble Jet BJ-lOex mai 1992<br />
Imprimante l-lewlctt Packard LascrJct III, loeernent nrdrrroire cle 2 MB avril 1992<br />
Imprimante Hewlett Packard LaserJet III, interrupteur impression/interface<br />
tampon<br />
Page 27<br />
mars 1992<br />
Panasonic KX-P2624 ilnprirnante nratricc ii points mars 1992<br />
NEC SilentWriter 290 ffvrier 1992<br />
Canon BJ-lOex fevrier 1992<br />
Imprimante Hewlett Packard LaserJet III fevrier 1992<br />
Imprimante Hewlett Packard LaserJet IIIp ianvier 1992<br />
Imprimante Canon Bubble Jet BJ-lOex ddcembre l99l<br />
Irnllrirnantc Epson, ExprcssWritcr l0 I iuin l99l<br />
Imprimante Hewlett Packard, LaserJet Series II I 987<br />
.{ I
Apnendice 3 : rdsenu sp6cinlis6 pour les bureaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
6CP/DT.ll/Att.<br />
Page 3l<br />
Le but de cet appendice est de servir de guide d I'installation d'un rdseau spdcialis6. Ce guide est<br />
etabli sur la base de I'achat suppose d'un r6seau d'dgal i egal pour la section de soutien (voir<br />
appendice 4).<br />
Le tableau ci-dessous dresse une liste des 6quiperrlents necessaires et de leur co0t approximatif.<br />
Quantite Description Unitd Total<br />
r5 Adaptateurs de rdseau lObase-T (pr6f6rence aocordde i 3Com<br />
Ethernet III)<br />
25<br />
8<br />
5<br />
I<br />
4<br />
I<br />
Adaptateurs ordinateurs portatifs au rdseau<br />
concentrateur central 8 portes<br />
3 300 mdtres de cible paire torsadie<br />
Ordinateur serveur<br />
unit6 centrale 486 de 66 MHz<br />
RAM de 16 MB<br />
Disques <strong>du</strong>rs doubles de 650 MB, SCSI, disque double 2 GB<br />
lecteur de bandes magnetiques<br />
Serveurs imprimante<br />
Logiciel, Novell Netware 3,I I<br />
50 usagers<br />
Installation et ciblage (estinration)<br />
250<br />
450<br />
500<br />
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700<br />
4 300<br />
3 750<br />
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3 500<br />
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2 800<br />
4 300<br />
l0 000<br />
Tot:rl 47 900<br />
Il est forternent recommand6 d'acqudrir un r6seau Novell d cause de sa performance, de sa<br />
compatibilitd avec le logiciel et de I'aborrdance de sites utilisant Novell.<br />
Il est recommand6 d'utiliser des adaptateurs lObase-T (cffbles paire torsadde avec connecteurs RI-45)<br />
qui simplifieront beaucoup le cabldge. Il est difficile de faire passer dans les coins un cdble coaxial fin<br />
(tel qu'il est utilis6 dans le cablige l0base-2) et de plus il faut que deux cibles soient reli6es i<br />
I'ordinateur, ce qui complique encore plus le cablAge.<br />
Il est possible d'utiliser les adaptateurs l0base-2 actuels pour le nouveau r6seau en achetant des<br />
convertisseurs spdciaux.<br />
Les adaptateurs sugg6rds pour les ordinateurs portatifs sont <strong>du</strong> type Zircom et se branchent<br />
directement sur la porte paralldle. Id6alement, les adaptateurs pour ordinateurs portatifs au r6seau<br />
doivent 6tre aliment6s par la porte paralldle pour eviter d'avoir recours i un bloc d'alimentation<br />
suppl6mentaire.<br />
Grice aux progris rapides rdalises en technologie d'ordinateurs portatifs, le logement PCMCIA des<br />
ordinateurs portatifs sera probablement utilisd comme connexion au rdseau dans I'annde i venir.<br />
Page 28
6CP/DT.lllAtt.<br />
Page32<br />
L'ordinateur seryeur est I'ordinateur de pointe actuel. Lorsque le rrdseau sera crdi un ordinateut plut<br />
rapide sera certainement disponibte.<br />
Il a 6t6 recommand6 d'acqu6rir un lecteur de bandes magndtiques pour servir d'appui au serveur <strong>du</strong><br />
r6seau. Un lecteur optique amovible ou rnagn6tique grande puissance serait une meilleure option ;<br />
mais, il n'est pas encore possible d'en trouver qui oftient une bonne performance i un prix<br />
acceptable.<br />
Les serveurs d'imprimantes sont des noeuds qui se relient au rdseau et qui permettent d'6viter d'avoir<br />
recours i une imprimante pour se relier directement i un ordinateur. Une imprimante serveur offre<br />
I'avantage de la flexibilitd de la location de I'imprimante et une meilteure s6curitd <strong>du</strong> rdseau car il<br />
n'est pas ndcessaire d'allumer un autre ordinateur pour inrprimer avec une imprimante reli6e i un<br />
r6seau. .<br />
L'installation et le cablige reprdsentent les co0ts occultes d'un r6seau. Il laut isoler les cdbles <strong>du</strong><br />
rdseau des cdbles 6lectriques et telephoniques. Il est fbrtement recomrnand6 de placer tes cibles <strong>du</strong><br />
riseau dans des con<strong>du</strong>its pour dviter qu'ils ne soient enclornmagds par les rongeurs et par d'autres<br />
cnnenris dcs ciblcs de rdseaux.<br />
Il faut poser des cAbles de connexion dans tous les emplacements possibles <strong>du</strong> r6seau pour qu'il soit<br />
facile de ddm6nager les ordinateurs en changeant de connecteur vers un concentrateur central.<br />
Il est reconrnrandi de garder un plan conrplet et precis <strong>du</strong> rdseau et <strong>du</strong> cablige.<br />
Page 29<br />
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Annendice 4 : r6seau d'6enl i 6enl uour la section de soutien<br />
6CP/DT.ll/A$.<br />
Page 33<br />
Le facteur primordial i consid6rer avant de procdder d I'installation d'un rdseau d'6gal i Cgal dans la<br />
section de soutien est d'assurer la compatibilitd avec le rdseau spdciallsd qui sera instatl6 dans le<br />
nouveau sidge <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Les cartes d'adaptateurs au r€seau doivent €tre <strong>du</strong> type l0base-T (cible paire torsad6e avec<br />
connecteurs RI45). Il faut un concentrateur centraf pour pouvoir utilisor ce rype d'adaptateur dans<br />
un rdseau d'6gal i 6gal.<br />
Le tableau ci-dessous dresse une liste des dquipements ndcessaires et de leur co0t approximatif<br />
6<br />
I<br />
I<br />
I<br />
Adaptateurs de rdseau l0base.T (prdference accord€e i 3Corn<br />
Ethernet II!<br />
concentrateur central I portes<br />
300 metres de cible paire torsadde<br />
Pince d sertir et connecteurs<br />
C6blage<br />
Page 30<br />
Totnl<br />
Unitd Total<br />
250 I 500<br />
500<br />
200<br />
150<br />
200<br />
500<br />
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Anuendice 6 : nrontnnt nnlrroxinrntif des d6nenses<br />
Quantit6 Descriptron<br />
De innvier:i iuin 1993<br />
I Ordinateur de bureau<br />
2 Cartes ethernet<br />
I Logiciel CorelDraw<br />
I Logiciel Windows for<br />
Workgroups<br />
I)e iuin i d6cembre 1993<br />
Pour<br />
Sous-total<br />
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6CP/DT.11/Att.<br />
Page.38<br />
Unit6 Total<br />
3 Portatif, moniteur et clavier Agent <strong>du</strong> Droit, agent de la<br />
Gestion des Zones C6tidres,<br />
3 300 9 900<br />
I<br />
4<br />
Portatif, moniteur et clavier<br />
4 MB SIMM<br />
mdteorologue<br />
Directeur<br />
Chargd de I'Information et des<br />
3 300 3 300<br />
200 800<br />
I<br />
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Expansion de RAM pour<br />
Publications et Finances<br />
Personnel de soutien PPBPS 400 400<br />
2<br />
I'ordinateur NEC<br />
Portatifi, moniteur et clavier Personnel qualifie PPBPS 3 300 6 600<br />
I Ordinateur de bureau, serveur Aide-cornptable 2900 2900<br />
Finances PPBPS<br />
Finances<br />
2 500 2 500<br />
250 500<br />
Chargd de I'Information et des 600 600<br />
Purblications<br />
I Logiciel base de donndes FoxPro Finances et bureau gdndral 450 450<br />
Finances<br />
400 400<br />
2E 350<br />
I Ordinateur de bureau Personnel de soutien PPBPS 2 500 2 500<br />
I LaserJet 4, 4 MB, PostScript Charg6 de I'Information et des 3 000 3 000<br />
I LaserJet 4<br />
Publications<br />
Personnel de soutien 3 000 3 000<br />
l0 Toner pour les imprimantes ci- Charg6 de l'Information et des 135 I 350<br />
dessus (6 000 pages chaque) Publications<br />
I Portatif, moniteur et clavier Projet de la population 3 300 3 300<br />
I Portatifi, rnoniteur et clavier Charg6 de I'Information et des 3 300 3 300<br />
Publications, Projet One World<br />
I Modem interne pour ci-dessus Charg6 de I'Information et des 550 550<br />
Publications, Projet One World<br />
3 Ordinateur portatifi, moniteur et Remplacement pour le Tl200xe 3 300 9 900<br />
clavier<br />
I Ordinateur de bureau<br />
I Logiciel PhotoFinish<br />
1 LogicielPro-Cite<br />
I Modem<br />
Projet de la population 2 500 2 500<br />
Charg6 de I'Inforrnation et des 150 150<br />
Publications<br />
Biblioth6caire 500 500<br />
Communications, Projet One 550 550<br />
World<br />
Communications, Projet One 100 100<br />
I Logiciel ProComrn<br />
1<br />
I<br />
Ordinateur portatif<br />
Reseau d'dgal i egal (voir<br />
World<br />
De rechange<br />
Personnel de soutien<br />
appendice 4)<br />
Sous-total<br />
34<br />
2 800 2 800<br />
2550 2 550<br />
33 050
De innvier ir iuin 1994<br />
2 Portatit, moniteur et clavier<br />
I Portati{ moniteur et clavier<br />
I Imprimante<br />
I Ordinateur de bureau<br />
I Ordinateur portatif<br />
De iuin i ddcembre 1994<br />
I Ordinateur de bureau SIGEEP<br />
I R6seau d'6gal i 6gal (3 usagers, I SIGEEP<br />
concentrateur)<br />
Remarque : Les prix indiguds sont en dollars US,<br />
PPBPS<br />
Prbjet de la population<br />
PPBPS<br />
SIGEEP<br />
De rechange<br />
Sous-total<br />
Sous-total<br />
6CP/DT.lt/An.<br />
Page 39<br />
3 300 6 600<br />
3 300 3 300<br />
2 500 2 500<br />
2 500 2 500<br />
2 800 2 800<br />
LV 700<br />
2 500 2 500<br />
I 250 I 250<br />
3 750<br />
Ce tableau ntest qu'un guide approxinnlif, Les achals cldpertdenl en fuit de Ia mise en oermne exacte dc<br />
certains projets. Il n'est ptts possible d'estinrcr prtcisdnrcnt le coil des rtparations, de la naintenance et dee<br />
renptacements et ceax-cl n'ont donc pas dtl ihclus. Les articlss de consonunatio.n courante tels que les cartouches<br />
n'ont pas Ctd inclus non plu* Les prix sont approxitnatils et ne can,prennent pas le transport.<br />
35<br />
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Objet <strong>du</strong> Dosrler<br />
Prograntme Rdgional Ocdanlen de lfEnvironnerncnt<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 20-22 septenrbrc l99J<br />
Artlcle 6.10 de I'Agendr; lldvlslon des termu et condltlons<br />
rl'emplol pour les organlsntlons CCOPS<br />
6CPlDT. l3<br />
Page I<br />
Prdseutcr un projet dc trrandat ct un onrploi <strong>du</strong> temps pour la r6vision dcs l.ermcs ct<br />
conditions d'crnploi dcs organisations CCOPS.<br />
lllstorique<br />
1,, Lcs scssiorrs <strong>du</strong> progratrunc dc lravnil ct burlgdtaire <strong>du</strong> Comitd des OlHciels <strong>du</strong> Forum,<br />
en novcnrbrc 1992, denranddrent au Secrdtariat <strong>du</strong> Forum de prCparer un projeC de mandat pour<br />
la rCvision des tenrres et conditions d'emploi des orgartirations CCOPS afin qu'il puisse 0tre<br />
sounris A considdration lors de la prochairn rCuttion, la session prC-forum dsvurt ss tenir A<br />
Nauru crr ao0t 1993. [r projet dc nrandat dcvait Stre prCpard cn accord avcc le calendricr<br />
indicatif approuvd lors ds la session de novembrc 1992.<br />
3. k projet de mandat prdpard par le SecrCtnriat <strong>du</strong> Forum et cn consultalion avec les<br />
organisalions CCOPS tc trouve donc joint dr ce dossicr. En accord avec ls calendrier indioatif<br />
approuvd par le Comitd dcs Ofliciels <strong>du</strong> Forurn, dgalcrnent joittt A ce dossicr, ce mmdat eera<br />
approuvd par le Cornitd des Ofncicls <strong>du</strong> Forun en ao0l aprds avoir 6tC avalisd par lo Sixi0me<br />
Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en septembre.<br />
Commcntrire<br />
4. Lc Secrdtarirt <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> rrbxprinrc aucun conultcnlaire et no trouvc nucun probl0ttro<br />
rclatif au projct ds nwdat ar qucstiorl L'ncccptation <strong>du</strong> mandnt en {ucstiou plr lo Forurn ou<br />
mois d'ao0t dorurera au Secrdlarirt un apcrgu des opinions cxpriin&s par lee nrcmbres <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> faisant dgalement portic <strong>du</strong> Forunr, Malheurcusernent il n'en sera pas de n$utc pour ce<br />
qui concenre les nrenrbrcs <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> ns faisant pes pnrtie <strong>du</strong> Foruttt rnais invitds A exprinrcr<br />
lcur opinion par lc Secrdtariat do co donrier. [a Sixi0nro Cotfdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> nirnerait<br />
dgolcnrenl pouvoir considCrcr lcs qucstions clds sur lcs moyetr <strong>du</strong> finorccnreut ds lc rdvision<br />
ainsi que la rndtltodc de sdlection <strong>du</strong> corps responsablo de cctte rdvision.
6CPlDT.13<br />
Page 2<br />
5, Ls nouveau r0glemertt <strong>du</strong> pcrsonnel, incorporant lcs changolrcntc foudanentaux des<br />
salaires et conditions d'entploi<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, fut approuvd por h Cirrqui0nre Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
en scptunbrc 1992 et fut mis en place irturr6diatement. L'Cbauohe, la soumission dt<br />
l'approbation et la rniss A exdcution <strong>du</strong> nouveau syst0me au sein do l'organisation fut unc t0clre<br />
difftcile ndcessitant un certain nombre de pourparlsrs intemes svec lo persomel maio aussi<br />
avec lss gouvcrncmcnts mentbres; certaines ddcisions de la part de la direction furent parfois<br />
rclativement <strong>du</strong>res et irnpopulaires. Ce processus utilisa une bonre partie <strong>du</strong> potartiel <strong>du</strong><br />
Secrdtariat pendant l'uurde 1992 tout en affectant gravcmcnt los porfonnances et lc rnoral <strong>du</strong><br />
pcrsonncl pendant cettc pdriode, I* Secrdtariat exprinle donc son inquidtudc quant A la<br />
chronologic do cettJc rdvision <strong>du</strong> CCOPS venant de cette mani0ro beauooup trop t0t; le<br />
personnel vettutt A peine de s'habituer A ccrtains dvdncments sans prdcddants (comrne par<br />
exi:mplc lo changemcnt dc location) ayant pris place dans le courartt de I'arurde 1992. Tout<br />
changernents additionncls, en termes de conditions d'cmploi, se prdsenturt dons un avenir<br />
proche ne seralt certaincment pas, A ce etage, dals le rneilleur intdrGt de I'orgurisation,<br />
Recommandrtion<br />
6, La ConfCrcncs est invitde A donner son aval au mardat sounis pour approbation au<br />
ComitC dcs 0fficisls <strong>du</strong> Forutn, A prendrc noto <strong>du</strong> caletrdricr indicatif dC.iA approuvC par cc<br />
comitd et A prendre dgalement notc des iuquiCtudes <strong>du</strong> SecrCtariat <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> cxprim€es au<br />
paragraplrc 5 cidessus.<br />
6tutlLr l99t<br />
Tutt ortglnal: Aa3lalt
I<br />
I<br />
ANNEXT' I<br />
CNCWENON RESTRBINTE AUX MEMBRESDU FORI.JM<br />
CeuBnpruER tNDtcATtF PouR LA RtvtsloN DEs<br />
TEITMES ET CONDITIONS D'}:MPLOI DU CCOPS<br />
. Les pays rnembres font part de leur comntentaire au SFPS sur les<br />
facteurs devant 0tre pris en considdration lore de la r6vision, Les<br />
pays et territoires ne faisant pas paltie <strong>du</strong> Forutn rnais Ctant membres<br />
de I'APF, CGAPS, CPS et /ou <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> devraient 0tre invitds d<br />
donner lour avis.<br />
. Le SFPS prdpare I'dbnuohe <strong>du</strong> mandat<br />
. Les organisntions CCOPS donnent leur avis sur le mandat<br />
. La r<strong>du</strong>nion pr6-forum des oftlciels et le Forunt approuvent le<br />
rnandat<br />
. La ConfCrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> donne son aval au mandat<br />
. La session annuelle de la CGAPS approuve le nrandat<br />
. La r<strong>du</strong>nion annuelle <strong>du</strong> SPBEA approuve le rnandat<br />
. La Confdrence <strong>du</strong> Pacifiquo Sud approuve le mandat<br />
. D6but de la rdvision<br />
. La r<strong>du</strong>nion annuelle de I'APF spprouve le lnandat<br />
. La rCvision ost achevde<br />
. La r<strong>du</strong>nion prd-forum des ofticiels et le Forum approuvent les<br />
rdsultats. Ler nouvelles conditions devraient 0tre mises en :<br />
applicrtion A dater <strong>du</strong> ler janvier 1995'<br />
. La Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> approuve les rdsultats de la rdvision pour<br />
fin de mise en applicrtion au <strong>PROE</strong> d dater <strong>du</strong> ler janvier 1995<br />
. La CGAPS approuve les r6sultats de la rdvision pour fin de mise en<br />
application A la CG/IPS A dater <strong>du</strong> ler janvier 1995<br />
Janvier 1993<br />
Fdvrier 1993<br />
Avril 1993<br />
Ao0t 1993<br />
5CP/DT. 13/Arr. I<br />
Page I<br />
Septenrbre 1993<br />
Octobre 1993<br />
Octobre 1993<br />
Ootobra 1993<br />
Jnnvier 1994<br />
Awil 1994<br />
Mai 1994<br />
Juillet 1994<br />
Septernbre 1994<br />
Octobre 1994
. La rCunion snnuelle SPBEI opprouve les rdsultats de la rdvision Octobre 1994<br />
pour fin de mise en applicstion i la SPBEA i doter <strong>du</strong> lerjanvier 1995<br />
. La Conf€renoe <strong>du</strong> Pacifrque Sud approuvo les r6sultats do la rdvigion Ootobre 1994<br />
pour fin de mise en application il la CPS il dater <strong>du</strong> ler janvier 1995<br />
. La CPF approuve lec r6sultats de la rdvision pour fin do mise on Avril 1995<br />
application i IAPF I dater <strong>du</strong> ler janvier 1995<br />
. Lq proces$us se poursuit de la m0me rnmidre Ootobre 1994<br />
( les'rdvisions devraient ainsi s'dchelonner par itttervalle$ de 4 ans)<br />
6CPIDT. l3lAtr. I<br />
' Page 2<br />
I<br />
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I
ObJectif<br />
Hlstorlque<br />
ANNBXB 2<br />
CtRcu.nttot't IusnrElM-E Aux MEI/aRES DU FoRUM<br />
RTVISION DBs TERME,S ET coNDITIoNs D'!:MPLoI<br />
POUR LES ORGANTSATIONS AFIULIt,ES AU CCOPS<br />
Pno.lBr DE IIIANDAT<br />
Op6rer unc rdvision des terntcs et condltions d'emplol pour le pemonnel<br />
pernlnnent ou contrnctd rlnrts les orgnuisntionc aflillGes au CCOPS, nynnt<br />
i I'esprlt ler vnleuru de rrtionalisntlon et de conrptnbllltd entre les dlvers<br />
orgutlsrllons el le d6veloppernent drun cnscntblc de rtan<strong>du</strong>'rlr devnnt<br />
attirer, I co0t nrlnhnunr, un personnel nussl comp6tent que quallfl6 en<br />
provcnnnce rler pnys ntsmbres.<br />
Lors des sessions budgdtaire et <strong>du</strong> progrlnrme de travail <strong>du</strong> Comit6 der<br />
Officielg <strong>du</strong> Forum tenues en novembre 1992, il frrt convenu que le Secrdtariat <strong>du</strong><br />
Forum dtudierait un projet de mandat pour la rdvision des termes et conditions<br />
d'ernploi pour le personnel permanent ou contractd dans les organisations membres <strong>du</strong><br />
Comitd de Coordination des 0rganisations <strong>du</strong> Pacilique Sud (CCOPS). La rdvision<br />
devra aborder un certain nombre de facteurs spdcifids par le Comitd et les pays<br />
membres; ceci dans un contexts d'ensenrblo gdndrnl dovant 6tro applicnble aux<br />
organisations CCOPS et inoluant des rnodifications rdpondant aux diffCrences<br />
particuliOres d'environnement, r6les et objectifs existant entie ces organisations. Les<br />
termes <strong>du</strong> mandat de la r6vision seront sujets d I'accord de la direction de chaquo<br />
organisation. La rdvision devra Otre soumiee au Comitd prd-forum des Ofticiels puis<br />
aux directions des autres organisations CCOPS. Los rdsultats de la rdvision devraient<br />
entrer en application, aprds I'accord de chaque direction, A partir <strong>du</strong> ler janvier 1995.<br />
Les membres <strong>du</strong> CCOPS, auxquels s'appliqueront cette rdvision, sont le<br />
Secr6tariat <strong>du</strong> Forum, la Commission <strong>du</strong> Pacifique Sud, la Cornmission de Gdoscience<br />
Appliqude <strong>du</strong> Paciflque Sud, l'Agence des Pdches <strong>du</strong> Forun1 lo Programme RCgional<br />
Ocdanien de I'Environnement et le Conseil <strong>du</strong> Tourisme pour le Pacifique Sud.<br />
6CP/DT. L3/Atr.2<br />
Page I
Actlvltdr<br />
_--_'-<br />
CIRCULATION RE,STREINTE AUX MEMBRES DU FORUM<br />
Les experts conseils devront redefinir tous les dlCrnents des termes et<br />
conditions d'emploi dos organisations membres <strong>du</strong> CCOPS. La r6vision devra<br />
comprendre, BBns en 6tre limitC par ceux-ci, lcs 6l6ntents suivants :<br />
(i) Une dtude <strong>du</strong> fondement et de la justesse <strong>du</strong> niveau des rdrnundrations ;<br />
(ii) une Cvaluation de toutes les conditions d'emploi A l'inclusion des allocations et<br />
cong6s payds ;<br />
(iii) une 6tude des montants impartis Bux assurances mddicales;<br />
(iv) une dvaluation de l'application des ajustements <strong>du</strong> co0t de la vie afin que les<br />
traitements varids lids aux allocations et A I'inrp6t sur le revenu (telles que<br />
I'nllocation logement) ne prdsentent lucuns anomalic ;<br />
(n) une rdvision <strong>du</strong> systOlne d'heures de travail ainsi qu'une recommandation visant<br />
A dtablir une conformitd entre les organisations qui soit compatible au systdme<br />
en vigueur dans les services publics des pays d'accueil ;<br />
(ni) une prise en oonsidCration des liens existants, en tennes et oonditioms, svgc<br />
ceux <strong>du</strong> senvice public <strong>du</strong> pnys d'accueil ;<br />
(vii) une dtude de I'implication financidre des reconunandationg pour chaque<br />
organisation CCOPS ;<br />
La rdvision demanclera une visitc, unc consultation et des pourparlers avec les<br />
cadres supdrieurs des organisrtions participantes.<br />
L'ensemble des reconrmandations faites par le groupe d'expertiso devra inclure<br />
les Cldments suivants :<br />
(i) pro<strong>du</strong>ction cl'un ensemble groupd de reoontmandations pouvant 6tre appliqu6 A<br />
toutes les organisations participantes avec cortaines virintions n'6tant que lo<br />
rdsultat de faiteurs uniques relatifs aux organisations indivi<strong>du</strong>elles ;<br />
(ii) pro<strong>du</strong>ction d'un systdme gdndral Ctarrt flexible et transparent ;<br />
(iii) rCponso aux bcsoins des organisutions afin d'attirsr, A utr co0t rninitnunl, ull<br />
personnel de haut de gamme ;<br />
6CP lDT.L3l Ltt.2<br />
Page 2<br />
i<br />
I<br />
I<br />
I<br />
I<br />
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CNCWRTION RESTRIIINIE AUX MEMtsRES DU FORTJM<br />
(iv) attention particuliOre aux prilrcipes et prntiques significatifs actuellement en<br />
application dans les organisations CCOPS et aux id6es des directeurs dc ces<br />
organisations ;<br />
(v) reoonnaissance appropride des diffdrences relatives entre les organisrtions<br />
membrcs <strong>du</strong> CCOPS ;<br />
(vi) application de bonncs pratique$ 0u niveau de I'ernploi i I'inclusion des besoins<br />
' d'tccession aux mEmes svantryes;<br />
(vii) reconnaissancc appropride des capaoitds de paiement des membres.<br />
Rap;lort <strong>du</strong> groupe d'erPcrtise<br />
Les 6l6nrents novateurs de la rdvision devront 6tre prdsentds sous forme d'un<br />
rapport comportant des rdfdrences i tous los hcteurs importants pris en considdration,<br />
retomrnandant un ensemble de mesures incluant les nivoaux ds rdmundration et les<br />
conditions d'ernploi ainsi qu'une liste des personn$ inteffogdes dans ohaque<br />
organisation, Le rapport devra prendre en considCration particulidre les mdthodes de<br />
miie en application dL ces recommandations et, lorsque n6cessalro, los 6tapes de mise<br />
en applioation.<br />
Un projet de rapport devra Etre prdsent6 au Secldtariat <strong>du</strong> Forutn avant le 30<br />
avril 1994 et un rapport flnal devra Otre soumis svant le 3l mai 1994'<br />
Conflguratlon <strong>du</strong> raPPott<br />
Le rapport devrr inclure les volets suivants :<br />
(i) Un rCsum6 gdndral, d'uno longueur matdrnum de deux pages, prdsentd on av&nt<br />
propoo aprdr la table des mrtiAres ;<br />
(ii) une table des matidres donnant les titres principaux et sous'titres avec<br />
indication dcs Pages de rdfdrence ;<br />
(iii) la mise en garde suivsnte : nles opinions conlenues Oyr ru ,oOrorl ne..sont<br />
que cellesV, groupe d'experllse el ne rctl\tent pas nlcessqlrenrcnl celles <strong>du</strong><br />
Secrdtariat <strong>du</strong> Forun"<br />
6CPIDT. 13/Att. Z<br />
Page 3
(iv) une intro<strong>du</strong>ction incluant :<br />
Cncu.mtoN R"ESTREIM'E AUx MEMBRES DU FoRuM<br />
- Uobjectif<br />
- la mdthodologie<br />
la recherche ontrcprisc<br />
- tes noms des personnes interrogdes ;<br />
(v)' un volet ddorivant I'expefiise et ddnrontrant les r6sultats;<br />
(vi) unc conclusion rdsumant les principale ddcouvertes;<br />
(vii) Les recomrnandations de I'expertise munies des dCtails approprids et prenant en<br />
considdration ls cOtd pratique de leur application ainsi qu'un calondrier pour<br />
leur miso I ox6cution ;<br />
(viii) les bdndtices prdrus devant rdsulter de la mise i exdcution des<br />
recommandations pour chaque organisation ;<br />
(ix) un volot ddcrivant toutes les alternatives qui auraient pu 6tre consid6rdes, les<br />
raisons do leur prise en considdration et de leur dlimination ;<br />
(x) Une liste de rCfdronoes; et<br />
(xi) les appendices.<br />
6CPlDr. L3lt*t.2<br />
Page 4
.<br />
Objct <strong>du</strong> Dosrier<br />
Progrumme Itdgional Oc{nnien dc |tErrvironncmcnt<br />
(PnoE)<br />
Sixiime Conf€rrncc I ntergouverrtemerrtnle<br />
Suvcr, FUi, 20-22 Septcmhre 1993<br />
u.'{ll;'1<br />
Article 7.1 de I'Agetrclar Rapports <strong>du</strong> Progrnmrne de Travril -<br />
Conservation de la divcrsitd triologique<br />
Rdsumor lss activitCs <strong>du</strong> P.R.O.E, rlnns le donnins do la oonservntion de la<br />
divcrsitC triologiquc pcrtdnnt I'nnnde 1992.<br />
Ilistorique<br />
2, La consorvation dc la divcmitd biologique fonno unc pailic signilicative <strong>du</strong> Plan<br />
d'Astion <strong>du</strong> PI{OE, Lo rapport attnchd trnile des projcts spriciliqucs mis en truvre pcndant<br />
1992 et <strong>du</strong> Progrnmme Ocdanien de Conservation de la Diveruiti Biologiquo (POCDB), qui o<br />
dt6 achevd rdcemmcnt.<br />
Progrnmme Rdgional de Conrervntion rlw Tortuer Mnrlner<br />
3. L'attention est porteo sur I'artiole ooncernent In troisiime Confdrencs <strong>du</strong> Progrntnnte<br />
de Conservation des Tortuos Marines, qui fut tenu i Apia <strong>du</strong> 9 au ll Juin 1993 avec pour<br />
objeclifs d'accroitre l'onthousiasme national pour la protection des tortues msrineo et inciter<br />
toutes propositions de llnancement pour projets ds haut de gamme, Ls cottfdrencc e demande<br />
i ce qu'uno rCsolution et dos reconulnndrtloru [0rtrrollcs soicnl ndoplCcs pnr ln Confdrenoe <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> et cnvoyCcs su forunl <strong>du</strong> l'aciliquo Sud ainsi qu'i lu Conl'dronce <strong>du</strong> Puoifiquc Sud,<br />
Reconrrnnndntlorr<br />
4. Ln ConlErence est invitdc A<br />
221utlht 190)<br />
Tulc orignal AnSlolt<br />
I cottrid6rcr ct prendre notc de ce rapport; et<br />
. corlriddrcr log rocomrnandations dc la Conf6rsnce <strong>du</strong> Programme dc<br />
conservation doc Tortues Marines pour I'envoi au Forum <strong>du</strong> Pacifiquo<br />
Sud et i la Confcrcnco <strong>du</strong> Pacifique Sud.
CONSEITVATION DB L.A'<br />
DrvERslrE BIoL0GTQUE<br />
llre FARTIE<br />
Ler Brres d'Actlon<br />
6CP IDT .14 / Ixtt .<br />
Page I<br />
l,a 4ivcrsitd hiologiquc cSt irnportanlc &ux rlivoaux grlndtique, tlo l'dcosystilns ot des<br />
cspeccs. La divcrsitt biJlpeiquo <strong>du</strong> Pncifiqus cst un hdritago clpiUal qui offro nourrilurc ct<br />
nrat6risux d,habillornont, ainliquo dos possitlilitds cconomiquce gr6cc au lourismc ut I ln p&he<br />
par cxornplo. [a conservoriol ic la divcrsitri biologiquc ost 0galernart essantiells pour lc bionbtrc<br />
spiriiucl ct cultlml des soci8t*s insulairus <strong>du</strong> Paoitrquo. La rq8ion tropioalo.ocianicnnc cst<br />
r€nonullsu pour la divcrsilo ct lo caract$l's pniquo tlo scs cspOcrs' Lcs CcosysUitnes insulairus<br />
,on, "rp"n,iant trcr fragilis6o par dos factcurs intrinsCquos tcls quc lcur dirn{':ruiorrs rd<strong>du</strong>ites et<br />
lcur isolenrent ninsi quJ-p". des facteurs hutnairu li6s nrrx pmssionr <strong>du</strong>ci aux d6veloppemettt ut<br />
il la population. cos frcteurs contribuent ir ctassor les dcosystemd ct lcs csprlccs y hnbiunt<br />
prnni ceux ler plus mertncds <strong>du</strong> globu.<br />
Z, D$monffant cc problemc, lc Flan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> prcnd {galcrnent notc <strong>du</strong> fait<br />
qu'etant donnC lcs ctracldri$iqucs spCcialcs dcs droits do proprictd dps farrgs st dos ressourccs<br />
dnns la r6gion, le suceis de la'protcotion ct ds la gortion clcs rfgions naturullcs va ddpcldrc de<br />
f. f*i"ipltion ct <strong>du</strong> support actif dcs communautds irxliggnes locales, Cos cottununaut6s<br />
dcvraicnt otrc impliquoes'llrs des stages initiau4 et le dCvclopPcment de propositions potrr la<br />
protoction * la gertion dos cspdces dovrait inolure des structurcs fofficllos lors des decisions<br />
iraditionnellanent prises par tor propriCtairil fonciers. Un suppOrt finnncicr scla. sotlvcllt<br />
n6ccssairc dms ccs domnin$s, Uno information considdrablo existe sur les sitcs prioritairos<br />
dos rcgionS dO OOnSCrVatiOn r:t l'accCnt doit rnniutpniut €tre portd sur une ntisc en cuuvnc<br />
pratiquc dans un contcxtt foncior traditionncl'<br />
3. En lgg2, I'activitd m4ioure drurs ce dotnainc fut le Pmgrnmmc ocoanien de<br />
conscrvatlon de lr Divsrsit6 Biologiquo (POCDB), qui rcflet0 h philosophie soulign€o ci'<br />
dcssus. Ir POCDB srt un prqct do lO miilions dc dollars US, etdd sur cinq ans Pour eUblir<br />
of initialcmont g6rcr unc scric dc rdgions de consorvation dten<strong>du</strong>cs et vorides' Lcs activit€s<br />
hunraines n'en scronl pas oxcluos, ltrais oricntc'sg pour protCgcr lss caracttristiqucs ecologiqucs<br />
importa$tcs ct pcnnsttrc I'utilisation viablc dcs rcssourcer Dnturcllcs do cos rdgions' Lu<br />
document ao projot <strong>du</strong> PocDB geutignc lcs principes. ln philosophic ct lo plan dc trcvsil <strong>du</strong><br />
programmg ninsi-que les objectifs specifiqucr, les rdsrrltatg Ct les aetivitss'<br />
4, Le second point cl'iutdrOt nrajcur <strong>du</strong> travail sur la conservation <strong>du</strong> la diversitc<br />
biologique au <strong>PROE</strong> on 1992 fur la misc otl CDUvrs dos programrnss d6 oorr$Grvation dcs<br />
espkt'regiornlw. Cela fcra egElcmcnt partrc <strong>du</strong> cadrc ds travail <strong>du</strong> POCDB'<br />
5, D'autrcs projcts dwnnt 6trc en mis on couvre au scin <strong>du</strong> progranuuc da travail dc lg<br />
conservotion de ls d]vqsiti biologiquo rlmcrgoront ir $esuru que los Strotdgios Notion[les de<br />
Ccstion de l,Environngnent scronigia<strong>du</strong>ellernent epFrouv0cs et corunenceront A 8tre riliscs cn<br />
O9uvre par lcs E,ouvgrnctncnls nrettbrcs <strong>du</strong> PI(OE'<br />
6, Un nonrbrc d,activitds sont communes i tous les projcts suivants. Ceux'ci conccrnent<br />
pa rticu li0rcrnsnt l'6<strong>du</strong>cation ot l'inforttntiott'
But<br />
CONSERVATTON DE LA<br />
TTIVERSITB BTOLOGTQUB<br />
2&me PARTIE,<br />
Activitfs cn tupporl <strong>du</strong> but ct des objectifs <strong>du</strong> Plrn d'Actiort<br />
6CPIDT. 14/ Att .<br />
Page 2<br />
Lo But <strong>du</strong> Programnrs I est d'assurcr la survie continuollc dcs dcosysGtncs, dc$<br />
cspdccs et dcs populations hiologiqucs fornrant la divcrsitc hiologiquc ct l'hcritagc naturcl <strong>du</strong><br />
Pacifiquc Sud,<br />
Objec(ifr ct Activitds<br />
DfFrnis cidessous rc trouvenl ohucurr des Objeotifs <strong>du</strong> Plan d'Action on support <strong>du</strong> but<br />
indiqu6 ci-dossus, ct uno dcsoription dos aotivitds ontrCIpriscs psr lc P.R,O.E' cn 1992 pour<br />
I'accoruplissernant de ces objectifs.<br />
Ohjectif I<br />
Renforcer Ia cctp
Activit6 2,2<br />
6CplDT. L4lLEt.<br />
Page 3<br />
Domrinc de conservltion <strong>du</strong> stctcur dt Komrrindi; lles Snlomon<br />
In participatiou continua avotl la nrisc cn wuvrc rls cu domainc da congorvglion 86rrJ pur dBs<br />
propri$tairos locaux sur dao tsrras oommunslos. [,n phuso l, prfporntion d'un plun dc conccpt,<br />
fut complitee en l99l .<br />
Rrpport<br />
En 1992,le rapprt pour les llcs Salomon: I)omaine de conservallon <strong>du</strong> vcleur de<br />
Komarindi I'hase lt fut pr$pord par uns t'quips do planificetion organisec et<br />
coordounde par le <strong>PROE</strong>.<br />
RCrultrtr<br />
Il eomblcrait quo lo Gouvcrncment dcs llcs Salomon c3 les donatcur$ majeurs po$nlisls<br />
ont adnilc I'int6r0t a I'importancc <strong>du</strong> projet DCSK, Un accord a rltd attpint sur los<br />
prochninol 6tapor A suivro. [*r itnpor inunCdiotcs suivantcs conrprsrulcnt la<br />
formation d'un comitd d'orgnnisrtion et lc commoocement d'un prognlrunc<br />
d'infornut"ion of ds cansibilisation dcr propri6tairus foncicrx-<br />
Financement<br />
l,r Plruc II frrt ontrepri$o avec l'aide dc la BAD, dsNSW NPWS et de LCN. Lcs<br />
donatours probablcr pour toute sctivitd fulure scront lc POCDB ct la BAD.<br />
ActivitG 2.3 Autrer r6giorrs potenticllcs de conservgtion<br />
Unc liaison contlnuello fut dtablie avo{ los pays mcmbrcs <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pour fournir lcs conseils et<br />
t'sidc rdclamds. Le POCDB nris i part, un intddt sera porte dans lc frtnrr sur los propositions<br />
do proJcts pour la biodivarsitC resultant dcs SNGE qui ont fr6 approuv€cs.<br />
Rdrultate<br />
Dol projas n'inrpliguanl, qu'un poyr corttiuurnt ri €tra mis ctl uvrst qu'ils bdnCflcicnt<br />
ou non do laido <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Lns Tonga ont insuit au journal officiel l'Ctablisssrncnt<br />
d'un parc national i'Eua, et preparmt actuellenrcnt Un plan dc gcSUOn avec l'aidO dU<br />
(Jouvorncmcnt ndo-zdlundair; lc Projct lntCgrC de Gestion <strong>du</strong> Soctcur do Pohnpoi<br />
(EFM) s r00u un€ aide financicrt nrojcutt dc la BAD,<br />
Financenrent<br />
[,n financomcnt futur potcnticl ds ccrtairu pays scnr disponiblc gr8ce au POCDB.<br />
Conirrintes<br />
Pratiquornont &ucun financtmunt ne scm disponiblc pour los pAys qUl nc sont Pls<br />
@uvorts par le POCDB.
Objectif 3<br />
6cplDT. 14/Att.<br />
Page 4<br />
Entreprendrc det htudes nationales et rlgionales sur la diwrsilt biolagique et aid.tr au<br />
dlveloppemenl .lo baws approptldet de donndot cur let resroursu[ Puur encourag,er la<br />
consenqtion de la biodiversirc el l'utiliscttion vishle des ressources.<br />
Actlvll0r<br />
Voir Activilt2,l,<br />
ObJectlf 4<br />
Dtvelopper des stratdgies rlgionalee spCclliEtes, alnrl qtre des plans nqllonstx de gesliun<br />
pour lii habitats, les loosystdmes et let atpdces en danger, menacdcs ou vulnlrablec,<br />
Activit6 4.1<br />
Progremmc rdgionnl de conrervrtion der tortuer mlrinel<br />
(Pltc't'M)<br />
Uobjoctif dc ce progronuno ect de "prdrorvor los tortuss marines et lcurs valcurs culturcllcs,<br />
economiques ot nlimontairc$ pour lcs populations c6ti0rcs dcs pays aidds par le <strong>PROE</strong>".<br />
Activitds/projctr<br />
I* Progmmmo Rfgional de Conservntiou ct de Ocstion dcs Tortucs Marines<br />
(PRCTM), qui rst rupportC par le Canndo d I'Austrnlio s'cst trs<strong>du</strong>it par dc nombrcux<br />
importants projets ds contrdlo of dg corucrvation. Lcs pays ayant dCjA' ou<br />
entreprBnant actuctlcmcnt dcs projcts sur los tortucs sont lcs Ilcs Fidji' la Polyresic<br />
frangaiso, lss Etatr F6d6r6s dc Microndsio (Etat do Yap), lw Ilcs lvtrusharll, la<br />
Notrvollo-Cslfdonio, Potcu, la Popouasio'Nouvelle{uinoo, les llss Solomqn ot lus<br />
Vanuatu. Pohnpoi (EFM), lcs Samos occidentslos cl Tokclau ont CgAlcmort<br />
exprirn6 uu intardr pour leur participation.<br />
Confdrenccs<br />
La troisidmo Coufdronoo <strong>du</strong> Progremnro Rrigionnl dc Conseryntion dcs Tortucs<br />
Marinec fut tenuc <strong>du</strong> 9 au I I juin 1993, avw pour objcstifs d'accro'itre<br />
l'enthOuSiatnre Uationsl pour la protccliott dcs tortucs marincs ct incilsr des<br />
propositioill de fiunncoursnt, suus lc PRCTM d'un projct.dc haut de giunm€.<br />
R{rolution et rccomnonrlrtion fqrmclles de la Confdrence<br />
Au oours de la troisiOmo Cotrfercnce <strong>du</strong> PRCTM, In rdsolution formulle suivante a ctd<br />
sprJeptdo ct onvoy€o I lc Cunfsrunrru <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. avsa pour rccommandation qu'cllc soit<br />
acceptdc et cnvoyOe il la pruclraiuc couferenc,s <strong>du</strong> Forum <strong>du</strong> Pacifiquc sud :<br />
Rtsalntion<br />
Rccorrnairrrnt loc valours irilrinscqucs dcs tortucs ainsi que lc caractire rpeoial do<br />
lcurr vatours culturcllc ct olinrcntnirc pour los grSn€rations prcscntcs st d vcnir dcs<br />
pcuplcs dc In rdgion ocdanienne:
6CPIDT. L4lAr.r..<br />
Page 5<br />
Rcconnrirront quc la rdgion ocdanicnnc contient unc partic dcs dcrnitres popuhtious<br />
significativcs do tortuor rnarines rtstant au nundo:<br />
Conrcientc dos ocoomplisscmunts <strong>du</strong> programmo Rdgionot do consorvotion des tortues<br />
Marincs dcpuis tcs tmis dcrnidrcs anndos ct <strong>du</strong> fait que dc.r Ctapcs significativcc onl. Ltri<br />
actrw6ec drns le consoryatiorL lo contr6lo ct l'dtudo dcs tortuos merinos dans la rcgiott<br />
ocdanienne ;<br />
Admettrnt que lcs tortucs sont dcs esptccs migratoirm qui sont dcg rcssourccs<br />
pnrtugfts plr. lus payr <strong>du</strong> lu rCgion ut qu'il rxt dgnlumunt nricrsssnire de protigcr<br />
cctlo rpssouroo pour loc gdn€rotionr prdlcntac ct i vcnir;<br />
Notrnt qus lo ddclin corrtinuol ot dangareux dw populations de tortucs dans la<br />
rcgion ocdanicnrro nrd lcur survrc cn dnnger,<br />
Reconnriment qus los niveaux actuels de plche comrrnrcialc et de subsistanc€ n0<br />
pourronl prs 0tru mrintr:nus avcs uns popuhtion aussi re<strong>du</strong>itc;<br />
Recotnmande<br />
l, Qt'll y ctlt une rd<strong>du</strong>ctknr immtdiate et substantielle <strong>du</strong> nombre des torluei<br />
tudes clans Ia rdgion:<br />
2. Que les pys da la rcgtott colenl encouragls d lruerdlre Ie comnrcrce de<br />
lortuet el de pro<strong>du</strong>lls d base dc torfircs;<br />
3, Que les prys de la rtgion soienl encouragds d intro<strong>du</strong>irc un morslolru et oit<br />
celq elt possible un arr\t totql det lransacttons commerclalet lnternes de<br />
lorlug1 el de prodUils d bAsC do lortucs, h'ailtariwnt que les prises de<br />
stfttlsrance et cellos ltles aux couhtmes troditionnelles,<br />
1, quc t995 cul( &tlsnnsllem.tnt ovmicltrt e.tmme "l'Annde de Ia Tortue<br />
Marlno" dans la rdgion octanienne ot que le massaare des lortues .tull dvitl<br />
auhtnl quc po.t.sthh dhne manldre wlenlaire.<br />
]l esl recommandt que la CP supporte toutes cer recommondations el les envoienl au<br />
Forum <strong>du</strong> PaclJlque Sud et d la Contdrence <strong>du</strong> l'acirtque liud,<br />
Pcrsonnel<br />
Le conseilter pour les lortuss <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, fuutcc pnr lc'SAPNF (maintonant SAZP)<br />
ct bas6 ir Brisberc, il continuc dc s'assurer ds l'o{ficacitd d'urr support intcmc Pour lB<br />
projct alin quo la bass rfuiorurlc de donncus sur leo tortucs marins soit prdscrvde e[ que<br />
doc rnstoliols d<strong>du</strong>cotifr soicnt prorluits i unc cchcllo nationalc. Lo financcmcnt dc qrttc<br />
pooition doit s'achovor cn novcmbrc 1993. Daru lc csc d'un finurcctnent additiolucl, il<br />
est propqs6 do transforcr oc pcxltc ct la basc de donnd€s i Apin sn 1994 st dc ls<br />
fonnaliscr par lc biair d'un contrat sturdanl de trois als <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>'
Finerrcemerrt<br />
6CplDT.14ltrtr.<br />
Page 6<br />
Lc pRcTM a dt6 principotcmont financ,d par lu cnnada ct I'Australic, D0s le ddbut <strong>du</strong><br />
pocDB, cc progra,mflo devicndra la rource principale dp financcureut. ll ost propoui d'obtcnir<br />
uu frnsncomcnt pormsttant ds msintsnir lo portc dc corucillcr pour les lornl€s ptrdant les trois<br />
pmchaines orurccs.<br />
ActMtc f.2 Progilmmc R6giond dc conscrvntlon Avlfaune<br />
L,objectif dc oo programmg ost nd'nssuror lo gcotion judioieueo dos oornmursutr9r d'oiscaux et<br />
lours habitats dc nl!rd0r9 i faciliicr lc rdtablisiomont rl'cspcccr cn dangcr ut la qonscrvntion dcs<br />
flutros espices indigdncs".<br />
Finnncement<br />
Un financontent cst disponiblo on 1993 grdco au POCDB'<br />
Activitds/proicts<br />
Dcs notivi6s/projets, ccntr$ sur dos projets internes, ont comftc0cd en 1993.<br />
Activit6 4,1 Progromme R6girrnal dc Conscrvntion dss Mammif0rer Mnrins<br />
L'objectif <strong>du</strong> progronunc R{gional do Conscrvction des lvlarnmifer€s Marins cst: "d'sssurer la<br />
gestion judioiarsJdos rstr*iftres marins de manitre i facilitcr le retrblitscmcnt dos ospdces<br />
u" dsogot d la oonscrvation rlcs nutros cspCces indigdnes"'<br />
AbJectll 5<br />
Confdrence<br />
Ule confsrpnco a 6tc t€nue cn 1993 en conjonction avcc l'atslior dc travail <strong>du</strong> PRC'I'M<br />
(voir Activit€ 4.1 cidessus).<br />
Finrncernent<br />
Un financsrnent ost clisponible cn 1993 grfrce eu POCDB'<br />
Activitds/projett<br />
Dos activitts/projotr, coutrss sur dos projots rrigiottaux, ottt contmenw on 1993'<br />
Dlvelopper une Jbrte cayrcitl ndilonale d coordonner I'dchange d'inlbrmatlon, lo formatlon<br />
et I'aidi techntque en'supryrt des ellorts nationaux prrur dtablir et gtrcr le:s zones de<br />
c.rnJtcn'allon et la prolecliort des espcees'<br />
Activit6s<br />
Activild 5.1<br />
Voir Activit6 2.1
Activitd 5.2 CinquiCnrc Conf6rencc OcGurisnnc sur ln Cons€rvation de la<br />
Nalure ot lts Rdgionr Prot6g6es 1993<br />
6CP lDT. L4l LEt.<br />
Page 7<br />
Cctte conlErenc/E Eera tsrrue i Nukrr'alofiq Tonga, <strong>du</strong> 4 au 8 oetobre 1993, avec pour thCmc<br />
'l'implicatron communsutairc dans la consuvation dr, la diversitd biologiqrre dans ls rigion<br />
ocdanienne'.<br />
Objectil 6<br />
Finnnctment<br />
Lss donf,teurr d6ji identifrds sont le BAADI, le SAZP, le CCIEM, lc DEST, I'UMC, lc<br />
PCBPS, I'USAID et le FMF.<br />
Contrahrtes<br />
Un financcmcnt additiorurcl scra rlvcntuellernent requis pour pormeltro la participation<br />
d'ONC si ls but sinccru dc cette confCrence €st d0 traitgr de l'impllcation<br />
communsgtairc.<br />
Promouwir l'identifcation el l\ilili.ration d tow les niveaux des connaisrances et des<br />
tcchnlques tradttionnelles de gestion des resseurcet pouvsnl aider d Ia consarvatlun de la<br />
diversit| el des re.rsourcet blologlque*<br />
Activit6s<br />
Voir Activit{ 2.1<br />
0bjectif 7<br />
Encouroger le ddveloppement d'arrangemenls lnilitutionnsls, tlnanclert ct tlc gestion <strong>du</strong><br />
nlveau communaulaire local pour permettre I'Olahlisscmenl, Ia protectlctn conlinuelle et la<br />
gesllon des rdglons de consert'ation sur les terres traditionnellas.<br />
Activitfr<br />
Voir Activitd 2.1<br />
ohjectll E<br />
Promouvoir la conservailon ct l'utlltwtton vlable cles forlis troptcales, des rdglons d<br />
mdrdcoges et des rlcifs ooralliens.<br />
Aclivit6s<br />
Des activit8s pour la conservation des rccifs coralliens sont Cgalentent cntreprises sous l9<br />
Programmo de Gsstion a Planification Cdtiorts.<br />
Activitc 8.1 Etude de d0boisement communnuteirc<br />
Mettrc on ocuvro cc projet financC por le PNUE.
Activit6Vprojets<br />
Lcs conseillsrs Gornmertceront la nrise en cauvr€ en 1993.<br />
R6sultnts<br />
Les resultas nttendrrs sont:<br />
6cP lDT . 14 / Ltt.<br />
Page 8<br />
|. Un noyau d'infornurtion rur lcs probl0nros ds diboisanrent ct dc dcgradntiou<br />
dcs tcrrpg daru h rdgton,<br />
. 2, Uno nrci[ouro eomprahcnrion dcs problirnos do ddboissmcnt ct dc ddgtadation<br />
dei tonos pnr los pays partioipurtE ot los organisations t0gionalcs.<br />
Activit{ 8.2<br />
3. Unc nreilleuro conrprehension dss prioritcs d'action contro lo ddboiscnrcnt ct la<br />
ddgrodation dcs terres,<br />
4. L'engagcment d'unu action contru le ddboiscment ot la ddgradation dcg tcrrcs,<br />
Continucr A cxprimcr un intdr0t dnns la gcstion <strong>du</strong> Prograrrum Ocdanicn do Dcvoloppemcnl<br />
Forustiur, cB progrurunu do cinq aru 6tant dnns sa dcuxi&mo phiwc rCgionatisdo.<br />
Activit6 8.3<br />
Conlinuer lss discuscions sv6c lp Bursau Asintiquc dcs Rdgions i Marecagcs sur la possibilit€<br />
d'rn progranmo sinrilairo pq[r lg Pooifiquo Sud, Cs progranrno comprcndrnit lcs rdgious ti<br />
rnaricagcs non-cdtiiros qui n0 sont pos dojA inclucs dans lo Programntu dc Gcstion et<br />
Plurification der zoncs cftiires <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Objcctif e<br />
Idcntltlcr 6t dvaluer les lmpacE sosiant" deonamiques ef sur l'environnemenl des prstiques<br />
d'uttllsation non-vtable det ret$ourcei, qul se pro<strong>du</strong>tsent.f'rhquemment ddns Id sylvimlntre,<br />
I'agriailntre et la p\che commercisle, ainsi que prpnouwlr clet alterrnttves vlahles Pour<br />
l'envlronnement,<br />
ActivitGr<br />
Aucunc aotivit6 n'n 6td ontroprisc sous oo progranrmc cn support dc cet objwtif,<br />
Objectif I0<br />
linaourager e! coordonner la reprltcnlatlott des lntirGts sl clcs inquiChnles de lu rtgiurt<br />
oclanlonno aux forumt lnlernatlonaux approprihs,
Activit{g<br />
Acdvit€ l0.l Convention dc le biodiveruitd<br />
6cPlDT. L4ll*r.<br />
Page 9<br />
la Convsntion lntomationalo sur ls Diverritd Biologiquc fut qrrvcrtc ct prdscntcc pour<br />
signaturc of ratilication, pondant ls ConfErencc dss Nntioru Unies sur I'Enviromsncnt ct lc<br />
Ddvefoppoment I Rio, BrCsil, lon de la Joumds Mondials pour I'Environnemenr (5 juin lggz).<br />
Un rbmbre sroi$ant de pays inrulairts rlu Pacifique ont accoptd dc signer at dt iarifisr cclc<br />
conyention.<br />
Activit6r/projetr<br />
' L'Austrelio a offort l'onvoi d'uno nrission pour aidor lcs payu iruuloircs <strong>du</strong> paeifiquc A<br />
ratifier la Convention.<br />
Activitd l0.2 Autrer sonv;ntioru internationrtes (CCIDM, Rlmnr)<br />
Ls <strong>PROE</strong> continu A runplir ung fonction do liairon rdgionale cntre les secr€tarists de la<br />
Convontion ct la rugion, sn bmrcg ds firranconcnt, d'information ct d'oncouragorrart i to<br />
participation.<br />
ObJectif II<br />
coordonncr l'assrsrance des organlsallons tnternillQnalsr, dcs enffeprl$[, det<br />
gouvernemenb el des lfi$ltutlons pour alder d la conserwrlcrn cle lq cllversttl itologtque de<br />
la rdglon,<br />
Activitds<br />
cr:r,i -.ncst pas uru activiui s6purw, puiuquu Is pRoE rumpli la fonction d'agcncc de<br />
coordination pour lbnronblo do egr progrtmrnos.<br />
221tillet I99J<br />
Tarte oilXlnal: Anglatt
a<br />
trl<br />
t<br />
--rat<br />
-r-<br />
Oltjet <strong>du</strong> Dossicr<br />
6CP/DT.ls<br />
Page I<br />
Progrnrnnre R6giorr:rl Ocd'nnien tlc Illnvironnement<br />
(l,RoII)<br />
Sixibnre Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />
Article 7.2 de I'Agenda: Rapports <strong>du</strong> Programme de<br />
Travail sur Ie Changentent Clirnatique<br />
Rdsumer les activitds <strong>du</strong> P.R.O.E. concernant le changement climatique pendant<br />
I'annee 1992.<br />
Ilistorique<br />
2. I-e rapport ci-joint prdsente une information gdndrale concernant le Programme de<br />
Changement Climatique <strong>du</strong> P.R.O.E., prdsente les objectifs <strong>du</strong> Plan d'Action pour le<br />
programme et d€crit les activitds entreprises pendant L992 en support de ces objectifs.<br />
Recommandation<br />
3. I-a Confdrence est invit€e I considdrer et I prendre note de ce dossier.<br />
22 juillet 1993<br />
Texte original : Anglais
Intro<strong>du</strong>ction<br />
CHANGBMENT CLIMATIQUE<br />
lbre PARTIE<br />
I-es Bases d'Action<br />
6CP/DT.l5/Au.<br />
Page I<br />
Les changements climatiques et <strong>du</strong> niveau des mers sont de premiEre importance pour les<br />
Petits Etats Insulaires en Voie de Ddveloppement (P.E.I.V.D.) de la R€gion Oc€anienne et des<br />
r6gions adjacentes. Cela fut trbs bien ddmontr6 dans les d€clarations et les actions de I'Alliance<br />
des Petis Etats Insulaires (A.P.E.I.) pendant les ndgociations pour la Convention Cadre sur le<br />
Changement Climatique (C.C.C.C.). La nature de la menace a dgalement 6td soulignde dans la<br />
soumission au C.N.U.E.D., de I-a Voie Pacifique, oil il a 6td ddclar€ que:<br />
l'Cmission de gaz de serre met en pAril la survie culturelle, Cconomique et physique des<br />
ites... il ne peut pas htre atten<strong>du</strong> des poys insulaires que cetu-ci supportent d'une fagon<br />
disproportionnde les cohts associis avec un changement de climat d I'Cchelle mondiale.<br />
Les liens entre lesformes existantes de pro<strong>du</strong>ction d'Cnergie, Iesformes de consommation<br />
et le chungencv clitttutiqua sottt une purt int(gruue da toute base internutionale d'action.<br />
2. Le.s P.E.I.V.D. de la Rdgion Oc€anienne se sont engagds d contribuer aux efons<br />
internationata pour limiter tes effets dtfavorables <strong>du</strong> changement climuique, par le contrhle de<br />
leurs propres Cmissions de gaz de serre et la gdrance de leurs ressources nationales sur une base<br />
viabte. Le contrOle de la variation et <strong>du</strong> changement climatique a aussi dtd reconnu comme €tant<br />
essentiel au futur de la R€gion, de m0me qu'est le besoin de mettre en place des stratdgies de<br />
ddveloppement qui prennent en compte le changement mondial.<br />
3. En ce qui concerne les mesures pour le changement climatique et le changement <strong>du</strong> niveau<br />
des mers, il est important de noter que /es pays dCveloppCs reconnaisserx maintenant la<br />
responsabilit€ qu'ils portent dans la poursuite d'un ddveloppement <strong>du</strong>rable aux vues des pressions<br />
que leurs sociCtCs placent sur I'environnemeil morulial (Ddclaration de Rio sur I'Environnement et<br />
le Ddveloppement: Principe 7).<br />
4. L'Agencla 2l considdrait le changement clirnatique principplement dans les chapitres 9, 17<br />
et 18. Toutes les parties <strong>du</strong> programme insistaient sur le besoin d'une information accrue pour la<br />
rd<strong>du</strong>ction des incertitudes et d'assister au ddveloppement et l la mise en uvre de mesures<br />
appropri6es.<br />
5. Dans la R€gion, un nombre d'activit€s coordonn€es et mises en place par le P.R.O.E.,<br />
cherchent I rd<strong>du</strong>ire les incertitudes soncernant la variation et le changement climatique ainsi que<br />
l'6l6vation <strong>du</strong> niveau des mers. Celles-ci comprennent :<br />
O I'dvaluation de la vulndrabilitd des lle.s I une €ldvation acc€ldrde <strong>du</strong> niveau des mers;
O le programrne de recherche ocdanographique A.C.O.T.-E.R.G.A.O.;<br />
6CP/DT.lslAtt.<br />
Page2<br />
O le contr0le des effets <strong>du</strong> changement climatique sur les coraux, l'agriculture, les ressources<br />
marines, le contrOle de l'€nergie et les ressources aquatiques; et<br />
O. le Projet Oc6anien de Contr0le <strong>du</strong> Niveau des Mers et <strong>du</strong> Climat.<br />
6. D'autres activitds au sein <strong>du</strong> Programme <strong>du</strong> Changement Climatique <strong>du</strong> P.R.O.E., <strong>du</strong><br />
Conseil International sur le Changement Climatique (C.I.C.C.), ainsi que de I'Organisation<br />
Mondiale de Mdtdorologie (O.M.M), comprennent :<br />
O Le ddveloppement des plans intdgrds de zones c0tidres; et<br />
O fa mise en place de recommandations provenant de Changing Climate in Paradise.<br />
7. La Convention Cadre sur le Changement Climatique (C.C.C.C.) a 6td signde par 12 pays<br />
membres <strong>du</strong> P.R.O.E, et rdcemment ratit-rde par les lles Fiji, la Rdpublique des lles Marshall, la<br />
Papouasie Nouvelle-Guin€e et les Vanuatu. Une fois en application (50 signataires sont n€cessaires<br />
avant Ao0t 1993), il est atten<strong>du</strong> que le C.C.C.C. fasse une contribution financibre et technique<br />
significative pour la r€<strong>du</strong>ction de la menace <strong>du</strong> changement climatique, de mBme que pour<br />
I'attdnuation des effets <strong>du</strong> changement climatique et de l'dldvation <strong>du</strong> niveau des mers. Les<br />
mesures spdcifiques dont il est fait rCfCrence dans la C.C.C.C., et qui ont une signification directe<br />
pour le ddveloppement viable des P.E.I.V.D., comprennent :<br />
O La promotion d'une gestion viable, de la conservation et de I'amdlioration des systemes<br />
cOtiers; et<br />
O le d6veloppement de plans intdgr€s pour la gestion de la zone c0tilre.<br />
Objectifs<br />
8. Les objectifs de ddveloppement et de mise en place d'un Programme Rdgional de<br />
Changement Climatique peuvent 0tre exprimds par l'intermddiaire d'approches nationales,<br />
r€gionales et internationales :<br />
Niveau nalional<br />
8.1 Las proc€<strong>du</strong>res et mqsures nationales concernant le Climat et l'Eldvation <strong>du</strong> Niveau des<br />
Mers devraient 0tre bas€es sur les prioritds identit'ides dans les Stratdgies Nationales de Gestion de<br />
l'Environnement, comprenant : ,<br />
O la prompte ratification de la Convention Cadre sur le Changement Climatique, si possible<br />
avant Ao0t 1993, et autres instruments ldgaux relatifs, y compris le Protocole de Montrdal;<br />
O la r6<strong>du</strong>ction des dmissions de gaz de serre par le biais d'une dconomie d'6nergie, en<br />
particulier dans les secteurs <strong>du</strong> transport et de la construction;<br />
O la prise en compte dans les plans de ddveloppement nationaux des scdnarios les plus rdcents<br />
pour le Changement Climatique et I'Eldvation <strong>du</strong> niveau des Mers;
6CP/DT.l5/Art.<br />
Page 3<br />
O I'amdlioration de la comprdhension aux niveaux politiques et publics des effets potentiels<br />
des changements climatiques, et le ddveloppement de programmes climatiques nationaux;<br />
O une participation continuelle dans le contr6le et l'dvaluation des effets <strong>du</strong> climat et le<br />
ddveloppement de strategies de rdponses, y compris des programmes de contrOle<br />
ocdanographiques et atmosph€riques, et la participation aux discussions internationales sur<br />
' ces questions.<br />
Niveau rigioml<br />
9. . Sur la base des priorit€s nationales, les approches r€gionales devraient Otre ddveloppdes<br />
pOur:<br />
O le contrOle de la variation et <strong>du</strong> changement climatique et de I'dldvation <strong>du</strong> niveau des mers<br />
par le biais de programmes et projets existants;<br />
O le d€veloppement de protocoles sous l'Cgide <strong>du</strong> C.C.C.C. pour assurer les rdcluctions<br />
immddiates et significatives des gaz de serre;<br />
O l'€valuation des eft'ets <strong>du</strong> changement climatique sur et entre, les r€serves poissonnibres,<br />
l'eau douce, la pro<strong>du</strong>ction agricole et les animaux domestiques;<br />
9.1 Une assistance technique devrait Otre fournie pour l'€tablissement d'une capacitd endogbne,<br />
par le biais de:<br />
O L'assistance aux pays considdrant la ratification <strong>du</strong> C.C.C.C.;<br />
O la crdation d'un support pour le ddveloppement des programmes nationaux de changement<br />
climatique;<br />
O le d€veloppement de mdthodologies pour quantifrer les cloaques et les sources de gaz de<br />
serre; et<br />
O la mise en place des aspccts signiticatit's <strong>du</strong> Prograrnme <strong>du</strong> Changement Climatique <strong>du</strong><br />
P.R.O.E. et <strong>du</strong> Changing Climate in Paradise de I'O.M.M.<br />
Niveau international<br />
10. La communaut€ internationale devrait :<br />
O Fournir un meilleur accDs aux ressources financibres pou, ta mise en place des mesures qui<br />
permettraient aux P.E.I.V.D. de faire face efficacement aux changements des systlmes<br />
climatiques et <strong>du</strong> niveau des mers, reconnaissant les vuln€rabilit6s spdcifiques et les co0s<br />
disproportionnds encourus par les P.E.l.V.D.;<br />
O canaliser les ressources financilres pour une action r6gionale par le biais des organisations<br />
rdgionales approprides;
6CP/DT.1s/Art.<br />
Page4 I<br />
O fournir un accEs I des technologies I haut rendement d'€nergie et sans danger pour<br />
l'environnement de faqon I assister les P.E.I.V.D. dans la conservation d'dnergie et rd<strong>du</strong>ire<br />
les dmissions de gaz de serre; I<br />
O supporter le programme de travail et les activitds de I'O.M.M. dans les domaines des:<br />
'(a) services climatiques pour un ddveloppement <strong>du</strong>rable;<br />
O) nouvelles frontibres pour les services climatiques et les prdvisions;<br />
(c) observations constantes <strong>du</strong> systlme climatique;<br />
(d) dtudes des dvaluations des effets <strong>du</strong> climat et des stratdgies de rdponses pour r&luire<br />
la vuln6rabilit6;<br />
O soutenir le Conseil International sur le Changement Climatique (C.I.C.C.), pour :<br />
(a) ddvelopper des programmes comprdhensifs de gestion de la zone c0tilre;<br />
(b) dvaluer la vuln€rabilitd et identifier les r€gions c6tilres mises I risque piu une<br />
dl€vation accdldrde <strong>du</strong> niveau des mers; et<br />
(c) renforcer les ressources pour la pr€paration aux urgences et la lutte en zone c0tibre.
But<br />
CIIANGEMENT CLIMATIQUE<br />
2bme PARTIE<br />
Activitds en Support <strong>du</strong> But et dcs Olrjectifs <strong>du</strong> Plan drAction<br />
6CPiDT.ls/Au.<br />
Page 5<br />
Le But <strong>du</strong> Programme 2 <strong>du</strong> Plan d'Action est de d€velopper et mettre en place un<br />
programme r€gional pour aider les membres l comprendre, dviter ou attdnuer les effets<br />
d€favorables potentiels des changemens mondiaux de I'environnement, en particulier les<br />
changements climatiques, et de contribuer aux efforts internationaux pour limiter les changements<br />
de climats provoquds par une intervention humaine, ceci par le biais de mesures appropri6es.<br />
Objectifs et Activit6s<br />
2. Ddfinis ci{essous se trouvent chacun des Objectifs <strong>du</strong> Plan d'Action en support <strong>du</strong> but<br />
indiqud cidessus, et une description des activitCs entreprises par le P.R.O.E. en 1992 pour<br />
I'accomplissement de ces objectifs.<br />
Objectif I<br />
Agir en temps que centre de traitement et de distibution de l'information sur le changement<br />
climatique de la rtgion.<br />
Activitds<br />
Cmtre de traitement<br />
Il s'agit d'un travail A temps plein pour le programme, en ce qui concerne la r&laction de rapports<br />
et la rdception d'information en provenance de fbrums internationaux, rdgionaux et nationaux, pour<br />
la disuibution aux gouvernements membres et non membres.
'<br />
Objectif 2<br />
6CP/DT.l5/Au.<br />
Page 6<br />
Amdliorer Ia comprihension atu niveaux politiques et publics des efets potentiels des clungemews<br />
climatiques sur la rtgion des lles <strong>du</strong> Pacifique.<br />
Activif6s<br />
Deuxibme R<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> P.R.O.E. sur Ie Changement Climatique et lrEldvation <strong>du</strong> Niveau des<br />
Mers tr.Noumfu, <strong>du</strong> 6 au 10 Avril 1992.<br />
Il s'agissait d'une r<strong>du</strong>nion internationale oir les gouvernements membres <strong>du</strong> P.R.O.E. et les experts I<br />
techniques de la r€gion et d'ailleu$, eurent l'occasion de discuter de la science <strong>du</strong> changement<br />
climatique, de ses effets, et des options de rdponses. Le but de la r6union 6tait d'amdliorer la<br />
comprdhension aux niveaux politiques et publics des effets potentiels des changements climatiques,<br />
d'examiner le.s r€sultats dqs activites sur le changement climatique relatives au Pacifique,<br />
d'examiner I'apport au processus <strong>du</strong> C.N.U.E.D. et de d6velopper et revoir le Programme de<br />
Changement Climatique <strong>du</strong> P.R.O.E.<br />
Rapports<br />
Deux rapports ont rdsultds de cette r<strong>du</strong>nion:<br />
O le rapport de la r€union (distribud l la 5Dnre CP); et<br />
O les minutes scientifiques <strong>du</strong> Rapport €tant actuellement en distribution.<br />
Financement:<br />
Le Gouvernement franqais fut le principal commanditaire financier de la r<strong>du</strong>nion.<br />
L'Australie, (B.A.A.D.l., DASETI), la Nouvelle-Z€lande, le P.N.U.E. et le C.I.C.C. ont<br />
Cgalement participd.'<br />
R€sultats<br />
Les objectifs suivants ont €td rdalis€s:<br />
O Le d€veloppement rlu programme de travail sur le Changement Climatique <strong>du</strong><br />
P.R.O.E. pour les 5 prochaines ann6es;<br />
O des recommandations furent incorpordes ,u pro.d<strong>du</strong>rrs <strong>du</strong> C.N.U.E.D.; et<br />
O deux excellents rapports, identifiant les domaines oU les gouvernements pourraient<br />
aussi ddvelopper des programmes de travail, virent le jour.
. G<br />
Objectd 3<br />
Autres Rdsultats<br />
Les autres r€sultats de la r<strong>du</strong>nion furent les suivants :<br />
6CP/DT.ls/Au.<br />
Page 7<br />
O Les recommandations de la r<strong>du</strong>nion identifiDrent les activit€s des programmes de<br />
travail b court et long termes qui ndcessiteront une assistance financibre; et<br />
O il fut recommandd qu'une dquipe de travail se rencontre au sein <strong>du</strong> P.R.O.E. pour<br />
ddvelopper le concept de Gestion Intdgr€e de la Zone C0tilre et les activitds<br />
spdcifiques lides au changement climatique.<br />
Encourager et coordonner les activifts rclatives d la science <strong>du</strong> changement climatique et la<br />
dCtermination des mesures pour dviter ou attinuer l'efet de ces changements.<br />
Activit6s<br />
Activitd 3.1 - Mission Pr6paratoire pour d6terminer les R6ponses aux Changements<br />
Climatiques<br />
Les gouvernements des lles Cook, des Etats Fdddrds de Microndsie, Guam, Kiribati, de la<br />
R€publique des lles Marshall, de Palau, Taukelau, Tonga, de Tuvalu et des Samoa Occidentales ont<br />
demand6 I ce que le P.R.O.E. entreprenne des missions dans ces pays pour dtudier les effets <strong>du</strong><br />
changement climatique.<br />
Rapports<br />
A I'exception de Palau, des E.F.M. et de Guam, dont les comptes-ren<strong>du</strong>s sont encore A<br />
I'ddition ou I l'impression, les rapports sur les effets des changements climatiques pour les<br />
pays ayant demandd cette assistance, ont 6td publids et transmis aux gouvernements<br />
respectifs.<br />
R€sultats<br />
Les objectifs suivants ont 6td atteints:<br />
O L'identification pour les gouvernements membres, de domaines d'6tudes<br />
additionnelles et plus approfondies sur les effets et rdponses au changement<br />
climatique; et<br />
O les recommandations pour procurer assistance au Programme de Changement<br />
Global <strong>du</strong> P.R.O.E.<br />
Financenrent<br />
Le financement fut ren<strong>du</strong> disponible par le P.N.U.E.
Conclusions<br />
Les conclusions dmanant de cette activitd sont les suivantes :<br />
6CP/DT.ls/Att.<br />
Page 8<br />
O Une assistance financilre additionnelle est requise pour mettre en place les dtudes<br />
approtbndies identilides dans les rapports; et<br />
, q<br />
O il est espdrd que les gouvernements seront en mesure de consulter ces documents en<br />
temps que guide, afin de pouvoir porter assistance I leurs programmes de<br />
changement cl imatique.<br />
Activiid 3.2 - Projet Ocdanien de Contrdle <strong>du</strong> Niveau des Mers et <strong>du</strong> Changement<br />
Climatique<br />
Ce projet a pour but d'aider les pays et les gouvernements des lles <strong>du</strong> Pacifique tr comprendre<br />
l'6chelle et les implications l long terme des changements climatiques et <strong>du</strong> niveau des mers dans la<br />
rdgion. Les donndes et I'information collectdes seront transmises aux reprdsentants des<br />
gouvernements pour Otre utilis€es sp6cialement dans le d6veloppement de questions de politiques en<br />
la matilre. L'Agent <strong>du</strong> Changement Climatique <strong>du</strong> P.R.O.E. est financd sous l'6gide de ce Projet<br />
pour coordonner les activitds des gouvernements membres et les efforts r€gionaux.<br />
Rapports<br />
Un nombre de rapports technic;ues et gdn€raux ont €td pro<strong>du</strong>its et transmis aux<br />
gouvernements membres ou autres.<br />
R€sultuts<br />
Le Projet est planifi€ pour un contr0le I long terme visant I obtenir des donn6es<br />
significatives; cependant, des caract€ristiques I court terme permettraient d'obtenir des<br />
intbrmations sur des questions telles que les pr€visions des mardes locales, les donndes<br />
mdt€orologiques locales, la topographie r6gionale <strong>du</strong> niveau des mers et les recherches sur<br />
les tempOtes torrentielles et les cyclones tropicaux.<br />
Financement<br />
Le Gouvernement Australien finance actuellement le projet pour 5 ans et pour un total<br />
d'environ 6 millions de Dollars australiens.<br />
Contraintes<br />
Avec le projet venant d'Otre lancd, et avec I'installation presque terminde des syst0mes de<br />
mesures, le financement <strong>du</strong> poste d'Agent <strong>du</strong> Changement Climatique sera pratiquement<br />
€puis€ d'ici la fin 1993.
Activit6 3.3 - Etude Spdcifique de site pour les Tonga<br />
6CP/DT.lslAu.<br />
Page 9<br />
Cette 6tude a €td entreprise sur I'ile de Tongatapu, en ayant regard spdcifiquement aux effets de<br />
changement climatique sur la zone c0tiDre, I'agriculture et les ressources aquatiques. Un nombre de<br />
recommandations dans le rapport sont directement li€es au rapport S.N.G.E. des Tonga.<br />
' happort<br />
Un rapport a CtC publi€ et transmis aux gouvernements membres, au P.N.U.E. et autres.<br />
Rdsultats<br />
Les recommandations de ce rapport ont dtd incorpordes dans le rapport des S.N.G.E. Le<br />
P.R.O.E. ddveloppera en outre, divers projets identifiCs dans le rapport et devant stimuler<br />
I'aide financilre.<br />
Financement<br />
Le P.N.U.E. a fourni I'aide t-rnanciOre pour cette €tude et pour la publication <strong>du</strong> rapport.<br />
Autre Rdsultats<br />
Le rapport identitie clairement certains des domaines spdcitiques ndcessitant une 6tude<br />
additionnelle ainsi que les fonds n€cessaires.<br />
Activit6 3.4 - Evatuation de la vulndrabilitd <strong>du</strong>e ir l'6l6vation accdl6r6e <strong>du</strong> niveau des<br />
mers - Etude de cas : Atoll de Majuro, R€publique des lles Marshall.<br />
Cette 6tude de cas se concentrait sur l'dvaluation de l'61€vation acc€ldrde <strong>du</strong> niveau de la mer sur<br />
un petit atoll, faisant partie d'une Ctude de planification et de gestion des zones cOtibres. Le<br />
Groupe de Travail III <strong>du</strong> C.I.C.C. ddveloppa une m€thodologie commune d'dvaluation de la<br />
vulndrabilit€ <strong>du</strong>e I l'€l€vation accdl€r€e <strong>du</strong> niveau marin. Majuro a €t€ choisi conrme cas d'€tude<br />
pour tester I'aspect pratique et I'utilitd de cette m€thodologie.<br />
L'€tude avait aussi pour intention:<br />
O D'identifier les stratdgies de r€ponses appropri€es pour attdnuer le changement climatique<br />
et l'€ldvation de la mer;<br />
O d'€valuer les etlets d'une Cldvation accCldr€e <strong>du</strong> nivcau dc la.lner; ct<br />
O d'€valuer la vuln€rabilitd de Majuro, par rapport l sa capacit€ a mettre en place des options<br />
de rdponses et I rechercher une possible aide future.<br />
Rapport<br />
Deux rapports ont rdsult€s de cette 6tude: Premibrement un rCsumd g€ndral qui fut mis en<br />
circulation lors de la r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> C.N.U.E.D. au Brdsil en Juin 1992; * la version ddtaillde<br />
finale <strong>du</strong> rapport, qui fut transmise aux gouvernements membres et autres gouvernements.
Objectif 4<br />
R€sultats<br />
6CP/DT.l5lArt.<br />
Page l0<br />
Les deux rapports furent pro<strong>du</strong>its et leurs recorunandations pr€sentdes au Gouvernement<br />
de,s lles Marshall et au Groupe de Travail III <strong>du</strong> C.I.C.C.<br />
€n outre, les problbmes et contraintes identifids dans cette 6tude furent utiles dans le<br />
ddveloppement <strong>du</strong> Programme de Gestion de.s Zones C0tibrqs <strong>du</strong> P.R.O.E.<br />
Finrncement<br />
Le financement de cette 6tu
Objecrtf 5<br />
Conclusion<br />
6CP/DT.l5/Au.<br />
Page 11<br />
Ce genre d'activitd devrait Otre encourag€e en termes d'dconomie d'dnergie et de co0ts. Un<br />
financement sera ndcessaire si I'on veut envisager d'autres activit€s sirnilaires.<br />
Encourager et coordonner la reprhentatiotr des int4r4ts et des probl?mes de la R4gion Ochanienne<br />
dans les discussions internationales sur Ie changement climatique, et les options de r€ponses pour<br />
limiter ses causas et s'y a<strong>du</strong>ptcr.<br />
Activit6s<br />
La coordination des activit€s de la Convention Crdre sur le Changement Climatique<br />
(C.C.C.C.), L,a Convenlion <strong>du</strong> Plan dm Natiorrs Unir:; sur le Chungement Climatique<br />
(C.P.N.U.C.C.), et IAlliance des Petils Etats Insulaires (A.P.E.I.).<br />
ll fut donn€ au P.R.O.E. la tAche de courrlonner et conseiller les gouvernements sur des questions<br />
d'ordre technique <strong>du</strong>rant six r<strong>du</strong>nions <strong>du</strong> C.l.C.C. et sept r€unions <strong>du</strong> C.P.N.U.C.C. Le P.R.O.E.<br />
a aussi coordonnd les etTorts de I'A.P.E.I., en particulier lors de la r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> C.P.N.U.C.C., qui<br />
finalement, aboutirent I la r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> C.N.U.E.D, au Br€sil en L992. En outre, I'Austrdie fournit<br />
un conseil et une assistance pour la ratification de la Convention sur la Biodiversitd et le<br />
Changement CI imatique.<br />
Rapports<br />
Les rapports des r<strong>du</strong>nions <strong>du</strong> C.l.C.C. et <strong>du</strong> C.P.N.U.C.C. ont €td transmis aux<br />
gouvernements.<br />
r€sultats<br />
La Conf€rence sur la Modit'ication et l'El€vation <strong>du</strong> Niveau des Mers en 1992.<br />
Financement<br />
Les gouvernements d'Australie et de Nouvelle-Z€lande fournirent une aide substantielle.<br />
Les contributions <strong>du</strong> P.N.U.E. et <strong>du</strong> P.N.U.D. sont dgalement appr€cides.<br />
Conclusion<br />
Un financement arlditionnel est ndcessaire pour aider les gouvernements I participer aux<br />
futures actions <strong>du</strong> C.P,N.U.C.C. et <strong>du</strong> C.I.C.C. Une assistance similaire est dgalement<br />
requise pour la ratification des Conventions sur la Biodiversit€ et le Changement<br />
Climatique.
Objectd 6<br />
6CP/DT.15/Att.<br />
Page 12<br />
C.oordonner l'assistance des organisations, institutions et gouurnemcnts iuemuiotuux de la<br />
r€gion et d'ailleurs taitant des questions ou activtes sur le clnngement cltnutlqw daw le<br />
Pacifique Sud.<br />
Activit€s<br />
Il s'agit ll d'un travail I temps complet de liaison avec les gouvernements, par exemple entre<br />
l'Australie, la Nouvelle-Z€lude,la France, les Etats-Unis, le Japon, et les organisations telles que<br />
le P.N.U.E., l'O.M.M., le C.I.C.C., I'U.N.E.S.C.O. et le C.I.O., traitant ensemble des activitds<br />
et probllmes li6s au changement climatique.<br />
, Obiectif 7<br />
Agir en temps que cente de traitemeil et de distribution de l'infornation pour la rtgion, sur les<br />
implicatlow des mesures internationales pour pro$ger la couche d'ozone, y compris sw le<br />
dtveloppement et le transfert de technologies d effets n€gligeables sur l'ozone.<br />
Activitds<br />
Le Programme agit principalement cornrne centre de traitement et de distribution pour l'information<br />
sur I'ozone en provenance <strong>du</strong> P.N.U.E., de l'O.M.M. et <strong>du</strong> C.I.C.C.<br />
22 Juillet 1993<br />
Texte original: Anglais
ObJct <strong>du</strong> Dossler<br />
Programnre Rdgional Ocdnnierr<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixi&me Confdrence In tergouvernementale<br />
Suva, FUl, 20-ZZ Septembre I9i3<br />
de lDnvironuemcnt<br />
Artlcle 7'3 de I'Agentlnl Rapports <strong>du</strong> prograrnme de Travnil -<br />
Gestlon et planificrtlon de I'elrvironnement<br />
6CPIDT,16.<br />
Page.l '<br />
Prdsenter un rapport sur les activites <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en l992dans le domaine de Ia gestion<br />
et de la planification de I'envirorurcment.<br />
llhtorlque<br />
2' La gestion et la planiftcation de I'environnement furent te oentrc dos activitds <strong>du</strong> pRoE<br />
en 1992' . ce rapport est en deux parties, la premidre traitanr d; l;rtdgiei Nationates de<br />
Gestion de I'Environnetnent (SNGE), ta seconde traitant des etuies- d,impnct sur<br />
l'environnement.<br />
Reconrrnrndntion<br />
3. La Confdrence est invitdc A considGrcr et A prerrtlre note de ce dossier.<br />
22ptllet 199!<br />
Tute orlglnal: Aa1lott<br />
I
Intro<strong>du</strong>ction<br />
Strat6gies Nationales de Gestion<br />
de ItBnvironltetltcnt (S.N'G.8.<br />
l&re PARTIE<br />
Lcs Bnscs d'Actlolt<br />
--6G'P./<br />
It se trouve une sensibitisation croissante parmi les membres <strong>du</strong> PRoE sur le<br />
fait que la gestion de l'environnement et le ddveloppement dcononilque sont li6s d'une<br />
manidre inextricable, par exemple, de nonrbreux projets de d6veloppement touristique<br />
ou Ar^prnsion urbaine, portuaiie, in<strong>du</strong>strielle, forestierg nrinierg agricole ou de peche<br />
commerciale ont ru llJ irnpacts ddsastreux sur l'environnement et auraient pu 6tre<br />
arrdnuCs ou dvit6s f.r l'urage de nrdthodes de plnnification et de gestion de<br />
l,envirorurernent, En ieconnaisiancc de t'irnportnnce de la planification et la gestion de<br />
l,environnement, de nombreux pays ont 6td aidds par le ddveloppoment {9 Stratdgieo<br />
Nationales de Gestion de lEnvironnement, re ddveloppement de la sensibilisation, des<br />
renfiorcements institutionnel nationaux et le ddveloppement de ldgislations appropri6es<br />
gur I'environnement.<br />
2, Dcux progranunss irnporlants rlu <strong>PROE</strong>, L'Assistance Teclurique Rdgionale pour<br />
l,E'vironnemcnt (A.T.R,E.) ei les strat6gies Nationales de Gestio' de I'Envirorurcment<br />
(S.N,G.E,) apport6rent ce soutie. i douze 1ialn membres en 1992, UA'T'R'E' dtait offert<br />
avec l,assistance financidre et techniqut de la Banque Asiatique<br />
-d1ldveloppement<br />
[g.A b.j, t'Union Mondiale tle Conslrvation (U,M'C') et les S,N'G'E' ont regu un<br />
financenrent cn provenance <strong>du</strong> Progratnmo des Nations Unies pour lo D6veloppement<br />
(P.N.U,D,), et <strong>du</strong> Bureau Australien d'Assistance au Ddveloppement International<br />
(B.A,A,D.l.).<br />
DT. r 6.1*er---- --<br />
Page 1
Ilut<br />
20me PARTTE<br />
Act|vltosensuppol.t<strong>du</strong>llutctdeeobjectifs<strong>du</strong>P|nnd'Actlon<br />
6cP lDT. I6lAtt.<br />
Page 2<br />
l. Le but <strong>du</strong> Programme 3 <strong>du</strong> P|an d,Action est de s.assurer que les activitAs de<br />
d6veloppement 6coiJiiique soient tntttptittt J''nt manidre saine et viable au niveau<br />
de l,environnsment, pu, i, biais d'acti"ltil "fftt qut ft ddveloppement de Stratdgios<br />
Notionotts de Gestion de I'Environnement'<br />
Objectifi et Activit6s<br />
2. Les activitds suivantes ont 6t6 entreprises dans le but de I'aocomplisscment de<br />
de cestion et Planifrcation de<br />
t,objecrif global, il ;; ririnerior.,iJl;;ilacit6s<br />
l'Environnenlent &u sein cles pays mernbrcs'<br />
Activit6l<br />
uexanrendolaldgislntionexistanlcrclntivedlagestiondel'envirortnentent'et<br />
lc d6vcloppenrent tfi* regt.rution' lorsque cela est approprid'<br />
Activlt6 2<br />
R6sultnts<br />
Exantensldgis|atifsentreprispour|esllesCook,lesEtatsF6d6r6sde<br />
Micron6sie,-tciribati, les lles d;;;ll Niue, Paiau, les Iles Salomon' Tonga et<br />
Tuvatu. ;.,.*i;;'flelriutin restants ont 6t6 entrepris en 1993'<br />
L,assistarrce fournie au doveloppernent de proc6<strong>du</strong>res, stratdgies et plans nationaux<br />
i"rt Oe"elopp"""nt dcologiquemettt viable'<br />
"t<br />
R6sultats<br />
Des strategies Nationales de Gestio.n gu I'Environnement (ou leur oquivalent)<br />
furent compl6t6es p;;;i;rll.s cook, rcrniom F6d6r6s de Micron6sie, les Iles<br />
Les stratdgies<br />
Marshall, les lles stto'non et les Tongl;;J111I'anndel992'<br />
des pays resranrs ;ililft ,o,npfeiee* tu OeUut de 1993,. solt en sont A une<br />
phase pr6paratoir, ;blil; un procede de consultation nationale interne'<br />
Dans chaque cas, '';;;;il;"iuttt ot la strategic a cornpris un proc6d6
Activlt6 3<br />
6cPlDr. tilll.i<br />
consultatif dten<strong>du</strong>, inrpli
Contrrlntes et Opportunlt6s :<br />
Personrrel<br />
6CPlDT.l6lArr.<br />
Le Programme A.T.R.E. a Ct€ entrepris par le chef d'dquipe A.T.R.E. des<br />
S.N.G.E., et le Programme S.N.C.E. par le chef d'dquipe S.N.G.E, Dans les deux<br />
cm, des services internationaux d'oxperts conseils ont 6tds utilisds dans des activitds<br />
ndcessitant une expertise absente au niveau locsl. Cependant, dee experts locaux<br />
furent utilisds aussi souvent quo possible, comme un moyen d'dlargir leur expdrience et<br />
ainsi de porter soutien au processus de renforcement institutionnel.<br />
Flnrncernent<br />
Un financement addquat a 6td fourni au sein de cos programmes majeurs, pour<br />
entreprendre une large variCtd d'notivitds assocides 0ve0 I'amdlioration des<br />
capacitds de gestion et de planification do I'environnement. Comrne il a 6t6 ddctard<br />
dans I'intro<strong>du</strong>clion, les sourcos majeures de finnncement furont In Bnnquc Asintiquo dc<br />
Ddvcloppernent (B.A.D.), le I'rogramrne des Nations Unies pour le<br />
Ddveloppement (P.N.U.E.D.), I'Union Mondiale de Conservation (U.M.C.) et le<br />
Burenu Australien d'Assistance au DCveloppement International<br />
(B.A.A.D.r.).
Intro<strong>du</strong>ction<br />
Etudes de I'irnpact sur<br />
Itcnvlrottnetnent<br />
lCre PARTIE<br />
Les Bnses drAclion<br />
6CP lDT.16/Arr .<br />
Paee--5<br />
Les inquiCtudes ooncernant l'effet des projets de d6veloppement sur<br />
I'environnement se sont ddveloppdes ces dernidres annCes, et il existo maintenant un<br />
mouvement en faveur de r0glements et procd<strong>du</strong>res amdliordes pour I'envirotmetnent<br />
dans la rdgion. Bien que les pays membres <strong>du</strong> P.R,O.E rCalisent que, pour sauver<br />
l'environnerncnt, les procd<strong>du</strong>res et projets de dCveloppentents devrnient €tre dvaluds<br />
sur h fagon dont ils affeotent I'environnement, dans certaitls c&s la situation au niveau<br />
politique n'est pas suflisamment influencde par cette ndcessitC. Un engagement<br />
politique est essintiel pour que le procddd de gestion de l'environnement puisse r<strong>du</strong>ssir.<br />
Z. L'aide au d6veloppcmcnt est un l-acteur signilicntif dans les dconolnies<br />
r6gionales, et se trouve dans certains pays le moyen principal d'6changee de devises.<br />
En fonction de la source de telle aide, les projets peuvent ou ne peuvent €tre, sujets A<br />
des 6valuations sur I'environnement. La Cor6e, la Chine st Taiwan apparaissent<br />
comme les donateurs principaux de la rCgion qui n'ont, i prdsent, Rucune procC<strong>du</strong>res<br />
d'6valuation de I'impact sur lenvironnenrenl, Les procC<strong>du</strong>res snvironnementales <strong>du</strong><br />
Japon semblent 0tre erratiques. Les gouvernements membres <strong>du</strong> P.R.O.E. devraient<br />
Etis encouragds i demander d ce que ces donsteurs suivent les procd<strong>du</strong>res d'E,l.E.<br />
impliquant los cellules locales d'onvironnement et utilisant les exports locoux.<br />
3. Le programnre E.LE. de deux ans <strong>du</strong> P.R.O.E, est maintenant termin6.<br />
L'objectif pi6irt dtait de dCveloppor la prise tle conscience des gouvernements et des<br />
prrplrt insulaires Eur les bdn€fices poterrtiels 4: l'6valuation do l'impact sur<br />
i,environnement comme outil de gestion et de plani{ication pour un ddveloppement<br />
<strong>du</strong>rable.
But<br />
20ntc PARTllt<br />
Activitds en soutenant lec buts et objectifs tlu Plnn rlAcllon<br />
6CP/DT.16/Att,<br />
Page"6"<br />
l. Le but <strong>du</strong> programme 3 <strong>du</strong> Plan d'Actiott est de s'assurer que les activitdc de<br />
d6veloppellent dconoiriqur soient entreprises d'une nmni0re saine et vifile au niveau<br />
de I'invironnement, put ir biais d'activitds telles que le ddveloppenlent de Stratdgies<br />
Nationales de Gestion de I'Environnentent'<br />
Objectifi et Actlvlt6s<br />
z. Les activitCs suivaltes ont dtd cntreprises dans le bul de l'accomplirsoment de<br />
l,objectif global, qui est I'arndlioration des capacitds de Gestion et Planifrcation de<br />
I'Environnement au sein des pays membres.<br />
Activit0 I<br />
Le dCvetoppentent er la distribution de Mat6riels d'lnstruction sur la gestion et la<br />
planincation de I'environnement, pour les lles <strong>du</strong> Paoifique sud.<br />
ActivitC 2<br />
R6sultrtr<br />
Les matdriels suivants ont dtCs pro<strong>du</strong>its et distribu6s d travers la rdgion, et<br />
utilisCs pour la concluite rl'ateliers nationaux de travail E'1,E.:<br />
. une afliche E.l.E,<br />
. un guide E.I.E. pour l0 Rdgion Ocdanienns<br />
, un fihn vid6o E.l.E.<br />
Sdrninaires de sensibilisation sur ta gestion et la planification de l'environneruent pour<br />
les hauts fonotionnaires de Gouvernement'<br />
ceci visait a sensibiliser les faiseurs de politique et les preneurs de ddcisions dans les<br />
poy, ru*ures <strong>du</strong> p.n,o.g., sur les r6les que I'E.I.E. et la planificatio-n de I'usage des<br />
ffi, piuuent jouei danr *u prise de odilsions rationnelle dds procd<strong>du</strong>res et projets<br />
de ddvelopPement.<br />
R6rultntr<br />
Voir ActlvltC 3
Actlvltd 3<br />
6cP lDT .16/At r .<br />
Page 7<br />
Formation d la gestion et i la planificatiorr de l'environnement, des progralnmss,<br />
projeto et politiques de ddveloppenrent<br />
Les activitds 2 et 3 furent cornbindcs dans un programms national de formation E,I'E<br />
pour les reprdsentants officiels haut placds, (s6minaires d'un jour), les reprdsentants<br />
techniques et les O.N.G. (4 jours de forrnation teclrnique).<br />
Actlvlt6 4<br />
R6rultntr<br />
l2 ateliers E.I.E nation&ux serollt entrepris avant septernbre 1993.<br />
approxirnativelnent 150 preneurs dc ddcisions furent familiarisds avec<br />
lei nrdthodes et procdclures de planifioation de I'environnement et de la<br />
gestion des processus de dCveloppement.<br />
approximgtivcmettt 300 rcprCsclltants techtilques, ptanifrcateurs et<br />
petits promoteurs ont fie forrnds i I'application des E.LE dans<br />
t'dvaluotion des projets, progrslnmes et plsns de<br />
d6veloppement.<br />
cinq comptes-ren<strong>du</strong>s d'ateliers ont Ctd publiCs et distribuCs; les compte-<br />
ren<strong>du</strong>s restants seront cornpldtCs et distribuds i la fin de cetto annde.<br />
Ddveloppement d'un Service OcCanien d'Infornrntion et de Bases de Donndes sur la<br />
gestion et la planifloation de I'environnement<br />
Ceci implique qurun cabinet d'experts, se penche sur le dCveloppernent d'une base de<br />
donndej inforrnatisde au P.R.O.E. qui soit mise i la disposition des gouvernements<br />
membres <strong>du</strong> P.R.O.E,<br />
Actlvltl5<br />
R6rultatr<br />
Une consultation a dtd dtablie pour dtudicr les activitds 4 et 5 et un rapport a<br />
6tC pro<strong>du</strong>it par le P,R.O.E. Un responsable des bases de donndes est<br />
actuellement en recrutemont (sou$ un proS,ramme de financement sdpud), pour<br />
installer le systOme de base de donndes <strong>du</strong> P.R.O.E., oilui'ci prondra son<br />
poste en novernbrc 1993,<br />
Coop6ration de gervioes techniques de conseil: Application de I'E.I'E' et deg<br />
Mdtirodes, R$glements et Procd<strong>du</strong>res dc Planification Rslativos,<br />
Ceci rdpondra aux demandes d'assistance sur le principe des bases de donndes dont il<br />
est fait r6fdrence A I'Activitd 4,
Actlvlt6 6<br />
R6sultnts<br />
ll n'y a eu, jusqu'A pr6sent, aucune dernande d'assistance.<br />
6CP/DT. l6lArr.<br />
Page 8<br />
Le dCveloppernent <strong>du</strong> tableau de seruice des conseils pour la gestion et la planification<br />
de I'environnement de la rdgion ocdanienne<br />
Ceci vise i dCveloppsr un tableau de service tlcs consultarrts ayant une expdrience dans<br />
I'ex6cution des E.l.E. et des nr6thodes relatives dans lc Pacifiquo Sud.<br />
Rdsultnts<br />
. Les services d'un conseil furent louCs pour une recommandation sur ce sujet et<br />
sur I'Activitd 4 et donna naissance A un rapport combini.<br />
Activlt6 7<br />
Senvice de rdponse pour les Gouvernentents membres des lles <strong>du</strong> Pacifique,<br />
Ceci fournira un $ervice expertisd de rCponse A des demandes d'assistance de la part<br />
des gouvernements, dans I'exdcution des E.l.E. et des mCthodes relatives, pour lours<br />
projets de ddveloppement.<br />
R6sultnts<br />
4 services de rdporrse furent fournis, et des conlptes-ren<strong>du</strong>s A leur sujet ont Ct6<br />
pro<strong>du</strong>its ct distrlbuCs: ils concernaicnt :<br />
. L'HOtel Sheraton aux lle$ Cook<br />
. Le Barrage Hydraulique Alirlilo aux Satnoas Occidentrles<br />
. Les Chaussdes de Vava'u A Tonga<br />
. Centrs Comntercial i Niue.<br />
Contrulntes et oppottunlt6s<br />
D'une manidre gdndrale, les sdminaires E.l,E n'ont pas rencontrd de la part des<br />
preneurs de ddcisions le succOs espdrd; invariablernent, les reprCsentants les plus haut<br />
placds ne sont jamais prCsents, A I'exception d'un pays oit le cabinet Ctait prdsent au<br />
complet. Les reprdoentants gouvernementaux de haut rang oqt tendanco A €tre plus<br />
rccoptlfl I l'ulrgo <strong>du</strong> poruonnol do rorouroo expatrld ot bcaucoup molnr loruqu'll s'aglt<br />
d'experts locaux,<br />
L'incorporation des questions d'onvironnement avec les aspirations de ddvelopponrent<br />
des pays insulaires d6pend naintenant de la volontd et de l'engagement politique de<br />
lcure dirigeanto.
l-<br />
I<br />
Csutrlbullon cn pcrcoancl Gt flnrnccr<br />
Le prugraruue El.E. esr lbndd par le p.N.u.E, re B"AAD,I. gt le p.N.u-D,<br />
Une nido I aussi dtd fournip par lr B.A,D1 ot I'U.M.C. Lee astivitd+ assoaid€s avw le<br />
programme Ollt 6t6 entrepriser pu le responsrlile EJ3. <strong>du</strong> P,R O,E., uys& lbssistanuo<br />
de NUniversit6 <strong>du</strong> Plciftque $ud aux llcs Fidjl lunivql$itd dc Macqquip I sydnoy"<br />
Iilnstltu,t Aushtlien do $oisneo Muine i Townsvillo, I'UniversitddCIigo, to n4iiristgii<br />
pour ltEnviromtemenl et le D€paitement clo Cohseruatlon enNouvslto-Cdhnde.<br />
llJritlltt l09l<br />
:leno ut2lnal:/inSlatt<br />
6cPlDT- 16'6a&G.-*- ':<br />
Bage 9
Objet <strong>du</strong> Dorsier<br />
progrnmme R6gional oc<strong>du</strong>nien de I'Envir0mement<br />
(PROrt)<br />
Sirlim e Coof6rcnce I ntergouvernelncntnlc<br />
$rvrr, Flii, 20'22SePlembre l99J<br />
6CP lDT.L7<br />
Page I<br />
Ar.ticle ?.4 de I'Agendr: Rnpports <strong>du</strong> l'rogremme de'l'rsvril sur la<br />
gostion ct lu pllnificutiorr c6ti&rcs<br />
Rdsumcr les nctivit€s <strong>du</strong> P.R.O'E' concernanl les astivitAc ds gestion of de<br />
planification de lenvironnement pendrnt I'ann6o 1992'<br />
llirtorique<br />
2, Le rapport ci-joint prdsonte une information g€ndralo concornant le Programme de<br />
Gestion et de plrnifilntion Coricrer <strong>du</strong> P.R,O.E., lot objectifs <strong>du</strong>.Plnn d'Action pour le<br />
;;;;;;. er ddcrit les nctivit€s entrepriecs pendant 1992 en 6uppod de cer objeotifs'<br />
llccomntnndrrtiorr<br />
J. La Conf6renco e$t inviteo I corrsiddrer et i prcndrc notc de co dossiCr'<br />
12lxtill,t l99t<br />
T.s ac .'f I tlno I : A ngtai,
Ge.stion et Rlnni ficntion cdtl0re.s<br />
10re PAR'l'lL<br />
Lcs llase$ d'Actiort<br />
6cPlDT. 17 /Att.<br />
Page I<br />
La zons c6tlCre est vitele pour le bien-6tre des iles <strong>du</strong> Pacifrque. C'eet le lieu<br />
d'hnbitat de ln rnajorit6 de la population, le centro de la plupart des eubsisttnces,<br />
activitds cornmercinles agricotes et ds p8che ainsi que la cible d'une bonne partie <strong>du</strong><br />
dCveloppement dconomique. Les cdtes sont sujettes aux drngers naturels, tels que les<br />
cyclones, dCluges ou mardes nnormalement hautes, qui pourraieil etre &ccrus par un<br />
,irrng.rent clirnatique futur. Ces prassions socio'dconomiqUeg et coS dangerS<br />
naturels accroissent la ddgradation des habitats cOtiers, intenslllent les conflits cntru lus<br />
utitisateurs en concurrence pour los ressources cdtidres.<br />
Z, Les probldmec de gestion ct de planification oOtidres sont 6ten<strong>du</strong>s dans In<br />
r€gion. Dans certaines r6gfons ils sont sdvdles, en particulier sur les atolls et dnns les<br />
r€lionl urbnnisdee cdtiCrsn des hnutes iles. Cependant, unc grande prrtie de ln<br />
ddgradation der habitatr, re$ources et valeurs c0ti6rcs aurait put €tre 6vit6e ou<br />
arrdnu6o prr une gestion , planiflcation of ndrninistration des c6tes intdgr6es et<br />
efficaces. Cetto techniquo favorise une approche compr€hensive, rnulti-soctorielle et<br />
inr€grde i I'usage des rdgiorrs, habitnts et rcssourcos cdtidres.<br />
3. Le Programme de Crestion et Planlfication C0tiAres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> est uno approche<br />
coordonnie des questions sur I'environnenrent c6tier et thvoriep lo Projet de Gostion<br />
lnrCgr6e des Zonis C6tidres (GIZC) dans la rdgion. Le programms aciuel consiste on :<br />
O ateliers rJc travnil dc cattrpagnc<br />
O dtudss des rcssoul'ces c0tidres; ut<br />
O ddveloppernent de projets de recherclre sur de plms ds gestion cOtidro<br />
et la gestion cdtidre.<br />
4. Le <strong>PROE</strong> ost le centro Oodenien <strong>du</strong> Frogramme des.Mors Rdgionalos <strong>du</strong><br />
PNUE et a donc des reintions de trnvril 6troiteg svec lo Centre d'Activitds <strong>du</strong><br />
programmo
llut<br />
Gestiort et plarrilicutiott c0tidres<br />
2&rue PAIfTm'<br />
Actlvltdr en .suppor.t drr ltut.oi der (.tbjcctifr <strong>du</strong> Phln dtAclioo<br />
6CP/DT.17lArr.<br />
Page 2<br />
I, Le But <strong>du</strong> Programme 4 <strong>du</strong> Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> est d'sider les mernbres i<br />
g6rer et planifrer pouti n usago multiple, un d6veloppement ccologique viablc et la<br />
des rdgions, hrbitats el ressourcos c0tiires'<br />
"onre-riion<br />
Objcctifi ct Activitds<br />
Z. D6linis ci-dcssous sc trouvont chnoun dos Objectifs <strong>du</strong> Plan d'Aotion on<br />
support <strong>du</strong> but indiqud ci-dossur, et unc description des actlvit6s entreprisos par le<br />
P R.O,E. err 1992 pour I'nccomplisserncnt dc ccs objectifs'<br />
Ofiectif I<br />
coordotltler et metlre en uuvre<br />
Renlarcer 1es capacltds nalionales d fu'nuler,<br />
Ies pr,,grimnres cle gistlon et plunflcatlon cdtilres gydce d une fornaliotr, sles<br />
arefieride travail et lu Sarticlpation oux aclivitis de proiels.<br />
Activitds<br />
Evsluation Envlronnemontsls de l'Exptoitntion Minidrc Marino - llss Salomon' Mffs<br />
1992, Cet alelier de travail de 5 jours n 6td mis en Guvro par deux 0xp6ts conseils ot<br />
l,Agent EIE <strong>du</strong> pRoE. Lo flnancemont dteit fourni par lICoD. Les rdsultrto<br />
donneront dos suggestions pour l'dvalurtion cnvironnetnontale do I'oxploitation minidro<br />
marino. Cellss-ci ont 6tA compl{tdes et sont en cour$ dtimprossion.<br />
Ol$ecti! 2<br />
Dlveloptrter el meltre en appllcation des progrqmmes de ge,s1ion el<br />
plunificatton cbtibres, comprenunl dij mdcaul,vttes lnstilutionrtels approprids, des<br />
Tispisitions admlnlstrutlvei et Ia legi,rlutlon appropride toralul celr;. s'qvdre atile'<br />
Activit6<br />
planificntiorr dc la gcstion cStiare pour la rdgion de Noum6a, Nouvelle cal6donie:<br />
phase pitoro. Ce pr-ojet piloto a 6t6 dirigd cn Septembte 1992 par lo ChrgC de Projet
6CPIDT.17 /L*.<br />
Page 3<br />
(Scientitlque). I.e financernerrt 6tait fourni llar le BAADI. Le dossicr a dtri cornpl6te et<br />
envuy6 A Noum€a, Nouvelle CalCdorrie.<br />
Objecttf J<br />
Amdlieter an seln tle Ia comnruttottld, des secleurs govvgntcmenlautr el privcs,<br />
Ia ccmprdltensiott des ressources et des envhormementJ cdtiers, <strong>du</strong> dtveloppeiltertl Et<br />
tle la conseruq1on dc ces ,one$t uln.ri que les procddds et les bhiltices de lu<br />
planifcution de celte llestiotr ctttidrc.<br />
Activit6<br />
Lignes de con<strong>du</strong>ite en matlere d'Envlronnoment pour los Opdrations de Rocoltss dcs<br />
r6cifi Corelliens. Co projet r 6t6 nris en Guwe par un expert conseil et le Chargri do<br />
-Lc<br />
projet (Suientiflque), proist oncorc cn voio de rdalisetion. l'6brucho achevde des<br />
lignos de con{uite ert I'objet d'uns 6tude scientiliquo, [n finnncomont n 6td fourni p8r l'<br />
1COO. Les rdsultats donneroni, porrr lor paye membros, des lignss de con<strong>du</strong>ito pour<br />
ler opCrations de rdcolte de rdcil's corallietrs.<br />
Etut1c clcs Orgnnismos Mnrina Intro<strong>du</strong>its, Ce projet a 6td mis en (tuvro par un export<br />
conserl avec la section des P&heries C0tidres de la CPS. Ce projet est<br />
cn oours, "n "oilonrtion<br />
avoc une I'Cbasche d'un rnpport compl6ttie par l'oxpert conseil- Ls<br />
financement pour le conseilld a 6td fourni par I'ICOD. Le rCsultnt donnera un roppoll<br />
sur les espdces mnrines intro<strong>du</strong>ites, avec des recomrnandations pour les r0gles de<br />
quarantaincs et de tronsfertg.<br />
Objectif 4<br />
Dlvelopper wrc expettise au sein des pays etfournir des exenrple.r <strong>du</strong> procddd<br />
et des bdnifices dc la planifiaation / gestion cdlidre'<br />
Activitd<br />
Effets pro<strong>du</strong>itr par los rdsorvcs de recifs - Iles Salornon. Cs projot a etd mir en tDuvre<br />
par le'Centre d;Aquaculturo C0tidre de I'ICLAM aux llss Salomon. Le projet i et6<br />
lomplCt6 et un rapport soumia au <strong>PROE</strong> ost en cours d'ernmsn pour une publicatiott<br />
6vetttuclle, Lo source do filtanccment 6tuit I'ICOD.<br />
Objcctit 5<br />
(ioordonter le.s acllvllds de gesllon et de ltlotificaliot c6ti0res dans lu rdgion<br />
oc{attlenne, efl prcrKrnl note de l'intporlance d'une prise on considdration cle<br />
l'tldvatlon pr
W*W<br />
6CPlDT. I7 /AEt..<br />
Page 4<br />
hrtreprenclrc des activltds de gestlott et de planliullott cdtlCfes, comprellat'l<br />
les lttnJes de ressottrccJ critilret et Ic ddveloppemenl <strong>du</strong>tt pldr, & gestitttt.<br />
Activit6<br />
Etudo des llcs palau <strong>du</strong> sud-ouest Ce projet n dt6 compl6t6 par.uno dquipe<br />
multinationele el inter-agences, qui corttprenait le Charg{ de Projet (Scientitique)' Uno<br />
partie <strong>du</strong> flnancement aitd f";rni par l'iCOD. Le rapport frnal egt on pr6puation i la<br />
bonservntion dc la Nature, A llawaii'<br />
Objcctif 7<br />
. Aider les memhres dtt <strong>PROE</strong> d pren&'e toute.t les mesures apprcprides pcrur<br />
dvitur, rd<strong>du</strong>lre et c
Objet <strong>du</strong> Dorrier<br />
Programme Rdgional Ocdqnien de lrEnvironnement<br />
(<strong>PROE</strong>)',<br />
Slxi0me Confdrencc Iutergouvernsmentnle<br />
5'ltwr, 1;i11, 20-22 SaPlambra l99j<br />
6CP/DT. r8<br />
Page I<br />
Article 7,5 de I'Agenda: Ilappork <strong>du</strong> Programnre rle Travoil *<br />
Gestion de ls pollution et rles cr$ urgents de pollution<br />
Rdsumcr les aotivitds <strong>du</strong> P.R.O.E. rlnns lcs domainss de gestion do la pollution et<br />
des cas urgonts do pollution pendant I'ann6o 1992.<br />
Ilistorlqtrc<br />
Z, La gestion cle lr pollutiorr ct les css urgonts do pollution forment deux 6l6ments<br />
(programmis 5 et 6) <strong>du</strong> plan d,Aotion <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Lo rapport attash6 est en deux partles, le<br />
Volot I traitall clo la prdvonllotr st do la gertit,n tlo lu pullutiurr ct lu Volct 2 dc lu plnnificntion<br />
ct dcr rncturct do reponro oux G,ar srgenll do pollution'<br />
Recommntrdntion<br />
J. La Conf6rcncc ost invitdo dr conrid6rcr et i prerrdrc notc do ce dossier.<br />
) 2 1aillat lg9.l<br />
'fono orldnul : Antlolt
[Iistorique<br />
Pr6vention et Gestion de ls<br />
llution<br />
lire PARTIE<br />
es Ilrses drAction<br />
6CPlDT.18/AEr.l<br />
Page I<br />
La pollution et lo ddvoloppamont vont souvent de pair. L'in<strong>du</strong>strralisation, la<br />
pro<strong>du</strong>ction rgrieole ct le style dc vic modcrno cr6snt des problfunos do polluticn impossibles A<br />
risoudrc avcc lcs capacitdr indivi<strong>du</strong>eUes des gouvurncments mernbrcs <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. I* <strong>PROE</strong> a<br />
pour intcntion d'abordor lee problAmcs cnusos par ces sourccs do pollutiotr ainsi qu€ p&r<br />
d'autrcs sources de pollution ou do contarninalion tcrrcstro, atmosphdriqus et rnarine,<br />
2. Un mouwmurt g6ndral do population vcrs lcs ccntres les plus ddvcloppds sc<br />
trar,tuit plr I'utilisation d'rure grorde partio des terrcs ngricoles dnns des buts rdsldcndels' Uns<br />
consdqucnw rnqjetrro sgt l'utilisntion dss zonog cOti0rcs pour lc drlchargcment dcs ddchcs<br />
pro<strong>du</strong>its par I'expansion incessrurte de la populntion, Dans certains pnys, le dCversencnt dc<br />
d$chets fil mer devient acccpt6 oorrune dtant uns rndthode normale de gcstion dcs ddchcts, dc<br />
m&ne que lo ddvorscmcnt sans discriminntion dans les Brottgs, maros c( autrss cavitis, ayant<br />
des cffcb siricux sur los nappcs phrdatiques ainsi que lcs mux et habitats dcs r$gions c0tiircs,<br />
3. Tous les pays nrrmbros <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> partagont les problcrncs dc rc<strong>du</strong>ction ct<br />
d'Climination sfirc do trous lcs d6ohcts, particulilrumuut de csux pro<strong>du</strong>its por un assroissement<br />
rapidc dc l'urbanisation, La pollution pro<strong>du</strong>ite por lcs ddchetc in<strong>du</strong>striels, lor 6gouts, lcs<br />
ddchargor publiqucs mal plac€cs ct mql grlnics et l'dlinrinntion dnngcrcucc dcs pro<strong>du</strong>its<br />
chinriquer loxiques sontribuo do fagon significativo i ln ddgradation des habitsts ct nrcnnce la<br />
cantd dos pcuplris dos IIss <strong>du</strong> Pacifiquc. L'oxpansion do la population, l'urbanisation ct<br />
I' in<strong>du</strong> gt ri al isation no font qu'accenu.ror ccr p roblimos,<br />
4. Unc urbanisqtion accdl6nlr:, I'rll0vation aussi rapido dcs 'condltlons do cottfort'<br />
demandccn airui quo la dcmando oroissante pour des nnrchsndiscs omballics d'intportation<br />
pro<strong>du</strong>iscnt dw volumcs oroissants dc d6chcts solides. Ceux-ci incfucnt los pm<strong>du</strong>its chinriqucs<br />
toxiquos trouvos dans lcs dCchnrgcs municipalcs of los vihisulcs abnndonnas, oontlttun$ ottx<br />
llcs <strong>du</strong> Posifique. La supcrficic dos tcnes autour des conlrca urbniru Ctant limitdc, les<br />
tcrritoires ct lw payr <strong>du</strong> Pacifiquc ont des diffrcultes majcures i m d0banasser de leurs decltets<br />
solidcs, [,os onrplaccmcnts ds ddcharges publiqucs acccptablcs socialcment, dconomiqucmcnt<br />
st au rilveau ganitairc sofi( lirnitds. dc urdrnc quc lcu financcs qui psrmuttraisnt dc r0soudrc cu<br />
problinrc. Des programmog linritrls <strong>du</strong> rucyclage ont commcncd dans ccrtains pays, tttais il y a<br />
en g6ndral pcu do programmc$ pour lr r6<strong>du</strong>ctiou, la prcvcntion ou lo rccyclngo do d6chctg<br />
tendant ro<strong>du</strong>iro la quantitd des ddchets amonccl& dans la rdgion. Les posribilit6s do pr0vottion<br />
doivcnt etrc ddtormhdoc et misos En qruvrc.
6CPIDT. 18/Art. I<br />
Page 2<br />
5. Le pollution aquatiquc plus partioulirlrcmcnt, cst un problCmc mnjeur uffectant<br />
In qualit6 des sqrrsos d'cau douco et lcs zoncs nraritimcs of c0titros do la rfgion. Dcr sysrCmcs<br />
inoddquots do r6cup6rotion, do traitsmcnt ot d'6gouts provoquant lu contmninntion dos oaux do<br />
surfaccr ct dcs nnppc! phrCatigucs ir proxirnitd des rcgions urbanisdec. La naturc inler<br />
fronti0re dc ln pollution marins nocessite unc approclrc coordonnoo of comprdhcnsivc pour uuc<br />
dvaluation of un contrdlo cfficam. Dos prograrnmos dc rroherchcs of do contr6lcs dc la<br />
pollution msrinc ont dtd mis cn ccuvro tvrr succ0s grdcc uu <strong>PROE</strong> tt sont maintcnanl organisis<br />
dans un programmo cmrdonn6 de rpchorchs et dc contrdle (programmo POL <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>),<br />
6. L,€ <strong>PROE</strong> dcvcloppo octusllornont un programmc rdgional coordonnc pour<br />
rlvitcr, contrOlor la pollution et s'occuper <strong>du</strong> problime dcs dcchots. Lc Programmc dc<br />
prdyention do la pollution vite i co quc tous lor soctcurs dc lo comrnumutr!:<br />
. srsngagent i prevenir toute pollution;<br />
. soicnt sufEsffimcrnt informC pour aid6r dars la prwention dc In pollution; ct<br />
. bdrrcfisicnt tl'un support pour dCvcloppor, mottro cn ccuwc $t ivatucr dcs<br />
programmcs dc prcvcntion.<br />
7, Co prcgramnrc souticndrs lm initiativcs bdn6volcs conilnutrautidrcs ut<br />
nationales et encouragcra la priso de mosurcg 6conomiqum ninsi quc lc drlvcloppcmqtt drunc<br />
ldgislation Eppropri0s pour sidcr d la prdvention de la pollution. Les objoctifs spdcifiqucs sont<br />
dc ddvcloppcr:<br />
r dgs pluu dc gestiou des d6cbcts sur torrc, on mgr, gn 0o$ douco of & I'air libre,<br />
y compris lo mouvomont trans-frontrtrcs dss d,hhcts dangoraux;<br />
o un systdrne de surveillancc pour la prwontion ct lo contrdlc ds la pollution sur<br />
torrc, 0n oaux doucos, cdtiiros ct cn hnutcrner (avec l'incorporation dpr<br />
activitds actucllcs <strong>du</strong> prograrnrne POL <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>)<br />
. uns basc ds donnr*s rigionalc sur las souross, Icu nivoau4 los quantitds, lcs<br />
tsndances et les effets dos pru<strong>du</strong>its conlnrninnntg of dc lo pollution; ct<br />
ril progrunmo rdgiqnal do priso do oonscisnoc, dc formation, d'd<strong>du</strong>cation ct<br />
d'infomration sur la pollution.
Brrt<br />
rF-r-<br />
Pr0vcntion ct Gestion dc la<br />
polltttion<br />
Z&rnc PAI{'[IE<br />
Activltdr cn Srrpport <strong>du</strong> Bul ol des Objeclili <strong>du</strong> Plnn d'Actlon<br />
6CPIDT. l8/Arr. I<br />
Page 3<br />
L Le But <strong>du</strong> Proganunc 5 <strong>du</strong> Plur tl'Actiort <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> cst rl'dvitcr, contr6lcr ct gCrcr la<br />
pollution ct loe rldolrcts pour quc los offots dCfavornblcr sur l'sttvilotulourorrt sl lo bicn-Ctrc dcs<br />
populntions conccmdcs soicnt, dvit6s, mininrisds ot Bttdnuds.<br />
Objcctifs ct Activit6r<br />
Z. Definis ci-dossour es trouvcnt ohacuu dcs Objcctifs <strong>du</strong> Plan d'Action en suPPort <strong>du</strong> but<br />
indiquC cidessus, ct une description des uctivit6s cntrcpriser par lc P,R.O.E. en 1992 pour<br />
l'nccomplissenrcnt tlo ccs objccti fs.<br />
Ohjcctrl I<br />
Ddvalopper des mesuret techrttguel, ldgalas cl erclminislrqlivat pour la pr|vendnn clc la<br />
pollution al la gestion dos dlchcts vl atdvt" lss membres <strong>du</strong> I'llClE &tru la mlse cn wuvrs el<br />
l'lwlualion de l'eJficaoild da ce..r ,nesurcs.<br />
ActivitGr<br />
Des dtudss cur la gostion tlos tlechcts, lcs pratiques couranlcc d la ldgislul.ion ont 6t6<br />
cntrcpriscs pour Kirlbstl c,n mruu st Tokslnu etr nowmbro, l*s rapports pour ccl Pays sont<br />
maintonsnt pntiquement termin6s. Cog dtudos ont 0t0 financdcs par la P.N.U.D. gticc nu<br />
projet des S.N.G.E.<br />
R6sultate<br />
Les fbiblcsros dcc rnocures tcchniqucs, l0galcs st adrninistmtivor pour lo prdvcorlon do<br />
h pollution et la gostiorr dor dcolrctc ont 6td soulignfus. Une aidc est msintcnent rcchcrchde<br />
pour offrir l'oxportiro n&osroiro i la nrico cn (Duvru dw difforartoo mccures pr€wntiwr<br />
rocorru nrddcs dans ccr dtudcs. Dos tyrGrnuo sort proposar pour lo mntr0ls et I'dvnltration d0<br />
l'eflicocitd de tclles mesurcs.
Objectil2<br />
6CP lDT. l8/Atr. I<br />
Page 4<br />
Renlbroer lot aapacilhs dot iwtitulions nationalat ut rhgionalw d vntraprcndre clct contralst<br />
appllquer dcs mesures de contrdle<br />
et de.s resherches str la pollution ainsi qu'd formulerlt<br />
ct de rd<strong>du</strong>ction de la Pollution-<br />
Activit6r<br />
Dc! rorvicos d'oxportisos ont Ad offcrts f:<br />
L'Univcnit6 do Bapouasie Nouvcllc Ouindc<br />
UNITECH PNC<br />
L'Univcrsit6 <strong>du</strong> Pnoifiquc Sud<br />
LEcolc dc M&lccinc nrrx llcs Fidji<br />
ORSTOM<br />
LESE<br />
pour cntroprgndr6 dss Contrfilec ct dcs rschorshcs uur la pullution, aft.lrs quc dans lc<br />
m6mo tcmis uno formation tcchniquc sur le contrOlo do la qunliti dc fcau dtait oftbrt i<br />
Niue.<br />
Ohjectif 3<br />
R&ultat<br />
Objcctil 1<br />
ll ost prcrnr quo cos sorvicos d'cxpodiso auprcs dcs institutions nationnlcs ct rdgionalcs<br />
ce Concrgtisedt p6r le d6veloppcmoil del capacitca do csllcs'Gi i cntrcprandro dcs<br />
t$choc similaires d.rns le futur.<br />
S,assurer que l,lllmtnotlon des dlchets re.Vmcle l'envlronnentenl el tes narmes sanltctltcs'<br />
Activit6r<br />
pour assursr qu'une mghode d'dlimination des dactrsts respgctant l'onvironncntsnt et lcs normcs<br />
sanitairss coit pratiqu<strong>du</strong>, un atolicr da travail do prirc dc scnsibilisation sur la pollutiorr a dtd<br />
orga'is6 i Niuo *rnio poirrt do ddparr d'rurc formation tcchniquc gur lcs tcchnologics<br />
ap"propricos d,6liminstion dos dechcts ctlnoluant lcs mdthodos d'Cvaluation dc lcur cfficncitr!'<br />
R6rultrt<br />
Les rcpr8sentants Souvornffilentaux st les mornbrss <strong>du</strong> publio ont pris conscicncc ds<br />
I6Ut do lour onvinonnemont ot dos cfhts quo la pollution pounait avoir sur cclui-ci'<br />
Rl<strong>du</strong>irc lo quanfir| des ddchets et optimiser leur recyclage dans les payt ut ks lerriloires <strong>du</strong><br />
I'aciJique.
Activit6r<br />
6cPlDT.18/Att. I<br />
Page 5<br />
A la ruits de$ 6tudss gt dos rocommandations orrtroprism dans lc pnragrnpho I cidarsus, dos<br />
projets do compostago de dechots decomposnbles et de rdcupdrntion dc nrs.tdriaux rr:cyclables<br />
ont 6ti mis cn truwc i Kiribati, Niue et Tohclau, Ils ont irnpliquC I'r;xportatton dc boltcs cn<br />
aluminium, do boutcillcc st dhuiloc u$os daln d'autrcs partios <strong>du</strong> Paoifiquc tcllcs quo lo<br />
Nouvclls.Zdlnnde (boiter) ot les Samor occidmtolcs (boutoillcs). Dc nouvcllss tcchnologics<br />
rcnt dgalcmont ddvoloppCor, tollor la ro<strong>du</strong>otion do ddohoF i lour fouroo ot par lo biaic dc<br />
mcsuril dconorniqucr ct lCgalcs incitntriccr.<br />
Ohjcctif 5<br />
Rdsultat<br />
La re<strong>du</strong>ction des'ddchets dans louto la rtlgion ct la chance d'Climiner plus proprcmcut<br />
les dtuhcts rcsi<strong>du</strong>els.<br />
Organiser el enlreprendre un programne cle rccherehe et dc contr&le de Ia pollution marint<br />
( ['rogramme POL <strong>du</strong> PRQE) coordonnd rlgionalement, en lenl que hase scientiJique porr la<br />
Jbrmulotton<br />
Activit6l<br />
do masurat de contrdle dc la pollullon adaptdes d la rlglon'<br />
Un pmgrarnmo coondonn6 de rrcchercho (rt ds corttrOlc dc ls pollution mnrine (Progrnrrunc POL<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>), fournisgant doc domdw d'infornation ct formrutt unc basc pour la formulation ds<br />
mcsuralr do mntr0lo do la pollution adaptoos i la rdgion, ost mis cn oilvrc grf,cu au progranurs<br />
des nrers regionales <strong>du</strong> PNUE.<br />
Objectd 6<br />
R6sultat<br />
L,o mnforccrnont do la oapacit6 dos inrtitutiorrs nationalcr Ll dcs "indivi<strong>du</strong>s" it<br />
contr6ler la pollution et I'ancouragonrcnt dour6 aux psyc pour rdsoudrc cc problimc<br />
impliquent I'inrsrtion dc programmes dp ruchcrclw st do contrdle dc la pollution<br />
marino dsnr los budgotr ot los politiqucs nntionalcs.<br />
Ddvelopper, mettre cn euvro of apporter un toufien aux programmes dc mainlicn el<br />
d'amlltoration dc Ia qualitl det ressouroes en sc,u douoe.<br />
Activit6s<br />
tora des ttuder do gortion dcr d6ohstr st des etslisrs dc travnil sur lo priac dc mnscicncs de<br />
la pollution d Niuo,'luvelu of Kiribati, la qucstion dcs rcssourccs sn cau douce a dt6 uxamind<br />
ct un consEil fut donn6 aux gouvsnnoirsnts conctrn$s sur la fagon d'dvitar la pollution ct la<br />
contmination dc cellos-Gi. Dcs ruggcstionc fursnt syanodar conccmalt lc mainticn des<br />
ncssourecc existantcs gr6cc au contrOlo dc I'gnvironnqment et do la qunlitd des saux us6os.
Objecti{ 7<br />
6CPIDT. l8/Art. I<br />
Page 6<br />
Prulutro ul fatra cirenler l'information sur los Jourcos) niveaux, gbaintllds, typc:s, landances<br />
el oflets de la pllulion dans la rdglon ocdanlennc.<br />
Activitdr<br />
Grtcs au Programmo POL <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> (Programnr dCtudc, dc rcchcrchc et do contrdlo do la<br />
pollution), ls <strong>PROE</strong> a cntncpris unc rcchcrchc sur lcr nivcoux, lcs qulrrtitss, lcs types, los<br />
lmdanccs ct tcr cffotc dot tourcos de pollution tcrrestrc dans ls rfgion, Un rapport<br />
pratiqucmcnt termind rera distribud i trour les pays mcrnbrcs,<br />
Ohjecfif I<br />
Pro<strong>du</strong>lra ct dtstrtbusr l'i4formation sur les types et Ia quamif! des cltchets, les actlvitds en<br />
proclulwnt ct les m{lhodes pour leur Alimtnallon dqw la rdglon,<br />
Activit6r<br />
la ruponrablo pour los procluitr contaminsnts o cntrcpris dcs {tudril do gortion dos tldchcts il<br />
Kiribati, Niuc ot Tokclau pour idontifisr les types ot la qunntitd dos activites prodrrctrices de<br />
ddchets, ainoi que ler m&hodw d'6liminntiorr d6finitivcs. L'inlbrmation pro<strong>du</strong>itc pilt grc misc<br />
ir la disposition tlos payr fnisant fsco aux mtmcs probl0mes.<br />
Objactlf 9<br />
O,ffrtr wt centre de tallement et de dlstrtbution de I'information sur les pntc$clts et<br />
les lechnologies rt<strong>du</strong>isont la pro&rction de ddchels el encutrager leur utllisatlon.<br />
Activit6s<br />
Le <strong>PROE</strong> offro un solvico qucstionE/&inru*eu et da traitomcnt st distribution dc toutc<br />
infornrstion utilo ooncornant lcs procedm et les tEclnologios rd<strong>du</strong>isant la pro<strong>du</strong>ction de dCchets.<br />
Objectif I0<br />
Alcler les membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> d prendre toutes les mcsuret app'roprl\es ponr cr/llcr, r\<strong>du</strong>trc vt<br />
contfAler la pollunon dans lo rdgion concernde par Ia Convention de Noumla, qu'elle<br />
proviernrc <strong>du</strong> dlchargcmgnt ele nuvirvt, dc tources lerreslres, d'actlvltds sous'narlnes, de<br />
dtchargw clant l'atmosphdre ou de ddversemenls cn mer,<br />
Activitds<br />
Un cousoil ct uno aida gont offerb nux pays merrbrcs <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pour prendre toutes lcs<br />
mcsures appropridcs pour 6vitcr, rC<strong>du</strong>iro ot contr6ler la pollution dans la rdgion concernec par<br />
la Corrvartion do Nounr6o, qu'ollc provienne <strong>du</strong> ddclnrgoment do navircs, de sourc.es tarrestres,<br />
d'activitd,g lougrnerinoo, dc ddchargcs dans I'atnrosphoro ou dc chvcrscmcnls cn msr ou sur<br />
tcrro. Un prqgrrunrnu nigional rla pr€vcntion dc fe pollution cst actuellentent ddvelopp6.
Contrrintcs<br />
Lss contrsintcs prinoipaler qui ont 6td antrcvucs pondnnt l'exdcution da ca progrrunms sont;<br />
6CPIDT.18/Arc.1<br />
Page 7<br />
. I'nbscncci din lo ddpart, cl'un programmc biqr coordonn6 do provontion dc la pollution;<br />
r lo manquo cons0quc'ttt d'un firunccmcnt do goution pour cc pnlgrnmmo.<br />
Un progranuno biou oooldonr$ clo pr€vontion ct ds r,rlnE$lc <strong>du</strong> la pollution ' spfucllsmcnt<br />
pratiqucnrent tarmind - devrgit obtCnir un fincnconent tshl pour so misa on euvrg,<br />
Financement ct Personnql<br />
Lc finanqlmont <strong>du</strong> salaire et des ftais dc voysgcs <strong>du</strong> rcsponreble pour lcs pro<strong>du</strong>its<br />
contaminantr cst fourni par lo FNUD, Lss Botivitdt <strong>du</strong> programmo POL <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> ont 6td<br />
financdss par lc PNLJE. Avsu eetr Errangclillnt, IORSTOM" lo NZDSIR Ct IAIMS contribucnt<br />
dgalomont nux dtudss eciontifiquos dans lours juridictions rcrpoctiws'
Historique<br />
PLANIF'ICATION ET<br />
REPONSB AUX CAS<br />
URGENTS DE POLLUTION<br />
llre PARTIE<br />
Lsc Bnscs d'Actiorr<br />
6CPIDT. L8/Att.2<br />
Page I<br />
l. Seton le Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, les cas urgcnts do pollution sont des incidents do<br />
pollution accidcotsls ou impr6visiblcs qui ncccslitcnt une nction urgcnte pour limitcr leur<br />
lmpact sur I'onyironn**i ninsi quo toutcs mcnacss pour la santO st ls s0curiui dBe<br />
popularionl. Ds tels incidcnts sont cn gdndrnl oausds par la firito ou la ddchargc a$cidcntcllc'de<br />
,ufru,*r toxiqucr, dnngsrcures ou nocivos, tcllcs quo lcs pro<strong>du</strong>itr ohirniqucs, lc p0trolc brut<br />
ou les carbururtc. Cor d6chargcs pcuvsnt nvoir un offst s6ricux gur lcs ressourccs 9t l9g<br />
lrabitats msrins ot dbou doucc,lcs syrthrros de nappos phrfutiquuu nirsi quo sur les autrcs<br />
rcssourc$ natureller. Elles peuvart dgalcmcnt avoir des eftts signifrcatifs sur I'Cconomio $ Ia<br />
eant6 publiquo. lnr oan urgcnts dc pollution pcuvcnt rdsultsr d'unc errsur humaine,<br />
d'6vdncmwt$ narurols, ou d'unclombinoison des dcux.0t il est donc nCctssaire de ddvoloppcr<br />
des capaoitds ct dcs syrtAmet de rfponses plurifids.<br />
T<br />
{ 1<br />
'l l
But<br />
. p.-"-r*--<br />
,r.t..<br />
,l<br />
PLANIFICATION NT<br />
RDPONSE AI.IX CAS<br />
URGENTS DE POLLUTION<br />
ZCme PARTIE<br />
Activitdr cn Support <strong>du</strong> But et der Objectifs <strong>du</strong> Plen d'Actlon<br />
6cPlDT. I8/Att. 2<br />
Page 2<br />
l. Lc But <strong>du</strong> Programmc 6 <strong>du</strong> Ptnlr d'Action sst da ddvcloppcr et dc maintenir dcr<br />
capacitEr nationalcc ct rcgionalcs dc plonification et <strong>du</strong> rdponscs &ux oas urgents de pollution.<br />
Objectifr et Activit6c<br />
2. D$furis sidssroru so trcuvilt chaoun dos Objcctifs <strong>du</strong> Pkur d'Action cn support <strong>du</strong> but<br />
indiquC sidoesur, gt unc doroription dsr activitcs cntrcpriscc por ls P.RO.E. en 1992 pour<br />
I'rccomplissemeot de ces objectifs.<br />
Objectlf I<br />
Pruluire et distribuer l'infurmation sur les wbstances, aclivil*s el in,stallailons<br />
pouvnil crder des cqs urgenls de pollution.<br />
Activit6s<br />
Le <strong>PROE</strong> est en liaison avco lG sccrdtariat <strong>du</strong> Forum au sujet d'une dtude financde par<br />
le PNUD pour la d€terminetion des cubstances, aotivitds et installations pouvant creer<br />
dos o6s d'urgcnocr de pollutlon dans la r6gion os{iani€nns.<br />
0hJcctif 2 '<br />
Aider les gouvernemen# d diveloppar des plans el des cdpcltds de rdponses ffi& c.ctl<br />
nrgents de polluliott.<br />
Activit6s<br />
Lc <strong>PROE</strong> a partioipd i une r€union sur le ddveloppcmcnt deg plans et mesures des<br />
Samoa Occidcntales pour rdpondre aux ols urgents de pollution.
ObJectlf J<br />
6cP/DT. 18/Att.2<br />
Page 3<br />
Etre en liqisott qwc les orgrutisalions inlernulitnwles, nationales at nlgiottules de<br />
iltesltTstr do nlponso aux calaslrophcs nafirrclles pour ce qui concernc les c(n urgentt<br />
cle pollution eausds lxtr ces calaslrophes.<br />
Activitdr<br />
Bien qu'aucunc activitd spdcifiquo n'ai[ 6td entreprisg le <strong>PROE</strong> est maint€nflnt prgt i<br />
faire la liaison avsc lss organisations internationalcs, nationales et rogionalis de<br />
r6ponses 8ux catastrophcs natureller pour ce qui conccrnc les cas urgents do pollution<br />
'causds psr ces catastrophes.<br />
ObJectif 4<br />
Assarcr quc tott, les gowernentenls ont des pluw cumplets d,alerte tlc pulluticttt<br />
mqrine , mis d jttttr et teslds el Ete le PIM Rtgiotwl d'(Jrgence de Pollutton Marlnc<br />
pour la Rdglon Ocdanlenne ctu <strong>PROE</strong> soil achevd et acloprd.<br />
Activitdr<br />
Crlcc a I'atelier ds travnil rcgional (voir ActivitC 7.1), uno aido a dtd fournic au gouverncmcnts<br />
pour oonrpldtcr d tostcr dcc plans d'urgonco do pollution marinc, Ddvclopprrnsnt sdditionnct <strong>du</strong><br />
Plan Rdgional d'Urgcnco dc Pollution Marirrc dans le mntaxtc do l'fbauohe d'unc stratigie de<br />
protection dc l'environnement marfur dans ln rcgion occanionns, avec I'aiclo de l,OMl,<br />
Objectif 5<br />
Tenir des sdminaires,<br />
nationaailtenltoriaw<br />
pe rxtnne I soit e.ntrab#.<br />
Activil6t<br />
con<strong>du</strong>lre formation et erercices Wur assurer que<br />
et rdgionaux {onl examtnCs et mls en pratlrye<br />
Ies plans<br />
et Ete Ie<br />
Un atelicr de travail de rCponse rdgionale en cas de mar6e noire e 6tC tenu en octobre<br />
1992 i SuvA, aux Iles Fidji, pour aider A g'assurcr quc los plans nailonaux ct rdgionaux<br />
soiont cxarnin6s of mis cn ouyre at Quo lo porsonncl goit formd en consCquence:<br />
Ohjeetif 6<br />
Constlller les nnnbres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> snr lc.r atnvcnlutns mlsrrttlonnles approprl\es concernant<br />
la pollulion marine.<br />
Activit6s<br />
Un procddd continusl - las pays mcmbrcs <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sont continusllenrent conscittds sur los<br />
convartions intcrnationrlar approprideo conccnnnt lu pollution marinc grdco n dcs ltclicrs dc<br />
travail do sc,osibilieation tur In pollution.
_<br />
Contrainter et OPPofiurtit6s<br />
6cP/DT.18/Att.2<br />
Page 4<br />
Lo manque de linancemont porrr nrcttro cn oEuvr€ lo prOgrammc a. CtC I'Obrnacle<br />
principal. Ln strategio proposdc de ;rrotcclion do l'environncment mnrin dano la rdgion<br />
ooeanicnne. dout m U"niaino de trnvail fait parLie, scrait Un bond cn avant mf,ieur si un<br />
finsncoment pouvait 0tre obtcnu'<br />
La majcuro partio do ln diroction prieo pu cer sctivids a Ct6 d6tcrmiue par les<br />
rOcommardationr dw otoliors do travnit rdgionaux iat ur dsux fois par un- 8$r la planlffCation<br />
dos plonr d'urgence of do r€ponscs cn cas ds marde noirg, CeB st€liers dO trOvsil sont tcnus<br />
Jrp;i, f gm iour formor les participrnB i la plnnification do pl0ns d'urgencc. ainsi.rpt'aux<br />
Jpo** * o* de pollurion marine, pour rndlioru ct testor un plcn d'urgenco r$gional 9ll cits<br />
ao nrare noirc poui la r6gion ocdanionnc st o(smincr los progris apcomplis dans l'adoption et<br />
le miso cn cnuwo der plms d'urgerrcc nationaux'<br />
Ldbagctre d'un plan d'urgcnoo rdgional ser4 tldggsgairru pour avoir oppliquar lo<br />
protocole de tr Convuntiorr de Norrmea .on".ro*t lA oOOp6ration dans lO combat des Cs$<br />
urganO de potlution A l'irtt6riqrr dc la rCgion ocdaniennO, Dnnr lc cal d'unc nraree noire<br />
uriiuu* ou de tout autrc cat urycnt do pollution, les gouvemcments nlombrcs tlu <strong>PROE</strong> lus<br />
pfur ionu*ts fourniraicnt proba-blcnrentia mljcuru partio.dos.moye'ns dc rCpOnSC roquis' ll<br />
sora donc n6ceesairo oo oevcnppor lcs rnodslit,tr d'offlc d'asslstancc dans ls r{gion dans lc<br />
contcxtc des plans d'urgcnce nationnux of r€gionaux'<br />
Finrncement<br />
l,c financsnrcnt pour r6pondro aux bcmins de plrnification et de rdponsc aux oillt urgcnts tlo<br />
pottution dqns la r0gioi orr partioulior les mosuroo dc rrlporue cll css ds mnreo noirc. a €t6<br />
iou*i par l,Organiiation Maritinrs hrtomilionalc, rivec l'assistancs techniquc cls I'Autorite<br />
Austrnlienno do Sdcuritc Msritimc.<br />
Pcrsonnel<br />
[,0 responsablo pOur los pro<strong>du</strong>itr contuninants coordonne Cor activit$s'<br />
211urlht l99t<br />
Tola ongtnal: Anghit<br />
I
Objet <strong>du</strong> Dossier<br />
Programme Rdgional Ocdanien<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />
6CP/DT.l9<br />
Page I<br />
de I'Environnement<br />
Article 7.6 de I'Agenda: Rapports <strong>du</strong> Programme<br />
de Travail - E<strong>du</strong>cation, formation et information<br />
sur |tenvironnement<br />
Pr€senter un rapport sur les activitds <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pendant I'ann€e 1992 dans<br />
les domaines de l'd<strong>du</strong>cation et de la formation ainsi que dans celui de l'information<br />
sur I'environnement.<br />
Historique<br />
2. L'6<strong>du</strong>cation sur I'environnement, la formation et I'information sont deux<br />
composantes (Programmes 7 et 8) <strong>du</strong> Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Le rapport joint i<br />
ce dossier est donc compos6 de deux parties. L'annexe I traite de l'd<strong>du</strong>cation et de<br />
la formation sur I'environnement, I'annexe 2 s'attache plus particulibrement i<br />
I'information dans ce domaine.<br />
Recommandation<br />
3. La Confdrence est invit6e I considdrer et h prendrb note de ce rapport.<br />
22 juillet 1993<br />
Texte original : Anglais
Fonu^l rroN ET EnucluoN SLJR l I Et{vm,oNNEIvIEhIT<br />
Premilre partie<br />
Les bases de I'action<br />
6CP/DT.lglAtt.l<br />
Page 1<br />
D'aprds le Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, l'd<strong>du</strong>cation sur I'environnement devrait<br />
aider les indivi<strong>du</strong>s et les groupes tr comprendre ce qu'est l'environnement avec<br />
l'objectif frnal de ddvelopper chez eux des attitudes respectueuses et engag6es qui<br />
entraineront chez ces derniers le ddsir et la capacitd d'agir d'une fagon responsable<br />
envers l'environnement. L'd<strong>du</strong>cation environnementale est donc concernde par la<br />
connaissance mais aussi les sentiments, les attitudes, le savoir-faire ainsi que les<br />
actions sociales. I-e Programme d<strong>du</strong>catif <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, ainsi que les aufies<br />
Programmes, r@onnaissent dgalement I'existence d'une capacitd considdrable de<br />
connaissances traditionnelles et donc le besoin de d6velopper une approche la plus<br />
dthique possible s'adaptant I la fagon dont cette connaissance est obtenue et<br />
partag6e.<br />
2. L'd<strong>du</strong>cation en matibre d'environnement implique la fourniture d'un soutien<br />
aux dcoliers et dtudiants universitaires, aux instituts de formation de professeurs,<br />
aux personnes responsables des programmes scolaires et d'€tudes et aux organismes<br />
de recherche. Elle doit €galement inclure une 6<strong>du</strong>cation moins formelle i<br />
l'environnement pour les groupes impliqu€s dans des activitds de gestion de<br />
I'environnement tr I'inclusion des Ministbres d'Etats, des groupes de conservation,<br />
des in<strong>du</strong>stries, des organisations non gouvernementales mais aussi les communautds,<br />
les groupes et agents fonciers et immobiliers.
Le but<br />
FONUATION ET ENUCITION SI,JR L' ENVIRONNEIVIENT<br />
Seconde partie<br />
Activitds soutenant les buts et objectifs <strong>du</strong> Plan drAction<br />
6CP/DT.lglAtt.l<br />
PageZ<br />
1. I-e but <strong>du</strong> Programme 7 <strong>du</strong> PIan d'Action est d'am6liorer la connaissance et<br />
la comprdhension ainsi que de calalyser 6<strong>du</strong>cation environnementale et activitds de<br />
formation en vue de mettre en valeur la gestion des ressources et de<br />
l'environnement dans la Rdgion.<br />
Objectifs et activit6s<br />
2. Veuillez trouver ci-dessous les objectifs <strong>du</strong> Plan d'Action suppofiant le but<br />
ddcrit plus haut ainsi qu'une description des activitds entreprises par le <strong>PROE</strong> en<br />
1992 pour atteindre ces objectifs.<br />
Objectif 1<br />
Aider tes 1coiles et les services d'i<strong>du</strong>cwion d ddvetopper leur propre progranune<br />
d' i<strong>du</strong>caion sur l' environnemetx.<br />
Activit6s<br />
o Ateliers Nationaux de composition de programmes i Kiribati, aux Samoa<br />
occidentales et aux Iles Marshall.<br />
o Manuels des enseignarts et dlbves des classes 6 eti pour Kiribati.<br />
o Livres de lecture pour les annees 7 et 8 des Samoa.occidentales.<br />
. Livres de lecture pour les classes dl6mentaires des Iles Marshall.<br />
o Tra<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> manuel sur le r6cif corallien en langue Tokelane.<br />
o Science environnementale pour les ecoles dldmentaires : Ateliers de<br />
planification et de conception aux Iles Marshall. Ex6cution en cours de<br />
progrbs.<br />
Objecfif 2<br />
Aider la formation des professeurs en dtveloppant struLgies et ressources pour<br />
l'enseignement darc les icoles de l'i<strong>du</strong>cation sur I'environnement.<br />
Activit6s<br />
o Formation sur place des professeurs chargds de la formation des d<strong>du</strong>cateurs<br />
en EE aux EFM, kiribati et Samoa occidentales.<br />
o Sdminaire de planification pour la formation des professeurs i Niue.<br />
o Pro<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> manuel des enseignants sur l'6<strong>du</strong>cation environnementale.
Objectif 3<br />
6CP/DT.lg/Att.t<br />
Page 3<br />
Pro<strong>du</strong>ire des ressources sur les questions et probllmes d'environncmew iilAressaru<br />
la Rdgion sow une forrne attrayawe eI C<strong>du</strong>caive et lorsquc possible, d.ara la languc<br />
<strong>du</strong> pays.<br />
Activitds<br />
o Pro<strong>du</strong>ction d'affiches, de d6pliants d'information, d'dtudes de cas, de<br />
cassettes audio et vid6o, de kits et diapositives sur le rdcif corallien. Affiches dans<br />
les langues locales des pavs suivants : Palau, Tokelau, Samoa occidentales, Niue.<br />
aiiisi que dans les langues Bislama et Pidgin.<br />
Objectif 4<br />
Divelopper des accords par lesquels les agerces techniEtcs et sciewifiques, airci<br />
que les chercheurs indivi<strong>du</strong>cls, travaillant sur des sujets intCressant le Plan d'Action<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, soient encouragCs d pro<strong>du</strong>ire des rCsultus et des informuions qui<br />
puissent Atre utiles eux communautds locales et aw agences s'occupant de questioru<br />
d' d<strong>du</strong>cuion et d' environnement.<br />
Objectif 5<br />
Encourager le d{veloppement d'unc carucience collective commuruMtaire d propos<br />
de l'environnement par Ie biais de diverc fomcs d'art, <strong>du</strong> tMfrtre, de la musiqe et<br />
dcs mddias.<br />
Activit6s<br />
Pibce dramatique pro<strong>du</strong>ite et jouee par la troupe <strong>du</strong> Thddtre Wan Smolbag,<br />
aux Vanuatu.<br />
Pibce €galement joude aux Iles Cook, en octobre t992,lors <strong>du</strong> Festival des<br />
Arts <strong>du</strong> Pacifique.
Objectif 6<br />
6CP/DT.19/Att.1<br />
Page 4<br />
Promauvoir la corucience collective en ddvelopparu des activitis sur les qucstiow<br />
environnernentales avec une approchc centrde plus particuli?remew sur les femmes<br />
et les jeurcs dc la RCgion.<br />
Activitds<br />
. Semaines d'activitds environnementales :<br />
Festival Heilala des Tonga;<br />
Semaine de I'environnement aux Samoa occidentales;<br />
Compdtitions de nettoyage de plages aux Iles Marshall;<br />
Semaine de I'environnement i Niue.<br />
o Sensibilisation communautaire<br />
Sdminaires - Groupes de village i Savaii, Samoa occidentales<br />
Ateliers de travail - 1. Conseil Catholique National pour la Jeunesse,<br />
Samoa occidentales<br />
- 2. Conseil Oecum6nique f6minin des Eglises,<br />
Samoa occidentales<br />
- 3. Groupe F6minin de Bahai I Pohnpei, EFM<br />
- 4. ONG des Femmes i Palau<br />
Conf€rence - CHADU (ONG), Tonga<br />
r AFliers de formation multimedias pour les EFM<br />
Objectif 7<br />
Apponer soutien eu diveloppement professionnel des directeurs pour<br />
l'environnement et organismes de corcervation par le biais dc Ia scolariti et dcs<br />
sys&mes d'ichanges.<br />
Activit6s<br />
Exp€rience de progftrmme "sur le tasu <strong>du</strong> responsable des sciences pour<br />
l'enseignement primaire - cellule <strong>du</strong> ddveloppement de programme - MinisGre de<br />
I'E<strong>du</strong>cation - Kiribati, I I'Institut d'd<strong>du</strong>cation de l'UPS aux Fidji.
Objectif I<br />
6CP/DT.l9/Art.l<br />
Page 5<br />
Aider d la mise en oeuvre des autres Progrwnrnes <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en diveloppont, lorsquc<br />
nlcessaire, matiriek et stratdgies pouvant developper les cotuciences publique et<br />
i<strong>du</strong>catve sur I' environncmeil.<br />
Activit6s<br />
Programme de Gestion des Cdtes<br />
- Procluction & distribution d'une cassette vid6o de 25 minutes intitulee<br />
"Coasul Envirutrtttertt irr Lhe Soutli Pacific"<br />
- Prospectus sur une dtude de cas de l'exploitation corallienne -<br />
Exp€rience de Nauru<br />
- D€pliant d'information sur la prdservation traditionnelle de<br />
l'environnement marin.<br />
Sdminaire de sensibilisation pour groupes d'action et analyse des besoins<br />
de formation des enseignants i Niue<br />
Atelier de uavail sur la sensibilisation communautaire i<br />
I'environnement, Palau<br />
Planification et conception d'un Programme de sensibilisation publique i<br />
l'{<strong>du</strong>cation environnementale pour la Cellule Conservation et<br />
Entomologie, Ministbre des Ressources et <strong>du</strong> Ddveloppement<br />
Tentative de planification pour un matdriel de pro<strong>du</strong>ction, dans I'attente des<br />
fonds disponibles, Pour les programmes de formation de professeurs et de<br />
sensibilisation publique.<br />
Contraintes<br />
E<strong>du</strong>cation formelle b Ienvironnement :<br />
I-es contraintes sont principalement issues de la "phobie des examensn<br />
commune dans la rdgion <strong>du</strong> Pacifique. Il importe peu que les professeurs et<br />
administrateurs soient convaincus de ltimportance et de l'urgence<br />
d'enseigner ou d'apprendre ce qu'est l'environnement' le sujet relEve encore<br />
d'une prioritd moindre et les sujets i examens conservent la toute premidre<br />
priorit6. I-es effets secondaires de cette politique se d6notent par un manque
6cP/Dr.t?i: :<br />
de motivation des professeurs i suivre les questions et problbmes couralrts<br />
d'environnement ainsi qu'i les enseigner. L€ fait d'organiser des activitds<br />
d'6<strong>du</strong>cation sur I'environnement telles que le d6veloppement de programmes<br />
ou la formation d'enseignants, est donc directement ou indirectement affectd<br />
par ce problbme. Cela se fait ici particuliErement sentir au niveau <strong>du</strong> temps<br />
pass€ lors des ndgociations et de la planification des activit€s en question.<br />
I-a "pression" se fait encore plus sentir lorsqu'il s'agit de rdpondre aux<br />
imp€ratifs de temps des donateurs. Au pire, lorsqu'il s'agit de replanifier,<br />
de nombreuses activit6s deviennent alors concurrent'es ou doivent €tre<br />
reportdes inddfiniment crfunt ainsi un processus s'dternisant et prenant la<br />
seconde place comparativement i I'enseignement des matibres i examens.<br />
Alors que les examens nationaux n'dchappent pas i la rbgle de devoir faire<br />
admettre cette mentalitd d'examen, les autres examens p6riphdriques, par<br />
contre, prennent une part et une influence grandissante dans ce phdnombne<br />
ayant des r6percussions sur tous les aspects de l'6<strong>du</strong>cation y compris celle de<br />
I'environnement. Bien qu'il ne soit pas <strong>du</strong> r6le de ce rapport de remettre en<br />
question le probldme des examens nationaux ou pdriphdriques ainsi que la<br />
part officielle qu'ils jouent dans le contr6le de ce qui est considdr6 opportun<br />
d'apprendre, il suffit de ddnoncer le fait que ceci constitue la base <strong>du</strong><br />
problbme affectant la mise i exdcution d'une fagon formelle <strong>du</strong> Programme<br />
d'EE et plus particulidrement en ce qui concerne le ddveloppement de<br />
programmes et la formation des enseignants. Quoi qu'il en soit, I'EE devra<br />
continuer h fonctionner de la maniEre actuelle et essayera de s'inclure,<br />
lorsque possible, dans les sujets i examens.<br />
E<strong>du</strong>cation inforrnelle<br />
Les Programmes de Sensibilisation Communautaires sont retard6s par le<br />
manque de financement aussi bien que de personnel.<br />
Financement<br />
I-es programmes communautaires et plus particulibrement ceux qui<br />
s'attaquent au niveaux de basen sont toujours en souffrance d'un manque de<br />
financement. Certaines dernandes des pays membres concernant divers<br />
projets EE, ne pourraient pas 6tre satisfaites pour la m€me raison. Certaines<br />
de ces demandes de Projet sont encore en liste d'attente au <strong>PROE</strong> alors que<br />
plusieurs membres passent leur temps i repr6senter les mOmes Projets dans<br />
l'espoir d'une chance plus favorable. Une aide frnancidre <strong>du</strong> BAADI devrait<br />
am6liorer grandement la situation en 1993-94.<br />
Personnel<br />
Un personnel plus dtoffd sera ndcessaire<br />
divers programmes de formation.<br />
pour permettre la con<strong>du</strong>ite des
InrronuarloN sLJR L I ETwIRoNNEMENT<br />
Premi|re partie<br />
Les bases de lfaction<br />
6CP/DT.1g/Att.2<br />
Page I<br />
Un programme d'information publique sur les questions d'environnement et<br />
de ddveloppement affectant la R6gion est essentiel pour promouvoir des attitudes<br />
communautaires envers I'environnement ainsi que la prise de d6cision experte sur<br />
les pratiques de conservation et de gestion n6cessaires pour protdger et amdliorer la<br />
qualit6 de I'environnement <strong>du</strong> Pacifique Sud.<br />
2. la connaissance et la compr6hension des questions courantes<br />
d'environnement et de ddveloppement affectant la R6gion doivent Otre divulguees<br />
sous diffdrentes formes afin de rdpondre aux besoins de diffdrents groupes. Ceci<br />
pourra aller de la pro<strong>du</strong>ction de rapports scientifiques /techniques ou 6tudes de cas<br />
pour directeurs et chercheurs, aux matdriels d'affichage et audiovisuels pour la<br />
sensibilisation gdndrale d I'environnement et aux besoins d<strong>du</strong>catifs.<br />
3. Tout en soutenant la pro<strong>du</strong>ction de mat€riels, le <strong>PROE</strong> a un important rOle<br />
rdgional dans la divulgation de l'information aux pays membres en agissant en tant<br />
que centre de relais de I'information, en pro<strong>du</strong>isant une lettre d'information<br />
regionale et en faisant circuler I'information entre les groupes environnementaux.
I-e but<br />
IuronulrloN sLrR L t<br />
Er{vIROI\NEMENT<br />
Sncownn PARTTE<br />
Activitds soutenant les buts et objectifs <strong>du</strong> Plan d'Action<br />
6CP/DT.l9/An.2<br />
Page2<br />
1. L,e but <strong>du</strong> Programme 8 <strong>du</strong> Plan d'Action est d'augmenter le niveau de la<br />
sensibilisation g6n6rale. de la compr6hension de I'environnement ainsi que de<br />
ItL.X-ie^^a<br />
^"1r"-nl ^^<br />
r.rr5 rla --a*^"'.^i' rf6- ^+rl+,r-l^. ^^aqrr-^r,r^i-6. nncitilpc<br />
r rr-rr*5- w\j^luri;l (;rr lrlE |J(; PrUrrluulur^ UltJ o!!rlulltJ v\JrrrrrlLlrralur.d,rrgJ Pl,JTllv|'J<br />
envers les activitds environnementales et la prise de d6cision dans la Rdgion.<br />
Objectifs et activit6s<br />
2. Veuillez trouver ci-dessous les objectifs <strong>du</strong> Plur d'Action supportant le but<br />
decrit plus haut ainsi qu'une description des activit6s entreprises par le <strong>PROE</strong> en<br />
1992 pour atteindre ces objectifs.<br />
Objectif 1<br />
Informer et par ld promouvoir les activifts r€gionales sur l'environnement en<br />
pro<strong>du</strong>isarx un bulletin rdgional d' informaion.<br />
Activit6s<br />
Composition, mise en page et ddition des bulletins d'information sur<br />
I'environnement no 30 et 31. Ia publication est maintenue ir jour et la panrtion des<br />
num€ros 32 i 35 doit €tre effective en 1993 aux dates pr6vues.<br />
Objectif 2<br />
Distribuer, pour buts de gestion et de conservailon, toute information scientifique<br />
ou technique sur les problimes d'environnemeil par Ie biais de la publication de<br />
rapports de r4unions et d'Atudes de cas.<br />
Imprim€s et diffus6s<br />
Rapports:<br />
. Rapport CC/ANM : Samoa occidentales Rapport CC/ANM : Tokelau<br />
Rapport CC/ANM : Tonga Rapport CC/ANM : Iles Marshall<br />
Rapport CC/ANM : Iles Cook Evaluation CC/ANM: Majuro, RIM<br />
Rapport Koromindi : Salomon (phase 2) Gestion des dechets aux Samoa<br />
occidentales<br />
Rapports de r€unions techniques :
Objectif 3<br />
6CP/DT.lglAtt.2<br />
Page 3<br />
Conf€rence de 1989 sur les Tnnes prot€g6es de I'Oc€anie (vol. l, 2, 3)<br />
Seconde Confdrence sur les Tortues Marines (1991)<br />
Rapports sur la R<strong>du</strong>nion Nationale EIE et ses Ateliers de travail (6)<br />
Ateliers de travail 1992 sur la Pollution Marine<br />
En pr6paration :<br />
Evaluation CC/ANM : Upolu, Samoa occidentales<br />
Troisibme Conf6rence sur les Tortues Marines (1993)<br />
Minutes de la Seconde Confdrence de 1992 sur le Changement Climatique<br />
Gestion des d6chets i Tokelau<br />
Divers autres rapports de r<strong>du</strong>nions<br />
Promouvoir la sensibilisaion communeutaire par Ie biais de la pro<strong>du</strong>ction de<br />
matiriels visuels, imprimis et Clectroniques, d l'inclwion d'afiches, expositioru,<br />
kits audiovisuels et mairiels radio et vid€o.<br />
Activit6s<br />
Imprimd et diffusd :<br />
Publication d'ordre g6n6ral :<br />
Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> 1991-95<br />
Rapport annuel l99l-92<br />
Publication 6<strong>du</strong>cative :<br />
Manuel de Formation des Professeurs d'Environnement (Anglais)<br />
Affiches :<br />
Changement Climatique (Anglais)<br />
Brochures:<br />
Publications techniques (2 i an)<br />
Matdriels de ressource d<strong>du</strong>cative (2 | n)<br />
Programme de contr6le <strong>du</strong> climat et <strong>du</strong> niveau des mers de I'Oc6anie<br />
Viddos:<br />
Protection de I'environnement cdtier (PAL/NTSC)<br />
En prdparation :<br />
Manuel sur le r6cif Corallien (Tokelan). Feuillet d'information no. 7 (Anglais)<br />
Etude de cas no. 6 sur I'environnement (Anglais et Frangis)<br />
Etude de cas no. 7 sur I'environnement (Anglais)<br />
Feuillet d'information no.9 (Anglais)
Objectd 4<br />
6CP/DT.19/An.2<br />
Page 4<br />
Apponer un soutien aux groupes et organisaions communoutaires afin qu'ils<br />
puissent ddvelopper leurs capacitds daru Ia publicaion de leurs propres midias.<br />
Activit6s<br />
Coopdration avec I'UNESCO dans I'initiation de projes tendant i d€velopper<br />
I'usage de mddias, plus particulitrement au niveau t€ldvision /vid6o dans un but de<br />
sensibilisation publique. Des missions d'dvaluation nationales sont actuellement en<br />
cours.<br />
Objectif 5<br />
En attente :<br />
Projet radiodiffus6 "One World" I ddmarrer avec le financement <strong>du</strong> BAADI<br />
en d6but 1993. Un Atelier de travail rdgional de formation est prdw en fin<br />
1993.<br />
Encourager la tra<strong>du</strong>ction / prodrction de trntdiels dans les langues des pays.<br />
Activit6s :<br />
Ainsi que constate i la section 3 ci-dessus, des efforts ont 6t6 faits pour tra<strong>du</strong>ire les<br />
publications approprides dans les langues locales. l-e projet radiodiffus6 "One<br />
World" proposera chaque semaine des 6missions anglaises, frangaises et pidgines et<br />
les enregistrements seront tra<strong>du</strong>its dans les langues locales par les stations de radio<br />
nationales. Nous avons l'intention de rdtablir la tra<strong>du</strong>ction frangaise des editions <strong>du</strong><br />
bulletin d' environnement.<br />
Objectif 6<br />
Rdpondre d toute demande appropide d'information sur les questiotts<br />
environnementales.<br />
Activit6s<br />
k CIP (Charg6 de I'Information et de la Publication) a assum6 cette tache avec une<br />
moyenne de 6 demandes par semaine depuis le dernier rapport d'information sur les<br />
sujets d'environnement. Ce domaine est en rapide expansion et le financement<br />
ndcessaire pour l'engagement d'un expert devant aider ir l'6tablissement <strong>du</strong> Centre<br />
d'Information est e prdsent 6tabli. D'autres sources de financement sont<br />
actuellement recherchdes pour un Responsable <strong>du</strong> Centre d'Information <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
afin d'aider le CIP dans ce domaine.
I<br />
I<br />
6CP/DT.rnjla:;1<br />
I.e <strong>PROE</strong> est dgalement membre <strong>du</strong> Rdseau pour le Ddveloppement Viable <strong>du</strong><br />
Pacifique (RDVP) qui a pour but une amdlioration de I'accbs i I'information<br />
relative au ddveloppement viable. Ceci comprend, entre autres, I'usage intensif <strong>du</strong><br />
systdme de communication PEACESAT (ceci par le biais <strong>du</strong> Campus Alatua de<br />
I'UPS).<br />
Objectif 7<br />
Liaison et coordination avec d'autres organisaions nationales, rigiorwles et<br />
internntionales par la mise en circulation d'informaioru et de publicatiotts d travers<br />
la Rdgion.<br />
. ^!:--?.1dl-rt<br />
I tl€s<br />
Cette annde le CIP a rdpon<strong>du</strong> i une moyenne de 10 requ6tes par semaines relatives<br />
i divers publications. Ce domaine est en rapide expansion, particulibrement en ce<br />
qui concerne les ventes et les abonnements.<br />
Objectif I<br />
Aider h la mise en oeuvre des outres Prograrnmes <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en difftuanr<br />
I'informntion adCquate vers des'groupes cibles', ceci en conjorction avec les<br />
ccunpagnes de seraibilisuion publique et d'informaion.<br />
Activit6s<br />
Publications :<br />
Brochures d'ordre gdn6ral<br />
Rapport annuel t992193 (sous presses)<br />
Rapport de la CP de 1992.<br />
Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> 1991-95<br />
Video de prdsentation <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> (PAL/NTSC/SECAM<br />
Video sur le Projet ATER (PAL/NTSC/SECAM)<br />
8 rapports nationaux pour le CNUED (sous presses)<br />
11 rapports nationaux pour le Projet ATER (sous presses)<br />
5 rdvisions juridiques nationales pour le Projet ATER (sous presses)<br />
I r€sumd juridique r€gional pour le Projet ATER (sous presses)<br />
5 Strat6gies Nationales de Gestion de I'Environnement pour le Projet ATER (s.p.)<br />
5 rapports "6tat national de l'environnement" pour le Projet ATER (s.p.)<br />
1 rapport final pour le Projet ATER (s.p.)<br />
Autres activit€s<br />
Articles <strong>du</strong> Bulletin de l'environnement<br />
20 articles de presse<br />
Contact avec la presse, les radios, les imprimeurs r6gionaux et internationaux.<br />
Coordination <strong>du</strong> Projet PEAMIS <strong>PROE</strong> / PNUE
6cP/Dr.relt:.:<br />
Coordination des activitds <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en matibre de tra<strong>du</strong>ction, d'impression et<br />
de communication.<br />
Contraintes et opportunit€s<br />
La cadence des publications ci-dessus d6montre, cette annde, une incroyable<br />
expansion dans ce domaine. I-es co0ts de distribution de ces publications ont<br />
€galement augmentds en consdquence. Lorsque cela fut possible, ces publications<br />
furent imprimees localement ceci ayant pour rdsultat une distribution plus ponctuelle<br />
de I'information. Celles-ci ont aussi eG, distribudes largement dans les<br />
bibliotheques de la Rdgion rendant leur accbs plus efficace.<br />
I*s problEmes de personnel aux positions c16s continuent i se poser. Un spdcialiste<br />
de I'information pour g6rer le centre d'information <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> est essentiel si le<br />
<strong>PROE</strong> tient ir pouvoir remplir son mandat de Centre et relais de distribution de<br />
I'information environnementale ainsi qu'il en est prdvu dans les objectifs <strong>du</strong> Plan<br />
d'Action. Il n'a parfois pas 6td rdpon<strong>du</strong> i certaines demandes d'information I cause<br />
principalement de l'6tat de ddsorganisation <strong>du</strong> Centre. Pour le moment la majoritd<br />
des publications sont encore dans les caisses d'emballage ou empil6es sur des<br />
dtagbres, la plupart 6tant inaccessibles, non classds ou mal class6s. Une expertise<br />
aura bientdt lieu pour ddterminer les besoins <strong>du</strong> centre d'information <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> ainsi<br />
que les besoins techniques de son organisation future. Un effort en matibre de<br />
personnel doit 6galement €tre fait et ceci ddservira €galement tous les domaines <strong>du</strong><br />
Programme.<br />
Il y a eu trEs peu d'dvaluations rdcentes quant i I'efficacitd des publications <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> pour informer ou influencer les audiences cibles sur les questions<br />
environnementales. Une 6tude pr6liminaire faite sur les lecteurs <strong>du</strong> Bulletin de<br />
I'environnement sera men6e dans le numdro 33 de juin 1993 afin de ddterminer<br />
certains aspects <strong>du</strong> Bulletin els que sa facilitd de lecture et la pertinence de son<br />
contenu. I-e projet de I'UNESCO pour 6valuer les capacitds mddiatiques et de<br />
communication ainsi que les besoins d'dveiller la sensibilisation publique sur les<br />
questions environnementales, servira de base pour toute assistance envers les<br />
activitds nationales en conjonction avec I'utilisation des SNGE pouvant, quant i<br />
elles, indiquer un possible ordre de prioritd pour les projets I ddvelopper. La radio,<br />
6tant un outil de communication particuliBrement efficace dans les parties isolees de<br />
la R6gion, sera renforc6e par I'addition <strong>du</strong> nouveau projet radiophonique "One<br />
World". Celle-ci sera coordonnde dans la Rdgion par le <strong>PROE</strong> et plus g6n6ralement<br />
par Radio Australia.
L<br />
,t<br />
rl<br />
I<br />
I<br />
I<br />
Ftnauc nt<br />
6C?IDT.19/-Att.2<br />
P'age7'<br />
Tous les pro-jets aetudlemeRt entr€pris par le <strong>PROE</strong>prennenl en considdratitin, dnrts<br />
feur pfanmcitioo, des besoins de comnlu,nicatiorr et lncorpoFtlt ees besoins dans les<br />
p*prSU*s de projes et budgets. Ces hesolns de cornmunicarion lnuvent parfois<br />
iUri lrrq"'tr l0% io *ont"uitoat <strong>du</strong> budget et eeci plus partieulibrement lorsque<br />
l'on tient i inclure les co0s de distribution-<br />
22 Juillet 1993<br />
T€,xtE original I Angists
Objet <strong>du</strong> Dorler<br />
progrnmnrc Rdgionnl ocdanien dc lfEnviromement<br />
(PnoE)<br />
Sixibme Confdrence <strong>du</strong> I'ROE<br />
Suva, Fidji, z}-z2septernbre 1993<br />
6CP lDT,2O<br />
Page I<br />
Article 7,7 del'Agenda: Ihpports rlu Programme de Trsvsil '<br />
problcmer rdglonnux et mondlnux de I'envlronnement<br />
RCsumer les activitds <strong>du</strong> P.R,O.E, drns le domaine des probldnrcs rdgionaux et<br />
mondirux do l'snvironnement pendant I'ann6e 1992'<br />
Hirlorique<br />
Z. lcs probl6nrcs r6gioruux et mondiaux dc I'envirotuemcnl font partio <strong>du</strong> Progrurune 9<br />
<strong>du</strong> ptur d'Action <strong>du</strong> pROE. t* rapport a&rc1r6 prdsqto u.no hietoriqu0 sur oe progruune et<br />
d{rrir lss activitos entrcpriscs cn l99i en eupport d$ objootifs <strong>du</strong> Pla[ d'Aotion'<br />
Recornmrndatlon<br />
J. Lr Confdrcncc est invitds A considfrcr ct A prenrlrc nolc dc co rapport.<br />
22lutllt t99l<br />
lrrtc orlllacl: Anjblt
PRODLEMES REGIONAUX ET<br />
MONDIAUX DE L'ENVIRONNEMENT<br />
Itre PARTIE<br />
Les llnses d'Action<br />
Cc dornains <strong>du</strong> programnrc 0 pour but d'nidcr les nunbres A comprcndro et A rCpondro<br />
aux probl0mus ct accords rdgionaux ou nrondiaux ituportants pour l'utvironnemcttt,<br />
2. Dcs progrds ont dtd effectuds sur un certairr nonrbro do problCmes rdgionoux et<br />
rnondiaux ds l'environncment - un moratoire nrondial existe pour leg tests nucldaires; le cadre<br />
dc travait ldgal pour lc contrOlo des dCchets dangcrcux et toxiques cst A I'dtude; I'incindration<br />
d'armement sur l'Atoll Johnston cst cn voie d'6tre tenninde et la Convontion de Wellington sur<br />
I'intcrdiction dc p6cho rux filets dCrivants est en vigueur, support& par un moratoirs sur la<br />
p6che aux filets ddrivants tous la RCrolution 441225 de I'ONU.<br />
J, Ccs dernidres uur&s, la nature locale de norrrbrsux probl0mec d'environnetncnt a pris<br />
unc anrpleur rdgionolc qui cst dtroiterneut liCe aux problOnres mondiaux do l'envirorutentsnt. La<br />
Confdrcnce dcs Nations Unics sur I'Environnctnetrt ct ls Ddvoloppenront (CNUED), a offert<br />
I'opportunit€ aux poys insulaires npmbres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> d'exprimer lours probl0mos rdgioruux de<br />
dCveloppement <strong>du</strong>rable. Ceux+i ont 6td rpconnus dans les dCcisions f,nales prises par les<br />
gouvernements lors <strong>du</strong> Sonmet de la Terre, et particulidrement par l'Agenda 21, Ls CNUED n<br />
signald ls d0but d'unc coopdration rnondialo pour abordor lcs probl0nres dc ddveloppetilont<br />
<strong>du</strong>rable et ses rdsultals ont cu dcs inrplicnlions irnportuttcs pour la gestion de I'etrvirotutetnent<br />
dc la rdgion oo6urienne.<br />
4. [Bs domaines particulicrs des problOnres rdgionaux et mondiaux, n'ayant pas 6td trait{s<br />
ailleurs dans le progranuno do travail <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, con1)rennent les relations sntre lo conuuerce et<br />
l'environnernent, lc trensfort d'uns technologio sans danger pour I'envlroruEmqlt, I'itrtCgration<br />
des arrangemonts doonomiquor, institutiorrnels et pour I'environnement, y compris la nouvelle<br />
Comrnission dos Nations Unics pour lo D6voloppomcnt Durablo, les n6gociotlons pour une<br />
ConfCrence sur la Sdchsrcsse et la Ddsertification ainsi que la Confdrencc Mondiale sur ls<br />
Ddveloppement Durablc dcs Petitg Etrts Insulaires en Voie de Ddveloppanutt, qui sera teuue i<br />
la Barbade en avril 1994.<br />
5, LBs domandes plac&s sur les ressources naturelles et ler environnements locaux<br />
rCsulunt des effets dCfavorablcs dcs pressions dCrtngraphiguse ont dgalement regu une<br />
attcntion intemationalc accrue. I*s lisns entre la population, les ressources et les aotivitds<br />
dconorniques sont conrplcxcs et seront obord6s par un projet conrbind <strong>du</strong> PROVFNUAP<br />
comrnengant cn 1993 ct grlcc A uno participation cn 1994 A la Confdrcncs lnternationalc sur la<br />
Population et le Ddvcloppcmottt.<br />
6CP lDT.20/ Att.<br />
Page I
PROBLEMES REGTONAUX ET<br />
MONDIAUX DD LIENVIRONNEMENT<br />
20rne PARTIE<br />
Actlvlldr cn Support rlu But cl dcr ObJcctlfs tlu Phn d'Acllon<br />
6cP lDr .20 | Att .<br />
Page 2<br />
. [,es prdparations de la CNUED ont domin6 lss activitCr dans ce domaino <strong>du</strong> Plan<br />
d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Celles-ci inclurcnt I'aidc aux payr insulaircs <strong>du</strong> Pacifiquo i participer aux<br />
confCrcnccs <strong>du</strong> Comit6 PrCparatoire (ConrPrep) et aux ndgociations do confdrencee ainsi que la<br />
prCparation dc Rapports Nationaux de 13 pays. Ces rapports ont formd la basc da'La Vole <strong>du</strong><br />
Poclllque": Rapporl d Io CNUED des Pays Insulalres <strong>du</strong> Pactfque en Vole de<br />
Dlveloppement ainsi quo d'un dossier de support pluo dCtaill6, "Envlronment and<br />
Development: a Pacltlc Island Perspectlve'1 Trois confdrences r6gionalcs ftrcnt tenues avec<br />
la participation ds reprdsentants des gouvcrnemsnts of d'organisations non-gouvemementales ct<br />
intcr.gouvcntementalos, Une ddclaratiou rninistdrielle et une annoncs au troisidnte ComPrep lll<br />
ont {galemcnt dtd foits. Un filnr vid6o couvrnnt lcs quostiorrs de ddveloppenrcnt <strong>du</strong>rablo <strong>du</strong>rs lo<br />
rdgion fut Cgalement prdsentd au Sonmet ds la Tsrrc,<br />
2, les activitds suivantcs ont Cgalcmcnt dtd cnlrcprises en 1992,<br />
ObJcctlf I<br />
Dtstrlbuer une lnformatlon prlclse et d Jour sur les probllmes rdgionaux slgnltlcat{s de<br />
I'envlronnemenl,<br />
ActivitC<br />
En addition aux activitds meutionndes ci-dessus, la distribution de I'information sur<br />
I'cnvironnement est un domaine mqjeur <strong>du</strong> progranune <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> couvert par l'Article 7.6 ds<br />
I'Agcnda.<br />
obJcaf 2<br />
Conselller les gouvernenenli el les organlwllons rlglonales, lorsque cela est ndceswlre, sur<br />
les approches et les probldmer rhglonaux et notlonaux concernanl l'envlronnentent alnsl que<br />
Iafagon de les aborder et partlcultOrenrcnl silr l0 prtventlon, Ia'N<strong>du</strong>etlon, et Ie conlrdle de<br />
la pollutton pouvant rdsulter de tests nuclhaires el de l'lmpbrtailon, <strong>du</strong> transport, <strong>du</strong><br />
stoclcage ou de la destrucllon de dlchets ou d'armentenls <strong>du</strong>ngereux et loxlques.<br />
Activitd<br />
t e <strong>PROE</strong> a participd A la ConfCrenee Rdgionale <strong>du</strong> ComitC de l'Energio et a conseilld ccllc*i<br />
sur la relation enttc la coruommation d'dncrgio, lc dCveloppcntent <strong>du</strong>rable, le changenrcnt<br />
climatique et les dd,cisions relativss do la CNUED.<br />
tc <strong>PROE</strong> a participd A la ConfCrcnce Rdgiorrale des Planifrcateurs de Ddvcloppcnrent et a<br />
conscillC csllc-ci sur les implications dc I'Agcnda 2l pour une planification dans la rdgion
occanicnno st les outits possiblcs a trispositiou des planificateurs ecouonriques et de<br />
dOveloppement,<br />
Lo <strong>PROE</strong> a conurcncc lcs prdpamtions dc la rcttcontrs d'un Groupc do Travnil Tecltnique pour<br />
.xamincr une offre dc convention r{gionale sur les ddchets danglreux faite par la Papouasio-<br />
Nouvetlc-Guinde. (la corfdrcnoc r rJtu.Urnrrnt dtd te[ue en 1993 ct son rapport sera exanfne<br />
en ao0t par le Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud')<br />
OhJcctlf 3<br />
Atttrer l'ollentlon des nrcntbres, des organlsotlons et des communaulls sur les relallons entre<br />
les elfets des populattonn;, les probunw de I'envlronnemenl el la copacttL des pays d<br />
ar.el ndre un ddveloppenanl <strong>du</strong>rable'<br />
ActivltC<br />
un projet de populntion et de Ddveloppenrent fut drrbri pour 6tre financc et uns nris en c'uvr'<br />
prnLnt la p0riode lgg3'97 gr8ce I I'aide <strong>du</strong> FNUAP'<br />
ObJect[ a<br />
Supporler avec l'aide d'un consell d'experl les ffirls lilternqtllnatd|' rLSlonaux el nallonatu<br />
pour nrcttrelln d h pAclrc ouxtllerc ddrlvants'<br />
Activit6<br />
6CPIDT. 20l Att.<br />
Page 3<br />
conunc cera a €td nrcntiorurd ci.tlessus, ra co've'tiorr de welri'gton est mainte'urt en vfuSueur<br />
avec re support d,un moratoire. L,APF a tpnu lo r0ro principar <strong>du</strong>rs co donraino dos pratiquos<br />
de p8che non'viables.<br />
ObJcctV 5<br />
Tentr totalemenl comple des prlnctpes contenus dans la Ddclaratton de lllo x,ur<br />
l,Envrronnenrcnr et te Ddveloppemenr arnsr que dans la Ddclaration des Prlnclpes pour un<br />
Consensus Gtobal de Gesfloi,'Conservattonit D^veloppemenl Vtable des Forfifi'<br />
Activitt<br />
un effort consid0rablc fut accompli pour tcnir cornpte de ces prirrcipu daru lcs activitds <strong>du</strong><br />
PROB.<br />
obJeall 6<br />
Intlgrer les obJecttfs et les acttvttds de I'Agencla 2l da.ns d?s yroierc et des proSrammes<br />
a.r,sranr$ ou d vent*i'riirtilnr les tmplliltfons de l'Agenda en relatlott avee tous les<br />
.11<br />
sspects <strong>du</strong> plan d,Actton <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. par:iiurnarenrent ieux des sectlot' de l'Agendo 2t<br />
relattfs aur dlchels loxlques ef dangeriux alnsl qutau rdle des populattons lndlglnes'<br />
Activita<br />
un effort continuel considcrable fut acconrpli pour intdgrer l'Agenda 2l' au prograrnme de<br />
travail<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,
Obtcctll 7<br />
-...- -<br />
. r r! rr!r'! la-'a'!!l !f -lt:<br />
Atder ies pays mentbres d metlre en oppllcatton les dtvers aspects de l'Agenda 2l falsant<br />
partte <strong>du</strong> mandat <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
ActlvltA<br />
6cPlDT.20/Ltt.<br />
Page 4<br />
En addition aux autrss dloments <strong>du</strong> prograrnnrs de travait <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, celui+i participa au<br />
Sdminaire National pNO et conseilta cclui*i sur le suivi de la CNUED, en particulier sur la<br />
rclatiorr entre les ressources rdgionalcs ct rnondiales et l'action nationnlo.<br />
ObJeatf E<br />
Contttruer d coordonner les approches r|glonales des probl|mes mondlaw de<br />
l'envlronnemenl,<br />
Activitt<br />
[.€ <strong>PROE</strong> coordonna les prdparations <strong>du</strong> Pacifrque pour la CN-UED ainsi guo la pnrtioipation<br />
aux Conrit6s de N6gooiations Intergouvemernentaux pour les Conventions sur le changunent<br />
clinratique et la conscrvation de la divcrsitC biologique'<br />
Contralnter et OPPortunitds<br />
La capacitd i rcpondre aux probldmes rdgionaux et mondiaux de l'enviromenlent gst<br />
ler iii,iiteu pr la disponibilitd des rcssourccs humaines et teclniqucs. La participation<br />
aux confdrences rdgionales et intcrnationales cst un canal des rgssourc€s disponibles .<br />
;;;;* action nitionalo, Lcs mdthodes pcrmettant de rd<strong>du</strong>irc l'effet de ccs activitds<br />
aoi".nt €tro examin6os, y compris I'utilisation d'ordinatcurs et d'utt syst0me. d9<br />
tdldconfdrence. [,es r.iiniter spdcifiques devront ttre soigneusement orgurisCcs par<br />
priorird, et lcs moyens de tra<strong>du</strong>irs tei rCsuttats des accords rdgionaux ot internatiorraux<br />
po, unu action nationals eflicace devront €tre d6veloppds davantage.<br />
N<strong>du</strong>urroins, les ptys ilsulaircs <strong>du</strong> Pacifique ont dfrnotrttC qu'ils peuvcllt 6trc utre voix<br />
irCs efficaca dans icxprossion des probl0nres rdgionaux et nrondiaux de<br />
itnriro-errent, influlrrccr le ddbat irrtenratioual et en consdquence am0liorcr I'acct's<br />
aux rossourcoE pour un ddveloppemcnt <strong>du</strong>rablo' l,o donrains <strong>du</strong> programme de<br />
ilgmar Z t trairnnt <strong>du</strong> d6veloppg,Tcl,l drrrablc des petitcs ilcs ct la Conf6renco<br />
Uo-naiaf sur le Ddvelopprntriti Viablo dcs Petits Etats Insulaircs en Voic de<br />
peu.iopp*ent (cMDV'PElvD, Lr Barbade, avril 1994),'sont des examples de la<br />
ingon dont la conrnrunautd internatiohale a rdporr<strong>du</strong> A leur voix collective. La<br />
Cr*luVpgrvD offrira l'occasion aux pays irrsulaires <strong>du</strong> Pacifrque d'identifier les<br />
ressouroes requiscs pour une actiou spccifique <strong>du</strong> dcvcloppeltteut <strong>du</strong>roblo do cotto<br />
rdgion.<br />
Flnancement<br />
La BAD, fAustralie, lo Canada, le sccrdtariat <strong>du</strong> Conlnonwealth, la Nouvelle-Z$lande<br />
., lu pNUU foumirent lc financenrent pour la participation des Iles <strong>du</strong> Pacifique dans<br />
le proceesus dc la CNUBD.
Peruonnel<br />
Un poste dc rosponsable de progranurc i tclnps plcin financd par I'Australis et la BAD.<br />
Unc alde de buresu (30% <strong>du</strong> tcrnps)<br />
Dcs rcssources considCrablcs tl'cxpcrts cotrscils.<br />
22 tutlt,t I 99J<br />
Tttr,t orlglnol: Arylolt<br />
6CPIDT. 20 / lrtr.<br />
Page 5
Objet <strong>du</strong> Domier<br />
Progrumnre R6gionrl Ocdnnicn de I'Dnvironncmont<br />
(PRoE)<br />
Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 2A-22 sePtembre l99J<br />
Article 8,1 rle I'Agenrla: Itrpport snnucl <strong>du</strong> Diroctsur pour<br />
1992193<br />
Prosentgr le rapport auruol <strong>du</strong> Dircctcur <strong>du</strong> l'RoE pour 1992 193.<br />
Rccontmrndrtion<br />
?,, La Conf6rence est ilvitde A consldfrcr ot I npprouver le rqlport'<br />
I fitlht l99l<br />
lutt otqtnal: A4lalr<br />
t Vv**Yn-#'<br />
6CPlDT.2I<br />
Page I<br />
I<br />
I<br />
I I<br />
I<br />
I<br />
I<br />
I
ObJet <strong>du</strong> Docder<br />
Ilktorlque<br />
Progrnnlrre Rdgiolnl Ocdnrtien de |tDttvit'ottnenrellt<br />
(PROB)<br />
Sixitnre Confdrencc <strong>du</strong> IrttOE<br />
Suva, Fidji, 2O-ZZ scpternbre l99J<br />
6CP lDr.22<br />
Page I<br />
Artlclc 8.2 dc I'Agcntlu ltnpport <strong>du</strong> groupc dc trovall<br />
technlque sur la propositlon de ls Papouasie Nouvclle-Guln6e<br />
pour un. conventiorr ltdgionnle vlsant I I'Interdlctlort<br />
d'lmportcr, au Contr0le dcs Mouventents Trnns-frontldres ct<br />
a lo Gcstlon tlcs Dcclrets Dnngcrcux dans ln Roglon <strong>du</strong><br />
Pnclflque Sud.<br />
prCscntsr un rappofl sur tc groupc dc trnvail tcchniquc tnctllioru$ cidcssus.<br />
7,, Au cours <strong>du</strong> 23drne Fonrm <strong>du</strong> Pacifique sud qui s'cst tettu a Honiara' aux Iles<br />
Salornon en juillot 1992, le Oouventemerrt de Papouasio Nouvello'Guinde ;rroposo In<br />
crdation d'unc convention rdgionalo intordisurt I'irrrportation des ddclrcts dangcrcux ot<br />
visant A controlcr lcurs moivements ct A cn assurer la gestion dans la rCgion <strong>du</strong><br />
Pacifiquo Sud.<br />
j, Lp Forun a lavorablcnrenl nccueilli cottc propositiorr ct ddcidd ds son rettvoi<br />
dsvurt le progrmunc RCgional OcCanisn ttc I'Envirotursntsnt (<strong>PROE</strong>) pour dvaluatiott<br />
tocluriquc st conunontaircs.<br />
4, La 50mc ConfCrenco <strong>du</strong> PI(OE a aussi favorabletnent accueilli cette proposition<br />
qui, ,rlon elle, doit fairc t'objet d'unc cvaluation tecluliquc ddUillCn' Un Oroupo do<br />
Trovail Tecluriquo compose doicprdsurtants de I'Austrqlic, de lo Franoe, do la Polyrdsie<br />
frangaise, do la- Papouasie Nouvillc'ouince, das lles salomon, dc Tongg st de6 Etats'<br />
unis o ctc corrstitud, ll o crc rlemondA au <strong>PROE</strong> dc corrvoquer urte rfutilo|r dU Groupc de<br />
Travail et d'invitcr le SccrCtariat <strong>du</strong> Forunr A y participer' ..:<br />
5. Lo Groupe de Travail Tccluriquo s'cst r<strong>du</strong>ni I suva, a Fidji' <strong>du</strong> E au 9. tnors<br />
iggt. t" ,upport do cettc r<strong>du</strong>nion esi loint I cc doseier. Le rapport flrt 6galoncnt<br />
transmis au sccr6tariat <strong>du</strong> Forum pour rcferenco lors <strong>du</strong> vingtquotridms-Forunr <strong>du</strong><br />
pacitrquo Sud dcvant sc tcnir en ro0i I Nauru. Le SecrCtariat avisera la CP de tout<br />
porritrt. d6veloppement soutev6 par la considdration de cs rapport par le Forum'<br />
Rtcommnndatiott<br />
6. La ConfCrcncc est invitdc A prondrc notc ds cs repport'<br />
I t',,lll.t l99l<br />
Tcl;n ortjlnal: An3lolt
RAPPORT<br />
DE LA RETII\IION TECIIMQUE<br />
SUR LA<br />
PROPOSITION DE LA PAPOUASIE NOWELLE-GUINEE<br />
D'UNE<br />
CO}WENTION REGIONALE<br />
INTERDISANT L'IMPORTATION DES NPCTTNTS<br />
DANGEREUX<br />
DANS LA REGION<br />
6CP/0T.22/Att.<br />
Page 1
Te:ce originol anglais<br />
Puhlication et irnpre$E-ion:<br />
;Iuin 1999, pq,r ie<br />
Programme Rd,gional Ocdanien de<br />
IEnvimunement (PBOE)<br />
PO Box 240<br />
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Samoa Oosidentales<br />
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Progromme R6gionql Oc6onieh de l'Envjronnement<br />
Rapport de la R6union Tec-hnique<br />
sur la<br />
Proposition de la P,apouasie Nouvelle-Guin6e<br />
dtune<br />
Convention R6gionale<br />
Inte,rdisant I'Importation de$<br />
D6chets Dangereux dans la R6gion<br />
Ropporl de R6union<br />
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6c P/DT .221 Att, .<br />
Page 3<br />
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Pr6face<br />
Au cours <strong>du</strong> 23dme Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud qui s'est tenu i Honiara, aux lles Salomon en juillet<br />
1992, le Gouvernement de Papouasie Nouvello-Guinde proposa la cr6ation <strong>du</strong>ne convention<br />
rdgionale intrsprlissn[ Iimportation des ddchets dangeroux dans la rdgion, et visant A contr6ler leurs<br />
mouvements et i en assurer la gestion.<br />
Le Forum a favorablement accueilli cette proposition et d6cid6 de son renvoi devant le Programme<br />
R6gional Oc6anien de lDnvironnement (<strong>PROE</strong>) pour 6valuation technique et commentaires.<br />
Les d6l6gu6s pr6sents A la 50me Conf6rence (CP) <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> qui s'est tenue i Apia; aux Samoa<br />
Occidentales, ont aussi favorablement accueilli cctte proposition qui, selon eux, doit faire lobjet<br />
d'uno dvaluation tochniquo tl6tnilldo. Un Groupc dc'l'rnvuil Tcchniquo comllosd do roprdsonl,ants do<br />
I'Australie, de la France, de la Polyndsie franqaisc, de la Papouasie Nouvelle-Guinde, des lles<br />
Salomon, de Tonga, et, des Dtats-Unis a 6[6 consl,itu6. ll a 61,6 dcmandd au <strong>PROE</strong> de convoquor une<br />
r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> Groupe de Travail et d'inviter le Secrdtariat <strong>du</strong> Forum A y participer. Une invitation fut<br />
alors aussi 6t6 envoyde A Greenpeace.<br />
Le Groupe de Travail Technique s'es[ r<strong>du</strong>ni A Suva, A Fidji, <strong>du</strong> 8 au 9 mars lgg3. Ce document<br />
conticnt le rapporl dc ccttc r6union.<br />
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Directeur<br />
Ropporl de R6union<br />
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Table des matidres<br />
Prdface<br />
Rapport<br />
Appendiccs<br />
Appendice I<br />
. Appendice 2<br />
Appcndice 3<br />
Appcndice 4<br />
Appendice 5<br />
Appendice 6<br />
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Ropport de R6union<br />
6CP /DT .22/ Att.<br />
Page 5<br />
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Rapport<br />
6CP /DT.22lAtt.<br />
Page 6<br />
l. Un Groupe do 'Iravail Tcchnique <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> s'est r<strong>du</strong>ni au Secrdbariat, <strong>du</strong> Forum, A Suva, <strong>du</strong> 8<br />
au 9 mars 1993 pour l,ravaillor sur la proposition de la Papouasic Nouvcllo-Guinde da cr6ation<br />
d'une convention r6gionale interdisant I'importalion des ddchets dangereux dans le Pacifique Sud,<br />
et visant i contr6ler leurs mouvements et A en assurer la gestion. l,es pays et organisations<br />
suivants 6taient repr6sent6s auprCs de la r6union : Australie, France, Polyn6sie frangaise,<br />
Papouasie Nouvelle-Guinde, Iles Salomon, Tonga, et Etats-Unis, le Secrdtariat <strong>du</strong> Forum et le<br />
Programme Rdgional Ocdanien de lEnvironnement (<strong>PROE</strong>). Un d6l6gu6 de Greenpeace 6tait<br />
prdsent en qualitd d'obson ateur. IJne liste des participants A la r6union figure A I'Appendice l.<br />
Point No 1 : Ouverture officielle<br />
2. La r6union est o{ficiellemcnt ouverte par le SecrdCaire G6n6ral par int6rim <strong>du</strong> Secr6tariat <strong>du</strong><br />
Forum., M. Esekia Warvi, qui, dans ses remarques pr6liminaires, note le fait que la proposition de la<br />
Papouasie Nouvelle-Guinde pour la crdation d'une convention rdgionale interdisant limportation<br />
des ddchcts dangereux dans le Pacifique Sud, cl visant A contr6lor leurs mouvemcnts et A on<br />
ussuror la gosl,ion uvuil, touI tl'abord dtd prdscn[6c au cours <strong>du</strong> 23dme l'orum <strong>du</strong> I'ucifiquo Sucl qui<br />
avait convenu que Ia proposition devait 6tre renvoyde devant le <strong>PROE</strong> pour 6valuation technique et<br />
commen[aires. Le texte de I'allocution <strong>du</strong> Secrdtaire Gdndral par int6rim figure A lAppendice 2.<br />
Point No 2 : Nomination d'un pr6sident<br />
3. Lcs 'longa, ap;ruy6cs par I'Australie, proposent quc le chef de la dCldgation de Papouasie<br />
Nouvcllc-Guin6e soit nomm6 d la prdsidencc de la r<strong>du</strong>nion. Copcnclant la Papouasie-Nouvclle.<br />
Guin6c ddclarc pr6fCrcr ne pas 6trc nomnr6c i) la pr6sidcnce d'une r<strong>du</strong>nion amendc i discutcr une<br />
proposition don0 elle esl, I'auteur. Au lcrme de discussions, la r6union d6cide de nommer M. Don<br />
Stewart, Directeur-Adjoint <strong>du</strong> PROD, A la pr6sidence.<br />
Point No 3 : Adoption de I'ordre <strong>du</strong> jour et des proe6<strong>du</strong>res de travail<br />
4. Lordre <strong>du</strong> jour dtabli par le <strong>PROE</strong> est approuv6 sous rdserve des changements suivants :<br />
O suppression <strong>du</strong> point N" 4 (celui-ci ayant ddje 6t6 braitd au point N' 1)<br />
O le point No 9 s'intitulera "Conclusions et 6valuation"<br />
5. L'ordre <strong>du</strong> jour est acceptd l,el qu'il apparait i) I'Appenclice 3.<br />
G. Les heures tle l,ravail proposCes dans le document, PROIT/C'I'I'/D'L l furant acloptdes.<br />
7. Un Comitd de RCdaction fu[ consti[u6. Il comportait un rcpr6scntant de la ddl6gation de<br />
chaque pays e0 <strong>du</strong> SecrCtariat <strong>du</strong> Forum pour aidor le <strong>PROE</strong> il rddiger le rapport de la r<strong>du</strong>nion.<br />
8. Il fut aussi d6cidd que la r<strong>du</strong>nion accepterait la prdsence <strong>du</strong> d6l6gu6 de Greenpeace en qualit6<br />
d'observateur avec plein droit A la parole, ceci pouvant 6tre utile lors des proc6<strong>du</strong>res ddvaluation<br />
tcchniquc, mais que Grccnpeacc ne fcrait, pas llartic <strong>du</strong> Comild de R6daction.<br />
Ropport de lo R6union<br />
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Point No 4 : Intro<strong>du</strong>etion faite par le <strong>PROE</strong><br />
9. Le <strong>PROE</strong> expose les circonstances de Ia convocation de la r<strong>du</strong>nion, et fait remarquer que le<br />
Forum a renvoyd la proposition de la Papouasie-Nouvelle-Guinde devant le <strong>PROE</strong> pour dvaluation<br />
technique et, commentaires. La tiche principale de la r<strong>du</strong>nion est, donc de procdder A l'6valuation<br />
technique de la proposition et r6diger un compte ron<strong>du</strong> pour le <strong>PROE</strong>. Pour faciliter cetce tAche, le<br />
<strong>PROE</strong> fait distribucr des documenl,s de discussion pr6par6s par I'Australie, la France et la<br />
Papouasie-Nouvelle-Guinde ainsi que deux documents d'information pr6par6s par le <strong>PROE</strong>. Il reste<br />
alors d la r6union d examiner la proposition de la Papouasie-Nouvelle-Guin6e au vu des<br />
informations contenues dans ces documents et au vu des besoins de la rdgion dans le cadre d'autres<br />
conventions tclles que celles de Bile et de Lomd IV.<br />
Point No 6 : Pr6sentation de la proposition de la Papouasie-Nouvelle-<br />
Guin6e<br />
10. La l)a;rouasic-Nouvcllc-Guin6c avait ddjr) pr6scn[6 sa proposil,ion cn cnticr au Forum o[ d la<br />
Confdrencc <strong>du</strong> PIIOE ct olle en expose maintcnant les grandes lignes. Son objectif principal est<br />
d'interdire I'irnporta[ion dcs dCchets toxiques et des ddchets dangereux dans la r6gion. Les<br />
signataires de la Convention de Bamako ont, reconnu que la Convention de Bile ne remplissait pas<br />
leurs objectifs tandis quc les 6tats d'Amdrique Centrale ont rdcemment termin6 des ndgociations<br />
pour crdcr lcur pro;rrc convcntion rdgionale. Dn accord avcc les direclives politiques 6mises par la<br />
r<strong>du</strong>nion des dirigeants <strong>du</strong> Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud en juillet 1992, la tdche de ce comitd consiste A<br />
ddlib6rer sur les questions tcchniqucs soulev6cs cf A prdscntcr un rapport. Lc Trait6 de Rarotonga<br />
ne rccouvre que les mers, tandis que la Convention de Noumda ne s'applique pas aux eaux<br />
territoriales, A la haute mer ou i la terre, mais intordit, I'importation de d6chets dangercux destinds<br />
d 6tre ddcharg6s. L Australie es[ le seul membre rdgional de la Convention de BAle, mais il faudrait<br />
encouragcr tous les pays i y adhdrer. En atlendant, il est essentiel de crder une convention<br />
r6gionale pour combler les lacunes laissdes par les accords interna[ionaux. Le [exte de lallocution<br />
dc la Papouasie-Nouvelle-Guin6e figure A I'Allpendice 4.<br />
I l. Tonga demande si les zoncs de haute mer qui ne sonl pas couvertes par la Convention de<br />
Noumda le son[ par la Convention de Lonclrcs sur la Ddcharge qui interdit le ddversement de<br />
ddcheLs toxiques en haute mcr.<br />
Point No 6 : Pr6sentation des documents de discussion et d'information<br />
12. LAusl,ralie partage lcs objccti-fs dc la proposil"ion dc la Papouasic-Nouvellc-Guindc et lcs<br />
ddfinit comme suit :<br />
a. emp6cher I'importation sauvage cb le ddversement en mer de dCchets toxiques et<br />
radioacfifs dans le Pacifique ;<br />
b. parmi les syst0mes de contr6le de minimisation et de l'6limina[ion dcs d6chets radioactifs,<br />
toxiques et autres, encourager et soutenir ceux qui 6ont les plus sains pour<br />
I'cnvironncment, <strong>du</strong> Pacifique ;<br />
c. encourager e[ sou[enir le ne[toyage des sites contamin6s et des environnements<br />
gravemenC pollu6s ;<br />
d. am6liorer l6valuation et le contrdle des pro<strong>du</strong>its chimiques dans le Pacifique ;<br />
e. encourager lcs in<strong>du</strong>stries propres et, l'aptitude des 6tats <strong>du</strong> Pacifique i identifier les<br />
in<strong>du</strong>stries polluantes ;<br />
Ropporl de lo R6union<br />
6CP /DT .22/ AtL.<br />
Page 7
6CP / DT.22/ Att.<br />
Page 8<br />
f. am6liorcr I'apt.il"ude des 6tats clu Pacifiquc A dverluer les d6chets, les pro<strong>du</strong>its et lee<br />
intlustrios toxiqucs, pour lcur pcrmel,lro de prendre des ddcisions avis6es, cntre autres par<br />
I'application d'une proc6<strong>du</strong>re pcrmel,tant, le cas 6chdant, d'interdire certains pro<strong>du</strong>its<br />
chimiques dans Ie Pacifique ;<br />
g. I'adoption de principcs pr6ventifs conccrnant lcs questions de pollution.<br />
13. I'Australie partage ces objectifs et se trouve en faveur de mesures elficaces pour empdcher la<br />
ddcharge, mesures qui ne ee rd<strong>du</strong>iscnt pas A dcs tlispositions juridiques, mais qui contiennent des<br />
programmes et des stratdgies pour leur application ;<br />
14. I'Australie atlire I'attcnt,ion eur la ndccssitd d'examiner lapplication dcs dispositions juridiques<br />
actucllcs se rapporLant d la prnposil,ion dc la Papouasie-Nouvellc-Guinde, en particulier la<br />
Convention de Bile. ll s'agirail, pour lcs dtats dc la rdgion de choisir entre ladhdsion il la<br />
Convention dc BAle, A dcs lignes directrices rdgionalcs ou il une convention rdgionale paralldle A la<br />
Convention de Bile. La Convention de Bdle prdsonte les avantages suivants :<br />
O' lcs interdiclions ou les restrictions concernant I'importation de dCchets toxiques imposdes<br />
par lcs signatairas de la Convention do BAle doivent 6tre respect6es par les autres<br />
signataires de la Convention de Bdle, y compris ceux qui ne sont pas de la r6gion ;<br />
O I'interdiction de I'exportation dcs d6chets toxiques sans I'autorisation <strong>du</strong> pays daccueil ;<br />
O la possibilit6 d'adhdrer au fond commun et aux actions de formation de la Convention de<br />
Bdle ; et,<br />
O la possibilitd de financement pour assistcr A d'autres r6unions.<br />
15. L'Australie fail aussi remarqucr que, pour 6tre pleinement e{ficace, tout dispositif juridique<br />
r6gional devra 6tre appliqud en accord avec la Convention de Bile. Cet accord est ndcessaire parce<br />
que tout dispositif juridique rdgional qui n'est pas rattach6 A la Conven[ion de BAle n'engagera pas<br />
les dtats qui ne sont pas de la rdgion.<br />
16. Il sc pcut quc lc Groupe de Travail considdre utile le ddveloppement de strat6gias pour la<br />
constitution dc bascs dc donndcs ct pcnsc A compldl,cr lcs programmos actucls <strong>du</strong> PITOE cn mati0re<br />
de gestion des d6chets pour accomplir cette tflche. L'Auslralie conclul en suggdrant que, <strong>du</strong> point de<br />
vue des procd<strong>du</strong>res, la r<strong>du</strong>nion examine les 6l6ments de la proposition de la Papouasie-Nouvelle-<br />
Cuin6e un par un.<br />
11. Lors de son expos6, la France accucille I'initiative de la Papouasie-Nouvelle-Guinde comme<br />
dtant une bonne occasion de prdber al,tcntion au problOme <strong>du</strong> contrOle dcs ddchets toxiques dans la<br />
r6gion et de rasscmbler dcs informations pour en arriver d une vision globale et A une dvaluation<br />
dcs mouvements de d6chets dans la rdgion.<br />
18. La France rdaffirme qu'elle s'engage en gdndral d ne pas exporter de ddchets toxiques vers les<br />
pays en voic de ddveloppcment, y compris vers les 6tats <strong>du</strong> Pacifique Sud. Tout mouvement de<br />
ddchets toxiques devrait 6tre r6glement6 de faqon ad6quate et, la Convention de BAle, qui inclut un<br />
systdme mondial de mesures de contrdle de ces mouvements, sera renforc6e si les 6tats de la r6gion<br />
y adhOrent. Une intcrdiction rdgionale dc I'imporlation des d6chets toxiques sera ainsi pleinement<br />
reconnue par tous les signataircs de la Convention de Bile et, les autres mouvemcnts de ddchets<br />
dans le Pacifique scront ainsi couvcrts.<br />
19. Les Etats-Unis estiment qu'il se trouve une opinion unanime sur Ia valeur de la Convention de<br />
BAle, mais qu'il res[e A d6finir l'dten<strong>du</strong>e <strong>du</strong> probl0me dans la r6gion. Les Etats-Unis partagent le<br />
point do vue de l'Auslralic ct, en parl,iculicr, la n6ccssit6 de rasscmbler des informations sur la<br />
nature <strong>du</strong> probldme. En ;rremier lieu, la r<strong>du</strong>nion devrait s'efforcer de trouver des exemples de<br />
points que la convcntion r6gionale devrait examiner, tels que :<br />
Ropporl de lo R6union
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O offrcs 6mananl dcs pays exportatcurs ;<br />
O l,ypcs de rlCchots ;<br />
O quels ont,6t6, si le cas cst, les ddchets acccptds ?<br />
O mouvcments/transit des navires :<br />
O accidents et dommages pro<strong>du</strong>its ;<br />
O ddche[s pro<strong>du</strong>its dans la rCgion ; et<br />
O rassemblement de donn6es dans chaque pays.<br />
20. De I'avis des Tonga, il est erron6 de croire qu'il n'y a pas pour l'instant de mouvement de<br />
ddchets toxiques vcrs la rdgion. Les Tonga ont d6ji l6gif6rd contre limportation de d6chets toxiques<br />
et, il y a i) pcine dcux mois, onl rcjctd unc offrc d'unc sociCtd amdricainc. Lcs Tonga sont 0n train<br />
d'examiner sdricuscmenI lcur position quant A lcur arlhdsion i la Convention de Bdle.<br />
Point No 7: Allocution de Greenpeace<br />
21. Creenpcace expose I'int6rdt quo son association porte de longue date au problOme <strong>du</strong> commerce<br />
des ddchcts toxiques. Enlre autrcs, I'associaLion a r6v6lC c[ documenl6 le dangereux commerce<br />
inl,ernational dcs d6chets toxiques et a fait pression pour que soient renforc6es les conventions<br />
internationales telles que celle de Bdle; elle a aussi analysd la pro<strong>du</strong>ction de d6chets et les capacit6s<br />
de pro<strong>du</strong>ction de ddchets dans la r6gion, et a contribu6 aux programmes de pr6vention des d6chete<br />
<strong>du</strong> PROB.<br />
22. Uargument principal en faveur d'une convention rdgionale est de prot6ger la rdgion contre les<br />
d6chets toxiques, car la rdgion n'est pas convenablement prot6g6e par les mesures juridiques<br />
actuelles. La principale alLcrnative A une convention rdgionale - la Convention de Bile . prdsente<br />
d'importantes difficultds, en particu[er I'absence d'interdiction des exportations de ddchets toxiques<br />
en provenance de I'OCDE vers des pays n'appartenant pas A IOCDE. Cette lacune fournit une<br />
dchappatoire aux responsabilitds qui devraient 6tre prises lA o[ les ddchets sont pro<strong>du</strong>its, d savoir<br />
dans les pays ddveloppds. Si I'on autorise I'exportation des d6ehets toxiques, Ion subventionne, en<br />
quelque sorte, les in<strong>du</strong>stries qui mcnacent l'environnement dautres pays.<br />
23. ll cst, imporl.ant d'inclurc il la fois lcs ddchc[s nucldaires ct lcs ddchets toxiques libellde<br />
"r6utilisation/recyclage" dans une interdiction r6gionale dee importations. Au moins ?3 <strong>du</strong><br />
commerce actuel de ddchets toxiques a lieu sous le label "r<strong>du</strong>tilisation/recyclage".<br />
24. Les questions de I'importation des d6chets l,oxiques et de la prdvention de la pro<strong>du</strong>ction de<br />
cl6chets dans la rdgion pourraient et dovraient 6tre li6es, A I'inclusion de Ia collecte et <strong>du</strong> partage<br />
das informations futures. La Convention de Bamako offre un mod0le pour ce[te approche. Le texte<br />
de I'allocution de Greenpeace figure A I'Appcndice 5.<br />
Ropport de lo R6union
6CP /DT .?2/ AXt.<br />
Page I 0<br />
Point N" I : Conclusions et 6valuation<br />
25. En rdponse A la prdsentation faite par I'Austra[e, la Papouasie-Nouvclle-Guinde fait<br />
remarquer que sa proposition ne contient qu'un seul objectif, I savoir interdire limportation des<br />
d6chets dangereux dans le Pacifique Sud, et contr6ler leurs mouvements hors-frontiOres et en<br />
assurer la gestion. La proposition de la Papouasie-Nouvelle-Guinde n'dtablit pas de priorit6s et son<br />
objectif principal a plus dc chances d'aboutir avcc le souticn clune dircctive politique <strong>du</strong> Forum- [,es<br />
inquidtudos concernant le manque d'informations sur I'ampleur et la frdquence <strong>du</strong> probl0me ne<br />
dcvraient pas empdcher la r6gion d'6[ablir une eonvention. La ndcessitd de rassembler des<br />
informations ne constitue pas une condition pr6liminaire A une convention rdgionale. Le Pacifique<br />
Sud est la seule r6gion A ne pas Ol,re convenablcmcnt couverte par d'autres dispositils juridiques<br />
internalionaux et une convention rdgionale ne devrait pas ddpendre de ladh6sion A la Convention<br />
de llile. Au contraire, les 6tats <strong>du</strong> Pacifique Sud ne devraient adhdrer d la Convention de BAle<br />
qu'apr0s la constitution d'une politique rdgionale. Tel est Ie principe direcLeur de la Convention de<br />
Bamako. La Convcntion de Bile ne r6pond pas cnl.i0rement aux inqui6tudes de la rdgion ; et les<br />
autres'conventions internationales n'ont pas non plus couvert la rdgion convenablement. La<br />
Papouasie-Nouvelle-Guin6e, en par[iculicr, aimorait, que les lacunes de la Convention de Bile<br />
soient, combl6es. La rdgion ne doit pas adh6rer i Ia Convenlion de Bdle sans 6tre en possession d'un<br />
accord rdgional recouvrant lcs lacunes dc la Convention de Bfile. Un tcl accord inclurait les mesures<br />
suivantes :<br />
(i) Interdire I'importati.on, de ddclrcts toxiques vers la rdgion<br />
Bien que certains pays <strong>du</strong> Forum aient interdit limportation de ddchets suite A la Convention<br />
IV dc l,omd et A la Convcntion de Bdle, de nombreux autres pays <strong>du</strong> Forum continuent d ne<br />
pas 6t,re protdg6s juridiquemcnt <strong>du</strong> commcrce international des ddchels. Les territoires<br />
am6ricains et europdens <strong>du</strong> Pacifique Sud ne son[ pas non plus couverts par la Convention de<br />
lom6 ct courcnt donc plus que d'autrcs, le risque d'6tre la cible des marchands de d6chets.<br />
(ii) ltilerdiclion de l'inporlntion, des ddclrcts d I'httdrieur de la rdgian<br />
Cctlo mcsure cmpdchcrail, non seulcmenl, I'imporlation dc d6chcts dans la rdgion, mais elle<br />
dvitcrait d'avoir A consacrer de pr6cieuses rcssources i l6valua[ion d'un alllux dventuel de<br />
nouvelles offres.<br />
Une telle mesure serait en accord avec la Convention mondiale de BAle qui permet des<br />
intcrdictions rdgionalcs de I'importat.ion eUou dc I'exportation dcs d6chcts.<br />
Il est imllortant, quc la r6gion adopte des mesures similaires aux principes prdventifs de la<br />
Convention de Bamako, qui d6clare que chaque pays africain "s'elforcera dadopter et de mettre<br />
en oeuvre lcs mesures pr6ventives face aux problCmes posds par la pollution, mesures qui<br />
significnt, entre autres, que I'on empdche la dispersion dans I'environnement de substances qui<br />
pourraient nuire aux 6fres humains ou A I'environnement sans a[[endre que les preuves<br />
scientifiques de ces dangers soient 6[ablies'.<br />
"Les signataires collaboreront entre eux pour prcndre les mesures appropri6es pour appliquer<br />
le principe pr6ventif A la prdvention de Ia pollution par le biais de la mise en oeuvre ,de<br />
m6thodes de pro<strong>du</strong>ction propres".<br />
(iii) Inclusion. des diclrcts radioactifs<br />
Bn d61lit, d'cfforts intenses, lcs tcnta[ives dc codification cles inquidtudes soulevdes par les<br />
mouvcmcnts hors-fronli0rcs dcs d6chcl,s radioactils dans lc tadre tles forums monrliaux n'ont<br />
remportd quo pcu dc succ0s. La ConvcnLion de Bile s'est en fait e{forcde d'exclure les ddchets<br />
radioaclifs.<br />
ll n'existe ldgalement aucun "sysC0mes de contrdle" non-irrdvocable pour la r6glementation des<br />
mouvements hors-frontidres des ddchcts radioac[ifs, Le "Code de Con<strong>du</strong>ite en matidre de<br />
mouvements internationaux hors-frontidrcs des d6chcts radioactifs" de I'Agence In0ernationale<br />
de I'Energie Afomique (AIEA) n'interrlit, nullemcnb les mouvements hors-frontidres des d6chets<br />
radioactifs. Bicn au contraire, ce code non-irr6vocable ne scrt que de guide aux 6tats d6sirant<br />
ddvelopper une politique c[ une lCgislation sur les mouvcmen[s inl,ernationaux hors-fronti0res<br />
des ddchets radioactifs, principalement sur la base <strong>du</strong> prdavis et <strong>du</strong> consentement pr6alable<br />
des dtats 6metteurs, rdccpteurs, et transitaircs".<br />
Le mOme code reconnail cepen
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6CP IDT .22/Att.<br />
Page I 1<br />
ll cs{. parfaitcmcnt l6gitirnc llour lcs habilan[s clc l,ous lcs pays dc refuser I'exposiLion aux<br />
risques pos6s A long terme par les dCchets radioac[ifs. Seule une interdiction compldte de<br />
l'importation des ddchets radioactifs dans le Pacifique Sud dcarterait les dangers associds aux<br />
ddchets radioactifs.<br />
(iu) Interdiction. de I'importation, de pro<strong>du</strong>its dangereur<br />
Les 6tats mernbres <strong>du</strong> Forum devraient interdire limportation de pro<strong>du</strong>its dangereux dont<br />
I'inscription a 616 inCerdite, annul6e ou refus6e par la r6glementation ou qui ont 6td<br />
volontaircment retirds dc I'inscription dans lcs pays de fabrication.<br />
D'autres mesures visant A interdire l'importaiion des pro<strong>du</strong>its boxiques consistent d : Cr6er un<br />
bureau r6gional central d'information de limpact sur I'environnement des pro<strong>du</strong>its, ddchots, et<br />
in<strong>du</strong>scries, et sur I'impact par le passd des soci6tds multinationales; interdire les<br />
invcstisscmcnts par lcs soci6t6s qui on[ un casicr judiciaire dans tout autrc pays;ot interdire<br />
lu llro<strong>du</strong>clion dc ccrl.uinn 1lrotluil,s chinrir1ucs.<br />
26. UAustralic fait ramarqucr quc sculs lcs signataires d'une convenlion peuvent 6tre r6gis par les<br />
termes de celte convencion. La Convenl,ion de Bamako, par exemple, n'engagera pas les 6tats qui ne<br />
sont pas signataircs de la convention.<br />
27. Crecnpeacc fait remarqucr quo lcs objccti-fs tcls qu'ils ont,6[6 d6{inis par I'Australie donnent<br />
une impression faussc des olrjccti-fs princi;laux cle la prollosilion de la Papouasie-Nouvclle.Guinde, A<br />
savoir, interdire I'importalion de pro<strong>du</strong>ils toxiqucs, 6[ant rcformul6c comme "la pr6vention<br />
d'importa[ions non-contr6l6es" de ddchots toxiques, ce qui impliquerait, que "l'importation contr6l6e"<br />
de d6chets toxiqucs scrait acccplable.<br />
28. Greenpeace sugg0re une quatridme option A rajouter i la liste des options de lAustralie en<br />
faveur de la protcction de la r6gion - conclure un accord 6tablissant une convention rdgionale<br />
puissante, puis adhdrer au systdme international des mesures de Bdle.<br />
29. En ce qui concerne la ndcessitd d'obtenir de plus amples informations, Greenpeace note qu'une<br />
convention rdgionale pourrait consister en plusieurs niveaux d activitds spdcifiques, de I'interdiction<br />
des importations i I'engagement d'obbenir plus d'informations. La Convention de Bamako offre un<br />
moddle pour cette approche et cc nivcau d'informalions d6tailldes n'avai[ pas 6t6 requis avant que<br />
la Convention de Bdlo ne soit, signdc.<br />
30. L'Australie fait rcmarquer quc son souci majeur est dc protdgcr les habitants et<br />
I'environnement de la r6gion des cffcts des subscances coxiques. Il existe ll plusieurs fagons<br />
d'aborder ce probldme. Les objcctifs pourraient 6tre altcints de dilfCrcntes mani0res, y compris par<br />
lc biais de lois ou dc programmes, ou par una combinaison des deux. Le programme de<br />
consentemcnt avis6 prdalable <strong>du</strong> PNUE et de I'ONUAA, par exemple, pourraient aussfervir d<br />
6valuer lcs pro<strong>du</strong>its chimiques dangereux et A contrdler leur mouvement. Il est important<br />
d'examiner toutes les strat6gies d'approche de cet objectif, afin de ddterminer laquelle ou lesquelles<br />
contribueraicnt le lllus d remplir cct objactif.<br />
Roppori de lo R6union
6CP /DT .22/Att.<br />
Page 12<br />
31. Les'lbnga font remarqucr que lcs instructions dc leur gouvernemcnt concernenc la proposition<br />
dc la Palmuasie-Nnuvcllc-Cuindc qui ;r 6t,6 accuaillic grar lc Forum. Lcs 'longa soutienncnt lcs<br />
pro;rosilions failes par la Pallouasie-Nouvcllc.Guinde c[ ne sonl ;ras A m6me de se ddroger A la<br />
ddcision <strong>du</strong> Forum d'accueillir la proposilion A moins que la Papouasie-Nouvelle-Guin6e ne<br />
compromette le mandat que lui a attribu6 le Forum au cours des ddlib6rations.<br />
32. La France fait remarquer que le but de la r<strong>du</strong>nion n'est pas de ddcider s'il faut ou non une<br />
convention ; pour ce faire, il faui une d6cision politique. Mais, A son avis, il faut procdder i la<br />
collecte rlinformations factuelles sur la qucstion et en examiner les aspecis juridiques.<br />
33. De I'avis de la France, les ddmarches de la Papouasie-Nouvelle-Guin6e et de I'Australie ne sont<br />
pas mutuellement exclusives. Il est possible d'envisager une interdiction des d6chets toxiques tout<br />
en rdalisant de nouvelles dtudes sur le contrdle des ddchets toxiques, en n'oubliant pas que<br />
I'importation de ddchets toxiques ne constitue que fun des aspects <strong>du</strong> probldme.<br />
34. Le PITOE fait rcmarqucr qu'il procddc d6jd I la collcctc de divcrscs donndes et que scs<br />
programmcs actuels pourraicnt, servir de base d la collecte de plus amples informations pour la<br />
convention r6gionale.<br />
35. Les Btats-Unis rappellcnt d la r<strong>du</strong>nion que leur objectif n'es[ pas de d6cider s'il faut ou non<br />
donner suite d la proposition de la Papouasio-Nouvelle-Guinde, mais qu'il s'agit d'en examiner les<br />
aspccts techniques. Lobjectif de la r<strong>du</strong>nion est de faire des progrds sur les questions et les<br />
probldmes A dtudier et de les r6soudre au nivcau des discussions techniques. Pour citer un exemple,<br />
les Etats-Unis font r6fCrcnce A la d6finition et A la prdsentation de la question <strong>du</strong> recyclage, qui<br />
6tait bien sirr brCve et incomplOte. La Papouasie-Nouvelle-Guin6e donne son accord i cette<br />
d6finition de l'objcctif de la r<strong>du</strong>nion, et fait remarquer qu'il faut aborder aussi bien les aspecis<br />
juridiques que techniques.<br />
30. LAustralie suggCre que les lloints suivants soient examin6s :<br />
O lcs qucs[ion juridiques ct do laits conccrnant ccrtains dl6mcnts de la proposition de la<br />
Papouasic-Nouvclle-C u inde ;<br />
O les 6ventuelles difficul06s r6sultant de I'application d'une interdiction ;<br />
O une base solide d'informations pour servir de contexte au Forum lorsqu'il examine la<br />
queslion.<br />
37. L'Australie se prononce en faveur de la suggestion selon laquelle les programmes concernds <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> serviraient de base au rassemblemcnt de plus d'informations sur la question.<br />
38. Les Tonga rappellent A la r6union que los signataires de la Convention de Noumda - pour<br />
laquelle les ndgociations avaient pris quatre ans - n'avaicnt pas atten<strong>du</strong> davoir toutes les<br />
informations n6cessaires avant de commencer A n6gocier.<br />
39. Suite A d autres intcrventions, la Papouasie-Nouvelle-Guin6e prend note <strong>du</strong> consensus sur la<br />
n6cessitd d'un examen plus poussd de sa proposition et <strong>du</strong> renvoi des informations ndcessaires<br />
devant le Forum pour que les leaders puissent dmetire des directives politiques.<br />
40. ll fut alors ddcid6 de suspendre la sdance <strong>du</strong> Groupe de Travail Technique pour permettre au<br />
comit6 de rddaction de dresser une liste des questions juridiqucs, techniques et de faits devant 6tre<br />
port6es A I'atLention <strong>du</strong> Forum. Cetle liste, l,elle que revue par le Groupe de Travail Technique<br />
figure I I'Appendice 6.<br />
Ropporf de lo R6union
1<br />
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6CP lDr .221 Atr.<br />
Page 1 3<br />
PointNo 9: Adoption <strong>du</strong> rapport<br />
41. Le Groupe de I'ravail Techniquo aclop0a cc Rapport et ses ApBendices com,m€ 6tant le compte<br />
ren<strong>du</strong> olhcial de ses d6libdracions"<br />
Point No 10 : Cldture<br />
42. Toue les participants lirent part de leur appr6ci:ation quant A la mani0re coop6rative et<br />
coneCructive dont les questions d6lieates furent dissutdes et r6soluee de fagon satisfaicante au ctlurs<br />
des d6libdrations de la r<strong>du</strong>nion. Ils fuent aussi part de leur apprGciation quant aux efrorte fournis<br />
par le Pr6sident <strong>du</strong> Groupe de Travail Technique et par le Fr€sident et les membres <strong>du</strong> aous-conrit6<br />
de rddaction pour lour travail sur la Iiste des queoCions techniques et juridiques. Il fut ren<strong>du</strong><br />
hommage en particulior au t16l6gu6 des Tonga pour qui cette r6union r6gionale sorait Ia dernidrs<br />
apr0s avoir servi aon gouvornement pendant de nombreusee ann€es. Finalement, les personnels <strong>du</strong><br />
Secr6tariat, <strong>du</strong> Forum et <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> furent remerei6s pour leur aide, Le Prdsident ddclara alors la<br />
cl6ture dq la r6union.<br />
RoBporl de lo R6union
11<br />
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I 6CP/0T.22lArt.<br />
Page 14<br />
AUSTRALIE<br />
Appendices<br />
Appendice I : Liste des participants<br />
Mrne Roslyn STUUS<br />
Cell ule Bila t6rale Environnement<br />
Minist0re des AlTaires Etrang&rer st <strong>du</strong> Commerce<br />
M. Peter LAWRENCE<br />
Cellule de Ldgislation de I'Environnemont<br />
Minirt0re dec A.lfaires EtrangCres et <strong>du</strong> Commerce<br />
Mme Barbqra CURNOW<br />
Section Politique des Pro<strong>du</strong>its Chimiques<br />
Agence de Protection de I'Environnement <strong>du</strong> Commonwealth<br />
FRA}ICE<br />
Mlle Odile RoUssEL<br />
Cellule Environnement<br />
Minielare dss Alfaires Etrangdres<br />
3?, quai d'Orsay<br />
76007, PARTS<br />
France<br />
POLYNESIE T'RANqAISE<br />
Mr. A. Moosva Ata<br />
Conseiller Sp6cial pour les Aflaires EtrangAres, la Coop6ration<br />
R6gionale et les Transports A6riens Interuationaux<br />
Gouvernsmsnt de Tahiti<br />
BP 2561<br />
PAPEETE<br />
Tabiri<br />
PAPouAslE NowEt.l $!-CuINf E<br />
S, E. M. PETER TSIAMALIU<br />
funbassadeur<br />
Ambassado de Papouasie-Nouvelle-Guin6e<br />
l,evel 3, Credit. House<br />
Gordon Strest<br />
swA, Fidji<br />
M. Ponabe YUWA<br />
Diroctsur<br />
D6par[ement rles Traitds eL des Alfaires Juridiques<br />
WAICANI<br />
Papouasie-Nouvelle-G uin6e<br />
M. PARAI TAMEI<br />
Promior Socr6taire<br />
funbassade de Papouasio-Nouvelle-Guin6e<br />
Level 3, Credit Flouse<br />
Gordon Street<br />
suvA, Fidji<br />
It ss sALoIuoN<br />
M. Moses BILIKI<br />
Agent G6n6ral pour I'Environnement et la Consorvation<br />
Division de la Consorvation de I'Environnement<br />
MinistAre dss flossourcca Naturellsr<br />
PO Box G24<br />
HONIARA<br />
Iles Salomon<br />
M. Sione L. ToNcILAvA<br />
Secr6taire - Terres, Relev6s et Ressources Neturelles<br />
MinistCre des Ressources Naturelles<br />
PO Box 6<br />
NUI(U'ALOFA<br />
Tonga<br />
f Ters-uNrs D'AlfERreuE<br />
M. Liam llUMPtlREYs<br />
Deuxidme Secr6taire<br />
Ambassade des Etats-Unis<br />
SUVA<br />
M. David t^eoxc<br />
USAID<br />
SWA<br />
Dr. Caroly SEUMWAY<br />
USAID<br />
SI.'vA<br />
Appendices<br />
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Mrne Nonit
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6CP /Dr .22/ Att.<br />
Page 16<br />
Appendice 2 : Discours d'intro<strong>du</strong>ction de M. Esekia Warvi, Secr6taire<br />
G6n6ral par Int6rim, Sidge <strong>du</strong> Seer6tariat <strong>du</strong> Forum, Suva,<br />
Fidji<br />
Vos hcellences<br />
Distingu€s Dildgues<br />
Observateurs<br />
Mesd,anes et Messieurs<br />
Au nom <strong>du</strong> Seerdtaire G6n6ral, j'ai le grand plaisir de vous accueillir tous i cette importante<br />
r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> Groupe de Travail Technique sur la proposition de cr6ation d'une convention r6gionale<br />
interdisant I'importation des d6chcts dangereux dans la rdgion, et visant A contrdler leurs<br />
mouvomcnts et i en assurer la ges[ion.<br />
Vous vous rappcllcrcz certaincmcnt qu'au cours <strong>du</strong> 230me Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud qui s'est tenu i<br />
Iloniara on 19C2, lc gouvcrncmcnl, tlc P:r;louasic-Nouvcllo-Guin6c a soumis col,l,o proposil,ion 0<br />
I'cxamcn <strong>du</strong> l''orum. lJn uccucillant ccl,tc proposilion, le Fclrum a convcnu dc Ia renvoyer devant le<br />
PIiOB pour dvalua[ion Lechnirluc c0 commentaircs.<br />
Nous sommes rassemblds ici aujourd hui sous le mandat de ce Forum et avec I'appui des pays de la<br />
rdgion et j'espOre que nous aurons des discussions constructives et significatives sur ce trOs<br />
import,an0 probl0me auquol se trouve confron[6 lc Pacifique Sutl.<br />
Le Forum s'inquiOte dcpuis longtcm;rs dc I'im1racl, des essais nucldaircs sur l'environnement de la<br />
r6gion. C'est en effct en lg72 que le Irorum a commcnc6 A discuter des mcsures A prendre pour<br />
contr6ler la pollu[ion dans le Pacfique Sud. Le Forum a abordd la quest,ion de la pr6servation de<br />
I'environnement dans le Pacifique en 19?6 et, a adopt6 une rdsolution sur la gestion de<br />
I'environnement clans la r6gion en 1977. En lg?9, le Forum a fortement condamm6 toute tentative<br />
d'ulilisation <strong>du</strong> Pacifique Sud comme ddcharge lrour les ddchcts toxiques et radioactifs.<br />
Cette r6union vienb A un moment, tr0s oppor[un, surtout parce qu'au cours des dernidres ann6es on<br />
a rcmarqud une augmenl.ation des mouvemcnts cle ddchets toxiques dans I'Oc6an Pacifique. Cette<br />
r<strong>du</strong>nion est aussi importante parce que c'est A travers elle que le Forum reconnait les compdtences<br />
techniques et la sirrct6 en soi dont dispose le PROD, son institution rdgionale pour I'environnement,<br />
pour mencr A bien l6valuation critique de la proposition sur la question des ddchets dans la rdgion.<br />
Jcsll0re dc toul mon cocur quc vos d6libCrations cl, votrc contribution tcchniquo rl cclte r<strong>du</strong>nion<br />
ralfcrmiront lcs offorts que nous procliguons pour rdpondre aux souhai[s et aux inquidtudes <strong>du</strong><br />
Forum et de la r6gion en ce qui concerne le mouvement e[ le contrdlc des d6chets boxiques. Le<br />
r6sultat dc ccl.te r<strong>du</strong>nion scra soumis A l'examcn <strong>du</strong> Forum. Monsieur le Prdsidcnt, Mesdames et<br />
IUessieurs, je suis persuadd que votre expertise technique permettra A cctte r6union de se ddrouler<br />
sans heurts.<br />
Finalcment, j'aimcrais aussi faire preuve de ma gratiLude au <strong>PROE</strong> et il tous ceux qui ont<br />
conl,ribu6, d'une fagon ou d'une autrc, A la prdparal,ion de ceL0e r6union. Nous restons A votre<br />
entidre disllosition ct nous fcrons tous lcs effor[s possiblcs pour que cct[e importante r6union <strong>du</strong><br />
Groupc dc Travail'l'cchnique soit unc r6ussi[e.<br />
1l Appendices<br />
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10.<br />
Appendice I : Ordre <strong>du</strong> jour<br />
Ouverture olfieielle<br />
Nomination d'un Prdsident<br />
Adoption de fordre <strong>du</strong> jour et dos proc6<strong>du</strong>res de travail<br />
lntrorluetion par lo FttOE<br />
Prdsentation de la proposition de la Papouasie.Nouvelle-Gulnde<br />
Fr6sentation des documents d-information et de digcussion<br />
Allocution de Groenpeace<br />
Conclusions ot dvalualion<br />
Adolition <strong>du</strong> rapport<br />
C16ture<br />
Appendices<br />
6CP/DT .221Att.<br />
Page 17
6CP/DT.22/Att.<br />
Page 18<br />
Appendice 4 : Allocution de Son Excellence Monsieur Peter Tsiamalili i la<br />
r6union <strong>du</strong> Groupe de Travail Technique<br />
Monsieur Ie Secrdtaire Cindral par intirim <strong>du</strong> Secrdtariat <strong>du</strong> Forum,<br />
Monsieur Ie Direaeur-Adjoint <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />
Eninents coll2gues et atnis<br />
C'est un honneur pour moi d'avoir loccasion de faire quelques remarques prdliminairee d loccasion<br />
de cette tr0s importante et trds opportune r<strong>du</strong>nion.<br />
Tout d'abord, j'aimerais remercier le Direclcur <strong>du</strong> Programme R6gional Oc6anien de<br />
I'Environncment, Dr. Vili Fuavao, et son Adjoint, Monsieur Don Stewart pour tous les e{forts qu'ils<br />
onl, consacrds A llorganisation de cctte trds importantc r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> Groupe de Travail Technique. Il<br />
ecrail, mal r) l)ropos de nc llas dgalcmcnt adrcsscr mcs rcmcrcicmcnts au Sccr6[ariut, <strong>du</strong> Forum pour<br />
nous avoir o{ferl, cet excellent liou de r<strong>du</strong>nion et, pour toutes ses autrcs prestations de service.<br />
Mesclames et Messicurs,<br />
Au cours <strong>du</strong> 23dme Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud qui s'est tenu A Honiara, aux Iles Salomon en juillet<br />
1992, la Papouasic-Nouvelle-Guin6e a prdscnt6 une proposilion dont I'objectif principal est<br />
d'interdire les d6chcts toxiqucs et dangcreux dans la r6gion. Le message implicite contenu dans<br />
cetle proposilion est que notre r6gion fle Pacifique Sud) n'est pas d I'abris des effets de ce que lon<br />
pourrait altpeler "une crise des d6chets dangereux".<br />
Selon le Programme dcs Nations Unies pour I'Dnvironnement, un minimum de 300 A 400 millions<br />
de tonnes de ddchek dangereux sont pro<strong>du</strong>its chaque ann6e ; le fait que 98% de ces ddchets<br />
provicnncnt des pays d6vclopp6s de I'OCDE est alarmant, d tous points de vue. A l'6chelle globale,<br />
plus d'un millier tle tcnl,alives de transport de plus de 163 000 000 de tonnes de d6chets ont 6t6<br />
rdperl"orides A ce jour, dont une grande proporl.ion vers les pays moins ddvelopp6s.<br />
Il est encore plus choquant de remarquer que, tandis que la pro<strong>du</strong>ction de ddchets dangereux<br />
augmente dans les pays de I'OCDD, quo les rdglemontations dans ces pays deviennent plus strictes,<br />
et que le coCrt dc l'dlimination de ces d6chcts grimpe, dss rnillisns de [onnes sont achemin6es vers<br />
les pays <strong>du</strong> sud, en particulicr vcrs les pays en voie de ddveloppement peu mdfiants.<br />
La communau[6 intcrnal,ionale, par le biais <strong>du</strong> Programme dcs Nations Unies pour<br />
I'Bnvironncmcn[, a reconnu I'exislcnce de cette situation scandaleuse. Cette prise de conscience a<br />
dt6 suivic de r<strong>du</strong>nions dc discussions, puis de n6gociations et de ladoption de ce qui est maintenant<br />
connu comme la Convcntion de Bile sur le mouvcmcnt hors-frontidres des ddchets dangereux ou,<br />
cn bref, la Convention de Bile. Les pays de I'OCDD et de la CDE, qui A oux deux pro<strong>du</strong>isent plus de<br />
98 % dcs ddchcts dangereux, ont reconnu cclte situation et que la pro<strong>du</strong>ction et l'6limination des<br />
d6chets constituait une mcnace rdclle pour I'cnvironnemcnt el la sanl,d de I'humanit6. En 1986,<br />
I'OCDB a alors ddcidd d'intcrdire le mouvement des d6chets dangereux vers les pays non-membre<br />
sans avoir obtenu I'accord de ces pays et sans avoir averti au prdalable lcs pays transitaires de ce<br />
mouvcment.<br />
L accortl signd entrc I'ACP e[ la CDE, connu sous le nom de Convention de Lom6 IV, a aussi<br />
reconnu I'existcncc dc la crise. Cctt"e roconnaissance a 6td suivie de mesures interdisant<br />
I'importation et I'exportalion dc ddchcts dangereux entre lcs signataires, et I'importation en<br />
provcnancc tlcs ;ra1's non-signaLaircs.<br />
r3 Appendices
I\{esdames et lMcssicurs,<br />
6CP /DT .22/ Att.<br />
Page 1 9<br />
Sous les auspices de I'Organisation de I'unitd africaine, les pays <strong>du</strong> continent africain ont jug6 la<br />
crise trds edriouse et conclu que la Convantion de BAle 6tait en fait trop faible. La Convention de<br />
Bamako a alors 6t6 acloptde pour interdire I'importation de tous les d6chets dangereux en Afrique<br />
par les pays non-signataires.<br />
Les pays <strong>du</strong> contincnt africain ont d6mon[16, sans aucune 6quivoque, qu'ils voulaient mettre {in A<br />
I'exporlation de d6chets A partir des pays d6velopp6s vcrs deg pays en voie de ddveloppement moins<br />
riches pour y 6tre d6charg6s.<br />
Je crois aussi savoir quc lcs pays d'Am6riquc Ccntralc onI rdccmmcnt conclu un accord somblablo il<br />
calui dcs lluys trfricains. Lcs pays d'Anrdrirluc Ccntralc, dcs Caraibcs, eL de la Mddifcrrandc sont,<br />
aussi cn train d'examincr d'autrcs inl.erdiclions a.ffcctant I'importation de ddchets.<br />
Tandis quc les pays d'Afrique, d'Amdrique Cenl,rale e[ rlautres rdgions mettent en place des<br />
interdictions rdgionales, il est A craindre que les rdgions qui n'ont pas agi sur ce probl0me critique<br />
risquont dc plus en plus de dovonir dcs d6lrotoirs.<br />
Mcsdamcs cl, Ivlcssicurs,<br />
L'exporl.alion dc d6chcts dangcrcux d partir dcs pays d6velopp6s (OCDE) vers les pays nonmembres<br />
de I'OCDII tels que nous, constitue une violalion Brave clun principe moral de base - que<br />
I'on doit traiter autrui comme soi-mdme.<br />
ll est immoral d'exposcr notre cnvironncment et no[re population aux risques et aux ddgits<br />
inhdren[s A dcs d6chcls dangereux pro<strong>du</strong>its dans un autre pays. Pourquoi les habitants d'Afrique,<br />
d'Asie, d'Am6rique Cenl,rale ou clu Pacifiquc Sud dcvraienl-i-ls portcr le fardeau global pour un<br />
probl0me dont ils ne sont, pas rcsponsables ? Le moins que I'on puisse dire, c'est qu'il eet ironique de<br />
remarquer que les pays qui pro<strong>du</strong>isent ces ddchets ne les tolOrent pas, et qu'ils perpdtuent donc la<br />
crise en les exllortant vers d'autres pays, d6guis6s en exllortaLions dostindes au recyclage.<br />
Pcrmci,lre d'cxporl,cr des ddchcts pour lcs dlimincr ou les rccyclcr ne nous rapproche pas de<br />
I'objcctif global qui cst de rd<strong>du</strong>ire, il la sourca, la pro<strong>du</strong>ction de d6chets. Nous n'aidons pas les<br />
nations in<strong>du</strong>strialisdes d al,tcinclre cet objecti.f cn lcur permettant de continuer i exporter leurs<br />
d6chets vers notrc rCgion.<br />
Lobjcctif connexe de ddveloppcment <strong>du</strong>rablc ne pourra 0tre atteint, qu'A travers la coopdration et<br />
l'dchange de tcchnologics de pro<strong>du</strong>ction doucos, d informations et d'exlrertise pour 6viter les<br />
probldmes pos6s par la pollution in<strong>du</strong>slriclle aclucllc dans les pays de fOCDB.<br />
I\'lalhcureusenlcnt,, Ics cnvois de pro<strong>du</strong>its tlangcrcux A partir des;rays de I'OCDE vers les pays nonmcmbrcs<br />
tle I'OCDB nc font qu'dlargir lc foss6 qui existe entre nos pays.<br />
Ivlesdames et Messicurs,<br />
C'est dans ce contexte que la Papouasie-Nouvclle-Guinde a fait circuler la proposition de crdation<br />
d'une convention rdgionale interdisant I'imporcation de d6chets dangereux dans le Pacifique Sud.<br />
Nous sommes convaincus que cette proposilion est opportune et extrdmement urgente.<br />
Dans mon pays, en Papouasie-Nouvelle-Cuinde, des marchands el, courtiers en ddchets dtrangers<br />
ont fait une offre financiOre g6n6reuse A I'un de nos gouvernements rdgionaux peu mdfiants pour<br />
construire une usine d'incindra[ion des ddcheLs.<br />
l4 Appendices
6CP /Dr .22lAtt.<br />
Page 20<br />
l-Ieurcuscment, le gouverncmcnl, national est intervcnu d temps et le projet n'a jamais vu le jour. Je<br />
crois savoir que d'aucrcs 6tats-iles ont, rcqu ou sont en train de recevoir des offres similaires. Les<br />
llrofits il cour[ tcrme l)our cc gcnrc d'nlfirircs sonl, l.rds alldchanls.<br />
Mosdames et Messieurs,<br />
I\{on gouvernement a 6td extrdmemenb saLisfait <strong>du</strong> soutien et de lenthousiasme apport6 par les<br />
membres <strong>du</strong> Forum lors de la prdsentation et de l'accueil de notre proposition au cours <strong>du</strong> 230me<br />
Forum <strong>du</strong> P;rciliquc Surl. Mon gouvcrncmenl, s'csl, aussi f6licitd tlc cc quo co poinI ait 6t6 inclue<br />
dans le communiqu6 final, et qu'une dircclive ait dtd donn6e au Pll,OE de mener l6valuation<br />
technique de la proposil,ion et de faire parl de scs conclusions.<br />
Mcsdames et Messieurs,<br />
Mon gouverncmcnt souhaite ardemmenl qu'A la suite des d6libdrations de ce Groupe de Travail, le<br />
Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud soit en mcsure de fournir un engagement politique ferme pour conclure un<br />
accord nous protdgcant suffisammcnt, nous et nos enfants, des dangers de laugmentation <strong>du</strong><br />
commeice des ddchets.<br />
La directive <strong>du</strong> Forum sur cette lrroposition 6tait claire et concise, A savoir que le Programme<br />
Rdgional OcCanien de I'Environnement (<strong>PROE</strong>) serait charg6 de proc6der i la discussion de la<br />
faisabilit6 technique de la proposition el de rentlre compte de ses travaux au cours <strong>du</strong> 240me Forum<br />
<strong>du</strong> Pacifique Sucl.<br />
Mcsdamcs ct Mcssicurs,<br />
Nous avons eu lc [cm;rs de rdfldchir aux mcsurcs locales, r6gionales et inl,ernacionalee rdgissant le<br />
probldmc qui nous conccrnc. Dans notre propro rdgion nous avons par exemple instaur6 le Traitd<br />
de Zone Non-nucl6aire <strong>du</strong> Pacifique Sud, adoptd en 1986, et la Convcntion tle Noumda.<br />
Tout d'aborcl, la Convcntion rlc Noumda conl,icnt des dispositions pour l'dlimination des d6chcts et<br />
Jlour le stockage dcs d6chcts toxiqucs e[ dangercux. Ces dispositions ne dcmandent aux signataires<br />
quc de ;rrcndrc clcs mesurcs dc prdvcntion, dc rC<strong>du</strong>clion ct, de contr6le do la pollution issue <strong>du</strong><br />
stockagc dcs d6chc[s toxitlucs ct dangcrcux.<br />
Nous croyons comprendre que la Convention da Noum6a ne s'applique pas aux eaux territoriales, A<br />
la haute mer ou A la terre ferme. Blle n'interdit pas non plus limportation de ddchets dangereux<br />
vers la rdgion.<br />
Au ddbui dcs ann6es 80, notre inquidtutle principale concernait I'essai, le stockage et la ddcharge de<br />
mal6ricl nucldaire. Il cst donc aisd dc comprcndrc que l'dtcn<strong>du</strong>c c[ la pcrtinencc dc la ConvenLion<br />
soicnt,limitCcs cn mal,iCrc dc commcrcc tlcs d6chcts dangcrcux.<br />
Mesdames ei Messicurs,<br />
Le Trait6 de Zone Non-nucldaire <strong>du</strong> Pacifique Sud nc s'applique qu'aux d6chc[s nucldaires. Ce<br />
traitd nc s'appliquc qu':) la ddchargc cn mcr dcs ddchcts nuclCaircs.<br />
C'esL la Convenl.ion de Lom6 IV qui semble disposer des mesures les plus e{ficaces en mati0re de<br />
d6chets dangereux. Malheureusement, seuls la Papouasie-Nouvelle-Guin6e, Fidji, Ifiribati, les lles<br />
Salomon, lcs Samoa occidenlales, les Tonga, Tuvalu, et, les Vanuatu sont couverts par cette<br />
conven[ion. L'Australie, lcs BLats F6ddrds de Micron6sie,les Etats-Unis, les Ilcs Cook, Nauru, Niue,<br />
la Nouvcllc-Z6lande, Palau, la Rdpubliquc des lles Marshall, et, les tcrritoires franqais ne le sont<br />
pas. I tl,r<br />
l5 Appendices<br />
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6CP / DT.22/ Atr.<br />
Page 21<br />
La Papouasic-Nouvcllc-Cuindc croit aussi savoir qua la Communaut6 Europdcnne a r6cemment<br />
adoptd un s.ysldmc tle mcsurcs tlc I'OCDE dc rldrdglcmcntal,ion des d6chc[s dOs lors qu'il s'agirait dc<br />
recyclagc. On poumait alors pcnscr quo lcs 6tats de I'AClt ne sont en fait pas protdgds contre lee<br />
imporlations de beaucoup de d6chets dangcreux ccls que le plomb, le cadmium et le plascique qui,<br />
nous le croyions, avaicnt 6td interdits en 1989 par la Convention de lom6 IV.<br />
La Convcntion de Bfile, qui fut aussi signde cn 1989, ne protdge pas les pays en voie de<br />
ddveloppemenI con[re lcs importations de ddchets dangereux.<br />
La position dc nombreux pays en voie de ddveloppcmcnt est que la Convention de BAle est, le<br />
rdsultat d'un compromis entre plus d'une ccntaine de pays signal,aires et qu'elle se r6<strong>du</strong>it<br />
indvitablemenl aux mcsurcs dc protcction dc I'environncmont les plus simples sur lequel on pouvait<br />
dtablir un accord.<br />
L'une des lrrincipalcs faiblcsses clc cctl,e convcntion csl, I'absence d'une interdiction spdcifique de<br />
I'envoi de ddchcts A parfir clcs pays dc I'OCDE vers los pays non-membres de I'OCDE. Malgrd cela,<br />
nous soutenons tous I'objectif de base de la Convention de Bdle. Cet objectif est de minimiser ou<br />
d'6[iminer la pro<strong>du</strong>ction de ddchets dangereux, les mouvements hors-frontidres et l'dlimination de<br />
ces d6chets dans rl'autres 6tal,s, en parLiculier dans lcs pays en voie de d6veloppement.<br />
Nous prenons note <strong>du</strong> fait que l'Australic cst I'un des signataires de la Convention de Bdle. A notre<br />
avis, nous dcvrions tous 6[re signataires de ce[te convention interna[ionale, afin de ddmontrer<br />
notre engagemcnt envcrs les efforts globaux de gestion de la crise des d6chets dangereux. Ceci ne<br />
devrait pas nous cmpdcher de mettre sur pied une convention r6gionale sur les d6chets dangereux<br />
afin de combler lcs lacunes de la convention mondiale.<br />
Mesdames e[ Mcssieurs, jc suggOre que toutes les conventions actuelles et toutes les structures<br />
juridiques auxquelles nous avons fait r6f6rence n'offrent pas de m6canismes suffisants pour<br />
interdire I'importation de ddchets dangcreux dans le Pacifique Sud, pour contr6ler leurs<br />
mouvements hors-fronti0rcs, et lcur gestion dans le Pacifique Sud. Le mandat <strong>du</strong> Groupe de Travail<br />
est, d'examiner et de proc6der aux dvalua[ions techniques de la proposition de la Papouasie.<br />
Nouvelle-Guindc qui doit Gtre examinde par le 24dme Forum clu Pacfique Sud qui se tiendra d<br />
Nauru cn juillat dc cc[[c ann6c.<br />
IHcsdanrcs e[ IMcssicurs, jc vous rcmcrcie dc vol,rc a[[ention.<br />
l6 Appendices
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6CP /DT .22/ Att.<br />
Page 22<br />
Appendice 6 : Allocution de Greenpeace pr6sent6e par Noni I(eys<br />
Je vous remercie de m'avoir invitde A llrcndrc la parole au cours de cetl,e r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> Groupe de<br />
Travail Technique <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Je suis heureuse d'avoir I'occasion de vous exposer les circonstances<br />
dc la parlicipation dc Grcenpcace au tldbat, international sur le commerce des ddchets dangereux et<br />
d'exposer les principaux argumcnts cn faveur d'un accord rdgional dans le Pacifique Sud sur les<br />
ddchets dangereux.<br />
Grecnpeace s'intdrcsse dcpuis tr0s longtcmps A la quesl"ion <strong>du</strong> commerce des ddchets dangereux. En<br />
sa quali# d'organisal,ion environncmcn[ale intcrnationale, notre association a essayd de rdpertorier<br />
et de faire connaitre ce qui est essenticllement une activit6 dconomique immorale et ndfaste pour<br />
l'environnemcnt. Certains des d6l6gu6s pr6sents seront familiers avec les efforts fournis par<br />
Groenpeace pour faire accepter des atlitudes fermes en matiOre de protection de I'environnernent<br />
au cours des ndgociations et des r6unions de la Convention de Bile et de la Communaut6<br />
Europdcnne - dcs objccti.fs quc nous con[inuons A poursuivre.<br />
A cct dgard, Grcenpcace a compild la seule liste des aclivit6s <strong>du</strong> commerce des d6chets qui existe, i<br />
notre connaissance, dans une publical,ion inl.itul6e : nl,e commerce international des ddchets. Un<br />
inventaire tle Crecnpcace". Ceci dit, il faut remarquer qu'il n'existe pas d'informations compl0tes<br />
sur l'6tcn<strong>du</strong>c cxacl.c tlcs mouvcmcnts hors-fronLi0rcs dc tldchcts A l'6chcllo intcrnaLionalo, et<br />
qu'uucune informal,ion dc cclte sorl,e nta 6td raquise avanl, de ndgocier la Convention de Bdle.<br />
La cinquiOme 6dition de I'invcnlaire de Greenpeace, publide en 1990, est bien sirr d6jA p6rim6e,<br />
parce que la ddcharge des d6chets continue d augmenter de fagon fuamatique. Rien qu'en 1992,<br />
I'Burope occidentale et Ies B[ats-Unis ont achemind 74 000 tonnes de d6chets toxiques vers les pays<br />
en voie de ddveloppemcnc. Malheureuscment, il est difficile de suivre [ous ces mouvemencg et on<br />
serait toujours en rctard si on essayait de les r6pertorier tous avant, de passer A l'action.<br />
L'inventaire ne comprend ;ras, llar cxcmplc, I'envoi de plus de 6 000 *3 .ln torre contaminde par <strong>du</strong><br />
pdtrole par les Eiats-Unis aux Iles Marshall I'ann6e derni0re, avec I'intention de les utiliser comme<br />
remblais pour la construction d'une chaussde. Fleureusement, lorsque le projet a 6td expos6 au<br />
grand jour, le gouvcrncmcnt dcs Ilcs Marshall l'a rcje[6.<br />
Crcengreace ne s'est pas concentr6 unicluement sur les menaces externes concernant, les d6chets<br />
dans la r6gion. Bn 1990, une analyse de la pro<strong>du</strong>clion de ddchets et des solutions pour les dviter<br />
dans le Pacifique Sud a 6t6 pr6sentde A une r6union r6gionale <strong>du</strong> PNUD, et nous continuons A<br />
contribuer aux travaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en ddvelollpant une stratdgie de pr6vention de la pollution pour la<br />
r6gion. Nous sommcs aussi en train de terminer un rapport sur les pesticides dans le Pacifique.<br />
Mais, vcnons-cn au sujot de ce[[e r<strong>du</strong>nion : POURQUOI LES PAYS DU PACIFIQUE AURAIEI.IT-<br />
Il,s utisolN D'uNti coNvttN'iloN tirictoNnt,ti'l<br />
La raison principalc ast de prot6ger la rdgion conlre les ddchets dangereux et, ainsi que nous l'a dit<br />
Monsicur I'Ambassadcur Tsiamalili et ainsi que nous I'avons lu dans I'dvaluation de la situation<br />
faile par le PROB, la rdgion n'cs[ actuellement pas suffisamment protdg6e par les mesures<br />
juridiques actucllcs. Dtant donn6 quc la Convention de BAle - prdsent6e comme la principale<br />
alternative pour la protection de la rdgion - pr6scnt,e d'importantes lacunes, en particulier I'absence<br />
d'intcrcliction slldcifique dc I'cxportation A partir dcs pays de I'OCDD vcrs lcs pays non-membres de<br />
l'OCDIl, la ndccssitC d'une ddmarchc rCgionale pour la protcction contrc la ddcharge de ddchels<br />
dangcrcux es[ d'autant plus urgonte.<br />
17 Appendices
6CP /Dr .22/ Att.<br />
Page 23<br />
Commc il a ddjr) 6td intliqu6, un accord rdgional compld[erail la Convention de BAle et ne lui ferait<br />
pas concurrencc. En fait, la Convention de Bile pr6voit des accord r6gionaux, bilatdraux e0<br />
multilatdraux dans son Article II ct dans son Articlc 4. S'il y avail, un doute quclconque A cc sujet,<br />
lcs signataircs;lrdscnts i) la llrcmidrc confl6rcncc tlc la Convcntion dc I]Alc qui s'est [cnue cn<br />
ddccmbre 1992 ont aussi adopt6 la d6cision 1120. Cctle ddcision dcmandc i tous lcs pays en voie cle<br />
tldveloppement d'intcrdire l'imporl,at,ion dc dCchcts dangercux. Cetie interdiction peut se faire sous<br />
forme d'interdictions r6gionales ou nationales. Les interdicbions rdgionales ont 6t6 clairement<br />
mentionndes comme exemple dans la d6cision.<br />
Uidde d'une convention mondiale de Biilc compl6l6e par dcs conventions rdgionalcs a aussi 6t6<br />
encouragde au Chapitre 20 dc I'Agcnda 2l adopl6 par tous les gouvernements au cours de la<br />
Confdrence dcs Nalions Unics sur l'Environncmcnt ct lc Ddvcloppcment (CNUED) d6crite dans les<br />
Documents de Travail <strong>du</strong> PltOB.<br />
Il a 6t6 pris notice que I'abscncc d'une intcrdic[ion do I'exportation des ddchets dangereux A partir<br />
des pays de I'OCDE vcrs les pays non-membrcs dc I'OCDB fournissait une dchappatoire aux<br />
responsaliilil.ds qui dcvraienl dtre priscs k) oil les ddchek son[ pro<strong>du</strong>its. En effet, si I'on autorise<br />
I'exportat,ion de d6chets dangcrcux, on subvcntionne de fait les in<strong>du</strong>stries qui mcnacent<br />
I'cnvironncmcnt d'autrui, touI cn d6couragcant lcs mdthodcs dc pro<strong>du</strong>ction proprcs. Les<br />
exportalions d partir dcs pays dc I'OCDB vcrs lcs pays non-membres de I'OCDE conslituent donc<br />
unc partie <strong>du</strong> probldme, pas la solution ! ll convicnt dc noter que les pays scandinaves, Lltalie et la<br />
Suisse, soi[ plus <strong>du</strong> quart dc I'OCDE, sont d accord avcc lcs pays en voie de ddveloppement pour<br />
eoulcnir unc l,cllc inLcrtlicl,ion tlans lc catlrc dc la Convcnl,ion dc Bilc ; mais, ccl, objectif n'a pas<br />
encore dtd atteinl,.<br />
Il est bicn connu quc la mcillcure faqon de contrdler les dCchets dangcreux de fagon<br />
environnementale est de minimiser/d'dliminer d la source la pro<strong>du</strong>ction de ces pro<strong>du</strong>its au moyen<br />
de mdlhodes de pro<strong>du</strong>cl,ion pro;lrcs (c'csl-A-dire, substitution de matidres premidrcs et de pro<strong>du</strong>its,<br />
rcchcrchc d'altcrnativcs proprcs llour lcs lcchnologies ct les proc6dCs de fabrication). Pour la<br />
plupart dcs sourcos de ddchcts dangereux, l'obstacle principal A la mise en oeuvre de m6thodes de<br />
procluetion proprcs n'est pas la capacitd physiquc ou technique, mais plut6t l'absence de volont6<br />
politiquc et dconomique.<br />
BXPOR'I'ATIONS DE DTCI ID'fS NUCLtAIRES<br />
Bn ce qui concerne I'inclusion des ddchets nuclCaires dans une interdiction r6gionale des ddchets<br />
dangereux, jc me reltorte au document de travail (DT.5) de la Francc. Dans ce document, il est<br />
sugg6r6 que le moratoire actuel sur la ddcharge de d6chels radioactifs en mer pourrait 6Cre 6ten<strong>du</strong><br />
dans le cadre d'une confdrence d'amendcments cn lgg4 et que lcs 6tats qui n'ont pas adoptd ce<br />
mora[oire I'ont, dans la pratique, respcctd.<br />
Greenpeace aimcrait Jrouvoir en[retcnir le mOme optimisme. ll est cependant ironique qu'A une<br />
dpoquc au cours dc laqucllc la communaut6 mondialc s'offorcc d'dliminer dc fagon llcrmanence lc<br />
ddvcrccmcnt do tldclrcts dangcreux tlans lcs or:6uns, lcs pays intluslrialis6s vculcnl, consoryor lo<br />
possibilitd dc d6chargcr des d6chcts dangercux sur I'environnemcnt et sur la population des pays<br />
en voie de d6velopl)cment - en n'apportan[ pas leur soutien A linterdic[ion des expor[a[ions I partir<br />
dcs pays de I'OCDE vers les pays non-membres de I'OCDD.<br />
Bn ce qui conccrnc lcs d6clrcts radioacLifs, I'on a fait rcmarqucr d:rns la proposition originale<br />
avancdc par la Papouasic-Nouvelle-Cuin6c au Forum que le monde allait 6tre confrontd A une<br />
augmcntation imminonte dc la quantitd rle ddchets nucldaires d bdrer'i alors que les r6acteurs<br />
nucldaires cn arrivent A la fin da lcurs anndes de service.<br />
Dans de nombreux pays qui poss0dent dcs installations nucl6aires et qui sont confrontds A des<br />
probldmes de d6chets, les communautds locales se sont vigoureusement oppos6cs A l'installation<br />
d'unit6s d'dlimination des d6chets hautomcnt radioactifs. Ceci signifie que l'in<strong>du</strong>strie nucl6aire et<br />
les gouvernements sont, contraints de trouver clautres options pour l'dlimination de ces d6chets<br />
extrdmcmcn! dangercux, tollcs que le ddverscment en mer et lexportation en vue de l6limination<br />
dans d'au[res pays.<br />
l8 Appendices
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6CP /Dr .22 / Afi.<br />
Page 24<br />
On irail. donc i) I'cnconl,rc d'unc convcntion prol,6gcant lc Pacifique Sud dc I'imllortal,ion dcs ddchctg<br />
dangcreux si I'on n'incluait, pas lcs dCchcts radioac[ils. Il est 6vident que lcs isotopes mddicaux<br />
utilisds A dcs fins mCdicalcs lCgitimcs nc rcnlrcnt pas dans la catdgorie des d6chets nucl6aires<br />
discutds ici, et pourraicnI faire I'objct d'un accord r6gional.<br />
RECYCLAGE<br />
Jai appr6ci6 d entendrc Monsieur l'Ambassadeur Tsiamalili reconnaitre les dangers pos6s par le<br />
rccyclage des d6chets dangereux parce que c'est un mythe de dire que les mouvements horsfrontidres<br />
cle ddchets dangereux en vue de leur recyclage ne posent pas de dangers pour<br />
I'environnemen[. Les dnormes problOmes associ6s au recyclage comprennent : (l) le fait <strong>du</strong>tiliser le<br />
recyclage comme llrdtcxte t)our so ddbarrasser des d6chets qui, en fait, serviront de remblais ou<br />
quelque chose de ce genre, (2) le fait que m6me les op6rations ldgitimes de recyclage pro<strong>du</strong>isent des<br />
6missions dangcreuscs pour I'environnemcnt et les travailleurs, (3) le recyclage des d6chets<br />
dangcrcux impliquo aussi I'dliminal,ion dc ddchcts rdsi<strong>du</strong>cls dangcroux, (4) lo rccyclago, bicn<br />
qu'C[an[ positif tluns lc cus dc tldchcts ne posanl, grus tlo dangcrs, cst prdscntd comme faisant,parLio<br />
de Ia iolution au problOme dcs d6chets dangorcux, alors qu'en fait il permat au pro<strong>du</strong>cteur de<br />
d6chets dangcreux d'6vitcr de prendre ses responsabilit6s pour 6liminer la pro<strong>du</strong>ction d la source,<br />
et (5) il est extrdmament di.fficile de faire la diffdrence entre les ddchets dangereux destin6s d 6tre<br />
6liminds et, les d6chets dangercux deslin6s A 6tre recyclds quant A leur impact, sur I'environnement<br />
ot. los ddgdts qu'ils llcuvcn[ causcr. Lc rccyclage dcs ddchcts dangcreux ne constitue donc pas une<br />
ahernative addquale A la prdvcntion ct A l'dliminalion par le biais de mdthodcs de pro<strong>du</strong>c[ion<br />
prol)ros qui ne pro<strong>du</strong>iscnt pas de ddchcLs dangercux cn premier lieu.<br />
Creenpcace a ddcouvcrl quc lllus dcs deux ticrs <strong>du</strong> commcrce dcs d6chcls dangereux se fait<br />
actuellcmcnt sous le couvcrt, do 'hccyclagc/rCulilisation'i ll esl donc trOs important de ne pas faire<br />
d'exceptions pour les int6r6ts in<strong>du</strong>striels qui corrompent le concept'6cologique"de recyclage et de<br />
r<strong>du</strong>tilisa[ion pour justifier I'exportalion de d6cha0s dangereux. Les autrcs rdgions qui ont adoptd<br />
dcs interdictions sont tout d fait au courant de ce pi0ge <strong>du</strong> recyclage et ont donc adopt6 des<br />
interdictions qui rccouvrent, boutes les importations dangereuses, quelles qu'en soient les raisons.<br />
Une discussion plus en cl6tail <strong>du</strong> mythe <strong>du</strong> recyclage se trouve dans le document de Greenpeace<br />
intituld : 'Argumcn[s cn faveur de I'interdiction des exportations de d6chels dangereux i partir des<br />
pays in<strong>du</strong>strialisds (6[ats membres de I'OCDD) vcrs les pays non-membres de IOCDE".<br />
COIUMI'N'| UN ACCOITD IItr]CIONAL PEU'I' RI'MPLIR LI'S OBJDCI'IFS DfIIINIS DANS LA<br />
PROPOSI'I'ION DII LA PAPOUASIE NOUVDLLD-GUINfD ET AUTRBS POINTS SOULEVfS<br />
PAII LA FIiANCE IiT UAUS'|IIALIE<br />
Grcenpeacc pense clue lcs qucstions de I'importation de tldchels dangereux et de la pr6vention de la<br />
pro<strong>du</strong>ction de ddchcts clans la rdgion pcuvent, et doivent 6tre li6es dans un accord r6gional<br />
dClinissant lcs objccti.fs d al,[eindre au nivoau international, au niveau rdgional ainsi qu'au niveaux<br />
national et local,<br />
ll cst manifcstemcnt facile de d6finir ccrLains de ces objcctifs, tcls que I'interdiction des<br />
imporlations de ddchcts dangcrcux ; d'autres, fels que la prdvention dc la pro<strong>du</strong>ction de ddchets au<br />
niveau national, el local ;rourraient prcndre la forme d'un ensemblc de principes et de buts<br />
poursuivis au nloyen de slral,dgies de ges[ion e[ cle l'6change rlinformations, permettant ainsi<br />
d'dvaluer lcs pro<strong>du</strong>its et lcs techniques et rlencourager la cr6ation d'unitds de pro<strong>du</strong>ction propres<br />
dans la rdgion. L'on pourrai[ faire r6fdrcnce A Iengagemcnt, inlernational en matiOre de<br />
minimisalion et d'6liminaLion dcs d6chcts dangcrcux dans une glause appelant lcs signataires A<br />
adhdrer A la Convention dc BAle. La Convention de Barnako olfre un modOle de ce type d'approche.<br />
Jai bien peur qu'une [rop grande insistance sur la collecte d'informations compl0tes sur ces<br />
qucstions, alors que I'intcntion de faire existe d6ji), entraincrait des ddlais inutiJes dans la<br />
promulg;rtion cl'unc intcrdiction prol6gcanI la rdgion.<br />
t9 Appendices
6CP /0T .22/ Att .<br />
Page 25<br />
Etant donn6 qu'un accord r6gional n'a besoin de reprocluire ni I'infrastru'c0ure, ni les aspects<br />
adminisLratifs, ni les bcsoins en procd<strong>du</strong>res cle la Convention de BAle, il n'est pas n6cessaire<br />
d'engager beaucoup dc rcssources. Laccord rdgional peut, en tant que suppl6ment i la Convention<br />
cle Bdle, renvoyer de tcllos questions A la Convention de Bdle, ei permettre ainsi d la rdgion de<br />
concentrer ses efforts sur les points esscnticls qui ne sont pas couverts par BAle tels que<br />
I'intercliclion des exportaLions.<br />
CONCLUSION<br />
Pour conclurc, au cours dcs derni0rcs ann6cs on a vu se rdpdter le spectacle des marchands de<br />
ddchets et de leurs navires parcourant le globe d la rccherche de nouveaux lieux de d6charge pour<br />
leurs dangcrcux chargcments. Rdcommcnt, il y a eu plusieurs propositions d'acheminement de<br />
ddchets to.tiques A partir des Etats-Unis vers le Pacifique Sud en vue de leur dlimination. Bien<br />
qu'aucun de ces projcts ne semble avoir abouti d ce jour, le commerce international des d6chets<br />
continue A augmanl,er.<br />
Par cons6quenl,, de nombrcux gouvcrnomcn[s au monde soutiennent l'interdiction <strong>du</strong> commerce des<br />
d6chets dangereux, plus de quaLre-vingt-dix pays ont d6clar6 ce commerce ill6gal, et il existe des<br />
accords rdgionaux I'intcrdisant. Vous pcnscrez peut-6[re que nous sommes un petit groupe<br />
rasscmbld dans un recoin <strong>du</strong> Pacifique pour discuter de la possibilit6 d'une interdiction r6gionale<br />
des ddchets dangereux, mais il est important de se rappeler que les supporters d'une telle<br />
interdic[ion font partie de la majorir6 des gouvernements <strong>du</strong> monde. En plus <strong>du</strong> sou[ien o(fert par<br />
la majoritd des gouverncments, onze autres organisations non-gouvernementales oeuvrant dans<br />
cctte rdgion, se sonl join[es A Grocnpeace au cours de la Confdrence Intergouvernementale <strong>du</strong><br />
PROB, pour tdmoigncr de I'importante initiative conslitu6e par la proposition de la Papouasie-<br />
Nouvellc-Cuin6e, ll est 6vidcnt que beaucoup d'autrcs A travers le monde nous soutiendraient.<br />
Une inl,crdiclion r6gionale de I'importation des ddchcts dangcreux protdgerait A la fois le Pacifique<br />
Sutl dcs ddcharges immoralcs ct, dangcreuscs pral"iqudcs sous couvert tle commercc cl, con[ribuerait<br />
aux efforl"s globaux qui ont 6t6 clisgrcnsds pour 6limincr lcs dchappatoires i l'dlimination des ddchets<br />
A la source, et fournirait ainsi I'encouragcmcnt, ndccssaire au passage d des m6thodes de pro<strong>du</strong>ction<br />
proprcs.<br />
Je vous rcmercie de votre altcntion.<br />
20 Appendices<br />
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v<br />
i,,
Objectif :<br />
Appendice 6 : Questions techniques, juridiques et de fait soumises i<br />
I'examen <strong>du</strong> Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud<br />
6CP /DT .22/ Att.<br />
Page 26<br />
Prdltarcr une lislc tlo qucstions l.cclrniqucs cl, jurirliquos d inclure dans lc rappor[ davant 6tre<br />
Cvalud par le Forum.<br />
Proc6<strong>du</strong>re:<br />
Bxaminer les qualre recommandations de la proposition de la Papouasie.Nouvelle.Guin6e au<br />
Forum, A savoir :<br />
(D lntcrdire l'importation dcs tldchcts vcrs la rdgion ;<br />
(ii) lnterdire limportation des ddchets d lintdrieur de la rdgion ;<br />
(iii) Inclure les cldchets raclioactifs ; et<br />
(iv) Intcrdiro I'imporl,aLion dcs pro<strong>du</strong>its dangorcux,<br />
et trai0er dcs qucstions qui s'y rapportent, de (v) a (vii)<br />
(i) INTERDIRE UIMPORTATION DES DECHETS \rERS LA REGION<br />
Dans cette catdgorie il faudra examiner :<br />
O I'6ccntluc d'une tclle interdic[ion; la ddfinition des pro<strong>du</strong>il,s couverl,s, A eavoir ddchets<br />
dangereux ou autrcs, inclusion ou exclusion des pro<strong>du</strong>its rccyclables, constitution de<br />
caldgories ct/ou de listes dcs ddchets.<br />
O ddfinition des d6chek dans les actes actuels<br />
O ddfinition das pro<strong>du</strong>its recyclablcs<br />
O d6finition dcs dCchcts dangercux, liste des ddchets<br />
O I'dvaluation <strong>du</strong> comrnerce des pro<strong>du</strong>its recyclables et de I'impact de I'interruption de ce<br />
commerce<br />
O l'dvaluation dcs consCquences <strong>du</strong> recyclage des d6chels dangereux sur lenvironnement et<br />
la sanl,6<br />
(ii) INTERDIRE L'IMPORTATION DES DfCHETS A L'INTtBIEUR DE I,A RfGION<br />
* Les poitr,k dnumdrds ou parsgraplrc (i) s'oppliquent aussi au paragraplw (ii)<br />
2l Appendices<br />
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6CP/DT.22/Att.<br />
Page 28<br />
O trai[er de la relation avec les 0rai[6s actuels, y compris avec la Convention de Noum6a, la<br />
Convenlion Intcrnationale <strong>du</strong> Droit Maritime, la Convention de BAle et y compris (a) la<br />
coh6rence avec ces actes jurirliques et O) de ce que la proposil,ion de la Papouasie-<br />
Nouvclle-Guinde ajoute aux trait6s actuels<br />
O inclusion <strong>du</strong> ddversement das d6chcts en mer<br />
O probl0mes li6s au transport adrien et^/ou routier<br />
O examiner tous les aspects de la gestion des d6chets y compris la manutention, l6tiquetage,<br />
I'cmballagc, lc rccyclagc, c[c.<br />
(vi) COLLECTE D'INFORMATIONS<br />
Les informations suivanics doivenL 60re rassembldes afin de procdder A une dvaluation<br />
tcchnique ddtailldc dcs qucstions ddcrites dans les points (r) A (v) de la liste.<br />
Informations requises :<br />
O ca[alogue dcs pro;rositions d'importalion de ddchets dangercux et toxiques dans le<br />
Pacifique Sud<br />
O mouvcmenfs des d6chets dangcreux et loxiques; si des d6chets dangereux et toxiques sont<br />
expor[ds d'un pays, lcur nature et leur destination ; si des ddchets dangereux et toxiques<br />
sont import6q dans un t)ays, leur nature et leur provenance<br />
O minimisation des ddchck dangereux et toxiques ; dvaluation des in<strong>du</strong>stries existantes et<br />
<strong>du</strong> {Iux des dCchcts dangereux et toxiques afin de ddtermincr s'il est possible de r6<strong>du</strong>ire le<br />
nombre ou la gravild dcs dangcrs qu'ils prdsentcnt<br />
O 6valuation clcs flux de ddchets dangereux et toxiques qui sont recyclds sur place et utilisds<br />
comme mati0rcs prcmi0res et tle tout flux de d6chcts dangereux et toxiques pro<strong>du</strong>its dans<br />
lc pays ct rccl'cl6s aillcurs pour 0[ro ut,ilis6s commc malidrcs prcmi0res<br />
O invanlaire et sources de ddchets dangercux et toxiques dans le Pacifique Sud (comparaison<br />
en[re lcs importations et Ia llro<strong>du</strong>ction locale)<br />
O commcrce des pro<strong>du</strong>its recyclables dans le Pacifique Sud<br />
O inrpact tle l'dlimination des ddchets dangereux et toxiques sur I'environnement <strong>du</strong><br />
Pacifiquc Sutl<br />
O contrdle des pest icides et des pro<strong>du</strong>its chimiques in<strong>du</strong>striels dans le Pacifique Sud<br />
O frdquence de transit des navires porteurs de d6chets dangereux dans le Pacifique Sud<br />
O rapporls daccidents ayant causd des d6gits dans le Pacilique Sud<br />
O types de mdthodes de gestion disponibles localement et leurs capacitds<br />
23 Appendices
E i4''<br />
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li I<br />
:<br />
6CP /DT .22/ Att.<br />
Page 27<br />
(iii) INCLUSION DES DDCHETS RADIOACTIFS<br />
O cal6gorics dc tl6chcls raclioaclifs (taux dc ratlioaclivi[6)<br />
O faut-il inclurc lcs ddchcts radioactifs clans une ddfinilion gdn6ralo des ddchcts ou faut.il les<br />
examiner A llart ?<br />
O que faire dos ddchets et des pro<strong>du</strong>ics radioactifs dorigine rdgionale (par exemple ceux<br />
pro<strong>du</strong>its au cours de procd<strong>du</strong>res mCdicales)<br />
O avanl,ages ot ddsavantages dc I'inclusion dcs ddchets radioactifs<br />
O cohdrence avoc le code de con<strong>du</strong>ite de I'AIEA<br />
O examiner ce qu'implique I'application <strong>du</strong> code de IAIEA<br />
(iv) INTERDIRE L'IMPORTATION DES PBODUITS DANGERELX<br />
O ddfinition dos pro<strong>du</strong>il,s dangcrcux (destinds A 6l.re dliminds ou utilisds)<br />
O avanlages et ddsavantages de I'inclusion des pro<strong>du</strong>its dangereux<br />
O recours aux plans de consentement avis6 pr6alable <strong>du</strong> PNUE et de IONUAA pour les<br />
pro<strong>du</strong>its chimiqucs<br />
O transi0 des pro<strong>du</strong>its dangcreux<br />
(v) FACTEURS SE RAPPORTANT ALIX POINTS (i) A (iv)<br />
O d6finition do I'intcrdiction<br />
O ddfinition de la d6chargo (dlimination en mer ou importation illdgale/immorale) avec<br />
rdfdrcnce aux ddfinitions figurant dans lcs trait6s existan[s<br />
O d6finirion de la rdgion : quels 6tats, quellcs eaux (classification des frontidres nautiques,<br />
par exemple zone dconomique exclusive, eaux territoriales, lagons, eaux d'archipels, etc.)<br />
O transpor[ et transit des d6chets/pro<strong>du</strong>its A travers la r6gion, droit de navigation des<br />
navires dans la rdgion au vu de la ldgislation internationale actuelle et des trait6s 1<br />
exisl,an[s<br />
O interdictions nationalos ou rdgionales existantes<br />
O ressources administratives et gcslion de la mise en oeuvre juridique et technique de cette<br />
convention<br />
O titre de la conven[ion<br />
O conl,r6le dcs enl,re;rrencurs priv6s<br />
O recoupoments avec la Convention et le Protocole de Noum6a<br />
22 Appendices
6CP/DT .22/ Att,.<br />
Page 29<br />
O capacit6 in<strong>du</strong>strielle (intlustries existantes, lypes et quantitds de ddchets dangereux<br />
pro<strong>du</strong>its, mdthorlcs actuelles de csntrdle des dechets)<br />
O impact de I'inl,ordicl,i0n dos l,echnolugios e0 dce pro<strong>du</strong>its tlungoroux eur les pro<strong>du</strong>ite<br />
commerciaux l6gitimes<br />
O ddtails sur la fagon dont, lia convention propos6e par la Papouasie.Nouvelle-Guinde va audeli<br />
des Convention ds Bdle et de Noum6a<br />
O obtonir Iopinion d'oryanisations techniques comp6tentos dans ce domaine, sn particulier<br />
dc I'AIEA et, dc I'OMI<br />
O questions de responsabilild et, de eornpcnsation<br />
(vii) AUTBES QUESTIONS<br />
Suggestions dfun bureau central:<br />
O utilisation des informations, adminietration et fiirancement<br />
Iuterdiction des investissenents faits par des eoci6t6s avec un casler judiciaire<br />
O qualles infracl,ions? quels invesCissements ?<br />
Interdietion de la fabrlcation de certalns pro<strong>du</strong>its chimiques<br />
O commonl, ddcitlcr qucls pro<strong>du</strong>its chimiqucs dovraicnt 6trc intordils A la fabrical,ion oUou A<br />
I'importalion<br />
O ddfinil,ion des tormes 'intcrdit, annul6, inscription refus6e, retraii volontaireo<br />
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Objct <strong>du</strong> Dossier<br />
Hirtoriquc<br />
Itrogram rue R6gional Occrnierr<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
SixiCme Conf6rence Inlergouvernementale<br />
Suva, FUi, 20-22 Scptembre 1993<br />
de l'l9nvironnemeul<br />
6CP lDT,25<br />
Page I<br />
Artlcle l0.l de I'Agenrh: Ml.re cn mrtvro des proc6<strong>du</strong>rcs et systdrttcs<br />
fiurrrcicrs<br />
Faire urr conrpte-ren<strong>du</strong> sur la mise cn Guvrc dos proc6<strong>du</strong>rcs ct syrGmcs tinanciers <strong>du</strong> P.R.O.E.<br />
,. La cinquidme C.P. n denundd au Sccrutnrint cle faire rtn compts-ron<strong>du</strong> 1rcur la prochaine C.P.. sur<br />
la urire en placc dc ses syst6rnes firuurciers, el les moycns qui pourraiont nider le P.R.O.E, ct la C.P. A<br />
obtenir une rneilleure informntion sur las budgets et les prcjectionc antioipds dac revenus et ddpcnscs,<br />
qui pcrnrcttraiorrt d'obtcrdr ;<br />
. La confonnitC aux reglos linanci0rcs,<br />
. Ln conlirnnit6 nux princi;rcn directourg dc gcstion fittuciriro, up;rrouvds A In C.lt. dc l99l:<br />
. Lcc systAmur dc prdvision dsg revenus of ddperues pour lcr trois annoot i rrcnir; et,<br />
"<br />
Unc liaisorr uvec le Progranurc dc Travail<br />
J. Cc dooutrrcItt trnitc donc dr: crs sujcts.<br />
Proc6<strong>du</strong>rcc el ryrtdtncs lirtaitcicru<br />
4, [c Secrdlariat e dtrblit sn Scction Financi0re ert Nowmbro lg9l, nveo lr designation d'un<br />
Directcur Financior. [r: contrOfe original dsc ]assourc€s financi0res a &6 trans6r6 do lo Conf6reucs <strong>du</strong><br />
Pnciliquo $ud, cn Jenvier 1992. to rrrirc en plnce dor ryet0mcr, progd<strong>du</strong>roe of coulrdlos do comptabilito<br />
n etC, depuir lort, utt procesCus corttinucl.<br />
5. Les ddveloppomcntr euivante ont diji 6t6 nris en Guvre :<br />
'<br />
lo nomination des postos rlo :<br />
ComPtahle<br />
Assistant Comptable<br />
Preni er A tde-conptable<br />
Alde-comptable I<br />
Atde-conptahle 2
6CP IDT.25<br />
Page 2<br />
(r1r corr.scillcr finalcier tcmporairo a aussl donnd son appui pendant unc partie ds 1992 ut atl<br />
<strong>du</strong>but rjc 1993);<br />
. l,dtRblissenrc,nt clc systdmes prBnant elr charge lcs palenrurts, lc8 cotnlttandes locales d'8cluts,<br />
les mlalreg. les exper1r conseilr, les d0ptaccrnents,les n4u8, los oonrptes-run<strong>du</strong>s aux<br />
tlonateurs, lcs ngents de gcstion et de progromno;<br />
. la pr€paration des conrptes annllek ct des estimrtions budgdtaircsl<br />
. l,schat ct I'irutallariorr d'un systAnrc rlc rdscou infonrurtlquc financier st d'utl pro8r0llmlu ds<br />
conrgrtlbilitd,<br />
. la fornution <strong>du</strong> pcrsonncl i I'utrhsation <strong>du</strong> systdms mentionrd ci'dessusl<br />
. l,cbarrchs dcs r€glenrarts finnnciers <strong>du</strong> P R.U.E. (approuves ir la cinquiCnre C'P. cn 1992);<br />
.<br />
le divoloppcnrcnt cle nr&hodcs pour l'nttributiou dcs rccettes et ddpcnscr aux fonctions<br />
prinrairee de gestiort ct dc nrise eu cluvrc des Prtrjots; cl<br />
dvnluutiol intenre <strong>du</strong>s ryslCmas ds fur:urcentcnt ct do ounptabilitd <strong>du</strong> P.R.O.E.' cn mettatlt<br />
'ne<br />
I'accettt sur I'infonnirlisatiott'<br />
Conforrnit{ rur r0glernertls litmnciers<br />
G, Unc dhrdc indilrurrtlentc d'ivnluntion dcs syetdmes de comptebilite <strong>du</strong> P.R.O.E. a dt6 conrpldt€c<br />
crr Jui' 1992 par Cooperu urd Lybrand. Cei excrcico dtait. fonde par le P.N,U'D.. conrmo CtAnt ls<br />
condition pr6linriruip d tout rv{tuccmcnt cle forrds pour lo <strong>PROE</strong> nouvcllcment autonoms. Lctude s<br />
not6 quo tos systdmcs de comptabillrc existsntl <strong>du</strong> P.R,O.E sont ad6quats pour rerlplir sos obligations<br />
au w
6CP lDT.25<br />
Page 3<br />
, Fonctions de mlse an euvre clc Pnlct.e (mise en uulrc de projets fincrnc.ls Par les<br />
clonateurs fln nrtnt des nrcmbre,s ct clats donateun, att oxchnnt lalbnctlon de gestion de<br />
projet,r).<br />
10. Lrr corlptes flnnlcls de 1992 et lc Prograrnx$ dr) I'ravail lntigrs, tc Budget Proposd pour<br />
1994. les programrnes de Truvnil Indicatifs et les Budgets pour 1995 ct 1996, presentcnt lcs fonctions<br />
cidessus sipnrCmcnt. [,es co{its tlircctenrcnt attribunblcs i urrc fonction patticulierc sont imputds i<br />
cettc fonction. Lorsqrr'lls sont relatifs I plus d'ure fonction, les oo0ts sont attribucs dam unc<br />
prupurtiotr (appelie "cofltdirocteu/). dcrivdc rlcs rxtinrations hebdomadaires <strong>du</strong> pertonncl. sur lo telnps<br />
iorre a "toqur foncrion te "co0t
6CP IDT.25<br />
Page 4<br />
16. (iv) qtte ddns l
6CP/DT.25<br />
Page 5<br />
27. [,e Programme de Travail intCgre, lo budget proposC pour 1994, et les Programmes de Travail<br />
indicntifs ct budgets pour 1995 ct 1993, sout prdscmtds sous I'Artiolo ll.l de I'Agcnda sous uno fornre<br />
rdvisdc, qui estime les revenus ct d6penses dans les trois ruuCcs A venir d'uuo mnni0rc plug transparentc<br />
qu'auparovant. Il y a li uns tentatlvc dc fournir une irnage pluu clairc de la sifuation ffnalrciArc prdvue<br />
<strong>du</strong> P.R.O.E.. u{ ccci dcvrait rendrc porsiblc la rdvision des inrplications budgdtaires cidsc changcmcnts<br />
doiveut avoir licu daru In forrctiou <strong>du</strong> Scrsrdtariat<br />
28. (ix) qu'une base solidc devrait 6tre foumie porrr la totalitd de la prenri0rc annee d'operation ur<br />
tcmps qu'organisation autonome.<br />
29. Au courr dc 1992, le P.R,O.E ddmCnageant do Noumda vcrs dcs burcaux temporaircs ril Apia,<br />
u d0 eieblir eu repartant dc zdro. sa gestion, sou ndministrotion, son personnol ct ses infrastructures,<br />
togt en muintenartt rure continuitd ct en augtnentant les prcstatioru de services de son Prograrnrne de<br />
Travail. Des prsonnels qualifi6s et oxpirimentis ont et6 recrutcs pour antr€prendre lus activitcs des<br />
fonctions primaircs, ct de gestion de Projcts, alors que lo personnel pour la fondion de misc cn suvrc<br />
der Projets chnngeait lorsque les projets financis par les donateurs commargaiarl ou cessriont. Ces<br />
Cvdnqncnts fournissent ainsi une fondation sfiro porrr un d6vclopponrent ulteriour.<br />
30. (x) que lc Secr{tarlal rastemble det donndes sur les cortls, dans une,fi>rne qui puisse<br />
permetlre so prdsonlallon aous chacunu det.fhnctions dCfinics elons let sous-pragraphes ('i)<br />
ei-desnu, et solts lcs titres <strong>du</strong> |trogrannne dil Plan d'Action,<br />
31. Les contptcs annuels de 1992 et lus budgets de 1994-96 (prCscnGs rcspcctivement sous les<br />
Articles 10.6 et I I 2 de I'Agcndn). .sont pr6surt6s de ccttc marridrs.<br />
Syst0mes dc pr6virion des d6penscs ct revenus pour ler trois rnnlcr i venir<br />
32. Lc P.R.O,E, n'a pas Ctd eutouonre su{fisonrmcnt longternps pour avoir Ctahli l'histoire d'un<br />
po.rsd conrptable ilnormnl" do rovenu st de t€ndmccs dcs doponses, particuliCrcmcnt d0 au fait que sa<br />
baso d'opdrations firt dCplacCo I'an dernier- Avec lc tcmps, los tendanc$ dcs revcnus ct doperues<br />
dcviendront dvidentes et pcrnrcttrorrt dc faire dcs prdvisionr plus procises. Pour le tcmps present, lc<br />
Seodtnriat n'a i sa disposition que lcs donndes pour l'arurdo pass& finrsssnt au 3l decunbre 1992 ninsi<br />
que cellcs dc cetto anndo i ce jour ct ler sclalrcs ot allocations spdcifide dans le R0gloment <strong>du</strong> Person*:l.<br />
33. Lce budgots prdsentes souc I'Articlo I 1.2 do I'Agende sont basds sur dcs donnees hittoriques<br />
limitocs dirponiblcs pour ler fonctions primairce ct de Gestirn do Projets, lrs cstimetions dc la<br />
fonction de migs en truvtc dcs Projots. 6taient cependnrtt bsdcs sur dos projsb ilyont un fimnoomont<br />
"goranti" et sur coux ayant un flnancement rfnon garantin. Un linancornmt I'gotiltti" cst dstini gonrme<br />
ritant drljA pergu. ou qu6 les donnt,curs ont ferrncnrcnt contrnctd. tcs fonds ilnon garantirrf sont ccux<br />
pour lesquols dcs propositior ont 6ld soumiscs eux donoteuru, mlis pour lctqucls aucun ongagem€nt<br />
n'a dtd pris. ou ctux relatil! A das propositions cncorc cn dcvolrypenrcnt ct dcvant 0tro goumisos nux<br />
donateurs. Cos dcrniore sont bssds sur des estirrrations nominslcr'ct couervatriccs.<br />
Liars rvec Progrnmme de Travril<br />
Y, Un budgct ct un Progromnre de Travail rntdgrd se trouvo present6 pour la premicrc fois, sous<br />
I'Articlc I1.2 dc l'Agenda.
lletontmnttdntion<br />
J5. Ll Riuniorr ust invitdo i\ prerrdre nole dc cc rapllort<br />
2l Jutllet l99J<br />
f cttt' ortStn,rl' lngkdt<br />
6CP lDT.25<br />
Page 6
Coopers & Lybrand'<br />
APia<br />
Srmor Occidentrler<br />
.Iuln 1091<br />
6CP/DT.25lLtt.L<br />
Page 1
ottJE't'<br />
lrrlro<strong>du</strong>ction<br />
APIIENDICES<br />
Chartc d'orgalisctiou rlc la conrptubilitr!<br />
'['AIILE DE MA'r[t]Rss<br />
Persutttnl conrptablcy' Systinrcs de complabl<br />
lrrdpnrntiorr et docunpnlntion rltun ttnntt0l rle. conrptnbilitd<br />
I tlc<br />
Contr0tcs cleolrolriques <strong>du</strong> lrritqncnt dc donnoos<br />
Srockagu rles <strong>du</strong>plicatas rlu livrc g6nrlrul de conrptes<br />
Tfiches dtt ;rcrsottnul ctwPlnhle<br />
Cyclc des Plicrnutls<br />
Pr€paration dcs comptos tlc lin d'arurcs<br />
Eruegistrcrrcnt dct biunr fixsg ot des equipcnnents ir amortir<br />
Attributiort dcs ddparscs dc fonctioru primnircs<br />
nux fortctions dc gcstion et do mise ar tnuvru de projctr<br />
Comptos-rcnclur ct conrptabilit6 pour lr"t crrllitcurs<br />
Conrptes batroaires sdpares r.'t int4r0ts pcrgul sur los fonds dcs<br />
dour,"urs non ddpcns& pour loo p*joL finarctrs par lc P.N.U.D. lGl I<br />
Bltrnrcnts - Polentiol rlo donurragos <strong>du</strong>g aux cyclouoo<br />
Couclusion<br />
Lirtc dcr tichcr <strong>du</strong> perrourel dc comptnbilitc<br />
(i l'exclusion <strong>du</strong> Dirpctcur furunsisr)<br />
6CPIDT.25lLrt.L<br />
Page 2<br />
PAGE<br />
I<br />
a-2<br />
2-3<br />
4<br />
4<br />
5<br />
6<br />
6<br />
7-8<br />
9<br />
9-10<br />
ll<br />
ll<br />
Appcndicc I<br />
Appcndicc 2
T. INTROI}I.JCTION<br />
6CPIDT.25lAtt.l<br />
Page 3<br />
Drrronl |e nrois de Mers 1993, uno dctrrallde tirt formtr|cc de |a part <strong>du</strong> |rurr:au dtt Progranltm<br />
RCgiorral occalien dc l,Environnemsnt e epin (ci-apros cito : P.R,0.E), pour quc le burcau dc coopers<br />
zurd Ll,brand i Apia entreprcnnc une €tudc d'6valuution <strong>du</strong> rystonrc de conrptabilitd <strong>du</strong> P'R'O'E' ll fut<br />
converrl quc l'Ctudc clcvraif conurlcnscr an n'0tu temps qus I gxlmOr doe comptos arurucls <strong>du</strong> P'R'O'E'<br />
of s,dchclorme environ sur unc semaino de travail, Ruivi par ta mnlisation c't la sourilissiott d'un comptc'<br />
renrlu. ll devroit gtre rrotd quc lc ryut*,no rle comptrabilitd present est cncorc ou rrivcau <strong>du</strong><br />
cr6voloppenrent, sn mise e' prace n'n-vnn,.u'ii* qu'i pnrtir <strong>du</strong>. ror ianvior 1992, lorsquc lc P'R'O'E' a<br />
pris cn crrargo tourcs rcs rerponsabiritds *i"piiui* i fina'cigres prccddemmart sous lu rcsponsabilite<br />
tlc la Conuuissiou drr Pacifiquo Sud'<br />
L,dtrrt|e colrtprord c|os obscrvationg sur |,offtcnci|6 c|cs procd<strong>du</strong>res fmarrciares, dos syctomcs de<br />
comptabilitd, des controlcs linonciuo ir,t nres ainsi quc I'nrlnuniilrlrion et ln gestion g6rr6rnlc rlc<br />
l,Orgoniratiorr. [.cr objectifs 6\rn ey-stCmol"-*nptoUilite efftcaco sont de s'assurcr que les ]iwes' les<br />
registrcs ct res contrires soient sriftisnnrs rro* **ur.r ra preoisio' ct lbxrctitrrde do I'infonrration<br />
financidro d,un prrjet. [.e nyscmo ac cornptitlilit6 d'un projcfclevrait ausri s'rssurcr quc la lcooption ot<br />
le ddbourscruent dcs fo.ds ios donatours ,oi.nt rorrr.tonre't idsntiticg ct quo los calcgories budgctnires<br />
^ppi"tte.t <strong>du</strong>rs le docunrcnt <strong>du</strong> projet ns soienl pas ddpassets'<br />
T. PERSONNEL COMPTABLE/ SYSTEMBS DE COMPTAIIILTTE<br />
La nominotion rdcentc d'un conrplnble a grnrdement pnllii au nnnquo critiquo dc pcrsotutel<br />
quarifie do conrptnbiutc, ceci <strong>du</strong> au r"it q",ic ri'rge quontrto.ds trsvuil fut tra.sfereo <strong>du</strong> Directeul'<br />
Flna^cier au conrptabi;. i. situation rr,ooia*," i-la nolnirratiou d* conrpbblc a ccpendont i'rpliqu6<br />
que le Dircctcur fi,*r"i"i pnsrs ndccsgairetttettt trop do urtlps sur dae questions do comptabilite dc<br />
routine. r:t moins A la nu'orvisiorr gcncrnlc et le ddvoloppenrent dc Bystotnos. Il cn ddcoulu quc lc<br />
tyst6rne de cornptabilitr! n'cst pns stoor' totoi.*nt docrimcnte, et qu'il n'existc.T.l'iu moyon nunuol<br />
do sn*vcgorde pour *ruro, t"fontinuitd et r,uniformit* des opdratio's ds comptabiliti dans ls g's pour<br />
le p.R.o.E. d, lo p"rtu Ju Di*t u, Financier actucl. Il ost par consdquent rEcommildo 0O qui SUit:<br />
(2A) Que lu pcrvonnel conrptablo, achcl soit rcnforoo et form6 avant lc rccrutcmcnt do tout<br />
autre persot"i"i"",ttp,"f,lo quolifio (ri Itoxenptiol de I'Assittent-comptable)'<br />
(2B) Douumcnter le syst0mo dn conrptrrbilit0 actuel dons un manuel dc comptabilitd' (so r6fdrcr<br />
i ln scction sur lc Manuil de Conrptabilitd)
6cPlDT. 25lArt. t<br />
Page 4<br />
tc P.R.0.E. posstde unu stnrclure d'Organisntion dCjir existurte ir.ec ullc listc doourneut6e des<br />
ticlres <strong>du</strong> personnel. En ce qui conccme la soction de ln comptabilitd, la structurc d'orgmisalion qui<br />
ssril proposdc cettc annoo, pour approbation A la prochainc r<strong>du</strong>nion intergouverucmcnta[c, cst A notre<br />
ovis adiquntc, A la condition quo le postc d'Assrstnnt-conrptable 1, soit lncluso. (voir Appendicc l)<br />
ll dcvrait Otre bicn cntendrr notd que. ninsi qrrc lrr plupart d'outrea organrsutions eflioaces, le<br />
P.R.O.E. ost un ergrurisnre dynamiquc qui s'adnpters pour falrc face d de nouveaux d6fis ct A daq<br />
conditions chnrrgearrtes. Pnr connequent, la stnrcturc d'organisotion sera soumise i crtto procd<strong>du</strong>re rlc<br />
rdvision et gera rnodifir"'c cluand et corrurrc cela seril ndcessoire, pour remplir sca obligalions financi&res<br />
ct cotporatives.<br />
3. PREPARATION ET DOCUMENTATION D'UN MANI.'EL DE COMPTAIIILITE<br />
Lo I,.R.O E. n dcs conlr0ler et dcs ;rrocrldrrtcs dc conrptabilit6 qui sottt conlinucllcmgrl rcvistls<br />
et nrnCliorCs lorsque ccln esl nCccssaire. (lependaut, comftte il a 6t6 mcntionnd prcccdelilncllt. cos<br />
procAlurcs ct contrdlcs ne gout pns totnlcrnent arregistr&s et nu sont incorporos dans aucun documcnt.<br />
Lu ttranucl dc comptnbilitd enreglstrcra donc toutes los procurlurrx et tOur los coutr6les, Cc manuel<br />
<strong>du</strong>vrait conunenccr pnr la difinition do son r8le gdndrul, 6tnnt lo dooumentation dos procrl<strong>du</strong>res ct<br />
eystdmcs de corrrptnbilitd qui Acaureront la confonnild srrx rdgles <strong>du</strong> P.RO.E, tcllcs qu'ollos solrt<br />
[toblics dans lo Riglemerrt linancicr. et aux nonnes de comptabilite intcrnationales approprioes. [a<br />
meluet dcvrait cnsuitc continuer rvec unc dcscription dilaill$e <strong>du</strong> systcntc sctucl de compurbilitd ct dcs<br />
responsabilitds <strong>du</strong> pcrsonncl, oonrprenanl unc chnrtc d'organisation <strong>du</strong> pcrsonncl conrptable. ct la fir4;otr<br />
dont il s'intdgre il I'cnscmble de I'organisation<br />
Lus larges cotCgories do contr0lcs ct do proce<strong>du</strong>rcs suivarttcr dcvraient 6tro soulignees dans lc<br />
rnanuel dc conrptnbilit6:<br />
(3A) Clrnrle de comptes occornpngrreo par los cxplications des articlcs devant dtrc incorpores<br />
aux diff6rents comptcs,<br />
(38) I<strong>du</strong>ntification et description dos cntnlcs courantos rdpdtitivos, del rcgistres do<br />
cornpteblus principnux ct conditious pour la docurncntrtion rclatiw ncccsrnirc. Plr oxomple,<br />
ccci pourro inolurs des infomrntions sur lo livro g6n6rul des comptee, les journnux de rdf€rcusc,<br />
lcs liwes do comptcs cubcidiaires et I'enregislrctncnt des ddtnils pour chaquc catcgoric<br />
signi fi cati ve de trruuactions.
----6CP lDT.z5fAFfi<br />
Page 5<br />
(3C) Expressiorr dc t,assignatio' des resporstrbilitds of de la dclegntiorr d'autorit6, y conlpris<br />
l,idcntificarion des indivi<strong>du</strong>s et drx postes ayant ailtoritd pour appnouver differcnts types<br />
tl'orttrdos rCpdtitivcs ct uon-rcpetitives'<br />
(3fr) Explications tles rlocunrerrtations ct conditiotrs d'approbrtion p0ur diff6rcnt5 typos dc<br />
transnctious ruprltltivos ot non-repctitivcs et d'entrscs do journaux. Les €lcrnonts n$ccgsaire'e<br />
de docume'trtiou pourraiont compreudref pof oxomple, lcr calculs de bases ct dc support<br />
rr4uis pour l'aju,stetttent drt buclget et te partago rlm dcpcnsos de lr fonstion prirrnirc'<br />
(38) Instructions pour la dotcnrrinarion de rupturrx ct ds fenncturee arlequatos des<br />
contptes pour cluque pdriulc dc rapport'<br />
Lcs rtglos rlu uo[rptabilitc ct lo manucl dc proce<strong>du</strong>rc rlawcient 6tre nrir I jour lorsqtn csls e'st<br />
rrcccssairc, ct digtribud .u pcr*onnel approprid. Des proco<strong>du</strong>rcs doivsnt pcrm€ttro d'usguler que scules<br />
lca pcreorures nutorisc€s puisscnt altdier ou dtablir dcs nouvsoux principet, regles ou proce<strong>du</strong>ros dc<br />
conrptabiliti i I'usagc <strong>du</strong> P'R.O'E'<br />
de conrptrbilit6:<br />
[,ce prnc6<strong>du</strong>rcs cn placc dc contr6le iutcrnc suivnntcs devroient 0tre souligndcs dails ls nunucl<br />
(lD [,n scparntion des fonctions de rccettos et do paicnnont, dc cclles rlo rdr;onciliutious ol des<br />
fo.,"tiorrscl'ottributionauIivrcg$rrcraldescorttptcs.<br />
(3G) t a sCpararion dcs foncrions d'enregistrcment dg1 rrctifs of de contr6ls (rernplies por url<br />
.g.nid,udrnlnistration expdrimartl) de ccllcs d'eruegistrcment <strong>du</strong> Livro Gendrnl dcs<br />
Comptcs. (rcmpliee par lo pursonnel cornpcablc)<br />
(3H) Contr$los dtectrorriqucs <strong>du</strong> traitqnont ds donncos (voir prragrapfue 4 ci'dcrsous)'<br />
(31) Ln SCparation dcs fondions tlc prdparariorr ct d'approbation pour toutcs lcs eutrees <strong>du</strong><br />
Jottnul.
4, CONTROLES BLECTRONIQTJES DE TRATTEMENT DES DONNEES<br />
6cP lDT.25/Att-J,<br />
Page 6<br />
Lc contrOle actuel <strong>du</strong> livru cn difl'iri (avec l'additiorr d'une autrc mlonrc pour la sigrraturc tlc<br />
I'agertt chargC <strong>du</strong> contrdle) qui trtttto les cntrees de donnccs pnr le moyefr de nonrbres siquentiels ct<br />
acccdc il fordinateur per un systimo do nrcts de passc, est un systdnle sntisfaisant pour s'nssu**r que:<br />
. toulcu lss untrdes approuvdcs sont trnitdes corroclemenl ct szulement une fols par le<br />
c1'stdnrc.<br />
, I'acots oux tcrntiftrux ct i I'errtree dcs donnies est lirnitdc rux omployds autorisCs.<br />
lcs docunrents no puisscnt accdder qu'une sculc fois nu syrtdrne, et qu'rl soit facilenrent<br />
possiblo de traccr lcs doturdes sorties do l'ordinateur vors la sourcc do cos doruroes, st<br />
vicc el vcrsa.<br />
. les opirateurs infonnntiques rre puissont ovoir lo posribilit6 de commcnccr dos<br />
lransactions.<br />
. lcs transnclions refusCes soiont contr6leos par lc biaie de I'utilisation d,un fichier<br />
d'ollcnlc informati sd ou d'u n systAne nranu ol auxiliairo.<br />
Lc nrrutuel dc conrpnbilits ddtlillera I'utilisatiun ut les proco<strong>du</strong>res <strong>du</strong> livrc cn diff0rd ot d'outrcs<br />
contr6les ainsiquc lcs objectifr pour losquols ils sout prdws.<br />
conrptcs :<br />
STOCKAGE DES COPIE.S DE RE.SERVE DTI LIVRE GENERAL DE COIIPTES<br />
ll se U'ouvc cn cu monrcnt simplcmcnt dcux systemes de sauvcgarde pour le livrc gdnCrnl des<br />
- Disque <strong>du</strong>r $ur un orrlinateur siparc<br />
- Disqucs souples (reguliirerncnt mis t jour) entraposds dnns un bfithnerrt sipard ir<br />
I'cxldricur dc lo section de cornptabilitd<br />
Pour 4jouter uns protsction supplerncntnire dsns lo csg d'un inccndio, lc Directeur finrurcier a<br />
indiqu6 quc lct dirqucr souplcs sorout stockds <strong>du</strong>rs un mffire tlu bf,timsnt principal. Il cst souhaitablc<br />
quc lc Directeur frnancicr puiers dgalonrnt rtockor cerininos des sutros copiol dc conrptabilit6 de bnso,<br />
tcllcs que les entnhs dc joumaux" los copios dce ulrnptos finnux oxpcrtir& c[ lor listeg de rdconciliilion.
6, .rACnES DU P|JILSONNEI. coMl''l'Alf l,u<br />
. 6CP/DT,25l,Arr--l-<br />
Page 7<br />
u's lisro misc a jour des tichcs <strong>du</strong> personnel comptable est attoclrdc d t'nppondice 2 pour lc<br />
compruble ot rcs deux aiies-comptabres. A'notre avis, ra risto de tachcs wt adcqunrr <strong>du</strong>u les buts<br />
d,cfficacild et dc coutr6l, int"-", I condition quo les rnodifications suivantcs soient cffectuecs :<br />
(6A) S6pnror les forrctirxrs dc ;lrripuutiun rlcs Pnyor do cellgr drl puiurttcttt do cut dcrnictcr'<br />
p*r cxerrrple, que ra pnyc hobrromadairc soit irorrsfdrde d'Holon Pstria a Mirirrna weudt ou i I'assishmt<br />
conrptabtc. Tout on reconncissnnt quo le ftribfe volurno prurent dos sdlaries payrls au gonlptallt<br />
(scurcr'cnt 5), c la foibre valc,r do rn payo hebdomadairc, (approxirnativoment 200$ us) no reudont<br />
pas virah: cctte s6pnration der taches, (pnrticuliaroment pour io nromont, Bux wc' d'outros corrholes<br />
co'rpensutoircr), il ert rcconulnndc on mnl qu'ouj*Hf do controlo inhmc, quo ccllo soparntlon dos<br />
tlclrcs no soit rlvcntuc[crlrent errtrepris. quo tonque ra qunntito <strong>du</strong> paicnront au conryta't ls donra'd$'<br />
(68) Avcc lo prd$uupntion de I'cxportisc do fin.d'nnnds, et parce que I'agent charge dc<br />
ruuu'cilintion bancairu a quitte son posto, la dcrnidrc rdoonciliation banceirc out liou le 3l decembrc<br />
1992 ccttc rosponsabilit6 ftra partic des tfiches dc l'Assistant conrptnblo, En atto0dant, nous<br />
suggdrous que le comlltrbl0 mcttc i joy 1.1. rdconcihatiol -!1 Liwo crJndral de conrptor pour les<br />
comptcE bancnircs of autrce cornpuJ dc liquitlntion tomporoircr ou cotnptes d'Rttettlo, conullo Pal'<br />
cxcntplc, les ltal'cs, les caisscs de retlaitc, clc'<br />
ll dcvrnit ttre romnrqud quo biuu que les rdconciliatiorrs bucdreg <strong>du</strong> livrc goncral des comptes<br />
',oni 1.rus tlrtl rrris i.i6ur.t"puis lo'31 f)dccmhre 1992' ln v6rificetion dee prood<strong>du</strong>res dc contrdlc htcrne<br />
cn plncu rund possibi* u,,u di*"tio' ropidr: ct I'njusterncnt dc toulos variationg entro lo rulcvc bancairc ct<br />
lcs cntress <strong>du</strong> livre gcn6raldes contplcs'<br />
(6C) Srlparcr lo palemcnt des tbnctions de trailennnt d'ordres. Lru Directsur ftnatrcier a<br />
indiqur! qu,il trurufdii.u tu, ionctions do traiternsnt d'ordros d'Helen Potaia dr l'Assistut cumptlble' l*s<br />
fonciions de trnitcment dar payemcntr n)Bteront la chnrgo d'Helcn Pctaia'<br />
(6D) Lcs t$ches d,6tabliscenrent rlc comptcs-rcn<strong>du</strong>s et dc conrptabilit0 pour lcs ct'€diteurs<br />
mises en phcc et ajoutrlcs il ro rists dcs 6cno, <strong>du</strong> poroorurol, r.d p,R.o.E. reoon'rrit dcja co bcsoin et<br />
prcntlrn d* nr*rurrr- irrrr ,oi que possiblo. Encorc uns fois, ts nomrinntisn tlu conrptablo a.reouplira<br />
l,accomplisaemcnt des objectifb dsns cc donraine. sc rifcror cgalsnont 8u parographe I I pour plus tlc<br />
ditnils I cc sujet'
7, CI'CLI'S DE PATDMENT<br />
6CPIDT.Z#^t+rt'-<br />
Page 8<br />
purcu quu lcs ordres do ccrlgirrcs conrrnandes d'achat local ne soilt p0lt cxprirndes en Dollnrs au<br />
morrrenr de l,approbalion par le f)irq:teur ou lc Dinuctcur Bdjoint, nous soutenons la procd<strong>du</strong>fc scluglle<br />
fn. tuquclo tous lcs ordrcs cl'achals sont approuvds par le Dircctcur eVou le Directcur odjofutt avant<br />
qrr,un paienr€nt ns solt effoctud. Nous *nip,.,,o,"* que [e systimo prosont ert lobjct d'uno oxpeftise<br />
pour anrCliorr;r son efficacitd.<br />
Aprfs lee discussions avgc le Dircctcur firrancier, il fut convenu qu'utl caohct ou ullg colonne<br />
prouvant la rdception dc nratdriels ct sorvicce, soient insdr6$ sur la bon de paiomcnt ou lieu <strong>du</strong> ne lcs<br />
avoir quc sur ls factrrre. ccci rluurcra u'e intlication ropidc au Dircctcur ou au Directcur adoint, ainsi<br />
qu,aux autres pcrsonng3 intdregsccs (pnr exurrpto lc respousnblo 6nancicr), quo tous ler mnBricls et<br />
rervicis decrits sur *n bon do paioment ont dtd rsmptionrrds.corrcctflneil, uilr fuiv quo lg bo'.de<br />
paiemcnt a Ct6 npprouvd et qu'uri clr&1ue ou urr virurnent hancairs ait pris offot. lcs fncttlrcs ert qucstion<br />
dqwoirnt 6tro mnrquies ,,po;6,, pur le rosponsnblo frnmrcier, coci doit 0elrur6r qne seulotr lcn factures<br />
originolos tlorur*rt uffct a un bon rle palcmcnt soumis i l'approbation <strong>du</strong> Dirocteur. ct doit ainsi re<strong>du</strong>ire<br />
lce-risques qu'urr doublc paiunent puirsc ttrc ellbotud'<br />
8, I'RBI'AIIATION T'US COMI,.I'TIS IIINAUX<br />
Lc systimc dc progrnnurre Accpoc achrol est utilisd pour pro<strong>du</strong>ire une balancc tcmporaire, nrtris<br />
norr sous ls formo a'unu fsJitb dc balnnce des revcnus et ddlrensos. Bien que la diffdrence netto dms los<br />
orticles do ruverruf offrc uno ccrtaine nssuronce que lcs complcs fitnux s'occordent mathimatiquettrent<br />
avec la balauce tenrporaire, uns roconcilintion manuslle doit Etrs faitc entrs les complcs finaux ct cclle-<br />
ci Bien quc *ri pr.r,u un ,"*p, corrsiddrable pour lc Dirootsur furartsior, lo systerrro achrel offrc<br />
f:i,,f"rt"tiin ,cquisl pour lcs "donateurs" tttombrcs ct rLrns les buts de gxtion'<br />
Eu fonctiorr de quoi, nou! nour accorrlons ovoo lo point do ruo <strong>du</strong> P,RO'E" qu'cn dcpit de<br />
certaincs foiblssges (;"ru, de tcmpc), il serait n{cussrirc quc lo rystirno achrcl <strong>du</strong> prograrnrue Accpau<br />
roit pourvu d,unc pcriode d,essal et dc consotidation, av0$t quo toulo merure puirsc 6tro priso pour le<br />
rerrrpraccr nvec un cnsemblo d, progranrmcs altenrutifs. Tout cnscmblo do progranmcs dt.rngtifs<br />
nurait besoin d'€tre dvalud cn tcnrles <strong>du</strong>ne justification co0Ubendfice avnnt son lchqt'
e. ENRIIGISTREMENT IlEs RIENS MonlLtERS Er DE L'EQUIPEMEN'I'<br />
AMORTIS$AllLl;<br />
6CP /DT,25/ Act.r<br />
Page 9<br />
AlnsuitsdcsdiscussiotunvccleDirccteurFinuncier'lusprocxhrrogsuivuttcsont€tC<br />
acccptdcs comrne lo nroyen d'cnn:gistretucut-l;Phr; npproprid dcs bieos mobiliers' pour comptabiliser<br />
tes biens acheGs oucc 1", contribution, O* n*,lrlra, .i *u* obtenrrs avcc lo finsncoment do donatcurs'<br />
(9A) Bicns achet€c rvec ler contributions dc flembrcr<br />
Tous lss bicns nrobillcrs achetcs avec lcs coiltributions de nrcmbrcs suruttt irucrits dnns la<br />
fuuille de bnlance eu collt lotal, qu'ils ,oi*t ou llon utilises pour le$ fonctions de gestio[ de<br />
projcts t:Uuu do ,rriuu.i-ru"r"'ac nroiotr. Ccoi rcconnnlt le fait que ln propri6t6 dcs aos biens<br />
rcvicnt nu P.R.O.E. L'urage dc ces biens ct le partage dc leur cO0t pour los fouctlom dc<br />
gestiorr de pmjets eUou deiriss en .,uvr;, scra'r6v6li su moyen de notus dans log conlptes airtsi<br />
quc par lcs cntr6es rpprp;iluftcctant les rcvcnus et ddpenses prirnnircs 0t do Pfojuts da*<br />
los comPtes finaux.<br />
ccs bicns scront olrcgiolnls ct depnluitls cn nt:cottl nvoc lcs lloftnos dc ulnrpt^bilitd<br />
irtternntiotulcmcnt acwPtfi;s'<br />
pe ddtails de ces bicns, dans la feuille rle balauce, sgront roulonus par un tegistro des.biens<br />
indiquant po,,r choqurlii4, sa description, *tquu d'idcntiftc.ation' Qo6t' dntc d'aclrat'<br />
|ocgtiorr,etpcreotutercspousnblc.[nIrnvni|surocrr:giotreadcjArxrtrut|c||c0,<br />
ce rcgistro doit €tre hannonise ovcc un i'ventairc siluul chaque foil qu'urr srricle chu,gc<br />
'u<br />
tlo locntion, est nris au rebrt, ust ondonrmngd, ou dcviont Inrusponsabilit6 cl'urr tiert (nrcubles'<br />
ctu..). Aprt, .rr^qr" ,o.o*iliatiorr ptryriq,t, re resictro do bieru modi66 osl clsuite<br />
rrlconcili. ul tcrnres';;;; pour'l" ii"rc gen?rd der comDtcr ou la tistc de bicns pour<br />
ccux firrurcrls Pflr lcs <strong>du</strong>mtcurs'<br />
Un rigrenrcnt sern 6tabri par re p.R.o.E. pur determincr- ro point au delr rruquor de rcrs bions<br />
doivcnt gtre cnrcgistrus. Ilcst suggiro quu<br />
'*tt lss arricles d''ne valeur dc 500$ US orr plus'<br />
ainsi quo tcs a.ti"tes i;rJia tcrJuo caroututricos, vcntilatourr dc tabre' Inmpw do bure'u,<br />
mobilicru ,1o,,,*tiq,,*,'ait., t.ittf cnregistr$o en sccofd avcc lsr procalures ul'ilisess au<br />
T'.N.U.D.
T---<br />
I<br />
6CP lDT.25 | Atc. I<br />
Page I0<br />
Pour faciliter l'eflicacitd des contrdles inlomcs. le registro der bicns continuora A 6trc garde per<br />
I'Agcnt Adnrinistratif, sc trouvarrt en dphors <strong>du</strong> service do comptabilitd etlotl qui r'eu[ Pus<br />
irnpliquC dsns I'inscription dc transactions des bicns au livrc g6n6ral dcs comptcs.<br />
(glt) Bicns obtenus nvcc lor fonds des donnteurg<br />
Pour assuror la concordarrcc dcs comptes fiEncicrs svec lot balancgr de relov0s <strong>du</strong><br />
4onsteur ou clu Projct ct pour rcconnaitre Cgalanont le fait quc la propriCtc do ces bisns ne<br />
rcvicnt pas encore au P.R.O.E,, le traitement conrplable suiva11t s€rg applique.<br />
Pour los biens achctds ou rembourses pur lcs donatcurf, pour ung utilis*ion erlverg dce projets<br />
spCcifiqur:s, le co0t sera de<strong>du</strong>it <strong>du</strong>ns te compto do revenus ot ddpenrcs de I'nnnee courants. [Jns<br />
notc appropridc sero auesi inclue dans les conrptee pour indiquor lss details de dcst)ription des<br />
cofits et de la datc d'acquisition.<br />
Lorsque la propriitd do ces biens a ete formcllement transfcroe au P,R,O.E. (dons lo document<br />
<strong>du</strong> Projet et en consultation avoc le P.R.O.E.), ces bieru scrottt alort insorits dans la Fetdllc de<br />
balancc <strong>du</strong> P.R.O.E. A la valeur nette oil dc marchd cstimoe rcalisabls ir la date <strong>du</strong> transfort par'<br />
l'cntrce suivante.<br />
D6bit Bien fixe<br />
Credat CapitaldeRdscrve<br />
Lns coflts cons6quents de dCprdciation seronl ddbitcs <strong>du</strong> captlaldo r6servc jusqu'att mo,llout<br />
ou les comptes de capitol de rCserve et dc bien fixe sont simulta.06m0nt iliminu, i la fin dp la<br />
pcriode d'utilisation tlc I'article.<br />
Ces bic6 seront aussi inscrits dans un registre de bicns ndpar0, rcconcilids ct ltninteuus ds<br />
ta m6me f;rgon que les procc<strong>du</strong>res dbnrcgistrenrcnt et ds gprdo des biens sphetds avec les<br />
contributiorrs dcs mcrnbres.<br />
Doux rcgistlrs do bions soront donc gardis, ct les entr6$ eGront hitcs ar apcord gv€c lE<br />
propridtd et le transfort dos bicng (par crontple, lorsquo h propri0t6 d'un arliclo firtauct!<br />
pniOus fonds de donateurs est transfCrec au P.R.O.E. ir ls ftn dec projete en qucrtion), untr<br />
entroc comptablu gcro frite ct, do m6mc, les Eiltrdcs do transfort scront irrscrites dons les<br />
dcux registrcs de biens.
6CP/DT. 25lArt. I<br />
Page 1l<br />
l(r. Attribution rlcr d6penres dc fonctiorrr prirtlirer lu fotrctlortl de gertion rle |trojetr ct de<br />
nrisc crl ocuvrc rlc ltrojc{s<br />
L'atlribution dc ces ddpcnscs cst r$lrartio principnloment cur unc bnso do temps<br />
d'utilisation, ct se trouve dono en accord nvcc I'allocation budg€taire. Cepcndrutt, bicn que la<br />
bnse el lo nrethalologie de oo portago soierrl documcntdr, crslui-ci n'est par inclut dnns lc<br />
nwtuel do conrptnbilitd. Ccuc attribution est unc nouvolls oxigotcc de ln Conf6renco <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> (dcpuis 1992). En fouction de quoi, il est sugg6rd quc la basa do partogc cl la<br />
m$thodologie (pnr cxcnrplo les formulcs) rolativos r\ co partnglc roiont incluoc dans lc<br />
nranucl dc conrgrtnbilitrl.<br />
: Lu base ct la nrdthodologic scront esscntiollement los m&nos que ccllos utilisCos dnns la<br />
preparation <strong>du</strong> budgel poul cssurcr In consistancc dc la pratiquo do c,onptnbilitd tollo qu'clle<br />
est exprimdc dans ls budgd donnd aux manbtts ct aux donateurs ct ainsl qurullo ost plus tnrd<br />
. oppliquce lorsquc lcs rclcy'cs fuwrciors annucls sont prdpardo.<br />
Dans ls cns d'un besoin d'une vnrialion signiftcatiw enlrc lo budget et I'applioation<br />
acruellu. uns notification approprieo devmit ttrc cnvoyeo Rux membrcs, avec utro<br />
annolatiou adequatc (si le chmgernent cst tipificltif) inclue dans los notes des rclcvds<br />
financicrs de fin d'anndc.<br />
II. RATAORTS ET COMPTABILITE POUR LES CREANCIERS<br />
[,r: systimc actuel dc conrptabilite n'rncorporo pas automatiquenurt dans le livru do gdndral dcs<br />
comptcs uno listc mcnsueltu dcs paiemcnts dr effectuer ni lcs crdanciors pro<strong>du</strong>its par l\rne des souce<br />
suivantcs de paicment a olTectuer :<br />
Fachrros rcgucs tttais ttott pay€cs<br />
ServiCo.g rcn<strong>du</strong>s Ou nurchandiscs d6liw6cg conformdment aux contraB ou<br />
ordre d'achrt locnl, mais pour lcsquels artounos factures nbnt. dtd rcau$.<br />
[,c rosponsablc financior <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> cst au couraut dc cet 6tat do fait, ct prontl aotucllcrnent<br />
divers nrcsures pour rdtablir ln sihration of ccla est pssible :
6CPIDT. 25/ AEt.L<br />
Page L2<br />
( | I A) [* nro<strong>du</strong>le des crearrcos <strong>du</strong> systarnc ACCPAC doit atre utilitd on 3c servaut d'utt<br />
dr"rnt 6trc supportd pT uno lista de cr<strong>du</strong>rcicrs'<br />
compt0 ,ru .onriro aes<br />
"r6nncss<br />
Cotte listc peur €hc pruluitc era* ilu;liJon J'un Lbluou prdviriorlrel ot doit ctro<br />
rCconcilidc mcnsucllenrcut aux corttptcs de controle <strong>du</strong> liwO gCndral drs cotttptrs'<br />
( I l.B) Los sources rlrr liwc <strong>du</strong> cornptcs dcs criancoc ot <strong>du</strong> rcgistre sccondni'ro doiverrt 0tre :<br />
.LesCALet|escontrntspour|esquclsdesmarchsndisosont6tdro9ues,mais<br />
pourlcsque||csqucttttcsfachrrmn.ont€t0reguBsouaucunspaicnrants<br />
rr'orlt cti cflbcturlq'<br />
- lrs facturcs nolr PiIYCes<br />
.L.esco|npte6dcrrlgulnrisnlionmensuc|sstilderdrdpdtitils(siexislants),par<br />
oxenrple tr, *'opt-t'tle r{grlarisntion do primos d'ugsursncog'<br />
lx, coMtl.ES DANcAtREs sEpARns ET tN'|'ERETS PERCUS suR LES FONDS<br />
DES DONATEURS NON DEPETTJNS DANS LES TROJETS IIIINANCNS PAR LE<br />
P.N.U.D.<br />
Ln comprabilit. exisrnnte des inrdrets sur les d6p0ts ale-rmoe (habitucllement a l'spPel ou dr 30<br />
jour$) csr dc troiter tous intdr€ts ooilme les ruvcnus <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>'<br />
"'s<br />
Lnscction3<strong>du</strong>ManuclFinancigr<strong>du</strong>P'N.U.D.(M.F.)odcossit€qucolraqucann&'dnnslos60<br />
jours pr6c6dnuts to.gi d;"r*Ur., le paienrent suit regu ' ' " ;;; tous les intirtts *6dites po'dant<br />
l,orm6e pr6cCdcntr: ;,;, i;.;;pt". bancdres ntoitttcnus""' '<br />
fonds <strong>du</strong> P.N.U,D.<br />
p""il" r6oeptior ct le ddboursement dos<br />
Ln Sour'scction 6 2 (a) (i) des lignet dc con<strong>du</strong>itp finurcidrcs 0t coffptablos <strong>du</strong> P'N'U'D' pout<br />
los Gouvemements sn tn'lt qu,Agenco agJuti,n, (ogM), nd.cessito quc los r&ipicndnir0l m0irtr0ilcllt<br />
d* compres u*..ir* iip,i* p""ifr r.*il;;iu d.boursenant dos fon& <strong>du</strong> P'N'U'D'<br />
Cesr:xigonccsstandgrdpouventbienenten<strong>du</strong>0tremodifiec'qpffullaoordtttutuelcutrg[e<br />
l'ltoE, et lo P.N.U.D.;i";iqtt pnr la dctcurnentation tle Projot'<br />
Du fnit d,un grnnd nombre dcs crdnnciere, (il y en a pff lxcmplo l-5 tlojlTt'ul)' il u'est pas<br />
pratiquc d,un point iJnu. *n o,nuto o'ounri;j;tq;'i i: *tpto tlp"tet' 1, PRSE a par consr[uent<br />
d€vcropp* un systame qur a pcrmi, | il;;';, "r*ncio* agt* irait" svcc i'rir€u ssrs lc bc'soin<br />
d,un u*r'ptc bancoirs s0par6. Dnns co *",ii"ii*, esr cstiln6 * co h"."nt our re tenrps dc reception et<br />
a, p"ltth, dec fontls *u ptoutu-cc rludit crdoncior'
6CP/DT. 25/ Act.-L<br />
Page 13<br />
ll est par consequent roconrnrnndd que le I'ROE opprochB les crdorcierg conocrnds pour<br />
rccherchcr les rrrodificalions ndcossnires aux exigerrcss rncntionndcs c.idosrus, commc cela a tt6 foit<br />
ayec le B.A,A.D.I.. dc maniAre i adaDter ct facililcr les procd<strong>du</strong>res et archivcs comlttnbles d'utrc fagort<br />
plus pratiquc.<br />
lJ. DATIMENTS. POTENTIEL DES DOMMAGES DUS AUX CYELONES<br />
Lcs bfrtinrcnts nront pas etd ccrtifi& cornrno itant suflisomncnt slnrcturellentent addqunts pour<br />
obtcnir unc a,sturanco oontrc lcr dornrnages <strong>du</strong>s aux cyclones. Coruiddrarrt lo possibilitd rfullo de<br />
cyclones s6vtrcs dans lc futur, lcs dornnrages causds tux 6quipemonts et aux archivr"x <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> dans<br />
ccs bitinronts pcuvcnt dorrc 0tre signitioatitb dons lrr cas d'un eutrc cyctonc mqieur. Lc rdtoblisscmcnt<br />
dcs dossiers ut des nrchivec compteblcs pcut gtro un probldmo msJcur i la suito dc co gctuo<br />
d'6vdnpment. En attendant un drhndnngcment dans drx bf,tirncrrts rCpondattt aux nonnus atrti'<br />
cycloniques, il rsrnit sagc dc garder les urchives conrptablos esrentisllsg dnns un coftp pendrurt In<br />
periodo cycloniquo. Il sst A notcr quc lc <strong>PROE</strong> a doveloppd un plan d\rrgencc gdndral cn cru de<br />
c1,clonc.<br />
I4. CONCLUSION<br />
Lc pcrsonncl conrptablo actuel est compctcnt, cortsciencieux et ad{uatcmcnt qualifrd. La<br />
rdcelte trcmin6tion d'un comptnble et lo dArignntion imminontc d'un assistant'cornptable vont assuu<br />
une pr{sutco adtfuurto de pcrronncl quntifid et lo trmsfcrt d'unc putio d'uno travoil cffrxtud par le<br />
rcspotsable furnlcicr.<br />
Lo comptablo dcvrait 8tm fornrd pour pouvoir prondro la roldve <strong>du</strong> rosponsabls flnanolet si<br />
besoin cst. Ceci permottrn non coulcment dbbtsnir uru rcsoryc mnie aussido pomrettro ru responsablo<br />
ftnancier dc ss concentrcr gur le manuol dc comptabilitd, le d6veloppemcnt of l'andlioration des<br />
systitnes, la supcrvision. los contrdles intcrncs. la formation ct d'autrcs domaines de r0glcmcnts de<br />
conrptabilitd<br />
Il est de nolrc opinion que tt] syitdmo et les procd<strong>du</strong>rcs actuell$ do oomptabilitd sont ndequats<br />
pour penrrettre au <strong>PROE</strong> do rtmplir ses obligotions en accord rvec son rfulement financicr, nux<br />
Normcs Intcrmtionnlcs do Comptabilitd ct nux lienos de con<strong>du</strong>ite dc nutru expertiso. Cependant, nvec<br />
lec rccommendntions quc nouc nvons inrdrd dms co rapporl ooc forrctionr pourronf Otro nmiliordcslns<br />
dossicrs ct lor nrchives rcnt sysGmatiquoment gardds et lo menque de placo est uu probl0me qu'il<br />
faudrait aborder lc plus l6t posiible.<br />
Du au manqug dc persorurcl d $r l'intro<strong>du</strong>clion pour la prtrniOrc fois cn 1992 d'un syetdmc <strong>du</strong><br />
cornptabilitd i entrdcs doublcs, ls responsable finnrrcier nra pas ou lc tcmpe, jusqu'A rruintenant, de<br />
s'occuper des exigonccs citdcs ci{essug.
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6CP lDT.25/ Att.I<br />
Page 14<br />
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Tichcs ct rcsPonsabilitcs<br />
COMPTADT,E . I,ISTE DI'S RN:.SPONSABI LITES<br />
vous oles rcrponsrblu aupr0s dc Directeur par l'inlornddiaire <strong>du</strong> responsablc frnancicr <strong>du</strong> ;<br />
6cp/Dr.2s{Arq+l<br />
Page 15<br />
r La pr6pnration <strong>du</strong> rnpport frruurcier nruruel pour l'expertiso conptable ct pour la sounrissiou' ir<br />
la Confdrcncc mnucllc drr <strong>PROE</strong>;<br />
* La prdparatiorr rler budgcts pour tos donatcurs et rlu burlgct ennuel <strong>du</strong> PR0E;<br />
r [,n pr6parario' ilad lroctr de rrotes d'infonnarion ct dE rapport! flnanolcrs et do gestiou faisuri<br />
cuito A urrc denrmde intcnrc ou cn provcnancc dcs rycnwr'ct payr donatours'<br />
lLnsupurv|sionde|aprdparationquotidiennodeslivresdccairseotlerdconci|iation<br />
bancairc nrcnsuelle;<br />
* Ln supervision de I'inscription et clu traiternent des trunsactions dans te livre g6ndral<br />
des contPtes'<br />
,Lapr€prrationmensue||edescomptesdegestion;<br />
r La revision rlc la paye mensuelle <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />
r La pr{pnrntion deo rnpports linanciers pour le$ doneteursl<br />
r Lr supewicion des 4 employ6r de ln section {inencidro (Assistnnt comptable, promier<br />
eide-cornptable, aides-comptables (2);<br />
f Aider le responsable tinancier dans l'accomplissoment<br />
do sort trrvail; et<br />
r L,accomp|issement do toutg autre t6che demnnddo par lg PR0E.
DOSSILI(:<br />
DATE:<br />
DESTINATION:<br />
ORIGTNE:<br />
STF2<br />
J I May 1993<br />
Daniel Dcvoe<br />
l{elen ltatnin<br />
la liste des taches requiees se trouve detaillee ci -dessous :<br />
I PAIEMbN'I' IJES COMPTES<br />
fraiter tes palements de tous les crdanciers locaux st d'outre-mor<br />
joindre les OAL sux fosture$<br />
virificr lcs rugmentatiorrs et tot'nux<br />
vdrilier'les miscs cu code<br />
pr6ptrer les tabloaux prdvisionne! t ly dennndes de paiement<br />
Approbntion DI<strong>PROE</strong> ou D/A & RF /Comptable<br />
P rCparcr, v lcrifier I ri gner/ ddbotl rsement s etc'<br />
prCparer les lcttresibcsimilds do notificntion de comptes impayds etc<br />
2 AUTOTUSATIaNS DE PATEMENT<br />
ItrCpnrcr lcs lcttres d'autoristtion<br />
Transferls tilegraPhiques<br />
Trnites bnncnires<br />
lravellers clteques<br />
tr nrtslerts irrter-truttcait'es : Dollars Uli, AI l'(i, W'\'l'<br />
3. RECUS<br />
Enrisaion dc regus pour tout ugent encalssc<br />
Contributions / Plojots ttrtiottttux, ctu'<br />
Vente de publicrtions<br />
Renrboursement de titres de trnnsport<br />
Travellers chiques non utilis€s / per diem, etc'<br />
Itrticles divers.<br />
4. PAYES<br />
Prdpurer les PaYes birnensuelles<br />
Prdparer les payes hebdomntlaircs<br />
Caltuler toui changcmeny heures supplitncntaires, etc.<br />
pr6pnrer les lettrei $stingd v{rificrtions pou,r tes banques (Paye')<br />
Errorirscr lc chOquo pour In pnyc hcbdotrtuluirc<br />
Ddbourscmcnts les enrPloYds<br />
Prdporer los journatrx bimensuels / hebdornrdaircs<br />
Rapports Inensuel$ NPF/ Tares/ WSLAC etc<br />
6CP/DT.25lAct.L<br />
Page- -f6-*-
5_. .CO.N_t't_( | I I t,r'LQN.!N A',!'! QMT LS<br />
Prdpnrer les lister dos contributions natioilales<br />
Envoyer les lettros dc rappel pour l6s contributions en soutlrance, ats.<br />
Prdparer les lettres ds remerciements pour la signature <strong>du</strong> D/<strong>PROE</strong> ou <strong>du</strong> DAI<strong>PROE</strong><br />
6. -ORD,RES D'ACHAT I-OCAL<br />
Dcmrndc dc code pour tout ordre d'achat local<br />
Dcmande d'autorisnlion d'OAL<br />
Prdpnration des OAL<br />
Sournission des OAL pour sutorisntion par le RF/ Conrptnblc (3 copics)<br />
Ddboursemerrls<br />
7, EXI|I]R'TISEIi<br />
Verifier lc code des experlises<br />
Les soutneltre puur tul"orisntirru au D/?ROE/ Rf<br />
Lcttrcs d'aulorisation oux ban
I<br />
lr<br />
r lllirinrnl Wcnrlt'Agcrrt de corupltbilltE<br />
I<br />
. Listc-de rcspsnssbilitds ;<br />
6GP/DT.25lAtt.L<br />
I<br />
ri I. Voyage t. . ---------t -!<br />
r (.''lc* I er pdenent dv pcr dien lnur le persowtel <strong>du</strong> PRAE bt experts<br />
t-<br />
aonseik et la;r prtici@ils' ,,.,, ---- ,-t -r.-ni<br />
. Rdcutciltallott tles ramlr4turrcmrlnls da ltala do voWe, ateliers eI raunio"s'<br />
.' RetnbotrrcNanl des tltr,es do trutspttrls'<br />
2. PuYe rnenntelle<br />
3 " A nulysc des relevd's ll ltplnniquatt<br />
,4'Rentboltt$e,nea&.dxftaiunddianuraldd&tcatfulnpaur16pertomelsoN|.|co,l|ilrq|,<br />
I<br />
I<br />
I<br />
Pege 18
(a)<br />
(b)<br />
(c)<br />
(d)<br />
(e)<br />
(0<br />
G)<br />
(h)<br />
(i)<br />
trISl'E DllS ltL,sPoNSABlLtrE<br />
Gesfion rle tnutet lcs trnnsactions <strong>du</strong> livre gCn6ral de comptcs et nutres livreg<br />
comptablos<br />
6cP/DT.2slAtt. I<br />
pr€finration <strong>du</strong> livre de caisse journnlier et tles rdcnncilintions bancaircs hebdomndaires<br />
et ntcnsucllcs<br />
fuialyce der comptes, formatnge ot allocation au livre gdndrnl der comples<br />
Mise a jour <strong>du</strong> tableru de cornptes (nouveaux comptes I ajouter au tableau)<br />
R6conciliation des caissas de retroitoc, contributions, allocations, d€<strong>du</strong>utions dc tf,t(es<br />
ot prinl$ dtagsurnnct sur uno haso mcnsuello pour fin do pnioment'<br />
Meintien et r€concilintion des comptca de petite crissc<br />
Ecriture des bons dc paiement A la tin dc ohaquo mois'<br />
Aidor dans I'sxdcution des paiernents et des O/tL lortquo cela cst n6ccssaire'<br />
Accomplir toute autro tflche ainsi qu'il pouna Etre dernnndd"
B-I'U DB D' EVAT,UATION<br />
Co r t u rc. n I aire-J <strong>du</strong> S ecr dt ariul<br />
6cP /DT..25/AEc,2<br />
Page I<br />
Le Sccr6tonet a dtsculd dc I'dtudo d'dvaluetion avcc Coopers & Lybrand et recorurait les<br />
amdlioratiou qui pounuient €tro apport6es pu h miso en npplicstion des rcconrmandotions ftltcs dtttts<br />
lc repport. Co'qui cuit rcpr{*crtu donc ln situarion, nu 3l juill* 1993, ds la miso en applioation do cos<br />
recommandations,<br />
Recomnnndation No : Recommandation Ststut de mrse en appliq4!!g!!<br />
2A<br />
2E<br />
3A.18. 3C,1D. 38, 3F.<br />
3C.1H, ll<br />
6A<br />
6B<br />
6c<br />
6D<br />
9A<br />
te parmnncl cotnplabla oclucl devrail Atrc lornfi<br />
dvanl gue lout aulre personnil qualitid soit<br />
rccml| (d ltcrceptiotr dc lta.r.tistant do<br />
comptabiltld)<br />
Etabltr Ie. systlnrc aclucl dc conpt$llltl par ld<br />
crlotlua tfun nutnuel de cutnplahilltE'<br />
Les procd<strong>du</strong>ras, conlxlles et pralique.r acluels<br />
devralentfalre parttc <strong>du</strong> manuel de comptabllltt'<br />
L{ls.! t ltdhri da.s tlivlua.r .wuples th sauvegarde<br />
Slparolion la la priparolion tlcs poyas cl dn<br />
paietnenl dc cellcs-cl<br />
Rtcanctltdtlon au llvrs gtnlrol des comptes des<br />
llvre.c rlc cchrr.l et des wmptcs dt llqulchtlun<br />
Slparar les paicnwnts dcs trdltauents d'onlro;<br />
Rdpport el comptabllitt pur les crdanclars<br />
Tontpons pour faeturet uMarchandlses<br />
rlceptknntctn el' Poytin<br />
Prdsanlolion dar hionc imnoblltort achctds mtcc<br />
les contributions de mtntbros<br />
Les blcns cl-r/sr'ilu,r dcvralanl<br />
ilmt un rt,gistrc dcs hicns<br />
rdconci liLs annnel lenrcnl.<br />
Polnt linits ou dsli <strong>du</strong>qual<br />
ottraol
6CP lDT.25 | Att.2<br />
Paee.-Z<br />
Recommsndatioo No : Rocommandation Ststut do mise cn applicatiott<br />
llA,<br />
9B<br />
l0<br />
l2<br />
ll<br />
llb<br />
Prlscnlailon dcs hlent pnarls<br />
tlnorccnrcnl dss donaleurs<br />
Prdscntation
Objet <strong>du</strong> Dossier<br />
*'#i<br />
Programme Rdgional Ocdanien de lrEnvironnement<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 2O-22 *ptembre L993<br />
Article 10.2 de I'Agenda: Statut des contributions<br />
de membres<br />
Etablir un rapport sur les recettes provenant des contributions de membres<br />
en accord avec I'Article 13 <strong>du</strong> Rbglement financier.<br />
Ifistorique<br />
2. L'Article 13 <strong>du</strong> Rbglement<br />
chaque Conf€rence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />
contributions de membres.<br />
financier demande au Directeur de soumettre i<br />
un rapport sur les recettes provenant des<br />
Contributions de membres resues au court de I'ann6e 1992<br />
3. Ainsi qu'il apparait dans la comptabilitd annuelle vdrifiee, les contributions<br />
des membres, tohlisant 770.015 $US, furent pergues dans le courant de I'ann6e<br />
1992. 457.336 $US provenaient directement des contributions de membres et<br />
312.679 $US repr6sentaient la contribution spdciale relative i, la relocation <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> d Apia.<br />
4. 250.000 $US de contribution de relocation furent pay6s en avance par<br />
I'Australie avant cette relocation, 6tant convenu que les autres contributions au<br />
dessus et ddpassant les 250.000 $US compenseraient le Plan des Petites Subventions<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Il fut ainsi donc perqu un suppldment de 62.679 $US provenant des<br />
autres membres. Irs cofits de relocation s'6lev0rent $US, laissant une<br />
balance en fin d'ann6e de 50.701 $US.<br />
^26t.978<br />
5. I-a Cinquibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, en approuvant le budget consolidd <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> pour 1993, confirma que les ddpenses pour 1993 <strong>du</strong> Plan des Petites<br />
Subventions ne seraient effectives qu'i la condition qu'il soit clair que des fonds<br />
soient disponibles. En regard i cette balance de 50.701 $US au 31 d6cembre 1992,<br />
il est demandd i la Confdrence de considdrer la rfuctivation <strong>du</strong> Plan des Petites<br />
Subventions.
t"tf;r;<br />
6. L'Australie et la Papouasie Nouvelle-Guinee ont contribu€ ir un suppl€ment<br />
de 23.727 $US visant h soutenir les frais de d€placement et de per diem li6s aux<br />
Conf6rences <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Ceci vient en rdponse tr I'appel de la Cinquibme CP de<br />
rendre disponible un fond visant i aider les petits 6tats insulaires membres dans<br />
leurs frais li6s i leur participation aux Confdrences <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
7. I-e Secr6tariat est particulibrement concernd par les contributions de<br />
membres restant impayees pour l'ann&, 1992, au 23 juillet 1993, ainsi qu'il apparait<br />
dans le tableau joint I ce dossier. Il se trouve €galement un certain nombre de<br />
contributions qui n'ont pas encore 6t6 pergues pour 1993. I1 est bon de rappeler<br />
que les fonctions primaires <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sont intrinsbquement ddpendantes des<br />
contributions de membres. la Cinquibme CP remirqua que la t6che grandissante<br />
<strong>du</strong> FROE dans ie sillage <strong>du</strong> CNUED, aurait des implications notoires sur les<br />
fonctions primaires de I'organisation et urgea chaque pays i faire parvenir lesdites<br />
contributions le plus rapidement possible.<br />
Recommandation<br />
8. La Confdrence est invit6e i prendre note <strong>du</strong> rapport, particulibrement en ce<br />
qui concerne le montant insuffisant au niveau des contributions de membres et leur<br />
implication au niveau des fonctions primaires. Elle est 6galement invitde i<br />
considdrer la rdactivation <strong>du</strong> Plan des Petites Subventions ainsi qu'l encourager<br />
toute contribution suppldmentaire visant I soutenir le fond special alloud aux frais<br />
de ddplacement et de per diem des petits 6tats insulaires membres.<br />
23 juillet 1993<br />
Texte original : Anglais
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Sl
Objet rlu Dossler<br />
Progrurrtnrc lltgiorurI Oc6lttictt tlc l'linvironuctnctlt<br />
(rlr(on)<br />
Sixitnre Conldrcncc <strong>du</strong> IrI{Olt<br />
Suva, I;idji, 20-ZZ scptenrbre I99J<br />
Articlc 10.3 de ltAgcndn: Rapports sur la tr6sorerie pour 1992<br />
l'robltntcs rdglortuur et ntottdilux de Ienvlronnement<br />
Protluirp un rapport sur la.rrrorgc brutc d'autolittaltcctttcttl dcs finartces <strong>du</strong> PROD,<br />
6CP lDT.27<br />
Page I<br />
lllsiorlque<br />
l, La Cilquidnre Confdrcncc <strong>du</strong> l'ltOE dcnralda au Sccr0tariat do prCsurter I clrnquc CP<br />
un rapport rdsunwrt lo nrargc brute d'autofin{utcctnent pour lce fittutcae <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
J. Ln fonction rle rniso en cuvrc de projet est basdc sur lc linancenenl dos dottaleurs, lcs<br />
4dpenscs 1'Cta1t effectuOcs que lorsque lcs fortdt sont disponiblco. En cns d'insullisolrcc de<br />
fonds, il est dellatrd$ au donateur dc pro<strong>du</strong>irg uuc avallco pour couvrir lcs ddpcnsos prCvues.<br />
C'est sculcment lorsque les fotrds sout pergus quo lo ddpenre esl alore elfectude. Lu ntarges<br />
5rutcs d'autofirrurccnrcnl dcs fonction dc nrisc erl ouvrc dc projcts ront dono sous cotltr0lc<br />
permancrrt ct n'apparnissent donc pns datts cc rapport qui ne couvto que lcs fottctiorr prirnaircs<br />
et do gestion do projets.<br />
Marge d'nutoflnancctneut totnlc<br />
4. Les nrnrgcr brutos conrbindcc cn 1992 pour los fonctioru prirnairas ol' de gcstion de<br />
projctr npparoirserrt rur lc tablcau ct graphiqucs suivants :<br />
Jrnvlar<br />
Flvrlrr<br />
Mrn<br />
Avrll<br />
Mrl<br />
Juln<br />
Julllcl<br />
Ao0t<br />
EGplcnrbro<br />
Ortobrr<br />
Novrmbrc<br />
Dtcembrc<br />
Foncllons. nrlmslres et da "estion.le nrole(E<br />
D<strong>du</strong>cnrcr<br />
et lecctles pour I 992<br />
44.621<br />
I | 1.596<br />
207.771<br />
4 t6.2t3<br />
461.450<br />
526.189<br />
3J7.076<br />
594.019<br />
8t5.2tl<br />
857.149<br />
912,972<br />
I .080. | 78<br />
Rcccltcr<br />
}M.215<br />
t56.US<br />
61e,[tJ<br />
?r0.582<br />
??8.059<br />
838.010<br />
868. | 28<br />
906.850<br />
1.091,048<br />
1.176.400<br />
l.2l 1,866<br />
l.16?.604<br />
Diftdrcncc<br />
259,65t<br />
1t1.619<br />
111.862<br />
t01,tt9<br />
Jl6,60e<br />
3t 1.611<br />
tI L052<br />
Jt 2.8t I<br />
,76,597<br />
J19.15l<br />
288,891<br />
28r.126
cP lDT.27<br />
Page 2<br />
5. ll cst aisC do rcnrarqucr qtre le rnouvcnrcn( rlus rcccllcs fut nssez fort au "o,,urt",t""n,",rt<br />
de I'aturCc, plus particuli0renrent lors dcs trois pronriers nrois lorsque prcsguc la nroitiC dcs<br />
fonds dc forrctions prilrraires et dc gcstion dc ;rrojcts furent cncaissds. La diffdrcttcc<br />
s'dclrclonna sur le rcslmt de I'annde, ovcc un uivcau Clcvd dc rcAus lors des lrois demiers tnois.<br />
La fortc ntargc apparaissant au ddbut fur causC par le contribution do relocation faitc par<br />
I'Austrrlic. Divers paiements ellbctuCs par certsins pays nrdtropolitains - (dont lo utontrurt des<br />
contributious rcprdrenh uno pul inrportante des corrtributiotu de nrenrbres) - ont contribud i ce<br />
rdsultat.<br />
6. Une balancc positivc dcs nurges brutcs d'autofinancenlent fut maintonue tout au lotrg<br />
do I'anrrdc ainei qu'il sppnroit dnlrs In hblo ct lc graplriquc ci.dcrsus. Ccci so rsfl0te rlgolurtctrt<br />
<strong>du</strong>u les cornptcs anuuels de 1992 qui indiquent ulrc balmce positive dos liquiditdr pour les<br />
fonctlorts prirnoircs ct dc gcstiorr dc projets.<br />
Marge d'autofinancemcnt de h fonctlon prinuire<br />
7. Cette tsblc fait apparaitre lcs recettcs et ddpcnscs cffectu0es pour la fonction prinuite :<br />
Jrovhr<br />
Flvrl:r<br />
Mrn<br />
Avrll<br />
Mrl<br />
Juln<br />
Julllct<br />
Ao0l<br />
Srptcmbrc<br />
Oclobrc<br />
Novrmbrc<br />
rt<br />
(olcllon orlmalre<br />
DCperrcr et reccl(es pour l99J<br />
8. Les margcs de la fonction prinuire furcnt positives tout au long de I'arurCs. [o grapho<br />
cidessous montrs que l$ rcccttss ftrertt trOs faiblss en janvior et fdvrier, La proportion<br />
rctotivemcnt irnportanto des recettes avant nlars est attribuable au paienront dcs contributions<br />
dc csrlainr payt nlCtropolitains :<br />
Dlpeltgcs Rcccttcs Difllrcnce<br />
I t,510<br />
55,426<br />
90.919<br />
l sE.?l0<br />
tM.887<br />
22t.016<br />
2i7.826<br />
252,947<br />
381.808<br />
401.775<br />
447.012<br />
544.879<br />
40,348<br />
85. t4 |<br />
29t.303<br />
359,0 t9<br />
384.681<br />
420.025<br />
435,907<br />
456.099<br />
566.t04<br />
64l.t9l<br />
67t,596<br />
689,699<br />
26.E38<br />
29,71J<br />
204.t71<br />
200.309<br />
199.791<br />
109.000<br />
I9E.08l<br />
20J,ltt<br />
/,84,296<br />
211,6t6<br />
t2l,J61<br />
111,820
6CP lDT.27<br />
Page 3<br />
g. D'autrcs contributions de ntetttbres furcllt pergues dals le courant de I'aru6e' Lors des<br />
trois demicrs mois les iecettes s,ercvcrcnt g,*r e'r'rnoissement de nombrouses oontributions<br />
de membrss of au fuiarrccmcnt do aivers uorratcurs visant rcs octivit's de fo'ction prinraire<br />
blles que tc salaire d;;;il J rc, coot, asso'ics A lo Cinqui.nre Confdrcncc <strong>du</strong> PR'E'<br />
l0.Alorsquelesrecettosfurentfaiblesenjanvieretf6vrier,|csdcpenseslefurent<br />
dgalcment cn raison i, i. [ni"e d'activi.n <strong>du</strong> sccr.rariat nouvoilern'rt install6 au sunoa<br />
occidenbles. si les opdrations, lors ds .",*-pottao, avaient. suivi leur cours nonnal' un<br />
manque dc fonds oisponibres n rurait pu permettio d'assumer re niveau nornrar der ddpenses'<br />
ll. Bicn que des marges brutcs,poritives furenttttaintenues tout au long do l'annde 1992'<br />
des probldm* O, riquiiite"rirqurnt Ol ss fairo serrtir dans les anndes futures si les mernbrcs ne<br />
rCgttnt pas lcur contributious en tctnps voulu'<br />
MrrSc drautolinancement de h fonction de gestion de projet<br />
17. La lrbls ct le graplre suivonts forrt apparaitro los recptles et d€parsar occasionndes<br />
pour la fonction de gestion de projet :<br />
Jrnvlcr<br />
FCvrlor<br />
Mtrt<br />
Avrll<br />
Mrl<br />
Juln<br />
Julllct<br />
Ao0t<br />
Soptcmbrt<br />
Ottobrc<br />
Novrmbrc<br />
'oncilon de s,estlon de<br />
il,lll<br />
56,170<br />
I 16.844<br />
237.523<br />
276.561<br />
t05.173<br />
I | 9,250<br />
141.092<br />
433.443<br />
445.374<br />
475,940<br />
535.295<br />
263,899<br />
2?1,0?6<br />
t54.304<br />
361.481<br />
t93.281<br />
4l?.866<br />
432.082<br />
450.r70<br />
525.466<br />
532.643<br />
539.820<br />
677.901<br />
Dilltrrcr 1t1.788<br />
2/,1,906<br />
2J7,160<br />
103,9t8<br />
I /,6.7 t8<br />
t I 2,193<br />
I/,2,83'<br />
109,178<br />
92,01J<br />
E7.269<br />
6t,880
6CP lDT.27<br />
Page 4<br />
ll.. La forto ntlrgo apporoisssut au ddbut fur causd par la contribution do rclooation faite<br />
par I'Australie et le-foit-qu'un. pnrt non nCgtigeable dcs dCpcnses n'a dt6 occariotrndo que<br />
beaucoup pluo tard.<br />
14. L,es recettes en provenance d'autres sources dc fonction de gestion de projet-'ainsi quo<br />
les cogfs d,admiuistration st les contributions de donateurs pour le personnol do fonotion de<br />
gotioi O projet - furent pergu$ rdguliCrenrent ru long do I'amde et une batancs positive fut<br />
maintenus. Los rccettes fure,it ooutinucllcment plus que suffisurtse pour couvrir les ddpenses'<br />
lr Socrdtariat n'envisage donc aucun problOme do liquiditd darw l'avcnir'<br />
Conclusionr<br />
lS. Bicn que des nrarges brutes positives d'autofinancctnent furent nulntenuss pen<strong>du</strong>t<br />
l,ann6e 1992, ic Socretariai est inquioi <strong>du</strong> manque dc fonds relatif i la fonotion prirnairo au<br />
d6but de clraque urn6c et plus particuliOrement de l'inc€rtitude lifo aux drtec de remise dcs<br />
contributions ds certain, mcnrirro. Ceci constitue la principale rcstriction quand A la<br />
planificrtion des dCPcnses'<br />
16. lt serait opportun de considdrcr lc trarrsfcrt tls certaincs balances positives nettos <strong>du</strong><br />
relevC des rccqttes et ddpenses do 1992 vers le fonds do capital (se rapportel au bilut<br />
comptablc dans les oo,npiur expertisds de 1992 rcpcrtorid sous la nrention "Articlc 10'6 de<br />
t,Aginda,'). La so,rune afip"t.irt.nt est de 212.650 $. Ceci rondrait olors disponible dcs fonds<br />
peircttant des avances liour la fonction.primairc.tl aveo l'artiole 14 <strong>du</strong> rdglcment<br />
lTold<br />
i;;ir; q"i seraient rembourses au fondi dc capital il la fin dc I'arude lorrque les roccttcs<br />
totoles ds la fonotion primairo auraient 6td dtablies'<br />
Rccommrndrtlon<br />
17, La ConfCrcncc ust invitdc A :<br />
Prcntlrc note ds co rapport'<br />
Consid6rer le tralsfert partiel ou total tlo la balance positive nctto de 1992 au fonds de<br />
capital;et,<br />
encourager lcs membrcs i rcmettrc leur contributiou eu ddbut dc ohaquo uutde afitt<br />
d'6viter tout probl0nre de liquiditd<br />
22lulll.t l99t<br />
Tun ortglnol: Anglolt
Objet <strong>du</strong> Dossier<br />
Programme Rdgional Oc€anien<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />
6CPIr'r.28<br />
Page I<br />
de I'Environnement<br />
Article 10.4 de lrAgenda: Frais de voyage et per diem<br />
pour la CP<br />
Informer la Confdrence de la situation actuelle relative i la politique <strong>du</strong><br />
Secrdtariat en matibre de frais de voyage et de per diem et rechercher une ddfinition<br />
pour "petite ile membre".<br />
Historique<br />
2. I-a Cinquibme CP, aprEs avoir consid6r6 divers options pour le financement<br />
des subventions de voyage et per diem pour les participants aux Conf€rences <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong>, accepta qu'un fond special soit ren<strong>du</strong> disponible pour couvrir les d6penses<br />
seulement des petites iles membres, les autres membres assumant leurs propres<br />
d6penses.<br />
Fond sp6cial<br />
3. Grice ir la gdndrositd de I'Australie et de la Papouasie Nouvelle-Guinde, un<br />
fond special a pu 6tre dtabli pour subventionner les petites iles membres dans la<br />
couverture des frais de voyage et per diem relatifs aux CP. Pour la Sixibme CP<br />
cette aide fut disponible pour les Iles Cook, Kiribati, Niuq, Tokelau et Tuvalu.<br />
D6finition<br />
4. I-a CP n'a pas encore ddfini ce qu'elle entrent par "petite ile membre". les<br />
Iles Cook, Kiribati, Niue, et Tuvalu sont ainsi considdrds par le Forum <strong>du</strong> Pacifique<br />
Sud, qui dispose 6galement d'un fond spdcial pour couvrir les frais similaires des<br />
petits Etats-iles. I-e Secrdtariat s'est servi de ce pr6c$ant en finangant les membres<br />
en question <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pour la Sixibme CP. Tokelau fut ajout€ I cette liste pour la<br />
raison 6vidente qu'il s'agit ld <strong>du</strong> plus petit parmi les membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. La CP<br />
devra donc confirmer cette politique ou foumir au Secr€tariat une nouvelle ligne de<br />
con<strong>du</strong>ite.
Recomrnandation<br />
6CP/Dr.28<br />
Fcgc 2<br />
5. La Csnf6rence est invit6e L appr,Ecier lcs gestes de I'nus@lie et de h<br />
PapouasieNrouvelle-Guinde ainsi qu'l ddfinir Ie sens de'petite lle mcmbrc* d ftt de<br />
financernent pour les frais de voyage et per diern associ€s aux funrres CP.<br />
1 jufllet 1993<br />
Texte origtinrl : fuglais<br />
'_l
ObJet rlu Doulcr<br />
Bhlorlque<br />
progralnrne Rdgional oc6nnie[ de I'Envlronnement<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Suva, Fidji, 20-22 sc;rtcrnbrc l99J<br />
Artlcle 10,5 tle I'Agenda: Per dlem en vlgueur ru <strong>PROE</strong><br />
Proporer lor nouvcaux taux de Per dicnr airrsi que suggdrd par la CCOPS'<br />
6CP lDT.29<br />
Page I<br />
7, Lcc laux rctuels de per diem en vigueur ru <strong>PROE</strong> frrrettt rpprouvdr par lr Cirquidme<br />
cp .,, t nt qu, pert <strong>du</strong> nourr.u syst0rno <strong>du</strong> salaires et conditlons d'enrplol. lh ront brsca sur<br />
ceux utilisfu pri lo pl1UO et sont rdajustds lorsque le PN1ID rfujustc rer taux.<br />
J. L,c Conritd dc Coordinatiou dcs Orgurisationo <strong>du</strong> Pacifrquo Sud (CCOPS) a convenu<br />
d,allor vers uno rndthode ds stodardimtion lo taux ds Pcr dlem entrc ler diffdrents orgrnismer<br />
,dgionru*. pou, ,rieuer cB but, il a ddvelopp0 ot suggdr6 uno Cclrello d'rllocations en<br />
-itett-t oollos-oi il oollos on viguour dnnc d'ouuor organloutloru rdgionoloo'<br />
Nouvcrur tnur ProPordr<br />
i, l,es nouveaux taux ds psr dienr CCOPS sont maintonuri formcllement adoptds' I lr<br />
foir par le secrdtariafii;r, cr prr to comnisslon <strong>du</strong> pacifiquo sud et dolvent prendro cffet<br />
lprii, <strong>du</strong> lcr janvier 1993. 16 scront r6qiuil6s d'uno fngon p6riodiquo par lr CPS st tout<br />
chrngcment rorn notifi0 au Socr{tariet rlu Forum<br />
5. LB tablcau ci-joint Gompsre lss tsux actuels <strong>du</strong> PRoB 0ve0 oollx en vigueur ru<br />
CCOPS. Lps cffctr d'ossillations ct de varirtions a'y appliqucnt mnis l'on pcut not$ unc netto<br />
r{<strong>du</strong>ction. :<br />
Commenlrlre<br />
6. La Socr6tariat est d,accord our lss principes tle rtandanllsatlon dos Pcr dlcm parml lcr<br />
divcrl organirationr r{gionalal.<br />
Rccommandntlon<br />
7, Lr ConfCrcncc est invit6c I rpprouver I'adoption pour lo <strong>PROE</strong> doc. taux de Pcr dicm<br />
ccoPs,<br />
I fitlltr l99l<br />
ftrLotflnal: Antlalt
COMPARAISON DI'S'TAUX DE PER DIEM<br />
DU <strong>PROE</strong> BT DU CCOPS<br />
Au lcrJenvler 1993<br />
6CP/DT.29lAtt.<br />
Page I<br />
ii-f+i$ilff fi tltlirti,iii<br />
'd.$iffiG8$gtffi ffirtr{ffi<br />
PACITIQUE<br />
$amoa nm0rlcnlner $US e9 il0 +ll<br />
Aurtinllcl<br />
Capitales d'6tntg<br />
Ailleurs<br />
lls Coohl<br />
Rarolonga Hotel<br />
Rarotonga - Ailleure<br />
Aitulrki<br />
Atiu<br />
Ailleurs<br />
$AUS<br />
$AUS<br />
$NZ<br />
$NZ<br />
$NZ<br />
$NZ<br />
$NZ<br />
222<br />
t46<br />
t83<br />
t25<br />
t45<br />
t3l<br />
95<br />
200<br />
140<br />
150<br />
t25<br />
Etntr f0rl. rle Mleroneslc<br />
Pohnlnel $us 80 100 +20<br />
FrdJr:<br />
Srrvn<br />
Nadi<br />
Ailleurs odr il existe des h0tels<br />
Ailleurs oir il n'existo Pss<br />
d'h0tels<br />
$ridji<br />
$Fidji<br />
$Fidji<br />
$ridii<br />
t97<br />
t67<br />
98<br />
145<br />
95<br />
95<br />
t40<br />
140<br />
140<br />
140<br />
-22<br />
-6<br />
.33<br />
0<br />
0<br />
-36<br />
0<br />
.5?<br />
-27<br />
+42<br />
Gunm $us 120 150 +30<br />
Klrlbntl $AUS 109 109 0<br />
Iler Maruhrll $us l0s 105 0<br />
Nruru $AUS | 15 99 -16<br />
Nouvtlle Cal6donlc CFP 16.900 ,.14.000<br />
200<br />
-2.900<br />
Nouvelle ZClrndc $NZ 267 -67<br />
Nluc:<br />
Niue (h0tel)<br />
Niue ailleurs<br />
$NZ<br />
$NZ<br />
t20<br />
82<br />
r 140<br />
' 140<br />
Iler Marlrnner $us 219 148 -71<br />
Prpourrlc Nlle Guln0e :<br />
PMorcsby & cilleurs<br />
Lae<br />
Ilcr $elomonl<br />
H0tols Honlarr & Mendana<br />
Aillsurc<br />
Kinr<br />
Kina<br />
$ls 242<br />
227<br />
-15<br />
$rs t38<br />
134<br />
-4<br />
Tahltl crP 20,500 t7.000 .3,500<br />
232<br />
l5s<br />
220<br />
200<br />
+20<br />
+58<br />
-12<br />
+45
Tongo:<br />
Nuku'Alofa<br />
Vava'u<br />
Ailleurs<br />
Tuvnlui<br />
Funafuti<br />
Ailleurs<br />
Venuelu:<br />
Port Vila<br />
Santo<br />
Ilc Tanna<br />
Ailleurs<br />
iffi<br />
'i,;p!o1ini!;, :<br />
:rli1'l'i.i:' if i':ll:',i1,<br />
: r'i. .. ,. i ! ;': l:<br />
r: r'ji- '.": r ':1" "j:<br />
Pa'anga<br />
Pa'anga<br />
Pa'anga<br />
$AUS<br />
$AUS<br />
Vatu<br />
Vqtu<br />
Vatu<br />
Vatu<br />
136<br />
lJz<br />
52<br />
75<br />
45<br />
t6 000<br />
14 100<br />
12700<br />
3 570<br />
6CP/DT.29/Att.<br />
Page 2<br />
fi$ffi fitfiffi<br />
t20<br />
t32<br />
5Z<br />
75<br />
22<br />
13 500<br />
l2 500<br />
7 500<br />
3 s70<br />
-16<br />
0<br />
0<br />
0<br />
-23<br />
.2 500<br />
.1600<br />
-5200<br />
Wrllh et Futunr CFP 15 200 l3 000 -2200<br />
Srmor occldentaler Tala 182 280 +98<br />
a rrE Dlfllll'_S<br />
Canrda:<br />
Toronto<br />
Vanoouver<br />
Otrwr<br />
Montrdal<br />
Ailleurs<br />
EUAI<br />
New york<br />
Boston<br />
LA SF, Wshgtn<br />
Honolulu<br />
Ailleurs<br />
AStE<br />
Bruncl:<br />
Sheraton Utama<br />
Ailleure<br />
Chlnc populalre:<br />
Beijing<br />
Shangal<br />
Nrnjing<br />
Guanzhou<br />
ln<strong>du</strong>:<br />
Calcutta<br />
New Dclhi, DontltaY<br />
Mrdrar<br />
Indonerle:<br />
Iakarto<br />
Bali<br />
Ailleurs<br />
$Cn<br />
$Ca<br />
$Ca<br />
$Ca<br />
$Ca<br />
$us<br />
$us<br />
$us<br />
$US<br />
$us<br />
$s<br />
$B<br />
Yuon<br />
Yuon<br />
Yuon<br />
Yuon<br />
Rupee in<br />
Rrrltrc irt<br />
Rupee in<br />
Rupee id<br />
Rupee id<br />
Rupee id<br />
238<br />
178<br />
163<br />
168<br />
t25<br />
207<br />
173<br />
r73<br />
160<br />
98<br />
t12<br />
198<br />
530<br />
550<br />
750<br />
750<br />
2990<br />
? q90<br />
2990<br />
323 000<br />
313 000<br />
I 14 000<br />
208<br />
178<br />
163<br />
t46<br />
125<br />
180<br />
160<br />
140<br />
150<br />
95<br />
312<br />
198<br />
530<br />
750<br />
750<br />
750<br />
2 800<br />
3 r00<br />
2 800<br />
230 000<br />
230 000<br />
100 000<br />
0<br />
.30<br />
0<br />
0<br />
-22<br />
0<br />
.27<br />
-13<br />
.33<br />
-10<br />
+3<br />
0<br />
0<br />
0<br />
+200<br />
0<br />
0<br />
-190<br />
.l9u<br />
-190<br />
-93 000<br />
-83 000<br />
-14 000
','Lloir loil.ro,[t.", ;M0tinlr Tnul,liu0U :iriiii:flru{ifli;til<br />
Japon:<br />
Tokyo, Yokohama, Osrka<br />
Kyoto, Kobe<br />
Okinawa<br />
Narova et ailleurs<br />
Ycn<br />
Yen<br />
Ycrr<br />
Yen<br />
43 100<br />
30 300<br />
25 000<br />
23 800<br />
ri#*fi#.'tf,#i$fi<br />
30 000<br />
20 000<br />
21 000<br />
20 000<br />
6CPlDT.29lAtc.<br />
Page 3<br />
-13 100<br />
-10 300<br />
-.1000<br />
-3 800<br />
Mnlrhle $MA 375 I n2 280 -95 / +168<br />
Mrkllvul<br />
Malo<br />
Ailleurs<br />
Phillppineu<br />
Manlllo<br />
Ailleurs<br />
Corlcr<br />
SCoul<br />
Kyunglju<br />
Cheju<br />
Pusnn<br />
Ailleurs<br />
Rupeo m<br />
Ruucc tn<br />
reso pl<br />
Peeo pl<br />
woN<br />
woN<br />
woN<br />
woN<br />
woN<br />
l 200<br />
870<br />
J'lUU<br />
I 170<br />
t.54 000<br />
135 000<br />
135 000<br />
142 000<br />
72 600<br />
920<br />
750<br />
3 OUU<br />
I 200<br />
130 000<br />
I t0 000<br />
120 000<br />
120 000<br />
70 600<br />
-280<br />
-120<br />
.700<br />
+30<br />
-24 000<br />
-25 000<br />
.15 000<br />
-22 000<br />
-2 000<br />
Slngrpour $ SIN 399 356 -43<br />
Thnllrndcl<br />
Bmgkok<br />
Pattrya, Phuget, Rayong<br />
Chianr Mai<br />
Baht<br />
Baht<br />
Balrt<br />
3 600<br />
2 500<br />
2 000<br />
3 800<br />
2 660<br />
I 650<br />
+200<br />
+160<br />
.350<br />
IUROPE<br />
Bdrlaue Fr Bls 8220 I 000 -220<br />
Francel<br />
Paris<br />
Ailleurs<br />
FF<br />
F!'<br />
I t00<br />
960<br />
I 100<br />
960<br />
Prvs Ilsr fildrs 3ffff 36R -20<br />
Sulrrc rs 241 205 -36<br />
Roynumc Unh<br />
Londres<br />
Ailleurr<br />
Livrc<br />
Livrc<br />
t46<br />
120<br />
135<br />
I t5<br />
0<br />
0<br />
-t I<br />
-5
ObJectlf<br />
Hlrlorlque<br />
Progrnmme R6giortal Ocdnlilen dc I'Dttvirounement<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Slxl0me Confdrence <strong>du</strong> PIIOID<br />
.5uv4 FldJt, 20-22 septembre 1993<br />
u.'{ll;r?<br />
Article 10.6 tlc t'Agendn : Corrtptes nnnuels v6rifi6s pour 1992<br />
pr6scnter les colnptes annuels vdrifids pour l'attttde se lernilltant au I3 ddcerubl'e 1992,<br />
Z, L'arr€td 26(c) sur les linancss stipute que lo Direoteur doit soumettre un bilan annuel il la<br />
conl6rence <strong>du</strong> pRO'E, trnrlis quo les arr0tds 27-33 prescrivent la fbgon dont le bilan doit 6trs<br />
pr6sent6 et vdrifi6. L,nrrttd 34 exige <strong>du</strong> Directeur qu'il comnuniquc lo nppoft entior aux<br />
conunissaires sux comptes, y compris lcs conrmentaires Eur les opdrations firranci0res <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> ainsi<br />
que les rcmarques qrr l, Diiecteui soulniterait 6mettre, avant la prochaine Conf6ronce <strong>du</strong> PRoE.<br />
3. Le bilan ci.joint pour I'annde se terminant au 3l ddcembre 1992 a 6td prdpard en accord avec<br />
ces arr€t6s et comprend lcs docunrents suivants oinsi que les relnBrquos <strong>du</strong> Direotcur :<br />
'<br />
RaPPort d'audit<br />
. Dilan<br />
' Relev6 des rovcnul et des d6penses<br />
. Notes sur les oomptes<br />
. Tableaux pour lcg compteo<br />
Rccommrndrtlon<br />
4, La confdrence eet invitCe A npprouvcr le rapport tl'audit et le bilon.<br />
2lplbt l9et<br />
Ortglaal n longw an3laltt
Comntentrires pr6lintinrlres<br />
Comptes snnucls v6rifi6s Pour 1992<br />
Rentarques <strong>du</strong> Directeur<br />
6CP lDT.30/Arr. I<br />
Page I<br />
L,ann6e 1992 est la premidre annde pour laquelle le <strong>PROE</strong> a ctd entidrenlent responsable do<br />
ses finances et de g r"rptruilitc, ce bilan cst lc premier a avoir recours au syst0me comptable a<br />
double partie.<br />
Bihn<br />
z, Le bilan montrs des avoirs totaux de2228352 $ au 3l ddcembre 1992 ; cB montant consiste<br />
surtout en des soldes en banque et des cl6p6ts a terme, ainsi quo certains investissemento dans des<br />
immobilisetiono.<br />
3. Le passif inclut I 70g 2g3 $ de fonds anticipds regus des donateurs, principalemenl q9u1-!e1<br />
acdvircs de mise un ouuur. de projets qui n'ont pur ctd parachovds au 3l d6cembre 1992 ; 212 650 $<br />
Je surplus de fonds dos membier; tst-gsl $ de rdeerves ;et quelques postes moins importants'<br />
Relev0 dec revenus et der d6Penlu<br />
4. Le relev6 des revenus et des ddpenses doit se lire avec les notes et les tableaux qui donnent<br />
des infornrations plus ddtcill{es sur les postes ddcrits dans le relev6'<br />
5. Ls relev6 rdpartit les activitds financiores <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> enre trois types do fonctions :<br />
. Fonctions primaires - ces fonctions se rapportent i toutes les activitds qui sont.<br />
centrales au pROE et incluent I'apport de services i lr CIG, la oollecte de fonds, la<br />
coordination des aotivit& of l'apport d'informations aux membres;<br />
. Gestion des projets - cette fonction oe rapporte i la gostiol des projets financds pu<br />
les donateuti pour lo oompto des membros et des donateurs ;<br />
. Mise en oeuvre des projots. cette fonction se rapporto I la.mise en oeuvre des projete<br />
financ6s par les Ooniteuis pour le compto des miinbres et des donateurs en excluant<br />
tr fonction de gestion des projets'
6cPlDr. rt{l;:.}<br />
6. En accord avec tss directives de la SArne Confdrence Intergouvernementale (CIG) <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
le Seordtariat a d6velopp6 un sytdtne d'rllocntion et de ventllation des dCpenses pour css fonctions'<br />
Les co0ts qui peuveni Otre directement attribuCs il une fonction spdcifiquo sont imputds il 0otte<br />
fonction. Lorsqu'ils so rapportent A plusieurs fonctions, ils sont allou6s proportionnellement (on<br />
appelle cette proportion "indicc des co0tsn ou encore "co0t-directeurtt). Cette proportion s'obtient i<br />
partir d'estimations fournies chaque semaino par le personnel sur la quantitd de.temps passCe sur les<br />
i'onctions respectives. L'indice des co0g actuel alloue 60Yo desco0ts aux fonctions principales et 40<br />
% A la geotion des projets, exoeptd tes salaires qui sont allouds sur la bsso d'une estimation <strong>du</strong> temps. .<br />
Fonctlonr prlnclprler<br />
7, . Le revenu total pour les fonctions principales a dtd de 689 698 $ consistant en contributions<br />
des membres, en rcurnus divers et en fonds regus des donateurs pour certrins des ernployCs<br />
travaillant sur les fonctions principales, Prrmi les ddpenses signilicativor dans lo total de 544 878 $<br />
se trouvent les co0ts salrriaux do 194 325 $; les salaires <strong>du</strong> peruomel charg6 de la nise en osuvre<br />
des projets et les frais de ddplacements couverts par les fonds des membres de ll7 316 $;77 493 $<br />
de fiais de fonctionnement ; 65 753 $ de frais pour la CIG ; at37 481$ de services linguistiques.<br />
E. Bien qu'un surplus de recettes sur les ddpenses de 144 820 $ ait dtd r6alisd, il faut noter les<br />
points suivants :<br />
. Les revenus pour les fonctions principales comprennent des rsntrdss de 155 229 S<br />
pour le personnel affectC A ceflaines fonctions principales ; ces rentrdcs en provenance<br />
des donateurg ne sont pes pennanentes et lcs contributions des membres dovront<br />
couvrir les co$ts assooids il oe personnel oentral loraque los fonds regus des donateurs<br />
aniveront A terno; et<br />
, <strong>du</strong> fait de l'incertitude quant aux nrontants et aux dates do paienrent des contributions<br />
des membres, les d6penses ont 6t6 restreintes au cours de I'annCe pour ttre sOr de ne<br />
pas enlleindrs les arrOtds sur les finances en ddpeneant plur qu'il n'a 6td regu ; cette<br />
situation a poo6 des probl0mes pour la gestion efficace dc I'organisation et ost<br />
expliqude d'ans le rapport sur ts cash flow en 1992 ill'futicls 10.3 de I'ordrs <strong>du</strong> jour,<br />
Cette situation exptique aussi pourquoi certaines entrCes des ddpenses pour les<br />
fonctions principales sont inf6rioures aux prdvisions budgCtaires.<br />
g. Lo montantdeT4 2T6 $ qui a dtd dd<strong>du</strong>it <strong>du</strong> eurplus dos fonotione principales reprCscnte-le<br />
ddficit doe hnds <strong>du</strong> membres au ier janvier 1992, Si I'on tient compte de cetto dd<strong>du</strong>ction,le surplus<br />
net pour les fonctions principales, transfdrd aux fonds des ntembres, est de 70 044 $ (voir bilan),<br />
Fonctlon dc geltlon der ProJctr<br />
10. Le revenu total pour la fonction de gestion des projets a eteAe 677 gll $, dont les postes<br />
importants sont tes 250 000 $ de contribution au d6m6nagement, les fondr regus des donateurs pour<br />
te personnel de la gestion des projets et les 3 l0 436 $ de participation aux fi'ais d'adrninistration <strong>du</strong><br />
projet.<br />
ll. Les postes principaux des ddpenses totales de 535 296 $ comprennent l4E 057 $ pour les<br />
srlaires, zsti ooo $'de frlis de derndnagement,55 999 $ de frais de fonctionnement et 24 987 $ de<br />
servicec linguistiques.
6cP/Dr. r3{l!.,<br />
lZ, Le surplus net de 142 606 $ a 6tC transfdrC aux fonds der membres tel que le ntontre le bilan'<br />
Ce surplus se rrjoute au surplus des fonctions principales et r6sulte en un soldo total des fonds des<br />
membres au 3l ddcembre 1992 de2l2 650 $, dont I'utilisation est ddcrito il l'Article 10.3 de I'ordre<br />
<strong>du</strong> jour.<br />
Fonction dc nrise en oeuvre rler projetl<br />
13. La plupart des revenus et des ddpcnses <strong>du</strong> PITOE est con$acrds A la misc en oeuvre des<br />
projets financds par loa donateurs,<br />
14. Le revenu total a Ctd ds 2468 429 $, dont 2 351 ll3 $ ont Ctd fournis par les donateurs;<br />
s'rjoutent A cela ll7 316 $ provonant dos fonctions principales pour financor lss postes de l'Agent<br />
de la Gestion des Cfltes et de t'Agent des Projets/Prdservation de la Biodiversitd (tous les doux<br />
financds i 50 % par les donateurs et A 50 o/o par lee fonctions principales) et de I'Agent de<br />
I'E<strong>du</strong>cation sur I'Environnement.<br />
lS. Les dCpenses de 2 486 193 $ figurent dans le relevd des revenus et dss ddpenses sous des<br />
rubriques sCpaidee pour chaqus activit6 <strong>du</strong> "Plan d'Action", Les tableaux des contptes donnent des<br />
informations plus ddtailldes.<br />
16. Le ddlicit ds fin d'annde de l7 764 $ reprdsente un excOs do ddpenses par rapport aux<br />
reccttes pour un nombre restreint d'activit6s de la mise en oeuvro des projets. Des fonds pour couvrir<br />
ce montant ont 6td versds ddbut 1993 par les donateurs concernds.<br />
2llutll.t l99t<br />
Odlnol.n hngut angblto
Coopers<br />
6CPIDT.3o/Att.2<br />
Page I<br />
cornptabterccrtlfi4s flfiT,l,Tiltlo'tlo".{63 lfr,iili"ffilfi,.1o; "*o- o<br />
& Lybrand iffi,11it?h,,',<br />
RAPPORT D'EXPERTISE<br />
page I<br />
Nous avons vdrifi{ let comptes ci-joints <strong>du</strong> Prograrruno Rdgional Ocdarrien de<br />
I'Environnement (<strong>PROE</strong>) pour I'annde es terminant au 3l d6oembre 1992.<br />
Nous avons men6 notre expertise en accord aveo les Normes et Lignes Directrices Internationales en<br />
mati0re d' expertise comPtable.<br />
Commc il est expliqud dans la note I pour ces cotnptes, oette annde est la premidre pour laquelle on<br />
a eu recourr ou systOme comptable i double partie.<br />
En accord avec l,arr0t6 33 dc la rdglernenlation linanci0re, notre oxpertiee et nos tsste ont russi 6t6<br />
mends dans lo but d'€tre raisonnablement ccrtains que :<br />
A) Leo comptes sont complets et conects;<br />
B) Les relevds des actifs sont oomplets et corrects ;<br />
C) Les procd<strong>du</strong>ree finanoiores, y compris les questions de contrOle interne et d'adh$sion A la<br />
rAglemontation llnancidre sont addquates ;<br />
D) Les actifs concerndl sont sssur6s de frgon addquate ;<br />
A notre avis, ler comptes donnent une innge vraie el juste de la situation <strong>du</strong> Programme Rdgional<br />
Ocdanien de I'Environnement au 3l ddcembie 1992 et <strong>du</strong> rCsultat de ses opdrationr pour I'annde qui<br />
s'achdvc A cotte drte.<br />
Nous avons obtenu toutes les informations et toutes les explicatiOns requises. A notro avis, le<br />
programmo Rdgional Ocdanien de I'Environnoment a tenu uno oomptabilitd coneote et les oomptes<br />
ont-6t0 etablis en accord aveo les Normes lnternationales de Comptabllit6.<br />
IslgntureJ<br />
COOPERS & LYBRAND<br />
Comptrblos certiflds<br />
Apia, le 8 juillet 1993
ACTIT<br />
Actif rCalisable<br />
Banquee<br />
Ddbiteurs divers<br />
Ddp0u A court termo<br />
lnmqhilitstianr<br />
TOTAL DES ACTIFS<br />
PASSIF<br />
Passif exigible<br />
Divers et autres crdanciers<br />
PRO GRAMME RNG IONAL OCTANIEN DE L' ENVIRONNEMENT<br />
Avances de fonds<br />
Contributions au ddmdnagetnent - mentbres<br />
Rdserves<br />
Rdserves <strong>du</strong>es aux variations des taux de change<br />
R6serves en trdsorcrie<br />
Fonds des membres<br />
Surptus pour I'ann6o se terminsnt su 3lll2l1992<br />
Fonctions principales<br />
Gestion des projets<br />
TOTAL PASSIF<br />
Isignature)<br />
V. Fuavao<br />
Directcur Date; 817193<br />
F'I ^N AU 3I DECEMHRE I992<br />
5CPIDT.30/Atr.2<br />
Page 2<br />
Notcs Solde au 3ll12l92 (cn $US)<br />
8<br />
9<br />
Tableau<br />
Le bilan ci-rlessus doit ec lirs aveo les notes accompagnant les oomptos'<br />
3C<br />
l0<br />
480 949<br />
713<br />
I 628 953<br />
2ll0615<br />
n7 737<br />
2228 352<br />
t04 755<br />
l 708 293<br />
50 701<br />
I 863 749<br />
58 992<br />
92961<br />
l5l 953<br />
70 044<br />
t42 606<br />
2t2 650<br />
2228 352
PROCRAMM E Rf G IONAL OCTANIEN DE L' ENVIRONNEMENT<br />
RBT'ENUS<br />
Contrlbutlons des tnentbree<br />
Autrca rsvcnuo<br />
Subventions dc fonctions principales<br />
Fondr dcr donrlcurs<br />
TOTAL DES RBVENUT<br />
DIPf,NSBS<br />
Fonctlonr prlnclpnles ct gotion dcr<br />
proJets<br />
Srhircs ll& A le misc en oeuvre des<br />
proJets ct ddplaccnrcnu olliciels<br />
non-llnrnc6r<br />
Prdrcrvatlon dc la divcrsltd<br />
blologiquc<br />
Changcment global<br />
Gcstlon ct planitlcntlon dc<br />
l'envlmnnemenl<br />
Gcstlon ct planification dcc zonee<br />
cOUCrcr<br />
Prdvcntlon ct colrtrOlc dc la<br />
polluUon<br />
Planllicotlon et rdactlots aux<br />
cshttrophes envl mnnemcntoleD<br />
E<strong>du</strong>catlon ct fonnatlon cn nrallfro<br />
d'cnvlronncmcnt<br />
lnformation tur I'snvironnement<br />
Problfmeo tCglonaux dc<br />
l'cnvlronncmcnl<br />
AcUvli6r divcrco<br />
TOTAT OrSOSTSNO&|<br />
EURTLUc rrr/(otrlcr)<br />
Fonctlons principrloe/ gcstlon der<br />
proJctt<br />
Mlse cn (rcuwe dce Projctr (rePort6<br />
rur fondr antlclSl)<br />
otrsxtr gxrMoRDtNAlRt<br />
Surllur ocUd{flclt rprlr d6Pcnre<br />
ertrrordlndrc<br />
RELEVEXES REVENUS ET ptiS.pEt'ElNS4S AU 3l DlCl,MtsRE 1992<br />
Volr<br />
lableau<br />
I I<br />
3<br />
2,t .2.2<br />
3<br />
1<br />
t<br />
6<br />
7<br />
I<br />
I<br />
t0<br />
II<br />
I2<br />
t3<br />
Note 13<br />
Nole 12<br />
Fonctlons<br />
prlnclpales<br />
($us)<br />
45'l336<br />
77 t33<br />
155 27e<br />
Actuel 1992<br />
Gcsllon des Mlec cn ocuvt€<br />
projets dcs projcts<br />
($us) ($us)<br />
250 000<br />
42? 901<br />
6E9 698 6't7 901 2 468 429<br />
5CP/DT.30/ArE.Z<br />
Page 3<br />
Total<br />
($us)<br />
70't 336<br />
77 133<br />
ll7 316<br />
2 934 243<br />
3 836 028<br />
--<br />
298 382 44e 176 ll? 3r6 864 874<br />
I t7 3t6<br />
60 925 40 6l?<br />
68 255 45 503<br />
544 878 535 296<br />
r41 820 142 606<br />
144 820<br />
Q4 7761<br />
I bllan cldessur doit ro llro rvco les nolcs sccompaSnant les contpter.<br />
142606<br />
142606<br />
lt7 316<br />
2 351 l13<br />
207 760<br />
305 428<br />
I 005 l3e<br />
I l0 5?5<br />
I l8 455<br />
25 586<br />
t2662<br />
33 504<br />
291 863<br />
184 905<br />
2 486 193<br />
(r't 764)<br />
dm'{)<br />
-llllgll<br />
-<br />
l17 3t6<br />
207 760<br />
305 428<br />
I t06 681<br />
I l0 575<br />
I l8 455<br />
2J 5E6<br />
82662<br />
33 504<br />
291 863<br />
298 663<br />
3 566 367<br />
257 126<br />
(17 ?64)<br />
269 662<br />
(14716)<br />
r94 886<br />
----
I. GON0nlL<br />
PROGRAMME RS,GIONAL OCTANIEN DE L'I]NVIRONNEMENT<br />
NOTESPOT RLES COMPTES<br />
6CPlDT.30/Att. Z<br />
Page h<br />
Le Programnre RCgional Ocdanieu de t'Envlronnetncnt, dgalemenl connu sous le nont dc <strong>PROE</strong>, cst<br />
une organlsatiol rCglolutc crd€e pnr lcs gouvernenlen$ de 22 Clats cl terrltoircr <strong>du</strong> Paclliquc Sud, et par quatre pays<br />
d{vctopffs, Au ddbut de 1992, lc <strong>PROE</strong> a ddnrCnagd eon sitge de Nountda, cn Nouvclle.Calddonle A Apla, aux Samoa<br />
occldenialcs. Lee gouvernenrents en questlon ont oonvenu de reconstltucr lc PROB en organlsatlon uutonome (voir<br />
note 4). Comnre ". bilrn est lc prcmiei A utiliecr lc eystOrnc complnbtc A double partic danr son lntdgralllC, ll n'y a pne<br />
de cliffres comparRblcs pour l'ann6e prdcddente. C'ecl aussl pour cetle rnlron qu'il n'8 pas de ddclaratiott de<br />
changcnrcnh dc ln sltuatlon llnancl0rc.<br />
2, POTITIQUEOOMTTAIILECENEnrLT<br />
La nrdthotlc de cornptabllltd patrirnonirle uodifrCr a CIC utllls& pour 18 prdpalation de ces c0nptc6. Dsns<br />
cctte mcthode,.le$ rcvcnue cont comptabilisCs sour formc de caslr tandis quo les ddpcnsee sont coilptabilicdos par la<br />
mCtlode de conrphbllltd patrlntonlolc.<br />
l*s rcvenus et les d{penset incluerrt lee sontributiorx des donRteurs et let ddpenscs eficctuees daffi le cadre<br />
des projets financds par lee donrteure, Ceci cst conforttrc au traitentenl requis pour la prdparatlon et I'rpprobation <strong>du</strong><br />
budgct tcls qu'llr onl dlC tountis A ls Confdrertce ltttergouvcrnententale.<br />
3. poLtrteuEs co[tPTAf,Lr,s sr0ctlu[g<br />
1.A Anndc comptoblc<br />
L'uu6e comptabte rccouvre la pdriode allant <strong>du</strong> I et jnrtvlcr I 992 au I I d&ctnbre 1992.<br />
3.8 Unitd mondtairo<br />
Sauf menllon cxpresre <strong>du</strong> contraire, I'unltd tnonClaire utlllsdc dam ccs comptes est le dollrr antdricaln.<br />
3.C Politique etl matl0rc dee tf,ux de change<br />
Les dwtees eont convcrllos au taux pratlquC fixd par le <strong>PROE</strong> d la dnte do la transactlon, Cer laux ront nltgnCs sur les<br />
tarrv hnnrnlrne rn vlcrrnur cl chanpnnl en fnnclion dcn fltrclrrnllnl$ dcr\ lattx dg changc, Att courn de I'nnnde. une<br />
.J.a,.,s pr,rr lcr fl.roluotlorto dta rlran6ra iru4rrron( lro prdco ot loo gnlno dc ohongo o dtd dtablio.<br />
J.D Ls ventilatiorr der frals cntrc les frais der fonctions prlncipales, tlc la gostlon des projets et de la nrise en<br />
ocuwe des pmjols I dtd falte sur l0 basc des crltCrcs suivattls :<br />
projctr.<br />
. les oo0tc qul eont des co0ts dlreclr pour lcs fonclions prlnclpales ont Ctd lnrputdr aux fonctlotts ptlttclpales,<br />
. les cofits qul sont des co0ts dlrccts pour ls gestion dcs projcts ont dte InrputCr A la geltlon des proJets,<br />
. les co0u qui sont dee co0ts dlrects pour la mise sn oeuvre des prdcb ont dt6 hnputCs A la nrlse en oeuwe des<br />
- lcs co0ts qui sonl en conunun aux foncllonr prl[cipalcs cl A la gestion des projclr ont dtC ventilds enlre lcs<br />
folcllons prlnclpaler ct In gcsiion des projete sur la basc dcs irrdices des co0b (qui ront bas{s eur lo terups) dCveloppds<br />
pu le Secrdtariat <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Pour 1992, les lndlccs des co0ts ont donnd liou i I'allocation de 60 % des frals cottttttutts<br />
sux foncliorts princlpales et de 40 % i la gcstlon des projcts.<br />
3.8 Amo(lsscmcnt'volr notc ?<br />
4. 0v0t'tsugNrs AyANT EU LIEU rpR0s Ll cLOruRs uu ntLlN<br />
Suitc rl la cl$turc <strong>du</strong> bllan, une corfCrurcc pldtrlpotcntlalrc des .Eouvetncnlenlr ct der admlnistrotions<br />
mcmbres <strong>du</strong> pROE qul r'ert icnuc i Apln cnJuln 1993 a adopld un accord dtablissant le <strong>PROE</strong> er uult qu'orgatilsatlott<br />
intcrgowcrncncnlalc,<br />
5. BANQUEI<br />
Comptc en dollaro anrCrlcrlnr<br />
Comptc en dollars nustrsllcns<br />
Complo cn francs franqais <strong>du</strong> Pacllique<br />
Cornplc en l,alss dcr Srtnoa ocoldcntaleg<br />
436 4e7 $<br />
29 500 $<br />
441?$<br />
l0 535 $<br />
4E0 e49 $
6, otrorsAcounrrBRME<br />
Conlple couranl ctt dollors arndriculns<br />
DCp0t t 30Jours en dollars anrdrlcalns<br />
Ddp0t A 30 Joure cn dollare australlens<br />
7. t[ttuoSlLtEATtoNE<br />
lmmoblllsatlons - fonctions principales<br />
t00 000 $<br />
I J04 5Efi $<br />
24 367 {<br />
| 628 953 S<br />
Ces actlfs flgurcnt dong le bilan I prix co0tant ct onl CtC aruortis selon les taux sulvants I<br />
Equipcrncnle<br />
Mobiller cl instollotlono<br />
Vdhlcules<br />
Equ ipcnrentr lrfonnatlqucs<br />
Equlperncnls<br />
Mobilier ot hulallations<br />
Vdhlcules<br />
5 antrCcs de vie, sans aucunc vdeur rcslante, i savoir 20 % nct<br />
l0 anndeo de vie, Mns aucunc yaleur reelonte, A savoir l0 % rtet<br />
l0 arurdes dc vlc, san$ aucunc valcur re[lanto, A ravolr l0 % nct<br />
Co0t Anortlssenrent<br />
5 52t I<br />
19 107<br />
13 r75<br />
33 283<br />
t04<br />
'tl<br />
6CPIDT. 301 Ltt.2<br />
page 5<br />
Amorllsscmenl Valcur<br />
(rdecrve de complable ou<br />
tr{sorcrlo) 3lll2l92<br />
3 535<br />
1 t67<br />
| 472<br />
4 417<br />
l5 501<br />
66 008<br />
3l 8ll<br />
13l 086 I 175 t2 t74 n7 737<br />
Inrnrobilisntions - flnnnc€er Dar les donnteute<br />
Cer actlfs figrucnt dans les ddpneos pnrcc qu'lls ont trnlt d dcs ddpcnses spdclliquee pour ler projets. La<br />
propddtd dc cer actlfs ns Dero pas ddtermlnde ovant la fin dc ohaque proJct concernd, ct cee acilfc seront alors<br />
inclus dans lc bllan ct unc lnscription crdditCe su compte do rdscryo do trdsorsrls. (voir aussl note l0)<br />
Valcur der actifi linandr pu lu donaleurs et figurnnl dans ler ddpensu<br />
8. DtvBRs & rurnrscntDtTEURB<br />
Cr6dltcuru dlvcrs & drlr{ance,f<br />
PA)IE [imp0tr sur le revonul<br />
Ceisse de prdvoyance<br />
Auuer cr6dlteure<br />
72 109 $<br />
53 E20<br />
5 590<br />
38 155<br />
7 t9g<br />
t04 ?55 $<br />
Ls contirmation <strong>du</strong> montant final de 38 155 S der fonds de la cslrse de prCvoyance cst roumlos A une vdrilicatlon que<br />
lc <strong>PROE</strong> erl cn ualn d'otfsctucr.<br />
9. loNos Alittcr[s<br />
Fondr anticlp4r rcfire doe donoleurs 0u cours dc I'annde nmls ne figurant pas dane lcs ddpcnecs au<br />
3l d&cmbrc 1992. Ccs fonds seront utillrds en 1993 pour las projets auxquels les fondr ont dtC<br />
elfcct& A I'orlglnc.<br />
10. n[ssRvEprtRtsonrruc (vok auesi notc ?)<br />
Cctte decrvc a dt6 cr#c pur lcr actlfs transfdr{s nu <strong>PROE</strong> A la frn <strong>du</strong> projct de ddmdnagenrent.<br />
L'rnrortlrucmcnt do cts actlfs e dtd lmputCc au conlptc dc h rdecrvc dc trdgorcrlo.<br />
lmmobtllsstlonr rquhcs A la lln <strong>du</strong> proJcte llnancds par let donateure (d srvolr 105 135 $<br />
ddmdnagemcnt)<br />
D0<strong>du</strong>ctlon <strong>du</strong> co0t des acilfi amonls (volr noto 7)<br />
I 708 293 $<br />
(12 174) $<br />
92 961 S
It.<br />
DTPBN8E8 FINA'{COES AVEC LSCONCOURS DE6 FOND6 DE8 DONATEUNS<br />
6CPIDT. 3OlAtt.2<br />
Page 6<br />
Des dCpense I de77 E03 $ qui devaient Otre finnncdes avec le concoun dee fonds dcs donatcus ont dtC<br />
inctus6 dans lcs fonctlons prlnciprlcs et dc gestion des proJcte (volr Ubleau l). Cro ddpcnres comprcnncttl :<br />
Fralr dc la CIO<br />
Conveniion d'Aplr<br />
Conventlon de Noumda<br />
?7 803 $<br />
Sur cctte ronune, seulernent 26O4g $ avaient dtC reeur des doruleuro au 3I ddcomblc 1992, Lp soldo de 51 754 $ sem<br />
rogu cn 1993, Ce roldo, lorsqu'll aura dtd te4u, figurera dans les comptel de 1993 commc rcvenu, mals lcs ddpenses<br />
suront ddJA {tC comptablllsdcg cn 1992, colrunc il est dCnrontrd cide,ssur.<br />
12, otiznsr EXT&ioRDINAIR&<br />
Cc porte repr{sentc lo solde au ltlll992 des fonds des membru <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, molns lcs frals administratlfe, plus<br />
16 rdqJustcmcnb poru corlgcr lc eolda des conrptcs dc certalns projetr au l/l/1992,<br />
lJ. IrgrlclT DE LA Mls& UN OEUVR& DEB [Roi,ETo<br />
74776 8<br />
Cc pttc reprdscntc un exc0s cle ddprrscs sur lcs rcnlrCos pour uu pctlt nornbro dc proJetr, Cette totnnrc a dtC<br />
t1gnsfdr{c aux foltds oltlclpCs, ctl 0ttglldillt lc rsntbourtcrrrcnt ctt 1991.<br />
65 753 $<br />
5850$<br />
6200$<br />
17 764 $
PROGRAMME ROGIONAL OCfANIEN DE L'ENVIRONNEMENT<br />
CoNTRIDUTIONS DEo MEMBRES<br />
Sunoa AnrCricrincs<br />
Austrnlic<br />
tler Merloiures <strong>du</strong> Nord<br />
llcr Cook<br />
Etatr FdddrCs dc Micrortdeic<br />
Fidji<br />
France<br />
Polyndsie Frangaisc<br />
Ouant<br />
Kiribail<br />
tlcs Mrnhall<br />
Nauru<br />
Nouvcllc'Cal6donio<br />
Nouvclle'Z{lande<br />
Nlue<br />
Polau<br />
Papouasle'Nouvcll e'0uindB<br />
Iles Selomon<br />
Tokclau<br />
Tongr<br />
Twalu<br />
Eutr.Unio ruSAID)<br />
Vanurrtu<br />
Wallle & Futunr<br />
Samoa Occidcntales<br />
Ilc Pltcrlrn<br />
D6<strong>du</strong>lro:<br />
Frols de dlmhnagement non couverts pdr le londs<br />
dc dhntnoge,nenl <strong>du</strong> BAADI<br />
Contrtbutlons det nenftrct qu dhnthndgenent<br />
lncluscs dans le bllon 1992)<br />
REVPNUs<br />
IntdrCtr<br />
lnyerr<br />
Divcrs<br />
PONDS TOTATIX DE$ MEMBRE8<br />
TABLEAT'X POUII LES COMIYI]]S<br />
FONDSDES I/FMBII-ES<br />
Contribuiiotts des<br />
mcmbrcs<br />
(en $ US)<br />
5 725<br />
104 055<br />
5 725<br />
512,5<br />
l0 918<br />
3 5?l<br />
75 440<br />
r7 197<br />
ll 445<br />
ll 445<br />
5725<br />
ll 445<br />
33 820<br />
s 725<br />
ll 450<br />
ll0ll<br />
3 000<br />
s725<br />
95 000<br />
6 000<br />
lr 445<br />
3 12s<br />
457 336<br />
Curtdltl[erl-llt<br />
4Cmdnagcmcnt<br />
(cn $ US)<br />
I 430<br />
250 000<br />
I 432<br />
| 432<br />
I 432<br />
2862,<br />
18 860<br />
2E62<br />
2E62<br />
| 432<br />
| 412<br />
2862<br />
E 455<br />
I 432<br />
| 412<br />
| 417<br />
2 000<br />
2862<br />
6 168<br />
312 619<br />
(ll 978)<br />
(50 ?01)<br />
6cP lDT.30/Atr. 2<br />
Page 7<br />
TAELEAU I<br />
Contrlbutlott<br />
totale<br />
(en $ US)<br />
7 155<br />
354 055<br />
7 151<br />
1 157<br />
12 170<br />
6 433<br />
94 300<br />
20 059<br />
t4 307<br />
12 877<br />
7 157<br />
l1 307<br />
42215<br />
7 151<br />
12 882<br />
l2 443<br />
3 000<br />
7 125<br />
95 000<br />
6 000<br />
t4 307<br />
ll 893<br />
??0 015<br />
(u e7E)<br />
(50 ?ol)<br />
4s7 336 250 000 ?f7 336<br />
3t 318<br />
43 934<br />
I 881<br />
77 l3l<br />
Total<br />
3l 3lE<br />
43 934<br />
I 8El<br />
17 133<br />
534 469 250 000 ?E4 469
DlOlroolouE<br />
EAADI<br />
SAPNF<br />
CClgltl<br />
DATSTT<br />
clDo<br />
Naturs ConservancY<br />
P}IT,D<br />
PNT,|E<br />
UsAJD<br />
CIIANOEMENT OIOBAL<br />
BAADI<br />
Fnncc<br />
Nouvcllc-Zdlande<br />
Mlnlst0rc fuirCrlcaln <strong>du</strong><br />
Commcrco<br />
PNt'B<br />
Univemitd de SYdrtcY (trNEsco)<br />
glqlroN Er PLAN[lcAilaNDE<br />
UT.NSBSNNEMENI<br />
BAD<br />
B^^DI<br />
PNUD<br />
PNUE<br />
rNUAP<br />
otsTloN Er PLANIFICATION D8S<br />
EOIIS<br />
a^^pt/coADc<br />
EMDI<br />
ctDo<br />
Eflwr{TtoN<br />
PpLLUnON<br />
PNUE<br />
6CP/DT.30/Att.2<br />
Page 8<br />
2'I<br />
. '*LEAU<br />
pROGRAMrrtn ntCtONAL OCTANIEN DE L'ENVIRONNEMENT<br />
rr orsrrox nE u<br />
I'lrANl rtcntloN,BT3tncnoNs<br />
gsffiffi'-<br />
oMl<br />
TAIILEAUX POUR LES COIVIPTES<br />
Fo}.IDS DES DONATEI,RS FOURNIS AU <strong>PROE</strong><br />
Fottctions Gcsllon des Dtolcts Mlsc en ocuvre dcs<br />
PrlnclPalce<br />
Projctr'<br />
-- (*fus)- (en 'T?hl-<br />
$ us) usl (en $ us)<br />
-ten-$<br />
60925<br />
40 616<br />
25 822<br />
I 177<br />
I 555<br />
30 564<br />
38 739<br />
6E<br />
86 631<br />
151<br />
E 358<br />
201012<br />
176 554<br />
129<br />
53 392<br />
45 951<br />
4 589<br />
22 616<br />
280947<br />
47 302<br />
610 4r0<br />
51 840<br />
ll 600<br />
60 925 40 6t6 l 005 139<br />
<<br />
.'#<br />
303 432<br />
33 2E6<br />
52 463<br />
24 826<br />
I l0 t76<br />
ll8 455<br />
llr 155<br />
25 5EE<br />
-<br />
-- .G<br />
25 822<br />
9 177<br />
I 55J<br />
30 564<br />
3t13e<br />
6E<br />
86 631<br />
151<br />
8 358<br />
201 072<br />
176 5s4<br />
129<br />
53 592<br />
45 951<br />
4 589<br />
301 432<br />
280 e4?<br />
47 J02<br />
7ll991<br />
54 840<br />
ll 600<br />
I 106 (r80<br />
33 286<br />
s2 46J<br />
24826<br />
I l8 455<br />
--,E:!9,<br />
25 586 25 586
f oucArtoN Er PoRMnTloN gN<br />
UIflTRE N'EN]IISQNNEMENI<br />
BAADI<br />
clDo<br />
PNT.|B<br />
rMP<br />
INPORMATION 6UR<br />
L,gNVIR,OT.INEMENT<br />
P?{T'E<br />
Pr.oslt tles Ri,otoHlw nE<br />
I'EHVIRONNEMENT<br />
BAD<br />
BAADI<br />
ctTc<br />
Nouvcllc'Zdlandc<br />
Acnvlr0s DlvmsPs<br />
BAADI<br />
Frutco<br />
Nouvcllc'Zlandc<br />
ffi<br />
EMDI<br />
CFTC<br />
Donrtcure multlPlol<br />
Ftelr d'rdminlruation dcs<br />
proJctr<br />
PROGTIAMME RdG I ONAL OCOANIEN DE L' ENVIRONNEMENT<br />
Totrl dcs fondc der donateur<br />
,I'AI'LEATIX POI'R LES COMPTES<br />
FoT.TPS DES DONATEURS FOURNIS AU <strong>PROE</strong><br />
--<br />
Foucllotts<br />
orincinalee<br />
' (on $ US)<br />
68 255<br />
68255<br />
26 049<br />
26 049<br />
lJs 229<br />
Gcstiolr dcs Ptojsls<br />
(cn $ US)<br />
45 501<br />
45 503<br />
3 660<br />
24 621<br />
3 059<br />
3 l0 436<br />
31r 7E2<br />
Mlrc en ocuvtc dcs<br />
uroicts<br />
(cn S US)<br />
-291E63<br />
42720<br />
35 065<br />
I 985<br />
2 E9l<br />
82 661<br />
33 504<br />
33 t04<br />
l16 930<br />
144 9l I<br />
12 ?30<br />
6CPIDT.30lAtE.2<br />
Page 9<br />
I'ABLBAU 2.2<br />
Total<br />
(en $ US)<br />
42720<br />
35 065<br />
I 985<br />
2 891<br />
-- 82 661<br />
33 504<br />
-tt36t<br />
I 16 930<br />
I44 9l I<br />
12 730<br />
z}zsL 2A?e2<br />
291 E63<br />
54 550<br />
126<br />
120 949<br />
t75 825<br />
427 901 ,-i|iTiffi<br />
54 550<br />
326<br />
234 107<br />
-- 289 583<br />
r-<br />
Sommrlrc dcr fond rcaur<br />
BAADI<br />
CPTC<br />
Mcmbru flablcau l)<br />
Flnrnccnrcnt multiPlo<br />
Fralr d'adriri nletntlon dcs projeto<br />
pROcRAMME RtcIONAL oCfANlltN DE L'DNVIRONNDMENT<br />
Vcntllrtloo d6trlll0e <strong>du</strong> ddpenrer<br />
TABI,EAUX POUR LES COMPTBS<br />
FONCTIONS PRn*ICIPAIJjS DT OESnON DES PROJETS<br />
6CP/DT. 30/Att . 2<br />
Page 10<br />
TAELBAU 3<br />
Fonctions Gcstlon des Mlsc cn ocuvle<br />
princlpnles orolsb ary o{gl9tl ,,flH=. (en $ us)<br />
ffi<br />
-i*I r,$ (on $ u$<br />
'e'Jvr've '- -- r -' -' ' 693 691<br />
Dtpenses cotnertes paiiu lonat dts membres et par les lrals d'ailnlnlslrallon des proJets<br />
Bibf loth{uc<br />
R&eptione otticletlee 2 lg| | 462 3 654<br />
Fralr vdhlculcs 'e I 465 977 Z 442<br />
8 PostoCnrcsmgerlcs 0E6 5l9l 13 47'l<br />
3 lmprerslory'publlcatlons 954 2635 6 589<br />
Papererle/G4uipcmcnh non'rCutlllesbtcs 2l S55 14 5?l 36 426<br />
TdlCphone/tCl&oplcur/tdlex l9 544 l3 030 32 514<br />
Frrle d'audit 2'137 | 825 4 562<br />
Fnlsbancalrcg 28? 192 119<br />
Nettoyego 28 18 46<br />
2<br />
Eleciriclt6 ct cau 340 I 561 3 901<br />
Entretlen bttlmenb 253 169 122<br />
Arsunnoe '<br />
2534<br />
6384<br />
"'o<br />
Enrrctlen fonctionncmcnt I Egl lg21 4 8lE<br />
'v..'e'r 84 sararres<br />
541 56 359 ll2 914 25J El4<br />
DCplaccmcnts olltclclc l2 836 I55? 4 402 25795<br />
3?<br />
Senlces llngulotlquee 481 24 gf;i 62 468<br />
Frah traruitlonnclo CPS 27 104 l8 069 45 173<br />
v' e '<br />
Auuu fralr<br />
5oo 333 833<br />
Amortlrscmcnl ?05 4?0 I 175<br />
Ddmdnasemcnt ffi#-1T3le#<br />
Dlpenses couveiles par les {onds des donateurs<br />
Ddpcnrcr cn caPlul<br />
Expcrts-conscil<br />
Fralt exPert ftnanclcr<br />
Frdl CIO<br />
II<br />
Convcntlon d'APia<br />
II<br />
Convention de Nountda II<br />
Ddpneer totrles<br />
r<br />
534 469<br />
26049<br />
-r-J.:=-ffi<br />
560 518 591 '182<br />
65',t53<br />
ffiffi__1146<br />
-eslsl-<br />
3 664<br />
24 623<br />
250 000<br />
3 059<br />
310 416<br />
3 05E<br />
3 664<br />
24 624<br />
'5850<br />
43 3e6<br />
3 664<br />
24 62l<br />
7E4 469<br />
29 108<br />
ll0 436<br />
I 152 300<br />
3 058<br />
3 664<br />
24 624<br />
65 753<br />
5 850<br />
8648?4<br />
Subvcntion au fonctlonr prlnclpalcr<br />
commc le montro i, [ui*[ .i-d.rr*, les fonds des menrbres ct les frale d'adntlnlctratlon dcs proicts ont dtc<br />
utillsds pour nnoncciirs sstrtres et les-dcpi.orrnm officlcle deo agents dont lcs rerponrablllt& sont<br />
-#d<br />
ptf".iptf"n"nt liCs rux activltds mise en ocuvre dcs projcls'<br />
pouilnclt c co falt en v0tour, dcr cutrdcs euppldnrerrtnlrcs ol|t cttj rnJoutccs nu tclcv6 tlcs rcvcttus ct dcs tlcpuscs cn<br />
pagc 2 dc ccs contPter.<br />
- lJne subventtnn iii foncttons prtnelpales a dld lncluse aux actlvll{s de nlse cn oeuvre des proiels co'tnne<br />
revanu'<br />
"'-' '- ^"r"" 'loc<br />
npnlot't ot le'r dlnlacenrenl<br />
w dtl fnancas figurent<br />
- Lcs salalres de mlse en oeuvre des proJets et les dlplacenrcnls otficlels qul n'onl pa<br />
comnte dlpcnses pour les lonctlons prlnclpales'
Sommdrc der fondr rcaur<br />
BAADI<br />
6APNF<br />
cctsM<br />
DAsETT<br />
clDo<br />
Naturc ConsorvnncY<br />
PNT'T)<br />
PI,ruE<br />
USAID<br />
I)tpcolu<br />
Salalrcl<br />
Ddplaccmcntr olllolch<br />
Exprtr+onmll<br />
R<strong>du</strong>nlondatnllcll<br />
AEtlvltAt locales<br />
Autro frdc<br />
rROcRAMME RtctONAL OCtANIEN DE L'ENVIRONNEMENT<br />
TATILEAUX POUR I,ES COMPTES<br />
rnfuBnvnt'loN DE LA DIvERSItt, utot ogtQug<br />
6cP/DT.30lLtt.2<br />
Page ll<br />
TAtstBAU 4<br />
Fottctlons Gestlott der Mleo ctt oeuvro<br />
prinUoof.t prolcls dcs prolete Toul<br />
---<br />
Le domatne <strong>du</strong> Progranme cl'dessus- c8!-l.tot!9nd les orolets sulvanls :<br />
ffirntton<br />
sar la Elodlvcrsltd<br />
Co-qllrence CNI sur la Btodlverslll<br />
Progranme BA/IDI PRCTM<br />
HuZc wr les rousselles 1les Salomon)<br />
Formatlon en gesllon dcs zones proftglcs<br />
ProJ ct Komartndl' I lct Salomon<br />
Experl iur lcs lortues<br />
Sitvt dc la co4ldruncc wr lcs Powt<br />
lles Salomon 'eude nr la blodlversltl<br />
Programme CIDO PRefM<br />
Ecosysllnes rlglonaux<br />
Focl'filt d'Envlronnement Global' Phasc PA<br />
-Rtunton<br />
sur lo Dlverstll Btologttluc - PNUE<br />
Closslllcatlon des ecosysliltnes rlglonaux<br />
(en $ US) (en S US) (en $ US) (en $ US)<br />
d<br />
25822 25812<br />
9l'17 9 177<br />
l 555 I 555<br />
30 564 30 564<br />
3t 739 38119<br />
68<br />
68<br />
86631 86 631<br />
157<br />
E 35E<br />
?or072 g<br />
13 494<br />
55 981<br />
29 957<br />
loE 3X7<br />
15?<br />
I 35E<br />
13 494<br />
5t 981<br />
29 957<br />
108 32?
Sommdre der fondl rcaur<br />
DMDI<br />
Francc<br />
Nouvclle'Zdlandc<br />
PROG RAMME REGIONAL OCtANI EN DE L' ENVIRONNEMENT<br />
Minls0re Arndrlcain <strong>du</strong> Commcrco<br />
PNUE<br />
Unlvcrltd dc SYdncY (uNEsco)<br />
D0pcnrcr<br />
Ddpcnree cn caPlul<br />
Expertr
Sommdrc dcl fonrh regur<br />
EAD<br />
BMDI<br />
PNUI)<br />
PNt'E<br />
FNUAP<br />
D{pcnrer<br />
Ddpnreo cn cnPltal<br />
Experft+onrcll<br />
DCplacomonr ofliclelc<br />
Actlvlt& locelel<br />
R<strong>du</strong>nlone/atollen<br />
Srhlrg<br />
Autrcs frslt<br />
ProJct BAD ATER<br />
SNC Vsnuatu<br />
pRocRAMME RfcIONAL oC6ANIEN DE L'ENVIRONNEMENT<br />
TABLEAUX POUR LD$ COMPTES<br />
OESTION ET PLANIFICATION DE L'E}WIRONNEMENT<br />
-<br />
-<br />
6CP/DT.3O/Att.2<br />
Page 13<br />
TABLBAU 6<br />
Fonctlotrs Gcstion dcs Mleo en oeuvrc<br />
princlpolcs proicts dcr proietr Jotal<br />
(en $ US) (en $ US) (en $ US) (en $ US)<br />
60925 40617<br />
60 925<br />
60925<br />
40 6l?<br />
Actlvltls de rcnforcemenl de la planlllcorton ct de l'a&nlnlsftallon lnanctes par le BAADI<br />
';;ri;;;;"t i ae la ptantllcoiton ci de lo prlsematton nattonale<br />
Pro\c|-PNUDSIVGE , .,,. .^.--...a<br />
'i;;i;r;;;tieio ptantllcatton et de la-gestton de I'enilronnement (EIE)<br />
Triaux d'experllsi cn nail/zrc de populallon el d'envlronnemenl<br />
-rF<br />
280 94? 2E0 947<br />
41302 47 302<br />
610 450 ?ll 991<br />
5{ 840 54 840<br />
ll 600 ll 600<br />
-<br />
-<br />
I 106 680<br />
20 032 20032<br />
394256 394 256<br />
91215 91 2?5<br />
93 52J 93 525<br />
82107 82101<br />
24t1sl 145792<br />
79 594 79 594<br />
I 005 ll9<br />
-<br />
-<br />
I 106 6E0
Sommrlrc'dcr fondr t'egur<br />
DA Dt/CoAfS<br />
BMDI<br />
clDo<br />
DIpenrer<br />
DCpcrucr cn copltal<br />
Expcr$-conccll<br />
D6phccmcnts ollioielr<br />
AcUvll{r locelcl<br />
RCunlondatelicr<br />
Srlriru<br />
Autrcr frah<br />
pROcRAMME REcIONAL OC0ANIEN DE LTENVIRONNEMENT<br />
Fonctlons<br />
prlrrclpnlcr<br />
(on $ US)<br />
Evaluatlon dc drogagc lTwolu EIE<br />
Acttvltlt de Gctlton det Cdlettlnancees p* le EAADI<br />
CIDO - Progromnc de Gcsllon des Rcssources Cdtldrcs<br />
TABLEAUX POUR LES COMPTES<br />
OESNON ET PLAT'IIFICANON DBS COTIB$<br />
I<br />
Gortlon der<br />
(eu $ US)<br />
Actutl 1992<br />
Mlsa on oGWt!<br />
*.-<br />
der.prolglg<br />
(en $ US)<br />
33 286<br />
3I 463<br />
24 E26<br />
31 993<br />
1293<br />
2s076<br />
20 ?30<br />
31 18t<br />
6CP/DT. 30/Art. 2<br />
Page 14<br />
TABLEAU 7<br />
Totnl<br />
(en $ US)<br />
33 286<br />
s2 463<br />
24826<br />
31 993<br />
I 293<br />
25 0?6<br />
20 ?30<br />
3l 483<br />
ll0 5?5 ll0 5lr<br />
'
Sommdre der fondr rcgur<br />
PNUE<br />
D{penrcr<br />
Ddperucr cn caplul<br />
Expcru-coruell<br />
Ddplacomcntr olliclek<br />
Actlvlth localcs<br />
R<strong>du</strong>nlonr/atclicre<br />
Sdairo<br />
Auucs fralc<br />
PROGRAMME RTCIONAL OCTANIEN DE L'ENVIRONNEMENT<br />
TABLEAUX POI,IR LE$ COMPTE$<br />
PnEveN'noN ET CONTROLE DE LA FOLLUNON<br />
Le domolnL<strong>du</strong> Prooranuile chdessus contttrend les Drolets suivants :<br />
PNUE - Mts rlglonalcs<br />
--<br />
Actucl1992<br />
.<br />
6cP/DT. 30/Art. 2<br />
Page 15<br />
TABLEAU 8<br />
Fottctions 0ertion dec Mhc cn ocuvrc<br />
prlncipales - projcts dcr prolcls - lgtsl<br />
(cn $ US) (err S US) (cn $ US) (cn $ US)<br />
----<br />
llE 455 ll8 455<br />
I r8 115 I l8 455<br />
2*7W<br />
5 000<br />
21 000<br />
36 407<br />
24 000<br />
? 348<br />
24 700<br />
5 000<br />
2l 000<br />
36 40?<br />
24 000<br />
7 34E<br />
I l8 4J5
Somndrt di:r londr rcaur<br />
oMl<br />
Dfpcnnr<br />
Ddprucr cn crpltal<br />
Expertr.couell<br />
D0plrccmcnts ollicleh<br />
Actlvlt& local*<br />
R<strong>du</strong>nlondalcllcrs<br />
Sddru<br />
Autrco frrir<br />
PROGRAMME RTGIONAL OCTANIEN DE L'ENVIRONNEMENT<br />
TABLBAUX POUIT LDS COMPTES<br />
pLAIIIFICATIoN ET RtACnoNs AUx cATAsTRoPllEs ENvIRoNNE\{ENTALES<br />
Lc domalne dnProoranqe cl'detsus conprend les orolels sulvmls :<br />
itittcr rlgtonal sur les dlvcrnuenls de pAhole dans le Pacflqac<br />
Rtunlon <strong>du</strong> tout.conllld sur ies dtchets dangercux<br />
--<br />
6cP/DT. 30/Att.2<br />
Page 16<br />
TABLBAU 9<br />
Actuel 1992<br />
Fonctlonr GcsUon dcc Mieo on ocwro<br />
prlnclpalcs o{ojeE,-, der prolotr To.tal<br />
(cn $ US) (en $ US) (en S US) (en $ US)<br />
-Etr..iII<br />
-<br />
25 586 2s 586<br />
25 586<br />
3 568<br />
2t 769<br />
250<br />
25 586<br />
3 56E<br />
2l 769<br />
250
t<br />
Somodre der fondr regur<br />
BAADI<br />
clDo<br />
PNIJE<br />
rur<br />
Dtpeoret<br />
Ddpcnrcs en capltrl<br />
Expcru
Sommdrc.der fondr rcgur<br />
PNT'E<br />
Ddpenru<br />
Ddpnrcl cn capltnl<br />
Expruonsell<br />
D0plaocmcnu ollicieb<br />
Actlvlt& localcs<br />
R<strong>du</strong>nlons/atcllore<br />
Seloircs<br />
Autrcs frais<br />
PROGn./{MTI{E RtGI ONAL OCTANIEN I'E L'EN VIRONNEMENT<br />
TABTEAUX POT'R LES COMPTES<br />
TNFORT4ATION SUII L'ENVIRO}.INEh,TEhT<br />
6CP/DT.30/Arr.2<br />
Page 18<br />
TABLEAU II<br />
Aclucl 1992<br />
Forrctlonr Gcsllon dcs Mirc cn oouvtc<br />
prlncloales proletr . des projeto Total<br />
(eu $ US) (en S US) (cn S US) (ctt $ US)<br />
-r-r---r-r<br />
------tnlr<br />
Le domalne <strong>du</strong> Prooramme cl.dessus conryrend let Protelt ulvants :<br />
Prc<strong>du</strong>cllon dc maldrlaux<br />
ProJct GFJdSTSIGEEP<br />
---<br />
-rr-r---<br />
33 504 33 50{<br />
33 504 33 504<br />
1021<br />
ll 169<br />
13 40{<br />
4 904<br />
33 504<br />
-<br />
-<br />
4 0z'l<br />
ll 169<br />
13 404<br />
4 904<br />
33 504<br />
I<br />
I<br />
I<br />
IV
Sommrlrt der lonrlr rcaur<br />
BAI)<br />
BAAIII<br />
CFTC<br />
Nouvcllc-Zdlutdc<br />
PNT'D<br />
Il{penret<br />
D0pnres cn cnPltd<br />
Expcrtr
Sommrlrc der.fondr rcgur<br />
BAADI<br />
Francc<br />
Nouvcllc-Zdlrnde<br />
Il6purer<br />
Ddpcnecr cn caplul<br />
Exporforucil<br />
Ddplaccmcnts o$iclclr<br />
Activltde localcs<br />
R<strong>du</strong>nlonJatellcrs<br />
Salairo<br />
Aulres fiair<br />
PROGRAMME RTGIONAL OCI,ANIEN DE L'ENVIRONNEMENT<br />
TABLEAUX POUR LES COMPTES<br />
AcnvrrEs DrvERsBs<br />
6CPIDT. 301 Atr.2<br />
Page 20<br />
TABLEAU 13<br />
Actuel 1992<br />
Fonctlonr Gertlon des Mlm cn oewre<br />
_ principRlcs projetr dee proJets Total<br />
l-tlr--tl<br />
(en $ US) (en t US) (cn 0 US) (en $ US)<br />
68 255 45 503<br />
54 550<br />
326<br />
120 949<br />
68 255 45 503 t15 t2s 289 583<br />
3 874<br />
7 491<br />
2 583<br />
4 994<br />
48 859 32 572<br />
I 031 5 354<br />
68255 45 503<br />
Le domalne <strong>du</strong> Pro"ranune cl-deswt conprcnd let orojclt sulvanls :<br />
l,olontalres - AVA<br />
l{lse cn rlseau <strong>du</strong> systdme d'lnformatlon et destlnances<br />
Coordlnolcur <strong>du</strong> dhft nogement (Nounil a)<br />
Frals de personnel - Dlrecteur-A(lolnl, Agent de l'ln[ornation et des Publlcallotts<br />
Agent <strong>du</strong> Prolct de Prlsematlon de la Blodlvercltl<br />
Coordtnaleur <strong>du</strong> dAmhagemenl (A pl a)<br />
-ITII--<br />
35 663<br />
5 33?<br />
7 427<br />
109 929<br />
26 548<br />
54 550<br />
326<br />
214 707<br />
42,120<br />
5 337<br />
19 gtz<br />
19l 36t<br />
39 933<br />
184 905 298 663
Objet <strong>du</strong> Dossier<br />
Programme Rdgional Oc€anien<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />
6CP/DT.3l<br />
Page I<br />
de l'Environnement<br />
Article 10.7 de l'Agenda: Augmentation g6n6rale des<br />
salaires pour le personnel permanent.<br />
Recommander i l'approbation de la CP,<br />
g€ndrale des salaires aux Samoa occidentales,<br />
Secr6tariat <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Historique<br />
I'application d'une augmentation<br />
pour le personnel permanent <strong>du</strong><br />
2. En juin 1993, le Gouvernement des Samoa occidentales zlnnonEa une<br />
augmentation gdndrale des salaires de lUVo, pour les employds de la fonction<br />
publique, celle-ci devant prendre effet le ler juillet 1993. Cette mesure mit frn i un<br />
blocage des salaires qui 6tait en vigueur depuis 1990.<br />
3. L'dchelle des salaires <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, pour le personnel permanent, fut adoptee<br />
1'ann6e dernibre par la CinquiEme CP sur la base d'une rdvision qui tenait compte<br />
des salaires pay6s aux employds locaux des Samoa occidentales i I'inclusion de<br />
ceux de la fonction publique.<br />
Commentaire<br />
4. Le, Secrdtariat considbre que ces llVo d'augmentation devraient Otre<br />
applicables I son personnel engag€ localement afin de maintenir une certaine<br />
relativitd dans un marchdlocal comparativement petit.<br />
Implications financibres<br />
5. I-e cott suppl€mentaire pour le <strong>PROE</strong> serait seulement de 6.181 Dollars US.<br />
Ceci pourrait €tre financ€ comme suit :<br />
r Membres<br />
o Donateurs<br />
4.408<br />
2.137<br />
6.545
*r?#;<br />
6. I-e projet de Programme de travail et budget 1994 fut prdpard sur la base de<br />
cette augmentation et des fonds suffisants sont disponibles dans le budget.<br />
Tables explicatives<br />
7. I-es ables suivantes se trouvent jointes i cette circulaire :<br />
Table I Echelle des salaires approuv€e et actuellement en application<br />
Table II Proposition de l'dchelle rdvisde des salaires<br />
Table Itr DdAils des co0ts additionnels et annuels des salaires.<br />
Recommandation<br />
8. I-a Confdrence est invitde L approuver l'dchelle des salaires rdvisde se<br />
trouvant i la table II et devant 6tre effectifs i partir <strong>du</strong> ler juillet 1993.<br />
8juillet 1993<br />
Texte Original : Anglais
Table I<br />
6CP/DT.3llAtt.l<br />
Page I<br />
Echelle des salaires <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en vigueur pour Ie personnel permanent<br />
Salaire annuel en Tala des Sarnoa occidentales<br />
MVEAU<br />
4<br />
I 2 3 4<br />
18 158 19 300 20 442 2r s84<br />
5 6 7 Ddsienation <strong>du</strong> poste<br />
Agent administratif<br />
sup€rieur<br />
Assistant de direction<br />
3<br />
2<br />
12574 13 529 14 484 i5 439 16394 17 347<br />
Agent administratif, A/D<br />
Chef de bureau<br />
Secr€taire, dactylo,<br />
-emplovd<br />
de bureau<br />
I<br />
7 337 8 074 8 811 9 s48 l0 285 tr 022 ll 760<br />
't<br />
3 550 4 054 4 s58 5 062 'iS SOOI 6 070 6 571<br />
Table II<br />
Echelle des salaires <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pour le personnel permanent<br />
aprbs LUVo dt augmentation<br />
Salaire annuel en TaIa des Samoa occidentales (TSO)<br />
Aide de service /nettoyage<br />
Chauffeur / messager<br />
Gardien, jardinier, aide de<br />
bureau, aide de<br />
maintenance<br />
NTvEAU<br />
4<br />
I 2 3 4<br />
19974 21230 22487 23743<br />
5 6 7 D€sienation <strong>du</strong> poste<br />
Agent administratif<br />
supdrieur<br />
'<br />
Assistant de direction<br />
3<br />
2<br />
I<br />
13 832 14 882 15 933 16 983 18 034 19 082<br />
8 071 8 882 9 693 10 503 1l 314 12 t25 12986<br />
3 905 4 460 5 014 5 569 6 t23 6 677 7 22g<br />
Agent administratif, A/D<br />
Chef de bureau<br />
Secrdtaire, dactylo,<br />
emplov6 de bureau<br />
Aide de service /nettoyage<br />
Chauffeur / messager<br />
Gardien, jardinier, aide de<br />
bureau, aide de<br />
maintenance
Table III<br />
6CP/DT.3llAtt.l<br />
Page2<br />
Liste <strong>du</strong> personnel permanent <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et dchelons de salaires en TSO<br />
au 30 juin 1993<br />
Noms trdsignation Grade Salaire<br />
actuel<br />
TSO<br />
Uligitone Sasagi<br />
Sunoa }{ata'u<br />
Sia Patelisio<br />
Faatupu Poihega<br />
Apiseta Eti<br />
Lupe Silulu<br />
Monica Tupai<br />
Dorothy Kamu<br />
Malama Hadley<br />
Helen Petaia<br />
Miriam Wendt<br />
Luapene Fauatea<br />
Elia Hunt<br />
Esera Lusia<br />
Tologauvale lr,aula<br />
Faamamu Fonoti<br />
Merina Solomona<br />
Faalepo Taei<br />
Iakopo I-eota<br />
Talanoa Tuala<br />
Agent A/S<br />
Emplof i de b.<br />
Employd de b.<br />
Secrdtaire A/D<br />
Employd de b.<br />
Emp. enrdgistr.<br />
R6ceptioniste<br />
A/D Dir.Adj<br />
A/D Directeur<br />
A.administratif<br />
Aide comptable<br />
Aide comptable<br />
Gardien<br />
Jardinier<br />
A. de service<br />
Chauffeur<br />
A. enrdgistr.<br />
A. maintenance<br />
A. Dettoyage<br />
Chauffeur<br />
Niveau<br />
Nrveau<br />
213<br />
Niveau<br />
2tl<br />
Niveau<br />
3lr<br />
Niveau<br />
2t3<br />
Niveau<br />
2t5<br />
Niveau<br />
Il7<br />
Niveau<br />
3t2<br />
Niveau<br />
3t3<br />
Niveau<br />
3t2<br />
Niveau<br />
U6<br />
Niveau<br />
2/2<br />
Niveau<br />
Ltz<br />
Niveau<br />
uz<br />
Niveau<br />
u4<br />
Niveau<br />
u6<br />
Niveau<br />
U6<br />
Niveau<br />
2tl<br />
Niveau<br />
It4<br />
Niveau<br />
v2<br />
19 300<br />
8 8ll<br />
7 337<br />
12 5't4<br />
8 811<br />
l0 285<br />
6 57r<br />
t3 529<br />
14 484<br />
t3 529<br />
6 070<br />
8 074<br />
4 558<br />
4 558<br />
5 062<br />
6 070<br />
6 070<br />
7 337<br />
5 062<br />
4 054<br />
Salaire<br />
qiustd<br />
TSO<br />
2t 230<br />
9 693<br />
8 071<br />
t3 832<br />
9 693<br />
ll 314<br />
7 229<br />
14 882<br />
15 933<br />
14 882<br />
6 6't'l<br />
8 882<br />
5 014<br />
5 014<br />
5 569<br />
6 671<br />
6 677<br />
8 071<br />
5 569<br />
4 460<br />
Diffdrrnce Diff€rence ile<br />
financOment<br />
pour les , ,<br />
membres en $<br />
I 930<br />
882<br />
734<br />
| 258<br />
882<br />
| 029<br />
658<br />
l 353<br />
tu9<br />
I 353<br />
607<br />
808<br />
456<br />
456<br />
507<br />
60't<br />
607<br />
734<br />
507<br />
406<br />
us'<br />
167<br />
287<br />
201<br />
235<br />
150<br />
308<br />
330<br />
308<br />
138<br />
184<br />
t'l4<br />
174<br />
ll6<br />
23r<br />
138<br />
279<br />
193<br />
154<br />
Diffdrence de<br />
frnancernent<br />
,,: pour t€S,;,<br />
.donateurs sr<br />
$US<br />
MO 293<br />
lJ+<br />
tt2<br />
l9l<br />
134<br />
156<br />
100<br />
2M<br />
220<br />
2M<br />
92<br />
r23<br />
78<br />
92<br />
11 223 4 408 2 137
ObJet <strong>du</strong> Dosrierr<br />
Ft'ogratttnrt Rfgionnl Ocfnrrltu de lrDrtvir'ortdtruuul<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixibnre Conl'6rencc <strong>du</strong> Irl{OE<br />
Suva, Fidji, 20-ZZ scptcrrrbrc l99J<br />
6cP lDT.32<br />
Page 1<br />
Artlclc ll.l dc lAgcndar Drnmcn <strong>du</strong> proceslus de fonttulnllon<br />
drr I'r'ugrrrnulti rlr: Truvuil<br />
Exanriner lc processus actucl do formulation <strong>du</strong> prograrnrne do travail et <strong>du</strong> budgot<br />
uuuel<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
Blrtorlque<br />
2, La cinqui0rrrc Confdrence lnhrgouvcmcrrretttnlo <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> tenuo A Apia cn 1992<br />
appr6cia I'initiolivr: prise par le Secrdtariat ds sounrettre I la CP un nouveeu proce$ul<br />
rationrlisd A 3 dtnpcs dc formulation do progranmc de travail. l*l d6ldgud.e roconnurent quc<br />
ce proccsgus rCsulteroit ctt un progranuxe de travail plus rdaliste e[ que I'examen ds os<br />
processus serait cntrcpris lore de la rixicnre CP pour dvalucr oon efficacitd.<br />
3. lon tlc In rrrile en opdration <strong>du</strong> nouveau prognnuuc dc trevril, il firt donrrndC au<br />
Socr6tarist de prclrdrc cn coruid6rotion les fictours ruivantos:<br />
r lo llrnnnnnltfi, InrrL nrr hrnnrpnlnnl Inn prqfnln dfivnlqrprb grlca ntrr Efratd'giol<br />
Nntiorrales de Ogstion dc l'Envlromcment, dcvrait 6galanont malntenlr un<br />
ccrtnin niveru dc flcxibilitO par l'inclusion d'auheg projeh provenant dc<br />
torritoiros of poyo msmbroso! on pcrmottant il coux+l d'cmmlnsr lcurs<br />
prioritrls;<br />
r Lors de la edlection do l'fuuipe d'expeds pour I'cxamcn technlquo dco projote,<br />
tunc priorit6 dcwrit 0trs accorddo ru domaino complet d'cxpcrtbo mlc I lr<br />
disposition par lu pays nrembres <strong>du</strong> PROB, Cdr pQnilgttrait enttc aufrc<br />
tl'nssurcr quo lc <strong>PROE</strong> bdndtlclenit dc lbxpcrtiso appropri& gerulbls lux<br />
divcrses culturor do lr rdgion.<br />
Lr:s resultatr dc l'0valuetion teclurique devraisnt 0trc relay6r aux pays<br />
rncnrbrcs avant lcr CP; la polsibilit0 d'unc conlEretrcc d'cxportr pr6elablcmcnt<br />
S In CP fut roulev6c; ct<br />
'
l,r: procernrr dovrnit Strc liC A cclui <strong>du</strong> budget ct <strong>du</strong>rr l'intCrtt der<br />
guuvonrcnrcnls el dos organisotions dc souticn, lc programme dc travoil<br />
<strong>du</strong>vnrit inclurs csrlaincs prioritcs.<br />
4. Co dossier oborde cer qucrtions.<br />
D6veloppenrent tlu progmmmc de truvril par le birlc der SNGE<br />
6CP lDT.32<br />
Page 2<br />
5. l-e processus des SNOE a encourag6 lo d6vcloppement de Profils do Programmce<br />
cnti0remcnt dvnluis financi0rernent et identifiant lar activitds requircs pour mcilro en @uvre ceg<br />
stratdgies. Ces profils de progmrnrncg offrent une information importants concornant les<br />
prioritds de choquu ;la1's et pcrmettant d'approcher les donrteurs polentiels.<br />
6. Dans clrnquc poys of uns SNOE n 6td ddvcloppdc, unc listc de.r profih dolrogranmee<br />
elt disponible pour unc incorporation dans lo programme dc travril <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, Pour cidcr i lo<br />
formulation <strong>du</strong> progrnrruno de trovail annuel <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, lcr pays utilisant uns SNGE dsvront<br />
indiqucr tous clrnngcnrcnts cffectuds A css profils dc progrurunso, Il eet ruggdrO quo chrque<br />
dquipo de trrvoil dcs SNCE soit lo nrCcurisnrc intornc gr0ce auquclla listo modifi& do profll de<br />
progranrnc cst sounrise au <strong>PROE</strong>, ll sera assunrd quo cotte lirto do profrlr do programmcr a<br />
regu l'aval <strong>du</strong> Mirristerc des Afhircs Etrangdrer grdce A une reprdsentation de co domier dans<br />
ws fiuipeo de trnvnil.<br />
1. Pour les 1ln1's et les territoires n'ayant pas ddvcloppd un proccssus do etratfgie<br />
nrtionrlo do gortion do l'onviroruremlnt ou n'nyont poo 6tlbli d'6quipos do trovoil, il oot euggdrd<br />
qu'un rystAnre d'ct;uipcs de travail eoit pris en consid6ration.<br />
B. [.o processus suggdrC pour la formulation <strong>du</strong> programme de travail <strong>du</strong> PROB est le<br />
!uivant:<br />
I ns r':qrriprs do trnvail achrellnr de's SNGE doivont ttrer mrintenuel pour<br />
tliscutcr dei projets devmt Stre soumis eu progratnmc de travail <strong>du</strong> PROB;<br />
Qrrc dcs equipes de travail soient dtablics dats tes paya et les torritoircs oil<br />
ccllus-ci sont absontcs;<br />
Lus ,!tguipco dt truvail nturrctlsul nu <strong>PROE</strong> rlsu lisbs rlu;lrollls rlu<br />
progrunrneE rniscr A jour au moins une fois par an (eeci 6tant la rnisc i jour<br />
dcs listcs ddJA contenues dans les SNGE, ou en lcur 6bsenca, d'urre liste dtablis<br />
n In suitc d'uns consultation irttonro); ct<br />
l-us listss soumlsor A la ruite do ccr mneultations intsrncr roront consid6r6or<br />
conunc Ctant celles dos projcf dcvant 0tro lncorpords au programmc de travail<br />
Equlpr d'lrpl'lr<br />
6CP lDT.32<br />
Page 3<br />
9, lnrs dc ll silcction dc cort dqulpc d'cxpcrts pour I'dvaluatiolr hrternc <strong>du</strong> Progrnrrurro do<br />
Ttavail lntdgrd l'rogrosd et Budgct pour | 994 ainsi quc dos Prograrrunos do Travail hdlcttifs<br />
et Dudgetl pour 1995 ct 1996 (voir paro l0), le Secrdtariat r'est clforcd do respeohr los<br />
rouluits dc la cirrtlui0nrc CP.<br />
R0rullrlr de I'tvllrrnlion lechnlquc<br />
l0 I tnn cnrrlitrrrrrn d'cxpcrls nnrn Innrrc i Apia arr ntoin d'an0l 1993 pnrrr cxnmlmr tn<br />
Prograrrune de Tr';ruril lrrtCgrd ProposC cl Budgct pour 1994 rinsiquo lor Progranuuss dc<br />
Trtvail lntlicutils ut Budguts puur 1995 ut 1996 prrlscntrls rluns lrArtiulu I1.2 rlu ltAgurrrlu. Un<br />
rupyurI rle vctlu tt,t,firerrus "o,o,,,i" I ln Jlsprrsitiurt Jer piyr rrlorrrbr'Ou au vili quo porsiLlc.<br />
I L [c Sccrd'trrlill est ccpettdant conveincu qu'nvco l'hrtro<strong>du</strong>clion cstts anrCo <strong>du</strong> nouveru<br />
proccmur de furrrrull(iott dr: progromntc do travnil npprouvd par le cinqui0mo CP, y cortpris<br />
l'incorporation <strong>du</strong>s projcts d6vcloppd,o grSce aux SNGE ainsi quo I'inldgral,ion pour lo prcmi0ro<br />
foir <strong>du</strong> Plogranrrrru ds Trnvail ct <strong>du</strong> Budgct, il y n un chugoment conadquent <strong>du</strong> bscoin d'un<br />
cxmlcn bcluriqrrc tlus projr:ls A mlul d'un cxunqr litturclcr ct adniulrtratlf dcs gffsh do co<br />
nouveau proccssn$, Cc chnngunont ri$rificatif affcoton lo typo d'oxportiro rcquis st lr fhgon<br />
dont cct oxulrcn t'sl rrrurrri.<br />
Conrblnaison rlrr I'r'uglrurrtrte dc Trrvnil et <strong>du</strong> Burlgct<br />
12, Pour In prt'ntidrc fois, lu Secrdtarinl r prdpnrd un Progranurrs do Trsvail of Budgot<br />
intdgrdr lels qu'ils .sunt prdsulrtds daru l'Arliclo I 1.2 ds I'Agenda. Io ddvoloppsmsnt do co<br />
documcnl dnrrs sl lbrrrr: octrrcllo n't par dtd sang diflicult6l ct r nOcsssitd uno s0lcction parmi<br />
ul clroir varit <strong>du</strong> lirgurr ri trLrlctrir un ptog,ranutrc rtelislc tufltburi nurci blcn les pdoritdr des<br />
membrcs quc lcs gru.ssibilitds dc financemenl, soos nrentlorurer lr copecit6 <strong>du</strong> $ocrdtarlat etr<br />
lcrmes de ressorrr cus lirrirrrci0res ct cn pcreoturol. Cettc ootf6renco d'orportr on oo0t rldero ls<br />
procersus d'dvolrrtiorr et offrin un conreil additiomel pour la confdrenco <strong>du</strong> PROB.<br />
Rccommntttlrtliurr<br />
13. La Conliircncc csi irrvil& il dhcutor <strong>du</strong> processus do fornrulation d'un ptog,rurunc dg<br />
trevail ct A olf ir rnr curtst'il ndditlonncl au Secr0loriot.<br />
11fitllt l99l<br />
Ittc orlllaol: Anyh'tr
ObJet <strong>du</strong> Dorsler<br />
Programnre l(ogionnl ocontrien dc ltEnvironnetncnt<br />
(PROII)<br />
Sixibnre Corrl'drcrtcc <strong>du</strong> l'I{Olt<br />
Suva, Fidji, 20-22 sc;ttcrnbrc l99J<br />
u*{ll;,?<br />
Artlcle ll.2 rlc I'Agendn: Progrnmutc de travail et budget<br />
lnt6gr6 proposds pour 1994 ct progrnrnllles de travail et<br />
budgetr'prdvlslonnels pour 1995 et 1996<br />
Prdsenter une proposition de progrsmm€.d.e travail et budget intdgrCs pour<br />
1994 ct dee prograntttt o. travnil ot budgcts prdvisionnels pour 1995 et 1996<br />
Ilistorlque<br />
2. La Confdrenco sera informde Par<br />
I'ordrc <strong>du</strong> jour (r6vision <strong>du</strong> proccssus <strong>du</strong><br />
I'historiquo concernlnt le ddveloppement<br />
intdgrds.<br />
Progremmel de trnvnlls et brrtlgcts<br />
3, Le document joint egt en trois parties:<br />
'<br />
Intro<strong>du</strong>ction<br />
' Tables budgdtaires l-?<br />
. Programmes de travails l-?<br />
les discussions de l'Article prCcCdant de<br />
fornrulntion <strong>du</strong> progranrme de travail) de<br />
des programlnos de travails et budgetr<br />
Recommrndrtlon<br />
4, La conforence est invit6e i consid6rer et npprouvcr les progrsmnles de trrvail<br />
et budgets.<br />
t0Jutlltt l99t<br />
l.ttt otttlnal: andalt<br />
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Programmc Rdglonal Ocdanien de lEnvlronnement<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Proposition de Programme de travail<br />
et budget int6gr6s pour 1994 et<br />
programmes indicatif et budgets<br />
pour 1995 et 1996.<br />
6cP/DT.33/Att, I<br />
Page I<br />
:1
Prcml0re prrtie Intro<strong>du</strong>ction<br />
Deruilme partie<br />
Troidlne prrtie<br />
Trblcs<br />
TABLE DES MATIDRES<br />
Table I - Budget consolidd<br />
Tablo 2 - Budget de fonction primaire<br />
Table 3 - Budget de gestion do proja<br />
Tablc 4 - Cofits d'opdration<br />
Table 5 - Salaires et co0ts auxiliaires<br />
Table 6 - Contributions dss membres<br />
Table 7 - Budget do mise en oeuvre de projet<br />
Progrrmmes de tmvail<br />
Programmc I - Conservation dc la divsrsitd<br />
biologiquo<br />
Programme 2 - Changoment climatique<br />
Programme 3 - Planification et gestion de<br />
I'environncment<br />
Programmc 4 - Gestion dc lo pollution et des cas<br />
d'urgence de pollution<br />
6CP/DT.3/Arr. 1<br />
Page 2<br />
Pages<br />
Att.l<br />
3-5<br />
Att.2<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6-7<br />
I<br />
9-l I<br />
Att.3<br />
l4<br />
5-10<br />
lL-22<br />
29-35<br />
Programmo 6 - Fomration, d<strong>du</strong>cation et information<br />
sur l'environnement 3640<br />
Programme 7 - Probl0mes r4gionaux ct mondiaux de<br />
lbnvironnomont 4144<br />
Programme 8 - Divers<br />
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Page' 3<br />
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Hhtorlque<br />
6CP/DT.3/Art. 1<br />
Page 4<br />
La cinqui0me confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> demanda eu SecrCteriat d'intdgrer un<br />
programme do trav,ail et un budget annuel pour prCvoir les ddpenses et recettes des<br />
trois ann6es A venir et lier cette information 8u programme de travail.<br />
2. Ce programrne de travail intCgrd et document budgdtaire couvrant la pCriode<br />
1994-1996 roprdsentent la premidre tentativc <strong>du</strong> Sscrdtariat pour ce genre d'exercice.<br />
Les budgets incluent les figures actuelles pour 1992 et les figures originnles et rdvisdes<br />
pour 1993 ainsi que los estimations pour les trois ann6es A venir jusqu'en 1996.<br />
Trbler budgdtalres et formnt<br />
3. Les budgets ont Ctd prdpards en acoord avec la rdgle financidre num6ro 3 qui<br />
demandent l'inclusion des propositions de recettes et dipenscs devant €tre incorpordes<br />
pour les fonctions primaires, de gestion et de mise en oeuvre do projets. Les tables<br />
sont prdsentCes de la manidre suivante:<br />
- Table I - Budget consolidd<br />
Fairo un rdsumd des recettes et ddpenses per fonctions primaires, de gestion et<br />
do mise en oeuvre de projets,<br />
- Table 2 - Budget de ln fonctlon prlmalre<br />
Pro<strong>du</strong>ire les ddtails des recettes et ddpenses exprimdes pour la fonction<br />
primairo.<br />
- Tabte 3 - Budget de gestion de projets<br />
Fournir les d€tails des recettcs et ddpenses exprimdes pour la fonction de<br />
gestion de projets.<br />
- Table 4 & 5 - Co0ts d'exploitntion des cnlairer et dec co0tr aurlllrlrer<br />
Fournir des d6tails additionnelles de l'operation des ddpenses, ralaires ct co0ts<br />
auxiliaires inclus dans les tables 2 & 3 oi-dessus; I'allocation de ccs co0ts r Ctd<br />
dCterminC per un "co0t con<strong>du</strong>cteur" expliqu6 ci-dessous,<br />
- Table 6 - Contribution des membres<br />
Celle-ci montre les contributions actuelles des membres en 1992 compards avec<br />
les oontributions budgdtisdes<br />
- Trble ? - Mise en oeuvre de Projet<br />
Donner les d6tails des recettes et ddpenses estimds pour la fonction de gestion<br />
de projet.<br />
Brse dtestimatlon dec revenus<br />
4, Les recettes des fonctions primaires et de gestion de projet ont dtC estimds sur<br />
ta prdsomption que tous les membres remettraient leur oontribution annuelle en totalite<br />
ainri que los estimations cortservatrices des revenus d'intdr€t et de location et<br />
garderabnt lce fonds des de donateurs pour certains personnels,<br />
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I<br />
I
6cPlDr. rr{:;:.1<br />
5. Les co0ts d'administration de proJet forment une portion non nCgligeable des<br />
revenus de la fonction de gestion de projet. Ils sont inclus dans des propositions<br />
soumises aux donateurs pour couvrir certaines parts des co0ts de gestion de projet<br />
telles que I'administration, les services de soutien et les espaces de bureaux. Ils ont 6tC<br />
estimds d'une fagon conservatrice mais si certaines difricult6s devaient apparaitre pour<br />
garantir les fonds de la fonction de mise en oeuvre de projet, ce revenu disparaitrait.<br />
6. Lss estimations de fonction de mise en oeuvre de projet Bont basdes sur des<br />
projets avec un financement "garanti" et d'autres avec des financements "non-garantis".<br />
Le financement "garanti" cst d6fini comme des fonds qui ont 6tds pergus ou qui ont<br />
6tds confirmds par lcs donateurs, Les fonds "non-garantis" sont ceux pour lesquelg des<br />
propositions ont dtds soumises aux donateurs mais pour lesquels aucun engagement n'a<br />
dtd pris, ou des propositions dtant encoro A I'Ctat de ddveloppement avant leur<br />
soumission aux donateurs, Ces derniers sont bas6s sur des estimatione nominales et<br />
conservatrices, Les totaux actuels de fonds garantis et non-garantis apparaissent dans<br />
les tables qui accompagnent la section <strong>du</strong> programme de travail dans ce document.<br />
Le "Co0t-Con<strong>du</strong>cteur"<br />
(ou indice des co0ts)<br />
7, Les co0ts indirectement attribuables i une fonction particuliCre eont attribuds A<br />
cette fonction, Loroqu'ils se rdfCrent A plus d'une fonotion les co0ts sont ventilCs par<br />
un ratio (le co0t.con<strong>du</strong>cteur) calculd i partir des estimations pro<strong>du</strong>ites chaque semaine<br />
par le personnel et en fonction <strong>du</strong> temps passd sur ces fonctions respectives. Le co0tcon<strong>du</strong>cteur<br />
actuel alloue 60% des coffts aux fonctions principales et 400/o d la gestion<br />
<strong>du</strong> projet exceptC les salaires qui sont allou6s sur la base d'une eetimation <strong>du</strong> temps.<br />
F'onction primaire<br />
8. Un principe guide de gestion financidre dtabli par le quatridme CP ddfinit que<br />
Ies fonctlons de bases <strong>du</strong> Secrdtqrlat devraient ltre etfecuds par un Secrdtarlat<br />
efftcace et ratlonalisd, financd le plus posstble par les contribntions des membres el<br />
tout revenu d'intlr€t afin que les membre puissent clairement garder le plein contrdle<br />
des prioritds et opCralions <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, et qu'une base fnanciCre solide existe qlln de<br />
maintenir la continultd des opdralions de l'organlsalion,<br />
9. Dans oo contextc le Secrdtariat est concernd par la tendanco croissante des<br />
ddficits financiers de la fonction primaire pour les trois prochaines anndes. La plupart<br />
do ceg revenus viennent des contributions de membres, Alors que certaines recettes<br />
suppldmentaires sont atten<strong>du</strong>es, il est probable qu'elles restent A un niveau peu Clov6.<br />
D'un autre cot6, les dOponses opCrationnelles peuvent s'attendre il augmenter jusqu'aux<br />
niveaux apparaissants dans le budget.<br />
Le Secrdtariat recommande que les membres reprennent en considdration les niveaux<br />
de financement actuels et les mdthodes pour assurer des fonds suftisants pour la<br />
continuit6 et I'eftioaoitd des opdrations <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
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Tables 1-7.2<br />
5CP/DT.33/Atr.2
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Iles Marshall<br />
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Nouvellc-Calddonie<br />
Nouvelle Ztlcnde<br />
Niue<br />
Iles Mariannes <strong>du</strong> Nord<br />
Palau<br />
PAYS<br />
Papouasie Nouvelle-GuinCs<br />
Iles Pitcairn<br />
Iles Salomon<br />
Tokelau<br />
Tonga<br />
Tuvalu<br />
Etats-Unis d'AmCrique<br />
Vanuatu<br />
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Samoa occidentales<br />
CoXTNTNUTIONS DES MEMBRES AU <strong>PROE</strong><br />
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pRocRAMME 1: CONSERVATTON DE LA DMRSTTf BTOLOGTQUE<br />
6CPlDT. 33/Arr, 3<br />
Page 2<br />
Obiectif l: Ren/orcer les capocltds nationales d promouvolr la conservallon de la<br />
diversitd bi ique et encourqger d'aulres zones de consewatlon dsns la<br />
Par la mise en oeuwe <strong>du</strong> programme de conservation de biodiversitd <strong>du</strong> Pacifique Sud<br />
(PCBPS) crCer et gdrer un nombre croissant de zones de conservation dans la rdgion.<br />
Pour suivre I'op6ration de la zone de conservation <strong>du</strong> bassin hydrographique de<br />
Komarindi. En conseillant et en aidant les pays membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> A identifier les<br />
nouvelles zones ds conservation potentielles. Coordonner la cinquidme confCrence <strong>du</strong><br />
Paciffque Sud sur la consirrvation de la nature et les zones protdgdes en 1993. Cette<br />
confdrence devant se tenir au Tonga aidera dgalement A diriger une strat6gie d'action<br />
rCvisde pour la conservation de la nature dans la rdgion ocdanienne.<br />
Objectit 2: Ddvelopper des stratdgies rdgionales particulldres alnsl que des plans de<br />
gesllon nallonaux pour les espdces et CcosystCmes n enacls et pour les habitats<br />
wlnCrables.<br />
Activltd 2.1 Progrrmme r6gional de conserurtion dos tortuer marines (PRCTM)<br />
Continuer i mettre en oeuvre le PRCTM ayant pour but la conservation des tortues de<br />
mer dans la rdgion par des projets nationaux et rdglonaux. Organiser des r{unions<br />
PRCTM en 1993, Si la rdsotution de la rCunion PRCTM de I'article ?.1 de l'agenda esr<br />
adoptCo mettre on osuvre une "annde de la tortue" en 1995,<br />
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Actlvltd 2.2 Progrnmme rdglonal de conselntlon de I'avlfaune<br />
6CP lDT.33/Att. 3<br />
Page 3<br />
Commencer lr miso I ex6cution <strong>du</strong> Programme Rdgional de Conservation de I'Avifaune.<br />
Ce programms contient I lr fois des projets rdgionaux ot nationaux. Reohercher<br />
formellement toute proposition de projet des pays msmbres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>; dvaluer et<br />
finanoer ensuito avoo I'aido des oxperts de I'rvifaune.<br />
Actlvlt6 2.3 Programme r6gionrl dc coneervstion dcr mnmlfCres marlnc<br />
Commencor ta mise i exdcution <strong>du</strong> Programme Rdgional de Conservation des mrmifOres<br />
marins. Co programme contient il la fois des projets r6gionaux et nationaux. RCviser lc<br />
document de stratdgie lvoc I'aide d'oxperts et organiser une r<strong>du</strong>nion en 1993 <strong>du</strong><br />
Programme Rdgional de Conservation des mamif0res marins ayant pour objectif de<br />
susciter un enthousiaome pour la conservation des mamif0rss marins,<br />
Activltd 2.4 Etude <strong>du</strong> d6boisage communnutnlre<br />
Mettro en Guvre le projet d'inventaire <strong>du</strong> PNLIE par les biais d'experts conseils et en<br />
association avec les organisations forestidres de la rdgion,
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Co0tc de mise en truyre <strong>du</strong> programme.<br />
6cP lDT.33/Arr.3<br />
Page 4<br />
Le Programme do Conscrvation de la Diversitd Biologique comportc un Chef dc Projet<br />
et un Agent do Projet; deux autres personnes devraient oompt6ter cette dquipe en 1994.<br />
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Salaires $173,000 $t62,000 $l?6,000 $191,000<br />
Expertises<br />
$695,250 $1,505,249 91,826,249 $r,902,249<br />
ActMt6es nationales $313,160 $362,290 $326,950 $338,750<br />
Salaires<br />
Activitds do Projets<br />
Totd Fonds non garrntir<br />
$22,600<br />
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Programme 2 :<br />
Changement climatique<br />
6CP/DT,33/Atr.3<br />
Page 5
PROGRAMME 2r<br />
CHANGEMENT CLIMATIQUE<br />
6CPIDT.33/Arr. 3<br />
Page 6<br />
Objectit I: Amdliorer le niveau gdndral de comprdhenslon des lmpacls potentlels <strong>du</strong><br />
dans la rdsiott des tles <strong>du</strong> Paci<br />
Avec les fonds avancds par le PNUE en 1992,le Secrdtariat est en kain de coordonner<br />
des sdminaires de sensibilisation publique sur les questions de changement climatique<br />
aux Vanuetu, &ux iles Salomon, aux Fidji, i Wallis ct Futuna, en Polyn6sie Frangaise, en<br />
Nouvello CalCdonie, aux. tles Mariannes <strong>du</strong> Nord et aux Samoa amdricaines. Ces<br />
s6minaires sont con<strong>du</strong>its par des membres de I'Cquipe de changement climatique <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> A partir d'universitds rCgionales,<br />
ObJectif 2: Coordonner les acti,r,itds s'ocarpant de la science <strong>du</strong> changement<br />
d'dviter el d'altCnuer ces i<br />
Activit6 2.1 Proiet ocdnnien dc contr6le climatique et <strong>du</strong> nivenu dec mers<br />
Ceci est uns initiativs <strong>du</strong> Forum financdo initialement pour oinq ans il partir de l99l, Le<br />
projet est i long terme et vise il amdliorer la comprdhension des gouvernements quant<br />
aux impacts <strong>du</strong>s aux changements climatiques et <strong>du</strong> niveru des mers. La formation et<br />
I'information sont des aspects trCs importants; des enregistrements de donndes sur<br />
l'augmentation <strong>du</strong> niveau de la mer, le changement climatique, les impaots et mesures de<br />
rCponse seront pro<strong>du</strong>its. Les programmes de formation visant des niveaux variCs A<br />
I'int6rieur des gouvernements sont actuellement en train d'0tre mis en oeuvre.<br />
Fonds carantis 36.410$<br />
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Activlt{ 2.2 R<strong>du</strong>nlon der dlrecteurs dc tcnyiccl m6t6orologlqucs<br />
6CPlDT. 33/Art. 3<br />
Page 7<br />
Lo Secrdtariat est en traln de coordonner une confCrenoe rdgionale des directeurs de<br />
services m6t6orologiques avec I'OMM et autres groupes, aux Vanuatu en octobre 1993,<br />
pour discuter de questions tctles que la formation, l'assistance techniquc, la coop6retion<br />
et ta cotlaboration entre les gouvernements membres et encourageant tes membre <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong> A faire partie de I'OMM,<br />
Activitd 2.3 Etude de vuln6rabltltG de I'accdldrrtlon de l'Cldvation <strong>du</strong> nlvenu der<br />
merr rur Srmor occldentd$ et aux tridii.<br />
Cette dtude dvaluo I'impact des changements climatiques et <strong>du</strong> niveau des mers sur les<br />
petites iles dc la r6gion jusqu'en l'an 2000. Depuis I'an dernier le <strong>PROE</strong> coordonne<br />
tertaines de ces dtudes aux Tonga, il Kiribati et aux iles Mushall et regarde maintenant<br />
vers des iles plus larges telles que les Samoa occidentales et les Fidji. Cos Ctudes sont<br />
importantes; ieurs rCsuttats contribuent d'une maniCre importante au ddveloppement <strong>du</strong><br />
programmc do gestion intCgr6 deg zones cOtidres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
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6CPIDT.33lAtt.2<br />
Page 8<br />
Activltd 2.4 Etudc sur ler impncts <strong>du</strong> chnngemcnt cllmatlque et des stratdgles de<br />
r6ponre<br />
Ce sont des dtudes faites A la suite des recommandations des missions prCparatoires de<br />
pays tels que Kiribati, Tuvalu, Iles Marshall, Samoa oocidentales, Tokelau et iles Cook.<br />
Le <strong>PROE</strong> travaillcra avec les gouvernements membres pour identifier les zones<br />
spdcifiques ou prioritaires et pour ddvelopper des projets devant ttro financds par le<br />
Activlt6 2.5 Vulndnbilitd dec ptyr insulrlres <strong>du</strong> Paclflquc tur effets <strong>du</strong><br />
changement cllmrtlquo rur ltagrlculture.<br />
Ce projet traite des impacts <strong>du</strong> changement climatique sur los atolle et plus<br />
particulidrement leur secteur agricole, Le projet ost prdrnr pour cinq sm et dewait<br />
assembler des donndes sur les pro<strong>du</strong>its de I'agriculture. Des politiques agricoles<br />
approprides seront ddveloppCes en rCsultat de ces projets.<br />
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5CPlDT. 33/Att. 3<br />
Page 9<br />
Objectlf 3: Reprdsenter les pays irrsulaires <strong>du</strong> Pactfique dans les dlscusslons sur les<br />
de<br />
Le <strong>PROE</strong> coordonnc la participation ct les discussions des r<strong>du</strong>nions rdgionales et<br />
internationales organisdeo par I'OMM, le PNUE, le CICC, la Convention sur le<br />
Changement Climatique, la Convention sur la Ddsertificrtion et I'alliance des petits<br />
insulaires. Il est imp6ratif que la rdgion soit bien repr6sentde et quo ses opinions soient<br />
exprim6es lors do css forums. Un financemont suppldmentaire est ndeessaire. Des<br />
fonds ont ddjA 6tC garantls pour 1993 et apparaissent dans le programmc 7, objectif 3.<br />
ObJectif 4: Atder les organlsations lnternalionales, les gouvernements et<br />
institutions d lratter des gueslions de changemenl cfimallque dans la rdgiott.<br />
Sous le rapport, "Changing climates in paradiser', l'Australio par le biais de son bureau<br />
mdt6orologiquo do Melbourne et I'OMM metFont en osuvre trois projets: Rdnovation<br />
de t'6quipement, formation <strong>du</strong> personnel et meintenanoe technique de secours. L'agcnt<br />
de mdidorologie/climatologie <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> coordonnera les visites do I'dquipe chez les pays<br />
membres.<br />
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Co0tr de mlre en oeuyre <strong>du</strong> programme<br />
6cP/DT.33lAt r. I<br />
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Le personnel pour le programme de changcment climatique comprend l'agent <strong>du</strong><br />
ohangement climatique et I'agent <strong>du</strong> mdtdorologie/climatologie.<br />
Activlt6s nationales<br />
Activit6s de projet<br />
Total fonds non garantls<br />
$71,000 $125,000 $1<br />
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Gestion et planification de I'environnement<br />
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6CPlDT, 33/Arr. 3<br />
Page 12<br />
PROGNAMME 3: GESTION ET. PLANIIIICATTON DE LIENVIRONNEMENT<br />
Objectit I: Rdvlser la ldgislation exislanle relallve d Ia gestion envlronnementale et<br />
recommander les amCllorailons demanddes par les membres.<br />
Activltd 1.1 R6vision de la l6glslation environnementale<br />
En tant que part <strong>du</strong> processus men&nt au dCveloppement des Stratdgies Nationales de<br />
Gestion de I'Environnement (SNGE), uno rdvision est entrepriso actuollement dans<br />
chaque pays sur touto lCgislation relative I la protection de I'environnement. Ces<br />
rdvisions ldgislatives identifient les manques dans les lCgislations existantes ot pro<strong>du</strong>isent<br />
des rocommandations pour une assistance nationale spdoifique aveo t'Cbauche d'une<br />
nouvelle ldgistation ou l'amendement des statuts existants,<br />
Fondg garanriq<br />
Actlvit6 1.2: Ateliers de travril sur la l6gislntlon en matilre d'cnvlronnGmGnt.<br />
Organiser des ateliers de travail nationaux pour susciter la sensibilisation sur les besoins<br />
de considCrations environnementales devant 6tre incorpordos dans la lCgislation.<br />
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6cP/DT.33/ett.3<br />
Page 13<br />
Actlvltd 1,3: Donner une formation et une scolarltd tur h lol environnementnlc'<br />
et entrer en lldron lvec les gectionr juridiques del ngenceg drenvironnement<br />
rdglonrler et lnternntlonalet.<br />
Il y r eu un grand nombre de manifestations d'intCr€t pour des ateliers de travril<br />
nrtionaux et rdgionaux sur les questions ldgales d'environnement. Elles comprennent<br />
deg lois d'Cvaluation de l'impact sur I'environnement, des lois eur le patrimoine, des lois<br />
sur la poltution, un arbitrage sur l'environnement et des mesuree do contr6le et de<br />
poursuites civiles. Le but 6tant de d6velopper une sensibilisation I I'environnemsnt<br />
parmi les juristes de la region et ddvelopper une capacitd interne dans le domaine de la<br />
toi environnementale. Pour ddvelopper plus en profondeur les capacitds des pays<br />
membr$ <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, foumir une formation C<strong>du</strong>cative pour les employds de<br />
gouvernements et autres organisations pertinentes aftn d'Ctudier la loi environncmentale<br />
A un nivcru universitaire supdrieure. Etablir une documentation appropride pour<br />
maintenir le contast avec I'dvolution dos lois ot pro<strong>du</strong>ire uno r6ponss bion documentds<br />
lorsque cela est ndcessaire.<br />
Activltd 1.4: Mlte en oeuvre des conventionr lnternationqler pour les payc<br />
Incutrires oc6nniens A I'inclurlon des conventlons d'Apin et dc Noum6e'<br />
Promouvoir une participation activo des gouvemements r6gionaux dans le<br />
ddveloppement et la mise en oeuvre des accords nationaux et r6gionaux sur<br />
t'environnement. Ddvelopper des l6gislations domestiques particulidros affn de mettre il<br />
exdcution tos conventions d6jf signdes et ratifldes par les pays insulaires <strong>du</strong> Pacifique, Il<br />
sera ndcessaire d'Cbaucher une l6gislation nationale pour assister cette mise en oeuvre.<br />
Le <strong>PROE</strong> est le Secrdtariat des conventioni d'Apia et de NoumCa et prend donc un rdle<br />
dominant dans le suivi des misos i exdcutions de ces conventions. Plus particuliCrement,<br />
le <strong>PROE</strong> {valuera les interactions entre ces conventions et Cgalement les dchanges entre<br />
ta convcntion d'Apia et la convention sur la biodiversitC. D6velopper et mettre en<br />
oeuvre une stretdgie pour le ddveloppement de l'intCr0t rdgional et la participation iux<br />
diverses conventions telles que celles sur la biodiversit6, CCIEM et RAmsar.<br />
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Objectif 2: Contribaer aw slratdgies et aux plans vlsants au<br />
Activit6 2.1 Pro<strong>du</strong>ctlon de rapportr sur l'6trt de I'cnvlronnement.<br />
6CP/DT.33/Art.3<br />
Pige L4<br />
En tant que partie int6grante <strong>du</strong> processus visant au d6veloppoment des SNGE, pro<strong>du</strong>ire<br />
dee rapports sur l'Ctat de l'environnement pour chaque pays, ceci dtant un moyen de<br />
mettre en valeur les questions environnementales majeures ayant besoin 0tre rborddes<br />
dans te ddveloppemont dd ceo stratCgios.<br />
Actlvltd 2.2 Pro<strong>du</strong>ctlon de filmr vid6o SNGE<br />
En tant quo partie int6grante <strong>du</strong> processus visant au ddveloppement des SNGE, pro<strong>du</strong>ire<br />
des films vid6o pour chaquc pays dans les langues locales et expliqurnt les questions<br />
importantes en matidre d'environnement, Cette activitd sert dgalenrcnt de mise en<br />
ocuwe de I'objectif 4 ci-dessous.<br />
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Actlvltd 2.3 Rdvhlons en mntiarec {<strong>du</strong>crtlvot<br />
6cPlDT.33lAtt.3<br />
Page 15<br />
En tant quo partio intdgrante <strong>du</strong> processus vlsant au ddvoloppemont <strong>du</strong> SNGE,<br />
entreprendre uns rdvision des systdmes formels et informels d'C<strong>du</strong>cation. L'information<br />
reguc par le biais de oette rdvision aide A identificr les manques dans les programmes et A<br />
ddvclopper dcs ctrat6gies appropriCes pour amdliorer l'6<strong>du</strong>cation et la sensibilisation cn<br />
mati0re d'environnement,<br />
Activitd 2.4 S6mlnalres natlonrux SNGE<br />
Convoquer une sCrie de sdminaires nationaux dans chaque pays afin de donner une plus<br />
valuo au ddveloppement des SNGE.<br />
Activit6 2.5 Publicrtion de documcnts SNGE<br />
En association avec les aotivitds dCcrites ci-dessus, publier une documentation sur la<br />
stratdgie des SNGE, rapports SOE, rdvision juridique et r6vision en matidre d'd<strong>du</strong>cation
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Actlvit6 3.1 Renforcementr institutiOnnell nAtlonaul<br />
6CP/DT.33/Arr.3<br />
Page 16<br />
En tant que partie intdgrante <strong>du</strong> processus de dCveloppement des SNGE, apporter un<br />
;;id pfuri,emptoi d,in igent dbnvironnement, l'aide techniquo et la formation en tant<br />
quu- rov.n dc renforcement des oellules d'environnsment et autres services impliqudl<br />
;;;, il;r"tection et ta gertion des resgources onvironnementelss sur une base viable.<br />
Actlylt6 3.2 Actlvlt6l loceles drerpertise<br />
En tant que partie int6grante <strong>du</strong> processus de ddveloppement des SNGE, utiliser des<br />
.*p.rt, torau* afin dc'renforcer les corps nationaux d'experliso disponibles dans la<br />
gertion environnementale.<br />
-
Actlvlt6 3.3 Miac en oeuvrc des SNGE<br />
6Cp/DT.33/Att. 3<br />
Page 17<br />
Pour les pays qui ont ddjA une SNGE ainsi que les programrnes sssociCs en dfcoulant,<br />
ptu, portifuiioriment lesilos Cook, les Etnts rddcres de Micron6sie, los fles Marshsll, les<br />
iles salomon et los Tonga, le pRoE est disposd i recheroher une aids financiore pour<br />
exdcuter les programmei identifi6s pour la miss en oeuvre des SNGE. Los profils des<br />
;;;;;;.tiAuitiner par chaqug.piys i trrvers de sa SNGE formora 6ventuellcmont la<br />
iruJpout le programmo dotravail et le budget <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>'<br />
iij:iltii+:ilii,i:ri;;,i:ffiffi' jf tlii rtti].jj ,r,$,p4iii+iii{fii,1*tii'tffi'.$*iriliiiiiiii':ijffi6;:iii,iiiLiili;;ii<br />
'Fonds garantis 82.700$<br />
#.$litifitiiii'lilu1,1i.Eiiii,';ffi*il,1iffii$iriiiiitiiii$riiitiiitl:iiiiiiiiii,i: iti:iffiiii#iffiiiili;l,iiiii,iiiii,iiiili,:ii'i<br />
ion des communautds et celle <strong>du</strong> secteur privd<br />
noir ti brtoin de politiques de ddvetoPpement CcologiSuemefi v<br />
Actlvltd 4.1 Ateliers de trrvrllONG<br />
organiser des ateliers de travail nctionaux pour le d6vetoppement de lr sensibilisetion et<br />
un atelier de travail rdgional ONG.<br />
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1fi.$fi[:i1fibitrtiij ,,$jfidlillilf'tiffiiiitiii rLrir;iriii:iiii.lrffitiliriir$:lifriiiitiiii]liiififi:riiiliiiiiirii|:<br />
Actlvlt6 4.2 Actlvlt& nationales ONG<br />
procurer une assistance pour les activitds de ddveloppement de sensibilisation oNG<br />
dans chaque PaYs,<br />
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53.600$<br />
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6CPlDT.33lAxt.3<br />
Page 18<br />
ObJectiJ 5: Ddvelopper des lignes de con<strong>du</strong>ile et mettre en oeuvre des procC<strong>du</strong>res<br />
Ies dtudes d'imwct sur I'envlronnement.<br />
ActivitdS.l Plrnificntlon avnnt'progrnmme<br />
Une phase de planification pour ddvelopper les d6tails <strong>du</strong> programme proposd est<br />
nCcessaire i cause de la ComplexitC <strong>du</strong> programmo, et plus particuliOrement A cause des<br />
relations interactives entre les divers aotivitds'<br />
Fondi carantis 40.000$ 40.000$ 40.000$<br />
ifbn dli ion iCstenii$;riiiiiiiir*fiil*i<br />
Activitd 5.2 Atellers pllotes sur le rdlc de IEIE dans lr planllication nationale<br />
evec pour objectif le d6veloppement <strong>du</strong>rable.<br />
Trois oteliers pilotes sont proposds pour ddfinir le r0le de IEIE dans le processus des<br />
planifications nationales. Lors des sessions, I'accent sera mis sur les procC<strong>du</strong>res<br />
d'6valuation et de gestion de l'adaptation A l'environnement (EGAE), Ces EGAE aident<br />
A idontifier los questions critiques ct dtablissent la liaison cntre l'dconomie et les<br />
poroeptions Coologiques des problCmes d'environnement, Les ateliers de tnvail seront,<br />
iu moins au ddbut, limit6s aux cinq petits 6t&ts insulaires de la r6gion. Les participants<br />
ddvetopperont une expdrience dans les techniques dEGAE prdrnrs pour rdpondre aux<br />
incertitudes relatives A la planification et A la prise de ddcision.<br />
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Activitd 5,3 Ddveloppement de critlres pour le dcveloppement <strong>du</strong>rrble.<br />
6cPlDT.33/Att.3<br />
Page 19<br />
Un programme pilote est proposC pour cinq petits Ctats Insutaire afln de ddveloppor et<br />
d'appliquer des mesures ou des indic&teurs qui pounont Otro utilisds pdr les<br />
gouvcrnementr Insulaires afin de contr6ler leur position d'une manidre <strong>du</strong>rabte dans les<br />
annCes futures. Les pays participants i ce programme pilote ont Ctd s6lectionnds sur Ia<br />
base de la pro<strong>du</strong>ction drun ensemble gdographiqug dconomiquc et ddmographique vui6.<br />
Actlvlt6 5.4 Etude de rhque au niveau de I'envlronnement et EIE dtnr un<br />
conterte de d6veloppement <strong>du</strong>rable.<br />
Une sdrie d'ateliers de travail se tiendront chaque annde dans chacun des cinq paye de la<br />
rCgion. . L'objectif est d'identifier les probtCmes d'environnement et de dCvilopper la<br />
porception communautaire de leur risque et <strong>du</strong> degrd dtmportance posrible. Les ateliers<br />
de travail devront dgalement aborder ta sensibilisation communautaire pour la gestion<br />
environnementale ainsi que le r0lo de ltsIE dans le ddveloppement <strong>du</strong>rable tout en<br />
pro<strong>du</strong>isant des matdriels pour l'd<strong>du</strong>cation environnementate deli communautd.<br />
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Activitc 5.5 Ligncs de con<strong>du</strong>lte pour In mlse en oeuvre des EIE et dquipe de<br />
rdponrc EIE <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
6CPlDT. 33/Arr.3<br />
Page 20<br />
Lc besoin d,un systome simple do proc6<strong>du</strong>re pour effectuer les Ctudes prdliminaires des<br />
proporitions dc i6veloppsment oni Oe3e 6tC identifides, Il est propos6 qu'un ensemble<br />
O'gtuaes de cas typiquai la rdgion soif d6veloppd et que ccci soit utilisd pour faciliter le<br />
Jgu.fopp6ent dbn ensemblJde fignes de con<strong>du</strong>ite lors d'une session de groupe de<br />
travail. Les gouvernements et organisations non-gouvernementales pounont.utiliser ces<br />
lignos dircoticcr, ces dtudes do cas et oes crit0res dans leur prise de d6cisions. Le<br />
,Jnr.pt d,uno 6quipe de rdponse EIE pour le <strong>PROE</strong> a dt6 avancC par de nombreux pays<br />
membies. il existl un certain nombie d'options pour le groupe en question qui ont<br />
besoin d,€tre dcveloppdes et discutdes par les pays membres.<br />
Actlvitd 5.6 Procd<strong>du</strong>res et techniques des EIE<br />
Certains gouvernements insulaires ont dcjl el place des procd<strong>du</strong>res d'EIE et ont fait part<br />
d,un beso'ln pour un plus grand nombre d'rtrliets techniques. Il est proposd qu'une sdrie<br />
J, prtitr ateiiers de travails soient mis i disposition de ceux.effeotuant des recherches en<br />
EIE. Les ateliers de travail pourront inclure des techniques socio'Cconomiques et<br />
Uiopttyriques en fonction des bisoins exprim6s par les p.ayl. Il rerait dgalement utile de<br />
p.p*rr'ces ateliere de travait aux personnes devant dvaluer des rslevCs d'impact sur<br />
l'environnement,<br />
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Activito 5.7 Berc dc donnder dc gertlon cnvlronnementalc<br />
6cPlDT.33lAtt.3<br />
Page 2L<br />
Lcs gouvcrnemcnts auront besoin de base de donn6os cnvironncmcntsl$ dans leur prise<br />
de dZcisions. Une base de donn6es rdgionales coopdrativc est ddsirable afin de parvenir<br />
A des basos de donnCes standards dOs le ddbut et ceci i travers de toutc la rdgion. Il est<br />
proposd un posto d'agent de base de donndes pour le <strong>PROE</strong>; oe po$te gerait idCrlement<br />
bocirpe par uno personne ayant ddji utilis6 des bases de donndes afin do prdsenter celles'<br />
ci sous uno forme rccessiblo ot plaisante.<br />
Actlvit6 5.t Renforccment der EIE des planlflcntlonr et admlnlstratlon dcc<br />
crprclt6r rdglonalcr<br />
Cotte activitd cst presque achevde et demande l'organisation do progranrmes rdgionaux<br />
pour renforcer loi capicit6s en EIE des pays insulaires <strong>du</strong> Paciflque. Cinq atoliers de<br />
travailElE nationaux Eont prdws en 1993.
Co0e de mise en oeuvre <strong>du</strong> Progrrmme<br />
Le personnol pour le programme- de planification.et de-gestion -de. l'environnement<br />
consistc en une equipe iiri!-"ronrc (stratdgies Nationales de Gestion de l'Environnement),<br />
un u*prrt juridique et ui' ,g.ni d'dvaiuation de t'impaot sur I'environnement' Un<br />
assistant de projet r* notfr6 dans le courant de I'ann6s pour mettre en oeuwe le<br />
ACitvtt6s nationalee<br />
Activit6s de ProJet<br />
toiat fonde non garantis<br />
6CPIDT.33/Arr. 3<br />
Page 22<br />
$2,112,600 $1,143,700 $1,096,300<br />
$2,112,600 $1<br />
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Programme 4 :<br />
Gestion et planification des c6ti0res
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PROGRAMME 4: GESTION ET PLANTTICATION COTTINNS<br />
6CP/DT.33/Arr.3<br />
Page 24<br />
ObJectf I : Renforcement des capacltCs natlonales d formuler, coordonner et mettre<br />
en oeuvre un protramme de sesllon et de planilicallon cfitiCres.<br />
Ddvelopper et coordonner des sessions de formation et des ateliers do travail qur les<br />
qucstions importantes poirr les pays membres relatives i la gestion c6ti0re. Ceux-ci<br />
comprennent la possibilitd d'uno formation inte-nsive et prEtique de familiarisatidn sur<br />
l'dcologie c0tiCre incluant les rCcifs coralliens et les mangroves.<br />
Objectlt 2: Ddvelopper el meltre en oeuvre les progranmes de planitlcation et<br />
ion cdtilres.<br />
Activitd 2.1 ProJet de gestion intdgrde de In zone c6ti0re (G|Z,C)<br />
La GIZ,C est uno approche intdgrde, oompldte et multi-sectorielle I la planification et I<br />
la gestion des zoner cOtidres, Elle oomprend un processus d'intdgration et de gestion<br />
pour le dCveloppement <strong>du</strong>rablg l'usage multiple et la conservation des zones cdtiCres,<br />
dos ressources et des dcosystdmes, Ce projet sera mis en oeuvre au travcrs des sougactivit6s<br />
suivantes:<br />
l) ddveloppemsnt d'uno approche GI/;C appropride pour les iles <strong>du</strong> Pacifiquo;<br />
2) uno gestion cdtidre pour les zones prioritaires ndcessitant des mesures de rCponsc<br />
urgentos;<br />
3) une gestion des acoidents cOtiors<br />
4) le ddveloppement national <strong>du</strong> programme GIZC
Activltd 2.2 Encourrger ls d6veloppenrcnt de zoner mtrin$ protdg6es<br />
6CP/Dr.33/Arr. 3<br />
Page 25<br />
Encourager et faoiliter lo ddveloppement de zoncs marines protdgdes A I'intCrieur de la<br />
rdgion, avec un accent particulier mis sur les zones o6tidros, Les ZMP devraient<br />
repr6renter d'uns maniOre addquate la biogCographie, l'ecosystemo, l'habitat et lcs<br />
espAcos de la rdgion.<br />
Objecttf 3: Amdliorer Ia comprChension de la communaulC, des secteurs prlv*s et<br />
)ementaux sur les ressources el envlronnement cdtiers alnsi que la planficatlon<br />
de la sesllon cdtllre,<br />
Encourager et faciliter la documentation sur la connaissance des ressourocs maritimes et<br />
des traditions c0tiOres ainsi que les systdmes de gestion y relatant et dvaluer la possibilitd<br />
d'inoorporer des pratiques pertinentes dans les systCmes contemporains de gestion.<br />
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6CPIDT. 33/Atr. 3<br />
PAge 26<br />
Obiectlf 4: Cootdonner les aclivilCs de plontfication et gestion cilileres dans la<br />
rdplon <strong>du</strong> P, Sud.<br />
Actlvitd 4.1 Programmc rdglonal de gertion des rdclfs cora[iens.<br />
Activlt6 4.2<br />
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Actlvll6 4,3 Progrnrnmc rdgional rle contrdle der 6cosyrt0mer cOtlerc<br />
dc contrOle des<br />
rdgionale pour<br />
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ObJecttl S: Entreprendt'e des acllvltds de planltlcatlon el de<br />
incluant des dtudes de ressources cdtidres el dcs den nde<br />
Activitd 5.1 Etutle dc reggourccs 3ur les r6cifrr lagonr et estualrer.<br />
gesllon cillLres<br />
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€cP/Dr.33/Att.3<br />
Page 27<br />
D{terminer la condition actuelte des rdcifs, estuaires et lagons, plus particuli0rement<br />
ceux 6tant consid6rds i risque et pro<strong>du</strong>iro I'information ndoessaire pour l'application dc<br />
mcsurcs do gestion apProprides.<br />
Activitd 5,2 Appllcation de lr classification des 6cosyst0mu mlrinl et c6tiem.<br />
Fairo un inventaire en so seryant de la classification der dcosystdmos marins et cOtiers et<br />
d6terminer la possibilit6 de l'utilieer pour la formulation d'un ptan de gestion cOtidre.<br />
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Co0ts de mlse en oeuvre <strong>du</strong> programme.<br />
Le peroonnel <strong>du</strong> prograrrune do planification et de gestion c6ti0res no comprend qu'un<br />
Agint de gestion cdtiOre bien que l'Agent de chongernent climatiquo soit aussi intdressd<br />
par le programme. Un assistant ds projet serl nomm6 dans le courant de I'ann6o pour<br />
s'occuper de la formation et des ateliers de travail.<br />
Salalres<br />
Salaires<br />
Activit6s de projet<br />
Total fondo non garantls<br />
$20,000 $22,000<br />
$35,000 $825,000 $950,000 $1,100,000<br />
$35,000 000 $950,000 1.100.000<br />
6cP/Dr.rijt:.13<br />
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Programme 5 :<br />
Prdvention et gestion de la pollution/<br />
Planification et mesures de r6ponses aux cas<br />
dturgence
6cp lDr.33/Arr..3<br />
Page '30<br />
PROGRAMME 5: TNfVTNNOX ET GESTION DE LA POLLUTION/<br />
PLANIFICATION ET MESURES DE NfPOXSNS AUX CAS D'URGENCE.<br />
Oblectif l: Contrdle el ttrCvention de la pollnlion dans l'envlronnemenl lerrestre.<br />
Actlvlt6 l.l Snntd ct hygl0nc en mnti0re d'envlronnement,<br />
Coprdonner les politiques visant A la gestion, la collecte, le stockago et lE ddpdt d'agents<br />
polluants A l'inclusion des dCchets solides, des dCchets toxiques ot dangereux, des eaux<br />
usCes, des liquides toxiquos et dangereux, des polluants atmosphdriques et des effets de<br />
gae de serro CFC. S'assurer que les conditions snnitaires et do sant6 roiont rcopoctdee et<br />
protdger oontre la pollution les sources d'eau douce. Coordonner le renvoi de ddchets<br />
importds probldmatiques gr8ce aux activitCs do contrOle <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>-POL. Encourager et<br />
promouvoir un cadre coordonnd de mesures pour leur utilisation rdgionalo dans la<br />
prCvention st le contrOle de la pollution, Ceci comprend la distribution de licences,<br />
codes et lignes de con<strong>du</strong>ite, co0ta, amendes, allocation, compensation et arrangemonts<br />
fiscrux, Par la crCation ds mesures, gdrer lo contr0le, la ddoharge et la responsabilitC<br />
des importateurs et frbricants en matidre de ddchets.<br />
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Actlvltd 1.2 D6veloppement, usage et gestion des terrel. "<br />
Encourager I'intro<strong>du</strong>ction des aspects de contr0le et de gestion de la pollution dans ler<br />
planifications d'activit6s communales et nationrles A I'inclusion des activitds de division<br />
des tenes, Utiliser les principes dEIB en tant qu'outils de contrdle de la pollution et<br />
ddvelopper des standards pour les di{fdrentes crtdgoriss do ddveloppement. Aider i la<br />
gestion et au contr0le des pro<strong>du</strong>its chimiques, des pesticider et engrair in<strong>du</strong>striels<br />
commercinux et agricoles et d6velopper un prograrnme de formiltion et d'd<strong>du</strong>cation pour<br />
l'usago non dangereux ds ces pro<strong>du</strong>its.<br />
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6cPlDT. 33lAtt. 3<br />
Page 31<br />
Actlvltd 1.3 Mcsurer de rcponse nux cRS tl'urgencc de pollution tcrreltret<br />
ntmolph6rlquc ct dterul douces'<br />
Apporler une formation et uno d<strong>du</strong>cation nu personnel et aux directeurs des seruicos<br />
a;ilgrn* ainsi qu'aux manipulatours de d6ohetg dangereux afin de s'assurer que ler<br />
rrrir6 de rCponse aux cag urgents de pollution soient appropri6s en temps et en<br />
quUite. Minimiser los deman<strong>du</strong> pour ces mesures d'urgence en encoursScant d'autres<br />
irurur* pr6ventives pour.lo contiole dos mouvements inter'frontiOres des matCriaux A<br />
rirque.<br />
2: Crntrdle et prdt'eiliut <strong>du</strong> ln poll"tlon dans l'u'<br />
Actlvrt6 2.1 pr6ventlon de la po[ution en provenance der rctlvitdr maritlm*<br />
commerclaleg.<br />
prdvenir les onvironnements marins et c6tiers de toute pollution pouvant rdsulter<br />
d'activitds maritimes. Ceci comprend la crdation d'une base de donndes sur les types et<br />
quantit* des ddversements effectuds par les navires et senoibilisation dans le domaine de<br />
lt<strong>du</strong>cation pour des cibles rydcifiques gCndrales ou in<strong>du</strong>strielles'
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Actlvlld 2.2 Mesures de rdponsc d'urgence A la pollutlon mnrin&.<br />
DCvetoppor dos plans et stratdgies, acheter l'dquipement ndcessaire, ceci afin do pouvoir<br />
r6pondie A toutir les urgences en matidre de pollution muino, R<strong>du</strong>nir des ateliers de<br />
travail rCgionaux pour d6velopper tes talents nCoessaires des technicions rinsi que des<br />
personnes responsables des expertisos sur l'environnement rdpondant A ces urgenccs;<br />
i6ferrnru et faite pluo particulitrement nux huiles et Cpandoges do pro<strong>du</strong>ite chimiques.<br />
D6velopper la iapacitd der pays do la r6gion aftn qu'ils puisoent protdger<br />
I'environnement marin.<br />
Actlvltd 2.3 Prdventlon de l'lmmersion des d6cltets'<br />
Contr$ler ls mouvement des navires et rassembler toute information sut.lo tranrport<br />
maritime, la p8cho, les activitds meritimes commerciales et touriotiques rfln d'identi{ier<br />
tes genres, quantitds et locations relatives I I'immersion illdgalo des ddchets. Encourager<br />
les lays mernbres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> A fairo partie de la convention de Londres qui dtablit une<br />
tdgistation pour dliminer I'immersion des ddchets en hrute mer. i<br />
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Page 32<br />
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Page 33<br />
Actlvlt6 2.4 Pr6ventlon de lr pollution dans les portr, crtusirca et<br />
cnvlronnemcntr cEtlcrt.<br />
Ddvelopper des rdgles intdgr6os de planification portuaire multi-sectorielles pour lee<br />
pratiques portuaires afin de promouvoir toute considdration sur les questions<br />
d'environnement et de pollution relatives n lr planification portuaire et plus<br />
particuliCremont dans les zones urbaines. Encourager les pays i imposer I'usage<br />
obligatoire des EIE pour tous les projcts de ddveloppements portuairca. Etudier les<br />
effets potentiels <strong>du</strong> changernent climatique et de I'Cldvation <strong>du</strong> niveau des mere sur les<br />
ddveloppements portuairbs et sur la formation des personnelr. Prdparer un code moddle<br />
pour les pratiques portuaire qui puisse 6tre utilis6 en tant que base pour la lCgislation<br />
nationale.<br />
Activlt6 2.5 Procd<strong>du</strong>res ldgales et institutlonnelles.<br />
Mise en oeuvre de la gtrat6gie pour la protection do I'environnemont marin dans la<br />
rCgion <strong>du</strong> Pacifiquo Sud. Ddveloppement d'une ldgislation ct do programmes<br />
compdtents pour le contrOlo de la pollution et mise A exCcution de ces programmes.<br />
Mise en vigueur des conventions relatives A la protection ds I'environnement marin et i<br />
la sdcuritd maritime par le moyen d'une formation pdriodique des contrOleurs et<br />
inspecteurs, dtablir enfin uno coopdration rCgionale cadre pour le Contrdle National des<br />
Ports.<br />
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Activit6 2.6 Scrvice de routien et Informntlon dc bnre.<br />
6cPlDT.33/Att. 3<br />
Page 34<br />
Mise en oeuvre d'une stratCgie pour la protection de I'cnvironnement marin dans la<br />
rdgion <strong>du</strong> Pacifique Sud. Ddvelopper une ldgislation et dee programmel do oontr0le dss<br />
pollutions approprides et mettro ces programmes en application. Faire respecter les<br />
lonventions-relativos il la s6ourit6 maritime et la protection de l'environncment marin cn<br />
utilisant des moyens do formation pdriodique pour les oontr0leuro et inspeoteurs.<br />
Igt* s"tsli,?<br />
Contr$ler la manipulation et lo mouvement dcs pro<strong>du</strong>its drngereux, il l'inclusion<br />
dgouts, d$chets solides, huiles, pesticides, matdriaux et gaz radioaotifs dans le<br />
dtemp€oher l'dchrppement ou le ddversement de ces substano€s.<br />
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Co0tr de mlse en oeuvre <strong>du</strong> prograrlrre.<br />
6cP/DT.33/Arr.3<br />
Page 35<br />
Les programmes de pr6vention et de gestion de la pollution ainsi quc de planification<br />
des mesures de rdponse aux cas d'urgonce de pollution sont coordonnds par le<br />
responsnble des pro<strong>du</strong>its contaminants pour l'environnement. Une aide a dtd procurC il<br />
ces programmes par I'Organisation Maritims Internationale (OMI).<br />
Activit6s nationales<br />
Actlvlt6s de proJet<br />
Total fonds non garantls<br />
$47,300 $465,000 $460,000 $290,000<br />
$47,300 $551,000 $552,000<br />
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Programme 6 :<br />
Formation et d<strong>du</strong>cation sur I'environnem ent I<br />
Information su r It environnement<br />
6cPlDT.33/Art.3<br />
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PROGRAMME 6: FOR]T{ATION ET TNUCITTOTT<br />
/ INFORMATION SUR L'INVIRONNEMENT.<br />
6cP lDT.33/Atr.3<br />
Page 37<br />
SUR L'ENVIRONNEMENT<br />
I: Malnlenir dsns la rdgion une C<strong>du</strong>catlon nr l'envlronnement,<br />
Aider au ddveloppemcnt, A la mise en oeuvre et A l'dvaluation dcs programrnes d<strong>du</strong>catifs<br />
sur I'environnement. Encourager et aider l'd<strong>du</strong>cation communautairs sur lee questions<br />
d'environnement 8u sein des organisations gouvernementales et non gouvernementales.<br />
Pro<strong>du</strong>ire un matdriel d<strong>du</strong>catif pour ddvelopper la participation des groupes<br />
conrmunautaires dans les prises de ddcision concernant I'environnement, Encourager le<br />
dCveloppement d'une sensibilisation communautaire i I'environnement par le biais dos<br />
ails, de la musique, <strong>du</strong> thd0tre et des medias, dans lcs langues locales lorsque cela est<br />
possiblo.<br />
2: Soutenlr Ia<br />
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Par le biais de systdmes C<strong>du</strong>catifs, de formation dos enseignants, de eystCmes d'dchange<br />
ot dc publication de journaux, soutenir l'C<strong>du</strong>cation et le ddveloppement de collules de<br />
conscrvation et de gestion de I'environnement.<br />
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6CP/DT. 33/Att.3<br />
Page 38<br />
Ddvelopper et pro<strong>du</strong>irs des matdriels de sensibilisation publique, trylt{t d do<br />
formation ainsi que des strat6gieg soutenant les autres programmes <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> loraque<br />
cela est n6oessaiie. Rendre prioritairo et mettre il ex6cution les projets 6<strong>du</strong>cation sur<br />
l,environnement identifiCs dans les Strat6gies Nationales de Gestion de lEnvironncment<br />
(SNGE). Une composante importante <strong>du</strong> budget de cette activitd vient des autres<br />
progremmes de travail <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />
ob 4: Publlcations dtr <strong>PROE</strong>.<br />
Maintenir la s6rie actuelle des publications sur lea problO'mes d'environnement dans les<br />
magazines et autres medias. Ceci comprend lo bulletin d'information 8ur<br />
l,eriironnement, les rapports de r<strong>du</strong>nions techniques, la s6rie de dossiers ocoasionnels<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sur les revisions et dtudes ainsi que les rapports et manuels pour la formation.<br />
Entreprendre le ddbut de la phaso II de l'dtablissement <strong>du</strong> Systdme {!t*.!ion pour<br />
l5vrluation et la Gestion Environnementales <strong>du</strong> Pacifique (SIEGEP), utilisant la<br />
technologie disponiblo pour amdliorer les ddcisions li6es au ddveloppement <strong>du</strong>rable,<br />
60.210$<br />
:i.tii;i,;;l,.:::i,,!<br />
'. i:::::'i-::::l:..::i<br />
it<br />
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1.,<br />
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I<br />
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.j<br />
I,
ObJectf 5: Soutenlr les groupes commwrqulaires rdglonaux el la promotion de la<br />
se rc I b I I I sa t I on com m unailal re.<br />
Soutenir les requetes nationales des gouvernemonts, organisations non<br />
gouvernementales, dcoles et autre8 groupee d'intdrtt en ddveloppent des publications et<br />
des connrissances, plus particuliOrement dans les langues locales. Ccci comprend<br />
I'utilisation des medias, plus particuli0rement Radio Australio, "Public Radio News<br />
Sewice" et le projet environnemental de I'LINESCO pour les medias, Imprimer des<br />
documents pour des projeis dcoliers aux Tonga et aux Etats Fdddrds de MicronCsie sur<br />
la conseryation ds I'eau et la santd de I'environnement.<br />
Fonds carantis 44.000$<br />
iirtoiOE:'f;On'gAfmit$ii,':r,i.nf :UO0$iili:liiiii',+i:;:ii":ijlfpog';:111,1,;<br />
6: Pro<strong>du</strong>ction de sur I'environnemenl,<br />
Etablissement <strong>du</strong> centre d'information <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en tant que centre de traitement de<br />
I'information afin de servir les besoins d'information rdgionaux et nationaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />
Ceci demanderait un apport en ressource humsine pour crtaloguer, g6rer et mettre i<br />
jour les processus de retour au centre d'information. Ioindre le RCsoau de<br />
DCveloppement Durable (RDD) financd par le PNLJD et int6grer ceci dans le centre<br />
d'information <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Il exieto pour ce projet, une contribution annuelle de 10.000$<br />
venant <strong>du</strong> budget central.<br />
if 7; Atder d la mlse en oeuvre des aulres proqrsmmes <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />
Apporter un soutien, pu la publication de renres do presse, oonseiller les campagnes et<br />
la formation mddiatiques pour le projet de contrOle de changemont climatique et <strong>du</strong><br />
niveau des mers <strong>du</strong> Paciflque Sud. Ceci est gdndralemcnt une part importante de chaquo<br />
projet et le financement corrospondent pour lee travaux d'imprimerie se trouve A pr6sent<br />
inclut dans les budgets et propositions de projets.<br />
6CP lDT.33/Arr.3<br />
Page 39
Co0ts de mlse en oeuvre <strong>du</strong> programme.<br />
6cPlDT. 33/Att. 3<br />
Page 40<br />
Le programme d'informrtion et 6<strong>du</strong>oation sur l'environnement est ooordonn6 par to<br />
;charg6- do t,informrtion et des publications" ainsi que l'189nt d'C<strong>du</strong>cation sur<br />
l,environnement. Ce programme comprend 6galement dcr aotMtdo organis6r par lo<br />
t.rponsrUrr chargd de'l'an-alyse dss basis de donndes sur l'environnement. Il existe de<br />
norbrru* traits communs entre ces programmeB ct tous les autres programmcs de<br />
travail retatifs I l,6<strong>du</strong>cation, aux demandci en information et en publications des rnises<br />
en oeuvre de Projets.<br />
Activit6s natlonales<br />
Salaires<br />
$75,500<br />
Actlvlt6s de ProJet $58,500 $231,800 s384,700 $160,400<br />
Total fonds non garantis<br />
I<br />
I<br />
I<br />
I<br />
i
l-<br />
Programme 6 :<br />
Probl0mes rdglonaux et mondiaux de<br />
Itenvironnement<br />
6CP lDT,33/Att.3
6CP/DT.33/Atr.3<br />
Page 42<br />
PROGRAMME 7: PROBLTMES NfCIOX.IUX ET MONDIAUX DE<br />
L'ENVIRONNEMENT.<br />
I: Suivl <strong>du</strong> CNUED<br />
Chaquo domaine de programme, A I'intdrieur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, prend en compto les aspects<br />
pertinents des rdsultats <strong>du</strong> CNUED, en particulier de I'agenda 21. Sous la rubrique des<br />
problOmes rdgionaux et ri,ondiaux de I'environnement, une attention particutiCre est<br />
portde vers les questions intersectorielles qui ne sont abordCes nulle part ailleurs dans lo<br />
programme de travail. Ainsi qu'approuvd pat la cinquidme confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, ceci<br />
comprend la formation dos planifioateurs de d6veloppemont A I'dconomie<br />
environnementalo; il ost ainsi recherchC des relations pouvant exister ontre le commerce<br />
et l'environnement do la rCgion et la mise en oeuvre de recommandations pertinentes <strong>du</strong><br />
chapitre l7g do l'agenda 2l concernant le d6veloppement <strong>du</strong>rable des petitos iles.<br />
ObJecttf 2: Confdrence mondiale sur le ddveloppement <strong>du</strong>rable des petlts I<br />
insulalres en vole de ddveloppemenl.<br />
La conf6ronoe mondiale est une activitd particuliCre rdsultant <strong>du</strong> chapitre l7g de<br />
I'agenda 21. Cet dldment <strong>du</strong> programme de travail est congu do fagon il aider let paye<br />
membres i se prdparer et il participer il la confdrence mondiale ainsi qu'au procetsue<br />
prdparatoire de celles-ci, A ce jour ces prdparations ont compris la Conf6rence<br />
Rdgionale pour les Ocdans Indien et Pacifrque tenue aux Vanuatu <strong>du</strong> 3l mai ru 4 juin<br />
1993, la participation au comitd prdparatoire ComPrep <strong>du</strong> mois d'ao0t, et la prdparation<br />
de matCriels d'entralnoment pour los d6l6gations roprdsentant lo Pacifique au ComPrep.<br />
Fondr tarantis 130,000$ 69.000$<br />
I<br />
I
I<br />
uF !r!t':<br />
trh..ar;<br />
3: Confdrences lnlernatlonales prCsentanl un intdrAt pour la<br />
6CPlDT.33/ArE.3<br />
Page 43<br />
Cet dldment <strong>du</strong> programmc de travail est destind A assurer que les pays insulaires <strong>du</strong><br />
Pacifique soutenus par le <strong>PROE</strong>, sont justement reprdsentds lors des r<strong>du</strong>nions<br />
internationales importantes prdsentant un intdrCt pour la rdgion. Il est il inclure divers<br />
r&rnions telles que la commission sur le ddveloppement <strong>du</strong>rablo, los ndgociations de la<br />
convention sur le chaggement olimatique et la biodiversit6 et <strong>du</strong> Comitd<br />
Intergouvernemental de Ndgociation (CIN) sur la ddsertification et la sCcheresse, et le<br />
"World Coast'93".<br />
ob 4: el environnemenl,<br />
Co projet s pour but d'dtablir le liaison cntre les oonsiddrations ddmographiques et lcs<br />
planifications rdgionales et nationales sur l'environnement A I'intdrieur de la rdgion.<br />
163.280$ 180,400$<br />
'1<br />
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I<br />
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I<br />
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:<br />
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L<br />
Co0ts dc mise en oeuvre <strong>du</strong> progrumme'<br />
Le programmc sur les probldmes rdgionaux et mondiaux de I'environnement est<br />
ooordonnd par I'agent <strong>du</strong> ddveloppement <strong>du</strong>rable et I'agent pour la population et<br />
I'environnement rdcemment embauch6 au <strong>PROE</strong>. Il ost A prondre en considdration qu'il<br />
existe des points communr ontre oe progr&mme et le programme de planification et de<br />
gostion de l'environnement.<br />
Salalres<br />
Expertises<br />
Activit6s nationales<br />
Activit6s de projet<br />
Total fonde non garantis<br />
$90,000 $44,000<br />
6CP/DT.33/Arr.3<br />
Page 44<br />
$117,000<br />
$29,100 $326,850 $467,250 $492,250<br />
I<br />
,'!
Programme I :<br />
Autres suiets<br />
6CP/DT.33/Att.3<br />
Fege 45
PROGRAMME E: AUTRSS SU.IETS.<br />
6cP/Dr. ti,"i:r.^!,<br />
Un certain nombre d'activit6s mineures qui n'entrent pas souo les titrcs <strong>du</strong> plan d'action<br />
ont dtd incorpordes sous cette rubriquc.<br />
Elles oomprenncnt los ealaires pour les "volontdres australieno outre-m€r", lcs<br />
amdliorations au rdsoau d'information et syst0mes financiero, les on<strong>du</strong>leurs de syotOmer<br />
informatiques ainsi que le ddveloppement d'un plan gdndral pour le quartier gdndral <strong>du</strong><br />
<strong>PROE</strong>.<br />
Salalres<br />
Expertises<br />
Salairee<br />
Actlvlt6s de proJet<br />
Total fonds non garantig<br />
J0lutll:t I9t<br />
tatorlgltul: Anjlah<br />
I<br />
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I<br />
I<br />
a
SPREP Meeting in Fiji<br />
Member govemments of the South Pacific Regional Environment Programme (SPREP) will review<br />
progress on entry into force of the Agreement Establishing SPREP at their annual SPREP Meeting<br />
in September in Suva, Fiji.<br />
The majority of eligible countries have now signed the treaty, with New Zealand and the Federated<br />
States of Micronesia signing at the recent South Pacific Forum meeting in Nauru. Papua New<br />
Guinea is expected to sign in September, while SPREP expects that Austalia should also sign soon.<br />
The recent Forum showed that political leaders in the Pacific are placing more importance on<br />
environmental issues, especially as they affect the long-term economic development of Pacific<br />
island countries. These issues ranged from regulating the transboundary movement of toxic wastes<br />
to declarations to protect declining rainforests from excessive logging, protecting coastlines from<br />
projected sea level rises <strong>du</strong>e to globalwarming, and declaring the "pro<strong>du</strong>cer pays" principle for<br />
pollution and global warming problems.<br />
The SPREP Meeting will also review progress with SPREP projects including a number of new<br />
initiatives since the last meeting in September 1992 in Apia. These include the US$ 10 million, 5year<br />
South Pacific Biodiversity Conservation Project; preparations for the Global <strong>Conference</strong> on<br />
Sustainable Development in Small lsland Developing States and other follow-up actions from the<br />
Earth Summit in Rio last June, and the basic development issues in the Population and Environment<br />
Project funded by the United Nations Fund for Population Activities (UNFPA). A technical meeting<br />
to discuss a regional Integrated Coastal Zone Management project to be implemented by SPREP<br />
will follow the SPREP Meeting.<br />
The National Environmental Management Strategies (NEMS) have now been completed for<br />
Federated States of Micronesia, the Marshall lslands and Solomon lslands, and the Meeting will<br />
review progress on the NEMS for the remaining 10 countries that are being assisted by SPREP.<br />
These NEMS are now used as the basis for SPREP's Annual integrated workplan and budget, which<br />
will also be considered by the Meeting.<br />
SPREP member countries will review the status of intemational conventions on the environment,<br />
and the status of these in the Pacific. The conventions include the Climate Change and Biodiversity<br />
Conventions, both signed by the majority of Pacific island leaders and officials at the Earth Summit,<br />
and the World Heritage Convention.<br />
Other matters to be discussed include plans for a new SPREP headquarters near Apia, Westem<br />
Samoa, and a corporate plan to regulate the rapid expansion of the organisation.<br />
The SPREP Meeting will run on Monday - Wednesd ay,20- 22 September 1993 at the Tradewinds<br />
Convention Centre, Lami, near Suva. Associated meetings will be held for the Parties to the Apia<br />
and the SPREP Conventions on 15 - 17 September, and the Integrated CoastalZone Management<br />
Project on 23_- 24 September.<br />
AP 9t6ru3<br />
For more information, contact<br />
Wesley Ward, Information and Publications Officer.<br />
L4 /0e /e3 SPREP - rel: Gas) ngn Fax (685) 20231<br />
pr 26/93
Environmental Convention Meetings et Lami<br />
Two regional conveotions on the environment ax€ op€n for discussion at the Tradewinds Conveirtion Ceffie,<br />
lrtrf, this urcelq wh€ril the Fiii Governm€nt will host the Meetings of the Parties to the Apia and the SPREP<br />
Conveirtions.<br />
The Apia Co,nve,ntioq orthe Converrtion fortbe Conservation ofNature in the South Pacific, came into force in<br />
1991. It conc€ntrates on mnserving the land environment in the region, and commits Parties to preserving<br />
essential natural resources zuch as native forests and tbe valuable biodiversity of our unique island countries.<br />
Currently five ;ountries are Parties to this treaty: Australia, Cook Islands, Fiji, France and Western Samoa'<br />
Delegates fiorn these couffies meet on 15 septenrber to consider future directions and co-operation among the<br />
Pardes, and budgets and frnancial rules and rqgUlation around the Convention'<br />
The SpREp Convention, or the Conve,ntion for the Protection of the Narural Resources and Environment of the<br />
South Pacific Region and Related Protocols, also came into force in l99l'<br />
It mnce,ntrates on conserving the ndgral resourcrs of the marine environment in the rqgion, and commits Parties<br />
to preserving these essential resources for now and the future'<br />
Eleven pacific countries are parties to this reaty: Australia, Cook Islands, Federated States of Micronesl4 Flji,<br />
France, Marshall lslands, New Zealand" Papua New Guineq Solomon Islands, United States of America and<br />
Wesern Samoa. Delegates from these countries mest on 16 - l7 Srytember to consider future directions and cooperation<br />
:rmong the P;rties, and budgets and financial rules and regulation around the Conveirtion'<br />
The Apia and SpREp Conventions compliment each other so that internatio'nal protection is possible for all the<br />
regionls natural resources. It is these resources such as forests and fisheries that Pacific island economies<br />
d6end. other SpREp, or South pacific Regonal Environment Programme, member countries will be urged to<br />
srgn and ratifu these treaties.<br />
Thesp meerrngs precede the major SPREP Meeting, which will nrn on Monday - Wednesday ,20 ' 2z September<br />
1993 at the Tradewinds Convention Centre, t ami. lnottrer associated meeting on a proposed IntEgratEd Coastal<br />
Zone Management project will continue on 23 - 24 September. SPREP runs these meetings concurrently to<br />
re<strong>du</strong>ce meeting costs for mernber govenunents and to irovide an interesting and varied programme over thes€<br />
eight days.<br />
Eod.<br />
AP9161713<br />
L4/09 /93<br />
For morc information, contact<br />
TVestey War4Informstion -d PQ!t."tio* m<br />
SPREP - rel: c**l ttto<br />
Fa:c (685) 2nn1<br />
pr 27193
Lundi 20 septembre ll Mardi 21 septembre ll Mercredi 22 septembre<br />
Time Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Aguxla<br />
ltem<br />
No.<br />
1330 - 1500 Si0ge permanent<br />
6.4<br />
Nomination <strong>du</strong> directeur<br />
Mandat <strong>du</strong> directeur<br />
6.5<br />
6.6<br />
Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />
I'o.d j.<br />
Mise en ceuwe des<br />
proc€<strong>du</strong>res et systimes<br />
hnancien<br />
Eut des contributions des<br />
membres<br />
Rappon sur le cash-flow<br />
d€ 1992<br />
N<br />
10. r<br />
10.2<br />
10.3<br />
65M/Inf.5<br />
Paee 3 1<br />
Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />
I'o.dj.<br />
Prdparation <strong>du</strong> projet de<br />
rappon par le Secrdtariat<br />
Frais de voyage et per<br />
diem nour les CP<br />
10.4<br />
1500 - 1s30 Pause cafd Pause cafd Pause cafd<br />
1530 - 1700 Services linguisdques 6.7 Per diem en vigueur au<br />
<strong>PROE</strong><br />
r0.5 Adoption <strong>du</strong> rapport<br />
Services intbmratiq ues 6.8<br />
Cklture<br />
Comptes annuels vdrilids r0.6<br />
M€cdnat <strong>du</strong> secrcur<br />
privd<br />
6.9 pour 1992<br />
Augmentation g€n€rale i0.7<br />
Rdvision des conditions 6. r0 des salaires <strong>du</strong> personnel<br />
d'emploi dans les<br />
organisations <strong>du</strong><br />
permanent<br />
CCOPS<br />
Personnel suppldmentaire<br />
de soutien au tiue de la<br />
fonction primairc<br />
10.8<br />
N<br />
l_5<br />
I<br />
t*<br />
t<br />
--<br />
-<br />
t6 Tirne Point de l'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />
l'o.d j.<br />
Programme R6gional Ocdanien<br />
I'Envi ronnement<br />
(<strong>PROE</strong>)<br />
Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Suva, Fidji, 20 - 22 septembre 1993<br />
Programme de travail provisoire<br />
Lundi 20 septemhre ll wtardi 2l septembre ll }lercredi 22 se<br />
lf<br />
de<br />
Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />
I'o.d j.<br />
0830 - 1000 Conservation de la<br />
divesitf hiologique<br />
Changement climatique<br />
Planil'icution er gesLion<br />
de I'environnement<br />
Planihcation et gestion<br />
cdti&es<br />
Gestion de la lnllution et<br />
cas d'urgence<br />
E<strong>du</strong>cation, information et<br />
formation sur<br />
I'environnement<br />
Pr€occupations<br />
environnemenHles<br />
r€ gionales e t mondiales<br />
0900 - 0930 Ouvertre I<br />
0930 - 1000 Pause caf€ et<br />
phoosraDhie officielle<br />
t(m - 1030 Pause caf€ Pause cafd<br />
T\P<br />
7 I<br />
11<br />
1,1<br />
7.5<br />
7.6<br />
65lWInf.5<br />
Page 1<br />
Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />
I'o.d.j.<br />
Rdvision <strong>du</strong> processus de<br />
lbrmulation <strong>du</strong><br />
progzunme de Favail<br />
ltogramme de travail er<br />
budget intdgr€s propos€s<br />
pour 1994 et<br />
pregfiunmes de travail et<br />
budgea indicatits pour<br />
1995 et 1996<br />
If<br />
ll.l<br />
I 1.2<br />
-t
\r I<br />
t,,tnai ZO r.pt.mhre l[ ilIardi 2l septembre ll i\Iercredi 22 sd<br />
Time Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />
I'o.d.j.<br />
1000 - 1200 Nomination <strong>du</strong><br />
pr€sident<br />
Adoption de I'ordre <strong>du</strong><br />
jour er des proc€<strong>du</strong>res de<br />
travail<br />
Questions issues de la<br />
5bme CP<br />
Rapport gdn€ral <strong>du</strong><br />
directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Trait€ <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Plan directeur<br />
R0glement de la CP<br />
lf<br />
2<br />
J<br />
4<br />
6.1<br />
6.?<br />
6.3<br />
Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />
I'o.dj.<br />
ffii+++ilii'++rnffi<br />
#'fi$+5+++++<br />
1030 - 1200 Rapport annuel <strong>du</strong><br />
directeur pour 199293<br />
Rapport <strong>du</strong> groupe de<br />
ravail technique sur la<br />
proposition de la<br />
Papouasie-Nouvelle-<br />
Guinde pour une<br />
convention r€gionale sur<br />
les dCchets dangereux<br />
Confdrence mondiale sur<br />
le d€veloppement <strong>du</strong>rable<br />
des petits Erats insulaires<br />
en voie de ddveloppement<br />
Convention cadre des<br />
Nations Unies sur le<br />
changement climatique<br />
Convention sur la<br />
divenitd biologique<br />
Convention sur le<br />
patrimoine mondial<br />
1<br />
I\P<br />
8.1<br />
8.2<br />
8.3<br />
9.1<br />
9.2<br />
9.3<br />
6SM/1nf,5<br />
Page 2<br />
Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />
l'; c..1.<br />
D€claration des<br />
observateurs<br />
Divers<br />
1200 - 1330 DCieuner f)6ierrner DCieuner<br />
Dae et lieu de la<br />
pruchaine confdrence<br />
a.:<br />
i2<br />
r4
\(<br />
Ueligitone Sasagi<br />
Responsable de conf6rence<br />
<strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Nous vous remercions de votre comprdhension.<br />
Le secr6tariat <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />
Mesdames et Messieurs<br />
les del4',gu6s<br />
Nous vous prions de ne pas oublier que tous les<br />
documents utilis6s lors des s6ances doivent Otre<br />
disponibles h la fois en frangais et en anglais. Notre<br />
service de tra<strong>du</strong>ction doit donc pouvoir disposer d'un<br />
temps suffisant pour les tra<strong>du</strong>ire.<br />
Si vous avez des documents e faire<br />
tfadUife, nous vous prions d'en remettre une copie<br />
lisible le plus t6t possible h :<br />
I
\1<br />
V A Reminder<br />
lo All Delegqtes<br />
Delegotes ore to note rhoror workins<br />
popers used in SPREP meetings must be ovoiloble<br />
in both French ond English. To ollow this, our<br />
tronslotion services must hove suffcient time to<br />
tronslote these,<br />
lf you hove ony such popers,<br />
pleose provide o cleon copy os soon os possible<br />
to:<br />
Ueligitone Sqsqgi<br />
SPREP's <strong>Conference</strong><br />
Officer,<br />
Thonk you for your co-operotion,<br />
SPREP Secretoriot<br />
:_T<br />
1<br />
I<br />
I