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I t t I Conference du PROE

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wfrfr<br />

progromme R6gionql oc6qnien de l'Environnement<br />

Sixidme<br />

<strong>Conference</strong> <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suvo, Fidji<br />

20 - 22 Septembre I 993<br />

Documenl de Trqveiil<br />

? '


6CP/DT.I<br />

6CP/DT.2<br />

6CP/DT.3<br />

6CP/DT.4<br />

6CP/DT.5<br />

6CP/DT.6<br />

6CPIDT.7<br />

6CP/DT.8<br />

6CP/DT.9<br />

6CP/DT.IO<br />

6CP/DT.1 I<br />

6CP/DT.I2<br />

6CP/DT.13<br />

6CP/DT.l4<br />

6CP/DT.I5<br />

6CP/DT.I6<br />

6CP/DT.I7<br />

6CP/DT.l8<br />

Programme Rdgional Oc6anien de lrEnvironnement<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixibme Conf6rence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Liste r6vis6e des documents de travail<br />

Adoption de I'ordre <strong>du</strong> jour et des procd<strong>du</strong>res de travail<br />

6CP/Inf.l/Rdv.l<br />

Page I<br />

Questions issues de la Cinquibme confdrence intergouvernementale <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong><br />

Rapport g6n6ral <strong>du</strong> Directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Traitd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Plan directeur<br />

Rbglement de la confdrence<br />

Sidge permanent<br />

Nomination <strong>du</strong> Directeur<br />

Mandat <strong>du</strong> Directeur<br />

Services linguistiques<br />

Services informatiques<br />

Mdeenat <strong>du</strong> secteur priv6<br />

R€vision des termes et conditions d'emploi pour les organisations CCOPS<br />

Rapports des programmes de travail<br />

biologique<br />

Rapports des programmes de travail<br />

Rapports des programmes de travail<br />

I'environnement<br />

Rapports des programmes de travail<br />

Rapports des programmes de travail<br />

cas d'urgence<br />

conservation de la diversitd<br />

changement climatique<br />

gestion et planification de<br />

gestion et planification cdtibres<br />

gestion de la pollution et des


6CP/DT.19 Rapports des programmes de travail : d<strong>du</strong>cation, information et<br />

formation sur I'environnement<br />

6CP/Inf.l/Rdv.t<br />

PageZ<br />

6CP/DT.20 Rapports des programmes de travail : prdoccupations environnementales<br />

rdgionales et mondiale<br />

6CP/DT.2l Rapport annuel <strong>du</strong> Directeur pour 199211993<br />

6CP1DT.22 Rapport <strong>du</strong> groupe de travail technique sur la proposition de la Papouasie-<br />

Nouvelle-Guinde pour une Convention regionale sur I'interdiction<br />

d'importer des ddchets dangereux dans le Pacifique Sud, le contr6le de<br />

leurs mouvements inter-frontibres et leur gestion dans la rdgion <strong>du</strong><br />

Pacif,rque Sud<br />

1CP|DT.23 Convention cadre des Nations Unies sur le changement climatique<br />

6CP1DT.24 Convention sur la diversitd biologique<br />

6CP/DT.25 Mise en oeuvre des procd<strong>du</strong>res et sysbmes financiers<br />

6CP/DT.26 Etat des contributions des membres<br />

6CP/DT.27 Rapport sur le cash-flow de 1992<br />

5CP|DT.28 Frais de voyage et per diem pour la CP<br />

6CP|DT.29 Per diem en vigueur au <strong>PROE</strong><br />

6CP/DT.30 Comptes annuels vdrifi€s pour 1992<br />

6CPiDT.3l Augmentation gdndrale des salaires <strong>du</strong> personnel permanent<br />

6CP/DT.32 Rdvision <strong>du</strong> processus de fonnulation <strong>du</strong> programme de travail<br />

6CP/DT.33 Programme de travail et budget intdgrds proposds pour 1994 et<br />

programmes de travail et budgets indicatifs pour 1995 et 1996<br />

1CP1DT.34 Confdrence mondiale sur le d6veloppemenf <strong>du</strong>rable des petits Etats<br />

insulaires en voie de ddveloppentent<br />

6CP/DT.35 Convention sur le patrimoine nrondial<br />

6CP/DT.36 Personnel suppl€mentaire de soutien au titre de la fonction primaire<br />

3 septembre 1993<br />

Original en langue anglaise


t.<br />

2.<br />

3.<br />

4.<br />

5.<br />

6.<br />

6.1<br />

6.2<br />

6.3<br />

6.4<br />

6.5<br />

6.6<br />

6.7<br />

6.8<br />

6.9<br />

6.10<br />

7.<br />

7.1<br />

7.2<br />

7.3<br />

7.4<br />

7.5<br />

7.6<br />

7.7<br />

Ouverture officielle<br />

Programme R6gional Ocdanien de ltEnvironnement<br />

(PRpE)<br />

Sixi0me Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />

Ordre <strong>du</strong> jour provisoire rdvisd<br />

Nomination <strong>du</strong> Pr6sident<br />

Adoption de l'ordre <strong>du</strong> jour et des proc6<strong>du</strong>res de travail<br />

6CPlOIlREv.2<br />

Page I<br />

Questions issues de la Cinquibme confdrence intergouvernementale <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Rapport gdn6ral <strong>du</strong> Directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Questioru institutionnelles et de politique g€ndrale<br />

Trait€ <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Plan directeur<br />

Rbglement de la CP<br />

Sidge permanent<br />

Nomination de Directeur<br />

Mandat <strong>du</strong> Directeur<br />

Services linguistiques<br />

Services informatiques<br />

Mdc€nat <strong>du</strong> secteur priv6<br />

R6vision des termes et conditions d'emploi pour les organisations CCOPS<br />

Rapports des programmes de travail<br />

Conservation de la diversitd biologique<br />

Changement climatique<br />

Gestion et planification de l'environnement<br />

Gestion et planification cdtiEres<br />

Gestion de la pollution et cas d'urgence<br />

E<strong>du</strong>cation, information et formation sur l'environnement<br />

Pr€occupations environnementales rdgionales et mondiales


E. Autres rappofis<br />

6CP/OJ/R6v.2<br />

Page2<br />

8. 1 Rapport annuel <strong>du</strong> Directeur pour 199211993<br />

8.2 Rapport <strong>du</strong> groupe de travail technique sur la proposition de la Papouasie-<br />

Nouvelle-Guinde pour une Convention rdgionale sur les ddchets dangereux<br />

8.3 Confdrence mondiale sur le ddveloppement <strong>du</strong>rable des petits Eats insulaires en<br />

voie de d6veloppement<br />

9. Sujets propas6s par les pays membres<br />

9.1 Convention cadre des Nations Unies sur le changement climatique (demandde<br />

par I'Australie)<br />

9.2 Convention sur la diversitd biologique (demand6e par l'Australie)<br />

9.3 Convention sur le patrimoine mondial<br />

10. Finances et administration<br />

l0.l Mise en oeuvre des procC<strong>du</strong>res et systbmes financiers<br />

10.2 Etat des contributions des membres<br />

10.3 Rapport sur le cash-flow de 1992<br />

10.4 Frais de voyage et per diem pour les CP<br />

10.5 Per diem en vigueur au <strong>PROE</strong><br />

10.6 Comptes annuels v€rifids pour 1992<br />

10.7 Augmentation gdn6rale des salaires <strong>du</strong> personnel permanent<br />

10.8 Personnel suppldmentaire de soutien au titre de la fonction primaire<br />

11. Programme de travail et budge<br />

l1.l Rdvision <strong>du</strong> processus de formulation <strong>du</strong> programme de travail<br />

1,1.2 Programme de travail et budget intdgr6s propos6s pour 1994 et programmes de<br />

travail et budgets indicatifs pour 1995 et 1996<br />

12. Ddclaration des observateurs<br />

13. Autres affaires<br />

14. Date et lieu de la prochaine confdrence<br />

15. Adoption <strong>du</strong> rapport<br />

16. Cldture<br />

3 septembre 1993<br />

Origind en langue anglaise


I<br />

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--<br />

-<br />

Agenda<br />

6CP/DT.l<br />

Pagc I<br />

Programme R€gional Ocdanien de I'Environnement<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />

Article 3 de I'Agenda : Adoption de lrAgenda et des<br />

proc6<strong>du</strong>res de travail<br />

L'Agenda provisoire r6vis6, est classifid en rant que 6 CP/DTAgenda/Rev.1<br />

Heures de travail<br />

2. Un emploi <strong>du</strong> temps suggdr6, pour la Confdrence, se trouve joint au dossier.<br />

Comit6 de Rddaction<br />

3. Un comitd de r€daction des reprdsentants devra Otre 6tabli pour aider i la<br />

prdparation <strong>du</strong> Projet de Rapport de la Confdrence.<br />

Sous-Comit6 Budg€taire<br />

4. Il serait dgalement utile que la Pl€nibre recon<strong>du</strong>ise le Sous-comitd<br />

Budgdtaire, ainsi qu'il en a 6td le cas d[rant les annies prdcedentes, pour examiner<br />

le Programme de Travail et la documentation budgdtaire, ceci dans le but de<br />

faciliter les ddbats futurs de l'Article 7(d) de I'Agenda.<br />

Recommandation<br />

5. I-a Confdrence est invit€e tr :<br />

I juillet 1993<br />

Texte original : Anglais<br />

- Consid6rer et adopter l'Agenda .<br />

- Approuver les heures de travail<br />

- Nommer le Comitd de Rddaction<br />

- Recon<strong>du</strong>ire le Sous+omitd Budg€taire


Premibre journde<br />

09:00<br />

09:30<br />

l0:00<br />

l2:00<br />

13:30<br />

l5:00<br />

l5:30<br />

Seconde journde<br />

08:30<br />

l0:00<br />

l0:30<br />

l2:00<br />

l3:30<br />

l5:00<br />

l5:30<br />

08:30<br />

l0:00<br />

l0:30<br />

l2:00<br />

l3:30<br />

l5:00<br />

15:30<br />

09:30<br />

10:00<br />

l2:00<br />

l3:30<br />

l5:00<br />

l5:30<br />

l7:00<br />

l0:00<br />

l0:30<br />

l2:00<br />

l3:30<br />

l5:00<br />

15:30<br />

l7:00<br />

Troisilme journ€e<br />

l0:00<br />

10:30<br />

l2:00<br />

l3:30<br />

l5:00<br />

l5:30<br />

l7:00<br />

2 juillet 1993<br />

Texte original : Anglais<br />

Programme Rdgional Oc€anien<br />

(PROB)<br />

Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 20-22 septernbre 1993<br />

Emploi <strong>du</strong> temps sugg6r6 pour la Conf6rence<br />

Ouverture officielle<br />

Collation matinale et photographie officielle<br />

R<strong>du</strong>nion en session<br />

D6jeuner<br />

R<strong>du</strong>nion en session<br />

Collation<br />

ll<strong>du</strong>nion cn session<br />

R<strong>du</strong>nion en session<br />

Collation matinale<br />

R€union en Session<br />

Ddjeuner<br />

R<strong>du</strong>nion en session<br />

Collation<br />

R<strong>du</strong>nion en session<br />

R<strong>du</strong>nion en session<br />

Collation matinale<br />

R<strong>du</strong>nion en Session<br />

D6jeuner<br />

R<strong>du</strong>nion en session<br />

Collation<br />

R<strong>du</strong>nion en session<br />

6CP/DT.l/An.<br />

Page 1<br />

de lEnvironnement


t<br />

rt t<br />

-:-<br />

-F<br />

Objet <strong>du</strong> Dossier<br />

6CP/DT.2<br />

Page I<br />

Programme Rdgional Ocdanien de I'Environnement<br />

(PROB)<br />

Sixibme Conf6rence Intergouvernementale<br />

Suva, Fidji, 20-22 septernbre 1993<br />

Article 4 de I'Agenda: Questions issues de la<br />

Cinquibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Etablir un rapport sur la position des questions soulevdes par la Cinquibme<br />

Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Ces positions sont rapportdes dans le tableau ci-joint.<br />

Recomnrandation<br />

2. Ia Confdrence est invit€e i prendre note de ce dossier.<br />

I juillet 1993<br />

Texte original : Anglais


I-<br />

Question de l'otdre<br />

<strong>du</strong> jour de la S.ilc CP<br />

Trait€ Ctablissant le<br />

<strong>PROE</strong><br />

Pamg.'<strong>du</strong> ,;,<br />

Rappoft de<br />

la Stmc Cp<br />

No..<br />

Programme R€gional Oc€anien<br />

(PROB)<br />

Sixibme Confdrence Intergouvernementale<br />

Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />

6CP/DT.2/A$. t<br />

Page I<br />

de |tEnvironnement<br />

Article 4 de l'Agenda: Questions issues de la<br />

Cinquibme Conf€rence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Question soulevde Position<br />

23 R<strong>du</strong>nion pldnipotentiaire devant<br />

0tre convoqude en f€vrier 1993<br />

Plan Corporatif 26 Le Plan Corporatif a 6td renvoyd<br />

pour consictdration devant 1. 6!me<br />

Rbglement provisoire de<br />

la CP<br />

Proposition de<br />

politiques et proc€<strong>du</strong>res<br />

pour la formulation <strong>du</strong><br />

Proqramme de Travail<br />

Frais de voyage et per<br />

diem pour la CP<br />

Financement<br />

commercial ou privd<br />

CP<br />

27 Le rbglement provisoire devait 0tre<br />

rapportd au Sous-comit€ Jurirlique.<br />

32 Une rdvision <strong>du</strong> proc6d6 doit Otre<br />

entreprise tr |u 6bme CP pour<br />

6valuer son etficacitd<br />

56 Un fbnd spdcial doit 0tre mis en<br />

place pour aider seulement les.<br />

petits 6tats insulaires dans les frais<br />

associds I la CP, les autres 6tats<br />

assumant leurs oropres frais.<br />

57 Le Secrdtariat devra pr€parer une<br />

analyse plus ddtaillde sur les<br />

questions cl6s s'y rattachant tout en<br />

proposant des directives l etre<br />

consid€r€es nar la nrochaine CP.<br />

Un Rapport sur la R€union<br />

pl6nipotentiaire est prdsentd<br />

sous l'Article 6.1 de I'Asenda<br />

Le projet de Plan Corporatif est<br />

reprdsentd sous I'Article 6.2 de<br />

I'Asenda.<br />

Le Sous-comitd Juridique<br />

n'ayant pas rapportd le sujet en<br />

pldnibre, celui-ci est reprdsent€<br />

sous I'Article 6.3 de I'Agenda.<br />

Cette rdvision est prdsentde sous<br />

l'Article ll.l de I'Agenda.<br />

Un Rapport et divers<br />

recommandations sont prdsentds<br />

sous I'Article 10.4 de l'Agenda.<br />

Un Rapport est prdsentd sous<br />

I'Article 6.9 de I'Agenda.


Politique relative aux<br />

services linguistiques<br />

59 ll fut demandd au Secrdtariat de<br />

prendre toute mesure ndcessaire<br />

atin de r€soudre cette question<br />

avant la 60me CP et de pro<strong>du</strong>ire<br />

devant celle-ci un Rapport I ce<br />

suiet<br />

Serv ices informatiques 6l Le Secrdtariat devrait pro<strong>du</strong>ire un<br />

Rapport sur la question pour la<br />

60me CP.<br />

Initiatives des pays<br />

membres<br />

<strong>du</strong>dget ftvis€ 1992<br />

et<br />

budget prdvisionnel<br />

1993<br />

66 Le <strong>PROE</strong> devra convoquer un<br />

Groupe de Travail Technique.<br />

75<br />

76<br />

Le Secrdtariat fournira un Rapport<br />

I la prochaine CP sur la mise en<br />

oeuvre de ses procd<strong>du</strong>res<br />

financilres.<br />

Le Secr€tariat prdsentera h chaque<br />

CP un Rapport rdsumant la marge<br />

brute d'autofinancement pour les<br />

finances <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Adoption <strong>du</strong> Rapport 86 Un projet de Rapport devra 0tre<br />

envoy€ aux Gouvernements et<br />

Administrations qui n'dtaient pas<br />

prdsents.<br />

ler juillet 1993<br />

Texte original : Anglais<br />

6CP/DT.2/Att.l<br />

Page2<br />

Un Rapport est prdsentd sous<br />

I'Article 6.7 de I'Agenda.<br />

Le Rapport et les<br />

recommandations demanddes<br />

apparaissent sous l'Article 6.8<br />

de I'Agenda.<br />

Le Rapport de la R<strong>du</strong>nion de<br />

mars 1992 est prdsent€ sous<br />

l'Article 8.2 de I'Asenda.<br />

Un Rapport est prCsentd sous<br />

I'Article l0.l de I'Agenda.<br />

Un Rapport est prdsentd sous<br />

I'Article 10.3 de I'Agenda.<br />

Le pr


6'1, \\<br />

-F<br />

Objectif <strong>du</strong> Document<br />

6CP/DT.3<br />

Page I<br />

Programme R6gional Oc6anien de lrEnvironnement<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />

Article 5 de I'Agenda - R6sumd g6n6ral <strong>du</strong> Ilirecteur<br />

Fournir un bref apergu des d6veloppements au sein <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pendant la ffriode<br />

199211993, et offrir des suggestions sur les directions futures.<br />

Cinquibme Confdrcnce Intergouvernementsle (CP)<br />

2. I-a Cinquibme CP d'Apia, en septembre 1992, prit des ddcisions sur un certain<br />

nombre de questions relatives aux activitds institutionnelles, frnancibres et <strong>du</strong> Programme<br />

de havail, dans le but de maintenir le ddveloppement <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en tant qu'organisation<br />

r€gionale efficace. Un compte-ren<strong>du</strong> des questions ayant 6t6 report€es de la CinquiBme CP<br />

se trouve I I'article 4 de I'Agenda. Ce.rtaines de ces questions sont soulev€es h nouveau<br />

dans le pr€sent apergu, principalement en raison de leur importance en ce qui concerne le<br />

ddveloppement <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Instltutionnel<br />

Traitd<br />

3. Ia Quatribme CIG, tr Noumda en juillet 1991, examina deux options: Un nAccord'<br />

sdpar€ 6tablissant le <strong>PROE</strong>, et une "Rdsolution" de la Confdrence <strong>du</strong> Pacifique Sud<br />

dtablissant le <strong>PROE</strong> en tant qu'entitd auxiliaire. I-es gouvernements et administrations ont<br />

clairement exprimd leur pr6f6rence pour un Traitd dans le but d'dtablir le <strong>PROE</strong> en tant<br />

qu'organisation rdgionale entitrement ind€pendante et s€par€e. Il a dgalement 6td d€cid€<br />

par consensus de considdrer le <strong>PROE</strong> comme Ctant en pdriode de transition, et de maintenir<br />

le statu quo en attendant la prise d'effet <strong>du</strong> Traitd.<br />

4. Une large discussion s'ensuivit lors de la Cinquibme CP, <strong>du</strong>rant laquelle la question<br />

de l'adhdsion et de la participation e part entibre dans le <strong>PROE</strong> des territoires fut l'objet<br />

d'inqui€tudes. Irs questions cl6s ont €td identifides comme suit :<br />

. le besoin urgent pour la CP de se methe d'accord sur un Traitd qui permette au <strong>PROE</strong><br />

de fonctionner de maniDre efficace en tant qu'entitd lCgale sdparCe; et


6CP/DT.3<br />

Pege 2<br />

. le vif souhait exprim€ par les territoires de pouvoir continuer I b6n6ficier<br />

d'uneparticipation I part entibre dans les activitds <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, i I'inclusion <strong>du</strong> droit de<br />

vote; ce point a dtd soulign€ par le reprdsentant frangais, qui exprima I'engagement pris<br />

par son pays d'assurer la participation des territoires frangais dans les activit6s <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> de la m6me manidre que par le pass6.<br />

5. Tous les ddl6gu6s furent d'accord sur la n6cessit6 de trouver une solution qui<br />

permette au <strong>PROE</strong> de maintenir la participation i part entibre de tous ses membres actuels.<br />

6. I-a Cinquidme CP accepta ensuite le projet <strong>du</strong> Sous-Comit6 juridique sur la<br />

Convention Ctablissant le Progrwnrne Rigional Ocdanien de l'Environnemeu en tau<br />

qu'Organisaion Intergouvernemewale conrme base de discussions futures et de ddcision<br />

lors d'une Confdrence Pl6nipotentiaire, suggdrde pour fdvrier 1993 par le Ddpositaire prdvu<br />

de I'Accord, le Gouvernement des Samoa occidentales. A la demande de la Rdpublique<br />

franqaise, la Confdrence fut reportee afin de donner le temps au Gouvernement en question<br />

d'entrer en pourparlers avec les Etats-Unis.<br />

7. Le fait que le Traitd n'ait pas 6td finalisd avait ainsi nuit aux efforts visant I la<br />

conclusion d'arrangements juridiques et institutionnels avec le Gouvernemenl des Samoa<br />

occidentales, et laissa le Secrdtariat dans une situation de transition trEs confuse. Ainsi<br />

donc, dans le but de faciliter la mise i exdcution des ddcisions prises, le Directeur <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong>, accompagnd des 6missaires <strong>du</strong> Pr€sident de la CinquiEme CP, se rendit t<br />

Washington et tr Paris en mai 1993 afin d'entamer des discussions avec les Gouvernements<br />

am€ricains et franqais, pour les inciter I rdsoudre la question de la participation des<br />

territoires, selon les appels et souhaits exprim6s par la CP.<br />

8. L'ach0velnent <strong>du</strong> Trait6 lors de la Confdrence Pldnipotentiaire d'Apia en juin 1993,<br />

reprdsente un accomplissement majeur de la part des Gouvernements membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

et, bien enten<strong>du</strong>, un bond en avant pour ce qui est de l'6volution <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> lui m€me. Le,<br />

Gouvernement des Samoa occidentales et le Secrdtariat attendent actuellement le nombre<br />

requis de ratiflrcations afin de permettre au Traitd de pouvoir prendre effet.<br />

9. I-a position prise par Guam - nommdnrent d'annuler son adhdsion au <strong>PROE</strong> en<br />

raison de l'insatisfaction de son territoire relatives aux provisions de l'Article 4 de I'Accord<br />

dtablissant le <strong>PROE</strong> - forga malheureusenrent le Secrdtariat, I la dernibre minute, e<br />

rechercher un autre lieu de confdrence pour la Sixidme CP.. Des ddtails suppldmenlaires<br />

sont donn€s I ce sujet dans I'Article appropri6 de l'Agenda.<br />

Plan Corporatif ' t<br />

10. I-e Plan Corporatif est une fois de plus I l'ordre <strong>du</strong> jour. Celui-ci a d6jl €t6 reportd<br />

depuis la Quatribme CP. Il n'est donc pas dans l'intdr0t de l'organisation, qui est en train<br />

de faire l'objet d'une croissance rapide et de ddveloppements institutionnels, de ddfdrer une<br />

autre fois toute ddcision.<br />

I


Rbglement et Conditions de Service <strong>du</strong> Personnel<br />

6CP/DT.3<br />

Page 3<br />

I l. [-e nouveau Rbglement <strong>du</strong> Personnel <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, comprenant salaires, conditions<br />

d'emploi et mise I ex6cution <strong>du</strong> calendrier approuv€ par la Cinquibme CP, a pris effet une<br />

semaine aprbs la conclusion de cette CP. A l'exception de deux membres <strong>du</strong> personnel<br />

ayant choisi de conserver leurs contrats avec la CPS, l'ensemble <strong>du</strong> personnel i la fin <strong>du</strong><br />

mois de mai 1993, se trouve sous le rdgime <strong>du</strong> nouveau systbme <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

12. Ia mise en application <strong>du</strong> nouveau systbme des salaires et conditions d'emploi <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> au sein de toute l'organisation fut une tache difficile qui n€cessita de longs ddbats<br />

internes et entretiens, quelquefois m€me entrainant de sdvbres et impopulaires ddcisions de<br />

la part de la direction. C'est pourquoi je suis donc inquiet en ce qui concerne la date de<br />

rdvision - I I'initiative <strong>du</strong> Comit6 des Reprdsentants <strong>du</strong> Forum - des conditions d'emploi au<br />

sein de certaines organisations CCOPS, i I'inclusion <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Cette queston est<br />

examinde de manidre plus ddtaillde dans un Article sdpard de I'Agenda.<br />

CP annuelles<br />

13. t€ <strong>PROE</strong> est une organisation technique. Ses succbs ou €checs se mesurent, entre<br />

autres, par son rendement terhnique, ainsi que par la sensibilitd et la justesse de ses<br />

recommandations aux Gouvernements et administrations membres. I-es arrangements<br />

institutionnels en vigueur, prdvoient une r€union annuelle de la CP, ce qui est<br />

probablement raisonnable au stade actuel de d6veloppement <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Cependant, la CP<br />

est pride de ddterminer s'il est n6cessaire et financibrement viable de conserver cet<br />

iurangement annuel dans I'avenir, pour un certain nombre de raisons, y compris :<br />

. le co0t de ces r<strong>du</strong>nions annuelles pour les membres;<br />

. les effets sur la mise en oeuvre <strong>du</strong> programme de travail; et,<br />

o le nombre de r<strong>du</strong>nions organis6es chaque annde par les membres de la CCOPS et autres<br />

agences, ainsi que les implications de celles-ci pour les membres, particulidrement pour<br />

les petits Etats insulaires et territoires.<br />

14. l,e Secrdtariat consacre actuellement environ trois mois de ses ressources chaque<br />

ann6e I la prdparation de la CP suivante, ceci en plus d'une pdriode Quivalente n€cessaire<br />

au suivi des ddcisions prises lors de la CP pr6cddente. Ajout€ I ceci, le fait que ddcembre<br />

et janvier tournent en g€n€r?l au ralenti en raison des pdriodes de vacances, il ne reste donc<br />

plus que six mois par an au Secr€tariat pour mettre en oeuvre, au nom des membres, ses<br />

divers programm€s de travail.


Recrutement et D6part<br />

6CP/DT.3<br />

Page 4<br />

15. Les postes i temps fixe recrut€s en 1993 comprennent un Agent de Gestion Cdtibre<br />

. (finance par contribution de membres), un Agent de Mdtdorologie/Climatologie (FCCT),<br />

un Agent pour la Population et I'Environnement (UNFPA), un Agent Juridique<br />

(Gouvernement frangais), un Directeur de Programme - Programme de Conservation de la<br />

Biodiversitd Oc€anienne (PNUD-FEG), un Conseiller Financier pour 3 mois<br />

(AESOP/BAADI), un Comptable (FEG), un Assistant d'enregistrement (contribution de<br />

membres), un Secrdtaire - Programme de Conservation de la Biodiversitd OcCanienne<br />

(PNUD/FEG) et un Agent Comptable (PNUD).<br />

16. M. David Sheppard a quitt6 le Secrdtariat aprbs deux ans et demi aprds<br />

I'achEvement de la mise en oeuvre r<strong>du</strong>ssie d'un projet financd par la Banque Asiatique de<br />

Ddveloppement. I-e projet consistait en la prdparation de Stratdgies Nationales de Gestion<br />

de l'Environnement pour les lles Cook, les Etats Fdddrds de Micrond.sie, la Rdpublique des<br />

Iles Marshall, les Iles Salomon et le Royaume de Tonga. M. Sheppard a pris ses fonctions<br />

A I'UMC, I GenBve, en tant que Directeur de I'Unitd des Zones Protdg6es. Je lui souhaite<br />

bonne chance 6tant certain que son expdrience au <strong>PROE</strong> contribuera i enrichir la<br />

collaboration entre les deux organisations.<br />

Services Linguisl iques<br />

17. Des services d'interprdtation et de tra<strong>du</strong>ction satisfaisants sont ind6niablement<br />

important au fonctionnement effircace de I'organisation. Au ddbut de I'ann6e le Secr€tariat<br />

a charg€ une mission d'entrer en contact avec les parties intdressdes par la fourniture de<br />

services linguistiques au <strong>PROE</strong>. [a mission, qui s'est dgalement entretenu avec les<br />

repr6sentants des membres francophones <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, 6tait composee de Mr. Moeava Ata,<br />

Prdsident <strong>du</strong> Sous-comitd Budgdtaire de la CP et Conseiller Sp6cial aux Affaires Etranglres<br />

pour le Gouvernement de la Polyndsie frangaise, et de Mr. Don Stewart, Directeur Adjoint<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et prdc€demment Directeur Administratif de la Commission <strong>du</strong> PaciFrque Sud.<br />

Cette question est commentde dans un Article s6par€ de l'Agenda.<br />

Proposition pour un nouveau Quar{ier G6ndral<br />

18. Grdce e une aide financibre australienne, le Secrdtariat a pu nommer une<br />

commission charg6e de faire une 6tude topographique et de commencer la prdparation d'un<br />

plan gdndral pour le d€veloppement d'un terrain de 5 hectares gdndreusement donnd par le<br />

Gouvernement des Samoa'occidentales pour I'installation <strong>du</strong> Quartier G€n€ral permanent<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Le Secrdtariat est actuellement en train de rechercher le Ftnancement n€cessaire<br />

I la construction des bdtiments <strong>du</strong> Quartier Gdn6ral.


I<br />

Questioru de politique g6n6rale<br />

6CP/DT.3<br />

Page 5<br />

19. l^a CinquiEme CP s'est mise d'accord sur le fait que chaque membre se doit<br />

d'informer le Secr€tariat en ce qui concerne les arrangements prdfdrentiels relatifs aux<br />

Centres Nationaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. En mai 1993, neuf pays membres n'avaient pas encore<br />

informd le Secrdtariat de leurs prdf6rences. I.e systbme de communication entre le<br />

Secrdtariat et les membres est vital au <strong>PROE</strong>, ainsi af,rn d'6viter tout malenten<strong>du</strong> les<br />

membres en question sont invit€s i aider le Secrdtariat i achever cette tache le plus<br />

rapidement possible.<br />

20. [,e drapeau <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, adoptd lors de la Cinqui]me CP, flotte actuellement avec<br />

fiertd au Quartier Gdndral <strong>du</strong> Secr6tariat I Vaitele.<br />

21. I€ <strong>PROE</strong> et I'UMC ont signd un M6moran<strong>du</strong>m d'Entente lors de la Cinquibme CP.<br />

Selon les directives de la CP, le "ME" a €t6 distribu6 aux membres pour information. Un<br />

autre 'M8", cette fois avec I'Organisation Mondiale de Mdtdorologie (OMM), fait<br />

actuellement I'objet de discussions.<br />

22. Le Secrdtariat a 6crit officiellement au Secrdtaire Gdndral de I'ONU pour demander<br />

le statut d'observateur i Ia Commission pour un D6veloppement Viable.<br />

Financement<br />

23. I-a nature volontaire des contributions des membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> continue i 6tre<br />

probldmatique et d'emp€cher la mise en oeuvre efficace <strong>du</strong> Programme de travait.<br />

L'incertitude qui en rdsulte et le fait qu'au mois de mai 1993, treize membres n'avaient pas<br />

encore payd leur pleine contribution pour 1992 (contribution annuelle et contribution<br />

exceptionnelle de relocation) alors que quinze autres membres n'avaient pas payd leur<br />

contribution pour 1993, a forc6 le Secrdtariat I envisager la forte possibilitd de problEmes<br />

Itnanciers. Cette question est actuellement un souci permanent.<br />

24. Rendant les choses encore plus probl€matiques, cinq membres n'ont toujours pas<br />

rCgl6 leur contribution pour 1991.<br />

25. Des suggestions de solutions tr ces problbmes de finance sont pr€sent6es e h section<br />

Finance et Administration de l'Agenda.<br />

26. Des progrds significatifs ont 6tC fait depuis la Quatribme CP sur le ddveloppement<br />

d'un systlme financicr approprid, basd sur la pr€fdrence exprimde par la CP de lier de<br />

manilre plus dtroite la composante <strong>du</strong> Programme de travail <strong>du</strong> budget I I'activit€ <strong>du</strong><br />

Programme de travail, ceci avec la mise en place d'un systlme de contrOle approprid pour<br />

l'opdration financibre efficace <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.


6CP/DT.3<br />

Page 6<br />

27. l-e sysBme financier, maintenant 6tabli et informatisd, met l'accent sur la<br />

responsabilit€ et la gestion des paiements et autres activit€s ainsi que le formatage des<br />

rapports des donneurs. Atteindre ces objectifs a ndcessitd des d€penses considdrables en<br />

temps et ressources au cours de I'annde. k9 Secrdtariat continuera d ajuster ses sysBmes<br />

afin de rdpondre aux besoins de la CP. Une fois encore, cette question est examin6e I la<br />

sectidtr Finance et Administration de I'Agenda.<br />

28. Grdce au financement apport6 par ie PNUD, la firme rdput€e de comptabilitd<br />

Coopers & Lybrand s'est livrde rdcemment tr une estimation ind€pendante des systbmes<br />

financiers <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, afin d'dliminer toute inqui6tude se rapportant il la capacitd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

pour g6rer ses propres finances. Ir compte-ren<strong>du</strong> figure dgalement i la section Finance et<br />

Administration de I'Agenda.<br />

29. Irs rbglement financier et lignes de con<strong>du</strong>ite relatifs i l'administration financibre <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> ont 6td approuvds par la CP de 1992. Irur mise en application est pr6sentde i la<br />

section Finance et Administration de l'Agenda.<br />

30. I-a section Finance <strong>du</strong> Secrdtariat consiste tr prdsent des fonctions suivantes :<br />

Directeur Financier, Conseiller Financier (temporaire), Comptable, Agent Responsable de<br />

la Comptabilit€, deux Agents Comptables et un Spdcialiste des SystEmes Informatiques<br />

procurd par le biais <strong>du</strong> Programme de I'UNV.<br />

31. Lrs efforts de recherche en matibre de financement en 1993 continuent i €tre<br />

fructueux. En plus de I'aide continue et substantielle apport6e par le PNUD, le PNUE, le<br />

BAADI, le ANZDO, la FCCT, le Canada, la France, les Etats-Unis et la BAD pour les<br />

activitds au-deltr de 1993, le <strong>PROE</strong> a contractd les financements suivants en 1993:<br />

Programme de Conservation de la Biodiversite Ocdanienne - 10 millions de Dollars US<br />

en provenance des organisations PNUD/FEG/BAADI pour 5 ans;<br />

Environnement et Population - 528,080 Dollars US de I'UNFPA pour 2 ans;<br />

PNUE - 243,000 Dollars US pour 1993 (une continuation des contributions annuelles<br />

<strong>du</strong> PNUE pour les activitds des programnles <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>);<br />

BAADI - financement extra-budgdtaire de 1.78 million de Dollars australiens pour<br />

r992t1993;<br />

Nouvelle-Zdlande - 609,940 Dollars NZ d'aide aux activitds <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en 199211993;<br />

Japon - 82,000 Dollars US d'aide au Projet sur le Changement Climatique en 1993194;<br />

et<br />

r FCCT - 45,000livres pour 1992193.


6CP/DT.3<br />

PageT<br />

32. En plus <strong>du</strong> dialogue en cours et des discussions visant I obtenir un financement<br />

accru pour ses programmes auprAs des gouvernements, institutions, et agences cit€s au<br />

paragraphe 3l ci-dessus, le Secrdtariat a entam€ d'autres contjacts et dialogues avec la CE,<br />

la Banque Mondiale, le Japon, I'OMI, I'OMM, I'OMS et I'UNESCO. Pour ce qui est de<br />

l'avenir, la Scandinavie et d'autres pays <strong>du</strong> Bassin Pacifique feront I'objet d'initiatives dEs<br />

qu'un int€r6t pour nos activitds se manifestera. Ir Secrdtariat continuera i surveiller cette<br />

situation.<br />

Programme de Travail<br />

33. I* Programme de travail <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> se ddveloppe comme il se doit en rdponse aux<br />

priorit6s ddciddes piu ses membres. La prdparation des Stratdgies Nationales de Gestion de<br />

I'Environnement (SNGE) reprdsente pour certains pays une tentative visant i assurer que<br />

les activit6s <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> demeurent centr6es et continuent d apporter un compl€ment aux<br />

efforts faits par les Gouvernements nationaux.<br />

34. L'ajustement des proced6s de formulation <strong>du</strong> Programme de Travail <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> est<br />

une question qui ndcessitd d'etre examinde d'urgence; elle se trouve €tudide dans une<br />

section sdparde de I'Agenda. Ceci devra continuellement faire I'objet de discussions lors<br />

des futures CP.<br />

Il est essentiel qu'il n'y ait qu'un seul Programme de travail intdgrd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> qui<br />

soit fonction de son budget annuel. Ceci reprdsente un d6fi certain, 6tant donn€, comme je<br />

l'ai ddje dit, qu'il existe des incertitudes en matidre des contributions budgdtaires de base et<br />

dans la mesure i laquelle le <strong>PROE</strong> ddpend de sources extra-budgdtaires pour le financement<br />

de ses projets. Il faudra donc <strong>du</strong> temps et des efforts certains pour atteindre cet objectif i<br />

la pleine satisfaction des membres. Pour le <strong>PROE</strong>, le problBme majeur concernant le<br />

ddveloppement d'un Programme de travail intdgrd et d'un budget sur 3 ans, est un<br />

processus qui relbve largement I l'heure actuelle d'estimitions hasardeuses.<br />

35. I-e <strong>PROE</strong> doit travailler en coop€ration avec d'autres institutions et agences<br />

semblables et se doit d'€tre ouvert sur I'ext6rieur. Dans ce contexle, le <strong>PROE</strong> et I'UMC<br />

ont sign6 un Mdmoran<strong>du</strong>m d'Entente lors de la Cinquibme CP, consolidant ainsi leur<br />

souhait de travailler ensemble pour le b€n6fice de la R6gion.<br />

36. I-es organisations non-gouvernementales jouent un r6le fondamental dans la gestion<br />

de I'environnement. Grfice?ux ressources apportdes par le PNUD, le <strong>PROE</strong> a pu apporter<br />

son soutien tr certaines ONG de base qui s'occupent de la protection de l'environnement.


6CP/DT.3<br />

Page 8<br />

37. I.e <strong>PROE</strong> est maintenant membre i part entiBre de la CCOPS et i travers cet<br />

arrangement coordonne ses activitds avec d'autres organisations rdgionales afin de<br />

minimiser la <strong>du</strong>plication de travail. Dans ce contexte, le <strong>PROE</strong> et la CGAPS se sont<br />

rencontrds tr Suva en mius 1993 pour discuter de leur engagement mutuel pour ce qui est de<br />

la gestion des cdtes et des activitds de planification. Une copie d'une d6claration oommune<br />

CGAPS/<strong>PROE</strong> a dtd mise en circulation parmi les membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pour leur<br />

information. l-a coordination et le dialogue avec d'autres organisations rdgionales et<br />

internationales actives dans la rdgion continuent tr ce jour.<br />

38. Ir suivi <strong>du</strong> CNUED et les prdparations qui en r6sultent pour la Confdrence<br />

Mondiale sur le D€veloppement Viable des Petits Etats Insulaires, I la Barbade en avril<br />

prochain, continuent I occuper la premibre place au calendrier des activitds <strong>du</strong> Secr€tariat<br />

depuis les dix-huit derniers mois. Outre la prdparation pour les Stratdgies Nationales de<br />

Gestion de I'Environnement destin6es aux pays membres, le Secrdtariat est en train de<br />

pr€senter les priorit6s 6numdr6es lors des SNGE ainsi que dans I'Agenda 2l sous forme<br />

d'un dossier joint devant €tre soumis aux donateurs vers la fin de I'annde ou au ddbut de<br />

I'ann6e prochaine dans le but d'un financenrent possible. Des n'rissions pr6liminaires et<br />

discussions avec les donateurs potentiels ont d€jl eu lieu dans le cadre <strong>du</strong> suivi <strong>du</strong><br />

CNUED.<br />

39. I-e ddn i relever <strong>du</strong>rant Ia pdriode post-CNUED est pour la R6gion et le Secrdtariat<br />

de s€lectionner et d'organiser une liste de prioritds pour ce qui est de leur engagement dans<br />

le cadre de ndgociations et initiatives internationales les concernant.<br />

40. Il est critique pour le succbs de la nrise en oeuvre de son Programme annuel de<br />

travail et pour I'avenir <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, que des infrastructures appropriees soient mises en place<br />

dans chaque pays membre dans le but de trouver une rdponse aux questions<br />

d'environnement qui se posent. Ndgliger la ndcessitd de ce procdd6, con<strong>du</strong>irait le<br />

Programme <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> e devenir une administration paperassibre peu efficace,<br />

s'agrandissant ddmesur6ment contre le 916 de ses membres. Ia croissance et l'expansion<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong> se doit d'6tre proportionnelle au ddveloppement de ses infrastructures au sein des<br />

Gouvernements nationaux.<br />

41. C'est prdcisdment dans ce contexte que la formation et l'd<strong>du</strong>cation interne i chaque<br />

pays demeure, h notre avis, un point majeur. Les programmes de formation <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

mettent actuellement plus l'accent sur la fornration interne i chaque pays, et moins sur les<br />

rassemblements rdgionaux.. Cela est plus dconomique et s'avEre €tre plus efficace.<br />

42. J'ai le plaisir d'annoncer que le Projet tant atten<strong>du</strong> de Conservation de la<br />

Biodiversit6 Ocdanienne a d€marrd effectivement en mai avec la nomination <strong>du</strong> Directeur<br />

de Projet. [.e recrutement <strong>du</strong> personnel technique et de soutien est actuellement en cours.<br />

Les Gouvernements participants sont maintcnant invitds il prdsenter des propositions de<br />

projet pour le financement dans le cadre <strong>du</strong>dit Projet.


6CP/DT.3<br />

Page 9<br />

43. En rapport avec cette question, le Secrdtariat est en train de prdparer la Premilre<br />

Confdrence sur la Conservation de la Nature devant se tenir au Royaume des Tonga en<br />

octobre. Cette r6union importante examinera les questions de protection de la nature et en<br />

particulier dans quelle mesure celles-ci se rapportent i la stratdgie <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en matibre de<br />

zones protdgdes. La Confdrence devrait 6galement mettre en place le cadre des activitds de<br />

conservation de la nature pour le <strong>PROE</strong> et ses pays membres pour les cinq anndes I venir.<br />

44. . Un projet de radio Australie/<strong>PROE</strong>/SPIR 'One Workl vient tout juste d'€tre<br />

finalisd et sera financd pour les trois anndes tr venir par le BAADI. Ceci reprdsente un<br />

engagement majeur en ce qui concerne l'utilisation de la radio et autres medias pour<br />

dveiller la conscience populaire de la Rdgion en matibre de prise de conscience de<br />

l'environnement. Lr projet en question prdsentera une 6mission rdgionale hebdomadaire en<br />

anglais, frangais et Tok Pisin sur le service ondes courtes de Radio Australie, avec<br />

distribution de cassettes et scripts aux stations radios locales. I[ existe un 6l6ment<br />

important de formation et d'information visant i rassembler les ministlres concernes, les<br />

ONG et les medias.<br />

Recommandation<br />

45. l-a CP est pri6e d'examiner les ddveloppements, comment:aires et suggestions citds<br />

ci-dessus et de bien vouloir offrir avis et directives au Secr€tariat.<br />

I juillet 1993<br />

Version originale: Anglais


I<br />

ta<br />

I<br />

Programme Rdgional Ocdanien<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

-f -- Sixiime Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 2O-22*ptembre l99J<br />

Objet <strong>du</strong> Dossier<br />

Article 6.1 de l'Agenda: Traitd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

6 CP/DT.4<br />

Page I<br />

de I'Environnement<br />

Informer la Confdrence sur I'heureux ddnouement des ndgociations relatives<br />

au Traitd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et sur la situation relative I Guam.<br />

Historique<br />

2. I-a Cinquibme CP <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, t Apia en septembre 1992, accepta le projet <strong>du</strong><br />

Sous-comitd juridique d'une Convention ttablissant le Programme Rtoional<br />

Ocianien de l'Environnement en tav qu'Oreanisation Intergouvernementale afin de<br />

servir de base e de futures discussions et d6cisions lors d'une R6union<br />

Pl6nipotentiaire qui devait se tenir en fdvrier 1993 aux Samoa occidentales, pays<br />

€tant le d€positaire prdvu de cetle convention. A la suite d'une requ6te de la<br />

Rdpublique franqaise demandant un report des dates de la R<strong>du</strong>nion pour pouvoir<br />

enher en pourparlers avec les Etats-Unis au sujet de la question sensible de la<br />

participation des territoires, la R<strong>du</strong>nion des Pldnipotentiaires fut tenu t Apia <strong>du</strong> 14<br />

au l6 juin 1993.<br />

Convention et Acte final<br />

3. la R<strong>du</strong>nion des Pldnipotentiaires s'acheva par la conclusion d'une<br />

Convention Ctablissant le Progrwnme Rigional Ocianien de I'environnement et d'un<br />

Acte final. La Convention et I'Acte final furent ouverts i la signatr,rre et furent<br />

signds ensemble I Apia le 16 juin 1993 par les reprCsentants pldnipotentiaires des<br />

Fidji, de la Rdpublique frangaise, de Kiribati, de la R6publique des Iles Marshall,<br />

de Nauru, de Niue, des Iles Salomon, de Tuvalu, des Etats-Unis d'Amdrique, de<br />

Vanuatu et des Samoa occidentales.<br />

4. l-a Convention fut paraph6e et l'Acte final fut sign6, tr Apia le 16 juin 1993<br />

par le repr€sentant pl€nipotentiaire de la Papouasie Nouvelle-Guinde.<br />

5. L'Acte final seul, fut signd i Apia le 16 juin par les reprdsentants de<br />

I'Australie, des Iles Cook, de la Nouvelle-Z€lande et des Tonga.


6 CP/DT.4<br />

Page2<br />

6. L'Article l0 paragraphe 4 de la Con.ven.tion stipule que cette dernidre entrera<br />

en vigueur 30 jours aprls la ddposition <strong>du</strong> tlixidme instrument de ratification avec le<br />

d€positaire.<br />

7 . L'Article l0 paragraphe 6 de la Convention a ddsignd en tant que ddpositaire<br />

le Gouvernement des Samoa occidentales. L'Article l0 paragraphe 7 demande que<br />

le ddpositaire transmette les copies eertifidcs de la Convention I tous les membres et<br />

pr€cise qu'il devra faire enregistrer la Convention en accord avec l'Article 102 de la<br />

Charte des Nations-Unies. I-e document. original de la Convention, en langues<br />

franqaise et anglaise, ainsi que le nombre demandd de copies, ont eE<br />

personnellement et formellement remis au ddpositaire par le Secrdtariat le 23 juin<br />

1993.<br />

8. Irs copies de la Convention et de I' Aae rtnal se trouvent joints I ce dossier.<br />

Projet de Rapport de la R6union PldnipuLentiaire<br />

9. I-ors de la R6union, le Secrdtarial pris en note le cours des ddbats pour<br />

procurer une base de travail au Sous-Comitd Juridique qui avait, pour la<br />

circonstance, la responsabilitd d'dbaucher le projet de Rapport et de soumettre celuici<br />

en s6ance pldnibre. Quoi qu'il en soit, le Sous-Comitd Juridique n'eut pas la<br />

possibilitd en temps voulu de faire ce rapliort. A ce strade, les notes <strong>du</strong> Secrdtariat<br />

restent donc la seule trace dcrite des minutes de cette R6union. I-a R<strong>du</strong>nion d€cida<br />

que les notes <strong>du</strong> Secrdtariat devraient circuler parmi tous les Membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en<br />

tant que base de considdration et d'adoption formelle d'un texte commun ddfltnitif<br />

devant 6tre acceptd i la sixibme CP <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en septembre 1993. Tout Membre <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> ayant quelques commentaires ou suggestions sur le contenu des notes <strong>du</strong><br />

Secrdtariat devra donc les faire parvenir par 6crit au Secrdtariat le plus rapidement<br />

possible.<br />

10. l-es notes <strong>du</strong> Secrdtariat ont donc ainsi €td distribudes aux participants avec<br />

la demande expresse que toute modification puisse €tre avisde avant la fin juillet.<br />

k projet de Rapport sera donc ainsi editd d temps pour soumission i la CP.<br />

Situation relative h Guam<br />

I l. Faisant suite i la conclusion de la R<strong>du</strong>nion d6bouchant sur la signature <strong>du</strong><br />

Traitd, le Gouverneur de Guam fit savoir que son territoire ne participerait plus aux<br />

confdrences <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et de fait renongait dgalement I Son appartenance e notre<br />

organisation en tant que membre. Malgr€ les efforts de certains dirigeants et <strong>du</strong><br />

Directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> lors de la R<strong>du</strong>nion des Chefs d'Etat <strong>du</strong> PDIP I Tahiti la<br />

semaine suivante .sray*t de tenter le Gouverneur i changer d'avis, celui-ci<br />

maintint sa position initiale. Aprls consultation avec les membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, il fut<br />

dCcidd que la Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> se tiendrait d6sormais e Fidji au lieu de<br />

Guam.


Commdmorntion annuelle<br />

6 CP/DT.4<br />

Pege 3<br />

12. I* Secrdtariat aimerait sugg€rer que la signature <strong>du</strong> Traitd soit comm6mor€e<br />

chaquc annde, le 16 juin, par un jour f6rid pour le <strong>PROE</strong>.<br />

Recomnnandation<br />

13, Ia Confdrence est invitde l :<br />

r prcndrrc en note le ddnouement heureux des ndgociations $ur le Traitd <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong>; et,<br />

o considdner et adopter les minutes de la R<strong>du</strong>nion Pld,nipotentiaire.<br />

. dernander au Secr€tariat de continuer ses efforts visant I encourager Guan I<br />

renouer res liens en tant que membre I part entihe <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />

o spprouver que le 16 juin devienne un jour f6ri6 pour le <strong>PROE</strong> en<br />

comm€moration de la signature <strong>du</strong> Trait6.<br />

23 juillet 1993<br />

Textb original : Anglais


Acte final dc la Conf6rence des Ptdnipotentiaires relative<br />

i h Convention Portant cr€ation<br />

<strong>du</strong> Progranrme Regional oc€anien de ltEnvironnement<br />

en q uelitE d' O rga nisation Intergou Yeraem entale*<br />

l.LaConfdrencedesPldnipotentiairesrelativella<br />

Convention portant crdation <strong>du</strong> Programme Rdgional Ocdanien<br />

de I'Environnement (<strong>PROE</strong>) en qualitd d'organisation<br />

intergouvernementale a €tE convoqu6e par le Gouvernement<br />

des Samoa occidentales tr la suite de la d6cision de la<br />

cinquibme Confdrence Intergouvernementale <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> i Apia<br />

en septembre 1992.<br />

2, l-a Confdrense s'est tenue d Apia (Ecole de Filles<br />

de Papauta), Samoa occidentales <strong>du</strong> 14 au 16 juin 1993'<br />

3. I-es Etats et Territoires suivants ont particip6 I<br />

cette Conf6rence :<br />

ffi/pt.+ /ett.<br />

I-es Samoa am6ricaines, I'Australie, les Iles Cook' Fidji'<br />

la Rdpublique FranEaise, Guam, Kiribati' les IIes<br />

Marshall, Nauru, la Nouvelle-Calddonie' la Nouvelle-<br />

V€lande,les Iles Mariannes <strong>du</strong> Nord, Niue' Palau' la<br />

PapouasieNouvelle-Guin6e,lesIlesSalomon'Tokelau'<br />

Tonga, Tuvalu, les Etats-Unis d'Am6rique, Vanuatu' les<br />

Samoa occidennles.<br />

4. Ia Commission <strong>du</strong> Pacifique Sud (CPS) d'tait<br />

dgalement prdsente h la Confdrence'


Ptge2<br />

5.t€PRoEadt66t'abliirl'origineparlardsolution<br />

d'une confdrence Minist€rielle de la cPS I Rarotonga, Iles<br />

cook, en 1982, en qualitd d'entitd s6par6e au sein de la cPs.<br />

Cette Conf6rence a 6t6 coordonn6e Pat un groupe comprenant<br />

le Bureau Ocdanien de Coop6ration Economique (appel6<br />

aujourd'hui le Secr6lariat <strong>du</strong> Forum), la Commission <strong>du</strong><br />

PacifiqueSud,leProgrammedesNations-Uniespour<br />

I'Environnment (P.N.U.E.) et la commission Economique et<br />

Sociate Pour I'Asie et le Pacifique (C'E'S'A'P')' En<br />

septembre I 990, la troisibme conference Intergouvernementale<br />

iJu <strong>PROE</strong> a niis sur piC trcis Croupes d'Etudes afin de<br />

discuter de sujets d'ordre gdndral concernant le financement,<br />

les Plans d'Actions, les questions juridiques, le mandat <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> et son statut juridique, et de rendre compte I la<br />

quatribme Confdrence Intergouvernementale en juillet 1991' I-a<br />

quatribme confdrence Intergouvernementale, tenue au niveau<br />

minist6riel en juillet 1991, a decidd de creer par traitd le <strong>PROE</strong><br />

en qualitd d'organisation rdgionale inddpendante et d'installer<br />

son siEge e Apia, Samoa occidentaies' I.a cinquiEme<br />

Confdrence lntergouvernementale <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> s'est tenue i Apia<br />

en septemb re 1992 et a acceptd le projet de convention r6digd<br />

par le sous-comit4 Juridique, portant cr€ation <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en<br />

qualitd d'organisation intergouvernementale comme base de<br />

discussion d'une Conf6rence des Pldnipotentiaires appel6e I se<br />

tenir I Apia en 1993 e l'invitation <strong>du</strong> gouvernement des Samoa<br />

occidentales. Cette confdrence s'est tenue l Apia, Samoa<br />

occidentales, <strong>du</strong> 14 au 16 juin 1993.<br />

6. I.a Conf€rence a 6t€ ouverte par l'honorable<br />

Tofilau Eti Alesana, Premier Ministre des Samoa<br />

occidentales.<br />

7.I-aConfdrencead€sign6il'unanimitdl'honorable<br />

Misa Telefoni (Samoa occidentales) en qualitd que Pr6sident.<br />

8, l: Confdrence a adopt€ I'ordre <strong>du</strong> jour suivant :<br />

(1). Ouverture officielle<br />

(2). Nomination <strong>du</strong> Prdsident<br />

6CP lDT.4 /Att.<br />

Page 2


9. La Confdrence<br />

suivant.:<br />

Prdsident:<br />

Membres :<br />

Australie<br />

Iles Cook<br />

Fidji<br />

R€publique frangaise<br />

Guam'<br />

Kiribati<br />

Nouvelle-Z€lande<br />

Niue<br />

Papouasie Nouvelle-Guin6e<br />

Tonga<br />

Tuvalu<br />

Etats-unis<br />

Samoa occidentales<br />

Samoa occidentales<br />

Samoa occidentales<br />

Samoa occidentale.s<br />

a ddsign€ le Comitd de Rddaction<br />

.<br />

Pege 3<br />

(3). Adoption de l'ordre <strong>du</strong> jour et des proc€<strong>du</strong>res de<br />

travail<br />

(4). D6libdrations relatives au projet de Convendon<br />

portant crfution <strong>du</strong> Programm.e Rdgional Ocdanien<br />

de l'Environnement en qualitC d'organisation<br />

intergouvernementale<br />

(5). Adoption d'un texte e;gr&<br />

(6). Signature de i'Acre frnal et de la Convention<br />

(7). Adoption <strong>du</strong> compte-ren<strong>du</strong> de la Conf€rence<br />

(8). Cl6ture<br />

6cP /Dt.4lAtt.<br />

Page 3<br />

I-eiataua Dr. Kilifoti Eteuati<br />

Mme Anastasia CaraYanides<br />

Dr James Gosselin<br />

I'Hon. M. V. I-eweniqila<br />

' Mr. Alain Gouhier<br />

Mr. BarrY Israel<br />

.<br />

Mme Tererei Abete<br />

S.E. Mr. Adrian Simcock<br />

Rev- BradleY Punu<br />

S.E. Mr. BarneY RongaP<br />

Mr. Sione Tongilava<br />

Mr. P. Feleti Teo<br />

Mr. George Taft<br />

Mme Helen Nlrnut<br />

Mr. Kosimiti l-au<br />

Mr. Mose Sua<br />

Mr. Faamausili L. Tuimalealiifano


10.<br />

Page 4<br />

l,:, document principal servant de base aux<br />

ddlib€.rations de la Conf6rence a 6td :<br />

I-e Projet de Convention Portant crdation <strong>du</strong><br />

Programme R€gional Oc€anien de I'Environnement<br />

(Prww.P2).<br />

I l. La Confdrence avait en outre i sa diqposition un<br />

certain nombre d'autres documents disUibu6s Par le Secrdtariat<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

1',)<br />

Sur la base de ses ddlitrdrations la Conf6rence a<br />

adoptd la Convention porUant crdation <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en qualitd<br />

d'organisation intergouvernementale le 16 juin 1993. I-adite<br />

Convention est jointe en annexe au prCsent AcA fuial. Elle sera<br />

ouverte I la signature <strong>du</strong> 16 juin 1993 au 16 juin L994 et<br />

demeurera par la suile ouverte A adh€sion'<br />

13. la Confdrence a recommandd de traiter de certains<br />

privilBges et immunitds dans un accord de siage(Headquarters<br />

Agreement) entre le <strong>PROE</strong> et le Gouvernement des Samoa<br />

occidentales. Cette recommandation est jointe en annexe au<br />

pr€sent Acte final.<br />

6c? lDT,4lAtt.<br />

Page 4


EN FOI DE QUOI les Pldnipotentiaires ont sign6<br />

final.<br />

Ouvert I la signature i Apia le 16 juin 1993.<br />

Pour Ie Gouvernement<br />

de I'Australie<br />

Pour le Gouvernement des<br />

Iles Cook<br />

Pour le Gouvernement de la<br />

R€publique de Fidji:<br />

Pour le Gouvernement de la<br />

RCpublique Frangaise<br />

Pege 5<br />

ledit acte<br />

4ry,<br />

*,ft#... 1993<br />

6cPlDT. 4/Ar.c.<br />

Page 5


I<br />

Pour le Gouvernement<br />

de la Rdpublique<br />

de Kiribati<br />

Pour le Gouvernement<br />

de la Rdpublique<br />

des IIes Marshall<br />

Pour le Gouvernement<br />

de la R6publique de Nauru ce<br />

Pour le Gouvernement<br />

de la<br />

Nouvelle-Z6lande<br />

Pour re Gouvernemenr de Niue . 2Ag<br />

Pege 6 6cP/DT.4 /Arr.<br />

Page 6<br />

", ..1A..... jour oe ..*:*r.:e,.... 1993<br />

1993


pour te Gouvernement de Ia ..."'<br />

('l^W<br />

PrrgeT<br />

papouasie Nouvelle-Guinde n !k' Sour deJ IlAp'<br />

Pour le Gouvernement<br />

des Tonga<br />

Pour le Gouvernement<br />

<strong>du</strong> Royaume""'<br />

ce.... ..!*-..<br />

de Tuvalu<br />

4 k<br />

0cp/DT.4lAtt.<br />

Page 7<br />

1993<br />

Pour re Gouvernemenr des nes ..<br />

saromon se "' !*"" ' jo'r o' 'f'9'H €"" "'lee3


,l\<br />

Etats-Unis d! Arndrique<br />

Prgc E<br />

6CF/EI . dr/A.tt,<br />

Fage 8<br />

Pour tB Gouvernennent dc ta "'''I/,'nf,^m'h' " "' " "{*I&hbP- p)t€t t t et<br />

Itdpublique <strong>du</strong> Vanuatu<br />

Pour le Gouvernement des Sqmoa"<br />

recidenales<br />

Feit I Ap-ia le seize j;ulin 1993 en un seul exentplaire, en<br />

h<strong>du</strong>* -"n<strong>du</strong>iru A-frartjqair., les deux textes faisairt €galernent<br />

foi. I-c Gquverncment des Samoa ocaidenta'lcs est le<br />

' ,tcposttattt ttu trlrtc origlnaL<br />

1993<br />

I<br />

I<br />

l<br />

lr


Recommandrtions de la Confdrence concernant<br />

les privit0ges et immunit6s relatifs i I'accord de siigc<br />

Page 9<br />

entre te <strong>PROE</strong> et le gouvernement des Samoa occidentdes<br />

1. Les locaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, et ses archives dewont €tre<br />

inviolables. Ses biens ne pourront faire l'objet de requisition'<br />

2.Lepersonneldewajouirdesimmunitisdejuridiction<br />

pour les actes accomplis dans I'exercice de ses fonctions.<br />

3.Lespersonnelsn'ayantPaslanationalitidesSamoa<br />

occidentales dewont €tre exoncrds des taxes sur les salaires<br />

pergus aux Samoa occidentales pour l'exercice de leurs fonctions.<br />

Ils dewont bendficier de I'exoniration des droits applicables sur<br />

les biens et effets personnels importds aux Samoa occidentales i<br />

l'occasibn de leur premiire prise de fonction'<br />

4. Le directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> dewa bdndficier des<br />

exonerations des droits et ta(es, accorddes habituellement aux<br />

chefs de d6l6gation diplomatique.<br />

6CP/DT.4/Att.<br />

Page 9


t<br />

tt<br />

t<br />

Programme Rdgional Ocdanien<br />

(<strong>PROE</strong>) \<br />

-E-<br />

--.- Sixibme Conf€rence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />

Objet <strong>du</strong> Dossier<br />

Articfe 6.2 de l'Agenda: Plan Corporatif<br />

6CP/DT.5<br />

Page I<br />

de lrEnvironnement<br />

Planifier un Projet de Plan Corporatif pour le <strong>PROE</strong> af,tn de le prdsenter i la<br />

considdration et I I'approbation de la CP.<br />

Historique<br />

2. Une dbauche de Plan Corporatif pour le <strong>PROE</strong> fut considdrde i la quatribme<br />

CP <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en juillet 1991. Supportant ce concept et plus particulibrement le<br />

besoin d'interaction entre le Plan d'Action et le Programme de Travail, la quatribme<br />

CP exprima I'opinion que le Plan devrait procurer le support d'une organisation<br />

appropriCe aux circonstances culturelles et 6conomiques de la Rdgion. Celui-ci<br />

comprendrait des principes modernes de gestion en incluant un systbme hi6rarchique<br />

et autant que possible une d6l6gation de responsabilit€ tout en assurant que la CP<br />

retienne un contrdle gdn€ral de la situation. L: quatribme CP fit part de sa<br />

gratitude tr Mr. Siwa Siwatabau (Directeur <strong>du</strong> Centre d' Op€ration <strong>du</strong> CESAP pour<br />

le Pacifique I Port Vila, Vanuatu, et auteur <strong>du</strong> document) et trouva utile de<br />

rechercher le plus d'avis possible sur le Projet de Plan Corporatif avant sa<br />

soumission tr la Cinquilme CP de 1992 pour approbation ddfrnitive.<br />

3. L: Projet de Plan Corporatif joint tr ce document fut rdvisd en 1992 ave*<br />

l'aide de Mr. Siwatabau Il refl6tait les ddveloppements occurants au <strong>PROE</strong> ainsi<br />

que les commentaires des gouvernements membres qui furent retournds au <strong>PROE</strong><br />

depuis que le premier Projet de Plan fut report€ i la quatribme CP. Le document<br />

r6visd fut alors report6 I la cinquitsme CP de septembre 1992.<br />

4. La cinquilme CP trouva qu'il 6tait pr6maturd O" nnUirer ce Plan sans avoir<br />

la confirmation d'un Trait€ dtablissant le <strong>PROE</strong>. Il fut accdpt€ que ce Plan soit<br />

report€ I la considdration de la sixibme CP.<br />

Commentaire <strong>du</strong> Secr6tariat<br />

5. la Convention dtablissant le <strong>PROE</strong> fut concr€tisde I la R6union<br />

Pldnipotentiaire sur le Traitd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en juin 1993, laissant ainsi le champs libre I<br />

la CP pour finaliser le Plan Corporatif.


CP/DT.5<br />

F,age 2<br />

6. I* Secr6tariat a jusqu'ici lt{ortd, art cours des trois der-nibres ann€es, @<br />

projet da Plan Corpomtif I Ia considdration de la CP. Afin de pouvoir maintenant<br />

achever certains progr,bs, il est sugg€rC que solt constitu6 un Sous-Comitd de la<br />

sixiOme CP pour consid€rer et fairc des recomrnandations X la gegs-ior pl€nibre sur [e<br />

Frojet en queslion. N.ous b€ndficieront prcbablement au eou6 de cee travaru de<br />

l'assistan


I<br />

I<br />

I<br />

PIAN CGRPORATIF 1993.1997<br />

POUR I-E<br />

6CP/DT.5/Att.<br />

Page I<br />

PR.OGRAMI,IE REGIONAL OCEANIEN DE,<br />

L'EF{VIRONNEI\TENT<br />

. .. ..i.,,-,"'<br />

,:;'l


LE PROGRAhTIIE REGIONAI- OCE,ANIEN DE L'EN\IIRONNEIIIENT<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Ce qu'esl le <strong>PROE</strong><br />

TJI{ E \'I"'E GI'N ER,TI,E<br />

f:;iT'5tA*'<br />

Le Progranrnre Rigional Ocdanien de l'Environnen:ent - dgl!*nrent ccnnu sous<br />

l'ap.pcllation <strong>PROE</strong> (ou -SPREP pour lcs angicphcnes) - est une Orgarisntion<br />

Regionale nde Ce la participation des 6,ouvernenrents de 22 "Pa;'s-iles" et Territoires <strong>du</strong><br />

Pacifique, (Etats Fediris de lr{icrondsie, it,ji, Guarn, lles Cook, Iles \{ariannes <strong>du</strong><br />

NorC, Iles \{arshall, Iles Salonon, Kir'bati, Nauru, }riue, Nouvelle Calidonie,<br />

Palau, Faporrasie i,iouvelle Guir:de, Pitcairn, Polynesie fiangaise, Samca<br />

Ani€ricaines, Samca OcciCen?ales, T,.'i'.elar-i, Tr'nga, Tuvalu, \'anitaiu, ainsi que,<br />

\\'al!is et Futirna) et de ,,1 pa1's in<strong>du</strong>sld.riis.{s (Australie, Etets Lir:is d'Antirique,<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong> fut'l;';iris!'€ri i Apia, au}:<br />

Fni:;,: er liouvelle ZilanCe). Le qua'"rier E{nital<br />

!iarr;oa Occider,tlles, e,r,r debut 1992.<br />

Bref hisrorique<br />

I-a Cc:nnrission <strong>du</strong> Pacifique Sud, !e Piogr:iin'"* 3'gnvlronne;rient des Nations Unies<br />

(PE\l;), le Bureau de Cocpdration Ecorrornique <strong>du</strong> Pacifique Sud (CEPS, aujc'urd'hui<br />

tr(rniliii Secritariat <strong>du</strong> Fonrrr) et ia (-'crnn',issi.--.n Ectuo;1ique et Srrcia!e des Natiorr.s<br />

lnies pour I'Asie *[ Ie Pa-'ifique (CF.S.r'P) derelcrl'qt'sn', ctrile;tivtt:lent des propositions<br />

poui un progran)nle erlra'.:sfif de gestion en'.'iron:rernc'nlale dans ia Regicn. Ces<br />

pr{-rps5l11r,rs lurenl sounlscs au F.lrrurn Ju P.lcili,.1uc Sr.rd - la r<strong>du</strong>nic.n annuelle des chels<br />

de gouvernenlents des pa1's ind€pendarrts <strong>du</strong> i'acifique - ainsi qu'i la Confdrence <strong>du</strong><br />

Pa,cifique.\ud'- l'assernblde annuelle des reprdsentants de tcus les pa;'s et territoires <strong>du</strong><br />

Pacifique et conJuirent i la criation <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en 1978.<br />

En 1982, !a e.rnf{ts-0-c9gut l'F-n::'its,Ilg-n1eqU-Luu:girt dans lc-LlcifiqillSud. crda utt<br />

"Plan d'action pour la gestion des ressources naturelles dans la Region <strong>du</strong> Pacifique<br />

-Qud" dcnnant au <strong>PROE</strong> une ligne de con,itrite poltr ses r.ctivitds Fltures. L-e <strong>PROE</strong><br />

6tait responsable devnnt A la fois le Forunr cu Pacifique Sud et la Cc.nference <strong>du</strong><br />

Pacifique Sud et F.rt adnrinistrd par le quarticr ge:riral de la CPS A Nournda.<br />

Pour pennetlre aux menrt'res d'€tre plus actifs Cens l'dtablisserneni de prioritds pour le<br />

<strong>PROE</strong> ainsi que pour sa gestion, la premidre R<strong>du</strong>nion Intergouvernemenlale (1\1lG)<br />

sur le Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> fut assenrblde, ru dibut pour une r<strong>du</strong>nion tous les deux'<br />

ans (1986, 1988. 1990) p.uis, chique annde i i,artir ie 1990. Egalemeltt en 1986, un<br />

conitd de direction de cinq reprdsentants fut itabii (l'un pour chaque secteur culturel /<br />

gdographique de Poll'ndsie, lr{elandsie, }r'Iicrondsie ainsi que I'un pour la France, l'un<br />

pour les Etats'Unis et le Ro;'aunre Uni et I'un enfin pour I'Australie et la Nouvelle<br />

Zelande). Le groupe se riunit une fois par an au moins pour assister et dotmer des<br />

SA,llG/ tI'P.6 (q/ 4il. I.


directions au Secrdtariat<br />

1990, le comiti i son<br />

annuelle.<br />

6cPlDT. 5/Atr.<br />

Page 3<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong> dsns I'exdcution de scn progianrme de travail. En<br />

tour fut aboli lcrsque le !\flG devint la nouvelle r<strong>du</strong>nion<br />

I-<br />

Au lt{lG 1990, dans le cadre des appels pour une plus grande autonomie <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />

trois groupes de travail furent crdds pour rdi'iser le Plan d'Action, le systdnre financier<br />

et les statuts lfgaux <strong>du</strong> PF.OE, Ces groupes de tra.rail prdpar0rent les dossicrs i €tre<br />

soumis au lt{IG l99l assemblC A Nounrea.<br />

C<br />

Afin de pouvoir coordonner des activitds de fegon ellicace dans 22 pays el territcrires<br />

rtpartis au sein <strong>du</strong> plus grand ocdan au lt'Ionde, le <strong>PROE</strong> enrreprend aujt'urdh'ui<br />

quatre mandats di.stinits bien que ctrnpldmentaires, dans le ['ut d'arrdliorer lcs se;r'ic.es<br />

i .ser ntemhrer. \joici don,-- le riiutat <strong>du</strong> Traite qui cor,racrc lc <strong>PROE</strong> en trnt<br />

qu'Agence reelfement autonome; l'dvc'lution de ce Plan Corporati[ l'i!aboiation cies<br />

sug-uestions pour un Prograrnnte annuel intdgri de Travail avec procide truCgdtaire<br />

ninsi qu'une rivision des salaires, lernres et ctrrrditions d'enrploi des mei'nbres <strong>du</strong><br />

personnel faisant suire i notre deminagement d Apia. Ces jalons itarrt pcsis, le<br />

<strong>PROE</strong> sera bien p!ac6 pour hi''norer ses obligatioirs enr ers les mernbres <strong>du</strong>rarit lEs<br />

prochaines amdes.<br />

Ce Plan Ccrp'-'ratif Cdcrit le rt:andat <strong>du</strong> i'P.t)E et conrnrent l'orgalusaticn enienil<br />

s'acquil ter de ses respronsu5liltUt.<br />

sLrrcl wP.6 (c)/Att.l


PIIOG}LTNTTfE REGIONAL OCEAT{IEN DI: L' ENYIROI{NEI\TENT<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

I,,{ }IISSION<br />

EtsAUCItE nn pl.lr coRpoRAr-rF tee3-19e7<br />

- Aider les pays <strong>du</strong> Pacif;que Sud i protCger et arn{tiorer leur enr.ironnemenr<br />

i commtrtt et A gdrer leurs ressou''ces de faqon d anrdliorer la quatitC de yie des<br />

gdndrations pr6sentes et fi.rtur es,<br />

LES OBJECTIFS<br />

Evatuer la siruaii


,<br />

Strat6gies<br />

Dans le poursuite de ses objrctifs, le <strong>PROE</strong>, au trovers son Secr€lsriat, se chnrgera de:<br />

- Coopdrer avcc d'autres org,anisatiorts darrs lc dE.'elcpp;mcnt et l'adcption dc<br />

technologies q';i nrinimisent ou ili'l,er:t la dcstructicn enviromc'm,:nt*rle. Le <strong>PROE</strong><br />

' coopdrera cn ichangeant l'irrfonnatir-rn afin dc risouCrc les prublimes conuluns.<br />

Le PRCE eUou ses pa1's mynrbre participcront ar.lx cfforts de gestion de<br />

i'envi ronnenrerrt ]\londial.<br />

Utiliser au rnarimum !e gouvernentent, ies Lrstih-rtiorts eu.istautes et l'expe;'tisc dc la<br />

F.dgiun, en coopdration a\,ec les coqrora';ions rigionales app;cpri€es teilcs qur: le<br />

Ccrnitd de Cc'crdination des Organisations d,r Pacif,que S:rd (CCOPS). L'acceirt<br />

sera mis sur le ddleloppenrent des ccopi.;aticrns et co'-'rrdinriio:rs r€gionales.<br />

Encoutagcr la perticiprticn des c.olmrurr.rutis iniigines !c'calcs i Ia planrEcarion<br />

et la gsstirrn de la consert'atitr:r Cgs r',:sss'.:rcts sc"Jtenables ainsi que leurs<br />

utilisations.<br />

Encourage I l'ilrtr'gt;ltt,rn de I'uti)iiati.rn dcs r.'ss,:rtrrccs tlarlillr'nnellcs souicnablss<br />

ei cclle Cts prrtiques de cr.nsen'alion aui actitites rt progranlmus de g;siion<br />

environnilnrntaux.<br />

Tich:r d'assurr.-r urrt br.se financiirc adctluate ei i itlng tennc pour lcs activiics de<br />

gsst!on cnviroim": rigrriales.<br />

Encc'uragl'r Ia rechsrclte basie s"r lcs priorites naiicnales et rcgion.rles reiatit'es aux<br />

bescins et au.\ pris*s de decisjrrns pt,litrrqu:s, i, la geslicn et piarjfication<br />

envirc''nni:mentales<br />

Viser i l'arnelroralion de la qualitd et dir volur,s d'irfonnation sur laquelle les<br />

po!ititlue-. de decisicns de gestion cr,\'irr)rutcnlrntale scnt bas.{es.<br />

Suppcrter et cncourager l'inrplication d'organisrtions non-gmve!nsmcntal+s dans les<br />

actir,itds ct programmes environncnlcntaux.<br />

Assister les pays membres dr contrdler les asp(.cts irnportants rlc la qualite<br />

enrirorutcnt':trlale el les aru'rtir sur lcs pcssibiliies d'ailapticn ou Cr privcntion.<br />

.{ccumuler, sur une base coltinuc':, l'Lrforma:ion dctailice 6t actuelle sur tous les<br />

aspects p:rtincnts pour l'envirorutcnrcnt.<br />

Evalucr ct analy'ser les dcnnics accumulees et, sur dcmande, utiliucr ces anall'ses<br />

comnle base dc conscil Cclairde, opporl:rne et concise pout lcs pal s mcmbres.<br />

En conjonction avec lcs autres parries iniiressces, ddvetoppcr et rneinlenir un riseau<br />

de conrmunica',ions eficsce el iconomc pour la diffusio:r de l'information'au't pa1's<br />

mcmbrcs.<br />

6CP lDT.5/Ltt.<br />

Page 5


I{cttrc en oeusrc les politiques ct progranuncs qui ont Clg ap!'roui.ds par le NIIG ct<br />

qui contribuent nnnifcslcment A la pronrotion de la nrission dCclarde des objectifs<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Ddlivrer des sen'ices d'une fagon icononuque, tcntarit s!'sldmotiquament de nrar.imiser<br />

les b4ndficcs des pa1's nrentbies en budgetant irroilenrent les frais,<br />

Inclure I'cntreinemcnt des citol'ens ccmJne u:rr composartc prioritaire dcs sen'iccs aux<br />

pa1's membres.<br />

Cctnsulter ct cocp[191 avec les gou\'ernunrants r:'rsrrrbrcs, autres gouternements,<br />

orga.irisations p{rers, corporatlons rigionalcs, internatir,rnates et prir.ees dont les<br />

politiqircs, programmes et actions s'appuieni sur la rdalisation dcs objecrifs Cu <strong>PROE</strong>,<br />

R.rrrutcr, cntrainsr et mainienir d:s cnrplcl.c{s l'lroiir,.{s et de haut nir.eau. Afin<br />

d'assurer:<br />

des standarcjr- elevas


I<br />

I<br />

I<br />

L]<br />

e+.r s I J- rtq,rt l,|l' '-a{ :.-il<br />

i tt 'r;f'u :? '<br />

Faire tous les ef,fonl possitrles pour etre ciliiquement apprecii dans le pays h6te<br />

ailrsi que drans les tcrrritoireE dg pays rnelnbres.<br />

Poursuivre s!'stdmatiQuemenl toutes les o.urrertures d'assirtance financi*re afin<br />

de corrpltter lee eentributlor,ls rigulitnes regues pnr les membres,<br />

Rir:iser ses plans corporstifs et les buts, st,.atdgie.s, foncti.cns et o-bjecti,fs <strong>du</strong><br />

q FROE au moins tous ler trois ans,<br />

a<br />

6CF,/DT.s/Atr.<br />

Fa.ge 7


i ' F."r<br />

r. ri '; t, .:; ir:<br />

Comile rie<br />

Direetion <strong>du</strong> }'{IG<br />

t<br />

Cornile Protrarnmes<br />

et I'roj6ts<br />

Cornrte <strong>du</strong> Budget<br />

60P/DI,5/Art,.<br />

Page I<br />

,'; . I


I<br />

lr<br />

LES CON\IENTIONS INSTITUTIONNELLES DU <strong>PROE</strong><br />

It<strong>du</strong> n rion In t e f p q uuern r Erg{ gglg -dcF SI e nftIl, . l\{ IG<br />

Le IllG est lrinsinnce supfrieure rt ddcisionnetle <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, $es fonfions $onl ler<br />

suir'ontes,:<br />

-, . Dd,cision sur les politiques i adc'pter.<br />

- rtpprsbation des burJgets annuels et autcriatlon dres ddpenses inrpr6.'ries et non<br />

planifiees.<br />

Santic,n et mc'dification des plirns d'actions.<br />

- .Approbation des riglenren't$ financiers rt des prtrcCd:ures cc'n',ptatrles ninui que<br />

des ptoc.ddiires de gesticn des ressourc.es lrunlaines,<br />

- Creation de i'icL.,'giux pos;es adniinistratifs.<br />

. ApltrLrbatiorl nles conditions dr travail des e.;r',plo.v€s.<br />

LE COITIITF- EliEjI,;TIP I& itIIGi<br />

. .,",. t l-.. -'' . ..i,. ,., , ;<br />

6gP/DT.5/Atr.<br />

Page 9<br />

Un Ci-tnitd exicu'.if ctnrposC de..1 au .5 ntemtres <strong>du</strong> tr{iG devrah dtl'e nris efl place, Le<br />

Corriitd devrail sc t{lrnir: deus lilis l'an c.u plus s.our,rnt sclori les beserins Le l}rdsident<br />

<strong>du</strong> hlIG prd"


LE S}:CRETARIA'I<br />

,'il :',,' l1'r'.; i; . i;t,l', J.' J'tt!';f .,' . .<br />

6CP/DT.5/Att.<br />

Page 10<br />

Le $ccrflallar €st rlf igd pnrle ttiriueur avec l'a-irtt de son Arljoint. L'Arljoint<br />

devrait Clre un Frofrs-tionnel aysnt das talents d'trt!.mirrittrst€ur. Le Direeteur<br />

esl rgsponrnble d6:nnt lr lfllG de tn geslion Efticace rlu PFOE. Les fonctions <strong>du</strong><br />

Secr€tnrint sont les suiYonter:<br />

. r La fonnulalion et la mise en pluce des projets et progranrmes il€coulant <strong>du</strong> Plan<br />

d'Action,<br />

L'aide cunseil, direstenicnt clu par des c,rnseillers prcib-trioirnels, au)i pays<br />

rnemlrres grri en exprirnr"nt Ia de,nairJe.<br />

1s sLrr{dlnation des ress}tlt'c.e5 yefianf clCS d;nateurc l.ilaiiyaUx et<br />

rr'.:i:tii;idr.rux re'1uise potrt'l,a ;r1i5,s q'p sag,\'f'E dr; Pla'r d'Aciicn<br />

r..., ..i..,.:,Cirts:iOn el i'irnplar,tatic.r dcs fole'rio,ns iiCiglees a la CorfrilifSiOn tlrr<br />

!'r,:,."iiue Sud seus la ttrtelle de !t Conventiqn irour h Frotgition des<br />

!i.,. rri,.ircr$ Naturelle,s st de I Er:,'Lortenrtud Ess,s la Rdgiorr d.'rr Faci{'ique Sud<br />

::; l:s jett:t protocoles gui en dii..'.orrlent ailisi que'la C.onr:er,tiotl sur la<br />

rJonsei vatien de la ,\,ature dairs le Pacif'que Srrd.<br />

I.'e):*riution cl'aulr*s tichl's Qui ir.esieni ClrS Cd!igl:C';'s pai:e IltG a l'Cscasion,


;fi"'i' .<br />

.-; . .<br />

CELLULE FINANCIERE ET ADM INIS'TRATIVE<br />

OBJECTIF<br />

,t.<br />

l,'nhjontif dn In Ccllrrln Finnnniirn nt Adrrrinistrntivc, ect dc prr.rcurcr dei e€r'vir-r€e<br />

rffir,nrnt nfrttnirrt nnnr unr fnrmlrlatinn adinrrnlr rl In mirr rn nnnrrr dru rrtirrilir<br />

<strong>du</strong> FROtr ct <strong>du</strong> Flan drAction.<br />

FONCTIONS<br />

PrC.i,nrrr drt plnnt r{n Brrdlrt Annrrel nnrrr ri'r,irinn nnr li flirrrtinn I rr<br />

sourccs de finaneemcnt ct lcs rtratJgics financidres doivcnt 0trc tcs il4rricnts<br />

clCs des plans budgdtaires.<br />

Uonseiller la llirection selon les prcce<strong>du</strong>res des Rigleme;rts Financiers et celle.r<br />

des Emplol'ds <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et s'assur€r '-lus ces proc€<strong>du</strong>res solent rigoureusernent<br />

suivies.<br />

Selnn ler clrconrrnc?r, ror'.selller la t-t!rection rur dcl mooifiestionJJugs.E.<br />

oppropridoo oux proo,i<strong>du</strong>r$o Stobl;00 dot R.iglornurr(o Fiilorruiuru st <strong>du</strong>u ut dc:l<br />

Rdglonronto 00nJornont lco Enrplo5,rio <strong>du</strong> IIROE,<br />

Garde,r ies dossiers d jour sur les ddpenses, les engageirrents financiers, les<br />

sources de revenus et les actifs et passifs <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Ilrriparor doo 6tots finnnoioro roquic rolon loo rnodolitrio prd','uo.o nulr Riglcrrrrrl<br />

Finonoisrc et ce, dans les ddlaie prdvuo.<br />

S'assurer que de hauts critdres de pratique comptaL,le soient observds en tout<br />

temps.<br />

-<br />

6CP/DT.5/Atr.<br />

Page 11<br />

Priparer des rapporls financiers pour considiration par les donateurs qui<br />

suppoltcnt lc Plan d'Actiott. De tels lappolts devraient prdserrter lcs<br />

applicotionc doo odntributiono ouri progronrmo! oupportdc oinoi quo loo balanoso<br />

non utilisdes.<br />

S'Rssrrrcr qna lfis flnts financinrs dir PRDF, $nipnt nrf,Efntp,r anx nays mnfiIhrr,r<br />

av€u pruurpl,itutlu par lc biais tlu lr{l0 ct dans unc prrlicntation claire, prdcise<br />

et accessible.<br />

hrvsrlir lrr rulplur lrrnpvrairyr rlu <strong>PROE</strong> rlnrru uu purlrlcuillr rlc valeurs qui cn<br />

gCncral soit i I'abri Ces pertes de taux de change, rnaintenant Ies liquidites en<br />

maximisant les profits <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />

lournir un $lpport adrninistratrif et personnel A la Directton et aux. employds.


$Sil .i=.''':.,'i ru::'-',lq':rl,k${s!'ii'r'':l'+r I<br />

:i':<br />

I<br />

6cP/DT,5/art.<br />

Page 12<br />

Garder et mdtre i jour lc regisire des actifs et s'as*uer qu€ ces actift soient<br />

bien maintenus.<br />

\<br />

S'assurer que les e$paeeo de bureau, les locaux rdsidentiels'det emplolds, les<br />

fournitures de bureau et les autres besoins <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> soient fournis selon ta<br />

demande.<br />

Coordone.r un sen'ics de daclylographig qui optimisel'utilisation des<br />

r€ssources limitdes.<br />

Fournir en touJ temps a,.u enrployis un environnement de travail propre ef<br />

attrayent.<br />

Srassur €r' dlu€ !o-u$ les actlft <strong>du</strong> FROE srtlcttt pt o#ges par des assuranccs<br />

addquates.<br />

Aidpr i dvalucr I'ofrieacit€ des prograntmcs <strong>du</strong> FROE en ascotd avcc leg<br />

objectifs visds.<br />

Fournir un support financier et adminislratif de sorto que les programrnes tels<br />

rluE Dg visns Ju r,unsullo[i,,'rr c[ rl'avil airrri qoa 6ruirrair gs luir:rrl ca€r"ul€l ,Je<br />

faqon rapide. e.l efficfiea<br />

I<br />

I<br />

l


Objeclifs<br />

Fonctions<br />

;'<br />

6CPlDT. 5/Att.<br />

Page 13<br />

CELLUI E DE POLITIQUE ENVIIIOXNII]\IENTALE & PLAT{IFICATION<br />

Aider les pa1's nrenrbres i s'lssurcr que les tlcti\ i(cs de d0r'cl'rpperrtent Ccoilomique<br />

Soient executctrs d'uue maniirc envit'oirtcmcntrlenrent valide Cl sCuienable.<br />

Assistcr tes pa1's m,:nrbrss i cc'nrplc'ndrs ei llipondre au\ questiotts cnvirorulementalcs<br />

signifi catives dcs rdgions.<br />

Assister les pnls A fcrrnuler er n'rettre g11 6sgvr€ les politiques qui sont cornp;rtibl*s<br />

ar.ec le ddrelopprurent -soutenahle, prenant en considdralir,rn les Clrramiques ccmpl*xus<br />

de la croissa"rtce Ce la population, I'utilisatio:r des rcsscitt'ces, lcs ntouventetiis<br />

urbains, le ch6nnage ci la crc'issanrl €'.--cn'Jniique.<br />

Suivant la r:quJre d:s pals;rrentlrr:s. ruviss'r lcs l.lgrslation.( natio:ttles cxistant.:s<br />

rctaltreS ir la ge.itirrn cnl'ironnstnenU,le e: rcc.fmtlta:tCer d*S amelicraiions.<br />

.{SsiSicr ou dfitloppettteltl tlc i:l'liriqrrc-s naii(,lteJes. stralcgics el plans p.iur un<br />

dd vc l oppcrnc rit {cc l c'gi q u c rn : til t',ru r.<br />

r nttb l e,<br />

Aid:rr au cl6r'cltrpp:iltenl d;' irgnrs de roti<strong>du</strong>it:= ct a la lttise cn ofu\Ii de lrro:irlures<br />

pour I'Elaluaticlt tlc l'lnrpac'l Envitcnnett;nti.l.<br />

ArCe'r i fonifigr les calrariss ttation.alc:s pottr I'esdcution iJe polit;ques de<br />

dsvctoppenien{ e: prrgraniltres Cco'icgiqu ctlent soutenables.<br />

AcCrOitre la conscience co.llmunJ,uieire et dU secie'Jr pnvd qUzuit au bc-sOin de<br />

polrtiqucs dr' dfveirppenteni dc,:lo6iqrtcment soutennble, prggrarnlnes et<br />

inve;risstnrnls ainsi qrr'cn:crurilgcr t'inrplication de tels grr:upts dans les procidis<br />

de pl ardfi cati r"'ro i-'i reglcn lentation.<br />

Aidcr i pro914961 l'infon:ralir.rn actut'!le ct prCcise sur les qucstlons r:nviro;neitrentaics<br />

regionalemcnt inrpoilantes.<br />

Aviser tes gouyerncments et organisatiolts rigicnales sur les questions<br />

cnvironnen:enlalcs rigionalcs e.t natio::alcs airrsi quc sur les approches qui lerrr sont<br />

appropriees, en paniculier: sur la pr*veniion, rd<strong>du</strong>clion ei c.ontrirh] de la pollutiun qui<br />

pourrait risulter d:s essais nucl'iaires et de l'importation, tfanspot't, entreposale ou<br />

destruction des ddchets ou armenrcnt toxiqucs et dangereux.<br />

Attirer l'aflention des pa1's nrembrcs, oiganisations ct conlmunautds sur lcs relations<br />

entrc la croisg;rnc€ dc la populatiorr, l'utilisation Ccs ressources, I'urbanis;tticn, la<br />

croissance de l'cnvirormement €corrontique et ia capaciti des paSs de panenir i un<br />

d{r'eloppement soutcnable.<br />

t\fic/ ll'P.6 (C)/ Au I l1<br />

"t: -<br />

r''t: li<br />

;rt<br />

i'; .


supponeq a\'€c expertisa leqeffort:s. inteffiaiiofia\rx, r€gionaux et nationaux<br />

de formes varides quant i ta prirnotio-n de I'intdr8t envit'urnnerfiental et <strong>du</strong><br />

ddr.eioppement dens les pays mernbre <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Formuler des profils de projets ert aider i arlmir.i,stre.r les prograr.mes selon<br />

lcurs aires' de responsabilirA<br />

CoopCrer dtroitcrnent aves drautrer Celluies afi* d'ergendrer lrne atmosph&rg<br />

de travait, au sein de I'crganisatio4 qui scit favcrable i la nrise rn oetri,t"<br />

eflicace et fiexible <strong>du</strong> Plan di,tction <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Entrepre'ndte toutes les autres :Aches subord nngEs qui senl'ndc,crsahes Four<br />

I'ar*cc'nrplissenlent des otlectifs de !a Divislon.<br />

1il{rcl$:P.6 HlQt1t<br />

6g?y'DT.5/Aer.<br />

Page 14<br />

I


CELLULE DE GESTION<br />

Objectifs<br />

Fonctions<br />

6cPlDT.5/Att.<br />

Page 15<br />

coTrERE, Cff .{NGEI\IENT CLTMATTQUE<br />

I. POLLUTIO:\i<br />

Assistcr lcs prys membres i comprendre et Cviter gu atlcnuer les impacts potentiels<br />

nefastes des changc nrents cli rnat iqu es globau'i.<br />

Aidcr i diriger les efforts rdgionaux dtrs les dorrraincs regionaux et intematiotraux<br />

i arids r isant i !a limitation des chang'-ments clinntiqires <strong>du</strong>s i I'inten,cntion hunraine.<br />

Assistcr i ptd'r'enir, crrntr6ler et gcrer la pollution et la destruction des dCchets,<br />

.A,idcr A renforccr lcs riactions nationales el regional,:s qurul a l'urgence de la pollrrtion<br />

ct la destruction des decheis.<br />

Airier A renforcer les rs,actiorrs naiicrralcs et rigicnalrs quant a l'urgcnce de la pollutic'n<br />

ansi que lcs capacitr{s de plai:ificaiion.<br />

Agir conure rin huteau de lraitem';:lt pour I'irii.',r:i;tioi'r sur le chrurge mrnt<br />

cliniatique de la rdgion.<br />

.funeljoier la cc'nrprthension aul niveaux p:riilique et publii d.:s inpact*s potclrtiels <strong>du</strong><br />

:hangenr;nt clinratiqu* sur !a r3gion des Iles <strong>du</strong> Pacifiqu:.<br />

Encourager ct coordonner les activitds a)'ent trait i la scicnce <strong>du</strong> changcmrlrl<br />

ciinratiquc ct i lr ddternrirration de nirsurcs lxrur sri:cr t,:r attsiluer i'inrpact de ces<br />

changenrcrrts.<br />

Errco'.rragcr ct coordcnncr la rcpr.iscntation des inlrrits ei i;rquiirude s de la rigion<br />

<strong>du</strong> Pacifique aur discussions intrrrratior:alts sirr le chargcmei't clinutique et les<br />

c'ptions dte rCponse.<br />

CoorCcnner I'assistance C'organisations ir:tcrnationirles, gouirmemcnts et instiiutions<br />

parmi ou i l'extirieut de la region cn abcr.Jrnt lc cbangcmsnt climatique dans le<br />

Pacifique Sud.<br />

Renforcer les capr6gils5 naiionales de fornrulalion ct cricu:ion


Page 16<br />

Entreprcndre ou organiscr des a$:\'ites dc gcstion cdri0re ct plnnification, incluant dcs<br />

dtudes sur les ressourc€s c6ticres ct h d€velcppemenr de phns de gestion,<br />

D6r'elopper des ntcsurcs tecirniqucs, lJgalcs et administratives pour la prir,ention cie la<br />

pollution et la gcstion des dfchets a:nsi qu'assister les nrembres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> A mettre err<br />

oeuvre ct dvaluer I'cfficacitC de ces [lgSUrc.s.<br />

.{ssister les pays membres } ais:plci" dcs tecluriques ralides et snnitaires dc tlrstructiun<br />

dcs d6chets.<br />

Organiser el effectuer un contr6!e r.'o,.rrdcrnnC dt la prrllution marinl. ainsi qu'un<br />

Progranmle de rechurche (IROE POI-). au nir eau regional, cc,ntme t)art de la base<br />

scierrlifiquc p'rur la fonnation de nrssures dc cc;:trr.'le de la pollurion convenabtes i la<br />

rigion.<br />

Divelopper, mettre en oeulre et assisier dcs progranrnlc.s pcur rnsinteilir et arnilicrer<br />

!a qualiti des ressources d'eru douce.<br />

Gin{rer et propag'gr l'infornratior sur lus scurccs, r.ivelux. quaniite, gerrrcs,<br />

tenriances et cffeis de le pcliuti.:n au s:in dc la Rcgicrl cri Pacifique sud.<br />

Propagcr I'information sr:r les g'3n:cs ct quantitt's dc d$chets, les acti'..itCs pro<strong>du</strong>isant<br />

Jes ciichcts et ic-r merhodcs de desii'uc'rion, drrrs la rdg,ion.<br />

,\ssistcr les gouventemertts au .reiyeloppi.ntent Cc irla:rs et capacitds pOur rdpondre aux<br />

ursences rrlatives i la pollution.<br />

Conmuniq'rer a\'ic les orgar:isations i:rtei!laiiu;:aig5. rigionales et nationa:es de<br />

rf,pLlnse aux catastrophes narurellrs i propos C+s aspects urgents li€s A la pollution<br />

crei.: par de tellcs catastrophes.<br />

Assister les gouvernenrents A pldpirrer d';s piens de clr!:tingence ntis i jour sur les<br />

urgen*s'de pollution rnarine et fonttuier un Plan rle Corrtingence RCgional pour tes<br />

Urgcnces de Pollution llarine pour la RC.gicur <strong>du</strong> Pacifique.<br />

Con<strong>du</strong>ire des sdmintliles, csercices ct crrtrainen)ents sur les plans nationaux st<br />

rigionau.r. d'urgencE de pcritution marine.<br />

Ai'iser les nretnbres de <strong>PROE</strong> sur ies dispositilns drs conventiorrs inremationalcs sur<br />

la pollulion marirre. .<br />

6cplDT.5lAtt.<br />

'i<br />

I<br />

:<br />

I<br />

I<br />

I<br />

I<br />

I<br />

j<br />

i


I<br />

t<br />

I<br />

t<br />

!_<br />

Coopdrer €troitentent avec d'eJires Divisions afin d'engendrer rrne atmo$ph0re<br />

dc trqvail, ou sein de I'organisalion, qui soit propice i la nrise en ocu\:re<br />

efllcuce et flexible <strong>du</strong> Plarr d:Acticn <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Entreprendre toules les auire tecbes subordonn6es nicessaires pour<br />

I'accontplisseme{t des c'bjectifs tie la Cellulc,<br />

6cPl-DT.5/arr.<br />

Page 17<br />

{. .,.. -. I 't<br />

I<br />

i<br />

I<br />

I


6CP/DT.5/Arr.<br />

Page 18<br />

C E L LU LE, D' lN ['o R]\IA TI Orr* ET D' ED L: CAI'ION SUR l,' E N \TIRON NE]\I EN'r<br />

Objrctifs<br />

i<br />

- Accroitre la connaissance et comprdhension, au sein de la Region, des<br />

dynanriques de croissance de la population, I'urbanisarion, t'utilisation des<br />

r ressources, la Cdgr^adarion etn'ironnententale, la crt"issance dconomique,<br />

la pauvretC et le ddvelo;:perncnt soutenable.<br />

- Accroitre le nit'eau de conscietice et la contprdhension de I'environnement<br />

d6montranl cotnnlent celui-ci rdpond aux besoins des gendi'ations priserrtes et<br />

futures.<br />

Fonctions<br />

Assister les dcnles ei niinisidres de I'i<strong>du</strong>caricn 2 pro<strong>du</strong>ire ou adapter ces<br />

c urricul rrrn s eri d<strong>du</strong>c ati.tn erviru.rrr: eltent aie.<br />

Pro<strong>du</strong>ire !e nratiriel e<strong>du</strong>caiif approprid.<br />

Devisei'des prcgran,ntes et techniques inragi:ratit'es afin d'ilever le niveau de<br />

ctrnscience des comnlunlutds<br />

Diriger les efTorts de t('r,te.q les organisrtions telles que I' ONG, groupes<br />

cotrrmur!auia;res, coi'poralions rdgiona!es et internationales et goitvernen'!ent3<br />

vers I'accon:plissenrent 6.t c'trjeciifs Ce la Disision<br />

Propager !arge ment i travers la Rdgirrrt, l'inftrrination sur l'environnement.<br />

Une telle ir:forrnalion Cer:"ait 6tre accentude afin de calquer l'attirude put'lique,<br />

son componen'tent et ses motivation de faqon i aider i la promotion de la<br />

ntissioniet des objectifs <strong>du</strong> PR.OE.<br />

Formuler de.s profils de projets er aider i adnrinistrer les programmes selon<br />

leurs aires de responsabilite,<br />

Coopdrer dtroiternent avec d'autres Cellules afin d'engendrer une atmosphCre<br />

de travail, au sein de I'organisarion, tlui soit favorable i la mise en oeuvre<br />

efficace et flexible <strong>du</strong> Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. '<br />

Entleprendre toules les autres activitds subordonndes, dans les limites Ces<br />

ressources disponibles, qui soient ndcessaires i lr poursuite des objectifs de la<br />

Cellule.<br />

,i/lc/ tt'P,6 (()/At.I<br />

I<br />

I<br />

I<br />

t


I<br />

6CP/D[ .5/Atr.<br />

Page 19<br />

CEULULE DE CONSERVAI.ION & rrE DMRSTTE BIOLOGIQUE<br />

t<br />

Objietifc<br />

- Assurer fa protection <strong>du</strong> nirsau dlevd de diversitd biologique et de I'enddmie<br />

' des espBcss qui existe actuellemsnt dans la R€gion.<br />

- Fromouvoir l'utilisation Ccologiquenrcnt soutenable des ressources biologiques<br />

ta Rdgion.<br />

Fon*tions<br />

- Aidrr i renfc.rcer les capacitds nationales dhnalyse el de gestion de la<br />

consen,ation de la diversitd $is!'.rgique et d,e l'utilisa,tian srruienable des<br />

res8ourceg.<br />

- .Aidei'i forrr,uler et meftie eil oeuvre tles pafitiques et sratr{gies rdgioaales cr<br />

natior"ales qui favorisent les ,:trjectifs de !a Ceilule.<br />

- Cosperer eircitgmerit a'r,es d'autres Cellu!,es afin tl'engenCrer une arrmos.phere<br />

de tiar'ail, au sein de lorgani,-ra:iorr, qui soir fa.;r'rrahle A la mise en osJvre<br />

e{t'rcace et t'ler:ible <strong>du</strong> Plan drAction <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Entreprenrlre toutes lcs autres tiches subordorun8es qui sont n*ilersaires i<br />

I'racc,onurlisse'lnent des objectifs de la Cellule.<br />

t, li-,-',.


CO}IPARATIF DU <strong>PROE</strong><br />

Le Proe devrait dtre adiquatelnent pbuntr de perscnnels compdterrts. Ndanrnoins, il<br />

devrait demeurer une organisation reiarivetnent Fqtiie, agile et dynamique. La nature<br />

de son travail et sa taille le rend cornparable au Forunr de I'Agence des P€ches (FAP),<br />

Son rdle dans le diveloppemettt fi,rtur des pays <strong>du</strong> Pacifique est tout aussi inrportant.<br />

Les tenr,es et conditions des er::1:lo1'6s <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> devraient 6tre basis sur ceux des<br />

ernployds tenant des responsabititcs 6quipr,aientes dans le FAp.<br />

PROGR\I\T]\IE ET TORIUATIOJ\{ DU I'ROJET:<br />

Le Plan d'Action<br />

Des esquisses de Plans rj'Actir-\n quinqlennaux sonr priparis par !e Secrdtariat. Les<br />

dilldrenies Cellules traceront des plans sectoriels ielatifs A leurs aires de resircrrl.ssglii1{.<br />

Eiles sont sournises i la Directicn Un ('crniie nonrnr6 "Comild des Prcgrairl':'les'r,<br />

co:tipcsd <strong>du</strong> f)iiecteur, Sous-I)irecleur, Directeur Fini'ncier et Chefs de Cei!r.rtes.<br />

exanrine les contribirtions des Ceilules el approrrve I'dbauche <strong>du</strong> Pian J'Acticn. Le Flan<br />

ij'Ar:tiort est disc.uti, nrocifie si nf:essaire, er errprrruve pur'le lulG. I-e lrlan d'Action<br />

e:t rdvisi d la i'in Ce la deurid;;ne anrrtie ei la irerioCe <strong>du</strong> Plan d'.Acricn rir.ise est<br />

titcn<strong>du</strong>e pour deux a"Jires annies.<br />

La cor:'lpc'sitir-rn tlu Conritd de Progra':r,nles riei'l'ait 6tre flexible et des ,Jiscuiiions<br />

irJbrnrelles allouen'. un procddd dc decision rapirjs,<br />

Les Projcts et Prugrnnrnt(.i<br />

.\u roin dcs abjairtifr ct prioritis.Ju Flan d'.i.rtion, lc.r Ccllul,:s p.{p,o,crrt lcr yrufils<br />

dd::il!es Ces prrjets d'Ectivitds qtr'elles er':'lreprenJr"cnt Certains prcfils peuvent €tre<br />

preparis avec I'aide exterieure. Les Profils sont scrumis d la Dir,^ction pcur discussion<br />

1:ar le Comiti .ilcs Pro*uranime-r qui etablit l'ordre prioritaire et la canalisation des<br />

prcjets i 6tre integres au programnle annuel et financis par le budget <strong>du</strong> programnne.<br />

Le budget <strong>du</strong> programnte der,rait €tre finalisd et distribu6 aux menibres <strong>du</strong> lr{tG au<br />

t.-tcins un mois avant la reDconlre dicislve i prcpos <strong>du</strong> budget annuel. La Direction et<br />

le Comiti des Progranrmes auront pridorrinance sur les Cellules af;n d'assurer qire la<br />

canalisaticn des proje'ts s'dtende sur une pdriu.de d'nu rncins deux ans A n'in:porte quel<br />

nior.r'ent dt)nni. L'exlstance d'une telle canalisation facilite les activites de financement<br />

de la Direction.<br />

il,tlG/ lt'P,6 (C)/ Atr.l<br />

6cPlDT.5/Atr.<br />

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EXECTITION DES PROGR{}IITES t,T PROJL,TS<br />

6CPlDT. 5/Arr.<br />

Page 22<br />

Le gros des activites des Ceflules .f,:lnsiste en la gestion de projets (tbrnrulatiorr,<br />

exicution et dvaluation). Les Cellules receri'ont des lvfindats (TOR) Ce<br />

srlu\'€rTterftents rrreintrres cu leur err proposeroitt, ceux-ci sont discutds et eccepl6s<br />

d'un conrmun accc,rd. Des con.suhanb aFp:.oprids ou des crrrporations exdcurri;es<br />

sont sdldctionndes d'un rigish'e central qui doit €tre mdticuleusement elabord au fur et<br />

a nresure, des 4dgociations dcivent 0tre entreprises et les lermes de contrat acceptis.<br />

Leiddtails ci'anangentent des voi'eges, le logelnent, le paienent <strong>du</strong> per dienr et autres<br />

sen'ices sotrt etablis centralemerri par la Cellule Financiire et Adnrinistraiive. De fagcn<br />

sirnilaire., le.s ast'ecis litcfessiL.rrnels d'autres actiyitis, telles que les sdminair.t et<br />

I'enlrainemettt, sotit pt'is en coriipte au sein des Celirries appropriCes pendant que les<br />

details adntinitratifs sont etudies par la Cellule Financiere et Adirri;'listrative.<br />

Les Budgets:<br />

Le Budget Adnrirristrnlif<br />

Cc ruiiget couvre les ddperses et lc firt:r;lcernent .,jc la Ceilule Adrninisirat!ve ainsi que<br />

ies ftrrrctions de gtestio:l drr prcgrdrilnle de rrai,i il. Le Direc.irur .cinancier prCpare un<br />

pian de Budgct Adrninistralif en cur:sultaiicn ai.ec les Ciffdir:nres Cellulss Le tsudget<br />

est formuld cc'n''Fte te:tu des ccrt:rainles d'noncecs dans les R.iglemer,ts Fin:,ncicrs ei <strong>du</strong><br />

h.esoln d'aisurer que le volunte de sen'ices porlr-\'.r par le <strong>PROE</strong> soil rnaintenu, au<br />

nroi;ls datrs fcs tertnes. Il prcnd en iigne de c,cnrptg le le..,enu (;harge Ce sen,ice) et les<br />

impiicaticl:s des dt{penses irdnrinistratii'es <strong>du</strong> Budget pour les progranrunes de travail,<br />

[.e Comiti Budgetaire, ;1ui a les nr<strong>du</strong>:es nlen,bres que le Con:itd des Programmes,<br />

e';antine et appr(tuve le pian de budget ndlninistraiif avant sa soumission auIflG.<br />

l-e Budget dcs Progrommel de Travail<br />

Le plan budgitai;e pour les progiatilir)e.; de travail est cornpose des prc'jets approuvis<br />

et de la canalisation des protranlmes pcur i'annde budgdtalre. Il est discuti et<br />

a1;p;our,i par to ConritC Dudgitaire avant sa soumission au MIG. Ce plan budgetaire<br />

pour les progralnnles de iravail, devrait €tre finalise et distribui aux pays membres<br />

a'.'ec le plan budg6taire administretif au nroins un nrois avant la r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> lr{IG.<br />

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Finaucemcnt <strong>du</strong> Budget pour Ie Prograrnrrre de Trsr ail<br />

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La ;-echcrctre de suppcrd 6,r^nclsr'i pcur te programnte de travail devrait 6tre<br />

soigneusenrent ptanifide. Les sources de fonds devraierrt €tre ciairenrent ddfinies.<br />

Cellcs-ci inclueront les sources t;aditioirelles teiles que le PE]{U, le PDlil,l, la B.{I),<br />

les CEE ainsi que lcs sources bilatdrales telies que l'Australie , la }iouvelle Zilonde, la<br />

France, le .Iapon, la Gande -Bretagne et les Etats -Unis d'.Anrdrique. Des sources<br />

poleniielles non-iraditiolinelles se!ont soigneusenrent identifiees. Egalerrrent prises en<br />

c.onsid6lotion dens ls st:'etcgie de finar,ccntcrtt.


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Pendant la periode quinquennale <strong>du</strong> Pia:r Corporatif, I'effectif de la Cellule Financitre<br />

et Administlaiive pounait progressiven:ent augmelrfer jusqu'e 20. Preseniement, le<br />

lrilG espdre finattcer, A travers;,l€s contributions des nrembres seulenrent, une<br />

proponion <strong>du</strong> Bu.lget Administratii en rnaintena.nt le niveau de cette cc,ntribution aux<br />

lermes actuels pour au ntoins trois ans. Cetle a1'proche inrpliquerait que les<br />

contributions des rnenrbres Ccclirreraierrt rigulidrement en terrnes rdels et que la<br />

tidpendence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sur I'aide budgdtaire augmenterait rapiCeincnt ou que le niveau<br />

des services supportant les prograrnnles soient regutid,rernent re<strong>du</strong>it.<br />

: Il est proposd que le ltttG:<br />

6tablisse un objectif sous lequel les contributions<br />

des membres der,raient augrnenler jusqu'i ce<br />

qu'elies couvrent conrplilenrent le Budget<br />

.{dministratif d'ici la fin de la pirioda <strong>du</strong> Plan<br />

Corporatifi en ddcernbre 1997.<br />

- persurrde les nienilrres d'ncceptei i'd.raluaiion des<br />

ccniril-rutic;ns ::',divi<strong>du</strong>elles basce sur ia forntriie<br />

iiJccltee (qiii peut etre ri.r'rsre par ie I,lJG)<br />

cornr)te une cliarge plurii que volontgiremcrit,<br />

Protettiort <strong>du</strong> tuCget.{drninistrurtif conire I'lnfla(ion A Fluclunlions de Taur t!r, Change<br />

Les budgets <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, comr.ric cl.ux d'autt'es c.ol p'cratirns rdgionales et<br />

gouvernemeniaies. so;tl afiettis par les fluctuatic'ns de tau'; de change et par les<br />

njr,'eaux de la lnusse dc;s prix (inilation). Si le vch:rne des senices de l'organisation<br />

doit 6r.re ntaintenu en termes rCei:, les fonds pilrir\rJs par les menibres e! Conaleurs<br />

doive;tt alors dtre ajuites a la hausse des coOts <strong>du</strong> pal's hOte et dans les autres pays ou<br />

l'organisation a;hite'jes biens et.senices, Les variatiLlns <strong>du</strong> iau\ de change peuvent<br />

par'flcis a.i'oir des intpacts exir0nrenrerrt Cifficiles sur les finan:es.3'une orgarrisation teile<br />

que le <strong>PROE</strong>. Si les ccntribution.r a I'c'iganis:rtion dei'aieni dtre calculis en Tala et que<br />

des achats sutrsta;rtiels si-rient crlectuis ai'ec une aulre nnonnaie, une ddpriciatiln <strong>du</strong><br />

Tala risulterait auiomatiquetnent ert deficits inrpi'Crus, qui pourraient €tre inrportants,<br />

pour le bubget' .{fin d'dviter ce probliine, urr ensernble cie nronnaies, incluant c.:lles<br />

d'importance relatives aux achats <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> ( $AUS, Tala, SUS, fi $NZ ), et<br />

auxquelles les contributions des pays n'lenrb,-es sont li6es, pourrait €tre utilise. La<br />

mo)'enne des monnaies de cet ensenrble. avec valeurs ddternrinees par la proportion<br />

d'achatl dans chacune des quatre monnaier, pourrait 6tre o;-rglSe psr lr Cellule<br />

FinanciAre ou ta Banque Centrale des Sarnoa Occidentales.<br />

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I-es ernployd.s recrut€s outre-rner ont gdniralenlent des errgagements financiers dans<br />

leurs pays d'origine, Leur position tinanciiie gdntirale pounait soudainement €tre<br />

irodie de fagon substantielle par iesifluctuaticns mcrndtaires si leurs salaires itaient<br />

lotalernerrt calculds dans la nronrraie <strong>du</strong> pal's d'Ctat'rlisse:nerrt. Dalrs te cas <strong>du</strong> FA-P,<br />

cette diliicultd fut dCtcrunrde par le calcul dcs srlaircs en Drcits Speciaux de F.etrait<br />

(DSR) n:ais pa1'ds en monnaie locale. Si le FA-P dtait utilisd crrrime compasxlif i)'ant<br />

ltour but de diterrniner le salaire des ernplol'ds d'.r IROE, les DSR pouiraient dtre<br />

tuti!isds de ftgon simiiaire. Autren:ent, l'ensen',ble des nronnaies utilisies pcur<br />

Citerr,riner les cor,tributiorts des pai's merribres poun'ait itre utilis€ pour ciiterrniner les<br />

sdaircs .Jrr <strong>PROE</strong> qui seront pa5Cs aux errl:loi'ds en Tala.<br />

La l'hrse Transitionnelle vers I'Aulonomic Ccurplite<br />

En ailen,Jant i'aur.r.rnolrrie ldgale et ccnrp!ite:<br />

- Le <strong>PROE</strong> tient son sla',ut ldg.al de la CIPS,<br />

- Le.r enrplo5'ds 'Ju <strong>PROE</strong> soni ieylaleinent !e; rrirpl'r}'$s ie lii CPS,<br />

- Les Riglclnenti Firiancic'rs et dr perscr:rr' 0r ia CPS gouvei'ncnt !'opd.ratirrn tlu<br />

<strong>PROE</strong> jusrlu'a r.'? i'1u'il en soit 'jf:e:i:i,ne $:ri:enerr( par le \ilc,<br />

l-a Cc'nference dri Paciiique Sud accel'te qLre,<br />

- L,.'PF.OE se trarrsfonr)e en une entite !egrie et aulc'ncn:it<br />

- le Secrdtaire General ddlegue se s pleins pcu-t'oirs cle geslion, au sein Ce la<br />

CPS, au l)irecteur <strong>du</strong> PR.OE <strong>du</strong>rai:t lr plrase de transition,<br />

- le <strong>PROE</strong>, Curani la phase iransitiic.ii'e, dc'r'ie nt responsattle, i travers son<br />

Directeur, des nrenrbres <strong>du</strong> ]tllG et <strong>du</strong> PAOE.<br />

Ces arrarrgenrehts transitoires sont supprrfles par les nrernbres clu i\{lG et <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Rialisrnt le desir des rnembres <strong>du</strong> \flG et <strong>du</strong> I'ROE, le <strong>PROE</strong>,<br />

- dinrenage ses Qirartiers G€riraux A Apir;<br />

- €tabli son propre s1'stdrne de cornptabiliti,<br />

- rscrute ler enrp,loyds rc'1uis poul la corirytelllili st l'aJrrrirrirtraliuu,<br />

- formule de nouveaux RAglernents Financiers et d'Enrploi ainsi que de n.ruvelles<br />

ichclles sllariales et conciitions de s"-rvics-i pour ies employds <strong>du</strong> PRC.IE.<br />

SIIIG/ t{'P.6 (C)/ Att.I '.


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EXECUTION ET EVALUATIOI{<br />

6cP/DT.5/Att<br />

Page 26<br />

I-cs sctivites princ.ipales <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, sont r.ic pourvoir un sen,lce cle coltseit ct rles<br />

sen'ices d'enirainement, il eni-.ourage les tierces person-nes, tes gotnernerlrents,<br />

I'ONG, les ntetnbres <strong>du</strong> public, les colporations <strong>du</strong> secteur pul:lic rt les commerc.es a<br />

adopter des politiques approi:ri{es, d I'rendie des actions r.t de fagorr gCndrale,<br />

ctrn<strong>du</strong>ire leurs af;'airgs de fag.on i nraintenir ou amdliorer la qualitd de I'environnentent<br />

naturel et phvsirlue et promcuvoir le dCveloppement soutsnable de !a Rigicn <strong>du</strong><br />

PaEifique. Le PF.OE aura besoin de conlroler contirruellernent les con..iiir.,€iicr"-S<br />

ent'irr>nneni,;'nl:iles dans urre terrtative d'dvaluation, le <strong>PROE</strong> derra rdviser ses<br />

prograninles et stratdgies dans I'interit Ce nieux rdpondre i ses fc.nctions.<br />

Let consiquences uitllnes des activitis eiu PR,OE inr-luront:<br />

- Envircnnement ph5s:que p:'oirrc el :ic,.uisan!,<br />

- Gestion judicieuse de la tr:ri"e enco'r,:iaEealt des pratiq';e s tmiiioi'des<br />

d'agricr:lture el de svl..,iculti:re qrri trlitent !a 'Jegradation<br />

- Air sain.<br />

. l.feillti:re proi,e;tiori de; cstrrices ctr r,cic d'ex:iuction.<br />

- Pciluti.-.'n iriniir'.ale dans irs regi.-'rns ci'rtieres ei ce.lles des eaux irrtdrieures.<br />

' .'t^dcption geidraie Je te;hnologi* qui ii'ilen{ ou rnininiisent la po!luiiirn.<br />

- Elivation <strong>du</strong> tti'.'eau de con:t'iencc puili.l.re qirait rrrx dar'gers de l'ahus<br />

environnenrental.<br />

- Intigrite des 6cos1'stdmes lrioiogiques.<br />

' Politiqdes gouvernemet)tales eclairees et cadres legislatifs de trar,ail favorables.<br />

- Vie marine soutenable.<br />

' Risques re<strong>du</strong>its dnranant de catastrophes telle: que te s inon,Jations.<br />

' Pratiqiies inCustrielles judicieuses pronrues par un sy's-tdnne de taxation opllnlat<br />

et rdcontpenses ainsi que par des gestions eirr,ironnenientalenent sensibles.<br />

A travers les contrdles et les bases de donnCes soigneusernent bAtis au fi,I des annCes,<br />

le <strong>PROE</strong> ivaluera continuellement le degrd avec lequel les consdquences ultirnes de<br />

ses activitds se comparent avec ses. ccntributions,<br />

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6cP/Dr.sy'Att.<br />

Page 27<br />

A court tenne, le <strong>PROE</strong> ivaluera ses actirit6s par des commentairos sur la qualitC et<br />

'peninence de,ce qu'il fait. Des questionsaires rernplis par leE go-u\iernements €vatuant<br />

les ssrvices de consuttation e-t d'avis, par les participints aux sdminaires et autres<br />

acdvitds d'entrailtenrent seraient utiiirds. Des sondages d'opinicn publique quant i<br />

I'effieacitd des progranrmes de sensibilisation et de prise de conscience pourraient aursi<br />

€tre considdrds.<br />

Les performansas Ces difribrentes Cellules seront dta'lud.es en comparanl l'achevernent<br />

e,ftctif des prcrjets et programrne$, au programme de travail approuvd pour l'ann(e <strong>du</strong><br />

budget L-a nt€me infor:nration sera dgafernient emplo)'de pour 0r,aluer corrtirruellernent<br />

le taux de progrds et les errrbouleiiiages rencontris qui dernandent d'dtre dtudids dcns<br />

l'int6rtt <strong>du</strong> maintien d,.r taux espd.rd d'exdcuticn des buts. D<br />

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DESCRIPTTF DE FONCTIONS<br />

DES AGENTS DU SECRETARIAT<br />

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Pidce jointe 2<br />

6cPlDT.5/Att.<br />

Page 29


Le directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> a pour fonction de :<br />

DTRECTEI.]R<br />

6CP/DT.SlAtt.<br />

Page 30<br />

5CIG /WP.6c/Piece<br />

jointe 2<br />

page2<br />

1. Superviser les travaux des agerrts <strong>du</strong> secr6tariat et veiller I une gestion administrative et<br />

.finincibre saine et efficace <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />

Z. Elaborer le projet de budget annuel et le texte r€vi.sf <strong>du</strong> plan d'action avant pr€s-entation I<br />

la Conf€ren|" int"rgoun"frr"*"ntale, au Forum et I la Confdrence <strong>du</strong> Pacifique Sud<br />

3. Veiller i la mise en oeuwe effective <strong>du</strong> plan d'action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />

4. Assurer la liaison avec les chefs des organisations r€gionales et internationales;<br />

5. Entretenir des relations de travail dtroites avec les gouvernements et administrations I<br />

membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />

6. Etablir une liaison €troite avec le pr€sident de la Conf€rence intergouvernementale;<br />

7. Instaurer de bonnes relations de travail avec les bailleurs de fonds afin d'obtenir les<br />

financements n6cessaires A la ie"tii"tion des programmes et actions approuvds par la<br />

Conf€rence intergouvernementale;<br />

E. Etablir les rapports annuels relatifs aux actions mises en oeuwe par le <strong>PROE</strong> afin de les<br />

soumettre I la Conf€rence intergouvernementale, au Forum Lt I la Conf€rence <strong>du</strong><br />

Pacifique Sud.<br />

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FONCIIQ.NS ET ATTRIBIITIONS I<br />

I* Directeur a{iotnt est cherg$ de :<br />

DIREqTEUR ADJOINT<br />

6CP/DJ,5/Atr,<br />

' Page 3l<br />

5Clc/^ltrP.6clPi0ce jolnte ?<br />

page 3<br />

Assister le diresetu dsns la gestion <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et la mipe en oeuvre <strong>du</strong> prograrnnre de<br />

travail de I'Organisatioo;,<br />

Contribuer I l'encadrernerlt <strong>du</strong> per-sonnel technique et adninistratif;<br />

collaborer avec [e directe'r I lfinstauration de bonnes relations de travail avec les pays<br />

;ffiAG b;ilt"; l;;d", fei "tg*iotions r€gionales et internationales;<br />

Assurer l'int€rirn <strong>du</strong> dhecteur en I'absence de celui'ci<br />

S"aeqqitter de toute autrettche quiluiserait conli6e par le directeur'


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DIRECTEURDESFINANCESETDEUADMINISTRATIoN<br />

FONCTI.ONS ET ATTRIBUTIONS :<br />

I-e dirccteur des finances est charg6 de :<br />

.Veiler au strict respect <strong>du</strong> rdglement et des proc€<strong>du</strong>res financibres;<br />

5CIG/WP.6c/PiBce<br />

6CP lDT,5/Arr.<br />

Page 32<br />

Conseiller la direction et le personnel quant aux dispositions <strong>du</strong> rEglement firtancier;<br />

Proposer, le cas 6ch€ant, des modifications I apporter au rEglement financier;<br />

j ointe 2<br />

page 4<br />

Elaborer en collaboration avec les membres <strong>du</strong> personnel relevant des diff6rentes divisions<br />

le projet de budget I soumettre I l'examen de la direction;<br />

Etablir des €tats financiers mensuels, trimerstriels et annuels, pr€sentant la situation exacte<br />

des comptes <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, i soumettre i la Confdrence intergouvernementale. par<br />

I'interm€diaire de la direction. Ces €tats financiers doivent Otre €tablis dans les d€lais<br />

prescrits par la Conf6rence intergouvernementale;<br />

Indiquer I la direction le plafond des avoirs correspondant aux excddents de ressources<br />

susceptibles de faire I'objet de placement;<br />

Veiller I ce que toutes les d€penses correspondent i des engagements en bonne et <strong>du</strong>e<br />

forme;<br />

Veiller I ce que les normes internationales de comptabilit€ soient mises en pratique et<br />

respect6es en toute circonstance;<br />

Tenir Ie rggistre des immobilisations <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et veiller i ce que celles-ci soient<br />

rdgulibremdnt entretenues et convenablement assur€es;<br />

Satisfaire les besoins de formation <strong>du</strong> personnel des services administratifs et financiers <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong>;<br />

Contribuer I la formulation des projets pr€vus dans le cadre <strong>du</strong> plan d'action;<br />

Fournir des orientations sur les sources et strat€giers de financement propices i la<br />

r€alisation des projets et programmes relevant <strong>du</strong> plan d'action;<br />

Prendre les dispositions financiEres n€cessaires pour assurer_ une €x6cution efficace des<br />

missions d'expeitise-conseil n€c6ssaires dans le cadre <strong>du</strong> plan d'action;<br />

Supewiser la comptabittd et la gestion des fonds de d6p0t et autres fonds susceptiles d'Otre<br />

cr€€s par la Conf€rence intergouvernementale;<br />

S'acquitter de toute autre tAche subsidiaire, ndcdssaire i une gestion financibre effrcace <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong>;<br />

Effectuer toute autre t8che i Ia demande la direction.


L'agent admintstratif est charg€ de :<br />

AGENT ADMINISTRATIF<br />

6CP lDT.5/Att.<br />

Page 33<br />

5 cIG /wP.6"/ Pter"<br />

1T;: ?<br />

Assister la direction dans la mise en application <strong>du</strong> statut et des rEglements <strong>du</strong> personnel;<br />

veiller a la satisfaction des besoins <strong>du</strong> personnef dans les limites <strong>du</strong> statut et des rbgles<br />

prescrites;<br />

Pr€voir et contribuer i r€pondre aux besoins <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en matidre de locatx<br />

administratifs, de mat€riel et d-e fourniture de bureaux;<br />

Aider la direction, en €troite collaboration avec les autres services como€tents <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>' A<br />

orendre les dispositions adminll;;,i"; ;a"css"ites a liexdcution diligente et souple de<br />

ilil't"*&-p#tl;;;nseil l effectuer auprbs de pays membresl<br />

Tenir le registre des immobilisations <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et veiller i ce que celles-ci soient<br />

,ejrtiei"reit entretenues et convenablement assur€es;<br />

Prendrelesdispositionsn€cessaires..pourquelesfournitures,locauxetbesoins<br />

ad ministra Afr A<br />

"'p nOE soien t co nvenabl-em ent satisfaits;<br />

Satisfaire les besoins de formation <strong>du</strong> personnel administratif;<br />

Superviser le fonctionnement des services administratifs;<br />

S,acquitter de toute autre tiche qui lui serait confi€e de temPs i autre par la direction'


FONCTIONS ET ATTRIBUTIONS :<br />

I.e comptabe est charg€ de :<br />

coMPTABI.E<br />

6CP/DT.5lAtt.<br />

Page 34<br />

5CIG/WP.6c/Piece jointe 2<br />

page 6<br />

Assurer I'interim <strong>du</strong> directeur des finances et de I'administration en I'absencq de celui-ci;<br />

Aider le directeur des finances et de I'administration i s'acquitter de ses fonctions;<br />

pr€parer les comptes de caisse mensuels et assurer la vErification des relev€s bancaires<br />

mensuelsl<br />

Assurer le traitement de la paye de I'ensemble <strong>du</strong> personnel <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />

V€rilier les commandes et livraisons de fournitures;<br />

Inscrire les transactions financilres au grand livre et au registre annexe, et pr€parer les<br />

projeis de relev€s mensuels de compte *oumettre I I'examCn <strong>du</strong> directeur des finances et<br />

de I'administration; '<br />

S'acquitter de toute autre tAche qui serait confide par le directeur des finances et de<br />

I'administration.


FONCTIONS ET ATTRIBUTTONS :<br />

Uinfordatlclen est chargd de :<br />

INFORMATIpTEN<br />

5CIG/WP.6clPiEce<br />

6CP lDT.5/Att.<br />

Page 35<br />

Former les membres <strong>du</strong> personnel il la bonne utilisation des moyens informatiques;<br />

Planifier et g6rer le d€velopPement et l'entretien des €quipements informatiques;<br />

jointe 2<br />

D€terminer, 6valuer et conseiller la direction sur le matdriel et les logiciels adapt€s au<br />

besoins <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />

Etabtir et mettre l jour la documentation Pertinente l l'utilisation des systbmes;<br />

concevoir, installer et mettre -r€guli}rement tr jour la base de donn€es <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en<br />

collaboration avec les autres divisions;<br />

Servir les autres divisions <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />

Remplir toute autre fonction sur instruction <strong>du</strong> directeur'


FONCfi ONS ET ATTRIBUTIONS :<br />

I.es tAches <strong>du</strong> clauffeur sont les sulvantes :<br />

CI{ATTFTEUR/CO('RSTER<br />

- Assurer le nettoyage r€gulier des v€hicules <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />

6CP/DT.5/Art.<br />

Page 36<br />

5CIG/wP.6clPilce jointe !<br />

,page 9<br />

Veiller I ce que ces v€hicules soient r€guliErement entretenus et les r€parations<br />

n€cessaires effectu€es;<br />

Effectuer les livraisons et courses;<br />

Veiller au transport des membres <strong>du</strong> personnel et des visiteurs lors de leurs d€placements<br />

offrciels;<br />

Effectuer toute autrs tliche prescrite, de temps I autre, par la direction.


oNcrlbNs nr nrrrusurlol'Is :<br />

ry<br />

Les tiches <strong>du</strong> factotum sont les suivantes :<br />

5CIG/WP.6c/Piece<br />

6CPlDT.5/Arr.<br />

Page Jl<br />

j o nte,2page<br />

10<br />

.Entretenir, r€parer ou s'assurer de I'entretien et de la r€paration des locaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

notamment ceux Pris en bail;<br />

passer commande <strong>du</strong> mat€riel et des instruments n€cessaires aut r€parations et aux<br />

op6rations d'entretien, et en assurer I'entreposage;<br />

S,informer auprls des agens concern€s des r€parations et travaux d'entretien A effectuer;<br />

S'acquitter de toute autre tdche prescrite par la direction.<br />

FONCTIONS:<br />

Le Jardlnier I Pour<br />

FONCTIONS:<br />

t5che :<br />

D'am€nager et d'entretenir les jardins'<br />

JARDINIER<br />

. PREPOSEG) AU TTTE ET AU NETTOYAGE<br />

Ialln prdpos€(e) au th6/nettoyage a Pour tidre de :<br />

Servir le th€ au Personnel et aux visiteurs; .<br />

Assurer le nettoyage int€rieur des bureaux et veiller l leur propretd'


DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />

't<br />

6CP/DT.5/Att.<br />

Page 38<br />

L'Agent de I'E<strong>du</strong>cation sur I'Environnement devra :<br />

- €valuer le r6le que doit jouer le <strong>PROE</strong> en matihre d'6<strong>du</strong>cation et de formation sur<br />

I'environnement en consultation avec d'autres agents <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et avec les 6tats membres<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, et en matibre de d6veloppement des programmes nationaux d'd<strong>du</strong>cation sur<br />

l'environnement. Cette mission implique d'identifier les aspects de la gestion de<br />

l'environnement qui b€n6ficieraient d'une arndlioration de I'information et de l'd<strong>du</strong>cation,<br />

d'dvaluer les groupes cible qui b6n6ficieraient de plus d'information et d'€<strong>du</strong>cation ou qui<br />

en ont le.plus besoin, et d'identifier les faqons les plus efficaces et les plus approprides de<br />

communtquer avec ces groupes.<br />

- organiser et, le cas dchdant, diriger des r<strong>du</strong>nions, des stages et des sdminaires sur<br />

l' 6<strong>du</strong>cation sur I'environnement.<br />

- organiser des op6rations de conseil pour l'd<strong>du</strong>cation sur l'environnement.<br />

- ddvelopper un service de rdfdrences en prdparant des mat€riaux pddagogiques sur<br />

l'environnement pour la r€gion, y compris des articles et des documents destinds i €tre<br />

distribu€s et publids et s'inscrivant dans le cadre <strong>du</strong> programme de travail.<br />

- en coopdration avec le Chargd de I'Inforrnation et des Publications, pro<strong>du</strong>ire rdgulibrement<br />

un bulletin d'information <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> dont le but sera d'informer les 6tats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

sur les activitds actuelles et futures <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et, le cas 6ch6ant, sur les activit6s d'autres<br />

agences environnementales de la region.<br />

- aider les 6tats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> I d6finir leurs besoins en matibre de formation pour<br />

permettre une mise en oeuvre efficace de leurs programmes en matibre d'd<strong>du</strong>cation sur<br />

I'environnement. Ces activitds comprendront la conception et la prdparation de matdriaux<br />

pddagogiques, la prdparation de programmes scolaires, d'€missions de radio et toutes autres<br />

forrnes d'assislance.<br />

- aider, dans la mesure <strong>du</strong> possible, les 6tats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> i se procurer le financement<br />

ndcessaire pour acqu6rir des matdriaux pddagogiques sur l'environnement.<br />

- assister aux r<strong>du</strong>nions et aux confdrences pour prdsenter des informations sur les activit6s<br />

d'6<strong>du</strong>cation sur I'environnenrent mendes par le <strong>PROE</strong>.<br />

- mener i bien, sur demande <strong>du</strong> Directeur, d'autres activitds connexes au Programme.


6CP/DT.5/Au.<br />

Page 39<br />

L,e Chargd de l'Information et des Publications devra :<br />

- ddvelopper une stratdgie de communication.pour coordonner la promotion, l'information et<br />

ia puUtiiation ainsi qule les autres activit€s de communication pour le <strong>PROE</strong>.<br />

- coordonner la prdparation (ainsi que la rdvision et la conception) <strong>du</strong> butletin d'information<br />

ilili' aiiiriuu6-i"i diganismes rdgionaux .et inteinationaux, aux organisations<br />

envlronnementrles, aux 6tais et aux administrations membres et d d'autres groupes<br />

int6ress6s.<br />

- pr€parer des €bauches de communiquds de presse pour les questions et les dvdnements<br />

imforunts dans lesquels le <strong>PROE</strong> est impliqud.<br />

prdparer un sommaire des dvdnements et des questions destind i 6tre distribud dans la<br />

rdgion.<br />

assurer la liaison avec d'autres organisations pro<strong>du</strong>isant des viddos et des 6missions de<br />

radio susceptibles d'int€resser le <strong>PROE</strong>.<br />

continuer I utiliser le logo et l'en-t€te <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sur tous les documents et sur toutes les<br />

publ ications pro<strong>du</strong> ites au -sein de I' organisation.<br />

superviser l'inrpression de tous les clocunrents <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et Ia pro<strong>du</strong>ction d'autres sources<br />

d'informations.<br />

d6velopper un catalogue de toutes les publications <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>'<br />

faciliter l,fuhange de pubtications et de rapports regionaux et internationaux ayant trait A<br />

I' environnemeni et au tl6veloppement <strong>du</strong>rable.<br />

remettre I jour une bibliographie actualis€e, une liste des ressources et un registre des<br />

experts-conseil.<br />

superviser le rapport annuel <strong>du</strong> Directeur.<br />

accomplir d'autres tAches h la demande de la Direction.


DEVOIRS ET RESPONSABILITES : i,<br />

6CP/DT.5/An.<br />

Page 4O<br />

L'Agent <strong>du</strong> Ddveloppement de la Communautaire devra :<br />

- aider le Directeur i tenir les 6tats et les administrations membres r€gulibrement au courant<br />

des progrds r6alisds grdce aux activitds de sensibilisation de Ia communaut€ menCes par le<br />

<strong>PROE</strong>.<br />

- ddvilopper des programnres rdgionaux et nationaux cle sensibilisation de la communautC I<br />

l'environnement en consultation 6troite avec les organisations de femmes, les groupements<br />

religieux, et les organisations non-gouvernementales pour I'environnement.<br />

- org4niser et, le cas 6chdant, diriger des r<strong>du</strong>nions, des stages et des s6minaires dont le but<br />

est d'am€liorer le degrd de sensibilisation de la communautd en matibre de questions et de<br />

problEmes de I'environnement dans la r6gion.<br />

- travailler en €troite collaboration avec d'autres Agents dans leurs activitds de sensibilisation<br />

ayant trait e leurs domaines spdcifiques de travail et dans des programmes similaires ayant<br />

des objectifs semblables tels que le Programme des Femmes de la CPS et le Programme<br />

des Jeunes de la CPS.<br />

- aider i preparer des matdriaux pddagogiques approprids I la distribution aux groupements<br />

communautaires, aider ir les diss€miner et I apprendre aux groupes comment utiliser ces<br />

matdriaux.<br />

- analyser I'impact de I'augmen[ation de la population sur I'environnement et sur le<br />

ddveloppement <strong>du</strong>rable et donner des conseils en la nlatidre.<br />

- accomplir toutes les autres tdches qui peuvent, de temps en temps, €tre requises par le<br />

Directeur.


DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />

6CP/DT.5/Au.<br />

Page 4l<br />

Les responsabilitds <strong>du</strong> Charg6 de la Prdservation de la Biodiversitd sont :<br />

- d'offrir des conseils et aider les 6tats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> I d€velopper une politique de la<br />

prdsenration et des Strat€gies Nationales de Conservation compatibles avec l'objectif de<br />

ddveloppement national <strong>du</strong>rable.<br />

- d'offrir des conseils aux dtats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sur la pr€paration d'une ldgislation et de<br />

techniques pour la crdation de zones protdgdes naturelles et culturelles reprdsentatives.<br />

- d'oifrir des conseils et, le cas 6chdant, aicler h prdparer I'engagement d'experts-conseil<br />

pour aider les 6uts insulaires I ddvelopper des 6tudes et des enqu€tes sur les ressources<br />

naturelles en vue de choisir et de concevoir des zones prot€gdes reprdsentatives sur la base<br />

de principes environnementaux sains. Cette tdche peut aussi inclure l'obtention <strong>du</strong><br />

financement ndcessaire et la sdlection d'experts-conseil d0ment qualiFr6s.<br />

- d'aider I prdparer des dbauches de projets en vue d'obtenir un soutien financier pour<br />

l'dtablissement de zones naturelles et historiqueVculturelles prot€gdes. Un tel soutien peut<br />

Otre obtenu de sources nationales et internationales.<br />

- d'encourager et, le cas 6chdant, rechercher le parrainage pour les programmes r6gionaux de<br />

formationles gestionnaires de zones protdgdes. L'accent sera placd sur la prdparation de<br />

lignes directrices de gestion et de techniques pour la pr€paration de plans de gestion.<br />

- d'encourager et, le cas 6chdant, organiser I'assistance bilat6rale l la formation impliquant<br />

I'envoi de personnel local d0rnent qualihd pour suivre des actions de formation avec des<br />

organisations appropri6es.<br />

- de participer aux dtudes rdgionales en matibre de besoins en main d'oeuvre pour identifier<br />

les besoins et les possibilitds de forrnation.<br />

- de collaborer dtroitement avec le projet d,e conservation de la biodiversitd <strong>du</strong> Pacifique Sud.<br />

- de suivre, conseiller et 6mettre des rapports sur les progrbs, et dventuellement les<br />

problbmes, rencontrds par les 6tats mernbres dans l'application des activitds de la Stratdgie<br />

d'Action


DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />

6CP/DT.5/Art.<br />

Page 42<br />

L'€cologiste charg€ des terres devra :<br />

- encourager l'identification et l'utilisation i tous les niveaux des connaissances et des<br />

techniques traditionnelles de gestion des ressources qui contribuent I conserver les<br />

ressources et la diversit6 biologiques, y compris la diversitd des mdthodes agricoles<br />

traditionnelles.<br />

- encourager la prdservation et le ddveloppement <strong>du</strong>rable des for€ts tropicales.<br />

- ideniifier et dvaluer l'impact environnemenlal, social et 6conomique des pratiques<br />

d'utilisation non <strong>du</strong>rables des ressources que I'on rencontre souvent dans I'in<strong>du</strong>strie<br />

forestibre, l'agriculture, la p€che et encourager des alternatives saines pour<br />

I'environnement, aussi bien pour les activitds commerciales que pour les activitds non<br />

commerciales.<br />

- aider les pays ldlaborer des stratdgies visant h faire participer tctivement les communautds<br />

locales I la gestion des zones de prdservation en incluant des m€thodes traditionnelles de<br />

gestion.<br />

- encourager la participation des communautds locales i la collecte des donndes et au partage<br />

des informations pour les aider i prendre des ddcisions permettant de prdserver la<br />

biodiversit€ et i satisfaire leurs besoins en matibre de ddveloppement.<br />

- encourager et coordonner la reprdsenlation des intdr€ts et des prdoccupations <strong>du</strong> Pacifique<br />

Sud auprbs des forums internationaux sur la question.<br />

- coordonner I'aide que les organisations internationales, les soci6t6s, les gouvernements et<br />

les institutions apportent pour aider i la prdservation de la diversitd biologique de la r€gion.<br />

- assurer une liaison dtroite avec I'Agent <strong>du</strong> Ddveloppement de Ia Communaut6 et soutenir<br />

ses activit€s.<br />

- €laborer et aider h adntinistrer des projets approprids dans le cadre <strong>du</strong> Plan d'Action.<br />

- accomplir d'autres tiches i la demande de la Direction.


DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />

6CP/DT.5/Att.<br />

Page 43<br />

L'Agent de l'Evaluation de I'Impact sur l'Environnement devra :<br />

- ddvelopper, coordonner et appliquer un programme r6gional visant e renforcer les<br />

corpp€tences des 6tats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en matibre d'EIE.<br />

- concevoir et mener i bien, au niveau local, sub-rdgional et rdgional, des actions de<br />

formation e I'EIE pour aider I renforcer les comp€tences des gouvernements en la matilre.<br />

d6vplopper des propositions et rechercher des fonds pour le programme rdgional visant i<br />

consolider les comp6tences en matibre d'EIE dans la r€gion.<br />

fournir directcrnent ou indircctenrent aux gouvernernents des rapports ind6pendants d'EIE<br />

r6alisds par des entrepreneurs ou par des bureaux d'experts-conseil.<br />

d€velopper un groupe de travail sur I'EIE constitud d'experts pour conseiller ou pour<br />

effectuer des EIE pour les grands projets de ddveloppement dans la r6gion.<br />

conseiller les gouvernements sur les procd<strong>du</strong>res l6gislatives et administratives i suivre pour<br />

ddvelopper et mettre en oeuvre les EIE.<br />

aider d rddiger et b, rdviser les ldgislations concernant les EIE.<br />

assurer la liaison en matibre d'EIE avec les autres organisations et institutions rdgionales et<br />

internationales concernfus.<br />

ddvelopper I'usage de I'EIE en tant qu'outil d'application des Strat6gies Nationales de<br />

Conservation.<br />

Dans le cadre <strong>du</strong> Plan d'Action, €laborer et aider i administrer des projets et des<br />

programmes dans le domaine de I'EIE.<br />

accomplir d'autres t6ches i la demande de la Direction.


DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />

L'Economiste <strong>du</strong> Ddveloppement et de I'Environnement devra :<br />

- dtudier avec d'autres membres <strong>du</strong> personnel les relations existant entre la dynamique de<br />

l'augmentation de la population, I'urbanisation, le taux d'utilisation des ressources, la<br />

croissance Cconomique et le ddveloppement <strong>du</strong>rable dans la r6gion.<br />

- aider les EIE I affiner des techniques d'EIE qui puissent mieux r6pondre aux besoins des<br />

6tats membres.<br />

- maintenir des liens €troits avec d'autres organisations effectuant des recherches ou offrant<br />

des conseils en matibre de politique et de strat€gies dont l'objectif est le ddveloppement<br />

<strong>du</strong>rable.<br />

- apporter un soutien economique analytique aux activit6s des autres membres <strong>du</strong> personnel<br />

qualifi6s.<br />

- aider i documenter les projets dans le cadre <strong>du</strong> Plan d'Action.<br />

- dlaborer et administrer des projets et des programmes dans le domaine de l'6conomie <strong>du</strong><br />

d€veloppemenUde I' environnement.<br />

- Sur demande des 6tats membres, Ieur fournir directement ou indirectement des<br />

recommandations et des prestations d'expcrts-conseil.<br />

- Superviser I'application de I'Agenda 2l tr I'int€rieur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, entre autres en rendant<br />

compte des besoins auprds de la Commission <strong>du</strong> Ddveloppement Durable et en offrant des<br />

conseils sur les questions environnementales internationales affectant la rdgion.<br />

- accomplir d'autres tdches ir la demande de la Direction.


DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />

.ITJRISTE DU DROIT EI\rVIROIYIYEMENTAL<br />

'i<br />

6CP/DT.s/Atr.<br />

Pagc 45<br />

I-e Juriste <strong>du</strong> Droit Environnemental devra :<br />

- dtablir des contracts avec les 6tats membres pour discuter de leurs besoins en matilre de<br />

droit de l'environnement.<br />

- fournir directement ou indirectement des conseils juridiques pour aider les Ctats membres i<br />

formuler ou I revoir leur l6gislation sur l'environnement afin d'6viter la ddgradation de<br />

l'environnement et d' atteindre l' objectif de ddveloppement <strong>du</strong>rable.<br />

- conseiller la direction et la CIG sur les dispositions des Conventions et des Trait€s dont les<br />

pays <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sont signataires et qui sont administrds par le <strong>PROE</strong>.<br />

- fournir des conseils juridiques g€ndraux sur le fonctionnement <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> i la direction et I<br />

la CIG.<br />

- coordonner dtroitement les efforts avec les organismes rdgionaux et internationaux et avec<br />

les organisations et les pays donateurs qui sont impliquds dans les aspects juridiques de<br />

1'environnement.<br />

- aider tr dlaborer et I administrer des projets et des programmes concernant les aspects<br />

juridiques <strong>du</strong> Plan d'Action.<br />

- accomplir d'autres tAches i la demande de la Direction.


DEVOIRS ET RESPONSABILITES : i:<br />

AGENT DU CTIANGEMENT CLIMATIQIJE<br />

6CP/DT.5/Arr.<br />

Page'[6<br />

L'Agent <strong>du</strong> Changement Climatique devra :<br />

- offrir des conseils aux gouvernements des iles <strong>du</strong> Pacifique sur les changements<br />

climatiques, sur leurs causes et sur leurs effets.<br />

- offrif des conseils ddtaill€s aux agences gouvernementales des iles <strong>du</strong> Pacifique et aux<br />

organisations rdgionales sur les cons6quences pour la planification des nouvelles donndes<br />

sur les changements climatiques.<br />

- se tenir au courant des dernibres iddes et donndes sur l'effet de serre, ses causes et ses<br />

symptdmes.<br />

- prendre part aux conf6rences et aux r<strong>du</strong>nions internationales approprides.<br />

- organiser, prdparer et prdsenter dans tout le Pacifique des Cmissions, des bulletins<br />

d'information et des sdminaires publics sur les changements climatiques et sur leurs<br />

consQuences probables, et sur les reactions possibles h. leurs effets et tr leurs causes.<br />

- distribuer aux agences gouvernementales, au grand public et i d'autres des informations<br />

provenant des donndes recolt6es par le r€seau de surveillance <strong>du</strong> niveau des mers dans le<br />

Pacifique Sud, et des informations issues <strong>du</strong> r6seau international de systDmes de<br />

surveillance <strong>du</strong> niveau des mers.<br />

- sur demande, fournir des informations aux gouvernements des iles <strong>du</strong> Pacifique et aux<br />

organisations rdgionales sur les progrbs rdalisds dans l'application <strong>du</strong> Projet de Surveillance<br />

<strong>du</strong> Niveau des Mers et des Changements Climatiques dans le Pacifique Sud.<br />

- rendre compte annuellement au Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud et h la Conf6rence <strong>du</strong> Paciltque<br />

Sud, par le biais <strong>du</strong> Directeur, de l'6tat actuel des connaissances sur les changements<br />

climatiques, de leurs effets et de leurs causes.<br />

- dtablir et maintenir des contacts avec les utilisateurs, dans les iles <strong>du</strong> Pacifique, des<br />

donndes sur les changements clinratiques et sur les changements <strong>du</strong> niveau des mers, et<br />

suivre l'6volution de leurs besoins en matibre d'informations.<br />

ddvelopper et maintenir une relation de coop€ration avec d'autres organisations rdgionales<br />

pour maximaliser l'efflrcacit€ de la distribution des informations sur I'effet de serre et sur<br />

ses causes.<br />

arranger ou mener des ateliers de formation, des sdminaires et des confdrences dans ce<br />

domaine.


6CP/DT.5/Au.<br />

Page 47<br />

commenter les projets de recherche sur les changements climatiques et sur leurs causes et<br />

sur leurs effets dans la rdgion.<br />

suivre les activitds des organismes *gionaux et internationaux s'intdressant i la recherche<br />

sur les changements climatiques et sur leurs causes et leurs effets.<br />

encourager les recherches sur les changements climatiques, sur les causes ou sur les effets,<br />

qui sont importants pour les dtats <strong>du</strong> Pacifique Sud.<br />

suivSe et rendre compte des questions gdndrales de I'environnement ainsi que requis.<br />

accomplir d'autres tiches I la demande de la Direction.


6CP/DT.5/Att.<br />

Page 48<br />

CHARGE DES PRODUITS POLLUANTS DE L'EI{YIRONNBMENT<br />

DEVOIRS ET RESPONSABTLITES :<br />

I-e Charg6 des Pro<strong>du</strong>its Polluants de I'Environnement devra :<br />

- coordonner les mesures prises par les institutions et suivre les obligations des 6tats<br />

membres en matibre de ddversement de substances sujettes l des restrictions dans le cadre<br />

de la Convention de Noumda.<br />

- aider les signataires de la Convention de Noumea i remplir leurs obligations de contr0le de<br />

la pollution et de gestion des ddchets dans le cadre de la Convention de Noumfu et de ses<br />

Protpcoles.<br />

- aider les gouvernements I formuler une ldgislation et e prendre des mesures<br />

institutionnelles en matibre de contr6le de la pollution et de gestion des d6chets, et<br />

identifier les infrastructures et les moyens techniques n€cessaires i I'application d'une telle<br />

l69islation.<br />

- aider les gouvernements i ddvelopper et i mettre en oeuvre des programmes de pr6vention<br />

et de re<strong>du</strong>ction de Ia pollution, des programmes de recyclage, et des plans de gestion des<br />

ddchets.<br />

- ddvelopper et mettre en oeuvre un programme de formation en matiEre de surveillance et<br />

de contrdle de la pollution, de gestion des ddchets et d'usage s0r des pro<strong>du</strong>its polluants de<br />

I'environnement.<br />

- offrir aux 6tats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> un service de questions et de rdponses aux problbmes de<br />

pollution et de ddchets.<br />

- coordonner, et aider tr planifier et i obtenir Ie financement n6cessaire pour atteindre les<br />

objectifs <strong>du</strong> programrne.<br />

- ddvelopper, coordonner et rdaliser les 6l6rnents <strong>du</strong> Programme de Travail <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> relatifs<br />

I la surveillance et au contrdle de la pollution marine (<strong>PROE</strong>-POL) et au contr6le de la<br />

pollution des terres et de I'eau douce.<br />

- maintenir une liaison avec les universitds et les institutions de la region, et avec les autres<br />

organisations rdgionales engagees dans la recherche et dans les 6tudes en matiEre de<br />

pro<strong>du</strong>its polluants de I'environnement, de surveillance et de contrdle de la pollution, et de<br />

gestion des ddchets.<br />

- appliquer les recommandations <strong>du</strong> Rapport <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, sur les Pesticides, coopdrer avec<br />

I'Agent de Protection des Plantes de la CPS, afin de tenir i, jour une base de donndes sur<br />

les pesticides dans le Pacifique Sud et de fournir les inforrtrations demanddes sur la santd<br />

humaine et les aspects environnementaux associds I I'usage des pesticides.<br />

- assurer la liaison avec l'Organisation Maritinre Internationale quant aux implications et aux<br />

applications de la Convention de londres sur la D6charge et des autres conventions dans le<br />

Pacifique Sud.<br />

- assurer la liaison avec le Consortiurn de Recherche sur les Ddchets Dangereux dans le<br />

Bassin <strong>du</strong> Pacifique et maintenir des liens avec le Registre International des Pro<strong>du</strong>its<br />

Chimiques Potentiellement Toxiques (RIPCPT) et tenir les €tats membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> au<br />

courant des inscriptions au registre.


I<br />

' 6CP/DT.5/AII.<br />

Page 49<br />

collaborer avec I'O.M.S. et avec les ministdres nationaux de santd publique dans le<br />

domaine de l'application de la Stratdgie de I'O.M.S. sur le contr6le des dangers pour la<br />

santd pos€s par et li6s aux pro<strong>du</strong>its pplluants de l'environnement et I la gestion des ddchets.<br />

iuisurer la liaison avec les programmes de gestion des ddchets et de contr6le de la pollution<br />

de l'Agence Amdricaine de Protection de l'Environnement dans les territoires amdricains<br />

<strong>du</strong> Pacifique pour, le cas 6cheant, les appliquer aux autres €tats insulaires.<br />

assurer la liaison avec I'Agence Internationale de l'Energie Atomique (AIEA) dans le<br />

doniaine de ['usage, de l'6limination et de I'enlbvement des pro<strong>du</strong>its radioactifs dans le<br />

Pacifique Sud.<br />

formuler et aider h administrer des projets et des programmes dans le cadre <strong>du</strong> Plan<br />

d'Action dans le domaine de la contamination de I'environnement.<br />

accomplir d'autres tdches i la demande de la Direction.<br />

;


DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />

rcor,octsrc uann-t<br />

6CP/DT.5/Atr.<br />

Page 50<br />

L'dcologiste marin devra :<br />

- rdviser et dvaluer les besoins et les activitds des 6tats membres en matibre de CMP.<br />

- identifier et r€pondre aux demandes d'informations et d'd<strong>du</strong>cation en matilre de CMP.<br />

- mener au niveau national ou sub-rdgional des ateliers locaux en matidre de CMP en<br />

collaboration avec d'autres membres <strong>du</strong> personnel ou avec des experts-conseil.<br />

- coopdrer dtroitement avec les activitds de I'Agent des Changements Climatiques.<br />

- fournir directement ou indirectement des conseils aux 6tats membres sur les activitis<br />

touchant l' Environnement Marin.<br />

- €laborer une documentation appropride des projets dans le domaine de la Gestion de i<br />

l'Environnement Marin.<br />

- accomplir d'autres tAches I la demande de la Direction.


I<br />

DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />

''r<br />

6CP/DT.5/Art.<br />

Page 5l<br />

Les secr6taires/assistants <strong>du</strong> programme doivent :<br />

- pry_ndre des notes en stdnographie et prdparer la correspondance et les autres documents<br />

offisiels A partir de ces notes.<br />

- eqregistrer la correspondance reque pour les Programmes, sdparer les questions urgentes<br />

ndcessitant une action immffiate, rassembler toute [a correspondance bt les dossi-ers et<br />

autres documents qui s'y rapportent pour les porter i lh,ttention <strong>du</strong> personnel <strong>du</strong><br />

programme.<br />

- se servir des terminaux d'ordinateur pour le traitement de textes et pour la pro<strong>du</strong>ction de<br />

documents et tenir les listes d'adresses h jour.<br />

- pr6parer des rdponses au courrier ordinaire sur demande <strong>du</strong> personnel <strong>du</strong> programme.<br />

- servir de secrdtaire, si ndcessaire, au cours des r6unions se rattachant au programme.<br />

- fournir un soutien adrninistratif et de secrdtariat de routine au personnel <strong>du</strong> programme.<br />

- encadrer le travail des employds de bureau et, le cas Ccheant, former les nouveaux<br />

employds de bureau en veillant i offrir le meilleur service possible.<br />

- organiser les rendez-vous et les voyages <strong>du</strong> personnel <strong>du</strong> programme.<br />

- accomplir d'autres tdches i la demande de la Direction.


DEVOIRS ET RESPONSABILITES :<br />

6CP/DT.5/Att.<br />

Page 52<br />

I-e Responsable d' activit6s cli matique/m6tdorologique devra :<br />

- En collaboration dtroite avec les services de mdtdorologie des 6tats membres :<br />

(a) aider l am6liorer le rdseau de stations d'observations mdtdorologiques, en tenant<br />

compte des objectifs environnementaux des 6tats membres.<br />

O) aider i amdliorer les bases de donndes climatologiques pour tous les 6tats membres.<br />

(c) entreprendre des recherches en climatologig y compris sur le ph6nomlne des<br />

oscillations australes (effet el nifro) et sur I'utilisation de telles informations pour la<br />

prdvision des changements de frdquence des ouragans et des sdcheresses dans le<br />

Pacifique Sud.<br />

(d) dvaluer l'impact physique et 6conomique des catastrophes naturelles telles que les<br />

ouragans sur les 6tats membres.<br />

(e) essayer de ddterrniner les retations physiques existant entre les variables<br />

clirnatologiques changeantes et d'autres ph6nombnes physiques tels- que la<br />

temp6rature des ocdans, les changements de niveaux des mers et tous les autres<br />

ph€irombnes pouvant avoir une influence sur le d€veloppement <strong>du</strong>rable dans la<br />

rdgion.<br />

- accomplir d'autres t6ches i la demande de la Direction.


T<br />

Objet <strong>du</strong> Dossier<br />

6CP/DT.6<br />

Page I<br />

Programme Rdgional Oc€anien de ilEnvironnement<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixibme Conf€rence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />

Article 6.3 de I'Agenda: Rbglement de la CP<br />

Pr6senter un Rbglement pour la Confdrence Intergouvernementale (CP) <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> pour considdration et approbation.<br />

Historique<br />

2. Une proposition de Rbglement fut initialement considdrde tr la quatribme CP<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en juillet 1991. I-e sujet fut renvoyd devant un Groupe de travail<br />

Juridique et il fut convenu que la question devrait Otre prdsentde aux Gouvernements<br />

membres avant d'€tre discutee plus en profondeur lors d'une future r<strong>du</strong>nion<br />

169ionale.<br />

3. t-e Rdglement propose, attendant I'adoption et I'entr6e en vigueur d'un<br />

Traitd dtablissant le <strong>PROE</strong>, fut pr€sent6 i la Cinquibme CP I Apia en septembre<br />

1992. Une fois encore celui-ci fut renvoy6 devant un Sous-comitd Juridique.<br />

Malgrd cela, ainsi qu'il fut constatd dans le rapport de la Cinquibme CP, le sujet ne<br />

fut pas rapportd A la session pldnilre et reprdsente ainsi une question en souffrance I<br />

€tre consid6rde lors de la Sixibme CP.<br />

Proposition de Rbglement<br />

4. I-a proposition de Rdglement soumise i la Quatribme CP se trouve jointe i<br />

ce dossier.<br />

Commentaire <strong>du</strong> Secr€tariat<br />

5. Ainsi que pour le Plan Corporatif, cette proposition de Rbglernent sera<br />

soumise pour la troisibme ann6e consdcutive, ptr le SecrCtariat, i la considdntion<br />

de la CP. A fin, cette fois ci, de rfuliser quelque progrls, il est sugg6rd qu'un<br />

Sous-comit6 de la SixiEme CP puisse 0tre constitud afin de se pencher et de prdparer<br />

des recommandations sut le projet ci-joint.<br />

Recommandatiort<br />

6. ta CP est invitd I consid6rer et approuver le Rbglement ci-joint.<br />

I juillet 1993<br />

Texte original : Anglais


,<br />

6CP/DT.6/Att.<br />

Page I<br />

PRocRAMME REcrorvnr, Ocnarunrq DE L'Er{vIRoNNEMENT<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Intro<strong>du</strong>ction:<br />

RE cr,m,mnt INTERNE PRovISoTRE<br />

DE LA<br />

CONTERENCE DU<strong>PROE</strong><br />

I*. Rbglement Interne Provisoire, ci-aprEs, a €lE pr€pu61nur l'adoption dans un<br />

conGxtc provisoire, laissant esp€rer l'adoption et l'entrde en vigueur prochaine<br />

d'une Convention dtablissant le <strong>PROE</strong>.<br />

5 CP I DT.6(d) / Rev.I I An.I<br />

Prgc I


TABLE DES MATTERES<br />

Objectifs<br />

Ddfinitions<br />

Li<strong>du</strong>x des CP<br />

Dates des CP<br />

Invitations<br />

Sessions des CP<br />

Agenda<br />

Adoption de I'Agenda<br />

Reprtsentation<br />

Prdsident et Vice-pr{sident<br />

Organisation de la CP<br />

Secr€tariat<br />

Con<strong>du</strong>ite des Affaires<br />

Vote<br />

Rappotts<br />

R<strong>du</strong>nions ad hoc et Groupes de Travail<br />

Linguistique<br />

Amendements au Rbglement<br />

Articles<br />

I<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5-6<br />

7<br />

E-13<br />

14<br />

15<br />

16-19<br />

20<br />

2l<br />

22-33<br />

34-36<br />

37<br />

3E<br />

39<br />

40<br />

6CP/DT.6/Att.<br />

Prp2<br />

5 CP / DT.6(d) / Rcv.I I Att-I<br />

Pegc 2


REGLEIVIENT INIERNE<br />

pour le$ Confdrenceo (eP) <strong>du</strong> Pimgamme Rdgionril Osftnien de<br />

l' Environ,nement, il I' inclurion des, R<strong>du</strong>nisns i mpromptues, des<br />

Cbmitfs et GroupeO deTravail.<br />

Oq,rncrrrs<br />

Arthlc premicr<br />

Ce Rbglement derrra s'appliquer I toute R&urion de la<br />

Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

D6rnw-nglrs<br />

tufrgla 2<br />

En ce qui concerneBlus particulibrem€nt ces Articles :<br />

l. 'Oonvention' signifie la Conventisn. 6tabtis6ant le<br />

koglamme Rdgional Oc€anien de I'Envinrnnement.<br />

2. '$ecrrftatiat" signifie le $ccrreEriat <strong>du</strong> Proeilarnmo R*iorml<br />

Oc€anien de I'Environnernenl<br />

6trlDT.6/'AC.<br />

Pags 3<br />

5 CP I Et.6(dl | &c:ul I At'I<br />

Frgo3<br />

I


3. "Plan d'Action <strong>du</strong> Programme Rdgional Oceanien de<br />

I'Environnement" signifie le Plan d'Action pour la gestion des<br />

ressources naturelles et de I'environnement de la R6gion<br />

Ocfunienne adoptd par la Confdrence sur I'Environnement<br />

Humain dans le Pacifique Sud, tenue i Rarotorrga, Iles Cook, <strong>du</strong><br />

8 au 1l mars 1982, et modifid par les CP sui. ;ntes qui ont revu<br />

ce Plan d'Action;<br />

4. "Conf6rence" signifie toute R<strong>du</strong>nion ortl iraire ou spdciale<br />

des membres;<br />

5. ,'Membres" de la Conf€rence <strong>du</strong> PI iE signifie plus<br />

particulilrement les Gouvernements ou adtnin,. ations suivants :<br />

Australie<br />

Etats Feddrds de<br />

Microndsie<br />

Etats-Unis d' Antdrique<br />

Fidji<br />

Guam<br />

Iles Cook<br />

Iles Mariannes <strong>du</strong> Nord<br />

Iles Marshall<br />

Iles Pitcairn<br />

Iles Salomon<br />

Irlande <strong>du</strong> Nord<br />

Kiribati<br />

Nauru<br />

Niue<br />

Nouvelle-Z€lande<br />

6CP/DT.6/An.<br />

Page 4<br />

I .tau<br />

I . rpouasie Nouvelle-Guinee<br />

I',rlyndsie frangaise<br />

liupublique frangaise<br />

R,ryaume Uni de Grande<br />

Ilrctagne et de I'Irlande <strong>du</strong><br />

Nord<br />

Samoa amdricaines<br />

Sarnoa occidentales<br />

Tokelau<br />

Tonga<br />

Tuvalu<br />

Vanuatu<br />

Wallis et Futuna<br />

r6unions ad hoc, comitds<br />

et groupes de travail<br />

6. "sessions" signifie les sessions pldnibres de la CP, les<br />

sessions des RCunions ad hoc, les r<strong>du</strong>nions dcs Cornitds et celles<br />

des Groupes de Travail.<br />

Lrsux DEs CI'<br />

Article 3<br />

I-a CP d€cidera i chaque R<strong>du</strong>nion, I'endroit et la date de la<br />

prochaine R€union. En cas de circonstances imprdvues, le<br />

Secr€tariat pouna, en accord avec le Prdsident et les membres,<br />

modifier l'endroit et la date de la prochaine R<strong>du</strong>nion.<br />

5 CP / DT.6(d) / Rev.l / Art.l<br />

Pege 4


Dnrns ups CP<br />

Article 4<br />

l. Ainsi que pr€vu par l'Article a (l) de la Convention, la CP<br />

devra se r<strong>du</strong>nir une fois par an. Cette r6union se ddroulera dans<br />

I'un des pays membres.<br />

2. Une Confdrence sp6ciale peut 6tre convoqu6e en accord<br />

avec I'Article 4(l) de la Convention dans un ddlai ne devant pas<br />

ddpasser les six semaines suivant la rdceptiol, pil le Serr€tariat,<br />

d'une requ€te i cet effet de la majorit€ des membres ou I une<br />

date ddcidde lors d'une CP.<br />

3. I-e Secrdtariat devra prendre toutes les mesures n€cessaires<br />

pour I'organisation des r<strong>du</strong>nions de la CP.<br />

INvrrnrroNs<br />

Article 5<br />

t. te Secrdtariat devra faire parvenir les invitations i tous les<br />

membres de la CP ainsi qu'aux organisations suivantes :<br />

Secr€tariat <strong>du</strong> Forum, Commission <strong>du</strong> Pacifique Sud, Programme<br />

des Nations-Unies pour I'Environnement, Commission<br />

Econornique et Sociale pour I'Asie ct le Pacifique; au moins<br />

soixante jours avant la date prdvue de la CP.<br />

2. L'Agenda prdvisionnel ainsi que les documents de travail<br />

pour chaque r€union en session ordinaire, devront €tre<br />

communiquds aux nrenrbres, par le Secrdlariat, au moins six<br />

semaines avant le ddbut de la CP.<br />

Arlicle 6<br />

l. Lr Secr€tariat peut inviter I toute CP, des observateurs<br />

appartenants I tout Etat Membre des Nations-Unies, e toute<br />

agence spdcialisCe des Nations-Unies, e toute organisation<br />

intergouvernementale, ainsi qu'a toute organisation nationale,<br />

i..<br />

6CP/DT.6/A[t,<br />

Page 5<br />

5 CP / DT.6(d) / Rev.l / An.I<br />

Page 5


dgionale ou internationnlc { | i toute organisation non<br />

gouvemenrentiirle ayanl un 'rrld:l I tlirecl dans la protcction des<br />

ressource$ naturcllcs ct d:. l'e .rironncrrrent de la region <strong>du</strong><br />

Pacilique Sud.<br />

2. l,es observatcurs crr rlucstion pcuvcnl, sur invitaLion <strong>du</strong><br />

Prdsident et avec l'approbation ile la CP, participer sans voter<br />

SussroNs DEs CP<br />

Arliclc 7<br />

les sessions pl6nibrcs de la CP scront ouvertes I ceux qui y<br />

seronl invitds i moins quc la CP, par consensus, n'en ddcide<br />

autrenrent. I-es sessions des r<strong>du</strong>nions ad hoc, celles des comit6s<br />

et groupe de travail se tiendront i huis clos, I moins qu'une<br />

majoritd des membres n'en d€cide autrement.<br />

Acrinpn<br />

Article I<br />

lr Secr{tariat devra preparer l'Agenda provisoire pour<br />

chaque CP, ceci en coopdralion avec le Prtlsidcnt.<br />

- Article 9<br />

L'Agenda provisoire, pour chaque CP, devra inclure :<br />

l. Toutes les questions dont I'inclusion fut demandde au cours<br />

de la CP prCcddcntc;<br />

6CP/DT.6/Au.<br />

Pago 6<br />

5 CP I DT6(d) | Rcv.I / Art.I<br />

Pege 6


2. Un rapport par le Secrdtariat sur les travaux entrepris ou<br />

achev6s faisant partie <strong>du</strong> Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et incluant le<br />

budget, la comptabilitd et autres questions financihres.<br />

3. Un rapport par le Secrdtariat sur le budget et autres<br />

questions financibres ayant attrait au <strong>PROE</strong>.<br />

4. Un rapport par le Secrdtariat sur les ddlibdrations et<br />

conclusions de toutes r<strong>du</strong>nions ad hoc, comitd ou groupe de<br />

travail s'€tant assemblds depuis Ia derniEre CP.<br />

5. Toute question proposee par un membre de la CP.<br />

Article 10<br />

Ir Secr6tariat devra, sur la base des requ0tes des membres<br />

ou en consultation avec le Prdsident, inclure toute question<br />

n6cessaire i I'Agenda qui pourrait €tre soulev6e entre le moment<br />

de la distribution de I'Agenda provisoire et I'ouverture de la CP,<br />

sous forme d'un Agenda provisoire suppl6mentaire. k CP devra<br />

examiner de concert ces deux Agendas.<br />

Article 11<br />

L'Agenda provisoire pour toute r€union en session sp6ciale<br />

ne comprendra que les questions proposees pour cette r<strong>du</strong>nion.<br />

Cet Agenda provisoire devra €tre transmis aux membres au mOme<br />

moment que les invitations i cette r6union sp6ciale.<br />

Article 12<br />

Toute question sur I'Agenda d'une CP qui n'aurait pas Ctd<br />

complbtement dtudiee lors de la CP, devra automatiquement 6tre<br />

I I'ordre <strong>du</strong> jour de I'Agenda de la prochaine r<strong>du</strong>nion en session<br />

ordinaire, e moins qu'il en soit ddcidd autrement par les<br />

membres.<br />

6CP/DT.6/Att.<br />

Page 7<br />

5 cP / DT.6(d) / Rev.I / An.]<br />

Page Z


Article 13<br />

Le Secr€tariat devra se prononcer devant la CP sur les<br />

implications administratives et financilres de toutes questions<br />

importantes de l'Agenda devant €tre soumises I la Confdrence<br />

avant que celle-ci ne les considbre.<br />

AnoprnoN DE lrAcprqoe<br />

Article 14<br />

Lors de l'ouverture de toute CP, les membres pourront, au<br />

moment de I'adoption de I'Agenda de la Confdrence, ajouter,<br />

annuler, reporter ou amender toute question qu'ils jugeront utile.<br />

REpnnSBNTATION<br />

Artiele 15<br />

ks noms de tous les reprdsentants ou de.leur remplagants<br />

ainsi que les noms des conseillers et observateurs devront €tre<br />

soumis au Secrdtariat avant la session d'ouverture de toute CP.<br />

Toute modification de derniEre minute dans la composition de ces<br />

ddldgations devra dgalement €tre soumise au Secr6tariat.<br />

Pnnsmerqr Er VrcE-PnFsmBxt<br />

Article 16<br />

l. Le Prdsident et le Vice-Prdsident devront 6tre dlus d'une<br />

fagon rotative en accord avec les dispositions de I'Article 5 de la<br />

6CP/DT.6/Att.<br />

Page 8<br />

5 CP / DT.6(d) / Rev.l / An.I<br />

page t


Convention et resteront en fonction jusqu'au ddbut de la CP<br />

suivante.<br />

2. k Prdsident et le Vice-Pr€sident dlus lors de la r<strong>du</strong>nion<br />

annuelle de la CP resteront en fonction jusqu'i ce que leurs<br />

successeurs aient 6td 6lus tr la CP suivante et occuperont ce poste<br />

lors de toute r<strong>du</strong>nion spdciale pouvant survenir d'ici li.<br />

3. L,e Prdsident ou le Vice-Prdsident peuvent egalement jouir<br />

de leur droit de repr6sentants, ceci i l'inclusion <strong>du</strong> droit de vote,<br />

tr moins qu'un autre reprdsentant <strong>du</strong> mdme membre soit prdsent.<br />

Article 17<br />

Si le Prdsident se trouve temporairement absent lors d'une<br />

session ou pendant une partie de celle-ci, Ir Vice-Prdsident devra<br />

assumer la fonction de la Prdsidence.<br />

Article 18<br />

Si le Prdsident ou le Vice-Pr6sident donne sa ddmission,<br />

d'une manibre ou d'une autre ne pouvant plus assumer I'exercice<br />

de sa fonction, un repr6sentant sera nommd par le membre qu'il<br />

repr6sente ou repr6sentait afin d'assumer l'exercice de cette<br />

fonction jusqu'i son terme.<br />

Article 19<br />

Inrs de la premibre session de chaque CP, le Prdsident de<br />

la CP pr6c6dente, ou en son absence le Vice-Prdsident, prdsidera<br />

la session jusqu'l ce qu'un nouveau Prdsident ait pu Otre 6lu par<br />

la Conf€rence.<br />

6CPiDT.6/As.<br />

Pege 9<br />

5 cP / DT.6(d) / Rcv.I / An.I<br />

Prge 9


OncamsATroN oB r,.L CP<br />

Article 20<br />

l. Pendant la <strong>du</strong>r6e de la CP, les membres poulront organiser<br />

toutes les r<strong>du</strong>nions ad hoc, comitis et autres groupes de travail<br />

ainsi que I'exigera la con<strong>du</strong>ite des affaires.<br />

2. A moins qu'il en soit ddcidd autrement, la CP devra 6lire un<br />

responsable pour chaque r<strong>du</strong>nion, comit€ ou groupe de travail en<br />

question et elle ddterminera pour chacun les mandats respectifs.<br />

LB SBcnEranrer<br />

Article 21<br />

I-e Secr€tariat sera responsable pour I'administration et<br />

l'organisation des CP, ceci incluant : La fourniture des services<br />

de secrdtariat, d'interpr6tation et de tra<strong>du</strong>ction, la r6ception et la<br />

mise en circulation des documents de la Confdrence, de ses<br />

comitds ou groupes de travail ainsi que la publication et la<br />

distribution des rdsolutions, fiIpports et toute autre documentation<br />

ndcessaire i la CP. Il aura la responsabilitd de ces documents<br />

classds dans les archives de la CP et d'une rnanibre gdn6rale<br />

accomplira tout autre tache que la Conf€rence poura demander.<br />

Comnurp DES AFFATRES<br />

Article 22<br />

I-es deux-tiers des membres prdsent lors d'une CP constitueront<br />

un quorum<br />

6CP/DT.6/Au.<br />

Page l0<br />

5 CP / DT.6(d) / Rev.I / An.I<br />

Prge l0


Article 23<br />

Outre l'exercice des pouvoirs qui lui sont confdrds ailleurs<br />

dans ce Rbglement, le Prdsident annoncera I'ouverture et la<br />

clOture de la CP. Il/elle dirigera les ddbats, assurant la<br />

conformitd e ce REglement, donnera le droit e la parole,<br />

annoncera les d6cisions prises, mettra les questions au vote et<br />

annoncera le rdsultat de ces vot€s.<br />

Article 24<br />

Un membre peut mettre en question les proc€<strong>du</strong>res<br />

appliquees lors d'une CP en soulevant un point qui devra 6tre<br />

rdsolu immddiatement par le Prdsident. Un membre ne peut pas<br />

lorsqu'il soulbve ce point de procd<strong>du</strong>re, se r€f€rer au contenu <strong>du</strong><br />

sujet discut6. Un membre peut mettre en appel la ddcision <strong>du</strong><br />

prdsident et cette mise en appel sera immddiatement mise au vote<br />

sans discussion. Cette d6cision fera foi i moins qu'elle ne soit<br />

d6sapprouvee par la majoritd des membres prdsents et votants.<br />

Article 25<br />

[.es motions essentielles et leurs amendements devront en<br />

principe, par 6crit, circuler parmi les membres avant la<br />

Confdrence et Otre pris en considdration lors de celle-ci. A moins<br />

que I'ajournement soit demandd par l'un des membres, le<br />

Prdsident peut permettre la discussion et la considdration de<br />

motions et amendements sans qu'il aient 6td prealablement mis en<br />

circulation.<br />

Article 26<br />

l. Etant sujettes aux dispositions de I'Article 24, les motions<br />

suivantes auront la prioritd, dans I'ordre dtabli ci-dessous, sur<br />

toute autre proposition ou motion prdsent6es devant la CP :<br />

(a) Suspendre un sdance;<br />

O) Ajourner une s€ance;<br />

6CP/DT.6/Att.<br />

Page 1l<br />

5 CP / DT.6(d) / Rcv.l / An.I<br />

Prye ll


(c) Ajourner les d€bats sur la question en<br />

discussion; et,<br />

(d) Demander la cldture des d6bats sur la<br />

question en discussion.<br />

2. lr droit I la parole sur une motion relevant des paragraphes<br />

1(a) et (b) cidessus, ne sera attribud qu'h la personne propowtt<br />

cette motion, plus une personne en faveur et deux personnes<br />

contre ladite motion qui sB, aprls cela, mise au vote<br />

imm6diatement.<br />

Article 27<br />

Si deux propositions ou plus sont relatives I la m6me<br />

question, la CP devra, i moins qu'elle n'en ddcide autrement,<br />

voter sur ces propositions suivant I'ordre dans lequel elles ont €t6<br />

soumises.<br />

Article 28<br />

Tout membre peut demander qu'une partie d'une<br />

proposition ou un amendement soit vot6 sdpardment. Si une<br />

objection est soulevde quant i cette demande de division, le<br />

Prdsident pourra donner la parole i deux membres, l'un pour et<br />

l'autre contre ladite motion qui sera, aprbs cela, mise au vote<br />

imm6diatement.<br />

Article 29<br />

Si la demande dont il est question i l'Article 28 est adoptde,<br />

les parties en question de la proposition, devront €tre mises au<br />

vote globalement. Si toutes les parties opdrantes d'une<br />

proposition ou d'un amendement ont 6t6 rejetdes, la proposition<br />

ou l'amendement seront consid6r6s comme 6tant rejetds<br />

globalement.<br />

6CP/DT.6/Att.<br />

Page 12<br />

5 CP / DT.6(d) / Rev.I / Att.I<br />

Page 12


Article i0<br />

Une motion est considdree 6tre un amendement i une<br />

proposition si simplement elle y porte addition, annule ou rdvise<br />

une partie de celle-ci. Un amendement devra 6tre mis au vote<br />

avant que la proposition i laquelle il rdfbre soit propos6e au vote;<br />

si cet amendement est adoptd la proposition amend6e devra alors<br />

6tre mise au vote.<br />

Article 31<br />

Si deux amendements ou plus sont placds sur une<br />

proposition, la CP devra d'abord voter sur celui le plus 6loign6<br />

en substance de la proposition originale puis en second lieu sur<br />

celui 6tant deuxibmement le plus €loign6 et ainsi de suite, jusqu'i<br />

ce que tous les amendements soient passds au vote. Le Pr6sident<br />

ddterminera I'ordre <strong>du</strong> vote des amendements suivant cette rdgle.<br />

Article 32<br />

Une proposition ou motion peut €tre retir6e par son auteur i<br />

tout moment avant que le vote sur celle-ci ait commence et i<br />

condition que cette motion n'ait pas €t€ amend6e. Une<br />

proposition ou motion retirde pourra 6tre rdintro<strong>du</strong>ite par tout<br />

autre membre.<br />

Article 33<br />

Lorsqu'une proposition a 6td adoptde ou rejet6e, elle ne<br />

pourra pas €tre remise en considdration tr cette m€me session, I<br />

moins que la CP ne ddcide en faveur de la reconsid6ration. Le,<br />

droit I la parole sur une motion I reconsiddrer ne pourra 0tre<br />

accordd qu'au motionnaire et i tout autre personne ainsi qu'il<br />

pourra en 6tre ddcidd par le Pr€sident.<br />

6CP/DT.6/Au.<br />

Page 13<br />

5 CP / DT.6(d) / Rev.l / An.I<br />

Page 13


Pnocf:nunB DE VorE<br />

Article 34<br />

1. Les membres dewont faire tout leur possible pour arriver i<br />

un accord sur les questions par voie de consensus et il ne devra y<br />

avoir aucun vote sur ces questions tant qu'un consensus restera<br />

possible.<br />

2. Chaque membre n'aura droit qu'a un seul vote.<br />

3. I-es decisions d'une CP sur tous les sujets essentiels,<br />

devront €tre prises par un vote majoritaire des deux-tiers des<br />

membres prdsents et votants, a moins qu'il n'en soit pr€vu<br />

diff6remment par la Convention ou le Rbglement financier.<br />

4. Les questions de procd<strong>du</strong>re seront d€ciddes par la simple<br />

majorit€ des votes des membres prdsents et votants, i moins qu'il<br />

n'en soit prdvu diffdremment par le prdsent Rbglement.<br />

5. Si une question se pose quant i. la nature procd<strong>du</strong>ribre ou<br />

essentielle d'un sujet, la d6cision <strong>du</strong> Prdsident fera foi. Toute<br />

mise en appel sur cette ddcision ser:I mise au vote<br />

immediatement; cette decision <strong>du</strong> Pr€sident fera foi i. moins<br />

qu'elle ne soit ddsapprouvde par la majoritd des membres<br />

prdsents et votants.<br />

6. Lorsqu'un vote est divisd d'une fagon 6gale, un autre vote<br />

devra €tre organisd. Si ce second vote est encore divis6 d'une<br />

fagon 6gale, la proposition sera considdrde comme 6tant rejetde.<br />

7. Pour le besoin de ce REglement, la phrase "prdsents et<br />

votants" se r6f0re aux membres prdsents lors de la sfunce ou le<br />

vote prend place et votant par I'affirmative ou la ndgative. I*s<br />

membres qui s'abstiennent de voter sont considdrds comme non<br />

votants.<br />

Article 35<br />

I-e vote, autre que par consensus, se fera I main lev6e. IJ<br />

vote peut se ddrouler i bulletin secret, si I'accord est donn6 par<br />

une majorit6 des membres pr6sents et votants.<br />

6CP/DT.6/Ar.<br />

Page 14<br />

5 CP / DT.6(d) / Rev.l / An.l<br />

Page l4


Article i6<br />

Aprbs que le Prdsident ait annoncd le ddbut <strong>du</strong> vote, aucun<br />

membre ne devra interrompre le vote e I'exception d'une<br />

question de procd<strong>du</strong>re en relation avec l'actuel ddroulement <strong>du</strong><br />

vote.<br />

Rlrponm<br />

Article 37<br />

I-e Rapport adoptd par la CP devra 6tre distribud par le<br />

Secr€tariat aussitdt que possible aprbs la Confdrence.<br />

R6tr.uons AD Hoc, Coumh<br />

ET GROI.JPES DE TruVAT,<br />

Article 38<br />

l. I-es membres peuvent convoquer toute r<strong>du</strong>nions ad hoc,<br />

comitds et groupes de travail pendant ou entre les CP. Ceux-ci<br />

pourront Otre composds ou par les repr6sentants des membres ou<br />

par des experts, ceci afin d'dtudier des problbmes, qui de par leur<br />

nature spdcialisde, ne pourraient efficacement 0tre discut6s lors<br />

des sdances normales de la CP.<br />

2. Sujets i I'Article 2O(2), les termes des mandats de ces<br />

r6unions ad hoc, comitds et groupes de travail ainsi que les<br />

questions h aborder, seront d€terminds par les membres.<br />

3. Sujets i l'Article 2O(2), chaque r6union ad hoc, comitd ou<br />

groupe de Travail devra 6lire son propre responsable.<br />

4. Le Secr6tariat sera responsable pour I'organisation<br />

administrative des r<strong>du</strong>nions ad hoc, comit6s et groupes de travail.<br />

6CP/DT.6/Att.<br />

Pege 15<br />

5 CP / DT.6(d) / Rev.I / An.l<br />

Pege 15


LTNGIJLSnIQIIB<br />

tufrcls 39<br />

L'AnjElair et Ie Franeais ser.offi les langues officieltes de la<br />

cp et desr&lniono'ia-tnJ,'*titeu et grw'pe's de travail'<br />

ATffinDEMEFrr.S.<br />

EU RBCI,M,mNTT<br />

Arfrcla 40<br />

6CPID'T.6/Ar'<br />

Prge 16<br />

Ce Rlglernrnt peut gge -t*t.ptt un vsto majoritaire des<br />

diant-tiers d6s membre$ pr€s€ttts et voian$'<br />

Adcp6 h Apia' Seuol occIDENrALEs ' & -<br />

jour de se,PJernbre t992'<br />

5 CP /DT.6(d) lRct'l l'la'l<br />

Prse 16<br />

I<br />

,l<br />

I


ObJcl <strong>du</strong> Dorrler<br />

Progrumme Rdglonnl Ocdonien de lfBnvironnement<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixibnre Conl€rence <strong>du</strong> I'IIOE<br />

Suva, Fidji, 20-22 scptembre l99J<br />

Arllcle 6,4 de I'Agenthl Quartier G6ndrul permrnent<br />

6CP lDT.7<br />

Page I<br />

lnforntcr lr rCunion dcr dornlcrs ddvcloppcmontc dopuis h propocltlon d'un oomploxc<br />

dovant atrritcr le quartior gendral permenent <strong>du</strong> $ocrdtariat,<br />

Ehlorlquc<br />

2. lore do lo Semc CP ler ddldguCr cxprinrOrent leur roconnrirsancc au gouvornoment dcs<br />

Srmor occidenlaler pour rcndrc dlrpotible urt sito do prernlor olrolx davanl abrlfer lo complexe<br />

<strong>du</strong> quanicr gdndrll pomonont <strong>du</strong> toordnriot. la Cotf6ronoo romoroio lc gouvcnrmmt dro<br />

Samoa occidentaler of demurda au Secrdtarlat dc d6velopper lar anrnganenlr flnenclcrs pour<br />

lo complexo <strong>du</strong> nouvcru qusrtl$ glnCral.<br />

t, l* Sccr0lariat fit savoir il h Corrfdrence qu'Rvec I'oide <strong>du</strong> $ccr0tarlat <strong>du</strong> Forurn et lo<br />

rupport <strong>du</strong> gouvornancnt des Samoe ocoidentales, il avalt rounli! uno propodtlon de<br />

finutccrnent A la CEB rour la convcntion do lomd lV pour un nouvctu oomploxo dcvurt<br />

lccsvolr le quartier genCrol ct consislmt d'un cnsemblc dc burcaux, un ocntro do r6unlon of do<br />

confdrcnc€ 0l uno annoxo pour lc logenrent <strong>du</strong> perronnel. Cstto proporltlon, d'un mOt lndicatif<br />

de l.J millionr d'&us eut lhpprobalion, I Suva, do ln r<strong>du</strong>nion do Juln 1093 drr Omrrpc der<br />

Ofilciob PCA <strong>du</strong> Prclfiquo.<br />

Optlonr dc llnrnctmcnl<br />

{. En fCvrier 1993, lr ContmunautC Europ&nno avisa ls Socdarlat qubllo no finencorait<br />

pu lcr npportr rdmlnlrtratilb do la rdgion A moinr qu'ilr rolentdlrcctemsnt 116r rux pmJds<br />

tiluncdr pu lo FED. lcr blthnqrtr <strong>du</strong> qurilier g6drd, lo moblller ot lsr 6qulpcmentr<br />

gdn0mux non liCr aux retlvltdr linrncds prr lc FED ront dotrc 6xclur, l'rr gouwuancntr<br />

PCA <strong>du</strong> Prcilique dcvroient prurdro en conrld0ratlon ler lmpllcntlonf ^futuror do cct avlr tout<br />

cn ayrnt I lblprlt I'rcceptatlon do la prcpositlon <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, I'an demlcr, par lo Oroupc der<br />

Offidoh PCA <strong>du</strong> Paclfiquo.<br />

5. Lcs contrctr lnfbnnclr Ottblk danr lo coururl 1993 avec uno litmo Jeponrlm<br />

d0montrlrent un InldrCt drnr h rochcrcho do llnrnccment pour lltabllrrunent dcr plurr ct la<br />

conrtnrction d'un comploxo. Malgrd tout loc discussionl n'aboutlront pil 0n nlron do<br />

problCmes rolrtili A h pmprlCl6 l{rle, aux planr, I la onrtruclion, lr ruporvhion der<br />

rclponsrbilit& rhuiquc le hrcin d'un ddwloppcment <strong>du</strong> complexo dovurl rhictsno$t 0tre en<br />

ru,urtl rvcl., lc plur glrr6rrlrppnuve prr lr CF.


Ihn g[n6rrl<br />

6CPlDT.7<br />

Page 2<br />

6. Ortco au financcment do l'Augtralic et au trrvail sur lc tendn <strong>du</strong> Minlst0rs des terres<br />

<strong>du</strong> cadastre et do I'cnvlronnsmcnt dos Samoa oocldcntates, uno dtudo topographlquc <strong>du</strong> sltc r<br />

pu Ctre compl6t{a. Orlco cnoors A I'aldc do I'Aurtralio d en utillcurt dcs dorrlns rapldcr<br />

prdpar0r par lo Secrdtarial un plrn gdn6ral r pu ttre d6raloppd pour lo ritc cn qucstion ot ce<br />

lrouvc rctupllement en prCparation, Cclui-ci dcvrait 6tro rclrov6 nant lr proohrino conf6rcnm<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Rccommrndntlon<br />

7, ' .. La Confdrencc csl invit6o A conrid6rer ct A rpprouvcr lo plan g0ndral ainsl qu'i<br />

dircutcr dw options do ftnance,nrent,<br />

iluiln l99t<br />

t,';t ortll,',at: Anttalt


ObJcl <strong>du</strong> Donler<br />

Programme Rf,glnnnl Ocf,nnien rln I'Envirnnnsment<br />

(PnoD)<br />

Sixitrrte Conl'6rence <strong>du</strong> t,ItOll<br />

Suva, Fidji, 20-22 scptenrbre l99J<br />

Artlcle 6.5 de I'Agendn: Nontinetlon <strong>du</strong> Directeur<br />

6CP/DT.8<br />

Page t<br />

Rochercher lcs conscils do la ConfdrencG rur los prood<strong>du</strong>roc A rulvrc pour la<br />

nonrination <strong>du</strong> Dircchur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Bbtorlque<br />

L, Lors do lo 50nrc CP lcs ddldguds rccorururcnl il I'unurimitd quo lo contret <strong>du</strong> Dirccteur<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong> devrrit 0tro prolongd d'uno urnde cous les nouvelles conditlono mlariala approuv$es<br />

par la Con$rcnco <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, ll fut <strong>du</strong>nandd au Pr&idont de la CP d'6crlrs au Sectdtalre<br />

gdn0rrl do lr Comminlon <strong>du</strong> Paclfiquo Sud (CPS) pour lui fain part dog dfuiriono priru pu<br />

la Confdrcncc cn lui dcmurdart do mcttre cellcs'ci en applicrtion,<br />

3. Conformdmcnt, lc SecrCtalre gdrr6rnl de la CPS renouvela le contret de l'actuel<br />

Dirccteur dont ter fonctions doivcnt i prCrcnt parvenir A lcur tcrmc lu ddbut doJonvior 1994.<br />

lllurs rlorr conclu 4 rnl I lr dlrectlon <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> I<br />

Jrnvlcr 1990 . octobrc 1990 (9 mois) - Norrrm6 coordinatcur <strong>du</strong> PROB par lo Sccrdtalrc<br />

gdndral do la Cornnrisllon <strong>du</strong> Paciftquc Sud au niveru P I ds l'6chells dor rrlalrss do la CPS;<br />

Octobrr 1990. octobrt l99l (12 nnir) . Sur lr recommndrtion de lr CP, nomm6 Directour<br />

rtu rRUE prr t? tiecrttalrc gCn0rrl de lr Uommisrton <strong>du</strong> Paollquc tiud au ruvc8u Pl do<br />

I'tchcllo dor mlalru do lr CP$l<br />

Octobrc l99l , Jrnvlu 1993 (15 mois) - Sur lr ,rro,t,ur,idion do la CP, renommC<br />

Dlrccteur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> par to SecrCtrire gdndrel dc la Conrnrhslon <strong>du</strong> iaclfiquo Sud au nivcau dc<br />

Dircctcur do leohclle der nlairor <strong>du</strong> PROB;<br />

Jrnvlg l9gt.lrnvlcr t99l (12 rnoir) - A In dcntondo do la CP. rcnontmd Directour <strong>du</strong> PROB<br />

por lc Sccr6tniri gdndrol dc lo Conrmission <strong>du</strong> Paoifrquc Sud ou nivcou do Dirootaur do l'Achcllc<br />

dsr ralalrcr <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;


AutoritG<br />

-......--..:- . !! !,=! =t<br />

6CP/DT.8<br />

Page 2<br />

l, D'ici l'entrds Gn yigucur dc la Convention 0tablissrnt ls PRO4 l'autoritd pour la<br />

nomination <strong>du</strong> Dirostqur rcvicnt au Secrdtairc gdndral de la Commisrion <strong>du</strong> Pacifique Sud.<br />

Proc6<strong>du</strong>rer<br />

S. En dchors do collcl 6turt appllcablec aux cadrcr profbsrlonnoh dfla CP$, lFtt'cxlrD<br />

rucunc procd<strong>du</strong>rw de nomination pour lc Dircotcur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Rccommrndrtlon<br />

d. La Confdrence $t lnvldo I consldOrcr ccttc qucsdon s A donncr ron rvh sur :<br />

, ta plocd<strong>du</strong>rp A suivre pour la nomination <strong>du</strong> Dircptcur ; d<br />

. lo hcon dont cettc siturtion vise le Dircoteur actuel<br />

6Jvtllct I99l<br />

Tlllt ot|3taat: Andat,<br />

i i=trq+


Objet <strong>du</strong> Dossier<br />

Historique<br />

Programme R6gional Ocdanien<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />

6CP/DT.9<br />

Page I<br />

de lrEnvironnement<br />

Article 6.6 de I'Agenda: Mandat pour le Directeur<br />

Recommander I'adoption d'un Mandat confrrm6 pour le Directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

2. I^a Cinquibme CP r@onnu qu'un Mandat pour le Directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, ainsi<br />

qu'amend6, devrait 6tre provisoirement adoptd dans I'attente d'un Traitd dtablissant<br />

le <strong>PROE</strong>. Ir Mandat provisoire adopt6 se trouve joint I ce dossier.<br />

3. Ia Convention 6tablissant le <strong>PROE</strong> fut adoptee lors de la R<strong>du</strong>nion des<br />

Pldnipotentiaires sur le Traitd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en juin 1993. La Convention entrera en<br />

vigueur trente jours aprbs la ddposition de la dixibme ratification.<br />

4. I-e Mandat provisoire adopt6 est i prdsent rdf6r6 pour confirmation ir la<br />

Sixibme CP. Tout en se faisant, nous attirons votre attention sur la terminologie<br />

suivante: Toute rdf6rence faite h la Confdrence Intergouvernementale ou CIG devra<br />

ddsormais 6tre remplac6 par "Conf6rence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>" (CP) en accord avec la<br />

terminologie adopt6e dans la version anglaise de la Convention 6tablissant le <strong>PROE</strong>.<br />

Recommandation<br />

5. ta Confdrence est invitde h confirmer le Mandat pour le Directeur <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong>.<br />

l juillet 1993<br />

Texte original : Anglais


,l<br />

ll,\:il) t I I'tt()\'ts()litl;<br />

i'r)l t{ I l. Lr t}{lic-l-t.tiR<br />

I'ltfi(;R,\1i\iL iti.(, i{ }5 -\ I_ of'F,AN IF,1\ t}E<br />

I-,' f ). \' t li(l \' \l,ll L Nl'<br />

6cPlDT. 9 / Atr,<br />

Page I


t;<br />

'e<br />

I\:<br />

t I<br />

TABLE DES iTIATIERES<br />

t llfflnitions<br />

n. Constltution rl Fonclionnerlent <strong>du</strong> FROE<br />

ru. Personnol<br />

fV" Int{rlm der Fonctions Pendsnt une<br />

Absence<br />

t',<br />

V. Lc Prbgrnrnnrt dc Trotnit<br />

\fl. Finrnce<br />

1T[. Strtuts el Rtglerttents<br />

\m. Rdsolutions el ilirectives<br />

IJ[. Orgrnirntiott .',i 9prr i:'i'tirr Il.i[liipu$<br />

X. Rrppolts et Fubl,ictlions<br />

Xl, DocumentntlonetCarrespondance<br />

]i[l, Garde et hlalntien de la PropliCtd<br />

Xm. Comrneneemcnt et .4mende[rent<br />

.|.<br />

Paregrrphes<br />

I<br />

2-5<br />

6.10<br />

, 6CP/DI.9lfutt,<br />

Page 2<br />

I l.l2<br />

t3<br />

14.17<br />

lE.[9<br />

20<br />

n<br />

L2.23<br />

24<br />

ts<br />

26


,.jt13...-.,,.<br />

LE PROGR{II;\ITJ REGIONAL OCEAIIE}{ I}E I,<br />

(Ci-aprds designe par "<strong>PROE</strong>")<br />

i\u'<br />

INSTITT:C]'ION S AU DIRECTEUR<br />

6CP/DT.9/Art.<br />

Page 3<br />

'EIiYIRONFiE]\IENT<br />

DilrCie',; rlu Plug:.e:rr:le Ri!:ii,nal O:r.ar:ien de !'l-ir;i irirr:lien)ent<br />

Vi'us 0ies i.3f le l'fiscnt ?.Llr';r.siiu.i par la Iitiurlior Ir:l'3t6c''rtuernemrniale (ciapris<br />

jesrgticie 1':t "\fiG") ('.":r'i'nc s,-r;t<br />

l. llEi;li-l IIONS<br />

l, l)ans CeS int;li'-;r'l;r)rl.t, fl !r:t'ilt: q.l'ti:;ltiirltr!ii irrdiqui Par ie conlexle, "diiect:r'e"<br />

;rigr:ilic touie di;'ecii. s. i:lstrt;.:ticrr, frtsorlrilii,:1, r!tcisit'ti ou iequttttes r:iiie.c c'nns les<br />

Rapports <strong>du</strong> \'llG, rri zi:i:,:lienl airptJii'it llar:e I'rlG, ou itr:tle ilslrutiion ou<br />

obsen'ation rer:fe.r-i' i:.':s i,t jgc.'r,',::i't,riic';i d; C';'::;;tli app;c'ui'{t par le \llG<br />

Il. (--ri.'rS.il i t j'it.i'. l- I r i.r.\a l lr)\;jii-.\1i-\T llil <strong>PROE</strong><br />

2 L'tirtoritd, lc-i lq'ur q1i13 et :es li:nrtloni utr PF.{)E ,j€rii'ent des decisic,ns des<br />

cc,rps qrii e);tiient u:'t ci':::i',ile s';r'-elrri ci, i:i:.;:r;;ii en pafiiculier'le IilG. tit ii est<br />

aller ju qu'iis dcirive:c:rl --r 1.tl'':i.rs l;tilt ti'un i'ritt.rll'cit ccnil;iu;l;li<br />

3 Co:rure tlabc-,re ir-Cess..:i.,s, '.tls €tes !e D;recleur Gendi'el Cu I'ROE et<br />

eric,rterez tc'ittes l:s tlirectivcs il'.r ).liG \r'rt'.is qci€Z iesp+1,-lrl,'le iu f'-'rl:lionnelllehl<br />

<strong>du</strong> Secritrlia.t et il rst ie 1'61rs isi'oir<br />

(a)<br />

(b)<br />

d'assurer jusqu'i ia lirrrite tie lr'rire potlvurir r,'r' ;tulorit6, !'i'bscrtance<br />

correcle des conditions et 'flispositiur:s ic tout (rrStlii:iil€ ccrnstiiuant;<br />

de pefis1 a !a connaissance .Ju lt'flG to'ttt cas oti ces dicisions, terntes<br />

et disJrositlons ne foncticn:rent pas d'une nranii'rc acceptable, et ott, a<br />

votre avis. une action ou une 1::"opcsiticn d'actiiln est, ou serait<br />

!lco;rsistanle avec lirn des ieinrcs ou Cispr:sitlons rluelconque (lu qui<br />

n'est pes .cirictenlent cotnpi ise d,rns l';,it,:i"ite, les pou,'crirs ou les<br />

fcnclicns attribuds au PITOE:<br />

(c) ds sauvegarder d lous Ino,:1elts ies intCr€ts <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et d'assuter que<br />

ses affaires soient lrrenics ave; etTcaciti et digrrite conltne orgartisaticn<br />

internatiohale crdie pcrur prc.r:1r)uvDir la prolection des ressou!'ces<br />

:ialurel:es de la R.egion <strong>du</strong> Paclfique Sud<br />

sittci tt'P.6 (fl/ Att.l


.$:i<br />

l^\<br />

6CPlDT.9/Arr.<br />

Page 4<br />

4, Votre r6le de direction est larg,e en porlee et comprend la responsabilitC dans<br />

les bornes des politiques itablies, de maintenir des liens avec les agenc.es approprides<br />

des Gouvernements et Administrations, le Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud, d'autres<br />

i nst itutions rCgionales, et des orgarrisat io ns non-gouver nemenlales.<br />

5. Vos pouvoirs et fonctions administlatifs sont aussi de large portCe, C'est i<br />

vous de decider les ditails d'adnrinistration, et non au tr{lG, hjianmoins, il est de votre<br />

devoir d'assurer que les Gouvcrnernents ct Adnrinistrations soient suffisamment tenus<br />

au courant des octivitCs de votre ressort pc'ur leur perrnettre de deliguer correctement<br />

leufs fonctions par rapport aux politiqucs gCndrales <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et i I'exCcution <strong>du</strong><br />

Programme.<br />

III. PEITSONNEL<br />

6. En tant que Chef <strong>du</strong> Secrdtariat <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, vous avez le pouvoir, sounris aux<br />

directives pouvant provenir <strong>du</strong> hflG, d'enrbaucher et de congidier, c,f,mrne ndcessaire,<br />

tous nienrbres <strong>du</strong> p€rsoltDel ou <strong>du</strong> Secretariat.<br />

7. \/ous devriez protCger le caract,lre in"elnatit:nal <strong>du</strong> Secrdtariat et maintenir i<br />

tous monrents I'inddpert:ll;'rit Cu Secriiar'!at et la liberid de son personnel des<br />

infl uences exiernes au Sscri'.ariat<br />

8. En nonrmant des nrembres de Personnel au SecrCtariat, les considdrations<br />

gouverna.ntes seront les qualifications techrriques et I'intdgrite personnelle des<br />

candidats. Parlorrt oir il s'avire pratique, des candidats de l'intdrieur de la rigion <strong>du</strong><br />

Pacifique Sud der,ront 6tre pri,fdrds pour l;t nc;nilnation au personnel.<br />

9. Vous 6tes prie d'etablir un Plan Ce classifisation et de salaires <strong>du</strong> Personnel et<br />

un Riglement <strong>du</strong> Persomel pour l'apprcbation <strong>du</strong> ltflG,<br />

10. C'est A vous d'administrer ces irrqlnrctions avec jusrice el sans favoritisme et<br />

d'assurer leur o!sen'ance correcte; et dans i'exercice de vos responsabilitCs et pouvoirs<br />

, 5.<br />

vous agirez conformdment aux disposition.q periinentes de ces instructions et dans<br />

toute situation en bon patron<br />

tV. INTIRII,I DES FOIiCTIONS<br />

PEIi{DANT UNE ABSEIi..CE .<br />

I l. Au cas de votre abse.nce ou incapacirC, le Sous-directeur agira conrnre<br />

Directeur. Vous nrettrez en place la possibiliti d'une dCsignalion, dans I'absence ou<br />

I'incapacit6 ou de vous-nr€me ou <strong>du</strong> Sous-Directeur, d'un Agent <strong>du</strong> Secrdtariat qui<br />

pouna agir comme Responsahle en charge. Une telle ddsignation sera notifide par<br />

6crit<br />

SitlG/ lt'P.6 ()/ At1, I :,.<br />

' 'tl,


\-;<br />

'i..<br />

)<br />

12. Si le poste <strong>du</strong> Directeur est ":tui'rli,<br />

devront €tre exercds selon les instructi,,'ils (jtt<br />

instruction, par le Sous-Directeur.<br />

V. LE PROG^UII]\II ;)E TRAVAIL<br />

' 6CP/DT..9/Arr.<br />

Page 5<br />

l,'s fonctions et pouvoirs <strong>du</strong> Directeur<br />

,'lsident <strong>du</strong> MIG et A ddfaut de toute<br />

ll, Vous vous familiariserez avec le procridd convenu pour la formulttion et<br />

l'approbation <strong>du</strong> Programlne de iravail <strong>du</strong> PI'.OE et vous serez responsable <strong>du</strong><br />

d6vetoppement des prdvision budgdtaires pour lis activitds <strong>du</strong> Programme de Travail.<br />

Yi. FINAI( L;E<br />

I4, Il vous appanient d'assurer que le PROi: obsen'e et les principes acceptds de<br />

comptabiliti financidre er de ddpense ct avec l*s Rdglements Finsnciers approuvCs par<br />

le MIC. \rous €tes responsable, sour,ris aur directions <strong>du</strong> MIG, de la direction des<br />

fonds <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et Ce tc'ute conrptabilite crr dCpsnse,<br />

1-(. \'ous i'ous fanriliarisei'er avec ie.r RiE.lc;nents Financiers et prendrez, de tentps<br />

en telnps, les ddmarches nscessnirei i':crur assu;er ia stricte obsen'ance des exigences<br />

de ces Rdglenrents,<br />

16. En exerqant votre r6le de gesrion et de contr6le adnrinistratif des activit6s et<br />

engagenl3nts financiers, vous alrrez. cr,nstanlnlunt i I'esprit l'ilnportance de rentplir les<br />

instntctions <strong>du</strong> l\{lG avec une eflcacite extr€me<br />

l?. \/ous devriez colrsiddier cotnille une llaftie importante de vos fcrnctions de<br />

recherc.her l'assistance linancidre et technique cie la communaut€ internationale des<br />

donateurs.<br />

I:<br />

VII. STATUTS ET REGLEIIIENTS<br />

18. \fous vous familiariserez avec les rdgles de procd<strong>du</strong>re <strong>du</strong> lr{IG et chercherez A<br />

assurer leur observance-A tous moments,<br />

19. \rous 6tes responsable de I'administration, de tous les Statuts el Rdglements fait<br />

par, ou sous, I'autorisation <strong>du</strong> lr{iG, et il est i lous d'assurpr l'observance cornpldte et<br />

impartiale de tels statuts et r0glements,


I<br />

I<br />

a<br />

, (^)<br />

\IItr. RESOLUTI()NS E'I' DTR.ECTIVES<br />

6CP/DT. g/Art.<br />

Page 6<br />

20. Vous prendrez connaissance de toutes r6solutions et directives ou requ€te pour<br />

l'information <strong>du</strong> MIG; et agirez de votre capacitd comme bon vous semblera pour<br />

effectuer ou obseruer ces rCsotutions, directivcs ct requ6tes pour information.<br />

D(. ORGANIS,{T'ION ET SERVICE DES REUNIONS<br />

Zl. Vous serez responsahle de l'organisation et <strong>du</strong> sen'ice de toutes les r{.unions <strong>du</strong><br />

N{Ib et de tout comiti, sous-cornirC ou corps auxiliaire qui soit Ctabli, ainsi que de<br />

toute confdronce ou toute r<strong>du</strong>nion qui s';it dvenluellentent g6rde ou autorisde par le<br />

IvtlG ou sous ses auspices, Sounris aux directives <strong>du</strong> ir{l0, vous serez responsable de<br />

faire tous les arrangenrents nicessaires pour de telles reunions et conf€rences et pour la<br />

priparalion et circulation au bc'n :nornent de I'ordre <strong>du</strong> jour et de toute autre<br />

docutnentation ndcessaire,<br />

X. IIAi'}'ORTS ET PUtsI.ICATIOI{S<br />

ZZ, Vcrus serez respolrsa'i:le de la 1:;dparatictt et sounission aux Gouvernements et<br />

aux Admirrisirations des ra;;poits annuels des activitds <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, qui couvriront le.s<br />

douze mois depuis le Cernjer rappon en date. De rels rapports sbront Cgaleinent<br />

fournis i la Conf6rence <strong>du</strong> Pacilique Sud el au Forun <strong>du</strong> Pacifique Sud, D'autres<br />

rapports piriodiques sont denrar:dis dars les divers statuts et rdglements dtablis par le<br />

MIG.<br />

23. Vous serez responsab!e de ia pirblication et distribution des publicatiorts<br />

periodiques, rapports et autres dossiers <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> qui pourront €tre denraniis par le<br />

h{IG de temps en lenrps ou selon les pratiques et proceclures d'usage.<br />

XI. DOCUIITESTAT'IOjI{ ET CORRESPO}iDANCE<br />

5<br />

24. \'ous sirez responsable de I'opdration d'un .i5'sttme efficace de doculnentation<br />

et de correspondance, et de la garde en lieu s0r des documentations el archives <strong>du</strong><br />

MG et <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />

XII, GARDE D]'ENT'RITIEN DE LA PROPRTETE<br />

ZS. \fous serez responsable de ta protection, <strong>du</strong> contrdle et de la garde en lieu sOr<br />

de toule propridtd <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et prendrez toute ddmarche ndcessaire dans I'dten<strong>du</strong>e de<br />

votre autoritd pour assurer les soins, la protection et le maintien convenables de toute<br />

propri6te inclulnt terrains, immeubles, r;robiliers, dquipements, biens et matdriaux de'<br />

queique nature que ce soit, appartenant au <strong>PROE</strong> ou sujet d un prOt ou A une location,<br />

et des dispositions convenables d'assurances si approprides:<br />

j.<br />

tI{lG/ lt/P.61fl/Att.l


a<br />

I<br />

XllI. COr\llll ENCEhIEIT ET AlltENDE.\lENT<br />

-.rr-,#fF..dqr<br />

6p,P/Df,.9lAtt..<br />

Page 7<br />

26. Ces instnrclions entreront en virgugur I partir <strong>du</strong> ,,,.,...,... ..19.,....,...,<br />

la date de leur approbation par le I\{IG et resteront en vigur,ur jusqu'i cc qu'ille soient<br />

amenddes lrar ls MIG,


Objet <strong>du</strong> Dossier<br />

6CP/DT.l0<br />

Page I<br />

Programme Rdgional Ocdanien de I'Environnement<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />

Article 6.7 de I'Agenda: Services linguistiques<br />

Informer la Conf6rence sur les ddveloppements de la politique linguistique<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Historique<br />

2. I-a Cinquibme CP demanda au Secrdtariat de prendre toutes les mesures<br />

n€cessaires pour rdsoudre la question <strong>du</strong> service linguistique avant la Sixidme CP.<br />

Ia possibilitd d'initialiser un contrat avec la CPS fut envisagd comme I'une des<br />

options possibles. Il fut demand6 au Secrdtariat de faire un rapport sur cette<br />

question i la SixiEme CP.<br />

D6veloppements<br />

3. A la suite de la Cinquibme CP, le Secrdtariat invita, CPS comprise, trois<br />

parties int6ress6es h soumettre leur proposition pour la fourniture de services<br />

d'interprdtation et de tra<strong>du</strong>ction afin de repondre aux besoins <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> dans ce<br />

domaine en 1993. Aprbs analyse de ces propositions, le Secrdtariat d6l6gua une<br />

mission de consultation afin d'estimer les capacit6s des trois parties en question.<br />

Cette mission comprenait Mr. Moeava Ata, Prdsident <strong>du</strong> Sous-comitd budg6taire de<br />

la CP (et Conseiller Spdcial aux Affaires Etrangdres pour le Gouvernement de la<br />

Polyn6sie frangaise), et Mr. Don Stewart, Directeur Adjoint <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> (et<br />

precedemment Directeur Administratif de la Commission <strong>du</strong> Pacifique Sud).<br />

4. Donnant suite i. cela, la mission r@ommanda que le <strong>PROE</strong> entre en contrat<br />

avelc, Communication Internationaf (CIP) une firme dtablie tr Auckland. Entre<br />

autres facteurs influengant cette ddcision se trouvait celui <strong>du</strong> cott ( la proposition de<br />

CIP se trouvait €tre la plus avantageuse). CIP entreprit, la cr6ation interne d'une<br />

unitd linguistique spdcialement conque pour les besoins <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et offrit dgalement<br />

de faire l'acquisition d'un matdriel technique d'interprdtation qui serait I la totale<br />

disposition <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> lorsque ndcessaire.<br />

5. Ia mission dgalement engagea des discussions avec les reprdsentants des<br />

membres francophones de la CP ayant des propositions concurrentes.


5CP1DT.t0<br />

Psgs 2<br />

6, t.es nouveaux a[rangenents furent Srouvdc lors de Ia R€uuion<br />

Pf&dpotentiafue sur le Trsi6 <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en juin dornier. Les sE'n'fues<br />

d'interpr.igtatio.n sir,nulnnde et l'ftuipement technique: furentjugds prdbent$, malgrd<br />

tout ceraines questions se posbrent'en lamort av€c ertaines tra<strong>du</strong>ctions" Cptr&<br />

question est i prr€sent retldfinie darns le hut d'arriver I une btale satisfaction avant la,<br />

sixihrne CP.<br />

Recommandatlon<br />

7 , La Conf€reuoa €st invit€e h not€r ees,ddve,loXlper lents.,<br />

l juiller 1993<br />

Texte original : Anglais


Objet <strong>du</strong> Dossier<br />

Historique<br />

6cP /DT.t I<br />

Page I<br />

Programme R€gional OcCanien de lrEnvironnement<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />

Article 6.8 de I'Agenda: Services Informatiques<br />

Prdsenter un rapport sur les services informatiques <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

2. La Quatridme CP demanda au Secr6tariat de rechercher un ing€nieur conseil<br />

pour dvaluer les besoins informatiques et ddvelopper un plan pouvant rdpondre aux<br />

dits besoins. I-e Secrdtariat prit la responsabilitd de reporter ce sujet i la CinquiEme<br />

CP. Faisant suite I cela, le Secr€tariat fit savoir lors de la Cinquibme CP, qu'6tant<br />

donnd la situation <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> relative tr son rdcent transfert I Apia, le Secrdtariat<br />

n'avait pas matdriellement le temps d'organiser une telle dtude. I-a Cinquibme CP<br />

accepta que le Secr€tariat reporte le sujet tr la Sixibme CP.<br />

Rapport<br />

3. Un rapport de la soci6td conseil, intitul6 "R6vision des services<br />

informatiques <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>', se trouve joint tr ce dossier. Celui-ci fut prdpard par Mr.<br />

Craig Hansford, prdcddemment spdcialiste informaticien VAO/VNU <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

aprEs qu'il eut achevd son travail i l'UlW. Avant de rejoindre le <strong>PROE</strong> en ddbut<br />

1992, Mr. Hansford avait accompli une mission similaire avec le Programme de<br />

D€veloppement Energdtique <strong>du</strong> Pacifique basd au Secrdtariat <strong>du</strong> Forum I Suva. En<br />

prdparant son rapport, Mr. Hansford s'est mis en relation avec le Directeur des<br />

services informatiques <strong>du</strong> Secrdtariat <strong>du</strong> Forum qui r€visa le document en question.<br />

Cette solution fut considdrde appropri6e dans la mesure oil le <strong>PROE</strong> utilise le mOme<br />

fournisseur, le m€me mat6riel et les m€mes programmet que le Secrdtariat <strong>du</strong><br />

Forum.<br />

Commentaire <strong>du</strong> Sec#tariat<br />

4. I.e Secr€tariat trouve le rapport trbs satisfaisant Ainsi que les<br />

recommandations qu'il mettra en pratique dbs que les fonds et les circonstances le<br />

permettront. Un comitd informatique interne a ddji dtd dtabli et se rencontre<br />

rdgulibrement pour r€viser la mise en oeuvre des recommandations contenues dans<br />

le rapport.


-&tl<br />

6CP rrrfr-l I<br />

Page 2<br />

5. Le Sec.r€tariat tient encore I rprnercier VAO et VNU depuis qu'un nouveau<br />

volontai,rc I suec6dd I Monsieur tlansford. Mr. Alex Williamsn qui nous vient<br />

d'Australie, a commenc€ sa pdriode d'emploi volontairc dc deux ans en avril 1993.<br />

6- Dans ce eontexte, nous attirons l'attcntion de la CP sur une nauFe prioritd"<br />

des rtxommandations <strong>du</strong> rapport de Mr.Hansford Ctant d'dtablir un postc pennanent<br />

d'Agent de rcrvice informatique, Il es-t demand€ tr la CP de considdrer et d'adopter<br />

le principe que celui-ci deviendra un poste permanent <strong>du</strong> budget contral en 1995.<br />

Recommandation<br />

7. La Conf€rence est invitd h sanctionner le rapport et h accepter le princtpe<br />

que le poste d'Agent de service informatique deviendra un poste permanent <strong>du</strong><br />

budget central en 1995.<br />

I juillet 1993<br />

Texte odginal : Anglais


Expertise des systimes<br />

&<br />

installations informatiques<br />

<strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong><br />

CrargHansford<br />

Fdvrier 1992


3.<br />

2.2.<br />

2.3.r.<br />

2.3.2.<br />

2.3.3.<br />

2.3.4.<br />

6CP/DT.l|lAu.<br />

Prye2<br />

2.4. Publication assistde par ordinateur........... ....... l0<br />

2.4.I Conception et mise en page sur place... ..........10<br />

2.4.2. Besoins sp6ciaux.... ...... I I<br />

2.5. Communications........ ....................12<br />

2.5.1. Modem .......12<br />

2.5.2 Satellite..... ...................12<br />

2.6.<br />

Logiciel<br />

3. l.<br />

3.2.<br />

3.3.<br />

3.4.<br />

3.5.<br />

Rdgulateurs de tension et alimentation non interruptible en 61ectricit6...,.............13<br />

........ l3<br />

Contexte d'exploitation..........,... .....13<br />

Traitement de textes .....14<br />

Bases de donndes ..........14<br />

Tableurs ......l5<br />

Publication assistde par ordinateur........... ....... 15<br />

i


I<br />

I<br />

:<br />

il<br />

I'<br />

I<br />

t L<br />

I<br />

tl<br />

ltl<br />

fl<br />

6CP/DT.lt/Arr.<br />

Page3<br />

3.5. l. Misg gn pages .,...i......:.r.r..,.!........i..-...i,;...i..,!...r!r...,........., l5<br />

3.5.2. Programmes de dessins .......r..i.....!,......"......... 15<br />

3.5.3 Manipulation des images photographiques......... .............. 16<br />

3.5,4, Crdation de polices:de caractdres ..,.................16<br />

3'6.Logicielftn;ancier....r:...i'....r'..'.'9'rr.'....'......,....r'.i....1]..i.<br />

3.7. Sauvegardes<br />

3..8. Ddtection des virus ,......l8<br />

6.Personnelpourservieesinforrnatiques..'.............'...,r.......,i<br />

1. Application des conclusions <strong>du</strong> rapport ............20<br />

8. Sommaire des recommandations.....,.i..i..........r..,..r..,.i.. ....!....a;.,.... ...,.22 |<br />

Appendicel:inventairedesordinateurs..........r...!...:....;.'.,|.....,.:..d..j....<br />

Appendice 2 : inventaire des imprimantes........^...... ........-.....,.....21<br />

Appendice 3 : r6seau specialisd pour les bureaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> ...,,.!:....i..,.....:.....;... j.........,..28<br />

Appendice 4 : r€seau d'dgal i igal pour la section de soutien..r...r...rr...,.. .....30<br />

Appendice 5 : sornmaire de I'usage des ordinatou:rs par postes !..!r.'r.!......r..,...........,.....31<br />

Appendice 6 : montant approxitnatif dEs ddpenses.,.,.,.,........-....+...r...................r.....r..... .,.........'...."..34


l. Irttrorluclion<br />

Iltvision des inslallaliotts infortnatiques <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

6CP/DT.lt/Art.<br />

Page 4<br />

Le Programme Rdgional Oc6anien de l'Environnement (<strong>PROE</strong>) a subi d'importantes<br />

transformations depuis le transfert de ses locaux de Noum64 en Nouvelle-Cal6donie i Api4<br />

aux Samoa occidentales, en janvier 1992.<br />

A Noumda le <strong>PROE</strong> employait 5 personnes ; il en emploie maintenant plus de 35. Le ddpart <strong>du</strong><br />

sidge de la Commission <strong>du</strong> Pacifique Sud et I'augmentation <strong>du</strong> nombre des employ6s s'est<br />

accompagn6 d'une sroissance rapide des besoins en mat6riel et en services informatiques.<br />

La nature <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> implique la pro<strong>du</strong>ction de nombreux rapports, documents, publications et<br />

feuillets d'informations. Les donateurs d'aide financidre demandent des rapports donnant le<br />

ddtail des d6penses effectu6es et des r6sultats pro<strong>du</strong>its par ces d6penses. Les 6tats et les<br />

administrations membres ont besoin d'ateliers et de programmes d<strong>du</strong>catifs utilisant <strong>du</strong> mat6riel<br />

p6dagogique bien pr6sent6 ainsi que de remises i jour sur des questions environnementales sous<br />

forme de documents imprirnds. L'administration de routine <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> n6cessite une abondance<br />

dc corrcspondance sous forntc dc tclccopics ct dc lcttres.<br />

Le fonctionnement des bureaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> depend trds largement <strong>du</strong> mat6riel informatique.<br />

Toute la correspondance et tout le courrier sont pro<strong>du</strong>its au moyen d'ordinateurs de traitement<br />

de texte. La mise en page des bulletins d'information est faite sur place au moyen d'ordinateurs.<br />

Des cartes detaill6es d'utilisation des terres dans les iles sont nurndrisdes par ordinateurs.<br />

Le but de ce rapport est de proceder i une r6vision des besoins informatiques <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et<br />

d'aider la direction d utiliser ses 6quipernents informatiques de fagon efficace. Les<br />

recommandations 6mises recouvriront les besoins i long et i court terme auxquels doivent<br />

satisfaire les 6quipernents inforrnatiques <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> si celui-civeut pouvoir aider ses membres.<br />

2. Matdriel<br />

2.1 Ordinnteurs<br />

Le <strong>PROE</strong> dispose actuellement d'une vari6te d'ordinateurs de bureau et d'ordinateurs portatifs<br />

dont l'[ge et la perlbr'nlance varient. Un inventaire des ordinateurs figure i l'appendice l.<br />

2.1.1. Achatsd'ordinnteurs<br />

Etant donne que les possibilites de reparation sur place sont limit6es (voir section 2.1.5. -<br />

Rdparations et entretien), il faut considerer la <strong>du</strong>rabilitd des ordinateurs et les services de<br />

r6parations offerts par le fabricant lorsque l'on procdde i I'achat d'ordinateurs.<br />

Il va de soi que les nouveaux ordinateurs doivent 6tre compatibles avec les ordinateurs actuels<br />

en vtre de faciliter l'6change de dossiers et de donn6es. De plus, il est on6reux de fournir des<br />

services et <strong>du</strong> soutien d deux plates-formes diffdrentes de matdriel. Pour chaque plate-forme il<br />

faut acqu6rir <strong>du</strong> logiciel et des services diffdrents. C'est pour cela qu'il est recommandd de ne<br />

pas envisager I'acquisition d'ordinateurs Apple ou bas6s sur UNIX.<br />

Page I


6CP/DT.tl/Att.<br />

Page 5<br />

La configuration minimum pour I'achat des ordinateurs de bureau et des ordinateurs portatifs<br />

figure plus en avant dans ce rapport et devrait €tre suivie.<br />

Pour I'instant les ordinateurs sont achetds par I'intermddiaire d'un revendeur, South Seas<br />

Computing, qui est bas6 en Californie et qui dispose d'un magasin et d'installations de<br />

rdparation i Suva, n Fidji.<br />

La raison pour laquelle nous avons achet6 les ordinateurs par I'interm6diaire d'un revendeur est<br />

qu'il a et6 possible d'avoir le soutien et I'accds i des installations de rdparation relativement<br />

proches. Le <strong>PROE</strong> n'a pas encore eu recours aux installations de rdparation, mais s'est adress6<br />

plusieurs fois au service de soutien en obtenant rapidement satisfaction.<br />

South Seas Conrputing est en train de transrrrcttre ses clroits contmerciaux d'une soci6td,<br />

Everex, d une autre, Dell. Si Soutlr Seas Computing continue i offrir des installations de<br />

r6paration pour sa nouvelle gamme d'ordinateurs, il est recommand6 que le <strong>PROE</strong> continue i<br />

acqu6rir ses ordinateurs par I'interm6diaire de SSC.<br />

En ce qui concerne la d6tection sur place de defauts il est trds utile d'avoir deux ordinateurs <strong>du</strong><br />

m€me moddle. Les pidces suppos6es d6fectueuses peuvent 6tre v6rifi6es par I'ordinateur<br />

fonctionnant en paralldle. C'est d cet effet que le <strong>PROE</strong> devra 6viter d'acheter tout ordinateur<br />

diflbrent des autres moddles i disposition dans les autres bureaux.l<br />

2,1,2. Ordinnteur portntif ou ordinnteur de bureau ?<br />

Un ordinateur portatif est de la taille d'un livre et peut fonctionner sur piles ou sur secteur. Un<br />

ordinateur de bureau est un ordinateur qui fonctionne sut secteur et qui comporte trois el6ments<br />

distincts : le moniteur, I'ordinateur, et le clavier.<br />

Pour le personnel passant la plupart de son temps au bureau, il est prdfdrable d'acqudrir des<br />

ordinateurs de bureau d des ordinateurs portatifs pour les raisons suivantes :<br />

o ils sont moins chers<br />

o en cas de r6parations, il est facile d'echanger les pidces<br />

o il est facile d'augrnenter la capacitd <strong>du</strong> disque <strong>du</strong>r et de la RAN{ pour meilleure<br />

performance<br />

o ils sont de construction solide et donc moins susceptibles d'6tre endommag6s<br />

o logements pour circuits additionnels<br />

Les ordinateurs portatifs sont en g6n6ral 25 it 40 % plus ,hers que les ordinateurs de bureau<br />

pour des caract6ristiques comparables. Pour se servir d'un ordinateur portatif au bureau, il est<br />

pref6rable d'avoir un 6cran VGA et un clavier de grande taille, ce qui rend le portatif d'autant<br />

plus cher. Il est 6gatement plus cofiteux de relier un portatif d un r6seau que de relier un<br />

ordinateur de bureau.<br />

L'attrait d'un grand nombre d'ordinateurs portatifs est d'autant moindre qu'il est difficile de les<br />

entretenir, de les r6parer et de les moderniser.<br />

Page 2


6CPiDT.ll/Atr.<br />

Page 6<br />

Pour les professionnels qui passent la plupart de leur tenrps i voyager pour leur travail, le c6td<br />

pratique <strong>du</strong> portatif pour les programnres de travail <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> 6clipse largement tous les<br />

inconv6nients pr6cites.<br />

Du fait de la nature rdgionale <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, ses employ6s doivent se d6placer fr6quemment dans le<br />

Pacifique et plus loin pour assister i des r6unions et i des ateliers et pour superviser des projets.<br />

Certains membres <strong>du</strong> personnel passent plus des trois quarts de leur temps en d6placements.<br />

Les ordinateurs portatifs sont un outil prdcieux au cours des d6placements. Un ordinateur de<br />

bureau achete pour un programme de travail ne serait pas utilis€ la plupart <strong>du</strong> temps.<br />

Il est donc conseille d'acqudrir des ordinateurs de bureau pour les membres <strong>du</strong> personnel qui<br />

travaillent dans les bureaux et des ordinateurs portatifs pour ceux qui se ddplacent<br />

fr6qdemment.<br />

2.1.3. Ordinateurs de bure:ru<br />

La plupart des ordinateurs de bureau dont le <strong>PROE</strong> dispose suffisent i I'heure actuelle pour<br />

faire fonctionner les logiciels existants.<br />

La seule exception est le NEC Powernrate sx/16 qui a ete achetd dans le cadre <strong>du</strong> Projet de<br />

Conservation de la Biodiversite dans le Pacifique Sud (PCBPS). Il est conseill6 d'ajouter 4 MB<br />

de RAM [m6moire vive] a la rnachine pour en arriver i une capacit6 totale RAM de 6 MB.<br />

La tendance actuelle en chips RAM est de stocker la nr6rnoire dans des mo<strong>du</strong>les de 4MB. Il est<br />

pr6ferable d'acheter les mo<strong>du</strong>les de 4 MB car ils occupent moins de logements de mdmoire dans<br />

I'ordinateur. Malheureusement, la plupart des ordinateurs ndcessitent deux mo<strong>du</strong>les i la fois<br />

pour augmenter leur capacit6. Lorsque I'on achdte des ordinateurs ou que I'on augmente la<br />

m6moire, il faut pr6ciser que I'on veut des mo<strong>du</strong>les de 4 MB.<br />

2.1.3. L Configuration minimum<br />

Il faut definir une configuration mininrum des ordinateurs de bureau lorsque I'on procdde i des<br />

achats pour 6viter qu'une nouvelle acquisition ne devienne inutilisable.<br />

La configuration minirnum recomnrandde devrait 6tre :<br />

o processeur de 486dx ou sup6rieur<br />

o disque <strong>du</strong>r de 80 MB minimum<br />

o minimum de 4 MB de RAM avec possibilit6 d'expansion<br />

o lecteur de disquettes de 3,5 pouces et de 1,44 MB<br />

o moniteur VGA<br />

o RAM video de 512 KB<br />

Page 3


Bien que n'6tant pas primordiales, les caractdristiques suivantes sont souhaitables :<br />

6CP/DT.ll/Att.<br />

PageT<br />

o possibilit6 de rnodernisation <strong>du</strong> processeur<br />

o moniteur VG,\ intervalle de 0,28, non entrelace (pour un 6cran sans scintillement)<br />

o minimum de 3 logements libres pour des circuits additionnels, par exemple un<br />

adaptateur de r6seau<br />

Il faut noter que cette configuratiorr minimum d6passe celle de tous les ordinateurs actuellement<br />

utilisds par le <strong>PROE</strong>.<br />

La plupart des socidt6s d'ordinateurs ont maintenant abandonn6 la commercialisation <strong>du</strong><br />

processeur 386 en faveur <strong>du</strong> processeur 486, ce qui tdrnoigne d'un changement rapide de la<br />

technologie informatique. ll est suggdre de procdder d une r6vision de la configuration minimum<br />

i I'occasion de chaque achat.2<br />

2.1,4. Ordinnteursportatifs<br />

Le <strong>PROE</strong> dispose d'un ccrtain rrotnbre d'ordirtateurs portatil's dont la <strong>du</strong>ree de vie a largetnent<br />

et6 ddpassde.<br />

Le Toshiba T3200 portatif est encombrant, tent et son lecteur de disquettes est cass6. Puisque<br />

son utilisation est limitde, il n'est pas justifid de le faire rdparer pour I'utiliser au bureau. Il n'est<br />

actuellement pas utilise et le <strong>PROE</strong> devrait s'en d6faire, ou le faire r6parer et le vendre.<br />

Le personnel de la section finance se sert actuellement <strong>du</strong> Toshiba T1600 portatif pour travailler<br />

i domicile. Ce portatif ne peut en fait pas faire fonctionner le logiciel actuel <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et il est<br />

conseille de le vendre.<br />

Il faudrait remplacer aussitdt que possible les trois Toshiba Tl200xe portatifs actuellement<br />

utilis€s par le personnel qualifie. L'6cran i faible ddfinition fatigue les yeux des usagers et la<br />

porte externe pour le moniteur requieft un moniteur ddmodd et ondreux. La configuration<br />

g{ndrale de I'ordinateur 6tant timit6e (processeur 286, ,6cran CGA disque <strong>du</strong>r de 20 MB), les<br />

ddp.nt.t n6cessaires i une modernisation ne sont nullement justifides.3<br />

Lorsqu'un orclinatcur portatil'tontbc cn pnnnc il [aut, dans la plupart des cas, le renvoyer au<br />

fabricant pour le faire reparer. Il faut alors s'attendre i un dilai minimum de 6 semaines avant<br />

que I'ordinateur ne soit rdpard et renvoy6, Le <strong>PROE</strong> doit se prdparer d ces dventualit6s et doit<br />

avoir des portatifs de rdserve i sa disposition.<br />

Il est conseill6 d'avoir un portatif de rdserve par 5 d l0 portatifs utilis6s au bureau.<br />

2. 1.4. l. Configuration minirnr.rrn<br />

La configuration minimum recommandde devrait €tre :<br />

o processeur de 386sx 25l\/fr12 ou sup6rieur<br />

o disque <strong>du</strong>r de 80 MB<br />

o 4 MB de RAM avec possibilite d'expansion<br />

o lecteur de disquettes de 3,5 pouces et de 1,44 MB<br />

Page 4


porte externe VGA<br />

Il faudrait acqudrir des portatifs avec les caract6ristiques suivantes :<br />

6CPiDT.l l/Au.<br />

Page E<br />

6cran i contraste 6lev6 pour des irnages nettes ; les 6crans d matrice active<br />

g6n6ralement meilleurs<br />

disposition ergonomique <strong>du</strong> clavier. (Noter la taille des touches, comment elles<br />

rdagissent au toucher, et comment elles sont dispos6es, en particulier les touches<br />

fldches).<br />

pile longue <strong>du</strong>r6e avec possibilites de gestion de l'alimentation<br />

poids faible<br />

Les ordinateurs portatifs ont connu de rapides progres les deux dernidres anndes et I'on s'attend<br />

i ce que ces progrds se poursuivent.<br />

Les €crans couleur sont de plus en plus courants mais ne sont pas recommandds pour des<br />

raisons de co0ts et parce que les images qu'ils pr6sentent sont moins nettes que celles des<br />

dcrans monochromes.<br />

Au fur et d mesure que la taille des ordinateurs portatifs diminue, les logements de marque<br />

(pour tdldcopieurs, modems ou raccordement d des r6seaux) disparaissent. Les logements<br />

PCMCIA (version 2.0) sont en voie de devenir la norme pour les portatifs et il est conseilld de<br />

considdrer cette caractdristique lors de l'acltat de portatifs au cours des deux prochaines anndes.<br />

2.1.5. R6parations et entretiett<br />

Aux Samoa occidentales, les installations de r6paration d'ordinateurs se limitent i une seule<br />

soci6t6 rdput6e, la Tech Centre de Matafele, situ6 i Apia. Le Tech Centre est cependant trds<br />

occup6 avec les ordinateurs des diff6rentes branches <strong>du</strong> gouvernement et ne peut pas garantir<br />

de reparations rapides sauf si les ordinateurs ont et6 achetds chez eux. Il n'existe aucune soci6t6<br />

offrant des services de r6paration sous contrat aux Samoa occidentales.<br />

Cette absence d'installations de rdparation signifie que la plupart des rdparations qui ne peuvent<br />

pas €tre effectu6es par les Services Infonnatiques <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> doivent 6tre envoy6s i l'6tranger. Il<br />

faut r6<strong>du</strong>ire au minimum ce processus on6reux et lent.<br />

La maintenance pr6ventive repr6sente probablement la meilleure fagon de r6<strong>du</strong>ire I'incidence<br />

des pannes d'ordinateurs. Voici une liste de suggestions i consid6rer pour la maintenance<br />

pr6ventive : .<br />

o raccorder tous les ordinateurs et tous les dquipements periphdriques i un r6gulateur<br />

de tension. Voir la section 2.6. - R6gulateurs de tension et alimentation non<br />

interruptible en electricitd.<br />

o si possible, placer tous les ordinateurs dans un environnement frais et i I'abri de la<br />

poussidre.<br />

o lorsqu'ils ne sont pas utilises, recouvrir tous les ordinateurs situ6s dans des zones<br />

o[r I'air n'est pas conditionnd pour les mettre d I'abri de la poussidre.<br />

Page 5


6CP/DT.l l/Art.<br />

Puge 9<br />

o nettoyer r6gulidrement toute salet6 et poussidre des ordinateurs et des imprimantes.<br />

Il est conseill6 d'acheter des housses pour tous les ordinateurs situ6s dans des zones oi I'air<br />

n'est pas conditionn6.<br />

Il est conseill6 d'acheter un petit aspirateur pour nettoyer le mat6riel.<br />

2.2. Imprimantes<br />

Un inventaire des imprirnantes des bureaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> se trouve i I'appendice 2. La plupart des<br />

imprimantes sont des Hewlett Packard LaserJets renommdes pour leur fonctionnement sans<br />

encombres et pour la qualit6 de leur pro<strong>du</strong>ction. Il est conseille au <strong>PROE</strong> de continuer i acheter<br />

des imprimantes Hewlett Packard pour les bureaux.<br />

Au rnr de l'augmentation <strong>du</strong> nonrbre d'employ6s en 1993, le bureau devra acheter une nouvelle<br />

imprimante pour €tre sOr que tout le monde ait accds aux imprimantes de fagon satisfaisante. La<br />

situation actuelle est loin d'€tre ideale. Le Chargd de I'Inlonnation et des Publications (CIP)<br />

doit partager une imprimante avec la plupart des employds qualifi6s. Le CIP doit avoir la<br />

capacit6 d'imprimer i temps complet.<br />

Il est conseill6 de procdder d l'achat d'une imprimante Hewlett Packard LaserJet 4 pour le CIP.<br />

L'imprimante LaserJet 4 a remplac6 la LaserJet III et offre une d6finition de 600 points par<br />

pouce sur 600, ce qui est excellent pour la publication assistee par ordinateur. Il faut configurer<br />

la LaserJet 4 avec un moteur Postscript de type 2 et une RAM suppldmentaire de 4 MB pour<br />

pouvoir irnprirner rapidement.<br />

La LaserJet III actuellement utilis6e par le CIP dispose d'une m6moire suppl6mentaire pour une<br />

impression plus rapide des illustrations. La section finances imprime beaucoup de documents<br />

contenant des illustrations et ferait un bon usage de la mdmoire suppl6mentaire pour pouvoir<br />

imprimer plus rapidement.<br />

Il est conseilld i la section finances d'acqu6rir la LaserJet III de I'AIF une fois que la nouvelle<br />

imprimante a 6t6 achetde.<br />

Quatre imprimantes portatives Bubble Jet Canon sont utilisdes au cours des d6placements. Leur<br />

petite taille et la qualitd de l'impression sont ideales pour une impression portative. Bien qu'il ne<br />

soit pas n6cessaire dans I'imm6diat d'acqu6rir de nouvelles imprimantes portatives, je<br />

recommande que I'on achdte des irnprimantes Bubble Jet Canon pour 6tre en conformit6 avec<br />

les imprimantes actuelles et pour pouvoir acheter des cartouches d'encre en gros.<br />

Si le <strong>PROE</strong> a I'intention d'acheter plus d'une irnprimante portative, je suggdre qu'il procdde i<br />

une 6tude des pro<strong>du</strong>its actuellement en vente et e une'analyse sdrieuse de la nouvelle<br />

imprimante portative Hewlett Packard DeskJet.<br />

7.2.1. Partnge des inrprintantes<br />

Le co0t 6lev6 des imprimantes laser signifie qu'elles doivent 6tre partagdes entre plusieurs<br />

usagers dans une zone de travail.<br />

Plusieurs ordinateurs n'ont pas accds i une irnprimante parce qu'ils sont situds dans un bureau<br />

isol€. Le coOt et la diflicultd irnpliques dans I'installation de cibles pour imprimantes dans ces<br />

bureaux ne justifient pas un raccordement direct i l'imprirnante pour ces usagers. Jusqu'i ce<br />

Page 6


6CP/DT.l l/Att.<br />

Page l0<br />

que le <strong>PROE</strong> soit installe dans son nouveau sidge, ces usagers devront se contenter d'emporter<br />

leur portatif ou leur disquette i I'imprirnante.<br />

Il est possible de partager les irnprirnantes en se servant d'un coffret 6lectrique comme le fait<br />

actuellement la section de soutien. Cette methode de partage des imprimantes est probablement<br />

la plus 6conomique i I'heure actuelle, mais elle n'est gudre satisfaisante si le personnel de<br />

soutien doit continuellement partager entre quatre personnes. Pour les ddtails sur le partage des<br />

imprimantes dans la section de soutien, se reporter i la section 2.3. - Mise en rdseau.<br />

En installant un circuit special d'interface (un tampon irnprirnante/interrupteur) dans une<br />

imprimante LaserJet, I'imprimante peut 6tre partag6e entre les usagers. Le passage d'un usager<br />

i I'autre se fait automatiquement. La section finances se servait d'un tampon<br />

imprimantefinterrupteur, mais irnprirne maintenant par le biais <strong>du</strong> r6seau.<br />

Il est conseilld que I'imprimante LaserJet III dquipde <strong>du</strong> circuit d'interface qui se trouve<br />

actuellement dans la section finances, soit utilisde par le personnel qualifid travaillant dans la<br />

grande salle situde i l'6tage. Ceci pourrait se faire lorsque I'on achdte la nouvelle imprimante<br />

pour I'AIP.<br />

2.3. Mise en r6selu<br />

Les r6seaux sont habituellenrent installes lorsqu'un groupe de gens doit partager des<br />

inforrnations et des ressources (c'est-d-dire imprimantes, modems, tdl6copieurs, lecteurs<br />

optiques).<br />

Les r6seaux penlrettent aussi d'envoyer <strong>du</strong> "courrier" ou des infonnations telles que des<br />

rapports entre les ordinateurs.<br />

Tout le personnel de la section finances a besoin d'avoir accds aux m6mes donndes et un r6seau<br />

a 6t6 install6 i cet effet.<br />

2.3.1. Scction finnnces<br />

Les cinq ordinateurs de la section finances sont relids par un r6seau d'egal i egal Artisoft<br />

Lantastic.<br />

Un rdseau d'6gal i 6gal permet d I'un des ordinateurs de fonctionner conxne poste de travail et<br />

comme serveur. Il n'est pas ndcessaire d'avoir recours i un ordinateur suppldmentaire pour<br />

jouer le r6le de serveur sp6cialis6, Ceci permet d'dconomiser le co0t d'un ordinateur<br />

suppl6mentaire (sous-utilis6) et d'6viter d'avoir A acheter un logiciel sp6cial de mise en r6seau<br />

devant fonctionner sur le serveur specialise.<br />

Le rdseau d'egal d egal prdsente l'avantage suppl6nrentaire d'Ctre facile i installer et i entretenir.<br />

Un rdseau d'6gal d 6gal est un peu moins rapide qu'un rdseau serveur specialis6, mais cette perte<br />

de vitesse est n6gligeable lorsqu'il n'y a que cinq ordinateurs sur le rdseau.<br />

Un nouveau logiciel de mise en r6seau d'6gal i 6gal fabriqu6 par Microsoft vient d'6tre lanc6 sur<br />

le march6. Il s'appelle Windows for Workgroups et remplace les logiciels Windows et Lantastic<br />

pour une integration transparente entre Windows et le r6seau.<br />

Il est conseill6 d'acheter ce logiciel Windows for Workgroups et de l'installer dans le rdseau de<br />

la section finances.<br />

Page 7


6CP/DT.ll/Att.<br />

Page ll<br />

L'ordinateur serveur installe dans la section finances dispose de 4 MB de RAM. L'ordinateur<br />

seryeur <strong>du</strong> reseau fonctionnera plus rapidement si I'on augmente sa RAM. Il est recommandd<br />

que le nouvel ordinateur pour le sixidrne membre de la section finances comprenne 8 MB de<br />

RAM et qu'il soit utilis6 comme r6seau pour la section finances.<br />

2.3.2. G6ndralit6s<br />

Serait-il utile de mettre tous les ordinateurs <strong>du</strong> bureau en r6seau ? La mise en r6seau de tous les<br />

ordinateurs <strong>du</strong> bureau serait cofiteuse et il est necessaire d'estimer les avantages et les<br />

inconvdnients avant de prendre une d6cision.<br />

Avantages<br />

' o le partage des donndes entre tous les usagers rd<strong>du</strong>ira le dddoublement des listes et<br />

les erreurs dans les listes (telles que listes d'adresses et listes d'experts-conseil).<br />

o accds d toutes les bases de donndes actuelles (experts-conseil, contacts, listes<br />

d'adresses).<br />

o r6<strong>du</strong>ction de la quantite de papier utilis6e, car les commentaires et les changements<br />

peuvent se faire sur le document informatique.<br />

o partage dcs inrprintantes<br />

D6savantages<br />

o corjts. Le co0t initial <strong>du</strong> rdseau d'egal d 6gal de la section finances a 6t6 d'environ<br />

350 $US plus 220 $US par usager. Les connexions en reseau pour les portatifs sont<br />

encore plus cheres.<br />

o personnel. ll faut quelqu'un avec une bonne connaissance des r6seaux pour les<br />

installer, Il faut aussi quelqu'un pour s'occuper de I'administration <strong>du</strong> rdseau et<br />

pour d6busquer les probldmes.<br />

o Il est difficile de poser des cibles dans le bureau.<br />

La disposition des pidces <strong>du</strong> bureau actuel rendrait plut6t ondreuse la pose des cdbles pour un<br />

rdseau reliant tous les ordinateurs <strong>du</strong> bureau.<br />

A ce stade, un r6seau reliant tous les ordinateurs <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> n'est pas une option viable 6tant<br />

donn6 que le <strong>PROE</strong> a I'intention de denrenager ses bureaux dans un nouvel immeuble dans un<br />

avenir proche (environ 3 ans).<br />

Il est conseille d'inclure Ia possibilite de I'installation d'un rdseau informatique dans les plans<br />

des nouveaux locaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Il serait iddal d'avoir un faux plancher, mais cela ddpend de la construction de I'immeuble. Les<br />

cibles pour les r6seaux, pour I'ilectricit6 et le t€l6phone peuvent €tre installds sous le plancher<br />

et peuvent 6tre ddplacds pratiquement n'inrporte oi dans les bureaux. En cas de cyclones, un<br />

faux plancher pourrait cependant €tre sujet d de graves inondations.<br />

Page 8


6CP/DT.ll/Att.<br />

Page 12<br />

Il faut cependant songer sdrieusement i un r6seau complet pour le bureau avant de ddmdnager<br />

au nouveau siege, les facteurs d6cisifs dtant le co0t de l'installation et I'administration <strong>du</strong><br />

16seau.<br />

L'appendice 3 donne une estinration des composantes requises et <strong>du</strong> coOt d'un rdseau complet<br />

pour le nouveau siege <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

L'on s'attend i ce que la denrande ;rour des inr;rrinrantes laser augmente lorsque I'on recrutera<br />

de nouveaux employis. L'option de nrise en rdseau devient alors plus viable car les imprimantes<br />

peuvent 6tre partag6es i tlavers le reseau, oe qui re<strong>du</strong>it le nonrbre d'imprimantes ndcessaires.<br />

2.3.3. Sectiort de soutien<br />

Si l"installation et I'utilisation de Windows for Workgroups (qui n'a pas encore 6td achet6, mais<br />

qui est recommand6) se r6vdle €tre une op6ration simple, il est sugg6rd qu'un rdseau d'dgal i<br />

dgal cornposd de 6 usagers soit installe dans la section de soutien.<br />

Le rdseau reliera les 3 employds de bureau, les deux secrdtaires de direction et I'agent supdrieur<br />

d'administration.<br />

Le rdseau de la section de soutien devrait se servir des deux imprimantes install6es sur le r6seau<br />

et stocker toutes les donndes partagdes sur un disque <strong>du</strong>r de grande taille. Ceci permettra<br />

d'utiliser I'imprimante Hewlett Packard LaserJet IIIp (actuellement r6serv6e i la secrdtaire de<br />

direction <strong>du</strong> Directeur) pour les conf6rences importantes, comme celle de Rio en aoOt 1992,<br />

tout en permettant i tout le personnel de continuer i irnprimer.<br />

Pridre de se reporter i I'appendice 4 pourr connaitre tous les besoins pour un r6seau d'6gal i<br />

6gal pour la section de soutien.<br />

Le disque <strong>du</strong>r commun doit avoir une capacit6 d'au moins 150 MB et I'imprimante Hewlett<br />

Packard LaserJet III doit 6tre reli6e i un ordinateur 386dx 25lvI}lz.Il faudra donc rdorganiser<br />

I'allocation des ordinateurs. L'appendice 5 traite de cette allocation des ordinateurs.<br />

2.3.4. Projet SIGEEP<br />

On s'attend i ce que le Systdrne d'lnfonnations sur la Gestion et I'Evaluation de<br />

I'Environnemcnt <strong>du</strong> Pacifique (SICEEP) emploie 3 personnes d'ici mi-1994. Il est essentiel que<br />

toutes les donndes cartographiques soient pa(agees entre les usagers et il faudra un rdseau i cet<br />

effet.<br />

Il est recommand6 d'installer un r6seau d'6gal i 6gal Workgroups entre les membres <strong>du</strong><br />

personnel <strong>du</strong> SIGEEP atin de nraintenir la cornpatibilite <strong>du</strong> rnat6riel entre tous les ordinateurs.<br />

Ce reseau sera sernblable i celui reconunande pour la Section de soutien, mais il doit<br />

fonctionner en DOS pour pernrettre aux programmes de Systdmes d'Informations<br />

G6ographiques de fonctionner d la plus grande vitesse possible,<br />

Page 9


2.4. Publication nssist6e pnr ordinflteur<br />

2.4.1. Conception et mise en pnge sur plnce<br />

6CP/DT.ll/A$.<br />

Page 13<br />

Le <strong>PROE</strong> pro<strong>du</strong>it beaucoup de documents et de publications destin6s d 6tre imprim6s et<br />

distribuds. La liste des publications actuellement pro<strong>du</strong>ites sur place comprend :<br />

o un bulletin d'infonnation trirnestriel.<br />

o un rapport annuel <strong>du</strong> Directeur.<br />

o de nombreux rapports dont la longueur varie entre 30 et 250 pages.<br />

o des materiaux pddagogiques.<br />

o diverses brochures.<br />

o un rapport des Strategies Nationales de Gestion de l'Environnement (SNGE) et un<br />

rapport sur I'Etat de I'Environnement (EDO).<br />

La conception, la rnise err page ct I'inrpression dc cerl.ains rapports ont Ctd confides i des<br />

maisons d'ddition <strong>du</strong> fait de la grande quantit6 de travail de I'Agent de I'Information et des<br />

Publications.<br />

Un projet de developpement et de publication des Strategies Nationales de Gestion de<br />

I'Environnement (SNGE) pour douze pays est en cours dans le cadre <strong>du</strong> Programme de Travail<br />

de Planification et de Cestion de I'Environnement. En m6nre temps que ces SNGE, un rapport<br />

sur I'Etat de I'Environnement (EDO) est en cours de pro<strong>du</strong>ction pour certains de ces douze<br />

pays.<br />

Une R6vision Juridique indivi<strong>du</strong>elle pour cinq pays a et6 envoyde en Australie pour conception,<br />

mise en page et impression. Une R6vision Juridique est en cours de pro<strong>du</strong>ction pour les sept<br />

autres pays. Les diff6rentes options pour la conception, la mise en page et I'impression sont en<br />

cours de discussion.<br />

Le <strong>PROE</strong> a eu recours aux services d'une graphiste ind6pendante pour concevoir et mettre en<br />

page les rapports de SNGE et d'EDO pour cinq de ces pays, La graphiste se sert actuellement<br />

des installations <strong>du</strong> PI(OE. Elle a ctd aidcc dans sa tlclre par une errtploy6e de bureau ou parfois<br />

deux.<br />

La meilleure fagon de rdpondre d la question de savoir s'il est prdf6rable de concevoir et de<br />

mettre en page les grandes publications sur place ou de les faire faire par une maison d'6ditiort<br />

est probablement d'examiner chaque cas indivi<strong>du</strong>el.<br />

L'un des avantages de la conception et de la rnise en page sur place (au <strong>PROE</strong>) est que l'on<br />

peut s'adresser les questions de r6vision directement au cr6ateur.<br />

Egalement, les employ6es de bureau peuvent ainsi acqu6rir de nouvelles connaissances en<br />

matidre de publication assistde par ordinateur qui seront utiles ultdrieurement.<br />

Il est aussi bien plus dconomique d'effectuer ces travaux sur place que de les faire faire par une<br />

maison d'6dition.<br />

Page 10


6CP/DT.l l/Au.<br />

Page 14<br />

Les principaux avantages <strong>du</strong> recours i une maison d'6dition pour la pro<strong>du</strong>ction de documents<br />

sont qu'il est possible d'6valuer globalenrent les co0ts de pro<strong>du</strong>ction et d'alldger le travail <strong>du</strong><br />

personnel<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

La difficultd de procdder d des rdvisions par t6l6phone ou par t6ldcopie avec des maisons<br />

d'edition qui ne sont pas situies i Sanroa, a etd source de beaucoup de retards et de soucis. Il<br />

n'existe pas de maisons d'ddition i Sarnoa.<br />

Que l'on continue ou non i avoir recours i des maisons d'6dition, il faut pouvoir disposer<br />

d'installations de publication assistde par ordinateur pour une deuxidme personne. L'imprimante<br />

et le scanner actuels peuvent se partager ; il suffit donc d'un ordinateur possddant les<br />

caractdristiques spdcifi6es dans la section 2.4.2. - Besoins spdciaux.<br />

Les employes de bureau utiliseraient le matdriel supplementaire pour aider I'Agent de<br />

I'Information et des Publications i remplir ses tdches. Le nouvel ordinateur utilise pour la<br />

publication assistde par ordinatcur rcnrplaccrait I'un des ordinateurs des enrploy6s de bureau.<br />

2.4.2. Besoinssp6ciaux<br />

La conception et la mise en page des documents et des publications sont faites i I'intdrieur <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> i I'aide d'ordinateurs personnels. Pour traiter les illustrations contenues dans les<br />

publications il faut un ordinateur avec un processeur rapide, de la RAM suppldmentaire, une<br />

performance rapide pour les illustrations et un disque <strong>du</strong>r de grande capacit6.<br />

Le disque <strong>du</strong>r de grande capacit6, la RAM suppldmentaire, et le processeur rapide sont des<br />

options standard et faciles i obtenir. Il est sugg6r6 d'acqudrir un disque <strong>du</strong>r d'une capacit6<br />

minimum de 200 MB et d'installer au nroins 8 MB de RAM. Un processeur 486/33 WIZ, tel<br />

que sp6cifid dans la configuration minimum devrait sufiire.<br />

Si I'on achdte un nouvel ordinateur, la rneilleur fagon d'augmenter la performance pour les<br />

illustrations est de vdrifier que cet ordinateur dispose d'un logement pour bus local (standard<br />

VESA) 6quip6 d'une carte vidio locale. Le bus video local fournit une perfornance vid6o<br />

largcment supirieure i dcs contr'6lcurs viclccl intcgrcs.<br />

Sinon, une carte video haute performance telle que I'ATI Graphics Ultra Plus peut 6tre achet6e<br />

pour obtenir de grandes vitesses de regdn6ration<br />

Le reste <strong>du</strong> mat6riel n6cessaire i la publication assist6e par ordinateur consiste en un scanner de<br />

bureau et une imprimante.<br />

L'on se sert actuellement d'un scanner HP ScanJet qui rdpond de fagon satisfaisante aux<br />

besoins de la publication assistde par ordinateur.<br />

L'imprimante doit 6tre relativement rapide et capable d'imprirner des illustrations i haute<br />

definition. La section 2.2. - Imprimantes donne le detail des recomrnandations pour une<br />

nouvelle imprimante.<br />

Page 1 I


2.5. Contmunications<br />

2.5.1. Modern<br />

6CP/DT.l liAtr.<br />

Page 15<br />

Pour faire circuler les infonnations dans tous les etats-iles <strong>du</strong> Pacifique, le <strong>PROE</strong> a I'intention<br />

de participer i une 6mission radio sur I'environnement intitul6e "One World", diffi,rsee sur<br />

Radio Australie et financ6e par le Bureau Australien d'Assistance au D6veloppement<br />

International (BAADI). Le <strong>PROE</strong> a I'intention d'agir en tant que contact dans le Pacifique pour<br />

l'6mission et d'assumer la responsabilitd pour la coordination des activit6s dans la r6gion.<br />

Ce projet implique l'echange d'infonnations entre le <strong>PROE</strong>, Radio Australie, et les<br />

correspondants locaux. Pour dchanger ces informations on a pr6w d'utiliser le rdseau Pegasus.<br />

Le r6seau Pegasus est un lien de cornnrunication environnemental qui offre un accds bon march6<br />

au courrier dlectronique, aux bases de donn6es et au transfert des dossiers.<br />

Pour communiquer avec le rdseau Pegasus, il faut disposer d'un modem. Il est conseilld<br />

d'acqu6rir un modem externe pour les bureaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pour pouvoir se servir <strong>du</strong> r6seau<br />

Pegasus.<br />

Il faut acheter le logiciel ap;lroprid pour pouvoir se servir <strong>du</strong> modem. Il est recommandd<br />

d'acqu6rir ProComnr for Windows. ProConrnr est reconnu comme 6tant le rneilleur logiciel de<br />

communication.<br />

Afin de promouvoir I'usage <strong>du</strong> r6seau Pegasus dans les 6tats-iles, il est recommandd d'acheter<br />

un ordinateur portatif avec un rnodem interne qui sera utilis6 par le Charge de l'Information et<br />

des Publications au cours de ses ddplacernents. L'ordinateur portatif sera achetd dans le cadre<br />

de la proposition Radio Australie/Public Radio News Service actuellement examinde par le<br />

BAADI.<br />

Le <strong>PROE</strong> est en train de conclure un accord avec une socidt6 neo-zdlandaise pour fournir une<br />

tra<strong>du</strong>ction anglais/frangais de tous ses docunrents. Le modem pourra aussi servir i transmettre<br />

les documents tra<strong>du</strong>its d un ordinateur via le rnodem. Il sera ainsi possible d'dviter d'avoir d<br />

retaper les documents frangais, ce qui est d la fois long et difficile.<br />

Les modems peuvent aussi €tre utilises pour avoir accds i des panneaux d'aflichage de counier<br />

dlectronique pour envoyer des dossiers et des messages. Il n'y a cependant que trds peu de<br />

panneaux d'aflichage dans le Pacit'ique Sud et le co0t des conununications tdldphoniques<br />

internationales r6<strong>du</strong>it consid6rablement I'attraction <strong>du</strong> courrier 6lectronique pour les agents <strong>du</strong><br />

programme. Le courrier dlectronique ne reprdsente pas une option viable de communication.<br />

2.5.2. Satellite<br />

A I'avenir, il est pr6vu d'avoir recours au rdseau satellite PEACESAT pour fournir un accds i la<br />

voix, aux messages et aux ordinateurs aux correspondants locaux participant au programme. Ce<br />

systdme sp6cialise de communication se sert d'un satellite geopositionel stationn€ au-dessus <strong>du</strong><br />

centre <strong>du</strong> Pacifique.<br />

Page L2


6CP/DT.ll/Au.<br />

Page 16<br />

Le <strong>PROE</strong> a actuellement un accds voix au PEACESAT par le biais d'une connexion<br />

telephonique au campus de I'Universitd <strong>du</strong> Pacilique Sud d Alafua, mais il ne dispose pas d'un<br />

accds direct via ordinateur. Pour obtenir cet accds, le <strong>PROE</strong> doit acheter sa propre station. Pour<br />

€tre reli6 aux 6quipements de r6ception de la transnrission, il laut disposer d'un ordinateur.<br />

2,6. R6gulateurs de tension et alirnentation non intcrruptible en 6lectricit,6<br />

Aux Samoa occidentales, l'alimentation en 6lectricit6 n'est pas fiable et est de mauvaise qualite.<br />

L'alimentation en 6lectricit6 est affect6e par des fluctuations continues <strong>du</strong> niveau de tension.<br />

Dans le pass6, des crdtes de tension ont mis le central t6l6phonique hors d'usage et d6truit un<br />

t6l6copieur et une composante d'ordinateur.<br />

Il est essentiel de prot6ger les 6quipernents informatiques des cr€tes et des baisses de tension.<br />

Le cofit de la rdparation cles ddgdts causis pflr lcs fluctuations d'electricit6 justifie I'achat de<br />

rdgulateurs de tension pour tous les ordinateurs. Un r6gulateur de tension protdgera les<br />

ordinateurs de toutes les irr6gularitds de I'alimentation en dlectricite.<br />

Il est recommand6 d'acheter des r6gulateurs de tension pour tous les ordinateurs de bureau.<br />

Certains ordinateurs contiennent cles donnes vitales ou difficiles i recrder et doivent 6tre<br />

proteges des pertes de donnees entraindes par les coupures de courant. La section finances et le<br />

personnel travaillant ir la publication assistee par ordinateur reprdsentent deux des groupes<br />

travaillant avec des donnees vitales. Une alimentation non interruptible en dlectricitd fournit de<br />

I'electricitd i I'ordinateur pendant un laps de temps limite aprds une coupure et permet ainsi<br />

d'dteindre les ordinateurs conrme il se doit.<br />

Il est recommand6 d'acqudrir une alimentation non interruptible en 6lectricite pour la section<br />

finances et pour les ordinateurs utilises pour la publication. De plus, il faut aussi acqudrir une<br />

alimentation non interruptible en 6lectricitd pour tous les ordinateurs serveurs de r6seaux.<br />

3. Losiciel<br />

Les lois sur les copyrights stipulent que le bureau doit avoir des versions autorisdes de tous les<br />

logiciels qu'il utilise. Cela signifie aussi que les rnodernisations seront bon march6, et que I'on<br />

disposera de nranuels et d'un accds aux services de soutien.<br />

3.1. Contexted'exploitntion<br />

Un contexte d'exploitation est un proganlme qui permet i I'usager de se servir d'un programme<br />

informatique et de manipuler des donnees et des dossiers sans avoir recours aux commandes de<br />

DOS.<br />

L'environnement Microsoft Windows est actuellement utilise comme plate-forme standard dans<br />

le bureau. Il est fortement recornmande de garder l'environnement Windows comme plateforme<br />

standard parce qu'il est facile d utiliser et que les logiciels compatibles avec cet<br />

environnement sont d'excellente qualit6.<br />

La disposition commune des menus sur tous les programmes Windows est l'une des meilleures<br />

caract6ristiques de I'environnement Windows. Cette caract6ristique commune i tous les<br />

programmes Windows permet de rd<strong>du</strong>ire sensiblement le temps de formation i un nouveau<br />

programme, le fonctionnement des menus 6tant ddji familier i I'utilisateur.<br />

Page 13


f.-!rl<br />

tl<br />

I<br />

l<br />

6CP/DT.ll/Au.<br />

Page 17<br />

La possibilite de copier et de coller des donn6es, <strong>du</strong> texte ou des illustrations entre tous les<br />

programmes est une autre caractdristique des programmes Windows.<br />

Windows possdde aussi de trds bonnes caract6ristiques pour la mise en r6seau. Se reporter i la<br />

section 2.3. - Mise en r6seau.<br />

L'environnement Windows peut satisfaire i tous les besoins en logiciel <strong>du</strong> bureau, i I'exception<br />

<strong>du</strong> logiciel comptable.<br />

3.2. Traitement de textes<br />

A I'heure actuelle la majorite des ernployes <strong>du</strong> bureau se servent de Word for Windows version<br />

2.0 comme programme de traiternent de textes et c'est aussi le programme de traitement de<br />

texte ddsign6 pour tout le personnel.<br />

Il est recommand6 de continuer i se servir de Word for Windows car ce programme est I'un des<br />

meilleurs traitements de textes pour illustrations.<br />

Pour des raisons de contraintes <strong>du</strong> rnatdriel certains mernbres <strong>du</strong> personnel ne peuvent pas se<br />

servir de Word for Windows. Pour rectifier cette situation, il faut remplacer le matdriel tel qu'il<br />

a et6 indiqu6 dans la section 2.1.4. - Ordinateurs Portatifs.<br />

3.3. Bnses de donn6es<br />

Le <strong>PROE</strong> se sert de bases de donndes pour les finances, I'administration et pour certains des<br />

programmes de travail.<br />

La section finances dispose d'une base cte donndes pour les paiements et les recettes dont tout I<br />

le personnel de la section se seft trds souvent.<br />

L'administration dispose d'une base de donndes des contacts pour cr6er des dtiquettes pour<br />

enveloppes et pour des centres d'interOt nationaux, des centres d'intdrdt institutionnels et des<br />

organisations collaboratrices. L'inventaire <strong>du</strong> bureau est aussi stock6 dans une base de donn6es.<br />

Le prograrnme de travail sur la biodiversite dispose d'une base de donn6es pour les tortues et a<br />

I'intention de collaborer avec le World Conservation Monitoring Centre de Londres pour<br />

contribuer i une base de donnees sur la biodiversit6 qui a d6ji 6t6 cr66e par le WCMC.<br />

La formation d'une base de donn6es de l'inventaire des for6ts est pr6vue avec I'assistance <strong>du</strong><br />

programme de travail sur la biodiversite et <strong>du</strong> projet SIGEEP.<br />

La cr6ation d'une base de donn6es sur les Evaluations de I'Impact sur l'Environnement (Efq a i<br />

et6 approuvde et sera mise sur pied avant rni-1993.<br />

Le but d'une base de donn6es est de stocker des informations pour pouvoir les analyser et les<br />

extraire facilement. Si un programme de base de donndes devient trop difficile i utiliser, les<br />

donndes elles-mdmes ne seront pas utilisdes. Il faut qu'il soit simple d'extraire des informations<br />

de la base de donn6es.<br />

La base de donndes dont le <strong>PROE</strong> se sert actuellernent est FoxPro; cette base de donndes en<br />

DOS, est I'une des plus conviviales. Il faut cependant avoir une bonne connaissance <strong>du</strong><br />

programme de base de donndes avant de pouvoir extraire des informations. Cette base de<br />

donndes se trouve sur un seul ordinateur, ce qui en rend I'accris d'autant plus difticile.<br />

Page 14<br />

j


6CP/DT.ll/Att.<br />

Page 18<br />

Le personnel <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> trouvera qu'il est plus facile d'utiliser une base de donndes bas6e en<br />

Windows parce qu'il est dejd fanrilier avec l'interlhce Windows. il n'avait jusqu'i pr6sent pas<br />

dtd possible d'acqut{rir une base de dorrn6es bas6e sur Windows, aucun grand fabricant n'en<br />

pro<strong>du</strong>isant.<br />

Microsoft vient de lancer sur le marchd deux programmes de bases de donn6es basdes en<br />

Windows, FoxPro for Windows et Access. FoxPro est la version basde en Windows de la base<br />

de donn6es que le <strong>PROE</strong> utilise actuellement. Access est une nouvelle base de donn6es avec une<br />

interface facile i utiliser.<br />

Il est recommandd d'acheter FoxPro for Windows imm6diatement 6tant donnd que la plupart<br />

des usagers des bases de donnees <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sont d6ji familiers avec I'interface FoxPro.<br />

Plus tard, lorsquc lcs bascs clc donnics suggcrdcs auront iti nriscs cn placc pour ltusage gCniral<br />

des bureaux, il faudra dgalernent considdrer Access. Si Access ou une autre base de donndes<br />

Windows est considdr6e comme 6tant un pro<strong>du</strong>it plus facile i utiliser, ce pro<strong>du</strong>it doit devenir la<br />

base de donndes standard pour le bureau. Access ne peut pas 6tre considdr6 d l'heure actuelle<br />

car il ne peut pas lire les dossiers FoxPro. Microsoft est en train de rectifier cette situation.<br />

Une mise en rdseau est n6cessaire pour rernedier aux diflicult6s d'accds i la base de donn6es,<br />

diflicultes provenant <strong>du</strong> fait qu'elle ne se trouve que sur un seul ordinateur. Les rdseaux ont<br />

ddje 6td etudi6s dans ce rapport.<br />

3.4. Tnbleurs<br />

Les rapports et les analyses sous forme de tableurs sont surtout utilis6s par la section finances,<br />

mais le sont aussi parfois par le personnel qualifi6 pour 6tablir des budgets pour les projets.<br />

Le programme pour tableurs actuellernent utilis6 par le personnel <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> est Microsoft Excel<br />

version 4.0. Excel est basd sur Windows et r6pond entidrernent aux besoins en tableuis pour le<br />

bureau.<br />

Il est recommandd de garder Excel comme logiciel tableur standard pour le <strong>PROE</strong>.<br />

3.5. Publicntion nssistde par ordinnteur<br />

La publication assistee par ordinateur implique I'usage de plusieurs logiciels.<br />

3.5.1. Mise en pilges<br />

Le <strong>PROE</strong> se sert actuellement de PageMaker version 4.0. PageMaker est I'un des deux<br />

meilleurs programmes de mise en page et son usage est recomlandd.<br />

Le seul d6faut de PageMaker est qu'il ne peut pas "coller" les textes copi6s de Word for<br />

Windows version 2. Pour corriger ce d6faut, le <strong>PROE</strong> doit acqudrir la nouvelle version dds<br />

qu'elle est disponible.<br />

3.5.2. Programnres de dcssins<br />

A I'heure actuelle le <strong>PROE</strong> se sert de CorelDraw version 2.0 pour dessins i la satisfaction des<br />

usagers. La version 3.0 de CorelDraw vient d'Otre lancde sur le marchd et le <strong>PROE</strong> devrait<br />

I'acheter dds que possible.<br />

Page 15


3.5.3. Mnnipul:rtiorr des im:rgesphotogr:rphiqucs<br />

6CPiDT.l l/Art.<br />

Page 19<br />

A I'heure actuelle le <strong>PROE</strong> se sert de PhotoFinish, un programme qui a dt6 fourni avec le<br />

scanner. Malheureusernent, aucun nranuel n'accompagnait Ie programme. Ce programme<br />

cependant excellent est recommandd par beaucoup de sources.<br />

Il est recommand6 d'acheter PhotoFinish lorsque la nouvelle version doit 6tre lancde sur le<br />

marchd et d'acqu6rir les manuels.<br />

3.5.4. Cr6ation de polices de c:rrnctires<br />

Les .graphistes se servent de diffdrentes polices de caractdres pour mettre les documents en<br />

valeur. Les polices de caractdres qui ne sont pas presentes dans I'imprimante peuvent Ctre<br />

cr66es par I'ordinateur.<br />

Un ensemble de polices de caractdres TrueType a 6te inclus dans I'achat de Windows. Les<br />

polices de caractdres TrueType sont contr6ldes par le progranrne Windows,<br />

Un programtne de gestion des polices de caractdres Adobe Type Manager (ATM) a 6t6 fourni<br />

lors de I'achat de PageMaker. ATM cree des polices de caractdres PostScript type l, qui est<br />

une description standard des polices de caractdres en publication assist6e par ordinateur.<br />

L'imprimante LaserJet 4 dont I'achat est recommandd est capable d'imprimer les polices de<br />

caractdres PostScript typc' I et type 2. Ceci pernrettra d'augmenter la vitesse de I'impression et<br />

donnera au graphiste un vaste choix de polices de caractdres.<br />

Le choix des polices de caractdres ddpend <strong>du</strong> graphiste. Les polices de caractdres disponibles<br />

actuellement r6pondent aux besoins des documents <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Il ne faut acheter de nouvelles<br />

polices de caractdres que si un graphiste en a specifiquement besoin.<br />

3.6. Logiciel finnncier<br />

Une etude <strong>du</strong> logiciel financier utilise par le <strong>PROE</strong> et ne faisant pas partie de ce rapport est<br />

actuellement en cours.<br />

Si I'on exclut le logiciel conrptable qui sera un programrne basd en DOS, tous les logiciels de la<br />

section finances sont en commun avec les autres logiciels utilisds par le bureau. Cette tendance<br />

doit se poursuivre.<br />

3,7. Sauvegnrdes<br />

Le bureau <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> dispose de Norton Backup for Window, u"rrion 2.0. Ceprogramme offre<br />

d'excellentes options de sauvegarde et comprime bien les donn6es.<br />

Malheureusement, seule la section finances se sert <strong>du</strong> programme de sauvegarde. Cette section<br />

fait deux sauvegardes compldtes des donndes par semaine. La premidre stocke les donndes <strong>du</strong><br />

serveur <strong>du</strong> rdseau sur des disquettes qui sont emmagasindes i I'extdrieur <strong>du</strong> bdtiment des<br />

finances. La seconde sauvegarde les donndes <strong>du</strong> serveur sur un deuxidme ordinateur <strong>du</strong> rdseau.<br />

Cette procd<strong>du</strong>re, si elle est bien suivie, est une bonne fagon de s'assurer que des donndes<br />

prdcieuses ne sont pas per<strong>du</strong>es en cas de panne d'ordinateur.<br />

Page 16


6CP/DT.ll/Art.<br />

Pege 2O<br />

Il est conseilld i tout le personnel partant en ddplacements avec un ordinateur portatif de faire<br />

une sauvegarde de leurs dossiers informatiques avant leur d6part. Les risques de perte de<br />

donndes sont bien plus 6levds en cours de voyage.<br />

Les membres <strong>du</strong> personnel de soutien doivent aussi procdder i une sauvegarde de leurs<br />

documents sur leurs disques d'urs une fois par semaine.<br />

Il faut insister sur le fait que l'usager d'un ordinateur est responsable de la sauvegarde de ses<br />

donndes informatiques"<br />

Il est recomrnand6 que tout le personnel soit inf,ormd des avantages de la sauvegarde des<br />

dossiers informatiques et apprenne i se servir <strong>du</strong> logiciel de sauvegarde .<br />

Si Un grand rdseau Ctait installd, la sauvegarde devrait se faire sur un autre appareil, tel qu'un<br />

lecteur de bandes magn€tiques ou un disque oBtique.<br />

Page 17


3.8. D6tcction dcs virus<br />

6CP/DT.l l/Ail.<br />

Page2l<br />

Le <strong>PROE</strong> se sert d'un grand nombre d'ordinateurs portatifs dans de nombreux pays, ce qui<br />

augmente le risque de contamination par des virus informatiques. Un virus informatique a le<br />

potentiel de d6truire toutes les donndes sur un disque <strong>du</strong>r. C'est pour cette raison qu'il est<br />

fortement conseill6 d'installer des prograrnnres de ditection des virus sur tous les ordinateurs.<br />

Le progranrme de ddtection des virus dont se sert le <strong>PROE</strong> actuellement est Norton AntiVirus<br />

for Windows. Ce programme a prouv6 son efTicacite en detectant i trois reprises des virus sur<br />

des disquettes provenant de l'extdrieur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Il esi recommandd de continuer i utiliser ce programrne et d'en 6quiper tous les nouveaux<br />

ordinateurs.<br />

Pour continuer d proteger les ordinateurs contre les nouveaux virus, il est recommand6 au<br />

<strong>PROE</strong> d'obtenir r6gulierement les nouvelles versions des programmes de d6tection de virus.<br />

3.9. Divers<br />

Le <strong>PROE</strong> utilise actuellement ReadRight for Windows pour convertir les documents imprimes<br />

en documents informatiques i I'aide d'un scanner. Ce prograrnme n'est pas trds efficace et doit<br />

6tre moderrris6 ou remplac6.<br />

Aprds avoir cherche dans plusieurs magazines, il n'a pas et6 possible de trouver le logiciel OCR<br />

ReadRight. Un programme de reconnaissance optique des caractdres recommand6 est Calera<br />

Wordscan Plus, qui offre une excellente lecture des manuscrits.<br />

Il faut envisager la compression des disques <strong>du</strong>rs pour certains ordinateurs 6quipes de petits<br />

disques <strong>du</strong>rs. Il faut consid6rer les programmes de compression Stacker ou SuperStor en vue<br />

d'un achat 6ventuel.<br />

Il faut un programme de bases de donnees bibliographiques pour la bibliothdque <strong>du</strong> centre<br />

d'informations. Le programme Pro-Cite est recommand6 parce qu'il est facile i utiliser et<br />

compatible avec beaucoup d'autres bases de donn6cs bibliographiques,<br />

4. Nouveau nersonnel<br />

L'arrivde de personnel nouveau en 1993 inrplique un achat substantiel de nouveaux ordinateurs,<br />

L'appendice 3 donne un apergu des usages courants et futurs des ordinateurs actuels et des<br />

nouveaux ordinateurs requis.<br />

L'objectif de la reallocation de certains des nouveaux ordinateurs est d'offrir les meilleurs<br />

ordinateurs aux membres <strong>du</strong> personnel qui en font le plus grand usage.<br />

A I'origine, il faut effectuer de grandes d6penses en matidre d'achats d'ordinateurs pour le<br />

programme de Prdservation de la Biodiversit6 dans le Pacifique Sud (PPBPS) qui vient de<br />

ddmarrer et pour 3 postes de personnel qualifid qui viennent d'€tre cr66s.<br />

Page 18


5. Formntiorr<br />

6CP/DT.l l/Au.<br />

Page22<br />

L'absence d'6tablissements de formation i Apia limite s6rieusement les possibilitds de formation<br />

infiorrnatique <strong>du</strong> personnel.<br />

Deux soci6t6s des Sarnoa meritent cependant plus d'attention en ce qui concerne les cours de<br />

formation. Computer Services Limited a r6cemment remani€ son organisation et engag6 <strong>du</strong><br />

personnel suppl6mentaire. Il faut examiner d nouveau les possibilit6s de formation offertes par<br />

CSL. Smith Systems offre aussi des programmes de formation sur des prograrnmes basds sur<br />

Windows.<br />

Id6alement, un nouveau membre <strong>du</strong> personnel sans expdrience avec Windows devrait suivre un<br />

cours de courte <strong>du</strong>rde (3 jours) pour apprendre les principes de base de I'environnement<br />

Windows et apprendre i se servir de Word for Windows. Malheureusement, il n'y a pas<br />

d'itablissements de forrnation i Apia offrant des cours rdguliers. La seule alternative est d'offrir<br />

une formation infonnelle sur place comme cela s'est fait par le pass6.<br />

Les connaissances inforrnatiques de I'actuel personnel de bureau en sont au stade oi un cours<br />

avanc6 de traitement de texte serait le bienvenu. Le cours pourrait €tre ddveloppd au <strong>PROE</strong> par<br />

le personnel des services informatiques ou de pr6f6rence par une soci6td externe. Le cours de<br />

formation devrait avoir lieu au <strong>PROE</strong> car il n'existe pas d'6tablissernents informatiques<br />

externes. Ce cours de formation pourrait se tenir tous les aprds-midi pendant une periode d'une<br />

i deux semaines.<br />

Ce cours devrait inclure :<br />

o feuilles de style, mise en page<br />

gestion des longs documents<br />

docunrents-rnoddles<br />

o crdation de glossaires<br />

o colonnes<br />

o indexes et tables des matidres<br />

o fusion de I'irnpression<br />

o en-t6tes, bas de pages, notes en bas de page, annotatibns<br />

Cette liste n'est pas exhaustive et peut €tre compl6t6e comme nr$cessaire.<br />

Ce cours doit 6tre disponible pour tous les employ6s de bureaux et pour toutes les secr6taires<br />

de direction et facultatif pour les employes qualifi6s qui pensent pouvoir en b6n6ficier.<br />

La publication assistde par ordinateur est un domaine dans lequel une formation i l'6tranger<br />

serait appropride si I'on peut trouver la bonne personne. Avec la formation appropri6e, cette<br />

personne pourrait aider le Chargd de I'Information et des Publications i concevoir et A mettre<br />

en page les rapports destinds i I'impression.<br />

Page 19


6CP/DT.l l/Au.<br />

Page23<br />

Il est recommand6 que le Charge de l'lnforrnation et des Publications choisisse un employe de<br />

bureau qu'il estime approprid pour I'aider dans la conception et la mise en page des rapports.<br />

Cette personne devrait suivre un cours sur PageMaker i l'endroit convenant le mieux.<br />

6. Personnel nour les seryices infornrnticlues<br />

Le haut niveau d'informatisation des bureaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> signifre qu'il faut crder un poste<br />

permanent pour la gestion et le soutien des ordinateurs.<br />

A I'heure actuelle un volontaire recrutd par le Programme de Ddveloppement des Nations Unies<br />

gdre les installations informatiques <strong>du</strong> bureau. Ce volontaire offre de bons services mais n'est<br />

rattach6 au <strong>PROE</strong> par aucun contrat. Il se peut que le volontaire quitte son poste de manidre<br />

inatten<strong>du</strong>e ou qu'il ne vienne pas lorsque l'on ait besoin de luil (comme cela s'est ddjd pro<strong>du</strong>it),<br />

ce qui laisse le bureau sans aucun soutien infonnatique. L'absence d'une personne poss6dant<br />

des connaissances expertes en infonnatique peut retarder ou faire cesser les programmes de<br />

travail.<br />

Sur la base <strong>du</strong> fonctionnernent <strong>du</strong> bureau au cours de la dernidre ann6e, il suffit d'un seul poste<br />

dans les services informatiques. L'augnrentation pr6vue <strong>du</strong> personnel augntentera la quantit6 de<br />

travail des services infonnatiques, mais cette augmentation sera compensde par une diminution<br />

<strong>du</strong> soutien en logiciel <strong>du</strong>e i I'augmentation <strong>du</strong> niveau des connaissances <strong>du</strong> personnel actuel.<br />

L'on s'attend d ce que les besoins en connaissances sur les bases de donndes augmentent au fur<br />

et i mesure que de nouvelles bases de donndes seront rnises en service et utilis6es. Ces tiches<br />

devraient 6tre partagdes entre l'Analyste de Donndes d'lnformations sur I'Environnement<br />

engagd dans le cadre <strong>du</strong> projet SIGEEP et par I'Agent des Services Informatiques.<br />

7. Anulicntion des conclusions <strong>du</strong> rautrort<br />

Pour €tre s0r que les recommandations <strong>du</strong> rapport soient appliqu6es, il est conseilld de<br />

constituer un comitd pour superviser les actions requises.<br />

Le comite doit se composer de trois membres <strong>du</strong> personnel diriges par le sp6cialiste<br />

informatique. Les deux autres personnes doivent avoir des comp6tences dans le domaine des<br />

ordinateurs et seront de prdftrence les personnes les plus affect6es par le rappotl.<br />

Le comitd doit se reunir une fois tous les deux mois et rendre compte i la direction <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en<br />

donnant le d6tail des conditions requises pour €tre s0r que les conclusions <strong>du</strong> rapport sont mises<br />

en oeuvre.<br />

Une liste des ddpenses approximatives pour 1993 et 1994 figure i l'appendice 6.<br />

Le Directeur Financier a examine la liste et confirm6 qu'l| existe des fonds pour tous les<br />

eldments de la liste i condition que tous les projets anticip6s soient financ6s et commencent<br />

comme pr6w.<br />

Le projet de Pr6servation de la Biodiversit6 dans le Pacifique Sud (PPBPS) qui doit commencer<br />

au premier semestre 1993 a allou6 des fonds pour deux ordinateurs portatifs en 1993 et pour<br />

Page 20


deux ordinateurs portatils en 1994. Les<br />

faibles. Il faut s'attendre d un manclue deZ<br />

6CP/DT.l l/Aft.<br />

Page24<br />

coiits prevus pour ces deux ordinateurs sont trop<br />

100 US$ en 1993 et de I 900 US$ en 1994.<br />

Les autres projets qui n'ont pas encore regu de tbnds sont la deuxidrne phase <strong>du</strong> projet SIGEEP<br />

et le projet One World.<br />

Page 2I<br />

I<br />

l<br />

I<br />

\


8. Sommnire des recomnrnnd:rtions<br />

Priorit6s prerniires<br />

6CP/DT.lllAu.<br />

Page 25<br />

o Constituer un comit6 pour superviser la mise en oeuvre de la rdvision informatique.<br />

o Acheter des ordinateurs pour le nouveau personnel, l'Agent Juridique, I'Agent de la<br />

Gestion des C6tes, et le mdt6orologue : 3 ordinateurs portatifs, configuration<br />

minimum avec des cartes rdseau.<br />

o Acheter deux ordinateurs pour le nouveau personnet de la section finances : 2<br />

ordinateurs de bureau, configuration minimum.<br />

. o Acheter une base de dortn6es basde en Windows : FoxPro for Windows.<br />

o Acheter un nouveau logiciel de mise en r6seau, Windows for Workgroups.<br />

Priorit6s secondaires<br />

o Faire circuler des notes dans les bureaux pour mettre en valeur les avantages offerts<br />

par des sauvegardes r6gulidres.<br />

o Mettre sur pied un cours de lorrnation au traitement de textes de niveau avancd pour te<br />

personnel de soutien et le personnel intdress6.<br />

o Envoyer une personne appropride d un cours de formation sur PageMaker.<br />

o Acheter une alitnentation non interruptible en dlectricit6 et des filtres pour tous les<br />

ordinateurs.<br />

o Acheter une nouvelle imprimante : LaserJet 4 avec mdmoire suppldmentaire et moteur<br />

PostScript.<br />

o Acheter des housses anti-poussidre pour les ordinateurs exposds i la poussiere.<br />

o Acheter une version ollicielle de CorelDraw.<br />

o Installer un r6seau dans la section de soutien si le nouveau logiciel de mise en rdseau<br />

ne requiert qu'un minimurn d'attention.<br />

o Augmenter la mdmoire RAM de I'ordinateur NEC, de I'ordinateur de publication<br />

assist6e par ordinateur et <strong>du</strong> serveur de la section finances.<br />

o Acheter un mini aspirateur pour l'entretien.<br />

Autres recommfl ndations<br />

o Changer le poste de I'Agent des Services Informatiques en poste permanent.<br />

o S'assurer qu'il soit possible d'installer des cibles pour un rdseau dans le nouveau sidge<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

o Acheter un Inodenl pour les comnrunications <strong>du</strong> bureau.<br />

Page 22


Notes tle bns de ll:rgc<br />

I Achat d'ordinateurs uniques<br />

. provisoirement remplacer le lecteur <strong>du</strong> PS2, il a fallu acheter un nouveau lecteur de<br />

6CP/DT.lUAtt.<br />

Page26<br />

L'IBM PS2 80 est un exentple ondreux d'achat d'ordinateur unique entrainant des<br />

difficultds. Parce que I'architecture <strong>du</strong> PS2 80 est diffdrente de celle de tous les autres<br />

ordinateurs personnels, il a 6td difficile de d6tecter les probldmes dans le PS2. Pour<br />

commencer, il n'y avait pas de manuels pour cet ordinateur. Puis, on a trouvd qu'il y avait<br />

des erreurs intermittentes sur le disque <strong>du</strong>r. Il 6tait donc impossible d'amorcer<br />

I'ordinateur. Il aurait 6t6 facile d'amorcer l'ordinateur i partir <strong>du</strong> lecteur de disquettes et<br />

ainsi de corriger I'erreur ; mais, l'on s'est alors apergu que le lecteur de disquettes etait lui<br />

aussi defectueux. Puisqu'aucun lecteur de disquettes dans le bureau ne pouvait<br />

disquettes. Celui-ci est arrivd deux mois plus tard. L'ordinateur fonctionne i prdsent, mais<br />

le disque <strong>du</strong>r continue i prdsenter des erreurs intermittentes et il est trds on6reux de le<br />

remplacer.<br />

2 Conliguration minimum des ordinateurs de bureau<br />

Certains fabricants d'ordinateurs proposent maintenant des ordinateurs 486 dquipds d'une<br />

prise pour adaptation au processeur Pentium, le 586.<br />

3 Ordinateurs portatifs Toshiba Tl200xe<br />

Un ordinateur portatif Tl200xe senrblable d ceux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> a 6te ven<strong>du</strong> pour 5 000 WST<br />

i Apia mi-1992.<br />

Page 23


I<br />

I<br />

Rdfdrences<br />

6CP/DT,ll/Att.<br />

Prge?Jl<br />

Gibb R. & Brown L. 1992. Etablissement <strong>du</strong> PNUE IGEMS,J syst0me d'Informations sur<br />

I'Environnement Compatible avec IGRLDJ au sein <strong>du</strong> PROF, Apia" Samoa occidentales,<br />

septembre I 992" (inridit)<br />

<strong>PROE</strong>. 1992. Docrrments de travail de la Sdrne ConlErence Intergouvernementale <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />

14-16 septembre 1992.<br />

<strong>PROE</strong>.- 1992. Rapport de la 56me <strong>Conference</strong> lntergouvernementale <strong>du</strong> pROrE, l4-lg<br />

septembre 1992.<br />

<strong>PROE</strong>. 1992. Rapport Annuel tggtltgigl.<br />

<strong>PROE</strong>. 1992. Facititd d'Environnement Gtobal, Ebauche <strong>du</strong> Document <strong>du</strong> Projet de Programme<br />

de Pr6servation de la Biodiversitd dans. te paoilique sud, octobre 1992.<br />

Dage 24


6CP/DT.l l/Atr.<br />

Pa,ge28<br />

Ordinnteur Description D:rte dtachat<br />

Acer Acerpower 486sx 486sx, 20 MHz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

200 MB, lecteur disquettes de 3,5", adaptateur<br />

SCSI, adaptateur vid6o<br />

Everex Tempo Mo<strong>du</strong>laire 386DX, 25 MIlz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

80 MB, lecteur disquettes de 3,5", carte<br />

ethernet<br />

Everex Tempo Mo<strong>du</strong>laire 386DX, 25 MHz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

80 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />

Everex Tempo Mo<strong>du</strong>laire 386DX, 25 MHz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

160 MB, lecteur disquettes de 3,5", carte<br />

ethernet<br />

Everex Tempo Carrier Portatif 386sx, 20MHz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

80 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />

Everex Tempo Mo<strong>du</strong>laire 386DX, 23 MHz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

210 MB, lecteurs disquettes de 3,5" et de<br />

5,25", adaptateur scanner<br />

Everex Tempo Mo<strong>du</strong>laire 386DX, 25 MHz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

160 MB, lecteur disquettes de 3.5"<br />

Everex Ternpo Carrier Portatif 386sx, 20 MI-lz, 4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

80 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />

NEC Powermate sx/16 386sx, l6 Ml Iz, 2 MB de RAM, disquc <strong>du</strong>r de<br />

100 Mll, lecteur disquettes de 3,5"<br />

Everex Tempo Carrier Portatif 386sx, 20 WIz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

10 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />

Everex Step 386DX, 25lvftlz,7 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

80 MB, Iecteur disquettes de 3,5", carte<br />

ethernet<br />

Everex Step sx/20 386sx, 20 MHz, 4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

80 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />

Everex Step sx/20 386sx, 20 MHz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

80 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />

Everex Step sx/20 386sx, 20 Ml-12,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

80 Mll, lccteur clisrlucttes de 3,5"<br />

Page 25<br />

ao0t 1992<br />

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ao0t 1992<br />

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mai 1992<br />

mai 1992<br />

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fevrier 1992<br />

mars 1992<br />

mars 1992<br />

mars 1992<br />

mars l992<br />

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Everex Step sx/20 386sx, 20IvIFlz,4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

80 MB, lecteur disquettes de 3,5", carte<br />

ethernet<br />

Aztech Portatif 386sx, 20MIlz,2 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

40 MB, lecteur disquettes de 3.5"<br />

Aztech Portatif 386sx, 20 MHz, 5 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

80 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />

Aztech 386sx 20 MiniTower 386sx, 20lvtlz,5 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

40 MB, lecteurs disquettes de 3,5" et de 5.25"<br />

Aztech 386sx 20 MiniTower 386sx, 20 M}.72,5 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

40 MB, lecteurs disquettes de 3.5" et de 5.25"<br />

Aztech Portatif 386sx, 20 MI-lz, 2 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

20 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />

Aztech Portatif 386sx, 20 MHz, 2 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

20 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />

Toshiba T I 200xe Portatif 286, 12 MHz,3 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de 20<br />

MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />

Ordinateur de bureau Aztech<br />

3 86sx/l 6<br />

Ordinateur de bureau Aztech<br />

386sx/l 6<br />

386sx, l6 MHz, 5 MB de RAlv[ disque <strong>du</strong>r de<br />

40 MB, lecteurs disquettes de 3.5" et de 5.25"<br />

386sx, l6 MHz, 5 MB de RAIvl, disque <strong>du</strong>r de<br />

40 MB, lecteurs disquettes de 3.5" et de 5.25"<br />

Toshiba T l200xe Portatif 286, 12 MHz, 3 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de 20<br />

MB, lecteur disquettes de 3.5"<br />

Toshiba T I 200xe Portatif 286, 12 MHz, 3 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de 20<br />

MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />

IBM 80 Tower modele PS2 386DX, 25 MHz, 4 MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de<br />

300 MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />

Toshiba T1600 286, 12 MHz, I MB de RAM, disque <strong>du</strong>r de 20<br />

MB, lecteur disquettes de 3,5"<br />

Toshiba T3200 Portatif 286,l2WIz,2 MB de RAlvI, disque <strong>du</strong>r de 40<br />

MB, lecteur disquettes de 3.5"<br />

Page 26<br />

6CP/DT.l1lAtt.<br />

29<br />

mars 1992<br />

d6cembre l99l<br />

d6cembre l99l<br />

juin l99l<br />

juin l99l<br />

avril l99l<br />

avril l99l<br />

fevrier l99l<br />

janvier l99l<br />

janvier l99l<br />

d6cembre 1990<br />

ao0t 1990<br />

1990 ?<br />

1990 ?<br />

septembre 1989


Annendice 2 : Inl'errtaire des irnnrinrlntcs<br />

6CP/DT.l l/Att.<br />

Page 30<br />

Description Dnte d'achnt<br />

Imprimante couleurs Hewlett Packard PaintJet octobre 1992<br />

Calconrp Plotteq Pacesetter ao0t 1992<br />

Imprimante Epson, LQ-l 170, 24 matrice i points aoit 1992<br />

Imprimante Canon, Bubble Jet BJ-lOex iuillet 1992<br />

fmprimante Toshiba, ExpressWriter 30 I iuin 1992<br />

Imprimante Canon, Bubble Jet BJ-lOex mai 1992<br />

Imprimante l-lewlctt Packard LascrJct III, loeernent nrdrrroire cle 2 MB avril 1992<br />

Imprimante Hewlett Packard LaserJet III, interrupteur impression/interface<br />

tampon<br />

Page 27<br />

mars 1992<br />

Panasonic KX-P2624 ilnprirnante nratricc ii points mars 1992<br />

NEC SilentWriter 290 ffvrier 1992<br />

Canon BJ-lOex fevrier 1992<br />

Imprimante Hewlett Packard LaserJet III fevrier 1992<br />

Imprimante Hewlett Packard LaserJet IIIp ianvier 1992<br />

Imprimante Canon Bubble Jet BJ-lOex ddcembre l99l<br />

Irnllrirnantc Epson, ExprcssWritcr l0 I iuin l99l<br />

Imprimante Hewlett Packard, LaserJet Series II I 987<br />

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Apnendice 3 : rdsenu sp6cinlis6 pour les bureaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

6CP/DT.ll/Att.<br />

Page 3l<br />

Le but de cet appendice est de servir de guide d I'installation d'un rdseau spdcialis6. Ce guide est<br />

etabli sur la base de I'achat suppose d'un r6seau d'dgal i egal pour la section de soutien (voir<br />

appendice 4).<br />

Le tableau ci-dessous dresse une liste des 6quiperrlents necessaires et de leur co0t approximatif.<br />

Quantite Description Unitd Total<br />

r5 Adaptateurs de rdseau lObase-T (pr6f6rence aocordde i 3Com<br />

Ethernet III)<br />

25<br />

8<br />

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I<br />

4<br />

I<br />

Adaptateurs ordinateurs portatifs au rdseau<br />

concentrateur central 8 portes<br />

3 300 mdtres de cible paire torsadie<br />

Ordinateur serveur<br />

unit6 centrale 486 de 66 MHz<br />

RAM de 16 MB<br />

Disques <strong>du</strong>rs doubles de 650 MB, SCSI, disque double 2 GB<br />

lecteur de bandes magnetiques<br />

Serveurs imprimante<br />

Logiciel, Novell Netware 3,I I<br />

50 usagers<br />

Installation et ciblage (estinration)<br />

250<br />

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4 300<br />

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Tot:rl 47 900<br />

Il est forternent recommand6 d'acqudrir un r6seau Novell d cause de sa performance, de sa<br />

compatibilitd avec le logiciel et de I'aborrdance de sites utilisant Novell.<br />

Il est recommand6 d'utiliser des adaptateurs lObase-T (cffbles paire torsadde avec connecteurs RI-45)<br />

qui simplifieront beaucoup le cabldge. Il est difficile de faire passer dans les coins un cdble coaxial fin<br />

(tel qu'il est utilis6 dans le cablige l0base-2) et de plus il faut que deux cibles soient reli6es i<br />

I'ordinateur, ce qui complique encore plus le cablAge.<br />

Il est possible d'utiliser les adaptateurs l0base-2 actuels pour le nouveau r6seau en achetant des<br />

convertisseurs spdciaux.<br />

Les adaptateurs sugg6rds pour les ordinateurs portatifs sont <strong>du</strong> type Zircom et se branchent<br />

directement sur la porte paralldle. Id6alement, les adaptateurs pour ordinateurs portatifs au r6seau<br />

doivent 6tre aliment6s par la porte paralldle pour eviter d'avoir recours i un bloc d'alimentation<br />

suppl6mentaire.<br />

Grice aux progris rapides rdalises en technologie d'ordinateurs portatifs, le logement PCMCIA des<br />

ordinateurs portatifs sera probablement utilisd comme connexion au rdseau dans I'annde i venir.<br />

Page 28


6CP/DT.lllAtt.<br />

Page32<br />

L'ordinateur seryeur est I'ordinateur de pointe actuel. Lorsque le rrdseau sera crdi un ordinateut plut<br />

rapide sera certainement disponibte.<br />

Il a 6t6 recommand6 d'acqu6rir un lecteur de bandes magndtiques pour servir d'appui au serveur <strong>du</strong><br />

r6seau. Un lecteur optique amovible ou rnagn6tique grande puissance serait une meilleure option ;<br />

mais, il n'est pas encore possible d'en trouver qui oftient une bonne performance i un prix<br />

acceptable.<br />

Les serveurs d'imprimantes sont des noeuds qui se relient au rdseau et qui permettent d'6viter d'avoir<br />

recours i une imprimante pour se relier directement i un ordinateur. Une imprimante serveur offre<br />

I'avantage de la flexibilitd de la location de I'imprimante et une meilteure s6curitd <strong>du</strong> rdseau car il<br />

n'est pas ndcessaire d'allumer un autre ordinateur pour inrprimer avec une imprimante reli6e i un<br />

r6seau. .<br />

L'installation et le cablige reprdsentent les co0ts occultes d'un r6seau. Il laut isoler les cdbles <strong>du</strong><br />

rdseau des cdbles 6lectriques et telephoniques. Il est fbrtement recomrnand6 de placer tes cibles <strong>du</strong><br />

riseau dans des con<strong>du</strong>its pour dviter qu'ils ne soient enclornmagds par les rongeurs et par d'autres<br />

cnnenris dcs ciblcs de rdseaux.<br />

Il faut poser des cAbles de connexion dans tous les emplacements possibles <strong>du</strong> r6seau pour qu'il soit<br />

facile de ddm6nager les ordinateurs en changeant de connecteur vers un concentrateur central.<br />

Il est reconrnrandi de garder un plan conrplet et precis <strong>du</strong> rdseau et <strong>du</strong> cablige.<br />

Page 29<br />

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Annendice 4 : r6seau d'6enl i 6enl uour la section de soutien<br />

6CP/DT.ll/A$.<br />

Page 33<br />

Le facteur primordial i consid6rer avant de procdder d I'installation d'un rdseau d'6gal i Cgal dans la<br />

section de soutien est d'assurer la compatibilitd avec le rdseau spdciallsd qui sera instatl6 dans le<br />

nouveau sidge <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Les cartes d'adaptateurs au r€seau doivent €tre <strong>du</strong> type l0base-T (cible paire torsad6e avec<br />

connecteurs RI45). Il faut un concentrateur centraf pour pouvoir utilisor ce rype d'adaptateur dans<br />

un rdseau d'6gal i 6gal.<br />

Le tableau ci-dessous dresse une liste des dquipements ndcessaires et de leur co0t approximatif<br />

6<br />

I<br />

I<br />

I<br />

Adaptateurs de rdseau l0base.T (prdference accord€e i 3Corn<br />

Ethernet II!<br />

concentrateur central I portes<br />

300 metres de cible paire torsadde<br />

Pince d sertir et connecteurs<br />

C6blage<br />

Page 30<br />

Totnl<br />

Unitd Total<br />

250 I 500<br />

500<br />

200<br />

150<br />

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Anuendice 6 : nrontnnt nnlrroxinrntif des d6nenses<br />

Quantit6 Descriptron<br />

De innvier:i iuin 1993<br />

I Ordinateur de bureau<br />

2 Cartes ethernet<br />

I Logiciel CorelDraw<br />

I Logiciel Windows for<br />

Workgroups<br />

I)e iuin i d6cembre 1993<br />

Pour<br />

Sous-total<br />

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6CP/DT.11/Att.<br />

Page.38<br />

Unit6 Total<br />

3 Portatif, moniteur et clavier Agent <strong>du</strong> Droit, agent de la<br />

Gestion des Zones C6tidres,<br />

3 300 9 900<br />

I<br />

4<br />

Portatif, moniteur et clavier<br />

4 MB SIMM<br />

mdteorologue<br />

Directeur<br />

Chargd de I'Information et des<br />

3 300 3 300<br />

200 800<br />

I<br />

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Expansion de RAM pour<br />

Publications et Finances<br />

Personnel de soutien PPBPS 400 400<br />

2<br />

I'ordinateur NEC<br />

Portatifi, moniteur et clavier Personnel qualifie PPBPS 3 300 6 600<br />

I Ordinateur de bureau, serveur Aide-cornptable 2900 2900<br />

Finances PPBPS<br />

Finances<br />

2 500 2 500<br />

250 500<br />

Chargd de I'Information et des 600 600<br />

Purblications<br />

I Logiciel base de donndes FoxPro Finances et bureau gdndral 450 450<br />

Finances<br />

400 400<br />

2E 350<br />

I Ordinateur de bureau Personnel de soutien PPBPS 2 500 2 500<br />

I LaserJet 4, 4 MB, PostScript Charg6 de I'Information et des 3 000 3 000<br />

I LaserJet 4<br />

Publications<br />

Personnel de soutien 3 000 3 000<br />

l0 Toner pour les imprimantes ci- Charg6 de l'Information et des 135 I 350<br />

dessus (6 000 pages chaque) Publications<br />

I Portatif, moniteur et clavier Projet de la population 3 300 3 300<br />

I Portatifi, rnoniteur et clavier Charg6 de I'Information et des 3 300 3 300<br />

Publications, Projet One World<br />

I Modem interne pour ci-dessus Charg6 de I'Information et des 550 550<br />

Publications, Projet One World<br />

3 Ordinateur portatifi, moniteur et Remplacement pour le Tl200xe 3 300 9 900<br />

clavier<br />

I Ordinateur de bureau<br />

I Logiciel PhotoFinish<br />

1 LogicielPro-Cite<br />

I Modem<br />

Projet de la population 2 500 2 500<br />

Charg6 de I'Inforrnation et des 150 150<br />

Publications<br />

Biblioth6caire 500 500<br />

Communications, Projet One 550 550<br />

World<br />

Communications, Projet One 100 100<br />

I Logiciel ProComrn<br />

1<br />

I<br />

Ordinateur portatif<br />

Reseau d'dgal i egal (voir<br />

World<br />

De rechange<br />

Personnel de soutien<br />

appendice 4)<br />

Sous-total<br />

34<br />

2 800 2 800<br />

2550 2 550<br />

33 050


De innvier ir iuin 1994<br />

2 Portatit, moniteur et clavier<br />

I Portati{ moniteur et clavier<br />

I Imprimante<br />

I Ordinateur de bureau<br />

I Ordinateur portatif<br />

De iuin i ddcembre 1994<br />

I Ordinateur de bureau SIGEEP<br />

I R6seau d'6gal i 6gal (3 usagers, I SIGEEP<br />

concentrateur)<br />

Remarque : Les prix indiguds sont en dollars US,<br />

PPBPS<br />

Prbjet de la population<br />

PPBPS<br />

SIGEEP<br />

De rechange<br />

Sous-total<br />

Sous-total<br />

6CP/DT.lt/An.<br />

Page 39<br />

3 300 6 600<br />

3 300 3 300<br />

2 500 2 500<br />

2 500 2 500<br />

2 800 2 800<br />

LV 700<br />

2 500 2 500<br />

I 250 I 250<br />

3 750<br />

Ce tableau ntest qu'un guide approxinnlif, Les achals cldpertdenl en fuit de Ia mise en oermne exacte dc<br />

certains projets. Il n'est ptts possible d'estinrcr prtcisdnrcnt le coil des rtparations, de la naintenance et dee<br />

renptacements et ceax-cl n'ont donc pas dtl ihclus. Les articlss de consonunatio.n courante tels que les cartouches<br />

n'ont pas Ctd inclus non plu* Les prix sont approxitnatils et ne can,prennent pas le transport.<br />

35<br />

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Objet <strong>du</strong> Dosrler<br />

Prograntme Rdgional Ocdanlen de lfEnvironnerncnt<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 20-22 septenrbrc l99J<br />

Artlcle 6.10 de I'Agendr; lldvlslon des termu et condltlons<br />

rl'emplol pour les organlsntlons CCOPS<br />

6CPlDT. l3<br />

Page I<br />

Prdseutcr un projet dc trrandat ct un onrploi <strong>du</strong> temps pour la r6vision dcs l.ermcs ct<br />

conditions d'crnploi dcs organisations CCOPS.<br />

lllstorique<br />

1,, Lcs scssiorrs <strong>du</strong> progratrunc dc lravnil ct burlgdtaire <strong>du</strong> Comitd des OlHciels <strong>du</strong> Forum,<br />

en novcnrbrc 1992, denranddrent au Secrdtariat <strong>du</strong> Forum de prCparer un projeC de mandat pour<br />

la rCvision des tenrres et conditions d'emploi des orgartirations CCOPS afin qu'il puisse 0tre<br />

sounris A considdration lors de la prochairn rCuttion, la session prC-forum dsvurt ss tenir A<br />

Nauru crr ao0t 1993. [r projet dc nrandat dcvait Stre prCpard cn accord avcc le calendricr<br />

indicatif approuvd lors ds la session de novembrc 1992.<br />

3. k projet de mandat prdpard par le SecrCtnriat <strong>du</strong> Forum et cn consultalion avec les<br />

organisalions CCOPS tc trouve donc joint dr ce dossicr. En accord avec ls calendrier indioatif<br />

approuvd par le Comitd dcs Ofliciels <strong>du</strong> Forurn, dgalcrnent joittt A ce dossicr, ce mmdat eera<br />

approuvd par le Cornitd des Ofncicls <strong>du</strong> Forun en ao0l aprds avoir 6tC avalisd par lo Sixi0me<br />

Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en septembre.<br />

Commcntrire<br />

4. Lc Secrdtarirt <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> rrbxprinrc aucun conultcnlaire et no trouvc nucun probl0ttro<br />

rclatif au projct ds nwdat ar qucstiorl L'ncccptation <strong>du</strong> mandnt en {ucstiou plr lo Forurn ou<br />

mois d'ao0t dorurera au Secrdlarirt un apcrgu des opinions cxpriin&s par lee nrcmbres <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> faisant dgalement portic <strong>du</strong> Forunr, Malheurcusernent il n'en sera pas de n$utc pour ce<br />

qui concenre les nrenrbrcs <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> ns faisant pes pnrtie <strong>du</strong> Foruttt rnais invitds A exprinrcr<br />

lcur opinion par lc Secrdtariat do co donrier. [a Sixi0nro Cotfdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> nirnerait<br />

dgolcnrenl pouvoir considCrcr lcs qucstions clds sur lcs moyetr <strong>du</strong> finorccnreut ds lc rdvision<br />

ainsi que la rndtltodc de sdlection <strong>du</strong> corps responsablo de cctte rdvision.


6CPlDT.13<br />

Page 2<br />

5, Ls nouveau r0glemertt <strong>du</strong> pcrsonnel, incorporant lcs changolrcntc foudanentaux des<br />

salaires et conditions d'entploi<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, fut approuvd por h Cirrqui0nre Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

en scptunbrc 1992 et fut mis en place irturr6diatement. L'Cbauohe, la soumission dt<br />

l'approbation et la rniss A exdcution <strong>du</strong> nouveau syst0me au sein do l'organisation fut unc t0clre<br />

difftcile ndcessitant un certain nombre de pourparlsrs intemes svec lo persomel maio aussi<br />

avec lss gouvcrncmcnts mentbres; certaines ddcisions de la part de la direction furent parfois<br />

rclativement <strong>du</strong>res et irnpopulaires. Ce processus utilisa une bonre partie <strong>du</strong> potartiel <strong>du</strong><br />

Secrdtariat pendant l'uurde 1992 tout en affectant gravcmcnt los porfonnances et lc rnoral <strong>du</strong><br />

pcrsonncl pendant cettc pdriode, I* Secrdtariat exprinle donc son inquidtudc quant A la<br />

chronologic do cettJc rdvision <strong>du</strong> CCOPS venant de cette mani0ro beauooup trop t0t; le<br />

personnel vettutt A peine de s'habituer A ccrtains dvdncments sans prdcddants (comrne par<br />

exi:mplc lo changemcnt dc location) ayant pris place dans le courartt de I'arurde 1992. Tout<br />

changernents additionncls, en termes de conditions d'cmploi, se prdsenturt dons un avenir<br />

proche ne seralt certaincment pas, A ce etage, dals le rneilleur intdrGt de I'orgurisation,<br />

Recommandrtion<br />

6, La ConfCrcncs est invitde A donner son aval au mardat sounis pour approbation au<br />

ComitC dcs 0fficisls <strong>du</strong> Forutn, A prendrc noto <strong>du</strong> caletrdricr indicatif dC.iA approuvC par cc<br />

comitd et A prendre dgalement notc des iuquiCtudes <strong>du</strong> SecrCtariat <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> cxprim€es au<br />

paragraplrc 5 cidessus.<br />

6tutlLr l99t<br />

Tutt ortglnal: Aa3lalt


I<br />

I<br />

ANNEXT' I<br />

CNCWENON RESTRBINTE AUX MEMBRESDU FORI.JM<br />

CeuBnpruER tNDtcATtF PouR LA RtvtsloN DEs<br />

TEITMES ET CONDITIONS D'}:MPLOI DU CCOPS<br />

. Les pays rnembres font part de leur comntentaire au SFPS sur les<br />

facteurs devant 0tre pris en considdration lore de la r6vision, Les<br />

pays et territoires ne faisant pas paltie <strong>du</strong> Forutn rnais Ctant membres<br />

de I'APF, CGAPS, CPS et /ou <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> devraient 0tre invitds d<br />

donner lour avis.<br />

. Le SFPS prdpare I'dbnuohe <strong>du</strong> mandat<br />

. Les organisntions CCOPS donnent leur avis sur le mandat<br />

. La r<strong>du</strong>nion pr6-forum des oftlciels et le Forunt approuvent le<br />

rnandat<br />

. La ConfCrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> donne son aval au mandat<br />

. La session annuelle de la CGAPS approuve le nrandat<br />

. La r<strong>du</strong>nion annuelle <strong>du</strong> SPBEA approuve le rnandat<br />

. La Confdrence <strong>du</strong> Pacifiquo Sud approuve le mandat<br />

. D6but de la rdvision<br />

. La r<strong>du</strong>nion annuelle de I'APF spprouve le lnandat<br />

. La rCvision ost achevde<br />

. La r<strong>du</strong>nion prd-forum des ofticiels et le Forum approuvent les<br />

rdsultats. Ler nouvelles conditions devraient 0tre mises en :<br />

applicrtion A dater <strong>du</strong> ler janvier 1995'<br />

. La Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> approuve les rdsultats de la rdvision pour<br />

fin de mise en applicrtion au <strong>PROE</strong> d dater <strong>du</strong> ler janvier 1995<br />

. La CGAPS approuve les r6sultats de la rdvision pour fin de mise en<br />

application A la CG/IPS A dater <strong>du</strong> ler janvier 1995<br />

Janvier 1993<br />

Fdvrier 1993<br />

Avril 1993<br />

Ao0t 1993<br />

5CP/DT. 13/Arr. I<br />

Page I<br />

Septenrbre 1993<br />

Octobre 1993<br />

Octobre 1993<br />

Ootobra 1993<br />

Jnnvier 1994<br />

Awil 1994<br />

Mai 1994<br />

Juillet 1994<br />

Septernbre 1994<br />

Octobre 1994


. La rCunion snnuelle SPBEI opprouve les rdsultats de la rdvision Octobre 1994<br />

pour fin de mise en applicstion i la SPBEA i doter <strong>du</strong> lerjanvier 1995<br />

. La Conf€renoe <strong>du</strong> Pacifrque Sud approuvo les r6sultats do la rdvigion Ootobre 1994<br />

pour fin de mise en application il la CPS il dater <strong>du</strong> ler janvier 1995<br />

. La CPF approuve lec r6sultats de la rdvision pour fin do mise on Avril 1995<br />

application i IAPF I dater <strong>du</strong> ler janvier 1995<br />

. Lq proces$us se poursuit de la m0me rnmidre Ootobre 1994<br />

( les'rdvisions devraient ainsi s'dchelonner par itttervalle$ de 4 ans)<br />

6CPIDT. l3lAtr. I<br />

' Page 2<br />

I<br />

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I


ObJectif<br />

Hlstorlque<br />

ANNBXB 2<br />

CtRcu.nttot't IusnrElM-E Aux MEI/aRES DU FoRUM<br />

RTVISION DBs TERME,S ET coNDITIoNs D'!:MPLoI<br />

POUR LES ORGANTSATIONS AFIULIt,ES AU CCOPS<br />

Pno.lBr DE IIIANDAT<br />

Op6rer unc rdvision des terntcs et condltions d'emplol pour le pemonnel<br />

pernlnnent ou contrnctd rlnrts les orgnuisntionc aflillGes au CCOPS, nynnt<br />

i I'esprlt ler vnleuru de rrtionalisntlon et de conrptnbllltd entre les dlvers<br />

orgutlsrllons el le d6veloppernent drun cnscntblc de rtan<strong>du</strong>'rlr devnnt<br />

attirer, I co0t nrlnhnunr, un personnel nussl comp6tent que quallfl6 en<br />

provcnnnce rler pnys ntsmbres.<br />

Lors des sessions budgdtaire et <strong>du</strong> progrlnrme de travail <strong>du</strong> Comit6 der<br />

Officielg <strong>du</strong> Forum tenues en novembre 1992, il frrt convenu que le Secrdtariat <strong>du</strong><br />

Forum dtudierait un projet de mandat pour la rdvision des termes et conditions<br />

d'ernploi pour le personnel permanent ou contractd dans les organisations membres <strong>du</strong><br />

Comitd de Coordination des 0rganisations <strong>du</strong> Pacilique Sud (CCOPS). La rdvision<br />

devra aborder un certain nombre de facteurs spdcifids par le Comitd et les pays<br />

membres; ceci dans un contexts d'ensenrblo gdndrnl dovant 6tro applicnble aux<br />

organisations CCOPS et inoluant des rnodifications rdpondant aux diffCrences<br />

particuliOres d'environnement, r6les et objectifs existant entie ces organisations. Les<br />

termes <strong>du</strong> mandat de la r6vision seront sujets d I'accord de la direction de chaquo<br />

organisation. La rdvision devra Otre soumiee au Comitd prd-forum des Ofticiels puis<br />

aux directions des autres organisations CCOPS. Los rdsultats de la rdvision devraient<br />

entrer en application, aprds I'accord de chaque direction, A partir <strong>du</strong> ler janvier 1995.<br />

Les membres <strong>du</strong> CCOPS, auxquels s'appliqueront cette rdvision, sont le<br />

Secr6tariat <strong>du</strong> Forum, la Commission <strong>du</strong> Pacifique Sud, la Cornmission de Gdoscience<br />

Appliqude <strong>du</strong> Paciflque Sud, l'Agence des Pdches <strong>du</strong> Forun1 lo Programme RCgional<br />

Ocdanien de I'Environnement et le Conseil <strong>du</strong> Tourisme pour le Pacifique Sud.<br />

6CP/DT. L3/Atr.2<br />

Page I


Actlvltdr<br />

_--_'-<br />

CIRCULATION RE,STREINTE AUX MEMBRES DU FORUM<br />

Les experts conseils devront redefinir tous les dlCrnents des termes et<br />

conditions d'emploi dos organisations membres <strong>du</strong> CCOPS. La r6vision devra<br />

comprendre, BBns en 6tre limitC par ceux-ci, lcs 6l6ntents suivants :<br />

(i) Une dtude <strong>du</strong> fondement et de la justesse <strong>du</strong> niveau des rdrnundrations ;<br />

(ii) une Cvaluation de toutes les conditions d'emploi A l'inclusion des allocations et<br />

cong6s payds ;<br />

(iii) une 6tude des montants impartis Bux assurances mddicales;<br />

(iv) une dvaluation de l'application des ajustements <strong>du</strong> co0t de la vie afin que les<br />

traitements varids lids aux allocations et A I'inrp6t sur le revenu (telles que<br />

I'nllocation logement) ne prdsentent lucuns anomalic ;<br />

(n) une rdvision <strong>du</strong> systOlne d'heures de travail ainsi qu'une recommandation visant<br />

A dtablir une conformitd entre les organisations qui soit compatible au systdme<br />

en vigueur dans les services publics des pays d'accueil ;<br />

(ni) une prise en oonsidCration des liens existants, en tennes et oonditioms, svgc<br />

ceux <strong>du</strong> senvice public <strong>du</strong> pnys d'accueil ;<br />

(vii) une dtude de I'implication financidre des reconunandationg pour chaque<br />

organisation CCOPS ;<br />

La rdvision demanclera une visitc, unc consultation et des pourparlers avec les<br />

cadres supdrieurs des organisrtions participantes.<br />

L'ensemble des reconrmandations faites par le groupe d'expertiso devra inclure<br />

les Cldments suivants :<br />

(i) pro<strong>du</strong>ction cl'un ensemble groupd de reoontmandations pouvant 6tre appliqu6 A<br />

toutes les organisations participantes avec cortaines virintions n'6tant que lo<br />

rdsultat de faiteurs uniques relatifs aux organisations indivi<strong>du</strong>elles ;<br />

(ii) pro<strong>du</strong>ction d'un systdme gdndral Ctarrt flexible et transparent ;<br />

(iii) rCponso aux bcsoins des organisutions afin d'attirsr, A utr co0t rninitnunl, ull<br />

personnel de haut de gamme ;<br />

6CP lDT.L3l Ltt.2<br />

Page 2<br />

i<br />

I<br />

I<br />

I<br />

I<br />

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CNCWRTION RESTRIIINIE AUX MEMtsRES DU FORTJM<br />

(iv) attention particuliOre aux prilrcipes et prntiques significatifs actuellement en<br />

application dans les organisations CCOPS et aux id6es des directeurs dc ces<br />

organisations ;<br />

(v) reoonnaissance appropride des diffdrences relatives entre les organisrtions<br />

membrcs <strong>du</strong> CCOPS ;<br />

(vi) application de bonncs pratique$ 0u niveau de I'ernploi i I'inclusion des besoins<br />

' d'tccession aux mEmes svantryes;<br />

(vii) reconnaissancc appropride des capaoitds de paiement des membres.<br />

Rap;lort <strong>du</strong> groupe d'erPcrtise<br />

Les 6l6nrents novateurs de la rdvision devront 6tre prdsentds sous forme d'un<br />

rapport comportant des rdfdrences i tous los hcteurs importants pris en considdration,<br />

retomrnandant un ensemble de mesures incluant les nivoaux ds rdmundration et les<br />

conditions d'ernploi ainsi qu'une liste des personn$ inteffogdes dans ohaque<br />

organisation, Le rapport devra prendre en considCration particulidre les mdthodes de<br />

miie en application dL ces recommandations et, lorsque n6cessalro, los 6tapes de mise<br />

en applioation.<br />

Un projet de rapport devra Etre prdsent6 au Secldtariat <strong>du</strong> Forutn avant le 30<br />

avril 1994 et un rapport flnal devra Otre soumis svant le 3l mai 1994'<br />

Conflguratlon <strong>du</strong> raPPott<br />

Le rapport devrr inclure les volets suivants :<br />

(i) Un rCsum6 gdndral, d'uno longueur matdrnum de deux pages, prdsentd on av&nt<br />

propoo aprdr la table des mrtiAres ;<br />

(ii) une table des matidres donnant les titres principaux et sous'titres avec<br />

indication dcs Pages de rdfdrence ;<br />

(iii) la mise en garde suivsnte : nles opinions conlenues Oyr ru ,oOrorl ne..sont<br />

que cellesV, groupe d'experllse el ne rctl\tent pas nlcessqlrenrcnl celles <strong>du</strong><br />

Secrdtariat <strong>du</strong> Forun"<br />

6CPIDT. 13/Att. Z<br />

Page 3


(iv) une intro<strong>du</strong>ction incluant :<br />

Cncu.mtoN R"ESTREIM'E AUx MEMBRES DU FoRuM<br />

- Uobjectif<br />

- la mdthodologie<br />

la recherche ontrcprisc<br />

- tes noms des personnes interrogdes ;<br />

(v)' un volet ddorivant I'expefiise et ddnrontrant les r6sultats;<br />

(vi) unc conclusion rdsumant les principale ddcouvertes;<br />

(vii) Les recomrnandations de I'expertise munies des dCtails approprids et prenant en<br />

considdration ls cOtd pratique de leur application ainsi qu'un calondrier pour<br />

leur miso I ox6cution ;<br />

(viii) les bdndtices prdrus devant rdsulter de la mise i exdcution des<br />

recommandations pour chaque organisation ;<br />

(ix) un volot ddcrivant toutes les alternatives qui auraient pu 6tre consid6rdes, les<br />

raisons do leur prise en considdration et de leur dlimination ;<br />

(x) Une liste de rCfdronoes; et<br />

(xi) les appendices.<br />

6CPlDr. L3lt*t.2<br />

Page 4


.<br />

Objct <strong>du</strong> Dosrier<br />

Progrumme Itdgional Oc{nnien dc |tErrvironncmcnt<br />

(PnoE)<br />

Sixiime Conf€rrncc I ntergouverrtemerrtnle<br />

Suvcr, FUi, 20-22 Septcmhre 1993<br />

u.'{ll;'1<br />

Article 7.1 de I'Agetrclar Rapports <strong>du</strong> Progrnmrne de Travril -<br />

Conservation de la divcrsitd triologique<br />

Rdsumor lss activitCs <strong>du</strong> P.R.O.E, rlnns le donnins do la oonservntion de la<br />

divcrsitC triologiquc pcrtdnnt I'nnnde 1992.<br />

Ilistorique<br />

2, La consorvation dc la divcmitd biologique fonno unc pailic signilicative <strong>du</strong> Plan<br />

d'Astion <strong>du</strong> PI{OE, Lo rapport attnchd trnile des projcts spriciliqucs mis en truvre pcndant<br />

1992 et <strong>du</strong> Progrnmme Ocdanien de Conservation de la Diveruiti Biologiquo (POCDB), qui o<br />

dt6 achevd rdcemmcnt.<br />

Progrnmme Rdgional de Conrervntion rlw Tortuer Mnrlner<br />

3. L'attention est porteo sur I'artiole ooncernent In troisiime Confdrencs <strong>du</strong> Progrntnnte<br />

de Conservation des Tortuos Marines, qui fut tenu i Apia <strong>du</strong> 9 au ll Juin 1993 avec pour<br />

objeclifs d'accroitre l'onthousiasme national pour la protection des tortues msrineo et inciter<br />

toutes propositions de llnancement pour projets ds haut de gamme, Ls cottfdrencc e demande<br />

i ce qu'uno rCsolution et dos reconulnndrtloru [0rtrrollcs soicnl ndoplCcs pnr ln Confdrenoe <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> et cnvoyCcs su forunl <strong>du</strong> l'aciliquo Sud ainsi qu'i lu Conl'dronce <strong>du</strong> Puoifiquc Sud,<br />

Reconrrnnndntlorr<br />

4. Ln ConlErence est invitdc A<br />

221utlht 190)<br />

Tulc orignal AnSlolt<br />

I cottrid6rcr ct prendre notc de ce rapport; et<br />

. corlriddrcr log rocomrnandations dc la Conf6rsnce <strong>du</strong> Programme dc<br />

conservation doc Tortues Marines pour I'envoi au Forum <strong>du</strong> Pacifiquo<br />

Sud et i la Confcrcnco <strong>du</strong> Pacifique Sud.


CONSEITVATION DB L.A'<br />

DrvERslrE BIoL0GTQUE<br />

llre FARTIE<br />

Ler Brres d'Actlon<br />

6CP IDT .14 / Ixtt .<br />

Page I<br />

l,a 4ivcrsitd hiologiquc cSt irnportanlc &ux rlivoaux grlndtique, tlo l'dcosystilns ot des<br />

cspeccs. La divcrsitt biJlpeiquo <strong>du</strong> Pncifiqus cst un hdritago clpiUal qui offro nourrilurc ct<br />

nrat6risux d,habillornont, ainliquo dos possitlilitds cconomiquce gr6cc au lourismc ut I ln p&he<br />

par cxornplo. [a conservoriol ic la divcrsitri biologiquc ost 0galernart essantiells pour lc bionbtrc<br />

spiriiucl ct cultlml des soci8t*s insulairus <strong>du</strong> Paoitrquo. La rq8ion tropioalo.ocianicnnc cst<br />

r€nonullsu pour la divcrsilo ct lo caract$l's pniquo tlo scs cspOcrs' Lcs CcosysUitnes insulairus<br />

,on, "rp"n,iant trcr fragilis6o par dos factcurs intrinsCquos tcls quc lcur dirn{':ruiorrs rd<strong>du</strong>ites et<br />

lcur isolenrent ninsi quJ-p". des facteurs hutnairu li6s nrrx pmssionr <strong>du</strong>ci aux d6veloppemettt ut<br />

il la population. cos frcteurs contribuent ir ctassor les dcosystemd ct lcs csprlccs y hnbiunt<br />

prnni ceux ler plus mertncds <strong>du</strong> globu.<br />

Z, D$monffant cc problemc, lc Flan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> prcnd {galcrnent notc <strong>du</strong> fait<br />

qu'etant donnC lcs ctracldri$iqucs spCcialcs dcs droits do proprictd dps farrgs st dos ressourccs<br />

dnns la r6gion, le suceis de la'protcotion ct ds la gortion clcs rfgions naturullcs va ddpcldrc de<br />

f. f*i"ipltion ct <strong>du</strong> support actif dcs communautds irxliggnes locales, Cos cottununaut6s<br />

dcvraicnt otrc impliquoes'llrs des stages initiau4 et le dCvclopPcment de propositions potrr la<br />

protoction * la gertion dos cspdces dovrait inolure des structurcs fofficllos lors des decisions<br />

iraditionnellanent prises par tor propriCtairil fonciers. Un suppOrt finnncicr scla. sotlvcllt<br />

n6ccssairc dms ccs domnin$s, Uno information considdrablo existe sur les sitcs prioritairos<br />

dos rcgionS dO OOnSCrVatiOn r:t l'accCnt doit rnniutpniut €tre portd sur une ntisc en cuuvnc<br />

pratiquc dans un contcxtt foncior traditionncl'<br />

3. En lgg2, I'activitd m4ioure drurs ce dotnainc fut le Pmgrnmmc ocoanien de<br />

conscrvatlon de lr Divsrsit6 Biologiquo (POCDB), qui rcflet0 h philosophie soulign€o ci'<br />

dcssus. Ir POCDB srt un prqct do lO miilions dc dollars US, etdd sur cinq ans Pour eUblir<br />

of initialcmont g6rcr unc scric dc rdgions de consorvation dten<strong>du</strong>cs et vorides' Lcs activit€s<br />

hunraines n'en scronl pas oxcluos, ltrais oricntc'sg pour protCgcr lss caracttristiqucs ecologiqucs<br />

importa$tcs ct pcnnsttrc I'utilisation viablc dcs rcssourcer Dnturcllcs do cos rdgions' Lu<br />

document ao projot <strong>du</strong> PocDB geutignc lcs principes. ln philosophic ct lo plan dc trcvsil <strong>du</strong><br />

programmg ninsi-que les objectifs specifiqucr, les rdsrrltatg Ct les aetivitss'<br />

4, Le second point cl'iutdrOt nrajcur <strong>du</strong> travail sur la conservation <strong>du</strong> la diversitc<br />

biologique au <strong>PROE</strong> on 1992 fur la misc otl CDUvrs dos programrnss d6 oorr$Grvation dcs<br />

espkt'regiornlw. Cela fcra egElcmcnt partrc <strong>du</strong> cadrc ds travail <strong>du</strong> POCDB'<br />

5, D'autrcs projcts dwnnt 6trc en mis on couvre au scin <strong>du</strong> progranuuc da travail dc lg<br />

conservotion de ls d]vqsiti biologiquo rlmcrgoront ir $esuru que los Strotdgios Notion[les de<br />

Ccstion de l,Environngnent scronigia<strong>du</strong>ellernent epFrouv0cs et corunenceront A 8tre riliscs cn<br />

O9uvre par lcs E,ouvgrnctncnls nrettbrcs <strong>du</strong> PI(OE'<br />

6, Un nonrbrc d,activitds sont communes i tous les projcts suivants. Ceux'ci conccrnent<br />

pa rticu li0rcrnsnt l'6<strong>du</strong>cation ot l'inforttntiott'


But<br />

CONSERVATTON DE LA<br />

TTIVERSITB BTOLOGTQUB<br />

2&me PARTIE,<br />

Activitfs cn tupporl <strong>du</strong> but ct des objectifs <strong>du</strong> Plrn d'Actiort<br />

6CPIDT. 14/ Att .<br />

Page 2<br />

Lo But <strong>du</strong> Programnrs I est d'assurcr la survie continuollc dcs dcosysGtncs, dc$<br />

cspdccs et dcs populations hiologiqucs fornrant la divcrsitc hiologiquc ct l'hcritagc naturcl <strong>du</strong><br />

Pacifiquc Sud,<br />

Objec(ifr ct Activitds<br />

DfFrnis cidessous rc trouvenl ohucurr des Objeotifs <strong>du</strong> Plan d'Action on support <strong>du</strong> but<br />

indiqu6 ci-dossus, ct uno dcsoription dos aotivitds ontrCIpriscs psr lc P.R,O.E' cn 1992 pour<br />

I'accoruplissernant de ces objectifs.<br />

Ohjectif I<br />

Renforcer Ia cctp


Activit6 2,2<br />

6CplDT. L4lLEt.<br />

Page 3<br />

Domrinc de conservltion <strong>du</strong> stctcur dt Komrrindi; lles Snlomon<br />

In participatiou continua avotl la nrisc cn wuvrc rls cu domainc da congorvglion 86rrJ pur dBs<br />

propri$tairos locaux sur dao tsrras oommunslos. [,n phuso l, prfporntion d'un plun dc conccpt,<br />

fut complitee en l99l .<br />

Rrpport<br />

En 1992,le rapprt pour les llcs Salomon: I)omaine de conservallon <strong>du</strong> vcleur de<br />

Komarindi I'hase lt fut pr$pord par uns t'quips do planificetion organisec et<br />

coordounde par le <strong>PROE</strong>.<br />

RCrultrtr<br />

Il eomblcrait quo lo Gouvcrncment dcs llcs Salomon c3 les donatcur$ majeurs po$nlisls<br />

ont adnilc I'int6r0t a I'importancc <strong>du</strong> projet DCSK, Un accord a rltd attpint sur los<br />

prochninol 6tapor A suivro. [*r itnpor inunCdiotcs suivantcs conrprsrulcnt la<br />

formation d'un comitd d'orgnnisrtion et lc commoocement d'un prognlrunc<br />

d'infornut"ion of ds cansibilisation dcr propri6tairus foncicrx-<br />

Financement<br />

l,r Plruc II frrt ontrepri$o avec l'aide dc la BAD, dsNSW NPWS et de LCN. Lcs<br />

donatours probablcr pour toute sctivitd fulure scront lc POCDB ct la BAD.<br />

ActivitG 2.3 Autrer r6giorrs potenticllcs de conservgtion<br />

Unc liaison contlnuello fut dtablie avo{ los pays mcmbrcs <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pour fournir lcs conseils et<br />

t'sidc rdclamds. Le POCDB nris i part, un intddt sera porte dans lc frtnrr sur los propositions<br />

do proJcts pour la biodivarsitC resultant dcs SNGE qui ont fr6 approuv€cs.<br />

Rdrultate<br />

Dol projas n'inrpliguanl, qu'un poyr corttiuurnt ri €tra mis ctl uvrst qu'ils bdnCflcicnt<br />

ou non do laido <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Lns Tonga ont insuit au journal officiel l'Ctablisssrncnt<br />

d'un parc national i'Eua, et preparmt actuellenrcnt Un plan dc gcSUOn avec l'aidO dU<br />

(Jouvorncmcnt ndo-zdlundair; lc Projct lntCgrC de Gestion <strong>du</strong> Soctcur do Pohnpoi<br />

(EFM) s r00u un€ aide financicrt nrojcutt dc la BAD,<br />

Financenrent<br />

[,n financomcnt futur potcnticl ds ccrtairu pays scnr disponiblc gr8ce au POCDB.<br />

Conirrintes<br />

Pratiquornont &ucun financtmunt ne scm disponiblc pour los pAys qUl nc sont Pls<br />

@uvorts par le POCDB.


Objectif 3<br />

6cplDT. 14/Att.<br />

Page 4<br />

Entreprendrc det htudes nationales et rlgionales sur la diwrsilt biolagique et aid.tr au<br />

dlveloppemenl .lo baws approptldet de donndot cur let resroursu[ Puur encourag,er la<br />

consenqtion de la biodiversirc el l'utiliscttion vishle des ressources.<br />

Actlvll0r<br />

Voir Activilt2,l,<br />

ObJectlf 4<br />

Dtvelopper des stratdgies rlgionalee spCclliEtes, alnrl qtre des plans nqllonstx de gesliun<br />

pour lii habitats, les loosystdmes et let atpdces en danger, menacdcs ou vulnlrablec,<br />

Activit6 4.1<br />

Progremmc rdgionnl de conrervrtion der tortuer mlrinel<br />

(Pltc't'M)<br />

Uobjoctif dc ce progronuno ect de "prdrorvor los tortuss marines et lcurs valcurs culturcllcs,<br />

economiques ot nlimontairc$ pour lcs populations c6ti0rcs dcs pays aidds par le <strong>PROE</strong>".<br />

Activitds/projctr<br />

I* Progmmmo Rfgional de Conservntiou ct de Ocstion dcs Tortucs Marines<br />

(PRCTM), qui rst rupportC par le Canndo d I'Austrnlio s'cst trs<strong>du</strong>it par dc nombrcux<br />

importants projets ds contrdlo of dg corucrvation. Lcs pays ayant dCjA' ou<br />

entreprBnant actuctlcmcnt dcs projcts sur los tortucs sont lcs Ilcs Fidji' la Polyresic<br />

frangaiso, lss Etatr F6d6r6s dc Microndsio (Etat do Yap), lw Ilcs lvtrusharll, la<br />

Notrvollo-Cslfdonio, Potcu, la Popouasio'Nouvelle{uinoo, les llss Solomqn ot lus<br />

Vanuatu. Pohnpoi (EFM), lcs Samos occidentslos cl Tokclau ont CgAlcmort<br />

exprirn6 uu intardr pour leur participation.<br />

Confdrenccs<br />

La troisidmo Coufdronoo <strong>du</strong> Progremnro Rrigionnl dc Conseryntion dcs Tortucs<br />

Marinec fut tenuc <strong>du</strong> 9 au I I juin 1993, avw pour objcstifs d'accro'itre<br />

l'enthOuSiatnre Uationsl pour la protccliott dcs tortucs marincs ct incilsr des<br />

propositioill de fiunncoursnt, suus lc PRCTM d'un projct.dc haut de giunm€.<br />

R{rolution et rccomnonrlrtion fqrmclles de la Confdrence<br />

Au oours de la troisiOmo Cotrfercnce <strong>du</strong> PRCTM, In rdsolution formulle suivante a ctd<br />

sprJeptdo ct onvoy€o I lc Cunfsrunrru <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. avsa pour rccommandation qu'cllc soit<br />

acceptdc et cnvoyOe il la pruclraiuc couferenc,s <strong>du</strong> Forum <strong>du</strong> Pacifiquc sud :<br />

Rtsalntion<br />

Rccorrnairrrnt loc valours irilrinscqucs dcs tortucs ainsi que lc caractire rpeoial do<br />

lcurr vatours culturcllc ct olinrcntnirc pour los grSn€rations prcscntcs st d vcnir dcs<br />

pcuplcs dc In rdgion ocdanienne:


6CPIDT. L4lAr.r..<br />

Page 5<br />

Rcconnrirront quc la rdgion ocdanicnnc contient unc partic dcs dcrnitres popuhtious<br />

significativcs do tortuor rnarines rtstant au nundo:<br />

Conrcientc dos ocoomplisscmunts <strong>du</strong> programmo Rdgionot do consorvotion des tortues<br />

Marincs dcpuis tcs tmis dcrnidrcs anndos ct <strong>du</strong> fait que dc.r Ctapcs significativcc onl. Ltri<br />

actrw6ec drns le consoryatiorL lo contr6lo ct l'dtudo dcs tortuos merinos dans la rcgiott<br />

ocdanienne ;<br />

Admettrnt que lcs tortucs sont dcs esptccs migratoirm qui sont dcg rcssourccs<br />

pnrtugfts plr. lus payr <strong>du</strong> lu rCgion ut qu'il rxt dgnlumunt nricrsssnire de protigcr<br />

cctlo rpssouroo pour loc gdn€rotionr prdlcntac ct i vcnir;<br />

Notrnt qus lo ddclin corrtinuol ot dangareux dw populations de tortucs dans la<br />

rcgion ocdanicnrro nrd lcur survrc cn dnnger,<br />

Reconnriment qus los niveaux actuels de plche comrrnrcialc et de subsistanc€ n0<br />

pourronl prs 0tru mrintr:nus avcs uns popuhtion aussi re<strong>du</strong>itc;<br />

Recotnmande<br />

l, Qt'll y ctlt une rd<strong>du</strong>ctknr immtdiate et substantielle <strong>du</strong> nombre des torluei<br />

tudes clans Ia rdgion:<br />

2. Que les pys da la rcgtott colenl encouragls d lruerdlre Ie comnrcrce de<br />

lortuet el de pro<strong>du</strong>lls d base dc torfircs;<br />

3, Que les prys de la rtgion soienl encouragds d intro<strong>du</strong>irc un morslolru et oit<br />

celq elt possible un arr\t totql det lransacttons commerclalet lnternes de<br />

lorlug1 el de prodUils d bAsC do lortucs, h'ailtariwnt que les prises de<br />

stfttlsrance et cellos ltles aux couhtmes troditionnelles,<br />

1, quc t995 cul( &tlsnnsllem.tnt ovmicltrt e.tmme "l'Annde de Ia Tortue<br />

Marlno" dans la rdgion octanienne ot que le massaare des lortues .tull dvitl<br />

auhtnl quc po.t.sthh dhne manldre wlenlaire.<br />

]l esl recommandt que la CP supporte toutes cer recommondations el les envoienl au<br />

Forum <strong>du</strong> PaclJlque Sud et d la Contdrence <strong>du</strong> l'acirtque liud,<br />

Pcrsonnel<br />

Le conseilter pour les lortuss <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, fuutcc pnr lc'SAPNF (maintonant SAZP)<br />

ct bas6 ir Brisberc, il continuc dc s'assurer ds l'o{ficacitd d'urr support intcmc Pour lB<br />

projct alin quo la bass rfuiorurlc de donncus sur leo tortucs marins soit prdscrvde e[ que<br />

doc rnstoliols d<strong>du</strong>cotifr soicnt prorluits i unc cchcllo nationalc. Lo financcmcnt dc qrttc<br />

pooition doit s'achovor cn novcmbrc 1993. Daru lc csc d'un finurcctnent additiolucl, il<br />

est propqs6 do transforcr oc pcxltc ct la basc de donnd€s i Apin sn 1994 st dc ls<br />

fonnaliscr par lc biair d'un contrat sturdanl de trois als <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>'


Finerrcemerrt<br />

6CplDT.14ltrtr.<br />

Page 6<br />

Lc pRcTM a dt6 principotcmont financ,d par lu cnnada ct I'Australic, D0s le ddbut <strong>du</strong><br />

pocDB, cc progra,mflo devicndra la rource principale dp financcureut. ll ost propoui d'obtcnir<br />

uu frnsncomcnt pormsttant ds msintsnir lo portc dc corucillcr pour les lornl€s ptrdant les trois<br />

pmchaines orurccs.<br />

ActMtc f.2 Progilmmc R6giond dc conscrvntlon Avlfaune<br />

L,objectif dc oo programmg ost nd'nssuror lo gcotion judioieueo dos oornmursutr9r d'oiscaux et<br />

lours habitats dc nl!rd0r9 i faciliicr lc rdtablisiomont rl'cspcccr cn dangcr ut la qonscrvntion dcs<br />

flutros espices indigdncs".<br />

Finnncement<br />

Un financontent cst disponiblo on 1993 grdco au POCDB'<br />

Activitds/proicts<br />

Dcs notivi6s/projets, ccntr$ sur dos projets internes, ont comftc0cd en 1993.<br />

Activit6 4,1 Progromme R6girrnal dc Conscrvntion dss Mammif0rer Mnrins<br />

L'objectif <strong>du</strong> progronunc R{gional do Conscrvction des lvlarnmifer€s Marins cst: "d'sssurer la<br />

gestion judioiarsJdos rstr*iftres marins de manitre i facilitcr le retrblitscmcnt dos ospdces<br />

u" dsogot d la oonscrvation rlcs nutros cspCces indigdnes"'<br />

AbJectll 5<br />

Confdrence<br />

Ule confsrpnco a 6tc t€nue cn 1993 en conjonction avcc l'atslior dc travail <strong>du</strong> PRC'I'M<br />

(voir Activit€ 4.1 cidessus).<br />

Finrncernent<br />

Un financsrnent ost clisponible cn 1993 grfrce eu POCDB'<br />

Activitds/projett<br />

Dos activitts/projotr, coutrss sur dos projots rrigiottaux, ottt contmenw on 1993'<br />

Dlvelopper une Jbrte cayrcitl ndilonale d coordonner I'dchange d'inlbrmatlon, lo formatlon<br />

et I'aidi techntque en'supryrt des ellorts nationaux prrur dtablir et gtrcr le:s zones de<br />

c.rnJtcn'allon et la prolecliort des espcees'<br />

Activit6s<br />

Activild 5.1<br />

Voir Activit6 2.1


Activitd 5.2 CinquiCnrc Conf6rencc OcGurisnnc sur ln Cons€rvation de la<br />

Nalure ot lts Rdgionr Prot6g6es 1993<br />

6CP lDT. L4l LEt.<br />

Page 7<br />

Cctte conlErenc/E Eera tsrrue i Nukrr'alofiq Tonga, <strong>du</strong> 4 au 8 oetobre 1993, avec pour thCmc<br />

'l'implicatron communsutairc dans la consuvation dr, la diversitd biologiqrre dans ls rigion<br />

ocdanienne'.<br />

Objectil 6<br />

Finnnctment<br />

Lss donf,teurr d6ji identifrds sont le BAADI, le SAZP, le CCIEM, lc DEST, I'UMC, lc<br />

PCBPS, I'USAID et le FMF.<br />

Contrahrtes<br />

Un financcmcnt additiorurcl scra rlvcntuellernent requis pour pormeltro la participation<br />

d'ONC si ls but sinccru dc cette confCrence €st d0 traitgr de l'impllcation<br />

communsgtairc.<br />

Promouwir l'identifcation el l\ilili.ration d tow les niveaux des connaisrances et des<br />

tcchnlques tradttionnelles de gestion des resseurcet pouvsnl aider d Ia consarvatlun de la<br />

diversit| el des re.rsourcet blologlque*<br />

Activit6s<br />

Voir Activit{ 2.1<br />

0bjectif 7<br />

Encouroger le ddveloppement d'arrangemenls lnilitutionnsls, tlnanclert ct tlc gestion <strong>du</strong><br />

nlveau communaulaire local pour permettre I'Olahlisscmenl, Ia protectlctn conlinuelle et la<br />

gesllon des rdglons de consert'ation sur les terres traditionnellas.<br />

Activitfr<br />

Voir Activitd 2.1<br />

ohjectll E<br />

Promouvoir la conservailon ct l'utlltwtton vlable cles forlis troptcales, des rdglons d<br />

mdrdcoges et des rlcifs ooralliens.<br />

Aclivit6s<br />

Des activit8s pour la conservation des rccifs coralliens sont Cgalentent cntreprises sous l9<br />

Programmo de Gsstion a Planification Cdtiorts.<br />

Activitc 8.1 Etude de d0boisement communnuteirc<br />

Mettrc on ocuvro cc projet financC por le PNUE.


Activit6Vprojets<br />

Lcs conseillsrs Gornmertceront la nrise en cauvr€ en 1993.<br />

R6sultnts<br />

Les resultas nttendrrs sont:<br />

6cP lDT . 14 / Ltt.<br />

Page 8<br />

|. Un noyau d'infornurtion rur lcs probl0nros ds diboisanrent ct dc dcgradntiou<br />

dcs tcrrpg daru h rdgton,<br />

. 2, Uno nrci[ouro eomprahcnrion dcs problirnos do ddboissmcnt ct dc ddgtadation<br />

dei tonos pnr los pays partioipurtE ot los organisations t0gionalcs.<br />

Activit{ 8.2<br />

3. Unc nreilleuro conrprehension dss prioritcs d'action contro lo ddboiscnrcnt ct la<br />

ddgrodation dcs terres,<br />

4. L'engagcment d'unu action contru le ddboiscment ot la ddgradation dcg tcrrcs,<br />

Continucr A cxprimcr un intdr0t dnns la gcstion <strong>du</strong> Prograrrum Ocdanicn do Dcvoloppemcnl<br />

Forustiur, cB progrurunu do cinq aru 6tant dnns sa dcuxi&mo phiwc rCgionatisdo.<br />

Activit6 8.3<br />

Conlinuer lss discuscions sv6c lp Bursau Asintiquc dcs Rdgions i Marecagcs sur la possibilit€<br />

d'rn progranmo sinrilairo pq[r lg Pooifiquo Sud, Cs progranrno comprcndrnit lcs rdgious ti<br />

rnaricagcs non-cdtiiros qui n0 sont pos dojA inclucs dans lo Programntu dc Gcstion et<br />

Plurification der zoncs cftiires <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Objcctif e<br />

Idcntltlcr 6t dvaluer les lmpacE sosiant" deonamiques ef sur l'environnemenl des prstiques<br />

d'uttllsation non-vtable det ret$ourcei, qul se pro<strong>du</strong>tsent.f'rhquemment ddns Id sylvimlntre,<br />

I'agriailntre et la p\che commercisle, ainsi que prpnouwlr clet alterrnttves vlahles Pour<br />

l'envlronnement,<br />

ActivitGr<br />

Aucunc aotivit6 n'n 6td ontroprisc sous oo progranrmc cn support dc cet objwtif,<br />

Objectif I0<br />

linaourager e! coordonner la reprltcnlatlott des lntirGts sl clcs inquiChnles de lu rtgiurt<br />

oclanlonno aux forumt lnlernatlonaux approprihs,


Activit{g<br />

Acdvit€ l0.l Convention dc le biodiveruitd<br />

6cPlDT. L4ll*r.<br />

Page 9<br />

la Convsntion lntomationalo sur ls Diverritd Biologiquc fut qrrvcrtc ct prdscntcc pour<br />

signaturc of ratilication, pondant ls ConfErencc dss Nntioru Unies sur I'Enviromsncnt ct lc<br />

Ddvefoppoment I Rio, BrCsil, lon de la Joumds Mondials pour I'Environnemenr (5 juin lggz).<br />

Un rbmbre sroi$ant de pays inrulairts rlu Pacifique ont accoptd dc signer at dt iarifisr cclc<br />

conyention.<br />

Activit6r/projetr<br />

' L'Austrelio a offort l'onvoi d'uno nrission pour aidor lcs payu iruuloircs <strong>du</strong> paeifiquc A<br />

ratifier la Convention.<br />

Activitd l0.2 Autrer sonv;ntioru internationrtes (CCIDM, Rlmnr)<br />

Ls <strong>PROE</strong> continu A runplir ung fonction do liairon rdgionale cntre les secr€tarists de la<br />

Convontion ct la rugion, sn bmrcg ds firranconcnt, d'information ct d'oncouragorrart i to<br />

participation.<br />

ObJectif II<br />

coordonncr l'assrsrance des organlsallons tnternillQnalsr, dcs enffeprl$[, det<br />

gouvernemenb el des lfi$ltutlons pour alder d la conserwrlcrn cle lq cllversttl itologtque de<br />

la rdglon,<br />

Activitds<br />

cr:r,i -.ncst pas uru activiui s6purw, puiuquu Is pRoE rumpli la fonction d'agcncc de<br />

coordination pour lbnronblo do egr progrtmrnos.<br />

221tillet I99J<br />

Tarte oilXlnal: Anglatt


a<br />

trl<br />

t<br />

--rat<br />

-r-<br />

Oltjet <strong>du</strong> Dossicr<br />

6CP/DT.ls<br />

Page I<br />

Progrnrnnre R6giorr:rl Ocd'nnien tlc Illnvironnement<br />

(l,RoII)<br />

Sixibnre Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />

Article 7.2 de I'Agenda: Rapports <strong>du</strong> Programme de<br />

Travail sur Ie Changentent Clirnatique<br />

Rdsumer les activitds <strong>du</strong> P.R.O.E. concernant le changement climatique pendant<br />

I'annee 1992.<br />

Ilistorique<br />

2. I-e rapport ci-joint prdsente une information gdndrale concernant le Programme de<br />

Changement Climatique <strong>du</strong> P.R.O.E., prdsente les objectifs <strong>du</strong> Plan d'Action pour le<br />

programme et d€crit les activitds entreprises pendant L992 en support de ces objectifs.<br />

Recommandation<br />

3. I-a Confdrence est invit€e I considdrer et I prendre note de ce dossier.<br />

22 juillet 1993<br />

Texte original : Anglais


Intro<strong>du</strong>ction<br />

CHANGBMENT CLIMATIQUE<br />

lbre PARTIE<br />

I-es Bases d'Action<br />

6CP/DT.l5/Au.<br />

Page I<br />

Les changements climatiques et <strong>du</strong> niveau des mers sont de premiEre importance pour les<br />

Petits Etats Insulaires en Voie de Ddveloppement (P.E.I.V.D.) de la R€gion Oc€anienne et des<br />

r6gions adjacentes. Cela fut trbs bien ddmontr6 dans les d€clarations et les actions de I'Alliance<br />

des Petis Etats Insulaires (A.P.E.I.) pendant les ndgociations pour la Convention Cadre sur le<br />

Changement Climatique (C.C.C.C.). La nature de la menace a dgalement 6td soulignde dans la<br />

soumission au C.N.U.E.D., de I-a Voie Pacifique, oil il a 6td ddclar€ que:<br />

l'Cmission de gaz de serre met en pAril la survie culturelle, Cconomique et physique des<br />

ites... il ne peut pas htre atten<strong>du</strong> des poys insulaires que cetu-ci supportent d'une fagon<br />

disproportionnde les cohts associis avec un changement de climat d I'Cchelle mondiale.<br />

Les liens entre lesformes existantes de pro<strong>du</strong>ction d'Cnergie, Iesformes de consommation<br />

et le chungencv clitttutiqua sottt une purt int(gruue da toute base internutionale d'action.<br />

2. Le.s P.E.I.V.D. de la Rdgion Oc€anienne se sont engagds d contribuer aux efons<br />

internationata pour limiter tes effets dtfavorables <strong>du</strong> changement climuique, par le contrhle de<br />

leurs propres Cmissions de gaz de serre et la gdrance de leurs ressources nationales sur une base<br />

viabte. Le contrOle de la variation et <strong>du</strong> changement climatique a aussi dtd reconnu comme €tant<br />

essentiel au futur de la R€gion, de m0me qu'est le besoin de mettre en place des stratdgies de<br />

ddveloppement qui prennent en compte le changement mondial.<br />

3. En ce qui concerne les mesures pour le changement climatique et le changement <strong>du</strong> niveau<br />

des mers, il est important de noter que /es pays dCveloppCs reconnaisserx maintenant la<br />

responsabilit€ qu'ils portent dans la poursuite d'un ddveloppement <strong>du</strong>rable aux vues des pressions<br />

que leurs sociCtCs placent sur I'environnemeil morulial (Ddclaration de Rio sur I'Environnement et<br />

le Ddveloppement: Principe 7).<br />

4. L'Agencla 2l considdrait le changement clirnatique principplement dans les chapitres 9, 17<br />

et 18. Toutes les parties <strong>du</strong> programme insistaient sur le besoin d'une information accrue pour la<br />

rd<strong>du</strong>ction des incertitudes et d'assister au ddveloppement et l la mise en uvre de mesures<br />

appropri6es.<br />

5. Dans la R€gion, un nombre d'activit€s coordonn€es et mises en place par le P.R.O.E.,<br />

cherchent I rd<strong>du</strong>ire les incertitudes soncernant la variation et le changement climatique ainsi que<br />

l'6l6vation <strong>du</strong> niveau des mers. Celles-ci comprennent :<br />

O I'dvaluation de la vulndrabilitd des lle.s I une €ldvation acc€ldrde <strong>du</strong> niveau des mers;


O le programrne de recherche ocdanographique A.C.O.T.-E.R.G.A.O.;<br />

6CP/DT.lslAtt.<br />

Page2<br />

O le contr0le des effets <strong>du</strong> changement climatique sur les coraux, l'agriculture, les ressources<br />

marines, le contrOle de l'€nergie et les ressources aquatiques; et<br />

O. le Projet Oc6anien de Contr0le <strong>du</strong> Niveau des Mers et <strong>du</strong> Climat.<br />

6. D'autres activitds au sein <strong>du</strong> Programme <strong>du</strong> Changement Climatique <strong>du</strong> P.R.O.E., <strong>du</strong><br />

Conseil International sur le Changement Climatique (C.I.C.C.), ainsi que de I'Organisation<br />

Mondiale de Mdtdorologie (O.M.M), comprennent :<br />

O Le ddveloppement des plans intdgrds de zones c0tidres; et<br />

O fa mise en place de recommandations provenant de Changing Climate in Paradise.<br />

7. La Convention Cadre sur le Changement Climatique (C.C.C.C.) a 6td signde par 12 pays<br />

membres <strong>du</strong> P.R.O.E, et rdcemment ratit-rde par les lles Fiji, la Rdpublique des lles Marshall, la<br />

Papouasie Nouvelle-Guin€e et les Vanuatu. Une fois en application (50 signataires sont n€cessaires<br />

avant Ao0t 1993), il est atten<strong>du</strong> que le C.C.C.C. fasse une contribution financibre et technique<br />

significative pour la r€<strong>du</strong>ction de la menace <strong>du</strong> changement climatique, de mBme que pour<br />

I'attdnuation des effets <strong>du</strong> changement climatique et de l'dldvation <strong>du</strong> niveau des mers. Les<br />

mesures spdcifiques dont il est fait rCfCrence dans la C.C.C.C., et qui ont une signification directe<br />

pour le ddveloppement viable des P.E.I.V.D., comprennent :<br />

O La promotion d'une gestion viable, de la conservation et de I'amdlioration des systemes<br />

cOtiers; et<br />

O le d6veloppement de plans intdgr€s pour la gestion de la zone c0tilre.<br />

Objectifs<br />

8. Les objectifs de ddveloppement et de mise en place d'un Programme Rdgional de<br />

Changement Climatique peuvent 0tre exprimds par l'intermddiaire d'approches nationales,<br />

r€gionales et internationales :<br />

Niveau nalional<br />

8.1 Las proc€<strong>du</strong>res et mqsures nationales concernant le Climat et l'Eldvation <strong>du</strong> Niveau des<br />

Mers devraient 0tre bas€es sur les prioritds identit'ides dans les Stratdgies Nationales de Gestion de<br />

l'Environnement, comprenant : ,<br />

O la prompte ratification de la Convention Cadre sur le Changement Climatique, si possible<br />

avant Ao0t 1993, et autres instruments ldgaux relatifs, y compris le Protocole de Montrdal;<br />

O la r6<strong>du</strong>ction des dmissions de gaz de serre par le biais d'une dconomie d'6nergie, en<br />

particulier dans les secteurs <strong>du</strong> transport et de la construction;<br />

O la prise en compte dans les plans de ddveloppement nationaux des scdnarios les plus rdcents<br />

pour le Changement Climatique et I'Eldvation <strong>du</strong> niveau des Mers;


6CP/DT.l5/Art.<br />

Page 3<br />

O I'amdlioration de la comprdhension aux niveaux politiques et publics des effets potentiels<br />

des changements climatiques, et le ddveloppement de programmes climatiques nationaux;<br />

O une participation continuelle dans le contr6le et l'dvaluation des effets <strong>du</strong> climat et le<br />

ddveloppement de strategies de rdponses, y compris des programmes de contrOle<br />

ocdanographiques et atmosph€riques, et la participation aux discussions internationales sur<br />

' ces questions.<br />

Niveau rigioml<br />

9. . Sur la base des priorit€s nationales, les approches r€gionales devraient Otre ddveloppdes<br />

pOur:<br />

O le contrOle de la variation et <strong>du</strong> changement climatique et de I'dldvation <strong>du</strong> niveau des mers<br />

par le biais de programmes et projets existants;<br />

O le d€veloppement de protocoles sous l'Cgide <strong>du</strong> C.C.C.C. pour assurer les rdcluctions<br />

immddiates et significatives des gaz de serre;<br />

O l'€valuation des eft'ets <strong>du</strong> changement climatique sur et entre, les r€serves poissonnibres,<br />

l'eau douce, la pro<strong>du</strong>ction agricole et les animaux domestiques;<br />

9.1 Une assistance technique devrait Otre fournie pour l'€tablissement d'une capacitd endogbne,<br />

par le biais de:<br />

O L'assistance aux pays considdrant la ratification <strong>du</strong> C.C.C.C.;<br />

O la crdation d'un support pour le ddveloppement des programmes nationaux de changement<br />

climatique;<br />

O le d€veloppement de mdthodologies pour quantifrer les cloaques et les sources de gaz de<br />

serre; et<br />

O la mise en place des aspccts signiticatit's <strong>du</strong> Prograrnme <strong>du</strong> Changement Climatique <strong>du</strong><br />

P.R.O.E. et <strong>du</strong> Changing Climate in Paradise de I'O.M.M.<br />

Niveau international<br />

10. La communaut€ internationale devrait :<br />

O Fournir un meilleur accDs aux ressources financibres pou, ta mise en place des mesures qui<br />

permettraient aux P.E.I.V.D. de faire face efficacement aux changements des systlmes<br />

climatiques et <strong>du</strong> niveau des mers, reconnaissant les vuln€rabilit6s spdcifiques et les co0s<br />

disproportionnds encourus par les P.E.l.V.D.;<br />

O canaliser les ressources financilres pour une action r6gionale par le biais des organisations<br />

rdgionales approprides;


6CP/DT.1s/Art.<br />

Page4 I<br />

O fournir un accEs I des technologies I haut rendement d'€nergie et sans danger pour<br />

l'environnement de faqon I assister les P.E.I.V.D. dans la conservation d'dnergie et rd<strong>du</strong>ire<br />

les dmissions de gaz de serre; I<br />

O supporter le programme de travail et les activitds de I'O.M.M. dans les domaines des:<br />

'(a) services climatiques pour un ddveloppement <strong>du</strong>rable;<br />

O) nouvelles frontibres pour les services climatiques et les prdvisions;<br />

(c) observations constantes <strong>du</strong> systlme climatique;<br />

(d) dtudes des dvaluations des effets <strong>du</strong> climat et des stratdgies de rdponses pour r&luire<br />

la vuln6rabilit6;<br />

O soutenir le Conseil International sur le Changement Climatique (C.I.C.C.), pour :<br />

(a) ddvelopper des programmes comprdhensifs de gestion de la zone c0tilre;<br />

(b) dvaluer la vuln€rabilitd et identifier les r€gions c6tilres mises I risque piu une<br />

dl€vation accdldrde <strong>du</strong> niveau des mers; et<br />

(c) renforcer les ressources pour la pr€paration aux urgences et la lutte en zone c0tibre.


But<br />

CIIANGEMENT CLIMATIQUE<br />

2bme PARTIE<br />

Activitds en Support <strong>du</strong> But et dcs Olrjectifs <strong>du</strong> Plan drAction<br />

6CPiDT.ls/Au.<br />

Page 5<br />

Le But <strong>du</strong> Programme 2 <strong>du</strong> Plan d'Action est de d€velopper et mettre en place un<br />

programme r€gional pour aider les membres l comprendre, dviter ou attdnuer les effets<br />

d€favorables potentiels des changemens mondiaux de I'environnement, en particulier les<br />

changements climatiques, et de contribuer aux efforts internationaux pour limiter les changements<br />

de climats provoquds par une intervention humaine, ceci par le biais de mesures appropri6es.<br />

Objectifs et Activit6s<br />

2. Ddfinis ci{essous se trouvent chacun des Objectifs <strong>du</strong> Plan d'Action en support <strong>du</strong> but<br />

indiqud cidessus, et une description des activitCs entreprises par le P.R.O.E. en 1992 pour<br />

I'accomplissement de ces objectifs.<br />

Objectif I<br />

Agir en temps que centre de traitement et de distibution de l'information sur le changement<br />

climatique de la rtgion.<br />

Activitds<br />

Cmtre de traitement<br />

Il s'agit d'un travail A temps plein pour le programme, en ce qui concerne la r&laction de rapports<br />

et la rdception d'information en provenance de fbrums internationaux, rdgionaux et nationaux, pour<br />

la disuibution aux gouvernements membres et non membres.


'<br />

Objectif 2<br />

6CP/DT.l5/Au.<br />

Page 6<br />

Amdliorer Ia comprihension atu niveaux politiques et publics des efets potentiels des clungemews<br />

climatiques sur la rtgion des lles <strong>du</strong> Pacifique.<br />

Activif6s<br />

Deuxibme R<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> P.R.O.E. sur Ie Changement Climatique et lrEldvation <strong>du</strong> Niveau des<br />

Mers tr.Noumfu, <strong>du</strong> 6 au 10 Avril 1992.<br />

Il s'agissait d'une r<strong>du</strong>nion internationale oir les gouvernements membres <strong>du</strong> P.R.O.E. et les experts I<br />

techniques de la r€gion et d'ailleu$, eurent l'occasion de discuter de la science <strong>du</strong> changement<br />

climatique, de ses effets, et des options de rdponses. Le but de la r6union 6tait d'amdliorer la<br />

comprdhension aux niveaux politiques et publics des effets potentiels des changements climatiques,<br />

d'examiner le.s r€sultats dqs activites sur le changement climatique relatives au Pacifique,<br />

d'examiner I'apport au processus <strong>du</strong> C.N.U.E.D. et de d6velopper et revoir le Programme de<br />

Changement Climatique <strong>du</strong> P.R.O.E.<br />

Rapports<br />

Deux rapports ont rdsultds de cette r<strong>du</strong>nion:<br />

O le rapport de la r€union (distribud l la 5Dnre CP); et<br />

O les minutes scientifiques <strong>du</strong> Rapport €tant actuellement en distribution.<br />

Financement:<br />

Le Gouvernement franqais fut le principal commanditaire financier de la r<strong>du</strong>nion.<br />

L'Australie, (B.A.A.D.l., DASETI), la Nouvelle-Z€lande, le P.N.U.E. et le C.I.C.C. ont<br />

Cgalement participd.'<br />

R€sultats<br />

Les objectifs suivants ont €td rdalis€s:<br />

O Le d€veloppement rlu programme de travail sur le Changement Climatique <strong>du</strong><br />

P.R.O.E. pour les 5 prochaines ann6es;<br />

O des recommandations furent incorpordes ,u pro.d<strong>du</strong>rrs <strong>du</strong> C.N.U.E.D.; et<br />

O deux excellents rapports, identifiant les domaines oU les gouvernements pourraient<br />

aussi ddvelopper des programmes de travail, virent le jour.


. G<br />

Objectd 3<br />

Autres Rdsultats<br />

Les autres r€sultats de la r<strong>du</strong>nion furent les suivants :<br />

6CP/DT.ls/Au.<br />

Page 7<br />

O Les recommandations de la r<strong>du</strong>nion identifiDrent les activit€s des programmes de<br />

travail b court et long termes qui ndcessiteront une assistance financibre; et<br />

O il fut recommandd qu'une dquipe de travail se rencontre au sein <strong>du</strong> P.R.O.E. pour<br />

ddvelopper le concept de Gestion Intdgr€e de la Zone C0tilre et les activitds<br />

spdcifiques lides au changement climatique.<br />

Encourager et coordonner les activifts rclatives d la science <strong>du</strong> changement climatique et la<br />

dCtermination des mesures pour dviter ou attinuer l'efet de ces changements.<br />

Activit6s<br />

Activitd 3.1 - Mission Pr6paratoire pour d6terminer les R6ponses aux Changements<br />

Climatiques<br />

Les gouvernements des lles Cook, des Etats Fdddrds de Microndsie, Guam, Kiribati, de la<br />

R€publique des lles Marshall, de Palau, Taukelau, Tonga, de Tuvalu et des Samoa Occidentales ont<br />

demand6 I ce que le P.R.O.E. entreprenne des missions dans ces pays pour dtudier les effets <strong>du</strong><br />

changement climatique.<br />

Rapports<br />

A I'exception de Palau, des E.F.M. et de Guam, dont les comptes-ren<strong>du</strong>s sont encore A<br />

I'ddition ou I l'impression, les rapports sur les effets des changements climatiques pour les<br />

pays ayant demandd cette assistance, ont 6td publids et transmis aux gouvernements<br />

respectifs.<br />

R€sultats<br />

Les objectifs suivants ont 6td atteints:<br />

O L'identification pour les gouvernements membres, de domaines d'6tudes<br />

additionnelles et plus approfondies sur les effets et rdponses au changement<br />

climatique; et<br />

O les recommandations pour procurer assistance au Programme de Changement<br />

Global <strong>du</strong> P.R.O.E.<br />

Financenrent<br />

Le financement fut ren<strong>du</strong> disponible par le P.N.U.E.


Conclusions<br />

Les conclusions dmanant de cette activitd sont les suivantes :<br />

6CP/DT.ls/Att.<br />

Page 8<br />

O Une assistance financilre additionnelle est requise pour mettre en place les dtudes<br />

approtbndies identilides dans les rapports; et<br />

, q<br />

O il est espdrd que les gouvernements seront en mesure de consulter ces documents en<br />

temps que guide, afin de pouvoir porter assistance I leurs programmes de<br />

changement cl imatique.<br />

Activiid 3.2 - Projet Ocdanien de Contrdle <strong>du</strong> Niveau des Mers et <strong>du</strong> Changement<br />

Climatique<br />

Ce projet a pour but d'aider les pays et les gouvernements des lles <strong>du</strong> Pacifique tr comprendre<br />

l'6chelle et les implications l long terme des changements climatiques et <strong>du</strong> niveau des mers dans la<br />

rdgion. Les donndes et I'information collectdes seront transmises aux reprdsentants des<br />

gouvernements pour Otre utilis€es sp6cialement dans le d6veloppement de questions de politiques en<br />

la matilre. L'Agent <strong>du</strong> Changement Climatique <strong>du</strong> P.R.O.E. est financd sous l'6gide de ce Projet<br />

pour coordonner les activitds des gouvernements membres et les efforts r€gionaux.<br />

Rapports<br />

Un nombre de rapports technic;ues et gdn€raux ont €td pro<strong>du</strong>its et transmis aux<br />

gouvernements membres ou autres.<br />

R€sultuts<br />

Le Projet est planifi€ pour un contr0le I long terme visant I obtenir des donn6es<br />

significatives; cependant, des caract€ristiques I court terme permettraient d'obtenir des<br />

intbrmations sur des questions telles que les pr€visions des mardes locales, les donndes<br />

mdt€orologiques locales, la topographie r6gionale <strong>du</strong> niveau des mers et les recherches sur<br />

les tempOtes torrentielles et les cyclones tropicaux.<br />

Financement<br />

Le Gouvernement Australien finance actuellement le projet pour 5 ans et pour un total<br />

d'environ 6 millions de Dollars australiens.<br />

Contraintes<br />

Avec le projet venant d'Otre lancd, et avec I'installation presque terminde des syst0mes de<br />

mesures, le financement <strong>du</strong> poste d'Agent <strong>du</strong> Changement Climatique sera pratiquement<br />

€puis€ d'ici la fin 1993.


Activit6 3.3 - Etude Spdcifique de site pour les Tonga<br />

6CP/DT.lslAu.<br />

Page 9<br />

Cette 6tude a €td entreprise sur I'ile de Tongatapu, en ayant regard spdcifiquement aux effets de<br />

changement climatique sur la zone c0tiDre, I'agriculture et les ressources aquatiques. Un nombre de<br />

recommandations dans le rapport sont directement li€es au rapport S.N.G.E. des Tonga.<br />

' happort<br />

Un rapport a CtC publi€ et transmis aux gouvernements membres, au P.N.U.E. et autres.<br />

Rdsultats<br />

Les recommandations de ce rapport ont dtd incorpordes dans le rapport des S.N.G.E. Le<br />

P.R.O.E. ddveloppera en outre, divers projets identifiCs dans le rapport et devant stimuler<br />

I'aide financilre.<br />

Financement<br />

Le P.N.U.E. a fourni I'aide t-rnanciOre pour cette €tude et pour la publication <strong>du</strong> rapport.<br />

Autre Rdsultats<br />

Le rapport identitie clairement certains des domaines spdcitiques ndcessitant une 6tude<br />

additionnelle ainsi que les fonds n€cessaires.<br />

Activit6 3.4 - Evatuation de la vulndrabilitd <strong>du</strong>e ir l'6l6vation accdl6r6e <strong>du</strong> niveau des<br />

mers - Etude de cas : Atoll de Majuro, R€publique des lles Marshall.<br />

Cette 6tude de cas se concentrait sur l'dvaluation de l'61€vation acc€ldrde <strong>du</strong> niveau de la mer sur<br />

un petit atoll, faisant partie d'une Ctude de planification et de gestion des zones cOtibres. Le<br />

Groupe de Travail III <strong>du</strong> C.I.C.C. ddveloppa une m€thodologie commune d'dvaluation de la<br />

vulndrabilit€ <strong>du</strong>e I l'€l€vation accdl€r€e <strong>du</strong> niveau marin. Majuro a €t€ choisi conrme cas d'€tude<br />

pour tester I'aspect pratique et I'utilitd de cette m€thodologie.<br />

L'€tude avait aussi pour intention:<br />

O D'identifier les stratdgies de r€ponses appropri€es pour attdnuer le changement climatique<br />

et l'€ldvation de la mer;<br />

O d'€valuer les etlets d'une Cldvation accCldr€e <strong>du</strong> nivcau dc la.lner; ct<br />

O d'€valuer la vuln€rabilitd de Majuro, par rapport l sa capacit€ a mettre en place des options<br />

de rdponses et I rechercher une possible aide future.<br />

Rapport<br />

Deux rapports ont rdsult€s de cette 6tude: Premibrement un rCsumd g€ndral qui fut mis en<br />

circulation lors de la r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> C.N.U.E.D. au Brdsil en Juin 1992; * la version ddtaillde<br />

finale <strong>du</strong> rapport, qui fut transmise aux gouvernements membres et autres gouvernements.


Objectif 4<br />

R€sultats<br />

6CP/DT.l5lArt.<br />

Page l0<br />

Les deux rapports furent pro<strong>du</strong>its et leurs recorunandations pr€sentdes au Gouvernement<br />

de,s lles Marshall et au Groupe de Travail III <strong>du</strong> C.I.C.C.<br />

€n outre, les problbmes et contraintes identifids dans cette 6tude furent utiles dans le<br />

ddveloppement <strong>du</strong> Programme de Gestion de.s Zones C0tibrqs <strong>du</strong> P.R.O.E.<br />

Finrncement<br />

Le financement de cette 6tu


Objecrtf 5<br />

Conclusion<br />

6CP/DT.l5/Au.<br />

Page 11<br />

Ce genre d'activitd devrait Otre encourag€e en termes d'dconomie d'dnergie et de co0ts. Un<br />

financement sera ndcessaire si I'on veut envisager d'autres activit€s sirnilaires.<br />

Encourager et coordonner la reprhentatiotr des int4r4ts et des probl?mes de la R4gion Ochanienne<br />

dans les discussions internationales sur Ie changement climatique, et les options de r€ponses pour<br />

limiter ses causas et s'y a<strong>du</strong>ptcr.<br />

Activit6s<br />

La coordination des activit€s de la Convention Crdre sur le Changement Climatique<br />

(C.C.C.C.), L,a Convenlion <strong>du</strong> Plan dm Natiorrs Unir:; sur le Chungement Climatique<br />

(C.P.N.U.C.C.), et IAlliance des Petils Etats Insulaires (A.P.E.I.).<br />

ll fut donn€ au P.R.O.E. la tAche de courrlonner et conseiller les gouvernements sur des questions<br />

d'ordre technique <strong>du</strong>rant six r<strong>du</strong>nions <strong>du</strong> C.l.C.C. et sept r€unions <strong>du</strong> C.P.N.U.C.C. Le P.R.O.E.<br />

a aussi coordonnd les etTorts de I'A.P.E.I., en particulier lors de la r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> C.P.N.U.C.C., qui<br />

finalement, aboutirent I la r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> C.N.U.E.D, au Br€sil en L992. En outre, I'Austrdie fournit<br />

un conseil et une assistance pour la ratification de la Convention sur la Biodiversitd et le<br />

Changement CI imatique.<br />

Rapports<br />

Les rapports des r<strong>du</strong>nions <strong>du</strong> C.l.C.C. et <strong>du</strong> C.P.N.U.C.C. ont €td transmis aux<br />

gouvernements.<br />

r€sultats<br />

La Conf€rence sur la Modit'ication et l'El€vation <strong>du</strong> Niveau des Mers en 1992.<br />

Financement<br />

Les gouvernements d'Australie et de Nouvelle-Z€lande fournirent une aide substantielle.<br />

Les contributions <strong>du</strong> P.N.U.E. et <strong>du</strong> P.N.U.D. sont dgalement appr€cides.<br />

Conclusion<br />

Un financement arlditionnel est ndcessaire pour aider les gouvernements I participer aux<br />

futures actions <strong>du</strong> C.P,N.U.C.C. et <strong>du</strong> C.I.C.C. Une assistance similaire est dgalement<br />

requise pour la ratification des Conventions sur la Biodiversit€ et le Changement<br />

Climatique.


Objectd 6<br />

6CP/DT.15/Att.<br />

Page 12<br />

C.oordonner l'assistance des organisations, institutions et gouurnemcnts iuemuiotuux de la<br />

r€gion et d'ailleurs taitant des questions ou activtes sur le clnngement cltnutlqw daw le<br />

Pacifique Sud.<br />

Activit€s<br />

Il s'agit ll d'un travail I temps complet de liaison avec les gouvernements, par exemple entre<br />

l'Australie, la Nouvelle-Z€lude,la France, les Etats-Unis, le Japon, et les organisations telles que<br />

le P.N.U.E., l'O.M.M., le C.I.C.C., I'U.N.E.S.C.O. et le C.I.O., traitant ensemble des activitds<br />

et probllmes li6s au changement climatique.<br />

, Obiectif 7<br />

Agir en temps que cente de traitemeil et de distribution de l'infornation pour la rtgion, sur les<br />

implicatlow des mesures internationales pour pro$ger la couche d'ozone, y compris sw le<br />

dtveloppement et le transfert de technologies d effets n€gligeables sur l'ozone.<br />

Activitds<br />

Le Programme agit principalement cornrne centre de traitement et de distribution pour l'information<br />

sur I'ozone en provenance <strong>du</strong> P.N.U.E., de l'O.M.M. et <strong>du</strong> C.I.C.C.<br />

22 Juillet 1993<br />

Texte original: Anglais


ObJct <strong>du</strong> Dossler<br />

Programnre Rdgional Ocdnnierr<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixi&me Confdrence In tergouvernementale<br />

Suva, FUl, 20-ZZ Septembre I9i3<br />

de lDnvironuemcnt<br />

Artlcle 7'3 de I'Agentlnl Rapports <strong>du</strong> prograrnme de Travnil -<br />

Gestlon et planificrtlon de I'elrvironnement<br />

6CPIDT,16.<br />

Page.l '<br />

Prdsenter un rapport sur les activites <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en l992dans le domaine de Ia gestion<br />

et de la planification de I'envirorurcment.<br />

llhtorlque<br />

2' La gestion et la planiftcation de I'environnement furent te oentrc dos activitds <strong>du</strong> pRoE<br />

en 1992' . ce rapport est en deux parties, la premidre traitanr d; l;rtdgiei Nationates de<br />

Gestion de I'Environnetnent (SNGE), ta seconde traitant des etuies- d,impnct sur<br />

l'environnement.<br />

Reconrrnrndntion<br />

3. La Confdrence est invitdc A considGrcr et A prerrtlre note de ce dossier.<br />

22ptllet 199!<br />

Tute orlglnal: Aa1lott<br />

I


Intro<strong>du</strong>ction<br />

Strat6gies Nationales de Gestion<br />

de ItBnvironltetltcnt (S.N'G.8.<br />

l&re PARTIE<br />

Lcs Bnscs d'Actlolt<br />

--6G'P./<br />

It se trouve une sensibitisation croissante parmi les membres <strong>du</strong> PRoE sur le<br />

fait que la gestion de l'environnement et le ddveloppement dcononilque sont li6s d'une<br />

manidre inextricable, par exemple, de nonrbreux projets de d6veloppement touristique<br />

ou Ar^prnsion urbaine, portuaiie, in<strong>du</strong>strielle, forestierg nrinierg agricole ou de peche<br />

commerciale ont ru llJ irnpacts ddsastreux sur l'environnement et auraient pu 6tre<br />

arrdnuCs ou dvit6s f.r l'urage de nrdthodes de plnnification et de gestion de<br />

l,envirorurernent, En ieconnaisiancc de t'irnportnnce de la planification et la gestion de<br />

l,environnement, de nombreux pays ont 6td aidds par le ddveloppoment {9 Stratdgieo<br />

Nationales de Gestion de lEnvironnement, re ddveloppement de la sensibilisation, des<br />

renfiorcements institutionnel nationaux et le ddveloppement de ldgislations appropri6es<br />

gur I'environnement.<br />

2, Dcux progranunss irnporlants rlu <strong>PROE</strong>, L'Assistance Teclurique Rdgionale pour<br />

l,E'vironnemcnt (A.T.R,E.) ei les strat6gies Nationales de Gestio' de I'Envirorurcment<br />

(S.N,G.E,) apport6rent ce soutie. i douze 1ialn membres en 1992, UA'T'R'E' dtait offert<br />

avec l,assistance financidre et techniqut de la Banque Asiatique<br />

-d1ldveloppement<br />

[g.A b.j, t'Union Mondiale tle Conslrvation (U,M'C') et les S,N'G'E' ont regu un<br />

financenrent cn provenance <strong>du</strong> Progratnmo des Nations Unies pour lo D6veloppement<br />

(P.N.U,D,), et <strong>du</strong> Bureau Australien d'Assistance au Ddveloppement International<br />

(B.A,A,D.l.).<br />

DT. r 6.1*er---- --<br />

Page 1


Ilut<br />

20me PARTTE<br />

Act|vltosensuppol.t<strong>du</strong>llutctdeeobjectifs<strong>du</strong>P|nnd'Actlon<br />

6cP lDT. I6lAtt.<br />

Page 2<br />

l. Le but <strong>du</strong> Programme 3 <strong>du</strong> P|an d,Action est de s.assurer que les activitAs de<br />

d6veloppement 6coiJiiique soient tntttptittt J''nt manidre saine et viable au niveau<br />

de l,environnsment, pu, i, biais d'acti"ltil "fftt qut ft ddveloppement de Stratdgios<br />

Notionotts de Gestion de I'Environnement'<br />

Objectifi et Activit6s<br />

2. Les activitds suivantes ont 6t6 entreprises dans le but de I'aocomplisscment de<br />

de cestion et Planifrcation de<br />

t,objecrif global, il ;; ririnerior.,iJl;;ilacit6s<br />

l'Environnenlent &u sein cles pays mernbrcs'<br />

Activit6l<br />

uexanrendolaldgislntionexistanlcrclntivedlagestiondel'envirortnentent'et<br />

lc d6vcloppenrent tfi* regt.rution' lorsque cela est approprid'<br />

Activlt6 2<br />

R6sultnts<br />

Exantensldgis|atifsentreprispour|esllesCook,lesEtatsF6d6r6sde<br />

Micron6sie,-tciribati, les lles d;;;ll Niue, Paiau, les Iles Salomon' Tonga et<br />

Tuvatu. ;.,.*i;;'flelriutin restants ont 6t6 entrepris en 1993'<br />

L,assistarrce fournie au doveloppernent de proc6<strong>du</strong>res, stratdgies et plans nationaux<br />

i"rt Oe"elopp"""nt dcologiquemettt viable'<br />

"t<br />

R6sultats<br />

Des strategies Nationales de Gestio.n gu I'Environnement (ou leur oquivalent)<br />

furent compl6t6es p;;;i;rll.s cook, rcrniom F6d6r6s de Micron6sie, les Iles<br />

Les stratdgies<br />

Marshall, les lles stto'non et les Tongl;;J111I'anndel992'<br />

des pays resranrs ;ililft ,o,npfeiee* tu OeUut de 1993,. solt en sont A une<br />

phase pr6paratoir, ;blil; un procede de consultation nationale interne'<br />

Dans chaque cas, '';;;;il;"iuttt ot la strategic a cornpris un proc6d6


Activlt6 3<br />

6cPlDr. tilll.i<br />

consultatif dten<strong>du</strong>, inrpli


Contrrlntes et Opportunlt6s :<br />

Personrrel<br />

6CPlDT.l6lArr.<br />

Le Programme A.T.R.E. a Ct€ entrepris par le chef d'dquipe A.T.R.E. des<br />

S.N.G.E., et le Programme S.N.C.E. par le chef d'dquipe S.N.G.E, Dans les deux<br />

cm, des services internationaux d'oxperts conseils ont 6tds utilisds dans des activitds<br />

ndcessitant une expertise absente au niveau locsl. Cependant, dee experts locaux<br />

furent utilisds aussi souvent quo possible, comme un moyen d'dlargir leur expdrience et<br />

ainsi de porter soutien au processus de renforcement institutionnel.<br />

Flnrncernent<br />

Un financement addquat a 6td fourni au sein de cos programmes majeurs, pour<br />

entreprendre une large variCtd d'notivitds assocides 0ve0 I'amdlioration des<br />

capacitds de gestion et de planification do I'environnement. Comrne il a 6t6 ddctard<br />

dans I'intro<strong>du</strong>clion, les sourcos majeures de finnncement furont In Bnnquc Asintiquo dc<br />

Ddvcloppernent (B.A.D.), le I'rogramrne des Nations Unies pour le<br />

Ddveloppement (P.N.U.E.D.), I'Union Mondiale de Conservation (U.M.C.) et le<br />

Burenu Australien d'Assistance au DCveloppement International<br />

(B.A.A.D.r.).


Intro<strong>du</strong>ction<br />

Etudes de I'irnpact sur<br />

Itcnvlrottnetnent<br />

lCre PARTIE<br />

Les Bnses drAclion<br />

6CP lDT.16/Arr .<br />

Paee--5<br />

Les inquiCtudes ooncernant l'effet des projets de d6veloppement sur<br />

I'environnement se sont ddveloppdes ces dernidres annCes, et il existo maintenant un<br />

mouvement en faveur de r0glements et procd<strong>du</strong>res amdliordes pour I'envirotmetnent<br />

dans la rdgion. Bien que les pays membres <strong>du</strong> P.R,O.E rCalisent que, pour sauver<br />

l'environnerncnt, les procd<strong>du</strong>res et projets de dCveloppentents devrnient €tre dvaluds<br />

sur h fagon dont ils affeotent I'environnement, dans certaitls c&s la situation au niveau<br />

politique n'est pas suflisamment influencde par cette ndcessitC. Un engagement<br />

politique est essintiel pour que le procddd de gestion de l'environnement puisse r<strong>du</strong>ssir.<br />

Z. L'aide au d6veloppcmcnt est un l-acteur signilicntif dans les dconolnies<br />

r6gionales, et se trouve dans certains pays le moyen principal d'6changee de devises.<br />

En fonction de la source de telle aide, les projets peuvent ou ne peuvent €tre, sujets A<br />

des 6valuations sur I'environnement. La Cor6e, la Chine st Taiwan apparaissent<br />

comme les donateurs principaux de la rCgion qui n'ont, i prdsent, Rucune procC<strong>du</strong>res<br />

d'6valuation de I'impact sur lenvironnenrenl, Les procC<strong>du</strong>res snvironnementales <strong>du</strong><br />

Japon semblent 0tre erratiques. Les gouvernements membres <strong>du</strong> P.R.O.E. devraient<br />

Etis encouragds i demander d ce que ces donsteurs suivent les procd<strong>du</strong>res d'E,l.E.<br />

impliquant los cellules locales d'onvironnement et utilisant les exports locoux.<br />

3. Le programnre E.LE. de deux ans <strong>du</strong> P.R.O.E, est maintenant termin6.<br />

L'objectif pi6irt dtait de dCveloppor la prise tle conscience des gouvernements et des<br />

prrplrt insulaires Eur les bdn€fices poterrtiels 4: l'6valuation do l'impact sur<br />

i,environnement comme outil de gestion et de plani{ication pour un ddveloppement<br />

<strong>du</strong>rable.


But<br />

20ntc PARTllt<br />

Activitds en soutenant lec buts et objectifs tlu Plnn rlAcllon<br />

6CP/DT.16/Att,<br />

Page"6"<br />

l. Le but <strong>du</strong> programme 3 <strong>du</strong> Plan d'Actiott est de s'assurer que les activitdc de<br />

d6veloppellent dconoiriqur soient entreprises d'une nmni0re saine et vifile au niveau<br />

de I'invironnement, put ir biais d'activitds telles que le ddveloppenlent de Stratdgies<br />

Nationales de Gestion de I'Environnentent'<br />

Objectifi et Actlvlt6s<br />

z. Les activitCs suivaltes ont dtd cntreprises dans le bul de l'accomplirsoment de<br />

l,objectif global, qui est I'arndlioration des capacitds de Gestion et Planifrcation de<br />

I'Environnement au sein des pays membres.<br />

Activit0 I<br />

Le dCvetoppentent er la distribution de Mat6riels d'lnstruction sur la gestion et la<br />

planincation de I'environnement, pour les lles <strong>du</strong> Paoifique sud.<br />

ActivitC 2<br />

R6sultrtr<br />

Les matdriels suivants ont dtCs pro<strong>du</strong>its et distribu6s d travers la rdgion, et<br />

utilisCs pour la concluite rl'ateliers nationaux de travail E'1,E.:<br />

. une afliche E.l.E,<br />

. un guide E.I.E. pour l0 Rdgion Ocdanienns<br />

, un fihn vid6o E.l.E.<br />

Sdrninaires de sensibilisation sur ta gestion et la planification de l'environneruent pour<br />

les hauts fonotionnaires de Gouvernement'<br />

ceci visait a sensibiliser les faiseurs de politique et les preneurs de ddcisions dans les<br />

poy, ru*ures <strong>du</strong> p.n,o.g., sur les r6les que I'E.I.E. et la planificatio-n de I'usage des<br />

ffi, piuuent jouei danr *u prise de odilsions rationnelle dds procd<strong>du</strong>res et projets<br />

de ddvelopPement.<br />

R6rultntr<br />

Voir ActlvltC 3


Actlvltd 3<br />

6cP lDT .16/At r .<br />

Page 7<br />

Formation d la gestion et i la planificatiorr de l'environnement, des progralnmss,<br />

projeto et politiques de ddveloppenrent<br />

Les activitds 2 et 3 furent cornbindcs dans un programms national de formation E,I'E<br />

pour les reprdsentants officiels haut placds, (s6minaires d'un jour), les reprdsentants<br />

techniques et les O.N.G. (4 jours de forrnation teclrnique).<br />

Actlvlt6 4<br />

R6rultntr<br />

l2 ateliers E.I.E nation&ux serollt entrepris avant septernbre 1993.<br />

approxirnativelnent 150 preneurs dc ddcisions furent familiarisds avec<br />

lei nrdthodes et procdclures de planifioation de I'environnement et de la<br />

gestion des processus de dCveloppement.<br />

approximgtivcmettt 300 rcprCsclltants techtilques, ptanifrcateurs et<br />

petits promoteurs ont fie forrnds i I'application des E.LE dans<br />

t'dvaluotion des projets, progrslnmes et plsns de<br />

d6veloppement.<br />

cinq comptes-ren<strong>du</strong>s d'ateliers ont Ctd publiCs et distribuCs; les compte-<br />

ren<strong>du</strong>s restants seront cornpldtCs et distribuds i la fin de cetto annde.<br />

Ddveloppement d'un Service OcCanien d'Infornrntion et de Bases de Donndes sur la<br />

gestion et la planifloation de I'environnement<br />

Ceci implique qurun cabinet d'experts, se penche sur le dCveloppernent d'une base de<br />

donndej inforrnatisde au P.R.O.E. qui soit mise i la disposition des gouvernements<br />

membres <strong>du</strong> P.R.O.E,<br />

Actlvltl5<br />

R6rultatr<br />

Une consultation a dtd dtablie pour dtudicr les activitds 4 et 5 et un rapport a<br />

6tC pro<strong>du</strong>it par le P,R.O.E. Un responsable des bases de donndes est<br />

actuellement en recrutemont (sou$ un proS,ramme de financement sdpud), pour<br />

installer le systOme de base de donndes <strong>du</strong> P.R.O.E., oilui'ci prondra son<br />

poste en novernbrc 1993,<br />

Coop6ration de gervioes techniques de conseil: Application de I'E.I'E' et deg<br />

Mdtirodes, R$glements et Procd<strong>du</strong>res dc Planification Rslativos,<br />

Ceci rdpondra aux demandes d'assistance sur le principe des bases de donndes dont il<br />

est fait r6fdrence A I'Activitd 4,


Actlvlt6 6<br />

R6sultnts<br />

ll n'y a eu, jusqu'A pr6sent, aucune dernande d'assistance.<br />

6CP/DT. l6lArr.<br />

Page 8<br />

Le dCveloppernent <strong>du</strong> tableau de seruice des conseils pour la gestion et la planification<br />

de I'environnement de la rdgion ocdanienne<br />

Ceci vise i dCveloppsr un tableau de service tlcs consultarrts ayant une expdrience dans<br />

I'ex6cution des E.l.E. et des nr6thodes relatives dans lc Pacifiquo Sud.<br />

Rdsultnts<br />

. Les services d'un conseil furent louCs pour une recommandation sur ce sujet et<br />

sur I'Activitd 4 et donna naissance A un rapport combini.<br />

Activlt6 7<br />

Senvice de rdponse pour les Gouvernentents membres des lles <strong>du</strong> Pacifique,<br />

Ceci fournira un $ervice expertisd de rCponse A des demandes d'assistance de la part<br />

des gouvernements, dans I'exdcution des E.l.E. et des mCthodes relatives, pour lours<br />

projets de ddveloppement.<br />

R6sultnts<br />

4 services de rdporrse furent fournis, et des conlptes-ren<strong>du</strong>s A leur sujet ont Ct6<br />

pro<strong>du</strong>its ct distrlbuCs: ils concernaicnt :<br />

. L'HOtel Sheraton aux lle$ Cook<br />

. Le Barrage Hydraulique Alirlilo aux Satnoas Occidentrles<br />

. Les Chaussdes de Vava'u A Tonga<br />

. Centrs Comntercial i Niue.<br />

Contrulntes et oppottunlt6s<br />

D'une manidre gdndrale, les sdminaires E.l,E n'ont pas rencontrd de la part des<br />

preneurs de ddcisions le succOs espdrd; invariablernent, les reprCsentants les plus haut<br />

placds ne sont jamais prCsents, A I'exception d'un pays oit le cabinet Ctait prdsent au<br />

complet. Les reprdoentants gouvernementaux de haut rang oqt tendanco A €tre plus<br />

rccoptlfl I l'ulrgo <strong>du</strong> poruonnol do rorouroo expatrld ot bcaucoup molnr loruqu'll s'aglt<br />

d'experts locaux,<br />

L'incorporation des questions d'onvironnement avec les aspirations de ddvelopponrent<br />

des pays insulaires d6pend naintenant de la volontd et de l'engagement politique de<br />

lcure dirigeanto.


l-<br />

I<br />

Csutrlbullon cn pcrcoancl Gt flnrnccr<br />

Le prugraruue El.E. esr lbndd par le p.N.u.E, re B"AAD,I. gt le p.N.u-D,<br />

Une nido I aussi dtd fournip par lr B.A,D1 ot I'U.M.C. Lee astivitd+ assoaid€s avw le<br />

programme Ollt 6t6 entrepriser pu le responsrlile EJ3. <strong>du</strong> P,R O,E., uys& lbssistanuo<br />

de NUniversit6 <strong>du</strong> Plciftque $ud aux llcs Fidjl lunivql$itd dc Macqquip I sydnoy"<br />

Iilnstltu,t Aushtlien do $oisneo Muine i Townsvillo, I'UniversitddCIigo, to n4iiristgii<br />

pour ltEnviromtemenl et le D€paitement clo Cohseruatlon enNouvslto-Cdhnde.<br />

llJritlltt l09l<br />

:leno ut2lnal:/inSlatt<br />

6cPlDT- 16'6a&G.-*- ':<br />

Bage 9


Objet <strong>du</strong> Dorsier<br />

progrnmme R6gional oc<strong>du</strong>nien de I'Envir0mement<br />

(PROrt)<br />

Sirlim e Coof6rcnce I ntergouvernelncntnlc<br />

$rvrr, Flii, 20'22SePlembre l99J<br />

6CP lDT.L7<br />

Page I<br />

Ar.ticle ?.4 de I'Agendr: Rnpports <strong>du</strong> l'rogremme de'l'rsvril sur la<br />

gostion ct lu pllnificutiorr c6ti&rcs<br />

Rdsumcr les nctivit€s <strong>du</strong> P.R.O'E' concernanl les astivitAc ds gestion of de<br />

planification de lenvironnement pendrnt I'ann6o 1992'<br />

llirtorique<br />

2, Le rapport ci-joint prdsonte une information g€ndralo concornant le Programme de<br />

Gestion et de plrnifilntion Coricrer <strong>du</strong> P.R,O.E., lot objectifs <strong>du</strong>.Plnn d'Action pour le<br />

;;;;;;. er ddcrit les nctivit€s entrepriecs pendant 1992 en 6uppod de cer objeotifs'<br />

llccomntnndrrtiorr<br />

J. La Conf6renco e$t inviteo I corrsiddrer et i prcndrc notc de co dossiCr'<br />

12lxtill,t l99t<br />

T.s ac .'f I tlno I : A ngtai,


Ge.stion et Rlnni ficntion cdtl0re.s<br />

10re PAR'l'lL<br />

Lcs llase$ d'Actiort<br />

6cPlDT. 17 /Att.<br />

Page I<br />

La zons c6tlCre est vitele pour le bien-6tre des iles <strong>du</strong> Pacifrque. C'eet le lieu<br />

d'hnbitat de ln rnajorit6 de la population, le centro de la plupart des eubsisttnces,<br />

activitds cornmercinles agricotes et ds p8che ainsi que la cible d'une bonne partie <strong>du</strong><br />

dCveloppement dconomique. Les cdtes sont sujettes aux drngers naturels, tels que les<br />

cyclones, dCluges ou mardes nnormalement hautes, qui pourraieil etre &ccrus par un<br />

,irrng.rent clirnatique futur. Ces prassions socio'dconomiqUeg et coS dangerS<br />

naturels accroissent la ddgradation des habitats cOtiers, intenslllent les conflits cntru lus<br />

utitisateurs en concurrence pour los ressources cdtidres.<br />

Z, Les probldmec de gestion ct de planification oOtidres sont 6ten<strong>du</strong>s dans In<br />

r€gion. Dans certaines r6gfons ils sont sdvdles, en particulier sur les atolls et dnns les<br />

r€lionl urbnnisdee cdtiCrsn des hnutes iles. Cependant, unc grande prrtie de ln<br />

ddgradation der habitatr, re$ources et valeurs c0ti6rcs aurait put €tre 6vit6e ou<br />

arrdnu6o prr une gestion , planiflcation of ndrninistration des c6tes intdgr6es et<br />

efficaces. Cetto techniquo favorise une approche compr€hensive, rnulti-soctorielle et<br />

inr€grde i I'usage des rdgiorrs, habitnts et rcssourcos cdtidres.<br />

3. Le Programme de Crestion et Planlfication C0tiAres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> est uno approche<br />

coordonnie des questions sur I'environnenrent c6tier et thvoriep lo Projet de Gostion<br />

lnrCgr6e des Zonis C6tidres (GIZC) dans la rdgion. Le programms aciuel consiste on :<br />

O ateliers rJc travnil dc cattrpagnc<br />

O dtudss des rcssoul'ces c0tidres; ut<br />

O ddveloppernent de projets de recherclre sur de plms ds gestion cOtidro<br />

et la gestion cdtidre.<br />

4. Le <strong>PROE</strong> ost le centro Oodenien <strong>du</strong> Frogramme des.Mors Rdgionalos <strong>du</strong><br />

PNUE et a donc des reintions de trnvril 6troiteg svec lo Centre d'Activitds <strong>du</strong><br />

programmo


llut<br />

Gestiort et plarrilicutiott c0tidres<br />

2&rue PAIfTm'<br />

Actlvltdr en .suppor.t drr ltut.oi der (.tbjcctifr <strong>du</strong> Phln dtAclioo<br />

6CP/DT.17lArr.<br />

Page 2<br />

I, Le But <strong>du</strong> Programme 4 <strong>du</strong> Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> est d'sider les mernbres i<br />

g6rer et planifrer pouti n usago multiple, un d6veloppement ccologique viablc et la<br />

des rdgions, hrbitats el ressourcos c0tiires'<br />

"onre-riion<br />

Objcctifi ct Activitds<br />

Z. D6linis ci-dcssous sc trouvont chnoun dos Objectifs <strong>du</strong> Plan d'Aotion on<br />

support <strong>du</strong> but indiqud ci-dossur, et unc description des actlvit6s entreprisos par le<br />

P R.O,E. err 1992 pour I'nccomplisserncnt dc ccs objectifs'<br />

Ofiectif I<br />

coordotltler et metlre en uuvre<br />

Renlarcer 1es capacltds nalionales d fu'nuler,<br />

Ies pr,,grimnres cle gistlon et plunflcatlon cdtilres gydce d une fornaliotr, sles<br />

arefieride travail et lu Sarticlpation oux aclivitis de proiels.<br />

Activitds<br />

Evsluation Envlronnemontsls de l'Exptoitntion Minidrc Marino - llss Salomon' Mffs<br />

1992, Cet alelier de travail de 5 jours n 6td mis en Guvro par deux 0xp6ts conseils ot<br />

l,Agent EIE <strong>du</strong> pRoE. Lo flnancemont dteit fourni par lICoD. Les rdsultrto<br />

donneront dos suggestions pour l'dvalurtion cnvironnetnontale do I'oxploitation minidro<br />

marino. Cellss-ci ont 6tA compl{tdes et sont en cour$ dtimprossion.<br />

Ol$ecti! 2<br />

Dlveloptrter el meltre en appllcation des progrqmmes de ge,s1ion el<br />

plunificatton cbtibres, comprenunl dij mdcaul,vttes lnstilutionrtels approprids, des<br />

Tispisitions admlnlstrutlvei et Ia legi,rlutlon appropride toralul celr;. s'qvdre atile'<br />

Activit6<br />

planificntiorr dc la gcstion cStiare pour la rdgion de Noum6a, Nouvelle cal6donie:<br />

phase pitoro. Ce pr-ojet piloto a 6t6 dirigd cn Septembte 1992 par lo ChrgC de Projet


6CPIDT.17 /L*.<br />

Page 3<br />

(Scientitlque). I.e financernerrt 6tait fourni llar le BAADI. Le dossicr a dtri cornpl6te et<br />

envuy6 A Noum€a, Nouvelle CalCdorrie.<br />

Objecttf J<br />

Amdlieter an seln tle Ia comnruttottld, des secleurs govvgntcmenlautr el privcs,<br />

Ia ccmprdltensiott des ressources et des envhormementJ cdtiers, <strong>du</strong> dtveloppeiltertl Et<br />

tle la conseruq1on dc ces ,one$t uln.ri que les procddds et les bhiltices de lu<br />

planifcution de celte llestiotr ctttidrc.<br />

Activit6<br />

Lignes de con<strong>du</strong>ite en matlere d'Envlronnoment pour los Opdrations de Rocoltss dcs<br />

r6cifi Corelliens. Co projet r 6t6 nris en Guwe par un expert conseil et le Chargri do<br />

-Lc<br />

projet (Suientiflque), proist oncorc cn voio de rdalisetion. l'6brucho achevde des<br />

lignos de con{uite ert I'objet d'uns 6tude scientiliquo, [n finnncomont n 6td fourni p8r l'<br />

1COO. Les rdsultats donneroni, porrr lor paye membros, des lignss de con<strong>du</strong>ito pour<br />

ler opCrations de rdcolte de rdcil's corallietrs.<br />

Etut1c clcs Orgnnismos Mnrina Intro<strong>du</strong>its, Ce projet a 6td mis en (tuvro par un export<br />

conserl avec la section des P&heries C0tidres de la CPS. Ce projet est<br />

cn oours, "n "oilonrtion<br />

avoc une I'Cbasche d'un rnpport compl6ttie par l'oxpert conseil- Ls<br />

financement pour le conseilld a 6td fourni par I'ICOD. Le rCsultnt donnera un roppoll<br />

sur les espdces mnrines intro<strong>du</strong>ites, avec des recomrnandations pour les r0gles de<br />

quarantaincs et de tronsfertg.<br />

Objectif 4<br />

Dlvelopper wrc expettise au sein des pays etfournir des exenrple.r <strong>du</strong> procddd<br />

et des bdnifices dc la planifiaation / gestion cdlidre'<br />

Activitd<br />

Effets pro<strong>du</strong>itr par los rdsorvcs de recifs - Iles Salornon. Cs projot a etd mir en tDuvre<br />

par le'Centre d;Aquaculturo C0tidre de I'ICLAM aux llss Salomon. Le projet i et6<br />

lomplCt6 et un rapport soumia au <strong>PROE</strong> ost en cours d'ernmsn pour une publicatiott<br />

6vetttuclle, Lo source do filtanccment 6tuit I'ICOD.<br />

Objcctit 5<br />

(ioordonter le.s acllvllds de gesllon et de ltlotificaliot c6ti0res dans lu rdgion<br />

oc{attlenne, efl prcrKrnl note de l'intporlance d'une prise on considdration cle<br />

l'tldvatlon pr


W*W<br />

6CPlDT. I7 /AEt..<br />

Page 4<br />

hrtreprenclrc des activltds de gestlott et de planliullott cdtlCfes, comprellat'l<br />

les lttnJes de ressottrccJ critilret et Ic ddveloppemenl <strong>du</strong>tt pldr, & gestitttt.<br />

Activit6<br />

Etudo des llcs palau <strong>du</strong> sud-ouest Ce projet n dt6 compl6t6 par.uno dquipe<br />

multinationele el inter-agences, qui corttprenait le Charg{ de Projet (Scientitique)' Uno<br />

partie <strong>du</strong> flnancement aitd f";rni par l'iCOD. Le rapport frnal egt on pr6puation i la<br />

bonservntion dc la Nature, A llawaii'<br />

Objcctif 7<br />

. Aider les memhres dtt <strong>PROE</strong> d pren&'e toute.t les mesures apprcprides pcrur<br />

dvitur, rd<strong>du</strong>lre et c


Objet <strong>du</strong> Dorrier<br />

Programme Rdgional Ocdqnien de lrEnvironnement<br />

(<strong>PROE</strong>)',<br />

Slxi0me Confdrencc Iutergouvernsmentnle<br />

5'ltwr, 1;i11, 20-22 SaPlambra l99j<br />

6CP/DT. r8<br />

Page I<br />

Article 7,5 de I'Agenda: Ilappork <strong>du</strong> Programnre rle Travoil *<br />

Gestion de ls pollution et rles cr$ urgents de pollution<br />

Rdsumcr les aotivitds <strong>du</strong> P.R.O.E. rlnns lcs domainss de gestion do la pollution et<br />

des cas urgonts do pollution pendant I'ann6o 1992.<br />

Ilistorlqtrc<br />

Z, La gestion cle lr pollutiorr ct les css urgonts do pollution forment deux 6l6ments<br />

(programmis 5 et 6) <strong>du</strong> plan d,Aotion <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Lo rapport attash6 est en deux partles, le<br />

Volot I traitall clo la prdvonllotr st do la gertit,n tlo lu pullutiurr ct lu Volct 2 dc lu plnnificntion<br />

ct dcr rncturct do reponro oux G,ar srgenll do pollution'<br />

Recommntrdntion<br />

J. La Conf6rcncc ost invitdo dr conrid6rcr et i prerrdrc notc do ce dossier.<br />

) 2 1aillat lg9.l<br />

'fono orldnul : Antlolt


[Iistorique<br />

Pr6vention et Gestion de ls<br />

llution<br />

lire PARTIE<br />

es Ilrses drAction<br />

6CPlDT.18/AEr.l<br />

Page I<br />

La pollution et lo ddvoloppamont vont souvent de pair. L'in<strong>du</strong>strralisation, la<br />

pro<strong>du</strong>ction rgrieole ct le style dc vic modcrno cr6snt des problfunos do polluticn impossibles A<br />

risoudrc avcc lcs capacitdr indivi<strong>du</strong>eUes des gouvurncments mernbrcs <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. I* <strong>PROE</strong> a<br />

pour intcntion d'abordor lee problAmcs cnusos par ces sourccs do pollutiotr ainsi qu€ p&r<br />

d'autrcs sources de pollution ou do contarninalion tcrrcstro, atmosphdriqus et rnarine,<br />

2. Un mouwmurt g6ndral do population vcrs lcs ccntres les plus ddvcloppds sc<br />

trar,tuit plr I'utilisation d'rure grorde partio des terrcs ngricoles dnns des buts rdsldcndels' Uns<br />

consdqucnw rnqjetrro sgt l'utilisntion dss zonog cOti0rcs pour lc drlchargcment dcs ddchcs<br />

pro<strong>du</strong>its par I'expansion incessrurte de la populntion, Dans certains pnys, le dCversencnt dc<br />

d$chets fil mer devient acccpt6 oorrune dtant uns rndthode normale de gcstion dcs ddchcts, dc<br />

m&ne que lo ddvorscmcnt sans discriminntion dans les Brottgs, maros c( autrss cavitis, ayant<br />

des cffcb siricux sur los nappcs phrdatiques ainsi que lcs mux et habitats dcs r$gions c0tiircs,<br />

3. Tous les pays nrrmbros <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> partagont les problcrncs dc rc<strong>du</strong>ction ct<br />

d'Climination sfirc do trous lcs d6ohcts, particulilrumuut de csux pro<strong>du</strong>its por un assroissement<br />

rapidc dc l'urbanisation, La pollution pro<strong>du</strong>ite por lcs ddchetc in<strong>du</strong>striels, lor 6gouts, lcs<br />

ddchargor publiqucs mal plac€cs ct mql grlnics et l'dlinrinntion dnngcrcucc dcs pro<strong>du</strong>its<br />

chinriquer loxiques sontribuo do fagon significativo i ln ddgradation des habitsts ct nrcnnce la<br />

cantd dos pcuplris dos IIss <strong>du</strong> Pacifiquc. L'oxpansion do la population, l'urbanisation ct<br />

I' in<strong>du</strong> gt ri al isation no font qu'accenu.ror ccr p roblimos,<br />

4. Unc urbanisqtion accdl6nlr:, I'rll0vation aussi rapido dcs 'condltlons do cottfort'<br />

demandccn airui quo la dcmando oroissante pour des nnrchsndiscs omballics d'intportation<br />

pro<strong>du</strong>iscnt dw volumcs oroissants dc d6chcts solides. Ceux-ci incfucnt los pm<strong>du</strong>its chinriqucs<br />

toxiquos trouvos dans lcs dCchnrgcs municipalcs of los vihisulcs abnndonnas, oontlttun$ ottx<br />

llcs <strong>du</strong> Posifique. La supcrficic dos tcnes autour des conlrca urbniru Ctant limitdc, les<br />

tcrritoires ct lw payr <strong>du</strong> Pacifiquc ont des diffrcultes majcures i m d0banasser de leurs decltets<br />

solidcs, [,os onrplaccmcnts ds ddcharges publiqucs acccptablcs socialcment, dconomiqucmcnt<br />

st au rilveau ganitairc sofi( lirnitds. dc urdrnc quc lcu financcs qui psrmuttraisnt dc r0soudrc cu<br />

problinrc. Des programmog linritrls <strong>du</strong> rucyclage ont commcncd dans ccrtains pays, tttais il y a<br />

en g6ndral pcu do programmc$ pour lr r6<strong>du</strong>ctiou, la prcvcntion ou lo rccyclngo do d6chctg<br />

tendant ro<strong>du</strong>iro la quantitd des ddchets amonccl& dans la rdgion. Les posribilit6s do pr0vottion<br />

doivcnt etrc ddtormhdoc et misos En qruvrc.


6CPIDT. 18/Art. I<br />

Page 2<br />

5. Le pollution aquatiquc plus partioulirlrcmcnt, cst un problCmc mnjeur uffectant<br />

In qualit6 des sqrrsos d'cau douco et lcs zoncs nraritimcs of c0titros do la rfgion. Dcr sysrCmcs<br />

inoddquots do r6cup6rotion, do traitsmcnt ot d'6gouts provoquant lu contmninntion dos oaux do<br />

surfaccr ct dcs nnppc! phrCatigucs ir proxirnitd des rcgions urbanisdec. La naturc inler<br />

fronti0re dc ln pollution marins nocessite unc approclrc coordonnoo of comprdhcnsivc pour uuc<br />

dvaluation of un contrdlo cfficam. Dos prograrnmos dc rroherchcs of do contr6lcs dc la<br />

pollution msrinc ont dtd mis cn ccuvro tvrr succ0s grdcc uu <strong>PROE</strong> tt sont maintcnanl organisis<br />

dans un programmo cmrdonn6 de rpchorchs et dc contrdle (programmo POL <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>),<br />

6. L,€ <strong>PROE</strong> dcvcloppo octusllornont un programmc rdgional coordonnc pour<br />

rlvitcr, contrOlor la pollution et s'occuper <strong>du</strong> problime dcs dcchots. Lc Programmc dc<br />

prdyention do la pollution vite i co quc tous lor soctcurs dc lo comrnumutr!:<br />

. srsngagent i prevenir toute pollution;<br />

. soicnt sufEsffimcrnt informC pour aid6r dars la prwention dc In pollution; ct<br />

. bdrrcfisicnt tl'un support pour dCvcloppor, mottro cn ccuwc $t ivatucr dcs<br />

programmcs dc prcvcntion.<br />

7, Co prcgramnrc souticndrs lm initiativcs bdn6volcs conilnutrautidrcs ut<br />

nationales et encouragcra la priso de mosurcg 6conomiqum ninsi quc lc drlvcloppcmqtt drunc<br />

ldgislation Eppropri0s pour sidcr d la prdvention de la pollution. Les objoctifs spdcifiqucs sont<br />

dc ddvcloppcr:<br />

r dgs pluu dc gestiou des d6cbcts sur torrc, on mgr, gn 0o$ douco of & I'air libre,<br />

y compris lo mouvomont trans-frontrtrcs dss d,hhcts dangoraux;<br />

o un systdrne de surveillancc pour la prwontion ct lo contrdlc ds la pollution sur<br />

torrc, 0n oaux doucos, cdtiiros ct cn hnutcrner (avec l'incorporation dpr<br />

activitds actucllcs <strong>du</strong> prograrnrne POL <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>)<br />

. uns basc ds donnr*s rigionalc sur las souross, Icu nivoau4 los quantitds, lcs<br />

tsndances et les effets dos pru<strong>du</strong>its conlnrninnntg of dc lo pollution; ct<br />

ril progrunmo rdgiqnal do priso do oonscisnoc, dc formation, d'd<strong>du</strong>cation ct<br />

d'infomration sur la pollution.


Brrt<br />

rF-r-<br />

Pr0vcntion ct Gestion dc la<br />

polltttion<br />

Z&rnc PAI{'[IE<br />

Activltdr cn Srrpport <strong>du</strong> Bul ol des Objeclili <strong>du</strong> Plnn d'Actlon<br />

6CPIDT. l8/Arr. I<br />

Page 3<br />

L Le But <strong>du</strong> Proganunc 5 <strong>du</strong> Plur tl'Actiort <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> cst rl'dvitcr, contr6lcr ct gCrcr la<br />

pollution ct loe rldolrcts pour quc los offots dCfavornblcr sur l'sttvilotulourorrt sl lo bicn-Ctrc dcs<br />

populntions conccmdcs soicnt, dvit6s, mininrisds ot Bttdnuds.<br />

Objcctifs ct Activit6r<br />

Z. Definis ci-dossour es trouvcnt ohacuu dcs Objcctifs <strong>du</strong> Plan d'Action en suPPort <strong>du</strong> but<br />

indiquC cidessus, ct une description des uctivit6s cntrcpriser par lc P,R.O.E. en 1992 pour<br />

l'nccomplissenrcnt tlo ccs objccti fs.<br />

Ohjcctrl I<br />

Ddvalopper des mesuret techrttguel, ldgalas cl erclminislrqlivat pour la pr|vendnn clc la<br />

pollution al la gestion dos dlchcts vl atdvt" lss membres <strong>du</strong> I'llClE &tru la mlse cn wuvrs el<br />

l'lwlualion de l'eJficaoild da ce..r ,nesurcs.<br />

ActivitGr<br />

Des dtudss cur la gostion tlos tlechcts, lcs pratiques couranlcc d la ldgislul.ion ont 6t6<br />

cntrcpriscs pour Kirlbstl c,n mruu st Tokslnu etr nowmbro, l*s rapports pour ccl Pays sont<br />

maintonsnt pntiquement termin6s. Cog dtudos ont 0t0 financdcs par la P.N.U.D. gticc nu<br />

projet des S.N.G.E.<br />

R6sultate<br />

Les fbiblcsros dcc rnocures tcchniqucs, l0galcs st adrninistmtivor pour lo prdvcorlon do<br />

h pollution et la gostiorr dor dcolrctc ont 6td soulignfus. Une aidc est msintcnent rcchcrchde<br />

pour offrir l'oxportiro n&osroiro i la nrico cn (Duvru dw difforartoo mccures pr€wntiwr<br />

rocorru nrddcs dans ccr dtudcs. Dos tyrGrnuo sort proposar pour lo mntr0ls et I'dvnltration d0<br />

l'eflicocitd de tclles mesurcs.


Objectil2<br />

6CP lDT. l8/Atr. I<br />

Page 4<br />

Renlbroer lot aapacilhs dot iwtitulions nationalat ut rhgionalw d vntraprcndre clct contralst<br />

appllquer dcs mesures de contrdle<br />

et de.s resherches str la pollution ainsi qu'd formulerlt<br />

ct de rd<strong>du</strong>ction de la Pollution-<br />

Activit6r<br />

Dc! rorvicos d'oxportisos ont Ad offcrts f:<br />

L'Univcnit6 do Bapouasie Nouvcllc Ouindc<br />

UNITECH PNC<br />

L'Univcrsit6 <strong>du</strong> Pnoifiquc Sud<br />

LEcolc dc M&lccinc nrrx llcs Fidji<br />

ORSTOM<br />

LESE<br />

pour cntroprgndr6 dss Contrfilec ct dcs rschorshcs uur la pullution, aft.lrs quc dans lc<br />

m6mo tcmis uno formation tcchniquc sur le contrOlo do la qunliti dc fcau dtait oftbrt i<br />

Niue.<br />

Ohjectif 3<br />

R&ultat<br />

Objcctil 1<br />

ll ost prcrnr quo cos sorvicos d'cxpodiso auprcs dcs institutions nationnlcs ct rdgionalcs<br />

ce Concrgtisedt p6r le d6veloppcmoil del capacitca do csllcs'Gi i cntrcprandro dcs<br />

t$choc similaires d.rns le futur.<br />

S,assurer que l,lllmtnotlon des dlchets re.Vmcle l'envlronnentenl el tes narmes sanltctltcs'<br />

Activit6r<br />

pour assursr qu'une mghode d'dlimination des dactrsts respgctant l'onvironncntsnt et lcs normcs<br />

sanitairss coit pratiqu<strong>du</strong>, un atolicr da travail do prirc dc scnsibilisation sur la pollutiorr a dtd<br />

orga'is6 i Niuo *rnio poirrt do ddparr d'rurc formation tcchniquc gur lcs tcchnologics<br />

ap"propricos d,6liminstion dos dechcts ctlnoluant lcs mdthodos d'Cvaluation dc lcur cfficncitr!'<br />

R6rultrt<br />

Les rcpr8sentants Souvornffilentaux st les mornbrss <strong>du</strong> publio ont pris conscicncc ds<br />

I6Ut do lour onvinonnemont ot dos cfhts quo la pollution pounait avoir sur cclui-ci'<br />

Rl<strong>du</strong>irc lo quanfir| des ddchets et optimiser leur recyclage dans les payt ut ks lerriloires <strong>du</strong><br />

I'aciJique.


Activit6r<br />

6cPlDT.18/Att. I<br />

Page 5<br />

A la ruits de$ 6tudss gt dos rocommandations orrtroprism dans lc pnragrnpho I cidarsus, dos<br />

projets do compostago de dechots decomposnbles et de rdcupdrntion dc nrs.tdriaux rr:cyclables<br />

ont 6ti mis cn truwc i Kiribati, Niue et Tohclau, Ils ont irnpliquC I'r;xportatton dc boltcs cn<br />

aluminium, do boutcillcc st dhuiloc u$os daln d'autrcs partios <strong>du</strong> Paoifiquc tcllcs quo lo<br />

Nouvclls.Zdlnnde (boiter) ot les Samor occidmtolcs (boutoillcs). Dc nouvcllss tcchnologics<br />

rcnt dgalcmont ddvoloppCor, tollor la ro<strong>du</strong>otion do ddohoF i lour fouroo ot par lo biaic dc<br />

mcsuril dconorniqucr ct lCgalcs incitntriccr.<br />

Ohjcctif 5<br />

Rdsultat<br />

La re<strong>du</strong>ction des'ddchets dans louto la rtlgion ct la chance d'Climiner plus proprcmcut<br />

les dtuhcts rcsi<strong>du</strong>els.<br />

Organiser el enlreprendre un programne cle rccherehe et dc contr&le de Ia pollution marint<br />

( ['rogramme POL <strong>du</strong> PRQE) coordonnd rlgionalement, en lenl que hase scientiJique porr la<br />

Jbrmulotton<br />

Activit6l<br />

do masurat de contrdle dc la pollullon adaptdes d la rlglon'<br />

Un pmgrarnmo coondonn6 de rrcchercho (rt ds corttrOlc dc ls pollution mnrine (Progrnrrunc POL<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>), fournisgant doc domdw d'infornation ct formrutt unc basc pour la formulation ds<br />

mcsuralr do mntr0lo do la pollution adaptoos i la rdgion, ost mis cn oilvrc grf,cu au progranurs<br />

des nrers regionales <strong>du</strong> PNUE.<br />

Objectd 6<br />

R6sultat<br />

L,o mnforccrnont do la oapacit6 dos inrtitutiorrs nationalcr Ll dcs "indivi<strong>du</strong>s" it<br />

contr6ler la pollution et I'ancouragonrcnt dour6 aux psyc pour rdsoudrc cc problimc<br />

impliquent I'inrsrtion dc programmes dp ruchcrclw st do contrdle dc la pollution<br />

marino dsnr los budgotr ot los politiqucs nntionalcs.<br />

Ddvelopper, mettre cn euvro of apporter un toufien aux programmes dc mainlicn el<br />

d'amlltoration dc Ia qualitl det ressouroes en sc,u douoe.<br />

Activit6s<br />

tora des ttuder do gortion dcr d6ohstr st des etslisrs dc travnil sur lo priac dc mnscicncs de<br />

la pollution d Niuo,'luvelu of Kiribati, la qucstion dcs rcssourccs sn cau douce a dt6 uxamind<br />

ct un consEil fut donn6 aux gouvsnnoirsnts conctrn$s sur la fagon d'dvitar la pollution ct la<br />

contmination dc cellos-Gi. Dcs ruggcstionc fursnt syanodar conccmalt lc mainticn des<br />

ncssourecc existantcs gr6cc au contrOlo dc I'gnvironnqment et do la qunlitd des saux us6os.


Objecti{ 7<br />

6CPIDT. l8/Art. I<br />

Page 6<br />

Prulutro ul fatra cirenler l'information sur los Jourcos) niveaux, gbaintllds, typc:s, landances<br />

el oflets de la pllulion dans la rdglon ocdanlennc.<br />

Activitdr<br />

Grtcs au Programmo POL <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> (Programnr dCtudc, dc rcchcrchc et do contrdlo do la<br />

pollution), ls <strong>PROE</strong> a cntncpris unc rcchcrchc sur lcr nivcoux, lcs qulrrtitss, lcs types, los<br />

lmdanccs ct tcr cffotc dot tourcos de pollution tcrrestrc dans ls rfgion, Un rapport<br />

pratiqucmcnt termind rera distribud i trour les pays mcrnbrcs,<br />

Ohjecfif I<br />

Pro<strong>du</strong>lra ct dtstrtbusr l'i4formation sur les types et Ia quamif! des cltchets, les actlvitds en<br />

proclulwnt ct les m{lhodes pour leur Alimtnallon dqw la rdglon,<br />

Activit6r<br />

la ruponrablo pour los procluitr contaminsnts o cntrcpris dcs {tudril do gortion dos tldchcts il<br />

Kiribati, Niuc ot Tokclau pour idontifisr les types ot la qunntitd dos activites prodrrctrices de<br />

ddchets, ainoi que ler m&hodw d'6liminntiorr d6finitivcs. L'inlbrmation pro<strong>du</strong>itc pilt grc misc<br />

ir la disposition tlos payr fnisant fsco aux mtmcs probl0mes.<br />

Objactlf 9<br />

O,ffrtr wt centre de tallement et de dlstrtbution de I'information sur les pntc$clts et<br />

les lechnologies rt<strong>du</strong>isont la pro&rction de ddchels el encutrager leur utllisatlon.<br />

Activit6s<br />

Le <strong>PROE</strong> offro un solvico qucstionE/&inru*eu et da traitomcnt st distribution dc toutc<br />

infornrstion utilo ooncornant lcs procedm et les tEclnologios rd<strong>du</strong>isant la pro<strong>du</strong>ction de dCchets.<br />

Objectif I0<br />

Alcler les membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> d prendre toutes les mcsuret app'roprl\es ponr cr/llcr, r\<strong>du</strong>trc vt<br />

contfAler la pollunon dans lo rdgion concernde par Ia Convention de Noumla, qu'elle<br />

proviernrc <strong>du</strong> dlchargcmgnt ele nuvirvt, dc tources lerreslres, d'actlvltds sous'narlnes, de<br />

dtchargw clant l'atmosphdre ou de ddversemenls cn mer,<br />

Activitds<br />

Un cousoil ct uno aida gont offerb nux pays merrbrcs <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pour prendre toutes lcs<br />

mcsures appropridcs pour 6vitcr, rC<strong>du</strong>iro ot contr6ler la pollution dans la rdgion concernec par<br />

la Corrvartion do Nounr6o, qu'ollc provienne <strong>du</strong> ddclnrgoment do navircs, de sourc.es tarrestres,<br />

d'activitd,g lougrnerinoo, dc ddchargcs dans I'atnrosphoro ou dc chvcrscmcnls cn msr ou sur<br />

tcrro. Un prqgrrunrnu nigional rla pr€vcntion dc fe pollution cst actuellentent ddvelopp6.


Contrrintcs<br />

Lss contrsintcs prinoipaler qui ont 6td antrcvucs pondnnt l'exdcution da ca progrrunms sont;<br />

6CPIDT.18/Arc.1<br />

Page 7<br />

. I'nbscncci din lo ddpart, cl'un programmc biqr coordonn6 do provontion dc la pollution;<br />

r lo manquo cons0quc'ttt d'un firunccmcnt do goution pour cc pnlgrnmmo.<br />

Un progranuno biou oooldonr$ clo pr€vontion ct ds r,rlnE$lc <strong>du</strong> la pollution ' spfucllsmcnt<br />

pratiqucnrent tarmind - devrgit obtCnir un fincnconent tshl pour so misa on euvrg,<br />

Financement ct Personnql<br />

Lc finanqlmont <strong>du</strong> salaire et des ftais dc voysgcs <strong>du</strong> rcsponreble pour lcs pro<strong>du</strong>its<br />

contaminantr cst fourni par lo FNUD, Lss Botivitdt <strong>du</strong> programmo POL <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> ont 6td<br />

financdss par lc PNLJE. Avsu eetr Errangclillnt, IORSTOM" lo NZDSIR Ct IAIMS contribucnt<br />

dgalomont nux dtudss eciontifiquos dans lours juridictions rcrpoctiws'


Historique<br />

PLANIF'ICATION ET<br />

REPONSB AUX CAS<br />

URGENTS DE POLLUTION<br />

llre PARTIE<br />

Lsc Bnscs d'Actiorr<br />

6CPIDT. L8/Att.2<br />

Page I<br />

l. Seton le Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, les cas urgcnts do pollution sont des incidents do<br />

pollution accidcotsls ou impr6visiblcs qui ncccslitcnt une nction urgcnte pour limitcr leur<br />

lmpact sur I'onyironn**i ninsi quo toutcs mcnacss pour la santO st ls s0curiui dBe<br />

popularionl. Ds tels incidcnts sont cn gdndrnl oausds par la firito ou la ddchargc a$cidcntcllc'de<br />

,ufru,*r toxiqucr, dnngsrcures ou nocivos, tcllcs quo lcs pro<strong>du</strong>itr ohirniqucs, lc p0trolc brut<br />

ou les carbururtc. Cor d6chargcs pcuvsnt nvoir un offst s6ricux gur lcs ressourccs 9t l9g<br />

lrabitats msrins ot dbou doucc,lcs syrthrros de nappos phrfutiquuu nirsi quo sur les autrcs<br />

rcssourc$ natureller. Elles peuvart dgalcmcnt avoir des eftts signifrcatifs sur I'Cconomio $ Ia<br />

eant6 publiquo. lnr oan urgcnts dc pollution pcuvcnt rdsultsr d'unc errsur humaine,<br />

d'6vdncmwt$ narurols, ou d'unclombinoison des dcux.0t il est donc nCctssaire de ddvoloppcr<br />

des capaoitds ct dcs syrtAmet de rfponses plurifids.<br />

T<br />

{ 1<br />

'l l


But<br />

. p.-"-r*--<br />

,r.t..<br />

,l<br />

PLANIFICATION NT<br />

RDPONSE AI.IX CAS<br />

URGENTS DE POLLUTION<br />

ZCme PARTIE<br />

Activitdr cn Support <strong>du</strong> But et der Objectifs <strong>du</strong> Plen d'Actlon<br />

6cPlDT. I8/Att. 2<br />

Page 2<br />

l. Lc But <strong>du</strong> Programmc 6 <strong>du</strong> Ptnlr d'Action sst da ddvcloppcr et dc maintenir dcr<br />

capacitEr nationalcc ct rcgionalcs dc plonification et <strong>du</strong> rdponscs &ux oas urgents de pollution.<br />

Objectifr et Activit6c<br />

2. D$furis sidssroru so trcuvilt chaoun dos Objcctifs <strong>du</strong> Pkur d'Action cn support <strong>du</strong> but<br />

indiquC sidoesur, gt unc doroription dsr activitcs cntrcpriscc por ls P.RO.E. en 1992 pour<br />

I'rccomplissemeot de ces objectifs.<br />

Objectlf I<br />

Pruluire et distribuer l'infurmation sur les wbstances, aclivil*s el in,stallailons<br />

pouvnil crder des cqs urgenls de pollution.<br />

Activit6s<br />

Le <strong>PROE</strong> est en liaison avco lG sccrdtariat <strong>du</strong> Forum au sujet d'une dtude financde par<br />

le PNUD pour la d€terminetion des cubstances, aotivitds et installations pouvant creer<br />

dos o6s d'urgcnocr de pollutlon dans la r6gion os{iani€nns.<br />

0hJcctif 2 '<br />

Aider les gouvernemen# d diveloppar des plans el des cdpcltds de rdponses ffi& c.ctl<br />

nrgents de polluliott.<br />

Activit6s<br />

Lc <strong>PROE</strong> a partioipd i une r€union sur le ddveloppcmcnt deg plans et mesures des<br />

Samoa Occidcntales pour rdpondre aux ols urgents de pollution.


ObJectlf J<br />

6cP/DT. 18/Att.2<br />

Page 3<br />

Etre en liqisott qwc les orgrutisalions inlernulitnwles, nationales at nlgiottules de<br />

iltesltTstr do nlponso aux calaslrophcs nafirrclles pour ce qui concernc les c(n urgentt<br />

cle pollution eausds lxtr ces calaslrophes.<br />

Activitdr<br />

Bien qu'aucunc activitd spdcifiquo n'ai[ 6td entreprisg le <strong>PROE</strong> est maint€nflnt prgt i<br />

faire la liaison avsc lss organisations internationalcs, nationales et rogionalis de<br />

r6ponses 8ux catastrophcs natureller pour ce qui conccrnc les cas urgents do pollution<br />

'causds psr ces catastrophes.<br />

ObJectif 4<br />

Assarcr quc tott, les gowernentenls ont des pluw cumplets d,alerte tlc pulluticttt<br />

mqrine , mis d jttttr et teslds el Ete le PIM Rtgiotwl d'(Jrgence de Pollutton Marlnc<br />

pour la Rdglon Ocdanlenne ctu <strong>PROE</strong> soil achevd et acloprd.<br />

Activitdr<br />

Crlcc a I'atelier ds travnil rcgional (voir ActivitC 7.1), uno aido a dtd fournic au gouverncmcnts<br />

pour oonrpldtcr d tostcr dcc plans d'urgonco do pollution marinc, Ddvclopprrnsnt sdditionnct <strong>du</strong><br />

Plan Rdgional d'Urgcnco dc Pollution Marirrc dans le mntaxtc do l'fbauohe d'unc stratigie de<br />

protection dc l'environnement marfur dans ln rcgion occanionns, avec I'aiclo de l,OMl,<br />

Objectif 5<br />

Tenir des sdminaires,<br />

nationaailtenltoriaw<br />

pe rxtnne I soit e.ntrab#.<br />

Activil6t<br />

con<strong>du</strong>lre formation et erercices Wur assurer que<br />

et rdgionaux {onl examtnCs et mls en pratlrye<br />

Ies plans<br />

et Ete Ie<br />

Un atelicr de travail de rCponse rdgionale en cas de mar6e noire e 6tC tenu en octobre<br />

1992 i SuvA, aux Iles Fidji, pour aider A g'assurcr quc los plans nailonaux ct rdgionaux<br />

soiont cxarnin6s of mis cn ouyre at Quo lo porsonncl goit formd en consCquence:<br />

Ohjeetif 6<br />

Constlller les nnnbres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> snr lc.r atnvcnlutns mlsrrttlonnles approprl\es concernant<br />

la pollulion marine.<br />

Activit6s<br />

Un procddd continusl - las pays mcmbrcs <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sont continusllenrent conscittds sur los<br />

convartions intcrnationrlar approprideo conccnnnt lu pollution marinc grdco n dcs ltclicrs dc<br />

travail do sc,osibilieation tur In pollution.


_<br />

Contrainter et OPPofiurtit6s<br />

6cP/DT.18/Att.2<br />

Page 4<br />

Lo manque de linancemont porrr nrcttro cn oEuvr€ lo prOgrammc a. CtC I'Obrnacle<br />

principal. Ln strategio proposdc de ;rrotcclion do l'environncment mnrin dano la rdgion<br />

ooeanicnne. dout m U"niaino de trnvail fait parLie, scrait Un bond cn avant mf,ieur si un<br />

finsncoment pouvait 0tre obtcnu'<br />

La majcuro partio do ln diroction prieo pu cer sctivids a Ct6 d6tcrmiue par les<br />

rOcommardationr dw otoliors do travnit rdgionaux iat ur dsux fois par un- 8$r la planlffCation<br />

dos plonr d'urgence of do r€ponscs cn cas ds marde noirg, CeB st€liers dO trOvsil sont tcnus<br />

Jrp;i, f gm iour formor les participrnB i la plnnification do pl0ns d'urgencc. ainsi.rpt'aux<br />

Jpo** * o* de pollurion marine, pour rndlioru ct testor un plcn d'urgenco r$gional 9ll cits<br />

ao nrare noirc poui la r6gion ocdanionnc st o(smincr los progris apcomplis dans l'adoption et<br />

le miso cn cnuwo der plms d'urgerrcc nationaux'<br />

Ldbagctre d'un plan d'urgcnoo rdgional ser4 tldggsgairru pour avoir oppliquar lo<br />

protocole de tr Convuntiorr de Norrmea .on".ro*t lA oOOp6ration dans lO combat des Cs$<br />

urganO de potlution A l'irtt6riqrr dc la rCgion ocdaniennO, Dnnr lc cal d'unc nraree noire<br />

uriiuu* ou de tout autrc cat urycnt do pollution, les gouvemcments nlombrcs tlu <strong>PROE</strong> lus<br />

pfur ionu*ts fourniraicnt proba-blcnrentia mljcuru partio.dos.moye'ns dc rCpOnSC roquis' ll<br />

sora donc n6ceesairo oo oevcnppor lcs rnodslit,tr d'offlc d'asslstancc dans ls r{gion dans lc<br />

contcxtc des plans d'urgcnce nationnux of r€gionaux'<br />

Finrncement<br />

l,c financsnrcnt pour r6pondro aux bcmins de plrnification et de rdponsc aux oillt urgcnts tlo<br />

pottution dqns la r0gioi orr partioulior les mosuroo dc rrlporue cll css ds mnreo noirc. a €t6<br />

iou*i par l,Organiiation Maritinrs hrtomilionalc, rivec l'assistancs techniquc cls I'Autorite<br />

Austrnlienno do Sdcuritc Msritimc.<br />

Pcrsonnel<br />

[,0 responsablo pOur los pro<strong>du</strong>itr contuninants coordonne Cor activit$s'<br />

211urlht l99t<br />

Tola ongtnal: Anghit<br />

I


Objet <strong>du</strong> Dossier<br />

Programme Rdgional Ocdanien<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />

6CP/DT.l9<br />

Page I<br />

de I'Environnement<br />

Article 7.6 de I'Agenda: Rapports <strong>du</strong> Programme<br />

de Travail - E<strong>du</strong>cation, formation et information<br />

sur |tenvironnement<br />

Pr€senter un rapport sur les activitds <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pendant I'ann€e 1992 dans<br />

les domaines de l'd<strong>du</strong>cation et de la formation ainsi que dans celui de l'information<br />

sur I'environnement.<br />

Historique<br />

2. L'6<strong>du</strong>cation sur I'environnement, la formation et I'information sont deux<br />

composantes (Programmes 7 et 8) <strong>du</strong> Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Le rapport joint i<br />

ce dossier est donc compos6 de deux parties. L'annexe I traite de l'd<strong>du</strong>cation et de<br />

la formation sur I'environnement, I'annexe 2 s'attache plus particulibrement i<br />

I'information dans ce domaine.<br />

Recommandation<br />

3. La Confdrence est invit6e I considdrer et h prendrb note de ce rapport.<br />

22 juillet 1993<br />

Texte original : Anglais


Fonu^l rroN ET EnucluoN SLJR l I Et{vm,oNNEIvIEhIT<br />

Premilre partie<br />

Les bases de I'action<br />

6CP/DT.lglAtt.l<br />

Page 1<br />

D'aprds le Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, l'd<strong>du</strong>cation sur I'environnement devrait<br />

aider les indivi<strong>du</strong>s et les groupes tr comprendre ce qu'est l'environnement avec<br />

l'objectif frnal de ddvelopper chez eux des attitudes respectueuses et engag6es qui<br />

entraineront chez ces derniers le ddsir et la capacitd d'agir d'une fagon responsable<br />

envers l'environnement. L'd<strong>du</strong>cation environnementale est donc concernde par la<br />

connaissance mais aussi les sentiments, les attitudes, le savoir-faire ainsi que les<br />

actions sociales. I-e Programme d<strong>du</strong>catif <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, ainsi que les aufies<br />

Programmes, r@onnaissent dgalement I'existence d'une capacitd considdrable de<br />

connaissances traditionnelles et donc le besoin de d6velopper une approche la plus<br />

dthique possible s'adaptant I la fagon dont cette connaissance est obtenue et<br />

partag6e.<br />

2. L'd<strong>du</strong>cation en matibre d'environnement implique la fourniture d'un soutien<br />

aux dcoliers et dtudiants universitaires, aux instituts de formation de professeurs,<br />

aux personnes responsables des programmes scolaires et d'€tudes et aux organismes<br />

de recherche. Elle doit €galement inclure une 6<strong>du</strong>cation moins formelle i<br />

l'environnement pour les groupes impliqu€s dans des activitds de gestion de<br />

I'environnement tr I'inclusion des Ministbres d'Etats, des groupes de conservation,<br />

des in<strong>du</strong>stries, des organisations non gouvernementales mais aussi les communautds,<br />

les groupes et agents fonciers et immobiliers.


Le but<br />

FONUATION ET ENUCITION SI,JR L' ENVIRONNEIVIENT<br />

Seconde partie<br />

Activitds soutenant les buts et objectifs <strong>du</strong> Plan drAction<br />

6CP/DT.lglAtt.l<br />

PageZ<br />

1. I-e but <strong>du</strong> Programme 7 <strong>du</strong> PIan d'Action est d'am6liorer la connaissance et<br />

la comprdhension ainsi que de calalyser 6<strong>du</strong>cation environnementale et activitds de<br />

formation en vue de mettre en valeur la gestion des ressources et de<br />

l'environnement dans la Rdgion.<br />

Objectifs et activit6s<br />

2. Veuillez trouver ci-dessous les objectifs <strong>du</strong> Plan d'Action suppofiant le but<br />

ddcrit plus haut ainsi qu'une description des activitds entreprises par le <strong>PROE</strong> en<br />

1992 pour atteindre ces objectifs.<br />

Objectif 1<br />

Aider tes 1coiles et les services d'i<strong>du</strong>cwion d ddvetopper leur propre progranune<br />

d' i<strong>du</strong>caion sur l' environnemetx.<br />

Activit6s<br />

o Ateliers Nationaux de composition de programmes i Kiribati, aux Samoa<br />

occidentales et aux Iles Marshall.<br />

o Manuels des enseignarts et dlbves des classes 6 eti pour Kiribati.<br />

o Livres de lecture pour les annees 7 et 8 des Samoa.occidentales.<br />

. Livres de lecture pour les classes dl6mentaires des Iles Marshall.<br />

o Tra<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> manuel sur le r6cif corallien en langue Tokelane.<br />

o Science environnementale pour les ecoles dldmentaires : Ateliers de<br />

planification et de conception aux Iles Marshall. Ex6cution en cours de<br />

progrbs.<br />

Objecfif 2<br />

Aider la formation des professeurs en dtveloppant struLgies et ressources pour<br />

l'enseignement darc les icoles de l'i<strong>du</strong>cation sur I'environnement.<br />

Activit6s<br />

o Formation sur place des professeurs chargds de la formation des d<strong>du</strong>cateurs<br />

en EE aux EFM, kiribati et Samoa occidentales.<br />

o Sdminaire de planification pour la formation des professeurs i Niue.<br />

o Pro<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> manuel des enseignants sur l'6<strong>du</strong>cation environnementale.


Objectif 3<br />

6CP/DT.lg/Att.t<br />

Page 3<br />

Pro<strong>du</strong>ire des ressources sur les questions et probllmes d'environncmew iilAressaru<br />

la Rdgion sow une forrne attrayawe eI C<strong>du</strong>caive et lorsquc possible, d.ara la languc<br />

<strong>du</strong> pays.<br />

Activitds<br />

o Pro<strong>du</strong>ction d'affiches, de d6pliants d'information, d'dtudes de cas, de<br />

cassettes audio et vid6o, de kits et diapositives sur le rdcif corallien. Affiches dans<br />

les langues locales des pavs suivants : Palau, Tokelau, Samoa occidentales, Niue.<br />

aiiisi que dans les langues Bislama et Pidgin.<br />

Objectif 4<br />

Divelopper des accords par lesquels les agerces techniEtcs et sciewifiques, airci<br />

que les chercheurs indivi<strong>du</strong>cls, travaillant sur des sujets intCressant le Plan d'Action<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, soient encouragCs d pro<strong>du</strong>ire des rCsultus et des informuions qui<br />

puissent Atre utiles eux communautds locales et aw agences s'occupant de questioru<br />

d' d<strong>du</strong>cuion et d' environnement.<br />

Objectif 5<br />

Encourager le d{veloppement d'unc carucience collective commuruMtaire d propos<br />

de l'environnement par Ie biais de diverc fomcs d'art, <strong>du</strong> tMfrtre, de la musiqe et<br />

dcs mddias.<br />

Activit6s<br />

Pibce dramatique pro<strong>du</strong>ite et jouee par la troupe <strong>du</strong> Thddtre Wan Smolbag,<br />

aux Vanuatu.<br />

Pibce €galement joude aux Iles Cook, en octobre t992,lors <strong>du</strong> Festival des<br />

Arts <strong>du</strong> Pacifique.


Objectif 6<br />

6CP/DT.19/Att.1<br />

Page 4<br />

Promauvoir la corucience collective en ddvelopparu des activitis sur les qucstiow<br />

environnernentales avec une approchc centrde plus particuli?remew sur les femmes<br />

et les jeurcs dc la RCgion.<br />

Activitds<br />

. Semaines d'activitds environnementales :<br />

Festival Heilala des Tonga;<br />

Semaine de I'environnement aux Samoa occidentales;<br />

Compdtitions de nettoyage de plages aux Iles Marshall;<br />

Semaine de I'environnement i Niue.<br />

o Sensibilisation communautaire<br />

Sdminaires - Groupes de village i Savaii, Samoa occidentales<br />

Ateliers de travail - 1. Conseil Catholique National pour la Jeunesse,<br />

Samoa occidentales<br />

- 2. Conseil Oecum6nique f6minin des Eglises,<br />

Samoa occidentales<br />

- 3. Groupe F6minin de Bahai I Pohnpei, EFM<br />

- 4. ONG des Femmes i Palau<br />

Conf€rence - CHADU (ONG), Tonga<br />

r AFliers de formation multimedias pour les EFM<br />

Objectif 7<br />

Apponer soutien eu diveloppement professionnel des directeurs pour<br />

l'environnement et organismes de corcervation par le biais dc Ia scolariti et dcs<br />

sys&mes d'ichanges.<br />

Activit6s<br />

Exp€rience de progftrmme "sur le tasu <strong>du</strong> responsable des sciences pour<br />

l'enseignement primaire - cellule <strong>du</strong> ddveloppement de programme - MinisGre de<br />

I'E<strong>du</strong>cation - Kiribati, I I'Institut d'd<strong>du</strong>cation de l'UPS aux Fidji.


Objectif I<br />

6CP/DT.l9/Art.l<br />

Page 5<br />

Aider d la mise en oeuvre des autres Progrwnrnes <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en diveloppont, lorsquc<br />

nlcessaire, matiriek et stratdgies pouvant developper les cotuciences publique et<br />

i<strong>du</strong>catve sur I' environncmeil.<br />

Activit6s<br />

Programme de Gestion des Cdtes<br />

- Procluction & distribution d'une cassette vid6o de 25 minutes intitulee<br />

"Coasul Envirutrtttertt irr Lhe Soutli Pacific"<br />

- Prospectus sur une dtude de cas de l'exploitation corallienne -<br />

Exp€rience de Nauru<br />

- D€pliant d'information sur la prdservation traditionnelle de<br />

l'environnement marin.<br />

Sdminaire de sensibilisation pour groupes d'action et analyse des besoins<br />

de formation des enseignants i Niue<br />

Atelier de uavail sur la sensibilisation communautaire i<br />

I'environnement, Palau<br />

Planification et conception d'un Programme de sensibilisation publique i<br />

l'{<strong>du</strong>cation environnementale pour la Cellule Conservation et<br />

Entomologie, Ministbre des Ressources et <strong>du</strong> Ddveloppement<br />

Tentative de planification pour un matdriel de pro<strong>du</strong>ction, dans I'attente des<br />

fonds disponibles, Pour les programmes de formation de professeurs et de<br />

sensibilisation publique.<br />

Contraintes<br />

E<strong>du</strong>cation formelle b Ienvironnement :<br />

I-es contraintes sont principalement issues de la "phobie des examensn<br />

commune dans la rdgion <strong>du</strong> Pacifique. Il importe peu que les professeurs et<br />

administrateurs soient convaincus de ltimportance et de l'urgence<br />

d'enseigner ou d'apprendre ce qu'est l'environnement' le sujet relEve encore<br />

d'une prioritd moindre et les sujets i examens conservent la toute premidre<br />

priorit6. I-es effets secondaires de cette politique se d6notent par un manque


6cP/Dr.t?i: :<br />

de motivation des professeurs i suivre les questions et problbmes couralrts<br />

d'environnement ainsi qu'i les enseigner. L€ fait d'organiser des activitds<br />

d'6<strong>du</strong>cation sur I'environnement telles que le d6veloppement de programmes<br />

ou la formation d'enseignants, est donc directement ou indirectement affectd<br />

par ce problbme. Cela se fait ici particuliErement sentir au niveau <strong>du</strong> temps<br />

pass€ lors des ndgociations et de la planification des activit€s en question.<br />

I-a "pression" se fait encore plus sentir lorsqu'il s'agit de rdpondre aux<br />

imp€ratifs de temps des donateurs. Au pire, lorsqu'il s'agit de replanifier,<br />

de nombreuses activit6s deviennent alors concurrent'es ou doivent €tre<br />

reportdes inddfiniment crfunt ainsi un processus s'dternisant et prenant la<br />

seconde place comparativement i I'enseignement des matibres i examens.<br />

Alors que les examens nationaux n'dchappent pas i la rbgle de devoir faire<br />

admettre cette mentalitd d'examen, les autres examens p6riphdriques, par<br />

contre, prennent une part et une influence grandissante dans ce phdnombne<br />

ayant des r6percussions sur tous les aspects de l'6<strong>du</strong>cation y compris celle de<br />

I'environnement. Bien qu'il ne soit pas <strong>du</strong> r6le de ce rapport de remettre en<br />

question le probldme des examens nationaux ou pdriphdriques ainsi que la<br />

part officielle qu'ils jouent dans le contr6le de ce qui est considdr6 opportun<br />

d'apprendre, il suffit de ddnoncer le fait que ceci constitue la base <strong>du</strong><br />

problbme affectant la mise i exdcution d'une fagon formelle <strong>du</strong> Programme<br />

d'EE et plus particulidrement en ce qui concerne le ddveloppement de<br />

programmes et la formation des enseignants. Quoi qu'il en soit, I'EE devra<br />

continuer h fonctionner de la maniEre actuelle et essayera de s'inclure,<br />

lorsque possible, dans les sujets i examens.<br />

E<strong>du</strong>cation inforrnelle<br />

Les Programmes de Sensibilisation Communautaires sont retard6s par le<br />

manque de financement aussi bien que de personnel.<br />

Financement<br />

I-es programmes communautaires et plus particulibrement ceux qui<br />

s'attaquent au niveaux de basen sont toujours en souffrance d'un manque de<br />

financement. Certaines dernandes des pays membres concernant divers<br />

projets EE, ne pourraient pas 6tre satisfaites pour la m€me raison. Certaines<br />

de ces demandes de Projet sont encore en liste d'attente au <strong>PROE</strong> alors que<br />

plusieurs membres passent leur temps i repr6senter les mOmes Projets dans<br />

l'espoir d'une chance plus favorable. Une aide frnancidre <strong>du</strong> BAADI devrait<br />

am6liorer grandement la situation en 1993-94.<br />

Personnel<br />

Un personnel plus dtoffd sera ndcessaire<br />

divers programmes de formation.<br />

pour permettre la con<strong>du</strong>ite des


InrronuarloN sLJR L I ETwIRoNNEMENT<br />

Premi|re partie<br />

Les bases de lfaction<br />

6CP/DT.1g/Att.2<br />

Page I<br />

Un programme d'information publique sur les questions d'environnement et<br />

de ddveloppement affectant la R6gion est essentiel pour promouvoir des attitudes<br />

communautaires envers I'environnement ainsi que la prise de d6cision experte sur<br />

les pratiques de conservation et de gestion n6cessaires pour protdger et amdliorer la<br />

qualit6 de I'environnement <strong>du</strong> Pacifique Sud.<br />

2. la connaissance et la compr6hension des questions courantes<br />

d'environnement et de ddveloppement affectant la R6gion doivent Otre divulguees<br />

sous diffdrentes formes afin de rdpondre aux besoins de diffdrents groupes. Ceci<br />

pourra aller de la pro<strong>du</strong>ction de rapports scientifiques /techniques ou 6tudes de cas<br />

pour directeurs et chercheurs, aux matdriels d'affichage et audiovisuels pour la<br />

sensibilisation gdndrale d I'environnement et aux besoins d<strong>du</strong>catifs.<br />

3. Tout en soutenant la pro<strong>du</strong>ction de mat€riels, le <strong>PROE</strong> a un important rOle<br />

rdgional dans la divulgation de l'information aux pays membres en agissant en tant<br />

que centre de relais de I'information, en pro<strong>du</strong>isant une lettre d'information<br />

regionale et en faisant circuler I'information entre les groupes environnementaux.


I-e but<br />

IuronulrloN sLrR L t<br />

Er{vIROI\NEMENT<br />

Sncownn PARTTE<br />

Activitds soutenant les buts et objectifs <strong>du</strong> Plan d'Action<br />

6CP/DT.l9/An.2<br />

Page2<br />

1. L,e but <strong>du</strong> Programme 8 <strong>du</strong> Plan d'Action est d'augmenter le niveau de la<br />

sensibilisation g6n6rale. de la compr6hension de I'environnement ainsi que de<br />

ItL.X-ie^^a<br />

^"1r"-nl ^^<br />

r.rr5 rla --a*^"'.^i' rf6- ^+rl+,r-l^. ^^aqrr-^r,r^i-6. nncitilpc<br />

r rr-rr*5- w\j^luri;l (;rr lrlE |J(; PrUrrluulur^ UltJ o!!rlulltJ v\JrrrrrlLlrralur.d,rrgJ Pl,JTllv|'J<br />

envers les activitds environnementales et la prise de d6cision dans la Rdgion.<br />

Objectifs et activit6s<br />

2. Veuillez trouver ci-dessous les objectifs <strong>du</strong> Plur d'Action supportant le but<br />

decrit plus haut ainsi qu'une description des activit6s entreprises par le <strong>PROE</strong> en<br />

1992 pour atteindre ces objectifs.<br />

Objectif 1<br />

Informer et par ld promouvoir les activifts r€gionales sur l'environnement en<br />

pro<strong>du</strong>isarx un bulletin rdgional d' informaion.<br />

Activit6s<br />

Composition, mise en page et ddition des bulletins d'information sur<br />

I'environnement no 30 et 31. Ia publication est maintenue ir jour et la panrtion des<br />

num€ros 32 i 35 doit €tre effective en 1993 aux dates pr6vues.<br />

Objectif 2<br />

Distribuer, pour buts de gestion et de conservailon, toute information scientifique<br />

ou technique sur les problimes d'environnemeil par Ie biais de la publication de<br />

rapports de r4unions et d'Atudes de cas.<br />

Imprim€s et diffus6s<br />

Rapports:<br />

. Rapport CC/ANM : Samoa occidentales Rapport CC/ANM : Tokelau<br />

Rapport CC/ANM : Tonga Rapport CC/ANM : Iles Marshall<br />

Rapport CC/ANM : Iles Cook Evaluation CC/ANM: Majuro, RIM<br />

Rapport Koromindi : Salomon (phase 2) Gestion des dechets aux Samoa<br />

occidentales<br />

Rapports de r€unions techniques :


Objectif 3<br />

6CP/DT.lglAtt.2<br />

Page 3<br />

Conf€rence de 1989 sur les Tnnes prot€g6es de I'Oc€anie (vol. l, 2, 3)<br />

Seconde Confdrence sur les Tortues Marines (1991)<br />

Rapports sur la R<strong>du</strong>nion Nationale EIE et ses Ateliers de travail (6)<br />

Ateliers de travail 1992 sur la Pollution Marine<br />

En pr6paration :<br />

Evaluation CC/ANM : Upolu, Samoa occidentales<br />

Troisibme Conf6rence sur les Tortues Marines (1993)<br />

Minutes de la Seconde Confdrence de 1992 sur le Changement Climatique<br />

Gestion des d6chets i Tokelau<br />

Divers autres rapports de r<strong>du</strong>nions<br />

Promouvoir la sensibilisaion communeutaire par Ie biais de la pro<strong>du</strong>ction de<br />

matiriels visuels, imprimis et Clectroniques, d l'inclwion d'afiches, expositioru,<br />

kits audiovisuels et mairiels radio et vid€o.<br />

Activit6s<br />

Imprimd et diffusd :<br />

Publication d'ordre g6n6ral :<br />

Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> 1991-95<br />

Rapport annuel l99l-92<br />

Publication 6<strong>du</strong>cative :<br />

Manuel de Formation des Professeurs d'Environnement (Anglais)<br />

Affiches :<br />

Changement Climatique (Anglais)<br />

Brochures:<br />

Publications techniques (2 i an)<br />

Matdriels de ressource d<strong>du</strong>cative (2 | n)<br />

Programme de contr6le <strong>du</strong> climat et <strong>du</strong> niveau des mers de I'Oc6anie<br />

Viddos:<br />

Protection de I'environnement cdtier (PAL/NTSC)<br />

En prdparation :<br />

Manuel sur le r6cif Corallien (Tokelan). Feuillet d'information no. 7 (Anglais)<br />

Etude de cas no. 6 sur I'environnement (Anglais et Frangis)<br />

Etude de cas no. 7 sur I'environnement (Anglais)<br />

Feuillet d'information no.9 (Anglais)


Objectd 4<br />

6CP/DT.19/An.2<br />

Page 4<br />

Apponer un soutien aux groupes et organisaions communoutaires afin qu'ils<br />

puissent ddvelopper leurs capacitds daru Ia publicaion de leurs propres midias.<br />

Activit6s<br />

Coopdration avec I'UNESCO dans I'initiation de projes tendant i d€velopper<br />

I'usage de mddias, plus particulitrement au niveau t€ldvision /vid6o dans un but de<br />

sensibilisation publique. Des missions d'dvaluation nationales sont actuellement en<br />

cours.<br />

Objectif 5<br />

En attente :<br />

Projet radiodiffus6 "One World" I ddmarrer avec le financement <strong>du</strong> BAADI<br />

en d6but 1993. Un Atelier de travail rdgional de formation est prdw en fin<br />

1993.<br />

Encourager la tra<strong>du</strong>ction / prodrction de trntdiels dans les langues des pays.<br />

Activit6s :<br />

Ainsi que constate i la section 3 ci-dessus, des efforts ont 6t6 faits pour tra<strong>du</strong>ire les<br />

publications approprides dans les langues locales. l-e projet radiodiffus6 "One<br />

World" proposera chaque semaine des 6missions anglaises, frangaises et pidgines et<br />

les enregistrements seront tra<strong>du</strong>its dans les langues locales par les stations de radio<br />

nationales. Nous avons l'intention de rdtablir la tra<strong>du</strong>ction frangaise des editions <strong>du</strong><br />

bulletin d' environnement.<br />

Objectif 6<br />

Rdpondre d toute demande appropide d'information sur les questiotts<br />

environnementales.<br />

Activit6s<br />

k CIP (Charg6 de I'Information et de la Publication) a assum6 cette tache avec une<br />

moyenne de 6 demandes par semaine depuis le dernier rapport d'information sur les<br />

sujets d'environnement. Ce domaine est en rapide expansion et le financement<br />

ndcessaire pour l'engagement d'un expert devant aider ir l'6tablissement <strong>du</strong> Centre<br />

d'Information est e prdsent 6tabli. D'autres sources de financement sont<br />

actuellement recherchdes pour un Responsable <strong>du</strong> Centre d'Information <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

afin d'aider le CIP dans ce domaine.


I<br />

I<br />

6CP/DT.rnjla:;1<br />

I.e <strong>PROE</strong> est dgalement membre <strong>du</strong> Rdseau pour le Ddveloppement Viable <strong>du</strong><br />

Pacifique (RDVP) qui a pour but une amdlioration de I'accbs i I'information<br />

relative au ddveloppement viable. Ceci comprend, entre autres, I'usage intensif <strong>du</strong><br />

systdme de communication PEACESAT (ceci par le biais <strong>du</strong> Campus Alatua de<br />

I'UPS).<br />

Objectif 7<br />

Liaison et coordination avec d'autres organisaions nationales, rigiorwles et<br />

internntionales par la mise en circulation d'informaioru et de publicatiotts d travers<br />

la Rdgion.<br />

. ^!:--?.1dl-rt<br />

I tl€s<br />

Cette annde le CIP a rdpon<strong>du</strong> i une moyenne de 10 requ6tes par semaines relatives<br />

i divers publications. Ce domaine est en rapide expansion, particulibrement en ce<br />

qui concerne les ventes et les abonnements.<br />

Objectif I<br />

Aider h la mise en oeuvre des outres Prograrnmes <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en difftuanr<br />

I'informntion adCquate vers des'groupes cibles', ceci en conjorction avec les<br />

ccunpagnes de seraibilisuion publique et d'informaion.<br />

Activit6s<br />

Publications :<br />

Brochures d'ordre gdn6ral<br />

Rapport annuel t992193 (sous presses)<br />

Rapport de la CP de 1992.<br />

Plan d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> 1991-95<br />

Video de prdsentation <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> (PAL/NTSC/SECAM<br />

Video sur le Projet ATER (PAL/NTSC/SECAM)<br />

8 rapports nationaux pour le CNUED (sous presses)<br />

11 rapports nationaux pour le Projet ATER (sous presses)<br />

5 rdvisions juridiques nationales pour le Projet ATER (sous presses)<br />

I r€sumd juridique r€gional pour le Projet ATER (sous presses)<br />

5 Strat6gies Nationales de Gestion de I'Environnement pour le Projet ATER (s.p.)<br />

5 rapports "6tat national de l'environnement" pour le Projet ATER (s.p.)<br />

1 rapport final pour le Projet ATER (s.p.)<br />

Autres activit€s<br />

Articles <strong>du</strong> Bulletin de l'environnement<br />

20 articles de presse<br />

Contact avec la presse, les radios, les imprimeurs r6gionaux et internationaux.<br />

Coordination <strong>du</strong> Projet PEAMIS <strong>PROE</strong> / PNUE


6cP/Dr.relt:.:<br />

Coordination des activitds <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en matibre de tra<strong>du</strong>ction, d'impression et<br />

de communication.<br />

Contraintes et opportunit€s<br />

La cadence des publications ci-dessus d6montre, cette annde, une incroyable<br />

expansion dans ce domaine. I-es co0ts de distribution de ces publications ont<br />

€galement augmentds en consdquence. Lorsque cela fut possible, ces publications<br />

furent imprimees localement ceci ayant pour rdsultat une distribution plus ponctuelle<br />

de I'information. Celles-ci ont aussi eG, distribudes largement dans les<br />

bibliotheques de la Rdgion rendant leur accbs plus efficace.<br />

I*s problEmes de personnel aux positions c16s continuent i se poser. Un spdcialiste<br />

de I'information pour g6rer le centre d'information <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> est essentiel si le<br />

<strong>PROE</strong> tient ir pouvoir remplir son mandat de Centre et relais de distribution de<br />

I'information environnementale ainsi qu'il en est prdvu dans les objectifs <strong>du</strong> Plan<br />

d'Action. Il n'a parfois pas 6td rdpon<strong>du</strong> i certaines demandes d'information I cause<br />

principalement de l'6tat de ddsorganisation <strong>du</strong> Centre. Pour le moment la majoritd<br />

des publications sont encore dans les caisses d'emballage ou empil6es sur des<br />

dtagbres, la plupart 6tant inaccessibles, non classds ou mal class6s. Une expertise<br />

aura bientdt lieu pour ddterminer les besoins <strong>du</strong> centre d'information <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> ainsi<br />

que les besoins techniques de son organisation future. Un effort en matibre de<br />

personnel doit 6galement €tre fait et ceci ddservira €galement tous les domaines <strong>du</strong><br />

Programme.<br />

Il y a eu trEs peu d'dvaluations rdcentes quant i I'efficacitd des publications <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> pour informer ou influencer les audiences cibles sur les questions<br />

environnementales. Une 6tude pr6liminaire faite sur les lecteurs <strong>du</strong> Bulletin de<br />

I'environnement sera men6e dans le numdro 33 de juin 1993 afin de ddterminer<br />

certains aspects <strong>du</strong> Bulletin els que sa facilitd de lecture et la pertinence de son<br />

contenu. I-e projet de I'UNESCO pour 6valuer les capacitds mddiatiques et de<br />

communication ainsi que les besoins d'dveiller la sensibilisation publique sur les<br />

questions environnementales, servira de base pour toute assistance envers les<br />

activitds nationales en conjonction avec I'utilisation des SNGE pouvant, quant i<br />

elles, indiquer un possible ordre de prioritd pour les projets I ddvelopper. La radio,<br />

6tant un outil de communication particuliBrement efficace dans les parties isolees de<br />

la R6gion, sera renforc6e par I'addition <strong>du</strong> nouveau projet radiophonique "One<br />

World". Celle-ci sera coordonnde dans la Rdgion par le <strong>PROE</strong> et plus g6n6ralement<br />

par Radio Australia.


L<br />

,t<br />

rl<br />

I<br />

I<br />

I<br />

Ftnauc nt<br />

6C?IDT.19/-Att.2<br />

P'age7'<br />

Tous les pro-jets aetudlemeRt entr€pris par le <strong>PROE</strong>prennenl en considdratitin, dnrts<br />

feur pfanmcitioo, des besoins de comnlu,nicatiorr et lncorpoFtlt ees besoins dans les<br />

p*prSU*s de projes et budgets. Ces hesolns de cornmunicarion lnuvent parfois<br />

iUri lrrq"'tr l0% io *ont"uitoat <strong>du</strong> budget et eeci plus partieulibrement lorsque<br />

l'on tient i inclure les co0s de distribution-<br />

22 Juillet 1993<br />

T€,xtE original I Angists


Objet <strong>du</strong> Dorler<br />

progrnmnrc Rdgionnl ocdanien dc lfEnviromement<br />

(PnoE)<br />

Sixibme Confdrence <strong>du</strong> I'ROE<br />

Suva, Fidji, z}-z2septernbre 1993<br />

6CP lDT,2O<br />

Page I<br />

Article 7,7 del'Agenda: Ihpports rlu Programme de Trsvsil '<br />

problcmer rdglonnux et mondlnux de I'envlronnement<br />

RCsumer les activitds <strong>du</strong> P.R,O.E, drns le domaine des probldnrcs rdgionaux et<br />

mondirux do l'snvironnement pendant I'ann6e 1992'<br />

Hirlorique<br />

Z. lcs probl6nrcs r6gioruux et mondiaux dc I'envirotuemcnl font partio <strong>du</strong> Progrurune 9<br />

<strong>du</strong> ptur d'Action <strong>du</strong> pROE. t* rapport a&rc1r6 prdsqto u.no hietoriqu0 sur oe progruune et<br />

d{rrir lss activitos entrcpriscs cn l99i en eupport d$ objootifs <strong>du</strong> Pla[ d'Aotion'<br />

Recornmrndatlon<br />

J. Lr Confdrcncc est invitds A considfrcr ct A prenrlrc nolc dc co rapport.<br />

22lutllt t99l<br />

lrrtc orlllacl: Anjblt


PRODLEMES REGIONAUX ET<br />

MONDIAUX DE L'ENVIRONNEMENT<br />

Itre PARTIE<br />

Les llnses d'Action<br />

Cc dornains <strong>du</strong> programnrc 0 pour but d'nidcr les nunbres A comprcndro et A rCpondro<br />

aux probl0mus ct accords rdgionaux ou nrondiaux ituportants pour l'utvironnemcttt,<br />

2. Dcs progrds ont dtd effectuds sur un certairr nonrbro do problCmes rdgionoux et<br />

rnondiaux ds l'environncment - un moratoire nrondial existe pour leg tests nucldaires; le cadre<br />

dc travait ldgal pour lc contrOlo des dCchets dangcrcux et toxiques cst A I'dtude; I'incindration<br />

d'armement sur l'Atoll Johnston cst cn voie d'6tre tenninde et la Convontion de Wellington sur<br />

I'intcrdiction dc p6cho rux filets dCrivants est en vigueur, support& par un moratoirs sur la<br />

p6che aux filets ddrivants tous la RCrolution 441225 de I'ONU.<br />

J, Ccs dernidres uur&s, la nature locale de norrrbrsux probl0mec d'environnetncnt a pris<br />

unc anrpleur rdgionolc qui cst dtroiterneut liCe aux problOnres mondiaux do l'envirorutentsnt. La<br />

Confdrcnce dcs Nations Unics sur I'Environnctnetrt ct ls Ddvoloppenront (CNUED), a offert<br />

I'opportunit€ aux poys insulaires npmbres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> d'exprimer lours probl0mos rdgioruux de<br />

dCveloppement <strong>du</strong>rable. Ceux+i ont 6td rpconnus dans les dCcisions f,nales prises par les<br />

gouvernements lors <strong>du</strong> Sonmet de la Terre, et particulidrement par l'Agenda 21, Ls CNUED n<br />

signald ls d0but d'unc coopdration rnondialo pour abordor lcs probl0nres dc ddveloppetilont<br />

<strong>du</strong>rable et ses rdsultals ont cu dcs inrplicnlions irnportuttcs pour la gestion de I'etrvirotutetnent<br />

dc la rdgion oo6urienne.<br />

4. [Bs domaines particulicrs des problOnres rdgionaux et mondiaux, n'ayant pas 6td trait{s<br />

ailleurs dans le progranuno do travail <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, con1)rennent les relations sntre lo conuuerce et<br />

l'environnernent, lc trensfort d'uns technologio sans danger pour I'envlroruEmqlt, I'itrtCgration<br />

des arrangemonts doonomiquor, institutiorrnels et pour I'environnement, y compris la nouvelle<br />

Comrnission dos Nations Unics pour lo D6voloppomcnt Durablo, les n6gociotlons pour une<br />

ConfCrence sur la Sdchsrcsse et la Ddsertification ainsi que la Confdrencc Mondiale sur ls<br />

Ddveloppement Durablc dcs Petitg Etrts Insulaires en Voie de Ddveloppanutt, qui sera teuue i<br />

la Barbade en avril 1994.<br />

5, LBs domandes plac&s sur les ressources naturelles et ler environnements locaux<br />

rCsulunt des effets dCfavorablcs dcs pressions dCrtngraphiguse ont dgalement regu une<br />

attcntion intemationalc accrue. I*s lisns entre la population, les ressources et les aotivitds<br />

dconorniques sont conrplcxcs et seront obord6s par un projet conrbind <strong>du</strong> PROVFNUAP<br />

comrnengant cn 1993 ct grlcc A uno participation cn 1994 A la Confdrcncs lnternationalc sur la<br />

Population et le Ddvcloppcmottt.<br />

6CP lDT.20/ Att.<br />

Page I


PROBLEMES REGTONAUX ET<br />

MONDIAUX DD LIENVIRONNEMENT<br />

20rne PARTIE<br />

Actlvlldr cn Support rlu But cl dcr ObJcctlfs tlu Phn d'Acllon<br />

6cP lDr .20 | Att .<br />

Page 2<br />

. [,es prdparations de la CNUED ont domin6 lss activitCr dans ce domaino <strong>du</strong> Plan<br />

d'Action <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Celles-ci inclurcnt I'aidc aux payr insulaircs <strong>du</strong> Pacifiquo i participer aux<br />

confCrcnccs <strong>du</strong> Comit6 PrCparatoire (ConrPrep) et aux ndgociations do confdrencee ainsi que la<br />

prCparation dc Rapports Nationaux de 13 pays. Ces rapports ont formd la basc da'La Vole <strong>du</strong><br />

Poclllque": Rapporl d Io CNUED des Pays Insulalres <strong>du</strong> Pactfque en Vole de<br />

Dlveloppement ainsi quo d'un dossier de support pluo dCtaill6, "Envlronment and<br />

Development: a Pacltlc Island Perspectlve'1 Trois confdrences r6gionalcs ftrcnt tenues avec<br />

la participation ds reprdsentants des gouvcrnemsnts of d'organisations non-gouvemementales ct<br />

intcr.gouvcntementalos, Une ddclaratiou rninistdrielle et une annoncs au troisidnte ComPrep lll<br />

ont {galemcnt dtd foits. Un filnr vid6o couvrnnt lcs quostiorrs de ddveloppenrcnt <strong>du</strong>rablo <strong>du</strong>rs lo<br />

rdgion fut Cgalement prdsentd au Sonmet ds la Tsrrc,<br />

2, les activitds suivantcs ont Cgalcmcnt dtd cnlrcprises en 1992,<br />

ObJcctlf I<br />

Dtstrlbuer une lnformatlon prlclse et d Jour sur les probllmes rdgionaux slgnltlcat{s de<br />

I'envlronnemenl,<br />

ActivitC<br />

En addition aux activitds meutionndes ci-dessus, la distribution de I'information sur<br />

I'cnvironnement est un domaine mqjeur <strong>du</strong> progranune <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> couvert par l'Article 7.6 ds<br />

I'Agcnda.<br />

obJcaf 2<br />

Conselller les gouvernenenli el les organlwllons rlglonales, lorsque cela est ndceswlre, sur<br />

les approches et les probldmer rhglonaux et notlonaux concernanl l'envlronnentent alnsl que<br />

Iafagon de les aborder et partlcultOrenrcnl silr l0 prtventlon, Ia'N<strong>du</strong>etlon, et Ie conlrdle de<br />

la pollutton pouvant rdsulter de tests nuclhaires el de l'lmpbrtailon, <strong>du</strong> transport, <strong>du</strong><br />

stoclcage ou de la destrucllon de dlchets ou d'armentenls <strong>du</strong>ngereux et loxlques.<br />

Activitd<br />

t e <strong>PROE</strong> a participd A la ConfCrenee Rdgionale <strong>du</strong> ComitC de l'Energio et a conseilld ccllc*i<br />

sur la relation enttc la coruommation d'dncrgio, lc dCveloppcntent <strong>du</strong>rable, le changenrcnt<br />

climatique et les dd,cisions relativss do la CNUED.<br />

tc <strong>PROE</strong> a participd A la ConfCrcnce Rdgiorrale des Planifrcateurs de Ddvcloppcnrent et a<br />

conscillC csllc-ci sur les implications dc I'Agcnda 2l pour une planification dans la rdgion


occanicnno st les outits possiblcs a trispositiou des planificateurs ecouonriques et de<br />

dOveloppement,<br />

Lo <strong>PROE</strong> a conurcncc lcs prdpamtions dc la rcttcontrs d'un Groupc do Travnil Tecltnique pour<br />

.xamincr une offre dc convention r{gionale sur les ddchets danglreux faite par la Papouasio-<br />

Nouvetlc-Guinde. (la corfdrcnoc r rJtu.Urnrrnt dtd te[ue en 1993 ct son rapport sera exanfne<br />

en ao0t par le Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud')<br />

OhJcctlf 3<br />

Atttrer l'ollentlon des nrcntbres, des organlsotlons et des communaulls sur les relallons entre<br />

les elfets des populattonn;, les probunw de I'envlronnemenl el la copacttL des pays d<br />

ar.el ndre un ddveloppenanl <strong>du</strong>rable'<br />

ActivltC<br />

un projet de populntion et de Ddveloppenrent fut drrbri pour 6tre financc et uns nris en c'uvr'<br />

prnLnt la p0riode lgg3'97 gr8ce I I'aide <strong>du</strong> FNUAP'<br />

ObJect[ a<br />

Supporler avec l'aide d'un consell d'experl les ffirls lilternqtllnatd|' rLSlonaux el nallonatu<br />

pour nrcttrelln d h pAclrc ouxtllerc ddrlvants'<br />

Activit6<br />

6CPIDT. 20l Att.<br />

Page 3<br />

conunc cera a €td nrcntiorurd ci.tlessus, ra co've'tiorr de welri'gton est mainte'urt en vfuSueur<br />

avec re support d,un moratoire. L,APF a tpnu lo r0ro principar <strong>du</strong>rs co donraino dos pratiquos<br />

de p8che non'viables.<br />

ObJcctV 5<br />

Tentr totalemenl comple des prlnctpes contenus dans la Ddclaratton de lllo x,ur<br />

l,Envrronnenrcnr et te Ddveloppemenr arnsr que dans la Ddclaration des Prlnclpes pour un<br />

Consensus Gtobal de Gesfloi,'Conservattonit D^veloppemenl Vtable des Forfifi'<br />

Activitt<br />

un effort consid0rablc fut accompli pour tcnir cornpte de ces prirrcipu daru lcs activitds <strong>du</strong><br />

PROB.<br />

obJeall 6<br />

Intlgrer les obJecttfs et les acttvttds de I'Agencla 2l da.ns d?s yroierc et des proSrammes<br />

a.r,sranr$ ou d vent*i'riirtilnr les tmplliltfons de l'Agenda en relatlott avee tous les<br />

.11<br />

sspects <strong>du</strong> plan d,Actton <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. par:iiurnarenrent ieux des sectlot' de l'Agendo 2t<br />

relattfs aur dlchels loxlques ef dangeriux alnsl qutau rdle des populattons lndlglnes'<br />

Activita<br />

un effort continuel considcrable fut acconrpli pour intdgrer l'Agenda 2l' au prograrnme de<br />

travail<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,


Obtcctll 7<br />

-...- -<br />

. r r! rr!r'! la-'a'!!l !f -lt:<br />

Atder ies pays mentbres d metlre en oppllcatton les dtvers aspects de l'Agenda 2l falsant<br />

partte <strong>du</strong> mandat <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

ActlvltA<br />

6cPlDT.20/Ltt.<br />

Page 4<br />

En addition aux autrss dloments <strong>du</strong> prograrnnrs de travait <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, celui+i participa au<br />

Sdminaire National pNO et conseilta cclui*i sur le suivi de la CNUED, en particulier sur la<br />

rclatiorr entre les ressources rdgionalcs ct rnondiales et l'action nationnlo.<br />

ObJeatf E<br />

Contttruer d coordonner les approches r|glonales des probl|mes mondlaw de<br />

l'envlronnemenl,<br />

Activitt<br />

[.€ <strong>PROE</strong> coordonna les prdparations <strong>du</strong> Pacifrque pour la CN-UED ainsi guo la pnrtioipation<br />

aux Conrit6s de N6gooiations Intergouvemernentaux pour les Conventions sur le changunent<br />

clinratique et la conscrvation de la divcrsitC biologique'<br />

Contralnter et OPPortunitds<br />

La capacitd i rcpondre aux probldmes rdgionaux et mondiaux de l'enviromenlent gst<br />

ler iii,iiteu pr la disponibilitd des rcssourccs humaines et teclniqucs. La participation<br />

aux confdrences rdgionales et intcrnationales cst un canal des rgssourc€s disponibles .<br />

;;;;* action nitionalo, Lcs mdthodes pcrmettant de rd<strong>du</strong>irc l'effet de ccs activitds<br />

aoi".nt €tro examin6os, y compris I'utilisation d'ordinatcurs et d'utt syst0me. d9<br />

tdldconfdrence. [,es r.iiniter spdcifiques devront ttre soigneusement orgurisCcs par<br />

priorird, et lcs moyens de tra<strong>du</strong>irs tei rCsuttats des accords rdgionaux ot internatiorraux<br />

po, unu action nationals eflicace devront €tre d6veloppds davantage.<br />

N<strong>du</strong>urroins, les ptys ilsulaircs <strong>du</strong> Pacifique ont dfrnotrttC qu'ils peuvcllt 6trc utre voix<br />

irCs efficaca dans icxprossion des probl0nres rdgionaux et nrondiaux de<br />

itnriro-errent, influlrrccr le ddbat irrtenratioual et en consdquence am0liorcr I'acct's<br />

aux rossourcoE pour un ddveloppemcnt <strong>du</strong>rablo' l,o donrains <strong>du</strong> programme de<br />

ilgmar Z t trairnnt <strong>du</strong> d6veloppg,Tcl,l drrrablc des petitcs ilcs ct la Conf6renco<br />

Uo-naiaf sur le Ddvelopprntriti Viablo dcs Petits Etats Insulaircs en Voic de<br />

peu.iopp*ent (cMDV'PElvD, Lr Barbade, avril 1994),'sont des examples de la<br />

ingon dont la conrnrunautd internatiohale a rdporr<strong>du</strong> A leur voix collective. La<br />

Cr*luVpgrvD offrira l'occasion aux pays irrsulaires <strong>du</strong> Pacifrque d'identifier les<br />

ressouroes requiscs pour une actiou spccifique <strong>du</strong> dcvcloppeltteut <strong>du</strong>roblo do cotto<br />

rdgion.<br />

Flnancement<br />

La BAD, fAustralie, lo Canada, le sccrdtariat <strong>du</strong> Conlnonwealth, la Nouvelle-Z$lande<br />

., lu pNUU foumirent lc financenrent pour la participation des Iles <strong>du</strong> Pacifique dans<br />

le proceesus dc la CNUBD.


Peruonnel<br />

Un poste dc rosponsable de progranurc i tclnps plcin financd par I'Australis et la BAD.<br />

Unc alde de buresu (30% <strong>du</strong> tcrnps)<br />

Dcs rcssources considCrablcs tl'cxpcrts cotrscils.<br />

22 tutlt,t I 99J<br />

Tttr,t orlglnol: Arylolt<br />

6CPIDT. 20 / lrtr.<br />

Page 5


Objet <strong>du</strong> Domier<br />

Progrumnre R6gionrl Ocdnnicn de I'Dnvironncmont<br />

(PRoE)<br />

Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 2A-22 sePtembre l99J<br />

Article 8,1 rle I'Agenrla: Itrpport snnucl <strong>du</strong> Diroctsur pour<br />

1992193<br />

Prosentgr le rapport auruol <strong>du</strong> Dircctcur <strong>du</strong> l'RoE pour 1992 193.<br />

Rccontmrndrtion<br />

?,, La Conf6rence est ilvitde A consldfrcr ot I npprouver le rqlport'<br />

I fitlht l99l<br />

lutt otqtnal: A4lalr<br />

t Vv**Yn-#'<br />

6CPlDT.2I<br />

Page I<br />

I<br />

I<br />

I I<br />

I<br />

I<br />

I<br />

I


ObJet <strong>du</strong> Docder<br />

Ilktorlque<br />

Progrnnlrre Rdgiolnl Ocdnrtien de |tDttvit'ottnenrellt<br />

(PROB)<br />

Sixitnre Confdrencc <strong>du</strong> IrttOE<br />

Suva, Fidji, 2O-ZZ scpternbre l99J<br />

6CP lDr.22<br />

Page I<br />

Artlclc 8.2 dc I'Agcntlu ltnpport <strong>du</strong> groupc dc trovall<br />

technlque sur la propositlon de ls Papouasie Nouvclle-Guln6e<br />

pour un. conventiorr ltdgionnle vlsant I I'Interdlctlort<br />

d'lmportcr, au Contr0le dcs Mouventents Trnns-frontldres ct<br />

a lo Gcstlon tlcs Dcclrets Dnngcrcux dans ln Roglon <strong>du</strong><br />

Pnclflque Sud.<br />

prCscntsr un rappofl sur tc groupc dc trnvail tcchniquc tnctllioru$ cidcssus.<br />

7,, Au cours <strong>du</strong> 23drne Fonrm <strong>du</strong> Pacifique sud qui s'cst tettu a Honiara' aux Iles<br />

Salornon en juillot 1992, le Oouventemerrt de Papouasio Nouvello'Guinde ;rroposo In<br />

crdation d'unc convention rdgionalo intordisurt I'irrrportation des ddclrcts dangcrcux ot<br />

visant A controlcr lcurs moivements ct A cn assurer la gestion dans la rCgion <strong>du</strong><br />

Pacifiquo Sud.<br />

j, Lp Forun a lavorablcnrenl nccueilli cottc propositiorr ct ddcidd ds son rettvoi<br />

dsvurt le progrmunc RCgional OcCanisn ttc I'Envirotursntsnt (<strong>PROE</strong>) pour dvaluatiott<br />

tocluriquc st conunontaircs.<br />

4, La 50mc ConfCrenco <strong>du</strong> PI(OE a aussi favorabletnent accueilli cette proposition<br />

qui, ,rlon elle, doit fairc t'objet d'unc cvaluation tecluliquc ddUillCn' Un Oroupo do<br />

Trovail Tecluriquo compose doicprdsurtants de I'Austrqlic, de lo Franoe, do la Polyrdsie<br />

frangaise, do la- Papouasie Nouvillc'ouince, das lles salomon, dc Tongg st de6 Etats'<br />

unis o ctc corrstitud, ll o crc rlemondA au <strong>PROE</strong> dc corrvoquer urte rfutilo|r dU Groupc de<br />

Travail et d'invitcr le SccrCtariat <strong>du</strong> Forunr A y participer' ..:<br />

5. Lo Groupe de Travail Tccluriquo s'cst r<strong>du</strong>ni I suva, a Fidji' <strong>du</strong> E au 9. tnors<br />

iggt. t" ,upport do cettc r<strong>du</strong>nion esi loint I cc doseier. Le rapport flrt 6galoncnt<br />

transmis au sccr6tariat <strong>du</strong> Forum pour rcferenco lors <strong>du</strong> vingtquotridms-Forunr <strong>du</strong><br />

pacitrquo Sud dcvant sc tcnir en ro0i I Nauru. Le SecrCtariat avisera la CP de tout<br />

porritrt. d6veloppement soutev6 par la considdration de cs rapport par le Forum'<br />

Rtcommnndatiott<br />

6. La ConfCrcncc est invitdc A prondrc notc ds cs repport'<br />

I t',,lll.t l99l<br />

Tcl;n ortjlnal: An3lolt


RAPPORT<br />

DE LA RETII\IION TECIIMQUE<br />

SUR LA<br />

PROPOSITION DE LA PAPOUASIE NOWELLE-GUINEE<br />

D'UNE<br />

CO}WENTION REGIONALE<br />

INTERDISANT L'IMPORTATION DES NPCTTNTS<br />

DANGEREUX<br />

DANS LA REGION<br />

6CP/0T.22/Att.<br />

Page 1


Te:ce originol anglais<br />

Puhlication et irnpre$E-ion:<br />

;Iuin 1999, pq,r ie<br />

Programme Rd,gional Ocdanien de<br />

IEnvimunement (PBOE)<br />

PO Box 240<br />

AP-IA<br />

Samoa Oosidentales<br />

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Progromme R6gionql Oc6onieh de l'Envjronnement<br />

Rapport de la R6union Tec-hnique<br />

sur la<br />

Proposition de la P,apouasie Nouvelle-Guin6e<br />

dtune<br />

Convention R6gionale<br />

Inte,rdisant I'Importation de$<br />

D6chets Dangereux dans la R6gion<br />

Ropporl de R6union<br />

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6c P/DT .221 Att, .<br />

Page 3<br />

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Pr6face<br />

Au cours <strong>du</strong> 23dme Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud qui s'est tenu i Honiara, aux lles Salomon en juillet<br />

1992, le Gouvernement de Papouasie Nouvello-Guinde proposa la cr6ation <strong>du</strong>ne convention<br />

rdgionale intrsprlissn[ Iimportation des ddchets dangeroux dans la rdgion, et visant A contr6ler leurs<br />

mouvements et i en assurer la gestion.<br />

Le Forum a favorablement accueilli cette proposition et d6cid6 de son renvoi devant le Programme<br />

R6gional Oc6anien de lDnvironnement (<strong>PROE</strong>) pour 6valuation technique et commentaires.<br />

Les d6l6gu6s pr6sents A la 50me Conf6rence (CP) <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> qui s'est tenue i Apia; aux Samoa<br />

Occidentales, ont aussi favorablement accueilli cctte proposition qui, selon eux, doit faire lobjet<br />

d'uno dvaluation tochniquo tl6tnilldo. Un Groupc dc'l'rnvuil Tcchniquo comllosd do roprdsonl,ants do<br />

I'Australie, de la France, de la Polyndsie franqaisc, de la Papouasie Nouvelle-Guinde, des lles<br />

Salomon, de Tonga, et, des Dtats-Unis a 6[6 consl,itu6. ll a 61,6 dcmandd au <strong>PROE</strong> de convoquor une<br />

r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> Groupe de Travail et d'inviter le Secrdtariat <strong>du</strong> Forum A y participer. Une invitation fut<br />

alors aussi 6t6 envoyde A Greenpeace.<br />

Le Groupe de Travail Technique s'es[ r<strong>du</strong>ni A Suva, A Fidji, <strong>du</strong> 8 au 9 mars lgg3. Ce document<br />

conticnt le rapporl dc ccttc r6union.<br />

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Directeur<br />

Ropporl de R6union<br />

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Table des matidres<br />

Prdface<br />

Rapport<br />

Appendiccs<br />

Appendice I<br />

. Appendice 2<br />

Appcndice 3<br />

Appcndice 4<br />

Appendice 5<br />

Appendice 6<br />

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23<br />

Ropport de R6union<br />

6CP /DT .22/ Att.<br />

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Rapport<br />

6CP /DT.22lAtt.<br />

Page 6<br />

l. Un Groupe do 'Iravail Tcchnique <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> s'est r<strong>du</strong>ni au Secrdbariat, <strong>du</strong> Forum, A Suva, <strong>du</strong> 8<br />

au 9 mars 1993 pour l,ravaillor sur la proposition de la Papouasic Nouvcllo-Guinde da cr6ation<br />

d'une convention r6gionale interdisant I'importalion des ddchets dangereux dans le Pacifique Sud,<br />

et visant i contr6ler leurs mouvements et A en assurer la gestion. l,es pays et organisations<br />

suivants 6taient repr6sent6s auprCs de la r6union : Australie, France, Polyn6sie frangaise,<br />

Papouasie Nouvelle-Guinde, Iles Salomon, Tonga, et Etats-Unis, le Secrdtariat <strong>du</strong> Forum et le<br />

Programme Rdgional Ocdanien de lEnvironnement (<strong>PROE</strong>). Un d6l6gu6 de Greenpeace 6tait<br />

prdsent en qualitd d'obson ateur. IJne liste des participants A la r6union figure A I'Appendice l.<br />

Point No 1 : Ouverture officielle<br />

2. La r6union est o{ficiellemcnt ouverte par le SecrdCaire G6n6ral par int6rim <strong>du</strong> Secr6tariat <strong>du</strong><br />

Forum., M. Esekia Warvi, qui, dans ses remarques pr6liminaires, note le fait que la proposition de la<br />

Papouasie Nouvelle-Guinde pour la crdation d'une convention rdgionale interdisant limportation<br />

des ddchcts dangereux dans le Pacifique Sud, cl visant A contr6lor leurs mouvemcnts et A on<br />

ussuror la gosl,ion uvuil, touI tl'abord dtd prdscn[6c au cours <strong>du</strong> 23dme l'orum <strong>du</strong> I'ucifiquo Sucl qui<br />

avait convenu que Ia proposition devait 6tre renvoyde devant le <strong>PROE</strong> pour 6valuation technique et<br />

commen[aires. Le texte de I'allocution <strong>du</strong> Secrdtaire Gdndral par int6rim figure A lAppendice 2.<br />

Point No 2 : Nomination d'un pr6sident<br />

3. Lcs 'longa, ap;ruy6cs par I'Australie, proposent quc le chef de la dCldgation de Papouasie<br />

Nouvcllc-Guin6e soit nomm6 d la prdsidencc de la r<strong>du</strong>nion. Copcnclant la Papouasie-Nouvclle.<br />

Guin6c ddclarc pr6fCrcr ne pas 6trc nomnr6c i) la pr6sidcnce d'une r<strong>du</strong>nion amendc i discutcr une<br />

proposition don0 elle esl, I'auteur. Au lcrme de discussions, la r6union d6cide de nommer M. Don<br />

Stewart, Directeur-Adjoint <strong>du</strong> PROD, A la pr6sidence.<br />

Point No 3 : Adoption de I'ordre <strong>du</strong> jour et des proe6<strong>du</strong>res de travail<br />

4. Lordre <strong>du</strong> jour dtabli par le <strong>PROE</strong> est approuv6 sous rdserve des changements suivants :<br />

O suppression <strong>du</strong> point N" 4 (celui-ci ayant ddje 6t6 braitd au point N' 1)<br />

O le point No 9 s'intitulera "Conclusions et 6valuation"<br />

5. L'ordre <strong>du</strong> jour est acceptd l,el qu'il apparait i) I'Appenclice 3.<br />

G. Les heures tle l,ravail proposCes dans le document, PROIT/C'I'I'/D'L l furant acloptdes.<br />

7. Un Comitd de RCdaction fu[ consti[u6. Il comportait un rcpr6scntant de la ddl6gation de<br />

chaque pays e0 <strong>du</strong> SecrCtariat <strong>du</strong> Forum pour aidor le <strong>PROE</strong> il rddiger le rapport de la r<strong>du</strong>nion.<br />

8. Il fut aussi d6cidd que la r<strong>du</strong>nion accepterait la prdsence <strong>du</strong> d6l6gu6 de Greenpeace en qualit6<br />

d'observateur avec plein droit A la parole, ceci pouvant 6tre utile lors des proc6<strong>du</strong>res ddvaluation<br />

tcchniquc, mais que Grccnpeacc ne fcrait, pas llartic <strong>du</strong> Comild de R6daction.<br />

Ropport de lo R6union<br />

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Point No 4 : Intro<strong>du</strong>etion faite par le <strong>PROE</strong><br />

9. Le <strong>PROE</strong> expose les circonstances de Ia convocation de la r<strong>du</strong>nion, et fait remarquer que le<br />

Forum a renvoyd la proposition de la Papouasie-Nouvelle-Guinde devant le <strong>PROE</strong> pour dvaluation<br />

technique et, commentaires. La tiche principale de la r<strong>du</strong>nion est, donc de procdder A l'6valuation<br />

technique de la proposition et r6diger un compte ron<strong>du</strong> pour le <strong>PROE</strong>. Pour faciliter cetce tAche, le<br />

<strong>PROE</strong> fait distribucr des documenl,s de discussion pr6par6s par I'Australie, la France et la<br />

Papouasie-Nouvelle-Guinde ainsi que deux documents d'information pr6par6s par le <strong>PROE</strong>. Il reste<br />

alors d la r6union d examiner la proposition de la Papouasie-Nouvelle-Guin6e au vu des<br />

informations contenues dans ces documents et au vu des besoins de la rdgion dans le cadre d'autres<br />

conventions tclles que celles de Bile et de Lomd IV.<br />

Point No 6 : Pr6sentation de la proposition de la Papouasie-Nouvelle-<br />

Guin6e<br />

10. La l)a;rouasic-Nouvcllc-Guin6c avait ddjr) pr6scn[6 sa proposil,ion cn cnticr au Forum o[ d la<br />

Confdrencc <strong>du</strong> PIIOE ct olle en expose maintcnant les grandes lignes. Son objectif principal est<br />

d'interdire I'irnporta[ion dcs dCchets toxiques et des ddchets dangereux dans la r6gion. Les<br />

signataires de la Convention de Bamako ont, reconnu que la Convention de Bile ne remplissait pas<br />

leurs objectifs tandis quc les 6tats d'Amdrique Centrale ont rdcemment termin6 des ndgociations<br />

pour crdcr lcur pro;rrc convcntion rdgionale. Dn accord avcc les direclives politiques 6mises par la<br />

r<strong>du</strong>nion des dirigeants <strong>du</strong> Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud en juillet 1992, la tdche de ce comitd consiste A<br />

ddlib6rer sur les questions tcchniqucs soulev6cs cf A prdscntcr un rapport. Lc Trait6 de Rarotonga<br />

ne rccouvre que les mers, tandis que la Convention de Noumda ne s'applique pas aux eaux<br />

territoriales, A la haute mer ou i la terre, mais intordit, I'importation de d6chets dangercux destinds<br />

d 6tre ddcharg6s. L Australie es[ le seul membre rdgional de la Convention de BAle, mais il faudrait<br />

encouragcr tous les pays i y adhdrer. En atlendant, il est essentiel de crder une convention<br />

r6gionale pour combler les lacunes laissdes par les accords interna[ionaux. Le [exte de lallocution<br />

dc la Papouasie-Nouvelle-Guin6e figure A I'Allpendice 4.<br />

I l. Tonga demande si les zoncs de haute mer qui ne sonl pas couvertes par la Convention de<br />

Noumda le son[ par la Convention de Lonclrcs sur la Ddcharge qui interdit le ddversement de<br />

ddcheLs toxiques en haute mcr.<br />

Point No 6 : Pr6sentation des documents de discussion et d'information<br />

12. LAusl,ralie partage lcs objccti-fs dc la proposil"ion dc la Papouasic-Nouvellc-Guindc et lcs<br />

ddfinit comme suit :<br />

a. emp6cher I'importation sauvage cb le ddversement en mer de dCchets toxiques et<br />

radioacfifs dans le Pacifique ;<br />

b. parmi les syst0mes de contr6le de minimisation et de l'6limina[ion dcs d6chets radioactifs,<br />

toxiques et autres, encourager et soutenir ceux qui 6ont les plus sains pour<br />

I'cnvironncment, <strong>du</strong> Pacifique ;<br />

c. encourager e[ sou[enir le ne[toyage des sites contamin6s et des environnements<br />

gravemenC pollu6s ;<br />

d. am6liorer l6valuation et le contrdle des pro<strong>du</strong>its chimiques dans le Pacifique ;<br />

e. encourager lcs in<strong>du</strong>stries propres et, l'aptitude des 6tats <strong>du</strong> Pacifique i identifier les<br />

in<strong>du</strong>stries polluantes ;<br />

Ropporl de lo R6union<br />

6CP /DT .22/ AtL.<br />

Page 7


6CP / DT.22/ Att.<br />

Page 8<br />

f. am6liorcr I'apt.il"ude des 6tats clu Pacifiquc A dverluer les d6chets, les pro<strong>du</strong>its et lee<br />

intlustrios toxiqucs, pour lcur pcrmel,lro de prendre des ddcisions avis6es, cntre autres par<br />

I'application d'une proc6<strong>du</strong>re pcrmel,tant, le cas 6chdant, d'interdire certains pro<strong>du</strong>its<br />

chimiques dans Ie Pacifique ;<br />

g. I'adoption de principcs pr6ventifs conccrnant lcs questions de pollution.<br />

13. I'Australie partage ces objectifs et se trouve en faveur de mesures elficaces pour empdcher la<br />

ddcharge, mesures qui ne ee rd<strong>du</strong>iscnt pas A dcs tlispositions juridiques, mais qui contiennent des<br />

programmes et des stratdgies pour leur application ;<br />

14. I'Australie atlire I'attcnt,ion eur la ndccssitd d'examiner lapplication dcs dispositions juridiques<br />

actucllcs se rapporLant d la prnposil,ion dc la Papouasie-Nouvellc-Guinde, en particulier la<br />

Convention de Bile. ll s'agirail, pour lcs dtats dc la rdgion de choisir entre ladhdsion il la<br />

Convention dc BAle, A dcs lignes directrices rdgionalcs ou il une convention rdgionale paralldle A la<br />

Convention de Bile. La Convention de Bdle prdsonte les avantages suivants :<br />

O' lcs interdiclions ou les restrictions concernant I'importation de dCchets toxiques imposdes<br />

par lcs signatairas de la Convention do BAle doivent 6tre respect6es par les autres<br />

signataires de la Convention de Bdle, y compris ceux qui ne sont pas de la r6gion ;<br />

O I'interdiction de I'exportation dcs d6chets toxiques sans I'autorisation <strong>du</strong> pays daccueil ;<br />

O la possibilit6 d'adhdrer au fond commun et aux actions de formation de la Convention de<br />

Bdle ; et,<br />

O la possibilitd de financement pour assistcr A d'autres r6unions.<br />

15. L'Australie fail aussi remarqucr que, pour 6tre pleinement e{ficace, tout dispositif juridique<br />

r6gional devra 6tre appliqud en accord avec la Convention de Bile. Cet accord est ndcessaire parce<br />

que tout dispositif juridique rdgional qui n'est pas rattach6 A la Conven[ion de BAle n'engagera pas<br />

les dtats qui ne sont pas de la rdgion.<br />

16. Il sc pcut quc lc Groupe de Travail considdre utile le ddveloppement de strat6gias pour la<br />

constitution dc bascs dc donndcs ct pcnsc A compldl,cr lcs programmos actucls <strong>du</strong> PITOE cn mati0re<br />

de gestion des d6chets pour accomplir cette tflche. L'Auslralie conclul en suggdrant que, <strong>du</strong> point de<br />

vue des procd<strong>du</strong>res, la r<strong>du</strong>nion examine les 6l6ments de la proposition de la Papouasie-Nouvelle-<br />

Cuin6e un par un.<br />

11. Lors de son expos6, la France accucille I'initiative de la Papouasie-Nouvelle-Guinde comme<br />

dtant une bonne occasion de prdber al,tcntion au problOme <strong>du</strong> contrOle dcs ddchets toxiques dans la<br />

r6gion et de rasscmbler dcs informations pour en arriver d une vision globale et A une dvaluation<br />

dcs mouvements de d6chets dans la rdgion.<br />

18. La France rdaffirme qu'elle s'engage en gdndral d ne pas exporter de ddchets toxiques vers les<br />

pays en voic de ddveloppcment, y compris vers les 6tats <strong>du</strong> Pacifique Sud. Tout mouvement de<br />

ddchets toxiques devrait 6tre r6glement6 de faqon ad6quate et, la Convention de BAle, qui inclut un<br />

systdme mondial de mesures de contrdle de ces mouvements, sera renforc6e si les 6tats de la r6gion<br />

y adhOrent. Une intcrdiction rdgionale dc I'imporlation des d6chets toxiques sera ainsi pleinement<br />

reconnue par tous les signataircs de la Convention de Bile et, les autres mouvemcnts de ddchets<br />

dans le Pacifique scront ainsi couvcrts.<br />

19. Les Etats-Unis estiment qu'il se trouve une opinion unanime sur Ia valeur de la Convention de<br />

BAle, mais qu'il res[e A d6finir l'dten<strong>du</strong>e <strong>du</strong> probl0me dans la r6gion. Les Etats-Unis partagent le<br />

point do vue de l'Auslralic ct, en parl,iculicr, la n6ccssit6 de rasscmbler des informations sur la<br />

nature <strong>du</strong> probldme. En ;rremier lieu, la r<strong>du</strong>nion devrait s'efforcer de trouver des exemples de<br />

points que la convcntion r6gionale devrait examiner, tels que :<br />

Ropporl de lo R6union


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O offrcs 6mananl dcs pays exportatcurs ;<br />

O l,ypcs de rlCchots ;<br />

O quels ont,6t6, si le cas cst, les ddchets acccptds ?<br />

O mouvcments/transit des navires :<br />

O accidents et dommages pro<strong>du</strong>its ;<br />

O ddche[s pro<strong>du</strong>its dans la rCgion ; et<br />

O rassemblement de donn6es dans chaque pays.<br />

20. De I'avis des Tonga, il est erron6 de croire qu'il n'y a pas pour l'instant de mouvement de<br />

ddchets toxiques vcrs la rdgion. Les Tonga ont d6ji l6gif6rd contre limportation de d6chets toxiques<br />

et, il y a i) pcine dcux mois, onl rcjctd unc offrc d'unc sociCtd amdricainc. Lcs Tonga sont 0n train<br />

d'examiner sdricuscmenI lcur position quant A lcur arlhdsion i la Convention de Bdle.<br />

Point No 7: Allocution de Greenpeace<br />

21. Creenpcace expose I'int6rdt quo son association porte de longue date au problOme <strong>du</strong> commerce<br />

des ddchcts toxiques. Enlre autrcs, I'associaLion a r6v6lC c[ documenl6 le dangereux commerce<br />

inl,ernational dcs d6chets toxiques et a fait pression pour que soient renforc6es les conventions<br />

internationales telles que celle de Bdle; elle a aussi analysd la pro<strong>du</strong>ction de d6chets et les capacit6s<br />

de pro<strong>du</strong>ction de ddchets dans la r6gion, et a contribu6 aux programmes de pr6vention des d6chete<br />

<strong>du</strong> PROB.<br />

22. Uargument principal en faveur d'une convention rdgionale est de prot6ger la rdgion contre les<br />

d6chets toxiques, car la rdgion n'est pas convenablement prot6g6e par les mesures juridiques<br />

actuelles. La principale alLcrnative A une convention rdgionale - la Convention de Bile . prdsente<br />

d'importantes difficultds, en particu[er I'absence d'interdiction des exportations de ddchets toxiques<br />

en provenance de I'OCDE vers des pays n'appartenant pas A IOCDE. Cette lacune fournit une<br />

dchappatoire aux responsabilitds qui devraient 6tre prises lA o[ les ddchets sont pro<strong>du</strong>its, d savoir<br />

dans les pays ddveloppds. Si I'on autorise I'exportation des d6ehets toxiques, Ion subventionne, en<br />

quelque sorte, les in<strong>du</strong>stries qui mcnacent l'environnement dautres pays.<br />

23. ll cst, imporl.ant d'inclurc il la fois lcs ddchc[s nucldaires ct lcs ddchets toxiques libellde<br />

"r6utilisation/recyclage" dans une interdiction r6gionale dee importations. Au moins ?3 <strong>du</strong><br />

commerce actuel de ddchets toxiques a lieu sous le label "r<strong>du</strong>tilisation/recyclage".<br />

24. Les questions de I'importation des d6chets l,oxiques et de la prdvention de la pro<strong>du</strong>ction de<br />

cl6chets dans la rdgion pourraient et dovraient 6tre li6es, A I'inclusion de Ia collecte et <strong>du</strong> partage<br />

das informations futures. La Convention de Bamako offre un mod0le pour ce[te approche. Le texte<br />

de I'allocution de Greenpeace figure A I'Appcndice 5.<br />

Ropport de lo R6union


6CP /DT .?2/ AXt.<br />

Page I 0<br />

Point N" I : Conclusions et 6valuation<br />

25. En rdponse A la prdsentation faite par I'Austra[e, la Papouasie-Nouvclle-Guinde fait<br />

remarquer que sa proposition ne contient qu'un seul objectif, I savoir interdire limportation des<br />

d6chets dangereux dans le Pacifique Sud, et contr6ler leurs mouvements hors-frontiOres et en<br />

assurer la gestion. La proposition de la Papouasie-Nouvelle-Guinde n'dtablit pas de priorit6s et son<br />

objectif principal a plus dc chances d'aboutir avcc le souticn clune dircctive politique <strong>du</strong> Forum- [,es<br />

inquidtudos concernant le manque d'informations sur I'ampleur et la frdquence <strong>du</strong> probl0me ne<br />

dcvraient pas empdcher la r6gion d'6[ablir une eonvention. La ndcessitd de rassembler des<br />

informations ne constitue pas une condition pr6liminaire A une convention rdgionale. Le Pacifique<br />

Sud est la seule r6gion A ne pas Ol,re convenablcmcnt couverte par d'autres dispositils juridiques<br />

internalionaux et une convention rdgionale ne devrait pas ddpendre de ladh6sion A la Convention<br />

de llile. Au contraire, les 6tats <strong>du</strong> Pacifique Sud ne devraient adhdrer d la Convention de BAle<br />

qu'apr0s la constitution d'une politique rdgionale. Tel est Ie principe direcLeur de la Convention de<br />

Bamako. La Convcntion de Bile ne r6pond pas cnl.i0rement aux inqui6tudes de la rdgion ; et les<br />

autres'conventions internationales n'ont pas non plus couvert la rdgion convenablement. La<br />

Papouasie-Nouvelle-Guin6e, en par[iculicr, aimorait, que les lacunes de la Convention de Bile<br />

soient, combl6es. La rdgion ne doit pas adh6rer i Ia Convenlion de Bdle sans 6tre en possession d'un<br />

accord rdgional recouvrant lcs lacunes dc la Convention de Bfile. Un tcl accord inclurait les mesures<br />

suivantes :<br />

(i) Interdire I'importati.on, de ddclrcts toxiques vers la rdgion<br />

Bien que certains pays <strong>du</strong> Forum aient interdit limportation de ddchets suite A la Convention<br />

IV dc l,omd et A la Convcntion de Bdle, de nombreux autres pays <strong>du</strong> Forum continuent d ne<br />

pas 6t,re protdg6s juridiquemcnt <strong>du</strong> commcrce international des ddchels. Les territoires<br />

am6ricains et europdens <strong>du</strong> Pacifique Sud ne son[ pas non plus couverts par la Convention de<br />

lom6 ct courcnt donc plus que d'autrcs, le risque d'6tre la cible des marchands de d6chets.<br />

(ii) ltilerdiclion de l'inporlntion, des ddclrcts d I'httdrieur de la rdgian<br />

Cctlo mcsure cmpdchcrail, non seulcmenl, I'imporlation dc d6chcts dans la rdgion, mais elle<br />

dvitcrait d'avoir A consacrer de pr6cieuses rcssources i l6valua[ion d'un alllux dventuel de<br />

nouvelles offres.<br />

Une telle mesure serait en accord avec la Convention mondiale de BAle qui permet des<br />

intcrdictions rdgionalcs de I'importat.ion eUou dc I'exportation dcs d6chcts.<br />

Il est imllortant, quc la r6gion adopte des mesures similaires aux principes prdventifs de la<br />

Convention de Bamako, qui d6clare que chaque pays africain "s'elforcera dadopter et de mettre<br />

en oeuvre lcs mesures pr6ventives face aux problCmes posds par la pollution, mesures qui<br />

significnt, entre autres, que I'on empdche la dispersion dans I'environnement de substances qui<br />

pourraient nuire aux 6fres humains ou A I'environnement sans a[[endre que les preuves<br />

scientifiques de ces dangers soient 6[ablies'.<br />

"Les signataires collaboreront entre eux pour prcndre les mesures appropri6es pour appliquer<br />

le principe pr6ventif A la prdvention de Ia pollution par le biais de la mise en oeuvre ,de<br />

m6thodes de pro<strong>du</strong>ction propres".<br />

(iii) Inclusion. des diclrcts radioactifs<br />

Bn d61lit, d'cfforts intenses, lcs tcnta[ives dc codification cles inquidtudes soulevdes par les<br />

mouvcmcnts hors-fronli0rcs dcs d6chcl,s radioactils dans lc tadre tles forums monrliaux n'ont<br />

remportd quo pcu dc succ0s. La ConvcnLion de Bile s'est en fait e{forcde d'exclure les ddchets<br />

radioaclifs.<br />

ll n'existe ldgalement aucun "sysC0mes de contrdle" non-irrdvocable pour la r6glementation des<br />

mouvements hors-frontidres des ddchcts radioac[ifs, Le "Code de Con<strong>du</strong>ite en matidre de<br />

mouvements internationaux hors-frontidrcs des d6chcts radioactifs" de I'Agence In0ernationale<br />

de I'Energie Afomique (AIEA) n'interrlit, nullemcnb les mouvements hors-frontidres des d6chets<br />

radioactifs. Bicn au contraire, ce code non-irr6vocable ne scrt que de guide aux 6tats d6sirant<br />

ddvelopper une politique c[ une lCgislation sur les mouvcmen[s inl,ernationaux hors-fronti0res<br />

des ddchets radioactifs, principalement sur la base <strong>du</strong> prdavis et <strong>du</strong> consentement pr6alable<br />

des dtats 6metteurs, rdccpteurs, et transitaircs".<br />

Le mOme code reconnail cepen


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6CP IDT .22/Att.<br />

Page I 1<br />

ll cs{. parfaitcmcnt l6gitirnc llour lcs habilan[s clc l,ous lcs pays dc refuser I'exposiLion aux<br />

risques pos6s A long terme par les dCchets radioac[ifs. Seule une interdiction compldte de<br />

l'importation des ddchets radioactifs dans le Pacifique Sud dcarterait les dangers associds aux<br />

ddchets radioactifs.<br />

(iu) Interdiction. de I'importation, de pro<strong>du</strong>its dangereur<br />

Les 6tats mernbres <strong>du</strong> Forum devraient interdire limportation de pro<strong>du</strong>its dangereux dont<br />

I'inscription a 616 inCerdite, annul6e ou refus6e par la r6glementation ou qui ont 6td<br />

volontaircment retirds dc I'inscription dans lcs pays de fabrication.<br />

D'autres mesures visant A interdire l'importaiion des pro<strong>du</strong>its boxiques consistent d : Cr6er un<br />

bureau r6gional central d'information de limpact sur I'environnement des pro<strong>du</strong>its, ddchots, et<br />

in<strong>du</strong>scries, et sur I'impact par le passd des soci6tds multinationales; interdire les<br />

invcstisscmcnts par lcs soci6t6s qui on[ un casicr judiciaire dans tout autrc pays;ot interdire<br />

lu llro<strong>du</strong>clion dc ccrl.uinn 1lrotluil,s chinrir1ucs.<br />

26. UAustralic fait ramarqucr quc sculs lcs signataires d'une convenlion peuvent 6tre r6gis par les<br />

termes de celte convencion. La Convenl,ion de Bamako, par exemple, n'engagera pas les 6tats qui ne<br />

sont pas signataircs de la convention.<br />

27. Crecnpeacc fait remarqucr quo lcs objccti-fs tcls qu'ils ont,6[6 d6{inis par I'Australie donnent<br />

une impression faussc des olrjccti-fs princi;laux cle la prollosilion de la Papouasie-Nouvclle.Guinde, A<br />

savoir, interdire I'importalion de pro<strong>du</strong>ils toxiqucs, 6[ant rcformul6c comme "la pr6vention<br />

d'importa[ions non-contr6l6es" de ddchots toxiques, ce qui impliquerait, que "l'importation contr6l6e"<br />

de d6chets toxiqucs scrait acccplable.<br />

28. Greenpeace sugg0re une quatridme option A rajouter i la liste des options de lAustralie en<br />

faveur de la protcction de la r6gion - conclure un accord 6tablissant une convention rdgionale<br />

puissante, puis adhdrer au systdme international des mesures de Bdle.<br />

29. En ce qui concerne la ndcessitd d'obtenir de plus amples informations, Greenpeace note qu'une<br />

convention rdgionale pourrait consister en plusieurs niveaux d activitds spdcifiques, de I'interdiction<br />

des importations i I'engagement d'obbenir plus d'informations. La Convention de Bamako offre un<br />

moddle pour cette approche et cc nivcau d'informalions d6tailldes n'avai[ pas 6t6 requis avant que<br />

la Convention de Bdlo ne soit, signdc.<br />

30. L'Australie fait rcmarquer quc son souci majeur est dc protdgcr les habitants et<br />

I'environnement de la r6gion des cffcts des subscances coxiques. Il existe ll plusieurs fagons<br />

d'aborder ce probldme. Les objcctifs pourraient 6tre altcints de dilfCrcntes mani0res, y compris par<br />

lc biais de lois ou dc programmes, ou par una combinaison des deux. Le programme de<br />

consentemcnt avis6 prdalable <strong>du</strong> PNUE et de I'ONUAA, par exemple, pourraient aussfervir d<br />

6valuer lcs pro<strong>du</strong>its chimiques dangereux et A contrdler leur mouvement. Il est important<br />

d'examiner toutes les strat6gies d'approche de cet objectif, afin de ddterminer laquelle ou lesquelles<br />

contribueraicnt le lllus d remplir cct objactif.<br />

Roppori de lo R6union


6CP /DT .22/Att.<br />

Page 12<br />

31. Les'lbnga font remarqucr que lcs instructions dc leur gouvernemcnt concernenc la proposition<br />

dc la Palmuasie-Nnuvcllc-Cuindc qui ;r 6t,6 accuaillic grar lc Forum. Lcs 'longa soutienncnt lcs<br />

pro;rosilions failes par la Pallouasie-Nouvcllc.Guinde c[ ne sonl ;ras A m6me de se ddroger A la<br />

ddcision <strong>du</strong> Forum d'accueillir la proposilion A moins que la Papouasie-Nouvelle-Guin6e ne<br />

compromette le mandat que lui a attribu6 le Forum au cours des ddlib6rations.<br />

32. La France fait remarquer que le but de la r<strong>du</strong>nion n'est pas de ddcider s'il faut ou non une<br />

convention ; pour ce faire, il faui une d6cision politique. Mais, A son avis, il faut procdder i la<br />

collecte rlinformations factuelles sur la qucstion et en examiner les aspecis juridiques.<br />

33. De I'avis de la France, les ddmarches de la Papouasie-Nouvelle-Guin6e et de I'Australie ne sont<br />

pas mutuellement exclusives. Il est possible d'envisager une interdiction des d6chets toxiques tout<br />

en rdalisant de nouvelles dtudes sur le contrdle des ddchets toxiques, en n'oubliant pas que<br />

I'importation de ddchets toxiques ne constitue que fun des aspects <strong>du</strong> probldme.<br />

34. Le PITOE fait rcmarqucr qu'il procddc d6jd I la collcctc de divcrscs donndes et que scs<br />

programmcs actuels pourraicnt, servir de base d la collecte de plus amples informations pour la<br />

convention r6gionale.<br />

35. Les Btats-Unis rappellcnt d la r<strong>du</strong>nion que leur objectif n'es[ pas de d6cider s'il faut ou non<br />

donner suite d la proposition de la Papouasio-Nouvelle-Guinde, mais qu'il s'agit d'en examiner les<br />

aspccts techniques. Lobjectif de la r<strong>du</strong>nion est de faire des progrds sur les questions et les<br />

probldmes A dtudier et de les r6soudre au nivcau des discussions techniques. Pour citer un exemple,<br />

les Etats-Unis font r6fCrcnce A la d6finition et A la prdsentation de la question <strong>du</strong> recyclage, qui<br />

6tait bien sirr brCve et incomplOte. La Papouasie-Nouvelle-Guin6e donne son accord i cette<br />

d6finition de l'objcctif de la r<strong>du</strong>nion, et fait remarquer qu'il faut aborder aussi bien les aspecis<br />

juridiques que techniques.<br />

30. LAustralie suggCre que les lloints suivants soient examin6s :<br />

O lcs qucs[ion juridiques ct do laits conccrnant ccrtains dl6mcnts de la proposition de la<br />

Papouasic-Nouvclle-C u inde ;<br />

O les 6ventuelles difficul06s r6sultant de I'application d'une interdiction ;<br />

O une base solide d'informations pour servir de contexte au Forum lorsqu'il examine la<br />

queslion.<br />

37. L'Australie se prononce en faveur de la suggestion selon laquelle les programmes concernds <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> serviraient de base au rassemblemcnt de plus d'informations sur la question.<br />

38. Les Tonga rappellent A la r6union que los signataires de la Convention de Noumda - pour<br />

laquelle les ndgociations avaient pris quatre ans - n'avaicnt pas atten<strong>du</strong> davoir toutes les<br />

informations n6cessaires avant de commencer A n6gocier.<br />

39. Suite A d autres intcrventions, la Papouasie-Nouvelle-Guin6e prend note <strong>du</strong> consensus sur la<br />

n6cessitd d'un examen plus poussd de sa proposition et <strong>du</strong> renvoi des informations ndcessaires<br />

devant le Forum pour que les leaders puissent dmetire des directives politiques.<br />

40. ll fut alors ddcid6 de suspendre la sdance <strong>du</strong> Groupe de Travail Technique pour permettre au<br />

comit6 de rddaction de dresser une liste des questions juridiqucs, techniques et de faits devant 6tre<br />

port6es A I'atLention <strong>du</strong> Forum. Cetle liste, l,elle que revue par le Groupe de Travail Technique<br />

figure I I'Appendice 6.<br />

Ropporf de lo R6union


1<br />

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6CP lDr .221 Atr.<br />

Page 1 3<br />

PointNo 9: Adoption <strong>du</strong> rapport<br />

41. Le Groupe de I'ravail Techniquo aclop0a cc Rapport et ses ApBendices com,m€ 6tant le compte<br />

ren<strong>du</strong> olhcial de ses d6libdracions"<br />

Point No 10 : Cldture<br />

42. Toue les participants lirent part de leur appr6ci:ation quant A la mani0re coop6rative et<br />

coneCructive dont les questions d6lieates furent dissutdes et r6soluee de fagon satisfaicante au ctlurs<br />

des d6libdrations de la r<strong>du</strong>nion. Ils fuent aussi part de leur apprGciation quant aux efrorte fournis<br />

par le Pr6sident <strong>du</strong> Groupe de Travail Technique et par le Fr€sident et les membres <strong>du</strong> aous-conrit6<br />

de rddaction pour lour travail sur la Iiste des queoCions techniques et juridiques. Il fut ren<strong>du</strong><br />

hommage en particulior au t16l6gu6 des Tonga pour qui cette r6union r6gionale sorait Ia dernidrs<br />

apr0s avoir servi aon gouvornement pendant de nombreusee ann€es. Finalement, les personnels <strong>du</strong><br />

Secr6tariat, <strong>du</strong> Forum et <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> furent remerei6s pour leur aide, Le Prdsident ddclara alors la<br />

cl6ture dq la r6union.<br />

RoBporl de lo R6union


11<br />

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I 6CP/0T.22lArt.<br />

Page 14<br />

AUSTRALIE<br />

Appendices<br />

Appendice I : Liste des participants<br />

Mrne Roslyn STUUS<br />

Cell ule Bila t6rale Environnement<br />

Minist0re des AlTaires Etrang&rer st <strong>du</strong> Commerce<br />

M. Peter LAWRENCE<br />

Cellule de Ldgislation de I'Environnemont<br />

Minirt0re dec A.lfaires EtrangCres et <strong>du</strong> Commerce<br />

Mme Barbqra CURNOW<br />

Section Politique des Pro<strong>du</strong>its Chimiques<br />

Agence de Protection de I'Environnement <strong>du</strong> Commonwealth<br />

FRA}ICE<br />

Mlle Odile RoUssEL<br />

Cellule Environnement<br />

Minielare dss Alfaires Etrangdres<br />

3?, quai d'Orsay<br />

76007, PARTS<br />

France<br />

POLYNESIE T'RANqAISE<br />

Mr. A. Moosva Ata<br />

Conseiller Sp6cial pour les Aflaires EtrangAres, la Coop6ration<br />

R6gionale et les Transports A6riens Interuationaux<br />

Gouvernsmsnt de Tahiti<br />

BP 2561<br />

PAPEETE<br />

Tabiri<br />

PAPouAslE NowEt.l $!-CuINf E<br />

S, E. M. PETER TSIAMALIU<br />

funbassadeur<br />

Ambassado de Papouasie-Nouvelle-Guin6e<br />

l,evel 3, Credit. House<br />

Gordon Strest<br />

swA, Fidji<br />

M. Ponabe YUWA<br />

Diroctsur<br />

D6par[ement rles Traitds eL des Alfaires Juridiques<br />

WAICANI<br />

Papouasie-Nouvelle-G uin6e<br />

M. PARAI TAMEI<br />

Promior Socr6taire<br />

funbassade de Papouasio-Nouvelle-Guin6e<br />

Level 3, Credit Flouse<br />

Gordon Street<br />

suvA, Fidji<br />

It ss sALoIuoN<br />

M. Moses BILIKI<br />

Agent G6n6ral pour I'Environnement et la Consorvation<br />

Division de la Consorvation de I'Environnement<br />

MinistAre dss flossourcca Naturellsr<br />

PO Box G24<br />

HONIARA<br />

Iles Salomon<br />

M. Sione L. ToNcILAvA<br />

Secr6taire - Terres, Relev6s et Ressources Neturelles<br />

MinistCre des Ressources Naturelles<br />

PO Box 6<br />

NUI(U'ALOFA<br />

Tonga<br />

f Ters-uNrs D'AlfERreuE<br />

M. Liam llUMPtlREYs<br />

Deuxidme Secr6taire<br />

Ambassade des Etats-Unis<br />

SUVA<br />

M. David t^eoxc<br />

USAID<br />

SWA<br />

Dr. Caroly SEUMWAY<br />

USAID<br />

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Appendices<br />

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OBSERVATEUR<br />

(}RSENPEACE<br />

Mrne Nonit


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6CP /Dr .22/ Att.<br />

Page 16<br />

Appendice 2 : Discours d'intro<strong>du</strong>ction de M. Esekia Warvi, Secr6taire<br />

G6n6ral par Int6rim, Sidge <strong>du</strong> Seer6tariat <strong>du</strong> Forum, Suva,<br />

Fidji<br />

Vos hcellences<br />

Distingu€s Dildgues<br />

Observateurs<br />

Mesd,anes et Messieurs<br />

Au nom <strong>du</strong> Seerdtaire G6n6ral, j'ai le grand plaisir de vous accueillir tous i cette importante<br />

r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> Groupe de Travail Technique sur la proposition de cr6ation d'une convention r6gionale<br />

interdisant I'importation des d6chcts dangereux dans la rdgion, et visant A contrdler leurs<br />

mouvomcnts et i en assurer la ges[ion.<br />

Vous vous rappcllcrcz certaincmcnt qu'au cours <strong>du</strong> 230me Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud qui s'est tenu i<br />

Iloniara on 19C2, lc gouvcrncmcnl, tlc P:r;louasic-Nouvcllo-Guin6c a soumis col,l,o proposil,ion 0<br />

I'cxamcn <strong>du</strong> l''orum. lJn uccucillant ccl,tc proposilion, le Fclrum a convcnu dc Ia renvoyer devant le<br />

PIiOB pour dvalua[ion Lechnirluc c0 commentaircs.<br />

Nous sommes rassemblds ici aujourd hui sous le mandat de ce Forum et avec I'appui des pays de la<br />

rdgion et j'espOre que nous aurons des discussions constructives et significatives sur ce trOs<br />

import,an0 probl0me auquol se trouve confron[6 lc Pacifique Sutl.<br />

Le Forum s'inquiOte dcpuis longtcm;rs dc I'im1racl, des essais nucldaircs sur l'environnement de la<br />

r6gion. C'est en effct en lg72 que le Irorum a commcnc6 A discuter des mcsures A prendre pour<br />

contr6ler la pollu[ion dans le Pacfique Sud. Le Forum a abordd la quest,ion de la pr6servation de<br />

I'environnement dans le Pacifique en 19?6 et, a adopt6 une rdsolution sur la gestion de<br />

I'environnement clans la r6gion en 1977. En lg?9, le Forum a fortement condamm6 toute tentative<br />

d'ulilisation <strong>du</strong> Pacifique Sud comme ddcharge lrour les ddchcts toxiques et radioactifs.<br />

Cette r6union vienb A un moment, tr0s oppor[un, surtout parce qu'au cours des dernidres ann6es on<br />

a rcmarqud une augmenl.ation des mouvemcnts cle ddchets toxiques dans I'Oc6an Pacifique. Cette<br />

r<strong>du</strong>nion est aussi importante parce que c'est A travers elle que le Forum reconnait les compdtences<br />

techniques et la sirrct6 en soi dont dispose le PROD, son institution rdgionale pour I'environnement,<br />

pour mencr A bien l6valuation critique de la proposition sur la question des ddchets dans la rdgion.<br />

Jcsll0re dc toul mon cocur quc vos d6libCrations cl, votrc contribution tcchniquo rl cclte r<strong>du</strong>nion<br />

ralfcrmiront lcs offorts que nous procliguons pour rdpondre aux souhai[s et aux inquidtudes <strong>du</strong><br />

Forum et de la r6gion en ce qui concerne le mouvement e[ le contrdlc des d6chets boxiques. Le<br />

r6sultat dc ccl.te r<strong>du</strong>nion scra soumis A l'examcn <strong>du</strong> Forum. Monsieur le Prdsidcnt, Mesdames et<br />

IUessieurs, je suis persuadd que votre expertise technique permettra A cctte r6union de se ddrouler<br />

sans heurts.<br />

Finalcment, j'aimcrais aussi faire preuve de ma gratiLude au <strong>PROE</strong> et il tous ceux qui ont<br />

conl,ribu6, d'une fagon ou d'une autrc, A la prdparal,ion de ceL0e r6union. Nous restons A votre<br />

entidre disllosition ct nous fcrons tous lcs effor[s possiblcs pour que cct[e importante r6union <strong>du</strong><br />

Groupc dc Travail'l'cchnique soit unc r6ussi[e.<br />

1l Appendices<br />

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10.<br />

Appendice I : Ordre <strong>du</strong> jour<br />

Ouverture olfieielle<br />

Nomination d'un Prdsident<br />

Adoption de fordre <strong>du</strong> jour et dos proc6<strong>du</strong>res de travail<br />

lntrorluetion par lo FttOE<br />

Prdsentation de la proposition de la Papouasie.Nouvelle-Gulnde<br />

Fr6sentation des documents d-information et de digcussion<br />

Allocution de Groenpeace<br />

Conclusions ot dvalualion<br />

Adolition <strong>du</strong> rapport<br />

C16ture<br />

Appendices<br />

6CP/DT .221Att.<br />

Page 17


6CP/DT.22/Att.<br />

Page 18<br />

Appendice 4 : Allocution de Son Excellence Monsieur Peter Tsiamalili i la<br />

r6union <strong>du</strong> Groupe de Travail Technique<br />

Monsieur Ie Secrdtaire Cindral par intirim <strong>du</strong> Secrdtariat <strong>du</strong> Forum,<br />

Monsieur Ie Direaeur-Adjoint <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />

Eninents coll2gues et atnis<br />

C'est un honneur pour moi d'avoir loccasion de faire quelques remarques prdliminairee d loccasion<br />

de cette tr0s importante et trds opportune r<strong>du</strong>nion.<br />

Tout d'abord, j'aimerais remercier le Direclcur <strong>du</strong> Programme R6gional Oc6anien de<br />

I'Environncment, Dr. Vili Fuavao, et son Adjoint, Monsieur Don Stewart pour tous les e{forts qu'ils<br />

onl, consacrds A llorganisation de cctte trds importantc r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> Groupe de Travail Technique. Il<br />

ecrail, mal r) l)ropos de nc llas dgalcmcnt adrcsscr mcs rcmcrcicmcnts au Sccr6[ariut, <strong>du</strong> Forum pour<br />

nous avoir o{ferl, cet excellent liou de r<strong>du</strong>nion et, pour toutes ses autrcs prestations de service.<br />

Mesclames et Messicurs,<br />

Au cours <strong>du</strong> 23dme Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud qui s'est tenu A Honiara, aux Iles Salomon en juillet<br />

1992, la Papouasic-Nouvelle-Guin6e a prdscnt6 une proposilion dont I'objectif principal est<br />

d'interdire les d6chcts toxiqucs et dangcreux dans la r6gion. Le message implicite contenu dans<br />

cetle proposilion est que notre r6gion fle Pacifique Sud) n'est pas d I'abris des effets de ce que lon<br />

pourrait altpeler "une crise des d6chets dangereux".<br />

Selon le Programme dcs Nations Unies pour I'Dnvironnement, un minimum de 300 A 400 millions<br />

de tonnes de ddchek dangereux sont pro<strong>du</strong>its chaque ann6e ; le fait que 98% de ces ddchets<br />

provicnncnt des pays d6vclopp6s de I'OCDE est alarmant, d tous points de vue. A l'6chelle globale,<br />

plus d'un millier tle tcnl,alives de transport de plus de 163 000 000 de tonnes de d6chets ont 6t6<br />

rdperl"orides A ce jour, dont une grande proporl.ion vers les pays moins ddvelopp6s.<br />

Il est encore plus choquant de remarquer que, tandis que la pro<strong>du</strong>ction de ddchets dangereux<br />

augmente dans les pays de I'OCDD, quo les rdglemontations dans ces pays deviennent plus strictes,<br />

et que le coCrt dc l'dlimination de ces d6chcts grimpe, dss rnillisns de [onnes sont achemin6es vers<br />

les pays <strong>du</strong> sud, en particulicr vcrs les pays en voie de ddveloppement peu mdfiants.<br />

La communau[6 intcrnal,ionale, par le biais <strong>du</strong> Programme dcs Nations Unies pour<br />

I'Bnvironncmcn[, a reconnu I'exislcnce de cette situation scandaleuse. Cette prise de conscience a<br />

dt6 suivic de r<strong>du</strong>nions dc discussions, puis de n6gociations et de ladoption de ce qui est maintenant<br />

connu comme la Convcntion de Bile sur le mouvcmcnt hors-frontidres des ddchets dangereux ou,<br />

cn bref, la Convention de Bile. Les pays de I'OCDD et de la CDE, qui A oux deux pro<strong>du</strong>isent plus de<br />

98 % dcs ddchcts dangereux, ont reconnu cclte situation et que la pro<strong>du</strong>ction et l'6limination des<br />

d6chets constituait une mcnace rdclle pour I'cnvironnemcnt el la sanl,d de I'humanit6. En 1986,<br />

I'OCDB a alors ddcidd d'intcrdire le mouvement des d6chets dangereux vers les pays non-membre<br />

sans avoir obtenu I'accord de ces pays et sans avoir averti au prdalable lcs pays transitaires de ce<br />

mouvcment.<br />

L accortl signd entrc I'ACP e[ la CDE, connu sous le nom de Convention de Lom6 IV, a aussi<br />

reconnu I'existcncc dc la crise. Cctt"e roconnaissance a 6td suivie de mesures interdisant<br />

I'importation et I'exportalion dc ddchcts dangereux entre lcs signataires, et I'importation en<br />

provcnancc tlcs ;ra1's non-signaLaircs.<br />

r3 Appendices


I\{esdames et lMcssicurs,<br />

6CP /DT .22/ Att.<br />

Page 1 9<br />

Sous les auspices de I'Organisation de I'unitd africaine, les pays <strong>du</strong> continent africain ont jug6 la<br />

crise trds edriouse et conclu que la Convantion de BAle 6tait en fait trop faible. La Convention de<br />

Bamako a alors 6t6 acloptde pour interdire I'importation de tous les d6chets dangereux en Afrique<br />

par les pays non-signataires.<br />

Les pays <strong>du</strong> contincnt africain ont d6mon[16, sans aucune 6quivoque, qu'ils voulaient mettre {in A<br />

I'exporlation de d6chets A partir des pays d6velopp6s vcrs deg pays en voie de ddveloppement moins<br />

riches pour y 6tre d6charg6s.<br />

Je crois aussi savoir quc lcs pays d'Am6riquc Ccntralc onI rdccmmcnt conclu un accord somblablo il<br />

calui dcs lluys trfricains. Lcs pays d'Anrdrirluc Ccntralc, dcs Caraibcs, eL de la Mddifcrrandc sont,<br />

aussi cn train d'examincr d'autrcs inl.erdiclions a.ffcctant I'importation de ddchets.<br />

Tandis quc les pays d'Afrique, d'Amdrique Cenl,rale e[ rlautres rdgions mettent en place des<br />

interdictions rdgionales, il est A craindre que les rdgions qui n'ont pas agi sur ce probl0me critique<br />

risquont dc plus en plus de dovonir dcs d6lrotoirs.<br />

Mcsdamcs cl, Ivlcssicurs,<br />

L'exporl.alion dc d6chcts dangcrcux d partir dcs pays d6velopp6s (OCDE) vers les pays nonmembres<br />

de I'OCDII tels que nous, constitue une violalion Brave clun principe moral de base - que<br />

I'on doit traiter autrui comme soi-mdme.<br />

ll est immoral d'exposcr notre cnvironncment et no[re population aux risques et aux ddgits<br />

inhdren[s A dcs d6chcls dangereux pro<strong>du</strong>its dans un autre pays. Pourquoi les habitants d'Afrique,<br />

d'Asie, d'Am6rique Cenl,rale ou clu Pacifiquc Sud dcvraienl-i-ls portcr le fardeau global pour un<br />

probl0me dont ils ne sont, pas rcsponsables ? Le moins que I'on puisse dire, c'est qu'il eet ironique de<br />

remarquer que les pays qui pro<strong>du</strong>isent ces ddchets ne les tolOrent pas, et qu'ils perpdtuent donc la<br />

crise en les exllortant vers d'autres pays, d6guis6s en exllortaLions dostindes au recyclage.<br />

Pcrmci,lre d'cxporl,cr des ddchcts pour lcs dlimincr ou les rccyclcr ne nous rapproche pas de<br />

I'objcctif global qui cst de rd<strong>du</strong>ire, il la sourca, la pro<strong>du</strong>ction de d6chets. Nous n'aidons pas les<br />

nations in<strong>du</strong>strialisdes d al,tcinclre cet objecti.f cn lcur permettant de continuer i exporter leurs<br />

d6chets vers notrc rCgion.<br />

Lobjcctif connexe de ddveloppcment <strong>du</strong>rablc ne pourra 0tre atteint, qu'A travers la coopdration et<br />

l'dchange de tcchnologics de pro<strong>du</strong>ction doucos, d informations et d'exlrertise pour 6viter les<br />

probldmes pos6s par la pollution in<strong>du</strong>slriclle aclucllc dans les pays de fOCDB.<br />

I\'lalhcureusenlcnt,, Ics cnvois de pro<strong>du</strong>its tlangcrcux A partir des;rays de I'OCDE vers les pays nonmcmbrcs<br />

tle I'OCDB nc font qu'dlargir lc foss6 qui existe entre nos pays.<br />

Ivlesdames et Messicurs,<br />

C'est dans ce contexte que la Papouasie-Nouvclle-Guinde a fait circuler la proposition de crdation<br />

d'une convention rdgionale interdisant I'imporcation de d6chets dangereux dans le Pacifique Sud.<br />

Nous sommes convaincus que cette proposilion est opportune et extrdmement urgente.<br />

Dans mon pays, en Papouasie-Nouvelle-Cuinde, des marchands el, courtiers en ddchets dtrangers<br />

ont fait une offre financiOre g6n6reuse A I'un de nos gouvernements rdgionaux peu mdfiants pour<br />

construire une usine d'incindra[ion des ddcheLs.<br />

l4 Appendices


6CP /Dr .22lAtt.<br />

Page 20<br />

l-Ieurcuscment, le gouverncmcnl, national est intervcnu d temps et le projet n'a jamais vu le jour. Je<br />

crois savoir que d'aucrcs 6tats-iles ont, rcqu ou sont en train de recevoir des offres similaires. Les<br />

llrofits il cour[ tcrme l)our cc gcnrc d'nlfirircs sonl, l.rds alldchanls.<br />

Mosdames et Messieurs,<br />

I\{on gouvernement a 6td extrdmemenb saLisfait <strong>du</strong> soutien et de lenthousiasme apport6 par les<br />

membres <strong>du</strong> Forum lors de la prdsentation et de l'accueil de notre proposition au cours <strong>du</strong> 230me<br />

Forum <strong>du</strong> P;rciliquc Surl. Mon gouvcrncmenl, s'csl, aussi f6licitd tlc cc quo co poinI ait 6t6 inclue<br />

dans le communiqu6 final, et qu'une dircclive ait dtd donn6e au Pll,OE de mener l6valuation<br />

technique de la proposil,ion et de faire parl de scs conclusions.<br />

Mcsdames et Messieurs,<br />

Mon gouverncmcnt souhaite ardemmenl qu'A la suite des d6libdrations de ce Groupe de Travail, le<br />

Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud soit en mcsure de fournir un engagement politique ferme pour conclure un<br />

accord nous protdgcant suffisammcnt, nous et nos enfants, des dangers de laugmentation <strong>du</strong><br />

commeice des ddchets.<br />

La directive <strong>du</strong> Forum sur cette lrroposition 6tait claire et concise, A savoir que le Programme<br />

Rdgional OcCanien de I'Environnement (<strong>PROE</strong>) serait charg6 de proc6der i la discussion de la<br />

faisabilit6 technique de la proposition el de rentlre compte de ses travaux au cours <strong>du</strong> 240me Forum<br />

<strong>du</strong> Pacifique Sucl.<br />

Mcsdamcs ct Mcssicurs,<br />

Nous avons eu lc [cm;rs de rdfldchir aux mcsurcs locales, r6gionales et inl,ernacionalee rdgissant le<br />

probldmc qui nous conccrnc. Dans notre propro rdgion nous avons par exemple instaur6 le Traitd<br />

de Zone Non-nucl6aire <strong>du</strong> Pacifique Sud, adoptd en 1986, et la Convcntion tle Noumda.<br />

Tout d'aborcl, la Convcntion rlc Noumda conl,icnt des dispositions pour l'dlimination des d6chcts et<br />

Jlour le stockage dcs d6chcts toxiqucs e[ dangercux. Ces dispositions ne dcmandent aux signataires<br />

quc de ;rrcndrc clcs mesurcs dc prdvcntion, dc rC<strong>du</strong>clion ct, de contr6le do la pollution issue <strong>du</strong><br />

stockagc dcs d6chc[s toxitlucs ct dangcrcux.<br />

Nous croyons comprendre que la Convention da Noum6a ne s'applique pas aux eaux territoriales, A<br />

la haute mer ou A la terre ferme. Blle n'interdit pas non plus limportation de ddchets dangereux<br />

vers la rdgion.<br />

Au ddbui dcs ann6es 80, notre inquidtutle principale concernait I'essai, le stockage et la ddcharge de<br />

mal6ricl nucldaire. Il cst donc aisd dc comprcndrc que l'dtcn<strong>du</strong>c c[ la pcrtinencc dc la ConvenLion<br />

soicnt,limitCcs cn mal,iCrc dc commcrcc tlcs d6chcts dangcrcux.<br />

Mesdames ei Messicurs,<br />

Le Trait6 de Zone Non-nucldaire <strong>du</strong> Pacifique Sud nc s'applique qu'aux d6chc[s nucldaires. Ce<br />

traitd nc s'appliquc qu':) la ddchargc cn mcr dcs ddchcts nuclCaircs.<br />

C'esL la Convenl.ion de Lom6 IV qui semble disposer des mesures les plus e{ficaces en mati0re de<br />

d6chets dangereux. Malheureusement, seuls la Papouasie-Nouvelle-Guin6e, Fidji, Ifiribati, les lles<br />

Salomon, lcs Samoa occidenlales, les Tonga, Tuvalu, et, les Vanuatu sont couverts par cette<br />

conven[ion. L'Australie, lcs BLats F6ddrds de Micron6sie,les Etats-Unis, les Ilcs Cook, Nauru, Niue,<br />

la Nouvcllc-Z6lande, Palau, la Rdpubliquc des lles Marshall, et, les tcrritoires franqais ne le sont<br />

pas. I tl,r<br />

l5 Appendices<br />

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6CP / DT.22/ Atr.<br />

Page 21<br />

La Papouasic-Nouvcllc-Cuindc croit aussi savoir qua la Communaut6 Europdcnne a r6cemment<br />

adoptd un s.ysldmc tle mcsurcs tlc I'OCDE dc rldrdglcmcntal,ion des d6chc[s dOs lors qu'il s'agirait dc<br />

recyclagc. On poumait alors pcnscr quo lcs 6tats de I'AClt ne sont en fait pas protdgds contre lee<br />

imporlations de beaucoup de d6chets dangcreux ccls que le plomb, le cadmium et le plascique qui,<br />

nous le croyions, avaicnt 6td interdits en 1989 par la Convention de lom6 IV.<br />

La Convcntion de Bfile, qui fut aussi signde cn 1989, ne protdge pas les pays en voie de<br />

ddveloppemenI con[re lcs importations de ddchets dangereux.<br />

La position dc nombreux pays en voie de ddveloppcmcnt est que la Convention de BAle est, le<br />

rdsultat d'un compromis entre plus d'une ccntaine de pays signal,aires et qu'elle se r6<strong>du</strong>it<br />

indvitablemenl aux mcsurcs dc protcction dc I'environncmont les plus simples sur lequel on pouvait<br />

dtablir un accord.<br />

L'une des lrrincipalcs faiblcsses clc cctl,e convcntion csl, I'absence d'une interdiction spdcifique de<br />

I'envoi de ddchcts A parfir clcs pays dc I'OCDE vers los pays non-membres de I'OCDE. Malgrd cela,<br />

nous soutenons tous I'objectif de base de la Convention de Bdle. Cet objectif est de minimiser ou<br />

d'6[iminer la pro<strong>du</strong>ction de ddchets dangereux, les mouvements hors-frontidres et l'dlimination de<br />

ces d6chets dans rl'autres 6tal,s, en parLiculier dans lcs pays en voie de d6veloppement.<br />

Nous prenons note <strong>du</strong> fait que l'Australic cst I'un des signataires de la Convention de Bdle. A notre<br />

avis, nous dcvrions tous 6[re signataires de ce[te convention interna[ionale, afin de ddmontrer<br />

notre engagemcnt envcrs les efforts globaux de gestion de la crise des d6chets dangereux. Ceci ne<br />

devrait pas nous cmpdcher de mettre sur pied une convention r6gionale sur les d6chets dangereux<br />

afin de combler lcs lacunes de la convention mondiale.<br />

Mesdames e[ Mcssieurs, jc suggOre que toutes les conventions actuelles et toutes les structures<br />

juridiques auxquelles nous avons fait r6f6rence n'offrent pas de m6canismes suffisants pour<br />

interdire I'importation de ddchets dangcreux dans le Pacifique Sud, pour contr6ler leurs<br />

mouvements hors-fronti0rcs, et lcur gestion dans le Pacifique Sud. Le mandat <strong>du</strong> Groupe de Travail<br />

est, d'examiner et de proc6der aux dvalua[ions techniques de la proposition de la Papouasie.<br />

Nouvelle-Guindc qui doit Gtre examinde par le 24dme Forum clu Pacfique Sud qui se tiendra d<br />

Nauru cn juillat dc cc[[c ann6c.<br />

IHcsdanrcs e[ IMcssicurs, jc vous rcmcrcie dc vol,rc a[[ention.<br />

l6 Appendices


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6CP /DT .22/ Att.<br />

Page 22<br />

Appendice 6 : Allocution de Greenpeace pr6sent6e par Noni I(eys<br />

Je vous remercie de m'avoir invitde A llrcndrc la parole au cours de cetl,e r<strong>du</strong>nion <strong>du</strong> Groupe de<br />

Travail Technique <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Je suis heureuse d'avoir I'occasion de vous exposer les circonstances<br />

dc la parlicipation dc Grcenpcace au tldbat, international sur le commerce des ddchets dangereux et<br />

d'exposer les principaux argumcnts cn faveur d'un accord rdgional dans le Pacifique Sud sur les<br />

ddchets dangereux.<br />

Grecnpeace s'intdrcsse dcpuis tr0s longtcmps A la quesl"ion <strong>du</strong> commerce des ddchets dangereux. En<br />

sa quali# d'organisal,ion environncmcn[ale intcrnationale, notre association a essayd de rdpertorier<br />

et de faire connaitre ce qui est essenticllement une activit6 dconomique immorale et ndfaste pour<br />

l'environnemcnt. Certains des d6l6gu6s pr6sents seront familiers avec les efforts fournis par<br />

Groenpeace pour faire accepter des atlitudes fermes en matiOre de protection de I'environnernent<br />

au cours des ndgociations et des r6unions de la Convention de Bile et de la Communaut6<br />

Europdcnne - dcs objccti.fs quc nous con[inuons A poursuivre.<br />

A cct dgard, Grcenpcace a compild la seule liste des aclivit6s <strong>du</strong> commerce des d6chets qui existe, i<br />

notre connaissance, dans une publical,ion inl.itul6e : nl,e commerce international des ddchets. Un<br />

inventaire tle Crecnpcace". Ceci dit, il faut remarquer qu'il n'existe pas d'informations compl0tes<br />

sur l'6tcn<strong>du</strong>c cxacl.c tlcs mouvcmcnts hors-fronLi0rcs dc tldchcts A l'6chcllo intcrnaLionalo, et<br />

qu'uucune informal,ion dc cclte sorl,e nta 6td raquise avanl, de ndgocier la Convention de Bdle.<br />

La cinquiOme 6dition de I'invcnlaire de Greenpeace, publide en 1990, est bien sirr d6jA p6rim6e,<br />

parce que la ddcharge des d6chets continue d augmenter de fagon fuamatique. Rien qu'en 1992,<br />

I'Burope occidentale et Ies B[ats-Unis ont achemind 74 000 tonnes de d6chets toxiques vers les pays<br />

en voie de ddveloppemcnc. Malheureuscment, il est difficile de suivre [ous ces mouvemencg et on<br />

serait toujours en rctard si on essayait de les r6pertorier tous avant, de passer A l'action.<br />

L'inventaire ne comprend ;ras, llar cxcmplc, I'envoi de plus de 6 000 *3 .ln torre contaminde par <strong>du</strong><br />

pdtrole par les Eiats-Unis aux Iles Marshall I'ann6e derni0re, avec I'intention de les utiliser comme<br />

remblais pour la construction d'une chaussde. Fleureusement, lorsque le projet a 6td expos6 au<br />

grand jour, le gouvcrncmcnt dcs Ilcs Marshall l'a rcje[6.<br />

Crcengreace ne s'est pas concentr6 unicluement sur les menaces externes concernant, les d6chets<br />

dans la r6gion. Bn 1990, une analyse de la pro<strong>du</strong>clion de ddchets et des solutions pour les dviter<br />

dans le Pacifique Sud a 6t6 pr6sentde A une r6union r6gionale <strong>du</strong> PNUD, et nous continuons A<br />

contribuer aux travaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en ddvelollpant une stratdgie de pr6vention de la pollution pour la<br />

r6gion. Nous sommcs aussi en train de terminer un rapport sur les pesticides dans le Pacifique.<br />

Mais, vcnons-cn au sujot de ce[[e r<strong>du</strong>nion : POURQUOI LES PAYS DU PACIFIQUE AURAIEI.IT-<br />

Il,s utisolN D'uNti coNvttN'iloN tirictoNnt,ti'l<br />

La raison principalc ast de prot6ger la rdgion conlre les ddchets dangereux et, ainsi que nous l'a dit<br />

Monsicur I'Ambassadcur Tsiamalili et ainsi que nous I'avons lu dans I'dvaluation de la situation<br />

faile par le PROB, la rdgion n'cs[ actuellement pas suffisamment protdg6e par les mesures<br />

juridiques actucllcs. Dtant donn6 quc la Convention de BAle - prdsent6e comme la principale<br />

alternative pour la protection de la rdgion - pr6scnt,e d'importantes lacunes, en particulier I'absence<br />

d'intcrcliction slldcifique dc I'cxportation A partir dcs pays de I'OCDD vcrs lcs pays non-membres de<br />

l'OCDIl, la ndccssitC d'une ddmarchc rCgionale pour la protcction contrc la ddcharge de ddchels<br />

dangcrcux es[ d'autant plus urgonte.<br />

17 Appendices


6CP /Dr .22/ Att.<br />

Page 23<br />

Commc il a ddjr) 6td intliqu6, un accord rdgional compld[erail la Convention de BAle et ne lui ferait<br />

pas concurrencc. En fait, la Convention de Bile pr6voit des accord r6gionaux, bilatdraux e0<br />

multilatdraux dans son Article II ct dans son Articlc 4. S'il y avail, un doute quclconque A cc sujet,<br />

lcs signataircs;lrdscnts i) la llrcmidrc confl6rcncc tlc la Convcntion dc I]Alc qui s'est [cnue cn<br />

ddccmbre 1992 ont aussi adopt6 la d6cision 1120. Cctle ddcision dcmandc i tous lcs pays en voie cle<br />

tldveloppement d'intcrdire l'imporl,at,ion dc dCchcts dangercux. Cetie interdiction peut se faire sous<br />

forme d'interdictions r6gionales ou nationales. Les interdicbions rdgionales ont 6t6 clairement<br />

mentionndes comme exemple dans la d6cision.<br />

Uidde d'une convention mondiale de Biilc compl6l6e par dcs conventions rdgionalcs a aussi 6t6<br />

encouragde au Chapitre 20 dc I'Agcnda 2l adopl6 par tous les gouvernements au cours de la<br />

Confdrence dcs Nalions Unics sur l'Environncmcnt ct lc Ddvcloppcment (CNUED) d6crite dans les<br />

Documents de Travail <strong>du</strong> PltOB.<br />

Il a 6t6 pris notice que I'abscncc d'une intcrdic[ion do I'exportation des ddchets dangereux A partir<br />

des pays de I'OCDE vcrs les pays non-membrcs dc I'OCDB fournissait une dchappatoire aux<br />

responsaliilil.ds qui dcvraienl dtre priscs k) oil les ddchek son[ pro<strong>du</strong>its. En effet, si I'on autorise<br />

I'exportat,ion de d6chets dangcrcux, on subvcntionne de fait les in<strong>du</strong>stries qui mcnacent<br />

I'cnvironncmcnt d'autrui, touI cn d6couragcant lcs mdthodcs dc pro<strong>du</strong>ction proprcs. Les<br />

exportalions d partir dcs pays dc I'OCDB vcrs lcs pays non-membres de I'OCDE conslituent donc<br />

unc partie <strong>du</strong> probldme, pas la solution ! ll convicnt dc noter que les pays scandinaves, Lltalie et la<br />

Suisse, soi[ plus <strong>du</strong> quart dc I'OCDE, sont d accord avcc lcs pays en voie de ddveloppement pour<br />

eoulcnir unc l,cllc inLcrtlicl,ion tlans lc catlrc dc la Convcnl,ion dc Bilc ; mais, ccl, objectif n'a pas<br />

encore dtd atteinl,.<br />

Il est bicn connu quc la mcillcure faqon de contrdler les dCchets dangcreux de fagon<br />

environnementale est de minimiser/d'dliminer d la source la pro<strong>du</strong>ction de ces pro<strong>du</strong>its au moyen<br />

de mdlhodes de pro<strong>du</strong>cl,ion pro;lrcs (c'csl-A-dire, substitution de matidres premidrcs et de pro<strong>du</strong>its,<br />

rcchcrchc d'altcrnativcs proprcs llour lcs lcchnologies ct les proc6dCs de fabrication). Pour la<br />

plupart dcs sourcos de ddchcts dangereux, l'obstacle principal A la mise en oeuvre de m6thodes de<br />

procluetion proprcs n'est pas la capacitd physiquc ou technique, mais plut6t l'absence de volont6<br />

politiquc et dconomique.<br />

BXPOR'I'ATIONS DE DTCI ID'fS NUCLtAIRES<br />

Bn ce qui concerne I'inclusion des ddchets nuclCaires dans une interdiction r6gionale des ddchets<br />

dangereux, jc me reltorte au document de travail (DT.5) de la Francc. Dans ce document, il est<br />

sugg6r6 que le moratoire actuel sur la ddcharge de d6chels radioactifs en mer pourrait 6Cre 6ten<strong>du</strong><br />

dans le cadre d'une confdrence d'amendcments cn lgg4 et que lcs 6tats qui n'ont pas adoptd ce<br />

mora[oire I'ont, dans la pratique, respcctd.<br />

Greenpeace aimcrait Jrouvoir en[retcnir le mOme optimisme. ll est cependant ironique qu'A une<br />

dpoquc au cours dc laqucllc la communaut6 mondialc s'offorcc d'dliminer dc fagon llcrmanence lc<br />

ddvcrccmcnt do tldclrcts dangcreux tlans lcs or:6uns, lcs pays intluslrialis6s vculcnl, consoryor lo<br />

possibilitd dc d6chargcr des d6chcts dangercux sur I'environnemcnt et sur la population des pays<br />

en voie de d6velopl)cment - en n'apportan[ pas leur soutien A linterdic[ion des expor[a[ions I partir<br />

dcs pays de I'OCDE vers les pays non-membres de I'OCDD.<br />

Bn ce qui conccrnc lcs d6clrcts radioacLifs, I'on a fait rcmarqucr d:rns la proposition originale<br />

avancdc par la Papouasic-Nouvelle-Cuin6c au Forum que le monde allait 6tre confrontd A une<br />

augmcntation imminonte dc la quantitd rle ddchets nucldaires d bdrer'i alors que les r6acteurs<br />

nucldaires cn arrivent A la fin da lcurs anndes de service.<br />

Dans de nombreux pays qui poss0dent dcs installations nucl6aires et qui sont confrontds A des<br />

probldmes de d6chets, les communautds locales se sont vigoureusement oppos6cs A l'installation<br />

d'unit6s d'dlimination des d6chets hautomcnt radioactifs. Ceci signifie que l'in<strong>du</strong>strie nucl6aire et<br />

les gouvernements sont, contraints de trouver clautres options pour l'dlimination de ces d6chets<br />

extrdmcmcn! dangercux, tollcs que le ddverscment en mer et lexportation en vue de l6limination<br />

dans d'au[res pays.<br />

l8 Appendices


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6CP /Dr .22 / Afi.<br />

Page 24<br />

On irail. donc i) I'cnconl,rc d'unc convcntion prol,6gcant lc Pacifique Sud dc I'imllortal,ion dcs ddchctg<br />

dangcreux si I'on n'incluait, pas lcs dCchcts radioac[ils. Il est 6vident que lcs isotopes mddicaux<br />

utilisds A dcs fins mCdicalcs lCgitimcs nc rcnlrcnt pas dans la catdgorie des d6chets nucl6aires<br />

discutds ici, et pourraicnI faire I'objct d'un accord r6gional.<br />

RECYCLAGE<br />

Jai appr6ci6 d entendrc Monsieur l'Ambassadeur Tsiamalili reconnaitre les dangers pos6s par le<br />

rccyclage des d6chets dangereux parce que c'est un mythe de dire que les mouvements horsfrontidres<br />

cle ddchets dangereux en vue de leur recyclage ne posent pas de dangers pour<br />

I'environnemen[. Les dnormes problOmes associ6s au recyclage comprennent : (l) le fait <strong>du</strong>tiliser le<br />

recyclage comme llrdtcxte t)our so ddbarrasser des d6chets qui, en fait, serviront de remblais ou<br />

quelque chose de ce genre, (2) le fait que m6me les op6rations ldgitimes de recyclage pro<strong>du</strong>isent des<br />

6missions dangcreuscs pour I'environnemcnt et les travailleurs, (3) le recyclage des d6chets<br />

dangcrcux impliquo aussi I'dliminal,ion dc ddchcts rdsi<strong>du</strong>cls dangcroux, (4) lo rccyclago, bicn<br />

qu'C[an[ positif tluns lc cus dc tldchcts ne posanl, grus tlo dangcrs, cst prdscntd comme faisant,parLio<br />

de Ia iolution au problOme dcs d6chets dangorcux, alors qu'en fait il permat au pro<strong>du</strong>cteur de<br />

d6chets dangcreux d'6vitcr de prendre ses responsabilit6s pour 6liminer la pro<strong>du</strong>ction d la source,<br />

et (5) il est extrdmament di.fficile de faire la diffdrence entre les ddchets dangereux destin6s d 6tre<br />

6liminds et, les d6chets dangercux deslin6s A 6tre recyclds quant A leur impact, sur I'environnement<br />

ot. los ddgdts qu'ils llcuvcn[ causcr. Lc rccyclage dcs ddchcts dangcreux ne constitue donc pas une<br />

ahernative addquale A la prdvcntion ct A l'dliminalion par le biais de mdthodcs de pro<strong>du</strong>c[ion<br />

prol)ros qui ne pro<strong>du</strong>iscnt pas de ddchcLs dangercux cn premier lieu.<br />

Creenpcace a ddcouvcrl quc lllus dcs deux ticrs <strong>du</strong> commcrce dcs d6chcls dangereux se fait<br />

actuellcmcnt sous le couvcrt, do 'hccyclagc/rCulilisation'i ll esl donc trOs important de ne pas faire<br />

d'exceptions pour les int6r6ts in<strong>du</strong>striels qui corrompent le concept'6cologique"de recyclage et de<br />

r<strong>du</strong>tilisa[ion pour justifier I'exportalion de d6cha0s dangereux. Les autrcs rdgions qui ont adoptd<br />

dcs interdictions sont tout d fait au courant de ce pi0ge <strong>du</strong> recyclage et ont donc adopt6 des<br />

interdictions qui rccouvrent, boutes les importations dangereuses, quelles qu'en soient les raisons.<br />

Une discussion plus en cl6tail <strong>du</strong> mythe <strong>du</strong> recyclage se trouve dans le document de Greenpeace<br />

intituld : 'Argumcn[s cn faveur de I'interdiction des exportations de d6chels dangereux i partir des<br />

pays in<strong>du</strong>strialisds (6[ats membres de I'OCDD) vcrs les pays non-membres de IOCDE".<br />

COIUMI'N'| UN ACCOITD IItr]CIONAL PEU'I' RI'MPLIR LI'S OBJDCI'IFS DfIIINIS DANS LA<br />

PROPOSI'I'ION DII LA PAPOUASIE NOUVDLLD-GUINfD ET AUTRBS POINTS SOULEVfS<br />

PAII LA FIiANCE IiT UAUS'|IIALIE<br />

Grcenpeacc pense clue lcs qucstions de I'importation de tldchels dangereux et de la pr6vention de la<br />

pro<strong>du</strong>ction de ddchcts clans la rdgion pcuvent, et doivent 6tre li6es dans un accord r6gional<br />

dClinissant lcs objccti.fs d al,[eindre au nivoau international, au niveau rdgional ainsi qu'au niveaux<br />

national et local,<br />

ll cst manifcstemcnt facile de d6finir ccrLains de ces objcctifs, tcls que I'interdiction des<br />

imporlations de ddchcts dangcrcux ; d'autres, fels que la prdvention dc la pro<strong>du</strong>ction de ddchets au<br />

niveau national, el local ;rourraient prcndre la forme d'un ensemblc de principes et de buts<br />

poursuivis au nloyen de slral,dgies de ges[ion e[ cle l'6change rlinformations, permettant ainsi<br />

d'dvaluer lcs pro<strong>du</strong>its et lcs techniques et rlencourager la cr6ation d'unitds de pro<strong>du</strong>ction propres<br />

dans la rdgion. L'on pourrai[ faire r6fdrcnce A Iengagemcnt, inlernational en matiOre de<br />

minimisalion et d'6liminaLion dcs d6chcts dangcrcux dans une glause appelant lcs signataires A<br />

adhdrer A la Convention dc BAle. La Convention de Barnako olfre un modOle de ce type d'approche.<br />

Jai bien peur qu'une [rop grande insistance sur la collecte d'informations compl0tes sur ces<br />

qucstions, alors que I'intcntion de faire existe d6ji), entraincrait des ddlais inutiJes dans la<br />

promulg;rtion cl'unc intcrdiction prol6gcanI la rdgion.<br />

t9 Appendices


6CP /0T .22/ Att .<br />

Page 25<br />

Etant donn6 qu'un accord r6gional n'a besoin de reprocluire ni I'infrastru'c0ure, ni les aspects<br />

adminisLratifs, ni les bcsoins en procd<strong>du</strong>res cle la Convention de BAle, il n'est pas n6cessaire<br />

d'engager beaucoup dc rcssources. Laccord rdgional peut, en tant que suppl6ment i la Convention<br />

cle Bdle, renvoyer de tcllos questions A la Convention de Bdle, ei permettre ainsi d la rdgion de<br />

concentrer ses efforts sur les points esscnticls qui ne sont pas couverts par BAle tels que<br />

I'intercliclion des exportaLions.<br />

CONCLUSION<br />

Pour conclurc, au cours dcs derni0rcs ann6cs on a vu se rdpdter le spectacle des marchands de<br />

ddchets et de leurs navires parcourant le globe d la rccherche de nouveaux lieux de d6charge pour<br />

leurs dangcrcux chargcments. Rdcommcnt, il y a eu plusieurs propositions d'acheminement de<br />

ddchets to.tiques A partir des Etats-Unis vers le Pacifique Sud en vue de leur dlimination. Bien<br />

qu'aucun de ces projcts ne semble avoir abouti d ce jour, le commerce international des d6chets<br />

continue A augmanl,er.<br />

Par cons6quenl,, de nombrcux gouvcrnomcn[s au monde soutiennent l'interdiction <strong>du</strong> commerce des<br />

d6chets dangereux, plus de quaLre-vingt-dix pays ont d6clar6 ce commerce ill6gal, et il existe des<br />

accords rdgionaux I'intcrdisant. Vous pcnscrez peut-6[re que nous sommes un petit groupe<br />

rasscmbld dans un recoin <strong>du</strong> Pacifique pour discuter de la possibilit6 d'une interdiction r6gionale<br />

des ddchets dangereux, mais il est important de se rappeler que les supporters d'une telle<br />

interdic[ion font partie de la majorir6 des gouvernements <strong>du</strong> monde. En plus <strong>du</strong> sou[ien o(fert par<br />

la majoritd des gouverncments, onze autres organisations non-gouvernementales oeuvrant dans<br />

cctte rdgion, se sonl join[es A Grocnpeace au cours de la Confdrence Intergouvernementale <strong>du</strong><br />

PROB, pour tdmoigncr de I'importante initiative conslitu6e par la proposition de la Papouasie-<br />

Nouvellc-Cuin6e, ll est 6vidcnt que beaucoup d'autrcs A travers le monde nous soutiendraient.<br />

Une inl,crdiclion r6gionale de I'importation des ddchcts dangcreux protdgerait A la fois le Pacifique<br />

Sutl dcs ddcharges immoralcs ct, dangcreuscs pral"iqudcs sous couvert tle commercc cl, con[ribuerait<br />

aux efforl"s globaux qui ont 6t6 clisgrcnsds pour 6limincr lcs dchappatoires i l'dlimination des ddchets<br />

A la source, et fournirait ainsi I'encouragcmcnt, ndccssaire au passage d des m6thodes de pro<strong>du</strong>ction<br />

proprcs.<br />

Je vous rcmercie de votre altcntion.<br />

20 Appendices<br />

,{<br />

v<br />

i,,


Objectif :<br />

Appendice 6 : Questions techniques, juridiques et de fait soumises i<br />

I'examen <strong>du</strong> Forum <strong>du</strong> Pacifique Sud<br />

6CP /DT .22/ Att.<br />

Page 26<br />

Prdltarcr une lislc tlo qucstions l.cclrniqucs cl, jurirliquos d inclure dans lc rappor[ davant 6tre<br />

Cvalud par le Forum.<br />

Proc6<strong>du</strong>re:<br />

Bxaminer les qualre recommandations de la proposition de la Papouasie.Nouvelle.Guin6e au<br />

Forum, A savoir :<br />

(D lntcrdire l'importation dcs tldchcts vcrs la rdgion ;<br />

(ii) lnterdire limportation des ddchets d lintdrieur de la rdgion ;<br />

(iii) Inclure les cldchets raclioactifs ; et<br />

(iv) Intcrdiro I'imporl,aLion dcs pro<strong>du</strong>its dangorcux,<br />

et trai0er dcs qucstions qui s'y rapportent, de (v) a (vii)<br />

(i) INTERDIRE UIMPORTATION DES DECHETS \rERS LA REGION<br />

Dans cette catdgorie il faudra examiner :<br />

O I'6ccntluc d'une tclle interdic[ion; la ddfinition des pro<strong>du</strong>il,s couverl,s, A eavoir ddchets<br />

dangereux ou autrcs, inclusion ou exclusion des pro<strong>du</strong>its rccyclables, constitution de<br />

caldgories ct/ou de listes dcs ddchets.<br />

O ddfinition des d6chek dans les actes actuels<br />

O ddfinition das pro<strong>du</strong>its recyclablcs<br />

O d6finition dcs dCchcts dangercux, liste des ddchets<br />

O I'dvaluation <strong>du</strong> comrnerce des pro<strong>du</strong>its recyclables et de I'impact de I'interruption de ce<br />

commerce<br />

O l'dvaluation dcs consCquences <strong>du</strong> recyclage des d6chels dangereux sur lenvironnement et<br />

la sanl,6<br />

(ii) INTERDIRE L'IMPORTATION DES DfCHETS A L'INTtBIEUR DE I,A RfGION<br />

* Les poitr,k dnumdrds ou parsgraplrc (i) s'oppliquent aussi au paragraplw (ii)<br />

2l Appendices<br />

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6CP/DT.22/Att.<br />

Page 28<br />

O trai[er de la relation avec les 0rai[6s actuels, y compris avec la Convention de Noum6a, la<br />

Convenlion Intcrnationale <strong>du</strong> Droit Maritime, la Convention de BAle et y compris (a) la<br />

coh6rence avec ces actes jurirliques et O) de ce que la proposil,ion de la Papouasie-<br />

Nouvclle-Guinde ajoute aux trait6s actuels<br />

O inclusion <strong>du</strong> ddversement das d6chcts en mer<br />

O probl0mes li6s au transport adrien et^/ou routier<br />

O examiner tous les aspects de la gestion des d6chets y compris la manutention, l6tiquetage,<br />

I'cmballagc, lc rccyclagc, c[c.<br />

(vi) COLLECTE D'INFORMATIONS<br />

Les informations suivanics doivenL 60re rassembldes afin de procdder A une dvaluation<br />

tcchnique ddtailldc dcs qucstions ddcrites dans les points (r) A (v) de la liste.<br />

Informations requises :<br />

O ca[alogue dcs pro;rositions d'importalion de ddchets dangercux et toxiques dans le<br />

Pacifique Sud<br />

O mouvcmenfs des d6chets dangcreux et loxiques; si des d6chets dangereux et toxiques sont<br />

expor[ds d'un pays, lcur nature et leur destination ; si des ddchets dangereux et toxiques<br />

sont import6q dans un t)ays, leur nature et leur provenance<br />

O minimisation des ddchck dangereux et toxiques ; dvaluation des in<strong>du</strong>stries existantes et<br />

<strong>du</strong> {Iux des dCchcts dangereux et toxiques afin de ddtermincr s'il est possible de r6<strong>du</strong>ire le<br />

nombre ou la gravild dcs dangcrs qu'ils prdsentcnt<br />

O 6valuation clcs flux de ddchets dangereux et toxiques qui sont recyclds sur place et utilisds<br />

comme mati0rcs prcmi0res et tle tout flux de d6chcts dangereux et toxiques pro<strong>du</strong>its dans<br />

lc pays ct rccl'cl6s aillcurs pour 0[ro ut,ilis6s commc malidrcs prcmi0res<br />

O invanlaire et sources de ddchets dangercux et toxiques dans le Pacifique Sud (comparaison<br />

en[re lcs importations et Ia llro<strong>du</strong>ction locale)<br />

O commcrce des pro<strong>du</strong>its recyclables dans le Pacifique Sud<br />

O inrpact tle l'dlimination des ddchets dangereux et toxiques sur I'environnement <strong>du</strong><br />

Pacifiquc Sutl<br />

O contrdle des pest icides et des pro<strong>du</strong>its chimiques in<strong>du</strong>striels dans le Pacifique Sud<br />

O frdquence de transit des navires porteurs de d6chets dangereux dans le Pacifique Sud<br />

O rapporls daccidents ayant causd des d6gits dans le Pacilique Sud<br />

O types de mdthodes de gestion disponibles localement et leurs capacitds<br />

23 Appendices


E i4''<br />

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:<br />

6CP /DT .22/ Att.<br />

Page 27<br />

(iii) INCLUSION DES DDCHETS RADIOACTIFS<br />

O cal6gorics dc tl6chcls raclioaclifs (taux dc ratlioaclivi[6)<br />

O faut-il inclurc lcs ddchcts radioactifs clans une ddfinilion gdn6ralo des ddchcts ou faut.il les<br />

examiner A llart ?<br />

O que faire dos ddchets et des pro<strong>du</strong>ics radioactifs dorigine rdgionale (par exemple ceux<br />

pro<strong>du</strong>its au cours de procd<strong>du</strong>res mCdicales)<br />

O avanl,ages ot ddsavantages dc I'inclusion dcs ddchets radioactifs<br />

O cohdrence avoc le code de con<strong>du</strong>ite de I'AIEA<br />

O examiner ce qu'implique I'application <strong>du</strong> code de IAIEA<br />

(iv) INTERDIRE L'IMPORTATION DES PBODUITS DANGERELX<br />

O ddfinition dos pro<strong>du</strong>il,s dangcrcux (destinds A 6l.re dliminds ou utilisds)<br />

O avanlages et ddsavantages de I'inclusion des pro<strong>du</strong>its dangereux<br />

O recours aux plans de consentement avis6 pr6alable <strong>du</strong> PNUE et de IONUAA pour les<br />

pro<strong>du</strong>its chimiqucs<br />

O transi0 des pro<strong>du</strong>its dangcreux<br />

(v) FACTEURS SE RAPPORTANT ALIX POINTS (i) A (iv)<br />

O d6finition do I'intcrdiction<br />

O ddfinition de la d6chargo (dlimination en mer ou importation illdgale/immorale) avec<br />

rdfdrcnce aux ddfinitions figurant dans lcs trait6s existan[s<br />

O d6finirion de la rdgion : quels 6tats, quellcs eaux (classification des frontidres nautiques,<br />

par exemple zone dconomique exclusive, eaux territoriales, lagons, eaux d'archipels, etc.)<br />

O transpor[ et transit des d6chets/pro<strong>du</strong>its A travers la r6gion, droit de navigation des<br />

navires dans la rdgion au vu de la ldgislation internationale actuelle et des trait6s 1<br />

exisl,an[s<br />

O interdictions nationalos ou rdgionales existantes<br />

O ressources administratives et gcslion de la mise en oeuvre juridique et technique de cette<br />

convention<br />

O titre de la conven[ion<br />

O conl,r6le dcs enl,re;rrencurs priv6s<br />

O recoupoments avec la Convention et le Protocole de Noum6a<br />

22 Appendices


6CP/DT .22/ Att,.<br />

Page 29<br />

O capacit6 in<strong>du</strong>strielle (intlustries existantes, lypes et quantitds de ddchets dangereux<br />

pro<strong>du</strong>its, mdthorlcs actuelles de csntrdle des dechets)<br />

O impact de I'inl,ordicl,i0n dos l,echnolugios e0 dce pro<strong>du</strong>its tlungoroux eur les pro<strong>du</strong>ite<br />

commerciaux l6gitimes<br />

O ddtails sur la fagon dont, lia convention propos6e par la Papouasie.Nouvelle-Guinde va audeli<br />

des Convention ds Bdle et de Noum6a<br />

O obtonir Iopinion d'oryanisations techniques comp6tentos dans ce domaine, sn particulier<br />

dc I'AIEA et, dc I'OMI<br />

O questions de responsabilild et, de eornpcnsation<br />

(vii) AUTBES QUESTIONS<br />

Suggestions dfun bureau central:<br />

O utilisation des informations, adminietration et fiirancement<br />

Iuterdiction des investissenents faits par des eoci6t6s avec un casler judiciaire<br />

O qualles infracl,ions? quels invesCissements ?<br />

Interdietion de la fabrlcation de certalns pro<strong>du</strong>its chimiques<br />

O commonl, ddcitlcr qucls pro<strong>du</strong>its chimiqucs dovraicnt 6trc intordils A la fabrical,ion oUou A<br />

I'importalion<br />

O ddfinil,ion des tormes 'intcrdit, annul6, inscription refus6e, retraii volontaireo<br />

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Objct <strong>du</strong> Dossier<br />

Hirtoriquc<br />

Itrogram rue R6gional Occrnierr<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

SixiCme Conf6rence Inlergouvernementale<br />

Suva, FUi, 20-22 Scptembre 1993<br />

de l'l9nvironnemeul<br />

6CP lDT,25<br />

Page I<br />

Artlcle l0.l de I'Agenrh: Ml.re cn mrtvro des proc6<strong>du</strong>rcs et systdrttcs<br />

fiurrrcicrs<br />

Faire urr conrpte-ren<strong>du</strong> sur la mise cn Guvrc dos proc6<strong>du</strong>rcs ct syrGmcs tinanciers <strong>du</strong> P.R.O.E.<br />

,. La cinquidme C.P. n denundd au Sccrutnrint cle faire rtn compts-ron<strong>du</strong> 1rcur la prochaine C.P.. sur<br />

la urire en placc dc ses syst6rnes firuurciers, el les moycns qui pourraiont nider le P.R.O.E, ct la C.P. A<br />

obtenir une rneilleure informntion sur las budgets et les prcjectionc antioipds dac revenus et ddpcnscs,<br />

qui pcrnrcttraiorrt d'obtcrdr ;<br />

. La confonnitC aux reglos linanci0rcs,<br />

. Ln conlirnnit6 nux princi;rcn directourg dc gcstion fittuciriro, up;rrouvds A In C.lt. dc l99l:<br />

. Lcc systAmur dc prdvision dsg revenus of ddperues pour lcr trois annoot i rrcnir; et,<br />

"<br />

Unc liaisorr uvec le Progranurc dc Travail<br />

J. Cc dooutrrcItt trnitc donc dr: crs sujcts.<br />

Proc6<strong>du</strong>rcc el ryrtdtncs lirtaitcicru<br />

4, [c Secrdlariat e dtrblit sn Scction Financi0re ert Nowmbro lg9l, nveo lr designation d'un<br />

Directcur Financior. [r: contrOfe original dsc ]assourc€s financi0res a &6 trans6r6 do lo Conf6reucs <strong>du</strong><br />

Pnciliquo $ud, cn Jenvier 1992. to rrrirc en plnce dor ryet0mcr, progd<strong>du</strong>roe of coulrdlos do comptabilito<br />

n etC, depuir lort, utt procesCus corttinucl.<br />

5. Les ddveloppomcntr euivante ont diji 6t6 nris en Guvre :<br />

'<br />

lo nomination des postos rlo :<br />

ComPtahle<br />

Assistant Comptable<br />

Preni er A tde-conptable<br />

Alde-comptable I<br />

Atde-conptahle 2


6CP IDT.25<br />

Page 2<br />

(r1r corr.scillcr finalcier tcmporairo a aussl donnd son appui pendant unc partie ds 1992 ut atl<br />

<strong>du</strong>but rjc 1993);<br />

. l,dtRblissenrc,nt clc systdmes prBnant elr charge lcs palenrurts, lc8 cotnlttandes locales d'8cluts,<br />

les mlalreg. les exper1r conseilr, les d0ptaccrnents,les n4u8, los oonrptes-run<strong>du</strong>s aux<br />

tlonateurs, lcs ngents de gcstion et de progromno;<br />

. la pr€paration des conrptes annllek ct des estimrtions budgdtaircsl<br />

. l,schat ct I'irutallariorr d'un systAnrc rlc rdscou infonrurtlquc financier st d'utl pro8r0llmlu ds<br />

conrgrtlbilitd,<br />

. la fornution <strong>du</strong> pcrsonncl i I'utrhsation <strong>du</strong> systdms mentionrd ci'dessusl<br />

. l,cbarrchs dcs r€glenrarts finnnciers <strong>du</strong> P R.U.E. (approuves ir la cinquiCnre C'P. cn 1992);<br />

.<br />

le divoloppcnrcnt cle nr&hodcs pour l'nttributiou dcs rccettes et ddpcnscr aux fonctions<br />

prinrairee de gestiort ct dc nrise eu cluvrc des Prtrjots; cl<br />

dvnluutiol intenre <strong>du</strong>s ryslCmas ds fur:urcentcnt ct do ounptabilitd <strong>du</strong> P.R.O.E.' cn mettatlt<br />

'ne<br />

I'accettt sur I'infonnirlisatiott'<br />

Conforrnit{ rur r0glernertls litmnciers<br />

G, Unc dhrdc indilrurrtlentc d'ivnluntion dcs syetdmes de comptebilite <strong>du</strong> P.R.O.E. a dt6 conrpldt€c<br />

crr Jui' 1992 par Cooperu urd Lybrand. Cei excrcico dtait. fonde par le P.N,U'D.. conrmo CtAnt ls<br />

condition pr6linriruip d tout rv{tuccmcnt cle forrds pour lo <strong>PROE</strong> nouvcllcment autonoms. Lctude s<br />

not6 quo tos systdmcs de comptabillrc existsntl <strong>du</strong> P.R,O.E sont ad6quats pour rerlplir sos obligations<br />

au w


6CP lDT.25<br />

Page 3<br />

, Fonctions de mlse an euvre clc Pnlct.e (mise en uulrc de projets fincrnc.ls Par les<br />

clonateurs fln nrtnt des nrcmbre,s ct clats donateun, att oxchnnt lalbnctlon de gestion de<br />

projet,r).<br />

10. Lrr corlptes flnnlcls de 1992 et lc Prograrnx$ dr) I'ravail lntigrs, tc Budget Proposd pour<br />

1994. les programrnes de Truvnil Indicatifs et les Budgets pour 1995 ct 1996, presentcnt lcs fonctions<br />

cidessus sipnrCmcnt. [,es co{its tlircctenrcnt attribunblcs i urrc fonction patticulierc sont imputds i<br />

cettc fonction. Lorsqrr'lls sont relatifs I plus d'ure fonction, les oo0ts sont attribucs dam unc<br />

prupurtiotr (appelie "cofltdirocteu/). dcrivdc rlcs rxtinrations hebdomadaires <strong>du</strong> pertonncl. sur lo telnps<br />

iorre a "toqur foncrion te "co0t


6CP IDT.25<br />

Page 4<br />

16. (iv) qtte ddns l


6CP/DT.25<br />

Page 5<br />

27. [,e Programme de Travail intCgre, lo budget proposC pour 1994, et les Programmes de Travail<br />

indicntifs ct budgets pour 1995 ct 1993, sout prdscmtds sous I'Artiolo ll.l de I'Agcnda sous uno fornre<br />

rdvisdc, qui estime les revenus ct d6penses dans les trois ruuCcs A venir d'uuo mnni0rc plug transparentc<br />

qu'auparovant. Il y a li uns tentatlvc dc fournir une irnage pluu clairc de la sifuation ffnalrciArc prdvue<br />

<strong>du</strong> P.R.O.E.. u{ ccci dcvrait rendrc porsiblc la rdvision des inrplications budgdtaires cidsc changcmcnts<br />

doiveut avoir licu daru In forrctiou <strong>du</strong> Scrsrdtariat<br />

28. (ix) qu'une base solidc devrait 6tre foumie porrr la totalitd de la prenri0rc annee d'operation ur<br />

tcmps qu'organisation autonome.<br />

29. Au courr dc 1992, le P.R,O.E ddmCnageant do Noumda vcrs dcs burcaux temporaircs ril Apia,<br />

u d0 eieblir eu repartant dc zdro. sa gestion, sou ndministrotion, son personnol ct ses infrastructures,<br />

togt en muintenartt rure continuitd ct en augtnentant les prcstatioru de services de son Prograrnrne de<br />

Travail. Des prsonnels qualifi6s et oxpirimentis ont et6 recrutcs pour antr€prendre lus activitcs des<br />

fonctions primaircs, ct de gestion de Projcts, alors que lo personnel pour la fondion de misc cn suvrc<br />

der Projets chnngeait lorsque les projets financis par les donateurs commargaiarl ou cessriont. Ces<br />

Cvdnqncnts fournissent ainsi une fondation sfiro porrr un d6vclopponrent ulteriour.<br />

30. (x) que lc Secr{tarlal rastemble det donndes sur les cortls, dans une,fi>rne qui puisse<br />

permetlre so prdsonlallon aous chacunu det.fhnctions dCfinics elons let sous-pragraphes ('i)<br />

ei-desnu, et solts lcs titres <strong>du</strong> |trogrannne dil Plan d'Action,<br />

31. Les contptcs annuels de 1992 et lus budgets de 1994-96 (prCscnGs rcspcctivement sous les<br />

Articles 10.6 et I I 2 de I'Agcndn). .sont pr6surt6s de ccttc marridrs.<br />

Syst0mes dc pr6virion des d6penscs ct revenus pour ler trois rnnlcr i venir<br />

32. Lc P.R.O,E, n'a pas Ctd eutouonre su{fisonrmcnt longternps pour avoir Ctahli l'histoire d'un<br />

po.rsd conrptable ilnormnl" do rovenu st de t€ndmccs dcs doponses, particuliCrcmcnt d0 au fait que sa<br />

baso d'opdrations firt dCplacCo I'an dernier- Avec lc tcmps, los tendanc$ dcs revcnus ct doperues<br />

dcviendront dvidentes et pcrnrcttrorrt dc faire dcs prdvisionr plus procises. Pour le tcmps present, lc<br />

Seodtnriat n'a i sa disposition que lcs donndes pour l'arurdo pass& finrsssnt au 3l decunbre 1992 ninsi<br />

que cellcs dc cetto anndo i ce jour ct ler sclalrcs ot allocations spdcifide dans le R0gloment <strong>du</strong> Person*:l.<br />

33. Lce budgots prdsentes souc I'Articlo I 1.2 do I'Agende sont basds sur dcs donnees hittoriques<br />

limitocs dirponiblcs pour ler fonctions primairce ct de Gestirn do Projets, lrs cstimetions dc la<br />

fonction de migs en truvtc dcs Projots. 6taient cependnrtt bsdcs sur dos projsb ilyont un fimnoomont<br />

"goranti" et sur coux ayant un flnancement rfnon garantin. Un linancornmt I'gotiltti" cst dstini gonrme<br />

ritant drljA pergu. ou qu6 les donnt,curs ont ferrncnrcnt contrnctd. tcs fonds ilnon garantirrf sont ccux<br />

pour lesquols dcs propositior ont 6ld soumiscs eux donoteuru, mlis pour lctqucls aucun ongagem€nt<br />

n'a dtd pris. ou ctux relatil! A das propositions cncorc cn dcvolrypenrcnt ct dcvant 0tro goumisos nux<br />

donateurs. Cos dcrniore sont bssds sur des estirrrations nominslcr'ct couervatriccs.<br />

Liars rvec Progrnmme de Travril<br />

Y, Un budgct ct un Progromnre de Travail rntdgrd se trouvo present6 pour la premicrc fois, sous<br />

I'Articlc I1.2 dc l'Agenda.


lletontmnttdntion<br />

J5. Ll Riuniorr ust invitdo i\ prerrdre nole dc cc rapllort<br />

2l Jutllet l99J<br />

f cttt' ortStn,rl' lngkdt<br />

6CP lDT.25<br />

Page 6


Coopers & Lybrand'<br />

APia<br />

Srmor Occidentrler<br />

.Iuln 1091<br />

6CP/DT.25lLtt.L<br />

Page 1


ottJE't'<br />

lrrlro<strong>du</strong>ction<br />

APIIENDICES<br />

Chartc d'orgalisctiou rlc la conrptubilitr!<br />

'['AIILE DE MA'r[t]Rss<br />

Persutttnl conrptablcy' Systinrcs de complabl<br />

lrrdpnrntiorr et docunpnlntion rltun ttnntt0l rle. conrptnbilitd<br />

I tlc<br />

Contr0tcs cleolrolriques <strong>du</strong> lrritqncnt dc donnoos<br />

Srockagu rles <strong>du</strong>plicatas rlu livrc g6nrlrul de conrptes<br />

Tfiches dtt ;rcrsottnul ctwPlnhle<br />

Cyclc des Plicrnutls<br />

Pr€paration dcs comptos tlc lin d'arurcs<br />

Eruegistrcrrcnt dct biunr fixsg ot des equipcnnents ir amortir<br />

Attributiort dcs ddparscs dc fonctioru primnircs<br />

nux fortctions dc gcstion et do mise ar tnuvru de projctr<br />

Comptos-rcnclur ct conrptabilit6 pour lr"t crrllitcurs<br />

Conrptes batroaires sdpares r.'t int4r0ts pcrgul sur los fonds dcs<br />

dour,"urs non ddpcns& pour loo p*joL finarctrs par lc P.N.U.D. lGl I<br />

Bltrnrcnts - Polentiol rlo donurragos <strong>du</strong>g aux cyclouoo<br />

Couclusion<br />

Lirtc dcr tichcr <strong>du</strong> perrourel dc comptnbilitc<br />

(i l'exclusion <strong>du</strong> Dirpctcur furunsisr)<br />

6CPIDT.25lLrt.L<br />

Page 2<br />

PAGE<br />

I<br />

a-2<br />

2-3<br />

4<br />

4<br />

5<br />

6<br />

6<br />

7-8<br />

9<br />

9-10<br />

ll<br />

ll<br />

Appcndicc I<br />

Appcndicc 2


T. INTROI}I.JCTION<br />

6CPIDT.25lAtt.l<br />

Page 3<br />

Drrronl |e nrois de Mers 1993, uno dctrrallde tirt formtr|cc de |a part <strong>du</strong> |rurr:au dtt Progranltm<br />

RCgiorral occalien dc l,Environnemsnt e epin (ci-apros cito : P.R,0.E), pour quc le burcau dc coopers<br />

zurd Ll,brand i Apia entreprcnnc une €tudc d'6valuution <strong>du</strong> rystonrc de conrptabilitd <strong>du</strong> P'R'O'E' ll fut<br />

converrl quc l'Ctudc clcvraif conurlcnscr an n'0tu temps qus I gxlmOr doe comptos arurucls <strong>du</strong> P'R'O'E'<br />

of s,dchclorme environ sur unc semaino de travail, Ruivi par ta mnlisation c't la sourilissiott d'un comptc'<br />

renrlu. ll devroit gtre rrotd quc lc ryut*,no rle comptrabilitd present est cncorc ou rrivcau <strong>du</strong><br />

cr6voloppenrent, sn mise e' prace n'n-vnn,.u'ii* qu'i pnrtir <strong>du</strong>. ror ianvior 1992, lorsquc lc P'R'O'E' a<br />

pris cn crrargo tourcs rcs rerponsabiritds *i"piiui* i fina'cigres prccddemmart sous lu rcsponsabilite<br />

tlc la Conuuissiou drr Pacifiquo Sud'<br />

L,dtrrt|e colrtprord c|os obscrvationg sur |,offtcnci|6 c|cs procd<strong>du</strong>res fmarrciares, dos syctomcs de<br />

comptabilitd, des controlcs linonciuo ir,t nres ainsi quc I'nrlnuniilrlrion et ln gestion g6rr6rnlc rlc<br />

l,Orgoniratiorr. [.cr objectifs 6\rn ey-stCmol"-*nptoUilite efftcaco sont de s'assurcr que les ]iwes' les<br />

registrcs ct res contrires soient sriftisnnrs rro* **ur.r ra preoisio' ct lbxrctitrrde do I'infonrration<br />

financidro d,un prrjet. [.e nyscmo ac cornptitlilit6 d'un projcfclevrait ausri s'rssurcr quc la lcooption ot<br />

le ddbourscruent dcs fo.ds ios donatours ,oi.nt rorrr.tonre't idsntiticg ct quo los calcgories budgctnires<br />

^ppi"tte.t <strong>du</strong>rs le docunrcnt <strong>du</strong> projet ns soienl pas ddpassets'<br />

T. PERSONNEL COMPTABLE/ SYSTEMBS DE COMPTAIIILTTE<br />

La nominotion rdcentc d'un conrplnble a grnrdement pnllii au nnnquo critiquo dc pcrsotutel<br />

quarifie do conrptnbiutc, ceci <strong>du</strong> au r"it q",ic ri'rge quontrto.ds trsvuil fut tra.sfereo <strong>du</strong> Directeul'<br />

Flna^cier au conrptabi;. i. situation rr,ooia*," i-la nolnirratiou d* conrpbblc a ccpendont i'rpliqu6<br />

que le Dircctcur fi,*r"i"i pnsrs ndccsgairetttettt trop do urtlps sur dae questions do comptabilite dc<br />

routine. r:t moins A la nu'orvisiorr gcncrnlc et le ddvoloppenrent dc Bystotnos. Il cn ddcoulu quc lc<br />

tyst6rne de cornptabilitr! n'cst pns stoor' totoi.*nt docrimcnte, et qu'il n'existc.T.l'iu moyon nunuol<br />

do sn*vcgorde pour *ruro, t"fontinuitd et r,uniformit* des opdratio's ds comptabiliti dans ls g's pour<br />

le p.R.o.E. d, lo p"rtu Ju Di*t u, Financier actucl. Il ost par consdquent rEcommildo 0O qui SUit:<br />

(2A) Que lu pcrvonnel conrptablo, achcl soit rcnforoo et form6 avant lc rccrutcmcnt do tout<br />

autre persot"i"i"",ttp,"f,lo quolifio (ri Itoxenptiol de I'Assittent-comptable)'<br />

(2B) Douumcnter le syst0mo dn conrptrrbilit0 actuel dons un manuel dc comptabilitd' (so r6fdrcr<br />

i ln scction sur lc Manuil de Conrptabilitd)


6cPlDT. 25lArt. t<br />

Page 4<br />

tc P.R.0.E. posstde unu stnrclure d'Organisntion dCjir existurte ir.ec ullc listc doourneut6e des<br />

ticlres <strong>du</strong> personnel. En ce qui conccme la soction de ln comptabilitd, la structurc d'orgmisalion qui<br />

ssril proposdc cettc annoo, pour approbation A la prochainc r<strong>du</strong>nion intergouverucmcnta[c, cst A notre<br />

ovis adiquntc, A la condition quo le postc d'Assrstnnt-conrptable 1, soit lncluso. (voir Appendicc l)<br />

ll dcvrait Otre bicn cntendrr notd que. ninsi qrrc lrr plupart d'outrea organrsutions eflioaces, le<br />

P.R.O.E. ost un ergrurisnre dynamiquc qui s'adnpters pour falrc face d de nouveaux d6fis ct A daq<br />

conditions chnrrgearrtes. Pnr connequent, la stnrcturc d'organisotion sera soumise i crtto procd<strong>du</strong>re rlc<br />

rdvision et gera rnodifir"'c cluand et corrurrc cela seril ndcessoire, pour remplir sca obligalions financi&res<br />

ct cotporatives.<br />

3. PREPARATION ET DOCUMENTATION D'UN MANI.'EL DE COMPTAIIILITE<br />

Lo I,.R.O E. n dcs conlr0ler et dcs ;rrocrldrrtcs dc conrptabilit6 qui sottt conlinucllcmgrl rcvistls<br />

et nrnCliorCs lorsque ccln esl nCccssaire. (lependaut, comftte il a 6t6 mcntionnd prcccdelilncllt. cos<br />

procAlurcs ct contrdlcs ne gout pns totnlcrnent arregistr&s et nu sont incorporos dans aucun documcnt.<br />

Lu ttranucl dc comptnbilitd enreglstrcra donc toutes los procurlurrx et tOur los coutr6les, Cc manuel<br />

<strong>du</strong>vrait conunenccr pnr la difinition do son r8le gdndrul, 6tnnt lo dooumentation dos procrl<strong>du</strong>res ct<br />

eystdmcs de corrrptnbilitd qui Acaureront la confonnild srrx rdgles <strong>du</strong> P.RO.E, tcllcs qu'ollos solrt<br />

[toblics dans lo Riglemerrt linancicr. et aux nonnes de comptabilite intcrnationales approprioes. [a<br />

meluet dcvrait cnsuitc continuer rvec unc dcscription dilaill$e <strong>du</strong> systcntc sctucl de compurbilitd ct dcs<br />

responsabilitds <strong>du</strong> pcrsonncl, oonrprenanl unc chnrtc d'organisation <strong>du</strong> pcrsonncl conrptable. ct la fir4;otr<br />

dont il s'intdgre il I'cnscmble de I'organisation<br />

Lus larges cotCgories do contr0lcs ct do proce<strong>du</strong>rcs suivarttcr dcvraient 6tro soulignees dans lc<br />

rnanuel dc conrptnbilit6:<br />

(3A) Clrnrle de comptes occornpngrreo par los cxplications des articlcs devant dtrc incorpores<br />

aux diff6rents comptcs,<br />

(38) I<strong>du</strong>ntification et description dos cntnlcs courantos rdpdtitivos, del rcgistres do<br />

cornpteblus principnux ct conditious pour la docurncntrtion rclatiw ncccsrnirc. Plr oxomple,<br />

ccci pourro inolurs des infomrntions sur lo livro g6n6rul des comptee, les journnux de rdf€rcusc,<br />

lcs liwes do comptcs cubcidiaires et I'enregislrctncnt des ddtnils pour chaquc catcgoric<br />

signi fi cati ve de trruuactions.


----6CP lDT.z5fAFfi<br />

Page 5<br />

(3C) Expressiorr dc t,assignatio' des resporstrbilitds of de la dclegntiorr d'autorit6, y conlpris<br />

l,idcntificarion des indivi<strong>du</strong>s et drx postes ayant ailtoritd pour appnouver differcnts types<br />

tl'orttrdos rCpdtitivcs ct uon-rcpetitives'<br />

(3fr) Explications tles rlocunrerrtations ct conditiotrs d'approbrtion p0ur diff6rcnt5 typos dc<br />

transnctious ruprltltivos ot non-repctitivcs et d'entrscs do journaux. Les €lcrnonts n$ccgsaire'e<br />

de docume'trtiou pourraiont compreudref pof oxomple, lcr calculs de bases ct dc support<br />

rr4uis pour l'aju,stetttent drt buclget et te partago rlm dcpcnsos de lr fonstion prirrnirc'<br />

(38) Instructions pour la dotcnrrinarion de rupturrx ct ds fenncturee arlequatos des<br />

contptes pour cluque pdriulc dc rapport'<br />

Lcs rtglos rlu uo[rptabilitc ct lo manucl dc proce<strong>du</strong>rc rlawcient 6tre nrir I jour lorsqtn csls e'st<br />

rrcccssairc, ct digtribud .u pcr*onnel approprid. Des proco<strong>du</strong>rcs doivsnt pcrm€ttro d'usguler que scules<br />

lca pcreorures nutorisc€s puisscnt altdier ou dtablir dcs nouvsoux principet, regles ou proce<strong>du</strong>ros dc<br />

conrptabiliti i I'usagc <strong>du</strong> P'R.O'E'<br />

de conrptrbilit6:<br />

[,ce prnc6<strong>du</strong>rcs cn placc dc contr6le iutcrnc suivnntcs devroient 0tre souligndcs dails ls nunucl<br />

(lD [,n scparntion des fonctions de rccettos et do paicnnont, dc cclles rlo rdr;onciliutious ol des<br />

fo.,"tiorrscl'ottributionauIivrcg$rrcraldescorttptcs.<br />

(3G) t a sCpararion dcs foncrions d'enregistrcment dg1 rrctifs of de contr6ls (rernplies por url<br />

.g.nid,udrnlnistration expdrimartl) de ccllcs d'eruegistrcment <strong>du</strong> Livro Gendrnl dcs<br />

Comptcs. (rcmpliee par lo pursonnel cornpcablc)<br />

(3H) Contr$los dtectrorriqucs <strong>du</strong> traitqnont ds donncos (voir prragrapfue 4 ci'dcrsous)'<br />

(31) Ln SCparation dcs fondions tlc prdparariorr ct d'approbation pour toutcs lcs eutrees <strong>du</strong><br />

Jottnul.


4, CONTROLES BLECTRONIQTJES DE TRATTEMENT DES DONNEES<br />

6cP lDT.25/Att-J,<br />

Page 6<br />

Lc contrOle actuel <strong>du</strong> livru cn difl'iri (avec l'additiorr d'une autrc mlonrc pour la sigrraturc tlc<br />

I'agertt chargC <strong>du</strong> contrdle) qui trtttto les cntrees de donnccs pnr le moyefr de nonrbres siquentiels ct<br />

acccdc il fordinateur per un systimo do nrcts de passc, est un systdnle sntisfaisant pour s'nssu**r que:<br />

. toulcu lss untrdes approuvdcs sont trnitdes corroclemenl ct szulement une fols par le<br />

c1'stdnrc.<br />

, I'acots oux tcrntiftrux ct i I'errtree dcs donnies est lirnitdc rux omployds autorisCs.<br />

lcs docunrents no puisscnt accdder qu'une sculc fois nu syrtdrne, et qu'rl soit facilenrent<br />

possiblo de traccr lcs doturdes sorties do l'ordinateur vors la sourcc do cos doruroes, st<br />

vicc el vcrsa.<br />

. les opirateurs infonnntiques rre puissont ovoir lo posribilit6 de commcnccr dos<br />

lransactions.<br />

. lcs transnclions refusCes soiont contr6leos par lc biaie de I'utilisation d,un fichier<br />

d'ollcnlc informati sd ou d'u n systAne nranu ol auxiliairo.<br />

Lc nrrutuel dc conrpnbilits ddtlillera I'utilisatiun ut les proco<strong>du</strong>res <strong>du</strong> livrc cn diff0rd ot d'outrcs<br />

contr6les ainsiquc lcs objectifr pour losquols ils sout prdws.<br />

conrptcs :<br />

STOCKAGE DES COPIE.S DE RE.SERVE DTI LIVRE GENERAL DE COIIPTES<br />

ll se U'ouvc cn cu monrcnt simplcmcnt dcux systemes de sauvcgarde pour le livrc gdnCrnl des<br />

- Disque <strong>du</strong>r $ur un orrlinateur siparc<br />

- Disqucs souples (reguliirerncnt mis t jour) entraposds dnns un bfithnerrt sipard ir<br />

I'cxldricur dc lo section de cornptabilitd<br />

Pour 4jouter uns protsction supplerncntnire dsns lo csg d'un inccndio, lc Directeur finrurcier a<br />

indiqu6 quc lct dirqucr souplcs sorout stockds <strong>du</strong>rs un mffire tlu bf,timsnt principal. Il cst souhaitablc<br />

quc lc Directeur frnancicr puiers dgalonrnt rtockor cerininos des sutros copiol dc conrptabilit6 de bnso,<br />

tcllcs que les entnhs dc joumaux" los copios dce ulrnptos finnux oxpcrtir& c[ lor listeg de rdconciliilion.


6, .rACnES DU P|JILSONNEI. coMl''l'Alf l,u<br />

. 6CP/DT,25l,Arr--l-<br />

Page 7<br />

u's lisro misc a jour des tichcs <strong>du</strong> personnel comptable est attoclrdc d t'nppondice 2 pour lc<br />

compruble ot rcs deux aiies-comptabres. A'notre avis, ra risto de tachcs wt adcqunrr <strong>du</strong>u les buts<br />

d,cfficacild et dc coutr6l, int"-", I condition quo les rnodifications suivantcs soient cffectuecs :<br />

(6A) S6pnror les forrctirxrs dc ;lrripuutiun rlcs Pnyor do cellgr drl puiurttcttt do cut dcrnictcr'<br />

p*r cxerrrple, que ra pnyc hobrromadairc soit irorrsfdrde d'Holon Pstria a Mirirrna weudt ou i I'assishmt<br />

conrptabtc. Tout on reconncissnnt quo le ftribfe volurno prurent dos sdlaries payrls au gonlptallt<br />

(scurcr'cnt 5), c la foibre valc,r do rn payo hebdomadairc, (approxirnativoment 200$ us) no reudont<br />

pas virah: cctte s6pnration der taches, (pnrticuliaroment pour io nromont, Bux wc' d'outros corrholes<br />

co'rpensutoircr), il ert rcconulnndc on mnl qu'ouj*Hf do controlo inhmc, quo ccllo soparntlon dos<br />

tlclrcs no soit rlvcntuc[crlrent errtrepris. quo tonque ra qunntito <strong>du</strong> paicnront au conryta't ls donra'd$'<br />

(68) Avcc lo prd$uupntion de I'cxportisc do fin.d'nnnds, et parce que I'agent charge dc<br />

ruuu'cilintion bancairu a quitte son posto, la dcrnidrc rdoonciliation banceirc out liou le 3l decembrc<br />

1992 ccttc rosponsabilit6 ftra partic des tfiches dc l'Assistant conrptnblo, En atto0dant, nous<br />

suggdrous que le comlltrbl0 mcttc i joy 1.1. rdconcihatiol -!1 Liwo crJndral de conrptor pour les<br />

comptcE bancnircs of autrce cornpuJ dc liquitlntion tomporoircr ou cotnptes d'Rttettlo, conullo Pal'<br />

cxcntplc, les ltal'cs, les caisscs de retlaitc, clc'<br />

ll dcvrnit ttre romnrqud quo biuu que les rdconciliatiorrs bucdreg <strong>du</strong> livrc goncral des comptes<br />

',oni 1.rus tlrtl rrris i.i6ur.t"puis lo'31 f)dccmhre 1992' ln v6rificetion dee prood<strong>du</strong>res dc contrdlc htcrne<br />

cn plncu rund possibi* u,,u di*"tio' ropidr: ct I'njusterncnt dc toulos variationg entro lo rulcvc bancairc ct<br />

lcs cntress <strong>du</strong> livre gcn6raldes contplcs'<br />

(6C) Srlparcr lo palemcnt des tbnctions de trailennnt d'ordres. Lru Directsur ftnatrcier a<br />

indiqur! qu,il trurufdii.u tu, ionctions do traiternsnt d'ordros d'Helen Potaia dr l'Assistut cumptlble' l*s<br />

fonciions de trnitcment dar payemcntr n)Bteront la chnrgo d'Helcn Pctaia'<br />

(6D) Lcs t$ches d,6tabliscenrent rlc comptcs-rcn<strong>du</strong>s et dc conrptabilit0 pour lcs ct'€diteurs<br />

mises en phcc et ajoutrlcs il ro rists dcs 6cno, <strong>du</strong> poroorurol, r.d p,R.o.E. reoon'rrit dcja co bcsoin et<br />

prcntlrn d* nr*rurrr- irrrr ,oi que possiblo. Encorc uns fois, ts nomrinntisn tlu conrptablo a.reouplira<br />

l,accomplisaemcnt des objectifb dsns cc donraine. sc rifcror cgalsnont 8u parographe I I pour plus tlc<br />

ditnils I cc sujet'


7, CI'CLI'S DE PATDMENT<br />

6CPIDT.Z#^t+rt'-<br />

Page 8<br />

purcu quu lcs ordres do ccrlgirrcs conrrnandes d'achat local ne soilt p0lt cxprirndes en Dollnrs au<br />

morrrenr de l,approbalion par le f)irq:teur ou lc Dinuctcur Bdjoint, nous soutenons la procd<strong>du</strong>fc scluglle<br />

fn. tuquclo tous lcs ordrcs cl'achals sont approuvds par le Dircctcur eVou le Directcur odjofutt avant<br />

qrr,un paienr€nt ns solt effoctud. Nous *nip,.,,o,"* que [e systimo prosont ert lobjct d'uno oxpeftise<br />

pour anrCliorr;r son efficacitd.<br />

Aprfs lee discussions avgc le Dircctcur firrancier, il fut convenu qu'utl caohct ou ullg colonne<br />

prouvant la rdception dc nratdriels ct sorvicce, soient insdr6$ sur la bon de paiomcnt ou lieu <strong>du</strong> ne lcs<br />

avoir quc sur ls factrrre. ccci rluurcra u'e intlication ropidc au Dircctcur ou au Directcur adoint, ainsi<br />

qu,aux autres pcrsonng3 intdregsccs (pnr exurrpto lc respousnblo 6nancicr), quo tous ler mnBricls et<br />

rervicis decrits sur *n bon do paioment ont dtd rsmptionrrds.corrcctflneil, uilr fuiv quo lg bo'.de<br />

paiemcnt a Ct6 npprouvd et qu'uri clr&1ue ou urr virurnent hancairs ait pris offot. lcs fncttlrcs ert qucstion<br />

dqwoirnt 6tro mnrquies ,,po;6,, pur le rosponsnblo frnmrcier, coci doit 0elrur6r qne seulotr lcn factures<br />

originolos tlorur*rt uffct a un bon rle palcmcnt soumis i l'approbation <strong>du</strong> Dirocteur. ct doit ainsi re<strong>du</strong>ire<br />

lce-risques qu'urr doublc paiunent puirsc ttrc ellbotud'<br />

8, I'RBI'AIIATION T'US COMI,.I'TIS IIINAUX<br />

Lc systimc dc progrnnurre Accpoc achrol est utilisd pour pro<strong>du</strong>ire une balancc tcmporaire, nrtris<br />

norr sous ls formo a'unu fsJitb dc balnnce des revcnus et ddlrensos. Bien que la diffdrence netto dms los<br />

orticles do ruverruf offrc uno ccrtaine nssuronce que lcs complcs fitnux s'occordent mathimatiquettrent<br />

avec la balauce tenrporaire, uns roconcilintion manuslle doit Etrs faitc entrs les complcs finaux ct cclle-<br />

ci Bien quc *ri pr.r,u un ,"*p, corrsiddrable pour lc Dirootsur furartsior, lo systerrro achrel offrc<br />

f:i,,f"rt"tiin ,cquisl pour lcs "donateurs" tttombrcs ct rLrns les buts de gxtion'<br />

Eu fonctiorr de quoi, nou! nour accorrlons ovoo lo point do ruo <strong>du</strong> P,RO'E" qu'cn dcpit de<br />

certaincs foiblssges (;"ru, de tcmpc), il serait n{cussrirc quc lo rystirno achrcl <strong>du</strong> prograrnrue Accpau<br />

roit pourvu d,unc pcriode d,essal et dc consotidation, av0$t quo toulo merure puirsc 6tro priso pour le<br />

rerrrpraccr nvec un cnsemblo d, progranrmcs altenrutifs. Tout cnscmblo do progranmcs dt.rngtifs<br />

nurait besoin d'€tre dvalud cn tcnrles <strong>du</strong>ne justification co0Ubendfice avnnt son lchqt'


e. ENRIIGISTREMENT IlEs RIENS MonlLtERS Er DE L'EQUIPEMEN'I'<br />

AMORTIS$AllLl;<br />

6CP /DT,25/ Act.r<br />

Page 9<br />

AlnsuitsdcsdiscussiotunvccleDirccteurFinuncier'lusprocxhrrogsuivuttcsont€tC<br />

acccptdcs comrne lo nroyen d'cnn:gistretucut-l;Phr; npproprid dcs bieos mobiliers' pour comptabiliser<br />

tes biens acheGs oucc 1", contribution, O* n*,lrlra, .i *u* obtenrrs avcc lo finsncoment do donatcurs'<br />

(9A) Bicns achet€c rvec ler contributions dc flembrcr<br />

Tous lss bicns nrobillcrs achetcs avec lcs coiltributions de nrcmbrcs suruttt irucrits dnns la<br />

fuuille de bnlance eu collt lotal, qu'ils ,oi*t ou llon utilises pour le$ fonctions de gestio[ de<br />

projcts t:Uuu do ,rriuu.i-ru"r"'ac nroiotr. Ccoi rcconnnlt le fait que ln propri6t6 dcs aos biens<br />

rcvicnt nu P.R.O.E. L'urage dc ces biens ct le partage dc leur cO0t pour los fouctlom dc<br />

gestiorr de pmjets eUou deiriss en .,uvr;, scra'r6v6li su moyen de notus dans log conlptes airtsi<br />

quc par lcs cntr6es rpprp;iluftcctant les rcvcnus et ddpenses prirnnircs 0t do Pfojuts da*<br />

los comPtes finaux.<br />

ccs bicns scront olrcgiolnls ct depnluitls cn nt:cottl nvoc lcs lloftnos dc ulnrpt^bilitd<br />

irtternntiotulcmcnt acwPtfi;s'<br />

pe ddtails de ces bicns, dans la feuille rle balauce, sgront roulonus par un tegistro des.biens<br />

indiquant po,,r choqurlii4, sa description, *tquu d'idcntiftc.ation' Qo6t' dntc d'aclrat'<br />

|ocgtiorr,etpcreotutercspousnblc.[nIrnvni|surocrr:giotreadcjArxrtrut|c||c0,<br />

ce rcgistro doit €tre hannonise ovcc un i'ventairc siluul chaque foil qu'urr srricle chu,gc<br />

'u<br />

tlo locntion, est nris au rebrt, ust ondonrmngd, ou dcviont Inrusponsabilit6 cl'urr tiert (nrcubles'<br />

ctu..). Aprt, .rr^qr" ,o.o*iliatiorr ptryriq,t, re resictro do bieru modi66 osl clsuite<br />

rrlconcili. ul tcrnres';;;; pour'l" ii"rc gen?rd der comDtcr ou la tistc de bicns pour<br />

ccux firrurcrls Pflr lcs <strong>du</strong>mtcurs'<br />

Un rigrenrcnt sern 6tabri par re p.R.o.E. pur determincr- ro point au delr rruquor de rcrs bions<br />

doivcnt gtre cnrcgistrus. Ilcst suggiro quu<br />

'*tt lss arricles d''ne valeur dc 500$ US orr plus'<br />

ainsi quo tcs a.ti"tes i;rJia tcrJuo caroututricos, vcntilatourr dc tabre' Inmpw do bure'u,<br />

mobilicru ,1o,,,*tiq,,*,'ait., t.ittf cnregistr$o en sccofd avcc lsr procalures ul'ilisess au<br />

T'.N.U.D.


T---<br />

I<br />

6CP lDT.25 | Atc. I<br />

Page I0<br />

Pour faciliter l'eflicacitd des contrdles inlomcs. le registro der bicns continuora A 6trc garde per<br />

I'Agcnt Adnrinistratif, sc trouvarrt en dphors <strong>du</strong> service do comptabilitd etlotl qui r'eu[ Pus<br />

irnpliquC dsns I'inscription dc transactions des bicns au livrc g6n6ral dcs comptcs.<br />

(glt) Bicns obtenus nvcc lor fonds des donnteurg<br />

Pour assuror la concordarrcc dcs comptes fiEncicrs svec lot balancgr de relov0s <strong>du</strong><br />

4onsteur ou clu Projct ct pour rcconnaitre Cgalanont le fait quc la propriCtc do ces bisns ne<br />

rcvicnt pas encore au P.R.O.E,, le traitement conrplable suiva11t s€rg applique.<br />

Pour los biens achctds ou rembourses pur lcs donatcurf, pour ung utilis*ion erlverg dce projets<br />

spCcifiqur:s, le co0t sera de<strong>du</strong>it <strong>du</strong>ns te compto do revenus ot ddpenrcs de I'nnnee courants. [Jns<br />

notc appropridc sero auesi inclue dans les conrptee pour indiquor lss details de dcst)ription des<br />

cofits et de la datc d'acquisition.<br />

Lorsque la propriitd do ces biens a ete formcllement transfcroe au P,R,O.E. (dons lo document<br />

<strong>du</strong> Projet et en consultation avoc le P.R.O.E.), ces bieru scrottt alort insorits dans la Fetdllc de<br />

balancc <strong>du</strong> P.R.O.E. A la valeur nette oil dc marchd cstimoe rcalisabls ir la date <strong>du</strong> transfort par'<br />

l'cntrce suivante.<br />

D6bit Bien fixe<br />

Credat CapitaldeRdscrve<br />

Lns coflts cons6quents de dCprdciation seronl ddbitcs <strong>du</strong> captlaldo r6servc jusqu'att mo,llout<br />

ou les comptes de capitol de rCserve et dc bien fixe sont simulta.06m0nt iliminu, i la fin dp la<br />

pcriode d'utilisation tlc I'article.<br />

Ces bic6 seront aussi inscrits dans un registre de bicns ndpar0, rcconcilids ct ltninteuus ds<br />

ta m6me f;rgon que les procc<strong>du</strong>res dbnrcgistrenrcnt et ds gprdo des biens sphetds avec les<br />

contributiorrs dcs mcrnbres.<br />

Doux rcgistlrs do bions soront donc gardis, ct les entr6$ eGront hitcs ar apcord gv€c lE<br />

propridtd et le transfort dos bicng (par crontple, lorsquo h propri0t6 d'un arliclo firtauct!<br />

pniOus fonds de donateurs est transfCrec au P.R.O.E. ir ls ftn dec projete en qucrtion), untr<br />

entroc comptablu gcro frite ct, do m6mc, les Eiltrdcs do transfort scront irrscrites dons les<br />

dcux registrcs de biens.


6CP/DT. 25lArt. I<br />

Page 1l<br />

l(r. Attribution rlcr d6penres dc fonctiorrr prirtlirer lu fotrctlortl de gertion rle |trojetr ct de<br />

nrisc crl ocuvrc rlc ltrojc{s<br />

L'atlribution dc ces ddpcnscs cst r$lrartio principnloment cur unc bnso do temps<br />

d'utilisation, ct se trouve dono en accord nvcc I'allocation budg€taire. Cepcndrutt, bicn que la<br />

bnse el lo nrethalologie de oo portago soierrl documcntdr, crslui-ci n'est par inclut dnns lc<br />

nwtuel do conrptnbilitd. Ccuc attribution est unc nouvolls oxigotcc de ln Conf6renco <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> (dcpuis 1992). En fouction de quoi, il est sugg6rd quc la basa do partogc cl la<br />

m$thodologie (pnr cxcnrplo les formulcs) rolativos r\ co partnglc roiont incluoc dans lc<br />

nranucl dc conrgrtnbilitrl.<br />

: Lu base ct la nrdthodologic scront esscntiollement los m&nos que ccllos utilisCos dnns la<br />

preparation <strong>du</strong> budgel poul cssurcr In consistancc dc la pratiquo do c,onptnbilitd tollo qu'clle<br />

est exprimdc dans ls budgd donnd aux manbtts ct aux donateurs ct ainsl qurullo ost plus tnrd<br />

. oppliquce lorsquc lcs rclcy'cs fuwrciors annucls sont prdpardo.<br />

Dans ls cns d'un besoin d'une vnrialion signiftcatiw enlrc lo budget et I'applioation<br />

acruellu. uns notification approprieo devmit ttrc cnvoyeo Rux membrcs, avec utro<br />

annolatiou adequatc (si le chmgernent cst tipificltif) inclue dans los notes des rclcvds<br />

financicrs de fin d'anndc.<br />

II. RATAORTS ET COMPTABILITE POUR LES CREANCIERS<br />

[,r: systimc actuel dc conrptabilite n'rncorporo pas automatiquenurt dans le livru do gdndral dcs<br />

comptcs uno listc mcnsueltu dcs paiemcnts dr effectuer ni lcs crdanciors pro<strong>du</strong>its par l\rne des souce<br />

suivantcs de paicment a olTectuer :<br />

Fachrros rcgucs tttais ttott pay€cs<br />

ServiCo.g rcn<strong>du</strong>s Ou nurchandiscs d6liw6cg conformdment aux contraB ou<br />

ordre d'achrt locnl, mais pour lcsquels artounos factures nbnt. dtd rcau$.<br />

[,c rosponsablc financior <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> cst au couraut dc cet 6tat do fait, ct prontl aotucllcrnent<br />

divers nrcsures pour rdtablir ln sihration of ccla est pssible :


6CPIDT. 25/ AEt.L<br />

Page L2<br />

( | I A) [* nro<strong>du</strong>le des crearrcos <strong>du</strong> systarnc ACCPAC doit atre utilitd on 3c servaut d'utt<br />

dr"rnt 6trc supportd pT uno lista de cr<strong>du</strong>rcicrs'<br />

compt0 ,ru .onriro aes<br />

"r6nncss<br />

Cotte listc peur €hc pruluitc era* ilu;liJon J'un Lbluou prdviriorlrel ot doit ctro<br />

rCconcilidc mcnsucllenrcut aux corttptcs de controle <strong>du</strong> liwO gCndral drs cotttptrs'<br />

( I l.B) Los sources rlrr liwc <strong>du</strong> cornptcs dcs criancoc ot <strong>du</strong> rcgistre sccondni'ro doiverrt 0tre :<br />

.LesCALet|escontrntspour|esquclsdesmarchsndisosont6tdro9ues,mais<br />

pourlcsque||csqucttttcsfachrrmn.ont€t0reguBsouaucunspaicnrants<br />

rr'orlt cti cflbcturlq'<br />

- lrs facturcs nolr PiIYCes<br />

.L.esco|npte6dcrrlgulnrisnlionmensuc|sstilderdrdpdtitils(siexislants),par<br />

oxenrple tr, *'opt-t'tle r{grlarisntion do primos d'ugsursncog'<br />

lx, coMtl.ES DANcAtREs sEpARns ET tN'|'ERETS PERCUS suR LES FONDS<br />

DES DONATEURS NON DEPETTJNS DANS LES TROJETS IIIINANCNS PAR LE<br />

P.N.U.D.<br />

Ln comprabilit. exisrnnte des inrdrets sur les d6p0ts ale-rmoe (habitucllement a l'spPel ou dr 30<br />

jour$) csr dc troiter tous intdr€ts ooilme les ruvcnus <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>'<br />

"'s<br />

Lnscction3<strong>du</strong>ManuclFinancigr<strong>du</strong>P'N.U.D.(M.F.)odcossit€qucolraqucann&'dnnslos60<br />

jours pr6c6dnuts to.gi d;"r*Ur., le paienrent suit regu ' ' " ;;; tous les intirtts *6dites po'dant<br />

l,orm6e pr6cCdcntr: ;,;, i;.;;pt". bancdres ntoitttcnus""' '<br />

fonds <strong>du</strong> P.N.U,D.<br />

p""il" r6oeptior ct le ddboursement dos<br />

Ln Sour'scction 6 2 (a) (i) des lignet dc con<strong>du</strong>itp finurcidrcs 0t coffptablos <strong>du</strong> P'N'U'D' pout<br />

los Gouvemements sn tn'lt qu,Agenco agJuti,n, (ogM), nd.cessito quc los r&ipicndnir0l m0irtr0ilcllt<br />

d* compres u*..ir* iip,i* p""ifr r.*il;;iu d.boursenant dos fon& <strong>du</strong> P'N'U'D'<br />

Cesr:xigonccsstandgrdpouventbienenten<strong>du</strong>0tremodifiec'qpffullaoordtttutuelcutrg[e<br />

l'ltoE, et lo P.N.U.D.;i";iqtt pnr la dctcurnentation tle Projot'<br />

Du fnit d,un grnnd nombre dcs crdnnciere, (il y en a pff lxcmplo l-5 tlojlTt'ul)' il u'est pas<br />

pratiquc d,un point iJnu. *n o,nuto o'ounri;j;tq;'i i: *tpto tlp"tet' 1, PRSE a par consr[uent<br />

d€vcropp* un systame qur a pcrmi, | il;;';, "r*ncio* agt* irait" svcc i'rir€u ssrs lc bc'soin<br />

d,un u*r'ptc bancoirs s0par6. Dnns co *",ii"ii*, esr cstiln6 * co h"."nt our re tenrps dc reception et<br />

a, p"ltth, dec fontls *u ptoutu-cc rludit crdoncior'


6CP/DT. 25/ Act.-L<br />

Page 13<br />

ll est par consequent roconrnrnndd que le I'ROE opprochB les crdorcierg conocrnds pour<br />

rccherchcr les rrrodificalions ndcossnires aux exigerrcss rncntionndcs c.idosrus, commc cela a tt6 foit<br />

ayec le B.A,A.D.I.. dc maniAre i adaDter ct facililcr les procd<strong>du</strong>res et archivcs comlttnbles d'utrc fagort<br />

plus pratiquc.<br />

lJ. DATIMENTS. POTENTIEL DES DOMMAGES DUS AUX CYELONES<br />

Lcs bfrtinrcnts nront pas etd ccrtifi& cornrno itant suflisomncnt slnrcturellentent addqunts pour<br />

obtcnir unc a,sturanco oontrc lcr dornrnages <strong>du</strong>s aux cyclones. Coruiddrarrt lo possibilitd rfullo de<br />

cyclones s6vtrcs dans lc futur, lcs dornnrages causds tux 6quipemonts et aux archivr"x <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> dans<br />

ccs bitinronts pcuvcnt dorrc 0tre signitioatitb dons lrr cas d'un eutrc cyctonc mqieur. Lc rdtoblisscmcnt<br />

dcs dossiers ut des nrchivec compteblcs pcut gtro un probldmo msJcur i la suito dc co gctuo<br />

d'6vdnpment. En attendant un drhndnngcment dans drx bf,tirncrrts rCpondattt aux nonnus atrti'<br />

cycloniques, il rsrnit sagc dc garder les urchives conrptablos esrentisllsg dnns un coftp pendrurt In<br />

periodo cycloniquo. Il sst A notcr quc lc <strong>PROE</strong> a doveloppd un plan d\rrgencc gdndral cn cru de<br />

c1,clonc.<br />

I4. CONCLUSION<br />

Lc pcrsonncl conrptablo actuel est compctcnt, cortsciencieux et ad{uatcmcnt qualifrd. La<br />

rdcelte trcmin6tion d'un comptnble et lo dArignntion imminontc d'un assistant'cornptable vont assuu<br />

une pr{sutco adtfuurto de pcrronncl quntifid et lo trmsfcrt d'unc putio d'uno travoil cffrxtud par le<br />

rcspotsable furnlcicr.<br />

Lo comptablo dcvrait 8tm fornrd pour pouvoir prondro la roldve <strong>du</strong> rosponsabls flnanolet si<br />

besoin cst. Ceci permottrn non coulcment dbbtsnir uru rcsoryc mnie aussido pomrettro ru responsablo<br />

ftnancier dc ss concentrcr gur le manuol dc comptabilitd, le d6veloppemcnt of l'andlioration des<br />

systitnes, la supcrvision. los contrdles intcrncs. la formation ct d'autrcs domaines de r0glcmcnts de<br />

conrptabilitd<br />

Il est de nolrc opinion que tt] syitdmo et les procd<strong>du</strong>rcs actuell$ do oomptabilitd sont ndequats<br />

pour penrrettre au <strong>PROE</strong> do rtmplir ses obligotions en accord rvec son rfulement financicr, nux<br />

Normcs Intcrmtionnlcs do Comptabilitd ct nux lienos de con<strong>du</strong>ite dc nutru expertiso. Cependant, nvec<br />

lec rccommendntions quc nouc nvons inrdrd dms co rapporl ooc forrctionr pourronf Otro nmiliordcslns<br />

dossicrs ct lor nrchives rcnt sysGmatiquoment gardds et lo menque de placo est uu probl0me qu'il<br />

faudrait aborder lc plus l6t posiible.<br />

Du au manqug dc persorurcl d $r l'intro<strong>du</strong>clion pour la prtrniOrc fois cn 1992 d'un syetdmc <strong>du</strong><br />

cornptabilitd i entrdcs doublcs, ls responsable finnrrcier nra pas ou lc tcmpe, jusqu'A rruintenant, de<br />

s'occuper des exigonccs citdcs ci{essug.


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6CP lDT.25/ Att.I<br />

Page 14<br />

I !tc $lgl !fi 1$sr liu<br />

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l[[fira{[lBlr!<br />

il[E ilillli Bllit<br />

iIlii.$[1


Tichcs ct rcsPonsabilitcs<br />

COMPTADT,E . I,ISTE DI'S RN:.SPONSABI LITES<br />

vous oles rcrponsrblu aupr0s dc Directeur par l'inlornddiaire <strong>du</strong> responsablc frnancicr <strong>du</strong> ;<br />

6cp/Dr.2s{Arq+l<br />

Page 15<br />

r La pr6pnration <strong>du</strong> rnpport frruurcier nruruel pour l'expertiso conptable ct pour la sounrissiou' ir<br />

la Confdrcncc mnucllc drr <strong>PROE</strong>;<br />

* La prdparatiorr rler budgcts pour tos donatcurs et rlu burlgct ennuel <strong>du</strong> PR0E;<br />

r [,n pr6parario' ilad lroctr de rrotes d'infonnarion ct dE rapport! flnanolcrs et do gestiou faisuri<br />

cuito A urrc denrmde intcnrc ou cn provcnancc dcs rycnwr'ct payr donatours'<br />

lLnsupurv|sionde|aprdparationquotidiennodeslivresdccairseotlerdconci|iation<br />

bancairc nrcnsuelle;<br />

* Ln supervision de I'inscription et clu traiternent des trunsactions dans te livre g6ndral<br />

des contPtes'<br />

,Lapr€prrationmensue||edescomptesdegestion;<br />

r La revision rlc la paye mensuelle <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>;<br />

r La pr{pnrntion deo rnpports linanciers pour le$ doneteursl<br />

r Lr supewicion des 4 employ6r de ln section {inencidro (Assistnnt comptable, promier<br />

eide-cornptable, aides-comptables (2);<br />

f Aider le responsable tinancier dans l'accomplissoment<br />

do sort trrvail; et<br />

r L,accomp|issement do toutg autre t6che demnnddo par lg PR0E.


DOSSILI(:<br />

DATE:<br />

DESTINATION:<br />

ORIGTNE:<br />

STF2<br />

J I May 1993<br />

Daniel Dcvoe<br />

l{elen ltatnin<br />

la liste des taches requiees se trouve detaillee ci -dessous :<br />

I PAIEMbN'I' IJES COMPTES<br />

fraiter tes palements de tous les crdanciers locaux st d'outre-mor<br />

joindre les OAL sux fosture$<br />

virificr lcs rugmentatiorrs et tot'nux<br />

vdrilier'les miscs cu code<br />

pr6ptrer les tabloaux prdvisionne! t ly dennndes de paiement<br />

Approbntion DI<strong>PROE</strong> ou D/A & RF /Comptable<br />

P rCparcr, v lcrifier I ri gner/ ddbotl rsement s etc'<br />

prCparer les lcttresibcsimilds do notificntion de comptes impayds etc<br />

2 AUTOTUSATIaNS DE PATEMENT<br />

ItrCpnrcr lcs lcttres d'autoristtion<br />

Transferls tilegraPhiques<br />

Trnites bnncnires<br />

lravellers clteques<br />

tr nrtslerts irrter-truttcait'es : Dollars Uli, AI l'(i, W'\'l'<br />

3. RECUS<br />

Enrisaion dc regus pour tout ugent encalssc<br />

Contributions / Plojots ttrtiottttux, ctu'<br />

Vente de publicrtions<br />

Renrboursement de titres de trnnsport<br />

Travellers chiques non utilis€s / per diem, etc'<br />

Itrticles divers.<br />

4. PAYES<br />

Prdpurer les PaYes birnensuelles<br />

Prdparer les payes hebdomntlaircs<br />

Caltuler toui changcmeny heures supplitncntaires, etc.<br />

pr6pnrer les lettrei $stingd v{rificrtions pou,r tes banques (Paye')<br />

Errorirscr lc chOquo pour In pnyc hcbdotrtuluirc<br />

Ddbourscmcnts les enrPloYds<br />

Prdporer los journatrx bimensuels / hebdornrdaircs<br />

Rapports Inensuel$ NPF/ Tares/ WSLAC etc<br />

6CP/DT.25lAct.L<br />

Page- -f6-*-


5_. .CO.N_t't_( | I I t,r'LQN.!N A',!'! QMT LS<br />

Prdpnrer les lister dos contributions natioilales<br />

Envoyer les lettros dc rappel pour l6s contributions en soutlrance, ats.<br />

Prdparer les lettres ds remerciements pour la signature <strong>du</strong> D/<strong>PROE</strong> ou <strong>du</strong> DAI<strong>PROE</strong><br />

6. -ORD,RES D'ACHAT I-OCAL<br />

Dcmrndc dc code pour tout ordre d'achat local<br />

Dcmande d'autorisnlion d'OAL<br />

Prdpnration des OAL<br />

Sournission des OAL pour sutorisntion par le RF/ Conrptnblc (3 copics)<br />

Ddboursemerrls<br />

7, EXI|I]R'TISEIi<br />

Verifier lc code des experlises<br />

Les soutneltre puur tul"orisntirru au D/?ROE/ Rf<br />

Lcttrcs d'aulorisation oux ban


I<br />

lr<br />

r lllirinrnl Wcnrlt'Agcrrt de corupltbilltE<br />

I<br />

. Listc-de rcspsnssbilitds ;<br />

6GP/DT.25lAtt.L<br />

I<br />

ri I. Voyage t. . ---------t -!<br />

r (.''lc* I er pdenent dv pcr dien lnur le persowtel <strong>du</strong> PRAE bt experts<br />

t-<br />

aonseik et la;r prtici@ils' ,,.,, ---- ,-t -r.-ni<br />

. Rdcutciltallott tles ramlr4turrcmrlnls da ltala do voWe, ateliers eI raunio"s'<br />

.' RetnbotrrcNanl des tltr,es do trutspttrls'<br />

2. PuYe rnenntelle<br />

3 " A nulysc des relevd's ll ltplnniquatt<br />

,4'Rentboltt$e,nea&.dxftaiunddianuraldd&tcatfulnpaur16pertomelsoN|.|co,l|ilrq|,<br />

I<br />

I<br />

I<br />

Pege 18


(a)<br />

(b)<br />

(c)<br />

(d)<br />

(e)<br />

(0<br />

G)<br />

(h)<br />

(i)<br />

trISl'E DllS ltL,sPoNSABlLtrE<br />

Gesfion rle tnutet lcs trnnsactions <strong>du</strong> livre gCn6ral de comptcs et nutres livreg<br />

comptablos<br />

6cP/DT.2slAtt. I<br />

pr€finration <strong>du</strong> livre de caisse journnlier et tles rdcnncilintions bancaircs hebdomndaires<br />

et ntcnsucllcs<br />

fuialyce der comptes, formatnge ot allocation au livre gdndrnl der comples<br />

Mise a jour <strong>du</strong> tableru de cornptes (nouveaux comptes I ajouter au tableau)<br />

R6conciliation des caissas de retroitoc, contributions, allocations, d€<strong>du</strong>utions dc tf,t(es<br />

ot prinl$ dtagsurnnct sur uno haso mcnsuello pour fin do pnioment'<br />

Meintien et r€concilintion des comptca de petite crissc<br />

Ecriture des bons dc paiement A la tin dc ohaquo mois'<br />

Aidor dans I'sxdcution des paiernents et des O/tL lortquo cela cst n6ccssaire'<br />

Accomplir toute autro tflche ainsi qu'il pouna Etre dernnndd"


B-I'U DB D' EVAT,UATION<br />

Co r t u rc. n I aire-J <strong>du</strong> S ecr dt ariul<br />

6cP /DT..25/AEc,2<br />

Page I<br />

Le Sccr6tonet a dtsculd dc I'dtudo d'dvaluetion avcc Coopers & Lybrand et recorurait les<br />

amdlioratiou qui pounuient €tro apport6es pu h miso en npplicstion des rcconrmandotions ftltcs dtttts<br />

lc repport. Co'qui cuit rcpr{*crtu donc ln situarion, nu 3l juill* 1993, ds la miso en applioation do cos<br />

recommandations,<br />

Recomnnndation No : Recommandation Ststut de mrse en appliq4!!g!!<br />

2A<br />

2E<br />

3A.18. 3C,1D. 38, 3F.<br />

3C.1H, ll<br />

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6B<br />

6c<br />

6D<br />

9A<br />

te parmnncl cotnplabla oclucl devrail Atrc lornfi<br />

dvanl gue lout aulre personnil qualitid soit<br />

rccml| (d ltcrceptiotr dc lta.r.tistant do<br />

comptabiltld)<br />

Etabltr Ie. systlnrc aclucl dc conpt$llltl par ld<br />

crlotlua tfun nutnuel de cutnplahilltE'<br />

Les procd<strong>du</strong>ras, conlxlles et pralique.r acluels<br />

devralentfalre parttc <strong>du</strong> manuel de comptabllltt'<br />

L{ls.! t ltdhri da.s tlivlua.r .wuples th sauvegarde<br />

Slparolion la la priparolion tlcs poyas cl dn<br />

paietnenl dc cellcs-cl<br />

Rtcanctltdtlon au llvrs gtnlrol des comptes des<br />

llvre.c rlc cchrr.l et des wmptcs dt llqulchtlun<br />

Slparar les paicnwnts dcs trdltauents d'onlro;<br />

Rdpport el comptabllitt pur les crdanclars<br />

Tontpons pour faeturet uMarchandlses<br />

rlceptknntctn el' Poytin<br />

Prdsanlolion dar hionc imnoblltort achctds mtcc<br />

les contributions de mtntbros<br />

Les blcns cl-r/sr'ilu,r dcvralanl<br />

ilmt un rt,gistrc dcs hicns<br />

rdconci liLs annnel lenrcnl.<br />

Polnt linits ou dsli <strong>du</strong>qual<br />

ottraol


6CP lDT.25 | Att.2<br />

Paee.-Z<br />

Recommsndatioo No : Rocommandation Ststut do mise cn applicatiott<br />

llA,<br />

9B<br />

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l2<br />

ll<br />

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Prlscnlailon dcs hlent pnarls<br />

tlnorccnrcnl dss donaleurs<br />

Prdscntation


Objet <strong>du</strong> Dossier<br />

*'#i<br />

Programme Rdgional Ocdanien de lrEnvironnement<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 2O-22 *ptembre L993<br />

Article 10.2 de I'Agenda: Statut des contributions<br />

de membres<br />

Etablir un rapport sur les recettes provenant des contributions de membres<br />

en accord avec I'Article 13 <strong>du</strong> Rbglement financier.<br />

Ifistorique<br />

2. L'Article 13 <strong>du</strong> Rbglement<br />

chaque Conf€rence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />

contributions de membres.<br />

financier demande au Directeur de soumettre i<br />

un rapport sur les recettes provenant des<br />

Contributions de membres resues au court de I'ann6e 1992<br />

3. Ainsi qu'il apparait dans la comptabilitd annuelle vdrifiee, les contributions<br />

des membres, tohlisant 770.015 $US, furent pergues dans le courant de I'ann6e<br />

1992. 457.336 $US provenaient directement des contributions de membres et<br />

312.679 $US repr6sentaient la contribution spdciale relative i, la relocation <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> d Apia.<br />

4. 250.000 $US de contribution de relocation furent pay6s en avance par<br />

I'Australie avant cette relocation, 6tant convenu que les autres contributions au<br />

dessus et ddpassant les 250.000 $US compenseraient le Plan des Petites Subventions<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Il fut ainsi donc perqu un suppldment de 62.679 $US provenant des<br />

autres membres. Irs cofits de relocation s'6lev0rent $US, laissant une<br />

balance en fin d'ann6e de 50.701 $US.<br />

^26t.978<br />

5. I-a Cinquibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, en approuvant le budget consolidd <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> pour 1993, confirma que les ddpenses pour 1993 <strong>du</strong> Plan des Petites<br />

Subventions ne seraient effectives qu'i la condition qu'il soit clair que des fonds<br />

soient disponibles. En regard i cette balance de 50.701 $US au 31 d6cembre 1992,<br />

il est demandd i la Confdrence de considdrer la rfuctivation <strong>du</strong> Plan des Petites<br />

Subventions.


t"tf;r;<br />

6. L'Australie et la Papouasie Nouvelle-Guinee ont contribu€ ir un suppl€ment<br />

de 23.727 $US visant h soutenir les frais de d€placement et de per diem li6s aux<br />

Conf6rences <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Ceci vient en rdponse tr I'appel de la Cinquibme CP de<br />

rendre disponible un fond visant i aider les petits 6tats insulaires membres dans<br />

leurs frais li6s i leur participation aux Confdrences <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

7. I-e Secr6tariat est particulibrement concernd par les contributions de<br />

membres restant impayees pour l'ann&, 1992, au 23 juillet 1993, ainsi qu'il apparait<br />

dans le tableau joint I ce dossier. Il se trouve €galement un certain nombre de<br />

contributions qui n'ont pas encore 6t6 pergues pour 1993. I1 est bon de rappeler<br />

que les fonctions primaires <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sont intrinsbquement ddpendantes des<br />

contributions de membres. la Cinquibme CP remirqua que la t6che grandissante<br />

<strong>du</strong> FROE dans ie sillage <strong>du</strong> CNUED, aurait des implications notoires sur les<br />

fonctions primaires de I'organisation et urgea chaque pays i faire parvenir lesdites<br />

contributions le plus rapidement possible.<br />

Recommandation<br />

8. La Confdrence est invit6e i prendre note <strong>du</strong> rapport, particulibrement en ce<br />

qui concerne le montant insuffisant au niveau des contributions de membres et leur<br />

implication au niveau des fonctions primaires. Elle est 6galement invitde i<br />

considdrer la rdactivation <strong>du</strong> Plan des Petites Subventions ainsi qu'l encourager<br />

toute contribution suppldmentaire visant I soutenir le fond special alloud aux frais<br />

de ddplacement et de per diem des petits 6tats insulaires membres.<br />

23 juillet 1993<br />

Texte original : Anglais


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Sl


Objet rlu Dossler<br />

Progrurrtnrc lltgiorurI Oc6lttictt tlc l'linvironuctnctlt<br />

(rlr(on)<br />

Sixitnre Conldrcncc <strong>du</strong> IrI{Olt<br />

Suva, I;idji, 20-ZZ scptenrbre I99J<br />

Articlc 10.3 de ltAgcndn: Rapports sur la tr6sorerie pour 1992<br />

l'robltntcs rdglortuur et ntottdilux de Ienvlronnement<br />

Protluirp un rapport sur la.rrrorgc brutc d'autolittaltcctttcttl dcs finartces <strong>du</strong> PROD,<br />

6CP lDT.27<br />

Page I<br />

lllsiorlque<br />

l, La Cilquidnre Confdrcncc <strong>du</strong> l'ltOE dcnralda au Sccr0tariat do prCsurter I clrnquc CP<br />

un rapport rdsunwrt lo nrargc brute d'autofin{utcctnent pour lce fittutcae <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

J. Ln fonction rle rniso en cuvrc de projet est basdc sur lc linancenenl dos dottaleurs, lcs<br />

4dpenscs 1'Cta1t effectuOcs que lorsque lcs fortdt sont disponiblco. En cns d'insullisolrcc de<br />

fonds, il est dellatrd$ au donateur dc pro<strong>du</strong>irg uuc avallco pour couvrir lcs ddpcnsos prCvues.<br />

C'est sculcment lorsque les fotrds sout pergus quo lo ddpenre esl alore elfectude. Lu ntarges<br />

5rutcs d'autofirrurccnrcnl dcs fonction dc nrisc erl ouvrc dc projcts ront dono sous cotltr0lc<br />

permancrrt ct n'apparnissent donc pns datts cc rapport qui ne couvto que lcs fottctiorr prirnaircs<br />

et do gestion do projets.<br />

Marge d'nutoflnancctneut totnlc<br />

4. Les nrnrgcr brutos conrbindcc cn 1992 pour los fonctioru prirnairas ol' de gcstion de<br />

projctr npparoirserrt rur lc tablcau ct graphiqucs suivants :<br />

Jrnvlar<br />

Flvrlrr<br />

Mrn<br />

Avrll<br />

Mrl<br />

Juln<br />

Julllcl<br />

Ao0t<br />

EGplcnrbro<br />

Ortobrr<br />

Novrmbrc<br />

Dtcembrc<br />

Foncllons. nrlmslres et da "estion.le nrole(E<br />

D<strong>du</strong>cnrcr<br />

et lecctles pour I 992<br />

44.621<br />

I | 1.596<br />

207.771<br />

4 t6.2t3<br />

461.450<br />

526.189<br />

3J7.076<br />

594.019<br />

8t5.2tl<br />

857.149<br />

912,972<br />

I .080. | 78<br />

Rcccltcr<br />

}M.215<br />

t56.US<br />

61e,[tJ<br />

?r0.582<br />

??8.059<br />

838.010<br />

868. | 28<br />

906.850<br />

1.091,048<br />

1.176.400<br />

l.2l 1,866<br />

l.16?.604<br />

Diftdrcncc<br />

259,65t<br />

1t1.619<br />

111.862<br />

t01,tt9<br />

Jl6,60e<br />

3t 1.611<br />

tI L052<br />

Jt 2.8t I<br />

,76,597<br />

J19.15l<br />

288,891<br />

28r.126


cP lDT.27<br />

Page 2<br />

5. ll cst aisC do rcnrarqucr qtre le rnouvcnrcn( rlus rcccllcs fut nssez fort au "o,,urt",t""n,",rt<br />

de I'aturCc, plus particuli0renrent lors dcs trois pronriers nrois lorsque prcsguc la nroitiC dcs<br />

fonds dc forrctions prilrraires et dc gcstion dc ;rrojcts furent cncaissds. La diffdrcttcc<br />

s'dclrclonna sur le rcslmt de I'annde, ovcc un uivcau Clcvd dc rcAus lors des lrois demiers tnois.<br />

La fortc ntargc apparaissant au ddbut fur causC par le contribution do relocation faitc par<br />

I'Austrrlic. Divers paiements ellbctuCs par certsins pays nrdtropolitains - (dont lo utontrurt des<br />

contributious rcprdrenh uno pul inrportante des corrtributiotu de nrenrbres) - ont contribud i ce<br />

rdsultat.<br />

6. Une balancc positivc dcs nurges brutcs d'autofinancenlent fut maintonue tout au lotrg<br />

do I'anrrdc ainei qu'il sppnroit dnlrs In hblo ct lc graplriquc ci.dcrsus. Ccci so rsfl0te rlgolurtctrt<br />

<strong>du</strong>u les cornptcs anuuels de 1992 qui indiquent ulrc balmce positive dos liquiditdr pour les<br />

fonctlorts prirnoircs ct dc gcstiorr dc projets.<br />

Marge d'autofinancemcnt de h fonctlon prinuire<br />

7. Cette tsblc fait apparaitre lcs recettcs et ddpcnscs cffectu0es pour la fonction prinuite :<br />

Jrovhr<br />

Flvrl:r<br />

Mrn<br />

Avrll<br />

Mrl<br />

Juln<br />

Julllct<br />

Ao0l<br />

Srptcmbrc<br />

Oclobrc<br />

Novrmbrc<br />

rt<br />

(olcllon orlmalre<br />

DCperrcr et reccl(es pour l99J<br />

8. Les margcs de la fonction prinuire furcnt positives tout au long de I'arurCs. [o grapho<br />

cidessous montrs que l$ rcccttss ftrertt trOs faiblss en janvior et fdvrier, La proportion<br />

rctotivemcnt irnportanto des recettes avant nlars est attribuable au paienront dcs contributions<br />

dc csrlainr payt nlCtropolitains :<br />

Dlpeltgcs Rcccttcs Difllrcnce<br />

I t,510<br />

55,426<br />

90.919<br />

l sE.?l0<br />

tM.887<br />

22t.016<br />

2i7.826<br />

252,947<br />

381.808<br />

401.775<br />

447.012<br />

544.879<br />

40,348<br />

85. t4 |<br />

29t.303<br />

359,0 t9<br />

384.681<br />

420.025<br />

435,907<br />

456.099<br />

566.t04<br />

64l.t9l<br />

67t,596<br />

689,699<br />

26.E38<br />

29,71J<br />

204.t71<br />

200.309<br />

199.791<br />

109.000<br />

I9E.08l<br />

20J,ltt<br />

/,84,296<br />

211,6t6<br />

t2l,J61<br />

111,820


6CP lDT.27<br />

Page 3<br />

g. D'autrcs contributions de ntetttbres furcllt pergues dals le courant de I'aru6e' Lors des<br />

trois demicrs mois les iecettes s,ercvcrcnt g,*r e'r'rnoissement de nombrouses oontributions<br />

de membrss of au fuiarrccmcnt do aivers uorratcurs visant rcs octivit's de fo'ction prinraire<br />

blles que tc salaire d;;;il J rc, coot, asso'ics A lo Cinqui.nre Confdrcncc <strong>du</strong> PR'E'<br />

l0.Alorsquelesrecettosfurentfaiblesenjanvieretf6vrier,|csdcpenseslefurent<br />

dgalcment cn raison i, i. [ni"e d'activi.n <strong>du</strong> sccr.rariat nouvoilern'rt install6 au sunoa<br />

occidenbles. si les opdrations, lors ds .",*-pottao, avaient. suivi leur cours nonnal' un<br />

manque dc fonds oisponibres n rurait pu permettio d'assumer re niveau nornrar der ddpenses'<br />

ll. Bicn que des marges brutcs,poritives furenttttaintenues tout au long do l'annde 1992'<br />

des probldm* O, riquiiite"rirqurnt Ol ss fairo serrtir dans les anndes futures si les mernbrcs ne<br />

rCgttnt pas lcur contributious en tctnps voulu'<br />

MrrSc drautolinancement de h fonction de gestion de projet<br />

17. La lrbls ct le graplre suivonts forrt apparaitro los recptles et d€parsar occasionndes<br />

pour la fonction de gestion de projet :<br />

Jrnvlcr<br />

FCvrlor<br />

Mtrt<br />

Avrll<br />

Mrl<br />

Juln<br />

Julllct<br />

Ao0t<br />

Soptcmbrt<br />

Ottobrc<br />

Novrmbrc<br />

'oncilon de s,estlon de<br />

il,lll<br />

56,170<br />

I 16.844<br />

237.523<br />

276.561<br />

t05.173<br />

I | 9,250<br />

141.092<br />

433.443<br />

445.374<br />

475,940<br />

535.295<br />

263,899<br />

2?1,0?6<br />

t54.304<br />

361.481<br />

t93.281<br />

4l?.866<br />

432.082<br />

450.r70<br />

525.466<br />

532.643<br />

539.820<br />

677.901<br />

Dilltrrcr 1t1.788<br />

2/,1,906<br />

2J7,160<br />

103,9t8<br />

I /,6.7 t8<br />

t I 2,193<br />

I/,2,83'<br />

109,178<br />

92,01J<br />

E7.269<br />

6t,880


6CP lDT.27<br />

Page 4<br />

ll.. La forto ntlrgo apporoisssut au ddbut fur causd par la contribution do rclooation faite<br />

par I'Australie et le-foit-qu'un. pnrt non nCgtigeable dcs dCpcnses n'a dt6 occariotrndo que<br />

beaucoup pluo tard.<br />

14. L,es recettes en provenance d'autres sources dc fonction de gestion de projet-'ainsi quo<br />

les cogfs d,admiuistration st les contributions de donateurs pour le personnol do fonotion de<br />

gotioi O projet - furent pergu$ rdguliCrenrent ru long do I'amde et une batancs positive fut<br />

maintenus. Los rccettes fure,it ooutinucllcment plus que suffisurtse pour couvrir les ddpenses'<br />

lr Socrdtariat n'envisage donc aucun problOme do liquiditd darw l'avcnir'<br />

Conclusionr<br />

lS. Bicn que des nrarges brutes positives d'autofinancctnent furent nulntenuss pen<strong>du</strong>t<br />

l,ann6e 1992, ic Socretariai est inquioi <strong>du</strong> manque dc fonds relatif i la fonotion prirnairo au<br />

d6but de clraque urn6c et plus particuliOrement de l'inc€rtitude lifo aux drtec de remise dcs<br />

contributions ds certain, mcnrirro. Ceci constitue la principale rcstriction quand A la<br />

planificrtion des dCPcnses'<br />

16. lt serait opportun de considdrcr lc trarrsfcrt tls certaincs balances positives nettos <strong>du</strong><br />

relevC des rccqttes et ddpenses do 1992 vers le fonds do capital (se rapportel au bilut<br />

comptablc dans les oo,npiur expertisds de 1992 rcpcrtorid sous la nrention "Articlc 10'6 de<br />

t,Aginda,'). La so,rune afip"t.irt.nt est de 212.650 $. Ceci rondrait olors disponible dcs fonds<br />

peircttant des avances liour la fonction.primairc.tl aveo l'artiole 14 <strong>du</strong> rdglcment<br />

lTold<br />

i;;ir; q"i seraient rembourses au fondi dc capital il la fin dc I'arude lorrque les roccttcs<br />

totoles ds la fonotion primairo auraient 6td dtablies'<br />

Rccommrndrtlon<br />

17, La ConfCrcncc ust invitdc A :<br />

Prcntlrc note ds co rapport'<br />

Consid6rer le tralsfert partiel ou total tlo la balance positive nctto de 1992 au fonds de<br />

capital;et,<br />

encourager lcs membrcs i rcmettrc leur contributiou eu ddbut dc ohaquo uutde afitt<br />

d'6viter tout probl0nre de liquiditd<br />

22lulll.t l99t<br />

Tun ortglnol: Anglolt


Objet <strong>du</strong> Dossier<br />

Programme Rdgional Oc€anien<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />

6CPIr'r.28<br />

Page I<br />

de I'Environnement<br />

Article 10.4 de lrAgenda: Frais de voyage et per diem<br />

pour la CP<br />

Informer la Confdrence de la situation actuelle relative i la politique <strong>du</strong><br />

Secrdtariat en matibre de frais de voyage et de per diem et rechercher une ddfinition<br />

pour "petite ile membre".<br />

Historique<br />

2. I-a Cinquibme CP, aprEs avoir consid6r6 divers options pour le financement<br />

des subventions de voyage et per diem pour les participants aux Conf€rences <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong>, accepta qu'un fond special soit ren<strong>du</strong> disponible pour couvrir les d6penses<br />

seulement des petites iles membres, les autres membres assumant leurs propres<br />

d6penses.<br />

Fond sp6cial<br />

3. Grice ir la gdndrositd de I'Australie et de la Papouasie Nouvelle-Guinde, un<br />

fond special a pu 6tre dtabli pour subventionner les petites iles membres dans la<br />

couverture des frais de voyage et per diem relatifs aux CP. Pour la Sixibme CP<br />

cette aide fut disponible pour les Iles Cook, Kiribati, Niuq, Tokelau et Tuvalu.<br />

D6finition<br />

4. I-a CP n'a pas encore ddfini ce qu'elle entrent par "petite ile membre". les<br />

Iles Cook, Kiribati, Niue, et Tuvalu sont ainsi considdrds par le Forum <strong>du</strong> Pacifique<br />

Sud, qui dispose 6galement d'un fond spdcial pour couvrir les frais similaires des<br />

petits Etats-iles. I-e Secrdtariat s'est servi de ce pr6c$ant en finangant les membres<br />

en question <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pour la Sixibme CP. Tokelau fut ajout€ I cette liste pour la<br />

raison 6vidente qu'il s'agit ld <strong>du</strong> plus petit parmi les membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. La CP<br />

devra donc confirmer cette politique ou foumir au Secr€tariat une nouvelle ligne de<br />

con<strong>du</strong>ite.


Recomrnandation<br />

6CP/Dr.28<br />

Fcgc 2<br />

5. La Csnf6rence est invit6e L appr,Ecier lcs gestes de I'nus@lie et de h<br />

PapouasieNrouvelle-Guinde ainsi qu'l ddfinir Ie sens de'petite lle mcmbrc* d ftt de<br />

financernent pour les frais de voyage et per diern associ€s aux funrres CP.<br />

1 jufllet 1993<br />

Texte origtinrl : fuglais<br />

'_l


ObJet rlu Doulcr<br />

Bhlorlque<br />

progralnrne Rdgional oc6nnie[ de I'Envlronnement<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Suva, Fidji, 20-22 sc;rtcrnbrc l99J<br />

Artlcle 10,5 tle I'Agenda: Per dlem en vlgueur ru <strong>PROE</strong><br />

Proporer lor nouvcaux taux de Per dicnr airrsi que suggdrd par la CCOPS'<br />

6CP lDT.29<br />

Page I<br />

7, Lcc laux rctuels de per diem en vigueur ru <strong>PROE</strong> frrrettt rpprouvdr par lr Cirquidme<br />

cp .,, t nt qu, pert <strong>du</strong> nourr.u syst0rno <strong>du</strong> salaires et conditlons d'enrplol. lh ront brsca sur<br />

ceux utilisfu pri lo pl1UO et sont rdajustds lorsque le PN1ID rfujustc rer taux.<br />

J. L,c Conritd dc Coordinatiou dcs Orgurisationo <strong>du</strong> Pacifrquo Sud (CCOPS) a convenu<br />

d,allor vers uno rndthode ds stodardimtion lo taux ds Pcr dlem entrc ler diffdrents orgrnismer<br />

,dgionru*. pou, ,rieuer cB but, il a ddvelopp0 ot suggdr6 uno Cclrello d'rllocations en<br />

-itett-t oollos-oi il oollos on viguour dnnc d'ouuor organloutloru rdgionoloo'<br />

Nouvcrur tnur ProPordr<br />

i, l,es nouveaux taux ds psr dienr CCOPS sont maintonuri formcllement adoptds' I lr<br />

foir par le secrdtariafii;r, cr prr to comnisslon <strong>du</strong> pacifiquo sud et dolvent prendro cffet<br />

lprii, <strong>du</strong> lcr janvier 1993. 16 scront r6qiuil6s d'uno fngon p6riodiquo par lr CPS st tout<br />

chrngcment rorn notifi0 au Socr{tariet rlu Forum<br />

5. LB tablcau ci-joint Gompsre lss tsux actuels <strong>du</strong> PRoB 0ve0 oollx en vigueur ru<br />

CCOPS. Lps cffctr d'ossillations ct de varirtions a'y appliqucnt mnis l'on pcut not$ unc netto<br />

r{<strong>du</strong>ction. :<br />

Commenlrlre<br />

6. La Socr6tariat est d,accord our lss principes tle rtandanllsatlon dos Pcr dlcm parml lcr<br />

divcrl organirationr r{gionalal.<br />

Rccommandntlon<br />

7, Lr ConfCrcncc est invit6c I rpprouver I'adoption pour lo <strong>PROE</strong> doc. taux de Pcr dicm<br />

ccoPs,<br />

I fitlltr l99l<br />

ftrLotflnal: Antlalt


COMPARAISON DI'S'TAUX DE PER DIEM<br />

DU <strong>PROE</strong> BT DU CCOPS<br />

Au lcrJenvler 1993<br />

6CP/DT.29lAtt.<br />

Page I<br />

ii-f+i$ilff fi tltlirti,iii<br />

'd.$iffiG8$gtffi ffirtr{ffi<br />

PACITIQUE<br />

$amoa nm0rlcnlner $US e9 il0 +ll<br />

Aurtinllcl<br />

Capitales d'6tntg<br />

Ailleurs<br />

lls Coohl<br />

Rarolonga Hotel<br />

Rarotonga - Ailleure<br />

Aitulrki<br />

Atiu<br />

Ailleurs<br />

$AUS<br />

$AUS<br />

$NZ<br />

$NZ<br />

$NZ<br />

$NZ<br />

$NZ<br />

222<br />

t46<br />

t83<br />

t25<br />

t45<br />

t3l<br />

95<br />

200<br />

140<br />

150<br />

t25<br />

Etntr f0rl. rle Mleroneslc<br />

Pohnlnel $us 80 100 +20<br />

FrdJr:<br />

Srrvn<br />

Nadi<br />

Ailleurs odr il existe des h0tels<br />

Ailleurs oir il n'existo Pss<br />

d'h0tels<br />

$ridji<br />

$Fidji<br />

$Fidji<br />

$ridii<br />

t97<br />

t67<br />

98<br />

145<br />

95<br />

95<br />

t40<br />

140<br />

140<br />

140<br />

-22<br />

-6<br />

.33<br />

0<br />

0<br />

-36<br />

0<br />

.5?<br />

-27<br />

+42<br />

Gunm $us 120 150 +30<br />

Klrlbntl $AUS 109 109 0<br />

Iler Maruhrll $us l0s 105 0<br />

Nruru $AUS | 15 99 -16<br />

Nouvtlle Cal6donlc CFP 16.900 ,.14.000<br />

200<br />

-2.900<br />

Nouvelle ZClrndc $NZ 267 -67<br />

Nluc:<br />

Niue (h0tel)<br />

Niue ailleurs<br />

$NZ<br />

$NZ<br />

t20<br />

82<br />

r 140<br />

' 140<br />

Iler Marlrnner $us 219 148 -71<br />

Prpourrlc Nlle Guln0e :<br />

PMorcsby & cilleurs<br />

Lae<br />

Ilcr $elomonl<br />

H0tols Honlarr & Mendana<br />

Aillsurc<br />

Kinr<br />

Kina<br />

$ls 242<br />

227<br />

-15<br />

$rs t38<br />

134<br />

-4<br />

Tahltl crP 20,500 t7.000 .3,500<br />

232<br />

l5s<br />

220<br />

200<br />

+20<br />

+58<br />

-12<br />

+45


Tongo:<br />

Nuku'Alofa<br />

Vava'u<br />

Ailleurs<br />

Tuvnlui<br />

Funafuti<br />

Ailleurs<br />

Venuelu:<br />

Port Vila<br />

Santo<br />

Ilc Tanna<br />

Ailleurs<br />

iffi<br />

'i,;p!o1ini!;, :<br />

:rli1'l'i.i:' if i':ll:',i1,<br />

: r'i. .. ,. i ! ;': l:<br />

r: r'ji- '.": r ':1" "j:<br />

Pa'anga<br />

Pa'anga<br />

Pa'anga<br />

$AUS<br />

$AUS<br />

Vatu<br />

Vqtu<br />

Vatu<br />

Vatu<br />

136<br />

lJz<br />

52<br />

75<br />

45<br />

t6 000<br />

14 100<br />

12700<br />

3 570<br />

6CP/DT.29/Att.<br />

Page 2<br />

fi$ffi fitfiffi<br />

t20<br />

t32<br />

5Z<br />

75<br />

22<br />

13 500<br />

l2 500<br />

7 500<br />

3 s70<br />

-16<br />

0<br />

0<br />

0<br />

-23<br />

.2 500<br />

.1600<br />

-5200<br />

Wrllh et Futunr CFP 15 200 l3 000 -2200<br />

Srmor occldentaler Tala 182 280 +98<br />

a rrE Dlfllll'_S<br />

Canrda:<br />

Toronto<br />

Vanoouver<br />

Otrwr<br />

Montrdal<br />

Ailleurs<br />

EUAI<br />

New york<br />

Boston<br />

LA SF, Wshgtn<br />

Honolulu<br />

Ailleurs<br />

AStE<br />

Bruncl:<br />

Sheraton Utama<br />

Ailleure<br />

Chlnc populalre:<br />

Beijing<br />

Shangal<br />

Nrnjing<br />

Guanzhou<br />

ln<strong>du</strong>:<br />

Calcutta<br />

New Dclhi, DontltaY<br />

Mrdrar<br />

Indonerle:<br />

Iakarto<br />

Bali<br />

Ailleurs<br />

$Cn<br />

$Ca<br />

$Ca<br />

$Ca<br />

$Ca<br />

$us<br />

$us<br />

$us<br />

$US<br />

$us<br />

$s<br />

$B<br />

Yuon<br />

Yuon<br />

Yuon<br />

Yuon<br />

Rupee in<br />

Rrrltrc irt<br />

Rupee in<br />

Rupee id<br />

Rupee id<br />

Rupee id<br />

238<br />

178<br />

163<br />

168<br />

t25<br />

207<br />

173<br />

r73<br />

160<br />

98<br />

t12<br />

198<br />

530<br />

550<br />

750<br />

750<br />

2990<br />

? q90<br />

2990<br />

323 000<br />

313 000<br />

I 14 000<br />

208<br />

178<br />

163<br />

t46<br />

125<br />

180<br />

160<br />

140<br />

150<br />

95<br />

312<br />

198<br />

530<br />

750<br />

750<br />

750<br />

2 800<br />

3 r00<br />

2 800<br />

230 000<br />

230 000<br />

100 000<br />

0<br />

.30<br />

0<br />

0<br />

-22<br />

0<br />

.27<br />

-13<br />

.33<br />

-10<br />

+3<br />

0<br />

0<br />

0<br />

+200<br />

0<br />

0<br />

-190<br />

.l9u<br />

-190<br />

-93 000<br />

-83 000<br />

-14 000


','Lloir loil.ro,[t.", ;M0tinlr Tnul,liu0U :iriiii:flru{ifli;til<br />

Japon:<br />

Tokyo, Yokohama, Osrka<br />

Kyoto, Kobe<br />

Okinawa<br />

Narova et ailleurs<br />

Ycn<br />

Yen<br />

Ycrr<br />

Yen<br />

43 100<br />

30 300<br />

25 000<br />

23 800<br />

ri#*fi#.'tf,#i$fi<br />

30 000<br />

20 000<br />

21 000<br />

20 000<br />

6CPlDT.29lAtc.<br />

Page 3<br />

-13 100<br />

-10 300<br />

-.1000<br />

-3 800<br />

Mnlrhle $MA 375 I n2 280 -95 / +168<br />

Mrkllvul<br />

Malo<br />

Ailleurs<br />

Phillppineu<br />

Manlllo<br />

Ailleurs<br />

Corlcr<br />

SCoul<br />

Kyunglju<br />

Cheju<br />

Pusnn<br />

Ailleurs<br />

Rupeo m<br />

Ruucc tn<br />

reso pl<br />

Peeo pl<br />

woN<br />

woN<br />

woN<br />

woN<br />

woN<br />

l 200<br />

870<br />

J'lUU<br />

I 170<br />

t.54 000<br />

135 000<br />

135 000<br />

142 000<br />

72 600<br />

920<br />

750<br />

3 OUU<br />

I 200<br />

130 000<br />

I t0 000<br />

120 000<br />

120 000<br />

70 600<br />

-280<br />

-120<br />

.700<br />

+30<br />

-24 000<br />

-25 000<br />

.15 000<br />

-22 000<br />

-2 000<br />

Slngrpour $ SIN 399 356 -43<br />

Thnllrndcl<br />

Bmgkok<br />

Pattrya, Phuget, Rayong<br />

Chianr Mai<br />

Baht<br />

Baht<br />

Balrt<br />

3 600<br />

2 500<br />

2 000<br />

3 800<br />

2 660<br />

I 650<br />

+200<br />

+160<br />

.350<br />

IUROPE<br />

Bdrlaue Fr Bls 8220 I 000 -220<br />

Francel<br />

Paris<br />

Ailleurs<br />

FF<br />

F!'<br />

I t00<br />

960<br />

I 100<br />

960<br />

Prvs Ilsr fildrs 3ffff 36R -20<br />

Sulrrc rs 241 205 -36<br />

Roynumc Unh<br />

Londres<br />

Ailleurr<br />

Livrc<br />

Livrc<br />

t46<br />

120<br />

135<br />

I t5<br />

0<br />

0<br />

-t I<br />

-5


ObJectlf<br />

Hlrlorlque<br />

Progrnmme R6giortal Ocdnlilen dc I'Dttvirounement<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Slxl0me Confdrence <strong>du</strong> PIIOID<br />

.5uv4 FldJt, 20-22 septembre 1993<br />

u.'{ll;r?<br />

Article 10.6 tlc t'Agendn : Corrtptes nnnuels v6rifi6s pour 1992<br />

pr6scnter les colnptes annuels vdrifids pour l'attttde se lernilltant au I3 ddcerubl'e 1992,<br />

Z, L'arr€td 26(c) sur les linancss stipute que lo Direoteur doit soumettre un bilan annuel il la<br />

conl6rence <strong>du</strong> pRO'E, trnrlis quo les arr0tds 27-33 prescrivent la fbgon dont le bilan doit 6trs<br />

pr6sent6 et vdrifi6. L,nrrttd 34 exige <strong>du</strong> Directeur qu'il comnuniquc lo nppoft entior aux<br />

conunissaires sux comptes, y compris lcs conrmentaires Eur les opdrations firranci0res <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> ainsi<br />

que les rcmarques qrr l, Diiecteui soulniterait 6mettre, avant la prochaine Conf6ronce <strong>du</strong> PRoE.<br />

3. Le bilan ci.joint pour I'annde se terminant au 3l ddcembre 1992 a 6td prdpard en accord avec<br />

ces arr€t6s et comprend lcs docunrents suivants oinsi que les relnBrquos <strong>du</strong> Direotcur :<br />

'<br />

RaPPort d'audit<br />

. Dilan<br />

' Relev6 des rovcnul et des d6penses<br />

. Notes sur les oomptes<br />

. Tableaux pour lcg compteo<br />

Rccommrndrtlon<br />

4, La confdrence eet invitCe A npprouvcr le rapport tl'audit et le bilon.<br />

2lplbt l9et<br />

Ortglaal n longw an3laltt


Comntentrires pr6lintinrlres<br />

Comptes snnucls v6rifi6s Pour 1992<br />

Rentarques <strong>du</strong> Directeur<br />

6CP lDT.30/Arr. I<br />

Page I<br />

L,ann6e 1992 est la premidre annde pour laquelle le <strong>PROE</strong> a ctd entidrenlent responsable do<br />

ses finances et de g r"rptruilitc, ce bilan cst lc premier a avoir recours au syst0me comptable a<br />

double partie.<br />

Bihn<br />

z, Le bilan montrs des avoirs totaux de2228352 $ au 3l ddcembre 1992 ; cB montant consiste<br />

surtout en des soldes en banque et des cl6p6ts a terme, ainsi quo certains investissemento dans des<br />

immobilisetiono.<br />

3. Le passif inclut I 70g 2g3 $ de fonds anticipds regus des donateurs, principalemenl q9u1-!e1<br />

acdvircs de mise un ouuur. de projets qui n'ont pur ctd parachovds au 3l d6cembre 1992 ; 212 650 $<br />

Je surplus de fonds dos membier; tst-gsl $ de rdeerves ;et quelques postes moins importants'<br />

Relev0 dec revenus et der d6Penlu<br />

4. Le relev6 des revenus et des ddpenses doit se lire avec les notes et les tableaux qui donnent<br />

des infornrations plus ddtcill{es sur les postes ddcrits dans le relev6'<br />

5. Ls relev6 rdpartit les activitds financiores <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> enre trois types do fonctions :<br />

. Fonctions primaires - ces fonctions se rapportent i toutes les activitds qui sont.<br />

centrales au pROE et incluent I'apport de services i lr CIG, la oollecte de fonds, la<br />

coordination des aotivit& of l'apport d'informations aux membres;<br />

. Gestion des projets - cette fonction oe rapporte i la gostiol des projets financds pu<br />

les donateuti pour lo oompto des membros et des donateurs ;<br />

. Mise en oeuvre des projots. cette fonction se rapporto I la.mise en oeuvre des projete<br />

financ6s par les Ooniteuis pour le compto des miinbres et des donateurs en excluant<br />

tr fonction de gestion des projets'


6cPlDr. rt{l;:.}<br />

6. En accord avec tss directives de la SArne Confdrence Intergouvernementale (CIG) <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

le Seordtariat a d6velopp6 un sytdtne d'rllocntion et de ventllation des dCpenses pour css fonctions'<br />

Les co0ts qui peuveni Otre directement attribuCs il une fonction spdcifiquo sont imputds il 0otte<br />

fonction. Lorsqu'ils so rapportent A plusieurs fonctions, ils sont allou6s proportionnellement (on<br />

appelle cette proportion "indicc des co0tsn ou encore "co0t-directeurtt). Cette proportion s'obtient i<br />

partir d'estimations fournies chaque semaino par le personnel sur la quantitd de.temps passCe sur les<br />

i'onctions respectives. L'indice des co0g actuel alloue 60Yo desco0ts aux fonctions principales et 40<br />

% A la geotion des projets, exoeptd tes salaires qui sont allouds sur la bsso d'une estimation <strong>du</strong> temps. .<br />

Fonctlonr prlnclprler<br />

7, . Le revenu total pour les fonctions principales a dtd de 689 698 $ consistant en contributions<br />

des membres, en rcurnus divers et en fonds regus des donateurs pour certrins des ernployCs<br />

travaillant sur les fonctions principales, Prrmi les ddpenses signilicativor dans lo total de 544 878 $<br />

se trouvent les co0ts salrriaux do 194 325 $; les salaires <strong>du</strong> peruomel charg6 de la nise en osuvre<br />

des projets et les frais de ddplacements couverts par les fonds des membres de ll7 316 $;77 493 $<br />

de fiais de fonctionnement ; 65 753 $ de frais pour la CIG ; at37 481$ de services linguistiques.<br />

E. Bien qu'un surplus de recettes sur les ddpenses de 144 820 $ ait dtd r6alisd, il faut noter les<br />

points suivants :<br />

. Les revenus pour les fonctions principales comprennent des rsntrdss de 155 229 S<br />

pour le personnel affectC A ceflaines fonctions principales ; ces rentrdcs en provenance<br />

des donateurg ne sont pes pennanentes et lcs contributions des membres dovront<br />

couvrir les co$ts assooids il oe personnel oentral loraque los fonds regus des donateurs<br />

aniveront A terno; et<br />

, <strong>du</strong> fait de l'incertitude quant aux nrontants et aux dates do paienrent des contributions<br />

des membres, les d6penses ont 6t6 restreintes au cours de I'annCe pour ttre sOr de ne<br />

pas enlleindrs les arrOtds sur les finances en ddpeneant plur qu'il n'a 6td regu ; cette<br />

situation a poo6 des probl0mes pour la gestion efficace dc I'organisation et ost<br />

expliqude d'ans le rapport sur ts cash flow en 1992 ill'futicls 10.3 de I'ordrs <strong>du</strong> jour,<br />

Cette situation exptique aussi pourquoi certaines entrCes des ddpenses pour les<br />

fonctions principales sont inf6rioures aux prdvisions budgCtaires.<br />

g. Lo montantdeT4 2T6 $ qui a dtd dd<strong>du</strong>it <strong>du</strong> eurplus dos fonotione principales reprCscnte-le<br />

ddficit doe hnds <strong>du</strong> membres au ier janvier 1992, Si I'on tient compte de cetto dd<strong>du</strong>ction,le surplus<br />

net pour les fonctions principales, transfdrd aux fonds des ntembres, est de 70 044 $ (voir bilan),<br />

Fonctlon dc geltlon der ProJctr<br />

10. Le revenu total pour la fonction de gestion des projets a eteAe 677 gll $, dont les postes<br />

importants sont tes 250 000 $ de contribution au d6m6nagement, les fondr regus des donateurs pour<br />

te personnel de la gestion des projets et les 3 l0 436 $ de participation aux fi'ais d'adrninistration <strong>du</strong><br />

projet.<br />

ll. Les postes principaux des ddpenses totales de 535 296 $ comprennent l4E 057 $ pour les<br />

srlaires, zsti ooo $'de frlis de derndnagement,55 999 $ de frais de fonctionnement et 24 987 $ de<br />

servicec linguistiques.


6cP/Dr. r3{l!.,<br />

lZ, Le surplus net de 142 606 $ a 6tC transfdrC aux fonds der membres tel que le ntontre le bilan'<br />

Ce surplus se rrjoute au surplus des fonctions principales et r6sulte en un soldo total des fonds des<br />

membres au 3l ddcembre 1992 de2l2 650 $, dont I'utilisation est ddcrito il l'Article 10.3 de I'ordre<br />

<strong>du</strong> jour.<br />

Fonction dc nrise en oeuvre rler projetl<br />

13. La plupart des revenus et des ddpcnses <strong>du</strong> PITOE est con$acrds A la misc en oeuvre des<br />

projets financds par loa donateurs,<br />

14. Le revenu total a Ctd ds 2468 429 $, dont 2 351 ll3 $ ont Ctd fournis par les donateurs;<br />

s'rjoutent A cela ll7 316 $ provonant dos fonctions principales pour financor lss postes de l'Agent<br />

de la Gestion des Cfltes et de t'Agent des Projets/Prdservation de la Biodiversitd (tous les doux<br />

financds i 50 % par les donateurs et A 50 o/o par lee fonctions principales) et de I'Agent de<br />

I'E<strong>du</strong>cation sur I'Environnement.<br />

lS. Les dCpenses de 2 486 193 $ figurent dans le relevd des revenus et dss ddpenses sous des<br />

rubriques sCpaidee pour chaqus activit6 <strong>du</strong> "Plan d'Action", Les tableaux des contptes donnent des<br />

informations plus ddtailldes.<br />

16. Le ddlicit ds fin d'annde de l7 764 $ reprdsente un excOs do ddpenses par rapport aux<br />

reccttes pour un nombre restreint d'activit6s de la mise en oeuvro des projets. Des fonds pour couvrir<br />

ce montant ont 6td versds ddbut 1993 par les donateurs concernds.<br />

2llutll.t l99t<br />

Odlnol.n hngut angblto


Coopers<br />

6CPIDT.3o/Att.2<br />

Page I<br />

cornptabterccrtlfi4s flfiT,l,Tiltlo'tlo".{63 lfr,iili"ffilfi,.1o; "*o- o<br />

& Lybrand iffi,11it?h,,',<br />

RAPPORT D'EXPERTISE<br />

page I<br />

Nous avons vdrifi{ let comptes ci-joints <strong>du</strong> Prograrruno Rdgional Ocdarrien de<br />

I'Environnement (<strong>PROE</strong>) pour I'annde es terminant au 3l d6oembre 1992.<br />

Nous avons men6 notre expertise en accord aveo les Normes et Lignes Directrices Internationales en<br />

mati0re d' expertise comPtable.<br />

Commc il est expliqud dans la note I pour ces cotnptes, oette annde est la premidre pour laquelle on<br />

a eu recourr ou systOme comptable i double partie.<br />

En accord avec l,arr0t6 33 dc la rdglernenlation linanci0re, notre oxpertiee et nos tsste ont russi 6t6<br />

mends dans lo but d'€tre raisonnablement ccrtains que :<br />

A) Leo comptes sont complets et conects;<br />

B) Les relevds des actifs sont oomplets et corrects ;<br />

C) Les procd<strong>du</strong>ree finanoiores, y compris les questions de contrOle interne et d'adh$sion A la<br />

rAglemontation llnancidre sont addquates ;<br />

D) Les actifs concerndl sont sssur6s de frgon addquate ;<br />

A notre avis, ler comptes donnent une innge vraie el juste de la situation <strong>du</strong> Programme Rdgional<br />

Ocdanien de I'Environnement au 3l ddcembie 1992 et <strong>du</strong> rCsultat de ses opdrationr pour I'annde qui<br />

s'achdvc A cotte drte.<br />

Nous avons obtenu toutes les informations et toutes les explicatiOns requises. A notro avis, le<br />

programmo Rdgional Ocdanien de I'Environnoment a tenu uno oomptabilitd coneote et les oomptes<br />

ont-6t0 etablis en accord aveo les Normes lnternationales de Comptabllit6.<br />

IslgntureJ<br />

COOPERS & LYBRAND<br />

Comptrblos certiflds<br />

Apia, le 8 juillet 1993


ACTIT<br />

Actif rCalisable<br />

Banquee<br />

Ddbiteurs divers<br />

Ddp0u A court termo<br />

lnmqhilitstianr<br />

TOTAL DES ACTIFS<br />

PASSIF<br />

Passif exigible<br />

Divers et autres crdanciers<br />

PRO GRAMME RNG IONAL OCTANIEN DE L' ENVIRONNEMENT<br />

Avances de fonds<br />

Contributions au ddmdnagetnent - mentbres<br />

Rdserves<br />

Rdserves <strong>du</strong>es aux variations des taux de change<br />

R6serves en trdsorcrie<br />

Fonds des membres<br />

Surptus pour I'ann6o se terminsnt su 3lll2l1992<br />

Fonctions principales<br />

Gestion des projets<br />

TOTAL PASSIF<br />

Isignature)<br />

V. Fuavao<br />

Directcur Date; 817193<br />

F'I ^N AU 3I DECEMHRE I992<br />

5CPIDT.30/Atr.2<br />

Page 2<br />

Notcs Solde au 3ll12l92 (cn $US)<br />

8<br />

9<br />

Tableau<br />

Le bilan ci-rlessus doit ec lirs aveo les notes accompagnant les oomptos'<br />

3C<br />

l0<br />

480 949<br />

713<br />

I 628 953<br />

2ll0615<br />

n7 737<br />

2228 352<br />

t04 755<br />

l 708 293<br />

50 701<br />

I 863 749<br />

58 992<br />

92961<br />

l5l 953<br />

70 044<br />

t42 606<br />

2t2 650<br />

2228 352


PROCRAMM E Rf G IONAL OCTANIEN DE L' ENVIRONNEMENT<br />

RBT'ENUS<br />

Contrlbutlons des tnentbree<br />

Autrca rsvcnuo<br />

Subventions dc fonctions principales<br />

Fondr dcr donrlcurs<br />

TOTAL DES RBVENUT<br />

DIPf,NSBS<br />

Fonctlonr prlnclpnles ct gotion dcr<br />

proJets<br />

Srhircs ll& A le misc en oeuvre des<br />

proJets ct ddplaccnrcnu olliciels<br />

non-llnrnc6r<br />

Prdrcrvatlon dc la divcrsltd<br />

blologiquc<br />

Changcment global<br />

Gcstlon ct planitlcntlon dc<br />

l'envlmnnemenl<br />

Gcstlon ct planification dcc zonee<br />

cOUCrcr<br />

Prdvcntlon ct colrtrOlc dc la<br />

polluUon<br />

Planllicotlon et rdactlots aux<br />

cshttrophes envl mnnemcntoleD<br />

E<strong>du</strong>catlon ct fonnatlon cn nrallfro<br />

d'cnvlronncmcnt<br />

lnformation tur I'snvironnement<br />

Problfmeo tCglonaux dc<br />

l'cnvlronncmcnl<br />

AcUvli6r divcrco<br />

TOTAT OrSOSTSNO&|<br />

EURTLUc rrr/(otrlcr)<br />

Fonctlons principrloe/ gcstlon der<br />

proJctt<br />

Mlse cn (rcuwe dce Projctr (rePort6<br />

rur fondr antlclSl)<br />

otrsxtr gxrMoRDtNAlRt<br />

Surllur ocUd{flclt rprlr d6Pcnre<br />

ertrrordlndrc<br />

RELEVEXES REVENUS ET ptiS.pEt'ElNS4S AU 3l DlCl,MtsRE 1992<br />

Volr<br />

lableau<br />

I I<br />

3<br />

2,t .2.2<br />

3<br />

1<br />

t<br />

6<br />

7<br />

I<br />

I<br />

t0<br />

II<br />

I2<br />

t3<br />

Note 13<br />

Nole 12<br />

Fonctlons<br />

prlnclpales<br />

($us)<br />

45'l336<br />

77 t33<br />

155 27e<br />

Actuel 1992<br />

Gcsllon des Mlec cn ocuvt€<br />

projets dcs projcts<br />

($us) ($us)<br />

250 000<br />

42? 901<br />

6E9 698 6't7 901 2 468 429<br />

5CP/DT.30/ArE.Z<br />

Page 3<br />

Total<br />

($us)<br />

70't 336<br />

77 133<br />

ll7 316<br />

2 934 243<br />

3 836 028<br />

--<br />

298 382 44e 176 ll? 3r6 864 874<br />

I t7 3t6<br />

60 925 40 6l?<br />

68 255 45 503<br />

544 878 535 296<br />

r41 820 142 606<br />

144 820<br />

Q4 7761<br />

I bllan cldessur doit ro llro rvco les nolcs sccompaSnant les contpter.<br />

142606<br />

142606<br />

lt7 316<br />

2 351 l13<br />

207 760<br />

305 428<br />

I 005 l3e<br />

I l0 5?5<br />

I l8 455<br />

25 586<br />

t2662<br />

33 504<br />

291 863<br />

184 905<br />

2 486 193<br />

(r't 764)<br />

dm'{)<br />

-llllgll<br />

-<br />

l17 3t6<br />

207 760<br />

305 428<br />

I t06 681<br />

I l0 575<br />

I l8 455<br />

2J 5E6<br />

82662<br />

33 504<br />

291 863<br />

298 663<br />

3 566 367<br />

257 126<br />

(17 ?64)<br />

269 662<br />

(14716)<br />

r94 886<br />

----


I. GON0nlL<br />

PROGRAMME RS,GIONAL OCTANIEN DE L'I]NVIRONNEMENT<br />

NOTESPOT RLES COMPTES<br />

6CPlDT.30/Att. Z<br />

Page h<br />

Le Programnre RCgional Ocdanieu de t'Envlronnetncnt, dgalemenl connu sous le nont dc <strong>PROE</strong>, cst<br />

une organlsatiol rCglolutc crd€e pnr lcs gouvernenlen$ de 22 Clats cl terrltoircr <strong>du</strong> Paclliquc Sud, et par quatre pays<br />

d{vctopffs, Au ddbut de 1992, lc <strong>PROE</strong> a ddnrCnagd eon sitge de Nountda, cn Nouvclle.Calddonle A Apla, aux Samoa<br />

occldenialcs. Lee gouvernenrents en questlon ont oonvenu de reconstltucr lc PROB en organlsatlon uutonome (voir<br />

note 4). Comnre ". bilrn est lc prcmiei A utiliecr lc eystOrnc complnbtc A double partic danr son lntdgralllC, ll n'y a pne<br />

de cliffres comparRblcs pour l'ann6e prdcddente. C'ecl aussl pour cetle rnlron qu'il n'8 pas de ddclaratiott de<br />

changcnrcnh dc ln sltuatlon llnancl0rc.<br />

2, POTITIQUEOOMTTAIILECENEnrLT<br />

La nrdthotlc de cornptabllltd patrirnonirle uodifrCr a CIC utllls& pour 18 prdpalation de ces c0nptc6. Dsns<br />

cctte mcthode,.le$ rcvcnue cont comptabilisCs sour formc de caslr tandis quo les ddpcnsee sont coilptabilicdos par la<br />

mCtlode de conrphbllltd patrlntonlolc.<br />

l*s rcvenus et les d{penset incluerrt lee sontributiorx des donRteurs et let ddpenscs eficctuees daffi le cadre<br />

des projets financds par lee donrteure, Ceci cst conforttrc au traitentenl requis pour la prdparatlon et I'rpprobation <strong>du</strong><br />

budgct tcls qu'llr onl dlC tountis A ls Confdrertce ltttergouvcrnententale.<br />

3. poLtrteuEs co[tPTAf,Lr,s sr0ctlu[g<br />

1.A Anndc comptoblc<br />

L'uu6e comptabte rccouvre la pdriode allant <strong>du</strong> I et jnrtvlcr I 992 au I I d&ctnbre 1992.<br />

3.8 Unitd mondtairo<br />

Sauf menllon cxpresre <strong>du</strong> contraire, I'unltd tnonClaire utlllsdc dam ccs comptes est le dollrr antdricaln.<br />

3.C Politique etl matl0rc dee tf,ux de change<br />

Les dwtees eont convcrllos au taux pratlquC fixd par le <strong>PROE</strong> d la dnte do la transactlon, Cer laux ront nltgnCs sur les<br />

tarrv hnnrnlrne rn vlcrrnur cl chanpnnl en fnnclion dcn fltrclrrnllnl$ dcr\ lattx dg changc, Att courn de I'nnnde. une<br />

.J.a,.,s pr,rr lcr fl.roluotlorto dta rlran6ra iru4rrron( lro prdco ot loo gnlno dc ohongo o dtd dtablio.<br />

J.D Ls ventilatiorr der frals cntrc les frais der fonctions prlncipales, tlc la gostlon des projets et de la nrise en<br />

ocuwe des pmjols I dtd falte sur l0 basc des crltCrcs suivattls :<br />

projctr.<br />

. les oo0tc qul eont des co0ts dlreclr pour lcs fonclions prlnclpales ont Ctd lnrputdr aux fonctlotts ptlttclpales,<br />

. les cofits qul sont des co0ts dlrccts pour ls gestion dcs projcts ont dte InrputCr A la geltlon des proJets,<br />

. les co0u qui sont dee co0ts dlrects pour la mise sn oeuvre des prdcb ont dt6 hnputCs A la nrlse en oeuwe des<br />

- lcs co0ts qui sonl en conunun aux foncllonr prl[cipalcs cl A la gestion des projclr ont dtC ventilds enlre lcs<br />

folcllons prlnclpaler ct In gcsiion des projete sur la basc dcs irrdices des co0b (qui ront bas{s eur lo terups) dCveloppds<br />

pu le Secrdtariat <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Pour 1992, les lndlccs des co0ts ont donnd liou i I'allocation de 60 % des frals cottttttutts<br />

sux foncliorts princlpales et de 40 % i la gcstlon des projcts.<br />

3.8 Amo(lsscmcnt'volr notc ?<br />

4. 0v0t'tsugNrs AyANT EU LIEU rpR0s Ll cLOruRs uu ntLlN<br />

Suitc rl la cl$turc <strong>du</strong> bllan, une corfCrurcc pldtrlpotcntlalrc des .Eouvetncnlenlr ct der admlnistrotions<br />

mcmbres <strong>du</strong> pROE qul r'ert icnuc i Apln cnJuln 1993 a adopld un accord dtablissant le <strong>PROE</strong> er uult qu'orgatilsatlott<br />

intcrgowcrncncnlalc,<br />

5. BANQUEI<br />

Comptc en dollaro anrCrlcrlnr<br />

Comptc en dollars nustrsllcns<br />

Complo cn francs franqais <strong>du</strong> Pacllique<br />

Cornplc en l,alss dcr Srtnoa ocoldcntaleg<br />

436 4e7 $<br />

29 500 $<br />

441?$<br />

l0 535 $<br />

4E0 e49 $


6, otrorsAcounrrBRME<br />

Conlple couranl ctt dollors arndriculns<br />

DCp0t t 30Jours en dollars anrdrlcalns<br />

Ddp0t A 30 Joure cn dollare australlens<br />

7. t[ttuoSlLtEATtoNE<br />

lmmoblllsatlons - fonctions principales<br />

t00 000 $<br />

I J04 5Efi $<br />

24 367 {<br />

| 628 953 S<br />

Ces actlfs flgurcnt dong le bilan I prix co0tant ct onl CtC aruortis selon les taux sulvants I<br />

Equipcrncnle<br />

Mobiller cl instollotlono<br />

Vdhlcules<br />

Equ ipcnrentr lrfonnatlqucs<br />

Equlperncnls<br />

Mobilier ot hulallations<br />

Vdhlcules<br />

5 antrCcs de vie, sans aucunc vdeur rcslante, i savoir 20 % nct<br />

l0 anndeo de vie, Mns aucunc yaleur reelonte, A savoir l0 % rtet<br />

l0 arurdes dc vlc, san$ aucunc valcur re[lanto, A ravolr l0 % nct<br />

Co0t Anortlssenrent<br />

5 52t I<br />

19 107<br />

13 r75<br />

33 283<br />

t04<br />

'tl<br />

6CPIDT. 301 Ltt.2<br />

page 5<br />

Amorllsscmenl Valcur<br />

(rdecrve de complable ou<br />

tr{sorcrlo) 3lll2l92<br />

3 535<br />

1 t67<br />

| 472<br />

4 417<br />

l5 501<br />

66 008<br />

3l 8ll<br />

13l 086 I 175 t2 t74 n7 737<br />

Inrnrobilisntions - flnnnc€er Dar les donnteute<br />

Cer actlfs figrucnt dans les ddpneos pnrcc qu'lls ont trnlt d dcs ddpcnses spdclliquee pour ler projets. La<br />

propddtd dc cer actlfs ns Dero pas ddtermlnde ovant la fin dc ohaque proJct concernd, ct cee acilfc seront alors<br />

inclus dans lc bllan ct unc lnscription crdditCe su compte do rdscryo do trdsorsrls. (voir aussl note l0)<br />

Valcur der actifi linandr pu lu donaleurs et figurnnl dans ler ddpensu<br />

8. DtvBRs & rurnrscntDtTEURB<br />

Cr6dltcuru dlvcrs & drlr{ance,f<br />

PA)IE [imp0tr sur le revonul<br />

Ceisse de prdvoyance<br />

Auuer cr6dlteure<br />

72 109 $<br />

53 E20<br />

5 590<br />

38 155<br />

7 t9g<br />

t04 ?55 $<br />

Ls contirmation <strong>du</strong> montant final de 38 155 S der fonds de la cslrse de prCvoyance cst roumlos A une vdrilicatlon que<br />

lc <strong>PROE</strong> erl cn ualn d'otfsctucr.<br />

9. loNos Alittcr[s<br />

Fondr anticlp4r rcfire doe donoleurs 0u cours dc I'annde nmls ne figurant pas dane lcs ddpcnecs au<br />

3l d&cmbrc 1992. Ccs fonds seront utillrds en 1993 pour las projets auxquels les fondr ont dtC<br />

elfcct& A I'orlglnc.<br />

10. n[ssRvEprtRtsonrruc (vok auesi notc ?)<br />

Cctte decrvc a dt6 cr#c pur lcr actlfs transfdr{s nu <strong>PROE</strong> A la frn <strong>du</strong> projct de ddmdnagenrent.<br />

L'rnrortlrucmcnt do cts actlfs e dtd lmputCc au conlptc dc h rdecrvc dc trdgorcrlo.<br />

lmmobtllsstlonr rquhcs A la lln <strong>du</strong> proJcte llnancds par let donateure (d srvolr 105 135 $<br />

ddmdnagemcnt)<br />

D0<strong>du</strong>ctlon <strong>du</strong> co0t des acilfi amonls (volr noto 7)<br />

I 708 293 $<br />

(12 174) $<br />

92 961 S


It.<br />

DTPBN8E8 FINA'{COES AVEC LSCONCOURS DE6 FOND6 DE8 DONATEUNS<br />

6CPIDT. 3OlAtt.2<br />

Page 6<br />

Des dCpense I de77 E03 $ qui devaient Otre finnncdes avec le concoun dee fonds dcs donatcus ont dtC<br />

inctus6 dans lcs fonctlons prlnciprlcs et dc gestion des proJcte (volr Ubleau l). Cro ddpcnres comprcnncttl :<br />

Fralr dc la CIO<br />

Conveniion d'Aplr<br />

Conventlon de Noumda<br />

?7 803 $<br />

Sur cctte ronune, seulernent 26O4g $ avaient dtC reeur des doruleuro au 3I ddcomblc 1992, Lp soldo de 51 754 $ sem<br />

rogu cn 1993, Ce roldo, lorsqu'll aura dtd te4u, figurera dans les comptel de 1993 commc rcvenu, mals lcs ddpenses<br />

suront ddJA {tC comptablllsdcg cn 1992, colrunc il est dCnrontrd cide,ssur.<br />

12, otiznsr EXT&ioRDINAIR&<br />

Cc porte repr{sentc lo solde au ltlll992 des fonds des membru <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, molns lcs frals administratlfe, plus<br />

16 rdqJustcmcnb poru corlgcr lc eolda des conrptcs dc certalns projetr au l/l/1992,<br />

lJ. IrgrlclT DE LA Mls& UN OEUVR& DEB [Roi,ETo<br />

74776 8<br />

Cc pttc reprdscntc un exc0s cle ddprrscs sur lcs rcnlrCos pour uu pctlt nornbro dc proJetr, Cette totnnrc a dtC<br />

t1gnsfdr{c aux foltds oltlclpCs, ctl 0ttglldillt lc rsntbourtcrrrcnt ctt 1991.<br />

65 753 $<br />

5850$<br />

6200$<br />

17 764 $


PROGRAMME ROGIONAL OCfANIEN DE L'ENVIRONNEMENT<br />

CoNTRIDUTIONS DEo MEMBRES<br />

Sunoa AnrCricrincs<br />

Austrnlic<br />

tler Merloiures <strong>du</strong> Nord<br />

llcr Cook<br />

Etatr FdddrCs dc Micrortdeic<br />

Fidji<br />

France<br />

Polyndsie Frangaisc<br />

Ouant<br />

Kiribail<br />

tlcs Mrnhall<br />

Nauru<br />

Nouvcllc'Cal6donio<br />

Nouvclle'Z{lande<br />

Nlue<br />

Polau<br />

Papouasle'Nouvcll e'0uindB<br />

Iles Selomon<br />

Tokclau<br />

Tongr<br />

Twalu<br />

Eutr.Unio ruSAID)<br />

Vanurrtu<br />

Wallle & Futunr<br />

Samoa Occidcntales<br />

Ilc Pltcrlrn<br />

D6<strong>du</strong>lro:<br />

Frols de dlmhnagement non couverts pdr le londs<br />

dc dhntnoge,nenl <strong>du</strong> BAADI<br />

Contrtbutlons det nenftrct qu dhnthndgenent<br />

lncluscs dans le bllon 1992)<br />

REVPNUs<br />

IntdrCtr<br />

lnyerr<br />

Divcrs<br />

PONDS TOTATIX DE$ MEMBRE8<br />

TABLEAT'X POUII LES COMIYI]]S<br />

FONDSDES I/FMBII-ES<br />

Contribuiiotts des<br />

mcmbrcs<br />

(en $ US)<br />

5 725<br />

104 055<br />

5 725<br />

512,5<br />

l0 918<br />

3 5?l<br />

75 440<br />

r7 197<br />

ll 445<br />

ll 445<br />

5725<br />

ll 445<br />

33 820<br />

s 725<br />

ll 450<br />

ll0ll<br />

3 000<br />

s725<br />

95 000<br />

6 000<br />

lr 445<br />

3 12s<br />

457 336<br />

Curtdltl[erl-llt<br />

4Cmdnagcmcnt<br />

(cn $ US)<br />

I 430<br />

250 000<br />

I 432<br />

| 432<br />

I 432<br />

2862,<br />

18 860<br />

2E62<br />

2E62<br />

| 432<br />

| 412<br />

2862<br />

E 455<br />

I 432<br />

| 412<br />

| 417<br />

2 000<br />

2862<br />

6 168<br />

312 619<br />

(ll 978)<br />

(50 ?01)<br />

6cP lDT.30/Atr. 2<br />

Page 7<br />

TAELEAU I<br />

Contrlbutlott<br />

totale<br />

(en $ US)<br />

7 155<br />

354 055<br />

7 151<br />

1 157<br />

12 170<br />

6 433<br />

94 300<br />

20 059<br />

t4 307<br />

12 877<br />

7 157<br />

l1 307<br />

42215<br />

7 151<br />

12 882<br />

l2 443<br />

3 000<br />

7 125<br />

95 000<br />

6 000<br />

t4 307<br />

ll 893<br />

??0 015<br />

(u e7E)<br />

(50 ?ol)<br />

4s7 336 250 000 ?f7 336<br />

3t 318<br />

43 934<br />

I 881<br />

77 l3l<br />

Total<br />

3l 3lE<br />

43 934<br />

I 8El<br />

17 133<br />

534 469 250 000 ?E4 469


DlOlroolouE<br />

EAADI<br />

SAPNF<br />

CClgltl<br />

DATSTT<br />

clDo<br />

Naturs ConservancY<br />

P}IT,D<br />

PNT,|E<br />

UsAJD<br />

CIIANOEMENT OIOBAL<br />

BAADI<br />

Fnncc<br />

Nouvcllc-Zdlande<br />

Mlnlst0rc fuirCrlcaln <strong>du</strong><br />

Commcrco<br />

PNt'B<br />

Univemitd de SYdrtcY (trNEsco)<br />

glqlroN Er PLAN[lcAilaNDE<br />

UT.NSBSNNEMENI<br />

BAD<br />

B^^DI<br />

PNUD<br />

PNUE<br />

rNUAP<br />

otsTloN Er PLANIFICATION D8S<br />

EOIIS<br />

a^^pt/coADc<br />

EMDI<br />

ctDo<br />

Eflwr{TtoN<br />

PpLLUnON<br />

PNUE<br />

6CP/DT.30/Att.2<br />

Page 8<br />

2'I<br />

. '*LEAU<br />

pROGRAMrrtn ntCtONAL OCTANIEN DE L'ENVIRONNEMENT<br />

rr orsrrox nE u<br />

I'lrANl rtcntloN,BT3tncnoNs<br />

gsffiffi'-<br />

oMl<br />

TAIILEAUX POUR LES COIVIPTES<br />

Fo}.IDS DES DONATEI,RS FOURNIS AU <strong>PROE</strong><br />

Fottctions Gcsllon des Dtolcts Mlsc en ocuvre dcs<br />

PrlnclPalce<br />

Projctr'<br />

-- (*fus)- (en 'T?hl-<br />

$ us) usl (en $ us)<br />

-ten-$<br />

60925<br />

40 616<br />

25 822<br />

I 177<br />

I 555<br />

30 564<br />

38 739<br />

6E<br />

86 631<br />

151<br />

E 358<br />

201012<br />

176 554<br />

129<br />

53 392<br />

45 951<br />

4 589<br />

22 616<br />

280947<br />

47 302<br />

610 4r0<br />

51 840<br />

ll 600<br />

60 925 40 6t6 l 005 139<br />

<<br />

.'#<br />

303 432<br />

33 2E6<br />

52 463<br />

24 826<br />

I l0 t76<br />

ll8 455<br />

llr 155<br />

25 5EE<br />

-<br />

-- .G<br />

25 822<br />

9 177<br />

I 55J<br />

30 564<br />

3t13e<br />

6E<br />

86 631<br />

151<br />

8 358<br />

201 072<br />

176 5s4<br />

129<br />

53 592<br />

45 951<br />

4 589<br />

301 432<br />

280 e4?<br />

47 J02<br />

7ll991<br />

54 840<br />

ll 600<br />

I 106 (r80<br />

33 286<br />

s2 46J<br />

24826<br />

I l8 455<br />

--,E:!9,<br />

25 586 25 586


f oucArtoN Er PoRMnTloN gN<br />

UIflTRE N'EN]IISQNNEMENI<br />

BAADI<br />

clDo<br />

PNT.|B<br />

rMP<br />

INPORMATION 6UR<br />

L,gNVIR,OT.INEMENT<br />

P?{T'E<br />

Pr.oslt tles Ri,otoHlw nE<br />

I'EHVIRONNEMENT<br />

BAD<br />

BAADI<br />

ctTc<br />

Nouvcllc'Zdlandc<br />

Acnvlr0s DlvmsPs<br />

BAADI<br />

Frutco<br />

Nouvcllc'Zlandc<br />

ffi<br />

EMDI<br />

CFTC<br />

Donrtcure multlPlol<br />

Ftelr d'rdminlruation dcs<br />

proJctr<br />

PROGTIAMME RdG I ONAL OCOANIEN DE L' ENVIRONNEMENT<br />

Totrl dcs fondc der donateur<br />

,I'AI'LEATIX POI'R LES COMPTES<br />

FoT.TPS DES DONATEURS FOURNIS AU <strong>PROE</strong><br />

--<br />

Foucllotts<br />

orincinalee<br />

' (on $ US)<br />

68 255<br />

68255<br />

26 049<br />

26 049<br />

lJs 229<br />

Gcstiolr dcs Ptojsls<br />

(cn $ US)<br />

45 501<br />

45 503<br />

3 660<br />

24 621<br />

3 059<br />

3 l0 436<br />

31r 7E2<br />

Mlrc en ocuvtc dcs<br />

uroicts<br />

(cn S US)<br />

-291E63<br />

42720<br />

35 065<br />

I 985<br />

2 E9l<br />

82 661<br />

33 504<br />

33 t04<br />

l16 930<br />

144 9l I<br />

12 ?30<br />

6CPIDT.30lAtE.2<br />

Page 9<br />

I'ABLBAU 2.2<br />

Total<br />

(en $ US)<br />

42720<br />

35 065<br />

I 985<br />

2 891<br />

-- 82 661<br />

33 504<br />

-tt36t<br />

I 16 930<br />

I44 9l I<br />

12 730<br />

z}zsL 2A?e2<br />

291 E63<br />

54 550<br />

126<br />

120 949<br />

t75 825<br />

427 901 ,-i|iTiffi<br />

54 550<br />

326<br />

234 107<br />

-- 289 583<br />

r-<br />


Sommrlrc dcr fond rcaur<br />

BAADI<br />

CPTC<br />

Mcmbru flablcau l)<br />

Flnrnccnrcnt multiPlo<br />

Fralr d'adriri nletntlon dcs projeto<br />

pROcRAMME RtcIONAL oCfANlltN DE L'DNVIRONNDMENT<br />

Vcntllrtloo d6trlll0e <strong>du</strong> ddpenrer<br />

TABI,EAUX POUR LES COMPTBS<br />

FONCTIONS PRn*ICIPAIJjS DT OESnON DES PROJETS<br />

6CP/DT. 30/Att . 2<br />

Page 10<br />

TAELBAU 3<br />

Fonctions Gcstlon des Mlsc cn ocuvle<br />

princlpnles orolsb ary o{gl9tl ,,flH=. (en $ us)<br />

ffi<br />

-i*I r,$ (on $ u$<br />

'e'Jvr've '- -- r -' -' ' 693 691<br />

Dtpenses cotnertes paiiu lonat dts membres et par les lrals d'ailnlnlslrallon des proJets<br />

Bibf loth{uc<br />

R&eptione otticletlee 2 lg| | 462 3 654<br />

Fralr vdhlculcs 'e I 465 977 Z 442<br />

8 PostoCnrcsmgerlcs 0E6 5l9l 13 47'l<br />

3 lmprerslory'publlcatlons 954 2635 6 589<br />

Papererle/G4uipcmcnh non'rCutlllesbtcs 2l S55 14 5?l 36 426<br />

TdlCphone/tCl&oplcur/tdlex l9 544 l3 030 32 514<br />

Frrle d'audit 2'137 | 825 4 562<br />

Fnlsbancalrcg 28? 192 119<br />

Nettoyego 28 18 46<br />

2<br />

Eleciriclt6 ct cau 340 I 561 3 901<br />

Entretlen bttlmenb 253 169 122<br />

Arsunnoe '<br />

2534<br />

6384<br />

"'o<br />

Enrrctlen fonctionncmcnt I Egl lg21 4 8lE<br />

'v..'e'r 84 sararres<br />

541 56 359 ll2 914 25J El4<br />

DCplaccmcnts olltclclc l2 836 I55? 4 402 25795<br />

3?<br />

Senlces llngulotlquee 481 24 gf;i 62 468<br />

Frah traruitlonnclo CPS 27 104 l8 069 45 173<br />

v' e '<br />

Auuu fralr<br />

5oo 333 833<br />

Amortlrscmcnl ?05 4?0 I 175<br />

Ddmdnasemcnt ffi#-1T3le#<br />

Dlpenses couveiles par les {onds des donateurs<br />

Ddpcnrcr cn caPlul<br />

Expcrts-conscil<br />

Fralt exPert ftnanclcr<br />

Frdl CIO<br />

II<br />

Convcntlon d'APia<br />

II<br />

Convention de Nountda II<br />

Ddpneer totrles<br />

r<br />

534 469<br />

26049<br />

-r-J.:=-ffi<br />

560 518 591 '182<br />

65',t53<br />

ffiffi__1146<br />

-eslsl-<br />

3 664<br />

24 623<br />

250 000<br />

3 059<br />

310 416<br />

3 05E<br />

3 664<br />

24 624<br />

'5850<br />

43 3e6<br />

3 664<br />

24 62l<br />

7E4 469<br />

29 108<br />

ll0 436<br />

I 152 300<br />

3 058<br />

3 664<br />

24 624<br />

65 753<br />

5 850<br />

8648?4<br />

Subvcntion au fonctlonr prlnclpalcr<br />

commc le montro i, [ui*[ .i-d.rr*, les fonds des menrbres ct les frale d'adntlnlctratlon dcs proicts ont dtc<br />

utillsds pour nnoncciirs sstrtres et les-dcpi.orrnm officlcle deo agents dont lcs rerponrablllt& sont<br />

-#d<br />

ptf".iptf"n"nt liCs rux activltds mise en ocuvre dcs projcls'<br />

pouilnclt c co falt en v0tour, dcr cutrdcs euppldnrerrtnlrcs ol|t cttj rnJoutccs nu tclcv6 tlcs rcvcttus ct dcs tlcpuscs cn<br />

pagc 2 dc ccs contPter.<br />

- lJne subventtnn iii foncttons prtnelpales a dld lncluse aux actlvll{s de nlse cn oeuvre des proiels co'tnne<br />

revanu'<br />

"'-' '- ^"r"" 'loc<br />

npnlot't ot le'r dlnlacenrenl<br />

w dtl fnancas figurent<br />

- Lcs salalres de mlse en oeuvre des proJets et les dlplacenrcnls otficlels qul n'onl pa<br />

comnte dlpcnses pour les lonctlons prlnclpales'


Sommdrc der fondr rcaur<br />

BAADI<br />

6APNF<br />

cctsM<br />

DAsETT<br />

clDo<br />

Naturc ConsorvnncY<br />

PNT'T)<br />

PI,ruE<br />

USAID<br />

I)tpcolu<br />

Salalrcl<br />

Ddplaccmcntr olllolch<br />

Exprtr+onmll<br />

R<strong>du</strong>nlondatnllcll<br />

AEtlvltAt locales<br />

Autro frdc<br />

rROcRAMME RtctONAL OCtANIEN DE L'ENVIRONNEMENT<br />

TATILEAUX POUR I,ES COMPTES<br />

rnfuBnvnt'loN DE LA DIvERSItt, utot ogtQug<br />

6cP/DT.30lLtt.2<br />

Page ll<br />

TAtstBAU 4<br />

Fottctlons Gestlott der Mleo ctt oeuvro<br />

prinUoof.t prolcls dcs prolete Toul<br />

---<br />

Le domatne <strong>du</strong> Progranme cl'dessus- c8!-l.tot!9nd les orolets sulvanls :<br />

ffirntton<br />

sar la Elodlvcrsltd<br />

Co-qllrence CNI sur la Btodlverslll<br />

Progranme BA/IDI PRCTM<br />

HuZc wr les rousselles 1les Salomon)<br />

Formatlon en gesllon dcs zones proftglcs<br />

ProJ ct Komartndl' I lct Salomon<br />

Experl iur lcs lortues<br />

Sitvt dc la co4ldruncc wr lcs Powt<br />

lles Salomon 'eude nr la blodlversltl<br />

Programme CIDO PRefM<br />

Ecosysllnes rlglonaux<br />

Focl'filt d'Envlronnement Global' Phasc PA<br />

-Rtunton<br />

sur lo Dlverstll Btologttluc - PNUE<br />

Closslllcatlon des ecosysliltnes rlglonaux<br />

(en $ US) (en S US) (en $ US) (en $ US)<br />

d<br />

25822 25812<br />

9l'17 9 177<br />

l 555 I 555<br />

30 564 30 564<br />

3t 739 38119<br />

68<br />

68<br />

86631 86 631<br />

157<br />

E 35E<br />

?or072 g<br />

13 494<br />

55 981<br />

29 957<br />

loE 3X7<br />

15?<br />

I 35E<br />

13 494<br />

5t 981<br />

29 957<br />

108 32?


Sommdre der fondl rcaur<br />

DMDI<br />

Francc<br />

Nouvclle'Zdlandc<br />

PROG RAMME REGIONAL OCtANI EN DE L' ENVIRONNEMENT<br />

Minls0re Arndrlcain <strong>du</strong> Commcrco<br />

PNUE<br />

Unlvcrltd dc SYdncY (uNEsco)<br />

D0pcnrcr<br />

Ddpcnree cn caPlul<br />

Expertr


Sommdrc dcl fonrh regur<br />

EAD<br />

BMDI<br />

PNUI)<br />

PNt'E<br />

FNUAP<br />

D{pcnrer<br />

Ddpnreo cn cnPltal<br />

Experft+onrcll<br />

DCplacomonr ofliclelc<br />

Actlvlt& locelel<br />

R<strong>du</strong>nlone/atollen<br />

Srhlrg<br />

Autrcs frslt<br />

ProJct BAD ATER<br />

SNC Vsnuatu<br />

pRocRAMME RfcIONAL oC6ANIEN DE L'ENVIRONNEMENT<br />

TABLEAUX POUR LD$ COMPTES<br />

OESTION ET PLANIFICATION DE L'E}WIRONNEMENT<br />

-<br />

-<br />

6CP/DT.3O/Att.2<br />

Page 13<br />

TABLBAU 6<br />

Fonctlotrs Gcstion dcs Mleo en oeuvrc<br />

princlpolcs proicts dcr proietr Jotal<br />

(en $ US) (en $ US) (en $ US) (en $ US)<br />

60925 40617<br />

60 925<br />

60925<br />

40 6l?<br />

Actlvltls de rcnforcemenl de la planlllcorton ct de l'a&nlnlsftallon lnanctes par le BAADI<br />

';;ri;;;;"t i ae la ptantllcoiton ci de lo prlsematton nattonale<br />

Pro\c|-PNUDSIVGE , .,,. .^.--...a<br />

'i;;i;r;;;tieio ptantllcatton et de la-gestton de I'enilronnement (EIE)<br />

Triaux d'experllsi cn nail/zrc de populallon el d'envlronnemenl<br />

-rF<br />

280 94? 2E0 947<br />

41302 47 302<br />

610 450 ?ll 991<br />

5{ 840 54 840<br />

ll 600 ll 600<br />

-<br />

-<br />

I 106 680<br />

20 032 20032<br />

394256 394 256<br />

91215 91 2?5<br />

93 52J 93 525<br />

82107 82101<br />

24t1sl 145792<br />

79 594 79 594<br />

I 005 ll9<br />

-<br />

-<br />

I 106 6E0


Sommrlrc'dcr fondr t'egur<br />

DA Dt/CoAfS<br />

BMDI<br />

clDo<br />

DIpenrer<br />

DCpcrucr cn copltal<br />

Expcr$-conccll<br />

D6phccmcnts ollioielr<br />

AcUvll{r locelcl<br />

RCunlondatelicr<br />

Srlriru<br />

Autrcr frah<br />

pROcRAMME REcIONAL OC0ANIEN DE LTENVIRONNEMENT<br />

Fonctlons<br />

prlrrclpnlcr<br />

(on $ US)<br />

Evaluatlon dc drogagc lTwolu EIE<br />

Acttvltlt de Gctlton det Cdlettlnancees p* le EAADI<br />

CIDO - Progromnc de Gcsllon des Rcssources Cdtldrcs<br />

TABLEAUX POUR LES COMPTES<br />

OESNON ET PLAT'IIFICANON DBS COTIB$<br />

I<br />

Gortlon der<br />

(eu $ US)<br />

Actutl 1992<br />

Mlsa on oGWt!<br />

*.-<br />

der.prolglg<br />

(en $ US)<br />

33 286<br />

3I 463<br />

24 E26<br />

31 993<br />

1293<br />

2s076<br />

20 ?30<br />

31 18t<br />

6CP/DT. 30/Art. 2<br />

Page 14<br />

TABLEAU 7<br />

Totnl<br />

(en $ US)<br />

33 286<br />

s2 463<br />

24826<br />

31 993<br />

I 293<br />

25 0?6<br />

20 ?30<br />

3l 483<br />

ll0 5?5 ll0 5lr<br />

'


Sommdre der fondr rcgur<br />

PNUE<br />

D{penrcr<br />

Ddperucr cn caplul<br />

Expcru-coruell<br />

Ddplacomcntr olliclek<br />

Actlvlth localcs<br />

R<strong>du</strong>nlonr/atclicre<br />

Sdairo<br />

Auucs fralc<br />

PROGRAMME RTCIONAL OCTANIEN DE L'ENVIRONNEMENT<br />

TABLEAUX POI,IR LE$ COMPTE$<br />

PnEveN'noN ET CONTROLE DE LA FOLLUNON<br />

Le domolnL<strong>du</strong> Prooranuile chdessus contttrend les Drolets suivants :<br />

PNUE - Mts rlglonalcs<br />

--<br />

Actucl1992<br />

.<br />

6cP/DT. 30/Art. 2<br />

Page 15<br />

TABLEAU 8<br />

Fottctions 0ertion dec Mhc cn ocuvrc<br />

prlncipales - projcts dcr prolcls - lgtsl<br />

(cn $ US) (err S US) (cn $ US) (cn $ US)<br />

----<br />

llE 455 ll8 455<br />

I r8 115 I l8 455<br />

2*7W<br />

5 000<br />

21 000<br />

36 407<br />

24 000<br />

? 348<br />

24 700<br />

5 000<br />

2l 000<br />

36 40?<br />

24 000<br />

7 34E<br />

I l8 4J5


Somndrt di:r londr rcaur<br />

oMl<br />

Dfpcnnr<br />

Ddprucr cn crpltal<br />

Expertr.couell<br />

D0plrccmcnts ollicleh<br />

Actlvlt& local*<br />

R<strong>du</strong>nlondalcllcrs<br />

Sddru<br />

Autrco frrir<br />

PROGRAMME RTGIONAL OCTANIEN DE L'ENVIRONNEMENT<br />

TABLBAUX POUIT LDS COMPTES<br />

pLAIIIFICATIoN ET RtACnoNs AUx cATAsTRoPllEs ENvIRoNNE\{ENTALES<br />

Lc domalne dnProoranqe cl'detsus conprend les orolels sulvmls :<br />

itittcr rlgtonal sur les dlvcrnuenls de pAhole dans le Pacflqac<br />

Rtunlon <strong>du</strong> tout.conllld sur ies dtchets dangercux<br />

--<br />

6cP/DT. 30/Att.2<br />

Page 16<br />

TABLBAU 9<br />

Actuel 1992<br />

Fonctlonr GcsUon dcc Mieo on ocwro<br />

prlnclpalcs o{ojeE,-, der prolotr To.tal<br />

(cn $ US) (en $ US) (en S US) (en $ US)<br />

-Etr..iII<br />

-<br />

25 586 2s 586<br />

25 586<br />

3 568<br />

2t 769<br />

250<br />

25 586<br />

3 56E<br />

2l 769<br />

250


t<br />

Somodre der fondr regur<br />

BAADI<br />

clDo<br />

PNIJE<br />

rur<br />

Dtpeoret<br />

Ddpcnrcs en capltrl<br />

Expcru


Sommdrc.der fondr rcgur<br />

PNT'E<br />

Ddpenru<br />

Ddpnrcl cn capltnl<br />

Expruonsell<br />

D0plaocmcnu ollicieb<br />

Actlvlt& localcs<br />

R<strong>du</strong>nlons/atcllore<br />

Seloircs<br />

Autrcs frais<br />

PROGn./{MTI{E RtGI ONAL OCTANIEN I'E L'EN VIRONNEMENT<br />

TABTEAUX POT'R LES COMPTES<br />

TNFORT4ATION SUII L'ENVIRO}.INEh,TEhT<br />

6CP/DT.30/Arr.2<br />

Page 18<br />

TABLEAU II<br />

Aclucl 1992<br />

Forrctlonr Gcsllon dcs Mirc cn oouvtc<br />

prlncloales proletr . des projeto Total<br />

(eu $ US) (en S US) (cn S US) (ctt $ US)<br />

-r-r---r-r<br />

------tnlr<br />

Le domalne <strong>du</strong> Prooramme cl.dessus conryrend let Protelt ulvants :<br />

Prc<strong>du</strong>cllon dc maldrlaux<br />

ProJct GFJdSTSIGEEP<br />

---<br />

-rr-r---<br />

33 504 33 50{<br />

33 504 33 504<br />

1021<br />

ll 169<br />

13 40{<br />

4 904<br />

33 504<br />

-<br />

-<br />

4 0z'l<br />

ll 169<br />

13 404<br />

4 904<br />

33 504<br />

I<br />

I<br />

I<br />

IV


Sommrlrt der lonrlr rcaur<br />

BAI)<br />

BAAIII<br />

CFTC<br />

Nouvcllc-Zdlutdc<br />

PNT'D<br />

Il{penret<br />

D0pnres cn cnPltd<br />

Expcrtr


Sommrlrc der.fondr rcgur<br />

BAADI<br />

Francc<br />

Nouvcllc-Zdlrnde<br />

Il6purer<br />

Ddpcnecr cn caplul<br />

Exporforucil<br />

Ddplaccmcnts o$iclclr<br />

Activltde localcs<br />

R<strong>du</strong>nlonJatellcrs<br />

Salairo<br />

Aulres fiair<br />

PROGRAMME RTGIONAL OCI,ANIEN DE L'ENVIRONNEMENT<br />

TABLEAUX POUR LES COMPTES<br />

AcnvrrEs DrvERsBs<br />

6CPIDT. 301 Atr.2<br />

Page 20<br />

TABLEAU 13<br />

Actuel 1992<br />

Fonctlonr Gertlon des Mlm cn oewre<br />

_ principRlcs projetr dee proJets Total<br />

l-tlr--tl<br />

(en $ US) (en t US) (cn 0 US) (en $ US)<br />

68 255 45 503<br />

54 550<br />

326<br />

120 949<br />

68 255 45 503 t15 t2s 289 583<br />

3 874<br />

7 491<br />

2 583<br />

4 994<br />

48 859 32 572<br />

I 031 5 354<br />

68255 45 503<br />

Le domalne <strong>du</strong> Pro"ranune cl-deswt conprcnd let orojclt sulvanls :<br />

l,olontalres - AVA<br />

l{lse cn rlseau <strong>du</strong> systdme d'lnformatlon et destlnances<br />

Coordlnolcur <strong>du</strong> dhft nogement (Nounil a)<br />

Frals de personnel - Dlrecteur-A(lolnl, Agent de l'ln[ornation et des Publlcallotts<br />

Agent <strong>du</strong> Prolct de Prlsematlon de la Blodlvercltl<br />

Coordtnaleur <strong>du</strong> dAmhagemenl (A pl a)<br />

-ITII--<br />

35 663<br />

5 33?<br />

7 427<br />

109 929<br />

26 548<br />

54 550<br />

326<br />

214 707<br />

42,120<br />

5 337<br />

19 gtz<br />

19l 36t<br />

39 933<br />

184 905 298 663


Objet <strong>du</strong> Dossier<br />

Programme Rdgional Oc€anien<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 20-22 septembre 1993<br />

6CP/DT.3l<br />

Page I<br />

de l'Environnement<br />

Article 10.7 de l'Agenda: Augmentation g6n6rale des<br />

salaires pour le personnel permanent.<br />

Recommander i l'approbation de la CP,<br />

g€ndrale des salaires aux Samoa occidentales,<br />

Secr6tariat <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Historique<br />

I'application d'une augmentation<br />

pour le personnel permanent <strong>du</strong><br />

2. En juin 1993, le Gouvernement des Samoa occidentales zlnnonEa une<br />

augmentation gdndrale des salaires de lUVo, pour les employds de la fonction<br />

publique, celle-ci devant prendre effet le ler juillet 1993. Cette mesure mit frn i un<br />

blocage des salaires qui 6tait en vigueur depuis 1990.<br />

3. L'dchelle des salaires <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, pour le personnel permanent, fut adoptee<br />

1'ann6e dernibre par la CinquiEme CP sur la base d'une rdvision qui tenait compte<br />

des salaires pay6s aux employds locaux des Samoa occidentales i I'inclusion de<br />

ceux de la fonction publique.<br />

Commentaire<br />

4. Le, Secrdtariat considbre que ces llVo d'augmentation devraient Otre<br />

applicables I son personnel engag€ localement afin de maintenir une certaine<br />

relativitd dans un marchdlocal comparativement petit.<br />

Implications financibres<br />

5. I-e cott suppl€mentaire pour le <strong>PROE</strong> serait seulement de 6.181 Dollars US.<br />

Ceci pourrait €tre financ€ comme suit :<br />

r Membres<br />

o Donateurs<br />

4.408<br />

2.137<br />

6.545


*r?#;<br />

6. I-e projet de Programme de travail et budget 1994 fut prdpard sur la base de<br />

cette augmentation et des fonds suffisants sont disponibles dans le budget.<br />

Tables explicatives<br />

7. I-es ables suivantes se trouvent jointes i cette circulaire :<br />

Table I Echelle des salaires approuv€e et actuellement en application<br />

Table II Proposition de l'dchelle rdvisde des salaires<br />

Table Itr DdAils des co0ts additionnels et annuels des salaires.<br />

Recommandation<br />

8. I-a Confdrence est invitde L approuver l'dchelle des salaires rdvisde se<br />

trouvant i la table II et devant 6tre effectifs i partir <strong>du</strong> ler juillet 1993.<br />

8juillet 1993<br />

Texte Original : Anglais


Table I<br />

6CP/DT.3llAtt.l<br />

Page I<br />

Echelle des salaires <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en vigueur pour Ie personnel permanent<br />

Salaire annuel en Tala des Sarnoa occidentales<br />

MVEAU<br />

4<br />

I 2 3 4<br />

18 158 19 300 20 442 2r s84<br />

5 6 7 Ddsienation <strong>du</strong> poste<br />

Agent administratif<br />

sup€rieur<br />

Assistant de direction<br />

3<br />

2<br />

12574 13 529 14 484 i5 439 16394 17 347<br />

Agent administratif, A/D<br />

Chef de bureau<br />

Secr€taire, dactylo,<br />

-emplovd<br />

de bureau<br />

I<br />

7 337 8 074 8 811 9 s48 l0 285 tr 022 ll 760<br />

't<br />

3 550 4 054 4 s58 5 062 'iS SOOI 6 070 6 571<br />

Table II<br />

Echelle des salaires <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> pour le personnel permanent<br />

aprbs LUVo dt augmentation<br />

Salaire annuel en TaIa des Samoa occidentales (TSO)<br />

Aide de service /nettoyage<br />

Chauffeur / messager<br />

Gardien, jardinier, aide de<br />

bureau, aide de<br />

maintenance<br />

NTvEAU<br />

4<br />

I 2 3 4<br />

19974 21230 22487 23743<br />

5 6 7 D€sienation <strong>du</strong> poste<br />

Agent administratif<br />

supdrieur<br />

'<br />

Assistant de direction<br />

3<br />

2<br />

I<br />

13 832 14 882 15 933 16 983 18 034 19 082<br />

8 071 8 882 9 693 10 503 1l 314 12 t25 12986<br />

3 905 4 460 5 014 5 569 6 t23 6 677 7 22g<br />

Agent administratif, A/D<br />

Chef de bureau<br />

Secrdtaire, dactylo,<br />

emplov6 de bureau<br />

Aide de service /nettoyage<br />

Chauffeur / messager<br />

Gardien, jardinier, aide de<br />

bureau, aide de<br />

maintenance


Table III<br />

6CP/DT.3llAtt.l<br />

Page2<br />

Liste <strong>du</strong> personnel permanent <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> et dchelons de salaires en TSO<br />

au 30 juin 1993<br />

Noms trdsignation Grade Salaire<br />

actuel<br />

TSO<br />

Uligitone Sasagi<br />

Sunoa }{ata'u<br />

Sia Patelisio<br />

Faatupu Poihega<br />

Apiseta Eti<br />

Lupe Silulu<br />

Monica Tupai<br />

Dorothy Kamu<br />

Malama Hadley<br />

Helen Petaia<br />

Miriam Wendt<br />

Luapene Fauatea<br />

Elia Hunt<br />

Esera Lusia<br />

Tologauvale lr,aula<br />

Faamamu Fonoti<br />

Merina Solomona<br />

Faalepo Taei<br />

Iakopo I-eota<br />

Talanoa Tuala<br />

Agent A/S<br />

Emplof i de b.<br />

Employd de b.<br />

Secrdtaire A/D<br />

Employd de b.<br />

Emp. enrdgistr.<br />

R6ceptioniste<br />

A/D Dir.Adj<br />

A/D Directeur<br />

A.administratif<br />

Aide comptable<br />

Aide comptable<br />

Gardien<br />

Jardinier<br />

A. de service<br />

Chauffeur<br />

A. enrdgistr.<br />

A. maintenance<br />

A. Dettoyage<br />

Chauffeur<br />

Niveau<br />

Nrveau<br />

213<br />

Niveau<br />

2tl<br />

Niveau<br />

3lr<br />

Niveau<br />

2t3<br />

Niveau<br />

2t5<br />

Niveau<br />

Il7<br />

Niveau<br />

3t2<br />

Niveau<br />

3t3<br />

Niveau<br />

3t2<br />

Niveau<br />

U6<br />

Niveau<br />

2/2<br />

Niveau<br />

Ltz<br />

Niveau<br />

uz<br />

Niveau<br />

u4<br />

Niveau<br />

u6<br />

Niveau<br />

U6<br />

Niveau<br />

2tl<br />

Niveau<br />

It4<br />

Niveau<br />

v2<br />

19 300<br />

8 8ll<br />

7 337<br />

12 5't4<br />

8 811<br />

l0 285<br />

6 57r<br />

t3 529<br />

14 484<br />

t3 529<br />

6 070<br />

8 074<br />

4 558<br />

4 558<br />

5 062<br />

6 070<br />

6 070<br />

7 337<br />

5 062<br />

4 054<br />

Salaire<br />

qiustd<br />

TSO<br />

2t 230<br />

9 693<br />

8 071<br />

t3 832<br />

9 693<br />

ll 314<br />

7 229<br />

14 882<br />

15 933<br />

14 882<br />

6 6't'l<br />

8 882<br />

5 014<br />

5 014<br />

5 569<br />

6 671<br />

6 677<br />

8 071<br />

5 569<br />

4 460<br />

Diffdrrnce Diff€rence ile<br />

financOment<br />

pour les , ,<br />

membres en $<br />

I 930<br />

882<br />

734<br />

| 258<br />

882<br />

| 029<br />

658<br />

l 353<br />

tu9<br />

I 353<br />

607<br />

808<br />

456<br />

456<br />

507<br />

60't<br />

607<br />

734<br />

507<br />

406<br />

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167<br />

287<br />

201<br />

235<br />

150<br />

308<br />

330<br />

308<br />

138<br />

184<br />

t'l4<br />

174<br />

ll6<br />

23r<br />

138<br />

279<br />

193<br />

154<br />

Diffdrence de<br />

frnancernent<br />

,,: pour t€S,;,<br />

.donateurs sr<br />

$US<br />

MO 293<br />

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134<br />

156<br />

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2M<br />

220<br />

2M<br />

92<br />

r23<br />

78<br />

92<br />

11 223 4 408 2 137


ObJet <strong>du</strong> Dosrierr<br />

Ft'ogratttnrt Rfgionnl Ocfnrrltu de lrDrtvir'ortdtruuul<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixibnre Conl'6rencc <strong>du</strong> Irl{OE<br />

Suva, Fidji, 20-ZZ scptcrrrbrc l99J<br />

6cP lDT.32<br />

Page 1<br />

Artlclc ll.l dc lAgcndar Drnmcn <strong>du</strong> proceslus de fonttulnllon<br />

drr I'r'ugrrrnulti rlr: Truvuil<br />

Exanriner lc processus actucl do formulation <strong>du</strong> prograrnrne do travail et <strong>du</strong> budgot<br />

uuuel<strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

Blrtorlque<br />

2, La cinqui0rrrc Confdrence lnhrgouvcmcrrretttnlo <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> tenuo A Apia cn 1992<br />

appr6cia I'initiolivr: prise par le Secrdtariat ds sounrettre I la CP un nouveeu proce$ul<br />

rationrlisd A 3 dtnpcs dc formulation do progranmc de travail. l*l d6ldgud.e roconnurent quc<br />

ce proccsgus rCsulteroit ctt un progranuxe de travail plus rdaliste e[ que I'examen ds os<br />

processus serait cntrcpris lore de la rixicnre CP pour dvalucr oon efficacitd.<br />

3. lon tlc In rrrile en opdration <strong>du</strong> nouveau prognnuuc dc trevril, il firt donrrndC au<br />

Socr6tarist de prclrdrc cn coruid6rotion les fictours ruivantos:<br />

r lo llrnnnnnltfi, InrrL nrr hrnnrpnlnnl Inn prqfnln dfivnlqrprb grlca ntrr Efratd'giol<br />

Nntiorrales de Ogstion dc l'Envlromcment, dcvrait 6galanont malntenlr un<br />

ccrtnin niveru dc flcxibilitO par l'inclusion d'auheg projeh provenant dc<br />

torritoiros of poyo msmbroso! on pcrmottant il coux+l d'cmmlnsr lcurs<br />

prioritrls;<br />

r Lors de la edlection do l'fuuipe d'expeds pour I'cxamcn technlquo dco projote,<br />

tunc priorit6 dcwrit 0trs accorddo ru domaino complet d'cxpcrtbo mlc I lr<br />

disposition par lu pays nrembres <strong>du</strong> PROB, Cdr pQnilgttrait enttc aufrc<br />

tl'nssurcr quo lc <strong>PROE</strong> bdndtlclenit dc lbxpcrtiso appropri& gerulbls lux<br />

divcrses culturor do lr rdgion.<br />

Lr:s resultatr dc l'0valuetion teclurique devraisnt 0trc relay6r aux pays<br />

rncnrbrcs avant lcr CP; la polsibilit0 d'unc conlEretrcc d'cxportr pr6elablcmcnt<br />

S In CP fut roulev6c; ct<br />

'


l,r: procernrr dovrnit Strc liC A cclui <strong>du</strong> budget ct <strong>du</strong>rr l'intCrtt der<br />

guuvonrcnrcnls el dos organisotions dc souticn, lc programme dc travoil<br />

<strong>du</strong>vnrit inclurs csrlaincs prioritcs.<br />

4. Co dossier oborde cer qucrtions.<br />

D6veloppenrent tlu progmmmc de truvril par le birlc der SNGE<br />

6CP lDT.32<br />

Page 2<br />

5. l-e processus des SNOE a encourag6 lo d6vcloppement de Profils do Programmce<br />

cnti0remcnt dvnluis financi0rernent et identifiant lar activitds requircs pour mcilro en @uvre ceg<br />

stratdgies. Ces profils de progmrnrncg offrent une information importants concornant les<br />

prioritds de choquu ;la1's et pcrmettant d'approcher les donrteurs polentiels.<br />

6. Dans clrnquc poys of uns SNOE n 6td ddvcloppdc, unc listc de.r profih dolrogranmee<br />

elt disponible pour unc incorporation dans lo programme dc travril <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, Pour cidcr i lo<br />

formulation <strong>du</strong> progrnrruno de trovail annuel <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, lcr pays utilisant uns SNGE dsvront<br />

indiqucr tous clrnngcnrcnts cffectuds A css profils dc progrurunso, Il eet ruggdrO quo chrque<br />

dquipo de trrvoil dcs SNCE soit lo nrCcurisnrc intornc gr0ce auquclla listo modifi& do profll de<br />

progranrnc cst sounrise au <strong>PROE</strong>, ll sera assunrd quo cotte lirto do profrlr do programmcr a<br />

regu l'aval <strong>du</strong> Mirristerc des Afhircs Etrangdrer grdce A une reprdsentation de co domier dans<br />

ws fiuipeo de trnvnil.<br />

1. Pour les 1ln1's et les territoires n'ayant pas ddvcloppd un proccssus do etratfgie<br />

nrtionrlo do gortion do l'onviroruremlnt ou n'nyont poo 6tlbli d'6quipos do trovoil, il oot euggdrd<br />

qu'un rystAnre d'ct;uipcs de travail eoit pris en consid6ration.<br />

B. [.o processus suggdrC pour la formulation <strong>du</strong> programme de travail <strong>du</strong> PROB est le<br />

!uivant:<br />

I ns r':qrriprs do trnvail achrellnr de's SNGE doivont ttrer mrintenuel pour<br />

tliscutcr dei projets devmt Stre soumis eu progratnmc de travail <strong>du</strong> PROB;<br />

Qrrc dcs equipes de travail soient dtablics dats tes paya et les torritoircs oil<br />

ccllus-ci sont absontcs;<br />

Lus ,!tguipco dt truvail nturrctlsul nu <strong>PROE</strong> rlsu lisbs rlu;lrollls rlu<br />

progrunrneE rniscr A jour au moins une fois par an (eeci 6tant la rnisc i jour<br />

dcs listcs ddJA contenues dans les SNGE, ou en lcur 6bsenca, d'urre liste dtablis<br />

n In suitc d'uns consultation irttonro); ct<br />

l-us listss soumlsor A la ruite do ccr mneultations intsrncr roront consid6r6or<br />

conunc Ctant celles dos projcf dcvant 0tro lncorpords au programmc de travail<br />


Equlpr d'lrpl'lr<br />

6CP lDT.32<br />

Page 3<br />

9, lnrs dc ll silcction dc cort dqulpc d'cxpcrts pour I'dvaluatiolr hrternc <strong>du</strong> Progrnrrurro do<br />

Ttavail lntdgrd l'rogrosd et Budgct pour | 994 ainsi quc dos Prograrrunos do Travail hdlcttifs<br />

et Dudgetl pour 1995 ct 1996 (voir paro l0), le Secrdtariat r'est clforcd do respeohr los<br />

rouluits dc la cirrtlui0nrc CP.<br />

R0rullrlr de I'tvllrrnlion lechnlquc<br />

l0 I tnn cnrrlitrrrrrn d'cxpcrls nnrn Innrrc i Apia arr ntoin d'an0l 1993 pnrrr cxnmlmr tn<br />

Prograrrune de Tr';ruril lrrtCgrd ProposC cl Budgct pour 1994 rinsiquo lor Progranuuss dc<br />

Trtvail lntlicutils ut Budguts puur 1995 ut 1996 prrlscntrls rluns lrArtiulu I1.2 rlu ltAgurrrlu. Un<br />

rupyurI rle vctlu tt,t,firerrus "o,o,,,i" I ln Jlsprrsitiurt Jer piyr rrlorrrbr'Ou au vili quo porsiLlc.<br />

I L [c Sccrd'trrlill est ccpettdant conveincu qu'nvco l'hrtro<strong>du</strong>clion cstts anrCo <strong>du</strong> nouveru<br />

proccmur de furrrrull(iott dr: progromntc do travnil npprouvd par le cinqui0mo CP, y cortpris<br />

l'incorporation <strong>du</strong>s projcts d6vcloppd,o grSce aux SNGE ainsi quo I'inldgral,ion pour lo prcmi0ro<br />

foir <strong>du</strong> Plogranrrrru ds Trnvail ct <strong>du</strong> Budgct, il y n un chugoment conadquent <strong>du</strong> bscoin d'un<br />

cxmlcn bcluriqrrc tlus projr:ls A mlul d'un cxunqr litturclcr ct adniulrtratlf dcs gffsh do co<br />

nouveau proccssn$, Cc chnngunont ri$rificatif affcoton lo typo d'oxportiro rcquis st lr fhgon<br />

dont cct oxulrcn t'sl rrrurrri.<br />

Conrblnaison rlrr I'r'uglrurrtrte dc Trrvnil et <strong>du</strong> Burlgct<br />

12, Pour In prt'ntidrc fois, lu Secrdtarinl r prdpnrd un Progranurrs do Trsvail of Budgot<br />

intdgrdr lels qu'ils .sunt prdsulrtds daru l'Arliclo I 1.2 ds I'Agenda. Io ddvoloppsmsnt do co<br />

documcnl dnrrs sl lbrrrr: octrrcllo n't par dtd sang diflicult6l ct r nOcsssitd uno s0lcction parmi<br />

ul clroir varit <strong>du</strong> lirgurr ri trLrlctrir un ptog,ranutrc rtelislc tufltburi nurci blcn les pdoritdr des<br />

membrcs quc lcs gru.ssibilitds dc financemenl, soos nrentlorurer lr copecit6 <strong>du</strong> $ocrdtarlat etr<br />

lcrmes de ressorrr cus lirrirrrci0res ct cn pcreoturol. Cettc ootf6renco d'orportr on oo0t rldero ls<br />

procersus d'dvolrrtiorr et offrin un conreil additiomel pour la confdrenco <strong>du</strong> PROB.<br />

Rccommntttlrtliurr<br />

13. La Conliircncc csi irrvil& il dhcutor <strong>du</strong> processus do fornrulation d'un ptog,rurunc dg<br />

trevail ct A olf ir rnr curtst'il ndditlonncl au Secr0loriot.<br />

11fitllt l99l<br />

Ittc orlllaol: Anyh'tr


ObJet <strong>du</strong> Dorsler<br />

Programnre l(ogionnl ocontrien dc ltEnvironnetncnt<br />

(PROII)<br />

Sixibnre Corrl'drcrtcc <strong>du</strong> l'I{Olt<br />

Suva, Fidji, 20-22 sc;ttcrnbrc l99J<br />

u*{ll;,?<br />

Artlcle ll.2 rlc I'Agendn: Progrnmutc de travail et budget<br />

lnt6gr6 proposds pour 1994 ct progrnrnllles de travail et<br />

budgetr'prdvlslonnels pour 1995 et 1996<br />

Prdsenter une proposition de progrsmm€.d.e travail et budget intdgrCs pour<br />

1994 ct dee prograntttt o. travnil ot budgcts prdvisionnels pour 1995 et 1996<br />

Ilistorlque<br />

2. La Confdrenco sera informde Par<br />

I'ordrc <strong>du</strong> jour (r6vision <strong>du</strong> proccssus <strong>du</strong><br />

I'historiquo concernlnt le ddveloppement<br />

intdgrds.<br />

Progremmel de trnvnlls et brrtlgcts<br />

3, Le document joint egt en trois parties:<br />

'<br />

Intro<strong>du</strong>ction<br />

' Tables budgdtaires l-?<br />

. Programmes de travails l-?<br />

les discussions de l'Article prCcCdant de<br />

fornrulntion <strong>du</strong> progranrme de travail) de<br />

des programlnos de travails et budgetr<br />

Recommrndrtlon<br />

4, La conforence est invit6e i consid6rer et npprouvcr les progrsmnles de trrvail<br />

et budgets.<br />

t0Jutlltt l99t<br />

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Programmc Rdglonal Ocdanien de lEnvlronnement<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Proposition de Programme de travail<br />

et budget int6gr6s pour 1994 et<br />

programmes indicatif et budgets<br />

pour 1995 et 1996.<br />

6cP/DT.33/Att, I<br />

Page I<br />

:1


Prcml0re prrtie Intro<strong>du</strong>ction<br />

Deruilme partie<br />

Troidlne prrtie<br />

Trblcs<br />

TABLE DES MATIDRES<br />

Table I - Budget consolidd<br />

Tablo 2 - Budget de fonction primaire<br />

Table 3 - Budget de gestion do proja<br />

Tablc 4 - Cofits d'opdration<br />

Table 5 - Salaires et co0ts auxiliaires<br />

Table 6 - Contributions dss membres<br />

Table 7 - Budget do mise en oeuvre de projet<br />

Progrrmmes de tmvail<br />

Programmc I - Conservation dc la divsrsitd<br />

biologiquo<br />

Programme 2 - Changoment climatique<br />

Programme 3 - Planification et gestion de<br />

I'environncment<br />

Programmc 4 - Gestion dc lo pollution et des cas<br />

d'urgence de pollution<br />

6CP/DT.3/Arr. 1<br />

Page 2<br />

Pages<br />

Att.l<br />

3-5<br />

Att.2<br />

2<br />

3<br />

4<br />

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6-7<br />

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Att.3<br />

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5-10<br />

lL-22<br />

29-35<br />

Programmo 6 - Fomration, d<strong>du</strong>cation et information<br />

sur l'environnement 3640<br />

Programme 7 - Probl0mes r4gionaux ct mondiaux de<br />

lbnvironnomont 4144<br />

Programme 8 - Divers<br />

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Page' 3<br />

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Hhtorlque<br />

6CP/DT.3/Art. 1<br />

Page 4<br />

La cinqui0me confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> demanda eu SecrCteriat d'intdgrer un<br />

programme do trav,ail et un budget annuel pour prCvoir les ddpenses et recettes des<br />

trois ann6es A venir et lier cette information 8u programme de travail.<br />

2. Ce programrne de travail intCgrd et document budgdtaire couvrant la pCriode<br />

1994-1996 roprdsentent la premidre tentativc <strong>du</strong> Sscrdtariat pour ce genre d'exercice.<br />

Les budgets incluent les figures actuelles pour 1992 et les figures originnles et rdvisdes<br />

pour 1993 ainsi que los estimations pour les trois ann6es A venir jusqu'en 1996.<br />

Trbler budgdtalres et formnt<br />

3. Les budgets ont Ctd prdpards en acoord avec la rdgle financidre num6ro 3 qui<br />

demandent l'inclusion des propositions de recettes et dipenscs devant €tre incorpordes<br />

pour les fonctions primaires, de gestion et de mise en oeuvre do projets. Les tables<br />

sont prdsentCes de la manidre suivante:<br />

- Table I - Budget consolidd<br />

Fairo un rdsumd des recettes et ddpenses per fonctions primaires, de gestion et<br />

do mise en oeuvre de projets,<br />

- Table 2 - Budget de ln fonctlon prlmalre<br />

Pro<strong>du</strong>ire les ddtails des recettes et ddpenses exprimdes pour la fonction<br />

primairo.<br />

- Tabte 3 - Budget de gestion de projets<br />

Fournir les d€tails des recettcs et ddpenses exprimdes pour la fonction de<br />

gestion de projets.<br />

- Table 4 & 5 - Co0ts d'exploitntion des cnlairer et dec co0tr aurlllrlrer<br />

Fournir des d6tails additionnelles de l'operation des ddpenses, ralaires ct co0ts<br />

auxiliaires inclus dans les tables 2 & 3 oi-dessus; I'allocation de ccs co0ts r Ctd<br />

dCterminC per un "co0t con<strong>du</strong>cteur" expliqu6 ci-dessous,<br />

- Table 6 - Contribution des membres<br />

Celle-ci montre les contributions actuelles des membres en 1992 compards avec<br />

les oontributions budgdtisdes<br />

- Trble ? - Mise en oeuvre de Projet<br />

Donner les d6tails des recettes et ddpenses estimds pour la fonction de gestion<br />

de projet.<br />

Brse dtestimatlon dec revenus<br />

4, Les recettes des fonctions primaires et de gestion de projet ont dtC estimds sur<br />

ta prdsomption que tous les membres remettraient leur oontribution annuelle en totalite<br />

ainri que los estimations cortservatrices des revenus d'intdr€t et de location et<br />

garderabnt lce fonds des de donateurs pour certains personnels,<br />

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6cPlDr. rr{:;:.1<br />

5. Les co0ts d'administration de proJet forment une portion non nCgligeable des<br />

revenus de la fonction de gestion de projet. Ils sont inclus dans des propositions<br />

soumises aux donateurs pour couvrir certaines parts des co0ts de gestion de projet<br />

telles que I'administration, les services de soutien et les espaces de bureaux. Ils ont 6tC<br />

estimds d'une fagon conservatrice mais si certaines difricult6s devaient apparaitre pour<br />

garantir les fonds de la fonction de mise en oeuvre de projet, ce revenu disparaitrait.<br />

6. Lss estimations de fonction de mise en oeuvre de projet Bont basdes sur des<br />

projets avec un financement "garanti" et d'autres avec des financements "non-garantis".<br />

Le financement "garanti" cst d6fini comme des fonds qui ont 6tds pergus ou qui ont<br />

6tds confirmds par lcs donateurs, Les fonds "non-garantis" sont ceux pour lesquelg des<br />

propositions ont dtds soumises aux donateurs mais pour lesquels aucun engagement n'a<br />

dtd pris, ou des propositions dtant encoro A I'Ctat de ddveloppement avant leur<br />

soumission aux donateurs, Ces derniers sont bas6s sur des estimatione nominales et<br />

conservatrices, Les totaux actuels de fonds garantis et non-garantis apparaissent dans<br />

les tables qui accompagnent la section <strong>du</strong> programme de travail dans ce document.<br />

Le "Co0t-Con<strong>du</strong>cteur"<br />

(ou indice des co0ts)<br />

7, Les co0ts indirectement attribuables i une fonction particuliCre eont attribuds A<br />

cette fonction, Loroqu'ils se rdfCrent A plus d'une fonotion les co0ts sont ventilCs par<br />

un ratio (le co0t.con<strong>du</strong>cteur) calculd i partir des estimations pro<strong>du</strong>ites chaque semaine<br />

par le personnel et en fonction <strong>du</strong> temps passd sur ces fonctions respectives. Le co0tcon<strong>du</strong>cteur<br />

actuel alloue 60% des coffts aux fonctions principales et 400/o d la gestion<br />

<strong>du</strong> projet exceptC les salaires qui sont allou6s sur la base d'une eetimation <strong>du</strong> temps.<br />

F'onction primaire<br />

8. Un principe guide de gestion financidre dtabli par le quatridme CP ddfinit que<br />

Ies fonctlons de bases <strong>du</strong> Secrdtqrlat devraient ltre etfecuds par un Secrdtarlat<br />

efftcace et ratlonalisd, financd le plus posstble par les contribntions des membres el<br />

tout revenu d'intlr€t afin que les membre puissent clairement garder le plein contrdle<br />

des prioritds et opCralions <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, et qu'une base fnanciCre solide existe qlln de<br />

maintenir la continultd des opdralions de l'organlsalion,<br />

9. Dans oo contextc le Secrdtariat est concernd par la tendanco croissante des<br />

ddficits financiers de la fonction primaire pour les trois prochaines anndes. La plupart<br />

do ceg revenus viennent des contributions de membres, Alors que certaines recettes<br />

suppldmentaires sont atten<strong>du</strong>es, il est probable qu'elles restent A un niveau peu Clov6.<br />

D'un autre cot6, les dOponses opCrationnelles peuvent s'attendre il augmenter jusqu'aux<br />

niveaux apparaissants dans le budget.<br />

Le Secrdtariat recommande que les membres reprennent en considdration les niveaux<br />

de financement actuels et les mdthodes pour assurer des fonds suftisants pour la<br />

continuit6 et I'eftioaoitd des opdrations <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

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Budget <strong>du</strong> programme de travail<br />

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Nouvelle Ztlcnde<br />

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Palau<br />

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Papouasie Nouvelle-GuinCs<br />

Iles Pitcairn<br />

Iles Salomon<br />

Tokelau<br />

Tonga<br />

Tuvalu<br />

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CoXTNTNUTIONS DES MEMBRES AU <strong>PROE</strong><br />

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Conservation de la diversitd blologique<br />

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Page I


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pRocRAMME 1: CONSERVATTON DE LA DMRSTTf BTOLOGTQUE<br />

6CPlDT. 33/Arr, 3<br />

Page 2<br />

Obiectif l: Ren/orcer les capocltds nationales d promouvolr la conservallon de la<br />

diversitd bi ique et encourqger d'aulres zones de consewatlon dsns la<br />

Par la mise en oeuwe <strong>du</strong> programme de conservation de biodiversitd <strong>du</strong> Pacifique Sud<br />

(PCBPS) crCer et gdrer un nombre croissant de zones de conservation dans la rdgion.<br />

Pour suivre I'op6ration de la zone de conservation <strong>du</strong> bassin hydrographique de<br />

Komarindi. En conseillant et en aidant les pays membres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> A identifier les<br />

nouvelles zones ds conservation potentielles. Coordonner la cinquidme confCrence <strong>du</strong><br />

Paciffque Sud sur la consirrvation de la nature et les zones protdgdes en 1993. Cette<br />

confdrence devant se tenir au Tonga aidera dgalement A diriger une strat6gie d'action<br />

rCvisde pour la conservation de la nature dans la rdgion ocdanienne.<br />

Objectit 2: Ddvelopper des stratdgies rdgionales particulldres alnsl que des plans de<br />

gesllon nallonaux pour les espdces et CcosystCmes n enacls et pour les habitats<br />

wlnCrables.<br />

Activltd 2.1 Progrrmme r6gional de conserurtion dos tortuer marines (PRCTM)<br />

Continuer i mettre en oeuvre le PRCTM ayant pour but la conservation des tortues de<br />

mer dans la rdgion par des projets nationaux et rdglonaux. Organiser des r{unions<br />

PRCTM en 1993, Si la rdsotution de la rCunion PRCTM de I'article ?.1 de l'agenda esr<br />

adoptCo mettre on osuvre une "annde de la tortue" en 1995,<br />

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Actlvltd 2.2 Progrnmme rdglonal de conselntlon de I'avlfaune<br />

6CP lDT.33/Att. 3<br />

Page 3<br />

Commencer lr miso I ex6cution <strong>du</strong> Programme Rdgional de Conservation de I'Avifaune.<br />

Ce programms contient I lr fois des projets rdgionaux ot nationaux. Reohercher<br />

formellement toute proposition de projet des pays msmbres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>; dvaluer et<br />

finanoer ensuito avoo I'aido des oxperts de I'rvifaune.<br />

Actlvlt6 2.3 Programme r6gionrl dc coneervstion dcr mnmlfCres marlnc<br />

Commencor ta mise i exdcution <strong>du</strong> Programme Rdgional de Conservation des mrmifOres<br />

marins. Co programme contient il la fois des projets r6gionaux et nationaux. RCviser lc<br />

document de stratdgie lvoc I'aide d'oxperts et organiser une r<strong>du</strong>nion en 1993 <strong>du</strong><br />

Programme Rdgional de Conservation des mamif0res marins ayant pour objectif de<br />

susciter un enthousiaome pour la conservation des mamif0rss marins,<br />

Activltd 2.4 Etude <strong>du</strong> d6boisage communnutnlre<br />

Mettro en Guvre le projet d'inventaire <strong>du</strong> PNLIE par les biais d'experts conseils et en<br />

association avec les organisations forestidres de la rdgion,


i<br />

Co0tc de mise en truyre <strong>du</strong> programme.<br />

6cP lDT.33/Arr.3<br />

Page 4<br />

Le Programme do Conscrvation de la Diversitd Biologique comportc un Chef dc Projet<br />

et un Agent do Projet; deux autres personnes devraient oompt6ter cette dquipe en 1994.<br />

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Salaires $173,000 $t62,000 $l?6,000 $191,000<br />

Expertises<br />

$695,250 $1,505,249 91,826,249 $r,902,249<br />

ActMt6es nationales $313,160 $362,290 $326,950 $338,750<br />

Salaires<br />

Activitds do Projets<br />

Totd Fonds non garrntir<br />

$22,600<br />

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Programme 2 :<br />

Changement climatique<br />

6CP/DT,33/Atr.3<br />

Page 5


PROGRAMME 2r<br />

CHANGEMENT CLIMATIQUE<br />

6CPIDT.33/Arr. 3<br />

Page 6<br />

Objectit I: Amdliorer le niveau gdndral de comprdhenslon des lmpacls potentlels <strong>du</strong><br />

dans la rdsiott des tles <strong>du</strong> Paci<br />

Avec les fonds avancds par le PNUE en 1992,le Secrdtariat est en kain de coordonner<br />

des sdminaires de sensibilisation publique sur les questions de changement climatique<br />

aux Vanuetu, &ux iles Salomon, aux Fidji, i Wallis ct Futuna, en Polyn6sie Frangaise, en<br />

Nouvello CalCdonie, aux. tles Mariannes <strong>du</strong> Nord et aux Samoa amdricaines. Ces<br />

s6minaires sont con<strong>du</strong>its par des membres de I'Cquipe de changement climatique <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> A partir d'universitds rCgionales,<br />

ObJectif 2: Coordonner les acti,r,itds s'ocarpant de la science <strong>du</strong> changement<br />

d'dviter el d'altCnuer ces i<br />

Activit6 2.1 Proiet ocdnnien dc contr6le climatique et <strong>du</strong> nivenu dec mers<br />

Ceci est uns initiativs <strong>du</strong> Forum financdo initialement pour oinq ans il partir de l99l, Le<br />

projet est i long terme et vise il amdliorer la comprdhension des gouvernements quant<br />

aux impacts <strong>du</strong>s aux changements climatiques et <strong>du</strong> niveru des mers. La formation et<br />

I'information sont des aspects trCs importants; des enregistrements de donndes sur<br />

l'augmentation <strong>du</strong> niveau de la mer, le changement climatique, les impaots et mesures de<br />

rCponse seront pro<strong>du</strong>its. Les programmes de formation visant des niveaux variCs A<br />

I'int6rieur des gouvernements sont actuellement en train d'0tre mis en oeuvre.<br />

Fonds carantis 36.410$<br />

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Activlt{ 2.2 R<strong>du</strong>nlon der dlrecteurs dc tcnyiccl m6t6orologlqucs<br />

6CPlDT. 33/Art. 3<br />

Page 7<br />

Lo Secrdtariat est en traln de coordonner une confCrenoe rdgionale des directeurs de<br />

services m6t6orologiques avec I'OMM et autres groupes, aux Vanuatu en octobre 1993,<br />

pour discuter de questions tctles que la formation, l'assistance techniquc, la coop6retion<br />

et ta cotlaboration entre les gouvernements membres et encourageant tes membre <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong> A faire partie de I'OMM,<br />

Activitd 2.3 Etude de vuln6rabltltG de I'accdldrrtlon de l'Cldvation <strong>du</strong> nlvenu der<br />

merr rur Srmor occldentd$ et aux tridii.<br />

Cette dtude dvaluo I'impact des changements climatiques et <strong>du</strong> niveau des mers sur les<br />

petites iles dc la r6gion jusqu'en l'an 2000. Depuis I'an dernier le <strong>PROE</strong> coordonne<br />

tertaines de ces dtudes aux Tonga, il Kiribati et aux iles Mushall et regarde maintenant<br />

vers des iles plus larges telles que les Samoa occidentales et les Fidji. Cos Ctudes sont<br />

importantes; ieurs rCsuttats contribuent d'une maniCre importante au ddveloppement <strong>du</strong><br />

programmc do gestion intCgr6 deg zones cOtidres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

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6CPIDT.33lAtt.2<br />

Page 8<br />

Activltd 2.4 Etudc sur ler impncts <strong>du</strong> chnngemcnt cllmatlque et des stratdgles de<br />

r6ponre<br />

Ce sont des dtudes faites A la suite des recommandations des missions prCparatoires de<br />

pays tels que Kiribati, Tuvalu, Iles Marshall, Samoa oocidentales, Tokelau et iles Cook.<br />

Le <strong>PROE</strong> travaillcra avec les gouvernements membres pour identifier les zones<br />

spdcifiques ou prioritaires et pour ddvelopper des projets devant ttro financds par le<br />

Activlt6 2.5 Vulndnbilitd dec ptyr insulrlres <strong>du</strong> Paclflquc tur effets <strong>du</strong><br />

changement cllmrtlquo rur ltagrlculture.<br />

Ce projet traite des impacts <strong>du</strong> changement climatique sur los atolle et plus<br />

particulidrement leur secteur agricole, Le projet ost prdrnr pour cinq sm et dewait<br />

assembler des donndes sur les pro<strong>du</strong>its de I'agriculture. Des politiques agricoles<br />

approprides seront ddveloppCes en rCsultat de ces projets.<br />

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5CPlDT. 33/Att. 3<br />

Page 9<br />

Objectlf 3: Reprdsenter les pays irrsulaires <strong>du</strong> Pactfique dans les dlscusslons sur les<br />

de<br />

Le <strong>PROE</strong> coordonnc la participation ct les discussions des r<strong>du</strong>nions rdgionales et<br />

internationales organisdeo par I'OMM, le PNUE, le CICC, la Convention sur le<br />

Changement Climatique, la Convention sur la Ddsertificrtion et I'alliance des petits<br />

insulaires. Il est imp6ratif que la rdgion soit bien repr6sentde et quo ses opinions soient<br />

exprim6es lors do css forums. Un financemont suppldmentaire est ndeessaire. Des<br />

fonds ont ddjA 6tC garantls pour 1993 et apparaissent dans le programmc 7, objectif 3.<br />

ObJectif 4: Atder les organlsations lnternalionales, les gouvernements et<br />

institutions d lratter des gueslions de changemenl cfimallque dans la rdgiott.<br />

Sous le rapport, "Changing climates in paradiser', l'Australio par le biais de son bureau<br />

mdt6orologiquo do Melbourne et I'OMM metFont en osuvre trois projets: Rdnovation<br />

de t'6quipement, formation <strong>du</strong> personnel et meintenanoe technique de secours. L'agcnt<br />

de mdidorologie/climatologie <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> coordonnera les visites do I'dquipe chez les pays<br />

membres.<br />

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Co0tr de mlre en oeuyre <strong>du</strong> programme<br />

6cP/DT.33lAt r. I<br />

PEige,10<br />

Le personnel pour le programme de changcment climatique comprend l'agent <strong>du</strong><br />

ohangement climatique et I'agent <strong>du</strong> mdtdorologie/climatologie.<br />

Activlt6s nationales<br />

Activit6s de projet<br />

Total fonds non garantls<br />

$71,000 $125,000 $1<br />

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Gestion et planification de I'environnement<br />

6cP/Dt.33/Att.3<br />

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6CPlDT, 33/Arr. 3<br />

Page 12<br />

PROGNAMME 3: GESTION ET. PLANIIIICATTON DE LIENVIRONNEMENT<br />

Objectit I: Rdvlser la ldgislation exislanle relallve d Ia gestion envlronnementale et<br />

recommander les amCllorailons demanddes par les membres.<br />

Activltd 1.1 R6vision de la l6glslation environnementale<br />

En tant que part <strong>du</strong> processus men&nt au dCveloppement des Stratdgies Nationales de<br />

Gestion de I'Environnement (SNGE), uno rdvision est entrepriso actuollement dans<br />

chaque pays sur touto lCgislation relative I la protection de I'environnement. Ces<br />

rdvisions ldgislatives identifient les manques dans les lCgislations existantes ot pro<strong>du</strong>isent<br />

des rocommandations pour une assistance nationale spdoifique aveo t'Cbauche d'une<br />

nouvelle ldgistation ou l'amendement des statuts existants,<br />

Fondg garanriq<br />

Actlvit6 1.2: Ateliers de travril sur la l6gislntlon en matilre d'cnvlronnGmGnt.<br />

Organiser des ateliers de travail nationaux pour susciter la sensibilisation sur les besoins<br />

de considCrations environnementales devant 6tre incorpordos dans la lCgislation.<br />

a


6cP/DT.33/ett.3<br />

Page 13<br />

Actlvltd 1,3: Donner une formation et une scolarltd tur h lol environnementnlc'<br />

et entrer en lldron lvec les gectionr juridiques del ngenceg drenvironnement<br />

rdglonrler et lnternntlonalet.<br />

Il y r eu un grand nombre de manifestations d'intCr€t pour des ateliers de travril<br />

nrtionaux et rdgionaux sur les questions ldgales d'environnement. Elles comprennent<br />

deg lois d'Cvaluation de l'impact sur I'environnement, des lois eur le patrimoine, des lois<br />

sur la poltution, un arbitrage sur l'environnement et des mesuree do contr6le et de<br />

poursuites civiles. Le but 6tant de d6velopper une sensibilisation I I'environnemsnt<br />

parmi les juristes de la region et ddvelopper une capacitd interne dans le domaine de la<br />

toi environnementale. Pour ddvelopper plus en profondeur les capacitds des pays<br />

membr$ <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, foumir une formation C<strong>du</strong>cative pour les employds de<br />

gouvernements et autres organisations pertinentes aftn d'Ctudier la loi environncmentale<br />

A un nivcru universitaire supdrieure. Etablir une documentation appropride pour<br />

maintenir le contast avec I'dvolution dos lois ot pro<strong>du</strong>ire uno r6ponss bion documentds<br />

lorsque cela est ndcessaire.<br />

Activltd 1.4: Mlte en oeuvre des conventionr lnternationqler pour les payc<br />

Incutrires oc6nniens A I'inclurlon des conventlons d'Apin et dc Noum6e'<br />

Promouvoir une participation activo des gouvemements r6gionaux dans le<br />

ddveloppement et la mise en oeuvre des accords nationaux et r6gionaux sur<br />

t'environnement. Ddvelopper des l6gislations domestiques particulidros affn de mettre il<br />

exdcution tos conventions d6jf signdes et ratifldes par les pays insulaires <strong>du</strong> Pacifique, Il<br />

sera ndcessaire d'Cbaucher une l6gislation nationale pour assister cette mise en oeuvre.<br />

Le <strong>PROE</strong> est le Secrdtariat des conventioni d'Apia et de NoumCa et prend donc un rdle<br />

dominant dans le suivi des misos i exdcutions de ces conventions. Plus particuliCrement,<br />

le <strong>PROE</strong> {valuera les interactions entre ces conventions et Cgalement les dchanges entre<br />

ta convcntion d'Apia et la convention sur la biodiversitC. D6velopper et mettre en<br />

oeuvre une stretdgie pour le ddveloppement de l'intCr0t rdgional et la participation iux<br />

diverses conventions telles que celles sur la biodiversit6, CCIEM et RAmsar.<br />

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Objectif 2: Contribaer aw slratdgies et aux plans vlsants au<br />

Activit6 2.1 Pro<strong>du</strong>ctlon de rapportr sur l'6trt de I'cnvlronnement.<br />

6CP/DT.33/Art.3<br />

Pige L4<br />

En tant que partie int6grante <strong>du</strong> processus visant au d6veloppoment des SNGE, pro<strong>du</strong>ire<br />

dee rapports sur l'Ctat de l'environnement pour chaque pays, ceci dtant un moyen de<br />

mettre en valeur les questions environnementales majeures ayant besoin 0tre rborddes<br />

dans te ddveloppemont dd ceo stratCgios.<br />

Actlvltd 2.2 Pro<strong>du</strong>ctlon de filmr vid6o SNGE<br />

En tant quo partie int6grante <strong>du</strong> processus visant au ddveloppement des SNGE, pro<strong>du</strong>ire<br />

des films vid6o pour chaquc pays dans les langues locales et expliqurnt les questions<br />

importantes en matidre d'environnement, Cette activitd sert dgalenrcnt de mise en<br />

ocuwe de I'objectif 4 ci-dessous.<br />

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Actlvltd 2.3 Rdvhlons en mntiarec {<strong>du</strong>crtlvot<br />

6cPlDT.33lAtt.3<br />

Page 15<br />

En tant quo partio intdgrante <strong>du</strong> processus vlsant au ddvoloppemont <strong>du</strong> SNGE,<br />

entreprendre uns rdvision des systdmes formels et informels d'C<strong>du</strong>cation. L'information<br />

reguc par le biais de oette rdvision aide A identificr les manques dans les programmes et A<br />

ddvclopper dcs ctrat6gies appropriCes pour amdliorer l'6<strong>du</strong>cation et la sensibilisation cn<br />

mati0re d'environnement,<br />

Activitd 2.4 S6mlnalres natlonrux SNGE<br />

Convoquer une sCrie de sdminaires nationaux dans chaque pays afin de donner une plus<br />

valuo au ddveloppement des SNGE.<br />

Activit6 2.5 Publicrtion de documcnts SNGE<br />

En association avec les aotivitds dCcrites ci-dessus, publier une documentation sur la<br />

stratdgie des SNGE, rapports SOE, rdvision juridique et r6vision en matidre d'd<strong>du</strong>cation


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Actlvit6 3.1 Renforcementr institutiOnnell nAtlonaul<br />

6CP/DT.33/Arr.3<br />

Page 16<br />

En tant que partie intdgrante <strong>du</strong> processus de dCveloppement des SNGE, apporter un<br />

;;id pfuri,emptoi d,in igent dbnvironnement, l'aide techniquo et la formation en tant<br />

quu- rov.n dc renforcement des oellules d'environnsment et autres services impliqudl<br />

;;;, il;r"tection et ta gertion des resgources onvironnementelss sur une base viable.<br />

Actlylt6 3.2 Actlvlt6l loceles drerpertise<br />

En tant que partie int6grante <strong>du</strong> processus de ddveloppement des SNGE, utiliser des<br />

.*p.rt, torau* afin dc'renforcer les corps nationaux d'experliso disponibles dans la<br />

gertion environnementale.<br />

-


Actlvlt6 3.3 Miac en oeuvrc des SNGE<br />

6Cp/DT.33/Att. 3<br />

Page 17<br />

Pour les pays qui ont ddjA une SNGE ainsi que les programrnes sssociCs en dfcoulant,<br />

ptu, portifuiioriment lesilos Cook, les Etnts rddcres de Micron6sie, los fles Marshsll, les<br />

iles salomon et los Tonga, le pRoE est disposd i recheroher une aids financiore pour<br />

exdcuter les programmei identifi6s pour la miss en oeuvre des SNGE. Los profils des<br />

;;;;;;.tiAuitiner par chaqug.piys i trrvers de sa SNGE formora 6ventuellcmont la<br />

iruJpout le programmo dotravail et le budget <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>'<br />

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'Fonds garantis 82.700$<br />

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ion des communautds et celle <strong>du</strong> secteur privd<br />

noir ti brtoin de politiques de ddvetoPpement CcologiSuemefi v<br />

Actlvltd 4.1 Ateliers de trrvrllONG<br />

organiser des ateliers de travail nctionaux pour le d6vetoppement de lr sensibilisetion et<br />

un atelier de travail rdgional ONG.<br />

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1fi.$fi[:i1fibitrtiij ,,$jfidlillilf'tiffiiiitiii rLrir;iriii:iiii.lrffitiliriir$:lifriiiitiiii]liiififi:riiiliiiiiirii|:<br />

Actlvlt6 4.2 Actlvlt& nationales ONG<br />

procurer une assistance pour les activitds de ddveloppement de sensibilisation oNG<br />

dans chaque PaYs,<br />

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53.600$<br />

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6CPlDT.33lAxt.3<br />

Page 18<br />

ObJectiJ 5: Ddvelopper des lignes de con<strong>du</strong>ile et mettre en oeuvre des procC<strong>du</strong>res<br />

Ies dtudes d'imwct sur I'envlronnement.<br />

ActivitdS.l Plrnificntlon avnnt'progrnmme<br />

Une phase de planification pour ddvelopper les d6tails <strong>du</strong> programme proposd est<br />

nCcessaire i cause de la ComplexitC <strong>du</strong> programmo, et plus particuliOrement A cause des<br />

relations interactives entre les divers aotivitds'<br />

Fondi carantis 40.000$ 40.000$ 40.000$<br />

ifbn dli ion iCstenii$;riiiiiiiir*fiil*i<br />

Activitd 5.2 Atellers pllotes sur le rdlc de IEIE dans lr planllication nationale<br />

evec pour objectif le d6veloppement <strong>du</strong>rable.<br />

Trois oteliers pilotes sont proposds pour ddfinir le r0le de IEIE dans le processus des<br />

planifications nationales. Lors des sessions, I'accent sera mis sur les procC<strong>du</strong>res<br />

d'6valuation et de gestion de l'adaptation A l'environnement (EGAE), Ces EGAE aident<br />

A idontifier los questions critiques ct dtablissent la liaison cntre l'dconomie et les<br />

poroeptions Coologiques des problCmes d'environnement, Les ateliers de tnvail seront,<br />

iu moins au ddbut, limit6s aux cinq petits 6t&ts insulaires de la r6gion. Les participants<br />

ddvetopperont une expdrience dans les techniques dEGAE prdrnrs pour rdpondre aux<br />

incertitudes relatives A la planification et A la prise de ddcision.<br />

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Activitd 5,3 Ddveloppement de critlres pour le dcveloppement <strong>du</strong>rrble.<br />

6cPlDT.33/Att.3<br />

Page 19<br />

Un programme pilote est proposC pour cinq petits Ctats Insutaire afln de ddveloppor et<br />

d'appliquer des mesures ou des indic&teurs qui pounont Otro utilisds pdr les<br />

gouvcrnementr Insulaires afin de contr6ler leur position d'une manidre <strong>du</strong>rabte dans les<br />

annCes futures. Les pays participants i ce programme pilote ont Ctd s6lectionnds sur Ia<br />

base de la pro<strong>du</strong>ction drun ensemble gdographiqug dconomiquc et ddmographique vui6.<br />

Actlvlt6 5.4 Etude de rhque au niveau de I'envlronnement et EIE dtnr un<br />

conterte de d6veloppement <strong>du</strong>rable.<br />

Une sdrie d'ateliers de travail se tiendront chaque annde dans chacun des cinq paye de la<br />

rCgion. . L'objectif est d'identifier les probtCmes d'environnement et de dCvilopper la<br />

porception communautaire de leur risque et <strong>du</strong> degrd dtmportance posrible. Les ateliers<br />

de travail devront dgalement aborder ta sensibilisation communautaire pour la gestion<br />

environnementale ainsi que le r0lo de ltsIE dans le ddveloppement <strong>du</strong>rable tout en<br />

pro<strong>du</strong>isant des matdriels pour l'd<strong>du</strong>cation environnementate deli communautd.<br />

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Activitc 5.5 Ligncs de con<strong>du</strong>lte pour In mlse en oeuvre des EIE et dquipe de<br />

rdponrc EIE <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

6CPlDT. 33/Arr.3<br />

Page 20<br />

Lc besoin d,un systome simple do proc6<strong>du</strong>re pour effectuer les Ctudes prdliminaires des<br />

proporitions dc i6veloppsment oni Oe3e 6tC identifides, Il est propos6 qu'un ensemble<br />

O'gtuaes de cas typiquai la rdgion soif d6veloppd et que ccci soit utilisd pour faciliter le<br />

Jgu.fopp6ent dbn ensemblJde fignes de con<strong>du</strong>ite lors d'une session de groupe de<br />

travail. Les gouvernements et organisations non-gouvernementales pounont.utiliser ces<br />

lignos dircoticcr, ces dtudes do cas et oes crit0res dans leur prise de d6cisions. Le<br />

,Jnr.pt d,uno 6quipe de rdponse EIE pour le <strong>PROE</strong> a dt6 avancC par de nombreux pays<br />

membies. il existl un certain nombie d'options pour le groupe en question qui ont<br />

besoin d,€tre dcveloppdes et discutdes par les pays membres.<br />

Actlvitd 5.6 Procd<strong>du</strong>res et techniques des EIE<br />

Certains gouvernements insulaires ont dcjl el place des procd<strong>du</strong>res d'EIE et ont fait part<br />

d,un beso'ln pour un plus grand nombre d'rtrliets techniques. Il est proposd qu'une sdrie<br />

J, prtitr ateiiers de travails soient mis i disposition de ceux.effeotuant des recherches en<br />

EIE. Les ateliers de travail pourront inclure des techniques socio'Cconomiques et<br />

Uiopttyriques en fonction des bisoins exprim6s par les p.ayl. Il rerait dgalement utile de<br />

p.p*rr'ces ateliere de travait aux personnes devant dvaluer des rslevCs d'impact sur<br />

l'environnement,<br />

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Activito 5.7 Berc dc donnder dc gertlon cnvlronnementalc<br />

6cPlDT.33lAtt.3<br />

Page 2L<br />

Lcs gouvcrnemcnts auront besoin de base de donn6os cnvironncmcntsl$ dans leur prise<br />

de dZcisions. Une base de donn6es rdgionales coopdrativc est ddsirable afin de parvenir<br />

A des basos de donnCes standards dOs le ddbut et ceci i travers de toutc la rdgion. Il est<br />

proposd un posto d'agent de base de donndes pour le <strong>PROE</strong>; oe po$te gerait idCrlement<br />

bocirpe par uno personne ayant ddji utilis6 des bases de donndes afin do prdsenter celles'<br />

ci sous uno forme rccessiblo ot plaisante.<br />

Actlvit6 5.t Renforccment der EIE des planlflcntlonr et admlnlstratlon dcc<br />

crprclt6r rdglonalcr<br />

Cotte activitd cst presque achevde et demande l'organisation do progranrmes rdgionaux<br />

pour renforcer loi capicit6s en EIE des pays insulaires <strong>du</strong> Paciflque. Cinq atoliers de<br />

travailElE nationaux Eont prdws en 1993.


Co0e de mise en oeuvre <strong>du</strong> Progrrmme<br />

Le personnol pour le programme- de planification.et de-gestion -de. l'environnement<br />

consistc en une equipe iiri!-"ronrc (stratdgies Nationales de Gestion de l'Environnement),<br />

un u*prrt juridique et ui' ,g.ni d'dvaiuation de t'impaot sur I'environnement' Un<br />

assistant de projet r* notfr6 dans le courant de I'ann6s pour mettre en oeuwe le<br />

ACitvtt6s nationalee<br />

Activit6s de ProJet<br />

toiat fonde non garantis<br />

6CPIDT.33/Arr. 3<br />

Page 22<br />

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Programme 4 :<br />

Gestion et planification des c6ti0res


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PROGRAMME 4: GESTION ET PLANTTICATION COTTINNS<br />

6CP/DT.33/Arr.3<br />

Page 24<br />

ObJectf I : Renforcement des capacltCs natlonales d formuler, coordonner et mettre<br />

en oeuvre un protramme de sesllon et de planilicallon cfitiCres.<br />

Ddvelopper et coordonner des sessions de formation et des ateliers do travail qur les<br />

qucstions importantes poirr les pays membres relatives i la gestion c6ti0re. Ceux-ci<br />

comprennent la possibilitd d'uno formation inte-nsive et prEtique de familiarisatidn sur<br />

l'dcologie c0tiCre incluant les rCcifs coralliens et les mangroves.<br />

Objectlt 2: Ddvelopper el meltre en oeuvre les progranmes de planitlcation et<br />

ion cdtilres.<br />

Activitd 2.1 ProJet de gestion intdgrde de In zone c6ti0re (G|Z,C)<br />

La GIZ,C est uno approche intdgrde, oompldte et multi-sectorielle I la planification et I<br />

la gestion des zoner cOtidres, Elle oomprend un processus d'intdgration et de gestion<br />

pour le dCveloppement <strong>du</strong>rablg l'usage multiple et la conservation des zones cdtiCres,<br />

dos ressources et des dcosystdmes, Ce projet sera mis en oeuvre au travcrs des sougactivit6s<br />

suivantes:<br />

l) ddveloppemsnt d'uno approche GI/;C appropride pour les iles <strong>du</strong> Pacifiquo;<br />

2) uno gestion cdtidre pour les zones prioritaires ndcessitant des mesures de rCponsc<br />

urgentos;<br />

3) une gestion des acoidents cOtiors<br />

4) le ddveloppement national <strong>du</strong> programme GIZC


Activltd 2.2 Encourrger ls d6veloppenrcnt de zoner mtrin$ protdg6es<br />

6CP/Dr.33/Arr. 3<br />

Page 25<br />

Encourager et faoiliter lo ddveloppement de zoncs marines protdgdes A I'intCrieur de la<br />

rdgion, avec un accent particulier mis sur les zones o6tidros, Les ZMP devraient<br />

repr6renter d'uns maniOre addquate la biogCographie, l'ecosystemo, l'habitat et lcs<br />

espAcos de la rdgion.<br />

Objecttf 3: Amdliorer Ia comprChension de la communaulC, des secteurs prlv*s et<br />

)ementaux sur les ressources el envlronnement cdtiers alnsi que la planficatlon<br />

de la sesllon cdtllre,<br />

Encourager et faciliter la documentation sur la connaissance des ressourocs maritimes et<br />

des traditions c0tiOres ainsi que les systdmes de gestion y relatant et dvaluer la possibilitd<br />

d'inoorporer des pratiques pertinentes dans les systCmes contemporains de gestion.<br />

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6CPIDT. 33/Atr. 3<br />

PAge 26<br />

Obiectlf 4: Cootdonner les aclivilCs de plontfication et gestion cilileres dans la<br />

rdplon <strong>du</strong> P, Sud.<br />

Actlvitd 4.1 Programmc rdglonal de gertion des rdclfs cora[iens.<br />

Activlt6 4.2<br />

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Actlvll6 4,3 Progrnrnmc rdgional rle contrdle der 6cosyrt0mer cOtlerc<br />

dc contrOle des<br />

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ObJecttl S: Entreprendt'e des acllvltds de planltlcatlon el de<br />

incluant des dtudes de ressources cdtidres el dcs den nde<br />

Activitd 5.1 Etutle dc reggourccs 3ur les r6cifrr lagonr et estualrer.<br />

gesllon cillLres<br />

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€cP/Dr.33/Att.3<br />

Page 27<br />

D{terminer la condition actuelte des rdcifs, estuaires et lagons, plus particuli0rement<br />

ceux 6tant consid6rds i risque et pro<strong>du</strong>iro I'information ndoessaire pour l'application dc<br />

mcsurcs do gestion apProprides.<br />

Activitd 5,2 Appllcation de lr classification des 6cosyst0mu mlrinl et c6tiem.<br />

Fairo un inventaire en so seryant de la classification der dcosystdmos marins et cOtiers et<br />

d6terminer la possibilit6 de l'utilieer pour la formulation d'un ptan de gestion cOtidre.<br />

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Co0ts de mlse en oeuvre <strong>du</strong> programme.<br />

Le peroonnel <strong>du</strong> prograrrune do planification et de gestion c6ti0res no comprend qu'un<br />

Agint de gestion cdtiOre bien que l'Agent de chongernent climatiquo soit aussi intdressd<br />

par le programme. Un assistant ds projet serl nomm6 dans le courant de I'ann6o pour<br />

s'occuper de la formation et des ateliers de travail.<br />

Salalres<br />

Salaires<br />

Activit6s de projet<br />

Total fondo non garantls<br />

$20,000 $22,000<br />

$35,000 $825,000 $950,000 $1,100,000<br />

$35,000 000 $950,000 1.100.000<br />

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Programme 5 :<br />

Prdvention et gestion de la pollution/<br />

Planification et mesures de r6ponses aux cas<br />

dturgence


6cp lDr.33/Arr..3<br />

Page '30<br />

PROGRAMME 5: TNfVTNNOX ET GESTION DE LA POLLUTION/<br />

PLANIFICATION ET MESURES DE NfPOXSNS AUX CAS D'URGENCE.<br />

Oblectif l: Contrdle el ttrCvention de la pollnlion dans l'envlronnemenl lerrestre.<br />

Actlvlt6 l.l Snntd ct hygl0nc en mnti0re d'envlronnement,<br />

Coprdonner les politiques visant A la gestion, la collecte, le stockago et lE ddpdt d'agents<br />

polluants A l'inclusion des dCchets solides, des dCchets toxiques ot dangereux, des eaux<br />

usCes, des liquides toxiquos et dangereux, des polluants atmosphdriques et des effets de<br />

gae de serro CFC. S'assurer que les conditions snnitaires et do sant6 roiont rcopoctdee et<br />

protdger oontre la pollution les sources d'eau douce. Coordonner le renvoi de ddchets<br />

importds probldmatiques gr8ce aux activitCs do contrOle <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>-POL. Encourager et<br />

promouvoir un cadre coordonnd de mesures pour leur utilisation rdgionalo dans la<br />

prCvention st le contrOle de la pollution, Ceci comprend la distribution de licences,<br />

codes et lignes de con<strong>du</strong>ite, co0ta, amendes, allocation, compensation et arrangemonts<br />

fiscrux, Par la crCation ds mesures, gdrer lo contr0le, la ddoharge et la responsabilitC<br />

des importateurs et frbricants en matidre de ddchets.<br />

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Actlvltd 1.2 D6veloppement, usage et gestion des terrel. "<br />

Encourager I'intro<strong>du</strong>ction des aspects de contr0le et de gestion de la pollution dans ler<br />

planifications d'activit6s communales et nationrles A I'inclusion des activitds de division<br />

des tenes, Utiliser les principes dEIB en tant qu'outils de contrdle de la pollution et<br />

ddvelopper des standards pour les di{fdrentes crtdgoriss do ddveloppement. Aider i la<br />

gestion et au contr0le des pro<strong>du</strong>its chimiques, des pesticider et engrair in<strong>du</strong>striels<br />

commercinux et agricoles et d6velopper un prograrnme de formiltion et d'd<strong>du</strong>cation pour<br />

l'usago non dangereux ds ces pro<strong>du</strong>its.<br />

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Page 31<br />

Actlvltd 1.3 Mcsurer de rcponse nux cRS tl'urgencc de pollution tcrreltret<br />

ntmolph6rlquc ct dterul douces'<br />

Apporler une formation et uno d<strong>du</strong>cation nu personnel et aux directeurs des seruicos<br />

a;ilgrn* ainsi qu'aux manipulatours de d6ohetg dangereux afin de s'assurer que ler<br />

rrrir6 de rCponse aux cag urgents de pollution soient appropri6s en temps et en<br />

quUite. Minimiser los deman<strong>du</strong> pour ces mesures d'urgence en encoursScant d'autres<br />

irurur* pr6ventives pour.lo contiole dos mouvements inter'frontiOres des matCriaux A<br />

rirque.<br />

2: Crntrdle et prdt'eiliut <strong>du</strong> ln poll"tlon dans l'u'<br />

Actlvrt6 2.1 pr6ventlon de la po[ution en provenance der rctlvitdr maritlm*<br />

commerclaleg.<br />

prdvenir les onvironnements marins et c6tiers de toute pollution pouvant rdsulter<br />

d'activitds maritimes. Ceci comprend la crdation d'une base de donndes sur les types et<br />

quantit* des ddversements effectuds par les navires et senoibilisation dans le domaine de<br />

lt<strong>du</strong>cation pour des cibles rydcifiques gCndrales ou in<strong>du</strong>strielles'


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Actlvlld 2.2 Mesures de rdponsc d'urgence A la pollutlon mnrin&.<br />

DCvetoppor dos plans et stratdgies, acheter l'dquipement ndcessaire, ceci afin do pouvoir<br />

r6pondie A toutir les urgences en matidre de pollution muino, R<strong>du</strong>nir des ateliers de<br />

travail rCgionaux pour d6velopper tes talents nCoessaires des technicions rinsi que des<br />

personnes responsables des expertisos sur l'environnement rdpondant A ces urgenccs;<br />

i6ferrnru et faite pluo particulitrement nux huiles et Cpandoges do pro<strong>du</strong>ite chimiques.<br />

D6velopper la iapacitd der pays do la r6gion aftn qu'ils puisoent protdger<br />

I'environnement marin.<br />

Actlvltd 2.3 Prdventlon de l'lmmersion des d6cltets'<br />

Contr$ler ls mouvement des navires et rassembler toute information sut.lo tranrport<br />

maritime, la p8cho, les activitds meritimes commerciales et touriotiques rfln d'identi{ier<br />

tes genres, quantitds et locations relatives I I'immersion illdgalo des ddchets. Encourager<br />

les lays mernbres <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> A fairo partie de la convention de Londres qui dtablit une<br />

tdgistation pour dliminer I'immersion des ddchets en hrute mer. i<br />

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6CPlDT. 33/Arr. 3<br />

Page 33<br />

Actlvlt6 2.4 Pr6ventlon de lr pollution dans les portr, crtusirca et<br />

cnvlronnemcntr cEtlcrt.<br />

Ddvelopper des rdgles intdgr6os de planification portuaire multi-sectorielles pour lee<br />

pratiques portuaires afin de promouvoir toute considdration sur les questions<br />

d'environnement et de pollution relatives n lr planification portuaire et plus<br />

particuliCremont dans les zones urbaines. Encourager les pays i imposer I'usage<br />

obligatoire des EIE pour tous les projcts de ddveloppements portuairca. Etudier les<br />

effets potentiels <strong>du</strong> changernent climatique et de I'Cldvation <strong>du</strong> niveau des mere sur les<br />

ddveloppements portuairbs et sur la formation des personnelr. Prdparer un code moddle<br />

pour les pratiques portuaire qui puisse 6tre utilis6 en tant que base pour la lCgislation<br />

nationale.<br />

Activlt6 2.5 Procd<strong>du</strong>res ldgales et institutlonnelles.<br />

Mise en oeuvre de la gtrat6gie pour la protection do I'environnemont marin dans la<br />

rCgion <strong>du</strong> Pacifiquo Sud. Ddveloppement d'une ldgislation ct do programmes<br />

compdtents pour le contrOlo de la pollution et mise A exCcution de ces programmes.<br />

Mise en vigueur des conventions relatives A la protection ds I'environnement marin et i<br />

la sdcuritd maritime par le moyen d'une formation pdriodique des contrOleurs et<br />

inspecteurs, dtablir enfin uno coopdration rCgionale cadre pour le Contrdle National des<br />

Ports.<br />

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Activit6 2.6 Scrvice de routien et Informntlon dc bnre.<br />

6cPlDT.33/Att. 3<br />

Page 34<br />

Mise en oeuvre d'une stratCgie pour la protection de I'cnvironnement marin dans la<br />

rdgion <strong>du</strong> Pacifique Sud. Ddvelopper une ldgislation et dee programmel do oontr0le dss<br />

pollutions approprides et mettro ces programmes en application. Faire respecter les<br />

lonventions-relativos il la s6ourit6 maritime et la protection de l'environncment marin cn<br />

utilisant des moyens do formation pdriodique pour les oontr0leuro et inspeoteurs.<br />

Igt* s"tsli,?<br />

Contr$ler la manipulation et lo mouvement dcs pro<strong>du</strong>its drngereux, il l'inclusion<br />

dgouts, d$chets solides, huiles, pesticides, matdriaux et gaz radioaotifs dans le<br />

dtemp€oher l'dchrppement ou le ddversement de ces substano€s.<br />

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Co0tr de mlse en oeuvre <strong>du</strong> prograrlrre.<br />

6cP/DT.33/Arr.3<br />

Page 35<br />

Les programmes de pr6vention et de gestion de la pollution ainsi quc de planification<br />

des mesures de rdponse aux cas d'urgonce de pollution sont coordonnds par le<br />

responsnble des pro<strong>du</strong>its contaminants pour l'environnement. Une aide a dtd procurC il<br />

ces programmes par I'Organisation Maritims Internationale (OMI).<br />

Activit6s nationales<br />

Actlvlt6s de proJet<br />

Total fonds non garantls<br />

$47,300 $465,000 $460,000 $290,000<br />

$47,300 $551,000 $552,000<br />

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Programme 6 :<br />

Formation et d<strong>du</strong>cation sur I'environnem ent I<br />

Information su r It environnement<br />

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PROGRAMME 6: FOR]T{ATION ET TNUCITTOTT<br />

/ INFORMATION SUR L'INVIRONNEMENT.<br />

6cP lDT.33/Atr.3<br />

Page 37<br />

SUR L'ENVIRONNEMENT<br />

I: Malnlenir dsns la rdgion une C<strong>du</strong>catlon nr l'envlronnement,<br />

Aider au ddveloppemcnt, A la mise en oeuvre et A l'dvaluation dcs programrnes d<strong>du</strong>catifs<br />

sur I'environnement. Encourager et aider l'd<strong>du</strong>cation communautairs sur lee questions<br />

d'environnement 8u sein des organisations gouvernementales et non gouvernementales.<br />

Pro<strong>du</strong>ire un matdriel d<strong>du</strong>catif pour ddvelopper la participation des groupes<br />

conrmunautaires dans les prises de ddcision concernant I'environnement, Encourager le<br />

dCveloppement d'une sensibilisation communautaire i I'environnement par le biais dos<br />

ails, de la musique, <strong>du</strong> thd0tre et des medias, dans lcs langues locales lorsque cela est<br />

possiblo.<br />

2: Soutenlr Ia<br />

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Par le biais de systdmes C<strong>du</strong>catifs, de formation dos enseignants, de eystCmes d'dchange<br />

ot dc publication de journaux, soutenir l'C<strong>du</strong>cation et le ddveloppement de collules de<br />

conscrvation et de gestion de I'environnement.<br />

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6CP/DT. 33/Att.3<br />

Page 38<br />

Ddvelopper et pro<strong>du</strong>irs des matdriels de sensibilisation publique, trylt{t d do<br />

formation ainsi que des strat6gieg soutenant les autres programmes <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> loraque<br />

cela est n6oessaiie. Rendre prioritairo et mettre il ex6cution les projets 6<strong>du</strong>cation sur<br />

l,environnement identifiCs dans les Strat6gies Nationales de Gestion de lEnvironncment<br />

(SNGE). Une composante importante <strong>du</strong> budget de cette activitd vient des autres<br />

progremmes de travail <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>.<br />

ob 4: Publlcations dtr <strong>PROE</strong>.<br />

Maintenir la s6rie actuelle des publications sur lea problO'mes d'environnement dans les<br />

magazines et autres medias. Ceci comprend lo bulletin d'information 8ur<br />

l,eriironnement, les rapports de r<strong>du</strong>nions techniques, la s6rie de dossiers ocoasionnels<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong> sur les revisions et dtudes ainsi que les rapports et manuels pour la formation.<br />

Entreprendre le ddbut de la phaso II de l'dtablissement <strong>du</strong> Systdme {!t*.!ion pour<br />

l5vrluation et la Gestion Environnementales <strong>du</strong> Pacifique (SIEGEP), utilisant la<br />

technologie disponiblo pour amdliorer les ddcisions li6es au ddveloppement <strong>du</strong>rable,<br />

60.210$<br />

:i.tii;i,;;l,.:::i,,!<br />

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1.,<br />

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ObJectf 5: Soutenlr les groupes commwrqulaires rdglonaux el la promotion de la<br />

se rc I b I I I sa t I on com m unailal re.<br />

Soutenir les requetes nationales des gouvernemonts, organisations non<br />

gouvernementales, dcoles et autre8 groupee d'intdrtt en ddveloppent des publications et<br />

des connrissances, plus particuliOrement dans les langues locales. Ccci comprend<br />

I'utilisation des medias, plus particuli0rement Radio Australio, "Public Radio News<br />

Sewice" et le projet environnemental de I'LINESCO pour les medias, Imprimer des<br />

documents pour des projeis dcoliers aux Tonga et aux Etats Fdddrds de MicronCsie sur<br />

la conseryation ds I'eau et la santd de I'environnement.<br />

Fonds carantis 44.000$<br />

iirtoiOE:'f;On'gAfmit$ii,':r,i.nf :UO0$iili:liiiii',+i:;:ii":ijlfpog';:111,1,;<br />

6: Pro<strong>du</strong>ction de sur I'environnemenl,<br />

Etablissement <strong>du</strong> centre d'information <strong>du</strong> <strong>PROE</strong> en tant que centre de traitement de<br />

I'information afin de servir les besoins d'information rdgionaux et nationaux <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />

Ceci demanderait un apport en ressource humsine pour crtaloguer, g6rer et mettre i<br />

jour les processus de retour au centre d'information. Ioindre le RCsoau de<br />

DCveloppement Durable (RDD) financd par le PNLJD et int6grer ceci dans le centre<br />

d'information <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>. Il exieto pour ce projet, une contribution annuelle de 10.000$<br />

venant <strong>du</strong> budget central.<br />

if 7; Atder d la mlse en oeuvre des aulres proqrsmmes <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>,<br />

Apporter un soutien, pu la publication de renres do presse, oonseiller les campagnes et<br />

la formation mddiatiques pour le projet de contrOle de changemont climatique et <strong>du</strong><br />

niveau des mers <strong>du</strong> Paciflque Sud. Ceci est gdndralemcnt une part importante de chaquo<br />

projet et le financement corrospondent pour lee travaux d'imprimerie se trouve A pr6sent<br />

inclut dans les budgets et propositions de projets.<br />

6CP lDT.33/Arr.3<br />

Page 39


Co0ts de mlse en oeuvre <strong>du</strong> programme.<br />

6cPlDT. 33/Att. 3<br />

Page 40<br />

Le programme d'informrtion et 6<strong>du</strong>oation sur l'environnement est ooordonn6 par to<br />

;charg6- do t,informrtion et des publications" ainsi que l'189nt d'C<strong>du</strong>cation sur<br />

l,environnement. Ce programme comprend 6galement dcr aotMtdo organis6r par lo<br />

t.rponsrUrr chargd de'l'an-alyse dss basis de donndes sur l'environnement. Il existe de<br />

norbrru* traits communs entre ces programmeB ct tous les autres programmcs de<br />

travail retatifs I l,6<strong>du</strong>cation, aux demandci en information et en publications des rnises<br />

en oeuvre de Projets.<br />

Activit6s natlonales<br />

Salaires<br />

$75,500<br />

Actlvlt6s de ProJet $58,500 $231,800 s384,700 $160,400<br />

Total fonds non garantis<br />

I<br />

I<br />

I<br />

I<br />

i


l-<br />

Programme 6 :<br />

Probl0mes rdglonaux et mondiaux de<br />

Itenvironnement<br />

6CP lDT,33/Att.3


6CP/DT.33/Atr.3<br />

Page 42<br />

PROGRAMME 7: PROBLTMES NfCIOX.IUX ET MONDIAUX DE<br />

L'ENVIRONNEMENT.<br />

I: Suivl <strong>du</strong> CNUED<br />

Chaquo domaine de programme, A I'intdrieur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, prend en compto les aspects<br />

pertinents des rdsultats <strong>du</strong> CNUED, en particulier de I'agenda 21. Sous la rubrique des<br />

problOmes rdgionaux et ri,ondiaux de I'environnement, une attention particutiCre est<br />

portde vers les questions intersectorielles qui ne sont abordCes nulle part ailleurs dans lo<br />

programme de travail. Ainsi qu'approuvd pat la cinquidme confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong>, ceci<br />

comprend la formation dos planifioateurs de d6veloppemont A I'dconomie<br />

environnementalo; il ost ainsi recherchC des relations pouvant exister ontre le commerce<br />

et l'environnement do la rCgion et la mise en oeuvre de recommandations pertinentes <strong>du</strong><br />

chapitre l7g do l'agenda 2l concernant le d6veloppement <strong>du</strong>rable des petitos iles.<br />

ObJecttf 2: Confdrence mondiale sur le ddveloppement <strong>du</strong>rable des petlts I<br />

insulalres en vole de ddveloppemenl.<br />

La conf6ronoe mondiale est une activitd particuliCre rdsultant <strong>du</strong> chapitre l7g de<br />

I'agenda 21. Cet dldment <strong>du</strong> programme de travail est congu do fagon il aider let paye<br />

membres i se prdparer et il participer il la confdrence mondiale ainsi qu'au procetsue<br />

prdparatoire de celles-ci, A ce jour ces prdparations ont compris la Conf6rence<br />

Rdgionale pour les Ocdans Indien et Pacifrque tenue aux Vanuatu <strong>du</strong> 3l mai ru 4 juin<br />

1993, la participation au comitd prdparatoire ComPrep <strong>du</strong> mois d'ao0t, et la prdparation<br />

de matCriels d'entralnoment pour los d6l6gations roprdsentant lo Pacifique au ComPrep.<br />

Fondr tarantis 130,000$ 69.000$<br />

I<br />

I


I<br />

uF !r!t':<br />

trh..ar;<br />

3: Confdrences lnlernatlonales prCsentanl un intdrAt pour la<br />

6CPlDT.33/ArE.3<br />

Page 43<br />

Cet dldment <strong>du</strong> programmc de travail est destind A assurer que les pays insulaires <strong>du</strong><br />

Pacifique soutenus par le <strong>PROE</strong>, sont justement reprdsentds lors des r<strong>du</strong>nions<br />

internationales importantes prdsentant un intdrCt pour la rdgion. Il est il inclure divers<br />

r&rnions telles que la commission sur le ddveloppement <strong>du</strong>rablo, los ndgociations de la<br />

convention sur le chaggement olimatique et la biodiversit6 et <strong>du</strong> Comitd<br />

Intergouvernemental de Ndgociation (CIN) sur la ddsertification et la sCcheresse, et le<br />

"World Coast'93".<br />

ob 4: el environnemenl,<br />

Co projet s pour but d'dtablir le liaison cntre les oonsiddrations ddmographiques et lcs<br />

planifications rdgionales et nationales sur l'environnement A I'intdrieur de la rdgion.<br />

163.280$ 180,400$<br />

'1<br />

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I<br />

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I<br />

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I<br />

I<br />

:<br />

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L<br />

Co0ts dc mise en oeuvre <strong>du</strong> progrumme'<br />

Le programmc sur les probldmes rdgionaux et mondiaux de I'environnement est<br />

ooordonnd par I'agent <strong>du</strong> ddveloppement <strong>du</strong>rable et I'agent pour la population et<br />

I'environnement rdcemment embauch6 au <strong>PROE</strong>. Il ost A prondre en considdration qu'il<br />

existe des points communr ontre oe progr&mme et le programme de planification et de<br />

gostion de l'environnement.<br />

Salalres<br />

Expertises<br />

Activit6s nationales<br />

Activit6s de projet<br />

Total fonde non garantis<br />

$90,000 $44,000<br />

6CP/DT.33/Arr.3<br />

Page 44<br />

$117,000<br />

$29,100 $326,850 $467,250 $492,250<br />

I<br />

,'!


Programme I :<br />

Autres suiets<br />

6CP/DT.33/Att.3<br />

Fege 45


PROGRAMME E: AUTRSS SU.IETS.<br />

6cP/Dr. ti,"i:r.^!,<br />

Un certain nombre d'activit6s mineures qui n'entrent pas souo les titrcs <strong>du</strong> plan d'action<br />

ont dtd incorpordes sous cette rubriquc.<br />

Elles oomprenncnt los ealaires pour les "volontdres australieno outre-m€r", lcs<br />

amdliorations au rdsoau d'information et syst0mes financiero, les on<strong>du</strong>leurs de syotOmer<br />

informatiques ainsi que le ddveloppement d'un plan gdndral pour le quartier gdndral <strong>du</strong><br />

<strong>PROE</strong>.<br />

Salalres<br />

Expertises<br />

Salairee<br />

Actlvlt6s de proJet<br />

Total fonds non garantig<br />

J0lutll:t I9t<br />

tatorlgltul: Anjlah<br />

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I<br />

I<br />

a


SPREP Meeting in Fiji<br />

Member govemments of the South Pacific Regional Environment Programme (SPREP) will review<br />

progress on entry into force of the Agreement Establishing SPREP at their annual SPREP Meeting<br />

in September in Suva, Fiji.<br />

The majority of eligible countries have now signed the treaty, with New Zealand and the Federated<br />

States of Micronesia signing at the recent South Pacific Forum meeting in Nauru. Papua New<br />

Guinea is expected to sign in September, while SPREP expects that Austalia should also sign soon.<br />

The recent Forum showed that political leaders in the Pacific are placing more importance on<br />

environmental issues, especially as they affect the long-term economic development of Pacific<br />

island countries. These issues ranged from regulating the transboundary movement of toxic wastes<br />

to declarations to protect declining rainforests from excessive logging, protecting coastlines from<br />

projected sea level rises <strong>du</strong>e to globalwarming, and declaring the "pro<strong>du</strong>cer pays" principle for<br />

pollution and global warming problems.<br />

The SPREP Meeting will also review progress with SPREP projects including a number of new<br />

initiatives since the last meeting in September 1992 in Apia. These include the US$ 10 million, 5year<br />

South Pacific Biodiversity Conservation Project; preparations for the Global <strong>Conference</strong> on<br />

Sustainable Development in Small lsland Developing States and other follow-up actions from the<br />

Earth Summit in Rio last June, and the basic development issues in the Population and Environment<br />

Project funded by the United Nations Fund for Population Activities (UNFPA). A technical meeting<br />

to discuss a regional Integrated Coastal Zone Management project to be implemented by SPREP<br />

will follow the SPREP Meeting.<br />

The National Environmental Management Strategies (NEMS) have now been completed for<br />

Federated States of Micronesia, the Marshall lslands and Solomon lslands, and the Meeting will<br />

review progress on the NEMS for the remaining 10 countries that are being assisted by SPREP.<br />

These NEMS are now used as the basis for SPREP's Annual integrated workplan and budget, which<br />

will also be considered by the Meeting.<br />

SPREP member countries will review the status of intemational conventions on the environment,<br />

and the status of these in the Pacific. The conventions include the Climate Change and Biodiversity<br />

Conventions, both signed by the majority of Pacific island leaders and officials at the Earth Summit,<br />

and the World Heritage Convention.<br />

Other matters to be discussed include plans for a new SPREP headquarters near Apia, Westem<br />

Samoa, and a corporate plan to regulate the rapid expansion of the organisation.<br />

The SPREP Meeting will run on Monday - Wednesd ay,20- 22 September 1993 at the Tradewinds<br />

Convention Centre, Lami, near Suva. Associated meetings will be held for the Parties to the Apia<br />

and the SPREP Conventions on 15 - 17 September, and the Integrated CoastalZone Management<br />

Project on 23_- 24 September.<br />

AP 9t6ru3<br />

For more information, contact<br />

Wesley Ward, Information and Publications Officer.<br />

L4 /0e /e3 SPREP - rel: Gas) ngn Fax (685) 20231<br />

pr 26/93


Environmental Convention Meetings et Lami<br />

Two regional conveotions on the environment ax€ op€n for discussion at the Tradewinds Conveirtion Ceffie,<br />

lrtrf, this urcelq wh€ril the Fiii Governm€nt will host the Meetings of the Parties to the Apia and the SPREP<br />

Conveirtions.<br />

The Apia Co,nve,ntioq orthe Converrtion fortbe Conservation ofNature in the South Pacific, came into force in<br />

1991. It conc€ntrates on mnserving the land environment in the region, and commits Parties to preserving<br />

essential natural resources zuch as native forests and tbe valuable biodiversity of our unique island countries.<br />

Currently five ;ountries are Parties to this treaty: Australia, Cook Islands, Fiji, France and Western Samoa'<br />

Delegates fiorn these couffies meet on 15 septenrber to consider future directions and co-operation among the<br />

Pardes, and budgets and frnancial rules and rqgUlation around the Convention'<br />

The SpREp Convention, or the Conve,ntion for the Protection of the Narural Resources and Environment of the<br />

South Pacific Region and Related Protocols, also came into force in l99l'<br />

It mnce,ntrates on conserving the ndgral resourcrs of the marine environment in the rqgion, and commits Parties<br />

to preserving these essential resources for now and the future'<br />

Eleven pacific countries are parties to this reaty: Australia, Cook Islands, Federated States of Micronesl4 Flji,<br />

France, Marshall lslands, New Zealand" Papua New Guineq Solomon Islands, United States of America and<br />

Wesern Samoa. Delegates from these countries mest on 16 - l7 Srytember to consider future directions and cooperation<br />

:rmong the P;rties, and budgets and financial rules and regulation around the Conveirtion'<br />

The Apia and SpREp Conventions compliment each other so that internatio'nal protection is possible for all the<br />

regionls natural resources. It is these resources such as forests and fisheries that Pacific island economies<br />

d6end. other SpREp, or South pacific Regonal Environment Programme, member countries will be urged to<br />

srgn and ratifu these treaties.<br />

Thesp meerrngs precede the major SPREP Meeting, which will nrn on Monday - Wednesday ,20 ' 2z September<br />

1993 at the Tradewinds Convention Centre, t ami. lnottrer associated meeting on a proposed IntEgratEd Coastal<br />

Zone Management project will continue on 23 - 24 September. SPREP runs these meetings concurrently to<br />

re<strong>du</strong>ce meeting costs for mernber govenunents and to irovide an interesting and varied programme over thes€<br />

eight days.<br />

Eod.<br />

AP9161713<br />

L4/09 /93<br />

For morc information, contact<br />

TVestey War4Informstion -d PQ!t."tio* m<br />

SPREP - rel: c**l ttto<br />

Fa:c (685) 2nn1<br />

pr 27193


Lundi 20 septembre ll Mardi 21 septembre ll Mercredi 22 septembre<br />

Time Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Aguxla<br />

ltem<br />

No.<br />

1330 - 1500 Si0ge permanent<br />

6.4<br />

Nomination <strong>du</strong> directeur<br />

Mandat <strong>du</strong> directeur<br />

6.5<br />

6.6<br />

Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />

I'o.d j.<br />

Mise en ceuwe des<br />

proc€<strong>du</strong>res et systimes<br />

hnancien<br />

Eut des contributions des<br />

membres<br />

Rappon sur le cash-flow<br />

d€ 1992<br />

N<br />

10. r<br />

10.2<br />

10.3<br />

65M/Inf.5<br />

Paee 3 1<br />

Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />

I'o.dj.<br />

Prdparation <strong>du</strong> projet de<br />

rappon par le Secrdtariat<br />

Frais de voyage et per<br />

diem nour les CP<br />

10.4<br />

1500 - 1s30 Pause cafd Pause cafd Pause cafd<br />

1530 - 1700 Services linguisdques 6.7 Per diem en vigueur au<br />

<strong>PROE</strong><br />

r0.5 Adoption <strong>du</strong> rapport<br />

Services intbmratiq ues 6.8<br />

Cklture<br />

Comptes annuels vdrilids r0.6<br />

M€cdnat <strong>du</strong> secrcur<br />

privd<br />

6.9 pour 1992<br />

Augmentation g€n€rale i0.7<br />

Rdvision des conditions 6. r0 des salaires <strong>du</strong> personnel<br />

d'emploi dans les<br />

organisations <strong>du</strong><br />

permanent<br />

CCOPS<br />

Personnel suppldmentaire<br />

de soutien au tiue de la<br />

fonction primairc<br />

10.8<br />

N<br />

l_5<br />

I<br />

t*<br />

t<br />

--<br />

-<br />

t6 Tirne Point de l'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />

l'o.d j.<br />

Programme R6gional Ocdanien<br />

I'Envi ronnement<br />

(<strong>PROE</strong>)<br />

Sixibme Confdrence <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Suva, Fidji, 20 - 22 septembre 1993<br />

Programme de travail provisoire<br />

Lundi 20 septemhre ll wtardi 2l septembre ll }lercredi 22 se<br />

lf<br />

de<br />

Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />

I'o.d j.<br />

0830 - 1000 Conservation de la<br />

divesitf hiologique<br />

Changement climatique<br />

Planil'icution er gesLion<br />

de I'environnement<br />

Planihcation et gestion<br />

cdti&es<br />

Gestion de la lnllution et<br />

cas d'urgence<br />

E<strong>du</strong>cation, information et<br />

formation sur<br />

I'environnement<br />

Pr€occupations<br />

environnemenHles<br />

r€ gionales e t mondiales<br />

0900 - 0930 Ouvertre I<br />

0930 - 1000 Pause caf€ et<br />

phoosraDhie officielle<br />

t(m - 1030 Pause caf€ Pause cafd<br />

T\P<br />

7 I<br />

11<br />

1,1<br />

7.5<br />

7.6<br />

65lWInf.5<br />

Page 1<br />

Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />

I'o.d.j.<br />

Rdvision <strong>du</strong> processus de<br />

lbrmulation <strong>du</strong><br />

progzunme de Favail<br />

ltogramme de travail er<br />

budget intdgr€s propos€s<br />

pour 1994 et<br />

pregfiunmes de travail et<br />

budgea indicatits pour<br />

1995 et 1996<br />

If<br />

ll.l<br />

I 1.2<br />

-t


\r I<br />

t,,tnai ZO r.pt.mhre l[ ilIardi 2l septembre ll i\Iercredi 22 sd<br />

Time Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />

I'o.d.j.<br />

1000 - 1200 Nomination <strong>du</strong><br />

pr€sident<br />

Adoption de I'ordre <strong>du</strong><br />

jour er des proc€<strong>du</strong>res de<br />

travail<br />

Questions issues de la<br />

5bme CP<br />

Rapport gdn€ral <strong>du</strong><br />

directeur <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Trait€ <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Plan directeur<br />

R0glement de la CP<br />

lf<br />

2<br />

J<br />

4<br />

6.1<br />

6.?<br />

6.3<br />

Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />

I'o.dj.<br />

ffii+++ilii'++rnffi<br />

#'fi$+5+++++<br />

1030 - 1200 Rapport annuel <strong>du</strong><br />

directeur pour 199293<br />

Rapport <strong>du</strong> groupe de<br />

ravail technique sur la<br />

proposition de la<br />

Papouasie-Nouvelle-<br />

Guinde pour une<br />

convention r€gionale sur<br />

les dCchets dangereux<br />

Confdrence mondiale sur<br />

le d€veloppement <strong>du</strong>rable<br />

des petits Erats insulaires<br />

en voie de ddveloppement<br />

Convention cadre des<br />

Nations Unies sur le<br />

changement climatique<br />

Convention sur la<br />

divenitd biologique<br />

Convention sur le<br />

patrimoine mondial<br />

1<br />

I\P<br />

8.1<br />

8.2<br />

8.3<br />

9.1<br />

9.2<br />

9.3<br />

6SM/1nf,5<br />

Page 2<br />

Point de I'ordre <strong>du</strong> jour Point de<br />

l'; c..1.<br />

D€claration des<br />

observateurs<br />

Divers<br />

1200 - 1330 DCieuner f)6ierrner DCieuner<br />

Dae et lieu de la<br />

pruchaine confdrence<br />

a.:<br />

i2<br />

r4


\(<br />

Ueligitone Sasagi<br />

Responsable de conf6rence<br />

<strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Nous vous remercions de votre comprdhension.<br />

Le secr6tariat <strong>du</strong> <strong>PROE</strong><br />

Mesdames et Messieurs<br />

les del4',gu6s<br />

Nous vous prions de ne pas oublier que tous les<br />

documents utilis6s lors des s6ances doivent Otre<br />

disponibles h la fois en frangais et en anglais. Notre<br />

service de tra<strong>du</strong>ction doit donc pouvoir disposer d'un<br />

temps suffisant pour les tra<strong>du</strong>ire.<br />

Si vous avez des documents e faire<br />

tfadUife, nous vous prions d'en remettre une copie<br />

lisible le plus t6t possible h :<br />

I


\1<br />

V A Reminder<br />

lo All Delegqtes<br />

Delegotes ore to note rhoror workins<br />

popers used in SPREP meetings must be ovoiloble<br />

in both French ond English. To ollow this, our<br />

tronslotion services must hove suffcient time to<br />

tronslote these,<br />

lf you hove ony such popers,<br />

pleose provide o cleon copy os soon os possible<br />

to:<br />

Ueligitone Sqsqgi<br />

SPREP's <strong>Conference</strong><br />

Officer,<br />

Thonk you for your co-operotion,<br />

SPREP Secretoriot<br />

:_T<br />

1<br />

I<br />

I

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