Dynamique de prise de Decisions en Afrique - Institute for Security ...
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Considérations politiques<br />
L’objectif <strong>de</strong> la confér<strong>en</strong>ce était <strong>de</strong> déterminer comm<strong>en</strong>t<br />
et pourquoi les positions sont <strong>prise</strong>s au sein <strong>de</strong>s organisations<br />
contin<strong>en</strong>tales et régionales africaines, et <strong>de</strong> faire<br />
part <strong>de</strong> certaines considérations aux responsables et dirigeants<br />
africains et europé<strong>en</strong>s. Certaines <strong>de</strong>s questions<br />
les plus citées et les plus urg<strong>en</strong>tes débattues p<strong>en</strong>dant la<br />
confér<strong>en</strong>ce sont re<strong>prise</strong>s ci-<strong>de</strong>ssous:<br />
■ L’UA peut fonctionner comme une plate<strong>for</strong>me pour<br />
promouvoir l’action collective et contrer la nouvelle<br />
«Ruée vers l’<strong>Afrique</strong>», mais elle doit régler certains<br />
problèmes clés qui infl u<strong>en</strong>c<strong>en</strong>t son effi cacité et son<br />
importance.<br />
■ L’UA et les CER fonctionn<strong>en</strong>t <strong>en</strong> tant qu’organisations<br />
intergouvernem<strong>en</strong>tales, ne possè<strong>de</strong>nt pas d’autorité<br />
supranationale responsable <strong>de</strong> la <strong>prise</strong> <strong>de</strong> décision et<br />
ont <strong>de</strong>s diffi cultés à concilier les intérêts <strong>de</strong> leurs états<br />
membres.<br />
■ Chaque CER possè<strong>de</strong> sa propre histoire et son propre<br />
paradigme, qui sont souv<strong>en</strong>t antérieurs à l’UA. Les<br />
aligner les unes sur les autres, mais aussi sur l’UA<br />
nécessitera du temps et <strong>de</strong>s eff orts. Il faudrait, à ce<br />
sta<strong>de</strong>, défi nir <strong>de</strong>s intérêts et <strong>de</strong>s défi s mutuels et améliorer<br />
l’échange d’in<strong>for</strong>mations et la compréh<strong>en</strong>sion<br />
<strong>en</strong>tre les CER et l’UA.<br />
■ La métho<strong>de</strong> <strong>de</strong> négociation <strong>de</strong> l’UE avec un petit<br />
groupe <strong>de</strong> CER a <strong>de</strong> façon évi<strong>de</strong>nte, été mal étudiée.<br />
Non seulem<strong>en</strong>t les CER n’étai<strong>en</strong>t pas suffi samm<strong>en</strong>t<br />
matures pour négocier avec l’UE et mettre <strong>en</strong> application<br />
les accords, mais les questions telles que la<br />
multi-appart<strong>en</strong>ance et les dynamiques régionales ont<br />
été complètem<strong>en</strong>t ignorées.<br />
■ Concernant les structures <strong>de</strong>s organisations, il a été<br />
fait référ<strong>en</strong>ce au fait que l’administration affi che une<br />
plus gran<strong>de</strong> continuité que le niveau politique, mais<br />
manque d’investissem<strong>en</strong>ts <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s gouvernem<strong>en</strong>ts<br />
nationaux.<br />
■ Ces structures exerc<strong>en</strong>t néanmoins une autorité exécutive<br />
limitée et sont souv<strong>en</strong>t <strong>en</strong> sous-eff ectif et souséquipées,<br />
comme c’est le cas dans les secrétariats.<br />
■ La création et le souti<strong>en</strong> <strong>de</strong> comités nationaux et <strong>de</strong><br />
points <strong>de</strong> contact par les gouvernem<strong>en</strong>ts nationaux font<br />
face à un manque <strong>de</strong> moy<strong>en</strong>s et <strong>de</strong> volonté politiques.<br />
■ L’UE et l’UA <strong>en</strong>visag<strong>en</strong>t un part<strong>en</strong>ariat égal, mais pour<br />
ce faire, leur représ<strong>en</strong>tation doit être, elle aussi, égale.<br />
Ce n’est pas le cas pour la représ<strong>en</strong>tation perman<strong>en</strong>te<br />
<strong>de</strong> l’UA auprès <strong>de</strong> l’UE. Si les parties, quelles qu’elles<br />
soi<strong>en</strong>t, veul<strong>en</strong>t être <strong>prise</strong>s au sérieux, elles doiv<strong>en</strong>t être<br />
représ<strong>en</strong>tées comme il se doit.<br />
■ Il ne faut pas perdre <strong>de</strong> vue qu’une position africaine<br />
commune est infl u<strong>en</strong>cée par toute une série <strong>de</strong> facteurs :<br />
intérêts nationaux, relations interétatiques régionales,<br />
personnalités politiques, structures <strong>de</strong>s organisations,<br />
nature <strong>de</strong>s questions, s<strong>en</strong>sibilités linguistiques (anglophones<br />
/ francophones) et géographiques (Nord / Sud),<br />
etc. Bref, l’économie politique <strong>de</strong> l’intégration africaine<br />
joue un rôle qui ne doit pas être ignoré.<br />
■ Les acteurs extérieurs tels que l’UE, les Nations<br />
Unies et les États-Unis doiv<strong>en</strong>t se montrer pru<strong>de</strong>nts<br />
lorsqu’ils souti<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t ou infl u<strong>en</strong>c<strong>en</strong>t la <strong>prise</strong> <strong>de</strong><br />
décision africaine au niveau régional et contin<strong>en</strong>tal.<br />
Motivés par <strong>de</strong>s promesses fi nancières, <strong>de</strong>s acteurs<br />
africains ont accepté <strong>de</strong>s politiques, missions et<br />
processus qui ne leur étai<strong>en</strong>t pas bénéfi ques. Nous<br />
p<strong>en</strong>sons ici à la mission pour le mainti<strong>en</strong> <strong>de</strong> la paix<br />
<strong>en</strong> Somalie confi ée par les Nations Unies à l’UA<br />
alors même que celle-ci n’était pas correctem<strong>en</strong>t<br />
préparée ni équipée pour gérer la situation <strong>de</strong> crise<br />
dans le pays (activités terroristes, population civile<br />
insurgée). Quelques nuances et remarques s’impos<strong>en</strong>t<br />
Rapport <strong>de</strong> la Confer<strong>en</strong>ce 15