24.06.2013 Views

Guide méthodologique et technique des sentiers sous-marins - 2Da

Guide méthodologique et technique des sentiers sous-marins - 2Da

Guide méthodologique et technique des sentiers sous-marins - 2Da

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ce chapitre propose une trame <strong>méthodologique</strong> <strong>et</strong><br />

<strong>des</strong> conseils pratiques en vue d’aider au diagnostic<br />

d’un sentier <strong>sous</strong>-marin existant ou à la conception<br />

<strong>et</strong>lamiseenœuvred’unenouvelleactivitédec<strong>et</strong>ype.<br />

C<strong>et</strong>te dernière partie du guide se veut donc<br />

pragmatique. Elle présente une liste d’éléments<br />

<strong>et</strong> d’outils simples pour faciliter l’élaboration d’un<br />

cahier <strong>des</strong> charges spécifique, à adapter à chaque<br />

proj<strong>et</strong>.<br />

A. La définition du contenu du proj<strong>et</strong> <strong>et</strong><br />

A. ses les cibles écosystèmes méditerranéens<br />

A1. Choisir parmi les différentes vocations du<br />

sentier <strong>sous</strong>-marin<br />

Le sentier <strong>sous</strong>-marin est un « instrument polyvalent » qui peut répondre à de<br />

nombreux objectifs dont les plus fréquents sont listés ci-<strong>des</strong><strong>sous</strong> :<br />

l’écotourisme (découverte de la faune <strong>et</strong> de la flore),<br />

l’éducation <strong>et</strong> la sensibilisation à l’environnement,<br />

la valorisation du patrimoine de la collectivité, d’un territoire,<br />

gestion de territoire <strong>et</strong> préservation du milieu.<br />

Mais aussi, même dans le cadre de l’éducation à l’environnement :<br />

loisirs, baignade <strong>et</strong> sport,<br />

formation professionnelle,<br />

économique (source de revenus),<br />

social (animation à caractère social).<br />

Les moyens à m<strong>et</strong>tre en œuvre seront différents selon la vocation choisie, notamment<br />

au niveau de l’animation <strong>et</strong> <strong>des</strong> messages à transm<strong>et</strong>tre.<br />

La définition précise <strong>et</strong> détaillée du ou <strong>des</strong> objectifs que vise l’opérateur est le préalable<br />

indispensable à la rédaction du cahier <strong>des</strong> charges opérationnel. C<strong>et</strong>te première étape<br />

servira autant à faciliter son élaboration qu’à une meilleure compréhension <strong>des</strong> tiers.<br />

Dans le cas de choix multiples, un ordre de priorité devra être fixé. Toutefois, il peut<br />

apparaître pertinent de se centrer sur un, voire quelques objectifs, plutôt que de se<br />

lancer dès le départ dans un outil multi-usage mal maîtrisé.<br />

Il est aussi essentiel que le proj<strong>et</strong> soit cohérent <strong>et</strong> adapté à la nature juridique (collectivité<br />

ou établissement public / structure privée) <strong>et</strong> aux moyens matériels <strong>et</strong> humains du porteur<br />

de proj<strong>et</strong>.<br />

Remarque : en pratique, le sentier <strong>sous</strong>-marin n’est quasiment jamais l’activité unique<br />

<strong>des</strong> opérateurs existants. C’est, le plus souvent, une activité proposée en complément<br />

d’autres.<br />

Site de SSM du Parc National de Port-Cros<br />

© Ch. Gerardin - PN Port-Cros<br />

5 r<strong>et</strong>our au début de partie 5<br />

Conception d’un sentier <strong>sous</strong>-marin

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!