le développement durable - Bibliothèque nationale de France
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Rapport annuel 2011<br />
Annexe 2 Développement durab<strong>le</strong><br />
page 4/14<br />
Les achats publics constituent aujourd'hui un formidab<strong>le</strong> effet <strong>de</strong> <strong>le</strong>vier pour faire évoluer l'offre.<br />
Les exemp<strong>le</strong>s sont légion : papier recyclé ou issu <strong>de</strong> forêts gérées durab<strong>le</strong>ment, travaux<br />
d'impression « Imprim'vert », matériels informatiques Energy Star, produits d'entretien ou peintures<br />
éco labellisées, etc. Les différences <strong>de</strong> prix observées entre produits standard et « verts »<br />
s'estompent <strong>de</strong> plus en plus rapi<strong>de</strong>ment : plus cher <strong>de</strong> 10 % en 2005, <strong>le</strong> papier recyclé est <strong>de</strong>puis<br />
2007 au même prix que <strong>le</strong> papier ordinaire ; peintures à écolabel européen ou standard <strong>de</strong> milieu<br />
<strong>de</strong> gamme sont au même prix... Une exception à noter : l'alimentation biologique pour la<br />
restauration col<strong>le</strong>ctive, pour cause <strong>de</strong> faib<strong>le</strong>sse <strong>de</strong>s surfaces cultivées en <strong>France</strong>.<br />
2.3. I<strong>de</strong>ntifier la bibliothèque en tant que vecteur <strong>de</strong> <strong>développement</strong> durab<strong>le</strong><br />
La voie semb<strong>le</strong> donc être ouverte pour que <strong>le</strong>s bibliothèques <strong>de</strong>viennent, sans que cela pèse<br />
exagérément sur <strong>le</strong>ur situation financière, <strong>de</strong>s vecteurs du <strong>développement</strong> durab<strong>le</strong>, par<br />
l'exemplarité <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs comportements et <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs choix.<br />
El<strong>le</strong>s peuvent aussi <strong>le</strong> <strong>de</strong>venir en proposant à un public toujours plus large <strong>de</strong>s ressources<br />
documentaires et un accompagnement sur ces questions. Questions comp<strong>le</strong>xes car au croisement<br />
<strong>de</strong> plusieurs disciplines, questions subti<strong>le</strong>s dès lors qu'el<strong>le</strong>s se posent désormais à un écosystème<br />
global où tout est lié et interdépendant, questions déterminantes puisque <strong>le</strong>s événements que<br />
nous vivons aujourd'hui nous dévoi<strong>le</strong>nt une mutation majeure <strong>de</strong> l'histoire <strong>de</strong> l'homme.<br />
3. Les objectifs <strong>de</strong> la BnF<br />
Encouragée par <strong>le</strong>s résultats obtenus qui couvrent l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s vo<strong>le</strong>ts du <strong>développement</strong> durab<strong>le</strong>, la<br />
BnF a renforcé sa démarche structurée et <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> envergure. Le <strong>développement</strong> durab<strong>le</strong> constitue<br />
ainsi, <strong>de</strong>puis l’été 2007, un chantier majeur <strong>de</strong> l’établissement, dont <strong>le</strong> contour et la mise en œuvre ont<br />
fait l’objet d’une réf<strong>le</strong>xion approfondie et d’une large concertation.<br />
C’est ainsi que la politique <strong>de</strong> la BnF en faveur du <strong>développement</strong> durab<strong>le</strong> s’articu<strong>le</strong> <strong>de</strong> façon cohérente<br />
avec la stratégie globa<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’établissement. Le plan d’action découlant <strong>de</strong> la stratégie <strong>de</strong> <strong>développement</strong><br />
durab<strong>le</strong> s'inscrit dans <strong>le</strong> contrat <strong>de</strong> performance et <strong>le</strong>s projets <strong>de</strong> service qui fixent respectivement, pour<br />
la pério<strong>de</strong> 2009-2011, puis pour la pério<strong>de</strong> 2011-2013, <strong>le</strong>s gran<strong>de</strong>s orientations et <strong>le</strong>s programmes<br />
opérationnels <strong>de</strong> l’établissement.<br />
L'objectif 6 du contrat <strong>de</strong> performance dénommé « Se préparer aux mutations <strong>de</strong> l’environnement en<br />
garantissant <strong>le</strong>s conditions <strong>de</strong> <strong>développement</strong> » comprend en particulier l'action 6.4 intitulée « Réduire<br />
l’empreinte écologique <strong>de</strong> la BnF en mettant en œuvre un plan <strong>de</strong> <strong>développement</strong> durab<strong>le</strong> ».<br />
Cet objectif a pour thématiques principa<strong>le</strong>s <strong>de</strong> :<br />
diminuer <strong>le</strong>s émissions <strong>de</strong> gaz à effet <strong>de</strong> serre :<br />
- en réduisant la consommation é<strong>le</strong>ctrique <strong>de</strong>s bâtiments et <strong>de</strong>s installations<br />
techniques ;<br />
- en réduisant <strong>le</strong> parc <strong>de</strong>s imprimantes bureautiques ;<br />
- en réduisant <strong>le</strong> parc automobi<strong>le</strong> et en acquérant <strong>de</strong>s véhicu<strong>le</strong>s propres ;<br />
- en rationalisation <strong>le</strong>s déplacements professionnels, notamment en <strong>le</strong>s diminuant par<br />
un usage accru <strong>de</strong> la visioconférence et en comprenant <strong>le</strong>s émissions <strong>de</strong>s déplacements<br />
résiduels.<br />
contribuer à la préservation <strong>de</strong>s ressources en eau et <strong>de</strong> la biodiversité :<br />
- en diminuant la consommation en eau ;<br />
- en maintenant la vigilance sur <strong>le</strong>s activités polluantes.<br />
promouvoir une politique d’achat et <strong>de</strong> la consommation durab<strong>le</strong> et responsab<strong>le</strong> :<br />
- en réduisant la consommation <strong>de</strong> papier grâce à la dématérialisation accrue <strong>de</strong>s<br />
procédures (extranet dépôt légal, procédure financières et comptab<strong>le</strong>s, flux <strong>de</strong><br />
documents internes dans tous <strong>le</strong>s secteurs) ;<br />
- en poursuivant l’inclusion <strong>de</strong>s clauses environnementa<strong>le</strong>s et socia<strong>le</strong>s dans <strong>le</strong>s marchés<br />
publics ;<br />
- en diminuant <strong>le</strong> volume <strong>de</strong>s déchets produits et en accroissant <strong>le</strong>ur valorisation ou <strong>le</strong>ur<br />
recyclage.