de 10h30 à 11h15 groupe folklorique Les Ventadours - Ville de Tulle

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Expression libre Le développement durable est une notion récente mais sa logique a toujours été au cœur des préoccupations de l’homme ou, du moins, aurait dû l’être. Cela consiste à ne rien faire, à ne rien engager sans avoir au préalable analysé nos actions en fonction de l’avenir, celui des hommes, et celui de la planète qui nous fait vivre. Il s’agit là de grands mots qui peuvent trouver une traduction concrète dans nos agissements quotidiens quelle que soit leur (apparente) ampleur. Aussi la ville de Tulle a signé, en collaboration avec Corrèze Environnement, la charte « Objectif zéro pesticide » et depuis lors, les agents de la ville n’utilisent plus de produits dangereux pour enlever ces « mauvaises » herbes qui parsèment nos espaces publics. Ils utilisent maintenant le choc thermique, l’arrachage manuel, voire le maintien de ces plantes qui participent à leur niveau de la biodiversité. Pour les aider dans cette tâche, la ville, avec l’aide de l’association FREDON, va élaborer un plan de désherbage permettant de mieux gérer les espaces publics. Prenons un autre exemple avec le Plan de Déplacement Urbain. Celui-ci a été élaboré par un bureau d’études spécialisé qui a travaillé sur quatre axes, le transport en Les élus de l’opposition municipale souhaitent revenir sur le Débat d’Orientation Budgétaire (DOB) qui s’est déroulé le 15 février 2011, lors du dernier conseil municipal. Le document qui sert de support au débat offre un ensemble de données variées (sur la gestion des dépenses de fonctionnement, la maîtrise de l’endettement, l’évolution des recettes fiscales ) qui permet d’apprécier l’état de santé de notre cité. Plus simplement, il permet de répondre à une question simple : que fait-on de l’argent du contribuable tulliste ? Un endettement qui s’alourdit : 30,5 M d’euros. 30 674 336 euros. C’est, à la fin de l’année 2010, le montant de la dette de la ville de Tulle. Cela représente un endettement de 2044 euros par citoyen tulliste. La découverte de ce montant a de quoi laisser perplexe… En 2009, la ville avait déjà atteint le triste record d’un endettement de 1885 euros par habitant quand la moyenne nationale était de 958 euros. L’année 2010 voit donc une augmentation supplémentaire de plus de 190 euros par habitant. Le constat est simple : notre ville est dans un état de grand tourment. Ainsi à titre d’exemple, pour payer la partie annuelle de sa dette en 2010, la ville a dû s’acquitter de 2 999 784 euros. Sur cette somme, 1 129 286 euros étaient consacrés aux seuls intérêts. Ces chiffres doivent nous faire réfléchir sur la nature de notre surendettement. Des projections incertaines Cette situation financière semble aggravée par des projections incertaines qui avaient été bâties au début de l’année 2010. Ainsi la majorité municipale avait prévu des rentrées d’argent plus conséquentes que ce qui a été. L’étude des recettes de fonctionnement montre que les recettes espérées n’ont pas été réalisées ». Il s’agit par exemple des recettes d’occupation du domaine public par les commerçants (-11 000 euros), les déficits du centre aquarécréatif (-46 000 euros), les recettes de stationnement (-40 000 euros) le versement transport inférieur TULLEmag numéro 71 - Avril 2011 Majorité municipale commun, le stationnement, les transports doux et la sécurité routière. Il s’est traduit dès le 3 janvier de cette année par le lancement du nouveau réseau de transport urbain (le TUT) qui s’est fixé comme priorités le maintien de la desserte des quartiers éloignés et la mise en place d’une navette rapide en fond de vallée permettant de desservir les zones d’activités les plus importantes et d’assurer une complémentarité avec les trains, les bus, les voitures et les autres modes de transport comme le vélo et la marche. Le pôle intermodal de la gare, bientôt opérationnel, viendra compléter ce réseau de transport et le rendre encore plus lisible et accessible. La réalisation de ronds-points associée à la mise en place de zones de partage limitées à 20 km/h permettront à terme d’offrir plus d’espace aux piétons et vélos, et aux automobilistes d’opter pour une conduite plus apaisée et sécurisante avant bien sûr de choisir le TUT ! En matière d’urbanisme, la ville travaille aussi à faire en sorte d’offrir aux habitants d’aujourd’hui et à ceux de demain des logements moins consommateurs et plus liés au milieu environnant. L’éco lotissement des Fages, en cours d’étude, les aides ciblées à la réhabilitation des logements anciens, l’opération de rénovation Opposition municipale de (- 50 000 euros) ». Notre cité perd ses capacités de ressources et de ce fait, en 2010, les élus de gauche ont continué de vendre les biens de la ville pour renflouer la trésorerie. La vente des biens immobiliers communaux a été multipliée, pour atteindre cette année, une recette totale de 695 000 euros ». L’ancienne médiathèque 67 000 euros, l’école Jean Jaurès 200 000 euros, des maisons du Rodarel 193 000 euros, bâtiment Clément Chausson 87 000 euros, bâtiment Quartier des Fages 149 000 euros ». Une majorité municipale dans un état d’abattement Pour fonctionner en 2010, la ville de Tulle, qui n’a plus aucune capacité financière, a dû contracter un nouvel emprunt de 1,6 M d’euros. C’est la chute en avant et l’abattement de l’équipe en place est d’autant plus grand que la progression des bases fiscales tant attendue n’est pas du tout au rendezvous. La politique de l’habitat n’a pas réussi à fixer de nouveaux habitants. La majorité mesure désormais combien soutenir l’habitat sans s’interroger sur le développement économique conduit à une impasse. Après avoir reconnu « la faible progression des bases fiscales », la conclusion du DOB est sans appel : « Il est dans ce contexte difficile d’augmenter les ressources de la collectivité ». La politique financière actuelle de la majorité n’a plus de perspective et la deuxième partie du mandat s’inscrit dans une fatalité affligeante. La ville de Tulle ne peut lutter contre son étiolement qu’à travers une réflexion et une action plus volontaires sur le développement économique. Nous devons soutenir et favoriser l’emploi pour fixer les populations. Le développement économique dans l’action municipale ne peut se suffire des animations des fêtes de fin d’année. Le maire doit être, dans son action, au centre des dynamiques entre les établissements bancaires, les initiatives entrepreneuriales et les acteurs institutionnels. Nous sommes malheureusement bien loin de cette perspective. 20 urbaine en sont et en seront les éléments les plus emblématiques. La gestion des eaux rejetées, en particulier des eaux usées, s’est inscrite aussi dans cette démarche. La mise aux normes progressive du réseau de collecte, les travaux d’amélioration de la station d’épuration, le traitement des eaux pluviales de voirie avant leur rejet au milieu, l’entretien régulier des avaloirs ont d’ores et déjà porté leurs fruits. De nombreux rejets directs à la Corrèze ont été éliminés, les rejets en fin de station sont aux normes, voire audelà, et la faune et la flore de la Corrèze ont retrouvé un nouvel élan. Mais ce n’est pas uniquement la ville qui agit, elle accompagne la Communauté de Communes dans ses actions propres. La mise en place du tri et de la collecte sélective de déchets contribuera aussi à permettre à nos descendants de pouvoir vivre dignement. Mais le développement durable n’est pas simplement une politique publique, c’est aussi une philosophie de la vie, une approche différente dans nos rapports à la nature, un respect de toutes formes de vie animale ou végétale et une formidable occasion pour refouler les rapports entre les hommes en retrouvant les principes de solidarité, d’équité et de partage. Les esseulés de la zone artisanale de la Solane Pour illustrer cette insuffisance de la majorité municipale, nous prendrons un exemple emblématique parmi tant d’autres : la zone artisanale de la Solane qui a été totalement délaissée depuis la première partie de ce mandat. Cette zone d’activité économique connaît actuellement une situation nouvelle. L’ancien centre France Télécom est en vente, de nombreux bâtiments ont changé de propriétaire, des terrains se libèrent. La ville doit profiter de ces opportunités pour ouvrir des perspectives afin de soutenir des projets pour fixer des activités professionnelles. Cette zone est totalement absente des préoccupations municipales et c’est encore une gestion au fil de l’eau qui sera préjudiciable à son développement. Les acteurs économiques déjà présents ont pourtant des attentes pour donner à ce site une nouvelle dimension. Ils sont tout bonnement abandonnés. Même les demandes les plus simples comme accéder à la DSL ne sont toujours pas entendues. A minima, n’y a-t-il pas là une priorité que d’assurer un accès au numérique de haut débit pour la totalité des zones d’activité de notre cité ? Tout ce que la majorité a pu proposer, c’est une aire d’accueil pour les voyageurs. Aux côtés des riverains, les membres de l’opposition municipale se sont élevés contre cette proposition qui risquait de stériliser cette zone artisanale. Les différentes entreprises ont marqué leur désapprobation contre ce projet et contre l’absence d’une réflexion sur une politique urbaine. Devant la gronde, la majorité a reculé car elle a pris conscience que sa politique de « la mosaïque », un projet par ci, un projet par là, n’est pas de nature à construire une cohérence territoriale acceptable par les citoyens tullistes. Avant de nous séparer, nous voudrions marquer notre solidarité avec les victimes des effroyables incendies qui sont survenus dans le quartier du Trech. Les informations en italique sont extraites du Débat d’Orientation Budgétaire. Ce document peut être consulté en mairie. tulle71.indd 20 29/03/2011 09:52:13
Portrait tulliste d’une chef d’entreprise, Martine Conjeau et, avec elle, de toute une équipe Figure de proue du quartier de Souilhac, Tul’Ambu est une entreprise qui compte dans le paysage économique corrézien. 39 salariés y travaillent. Chaque année avec professionnalisme et une belle dose d’humanité, Tul’Ambu transporte près de 40 000 personnes dont un peu plus de 3000 pour les urgences prescrites par les médecins. Martine Conjeau a créé Tul’Ambu le 1 er janvier 1993. Son entreprise est une histoire de famille puisque son époux est partie prenante et que sa fille gère la boutique de matériel médical de l’autre côté du rond-point. Tul’Ambu est également une histoire de famille au sens plus large du terme : la chef d’entreprise place l’humain au-dessus de toute chose. Elle croit possible que l’homme puisse se réaliser dans son métier. Elle le dit : « pour moi, il y a deux éléments essentiels ici : la vie de l’entreprise, c’est-à-dire les hommes et les femmes qui travaillent avec moi, qui en font la richesse et qui en sont les savoirfaire. Il y a aussi mon combat, en tant que Présidente du Syndicat des Ambulanciers, pour faire avancer la profession et la faire reconnaitre. Je me bats pour plus de traçabilité et de lisibilité de notre profession. Nous sommes un acteur de la santé publique à part entière. Tous mes employés ici sont formés et diplômés et nous voulons être reconnus en tant que tels. C’est dans cette même logique que le Syndicat et l’Association Transports Sanitaire Urgence travaillent actuellement à la mise en place au niveau départemental d’une plateforme H24 dédiée au SAMU départemental. Ce nouveau service aura pour vocation, en mutualisant les moyens, de répondre 24h sur 24 aux appels du SAMU. Une fois de plus la Corrèze innovera avec cette plateforme et ce seront des emplois créés ». Portraits tullistes de toute une équipe : Pierre (responsable du planning), Christophe (employé administratif) et Martine (chef d’entreprise). Lorsque vous êtes à l’extérieur de la ville et que vous évoquez Tulle, quelle est la première image qui vous vient à l’esprit ? Pierre : la convivialité d’une ville placée entre deux vallées mais qui n’en est pas fermée pour autant. La qualité d’accueil des tullistes. Martine : oui, c’est très vrai. Je rajouterai à cela l’esprit sportif de la ville. Ici à Tul’Ambu nous avons des sportifs de haut niveau et des bénévoles très actifs dans le domaine du sport : Igor qui est entraineur du VTN, Christophe et Georges qui s’occupent du club de rugby féminin, Brigitte, ancienne internationale de rugby… Yohann au Sporting. Ici, le lundi matin on exploite les résultats du week-end. Christophe : moi je dirais que Tulle est une ville qui est autant attentive à ses jeunes qu’elle l’est à ses personnes âgées. Il y a ici pour les jeunes des formations de haut niveau, porteurs d’emploi et je me permets d’avoir une pensée pour le BTS Comptabilité Gestion d’Edmond Perrier dont je suis issu et qui est aujourd’hui en péril. C’est insupportable. Si vous pouviez prendre une pierre d’un bâtiment tulliste, laquelle prendriez-vous et pourquoi ? Martine : dans ce quartier de Souilhac tout me parle. A Tulle également tout me parle. Je suis allée au lycée ici. Aujourd’hui je croise mes anciens professeurs, les professeurs de ma fille. Je m’y promène avec Clara, ma petite-fille. Ma fille gère la boutique médicale dans le quartier. Je connais tout le monde. Mon papa et mon grand- 21 Portrait tulliste père ont été Nez Noirs. Mon coup de cœur va donc à l’ensemble de ce quartier. Pierre : pour le sport et pour le nombre d’activités proposées ici, je prends les murs du Centre Culturel et Sportif. Christophe : je change de colline et après le lycée Edmond Perrier, je prends une pierre du très exceptionnel lycée Cassin où j’ai passé de belles années de Bac avec une équipe pédagogique sensationnelle. Une odeur tulliste ? Pierre : une bonne odeur de cuisine ! Celle des pommes de terre à la blaublau. Vous connaissez ? Martine : hmmm… il faut les faire cuire très doucement dans l’eau avec des herbes et des oignons. On peut agrémenter également avec des cèpes et du lard. Un air de musique lié à Tulle ? En chœur : les Nuits de Nacre bien sûr ! Pierre : Bruyères Corréziennes, pourquoi pas ? Martine : la musique de l’occitan, les accents occitans. Je le parle encore avec les gens du quartier et vous ne pouvez pas vous imaginer, quand un ambulancier accompagne une personne âgée et qu’il lui parle en occitan comme, d’un coup, elle est rassurée, heureuse. C’est une belle langue que cette langue occitane et il faudrait bien que l’on continue à la parler. Tul’Ambu 4 rue du Docteur Valette 05 55 26 94 05 TULLEmag numéro 71 - Avril 2011 tulle71.indd 21 29/03/2011 09:52:14
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