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Juillet 2011 - Montrond-les-Bains

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Ce club des « 40 », par le biais d’une souscription<br />

a réuni 60 000 €uros finançant ainsi en totalité la<br />

campagne publicitaire qui a commencé début Mai<br />

(panneaux, flyers) en partenariat également avec<br />

le Conseil Général qui a mis à notre disposition ses<br />

supports : magazine, abribus et bus dans tout le<br />

département.<br />

Le 12 Mai, une présentation de l’Association en<br />

présence de M. le Préfet, a permis de fédérer tous<br />

<strong>les</strong> souscripteurs autour de ce projet et de mettre<br />

en œuvre des passerel<strong>les</strong> entre <strong>les</strong> différents acteurs<br />

locaux.<br />

Suite à ces actions, quels résultats tangib<strong>les</strong><br />

espérez-vous ?<br />

Depuis ma prise de fonction, la trésorerie s’est<br />

maintenue, signe d’une stabilité de l’activité.<br />

Une augmentation d’environ 20% de la clientèle<br />

est déjà constatée et, grâce aux actions mises en<br />

place, nous tablons sur une augmentation conséquente<br />

du chiffre d’affaires (environ 600 000 €)<br />

conjuguée à une baisse d’environ 300 000 € des<br />

charges d’exploitation sans toucher aux emplois<br />

existants, ce qui laisse envisager un retour à<br />

l’équilibre d’ici la fin de l’année.<br />

Quel<strong>les</strong> sont <strong>les</strong> perspectives<br />

de développement de l’activité thermale<br />

à court ou moyen terme ?<br />

Nous sommes en train de développer de nouvel<strong>les</strong><br />

orientations grâce la mise en réseau de tous <strong>les</strong><br />

acteurs du projet.<br />

Le club des 40 compte plus de 6000 salariés, ce<br />

qui représente un panel de 6000 clients supplémentaires<br />

et nous allons lancer 3 projets :<br />

- Offrir 50% d’activité supplémentaire en terme de<br />

prestation de service à nos clients en dispensant<br />

aux thermes <strong>les</strong> mêmes prestations qu’aux Iléades<br />

lorsque <strong>les</strong> équipements sont saturés.<br />

- Réactiver, en lien avec la municipalité, <strong>les</strong> dossiers<br />

pour l’accueil des sportifs de haut niveau<br />

dans le cadre thermal et de la rhumatologie.<br />

- Mettre en place et développer des cures de remise<br />

en forme et de détente non médicalisées<br />

et payantes (1000 cures prévues). Dans ce but,<br />

un partenariat vient d’ailleurs d’être réalisé avec<br />

Domitys qui mettra à disposition ses équipements<br />

d’hébergement et de restauration.<br />

M. Munster, merci de votre collaboration, et<br />

nous vous laissons le mot de la fin<br />

Aujourd’hui, toute la réorganisation administrative<br />

et de fonctionnement est terminée, je n’ai aucune<br />

inquiétude quant à l’issue de cette procédure de<br />

sauvegarde qui aura permis de passer un cap et<br />

surtout de prendre conscience des changements<br />

à opérer. Tous <strong>les</strong> voyants sont désormais au vert.<br />

Fin juillet, je me retirerai pour laisser la place à<br />

mon actuel directeur administratif et financier<br />

M. J.Paul Roche qui prendra la direction de l’établissement.<br />

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