article de presse - Cap Data Consulting
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C arrière<br />
Des métiers émergents ou renforcés<br />
L’image <strong>de</strong> l’informaticien « expert » <strong>de</strong>meure, mais il doit <strong>de</strong> plus en plus être un homme<br />
<strong>de</strong> communication capable <strong>de</strong> médiatiser ses projets, d’en mesurer la rentabilité, <strong>de</strong> s’investir<br />
dans <strong>de</strong> nouveaux champs <strong>de</strong> compétences et <strong>de</strong> prendre en charge <strong>de</strong>s clients internes.<br />
Pour l’APEC, ces mutations <strong>de</strong> la fonction<br />
informatique font apparaître <strong>de</strong><br />
nouveaux besoins. Ainsi, le rôle et les<br />
missions <strong>de</strong>s chefs <strong>de</strong> projets, capables <strong>de</strong><br />
coordonner et <strong>de</strong> gérer ces processus vont<br />
être renforcés. Les cadres vont <strong>de</strong>voir mieux<br />
appréhen<strong>de</strong>r, comprendre et traduire les<br />
besoins fonctionnels exprimés par les utilisateurs.<br />
Dans cette optique, la montée en puissance<br />
<strong>de</strong>s analystes fonctionnels se confirme.<br />
Toujours selon l’APEC, les prestataires ont<br />
plus que jamais conscience <strong>de</strong> la nécessité <strong>de</strong><br />
conquérir <strong>de</strong> nouveaux marchés et <strong>de</strong> promouvoir<br />
leurs produits. Ils recrutent en<br />
conséquence <strong>de</strong>s cadres marketing et surtout<br />
<strong>de</strong>s collaborateurs commerciaux. On <strong>de</strong>vrait<br />
également assister à une montée en puissan-<br />
Michel Lara, Market Manager Rational Software<br />
chez IBM donne également <strong>de</strong>s cours à l’EPITA<br />
La modélisation implique<br />
une meilleure connaissance du métier<br />
ce <strong>de</strong> nouveaux experts « qualité »,<br />
« métho<strong>de</strong>s » et « sécurité » pour gérer les<br />
risques introduits par la généralisation <strong>de</strong>s<br />
systèmes communicants et la complexité <strong>de</strong>s<br />
architectures. Complexité qui a d’ailleurs<br />
donné naissance au poste d’architecte informatique,<br />
métier en pleine croissance.<br />
Enfin, dans un registre plus économique, les<br />
entreprises sont encore en phase d’amortissement<br />
<strong>de</strong>s investissements informatiques<br />
consentis dans les années 90 selon l’APEC.<br />
Mais elles mettent en place <strong>de</strong> nouvelles politiques<br />
<strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s achats et <strong>de</strong> rationalisation<br />
budgétaire. Les directeurs informatiques<br />
sont donc désormais soumis aux<br />
mêmes règles et contraintes que les autres<br />
métiers et <strong>de</strong>vront, par voie <strong>de</strong> conséquence,<br />
Le développement par modélisation ne<br />
signifie pas qu’on ajoute seulement une<br />
couche d’abstraction supplémentaire. Quand<br />
on construit une maison, on commence par<br />
faire les plans, ensuite seulement, on met les<br />
briques. Avant la modélisation, on commençait<br />
par les briques sans se préoccuper du<br />
plan d’ensemble du programme. C’est là<br />
qu’est le véritable bouleversement pour le<br />
développeur : il est obligé <strong>de</strong> communiquer<br />
plus avec les utilisateurs et <strong>de</strong> réfléchir à un<br />
niveau d’abstraction plus élevé. Pour les anciens, le changement n’est vraiment pas simple et<br />
ils ont souvent tendance à revenir au co<strong>de</strong>. Pour les étudiants, qui n’ont pas ce passé <strong>de</strong><br />
développeur, c’est facile. Le problème est donc avant tout culturel et les freins à l’évolution<br />
relèvent surtout <strong>de</strong>s qualités humaines. IBM propose <strong>de</strong>s formations certifiées qui permettent<br />
aux développeurs d’acquérir les bases et les outils <strong>de</strong> modélisation. Elles sont très valorisées<br />
sur le marché <strong>de</strong> l’emploi. Mais encore faut-il que les développeurs aient réellement la volonté<br />
<strong>de</strong> changer et <strong>de</strong> parler aux utilisateurs. Or, certains d’entre eux sont presque <strong>de</strong>s<br />
« autistes » qui ne veulent avoir affaire qu’à un écran et un clavier… »<br />
Programmez n°85 41 avril 2006<br />
étoffer leur équipe d’informaticiens gestionnaires.<br />
En d’autres termes, haut les cœurs développeurs<br />
! Le marché <strong>de</strong> l’emploi informatique<br />
n’est pas en déclin mais en mutation. Pour<br />
peu que vous soyez prêts à changer, votre<br />
expertise ne pourra être qu’un atout à mettre<br />
au profit <strong>de</strong> votre nouveau métier.<br />
APEC<br />
Trois adresses<br />
(http://www.apec.fr/resource/mediatec/domai<br />
n1/media19/7594-jtgak4t03gy.pdf)<br />
Les 24 fiches <strong>de</strong> métiers présentées par<br />
l’APEC proposent une nomenclature professionnelle,<br />
avec les salaires constatés<br />
(dans les annonces...), <strong>de</strong>s témoignages,<br />
<strong>de</strong>s exemples d’offres d’emploi...etc.<br />
CIGREF<br />
(http://www.cigref.fr/cigref/livelink.exe/fetch/-<br />
9159/401471/Nomenclature_RH_2005_web.p<br />
df)<br />
Fruit <strong>de</strong> la réflexion d’une quarantaine <strong>de</strong><br />
directeurs <strong>de</strong>s ressources humaines <strong>de</strong>s<br />
directions <strong>de</strong>s systèmes d’information<br />
(DSI), la nomenclature 2005, aussi appelée<br />
« référentiel métiers » proposée par le<br />
CIGREF donne une <strong>de</strong>scription <strong>de</strong>s métiers<br />
communément présents dans les DSI <strong>de</strong>s<br />
gran<strong>de</strong>s entreprises.<br />
SYNTEC<br />
(http://www.passinformatique.com/40metiers/60-10-10_listemetiers.asp)<br />
La liste proposée par le SYNTEC présente<br />
une cinquantaine <strong>de</strong> métiers <strong>de</strong> l’informatique.<br />
Sur ce site, vous trouverez également<br />
<strong>de</strong>s QUIZZ pour tester vos compétences<br />
ou encore <strong>de</strong>s statitistiques sur les<br />
secteurs qui embauchent.