Renforcement des capacités des acteurs de ... - GRDR

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Principe de la bonne gouvernance locale Implication des populations dans les affaires locales Diffusion du budget de la CR Respect des règles démocratiques CR ne prend pas de décision sans concertation Principe de la concertation Validation du principe de mise en place d’instances de concertation au niveau village, zone et communautaire Acceptation du débat contradictoire Libre expression de chacun Engagement à ce que la participation ne soit pas instrumentale mais fondamentale et effective dans le processus Egalité dans la prise de décision Principe de la représentation des minorités Libre expression de chacun Prise en compte de tous les avis et de tous les intérêts Principe de promotion des capacités locales Renforcer les dynamiques existantes Assurer une meilleure appropriation possible du processus Processus interne et non externe comme un projet Assurer une bonne circulation de l’information Implication à chaque étape d’acteurs locaux 5.2- Facteurs de viabilité et de pérennité La pérennité du processus repose en grande partie sur, d’une part, le degré d’engagement et de compréhension des responsables des instances de concertation et du Conseil Rural et d’autre part sur l’animateur de développement local (ADL), véritable cheville ouvrière du dispositif. C’est pourquoi, l’équipe consacrera une grande partie de ses actions au renforcement des ADL. Plus le dispositif local est dynamique et entreprenant, plus il assurera sa pérennité. En effet, les frais liés au fonctionnement des instances et au salaires (et charges) de l’ADL sont pris en charge par les activités déterminées par ces mêmes instances, notamment les plans d’actions prioritaires. C’est pourquoi, il convient de s’assurer d’une bonne fonctionnalité des instances pour qu’elles soient en mesure de porter des initiatives elles mêmes appuyées par l’ADL. Ainsi, les activités relatives à la viabilité technique sont les actions de formation des ADL et sur la finalisation des outils règlementant le fonctionnement des instances. La viabilité financière sera assurée par le financement des projets conçus par ces instances (auxquels le Conseil Rural apporte sa contribution). La viabilité juridique ne peut être totalement assurée à partir du moment où les instances sont un outil de gouvernance local et qu’il n’existe pas de statut relatif à ce type de positionnement. La viabilité socioculturelle est au cœur de l’approche même du programme. 32
VI- SUIVI ET EVALUATION 6.1- Chronogramme des activités Former les ADL Formation sur la décentralisation aux ICC et au CR Appuyer l’élaboration d’outils de communication Appuyer le lien avec les coopérations décentralisées Appuyer la recherche de nouveaux partenaires Accompagner les ICC à l’élaboration de programme d’activités Accompagner la mise en œuvre de programmes sectoriels Mise à jour des manuels de procédures, consolidation des FDL Finalisation des PAP et la mise en œuvre Appuyer la mise en place d’un dispositif de concertation avec les migrants Accompagner un voyage d’étude entre ICC (Mali, Mauritanie, Sénégal) ; Appuyer des réflexions sectorielles avec (société civile, acteurs locaux, techniciens et financiers, autres collectivités locales…) Appui ponctuel aux migrants porteurs de projets économiques dans les zones d’intervention Organiser des journées de travail avec les acteurs économiques Appuyer l’élaboration d’un canevas d’action par secteur économique Appuyer les instances de concertation à porter et à concevoir des projets économiques dans leur territoire Superviser les travaux de capitalisation du PAIDEL Lancer un travail d’écriture de capitalisation sur les processus sur les CL avec les ICC 2 journées d’échange sur le DL avec les acteurs locaux Diffusion outils élaborés Tables rondes et émissions radio Organiser une rencontre du CC actuel pour valider des propositions d’orientation nouvelle Organiser une rencontre pour mutation du CC en COS Proposer et exécuter un programme annuel du COS Organiser deux rencontres de suivi des activités du COS M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 33
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