Renforcement des capacités des acteurs de ... - GRDR

III. HYPOTHESES ET RISQUES
On ne sort jamais indemne d’un conflit et encore plus quand celui-ci est de longue durée comme
c’est le cas du conflit en Casamance (rancœur, vengeance, drames individuels et collectifs,
délation, souffrances physiques et morales, perte de biens…).
La mobilisation sociale autour de la mise en œuvre du PAIDEL a été l’occasion de mettre à jour
les points de blocage et de conflits patents ou latents au sein d’un même village et entre
villages. L’analyse de ses blocages permettra de mieux cibler les mécanismes de dialogue
efficaces dans le temps.
A terme cette composante aboutira à une véritable relance des dynamiques locales de
régulation communautaire.
Cette composante impliquera directement les résidents, migrants, ex combattants MFDC, élus,
organisations paysannes et l'ensemble des forces vives de la communauté, autour de la paix et
des objectifs de développement économique et social de la communauté rurale voire de
l’arrondissement.
Les autorités ainsi que les acteurs actifs de l’arrondissement en plus de l’AFUDES seront
associés à la démarche dans un esprit de partage des réflexions et des expériences.
La réussite du projet est conditionnée par l’adhésion des acteurs à la démarche et la poursuite
des négociations pour une paix durable et définitive. Un regain de tensions pourrait
compromettre les activités, d’où la nécessité de mettre en place des mécanismes performants
de gestion et de prévention des crises.
IV. MISE EN OEUVRE
4.1. Organisation et procédures
La démarche se veut une démarche de concertation et de complémentarité dans le travail tant le
domaine d’intervention tout autant que l’espace d’intervention sont vastes. Aucune structure ne
pourra à elle seule réussir ce travail.
Les responsabilités pour chaque intervenant sont réparties de la façon suivante :
Le Conseil rural / Conseil municipal
Facilitation et parrainage de l’ensemble du programme,
Arbitrage et harmonisation des priorités critiques de la communauté rurale,
Supervision de l’organisation des rencontres inter villageoises et à l’échelle de la
communauté rurale ou commune.
Le Cadre de concertation communautaire (CCC)
Le CCC est le lieu de concertation de toute la composante de la population de la
communauté rurale. Il est l’organe proposition de consultation et de médiation en cas
de conflits. Le CCC est également l’organe d’impulsion des actions financées via
FDL, il a pour rôle de définir les stratégies et de mobiliser, en collaboration avec le
conseil rural, les ressources nécessaires à la mise en œuvre de leur PLD.
Il recrute et prend en charge l’animateur de développement local
L’animateur de développement local (ADL)
Il a comme missions :
Animation des instances communautaires de développement et des organisations de
base ou paysannes (CCC, OB, OP….)
Approfondissement de la monographie
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