Renforcement des capacités des acteurs de ... - GRDR

V. FACTEURS DE QUALITE ET DE VIABILITE
Ce sont les mesures mises en oeuvre pour assurer à la fois la qualité des actions du projet, et la
viabilité et la pérennité tant de l’acteur reprenant éventuellement le programme que des
organisations promues.
5.1 Facteurs de qualité
L’ensemble des actions engagées pour l’atteinte de l’objectif spécifique va dans le sens de la
pérennisation des acquis du programme. La réussite de cet objectif équivaut au renforcement
des capacités des différents acteurs impliqués depuis 2001 à savoir le Conseil Rural, les Cadres
de Concertation et les associations de base (AFUDES, GPF, BADE…) pour la prise en charge
du développement de leur localité.
L’instrument principal de cet appui aux initiatives de base prendra la forme d’un fonds local de
développement (FDL) qui sera géré par le Cadre de Concertation. Les fonds locaux de
développement se sont révélés d’excellents leviers tant d’amorce ou de relance des économies
locales qu’en matière d’organisation des groupes dans des contextes de sortie de crises du fait
de l’homme ou de la nature.
Les cadres de concertation, les ADL, les conseils ruraux et les associations de base une fois
leurs capacités renforcées, apporteront un appui technique nécessaire au-delà du retrait du
projet dont les coûts seront à la charge des cadres de concertation et des conseils ruraux.
Les fonds locaux de développement, les systèmes de récupération des coûts à mettre au niveau
de chaque activité et l’appui des migrants permettront de poursuivre le financement des actions
et du fonctionnement de la base organisationnelle déjà existante.
Ces actions ne modifient pas négativement le mode de vie des populations dans la mesure où
elles portent principalement sur le renforcement de capacités et l’aménagement. Ces différentes
actions principales n’introduisent aucune innovation technique et ou socio culturelle qui soit
exogène aux communautés rurales et qui serait susceptible d’avoir un impact non désirable sur
les bénéficiaires.
L’ancrage institutionnel du développement local à travers l’implication des communes, des ONG
locales et associations va concourir à créer une dynamique de développement sur le moyen et
le long terme.
VI. SUIVI ET EVALUATION
Le suivi - évaluation sera une activité essentielle lors de cette phase du programme pour évaluer
l’évolution et l’impact des actions conduites pour déterminer leur efficacité et les conditions de
leur prise en charge par les producteurs et les structures locales. Les éléments à évaluer
(indicateurs) ont été présentés en détail pour chacune des actions décrites dans ce document
de projet. Le GRDR produira et mettra en œuvre un ensemble d’outils de suivi -évaluation
tenant compte des objectifs. Le suivi- évaluation sera une des activités essentielles de l’équipe
technique du programme lors de la conduite de chaque action. Les résultats seront présentés en
détail dans les rapports d’activités.
La coordination du GRDR apportera un appui régulier au programme sous la forme de missions
de terrain (une par an au minimum) et de supervision des rapports techniques du programme.
Elle interviendra aussi de façon importante dans la mise au point des outils de suivi- évaluation
et dans le suivi de leur utilisation
6.1. Méthode de suivi
Le contrat d'objectifs que le projet se charge de mettre en oeuvre, au-delà de la définition des
activités à mener, précise les modalités de partenariat (rôle et responsabilités de chaque partie)
et les ressources que les opérateurs locaux vont mobiliser.
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