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Vous avez la possibilité de consulter le projet du S.A.J.A.

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4.3.12. Le coordinateur d’espace<br />

Les coordinateurs ont pour missions (Cette mission a été revue début 2012 en<br />

concertation avec <strong>le</strong>s coordinateurs <strong>de</strong>s espaces)<br />

Vis à vis <strong>de</strong>s bénéficiaires : En lien avec <strong>le</strong>s bénéficiaires<br />

Etre attentif à une ambiance convivia<strong>le</strong> au sein <strong>de</strong> l’espace <strong>de</strong> vie<br />

En lien avec <strong>le</strong> <strong>projet</strong> <strong>de</strong> l’espace d’accueil, s’assurer d’un équilibre<br />

d’activités en réponse à <strong>de</strong>s besoins et attentes <strong>de</strong>s usagers<br />

Par une dynamique spécifique au groupe<br />

Par un suivi et une application <strong>du</strong> p<strong>la</strong>n d’intervention indivi<strong>du</strong>alisé<br />

<strong>de</strong> chaque usager en responsabilisant <strong>le</strong> référent.<br />

Dans <strong>le</strong> cadre <strong>du</strong> <strong>projet</strong> institutionnel, <strong>du</strong> <strong>projet</strong> <strong>de</strong> l’espace d’accueil<br />

et quant à l’actualisation d’un cadre <strong>de</strong> travail et <strong>de</strong>s moyens<br />

Veil<strong>le</strong>r à l’adéquation et à <strong>la</strong> cohérence <strong>de</strong> l’application <strong>du</strong> <strong>projet</strong><br />

institutionnel et <strong>du</strong> <strong>projet</strong> <strong>de</strong>s espaces<br />

Re<strong>le</strong>ver, signa<strong>le</strong>r toute dérive à ces <strong>projet</strong>s et réagir en conséquence<br />

En lien avec <strong>le</strong>s famil<strong>le</strong>s<br />

Prendre <strong>le</strong> re<strong>la</strong>is (<strong>du</strong> référent, <strong>de</strong> l’équipe) dans <strong>la</strong> gestion lors <strong>de</strong><br />

situation problématique<br />

Orienter vers <strong>le</strong>s personnes concernées (référent, AS, Psy, Doc, Dir)<br />

S’assurer <strong>du</strong> meil<strong>le</strong>ur canal <strong>de</strong> communication <strong>de</strong> chaque famil<strong>le</strong> et <strong>de</strong><br />

l’équité <strong>de</strong> cel<strong>le</strong>-ci (mot dans far<strong>de</strong>, coup <strong>de</strong> téléphone)<br />

I<strong>de</strong>ntifier <strong>le</strong>s situations comp<strong>le</strong>xes afin d’intervenir à bon escient<br />

(modérer, tempérer, intervenir, orienter en fonction <strong>de</strong> <strong>la</strong> situation)<br />

Ai<strong>de</strong>r, soutenir, oser mettre <strong>de</strong>s mots, écouter, recadrer (gestion<br />

émotionnel<strong>le</strong>) face aux situations vécues<br />

Gérer harmonieusement à <strong>la</strong> fois <strong>la</strong> proximité et <strong>la</strong> distance dans <strong>la</strong><br />

re<strong>la</strong>tion<br />

Quant à l’organisation <strong>du</strong> travail<br />

Vis-à-vis <strong>de</strong> l’organisation <strong>du</strong> travail dans son équipe<br />

Gestion <strong>de</strong> l’organisation quotidienne et hebdomadaire<br />

Gestion administrative (p<strong>la</strong>nning <strong>de</strong>s activités, <strong>de</strong>s sorties, documents à<br />

compléter, courrier à distribuer, c<strong>la</strong>ssement)<br />

S’assurer <strong>du</strong> bon dérou<strong>le</strong>ment et <strong>de</strong> l’articu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> l’organisation<br />

journalière<br />

Déléguer <strong>de</strong>s responsabilités aux é<strong>du</strong>cateurs et rester attentif à <strong>le</strong>urs<br />

applications<br />

Consulter l’équipe en vue <strong>de</strong> prendre <strong>de</strong>s décisions <strong>le</strong>s plus adéquates<br />

Interpel<strong>le</strong>r par rapport à <strong>de</strong>s décisions prises (ex : quand une décision<br />

n’a plus lieu d’être ou <strong>de</strong>vrait être actualisée - revue, quand une règ<strong>le</strong><br />

n’est plus ou pas respectée, lors d’un dysfonctionnement)<br />

Evaluer que ce soit une décision, un fonctionnement<br />

Déci<strong>de</strong>r quand ce<strong>la</strong> est nécessaire<br />

Projet Institutionnel JUIN 2012 « La Douceur Mosane » 30

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