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Vous avez la possibilité de consulter le projet du S.A.J.A.

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En outre, l'accompagnement au quotidien ne peut se ré<strong>du</strong>ire ni à un <strong>projet</strong> <strong>de</strong><br />

soins ni à un <strong>projet</strong> é<strong>du</strong>catif. C'est véritab<strong>le</strong>ment un <strong>projet</strong> <strong>de</strong> vie qu'il s'agit <strong>de</strong><br />

mettre en p<strong>la</strong>ce.<br />

Ce <strong>projet</strong> doit s'inscrire dans <strong>la</strong> <strong>du</strong>rée, prendre en compte <strong>la</strong> rupture avec un<br />

environnement é<strong>du</strong>catif et réé<strong>du</strong>catif, prendre éga<strong>le</strong>ment en compte<br />

l'éloignement ou <strong>la</strong> séparation d'avec un milieu familial cha<strong>le</strong>ureux et souvent<br />

très présent.<br />

C'est ici que <strong>le</strong> partenariat entre <strong>la</strong> famil<strong>le</strong> et l'institution prend tout son<br />

sens.<br />

Cette intrication permanente et absolue <strong>de</strong>s aspects médicaux, sociaux,<br />

re<strong>la</strong>tionnels, é<strong>du</strong>catifs, familiaux nous obligent à articu<strong>le</strong>r en permanence<br />

<strong>le</strong>s compétences <strong>de</strong> chacun, en dépassant <strong>le</strong>s spécificités professionnel<strong>le</strong>s. »<br />

(Inspiré d'un texte <strong>de</strong> E. BON, directeur d'APF Formation et directeur adjoint<br />

aux établissements Médico-E<strong>du</strong>catifs d'APF (Association <strong>de</strong>s Paralysés <strong>de</strong><br />

France).<br />

1.4.2. Besoins à rencontrer<br />

La finalité <strong>de</strong> l'institution est <strong>de</strong> procurer à chacun un accompagnement<br />

é<strong>du</strong>catif qui répon<strong>de</strong> à ses besoins, ceci dans un contexte <strong>de</strong> centre d’accueil <strong>de</strong><br />

jour, dans une col<strong>le</strong>ctivité.<br />

Nous avons choisi <strong>de</strong> nous baser sur <strong>la</strong> hiérarchie <strong>de</strong>s besoins selon MASLOW,<br />

psychologue humaniste, auteur <strong>de</strong> “Vers une psychologie <strong>de</strong> l’être”.<br />

Cette pyrami<strong>de</strong> <strong>de</strong>s besoins s’étage en fonction <strong>de</strong>s :<br />

Besoins physiologiques : respirer, boire, manger, dormir, se reposer, se<br />

loger, se vêtir, gar<strong>de</strong>r sa cha<strong>le</strong>ur, <strong>le</strong> mouvement, besoins sexuels, ...<br />

Besoins <strong>de</strong> sécurité :<br />

Sécurité matériel<strong>le</strong> et physique = protection contre <strong>le</strong>s dangers présents<br />

et futurs ;<br />

Se repérer = repères spatiaux et temporels ;<br />

Communiquer = comprendre et se faire comprendre.<br />

Besoins sociaux d’appartenance et d’amour qui con<strong>du</strong>isent à vouloir faire<br />

partie d’un groupe afin <strong>de</strong> ne pas vivre isolé. Sentiment d’appartenance<br />

(famil<strong>le</strong>, groupe). Besoin <strong>de</strong> reconnaissance, besoin d’être aimé et d’aimer.<br />

Besoin d’estime et d’autonomie :<br />

Estime <strong>de</strong> soi : confiance en soi,<br />

Estime <strong>de</strong>s autres,<br />

Valorisation et reconnaissance, responsabilités spécifiques, se sentir<br />

uti<strong>le</strong>, faire <strong>de</strong>s choix<br />

Liberté : désirs, envies, ...<br />

Besoin <strong>de</strong> réalisation : activités, contacts, communication, socialisation, ...,<br />

envie <strong>de</strong> réaliser tout son potentiel ou ses ta<strong>le</strong>nts, être créatif.<br />

Besoins spirituels : recherche d’un niveau <strong>de</strong> conscience supérieur.<br />

Projet Institutionnel JUIN 2012 « La Douceur Mosane » 8

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