fopako - La voix du paysan congolais

FORCE PAYSANNE DU KONGO CENTRAL
RDC
POUR UNE SECURITE ALIMENTAIRE DURABLE
UN MIEUX‐ETRE FAMILIAL AVERE ET UN PROCESSUS DE
DEVELOPPEMENT LOCAL SOUTENU ET IRREVERSIBLE
Juillet 2011

LES ETAPES DE LA CREATION DE LA FOPAKO
1. PERIODE D’EVEIL PASSIF : Naissance des associations des paysans à travers la
province du Bas‐Congo
2. PERIODE DES CONFLITS LATENTS : Mutisme
3. PERIODE D’EXPRESSION DES CONFLITS ET DES EXPLOSIONS:
MMultiplication l i li i d des dynamiques d i paysannes, des d ONGD : CConflits fli de d lleadership d hi
4. PRISE DE CONSCIENCE : Après la dispersion des énergies sans résultats
concret concret, besoins d’échanger d échanger, de s’unir sunir pour lutter ensemble contre la pauvreté. pauvreté
5. REGLEMENT DES CONFLITS : Transformation de ces conflits en valeurs
positives : Création de la FOPAKO (septembre 2010)

GENESE
Avant l’existence de la FOPAKO, le Bas‐Congo a connu
plusieurs dynamiques paysannes dont la collaboration entre
elles était inexistante suite au sentiment d’hostilité des unes
en envers ers les autres autres. On assistait plutôt au sein de la pro province, ince à
des querelles intestines inutiles, concernant : le leadership ,
la tutelle , les compétences géographiques et la
représentativité provinciale provinciale.
Néanmoins, ces dynamiques quoique vivant dans cet
éclatement ont chacune de son côté fait du chemin chemin, dans le
cadredelasécuritéalimentaireetdela réductiondela
pauvreté. Leurs passés respectifs ont constitué un atout
important p dans ce processusdelacréationd’unmouvement
p
paysan uni et fort.

GENESE
Fort de cette réalité et ayant compris que la dispersion des énergies ne fait pas
la force, les représentants de toutes les dynamiques paysannes de la province
ont pris conscience de transcender ces velléités, en décidant de se retrouver
en atelier d’harmonisation du 1er au 3 septembre 2010, grâce à l’appui
ffinancier dde SOS FAIM/BELGIQUE et à l’ l’assistance technique h dde
CENADEP,
PREFED, SNV, CNONG, CRONG et du Gouvernement provincial du Bas‐
Congo à travers le ministère provincial de l’agriculture.
Cet atelier a permis de mettre en place une seule dynamique forte, légitime et
crédible dénommée FORCE PAYSANNE DU KONGO CENTRAL en sigle
FOPAKO. O O
La force paysanne du Kongo Central étant une organisation du secteur privé,
doit jouer j un rôle prépondérant p p dans l’amélioration des conditions de la vie
du paysan au sein de son ménage ; et, lui permettre par son travail de
contribuer remarquablement au processus de réduction de la pauvreté.

LORS DE L’ATELIER D’HARMONISATION DES DYNAMIQUES
PAYSANNES DU BAS‐CONGO
DU 1e AU 3 SEPTEMBRE 2010 A MATADI

VISION
La FOPAKO a pour vision de construire un mouvement
paysan fort, uni, dynamique, représentatif, solidaire, capable
de défendre les intérêts socio‐culturels des paysans
producteurs du Bas‐Congo Bas Congo à tous les niveaux et de susciter
par conséquent, une classe paysanne moyenne affranchie et
autonome sur le plan intellectuel et financier; une classe
socio économiquement forte forte, partenaire potentiel de l’Etat lEtat

MISSION
La FOPAKO a pour mission principale de promouvoir les
organisations des producteurs agricoles, des pêcheurs et des
éleveurs du Bas‐Congo et en tant que porteuse des projets à mettre
en œuvre, elle les accompagne dans toutes leurs activités à travers:
le renforcement des capacités (formations/informations)
(formations/informations),
les actions sur la promotion du leadership,
les actions d’accompagnement d accompagnement structurel structurel,
les actions de vulgarisations multiformes et
les lobbyings et plaidoyers.

OBJECTIFS
La résultante des objectifs poursuivis par la FOPAKO est
l’amélioration des conditions de vie du paysan. Il s’agit des objectifs
explicites p dont les membres ont ppris
conscience. L’amélioration
dont il est question ici se manifeste à travers les principaux
indicateurs ci‐après :
Sécurité alimentaire assurée pour chaque ménage;
Habitat amélioré;
Environnement assaini et protégé;
Besoins familiaux (ménages) satisfaits;
Droits de la femme et de l’enfant respectés;
Intérêts des paysans défendus.

ROLES
La FOPAKO est une structure faîtière paysanne du Bas‐
Congo. Elle regroupe toutes les organisations paysannes de la
province du Bas‐Congo Bas Congo notamment : les unions des
associations paysannes, les filières de productions agricoles,
d’élevage et de pêche ainsi que les regroupements locaux.
A ce titre titre, elle a pour principal rôle de faciliter la concertation
entre toutes les structures sus‐évoquées dans la mise en
œuvre concertée des politiques agricoles, conformément aux
lois du pa payss en cette matière matière.
En collaboration avec le CARG et dans le cadre de la
citoyenneté et de la bonne gouvernance, elle devra à travers
ses comités dde territoires et ddesecteurs
:

ROLES
1. Veiller aux tracasseries administratives et policières perpétrées à l’endroit des
paysans.
2. Veiller à la bonne gestion des ressources naturelles et à la protection de
l’environnement.
33. Veiller à la mise en œuvre d’une dune fiscalité de développement juste et correcte
ainsi qu’à l’exécution correcte des budgets locaux
4. Veiller à la formation et à l’information du paysan sur ses droits et ses devoirs.
55. Veillez à l’exécution lexécution correcte des projets planifiés dans le cadre des différents
programmes gouvernementaux et non gouvernementaux par rapport aux
résultats attendus.
6. Veiller à la structuration des paysans en filière, à l’organisation des associations
en coopérative et à l’implantation des structures de microcrédit.
7.Veiller à la maintenance de bons rapports entre acteurs de développement et
gérer les conflits qui peuvent préjudicier l’élan de développement.
8.Veiller ll à lla négociation ddes achats h ddes bbiens et dde servicesrecherchés h h par lles
paysans producteurs, à l’organisation des marchés d’évacuation des produits
paysans et au contrôle permanent des prix.

RAYON D’ACTION
Le rayon d’action de la FOPAKO s’étend sur l’ensemble de la province du Bas‐Congo.
Le Bas‐Congo se compose de 10 territoires et de 2 villes. Elle est la principale porte
d’entrée et de sortie du pays.

TERRITOIRE DE SONGOLOLO
06 UNIONS
036 ASSOCIATIONS
1,489 MEMBRES
TERRITOIRE DE TSHELA
12 UNIONS
501 ASSOCIATIONS
11,364 MEMBRES
TE RRITOIRE SEKE BANZA
09 UNIONS
137 ASSOCIATIONS
5,924 MEMBRES
TERRITOIRE DE LUKULA
10 UNIONS
358 ASSOCIATIONS
12,030 MEMBRES
TERRITOIRE DE MOANDA
07 UNIONS
38 ASSOCIATIONS
1,032 MEMBRES
REPARTITION DES MEMBRES
TERRITOIRE DE LUOZI
11 UNIONS
225 ASSOCIATIONS
5,605 MEMBRES
VILLE DE BOMA
13 UNIONS
113 ASSOCIATIONS
2,531 MEMBRES
TERRITOIRE MBANZA NGUNGU
17 UNIONS
356 ASSOCIATIONS
10,000 MEMBRES
VILLE DE MATADI
04 UNIONS
008 ASSOCIATIONS
552 MEMBRES
TERRITOIRE KASANGULU
07 7 UNIONS
075 ASSOCIATIONS
4,313 MEMBRES
TERRITOIRE MADIMBA
70 UNIONS
289 ASSOCIATIONS
6,724 MEMBRES
TERRITOIREKIMVULA
9 UNIONS
184 ASSOCIATIONS
4,320 MEMBRES

80
70
60
50
40
30
20
10
0
175 UNIONS
UNIONS
KASANGULU
MADIMBA
KIMVULA
MBANZA NG
LUOZI
SONGOLOLO
MATADI
SEKE BANZA
BOMA
LUKULA
TSHELA
MOANDA

600
500
2.320 ASSOCIATIONS
KASANGULU
MADIMBA
KIMVULA
400 MBANZA NGUNGU
LUOZI
300 3 SONGOLOLO
200
100
0
ASSOCIATIONS
MATADI
SEKE BANZA
BOMA
LUKULA
TSHELA
MOANDA

14000
65.884 MEMBRES
12000
KASANGULU
MADIMBA
10000 KIMVULA
8000
MBANZA NG
LUOZI
6000
SONGOLOLO
MATADI
4000
SEKE BANZA
2000
BOMA
LUKULA
0
TSHELA
MEMBRES
MOANDA

DOMAINES D’INTERVENTION
La FOPAKO intervient dans les différents domaines de sa cible;
c’est‐à‐dire ceux des
promotion p notamment :
OP et OPA dont elle assure la
• Agriculture, Elevage et Pêche.
• Développement rural.
• Transformation, Conservation, Commercialisation des produits
locaux.
• Genre et famille.
• Formations et informations.
• Eau et Forêt (agroforesterie et Environnement)
• Structuration

STRATEGIE D’INTERVENTION
La stratégie d’interventions est participative; car, elle implique
directement le paysan au sein de son association afin de le libérer
de toutes sortes d’emprises rétrogrades échafaudées par certains
encadreurs au nom du « développement» développement». Elle procède par :
des contacts, des rencontres, des forums, des lobbyings,
échanges
des négociations des partenariats public‐privé ou privé‐privé
des recherches d’appuis divers
des regroupements des structures en cadre thématique thématique,
des émissions radio télévisées,
des suivis‐évaluations et
des ateliers de formation formation.

RESSOURCES FINANCIERES
Droit d’affiliation des membres (les unions, les filières et
autres regroupements paysans);
Cotisations des organisations paysannes‐membres (OP et
OPA); )
Vente des services;
Recettes diverses issues des opérations p de sous‐traitance
ou des contrats avec les unions et les filières, ou
directement avec une association des producteurs
agricoles;
Subsides extérieures pour le fonctionnement;
Appuis divers des partenaires nationaux et internationaux.
Dons et legs; g;

3 organes g qui q sont :
FONCTIONNEMENT
L’assemblée générale (organe de décision);
La commission de contrôle (organe de contrôle ): Elle procède par des
descentes sur terrain, par des audits internes et par des assistances en cas
de défaillance constatée dans le chef du personnel commis à la gestion;
Le comité fédéral (organe d’administration d administration ): Il veille à ll’application application des
décisions de l’assemblée générale;
L Le secrétariat ét i t exécutif é tif est t l’i l’instrument t t d’ d’exécution é ti d du comité ité fédé fédéral. l Il
assure la gestion journalière des activités de la FOPAKO.
Les cadres de concertation sont composés de toutes les unions,
regroupements t et t filières filiè au niveau i tterritorial it i l ( (12) ) et t au niveau i d du secteur t
(55) et travail en synergie avec les structures locales dans le cadres des
CARG

COMMISSION
DE
CONTROLE
ORGANIGRAMME
CADRES DE
CONCERTATION
ASSEMBLEE GENERALE
COMMITE FEDERAL
SECRETARIAT
PERMANANT

LOGO
LA CARTE DE LA PROVINCE DU BAS‐
CONGO SYMBOLYSE SA ZONE
D’INTERVENTION
LES 12 ETOILES REPRESENTENT LES 12
ENTITES ADMINISTRATIVES QUI
COMPOSENT LA PROVINCE DU BAS‐
CONGO
LA COULEUR VERTE DES ETOILES
DEMONTRENT L’ETAT TRES PROLIFIQUE
DE LA PROVINCE EN AGRICULTURE,
PECHE ET ELEVAGE.
LA FORME CIRCULAIRE DES ETOILES
SIGNIFIE L’UNITE DES PAYSANS DE
TOUTE LA PROVINCE AU SEIN DE LA
FOPAKO
LA DEVISE : CONSCIENCE‐UNITE‐
TRAVAIL : LA PRISE DE CONSCIENCE DE
LEUR ’ETAT ETAT DE PAUPERISME A CONDUIT
LES PAYSANS A S’UNIR POUR LE
TRAVAIL.

ADRESSE ET CONTACTS
SIEGE SOCIAL ET
NUMEROS TELEPHONES
ADMINISTRATIF
ET MAILS
FOPAKO
2, Avenue PANZU
Quartier Ciné Palace
Matadi
Province du Bas–Congo
République Démocratique du Congo
Référence : Bureau provincial du Conseil
Régional des ONG du Bas –Congo.
CRONG/BC
PRESIDENCE DU COMITE FEDERAL :
00243 998 97 29 23
00243 89 8 49 65 70
E‐mail : esperancenzuzimuaka@yahoo.com
Personne de référence :
Madame Espérance p NZUZI MUAKA
SECRETARIAT EXECUTIF PROVINCIAL:
00243 993 07 37 94
00243 899 58 94 22
E‐mails : fopakomouvementpaysan@yahoo.com
josekhuwa@yahoo.fr
Site de la FOPAKO : http:\\fopako.wordpress.com
Personne de contact :
Monsieur Joseph KHUWA TEKASALA
Skype : khuwa.tekasala

MERCI