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2 - CRDP Aquitaine

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Préambule<br />

Un acte d'engagement<br />

collectif<br />

La charte de la montagne<br />

basque procède avant tout<br />

d'une démarche volontaire,<br />

initiée et portée par les<br />

acteurs publics locaux<br />

gestionnaires de cet espace.<br />

Sans réelle valeur juridique,<br />

cette charte est avant tout<br />

une déclaration d'intentions<br />

en faveur d’objectifs<br />

partagés de<br />

développement local.<br />

En adoptant les orientations<br />

stratégiques de la charte<br />

par une délibération de leur<br />

assemblée, les<br />

Communautés de<br />

communes et les<br />

Commissions syndicales ont<br />

néanmoins voulu afficher<br />

un acte d’engagement<br />

collectif, un acte politique<br />

fort pour prendre en main<br />

et garder la maîtrise du<br />

devenir de leur territoire. Ni<br />

document contractuel ni<br />

acte réglementaire, la<br />

charte a en quelque sorte<br />

valeur de "contrat social"<br />

entre les collectivités<br />

locales et les acteurs de la<br />

société civile associés à<br />

cette démarche.<br />

Une charte pour le développement<br />

durable de la montagne basque<br />

2 - Un document novateur<br />

La charte est un moyen pour les acteurs locaux de répondre aux mutations profondes qui fragilisent<br />

la montagne basque et de construire en commun son devenir pour qu’elle reste une montagne<br />

vivante et entretenue :<br />

n en affichant des objectifs partagés de développement local, donnant ainsi une lisibilité et un<br />

cadre cohérent aux différentes politiques menées sur ce territoire ;<br />

n en confortant le rôle des gestionnaires publics de la montagne tout en favorisant une gestion<br />

concertée avec l'ensemble des utilisateurs ;<br />

n en définissant des règles de bonnes pratiques pour un usage partagé de la montagne entre les<br />

différents utilisateurs ;<br />

n en favorisant une plus grande synergie entre les activités économiques (agropastoralisme, sylviculture,<br />

tourisme,…) sur ce territoire ;<br />

n en s'appuyant sur une large concertation avec tous les acteurs, publics, privés ou associatifs,<br />

concernés par le devenir de la montagne basque ;<br />

n en constituant un acte d'engagement fort de toutes les parties prenantes, avec des maîtres<br />

d'ouvrages décideurs de leurs actions (voir encadré ci-contre) ;<br />

n en étant un lieu permanent d'action et de concertation, un outil pour débattre, rassembler,<br />

concrétiser.<br />

3 - Un projet de développement durable<br />

3.1 - Les principes du développement durable<br />

Le développement durable est défini comme “un développement qui répond aux besoins des générations<br />

du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs”<br />

(Rapport Brundtland, 1987).<br />

Ce concept se traduit par l’application de 5 principes fondamentaux :<br />

n Intégration : le développement durable se définit comme l’intégration des volets économique,<br />

social et environnemental dans une approche de développement équilibré. Ce principe<br />

reconnaît les fortes interdépendances qui existent entre chacun de ces domaines.Ainsi,le développement<br />

économique ne peut être programmé sans que soient prises en compte la protection<br />

de l’environnement et la protection sociale.<br />

n Responsabilité : la démarche reconnaît la responsabilité collective et individuelle des décideurs<br />

face à la collectivité et aux générations futures dans les choix de développement qui sont<br />

pris. Cette responsabilité implique le respect du principe de précaution.<br />

n Solidarité : le développement durable repose sur la coopération de tous pour le bien commun.<br />

n Equité : l’accès aux ressources naturelles et la répartition équitable de ces ressources sont assurés<br />

pour tous actuellement et pour les générations futures.<br />

n Participation : les acteurs du territoire et toutes les parties prenantes ayant une légitimité<br />

sur le territoire doivent être consultés dans le cadre des prises de décision.

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