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rapport femise 2002 sur le partenariat euro-mediterraneen

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Les PPM membres de l’OMC ouvrent <strong>le</strong>urs<br />

services conformément au GATS suivant des<br />

listes positives (où sont mentionnés <strong>le</strong>s secteurs<br />

dans <strong>le</strong>squels des engagements sont<br />

pris). En moyenne, <strong>le</strong>s pays hors OCDE y inscrivent<br />

5 grands secteurs. La Tunisie ne propose<br />

que trois grands secteurs. Pour l’Égypte<br />

et Israël, <strong>le</strong>s listes sont conformes à cette<br />

moyenne (4 et 5 secteurs). La liste du Maroc<br />

compte 7 secteurs et la Jordanie propose 11<br />

secteurs[19].<br />

Mais lorsque l’on prend en compte la nomenclature<br />

CPC plus détaillée de l’OMC (161<br />

postes), l’ouverture des partenaires apparaît<br />

plus modérée. La Tunisie s’engage <strong>sur</strong> moins<br />

de 11% de ces postes. Cette part est de<br />

16,7% pour l’Égypte, 21,1% pour <strong>le</strong> Maroc et<br />

29,8% pour Israël. Par contre, la Jordanie<br />

confirme sa volonté d’ouverture en prenant<br />

des engagements <strong>sur</strong> 68,9% des services listés<br />

par l’OMC.<br />

Sectoriel<strong>le</strong>ment, <strong>le</strong>s grands secteurs concernés<br />

sont conformes aux décisions prises en<br />

général par <strong>le</strong>s autres membres de l’OMC. Si<br />

<strong>le</strong>s transports[20] et <strong>le</strong>s médias sont <strong>le</strong>s plus<br />

protégés dans <strong>le</strong>s PPM, <strong>le</strong>s services financiers<br />

(banques et as<strong>sur</strong>ances) et <strong>le</strong>s services touristiques<br />

font partie de toutes <strong>le</strong>s listes des<br />

partenaires membres de l’OMC.<br />

-35-<br />

B- Les résultats encourageants de 2000<br />

n’ont pû être consolidés en 2001<br />

a- Une situation commercia<strong>le</strong> qui reste fortement<br />

déficitaire<br />

En 2000 <strong>le</strong>s PPM ont pu maintenir <strong>le</strong>ur déficit<br />

commercial à des niveaux acceptab<strong>le</strong>s dans<br />

un contexte favorab<strong>le</strong> de forte croissance<br />

dans l’UE et de valorisation importante de<br />

<strong>le</strong>urs ressources en produits primaires. Les<br />

échanges mondiaux ont progressé de 8% en<br />

2000, contre 4% en 1999 et 0% en 1998.<br />

Les PPM ont su tirer parti de ce contexte dans<br />

la me<strong>sur</strong>e où cette même année, <strong>le</strong>urs<br />

exportations ont crû de 17,3% et <strong>le</strong>urs<br />

importations de 12,3%, une progression très<br />

nettement supérieure à son évolution tendanciel<strong>le</strong><br />

puisque <strong>le</strong>s taux de croissance<br />

annuels moyens enregistrés entre 1992 et<br />

2000 se situent aux a<strong>le</strong>ntours de 7% pour <strong>le</strong>s<br />

exportations comme pour <strong>le</strong>s importations<br />

(Source : PC-TAS, Intenational Trade Centre<br />

UNCTAD-WTO).<br />

A la fin de l’année 2000, la situation commercia<strong>le</strong><br />

des PPM est restée déficitaire à un<br />

niveau de 43 milliards de dollars pour une<br />

va<strong>le</strong>ur tota<strong>le</strong> des échanges<br />

(exportations+importations) de 250 milliards<br />

de dollars. Ce montant, qui correspond à un<br />

Graphique III.2. : Déficit commercial des PPM avec l'Union Européenne et avec <strong>le</strong><br />

reste du monde<br />

Hors produits pétroliers Total des échanges<br />

1995 1996 1997 1998 1999 2000<br />

Reste du<br />

Monde<br />

Union<br />

-5 000<br />

-10 000<br />

-15 000<br />

-20 000<br />

-25 000<br />

-30 000<br />

-35 000<br />

-40 000<br />

-45 000<br />

1995 1996 1997 1998 1999 2000<br />

Reste du<br />

Monde<br />

Union<br />

Source : Source : PC-TAS, Intenational Trade Centre UNCTAD-WTO, calculs Institut de la Méditerranée<br />

-5 000<br />

-10 000<br />

-15 000<br />

-20 000<br />

-25 000<br />

-30 000<br />

-35 000<br />

-40 000<br />

-45 000

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