Guide de l'Utilisateur pour Mesurer la Gouvernance Locale

Étude de cas 4: Veiller à la prise en compte des résultats de l’évaluation lors de l’élaboration des
politiques locales – le rôle d’un représentant élu de la collectivité locale
L’évaluation posait un certain nombre de défis. La plupart des problèmes avaient à voir avec la collecte des données,
car le système statistique local n’était pas très solide. La méthodologie a dû être ajustée deux ou trois fois, mais pour
finir, elle a été appliquée avec succès. Avant même la fin du processus, plusieurs membres de l’assemblée locale ont été
en mesure d’utiliser les résultats préliminaires pour faire des propositions de loi. Ils y ont vu l’occasion de se servir des
informations factuelles produites par l’évaluation pour promouvoir de nouvelles politiques bénéficiant déjà du soutien
de la population, étant donné la participation de parties prenantes locales à l’entreprise.
Une fois l’évaluation terminée, Davron a lancé l’idée d’un comité intersectoriel sur les réformes de la gouvernance
locale au sein du conseil municipal. Sa première tâche a été de préparer une stratégie en matière de gouvernance
locale en s’appuyant sur les recommandations de l’évaluation. Conscient du potentiel que celle-ci représentait pour
l’avenir, le comité a aussi décidé que des évaluations similaires auraient lieu chaque année, à titre d’intrants pour suivre
la mise en œuvre de la stratégie de gouvernance locale.
44 UNDP Oslo Governance Centre