Rapport d'activités 2009 partie 2 (PDF) - Idelux

AIVE
RAPPORT ANNUEL
2009
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SERVICE EXPLOITATION
DE L’AIVE
Une cinquantaine de techniciens entretiennent et
suivent chaque jour les ouvrages d’épuration.
Gestion administrative et contrôle qualité
des boues d’épuration
En 2005, la SPGE a demandé à l’AIVE d’étudier la valorisation
agricole des boues d’épuration. Depuis, l’AIVE
constitue de nombreux dossiers administratifs et les suit
auprès des instances compétentes pour obtenir les certificats
nécessaires à l’épandage de ces boues en agriculture.
En 2009, ses services ont constitué douze dossiers destinés
soit à renouveler des certificats échus soit à introduire
des certificats pour de nouveaux ouvrages. Pour suivre la
qualité physico-chimique des boues et instruire ces dossiers
de demande, de vastes campagnes de prélèvement
et d’analyses des boues sont réalisées chaque année. En
2009, 90 échantillons représentatifs ont été constitués et
analysés conduisant à la collecte et l’encodage de plus
de 2 500 résultats d’analyse. Aujourd’hui, notre taux de
recyclage des boues en agriculture s’élève à près de 80 %
de la production totale.
Évolution du pourcentage de boues valorisées
par rapport à la production totale de boues AIVE
0,8
0,6
0,4
0,2
Centre d’Arlon Centre de Marche Centre d’Athus
Respecter les marchés publics
Une contrainte administrative
de plus en plus lourde
La législation sur les marchés publics évolue. Pour faire
face aux contraintes supplémentaires engendrées par
la validation de ces marchés auprès de la Tutelle, le
service Exploitation a acquis en 2008 quatre licences
d’un logiciel d’aide au suivi des marchés publics.
L’exploitation des ouvrages d’épuration implique en
effet la passation de nombreux marchés publics de fournitures,
de services (sous-traitance) mais aussi de marchés
de travaux, notamment dans le cadre des travaux
de rénovations des ouvrages (marchés de DIHEC*).
Tous les cahiers des charges relatifs à ces marchés sont
réalisés et gérés par les agents du service Exploitation.
La réalisation de ces cahiers des charges et le circuit
administratif de validation de ceux-ci - parfois lourds -
(Conseil d’Administration de l’AIVE, Tutelle, SPGE)
entraîne une charge administrative importante et des
délais de réaction de plus en plus longs. En 2009, plus
de vingt cahiers des charges ont ainsi été réalisés et
gérés administrativement.
* Dossier d’investissement hors exploitation courante
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