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Rapport Annuel 2011 - Proparco

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l'activité_<br />

Le financement de projets sobres en carbone est au cœur<br />

de la stratégie de PROPARCO. En <strong>2011</strong>, ses financements<br />

contribueront à éviter ou à réduire les émissions annuelles<br />

de gaz à effet de serre de 2,3 millions de teq CO 2<br />

. /<br />

«<br />

L’accès à des financements de<br />

long terme est une condition essentielle<br />

du développement des énergies<br />

renouvelables dans les pays émergents<br />

et en développement.<br />

»<br />

Emmanuelle Matz /<br />

Responsable adjointe de la division<br />

Infrastructures et mines, PROPARCO<br />

En <strong>2011</strong><br />

421 MW<br />

Les projets d’énergie renouvelable<br />

permettront de produire une<br />

puissance de 421 MW et d’éviter<br />

les émissions de CO 2<br />

de plus<br />

de 500 000 teq/an.<br />

40 %<br />

PROPARCO a consacré<br />

près de 40 % de son activité<br />

Infrastructures et mines<br />

au financement de projets<br />

d’énergie renouvelable.<br />

Quelle place tiennent les énergies renouvelables<br />

dans l’action de PROPARCO en <strong>2011</strong> ?<br />

w Les énergies renouvelables apportent des réponses<br />

au défi climatique, mais aussi aux impératifs<br />

de sécurité énergétique des pays du Sud. Le secteur<br />

privé a un rôle fondamental à jouer dans ce secteur,<br />

et c’est pourquoi nous en faisons de plus en plus une<br />

priorité d’intervention. Après un soutien marqué à l’éolien<br />

et à la géothermie en 2010, nous nous sommes<br />

tournés vers le secteur hydroélectrique. En <strong>2011</strong>, nos<br />

financements ont contribué à développer le parc des<br />

petites et moyennes centrales hydroélectriques du<br />

groupe brésilien Brennand et à construire la centrale<br />

« au fil de l’eau » de Bajo Frio au Panama. Nous avons<br />

également investi au Pérou dans l’énergie solaire, un<br />

secteur d’avenir, en participant au premier projet de<br />

grande envergure en Amérique latine. Notre offre de<br />

prêt mezzanine sur 15 ans a permis au groupe Isolux<br />

d’optimiser la structuration financière du projet et de<br />

rendre le prix de vente de l’électricité plus compétitif.<br />

Pourquoi financer le développement des énergies<br />

renouvelables en Amérique Latine ?<br />

w Ce continent réunit des pays en forte croissance,<br />

qui nécessitent pour y répondre des capacités de production<br />

d’électricité très importantes. Aujourd’hui,<br />

la plupart des pays sont encore très dépendants de<br />

l’énergie fossile, alors qu’ils offrent des potentiels hydraulique,<br />

éolien et solaire très significatifs. Lorsque<br />

les gouvernements en place s’engagent dans des<br />

politiques volontaristes en faveur des énergies renouvelables,<br />

notre rôle d’institution financière de<br />

développement est de participer à la transformation<br />

d’initiatives en projets concrets.<br />

Comment intervient PROPARCO sur ce secteur en<br />

Afrique subsaharienne ?<br />

w Dans beaucoup de pays d’Afrique subsaharienne,<br />

la priorité est d’accroître l’accès à l’électricité et de<br />

limiter les coupures. Cela nécessite des capacités de<br />

production relativement bon marché et disponibles<br />

en base. C’est pourquoi nous favorisons le développement<br />

de l’hydroélectricité dont le fort potentiel<br />

demeure encore inexploité. Au cours des dernières<br />

années, nous avons également financé des projets<br />

de géothermie et de cogénération biomasse. Les<br />

projets solaires et éoliens portés par le privé sont<br />

plus rares. Mais nous souhaitons pouvoir financer, à<br />

l’avenir, ces sources d’énergie dans la région.<br />

34<br />

PROPARCO_<strong>Rapport</strong> annuel <strong>2011</strong>

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