Rapport Annuel 2011 - Proparco
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l'activité_<br />
Le financement de projets sobres en carbone est au cœur<br />
de la stratégie de PROPARCO. En <strong>2011</strong>, ses financements<br />
contribueront à éviter ou à réduire les émissions annuelles<br />
de gaz à effet de serre de 2,3 millions de teq CO 2<br />
. /<br />
«<br />
L’accès à des financements de<br />
long terme est une condition essentielle<br />
du développement des énergies<br />
renouvelables dans les pays émergents<br />
et en développement.<br />
»<br />
Emmanuelle Matz /<br />
Responsable adjointe de la division<br />
Infrastructures et mines, PROPARCO<br />
En <strong>2011</strong><br />
421 MW<br />
Les projets d’énergie renouvelable<br />
permettront de produire une<br />
puissance de 421 MW et d’éviter<br />
les émissions de CO 2<br />
de plus<br />
de 500 000 teq/an.<br />
40 %<br />
PROPARCO a consacré<br />
près de 40 % de son activité<br />
Infrastructures et mines<br />
au financement de projets<br />
d’énergie renouvelable.<br />
Quelle place tiennent les énergies renouvelables<br />
dans l’action de PROPARCO en <strong>2011</strong> ?<br />
w Les énergies renouvelables apportent des réponses<br />
au défi climatique, mais aussi aux impératifs<br />
de sécurité énergétique des pays du Sud. Le secteur<br />
privé a un rôle fondamental à jouer dans ce secteur,<br />
et c’est pourquoi nous en faisons de plus en plus une<br />
priorité d’intervention. Après un soutien marqué à l’éolien<br />
et à la géothermie en 2010, nous nous sommes<br />
tournés vers le secteur hydroélectrique. En <strong>2011</strong>, nos<br />
financements ont contribué à développer le parc des<br />
petites et moyennes centrales hydroélectriques du<br />
groupe brésilien Brennand et à construire la centrale<br />
« au fil de l’eau » de Bajo Frio au Panama. Nous avons<br />
également investi au Pérou dans l’énergie solaire, un<br />
secteur d’avenir, en participant au premier projet de<br />
grande envergure en Amérique latine. Notre offre de<br />
prêt mezzanine sur 15 ans a permis au groupe Isolux<br />
d’optimiser la structuration financière du projet et de<br />
rendre le prix de vente de l’électricité plus compétitif.<br />
Pourquoi financer le développement des énergies<br />
renouvelables en Amérique Latine ?<br />
w Ce continent réunit des pays en forte croissance,<br />
qui nécessitent pour y répondre des capacités de production<br />
d’électricité très importantes. Aujourd’hui,<br />
la plupart des pays sont encore très dépendants de<br />
l’énergie fossile, alors qu’ils offrent des potentiels hydraulique,<br />
éolien et solaire très significatifs. Lorsque<br />
les gouvernements en place s’engagent dans des<br />
politiques volontaristes en faveur des énergies renouvelables,<br />
notre rôle d’institution financière de<br />
développement est de participer à la transformation<br />
d’initiatives en projets concrets.<br />
Comment intervient PROPARCO sur ce secteur en<br />
Afrique subsaharienne ?<br />
w Dans beaucoup de pays d’Afrique subsaharienne,<br />
la priorité est d’accroître l’accès à l’électricité et de<br />
limiter les coupures. Cela nécessite des capacités de<br />
production relativement bon marché et disponibles<br />
en base. C’est pourquoi nous favorisons le développement<br />
de l’hydroélectricité dont le fort potentiel<br />
demeure encore inexploité. Au cours des dernières<br />
années, nous avons également financé des projets<br />
de géothermie et de cogénération biomasse. Les<br />
projets solaires et éoliens portés par le privé sont<br />
plus rares. Mais nous souhaitons pouvoir financer, à<br />
l’avenir, ces sources d’énergie dans la région.<br />
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PROPARCO_<strong>Rapport</strong> annuel <strong>2011</strong>