Rapport Annuel 2011 - Proparco

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L’essentiel_
Étienne Viard /
Directeur Général de PROPARCO
Message
du Président
Dov Zerah /
Président de PROPARCO et
Directeur Général de l’AFD
L
e secteur privé intervient de plus en
plus dans le financement et la fourniture de services de base. Dans les
pays en développement, il contribue à près de la moitié des investissements
dans les infrastructures. Créateur de valeur et d’emplois, source
de revenus pour les Etats, le secteur privé est un levier efficace pour
répondre aux besoins des populations et catalyser le développement.
PROPARCO est née il y a plus de trente ans de la conviction que le secteur
privé est un acteur majeur du développement. A travers sa gamme
d’instruments financiers de long terme, notre institution encourage
les initiatives à fort impact de développement. Elle a vocation à pallier
les insuffisances des marchés, en investissant dans des régions
et des secteurs délaissés par les investisseurs. Ces dernières années,
PROPARCO a connu une très forte croissance de son activité. Les résultats
de 2011 confirment sa place parmi les principales institutions
financières de développement dédiées au secteur privé. Cette réussite
témoigne de la justesse de notre modèle, fondé sur un équilibre entre
rentabilité financière et impact développemental.
Le plan d’orientations stratégiques pour 2012-2016 de l’Agence Française
de Développement, notre maison-mère, réaffirme le rôle central
de notre institution comme financeur du développement et précise
nos missions. Proparco renforcera son positionnement en Afrique
subsaharienne, qui recueillera plus de la moitié des financements. En
Méditerranée, où les printemps arabes ont mis en lumière les aspirations
des peuples à une plus grande justice sociale et à un partage
plus équitable des richesses, nous accroîtrons notre soutien en faveur
de modèles de croissance inclusive. Dans les pays émergents, nous
continuerons à appuyer des démarches conciliant équilibre environnemental
et réduction des inégalités. Enfin, Proparco réinvestira
l’Outre-mer pour encourager un développement endogène.
Alors que la croissance est en berne dans la plupart des pays industrialisés,
elle ne se dément pas en Afrique, en Asie et en Amérique latine.
Ce dynamisme est porteur d’opportunités nouvelles, mais aussi de défis
inédits. La flambée des prix alimentaires de 2011 rappelle l’urgence
d’investir dans l’agriculture et les infrastructures associées, alors qu’il
faudra nourrir neuf milliards de personnes en 2050. Aujourd’hui, et
demain plus encore, la stabilité des pays du Sud reposera sur leur
agriculture et leur agro-industrie. Le secteur public ne pourra pas, à
lui seul, répondre à ces besoins. La participation d’investisseurs privés
sera essentielle. Nous continuerons à faire du renforcement des filières
agro-industrielles une priorité. Parce que nous croyons au rôle fondamental
des petites et moyennes entreprises, nous engagerons des
efforts supplémentaires pour les financer et renforcer leurs capacités.
Proparco développera son offre en mettant en place un pôle dédié
aux PME, en accroissant son activité en capital investissement et en
renforçant les investissements directs dans les entreprises.
Pour réaliser ces ambitions, nous devrons compter sur une institution
solide et performante. C’est pourquoi l’élan de consolidation engagé
en 2010 sera poursuivi grâce au renforcement de notre capital humain
et de notre modèle financier, ainsi que par la recherche des meilleurs
standards dans l’ensemble de nos métiers. Pour relever ces défis, je
sais que je peux compter sur le professionnalisme des collaborateurs
de PROPARCO. Je tiens à les remercier pour leur engagement et leur
capacité à porter, au quotidien, nos valeurs et nos ambitions auprès
de nos partenaires. /
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PROPARCO_Rapport annuel 2011