Manuel du Grand Chevalier

trait à l’intérêt général du conseil ainsi que des programmes devant être
présentés, les officiers peuvent se tenir au courant de tout ce qui les
concerne. En outre, ces informations leur permettront d’aviser intelligemment
le conseil sur les sujets qui sont abordés pour débat durant
les réunions ou au cours de discussions. Toutes les réunions des
officiers doivent être convoquées par le grand chevalier.
LES DEVOIRS DES OFFICIERS DE CONSEIL
Les nouveaux membres et bien des membres des Chevaliers de
Colomb appartenant à l’Ordre depuis longtemps craignent de participer
pleinement aux programmes et aux activités parce qu’ils n’en connaissent
pas suffisamment le fonctionnement. Ils n’ont jamais été informés
de la manière dont les réunions sont menées ni quels sont les devoirs
et responsabilités des différents officiers et directeurs.
Puisqu’il s’avérera très probablement qu’un membre mieux
informé sera un membre plus actif et impliqué, tous les nouveaux
Chevaliers devraient être présentés aux officiers du conseil et aux
directeurs des Programmes de Service dès que possible après leur
Premier Degré. On devrait leur donner une brève description des fonctions
ou du poste tenu par chacun.
Les descriptions suivantes peuvent être utilisées pour présenter
aux nouveaux membres les divers postes occupés par des Chevaliers
au conseil local. Des explications concernant les fonctions des officiers
du conseil se trouvent dans la “Charte, Constitution et Règlements”
(No. 30, disponible en anglais, français et espagnol au prix de 0,20 $ par
pièce auprès du Département des Fournitures du Conseil Suprême) ou
dans “Ceux Qui Servent”, un vidéo d’information, disponible gratuitement
auprès du Département des Services Fraternels du Conseil
Suprême, à l’exception des frais d’envoi et de manutention.
LE GRAND CHEVALIER
Le grand chevalier est responsable du bien-être général du conseil.
Élu annuellement par les membres du conseil, le grand chevalier
doit être un leader réfléchi et inspiré pour les 14 autres officiers, les
directeurs de Programmes de Service, les administrateurs et les membres
du conseil.
Ses devoirs comprennent plus particulièrement : présider les réunions
du conseil, dont les détails sont exposés dans le feuillet “Méthode
Pour Mener une Réunion de Conseil” (No. 1937), agir en qualité de
membre hors fonction de tous les comités, nommer les directeurs des
programmes et le directeur des adhésions et travailler avec ceux-ci
pour choisir des présidents pour les activités des Programmes de
Service, des équipes de recrutement et des présidents de maintien des
membres, convoquer les réunions mensuelles des officiers, nommer
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