Atelier Regional Des ONG Sure la PCIME Communautaire - basics

? L’engagement des acteurs
? La bonne gestion des programmes
? L’intérêt mutuel
? L’adhésion et l’implication communautaires
? L’existence de mécanismes de concertation.
? Le respect des engagements par le biais de protocole d’accord
7.2.2 Les défis à relever pour optimiser la plate forme multi sectorielle :
? Le dépassement des conflits de leadership.
? L’allègement des lourdeurs administratives.
? Développement des partenariats avec des structures locales.
? Renforcement des capacités institutionnelles locales.
? Mobilisation/diversification des sources de financement.
? Amélioration des conditions socio-économiques par des activités génératrices
de revenus.
7.3.2 Une étude de cas
Les réalisations du projet CCF-Canah
Tous les groupes qui ont visité des sites du Projet CANAH ont pu constater
que pour chaque élément (1, 2,3) de la PCIME-C, certaines activités en rapport avec
ces éléments étaient menées sur le terrain. De la même manière, des activités en
rapport avec la plate forme multisectorielle ont été identifiées, notamment :
? L’implication des enseignants (secteur de l’éducation) dans les activités
d’éducation sanitaire à l’école.
? L’utilisation d’une plage santé dans une radio communautaire (secteur de la
communication) pour renforcer la diffusion des messages de santé.
? La collaboration avec le Programme de Développement de l’Enfant et de la
Famille: PDEF (secteur du développement social).
? La collaboration avec les différentes confessions religieuses de la place pour
une meilleure diffusion des messages
? La réalisation d’activités génératrices de revenus avec les moustiquaires
imprégnées.
Les facteurs de succès identifiés sont les suivants :
? L’engagement et la participation communautaires.
? La motivation des agents communautaires.
? La mise en place d’un cadre de concertation régulière.
? La prise de conscience de la nécessité de rechercher de solutions avec le
désengagement du bailleur
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