Atelier Regional Des ONG Sure la PCIME Communautaire - basics
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Les défis à relever<br />
Le défi majeur identifié par les participants est d’é<strong>la</strong>rgir davantage <strong>la</strong><br />
p<strong>la</strong>teforme multisectorielle à d’autres secteurs, notamment le secteur de l’hydraulique.<br />
8. Le renforcement des partenariats<br />
Différents types de partenariats sont établis par les <strong>ONG</strong> pour assurer <strong>la</strong><br />
durabilité des interventions menées, <strong>la</strong> mobilisation communautaire et le passage à<br />
l’échelle, comme en attestent les expériences ci-dessous et à <strong>la</strong> suite desquelles les<br />
participants ont proposé des recommandations pour les renforcer.<br />
8.1 Quelques expériences de partenariats<br />
8.1.1 RDC : Comité de Coordination Inter Agence (CCIA) : un sous comité<br />
pour <strong>la</strong> redynamisation du PEV<br />
La crise politique aiguë en RDC et <strong>la</strong> dégradation du système économique ont<br />
conduit à l’arrêt de <strong>la</strong> coopération et le retrait des principaux partenaires au<br />
développement. Dans le domaine de <strong>la</strong> santé ceci a entraîné <strong>la</strong> dégradation du système<br />
de santé dont <strong>la</strong> vaccination.<br />
Devant cette situation d’urgence, les agences des Nations Unies, les Ambassades les<br />
<strong>ONG</strong> se sont organisées pour intervenir. C’est ainsi qu’un comité inter agence été<br />
créé, pour mobiliser des ressources, coordonner les interventions des partenaires,<br />
suivre de façon continue et évaluer les interventions et l’utilisation des ressources<br />
(appui des partenaires techniques locaux). De ce comité est né plusieurs sous-comités,<br />
dont un sous-comité de vaccination.<br />
Signature d’un mémorandum d’entente<br />
Les premières recommandations proposées à partir de 1996 par le sous-comité de<br />
vaccination ont été mises en œuvre mais elles n’ont pas été suffisantes pour<br />
redynamiser le PEV. En 1998, les différents partenaires se sont rencontrés pour signer<br />
pour <strong>la</strong> première fois un mémorandum d’entente, qui devenait alors un outil :<br />
? du diagnostic de <strong>la</strong> situation du PEV,<br />
? d’engagement des différents partenaires pour le soutien du PEV<br />
? du suivi des recommandations formulées<br />
? d’évaluation des objectifs du PEV<br />
? d’é<strong>la</strong>boration de nouvelles recommandations<br />
Le mémorandum est évalué tous les ans avant de signer un autre pour une<br />
période d’un an.<br />
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