RAPPORT TRIMESTRIEL NO 02-2010 AVRIL - JUIN ... - PROGEBE
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Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives<br />
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET<br />
Réunions de<br />
Les réunions périodiques de coordination se sont<br />
coordination<br />
tenues aux niveaux régional, national et local.<br />
Les réunions des sites ont démarré à la faveur de<br />
la mise en place complète des équipes de sites qui<br />
sont au complet sauf au Mali.<br />
Coordination et Suivi/Evaluation<br />
Comité de pilotage<br />
Mission de suivi et<br />
d’appui<br />
La réunion du comité de pilotage du Mali prévu pour le<br />
26 avril, puis le 20 mai ne s’est finalement pas tenue.<br />
<br />
<br />
<br />
Le coordinateur régional du projet a poursuivi<br />
son tour dans les pays pour une prise de contact<br />
avec les équipes du projet. Il a ainsi visité les<br />
sites 2 et 3 de la Gambie et saisit l’opportunité de<br />
la mission de supervision de la BAD pour visiter<br />
les équipes de la Guinée et du Mali. Accompagné<br />
un coordonnateur régional de la composante<br />
BAD, il a également effectué une mission au<br />
niveau du Sénégal ;<br />
L’ERRC, l’ERIC et les coordinateurs régionaux<br />
ont pris par a quelques-unes des sessions de<br />
formation des techniciens, des relais vétérinaires<br />
et des agro-éleveurs de la Gambie ;<br />
L’ERRC et le coordonnateur régional ont pris<br />
part à la formation des animateurs de sites de la<br />
Gambie sur la gestion des conflits ;<br />
Difficulté de<br />
maintenir la<br />
régularité des<br />
réunions du fait des<br />
conflits de<br />
calendrier<br />
Retard dans la prise<br />
de décision au niveau<br />
des autorités<br />
compétentes du Mali<br />
pour programmer la<br />
tenue du Comité de<br />
Pilotage.<br />
<br />
Le partage d’information et la transparence sont<br />
rendus systématiques.<br />
Le rapport d’activités de 2009 et le PTBA de <strong>2010</strong> du<br />
Mali n’ont pas été revus et validés le comité de<br />
pilotage.<br />
<br />
<br />
<br />
Le fonctionnement des équipes des UNC et des<br />
sites, les activités réalisées sur le terrain avec les<br />
communautés sont connues et les autorités<br />
locales rencontrées ;<br />
Des recommandations sont formulées sur les<br />
stratégies de mise en œuvre des activités clé et la<br />
nécessite d’accélérer leur conduite ;<br />
Des orientations sont données pour une<br />
amélioration de la conduite des premières<br />
sessions de formation en Gambie ;<br />
<br />
La complémentarité dans les actions<br />
favorise le développement<br />
harmonieux de l’équipe.<br />
Les commentaires éventuels des membres<br />
du CNP ne pourront pas être intégrés à ce<br />
stade de l’année.<br />
<br />
<br />
<br />
Une meilleure appréhension de<br />
l’environnement du projet par le<br />
nouveau coordonnateur régional ;<br />
Amélioration des performances du<br />
projet suite à la mise en œuvre des<br />
recommandations ;<br />
Les leçons apprises des premières<br />
formations organisées en Gambie<br />
seront capitalisées et partagées avec<br />
les autres pays<br />
Mission de<br />
supervision de la<br />
BAD<br />
L’ERRC s’est rendu au Sénégal pour assister à la<br />
réunion concertation entre l’UNC et Bamtaare, la<br />
structure qui aura en charge la formation des agro<br />
éleveurs et l’appui au développement<br />
institutionnel. L’occasion a été saisie par l’ERRC<br />
pour partager et échanger sur la note sur<br />
l’évaluation d’une action de renforcement de<br />
capacité qu’il a développée.<br />
La BAD a effectué une mission de supervision du <strong>02</strong><br />
au 10, puis du 11 au 15 mai <strong>2010</strong> respectivement en<br />
Guinée et au Mali.<br />
La mission fut une opportunité de faire le point sur<br />
l’exécution du plan de travail et du budget du projet, de<br />
discuter des stratégies et de rencontrer les autorités et<br />
les partenaires clé signataires de protocoles.<br />
<br />
Les étapes à suivre au cours de l’évaluation<br />
d’une action de renforcement de capacités ont<br />
été revues et discutées entre l’ERRC, l’UNC du<br />
Sénégal et Bamtaare<br />
Le niveau d’exécution du projet est défini ;<br />
Les stratégies de mise en œuvre sont discutées ;<br />
Les autorités et les partenaires techniques sont<br />
rencontrés ;<br />
Des recommandations sont formulées à l’ endroit<br />
de l’UNC, du Gouvernement et de la Banque.<br />
<br />
<br />
Une amélioration de la performance<br />
du projet ;<br />
Un suivi rapproche et rigoureux des<br />
partenaires techniques clé.<br />
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