RAPPORT TRIMESTRIEL NO 02-2010 AVRIL - JUIN ... - PROGEBE

Projet régional de gestion durable
du bétail ruminant endémique en Afrique de l’Ouest
(PROGEBE – Unité régionale de coordination)
RAPPORT TRIMESTRIEL N O 02-2010
AVRIL - JUIN 2010
PROGEBE, Unité régionale de coordination s/c Centre international de trypanotolérance (CIT), Kerr Serign
P.O. Box 4060 Bakau, Gambie, Afrique de l’Ouest
Téléphone : +220 446 02 18, E-mail : progebe-urc@progebe.net; Site web: www.progebe.net
Banjul, juillet 2010
Gambie - Guinée – Mali - Sénégal

TABLE DES MATIÈRES
LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES 2
RÉSUMÉ 4
I. EXECUTION DES ACTIVITES PAR AXE STRATEGIQUE D’INTERVENTION 5
1.1. Activités planifiées et réalisées 5
1.2. Activités non planifiées et réalisées 22
1.3. Activités planifiées et non réalisées 23
II. EXECUTION BUDGETAIRE 24
2.1. Exécution du budget total par axe stratégique d’intervention
24
2.2. Exécution du budget BAD par catégorie et composante (USD)
25
2.3. Exécution du budget FEM par Résultat (USD)
27
2.4. Exécution du budget des gouvernements par catégorie et composante (USD)
28
III. LEÇONS APPRISES 30
IV. PRÉVISIONS POUR LE PROCHAIN TRIMESTRE 31
ANNEXE 1. Situation de la mise en œuvre des protocoles de partenariat 35
ANNEXE 2. Situation de la mise en œuvre des marchés 38
a) Marchés/acquisitions financés sur le FAD 38
b) Marchés financés sur les ressources des États 43
ANNEXE 3. Suivi des recommandations des missions de supervision et d’audit 44
a) Première supervision de la BAD du 02 au 11 août 2009 en Gambie et au Sénégal 44
b) Supervision de la BAD du 11 au 15 mai 2010 au Mali 45
c) Supervision de la BAD du 2 au 10 mai 2010 en Guinée 47
1

LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES
AG
Amélioration génétique
AgroParisTech Institut des sciences et industries du vivant et de l'environnement, Paris, France
ANO avis de non-objection
AVSF Agronomes et vétérinaires sans frontières
BAD Banque africaine de développement
BAMTAARE Base d'appui aux méthodes et techniques pour l'agriculture, les autres Activités rurales et
l'environnement). Développent en peul
CIRDES Centre international de recherche-développement sur l’élevage en zone subhumide
BCTT Bureau de cartographie thématique et de télédétection
BRE bétail ruminant endémique
CEDEAO Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest
CFAO Compagnie française de l'Afrique occidentale
CFEL Centre de formation de l’élevage de Labé
CIT Centre international de trypanotolérance
CLP Comité local de pilotage
CN
Coordonnateur national
CNP Comité national de pilotage
CR
Coordonnateur régional
CRA Coordonnateur régional adjoint
CRP Comité régional de pilotage
CSE Centre de suivi écologique, Sénégal
CRZ Centre de recherche zootechnique
DAO Dossier d’appel d’offres
DCD Department for Community Development (Département du développement communautaire)
DDI Direction des dettes et de l’investissement
DEFCCS Direction des eaux, forêts, chasse et conservation des sols
DG
Directeur général
DGMP Direction générale des marchés publics
DIREL Direction de l’élevage
DNACPN Direction nationale de l’assainissement et du contrôle des pollutions et des nuisances
DNFF Direction nationale des forêts et faunes
DNPIA Direction nationale des productions et industries animales
DNSV Direction nationale des services vétérinaires
EGRN Expert en gestion des ressources naturelles
ENSE Expert national en suivi/évaluation
EPA Expert en productions animales
ERIC Expert régional en information et communication
ERRCDI Expert régional en renforcement des capacités et développement institutionnel
ERSE Expert régional en suivi/évaluation
FAD Fonds africain de développement
FAO Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture
FEM Fonds pour l'environnement mondial
GRN gestion des ressources naturelles
GVA Gambia Veterinary Association (Association des vétérinaires de Gambie)
IAV Institut agronomique et vétérinaire Hassan II, Rabat Maroc
IER Institut d’économie rurale, Mali
IRAG Institut de recherche agronomique de Guinée
IREF Inspection régionale des eaux et forêts
ILRI Institut international de recherche sur l'élevage
IRSV Inspection régionale des services vétérinaires
ISRA Institut sénégalais de recherches agricoles
MAE Ministère de l’Agriculture et de l’Élevage
MARP Méthode d'analyse rapide et de planification participative
MLFO Bureau national du Mali de la BAD (AfDB Mali Field Office)
NEA National Environment Agency (Agence nationale de l’environnement), Gambie
2

OMM
OMVG
PMVGRN
PNUD
PNUE
POAS
PPR
PROGEBE
PTBA
RAF
RAS
RH
RNAF
RRAF
S&E
SAGNO
TDR
UC
UNC
UNOPS
URC
USD
Organisation météorologique mondiale
Organisation pour la mise en valeur du fleuve Gambie
Projet de mise en valeur et de gestion des ressources naturelles, OMVG
Programme des Nations Unies pour le développement
Programme des Nations Unies pour l’environnement
Plan d’occupation et d’affectation des sols
Peste des petits ruminants
Project régional de gestion durable du bétail ruminant endémique en Afrique de l’Ouest
Programme de travail et budget annuel
Responsable administratif et financier
rien à signaler
ressources humaines
Responsable national de l’administration et des finances
Responsable régional de l’administration et des finances
suivi-évaluation
Système d’amélioration génétique à noyau ouvert
termes de référence
unité de compte
Unité nationale de coordination du projet
Bureau des Nations Unies d’appui aux projets
Unité régionale de coordination du projet
Dollar des États-Unis
3

RÉSUMÉ
Le trimestre écoulé fut marqué par le démarrage effectif des activités de renforcement des capacités, les audits 2008 et 2009 de la
gestion des ressources FAD, le démarrage des études d’APD pour les infrastructures de génie civil en Gambie et au Sénégal, le
partage et la validation du rapport sur la situation de référence en Gambie élaboré par ILRI au terme des enquêtes de base, la
supervision du projet par une équipe de la BAD en Guinée et au Mali, le suivi des recommandations de l’atelier régional sur la
gestion durable des RGAn, la poursuite des prises de contact du nouveau coordonnateur régional du projet, la poursuite de
l’utilisation et de l’amélioration du système informatisé et intégré pour la gestion financière et le suivi-évaluation.
La supervision BAD, faite en Guinée et au Mali, s’est déroulée en mai 2010 avec la participation des 2 coordonnateurs régionaux
du projet. La mission s’est particulièrement appesantie sur la nécessité d’un suivi rigoureux des différents partenariats établis pour
la mise en œuvre du projet.
La mise en place du système informatisé et intégré de gestion financière et de suivi/évaluation s’est poursuit avec le rattrapage
des données comptables de 2008 et 2009, la production d’états financiers au niveau de l’URC et la saisie des données de suiviévaluation.
Une rencontre d’échanges entre les experts suivi-évaluation a été organisée en Gambie pour la capitaliser les
observations faites sur le système et proposer de masques pour le paramétrage, la saisie et de formats pour les rapports.
La relance des programmes d’amélioration génétique continue dans les pays avec la reconstitution des noyaux de fondation en
Gambie, en Guinée et au Sénégal, le marquage des troupeaux de multiplication et le démarrage de la collecte des données de suivi
zoosanitaire au Sénégal. L’appui a l’émergence ou le renforcement d’associations d’éleveurs de bétail endémique a également
démarré.
Le rapport de la Gambie sur la réactualisation de la situation de référence a été partagé et validé par les parties prenantes lors des
ateliers organisés au niveau site et national. Le traitement des données d’enquête du Mali et du Sénégal s’est poursuivi et
l’élaboration de leur rapport entamée. Les enquêtes de base ont démarré pour la Guinée.
Les activités de gestion des écosystèmes du BRE se sont poursuivies avec notamment le démarrage des enquêtes sur les pratiques
et l’état des RN, la cartographie d’un site primaire de la Guinée et du Mali par ILRI, les concertations et sensibilisations sur la
gestion des feux de brousse et l’élaboration des conventions locales et la préparation de l’installation des banques fourragères.
Les activités de renforcement des capacités ont effectivement démarré en Gambie avec la formation des techniciens et agroéleveurs
sur les techniques d’élevage. En outre, une formation en gestion des conflits a été organisée au profit des animateurs. En
Guinée et au Sénégal, le démarrage des formations se prépare avec la finalisation des protocoles de partenariat avec le CFEL et
Bamtaare.
Concernant les acquisitions, le dossier des équipements de laboratoire du CRZ de Kolda ainsi que le rapport d’évaluation pour les
équipements de laboratoire du CIT ont été soumis à la BAD pour ANO. Les protocoles d’accord des structures chargées de la
mise en œuvre des activités clé du projet (formation en techniques d’élevage, en GRN, suivi environnemental, etc.) sont en cours
finalisation en Guinée et au Mali.
Les audits des exercices 2008 et 2009 ont été effectués en Gambie, au Mali, au Sénégal et au niveau de l’URC. Les rapports y
afférents ont été transmis, pour avis, à la BAD. Celui de la Guinée le sera prochainement.
Au terme du second trimestre de 2010, le taux de d’exécution global du budget de 2010 s’élève à 45 %. Une bonne partie des
fonds décaissés (53 %) est consacrée à la gestion de projet. Les difficultés enregistrées durant le trimestre écoulé sont encore
relatives à la lenteur dans la mise en œuvre des activités de terrain, la longueur dans la négociation des protocoles de partenariat
de partenariat et les longs délais de virement aux partenaires des premiers paiements directs.
Les activités prévues pour le trimestre prochain comprennent : (1) la finalisation des rapports du Mali et du Sénégal sur la
situation de référence et les enquêtes de référence de la Guinée, (2) la poursuite des activités de renforcement des capacités, (3) la
conduite de la mission d’audit en Guinée, (4) la poursuite de la supervision de la BAD en Gambie, au Sénégal et au niveau de
l’URC, (5) la finalisation et l’installation du système informatisé intégré de gestion financière et de S/E, (6) la poursuite du suivi
zoosanitaire et le démarrage du traitement des données en particulier pour le Sénégal, (7) la finalisation des études d’APD des
infrastructures de génie civil en Gambie et au Sénégal et leur lancement en Guinée et au Mali, (8) La finalisation et la signature
du protocole avec l’IAV de Rabat, (9) la conduite des études nationales sur les meilleures options et pratiques avec l’appui de
ILRI, (10) l’évaluation des PTBA de 2010 et (11) le lancement du processus d’élaboration du PTBA de 2011.
4

I. Exécution des activités par axe stratégique d’intervention
1.1 Activités planifiées et réalisées
Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/Perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 1 : PRÉSERVATION DES CARACTÉRISTIQUES GÉNÉTIQUES ET AMÉLIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITÉ DU
BÉTAIL RUMINANT ENDÉMIQUE
Amélioration génétique
Poursuite de la
réactualisation de la
situation de référence
Réhabilitation et
l’équipement des centres
de recherche et ou
d’élevage
En Guinée, les enquêtes MARP ont été menées dans les
sites 1 et 2.
Au Mali et au Sénégal, les données des enquêtes ont
été, transmises à IRLI et leur traitement en cours.
L’élaboration des rapports sur la réactualisation de la
situation de référence a été entamée.
Concernant la Gambie, les observations et
commentaires sur le projet de rapport ont été intégrés.
Les ateliers sur le partage et la validation du rapport
ont été organisés au niveau site et au niveau national.
Le Sénégal a procédé au recensement des effectifs des
trois espèces dans les sites du projet ;
Les données sur les effectifs des cheptels du Mali ont
été collectées au cours des missions sur
l’établissement de la monographie des sites de
Sagabary, Manankoro et de Madina Diassa.
Les études d’APD pour la réhabilitation des centres de recherche
sont en cours en Gambie et au Sénégal. Les rapports sur ces études
sont attendus en Gambie et au Sénégal respectivement en mi-juillet
et à la fin juillet
La Guinée a reçu l’ANO de la BAD pour la signature du contrat
avec le cabinet retenu pour les études d’APD et le contrôle des
travaux de génie civil.
Au Mali, l’évaluation technique des offres a reçu l’ANO de la BAD
et de la DGMP, a la suite duquel, l’évaluation financière a été
effectuée et le rapport soumis pour ANO a la Banque et a la DGMP.
Difficulté d’exploiter certaines
données d’enquêtes reçues du
Mali et du Sénégal.
• Retard dans la signature du
contrat avec le fournisseur
qui demandait un paiement
en USD.
• Lenteur dans le traitement
des dossiers
Les données communautaires,
sont collectées au niveau des
sites 1 et 2 de la Guinée ;
Le rapport sur la
réactualisation de la situation
de référence a été validé en
Gambie avec la participation
de 30 représentants des
communautés et 22
partenaires nationaux ;
37 583 bovins, 11 704 ovins et
15 672 caprins ont été
recensés dans les sites du
Sénégal ;
16 456 bovins, 4 516 ovins et
2 806 caprins ont été recensés
dans le site de Sagabary ;
3 700 bovins, 2 700 ovins et 3
350 caprins ont été recensés
dans le site de Madina Diassa
Le bureau d’études et de
contrôle des travaux (West
ingénierie SARL) est disposé
à signer le contrat en GNF
Le rapport de l’évaluation
financière des offres est
soumis pour ANO à la
Banque et a la DGMP à la
date du 26 juin.
Les valeurs de base et cibles
des indicateurs du cadre
logique de la Gambie
pourront être mises à jour
La synthèse et les rapports
finaux du Mali et du
Sénégal sont attendus
d’ILRI.
Le recrutement des
entreprises chargées des
travaux pourrait être finalisé
d’ici la fin 2010
Les conditions de relance des
programmes d’amélioration
génétiques seront améliorées.
5

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/Perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 1 : PRÉSERVATION DES CARACTÉRISTIQUES GÉNÉTIQUES ET AMÉLIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITÉ DU
BÉTAIL RUMINANT ENDÉMIQUE
Redémarrage des
systèmes d’amélioration
génétique dans les
différents pays
Accès aux services financiers et
de Santé
Implication des
vétérinaires privés et
services vétérinaires
En Gambie :
L’identification des troupeaux multiplicateurs s’est poursuivie
avec les petits ruminants. Vingt troupeaux à Kiang West, 16 à
Niamina East et 20 à Nianija
En Guinée
Le noyau de fondation du centre de Boké a été structure en 3
troupeaux reproducteurs disposés en 3 parcs d’une trentaine de
têtes chacun;
Une réunion a été tenue avec les directions techniques sur
l’approche à adopter pour l’amélioration génétique des petits
ruminants
Au Mali :
La reconstitution du noyau de fondation est en cours avec la
récupération de 15 bovins transposés dans le cadre du 1 e
programme. De plus, les fonds destinés à l’acquisition de 150
têtes sont en programmation au niveau du trésor. .
Au Sénégal
Le projet appui le groupement des Eleveurs de Ndama dans la
formalisation de leur statut juridique ;
L’effectif des vaches venant des troupeaux villageois s’élève a
58 suite a l’intégration de 30 nouvelles têtes. Parmi ces sujets,
09 proviennent de vaches en lactation.
Le contrôle de performance et de pedigree est effectué de
façon systématique et régulière ;
Un projet de protocole entre le GIE des éleveurs et le CRZ a
été élaboré et sa signature en cours
En Gambie
Le GVA a conduit les premières sessions de formation en
technique d’élevage.
En collaboration avec le département de la santé et de la
production animale, une campagne de vaccination contre PPR a
été entreprise
En Guinée
Mali
Le processus d’équipement des 3 vétérinaires privés installés
dans la zone du projet est en cours avec la préparation du DCR.
L’implication des vétérinaires privés sera démarrée une fois le
protocole de partenariat approuvé par la Banque.
Au Sénégal
La réflexion est toujours en cours. La mise en place d’un comité
provisoire de prophylaxie est à l’étude. Ce dernier prendra en
charge l’organisation de la campagne de vaccination du bétail
suivi.
Lenteur dans la récupération
des animaux transposés
Lenteur dans l’obtention des
fonds du trésor
Mauvais état embonpoint
des animaux transférés ;
Signature du protocole
retardée par la direction du
CRZ
Lenteur du processus de
négociation avec les
vétérinaires privés
Non disponibilité de certains
vaccins
Cinquante six (56)
troupeaux de petits
ruminants ont été identifiés
en Gambie
Le schéma de reproduction
du noyau de fondation du
centre de Boké est défini ;
Les bases de la définition
d’une approche d’AG des
PR sont jetées
Le noyau de fondation s’est
enrichi de 30 sujets ;
Les données de suivi du
noyau sont obtenues
Un projet de protocole entre
le CRZ et les éleveurs est
élaboré
Les formations en techniques
d’élevage sont conduites en
Gambie par le GVA ;
3700 et 874 animaux ont été
respectivement vaccines à
Nianija et à Kiang West
Le DCR pour l’équipement
des vétérinaires privés de la
Guinée est disponible
Les différents vaccins
(Carbosympto, carbovin ;
PPR, Pasteurellad,
Pasteurellox) ont été
commandés
Mise en œuvre progressive
des activités de relance des
programmes sur la base de
l’existant.
Les conditions propices à
un redémarrage des
programmes de sélection se
mettent en place
progressivement
L’implication effective des
leveurs dans le schéma
d’amélioration génétique
Amélioration des
compétences techniques des
techniciens à jouer leurs
rôles.
L’opérationnalisation des
prestations de services dans
les sites du projet.
6

Renforcement des capacités techniques et
institutionnelles
Partenariat avec les
institutions financières
Formation d’experts
nationaux en génétique
animale
Formation des acteurs
en techniques d’élevage
Au Sénégal, les informations sur le FONSTAB sont en train
d’être vulgariser au niveau des sites.
En Guinée, l’UNC a eu une séance de travail au CAFODEC,
une ONG spécialisée dans le financement de proximité
Les démarches pour a l’identification d’une structure
compétente de formation (en Anglais) pour les deux candidats
anglophones se sont poursuivies.
Le protocole de partenariat entre le PROGEBE et l’IAV est
prévu d’être finalisé et signe au cours de la prochaine visite du
coordonnateur régional BAD au Maroc.
En Gambie, le GVA a conduit les formations en techniques
d’élevage au bénéfice des 10 techniciens des sites et ceux de la
zone du projet en santé et alimentation. Par ailleurs 09
auxiliaires d’élevage on été formés en santé animale. De plus,
153 agro-éleveurs dont 76 femmes ont été également
alimentation.
En Guinée, la préparation des formations se poursuit. Leur
programmation se fera à la suite des élections présidentielles
Au Mali, le protocole avec le centre de Madina Diassa qui
prendra en charge une partie des formations a été approuvé par
la BAD
Au Sénégal, le protocole de partenariat avec Bamtaare a été
finalisé et soumis à la BAD. Cette structure assurera la
formation des agro-éleveurs en technique d’élevage. Le
recycle des techniciens de site et des relais en productions
animales sera prise en charge par la DIREL.
Contrainte linguistique et de
niveau chez la plupart des
candidats pour le Master
européen
Difficulté d’identification
d’une structure spécialisée
de formation pour les
candidats anglophones
Conflit de calendrier avec la
campagne présidentielle
Lenteur dans le processus
d’établissement du
partenariat avec une
structure spécialisée
Les populations des sites
primaires sont informées sur
les opportunités qu’offre le
FONSTAB ;
Les possibilités d’accès aux
services financiers via le
CAFODEC sont connues
Des propositions sont reçues
des universités de Nottingham
en Angleterre et de Dublin en
Ireland.
10 techniciens, 09 auxiliaires
d’élevage et 153 agro-éleveurs
ont été formés en Gambie;
Les conditions d’organisation
des sessions de formation sont
réunies en Guinée.
Le protocole de Madina Diassa
est approuvé par la Banque
Le projet de protocole est
soumis à la Banque pour ANO
Le projet poursuivra son
rôle d’intermédiaire et de
facilitateur pour l’accès
d’agro-éleveurs aux services
financiers.
Une offre technique et
financière est attendue du
CAFODEC
Une visite des deux instituts
de formation est prévue
pour finaliser les
discussions et signer les
protocoles de partenariat.
Le démarrage des cours est
prévu pour septembre 2010
L’amélioration des compétences
des techniciens et du savoir-faire
des agro-éleveurs en techniques
de conduite du troupeau constitue
un préalable à l’amélioration des
conditions d’élevage et donc à la
réussite des programmes
d’amélioration génétique dans la
zone du projet.
7

Mise en place du système
de suivi zoosanitaire
Développement
institutionnel des
organisations
communautaires de
productions animales
Gambie
Le marquage des animaux des troupeaux multiplicateurs a été
effectué au niveau des3 sites ; Kiang West : 10 troupeaux bovins
et 20 de PR pour un effectif de 188 animaux ; Niamina East : 10
troupeaux bovins, 16 de PR pour un effectif de 810 têtes,
Nianija : 10 troupeaux bovins et 20 de PR pour un effectif de
630 animaux
Sénégal :
Le bouclage des troupeaux multiplicateurs bovins est en cours
avec un total de 17 troupeaux (Tenghory : 6, Bandafassi : 5 et
Wassadou : 6) pour un effectif de 1014
24 troupeaux ovins et 22 troupeaux caprins ont été bouclés au
cours de ce trimestre (Tenghory : 10 et 10, Bandafassi : 11 et 9
et Wassadou : 5 et 4) pour un effectif total de 269 et 303 têtes
Douze femmes (Tenghory : 1, Bandafassi : 3 et Wassadou : 8)
sont propriétaires des troupeaux de petits ruminants déjà
identifiés
La saisie des données sur la base Access a démarré dans les sites
Mali :
Les cahiers de troupeaux sont mis en place au niveau des agroéleveurs
multiplicateurs dans les sites de Manankoro et Madina
Diassa
Guinée :
La formation des acteurs a encore été reportée au 3 e trimestre
2010.
Le DOA pour l’acquisition du matériel de tatouage est en cours
d’élaboration
Cinq troupeaux multiplicateurs ont été identifiés dans le site 2
(Dinguiraye)
Au Sénégal
Le GIE des agro-éleveurs sélectionneurs dispose des
documents requis pour leur reconnaissance juridique.
En Guinée
L’UNC a eu une séance de travail avec le CAFODEC, une
ONG spécialisée dans le développement institutionnel. Un
mémorandum et une note technique a été ainsi remis a cette
structure qui est en train de préparer une offre technique et
financière ;
Une réunion de sensibilisation a été tenue avec les agroéleveurs
multiplicateurs du site 1 (Boké)
La non-maitrise du
programme de passage de
l’agent de suivi par les agroéleveurs.
Non-disponibilité de balances
pèse bétail
Retard dans la mise en place
des outils du système.
Report des formations à cause
de la situation politique
Non-disponibilité du point
focal chargé de la formation
Les troupeaux de
multiplication sont identifiés
et marqués
Dix-sept troupeaux bovins et
26 troupeaux de petits
ruminants ont éte bouclés ;
Tous les troupeaux bouclés
ont fait l’objet de suivi au
cours de ce trimestre
Les cahiers de troupeaux sont
mis en place au niveau de tous
les troupeaux identifiés.
Les spécifications du matériel
de tatouage sont définies
La documentions pour
l’acquisition du statut
juridique du GIE des
éleveurs Ndama du Sénégal
est obtenue ;
Les services rendus par le
CAFODEC sont connus par
le projet et un partenariat est
développement ;
Les éleveurs multiplicateurs
du site 1 de la Guinée sont
mieux informés sur le
programme d’AG et le rôle
qui est attendu d’eux
• La saisie à temps des
données collectées sera
d’une importance capitale
dans le processus de suivi
des troupeaux ;
• Organisation des formations
en Guinée et démarrage du
suivi et de la collecte des
données
Les associations d’éleveurs
sélectionneurs se mettent en
place progressivement dans
les sites
Facilitation de la mise en
œuvre des sessions de
formation par les
associations d’éleveurs ;
Établissement d’un contrat
ou d’un protocole entre
l’UNC de la Guinée et le
CAFODEC
8

Programmes de
recherchedéveloppement
Revue et synthèse des
meilleures pratiques en
productions animales
En Gambie, le thème proposé par le CIT (« Impacts des
changements climatiques sur la population et la distribution
des glossines à Kiang West et Niamina East) a été approuvé
par la Banque. Sa mise en œuvre est en préparation avec la
revue du plan d’action avec l’ensemble des parties prenantes
En Guinée, 13 thèmes reçus de diverses institutions en cours
d’évaluation.
Au Mali, trois thèmes ont été identifiés : « Prévalence des
pathologies dominantes des petits ruminants dans la zone du
PROGEBE : Proposition de stratégies adaptées de contrôle» ;
« Mise en place d’un système d’information géographique
efficace favorisant le développement durable du BRE » ;
« Gestion intégrée des ressources fourragères au plan
d’aménagement dans les sites du projet pour le développement
durable du BRE : approche technique et institutionnelle ».
Au Sénégal, la proposition de recherche de l’ISRA sur
« Quelle stratégie efficace et durable de vaccination à mettre
en œuvre » a été revue et approuvée par le comité technique,
puis soumis pour ANO a la Banque.
ILRI en rapport avec l’URC et les UNC a préparé les TDR
pour le recrutement d’un consultant au niveau de chaque pays ;
Les UNC ont procédé à l’identification des consultants ;
L’atelier de validation du rapport sur la situation de référence a
été l’opportunité d’identifier et de valider les meilleures
options ;
Avec l’appui de l’URC, le processus de recrutement des
consultants est en cours
Non respect des formats et
couts élevés
En Gambie, la proposition du
CIT sur « l’impact des CC sur
la population glossinaire » a
été approuvée par la Banque.
Trois thèmes de recherches
ont été identifiés au Mali et
des propositions de recherche
reçues du Laboratoire Central
Vétérinaire, de l’Institut
d’économie rurale et
Université du Mali
Au Sénégal, une proposition
recherche sur la vaccination
développée par l’ISRA a été
soumise pour ANO à la
Banque.
Les TDR sont finalisés.
Les consultants nationaux sont
identifiés.
Les dossiers de recrutement
des consultants sont transmis à
l’URC (CV, rapports
d’évaluation, etc.).
La mise en œuvre effective
des thèmes est prévue vers la
fin du 2 ème trimestre.
Il est nécessaire d’accélérer le
processus pour réaliser
l’objectif de 2010
La réunion du comité
technique du Mali est prévue
pour le 09 juillet.
L’identification et la validation
des meilleures pratiques se feront
au cours des ateliers de validation
des rapports sur la situation de
référence de la Guinée, du Mali
et du Sénégal.
9

Rubrique/Réalisa
tions
Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspective
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 2: AMÉLIORATION DE LA VALORISATION DU BÉTAIL RUMINANT ENDEMIQUE ET DE SES PRODUITS
Poursuite de la
réactualisation de la
situation de référence
Connaissance des
aspects
commercialisation et
marketing du BRE
Infrastructures de commercialisation et de
transformation
Étude sur la compétitivité du
BRE et les contraintes et
opportunités du BRE
Réhabilitation et
construction des
infrastructures de
commercialisation et de
transformation
Le rapport de la Gambie sur la réactualisation de situation de
référence qui couvre les aspects commercialisation et marketing a
été validé aux niveaux site et national.
Les données du Mali et du Sénégal sont en cours d’analyse.
En Guinée, la DNPRC a mené des sensibilisations au niveau des
sites pour la préparation des enquêtes ménages et agents des
marchés.
ILRI a soumis un projet de proposition technique et financière pour
la conduite d’une étude complémentaire sur la compétitivité du BRE
et les contraintes et opportunités de commercialisation.
Des échanges ont été menés avec l’URC sur cette proposition
En Gambie les études d’APD se poursuivent avec la firme Bayo &
Associates.
En Guinée, la signature du contrat avec le cabinet West Ingénierie en
charge des études d’APD est en cours avant sa transmission à la
Banque.
Au Mali, l’évaluation technique des offres pour les études d’APD a
été approuvée par la Banque et la DGMP. Le rapport sur l’évaluation
financière est transmis à la banque
Au Sénégal, les sites d’implantation sont identifiés et les types
d’infrastructures ont été définis avec les professionnels et les
autorités locales. Tenghory, localité de Bignona : un marché a
bétail, une aire d’abattage et une mini laiterie; Bandafassi, localités
de Kédougou et Thiokoye : un marché à bétail, une aire d’abattage,
une mini laiterie et un quai d’embarquement ; Wassadou, localité
de Kabendou : une piste de desserte. Par ailleurs, la mise en place
de tueries a été prise en compte dans la révision de la LBS suite a
une demande des populations.
Le cabinet Afric Consult recruté pour les études d’APD est en train
de visiter les sites et d’effectuer les levées topographiques
Les données de base de la Gambie sur
la commercialisation ont été validées ;
Les populations des sites de la Guinée
sont informées de la conduite
prochaine des enquêtes ménages et
agents des marches.
Un projet de proposition technique et
financière sur l’étude est disponible
Le contrat avec le cabinet West
Ingénierie est élaboré en Guinée
L’ANO de la Banque est reçu sur le
rapport d’évaluation technique des
offres du Mali
Le rapport d’évaluation financière est
soumis à la Banque ;
Pour chaque site du Sénégal, la
localité d’implantation est identifiée
ainsi que le type d’infrastructures à
mettre en place
L’identification des données
complémentaires à collecter sur la
commercialisation pourra être effectuée
avec la disponibilité des rapports sur la
situation de référence.
Revue et finalisation de la proposition
sur la base des observations et
commentaires de l’URC
Le recrutement des entreprises de
construction des infrastructures sera
possible comme prévu en 2010.
10

Renforcement des
capacités techniques
et institutionnelles
En Guinée
Des discussions sont en cours avec l’ONG CAFODEC pour la
prise en charge des négociations tripartites pour la gestion des
infrastructures et le développement institutionnel des
organisations utilisatrices.
Tenue de 2 réunions avec les productrices de lait de Koumbia
(site1)
Tenue de 4 réunions avec les comités de gestion dans le site 1:
laiterie, marché à bétail
Identification de 3 marchands potentiels de bétail et de 2
collecteurs de cuirs et peaux dans le site 2 (Dinguiraye),
Identification de 3 groupements laitiers totalisant 101 femmes
dans le site 3 (Beyla)
La collaboration avec le COFODEC
est nouée ;
Des réunions de concertions sont tenus
avec les OCB du site 1
Sont identifiés : 3 groupements
laitiers, 3marchands de bétail et 2
collecteurs de cuirs et peaux
Le CAFODEC prendra en charge
les activités de renforcement des
capacités des OCB utilisatrices
des infrastructures
Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : GESTION DURABLE DES ÉCOSYSTÈMES DU BRE
Poursuite de la En Gambie, le rapport sur la réactualisation
réactualisation de situation de référence qui couvre la GRN
de la situation a été validé aux niveaux site et national.
de référence Les données du Mali et du Sénégal sont en
cours d’analyse.
En Guinée, des fiches d’inventaires des RN
ont été conçues et mises à la disposition des
équipes de sites
Au Sénégal, des informations
complémentaires sur les pratiques de gestion
et l’état des RN ont été collectées par les
animateurs et relais GRN ;
ILRI a procédé à la cartographie d’un site
primaire en Guinée et au Mali
La cartographie du site de Kiang West est en
Connaissance du milieu
Revue des
indicateurs de
GRN
préparation par le NEA en Gambie
L’atelier sur la revue des indicateurs de GRN
s’est tenue en Guinée.
Les données de référence sur la GRN ont été revues
et validées en Gambie ;
Un recensement préliminaire des RN (points d’eau,
plaines, bas-fonds, pâturages communautaires, etc.)
des sites de la Guinée est effectué ;
Les pratiques de GRN dans les sites du Sénégal
sont connues ;
L’utilisation et la couverture des sols d’un site en
Guinée et au Mali ont été cartographiées ;
Les changements d’utilisation des sols sont
déterminés dans les sites de la Guinée et du Mali
cartographiés par ILRI ;
Les activités préparatoires de la cartographie du site
de Kiang West en Gambie ont été effectuées.
Les indicateurs de GRN du projet sont partagés avec
les populations locales et revues sur la base de leur
perception.
Les valeurs de base des indicateurs
du cadre logique de la Gambie
pourront être mises à jour ;
Les informations sur les pratiques de
gestion et l’état des RN seront prises
en compte dans les activités de
GRN durable et les conventions
locales ;
Les résultats de la cartographie du
site de la Guinée et du Mali seront
intégrés dans leur rapport sur la
situation de référence.
Meilleure appropriation des activités de
GRN du projet par les communautés ;
Nécessité d’une interaction et d’un
apprentissage mutuels entre les
différents acteurs de la GRN, vu les
différents niveaux de connaissances
locales et leur caractère dispersé.
11

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : GESTION DURABLE DES ÉCOSYSTÈMES DU BRE
Elaboration de L’élaboration et ou la revue des conventions
conventions locales (POAS, etc.) se poursuit.
locales (POAS, En Gambie, une concertation d’un jour sur
etc.)
l’élaboration et la gestion des conventions
locales s’est tenue dans le site de Nianija
En Guinée, la prise en charge de la révision
et/ou de l’élaboration des conventions
locales de GRN a été incluse dans le
Gestion communautaire des ressources naturelles
Ouverture et
balisage des
pistes à bétail
mandat de la DNFF.
Au Mali, la revue et ou l’élaboration des
conventions locales sera prise en charge
par la DNEF dans le cadre de son
protocole avec le projet .L’état des lieux
des conventions locales a été effectué au
cours de missions sur la monographie des
sites de Sagabary, Manankoro et de
Madina Diassa
Au Sénégal, suite à leur formation par le
CSE, les animateurs de site et les relais
GRN ont effectué des enquêtes sur les
pratiques de GRN et les contraintes et
potentialités des RN. Ceci en prélude au
zonage et à la définition des règles d’accès.
De plus, les cartes d’occupation des sols
élaborées par le CSE ont été validées.
En Gambie, le processus de recrutement
d’une entreprise chargée du balisage des
pistes à bétail à Kiang West est en cours.
Au Mali, l’ouverture et le balisage des
pistes à bétail est incluse dans le DOA
pour la réalisation des points d’eau pour
lequel la liste restreinte est en constitution
suite à l’appel à manifestation d’intérêt ;
Au Sénégal, le projet a informé les
autorités locales de sa disponibilité à les
accompagner dans l’ouverture et le
balisage des pistes à bétail. Des
concertations et sensibilisations sont en
cours dans les sites. De plus, le projet a
entamé une consultation des fournisseurs
pour l’acquisition des balises.
Lenteurs dans la
validation des
protocoles ;
Conflit de calendrier
avec les cérémonies
traditionnelles
(initiation) dans le site
de Tenghory.
Reprise du processus
de recrutement qui doit
être un appel offres
international.
Sensibilité de la
question foncière
dans le site de
Tenghory.
Les conditions d’élaboration et ou de revue des
conventions locales de GRN ont été définies a
Nianija en Gambie ;
Le projet de protocole entre le projet et la DNFF,
soumis à la Banque pour approbation, prend en
compte les conventions locales de GRN ;
Le protocole avec la DNEF du Mali soumis à la
Banque pour approbation prend en compte les
conventions locales de GRN ;
L’état des conventions locales des sites de
Sagabary, Madina Diassa et de Manankoro est
connu ;
Les informations sur les potentialités et
contraintes des RN des sites du Sénégal sont
disponibles et validées dans les sites de
Bandafassi et Wassadou.
Les caractéristiques des pistes à bétail sont
définies dans le DAO.
Les autorités administratives du site de Wassadou
ont mis en place une commission chargée de
l’identification des couloirs ;
Des synergies sont discutées avec les projets
partenaires en charge de l’identification des
couloirs dans le site de Bandafassi.
Un processus participatif et concerté de
revue/élaboration des conventions
locales de GRN se met en place.
Amélioration de l’accès des
animaux aux zones de pâturage de
saison sèche.
12

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : GESTION DURABLE DES ÉCOSYSTÈMES DU BRE
Installation de
banques
fourragères
Gestion des feux de brousse
Réalisation de
points d’eau
pastoraux
Concertation et
Sensibilisation
Equipements en
petits matériels
Gambie
Une réunion technique sur la mise en place
de cultures fourragères a été tenue avec la
direction de l’agriculture.
Mali
La préparation de la mise en place de
banques fourragères continue avec
l’identification des agro-éleveurs producteurs
de semences fourragères dans le site de
Madina Diassa.
Des semences fourragères ont été mises à la
disposition des agro-éleveurs.
L’identification des agro éleveurs des sites de
Toussegela et Sagabary est prévue au cours
du prochain trimestre.
Sénégal
Des semences de niébé fourrager ont été
acquises et distribuées aux agro leveurs des
sites et ceux de la zone d’emprise du CRZ ;
Un ha de plantation de ligneux fourrager est
installe dans le site de Bandafassi.
Les appels a manifestions d’intérêt ont été
publiés dans le UNDB et au niveau national,
en Guinée, au Mali et au Sénégal et
l’élaboration du DCR en cours dans ces
pays.
En Gambie, le rapport d’évaluation des
offres a été préparé pour soumission à la
Banque
En Gambie, la sensibilisation sur le contrôle
et de gestion des feux de brousse continue au
niveau des 3 sites
En Guinée, des séances d’information et de
sensibilisation sur les feux de brousse ont été
réalisées dans les sites 1 et 2
Au Sénégal, la concertation et la
sensibilisation s’est poursuit avec la tenue de
réunions au niveau des sites de Bandafassi et
de Tenghory
En Guinée, les offres sur l’acquisition des
équipements sont évaluées et le rapport transmis
à la Banque pour ANO
Délai dans la mise en place
du comité technique
Longueur du processus
d’appel d’offres
international
Un plan d’action pour la mise en place de cultures
fourragères est développé avec la DA qui a
bénéficié d’un 1 e décaissement.
20 agro-éleveurs producteurs ont été identifiés
dans le site de Madina Diassa.
Des semences fourragères sont mises à la
disposition de 40 agro-éleveurs; 20 du site de
Manankoro et 20 du site de Madina Diassa.
Cent (100) kg de semences de niébé par site sont
distribués aux agro-éleveurs.
Cent (100) kg de semences de niébé sont distribués
aux agro-éleveurs de la zone d’emprise du CRZ
participant au SAGNO.
Un ha de ligneux fourragers a été planté à partir de
1600 plants de Gmelina.
L’avis de manifestation d’intérêt publié et les TDR
pour les études d’APD développés en Guinée, au
Mali et au Sénégal.
Le rapport d’évaluation des offres pour les études
d’APD est disponible en Gambie.
Les populations des sites de la Gambie sont de
plus en plus informées sur les méthodes de
contrôle et de gestion des feux de brousse
Treize (13) réunions sont organisées en Guinée (2
dans le site 1 et 11 dans le site 2)
Trente (30) réunions tenues dans le site de
Bandafassi avec 1 588 personnes touchées ;
Quatre (4) réunions tenues à Tenghory avec 658
personnes touchées ;
Le rapport d’évaluation des offres pour l’acquisition
des équipements de LCFB a été transmis pour ANO à
la Banque.
Amélioration de la production
fourragère par l’augmentation de la
production de semences ;
La formation de ces agro-éleveurs
dans la production, la récolte et la
conservation du fourrage est prévue
au cours du trimestre prochain ;
Les ligneux fourragers augmentent
le disponible fourrager tout en
améliorant le couvert arboré.
Lancement des études d’APB avant la
fin du 3 e trimestre.
Implication et engagement des
populations dans la gestion des feux de
brousse.
Amélioration du fonctionnement des
comités de lutte ;
Nécessité de moyens d’incitation
pour les communautés et
d’entretenir les équipements
13

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : GESTION DURABLE DES ÉCOSYSTÈMES DU BRE
Ouverture de
pare-feu
En Guinée, l’ouverture de pare-feu a été
incluse dans les taches dévolues à la DNFF.
Le protocole avec ce dernier a été finalisé et
transmis à la Banque pour ANO.
Au Sénégal, la mise en place de pare-feu
verts au alentour de 2 forets classées du site
de Wassadou se prépare avec l’acquisition
de semences et de produits phytosanitaires
Le projet de protocole avec la DNFF est disponible
auprès de la Banque.
Quarante (40) kg de semences d’anacardier et des
produits phytosanitaires sont acquis pour
l’installation de 4km de pare-feu verts dans le
Wassadou.
Meilleure gestion des stocks et de la
qualité des pâturages de saison sèche.
Renforcement des
capacités techniques et
institutionnelles
En Gambie
Les concertations avec les OCB actives
dans la GRN ont abouti à l’élaboration des
textes réglementaires en vue de leur
formalisation ;
Une session de formation de 4 jours en
gestion des conflits a été organisée au
bénéfice des agents des sites.
En Guinée
Le renforcement des OCB sera pris en
charge à travers le protocole avec la
CAFODEC.
Au Sénégal
Les techniciens et experts du projet ont pris
part à une formation sur le suivi
environnemental animée par le CSE.
Les relais environnement à former par les
IREF ont été identifiés. Ceux des sites de
Bandafassi et de Wassadou ont reçu une
première série de formations en techniques
de gestion de l’environnement .
Les TDR de la formation en gestion des
conflits sont préparés et partagés avec
l’URC et ILRI.
Une OCB par site a obtenu un projet de textes en
vue de sa formalisation ;
Douze (12) agents des sites de la Gambie sont
formés en gestion des conflits ;
Les activités et stratégies de renforcement des
capacités sont discutées avec la CAFODEC ;
Douze (12) membres du personnel du projet
(techniciens, animateurs et experts nationaux) ont
été formés en suivi environnemental ;
Vingt (20) relais environnement sont identifiés
dans chaque site du Sénégal ;
Les relais de Bandafassi sont formés en techniques
de production de plants, de plantation et de LCFB ;
Les relais de Wassadou sont formés en techniques
de production de plants, de plantation et de
DRS/CES ;
Les TDR pour la formation en gestion des conflits
sont disponibles
Les organes des nouvelles
organisations auront besoin de
renforcement institutionnel ;
Les stratégies de renforcement des
capacités des acteurs de la Guinée
seront affinées à travers l’offre
technique de la CAFODEC ;
La formation sur la gestion des
conflits sera organisée au Sénégal
au courant du mois d’octobre.
14

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 4. CADRES LEGAUX, POLITIQUES ET INSTITUTIONNELS
Poursuite de Les données sur les cadres légaux, politiques et Instabilité politique en Guinée Le rapport sur la situation de référence en
l’établissement de la institutionnels de la Gambie sont revues et
Gambie a été validé
situation de
validées au cours des ateliers locaux et
référence
national.
Les données du Mali et du Sénégal sont en
train d’être compilées
Les données de la Guinée sont collectées au
cours des enquêtes MARP conduites au mois
juin.
Cadres légaux, politiques et institutionnels
Revue des textes
législatifs et
réglementaires sur la
gestion des RGAN et
des RN
Gestion de la
transhumance
L’identification des équipes nationales (un juriste
et un spécialiste de l’analyse des politiques
agricole) sont en cours.
L’UNC de la Guinée a produit un projet d’une
note de synthèse sur la transhumance.
L’UNC du Sénégal a préparé des TDR pour
l’organisation d’un atelier de concertation sur
la transhumance au niveau du site de
Bandafassi.
ILRI est en train de travailler sur une note de
synthèse sur la transhumance transfrontalière..
L’équipe des consultants est identifiée en
Gambie et au Sénégal ;
Les termes de référence pour la revue
bibliographique et l’entretien avec les
parties prenantes ont été élaborés
La Guinée dispose d’un projet de
synthèse sur la transhumance au niveau
des sites du projet.
Les TDR de l’atelier de concertation sur
la transhumance dans les sites du Sénégal
sont disponibles.
Meilleure visibilité dans l’étude
mené sur la revue des textes.
L’atelier du Sénégal sera
organisé au mois de février
afin de faire participer les
transhumants.
La note de synthèse d’ILRI
complétée par les résultats des
ateliers nationaux servira de
base à l’atelier régional sur la
transhumance transfrontalière
qui sera organisé en 2011.
15

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 5. COOPÉRATION, GESTION DES CONNAISSANCES, ÉCHANGES ET COORDINATION
Visibilité du Projet
• Alimentation et
• L’irrégularité dans la réception
animation du site
des informations en
Web
provenance de l’extérieur.
Coopération, gestion des connaissances, échanges, coordination
• Signalisation
• Bulletin
électronique
• Coopération
• Gestion des
connaissances,
échanges et
coordination
• L’amélioration du design du site web et sa mise
à jour se poursuivent par l'introduction des
informations portant surtout sur le projet et les
évènements importants.
• En Gambie, la confection de panneaux de
signalisation est finalisée et leur installation au
niveau de tous les sites est en cours
• Au Mali, les procédures pour la production du
dépliant et la réalisation des panneaux de
signalisation au niveau des sites ont été initiées.
• Au Sénégal, le dépliant de présentation du
projet a été revu et amélioré.
• Le 3 e numéro du bulletin est en cours de
préparation ; la liste des thèmes à couvrir a été
dressée et les contributions des équipes sont en
train d’être reçues
• Élaboration et diffusion du rapport final de
l’Atelier régional sur la gestion durable des
RGAn (22-25 mars 2010, Dakar, Sénégal).
• Dans le cadre de son rôle de Secrétariat du
Comité de pilotage intérimaire pour
l’établissement du Point focal régional-AOC
pour les RGAn, coordination des activités et
diffusion des informations aux parties
prenantes.
• Une note de concept sur la possibilité de mise
en place d’un système d’information sur le
marché (SIM) est en cours d’élaboration au
niveau régional.
• Au Sénégal, un système de suivi des marchés a
été mis en place et les informations collectées
sont diffusées au niveau des marchés locaux.
• Expériences et informations
limitées en matière de SIM
pour le bétail dans la sousrégion.
• Les informations sur le projet sont
continuellement actualisées ;
• Les parties prenantes sont régulièrement
informées des progrès réalisés par le
projet.
• Meilleure compréhension du mandat du
projet et visibilité de sa présence au
niveau site.
• Un projet du 3 e numéro du bulletin est
disponible
• Les informations sur les effectifs et les
prix pratiqués suivant les espèces et les
différentes destinations sont collectées et
diffusées dans les marchés locaux des
sites du projet.
• Le public à une meilleure
connaissance et visibilité sur le
projet.
• Diversité des sources
d’information sur le projet au
niveau déconcentré.
• Meilleure maitrise des
opportunités de marchés par les
professionnels du BRE
16

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Réunions de
Les réunions périodiques de coordination se sont
coordination
tenues aux niveaux régional, national et local.
Les réunions des sites ont démarré à la faveur de
la mise en place complète des équipes de sites qui
sont au complet sauf au Mali.
Coordination et Suivi/Evaluation
Comité de pilotage
Mission de suivi et
d’appui
La réunion du comité de pilotage du Mali prévu pour le
26 avril, puis le 20 mai ne s’est finalement pas tenue.
Le coordinateur régional du projet a poursuivi
son tour dans les pays pour une prise de contact
avec les équipes du projet. Il a ainsi visité les
sites 2 et 3 de la Gambie et saisit l’opportunité de
la mission de supervision de la BAD pour visiter
les équipes de la Guinée et du Mali. Accompagné
un coordonnateur régional de la composante
BAD, il a également effectué une mission au
niveau du Sénégal ;
L’ERRC, l’ERIC et les coordinateurs régionaux
ont pris par a quelques-unes des sessions de
formation des techniciens, des relais vétérinaires
et des agro-éleveurs de la Gambie ;
L’ERRC et le coordonnateur régional ont pris
part à la formation des animateurs de sites de la
Gambie sur la gestion des conflits ;
Difficulté de
maintenir la
régularité des
réunions du fait des
conflits de
calendrier
Retard dans la prise
de décision au niveau
des autorités
compétentes du Mali
pour programmer la
tenue du Comité de
Pilotage.
Le partage d’information et la transparence sont
rendus systématiques.
Le rapport d’activités de 2009 et le PTBA de 2010 du
Mali n’ont pas été revus et validés le comité de
pilotage.
Le fonctionnement des équipes des UNC et des
sites, les activités réalisées sur le terrain avec les
communautés sont connues et les autorités
locales rencontrées ;
Des recommandations sont formulées sur les
stratégies de mise en œuvre des activités clé et la
nécessite d’accélérer leur conduite ;
Des orientations sont données pour une
amélioration de la conduite des premières
sessions de formation en Gambie ;
La complémentarité dans les actions
favorise le développement
harmonieux de l’équipe.
Les commentaires éventuels des membres
du CNP ne pourront pas être intégrés à ce
stade de l’année.
Une meilleure appréhension de
l’environnement du projet par le
nouveau coordonnateur régional ;
Amélioration des performances du
projet suite à la mise en œuvre des
recommandations ;
Les leçons apprises des premières
formations organisées en Gambie
seront capitalisées et partagées avec
les autres pays
Mission de
supervision de la
BAD
L’ERRC s’est rendu au Sénégal pour assister à la
réunion concertation entre l’UNC et Bamtaare, la
structure qui aura en charge la formation des agro
éleveurs et l’appui au développement
institutionnel. L’occasion a été saisie par l’ERRC
pour partager et échanger sur la note sur
l’évaluation d’une action de renforcement de
capacité qu’il a développée.
La BAD a effectué une mission de supervision du 02
au 10, puis du 11 au 15 mai 2010 respectivement en
Guinée et au Mali.
La mission fut une opportunité de faire le point sur
l’exécution du plan de travail et du budget du projet, de
discuter des stratégies et de rencontrer les autorités et
les partenaires clé signataires de protocoles.
Les étapes à suivre au cours de l’évaluation
d’une action de renforcement de capacités ont
été revues et discutées entre l’ERRC, l’UNC du
Sénégal et Bamtaare
Le niveau d’exécution du projet est défini ;
Les stratégies de mise en œuvre sont discutées ;
Les autorités et les partenaires techniques sont
rencontrés ;
Des recommandations sont formulées à l’ endroit
de l’UNC, du Gouvernement et de la Banque.
Une amélioration de la performance
du projet ;
Un suivi rapproche et rigoureux des
partenaires techniques clé.
17

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Système intégré
informatisé de
L’application effective du système a été démarrée
au cours de ce trimestre. Les saisies des données
Non-disponibilité
d’une expertise en
Les données comptables des unités de
coordination sont saisies pour l’exercice 2009 ;
Finalisation des saisies de S&E au
cours du 3 e trimestre
gestion financière et comptables et de S&E ont été effectuées sur la S&E dans l’équipe du L’URC a produit des rapports financiers à partir Mise à disposition d’une nouvelle
de suivi/évaluation version revue du logiciel.
cabinet.
du système ;
version du logiciel par le consultant ;
L’URC a pu finaliser le rattrapage des saisies
comptables de 2009.
Une partie des données de suivi/évaluation sont
saisie dans le système ;
Visite des différentes unités de
coordination et installation du
L’ERSE a produit une synthèse des
commentaires et observations sur le système et
proposé des masques sur le paramétrage, la saisie
et les rapports. Ces documents ont été passés en
revue, complétées et validées lors d’une visite
d’échanges organisée entre les experts en suivi et
évaluation de la Gambie, du Sénégal et de
l’URC ; visite qui a pris fin par une rencontre
avec le Consultant.
Des améliorations sont proposées sur le module
suivi/évaluation.
logiciel par le Consultant.
Elaboration des
rapports d’activités
Les rapports d’activités du trimestre janvier-mars ont
été élaborés au niveau national et régional et partagé
avec les différents partenaires (bénéficiaires,
gouvernements, bailleurs, partenaires techniques, etc.).
L’état d’avancement de la mise en œuvre du projet est
connu.
Les parties prenantes au projet disposent
des informations utiles à l’évaluation de la
mise en œuvre du projet.
Partenariat
Niveau régional
ILRI
ITC
Une réunion parallèle a été tenue avec ILRI en marge
des ateliers sur le partage et la validation du rapport sur
la situation de référence de la Gambie. Les questions
discutées ont tourné autour de la revue de la liste des
indicateurs de résultats du cadre logique intégré, la
mise en place du système informatise de S&E, la mise
à disposition des données de base collectées, la
production de rapports d’activités trimestriels
Au nom d’ITC, le projet coordonne le secrétariat du
Comité de pilotage intérimaire pour l’établissement du
Point focal régional Afrique de l’Ouest et du centre sur
la gestion des RGAn.
Un consensus est trouvé sur la nécessité de revoir
la liste des indicateurs de résultats;
Un accord a été trouvé sur la soumission de
rapports d’activités trimestriels par ILRI ;
ILRI a promis de mettre à la disposition du projet
les données collectées sous une interface qui
pourra être accessible via internet ou à partir d’un
serveur ;
Le projet est en train d’animer le secrétariat du
comité de pilotage intérimaire issu de l’atelier sur
la gestion des RGAn.
ILRI proposera une revue de liste des
indicateurs de résultats vers le 15
juillet ;
Des commentaires de ILRI sont
attendus sur le système informatisé de
S&E ;
La gestion durable des RGAn sera
davantage organisée dans la sousrégion
18

Niveau national
Structures de
recherche en
productions
animales
Structure en
charge du suivi
environnemental
Autres acteurs
de la gestion des
ressources
naturelles et des
productions
animales
En Guinée, les protocoles de partenariat avec les
CAE de Boké et de Famoïla ont été finalisés et
soumis à l’approbation de la Banque
Le Mali a également revu et finalise le protocole
avec le Centre de Madina Diassa qui a été transmis
à la Banque. Un éventuel protocole avec l’EIR du
Mali est toujours en réflexion
En Gambie, le NEA a reçu son premier paiement ;
En Guinée, la BAD a recommandé au projet de
revenir le COSE (ex. CNOSE). À cet effet, en lieu
et place du BCTT, un partenariat a été développé
avec le COSE ;
Au Mali, le partenariat avec la DNACPN a été
finalisé au cours de ce trimestre.
En Gambie, le GVA et la DOA ont reçu leur
premier paiement et les contrats avec ITC et le
MOFEN ont été signés.
En Guinée, le protocole avec la DNFF qui appuiera
les activités de GRN et l’élaboration des POAS, a
été finalisé et envoyé à la Banque pour
approbation. Par ailleurs, le CFEL en charge des
formations en technique d’élevage a reçu son
premier paiement. Des discussions sont en cours
avec la CAFODEC pour la prise en charge des
activités de développement institutionnel et de
l’accès aux services financiers ;
Lenteur dans des
négociations.
Idem
Idem.
Les protocoles d’accord avec les centres de
recherche sont disponibles en Guinée et au Mali.
Le NEA a reçu son premier paiement direct ;
Les protocoles d’accord avec les structures en
charge du suivi environnemental de la Guinée et du
Mali sont soumis à la banque pour approbation.
Le GVA et la DOA de la Gambie ont reçu leur
premier paiement direct.
Les contrats d’ITC et du MOFEN sont signés.
Le protocole avec la DNFF est transmis à la
Banque.
Le CFEL a reçu son premier décaissement ;
Le contact est noué avec la CAFODEC et les
possibilités de partenariat discutées.
Les conditions de réussite des
programmes d’amélioration génétique
sont réunies avec la mise à disposition
des moyens de fonction et
l’instauration d’un cadre institutionnel
bien défini.
Les méthodologies du suivi
environnemental harmonisées au
niveau des pays sur la base de la note
technique régionale.
Assurer un suivi rigoureux de la mise
en œuvre des protocoles qui sont des
mécanismes critiques de mise en
œuvre et qui engagent des ressources
financières importantes.
Au Mali, le protocole avec la DNEF qui appuiera
les activités de GRN et l’élaboration des POAS a
été finalisé et transmis à la Banque.
Le protocole avec la DNEF est transmis à la
Banque.
Au Sénégal, les IREF à travers le protocole avec
la DEFCCS ont reçu un 1er paiement et démarré
les activités de formation.
La DIREL est en train de préparer le démarrage
de ses activités en attente de la réception de son
premier paiement.
Les formations des relais environnement ont
démarré.
Le 1er paiement de la DIREL est en cours de
traitement.
19

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Acquisitions et
La gestion du PROGEBE sera
marches
En Guinée
améliorée
Niveau national Suite à l’approbation des rapports d’évaluation, les
L’efficience dans la mise en œuvre
projets de contrat pour l’acquisition de 5 groupes
L’ANO pour la signature des contrats pour les 5 des activités du projet sera améliorée
électrogènes et de 10 GPS sont soumis à la Banque. Lenteur dans le groupes électrogènes et les 10 GPS a été reçu ; au niveau national
Les offres pour le petit matériel de LCFB ont été
traitement des Le rapport d’évaluation des offres pour le petit
évaluées et le rapport transmis a la BAD ;
dossiers
matériel de LCBF est soumis à la Banque ;
Le processus d’acquisition de 2 tracteurs a été repris
Le rapport d’évaluation des nouvelles offres pour
suite à l’annulation du premier contrat. Les nouvelles
les 2 tracteurs est soumis à la Banque ;
offres ont été évaluées et le rapport transmis a la
Les mobiliers de bureau ont été livrés.
Banque ;
Le contrat pour les mobiliers de bureau a été signé et
la livraison effectuée.
Au Mali
Le processus d’acquisition des mobiliers, du matériel Lenteur dans le Les mobiliers, matériel audio, équipements
audiovisuel, des équipements informatiques et des processus
informatiques et équipements divers sont livrés
équipements divers a été finalisé et la livraison
Le contrat pour l’acquisition des motocycles est
effectuée. La demande de paiement direct a été
signé.
transmise à la BAD
Le contrat pour l’acquisition de motocycles a été
signé et la notification pour l’exécution du marché
envoyée au fournisseur
Au Sénégal
Le matériel de LCFB a été livre ;
Gestion
Audit
Niveau régional
Niveau national
La livraison des équipements de lutte contre les feux
de brousse a été effectuée ;
Le processus d’acquisition des équipements de
laboratoires a été initié et le DAO international
soumis a la Banque ;
Les dossiers de 15 motocycles et de 5 groupes
électrogènes ont été préparés.
Le cabinet Mariame BAH a effectué une mission
d’audit au niveau de l’URC en mai 2010. Le rapport
d’audit et de contrôle interne ont été soumis et revu
par l’URC, puis transmis à la Banque.
Les cabinets en charge de l’audit des comptes sur les
fonds BAD ont effectue des missions en Gambie, au
Mali et au Sénégal. L’URC, puis la BAD ont formulé
des observations sur le rapport d’audit de la Gambie.
Les rapports d’audit du Mali et du Sénégal ont été
préparés. L’URC a formulé des commentaires sur les
rapports du Mali.
Non pris en compte
des recommandations
de l’URC par la
Gambie
Le DAOI des équipements de labos est disponible
au niveau de la BAD ;
Les dossiers d’acquisition de 15 motos et de 5
groupes électrogènes sont disponibles.
Les rapports sur l’audit et le contrôle interne
soumis à la BAD.
Le rapport de la Gambie est revu en incorporant
les commentaires de la Banque ;
Les rapports du Mali ont reçu des commentaires
de l’URC ;
Les rapports du Sénégal sont soumis à la Banque.
La visibilité dans la gestion des
comptes sera accrue.
Nécessité d’une prise en charge
diligentée des recommandations
formulées par le cabinet d’audit et
éventuellement par la Banque.
Le processus de recrutement du cabinet d’audit a été
conduit et finalisé en Guinée.
Le contrat pour l’audit des comptes de la Guinée
est signé par le Ministère des Finances
20

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Recrutements
Site
Mobilisation des
ressources
BAD
Gouvernements
Mali
Le chef de site de Sagabary a pris service. L’UNC
a reçu la décision de détachement du chef de site
de Tousséguéla.
Les décisions officielles de mise à disposition de 4
techniciens en foresterie et de 2 techniciens
d’élevage ont été reçues.
L’UNC a recruté 12 animateurs soit 3 par site. Les
dossiers ont été transmis à l’URC.
Sénégal
L’UNC a finalisé le recrutement de 9 animateurs,
soit 3 par site et procède à la signature de leurs
contrats.
L’UNC de la Guinée a préparé et transmis une 3 e
demande de FDR à la BAD
L’UNC de la Guinée a adressé une demande de mise à
disposition des fonds de contrepartie au Ministre des
Finances et au Ministère de l’Elevage. Il effectue un
suivi régulier auprés du Ministère des Finances.
Retard dans le
paiement des
indemnités des
techniciens en
raison de la
procédure utilisée
Long délai de
traitement des
dossiers au
niveau de la BAD
Mobilisation des
fonds au niveau
du Trésor.
Le chef de site de Sagabary a pris service ;
Le chef de site de Tousséguéla a été détaché ;
Les techniciens en productions animales des sites
de Sagabary et Tousséguéla sont détachés ;
Les 2 techniciens en foresterie sont détachés
Les contrats des 12 animateurs sont signés.
Les contrats de 9 animateurs sont signés au
Sénégal.
La demande de 3 e fonds de roulement de la
Guinée a été reçue par la Banque.
Nécessité de régulariser et de clarifier
la situation des techniciens de site ;
L’effectivité des activités de terrain
sera renforcée avec la finalisation de
la mise en place des équipes de site.
La prise en charge des activités financées
sous fonds États concourt à l’atteinte des
objectifs prévus pour l’année 2010.
21

1.2. Activités non planifiées et réalisées
Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
URC
Visite d’échanges sur le système
informatisé de suivi/évaluation
UNC de la Gambie
Elaboration de la proposition à
soumettre au programme de microfinancement
du FEM
UNC de la Guinée
Appui à la formation des enquêteurs
ménages, troupeaux et marchés
Une rencontre de 2 jours entre les experts S&E de la Gambie, du Sénégal et de
l’URC pour passer en revue la synthèse des commentaires et observations issues de
l’utilisation du système. Les experts ont procédé a la revue et àu complément des
propositions d’améliorations sur le paramétrage, les masques de saisie et les états de
sortie. Le Consultant a été par la suite rencontré pour échanger sur les changements
à apporter au système.
L’UNC a appuyé les OCB dans l’élaboration et la soumission de propositions au
programme de micro-financement du FEM.
Echange entre l’UNC, ILRI et la DNPRC
Planification de la formation.
Une synthèse des observations et
propositions d’améliorations sur le
système est produite.
Les masques de saisie proposés sont
revus, complétés et validés.
Une liste des types de rapports attendus
du système est dressée avec des
propositions sur leur contenu.;
Deux propositions de projets ont été
développées pour des OCB à Kiang West et
à Nianija.
Tenue de la formation théorique et pratique.
Intégration des propositions
d’amélioration et mise à
disposition d’une nouvelle
version par le Consultant.
Utilisation du système sur
une période de 6 mois.
Ajustements éventuels au
bout de 6 mois.
Nécessité d’un suivi rapproché
pour leur financement et leur
mise en œuvre.
Réalisation des enquêtes ménages,
troupeaux et marchés.
UNC du Mali
RAS RAS RAS RAS RAS
UNC du Sénégal
Participation à la journée du lait
Sur invitation du CINAFIL, Le Coordonnateur et l’ENPA ont représenté le
PROGEBE à la journée du lait organisée le 1 er juin 2010.
Visite de stand et échange avec les
partenaires et les acteurs de la filière laitière.
22

1.3. Activités planifiées et non réalisées
Activités
Raison du report
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 1 : PRÉSERVATION DES CARACTÉRISTIQUES GÉNÉTIQUES ET AMÉLIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITÉ DU BÉTAIL RUMINANT ENDÉMIQUE
Situation de référence : Finalisation des rapports du Mali et du Sénégal
Difficultés d’exploiter les données fournies par certaines structures d’enquêtes, vu le format sur lequel elles sont
présentées.
Achever la reconstitution du noyau de fondation au Mali
Retard dans la mise à disposition des fonds de l’état pour l’acquisition de 150 têtes. Difficulté de récupérer les animaux
transposés
Démarrer les études d’APD pour la réhabilitation des centres de recherche en Guinée et au Mali
Processus de recrutement des cabinets non finalisé
Organiser les formations des agro-éleveurs et techniciens de site en techniques d’élevage en Guinée, au Mali et Longueur du processus de sélection et de négociation avec les prestataires au Mali et au Sénégal
au Sénégal.
En attente de la finalisation des élections présidentielles en Guinée.
Formation en suivi zoosanitaire des techniciens de la Guinée
Non disponibilité du point focal technique et conflit de calendrier ave la campagne électorale
Finaliser les thèmes de recherche-développement en Guinée et au Mali
Retard dans la mise en place des comités techniques
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 2 : AMÉLIORATION DE LA VALORISATION DU BÉTAIL RUMINANT ENDÉMIQUE ET DE SES PRODUITS
Démarrer les études d’APD pour la construction des infrastructures de commercialisation en Guinée et au Mali Processus de recrutement des cabinets non finalisé
Elaborer une stratégie sur le suivi des marchés de bétail
Reporté au 3 e trimestre
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : GESTION DURABLE DES ÉCOSYSTÈMES DU BRE
Signer les protocoles avec les instituts de suivi environnemental en Guinée et au Mali
Longueur des négociations avec les nouvelles structures identifiées
Organiser les formations en suivi environnemental en Gambie
En attente de la réception du premier paiement du NEA
Produire une note de synthèse sur la transhumance transfrontalière
Retard enregistré du coté de ILRI
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 4 : CADRES LÉGAUX, POLITIQUES ET INSTITUTIONNELS
Faire la revue documentaire sur la législation en matière de gestion des ressources génétiques animales et de Recrutement des consultants non finalise
GRN
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 5. COOPÉRATION, GESTION DES CONNAISSANCES, ÉCHANGES ET COORDINATION
Publication du 3e numéro du bulletin électronique
Reporté au 3 e trimestre
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Finaliser le recrutement des animateurs en Gambie.
Finaliser la signature des protocoles de partenariat au Mali et en Guinée
Tenir la réunion du comité de pilotage du Mali.
Conduire la mission d’audit en Guinée
Lenteur dans leur procédure de recrutement.
Lenteur dans les négociations et la définition du type de services attendus
Non-disponibilité de la tutelle
Lenteur dans la finalisation du recrutement du cabinet
23

II. EXÉCUTION
BUDGÉTAIRE
2.1 Exécution du budget total par
axe stratégique d’intervention
Tableau 1. Exécution financière du budget total par axe stratégique d’intervention (USD)
Exécuté à partir
des paiements directs
(A)
Exécuté à partir du compte spécial
(B)
Cumul total
C= A + B
Solde
Taux
d’exécution (%)
Axe stratégique
d'intervention
Budget 2010
Trimestres
précédents
Trimestre en cours
Cumul
Trimestres
précédents
Trimestre en
cours
Cumul
Axe 1
1 827 038
75 209
182 958 258 167 189 868
264 878
454 746 712 912 1 114 126
39%
Axe 2
1 292 314
‐
9 321
9 321 6 875
96 127
103 002 112 323 1 179 991
9%
Axe 3
1 820 301
‐
100 068 100 068 247 945
190 774
438 719 538 787 1 281 515
30%
Axe 4
111 408
‐
‐
‐ 42 757
62 457
105 214 105 214 6 194
94%
Axe 5
759 293
‐
‐
‐ 151 375
36 077
187 452 187 452 571 841
25%
Axe 6
1 994 590
45 000
73 300 118 300 227 665
409 090
636 755 755 055 1 239 535
38%
Total
7 804 944
120 209
365 647 485 855 1 452 581
1 577 202
3 029 783 3 5155 638 4 289 307
45%
31%
8%
Exécution budgétaire par axe stratégique
30%
22%
5%
Axe1
Axe2
Axe3
Axe4
Axe5
Commentaire : Le taux de d’exécution global du budget de 2010 à
la fin du 2ème trimestre s’élève à 31 %. Une bonne partie des fonds
décaissés sont essentiellement consacrés aux activités de l’axe 1
(30
%), de l’axe 3 (22 %) et de l’axe 6 (31 %). Ces axes concernent
la production et la productivité du BRE, la gestion des ressources
naturelles et la gestion du projet. Cependant l’axe 2 présente un
taux d’exécution de 9 %. En fait l’axe 2 est essentiellement
consacré aux aspectss commerciaux du
BRE.
4%
Axe6
En outre, il est important de souligner
que 94 % du budget de l’axe
4 a été exécuté. Il concerne essentiellement les questions liées aux
cadres juridique, politique et institutionnel du BRE qu’ILRI a en
charge en tant que prestataire.
24

2.2 Exécution du budget BAD par catégorie et composante (USD)
Tableau 2. Exécution financière du budget FAD par catégorie et composante.
COMPOSANTE A B C Exécuté à partir des paiements
directs (A)
CATEGORIES
Trimestre
précédent
Trimestr
e en
cour
Cumul
Exécuté à partir du compte spécial (B)
Trimestre
précédent
Trimestre en
cours
Cumul
Cumul
total
C= A + B
Budget/ Solde Taux
d’exécution
Catégorie
Travaux
Equipement
Services
Personnel
Fonctionnement
TOTAL
0 1500 0 0 0 0 0 1500 1500 1500 1016000 1014500 0.15%
0 33041 30163 45000 129863 174863 0 43292 43292 218154 576060 357906 38%
1470 17931 5181 56476 235744 292220 21196 24582 45778 337999 1958519 1620520 17%
22009 22009 52848 0 0 0 94253 96866 191119 191119 462462 271343 41%
18084 0 130453 0 0 0 104505 148537 253042 253042 759836 506794 33%
41563 74481 218646 101476 365607 467083 219954 314777 534731 1001814 4772877 3771063 21%
Exécuté à partir des
paiements directs
(A)
Exécuté à partir du
compte spécial
(B)
Trimestre en
cours
Trimestre
précédent
Cumul
Trimestre en
cours
Trimestre
précédent
Cumul
Cumul total
C= A + B
Budget / Composante
239434 19913 73300
9321 80115 45000
248755 100028 118300
41217 54749 177048
40712 18403 202601
81929 73152 379650
330684 173180 497950
2320614 1113966 1338297
Taux
d’exécution
(%)
2.13 29.20 55.95
25

47%
Exécution budget BAD par catégorie
0%
8%
9%
36%
Travaux
Equipement
Services
Personnel
Fonctionnementt
Commentaire
: Le taux d’ exécution global du budget BAD de
2010 à la fin du 2 er trimestre s’élève à
21 %. Une bonne partie des dépenses et engagements ont été effectués sous la composante Gestion
de
projet enregistre un taux d’ ’exécution de 55,95 % tandis que les composantes A et B ont des taux
de
d’exécution respectivementt de 2.13 et 29,20 %. Il
s’y ajoute que le retard
qui sera enregistré sur
le
démarrage des travaux d’ infrastructure tels que la réhabilitation aura un impact sur le taux de
décaissement prévu pour 2010.
Par
ailleurs, les taux d’exécution des ressources BAD
par unité sont les suivants :
• Gambie
: 19,5 %
• Guinée : 22,38 %
• Mali : 4,91 %
• RCU : 34,61 %
• Sénégal : 17,84 %
26

2.3 Exécution du budget FEM par Résultat (USD)
Tableau 3. Exécution financière du budget FEM.
Résultats
Résultat 1 : Production et
productivité
Résultat 2 :
Commercialisation
et
promotion
Résultat 3 : GRN dans les
sites pilotes
Résultat 4 : Cadre légal
politique et institutionnel
Résultat 5 : Coopération.
gestion des connaissances
échanges et coordination
TOTAL
Budget
provisoire
2010*
474 698
100 230
680 892
105 359
686 453
2 047 632
Dépenses
trimestres
précédents
160 4244 Dépenses
trimestre en
cours 241 930
555 348
Cumul des
dépenses
402 354
55 348
231 540 42 7577 151 375 586 096 121 987
62
457
36
077
517 799
353 527
105 214
187 452
1 103 895
Solde
72 344
44 882
327 365
145
499 001
1 461 536
Taux
d’exécution
(%)
85%
55%
52%
100%
27%
54%
Execution des fonds FEM par categorie
10%
17%
36%
Resutat 1
Resutat 2
Resutat 3
Resutat 4
Commentai
re : Le taux
de décaissement global sur
les fonds FEM de 20100 à la fin du
2ème trimestre
s’élève à 54 %. Ce qui est satisfaisant
dans
l’ensemble à la fin du 1 er semestre. Une bonne partie
des fonds décaissés (36 %) est consacrée aux
activités du résultat 1 essentiellement dédié à la
situation de référence dans les sites pilotes du projet.
32%
5%
Resutat 5
1 Le rapport sur les dépenses est fourni par UNOPS à partir d’Atlas.
27

2.4 Exécution du budget des gouvernements par catégorie et composante (USD)
Tableau 4. Exécution financière du budget des gouvernements par composante et catégorie.
COMPOSANTE
CATEGORIES
A B C Exécuté à partir des paiements directs
(A)
Trimestre Trimestre en Cumul
précédent cours
Exécuté à partir du compte spécial
(B)
Trimestre Trimestre Cumul
précédent en cours
Cumul
total
C= A + B
BUDGET/ SOLDE TAUX
D’EXECUTION
CATEGORIE
Travaux 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 216 750 216 750 0%
Equipement 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ‐ ‐
Services 1 155 2 066 0 31 196 0 31 196 934 3 221 4 155 35 351 174 650 139 299 20%
Personnel 0 0 30 865 19 215 18 937 38 151 9 739 7 534 17 274 55 425 248 678 193 253 22%
Fonctionnement 15 150 0 55 452 18 721 36 230 54 951 56 752 38 767 95 518 150 469 152 082 1 613 99%
TOTAL 16 305 2 066 86 318 69 132 55 167 124 299 67 425 49 522 116 947 241 246 792 160 550 914 44%
Trimestre en
cours
6 240 0 48 927
Trimestre
précédent
18 733 0 50 399
Exécuté à partir
des paiements
directs
(A)
Exécuté à partir
du compte
spécial
(B)
Cumul
Trimestre en
cours
Trimestre
précédent
24 973 0 99 326
10 065 3 000 30 437
12 597 0 60 847
22 662 3 000 91 284
Cumul
Cumul total
C= A + B 47 635 3 000 126 188
Budget / Composante 242 000 165 092 385 068
Taux d’exécution
(%)
20% 2% 33%
28

Exécution des fonds des Etats par catégorie
0% 0%
62%
15%
23%
Travaux
Equipement
Services
Personnel
Fonctionnement
Commentaire : Le taux d’exécution global des fonds État de 2010 à la fin du 2eme trimestre s’élève à
44 %. Une bonne partie
des décaissements sont
réalisés sous les catégories fonctionnement et personnel qui
absorbent respectivement 62 % et 23
% des fonds exécutés.
Par ailleurs,
les taux d’exécution des
ressources des États par
unité sont les suivants :
• Gambie : 19,6 %
• Guinée : 36 %
• Mali : 18 %
• Sénégal : 49,72 %
29

III. LEÇONS APPRISES
La mise en œuvre des activités du trimestre écoulé a relevé le rôle important que jouent les partenaires techniques
signataires de protocoles. Par ailleurs, la bonne maitrise des activités prévues au niveau site et leur mise en œuvre
adéquate se trouvent être la prière angulaire pour l’atteinte des objectifs du projet. A cet effet, il s’avère nécessaire de :
Conduire des processus de planification concertée entre le projet et ses partenaires techniques pour renforcer
l’harmonie dans les activités à mettre en œuvre.
Procéder a un suivi rapproché et régulier de la mise en œuvre des protocoles d’accord.
Mettre davantage l’accès sur les activités au niveau des sites.
Impliquer davantage et de façon systématique les experts nationaux dans la planification et la mise en œuvre
des activités au niveau des sites.
30

IV. PRÉVISIONS POUR LE PROCHAIN TRIMESTRE
Fiche de planification trimestrielle
Réalisations
Activités
Accès aux services :
Sante &Financiers
Renforcement de
capacités techniques
et institutionnelles
Nature Unité Qté
Période
Responsable
Lieu
Juillet Aout Septembre
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 1. Préservation des caractéristiques génétiques et amélioration de la production et de la productivité du bétail ruminant endémique
Situation de référence : Finaliser les rapports pour le Sénégal et Nbre 02
Mali, Sénégal
ILRI
le Mali.
Conduire les enquêtes ménages, agents de marchés et troupeaux
en Guinée
Nbre 01 par site
Guinée
Démarrer les études de faisabilité des travaux de réhabilitation Nbre 02 Guinée, Mali RRAF/RNAF
des centres de recherches en Guinée et au Mali
Finaliser les études d’APD pour les travaux de réhabilitation des Nbre 02 Gambie, Sénégal RRAF/RNAF
centres de recherches en Gambie et au Sénégal
Achever la reconstitution des noyaux de fondation au Mali Nbre Tête A déterminer Keneba, Boké, Famoïla, ENPA
Amélioration
Madina Diassa, Kolda
génétique
Achever l’identification des troupeaux de multiplication en Nbre 5 par site primaire Sites primaires ENPA
Guinée et au Mali
troupeau
Former les techniciens et les agro-éleveurs de la Guinée en suivi Session 01 pour les techniciens
Guinée
ENSE/ENPA
zoosanitaire
01 par site pour les AE
Installer la base de données Access au niveau des sites, des Nbre 04 Centres, sites primaires ERSE/ENSE
centres de recherche et des UNC pour la saisie et le traitement
et UNC
des données de zoosanitaire
Finaliser et soumettre les propositions de recherche-
Nbre Au moins un par pays Gambie, Guinée, Mali, CR/CN
développement de la Guinée et du Mali
Poursuivre la réflexion et les contacts sur la stratégie de
facilitation de l’accès aux services financiers (crédit, assurance,
etc.)
Poursuivre l’établissement et la mise en œuvre des partenariats
avec les vétérinaires privés
Poursuivre les formations en techniques d’élevage (habitat,
reproduction) pour les techniciens de site, les auxiliaires et les
agro-éleveurs de la Gambie
Démarrer les formations en techniques d’élevage (santé
animale, alimentation, habitat, reproduction et génétique) pour
les techniciens de site, les auxiliaires et les agro-éleveurs de la
Guinée, du Sénégal et du Mali.
Assurer l’appui institutionnel aux OCB existantes ou
émergentes
Nbre
Stratégie
Sénégal
01 URC, UNC ERRC/CN
Nbre 04 Gambie, Guinée, Mali, CR/CN
Partenariat
Sénégal
Session 01 par site Sites primaires ERRC/ENPA
Session 01 par site Sites primaires
Nbre
Au moins une OCB de
production animale et une
de GRN par site
Sites primaires
Démarrer la formation des experts nationaux en génétique MSc 02 par pays Gambie, Guinée, Mali,
Sénégal
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 2. Amélioration de la valorisation du bétail ruminant endémique et de ses produits
Equipes de site
Universités
31

Connaissance des
aspects marketing
du BRE
Infrastructures de
transformation et de
commercialisation
Connaissance du
milieu
Situation de référence : Finaliser les rapports pour le Sénégal et
le Mali.
Conduire les enquêtes ménages, agents de marchés et troupeaux
en Guinée
Démarrer l’étude complémentaire sur la compétitivité et les
opportunités et contraintes de commercialisation du BRE
Démarrer les études de faisabilité des travaux de
réhabilitation/construction des infrastructures de
commercialisation et de marketing en Guinée et au Mali
Finaliser les études de faisabilité des travaux de
réhabilitation/construction des infrastructures de
commercialisation et de marketing en Gambie et au Sénégal
Poursuivre l’inventaire des associations actives dans la
commercialisation du bétail et de la viande
Poursuivre les concertations avec les associations de
commerçants de bétail et viande en vue de la gestion des
infrastructures
Nbre
Nbre
02
01 par site
Gambie, Guinée, mali,
Sénégal
Nbre 01 URC ILRI
Nbre 02 Guinée, Mali RNAF /RRAF
Nbre 02 Gambie, Sénégal RNAF /RRAF
Nbre 04 Gambie, Guinée, Mali RNAF/ RRAF
Session Gambie, Guinée, mali,
Sénégal
Collecter et diffuser les informations sur les marchés de bétail Nbre 1 Sénégal, Mali ENPA
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : Gestion durable des écosystèmes du bétail ruminant endémique
Situation de référence : Finaliser les rapports pour le Sénégal et Nbre Études 04 Gambie, Guinée, mali, ILRI
le Mali.
Sénégal
Saisir les données MARP de la Guinée
Gestion
communautaire de
RN
Gestion des feux de
brousse
Renforcement des
capacités techniques et
institutionnelles
ILRI
CN/ENPA
Produire une note de synthèse sur la transhumance Nbre Note 01 ILRI
Poursuivre le développement et la mise en œuvre des systèmes
nationaux de suivi environnemental en Guinée et au Mali
Partenariat 02 Gambie, Guinée, mali,
Sénégal
ERSE
Poursuivre l’élaboration et ou la consolidation des conventions Plan X fois 3 fois 04 Sites primaires ENGRN
locales de GRN (POAS, plans d’aménagement des forêts, etc.)
Poursuivre le renforcement des agro-éleveurs dans la production Ha Gambie, Guinée, mali, ENGRN
de semences fourragères et de fourrage
Sénégal
Démarrer les études sur l’APD pour la construction de points Etude 01 par pays Gambie, Guinée, mali, ENGRN
d’eau
Sénégal
Poursuivre la démarcation des pistes a bétail km Sites primaires Gambie ENGRN
Former les communautés en gestion des conflits Session Sénégal
Poursuivre l’acquisition des équipements des OCB pour la lutte Lot 3 fois 04 Sites primaires
contre les feux de brousse
RNAF
Poursuivre les séances de sensibilisation sur la gestion et le Séance 01 par site Sites primaires
contrôle des feux de brousse
ENGRN
Installer des pare-feu verts km Site 1du Sénégal ENGRN
Former les techniciens en suivi environnemental Session 01 Gambie ENGRN
Assurer l’appui institutionnel des OCB impliquées dans la GRN Inventaire 04 Gambie, Guinée, Mali,
Sénégal
ERRC/ENGRN
Former les agro-éleveurs en compostage session Gambie, Mali
Former les relais environnementaux en DRS/CES, techniques de Session 01 par site Site 1 du Sénégal ERRC/ENGRN
production de plants et reboisement
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 4. Cadres légaux, politiques et institutionnels
32

Environnement
Faire la revue des textes législatifs et règlementaires sur les
législatif et
Étude 04
institutionnel
RGAn et la GRN
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 5. Coopération, gestion des connaissances, échanges et coordination
Bulletin électronique
Nbre
Bulletin
Coopération, gestion
des connaissances,
échanges et
coordination
Alimenter et animer le site web
Mise à jour
Forum
Gambie, Guinée, Mali,
Sénégal
01 URC ERIC
Autant que nécessaire URC ERIC
Organiser une visite d’échanges entre les agro-éleveurs des sites Nbre 01 Gambie ERIC
Poursuivre l’appui et la promotion du réseau des associations Appui Autant que nécessaire Gambie, Guinée, Mali, CR
d’éleveurs de la sous région ouest-africaine
Sénégal
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. Gestion du projet
Finaliser et installer le système informatisé intégré de gestion Système 01 Gambie, Guinée, Mali, RRAF, ERSE
financière et suivi/évaluation
Sénégal
Conduire des missions d’appui et de suivi interne Mission 01 fois 05 (2 à 3 jours par
Gambie, Guinée, Mali,
pays ou par site)
Sénégal
CR/CN
Élaborer les rapports d’activités du 2 e trimestre Rapports 05 Gambie, Guinée, Mali, ERSE/ENSE
Coordination et
Sénégal
suivi/évaluation
Tenir des réunions de coordination Réunion Heb. Reg; Heb. Nat; Trim. Nat
Gambie, Guinée, Mali, ERSE/ENSE
élargie
Sénégal
Procéder a l’évaluation de la mise en œuvre du PTBA de 2010 Evaluation 05 Gambie, Guinée, Mali, ERSE/ENSE
Sénégal
Lancer le processus de planification de 2011 ERSE/ENSE
Gestion Finaliser et signer les protocoles de partenariat en Guinée et au Nbre 04 en Guinée
Guinée, Mali
CN
Mali
03 au Mali
Conduire l’audit de l’exercice 2009 de la Guinée Audit 01 Guinée RNAF
Finaliser le recrutement des animateurs de site en Gambie Nbre 06 UNC Gambie RRAF/RNAF
Assurer le fonctionnement des unités de coordination Unités de coordination RRAF/RNAF
Mobiliser les FDR sur le FAD Guinée CN
ILRI
33

ANNEXES
34

Annexe 1. Situation de la mise en œuvre des protocoles de partenariat
Numéro
d’ordre
Date de
signature
Institution Objet Période Coût des
prestations
Début Fin
URC
1 Déc. 2008 ILRI Caractérisation du BRE pour l’obtention
des données de référence.
2 Juillet 2009 CIT Diriger les activités de renforcement de
capacités du PROGEBE et partenaire clé
pour le programme d’amélioration
génétique
3 En cours CIRDES Génétique moléculaire, cryogénie,
dissémination information génétique
UNC Gambie
1 1ier avril 2010 MOFEN Conduire des activités de GRN en
relation avec la gestion des forêts et la
lutte contre les feux de brousse.
2 20 janvier 2010 GVA Conduire des sessions de formation des
agro-éleveurs sur la production et la santé
animale.
Résultats
2008 2013 3 699 300 US $ Enquêtes de base (communautaires, ménages,
troupeaux et agents de marchés) conduites en Gambie
au Mali et au Sénégal.
Validation du rapport sur la Gambie au cours de deux
ateliers au niveau site et national
Conduite des enquêtes MARP en Guinée
2009 2010 Un protocole d’accord est signé pour une année.
Des équipements informatiques sont fournis au CIT.
Une stratégie de renforcement de capacités et de
développement institutionnel est produite et partagée
avec les UNC.
Appui des activités de RC en cours au niveau des
pays.
L’acquisition des équipements de laboratoire est en
cours
TDR fournis par l’URC en attente d’une proposition
technique du CIRDES.
2010 2012 27 000 US$ Un protocole d’accord est signé pour leur contribution au
PTBA de 2010.
Une proposition technique et financière sur la restauration
des habitats (reboisement au tour des forets
communautaires et des zones de pâturage) est en cours de
révision par l’UNC.
2010 2012 324 461 US$ Un 1er décaissement est reçu de la BAD.
Trois (3) sessions de formation sont tenues sur
l’alimentation au bénéfice de 153 agro-éleveurs, dont 56
femmes ; sur le rationnement pour 9 techniciens
d’élevage et sur la santé animale pour 9 auxiliaires
d’élevage.
Perspectives
Produire les rapports sur la situation de
référence du Sénégal et du Mali d’ici
septembre 2010 ;
Conduite les enquêtes ménages, agents des
marches et troupeaux de la Guinée et
finalisation du rapport avant la fin de l’année
2010 ;
Conduire les études sur les meilleures options
et pratiques d’ici la fin décembre 2010 ;
Organiser un atelier régional de consultation
et de partage sur la transhumance en octobre
2010.
Suivi de la mise en œuvre des activités de
renforcement de capacités selon la stratégie
proposée et sur la base d’un chronogramme
réaliste.
Finalisation du processus d’acquisition des
équipements de laboratoire
Nécessité d’analyser l’opportunité et la
pertinence de la cryogénie dans le contexte
actuel de la gestion des RGA en Afrique de
l’Ouest.
Recommandation de la mission de supervision
de la BAD de finaliser le protocole avant la
fin de 2010.
Le département facilitera la mise en œuvre
des activités relatives à la foresterie.
Assurer le renforcement des capacités
techniques des bénéficiaires du PROGEBE au
niveau site.
35

3 Mars, 2009 DCD Assurer la mobilisation communautaire et
mener des activités à caractère social.
4 7 avril 2010 DOA Conduire des formations et autres
activités relatives à la production et à la
santé animale.
5 8 avril 2010 NEA Conduire des activités de GRN telles que
le suivi environnemental et la
planification de l’utilisation des sols
6 2 février 2010 ITC Participation a la mise en œuvre du
programme d’amélioration génétique.
2010 2012 23,000 US$ Conduite des enquêtes MARP est signé et exécuté.
Trois animateurs communautaires ont été détachés au
projet pour appuyer le renforcement des capacités
institutionnelles.
Douze (12) agents des sites ont été formes en gestion des
conflits
2010 2012 318 489 US$ Un 1er décaissement est reçu de la BAD.
Une équipe technique a produit un plan de travail et la
mise en place des parcelles fourragères a débuté au niveau
du centre de Keneba.
2010 2012 139 000 US$ Le décaissement est reçu de la BAD et le processus de
cartographie de l’utilisation des sols a démarré dans le site
de Kiang West.
2010 2013 Le noyau de fondation a été reconstitue et sa gestion
améliorée. Il compte plus de 500 tètes avec 20 géniteurs
identifies pour être introduits dans les troupeaux de
multiplication.
UNC Guinée
1 En cours DNEF GRN, POAS 2010 2013 1 500 000 000 GNF Transmission du fichier du projet de protocole à la
BAD le 1er juillet 2010 pour ANO
2 En cours COSE Suivi environnemental 2010 2013 365 000 000 GNF Transmission du fichier du projet de protocole à la
BAD le 08 juillet 2010 pour ANO
3 En cours Centre
Zootechniqu
e Boké
4 En cours Centre
Zootechniqu
e Famoïla
Amélioration génétique 2010 2013 1 353 560 000 GNF Transmission du fichier du projet de protocole à la
BAD le 25 juin 2010 pour ANO
Amélioration génétique 2010 2013 996 324 000 GNF
Transmission du fichier du projet de protocole à la
BAD le 25 juin 2010 pour ANO
Le département devra travailler sur les aspects
de renforcement des capacités
institutionnelles.
Le département se chargera de l’implication et
de l’appropriation du projet par les partenaires
nationaux.
Les modalités de transfert des géniteurs vers
les troupeaux de multiplication doivent être
étudiées au cours du prochain trimestre
Signature du protocole de partenariat
Signature du protocole de partenariat
Signature du protocole de partenariat
Signature du protocole de partenariat
5 28/01/2010 CFEL Formation en techniques d’élevage et de 2010 2012
fertilisation des sols
8 382 575 000 GNF Paiement première tranche du contrat au CFEL Démarrage des formations en août 2010
UNC Mali
1 En cours DNAPCN Suivi environnemental 2010 2013 46 000 000 FCFA Protocole financé sur fonds BAD élaboré et soumis à
l’approbation de la BAD. Projet de contrat sur
financement FEM transmis à l’URC pour avis
Approbation de la BAD et de l’URC et
signature des protocoles
2
En cours
Station
d’Élevage
Madina
Diassa
Convention pour l’exécution des activités
de sélection et diffusion du bétail
ruminant endémique
3 En cours DNEF Gestion des ressources naturelles et
élaboration/revue des conventions locales
2010 2013 460 000 000 FCFA
2010 2013
Protocole envoyé pour ANO à la BAD
Projet de protocole envoyé pour ANO à la BAD
Approbation de la BAD et signature du
protocole
Approbation de la BAD et signature du
Protocole
36

Numéro
d’ordre
Date de signature Institution Objet Période Coût des
prestations
Début Fin
UNC Sénégal
1 Septembre 2009
2 Septembre 2009
3 Janvier 2010
4 Juin 2010
5 En cours
ISRA
CSE
DEFCCS
IREF
DIREL
BAMTAARE
Mise en œuvre des activités
d’amélioration génétique du bétail
ruminant endémique au Sénégal et
formation des techniciens et agroéleveurs
en techniques d’élevage.
Mise en œuvre des activités
d’aménagement et de gestion durable des
ressources naturelles ;
Suivi environnemental.
Sept 09
Sept 09
Déc.
2013 119 182 800 FCFA
Déc.
2013
55 500 000 FCFA
Appui aux activités de GRN Jan. 2010 Déc.
2013 73 376 000
Appui aux activités du projet Juin. 2010 Déc.
2013
Formation des agro-éleveurs et appui
organisationnel.
Résultats
Taux de décaissement : 10 %
La reconstitution du troupeau de fondation est
amorcée.
Protocole est signé entre le CRZ et les éleveurs
propriétaires des vaches transférées dans le noyau.
La mise en place de la coopérative des éleveurs
sélectionneurs de Ndama est en cours.
Taux de décaissement : 29 %
Le staff du projet est forme en suivi environnemental
L’appui à l’élaboration des conventions locales en
particulier les POAS a démarré.
Taux de décaissement: 9.3 %
Une première série de formation des relais
environnementaux a été conduite.
48 472 000 Le protocole est signé.
Perspectives
Finaliser la restructuration du noyau de fondation.
Appuyer la reconnaissance juridique de la
coopérative des éleveurs.
Formation du personnel du projet en gestion de
SIG.
Poursuite de l’appui à l’élaboration des conventions
locales en particulier les POAS.
Poursuite de la formation des relais
environnementaux en DRS/CES
Démarrage de la mise en œuvre des activités liées
au protocole.
105 238 350 Projet de protocole soumis à la Banque pour ANO. Approbation de la Banque et signature du protocole
37

Annexe 2. Situation de la mise en œuvre des marchés
a) Marchés/acquisitions financés sur le FAD
N° Référence Objet Entreprise Approbation
des DAO ou
dossier de
consultation
Publication
de l'avis du
DAO ou du
dossier de
consultatio
n
Date
d’approbati
on du
rapport
d’évaluation
technique
Date
approbation
des
adjudicatio
ns
(évaluation
financière)
Date de
signatur
e du
contrat
Montant
des
marchés
Montant
prévu
par
l’évaluati
on
Période
d'exécution
Date début Date fin Situation
du
contrat
1 Équipement de
laboratoire
15/12/10 30/12/09
URC
NCU MALI
1 DAO (3véhicules) Etablissement
Babouya Sylla
05/05/2009 12/06/09 31/12/09 54975000 5497500
0
31/01/2010 Exécuté
2 DAO (mobiliers de
bureau, matériel audio,
divers équipements)
Etablissement
Hamady TRAORE
3 DAO (35 motos) Etablissement
Cheichkné Sylla
4 DAO (matériel
informatique)
05/05/2009 03/07/09 18/02/10 52 880000 52 880
000
05/05/2009 03/06/09 24/05/10 57 717500 57 717
500
CompuSmart 05/05/2009 13/08/09 16/03/10 32 000 000 32 000
000
5 Audit Cabinet AE2C 17/11/09 04/11/09 Circuit de
signature
UCN SENEGAL
17 100 000 17 100
000
17/04/10 Exécuté
Non
exécuté
2/04/2010 Exécuté
1 AAO 01/2010 Acquisition Matériel
Roulant
Fournisseurs
locaux
19/01/10 22/02/10
Encours DCMP
Encours
DCMP
2 CR 01/10 Groupe électrogène Fournisseurs
locaux
3 AOI Acquisition équipement
de labo
international
19/01/10 22/02/10
Encours à la
BAD
29/06/10
DCMP
29/06/10
DCMP
38

UNC GUINEE
1 CFEN N°2009-
002/PROGEBE
Acquisition de 2
tracteurs pour les
centres de Boké et
Famoïla
2 DAO N° 01 Acquisition 4 véhicules,
19 motos (125 CC) et 9
motocyclettes (80 CC)
3 CFEN N°2009-
001/PROGEBE
4 CFEN
N°2009-
004/PROGEBE
5 CFEN
N°2009-
003/PROGEBE
6 CFEN N°
007/2010/PROGEB
E
7 CFEN N°2009-
005/PROGEBE
8 CFEN N°2009-
006/PROGEBE
Matériel informatique
pour centres et sites
Acquisitions
équipements GPS
Acquisitions Groupes
électrogènes
Acquisition petits
matériels de lutte contre
les feux de brousse
Acquisition mobilier de
bureau sites et CAE
Acquisition matériels
de communication
ETS Ousmane
KABA
24/03/09 16/04/10 17/05/2010 50000
USD
607730000
GNF
SCF 06/03/09 04/05/09 30/07/09 23/09/09 925350000
GNF
Diamatic System 17/06/09 07/07/09 14/09/09 15/12/09 52500
USD
ETS Ousmane
KABA
ETS Ousmane
KABA
ETS Thierno
Amadou BARRY
29/01/2010 02/02/201
0
29/01/2010 02/02/201
0
19/01/2010 28/01/201
0
Diamatic System 07/09/2009 07/09/200
9
CFEN 19/01/2010 05/02/201
0
31/03/2010 20000
USD
31/03/2010 10000
USD
04/03/2010 100000
USD
07/12/09 07/12/09 31/05/10 57500
USD
165204000
GNF
122 000 000
GNF
61 650 000
GNF
314 950 000
GNF
117600000
GNF
2 mois aout Sept. 1 er con tract
résilié suite
au
désistement
du
fournisseur.
Signature
nouveau
contrat est
prévue
courant
juillet 2010
(05) mois 23/09/09 10/03/10 exécuté
(02) mois 15/12/09 25/02/10 Exécuté
Le projet de
contrat est
en cours de
signature
après avis
BAD
Le projet de
contrat est
en cours de
signature
après avis
BAD
Rapport
évaluation
transmis à la
BAD
Contrat
signé
Livraison
encours
d’exécution
Suite au
lancement
de la
consultation
il n’y a pas
eu d’offres
39

9 Formation des agroéleveurs
en
alimentation animale
10 Formation des
techniciens d’élevage
en alimentation, santé
animale & construction
habitats
11 Formation des experts
en génétique animale
12 Formation des agroéleveurs
en
reproduction animale et
amélioration génétique
13 Formation des
techniciens d’élevage
en reproduction
animale et amélioration
génétique
14 Formation des agroéleveurs
sur les
techniques de
fertilisation des sols
CFEL 16/10/09 17/10/09
CFEL 16/10/09 17/10/09
CFEL 16/10/09 17/10/09
CFEL 16/10/09 17/10/09
26/01/2010
26/01/2010
26/01/2010
26/01/2010
26/01/10
26/01/10
26/01/10
26/01/10
28/01/10
28/01/201
0
28/01/201
0
28/01/201
0
CFEL 16/10/09 17/10/09 26/01/2010 26/01/10 28/01/201
0
1755700000
GNF
1755700000
GNF
1755700000
GNF
1755700000
GNF
1755700000
GNF
12 mois 28 /01/2010 31/12/10 Protocole
signé,
avance de
démarrage
(40%)
demandée
payé par
BAD
12 mois 28 /01/2010 31/12/10 Protocole
signé,
avance de
démarrage
(40%)
demandée et
payée par la
BAD
Le chois de
l’institution
de
formation
est encours
12 mois 28 /01/2010 31/12/10 Protocole
signé,
avance de
démarrage
(40%)
demandée et
payée par la
BAD
12 mois 28 /01/2010 31/12/10 Protocole
signé,
avance de
démarrage
(40%)
demandée et
payée par la
BAD
12 mois 28 /01/2010 31/12/10 Protocole
signé,
avance de
démarrage
(40%)
demandée et
payée par la
BAD
40

15 Eudes des travaux des
CAE, construction
marchés, contrôle des
travaux d’aménagement
des aires d’abattage
16 Recrutement cabinet
pour audit comptes
annuels 2009, 2010 et
2011
17 Etudes des travaux
construction points
d’eau
West Ingénierie 08/09/09 14 /09/091
Société Fiduciaire
Africaine (SFA)
Liste Restreinte
(LR)
15/01/10 09/02/10
29/01/10
28/05/2010
UNC GAMBIA
23 /03/10 128502
USD
540214375
GNF
14/06/2010 54000
USD 265500000
1 Progebe/G/0001 Véhicules et motos CFAO (G) LTD 30/04/09 4/05/09 19/06/09 19/06/09 25/06/09 GMD 3 360
000
2 Progebe/G/0001 Véhicules Breckwoldt
Gambia LTD
GNF
3 360 000
GMD
2 ans Projet de
contrat en
cours de
signature
4
semaines
30/04/09 4/05/09 19/06/09 19/06/09 25/06/09 $42,000 42 000$ 4
semaines
3 Progebe/G/0001 Groupes électrogènes Matforce 30/04/09 4/05/09 19/06/09 19/06/09 25/06/09 GMD 294,722 294 722
GMD
4 Services de formation Gambia Veterinary
Association
5 Etudes et contrôle des
travaux
d’infrastructures
6 Développement de
pâturages
BAYO &
ASSOCIATES
Department of
Agriculture
7 POAS National
Environmental
Agency
8 Formation
environnemental
9 Fourniture de l'Internet
aux bureaux de site
4
semaines
Projet de
contrat
encours de
signature à
l’ACGP
Publication
de l’appel à
manifestatio
n d’intérêt
dans les
journaux
« UNDB »
et Horoya
25/06/09 24/07/09 Exécuté
25/06/09 24/07/09 Exécuté
25/06/09 24/07/09 Exécuté
MOA MOA MOA MOA 20/01/10 $56,476 56 476 $ 3 ans 20/01/10 31/12/12 En cours
01/09/09 5/09/09 24/02/10 24/02/10 17/02/10 1 432 000
GMD
1 432 000 1 an 17/02/10 16/02/11 En cours
GMD
MOA MOA MOA MOA 7/04/10 $31,532 31 532 $ 3 ans 7/04/10 31/12/12 En cours
MOA MOA MOA MOA 8/04/10 $48,583 48 583 $ 3 ans 8/04/10 31/12/12 En cours
Ministry of
Forestry and
Environment
MOA MOA
Lanix Gambia LTD RFQ RFQ
MOA
RFQ
MOA 1/04/10 $27,000 27 000 $ 3 ans 1/04/10 31/12/12 En cours
RFQ 11/06/10 $15,640 15 640 $ 3 ans 11/06/10 31/12/12 En cours
41

10 Entretien des véhicules
et motos
Auto Care
Engineering
RFQ RFQ
RFQ
RFQ 25/09/09 GMD 350,000 350 000
GMD
1 an 25/09/09 24/09/10 En cours
11 Fabrication et pose de
panneaux de
signalisation pour les
bureaux de site
AYK Group
Limited
12 Entretien du matériel TI Iyke Chris
Computers
RFQ RFQ
RFQ RFQ
RFQ
RFQ
RFQ 21/06/10 GMD 130,000 130 000
GMD
RFQ 9/09/09 GMD 140,000 140 000
GMD
1 mois 21/06/10 20/07/10 En cours
1 an 9/09/09 8/09/10 En cours
13 Entretien de
climatiseurs
Quantumnet RFQ RFQ
RFQ
RFQ 1/07/09 GMD 21,000 21 000
GMD
1 an 1/07/09 30/06/11 En cours
14 Entretien du groupe
électrogène de l’UNC
Motforce RFQ RFQ
RFQ
RFQ 10/06/10 GMD 48,875 48 875
GMD
1 an 10/06/10 9/06/11 En cours
42

) Marchés financés sur les ressources des États
N° Référence Objet Entreprise Publication de
l'avis du DAO
ou du dossier
de
consultation
Date approbation
des adjudications
(évaluation
finale)
Gouvernement
Date de
signature du
contrat
Montant du Marché
Montant
prévu à
l’évaluation
Période
d'exécution
Date début Date fin Situation contrat
UCN MALI
1 DP Organisation Foire Saloum
Multiservice
Lettre
d’invitation
2 DP Carburant Total Lettre
d’invitation
3 DP Mission D’assistance
appui CRZ Kolda
4 DP Conférences,
congrès, Séminaires
(organisation de
réunions)
Elite Prestige
ETS Serigne
Fallou Mbacké
Lettre
d’invitation
Lettre
d’invitation
5 DP Assurance Maladie CNART Lettre
d’invitation
6 DP Location Tidiane Diallo Lettre
d’invitation
UCN SENEGAL
24 février 2010 02 Mars 2010 4 985 500 5 000 000 Un mois 01/0 3/10 31/03/10 Exécuté
15/03/2010 31/03/2010 1 499 862 3000000 Un mois 01/04/10 30/04/10 Encours
15/03/2010 31/03/2010 7 493 000 7 500 000 Un mois 01/04/10 30/04/10 Encours
15/03/2010 31/03/2010 5 988 500 6 000 000 Un mois 01/04/10 30/04/10 Encours
17/05/2010 ENCOURS 8 000 000 8 000 000 Un an 01/09/10 30/08/11 Encours
18/06/10 18/06/10 2 992 000 2 992 000 Un an 01/01/10 31/12/10 Encours
43

Annexe 3. Suivi des recommandations des missions de supervision et d’audit
a) Supervision de la BAD du 02 au 11 août 2009 en Gambie et au Sénégal
Recommandations État mise en œuvre Délai d’exécution Responsable Observations
Préparer des TDR type qui serviront de modèles à toutes les
UNC pour les études et contrôle des travaux de génie civil
Utiliser les formats de la Banque pour les rapports d’évaluation des
offres et de fournir le maximum d’information clé afin de réduire
leurs délais de traitement
Réviser le plan de passation de marchés global sur 18 mois
Prendre les précautions nécessaires pour suivre et différencier les
décaissements du CIT, de la Gambie et de la Guinée afin d’éviter
tout dépassement sur le montant des subventions individuelles
Élaborer les projets de protocoles relatifs à la formation des experts
nationaux en génétique et les soumettre à l’approbation de la
Banque
Finaliser la signature des protocoles de partenariat
Identifier des partenaires, dont la compétence est reconnue en la
matière, pour la mise en œuvre des formations des communautés et
des techniciens ainsi que le développement institutionnel des
professionnels
Accélérer le processus de recrutement des bureaux chargés des
études et du contrôle des travaux de génie civil
Prendre les dispositions nécessaires afin que la localisation du site
du marché régional de Saré Yoba soit déterminée dans les
meilleurs délais
Sensibiliser les gouvernements pour l’affectation de ressources
conséquentes en accord avec les prévisions du rapport d’évaluation
en particulier en Guinée et en Gambie
Prendre les dispositions nécessaires afin que les bureaux nationaux
de la BAD soient de plus en plus impliqués pour plus de célérité
dans le traitement des dossiers d’acquisitions
TDR standard élaborés et partagés avec les UNC Non défini. URC Bureaux sélectionnés et études en
cours en Gambie et au Sénégal
Est utilisé dans les nouvelles consultations. Immédiat. URC Des efforts restent à faire par le projet
Plan de passation des marchés élaboré selon le nouveau format fourni
par la BAD.
Effectif avec la mise en place du système informatisé de gestion
financière
Projet de protocole élaboré, approuvé par la BAD et envoyés aux
institutions de formation.
Effectif en Gambie et au Sénégal
Reste à finaliser en Guinée et au Mali
Effectif
Non défini.
URC Plan de passation des marchés sur 18
.
mois transmis avec le PTBA 2010
Non défini. URC
Non défini. URC Finalisation et signature prochaine du
protocole avec l’IAV de Rabat
30 septembre 2009. UNC
Non défini.
De préférence avant le 30
septembre 2009.
UNC
Pour des soucis de durabilité, des
structures nationales ont été
identifiées
Effectif en Gambie, en Guinée et au Sénégal. En cours au Mali
Non défini.
De préférence avant la fin de
l’année 2009.
UNC
Effectif Non défini. UNC Un site a été identifié par les
populations et le conseil municipal.
La décision a été validée par un arrêté
municipal.
Effectif Non défini. BAD
Effectif Non défini. BAD
44

) Supervision de la BAD du 11 au 15 mai 2010 au Mali
Recommandations État de mise en œuvre Délai d’exécution Responsable Observations
1. Prendre toutes les dispositions pour déposer le rapport d’audit Rapport provisoire transmis au projet le 22 juin 2010 30 juin 2010 Unité Nationale de
2009
Coordination
2. Transmettre à la Banque le projet de protocole avec la DNACPN Projet de protocole transmis à MLFO (BAD) le 27 mai 2010 31 mai 2010 Prise en charge des observations formulées et
renvoi du protocole à MLFO le 11 juin 2010
3. Transmettre à la Banque le projet de protocole avec la DNEF Draft transmis à MLFO (BAD) le 27 mai 2010 10 juin 2010 Prise en charge des observations formulées et
renvoi du protocole à MLFO le 22 juin 2010
4. Transmettre à la Banque pour avis le DCR relatif à l’élaboration
des POAS
5. Transmettre à la Banque pour avis le DCR relatif aux études de
réalisation/réhabilitation de points d’eau pastoraux et de pistes à bétail
6. Préparer et transmettre à la Banque une proposition de révision
de la liste des biens et services (LBS) dans laquelle les ressources
seront transférées de la catégorie Services à la catégorie
Personnel
7. Prendre toutes les dispositions utiles afin que le personnel restant
des sites (1 chef de site, 4 techniciens forestiers, 2 techniciens
d’élevage, 12 animateurs) soit mis en place
Manifestation d’intérêt lancée. Procès verbal d’ouverture et
rapport d’analyse des offres transmis à la BAD et à la
DGMP le 27 mai 2010
Manifestation d’intérêt lancée au niveau national le 3 mai
2010
Lettre n° 0076-PROGEBE-MALI de demande de révision
transmis le 16 juin 2010 à MLFO
-Prise en charge de la mise à disposition des quatre
techniciens forestiers dans le cadre du protocole de
partenariat avec la DNEF.
-Demande d’affectation de Mr. Zoumana Kanté, Ingénieur
d’Elevage au PROGEBE en qualité de chef de site de
Tousséguéla transmise à la DNPIA le 05 juin 2010.
-Lettre n° 0098/ DNPIA du 09 juin 2010 d’instruction au
Directeurs régionaux des productions animales de Sikasso et
de Kayes, relative à l’’affectation de 2 techniciens d’élevage
pour les sites de Tousséguéla et Sagabary
10 juin 2010 L’élaboration des plans d’occupation et
d’affectation des sols sera réalisée dans le
cadre de la mise œuvre du protocole de
partenariat avec la DNEF).
15 juin 2010 L’avis de manifestation d’intérêt sera lancé
au niveau des autres pays du projet
conformément au rapport d’évaluation du
projet
ND
30 juin 2010 Les 12 animateurs ont pris fonction à partir
du 1 er juin 2010 pour les sites de Madina
Diassa, Manankoro, Tousséguéla et
Sagabary. L’équipe au niveau de chaque site
est composée de 2 hommes et 1 femme.
Les dossiers d’affectation sont en cours de
traitement au niveau de la DAF/MEP
8. Prendre soin de soumettre le projet de protocole avec la station de
Madina Diassa à la revue d’ILRI avant de le transmettre à la
Banque
Contrats de prestation élaborés. Ils ont été signés par les 12
animateurs.
Projet de protocole soumis à ILRI le 18 mai 2010 pour
observations
Draft protocole transmis à MLFO le 28 juin 2010
31 mai 2010 Observations d’ILRI reçues le 27 mai 2010
Prises en compte des observations de Dr
FALL et de MLFO renvoi du Draft à MLFO
le 11 juin 2010
45

9. Constituer des DCR sur la base de trois thèmes pertinents et les
soumettre à l’approbation de la Banque
10. Tout mettre en œuvre pour l’achat des 150 têtes de bovins
complémentaires du noyau de fondation
Identification de Trois thèmes identifiés : i. Contraintes
pathologiques majeures au sein des élevages de petits
ruminants dans la zone du BRE : mécanisme de contrôle et
proposition de plans de lutte, ii Mise en place d’un
système d’information géographique efficace favorisant le
développement durable du BRE, iii. Gestion intégrée des
ressources fourragères au plan d’aménagement dans les
sites du projet pour le développement durable du BRE :
approche technique et institutionnel. DCR en cours
d’élaboration
Transmission le 18juin 2010du mandat de paiement au
trésor public pour la mobilisation des fonds
30 juin 2010
Un projet élaboré : Contraintes
pathologiques majeures au sein des
élevages de petits ruminants dans la zone
du BRE : mécanisme de contrôle et
proposition de plans de lutte.
2 DCR élaborés et en cours d’étude par
l’équipe du projet
31 octobre 2010
11. Diligenter la mise à disposition de la Station de Madina Diassa du
personnel nécessaire à l’exécution du protocole d’amélioration
génétique
12. Prendre les dispositions nécessaires afin que les comités de
pilotage du projet se tiennent au plus tard le 30 janvier de chaque
année
13. Prendre les dispositions pour récupérer le 1 er noyau de fondation
d’un effectif de 46 têtes de bovins
En cours Gouvernement
Gouvernement
Mission de récupération en cours 30 juin 2010 Gouvernement Récupération de 11 têtes
46

c) Supervision de la BAD du 2 au 10 mai 2010 en Guinée
Recommandations Délai d’exécution Responsable État de mise en œuvre Observation
Finaliser et soumettre à l’avis de la Banque les protocoles avec les
centres de Boké et de Famoïla tout en prenant soin d’inclure dans les
activités assignées des clauses relatives à la gestion des petits ruminants
Au plus tard le 31
mai 2010
NCU
Projets de protocoles avec les centres de Boké et
Famoïla transmis à la BAB le 25 juin à la BAD
ANO attendu
Préparer un dossier de consultation de fournisseurs à l’échelon national
(CFEN) pour l’acquisition globale des outils de marquage dans les
meilleurs délais.
Préparer un dossier CFEN pour l’acquisition des équipements destinés à
l’appui des vétérinaires privés des sites sur les ressources BAD prévues
pour l’acquisition du petit matériel de prélèvement. Document à
partager avec l’URC avant envoi a la BAD.
Préparer et soumettre à la Banque le dossier de consultation restreinte
pour le recrutement d’un Bureau d’études chargé des études et du
contrôle des travaux de construction des points d’eau.
La mission recommande au Gouvernement de prendre les dispositions
nécessaires pour accélérer la mobilisation de la contrepartie au titre de
l’exercice 2010.
La mission invite le Donataire à prendre les dispositions nécessaires
pour raccourcir davantage les délais de traitement des dossiers
d’acquisition.
Transmettre à la Banque le rapport d’audit de l’exercice 2009
Finaliser la signature des protocoles de partenariat restants
Utiliser les formats de la Banque pour les rapports d’évaluation des
offres en vue de fournir le maximum d’informations clés afin de réduire
leurs délais de traitement
Prendre les dispositions nécessaires pour suivre et différencier les
décaissements du PROGEBE-Guinée afin d’éviter tout dépassement sur
le montant des subventions individuelles
Soumettre à la Banque une proposition de révision de la liste de biens et
services afin de permettre le transfert à la Catégorie Personnel les
ressources destinées à la prise en charge des salaires des experts
nationaux logées à la catégorie services
Au plus tard le 30
juin 2010
Le 30 juin 2010 au
plus tard pour
respecter les délais
requis.
Au plus tard le 30
juin 2010
NCU • Quantification des besoins
• Identification de fournisseurs à l’échelon national
• Dossier de consultation en cours d’élaboration
NCU Idem
NCU
Publication effective de l’avis à manifestation d’intérêt
dans UNDB et un journal local
Gouvernement Suivi du dossier au Ministère des Finances
Gouvernement
NCU Contrat dans le circuit pour la signature
NCU • Protocoles CAE, GRN transmis à la BAD (ANO
attendus)
• Protocole COSE en cours de finalisation
NCU
NCU
Avant le 30 juin 2010 NCU Proposition en cours de finalisation
Préparation du dossier de
consultation en cours
47

Annexe IV. DONNÉES DE BASE DU PROGEBE
Le Projet régional de gestion durable du bétail ruminant endémique en Afrique de l’Ouest
(PROGEBE) est né de la volonté de la Gambie, de la Guinée, du Mali et du Sénégal de préserver et
d’améliorer la productivité de leur bétail ruminant endémique.
Du fait de la pression démographique, de la sécheresse et de l’action anthropique (déforestation,
agriculture, feux de brousse, etc.), de nombreuses races trypanotolérantes de bétail ruminant
endémique sont menacées d’extinction ou de dilution de leurs caractéristiques génétiques
spécifiques. Leur habitat naturel est également de plus en plus envahi par du bétail exotique et
transformé en terres agricoles avec un déboisement généralisé du fait de la forte demande en bois
énergie.
Le projet a donc pour objectif de préserver et renforcer, de manière durable, les caractéristiques
génétiques de trois espèces de bétail ruminant endémique (les bovins de race Ndama, les ovins de
race Djallonké et la chèvre naine d’Afrique de l’Ouest), d’accroître leur productivité et d’améliorer
leur exploitation dans le cadre d’un environnement physique et institutionnel favorable. Il
bénéficiera à environ deux millions et demi d’habitants dans les quatre pays participants.
Le projet est financé principalement par la Banque africaine de développement (BAD), le Fonds
pour l’environnement mondial (FEM), les gouvernements des pays et les partenaires CIT, UNOPS,
le Centre international de recherche sur l’élevage (ILRI) à Nairobi au Kenya, le Centre international
pour la recherche/développement sur l’élevage en zone subhumide (CIRDES) à Bobo-Dioulasso au
Burkina Faso et FAO. Il est exécuté par le Centre international de trypanotolérance (CIT) pour la
BAD et l'UNOPS pour le PNUD-FEM. Les composantes BAD et FEM dureront 6 ans (2008-2013)
et 10 ans (2008-2016) respectivement.
Les partenaires principaux du projet sont les ministères et les instituts chargés de l’élevage dans les
pays membres (CIT en Gambie, IRAG en Guinée, IER au Mali et ISRA au Sénégal), l’ILRI, le
CIRDES et la FAO.
L’Unité régionale de coordination (URC) est basée au siège du CIT à Banjul en Gambie. Au niveau
de chaque pays, le projet est mis en œuvre par une Unité nationale de coordination (UNC) basée,
respectivement, à Abuko pour la Gambie, Conakry pour la Guinée, Bouguini pour le Mali et Kolda
pour le Sénégal.
Dans chacun des 4 pays, 5 sites d’intervention (trois sites primaires et deux sites secondaires de
reproduction des résultats obtenus dans les sites primaires) ont été retenus. Le projet couvre 240
localités reparties en 20 sites, dont 12 prioritaires et 8 secondaires.
Compte tenu de la dimension régionale du projet, l’organigramme d’exécution comprend également
un Comité régional de pilotage (CRP), des comités nationaux de pilotage (CNP) et des comités
locaux de pilotage (CLP).
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Projet régional de gestion durable du bétail ruminant endémique
en Afrique de l’Ouest (PROGEBE)
Pour un bétail trypanotolérant productif contribuant
à la sécurité alimentaire et à la lutte contre la pauvreté
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