CADRE LOGIQUE INTEGRE DU PROGBE - PROGEBE

viii
Objectifs du projet et axes stratégiques
d’intervention
Indicateurs objectivement vérifiables
libellé Valeur de Base Valeur cible
Réalisations
Axe stratégique d’intervention IV du PROGEBE : Cadres légaux, politiques et institutionnels (Résultat 4 du FEM et activités transversales de la BAD).
3.13. Les Plates-formes pour la Nombre de plateformes mise en place aux niveaux locaux, 0
xxx
participation des parties prenantes nationaux et régionaux.
dans la révision des politiques et
réglementation et l’élaboration des Nombre de politiques et réglementations sur les ressources 0
xxx politiques et
programmes pour la préservation, le génétiques, la gestion des ressources naturelles, la
réglementations révisées ou
développement, la gestion et la commercialisation révisées et ou élaborées sous le leadership
élaborées
commercialisation du BRE sont mis du projet a partir de 2010.
en place et fonctionnelles au niveau
des sites pilotes, national et sousrégional.
3.14. Les statuts juridiques des
associations professionnelles de
l’élevage du BRE sont formalisés.
Réalisations
Nombre d’associations professionnelles (paysans, éleveurs,
commerçants, etc.) dans les zones du projet appuyés dans la
formalisation de leurs statuts juridiques.
0
xxx
associations
professionnelles appuyées dans
la zone du projet en 2010
Moyens de verification
Rapports et compte rendu
de réunion des comités de
pilotage nationaux et
locaux du projet.
Copies
réglementations
politiques
Axe stratégique d’intervention V du PROGEBE : Coopération, gestion des connaissances, échanges et coordination (Résultat 5 du FEM et activités transversales de la BAD).
3.15. Les mécanismes pour le partage Nombre de mécanismes d’échange (foires, bulletin 0
Au moins un mécanisme
des informations et les leçons apprises
entre les parties prenantes au projet, et
pour la gestion adaptative basée sur
les leçons apprises au cours de la mise
électronique, contacts directs) établis au niveau local, national
et sous-régional.
établis et opérationnel à la fin
de 2010.
en œuvre du projet sont développés.
0
Nombre de leçons apprises sur la préservation, la production et
la commercialisation du BRE, l’échange d’information et la
gestion adaptative documentées et diffusées
0
Une synthèse des leçons
apprises partagée avec les
parties prenantes clé a la fin de
chaque année a partir de
l’année 3
des
et
Les documents officiels
relatifs à la formalisation
des associations
Rapports de visites,
bulletin, …
Note de synthèse
Hypotheses/Risques
Participation effective
des parties prenantes.
Soutien des autorités
Participation effective
des parties prenantes
Disponibilité des parties
prenantes
Continuité des
mécanismes d’échange.
Nombre de décideurs informés et intéressés par les activités
du projet
Au moins une visite annuelle
du projet par un membre du
Gouvernement
Rapport d’activités
Nombre de partenariats développés avec les radios locales sur
la diffusion de programs sur l’élevage, notamment l’élevage de
BRE.
0
Au moins une radio rural par
pays à partir de 2011.
Enregistrement des
programmes.
3.16. Des événements (ateliers,
visites, etc.) sont organisés à des fins
de partage et d’échanges mutuels.
Nombre d’ateliers et de visites d’échanges organisées.
0
xxx
Rapports d’activités