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Congrès de Boston Comité exécutif Session III Mercredi 10 ... - AIPPI

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De manière générale, il estime que les revenus <strong>de</strong> l’Association <strong>de</strong>vraient être<br />

utilisés, tout en maintenant une réserve d’argent raisonnable, comme c’est le cas<br />

actuellement. Il précise que les coûts fixés doivent être soigneusement contrôlés.<br />

Des frais variables liés aux déplacements ont également augmenté <strong>de</strong> manière<br />

conséquente <strong>de</strong>rnièrement. Le CCF souhaite que le Bureau continue à surveiller les<br />

frais <strong>de</strong> déplacement et a besoin d’un rapport plus détaillé sur ces dépenses. Le CCF<br />

voudrait également obtenir un retour <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s Groupes Nationaux et Régionaux<br />

quant à l’utilité <strong>de</strong>s visites <strong>de</strong>s membres du Bureau. Le CCF désire également<br />

examiner les dépenses administrative du Secrétariat Général, et souhaite qu’un<br />

rapport sur ces dépenses soit ajouté aux autres informations actuellement requises.<br />

D’autre part, le CCF souhaiterait que les chiffres soient communiqués <strong>de</strong> manière<br />

plus rapi<strong>de</strong> que ce qui s’est produit dans ce cas. Il constate que plus <strong>de</strong> 150 000<br />

CHF <strong>de</strong> frais d’adhésion restent impayés, ce qui représente environ 6 mois <strong>de</strong> retard.<br />

Il observe que les décisions d’embaucher un Directeur Exécutif et d’améliorer la<br />

visibilité du Bureau (notamment via davantage <strong>de</strong> déplacements) ont été acceptées,<br />

bien qu’il soit du ressort du CCF d’évaluer les risques. Le CCF sera donc vigilant sur<br />

cette question, et il n’est pas concevable <strong>de</strong> compter à chaque fois sur une rentrée<br />

exceptionnelle d’argent due notamment à l’augmentation <strong>de</strong>s frais d’adhésion et aux<br />

revenus du Congrès pour sauver la mise.<br />

M. MYRICK remercie le CCF pour son travail acharné. Il précise que la solution à<br />

apporter aux questions relatives au budget est l’augmentation du nombre<br />

d’adhérents.<br />

M. MYRICK, secondé par Michael DOWLING (Australie), propose une motion<br />

présentée par William KEEFAUVER (Etats-Unis) pour l’approbation <strong>de</strong>s comptes <strong>de</strong><br />

2007, motion qui est acceptée par une large majorité.<br />

M. MYRICK, secondé par M. DOWLING, propose une motion visant à approuver la<br />

nomination <strong>de</strong>s contrôleurs financiers, Argo Consilium, présenté par M.<br />

KEEFAUVER, motion qui est acceptée par une large majorité.<br />

M. MYRICK, secondé par M. DOWLING, propose une motion présentée par M.<br />

KEEFAUVER pour l’approbation du Budget 2009, motion qui est acceptée par une<br />

large majorité.<br />

3. Approbation du travail du Bureau<br />

M. MYRICK soumet une motion visant à approuver le travail <strong>de</strong>s membres du Bureau<br />

<strong>de</strong> l’Association, présenté par Alain GALLOCHAT (France), secondé par M.<br />

BAUMGÄRTEL, motion qui est approuvée par une large majorité.<br />

4. Rapport <strong>de</strong> la Commission Consultative Editoriale<br />

Esmé du PLESSIS, Prési<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la Commission Consultative Editoriale (CCE)<br />

(Afrique du Sud) évoque le travail <strong>de</strong> sa Commission. En 2006, un programme <strong>de</strong><br />

croissance a été développé par le Bureau. Ce programme consistait à élargir la<br />

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