Congrès de Boston Comité exécutif Session III Mercredi 10 ... - AIPPI

Sa Commission a également fait une enquête sur les Groupes Nationaux et
Régionaux et beaucoup d’entre eux, mais pas tous, y ont participé.
M. DURÁN présente un graphique témoignant de la variation du nombre d’adhérents
des Groupes Nationaux et Régionaux durant les 10 dernières années, et mettant en
lumière une tendance à la hausse ou à la baisse du nombre d’adhérents. La
Commission a constaté approximativement 1% d’augmentation dans le nombre
d’adhérents depuis la Réunion du Comité Exécutif à Singapour. Il affirme que l’Inde,
la Chine, l’Italie, les Pays-Bas, le Portugal, la Corée, l’Espagne, la Turquie et les
Etats-Unis ont noté une hausse sensible, tandis que les autres pays sont en déclin.
Sa commission a analysé les différents aspects des Groupes Nationaux et
Régionaux en prenant en considération le fait que le groupe AIPPI est ou n’est pas
une entité légale dans le pays concerné, que le groupe est indépendant ou
dépendant d’une organisation locale, mais également en prenant en considération la
catégorie des adhérents, la procédure à suivre pour l’adhésion, le procédé d’élection
des porte-parole, les délais et enfin le renouvellement des membres. De plus,
l’analyse a pris en compte les activités nationales des groupes, la manière dont ces
groupes se sont organisés pour répondre aux Questions, le fait que le groupe ait mis
en place d’autres activités ou non, et qu’il ait ou non sa propre publication. Sa
Commission considérera également l’existence ou non d’adhérents communs avec
d’autres ONG internationales et organisations locales et enfin, s’il existe ou non des
adhérents provenant des mêmes cabinets.
Les objectifs immédiats de la Q201 sont de mettre en lumière la santé de l’AIPPI
dans les différents pays du monde, dans une optique d’amélioration et dans le but de
faire connaître l’AIPPI dans chaque pays, disposer de nombreux adhérents, être
actif, être entendu et considéré, et compter des membres qui participent activement
aux activités internationales de l’AIPPI. Il note que l’AIPPI est une « Association
d’Associations » et que l’avenir de l’AIPPI est d’être responsable des Groupes
Nationaux et Régionaux. Si un groupe dans un pays donné n’est pas actif, alors
l’AIPPI décline dans ce pays. Le comportement des leaders de chaque groupe a
donc une importance cruciale pour l’AIPPI, compte tenu du fait que l’AIPPI est en
compétition avec d’autres ONG.
En conclusion, M. DURÁN invite les membres du Comité Exécutif à travailler
ardemment dans leur pays d’origine pour le bénéfice de l’AIPPI.
M. MYRICK remercie la Commission pour ses efforts.
6. Forum de Singapour/ ExCo : résultat financier
M. BRUNNER explique que malgré les bons résultats des adhésions au Forum, le
nombre de délégués de la Réunion du Comité Exécutif était infime. Un déficit de
93 000 CHF a été enregistré, bien que cette perte ait été modérée par les fonds de
l’AIPPI International. La perte principale du Groupe National de Singapour a été
couverte par une subvention du gouvernement singapourien. Pour conclure, l’AIPPI
a souffert d’une perte d’environ 50 000 CHF.
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