30.10.2014 Views

Principes directeurs applicables au stockage des médicaments ...

Principes directeurs applicables au stockage des médicaments ...

Principes directeurs applicables au stockage des médicaments ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Les registres de stock peuvent <strong>au</strong>ssi contenir certains éléments<br />

de données calculées. Ceux-ci sont déterminés par <strong>des</strong> formules<br />

mathématiques qui sont fonction <strong>des</strong> paramètres de conception<br />

du système (p. ex. la fréquence de passage <strong>des</strong> comman<strong>des</strong>).<br />

Les éléments de données calculées comprennent —<br />

■ les données relatives à la consommation, telles que la<br />

consommation moyenne mensuelle (CMM)<br />

■ les délais d'exécution <strong>des</strong> comman<strong>des</strong>/deman<strong>des</strong><br />

■ les nive<strong>au</strong>x de stock maximum et minimum<br />

■ le point à partir duquel il f<strong>au</strong>t passer une commande<br />

d'urgence.<br />

Un système de <strong>stockage</strong> et de distribution n'utilise pas<br />

nécessairement tous ces formulaires, mais il <strong>au</strong>ra besoin de<br />

formulaires pour enregistrer les données de tenue de stock<br />

et les transactions portant sur les produits. Les formulaires<br />

standard utilisés pour le contrôle <strong>des</strong> stocks comprennent —<br />

■ fiches de stock<br />

■ bons de commande/et de sortie<br />

■ formulaires de réception (bordere<strong>au</strong> d'envoie/facture de fret)<br />

■ bons de livraison/sortie<br />

■ formulaires d'élimination <strong>des</strong> produits périmés<br />

■ <strong>des</strong> formulaires d'inventaire physique<br />

■ une liste <strong>des</strong> médicaments et <strong>des</strong> prix approuvés.<br />

34

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!