Les centres de Lyon - MGEN

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38 isère édito SOMMAIRE 3 Zoom : économie sociale et solidaire Les associations 4 Actions et partenariats • Le CODASE • L’AEEMDH 5-8 Pages région • Le partenariat MGEN/LMDE : une réussite • Les centres de santé et santé mentale de LYON • Prestation Habitat 9-11 Actualités départementales • Assemblée départementale Lycée professionnel Guynemer • Bilan d’activité 2004 12 Vie de la section • En direct de nos collaboratrices • Accueil centre ville Parcours de soins coordonnés C’est nouveau ! Pas tout à fait, tous ceux d’entre nous qui déjà consultent leur médecin généraliste et suivent ses conseils pour préserver leur santé, ont fait le choix, sage et prudent, d’un parcours de soins coordonnés. Cela dit, la convention signée au mois de janvier par le Directeur de l’UNCAM (Union Nationale des Caisses d’Assurance Maladie) et trois syndicats de médecins a fait du parcours de soins la vedette de la « réforme » de la sécurité sociale, on n’entend plus parler que de lui. Et à juste titre ! Si la majorité des français fait le choix du parcours de soins coordonnés, si les complémentaires y incitent financièrement leurs adhérents, il y a une chance de sauver un système de protection sociale fondé sur la solidarité. Est-ce le souhait de tous les partenaires On peut avoir des doutes, puisque la convention prévoit que les spécialistes pourront majorer le prix de leurs consultations quand les patients viendront les voir directement, hors parcours. Et on ne sait pas encore ce que veut vraiment le gouvernement. Peu importe, direz-vous, je fais ce que je veux, ma mutuelle me rembourse et tout est pour le mieux dans le meilleur des mondes ! Certes, mais il faudra bien que quelqu’un paye les surcoûts et chacun sait que les mutuelles n’ont comme ressources que les cotisations de leurs adhérents. Dans la course derrière les majorations, les cotisations augmenteront dans des proportions insupportables pour des revenus moyens. Le résultat Une prise en charge complète pour les bénéficiaires de la CMU, des couvertures haut de gamme et chères pour ceux qui pourront se les offrir (ou dont l’employeur voudra bien les payer), l’impossibilité pour les français à revenus moyens de payer une couverture complémentaire digne de ce nom. Il me semble que quelque part dans le monde ce modèle existe. Ce n’est pas le nôtre. Michèle CHAMPION, Le 3.03.2005 BULLETIN DE LA SECTION DE L’ISÈRE DE LA MUTUELLE GÉNÉRALE DE L'EDUCATION NATIONALE MGEN - 94, rue de Stalingrad 38100 GRENOBLE Tél. : 0821 209 038 - Fax : 04 76 22 49 81 minitel : 3614 code MGEN internet : http://www.mgen.fr e-mail : sd038qr@mgen.fr PRIX DU NUMERO : 1 € Ont participé à la rédaction de ce bulletin : D. Bosson, M. Champion, P. Faure, P. Baronnat, R. Nowak, J.-F. Vial et toute la commission communication Directeur de la Publication : La Présidente Conception/Impression : ColorPress Communication Photos MGEN, Goodshoot. Dessins : CODASE, F. Notte.
38 isère Zoom Economie sociale et solidaire La grande famille des associations DANS LA FAMILLE « E.S.S. », JE VOUDRAIS : LES ASSOCIATIONS 42 000 associations en région Rhône-Alpes représentent 80 % des établissements de l’E.S.S. Dans le département de l’Isère elles sont environ 11 500 et représentent 88 % des établissements, pourcentage le plus élevé des 8 départements de la région. A noter immédiatement qu’en nombre d’emplois salariés elles ne constituent plus que 40 % du total et la majorité de ces emplois sont implantés dans des unités de moins de 10 salariés, affectés majoritairement à des femmes (60 %) dans les secteurs sanitaire et social (57 % des 130 000 emplois de la région Rhône-Alpes). Beaucoup de dispositifs peuvent être choisis, au-delà du classique prototype « loi 1901 » que tout le monde connaît puisque trois français sur quatre environ y sont membres actifs au moins une fois. En effet les fonctionnements peuvent être très adaptés et différenciés, par exemple pour faire place à de jeunes administrateurs, souvent mineurs (qu’on disait autrefois « incapables juridiquement »…) et l’on pense à l’importance des foyers socio-éducatifs ou des nombreux clubs de jeunes ; également intéressants, des modes de direction collégiale parfois tout à fait adaptés lorsqu’on fait du partenariat dans l’inter-associatif : un président + un secrétaire + un trésorier n’est pas toujours l’unique équation ! DANS LA FAMILLE ASSOCIATION, JE VOUDRAIS LE SECTEUR SANTE- SOCIAL Ce secteur comporte principalement les centres hospitaliers privés participant au service public (PSPH) sous statut de fondation ou d’association et divers établissements sociaux : aide aux personnes âgées ou aux enfants handicapés principalement. A noter que même si ces établissements sociaux sont par définition sans but lucratif, la gestion et l’équilibre financier de tels organismes sont parfois complexes, voire précaires : les subventions accordées dépendent très généralement des prix de journée et des taux d’occupation ; et de plus en plus souvent de la nature des actes médicaux ou des prestations offertes (s’adresser aux A.R.H. et P.M.S.I. selon les normes fixées par les organismes de tutelle). DANS LA FAMILLE SANTE-SOCIAL, JE VOUDRAIS LA PREVENTION ET LA READAPTATION En amont et en aval du traitement des difficultés, ces deux dimensions sont de plus en plus importantes et relèvent très logiquement de l’E.S.S., surtout si les activités qu’elles développent permettent de faire face à l’irrésistible ascension des dépenses médicales et d’action sociale. En matière d’insertion ou de réinsertion, ce sont parfois des entreprises proches de l’économique, pouvant évoluer de l’association vers la SCOP (Société Coopérative Ouvrière de Production - une autre grande famille !) ou vers l’entreprise dite « intermédiaire » sous forme plus ou moins classique : des ateliers de travail protégé jusqu’aux véritables ateliers d’insertion organisés en régie municipale. DANS LA FAMILLE PREVENTION, JE VOUDRAIS L’ADOSEN Action et DOcumentation Santé pour l’Éducation Nationale A D O S E N L'éducation au service de la santé Association loi 1901, créée en 1962 et placée sous l’égide de la Mutuelle Générale de l’Éducation Nationale, l’Adosen et ses sections départementales sont agréées par le ministère de l’Éducation nationale en tant qu’association éducative complémentaire de l’enseignement public. Elle peut intervenir pendant et en dehors du temps scolaire ; elle participe au développement de la recherche pédagogique et à la formation des équipes éducatives. L’Adosen est partenaire des principales institutions du secteur sanitaire, social et éducatif. L’activité de l’association s’articule autour de trois axes : réalisation et diffusion de documents sur des thèmes liés à la santé, la prévention et l’éducation à la santé (journal trimestriel, plaquettes thématiques, outils multimédia, programmes pédagogiques), formation (Organisation et animation de stages de formation en éducation à la santé), actions particulières des sections départementales seules ou en partenariat (actions de prévention santé, animation pédagogiques). Plus d’informations sur le site Internet de l’Adosen : www.adosen-sante.com Vous êtes enseignant, administratif, infirmier ou médecin scolaire Les questions d’éducation à la santé et de prévention vous intéressent Adhérez à l’Adosen à titre personnel ou faites adhérer votre établissement ! Ou mieux rejoignez la section départementale et participez à l’animation de l’association ; chacun peut contribuer à la mesure de ses disponibilités en temps. Contact : Adosen 38 / Mgen 94 rue de Stalingrad 38100 Grenoble sd038qr@mgen.fr MGEN 38 MAI 2005 03
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