MLN Magazine - Janvier 2010 - Mandelieu La Napoule

BUDGET
Adjointe déléguée aux Finances : Mme Monique Robory-Devaye
Une gestion en AP/CP (Autorisations de Programmes et Crédits de Paiement)
En 2010, notre commune opte pour de nouvelles AP/CP. Instrument de stratégie fi nancière, la procédure AP/CP favorise
une gestion pluriannuelle des investissements en rendant plus aisé le pilotage de la réalisation des programmes.
Ainsi, elle accroît la lisibilité budgétaire, permet de diminuer massivement les reports de crédits, aide à mieux planifi er
les procédures administratives. Le Plan d’Actions AGENDA 21 nous incite à faire une programmation, séquencée et
échelonnée, pour cinq grandes opérations, dont les crédits de paiement seront étalés sur deux exercices :
- Aménagement de la voirie communale : 6 670 000 €, dont 1 750 000 € alloués au budget 2010.
- Equipements sportifs : 1 790 000 €, dont 1 300 000 € alloués au budget 2010.
- Protection du littoral : 3 000 000 €, dont 350 000 € alloués au budget 2010.
- Sécurité du territoire communal : 500 000 €, dont 260 000 € alloués au budget 2010.
- Création d’espaces verts et parcs paysagers : 1 200 000 €, dont 200 000 € alloués au budget 2010.
Objectif 3 : « Agir ensemble pour un développement économique
durable, la cohésion sociale et la solidarité »
AGENDA
VIVONS NOTRE VILLE AUTREMENT
AGIR ENSEMBLE POUR
CONJUGUER DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE DURABLE,
COHÉSION SOCIALE
ET SOLIDARITÉ
21
OBJECTIF 3
Installation d’un laboratoire d’entreprises :
100 000 € (incluant travaux et aménagements divers).
Derniers aménagements du Centre Expo Congrès : 2 200 000 €
en 2010.
A noter : la construction de cet équipement étant géré en AP/CP, certains
paiements seront réalisés en 2010.
Lutter contre la pauvreté et l’exclusion sociale :
- Mise en place du Comité Local de Surveillance et de Prévention de la
Délinquance : 7 000 €
- Pérennisation du Forum de l’emploi : 70 000 €.
Mieux vivre ensemble :
- Réalisation de la salle citoyenne sur le site de la base Pinède : 972 230 €.
- Subventions aux associations et organismes divers qui contribuent à la dynamique de la vie locale, à l’animation et
au développement du lien social : 2 191 450 €.
34 - Plan d’Actions AGENDA 21
C’est dans ce cadre que s’est inscrite l’élaboration du diagnostic
et du programme d’actions de l’AGENDA 21. En
outre, chacun des services de la ville a participé activement
au référentiel des actions mais également à la défi nition des
éléments de suivi.
Un réajustement des taux d’imposition pour garantir la qualité des services publics
En 2010, les collectivités seront en première ligne en terme de baisse ou de suppression de certaines de nos recettes :
- La taxe professionnelle qui représente 7 millions d’euros de nos recettes.
- Les dotations de l’État à 0,6 % alors que l’infl ation est à 1,5.
- La baisse des droits de mutations de près de 40 % soit près de 1 000 000 € en moins.
- Les recettes liées aux droits reversés sur les jeux ont baissé en 2009.
Pour faire face à cette situation, la Ville réajuste ses taux d’imposition qui n’ont pas été augmentés depuis 2002. Les
objectifs prioritaires sont le maintien de notre patrimoine et le maintien de la qualité des services publics municipaux.
Mandelieu-La Napoule : une ville très faiblement endettée
Depuis de nombreuses années, la ville de Mandelieu-La Napoule a entièrement autofi nancé ses investissements. La politique
de gestion rigoureuse menée depuis 1995 et poursuivie jusqu’à aujourd’hui, dote notre commune d’une situation fi nancière
saine avec un très faible endettement. Les besoins de fi nancements constatés fi n 2008 et au cours de l’exercice 2009,
ont pu être couverts par un emprunt. Le faible endettement de la ville a permis de pouvoir contracter ces contrats dans une
- 14 période où d’autres collectivités ne trouvaient aucun fi nanceur.
Janvier 2010 - MLN Magazine