PLASTIQUES TRANSPARENTS : - Allize-Plasturgie
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LE MAGAZINE D'ALLIZÉ-PLASTURGIE<br />
JUIN 2012 - n°88<br />
<strong>PLASTIQUES</strong><br />
<strong>TRANSPARENTS</strong> :<br />
des innovations remarquables !<br />
p.10<br />
p.20<br />
REFORME DE LA FISCALITÉ<br />
DES ENTREPRISES : UNE NOUVELLE<br />
LOI DE FINANCES RECTIFICATIVE<br />
p.22 p.19<br />
APTITUDE MÉDICALE AU POSTE,<br />
RELATIONS DONNEURS<br />
CE QUI CHANGERA LE 1 ER JUILLET<br />
D’ORDRES/SOUS-TRAITANTS :<br />
PROCHAIN<br />
L’AVENIR DE LA MÉDIATION
1 A LA UNE<br />
<<br />
RENCONTRE ANNUELLE<br />
Allizé-<strong>Plasturgie</strong> 2012<br />
La Rencontre Annuelle d’Allizé-<strong>Plasturgie</strong> est une occasion<br />
unique de prendre un temps de réflexion sur les<br />
enjeux auxquels sont confrontées les entreprises, sur les<br />
évolutions de plus en plus rapides d’un monde en pleine<br />
mutation, sur les tendances qui se dessinent à moyen et<br />
long termes.<br />
Cette rencontre est aussi un lieu de convergence et de<br />
convivialité pour plusieurs centaines d’industriels qui ont<br />
ainsi l’opportunité de se rencontrer… et parfois d’initier,<br />
à cette occasion, des relations d’affaires.<br />
PROGRAMME<br />
09 h 30 – 10 h 00 : Accueil des participants<br />
10 h 00 – 12 h 45 : Rencontre Annuelle 2012 de la <strong>Plasturgie</strong><br />
et remise des Allizé-Awards, organisés en partenariat<br />
avec l’ACDI<br />
12 h 45 – 14 h 30 : Cocktail déjeunatoire<br />
RENCONTRE ANNUELLE<br />
ALLIZÉ-PLASTURGIE<br />
JEUDI 5 JUILLET 2012 - de 9 h 00 à 14 h 00<br />
Piloter… la performance<br />
Skipper… l’innovation<br />
• Piloter la performance<br />
Virginie GUYOT - Pilote de chasse, Leader de la<br />
Patrouille de France 2010, Commandant auprès de<br />
l’Etat Major de l’Armée de l’Air.<br />
Elle est, selon les circonstances,« Epervier » au Tchad, « Serpentaire » au Tadjikistan et en Afghanistan, « Athos 4 » puis<br />
« Leader » au sein de la Patrouille de France.Sa trajectoire donne le tournis et suppose quelques aptitudes particulières<br />
de concentration, de précision, de leadership, d’esprit d’équipe, de confiance mutuelle et… des nerfs d’acier !<br />
• Skipper l’innovation<br />
Yves Parlier - Navigateur de talent, vainqueur de prestigieuses courses, Ingénieur en matériaux Composites, Chef d’entreprise.<br />
Solitaire du Figaro, Vendée Globe, Transat Anglaise, Route du Café, Route du Rhum, Transat Jacques Vabre, Route de<br />
l’Or… le palmarès d’Yves Parlier fait rêver ! Il est aussi, un skipper visionnaire à l’origine d’innovations dans des domaines<br />
aussi variés que l’architecture navale, l’utilisation de matériaux composites, les systèmes d’aide à la navigation.<br />
A l’issue de chacune de ces interventions, une table ronde (entrepreneurs, responsables syndicaux) démontrera de nombreuses<br />
convergences entre des mondes qui semblent, à priori … si éloignés !<br />
• Comme le pilote ou le skipper, l’entrepreneur… se doit d’avoir son “plan de vol” ou “sa carte de navigation”, tout en<br />
étant capable de gérer l’imprévu.<br />
• Comme le pilote ou le skipper, l’entrepreneur… a des responsabilités vis-à-vis de son équipage.<br />
• Comme le pilote ou le skipper, l’entrepreneur… est à la recherche permanente d’innovation.<br />
Tables rondes animées par :<br />
• Gilles COPIN (EMLYON Business School)<br />
• Jérôme MARCILLOUX (ITECH LYON)<br />
n°88 • Juin 2012 • Plastilien
SOMMAIRE<br />
TECHNOLOGIE<br />
38 Le rapport d’essai aiR (Application<br />
Interactive de Reporting)<br />
39 Les technologies variotherm<br />
au service de l’optimisation thermique<br />
10 24<br />
A LA UNE<br />
01 Rencontre Annuelle Allizé-<strong>Plasturgie</strong><br />
PROFESSION<br />
05 Les nouveaux atouts du département<br />
juridique d’Allizé-<strong>Plasturgie</strong><br />
06 Concours EuroPlastic<br />
06 Forum <strong>Plasturgie</strong> et Composites<br />
06 Tour de France de la <strong>Plasturgie</strong><br />
et des Composites<br />
07 Congrès « durabilité des polymères »<br />
CHRONIQUE<br />
09 L’enthousiasme des grandes causes<br />
DOSSIER DU MOIS<br />
10 <strong>PLASTIQUES</strong> <strong>TRANSPARENTS</strong> :<br />
des innovations remarquables !<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
17 Réforme des délais de paiement :<br />
afin que rien ne passe pour immuable !<br />
POINT DE VUE<br />
19 Relations donneurs d'ordres/<br />
sous-traitants : l’avenir de la médiation<br />
FISCALITÉ<br />
20 Réforme de la fiscalité des<br />
entreprises : Une nouvelle loi de<br />
finances rectificative attendue cet été<br />
SOCIAL<br />
22 Aptitude médicale au poste,<br />
ce qui changera le 1er juillet prochain<br />
MANAGEMENT<br />
24 Emploi des personnes handicapées :<br />
ou comment transformer<br />
une obligation légale en opportunité<br />
26 La VAE comme vecteur<br />
de valorisation et de motivation<br />
STRATÉGIE<br />
33 La propriété intellectuelle, faire sans,<br />
est-ce possible <br />
ENVIRONNEMENT<br />
36 Projet WFO-France :<br />
une démonstration grandeur nature<br />
de la collecte de macro-déchets<br />
INNOVATION<br />
43 Des sièges baquets en composites<br />
ultralégers<br />
44 Le plastique qui ne casse pas<br />
45 Innovation dans le recyclage<br />
des matières plastiques spéciales<br />
LE SAVIEZ-VOUS <br />
46 Les Plastiques dans les<br />
starting-blocks<br />
INTERNATIONAL<br />
52 Les clés de la réussite<br />
à l’international et les pièges à éviter<br />
54 Plastipolis s’invite à Euromold<br />
ÉCONOMIE<br />
56 Conjoncture<br />
58 Mercuriales<br />
60<br />
AGENDA<br />
Plastilien est édité par : Cediplast Communication - Plastilien - 39, rue de la Cité - 69441 LYON cedex 03 -<br />
Tél. : 04 72 68 28 28 - Fax : 04 72 36 00 80 • Directeur de la publication : Anne de Lansalut • Comité de<br />
Rédaction : Dominique Appert / Amandine Authier / Frédéric Beau / Chantal Bedarride / Marie<br />
Bessoud / Thierry-Guillaume Bardin / Thierry Charles / Christophe Contini / Benoît Dorsemaine /<br />
Marion Druet / Elisabeth Garnier / Véronique Gay / Aurélia Le Roux / Guillaume Robert / Emmanuel<br />
Rossi / Yves Schmitt / Ulrich Thomir / Audrey Viricel • Secrétariat de rédaction : Christine Poupon •<br />
Graphisme, maquette et réalisation PAO : Cécilie Felt • Service publicité : Cediplast Communication •<br />
Impression : Ferréol • Routage : Routage Rhône-Alpes • Diffusion de ce numéro : 1600 exemplaires -<br />
Tous droits réservés. La reproduction partielle ou totale des articles/ illustrations/schémas/photos est<br />
soumise à autorisation écrite préalable de l’éditeur • Crédits photographiques couverture : Arkema et<br />
Eastman<br />
ALLIZÉ-PLASTURGIE<br />
• Répertoire des Annonceurs : A2P (p.30-31) / ACDI (p.29) / Albis (p.4) / Albro (p.14) / Alma Consulting<br />
group (p.55) / AMP-Polymix (p.59) / Apicil (p.08) / Arburg (4 e couv.) / Béwé-plast (p.15) / BMS (p.07) /<br />
Billion (2 e couv.) /Cime (p.41) / EDF (p.42) / Illig (p.16) / Lifocolor (p.28) / Lypsis (p.21) / Martiplast (p.37 et<br />
p.57) / Piovan France (3 e couv.) / Reed expo (p.25) / Resin Express France (p.3) / Sofras-Conseil (p.18) /<br />
Sumitomo Demag (p.32) / Wittmann (p.51).<br />
Plastilien • Juin 2012 • n°88
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5 PROFESSION<br />
<<br />
LES NOUVEAUS ATOUTS<br />
DU DÉPARTEMENT JURIDIQUE<br />
D’ALLIZÉ-PLASTURGIE<br />
De gauche à droite : Olivier Salanon, Benoist De Montaigut, Julien Dottor, Thierry Charles, et au premier plan Chantal Bedarride & Valérie Clayton.<br />
Nous avons le plaisir de vous informer de<br />
la nouvelle organisation du service juridique<br />
d’Allizé-<strong>Plasturgie</strong> en 2012. L’équipe<br />
juridique est basée sur le site de Lyon tout<br />
en assurant un service de proximité en<br />
régions avec le recrutement de deux nouveaux<br />
juristes dont un qui assurera désormais<br />
la relation terrain avec les entreprises<br />
en droit social (rencontre,<br />
animation, réunions d’informations sur<br />
l’actualité sociale, etc.).<br />
La nouvelle équipe travaille en liaison<br />
avec la Fédération de la <strong>Plasturgie</strong>, en<br />
relais avec tous les organismes nationaux<br />
comme la Commission Politique RH ou le<br />
Comité des Relations Interindustrielles de<br />
Sous-Traitance (Corist).<br />
Outre le besoin de s’investir au cœur de la<br />
réalité économique de nos adhérents,<br />
notre équipe met toujours en avant le goût<br />
du contact avec les opérationnels [Dirigeants,<br />
DAF, DRH, RH, etc.], un service de<br />
proximité, car la véritable connaissance<br />
juridique, c’est connaître au travers des<br />
causes.<br />
La fonction étant de plus en plus tournée<br />
vers la gestion du risque, notre défi est de<br />
rendre une réponse pragmatique dans<br />
des délais très courts.<br />
Ainsi, vous pouvez désormais contacter<br />
les membres du service juridique dans les<br />
domaines notamment du droit social, du<br />
droit des affaires et de la fiscalité au :<br />
04 72 68 28 28.<br />
Vous trouverez ci-dessous le nom de vos interlocuteurs, ainsi que leurs coordonnées :<br />
• Chantal BEDARRIDE : 04 72 68 28 09 (Droit social / RH) / c.bedarride@allize-plasturgie.com<br />
• Thierry CHARLES : 04 72 68 28 08 (Directeur des Affaires Juridiques / Droit des affaires, politique de branche et droit social) /<br />
t.charles@allize-plasturgie.com<br />
• Valérie CLAYTON : 04 26 68 28 47 (Fiscalité / Droit des affaires) / v.clayton@allize-plasturgie.com<br />
• Benoist DE MONTAIGUT : 04 26 68 28 99 (Droit social / RH) / b.demontaigut@allize-plasturgie.com<br />
• Julien DOTTOR : 04 26 68 28 74 (Droit social / RH) / j.dottor@allize-plasturgie.com<br />
• Olivier SALANON : 04 72 68 28 10 (Droit social, paie) / o.salanon@allize-plasturgie.com<br />
n°88 • Juin 2012 • Plastilien
PROFESSION<br />
6<br />
CONCOURS EuroPlastic<br />
Devenez les ambassadeurs de la <strong>Plasturgie</strong><br />
Pour cette année 2012, la Fédération de<br />
la plasturgie organise le Concours Europlastic<br />
2012, « Devenez les ambassadeurs<br />
de la plasturgie » pour promouvoir<br />
le BTS et encourager les jeunes à effectuer<br />
le stage européen.<br />
De 2008 à 2011, la Fédération de la plasturgie<br />
a organisé le Concours Europlastic<br />
« Pocket Movie ». A l’issu de ces 4<br />
années, la Fédération a décidé de faire<br />
évoluer cette opération et de lui donner<br />
un nouveau souffle.<br />
Les équipes participantes doivent désormais<br />
réaliser un dossier anglais et français<br />
comprenant une plaquette de présentation<br />
du BTS (créativité, esprit de<br />
synthèse et esprit d’équipe sont de<br />
rigueur) ainsi que des mini-portraits de<br />
chacun des membres de l’équipe (savoir<br />
se présenter, savoir se mettre en valeur).<br />
L’objectif étant qu’à l’issu du concours,<br />
les étudiants et les apprentis puissent<br />
réutiliser ces documents pour rechercher<br />
un stage et présenter leur formation et<br />
leurs compétences dans un contexte professionnel.<br />
Pour participer à ce concours voici les<br />
étapes à suivre :<br />
1 - INSCRIPTION<br />
jusqu’au 16 mai 2012 inclus<br />
Les équipes doivent remplir une fiche<br />
d’inscription et la renvoyer complétée et<br />
signée avant le 16 mai inclus. A l’issue<br />
des inscriptions, les participants recevront<br />
un pack avec les logos et des<br />
visuels pouvant être utilisés.<br />
2 - CONCEPTION DU DOSSIER<br />
jusqu’au 30 juin 2012 inclus<br />
Les équipes inscrites doivent renvoyer<br />
leur dossier complet avant le 30 juin<br />
inclus<br />
3 - EVALUATION DES DOSSIERS<br />
jusqu’au 05 octobre 2012<br />
Le jury évaluera les dossiers et déterminera<br />
les finalistes.<br />
4 - REMISE DES PRIX<br />
entre le 15 octobre et le 20 décembre 2012<br />
Un email sera envoyé aux établissements<br />
participants pour annoncer la date et le<br />
lieu de la remise des prix. Toutes les informations<br />
relatives à ce concours sont<br />
expliquées dans le règlement du concours<br />
disponible sur demande auprès de :<br />
Audrey Noble<br />
a.noble@fed-plasturgie.fr<br />
206<br />
C’est le nombre de<br />
jeunes partis en<br />
stage en Europe depuis la création<br />
du BTS Europlastic en 2008.<br />
Cette année, 48 stagiaires ont déjà<br />
tenté l’expérience d’une entreprise<br />
européenne.<br />
TOUR DE FRANCE<br />
de la <strong>Plasturgie</strong> et des<br />
Composites 2012<br />
Pour la septième année consécutive, les<br />
acteurs de la profession se mobilisent et<br />
organisent un Tour de France de la <strong>Plasturgie</strong><br />
et des Composites.<br />
L'atelier mobile "Destination <strong>Plasturgie</strong>"<br />
viendra à votre rencontre du 13 juillet au<br />
13 ,août 2011 dans 10 villes à travers la<br />
France, avant de repartir en septembre<br />
pour un tour dédié aux formations en<br />
<strong>Plasturgie</strong>, en partenariat avec notre<br />
réseau de CFA<br />
Un nouvel évènement fédérant l’ensemble<br />
de la filière plasturgie et composites<br />
se tiendra les 30 et 31 mai 2013 au Centre<br />
de Congrès Disneyland Paris.<br />
Véritable plateforme de transferts des<br />
connaissances, il a pour ambition de<br />
fédérer les acteurs clés du secteur.<br />
Nouvelle forme d’événement<br />
Véritable campus de la profession, ce<br />
forum représente une opportunité unique<br />
de rencontres et d’échanges. La priorité<br />
sera donnée à la diffusion des résultats<br />
issus des recherches technologiques les<br />
plus récentes. Des grands thèmes d’actualité<br />
économique, juridique ou sociale<br />
seront également débattus, et chacun<br />
pourra construire son programme à la<br />
carte en fonction de ses centres d’intérêt.<br />
Le programme s’articulera autour de<br />
conférences plénières, introduites par<br />
des personnalités du monde politique,<br />
économique et industriel, mais aussi des<br />
ateliers, des temps forts de rencontres et<br />
une exposition, le tout dans un cadre et<br />
un environnement privilégiés.<br />
Didactique et pragmatique, le Forum de la<br />
<strong>Plasturgie</strong> et des Composites promet 2<br />
journées denses, efficaces et productives<br />
pour tout professionnel ou donneur<br />
d’ordres de la <strong>Plasturgie</strong>.<br />
La Fédération de la <strong>Plasturgie</strong> est partenaire<br />
de l’événement et participe également<br />
au comité de pilotage chargé de sa<br />
préparation.<br />
Retrouvez plus d’informations sur :<br />
www.forum-plasturgie-composites.com<br />
Plastilien • Juin 2012 • n°88
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9> CHRONIQUE<br />
L’ENTHOUSIASME<br />
DES GRANDES CAUSES<br />
Emmanuel ROSSI<br />
Délégué Général d’Allizé-<strong>Plasturgie</strong><br />
Un législateur généreux prépare un<br />
nouveau « train social ». Celui-ci<br />
devrait être lancé à l’occasion de la<br />
sessionextraordinaire du nouveau<br />
Parlement en juillet. Il est fait de<br />
mesures qui sont réputées ne rien<br />
couter, ce qui est particulièrement<br />
inquiétant, et son examen fait naitre<br />
les plus grandes craintes. Il comporte,<br />
entre autres chantiers, une<br />
réforme de la Politique de l’emploi et<br />
de la Formation professionnelle, la<br />
lutte contre la précarité, l’encadrement<br />
des « licenciements boursiers »,<br />
une hausse du pouvoir d’achat :<br />
salaires, heures supplémentaires<br />
bonifiées avec un coup de poucedu<br />
SMIC.<br />
Une deuxième vague de réformes<br />
suivra dès septembre dans le cadre<br />
du projet de loi de développement<br />
économique et social : constitutionnalisation<br />
du dialogue social, participation<br />
des salariés aux CA, augmentation<br />
cotisations retraite<br />
employeurs, augmentation cotisations<br />
chômage si abus sur les emplois<br />
précaires,...<br />
Selon les inspirateurs de ces<br />
réformes, l’essentiel des mesures<br />
n’est pas de rendre efficace les<br />
entreprises, mais de déployer des<br />
mesures promises lors de la campagne<br />
présidentielle.<br />
Tout ceci témoigne chez nos élus,<br />
comme chez ceux qui approuvent ces<br />
réformes d’une inconscience étonnante<br />
et d’une rigidité obstinée.<br />
Il convient d’examiner rapidement les<br />
raisons qui animent les militants de<br />
ces réformes.<br />
Laissons de côté ceux qui adoptent<br />
passivement ce genre de projet, car<br />
ne l’ayant pas lu, ils seraient incapables<br />
de le critiquer.<br />
Par contre, parmi ceux qui approuvent,<br />
il y a ceux qui, malgré leurs<br />
bonnes intentions liées bien souvent<br />
à une ignorance des réalités économiques,<br />
sont portés par l’enthousiasme<br />
des grandes causes.<br />
Il y a également ceux qui adoptent<br />
toujours le principe de la lutte des<br />
classes et qui sont persuadés que les<br />
« Patrons » s’en mettent plein les<br />
poches.<br />
Il y a ceux qui s’abstiennent de tout<br />
commentaire parce qu’ils ne savent<br />
pas dire NON.<br />
Car qui oserait de nos jours se déclarer<br />
« antisocial » <br />
En vérité, la compétitivité de l’entreprise<br />
dépend plus de sa capacité à<br />
mesurer les enjeux et les contraintes<br />
de son marché, à saisir toute opportunité<br />
pour se lancer dans l’innovation<br />
et évaluer les menaces qui pèseraient<br />
sur son développement, que de<br />
s’accrocher au train des réformes<br />
sociales collectives. L’exemple<br />
désastreux des 35 heures appliquées<br />
uniformément a pourtant démontré<br />
les limites du « collectif » !<br />
La performance de l’entreprise<br />
nécessite surtout d’ouvrir le dialogue<br />
directement entre salariés et entrepreneurs<br />
avec l’esprit de négocier<br />
dans chaque entreprise les fameux<br />
accords de compétitivité à « l’Allemande<br />
».<br />
Nul n’est besoin d’harmoniser, car<br />
tous les secteurs sont différents et<br />
chacun doit s’accorder sur des<br />
actions partagées en interne avec<br />
une vision réaliste.<br />
C’est ce qu’on appelle le dialogue<br />
social… qu’il nous reste à promouvoir<br />
tous ensemble dans la Branche.<br />
n°88 • Juin 2012 • Plastilien
DOSSIER DU MOIS<br />
10<br />
Photo 1 : Altuglas® Plexiglas® résines acryliques – ARKEMA / Photo 2 : Tritan® copolyester - EASTMAN<br />
<strong>PLASTIQUES</strong> <strong>TRANSPARENTS</strong><br />
DES INNOVATIONS REMARQUABLES !<br />
DOMINIQUE APPERT, Allizé-<strong>Plasturgie</strong> / CHRISTELLE GALLET, Ardi // Une manifestation Innov’Day sur le<br />
thème des Plastiques Transparents, organisée par le Centre de Formation de la <strong>Plasturgie</strong> (CFP)<br />
et l’ARDI Rhône-Alpes,s’est déroulée le 29 mars 2012 à Lyon. Au cours de la journée, les<br />
conférenciers ont présenté des innovations à propos de transparence de matériauxpolymères,<br />
avec à l’appui des objets en démonstration illustrant des applications pour des marchés très<br />
divers.Près de 100 personnes étaient présentes à cette manifestation.<br />
DOSSIER DU MOIS<br />
12<br />
Application polyamide transparent – ARKEMA<br />
Plaque acrylique Altuglas® Shieldup - ARKEMA<br />
divers applications grâce à ces quatre<br />
propriétés principales qui sont l’esthétique<br />
(transparence et profondeur des couleurs),<br />
la résistance naturelle aux UV, la<br />
résistance à la rayure et les possibilités de<br />
design et de réparation par polissage. Il<br />
existe classiquement deux grands types<br />
de PMMA : le PMMA standard qui possède<br />
une haute rigidité mais une faible<br />
résistance à l’impact, et le PMMA choc<br />
qui présente une bonne résistance à l’impact<br />
avec un module plus faible et une<br />
opacification à haute température.<br />
Une nouvelle gamme Altuglas Shieldup a<br />
été développée par la Société Arkema.<br />
Cette gamme présente une combinaison<br />
de plusieurs propriétés : bonne résistance<br />
au choc, bonne transparence à haute température<br />
et bonne résistance chimique. La<br />
résistance au choc n’est pas apportée par<br />
l’ajout de particules mais par une technologie<br />
de copolymérisation qui a la particularité<br />
de générer dans le matériau une<br />
structure de taille nanométrique.<br />
La technologie de copolymérisation permet<br />
d’obtenir une large variété de matériaux<br />
jusqu’à un étonnant PMMA souple.<br />
De plus, la nano-structuration explique la<br />
conservation de la transparence à haute<br />
température de cette gamme de matières.<br />
Cette nouvelle gamme est actuellement<br />
disponible sous forme de plaques. Des<br />
développements sont en cours pour l’étendre<br />
à des applications en injection,en prévision<br />
d’ici 2013.<br />
4.Les polyamides transparents, des produits<br />
de haute performance versatiles : de<br />
la flexibilité au bio-ressourcé<br />
Dr Karine LOYEN, Responsable Développement<br />
Europe Gamme Polyamides pour<br />
les applications Consumer Goods,<br />
ARKEMA, R&D Center CERDATO<br />
La Société Arkema est un acteur mondial<br />
de la chimie de spécialité dont l’activité se<br />
répartit dans 3 domaines : les revêtements,<br />
les spécialités industrielles (PMMA, fluorés,<br />
…)et les produits de performance<br />
(polymères techniques, …). Dans ce dernier<br />
domaine, Arkema renforce son positionnement<br />
de leader mondial dans les<br />
polyamides hautes performances avec<br />
l’acquisition de deux sociétés chinoises :<br />
- Casda Biomaterials qui fabrique l’acide<br />
sébacique, matière première pour la fabrication<br />
des polyamides,<br />
- Hipro Polymers qui produit des polyamides<br />
: PA6.10, PA6.12, PA10.12, PA10.10.<br />
L’amélioration de la transparence d’un<br />
matériau est liée à la diminution de la diffusion<br />
de la lumière, elle-même reliée à l’absence<br />
de cristaux dans le matériau. Il<br />
existe donc deux solutions pour augmenter<br />
la transparence : supprimer la cristallinité<br />
ou contrôler l’organisation des cristaux.<br />
Le polymère Pebax Clear d’Arkema, est un<br />
Polyéther Block Amide composé d’une<br />
structure bi-phasique avec un polyamide<br />
semi-cristallin et un polyéther amorphe de<br />
très basse transition vitreuse (-60°C). Le<br />
ratio PE/PA permet d’ajuster la flexibilité<br />
du polymère.<br />
Le Pebax Clear combine un ensemble de<br />
propriétés : densité la plus faible parmi les<br />
TPE, résistance en fatigue, retour élastique<br />
(perte d’énergie minimisée), performances<br />
mécaniques conservées à basse<br />
température, grande résistance aux UV,<br />
bonne transparence, facilité de mise en<br />
œuvre. Il est notamment utilisé dans les<br />
équipements de sport.<br />
Le polymère Rilsan Clear G830 Rnew est<br />
un polyamide transparent bio-sourcé à<br />
plus de 50 %. Le polymère Rilsan Clear<br />
G300 HI est un polyamide transparent<br />
résistant à l’impact.<br />
Ces matériaux possèdent une transparence<br />
supérieure à 91 % combinée à des<br />
propriétés de légèreté, de résistance chimique<br />
et mécanique et de résistance au<br />
vieillissement. Ces matériaux trouvent des<br />
applications dans les équipements de<br />
sécurité, le sport et loisir et l’électronique.<br />
Plastilien • Juin 2012 • n°88
DOSSIER DU MOIS<br />
14<br />
engrais ni de pesticides et présentant un<br />
grand rendement à l’hectare. A partir de<br />
cette plante, la société Biomiscanthus<br />
France développe un polymère naturel<br />
nommé Biomiscanthus®.<br />
Ce polymère est composé de fibres de<br />
miscanthus, d’un liant cellulosique et d’un<br />
plastifiant cellulosique. Il est donc 100%<br />
biosourcé, compostable et biodégradable.<br />
Pour Mr Marchal, le Biomiscanthus® est<br />
le plus transparent des polymères biosourcés<br />
lorsqu’il n’est pas additivé. C’est<br />
ce qui a fait son intérêt à l’occasion de<br />
l’Innov’Day du 29 mars.<br />
cadences de production sont quasi similaires<br />
à celles des polyoléfines. Les applications<br />
visées sont, dans un premier<br />
temps, les articles à usage unique ou<br />
limité dans le temps.<br />
RV 53d<br />
La machine de thermoformage universelle<br />
de 3 ème génération par le vide et par pression<br />
d’air même pour les petites séries !<br />
Les avantages de la RV 53d de 3 ème génération sont :<br />
• Thermoformage par le vide et par pression d’air<br />
• Surface de formage élargie à 365 x 500 mm 2<br />
• Compatibilité avec tous les outillages existants de RV 53, RV 53b, RV 53c, RD 53<br />
• Réalisation de pièces avec des contours très précis, grâce à la pression d’air<br />
• Transformation de toutes les matières, y compris le PP jusqu’à 2 mm<br />
• Régularité et précision des bords, grâce aux réglages XY du poste de découpe<br />
• Changement rapide de série et calcul automatique des réglages de base<br />
• Commande très conviviale avec pages informatives<br />
• Programme d’optimisation des cadences pour thermoformage de 3 ème génération<br />
• Cadence de production jusqu’à 45 coups/min en fonction des matières grâce<br />
aux entraînements par servomoteurs<br />
• Technologie d’outillage normalisé d’où un faible coût des outillages<br />
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17> DROIT DES AFFAIRES<br />
RÉFORME DES DÉLAIS DE<br />
PAIEMENT : AFIN QUE RIEN NE PASSE<br />
POUR IMMUABLE !<br />
« Je ne fais jamais d'exception. L'exception infirme la règle. » Arthur Conan Doyle<br />
THIERRY CHARLES, Allizé-<strong>Plasturgie</strong> // Dans un précédent numéro du Plastilien (numéro de mai 2012),<br />
nous avions déjà évoqué l’adoption laborieuse d’une nouvelle exception au délai légal des<br />
délais de paiement (conformément à la Loi de Modernisation de l’Economie (LME) d’août<br />
2008, les accords interprofessionnels dérogatoires ont tous expiré le 31 décembre 2011,<br />
amenant ainsi les entreprises appartenant aux quelques 36 secteurs d’activité à entrer dans le<br />
rang et à régler leurs fournisseurs selon le droit commun) 1 .<br />
EEn effet, profitant de la<br />
possibilité offerte par la<br />
directive 2011/7/UE du 16<br />
février 2011 concernant<br />
la lutte contre le retard<br />
de paiement dans les<br />
transactions commerciales, de déroger<br />
au délai de principe de 60 jours, sous<br />
réserve que « cela ne constitue pas un<br />
abus manifeste à l’égard du créancier »<br />
(sic !), un projet d’amendement visant à<br />
pérenniser ces accords, a été intégré au<br />
projet de loi sur la protection des consommateurs,<br />
puis dans la proposition de loi de<br />
simplification du droit et à l'allégement<br />
des démarches administratives 2 .<br />
Ainsi seraient désormais seuls susceptibles<br />
de maintenir un délai plus long, les secteurs<br />
du jouet, du commerce des animaux de<br />
compagnie - produits et accessoires pour<br />
animaux de compagnie, des deux/trois roues<br />
motorisées et quads, du jardin amateur, de<br />
l'agrofourniture, de l'agroéquipement, des<br />
articles de sport, des véhicules de loisirs, du<br />
textile-habillement ainsi que des pneumatiques<br />
limités aux seuls pneus neige.<br />
Par ailleurs, les accords ne pourront avoir<br />
une durée supérieure à 3 ans, devront<br />
être conclus avant le premier jour du 7 ème<br />
mois suivant la publication de la loi et être<br />
reconnus comme satisfaisant aux conditions<br />
prévues par décret pris après avis<br />
de l’Autorité de la Concurrence.<br />
Enfin, la fixation d’une durée de la procédure<br />
d’acceptation ou de vérification permettant<br />
de certifier la conformité des marchandises<br />
ou des services conforme aux<br />
bonnes pratiques et usages commerciaux<br />
qui n’excèdera pas 30 jours à compter de<br />
la date de réception des marchandises ou<br />
de réalisation de la prestation des services,<br />
à moins qu’il n’en soit expressément<br />
stipulé autrement par contrat et<br />
pourvu que cela ne constitue pas une<br />
clause ou pratique abusive (application<br />
immédiate).<br />
Quant à la fixation de délais de paiement<br />
pour le règlement des acomptes mensuels<br />
et du solde des marchés de travaux privés<br />
conclus entre professionnels soumis au<br />
Code de Commerce dont la durée ne peut<br />
dépasser le délai maximum prévu par la<br />
LME, il est précisé qu’en cas de dépassement<br />
du délai, l’entrepreneur pourra suspendre<br />
l’exécution des travaux après mise<br />
en demeure de son créancier restée<br />
infructueuse à l’issue d’un délai de 15<br />
jours (application immédiate).<br />
En tout état de cause, tout professionnel<br />
en situation de retard de paiement est de<br />
plein droit débiteur, à l’égard du créancier<br />
[pour les créances dont le délai de paiement<br />
commence à courir après le 1 er janvier<br />
2013], d’une indemnité forfaitaire pour<br />
frais de recouvrement, dont le montant,<br />
sans pouvoir être inférieur à 40 euros,<br />
sera fixé par décret. 3<br />
En définitive, ne rien lâcher, afin que rien<br />
ne passe pour immuable. 4<br />
1 : La LME avait laissé la possibilité à certains secteurs d’activité de conclure des accords interprofessionnels, dérogatoires au plafond<br />
légal des délais de paiement de 60 jours ou 45 jours fin de mois.<br />
2 : Ainsi, l’article 121 de la loi n° 2012-387 relative à la simplification du droit et à l'allégement des démarches administratives promulguée<br />
le 22 mars 2012, prévoit la possibilité d’inclure dans des accords interprofessionnels des délais de paiement plus longs que les<br />
délais légaux de l’article L 441-6 du Code de Commerce et ce, pour les secteurs déjà couverts par un accord dont la vente ou la prestation<br />
présente un caractère saisonnier particulièrement marqué rendant difficile le respect du délai prévu et à condition que ces<br />
accords fixent des délais inférieurs aux délais de paiement applicables au 31 décembre 2011 en application de l’accord qui avait été<br />
conclu.<br />
3 : Reste qu’en cas de frais de recouvrement supérieurs à cette indemnité forfaitaire, le créancier pourra toujours demander une indemnisation<br />
complémentaire sur justification.<br />
4 : Pour l'économiste Daniel Coué, la solution est aussi dans le Code civil et la définition de la « vente parfaite ». En effet, la vente est<br />
parfaite quand deux entreprises se sont entendues sur le prix, le produit, le délai de livraison. « Il suffirait de changer l'article 1583 du<br />
code civil et de préciser que la vente est parfaite quand la livraison est payée, comme c'est le cas en Allemagne et au Royaume-Uni ».<br />
n°88 • Juin 2012 • Plastilien
19> POINT DE VUE<br />
RELATIONS DONNEURS D’ORDRES/<br />
SOUS-TRAITANTS : L’AVENIR DE LA<br />
MÉDIATION<br />
THIERRY CHARLES, Allizé-<strong>Plasturgie</strong> // La sous-traitance demeure une question cruciale<br />
et les différentes mesures pour assainir les rapports de force depuis les Etats généraux<br />
de l’industrie (EGI) de 2010 ont eu un impact assez limité. Pour preuve la Commission<br />
d'examen des pratiques commerciales (CEPC) dénonce régulièrement dans ses avis la<br />
persistance de nombreuses pratiques abusives.<br />
En décembre 2010, le<br />
médiateur des relations<br />
interindustrielles et de la<br />
sous-traitance, Jean-<br />
Claude Volot concluait<br />
qu'il n'était pas nécessaire<br />
de légiférer contre les « 36 mauvaises<br />
pratiques » [appels d'offres avec<br />
des prix et des conditions irréalisables,<br />
contrats commerciaux léonins, rapatriement<br />
brutal d'activité sous-traitée, exploitation<br />
de brevet et de savoir-faire sans<br />
l'accord du sous-traitant, baisses de prix<br />
imposées unilatéralement sur des programmes<br />
pluriannuels, etc.], à condition<br />
que les lois existantes soient appliquées.<br />
Or depuis juillet 2011, sur l’inspiration de<br />
la Fédération de la <strong>Plasturgie</strong> une proposition<br />
de loi de Modernisation de la soustraitance<br />
[législation spécifique à la soustraitance<br />
sur le modèle italien, i.e. une<br />
loi-cadre fixant les grandes orientations,<br />
tels que l'obligation d'établir un contrat<br />
écrit, la présomption d'acceptation des<br />
sous-traitants connue du donneur d'ordres,<br />
le respect des droits de propriété<br />
intellectuelle ou encore l'interdiction de<br />
clauses répertoriées comme abusives,<br />
etc.]a été jetée dans les « bras de Morphée<br />
»au Parlement (chacun étant libre<br />
d’imaginer les bras puissants dans lesquels<br />
la PPL s’est « assoupie »).<br />
De son côté, en novembre 2011 le Conseil<br />
économique, social et environnemental<br />
(CESE) est allé jusqu’à préconiser la<br />
« cotraitance » oula « coresponsabilité<br />
»,voire les groupements d'employeurs, à<br />
promouvoir le développement d'un « dialogue<br />
social dynamique », et même dans<br />
certains cas la création desComités d’hygiène,<br />
de sécurité et des conditions de travail<br />
(CHSCT)sur site, pour gérer l'intervention<br />
commune en entreprise… ! 1<br />
Fidèle à sa devise « Primum nonnocere »<br />
[d'abord, ne pas nuire], le Médiateur<br />
national de la sous-traitance règle les différends<br />
pour une solution amiable, sans<br />
avoir recours au contentieux juridique : le<br />
plus souvent la médiation est collective, la<br />
procédure étant alors anonyme. 2 Quant au<br />
taux de succès de la médiation, il serait<br />
estimé à 85% selon les propres sources<br />
du médiateur.<br />
Whatelse <br />
A l’issue du second tour des présidentielles,<br />
Jean-Claude Volot échappera-t-il<br />
au « mercato politique » Car au-delà de<br />
l’institution, c’est bien la politique de la<br />
« soft law » qui est en cause : les mauvaises<br />
pratiques se poursuivent malgré la<br />
création de la médiation inter-entreprises<br />
et les améliorations permises [promises ]<br />
par la Loi de modernisation de l’économie<br />
de 2008 (LME), les délais de paiement<br />
continuant notamment à se dégrader.<br />
Preuve que le débat n’est pas clôt sur le<br />
plan politique, interrogé le 2 mai sur RMC,<br />
le nouveau Président de la République<br />
[alors candidat] François Hollande annonçait<br />
son intention de ramener à 1 mois le<br />
délai de paiement que les grandes entreprises<br />
devront garantir à leurs sous-traitants<br />
: « (…) l'enjeu est primordial, notamment<br />
pour les PME : un paiement dans les<br />
délais réglementaires [2 mois actuellement]<br />
amènerait les grandes entreprises à<br />
transférer 11 milliards d'euros de trésorerie<br />
aux entreprises de taille plus modeste<br />
et apporterait une ressource supplémentaire<br />
de 10 milliards d'euros aux PME [cf.<br />
Observatoire des délais de paiement].<br />
En définitive, ce sont les PME qui font la<br />
trésorerie des grandes entreprises et<br />
même celle des entreprises de distribution,<br />
ce qui n'est pas acceptable, a estimé<br />
François Hollande » 3<br />
Dura lexsedlex !<br />
1 : Dans cette perspective, ASTREES (Association travail<br />
emploi europe société), travaille sur la dimension sociale<br />
de la sous-traitance. Ses membres considèrent que la<br />
médiation doit s'élargir au social, car les conditions de travail<br />
se dégradent selon une enquête de la DARES.<br />
2 : Dans le cas, d'une demande individuelle, le dossier est<br />
traité au niveau régional et le nom du sous-traitant est<br />
divulgué au donneur d'ordre. 25 médiateurs régionaux,<br />
issus des DIRECCTE (Directions Régionales des Entreprises,<br />
de la Concurrence, de la Consommation, du Travail<br />
et de l'Emploi), suivent les dossiers.<br />
3 : Lire http://www.lesechos.fr/economie-politique/election-presidentielle-2012/ps/0202041672603-francois-hollande-veut-que-les-pme-soient-payees-dans-un-delai-de-1-<br />
mois-318743.php .<br />
n°88 • Juin 2012 • Plastilien
FISCALITÉ<br />
20<br />
LA REFORME DE LA FISCALITÉ<br />
DES ENTREPRISES<br />
Une nouvelle loi de finances rectificative attendue cet été<br />
VALÉRIE CLAYTON, Allizé-<strong>Plasturgie</strong> // Le 21 avril dernier, François HOLLANDE précisait que la première<br />
réforme qu’il entreprendrait s’il était élu Président de la République est celle de la<br />
fiscalité : « Ce sera la première réforme que je ferai voter au Parlement, celle qui mettra le<br />
même régime d’imposition aux revenus du capital par rapport aux revenus du travail, celle qui<br />
plafonnera les niches fiscales, celle qui rétablira l’impôt sur la fortune ».<br />
François HOLLANDE a été élu Président<br />
de la République le 6 mai dernier ; une<br />
session extraordinaire du Parlement est<br />
prévue du 3 juillet au 2 août prochain au<br />
cours de laquelle sera discutée la<br />
seconde loi de finances rectificative pour<br />
2012 portant réforme de la fiscalité.<br />
Concernant les entreprises, les principales<br />
mesures qui devraient être discutées ont<br />
trait à l’impôt sur les sociétés, les aides, la<br />
procédure des LBO(« Leverage Buy-Out »),<br />
la TVA, les heures supplémentaires.<br />
SOCIAL<br />
22<br />
APTITUDE MÉDICALE AU POSTE,<br />
CE QUI CHANGERA LE 1 ER JUILLET<br />
PROCHAIN<br />
OLIVIER SALANON, Allizé-<strong>Plasturgie</strong> // L’un des objectifs de la réforme de la médecine du travail est<br />
de compenser la pénurie croissante de ses médecins. Au 1 er janvier 2010, ils n'étaient en effet<br />
que 6.435 en équivalent temps plein pour 16 millions de salariés environ et près de 75 %<br />
d’entre eux étaient âgés de plus de 50 ans.<br />
© Fotolia.com<br />
C’est donc dans ce<br />
contexte qu’intervient le<br />
changement des modalités<br />
du suivi individuel de<br />
l’état de santé du salarié.<br />
Un décret du 30 janvier 2012 et relatif à<br />
l'organisation de la médecine du travail<br />
modifie notamment les règles pour les<br />
visites d’embauche, de pré-reprise et de<br />
reprise à compter du 1 er juillet 2012.<br />
Lors de l’embauche, la nouvelle recrue<br />
doit bénéficier d’un examen médical avant<br />
l’embauche (impératif pour les salariés<br />
soumis à une surveillance médicale renforcée)<br />
et au plus tard avant la fin de la<br />
période d’essai.<br />
L’objet de cette visite d’embauche est<br />
complété : elle aura également pour but<br />
d'informer le salarié sur les risques des<br />
expositions au poste de travail et le suivi<br />
médical nécessaire ainsi que de le sensibiliser<br />
sur les moyens de prévention à<br />
mettre en œuvre.<br />
L’exception à cette obligation est en peu<br />
aménagée ; la visite n'est pas obligatoire si :<br />
• le salarié est appelé à occuper un emploi<br />
identique présentant les mêmes risques<br />
d'exposition ;<br />
Plastilien • Juin 2012 • n°88
MANAGEMENT<br />
24<br />
© Fotolia.com<br />
EMPLOI DES PERSONNES<br />
HANDICAPÉES<br />
OU COMMENT TRANSFORMER UNE OBLIGATION LÉGALE EN OPPORTUNITÉ<br />
AUDREY VIRICEL, Cédiplast // Les établissements employant au moins 20 personnes sont soumis à<br />
une obligation légale d’emploi de personnes handicapées, à hauteur de 6 % de leur effectif.<br />
Améliorer sa réponse à cette obligation légale, quelle que soit la taille de l’établissement, est<br />
possible et permet au-delà de la réduction des coûts, d’apporter des améliorations en matière<br />
de GRH et de RSE.<br />
Le handicap au travail est le<br />
plus souvent déjà une réalité<br />
dans l’entreprise. En<br />
effet, des personnes<br />
concernées par des restrictions<br />
d’aptitude durables sont déjà dans<br />
une situation de handicap même si celle-ci<br />
n’est pas toujours reconnue officiellement.<br />
Dès lors, pour l’employeur, mieux prendre<br />
en compte ces situations, et, au-delà,<br />
s’ouvrir à l’emploi des personnes handicapées<br />
permet une réduction des coûts et<br />
une amélioration plus globale des pratiques<br />
dans l’établissement.<br />
Par exemple, en 2011, la contribution d’une entreprise pouvait<br />
atteindre 82 710 € pour un effectif de 100 personnes, et 165 420 €<br />
pour un effectif de 200 personnes.<br />
Le N°1 mondial des salons de sous-traitance industrielle<br />
6 > 9 NOVEMBRE - Paris Nord Villepinte - France<br />
L’établissement ou l’entreprise peuvent également répondre à<br />
l’obligation légale en mettant en place un accord d’emploi de<br />
personnes handicapées. L’accord établi sur la base d’un diagnostic<br />
permet de définir un plan d’actions. Négocié avec les<br />
partenaires sociaux et agréé par l’Unité Territoriale de la<br />
DIRECCTE, celui-ci permet d’être exonéré du versement de la<br />
contribution à condition d’allouer un budget (au moins équivalent<br />
à la contribution) pour mettre en oeuvre le plan d’actions.<br />
MANAGEMENT<br />
26<br />
LA VAE COMME VECTEUR<br />
DE VALORISATION ET DE MOTIVATION<br />
ALEXANDRE SIMONET, Cime / La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE), depuis l’instauration<br />
de la loi de modernisation sociale de 2002, connaît un succès certain et est en voie de devenir<br />
une pratique complémentaire aux dispositifs antérieurs de formation des adultes.<br />
© Fotolia.com<br />
En effet la VAE sort des sentiers<br />
de la formation traditionnelle<br />
et répond enfin<br />
positivement à la problématique<br />
que beaucoup de<br />
personnes se posent :<br />
« Je travaille dans le même domaine depuis<br />
10 ans mais je n'ai pas de diplôme. Pourtant,<br />
j'ai acquis des savoir-faire reconnus,<br />
des compétences dans mon métier. Je<br />
pense que mon expérience a autant de<br />
valeur qu'un diplôme. Ya- t-il un moyen de<br />
faire reconnaître mon expérience "<br />
Car la VAE est bien un moyen pour obtenir<br />
un diplôme et faire reconnaître ses compétences.<br />
Pour beaucoup d’employeurs la<br />
VAE n’a d’intérêt que pour la personne<br />
elle-même, motivée par une volonté de<br />
reconnaissance de ses acquis.<br />
Or la VAE a aussi un rôle d’intérêt général,<br />
un outil de motivation et de valorisation du<br />
salarié qui permet à tous d’entrer dans<br />
une formule gagnant-gagnant.<br />
Comme nous l’avons vu aussi auparavant,<br />
la VAE est aussi élément de motivation<br />
et donc de fidélisation du personnel ;<br />
>Cette démarche permet aussi pour l’entreprise<br />
de mieux connaître les compétences<br />
internes. En effet dans son travail<br />
de réflexivité, le collaborateur doit analyser<br />
les activités qu’il effectue au quotidien.<br />
Ce travail de fond obligatoire pour le collaborateur<br />
peut aussi en même temps servir<br />
LA VAE <br />
Le dispositif permet l’optention de tout<br />
ou partie d’une certification (diplôme,<br />
titre à finalité professionnelle ou certificat<br />
de qualification professionnelle)<br />
sur la base d’une expérience professionnelle<br />
salariée, non salariée et/ou<br />
bénévole (syndicale, associative) et/ou<br />
volontaire. Cette expérience, en lien<br />
avec la certification visée, est validée<br />
par un jury. Seules les certifications<br />
enregistrées au Répertoire National<br />
des Certifications professionnelles<br />
(RNCP) sont accessibles par la VAE.<br />
à l’entreprise pour identifier les compétences<br />
du poste dans une volonté de gestion<br />
des emplois et compétences.<br />
Afin d’adapter l’organisation aux enjeux de<br />
l’entreprise ou d’éviter de perdre des compétences<br />
stratégiques, la VAE permet<br />
d’établir une cartographie des compétences<br />
clés pour l’entreprise et de repérer<br />
les qualifications nécessaires à son bon<br />
fonctionnement.<br />
>La VAE peut ainsi être mobilisée comme<br />
outil visant à faire acquérir un niveau de<br />
qualification plus élevé aux salariés identifiés<br />
dans le cadre d'un parcours de promotion<br />
ou de professionnalisation.<br />
>Face à des difficultés de recrutement<br />
externe, l'entreprise peut reprendre le travail<br />
effectué en VAE pour favoriser la mobilité<br />
interne en faisant évoluer, par la VAE,<br />
des profils repérés ;<br />
>De même, pour des secteurs ou entreprises<br />
dont l'activité est fragile, engager<br />
en amont une démarche de validation pour<br />
les salariés facilitera leur éventuel reclassement<br />
et valorisera l’image<br />
« humaniste » de l’entreprise.<br />
POUR QUI <br />
• Toute personne, quels que soient son<br />
âge, sa nationalité, son statut et son<br />
niveau de formation, ayant au moins<br />
trois ans d’expérience salariée, non<br />
salariée ou bénévole<br />
• Code du travail Art.L.6411-1 et s.,<br />
Art.R.6412-1 et s.<br />
• Code de l’éducation, art. L.214-12,<br />
L.214-13, L.335-5 et s.R.335-5 et s.361-2<br />
• Code de l’éducation, art. L331-1, L.613-<br />
3 et S. et L.641-2<br />
• Code de l’éducation, art.L613-6<br />
n°88 • Juin 2012 • Plastilien
MANAGEMENT<br />
28<br />
> Enfin la VAE est aussi source<br />
d’optimisation de la formation : La<br />
VAE peut permettre de réduire les<br />
coûts et le temps d'absence de<br />
l'entreprise en réduisant les parcours<br />
de formation.<br />
L’actualité de la VAE est aujourd’hui<br />
celle de la professionnalisation. Du<br />
point de vue de l’entreprise, la VAE<br />
doit être vue comme une ressource<br />
nouvelle pour la gestion prévisionnelle<br />
des emplois et des compétences.<br />
Pour le salarié ,elle est au cœur de<br />
sa gestion de carrière et permet<br />
une sécurisation des parcours professionnels.<br />
Finalement la mise en œuvre d’une<br />
démarche VAE est un moyen de produire<br />
des bénéfices partagés pour l’entreprise<br />
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33> STRATÉGIE<br />
LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE<br />
FAIRE SANS, EST-CE POSSIBLE <br />
JEAN-CHRISTIAN PHILIPPE ET<br />
SAMUEL LE CACHEUX, Capistel //<br />
Cette question est posée, de<br />
manière récurrente, en ces<br />
termes ou en termes proches<br />
("La Propriété Industrielle,<br />
ça coûte cher pour pas grandchose",<br />
"La Propriété Industrielle,<br />
un luxe pour les<br />
grandes entreprises,…).<br />
Soulignons, pour commencer,<br />
que toute entreprise, quelle<br />
que soit sa taille, TPE ou multinationale,<br />
doit allouer efficacement<br />
et rationaliser ses<br />
dépenses, y compris d'investissements<br />
et d'innovation, logique d'efficacité<br />
déclinée par des plans d'optimisation.<br />
Ce qui est vrai pour une TPE l'est aussi<br />
pour Airbus, fait matérialisé par le Plan<br />
Power 8 lancé par EADS.<br />
Reste que si cette question est encore<br />
soulevée, c'est que les entreprises, les<br />
PME notamment, connaissent mal les<br />
tenants et aboutissants, les enjeux attachés<br />
à la Propriété Intellectuelle. Cet état<br />
de fait se traduit, en chiffres, par le poids<br />
relatif des TPE et PME : 70% des<br />
demandes de brevets émanent des<br />
groupes et entités de plus de 2 000 salariés,<br />
20% des TPE et PME.<br />
© Fotolia.com<br />
Cet article a pour objectif de participer à<br />
la démonstration de l'intérêt stratégique<br />
et pratique de la Propriété Industrielle.<br />
STRATÉGIE<br />
34<br />
Egalement, parce que la Propriété Intellectuelle<br />
est un enjeu à tous les stades de<br />
développement et de maturité de l'entreprise,<br />
pour des entreprises de toutes<br />
tailles, y compris et surtout pour les<br />
"jeunes pousses". Rappelons, en effet que :<br />
la Propriété Industrielle est un droit d'interdiction,<br />
et qu'elle est donc un instrument<br />
pour empêcher qu'un tiers ne s'approprie<br />
abusivement la solution mise en<br />
œuvre (cas d'une création technique) ou<br />
la création esthétique (cas, par exemple,<br />
d'un nouveau modèle de phare de voiture<br />
ou d'ustensile de cuisine, nouveau et original);<br />
les financeurs et investisseurs (privés<br />
ou publics public, comme Oséo) conditionnement<br />
généralement leur intervention<br />
à l'existence de titres de propriété<br />
industrielle;<br />
le co-développement de produits (qui ne<br />
se limite pas aux accords collaboratifs ou<br />
de co-développement mais couvre aussi<br />
les contrats d'études et de sous-traitance,<br />
notamment) pose automatiquement la<br />
question de l'exploitation des résultats<br />
générés. Ici aussi, soulignons que cet<br />
enjeu ne concerne pas les seules innovations<br />
techniques, mais qu'il est tout aussi<br />
critique pour les autres créations (ex:<br />
nouveau design d'une orthèse).<br />
Enfin, parce que la Propriété Industrielle<br />
n'est pas un sujet qui ne concerne que les<br />
équipes de créateurs, de chercheurs ou<br />
de développeurs de solutions : la Propriété<br />
Intellectuelle est l'affaire d'autres<br />
fonctions-clés de l'entreprise.<br />
Par exemple, la question des créations et<br />
inventions de salariés (mais aussi des stagiaires<br />
et thésards) est à gérer également<br />
par le service Ressources Humaines, la<br />
propriété des développements logiciels<br />
est à intégrer par l'acheteur dans la négociation<br />
avec la SSII qui développe une<br />
application spécifique pour l'entreprise,<br />
dès la rédaction du cahier des charges,…<br />
SEB, de son côté, dépose, en règle générale,<br />
cumulativement marque(s), dessin(s)<br />
ou modèle(s) et brevet(s) pour chaque<br />
innovation, alors que la stratégie de<br />
Duqueine Group repose essentiellement<br />
sur le brevet (ex : procédé Matriçage de<br />
faisceaux Pré-imprimés "MFP" breveté).<br />
Ensuite, parce que la Propriété Intellectuelle<br />
existe quel que soit le degré "perçu"<br />
d'innovation: elle n'est pas l'attribut exclusif<br />
des "hautes technologies", comme les<br />
nanotechnologies ou le séquençage du<br />
génome. Les exemples sont nombreux.<br />
Illustrons-le simplement avec le dispositif<br />
"Spitlock"®, ingénieux système de fixation<br />
d'outils à la ceinture de l'entreprise,<br />
conçu et développé par la société SPIT.<br />
Les exemples sont nombreux, il est inutile<br />
de les multiplier.<br />
Pour pousser le constat et la réflexion<br />
plus en-avant, précisons que "toute entreprise<br />
fait de la Propriété Intellectuelle<br />
sans le savoir": la création de produits,<br />
matériels ou immatériels (logiciel, jeu de<br />
couleurs,…), technique ou non, fait naître<br />
des droits de propriété intellectuelle. En<br />
tout premier lieu, notons que la dénomination<br />
sociale d’une entreprise, son<br />
enseigne et sa documentation commerciale<br />
posent des questions relatives au<br />
droit de la Propriété Intellectuelle.<br />
ENVIRONNEMENT<br />
36<br />
PROJET WFO-FRANCE<br />
UNE DÉMONSTRATION<br />
GRANDEUR NATURE DE LA<br />
COLLECTE DE MACRO-DÉCHETS<br />
Dans le cadre du « Projet<br />
WFO-France<br />
Macro-déchets »,<br />
visant la récupération<br />
et la valorisation des<br />
macro-déchets plastiques<br />
flottants en mer, le Comité National<br />
des Pêches Maritimes (CNPMEM) et la<br />
Fédération de <strong>Plasturgie</strong>, en partenariat<br />
avec la Fondation WFO (Waste Free<br />
Ocean) et les sociétés Thomsea et Paprec<br />
Recyclage, organisaient le 15 mai prochain<br />
une journée de démonstration de la<br />
collecte des macro-déchets plastiques en<br />
mer, à bord de navires de pêche professionnelle,<br />
et de leur prise en charge à<br />
terre.<br />
Cette opération se déroulait à Saint Mandrier<br />
(83), notamment en présence de<br />
Patricia Ricard, Présidente de l’Institut<br />
Océanographique Paul Ricard.<br />
AU PROGRAMME DE LA JOURNÉE<br />
• 10h30 : Allocution des partenaires : WFO<br />
(Fondation Waste Free Ocean), Fédération<br />
de <strong>Plasturgie</strong> & CNPMEM, Thomsea<br />
• 11h30 : Démonstration de la collecte en<br />
mer, à bord d’un navire Un partenariat original<br />
sur la base d’un partenariat original<br />
entre le CNPMEM et la Fédération de<br />
<strong>Plasturgie</strong>, des navires de pêche professionnelle<br />
vont collecter, sur 3 sites français,<br />
des macro-déchets plastiques flottants<br />
en mer, selon un protocole précis et<br />
au moyen d’engins expérimentaux (chaluts<br />
développés par la société Thomsea).<br />
Ces macro-déchets seront triés puis pris<br />
en charge par la société Paprec, qui les<br />
analysera (composition, origine…), pour<br />
en étudier les possibilités de valorisation.<br />
Il s’agit d’un projet-pilote d’une durée de 3<br />
ans (2012-2014), qui s’intègre à un programme<br />
européen piloté par la fondation<br />
WFO ayant pour vocation d’être développé<br />
à plus grande échelle sur toutes les<br />
zones de concentration des macrodéchets<br />
flottants.<br />
Parmi les 3 sites retenus, figure celui du<br />
Var. Ce sont 2 navires venant des ports la<br />
Seyne sur Mer et de Saint Mandrier qui<br />
ont effectué la démonstration, encadrés<br />
par Thomsea le temps de leur formation.<br />
Pour plus di’nformations :<br />
Marc Madec,<br />
Responsable Département HSE<br />
Fédération de la <strong>Plasturgie</strong><br />
m.madec@fed-plasturgie.fr<br />
ou consultez le site :<br />
www.wastefreeoceans.eu<br />
LA PLASTURGIE<br />
Créateurs du futur<br />
Plastilien • Juin 2012 • n°88
TECHNOLOGIE<br />
38<br />
RAPPORT D’ESSAI aiR<br />
(Application Interactive de Reporting) :<br />
un outil de capitalisation de l’information au service de la profession pour améliorer<br />
la productivité<br />
La plateforme PLATINNO (PLATeformeINNovation Outillage), programme porté par le<br />
CETIM et le PEP avec le soutien du pôle de compétitivité Plastipolis et des moulistes, a pour<br />
vocation de permettre aux entreprises de la profession d’accéder et de participer à l’innovation.<br />
Le transfert technologique,<br />
le montage de projets<br />
R&D, la veille sont autant<br />
de facteurs permettant<br />
aux adhérents de PLA-<br />
TINNO de bénéficier de<br />
l’innovation et d’augmenter leur compétitivité<br />
grâce à l’amélioration des outils de production,<br />
un renforcement de la productivité<br />
et un élargissement des compétences.<br />
Avec plus de 1000 essais annuels réalisés<br />
sur sa plateforme, le PEP dispose d’un<br />
observatoire privilégié des pratiques<br />
concernant la mise au point des outillages<br />
: dans la majorité des cas, la productivité<br />
n’est associée qu’à la phase de production.Il<br />
s’avère pourtant que des gains de<br />
productivité sont réalisables lors des<br />
phases de mises au point des outillages.<br />
Ces gains de productivité peuvent être réalisés<br />
par la généralisation de la capitalisation<br />
des informations collectées lors des campagnes<br />
d’essais. Le besoin pour les clients<br />
du PEP de disposer d’un outil spécifique<br />
répondant à ses problématiques est à l’origine<br />
du rapport d’essai « made in PEP ».<br />
Acteur majeur dans la mise au point des<br />
outillages, le PEP a donc décidé de créer<br />
cet outil, aiR, permettant une traçabilité<br />
complète d’un essai, grâce notamment à<br />
l’acquisition et la sauvegarde de l’ensemble<br />
des informations relatives à l’essai en cours.<br />
l’interactivité de l’application avec l’environnement<br />
de la cellule de travail. Le<br />
technicien d’essai dispose désormais<br />
d’un outil ergonomique pour consigner<br />
ses analyses et ainsi apporter une nouvelle<br />
valeur ajoutée à son activité.<br />
La connexion de l’application avec la<br />
presse à injecter, pour la sauvegarde et la<br />
traçabilité des fiches de réglage, ainsi que<br />
l’intégration de documents multimédias<br />
(photos, vidéos, fichiers informatiques,<br />
images de caméra thermique…) sont<br />
autant d’éléments qui permettent de compléter<br />
ces observations.<br />
• Le traitement : à la fin de l’essai, le rapport<br />
est généré automatiquement. L’ensemble<br />
des documents tels que les équipements<br />
utilisés et leurs fiches techniques,<br />
les fiches de réglages, les fiches matières,<br />
photos et rapport d’activités sont autant<br />
d’informations qui sont traitées, structurées<br />
et catégorisées dans le rapport afin<br />
de les rendre pertinentes et exploitables.<br />
• La diffusion : le rapport complet est transmis<br />
directement au commanditaire de l’essai.<br />
Son format web permet une diffusion<br />
rapide par mail, clé USB, voire, à terme, via<br />
un portail dédié avec code d’accès confidentiel.<br />
Le format universel du rapport permet<br />
une diffusion et une exploitation par<br />
tout système informatique standard.<br />
• L’interactivité : les tests ont permis de<br />
valider :<br />
- Les communications avec la presse et le<br />
système d’information et la liaison sans fil<br />
permettant le transfert<br />
- L’intégration de contenus multimédia en<br />
temps réels dans le rapport<br />
• Le matériel : initialement implanté et<br />
dédié à une presse, les équipements ont<br />
évolué vers des versions mobiles, plus<br />
adaptées aux besoins du PEP et permettant<br />
ainsi de se dédouaner des contingences<br />
imposées par un poste fixe.<br />
Une stratégie de déploiement a donc été<br />
adoptée en fonction de l’expérience<br />
acquise lors de la phase de validation. En<br />
parallèle de cette phase de test, et ce depuis<br />
les premiers développements, les équipes<br />
techniques du PEP ont été impliquées afin<br />
de répondre au mieux à leurs besoins pour<br />
la collecte d’information. Cette stratégie<br />
permet non seulement aux techniciens de<br />
s’approprier la solution mais aussi de l’interfacer<br />
sur toutes cellules de la plateforme du<br />
PEP dont les protocoles de communication<br />
machines auront été ouverts. Développé et<br />
élaboré par les équipes du PEP, le bénéficiaire<br />
final de cette innovation est bel et bien<br />
le client de la plateforme d’essais, qui dispose<br />
ainsi d’un nouvel outil permettant un<br />
gain de productivité grâce à la capitalisation<br />
d’informations.<br />
Le rôle de cette application est de collecter,<br />
traiter et diffuser l’information.<br />
• La collecte : réalisée tout au long de<br />
l’essai, elle résulte à la fois de la saisie<br />
des observations du pilote de l’essai et de<br />
Depuis fin 2011, l’application est intégrée<br />
sur une cellule pilote (presse Billion 750T<br />
bi-matière) pour valider à la fois l’interactivité<br />
de la solution et la partie « matériel ».<br />
Ces développements font entrer la plateforme<br />
du PEP dans «l’aiR » des essais à<br />
haute valeur ajoutée.<br />
Plastilien • Juin 2012 • n°88
TECHNOLOGIE<br />
40<br />
version traditionnelle. La particularité de<br />
la version Fusion Laser est qu’elle possède<br />
deux circuits distincts, qui peuvent<br />
contenir un fluide caloporteur froid et un<br />
fluide caloporteur chaud sans se mélanger.<br />
Les deux circuits peuvent aussi être<br />
utilisés en parallèle avec un seul fluide<br />
dont on peut faire varier la température au<br />
cours du cycle d’injection.<br />
Figure 2 : Version conventionnelle d’une broche<br />
compactage et de refroidissement des<br />
cycles<br />
• La thermique dite variotherm, c'est-àdire<br />
gérée par un pilotage dynamique de<br />
la température au cours de chaque<br />
cycle.Le challenge est alors d’amener la<br />
surface du moule à une température élevée,<br />
généralement autour de la température<br />
de ramolissement durant le remplissage<br />
et de diminuer la température moule<br />
en dessous de la température de solidification<br />
durant le compactage/refroidissement<br />
avec aussi peu d’impact que possible<br />
sur le temps de cycle.<br />
iels qu’elle impose, nécessite des compétences et connaissances<br />
approfondies, spécifiques et transverses (procédé<br />
injection, conception outillage, thermique, statistiques industrielles,<br />
collecte te traitements de données, traitement du<br />
signal...).<br />
Toutes ces contingences imposent donc de travailler en amont<br />
par simulations des différentes approches afin d’orienter les<br />
choix et les positions.<br />
Le PEP fait de cet axe un axe fort d’investigation et travaille sur<br />
les aspects de simulation et de conception liés à la thermique<br />
outillage depuis de nombreuses années.<br />
A ce titre, des développements ont permis de déposer un brevet<br />
sur la conception automatique d’un système de régulation<br />
d’outillage optimisé : MCool®.<br />
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1992 . 2012<br />
ANS<br />
PLATINNO<br />
La plateforme est porté par le CETIM et le PEP<br />
Membres moulistes de la plateforme : COGEMOULE, DMM,<br />
DPH, FURLI, Georges PERNOUD, GROSFILLEY JP, GUELPA,<br />
MBP, SCRM, SECO, SICMO, SVO, TECHNIMOLD.<br />
Partenaires académiques : INSA Lyon – ENISE<br />
Pôles de compétitivité associés : PLASTIPOLIS – VIAMECA<br />
Support associatif : AFIM<br />
La plate forme PLATINNO dispose d’un site Internet dédié :<br />
www.platinno.fr<br />
Partenaires financeurs : Région Rhône-Alpes / Fonds FEDER<br />
/ Dréal<br />
BILAN DE COMPÉTENCES<br />
COACHING-VAE<br />
MOBILITÉ INTERNE<br />
ÉVALUATION<br />
POINT CARRIÈRE<br />
CONDITIONS DE CHANGEMENT<br />
ÉGALITÉ HOMME-FEMME<br />
MANAGEMENT - GPEC<br />
DYNAMIQUE D’ÉQUIPE<br />
PROJET DE CHANGEMENT<br />
AGILITÉ - PÉNIBILITÉ - RPS<br />
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SIÈGE<br />
Lyon : 39 Rue de la Cité, 69441 Lyon Cedex 03<br />
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Marseille, Nancy, Clermont-Ferrand et Paris.
43> INNOVATION<br />
DES SIÈGES BAQUETS<br />
EN COMPOSITES ULTRALÉGERS<br />
BASF aide Opel à concevoir des sièges baquets produits à partir d’un matériau composite intégrant<br />
une armature intégrant des fibres de verre continues imprégnée de matière plastique, puis<br />
laminée par pultrusion. Résultat : un siège allégé de 45 % par rapport à la génération<br />
précédente.<br />
Le coupé compact Opel<br />
Astra OPC, présenté au<br />
salon de Genève début<br />
mars 2012, est équipé de<br />
sièges baquets en thermoplastique<br />
laminé renforcé<br />
par fibres de verre continues (feuille<br />
organique thermoformée).<br />
Il s'agit du premier siège baquet automobile<br />
au monde basé sur cette technologie<br />
à être fabriqué pour un véhicule de série.<br />
Les matières plastiques utilisées sont des<br />
spécialités polyamides de la gamme Ultramidde<br />
BASF. Ce siège baquet est ainsi<br />
45 % plus léger que son prédécesseur.<br />
Ce siège baquet est réalisé en matériau<br />
composite constitué d’une armature<br />
imprégnée de matière plastique, puis<br />
laminée par pultrusion. De telles armatures<br />
sont utilisées pour renforcer les<br />
pièces en plastique qui doivent être à la<br />
fois ultra légères et présenter des propriétés<br />
de résistance exceptionnelles.<br />
BASF a mis au point deux grades Ultramid<br />
pour le siège baquet de l'Opel Astra OPC :<br />
un grade non renforcé faisant office d'armature<br />
dans laquelle est intégré le tissu<br />
en fibre de verre ; un second grade renforcé<br />
à l’aide de fibres de verre courtes et<br />
utilisé comme matériau de surmoulage<br />
pour réaliser les nervures et arêtes présentes<br />
dans la pièce.<br />
Cette opération fait appel à un procédé classique<br />
de moulage par injection. Grâce à la<br />
résistance élevée du laminé, les épaisseurs<br />
de parois peuvent être considérablement<br />
amincies pour procurer un allègement<br />
important du poids des sièges baquets.<br />
Un poids réduit de 45 %<br />
INNOVATION<br />
44<br />
LE PLASTIQUE QUI NE CASSE PAS<br />
BASF, Voestalpine Plastics Solutions et Bekaert forment une alliance industrielle pour produire<br />
des pièces plastiques moulées par injection et renforcées de câbles d’acier. Une nouvelle<br />
approche pour des pièces de structure devant résister et conserver leur intégrité lors d’impact.<br />
Les premières applications sur des caisses de véhicules sont en cours de développement.<br />
Depuis 2010, Bekaert,<br />
Voestalpine Plastics<br />
Solutions et BASF<br />
mènent des<br />
recherches sur les<br />
pièces moulées par<br />
injection renforcées par des treillis de<br />
‘‘steelcord’’ (câbles d’acier). L’objectif<br />
étant de produire des pièces dont l’intégrité<br />
structurelle est maintenue en cas de<br />
collision, contrairement aux pièces en<br />
laminés thermoplastiques renforcés de<br />
fibres longues (tôles organiques) et aux<br />
structures en carbone ou en fibre de verre<br />
et résine.<br />
Le trio d'entreprises a conclu une alliance<br />
pour mettre en œuvre et faire évoluer<br />
cette nouvelle technologie d’injection<br />
baptisée EASI avec plusieurs partenaires<br />
dans l'industrie automobile. L'abréviation<br />
EASI est un acronyme formé à partir des<br />
mots Energie, Absorption, Sécurité et<br />
Intégrité.<br />
Dans le cadre de ce projet, Bekaert<br />
apporte son savoir-faire dans la fabrication<br />
des treillis métalliques ‘‘steelcord’’,<br />
tandis que Voestalpine Plastics Solutions<br />
est responsable de tout ce qui touche à la<br />
technologie de transformation et à la<br />
fabrication des pièces. Quant à lui, BASF<br />
perfectionne d'une part ses polyamides<br />
spéciaux de la gamme Ultramid renforcés<br />
en fibres courtes ou longues et optimisées<br />
pour les collisions, en vue de leur combinaison<br />
avec les pièces de renfort en<br />
‘‘steelcord’’. D'autre part, la société améliore<br />
l'expertise prévisionnelle et remanie<br />
son logiciel de simulation Ultrasimen y<br />
intégrant les méthodes de représentation<br />
et les modèles de matériaux pour les nouveaux<br />
composites.<br />
Un polyamide renforcé par un treillis métallique<br />
LE SAVIEZ-VOUS <br />
46<br />
LES <strong>PLASTIQUES</strong><br />
DANS LES STARTING-BLOCKS<br />
Athlètes, gymnastes, sportifs de haut niveau… Ils sont déjà au plus haut de leur forme pour<br />
l’événement qui, tous les quatre ans, est la vitrine de leur discipline : les Jeux olympiques !<br />
À Londres, en août prochain, ils devront exceller. Pour cela, ils peuvent compter sur des matériels<br />
et des matériaux toujours plus performants.<br />
© Fotolia.com<br />
LE SAVIEZ-VOUS <br />
48<br />
© Fotolia.com<br />
quelle orientation donner aux fibres. Ce<br />
faisant, il modifie les propriétés du produit<br />
final, de très rigide à très souple. Il existe<br />
ainsi plusieurs combinaisons ou « recettes »<br />
possibles selon le but recherché. Citons le<br />
vélo de route Ascend conçu par la firme<br />
Delta 7 Sports et composé de fibres de carbone/kevlar<br />
tressées comme un panier<br />
d’osier. Ces fibres ainsi traitées sont dix fois<br />
plus rigides et résistantes que l’acier tout en<br />
restant considérablement plus légères que<br />
ce dernier.<br />
Ce qui prévaut ensuite dans un vélo, c’est<br />
l’ergonomie : il s’agit de trouver dans<br />
quelle position le cycliste aura le meilleur<br />
rendement énergétique. Les techniques<br />
de moulage des composites sont tellement<br />
maîtrisées qu’il est aisé pour les<br />
constructeurs de donner la forme idéale<br />
aux pièces fabriquées.<br />
LE SAVIEZ-VOUS <br />
50<br />
© Fotolia.com<br />
polyuréthane, de caoutchouc butyle, de<br />
polyester, de silicone, etc., ces semelles<br />
résistent aux chocs et assurent une répartition<br />
optimale de la pression du pied en<br />
tenant compte des effets de torsion.<br />
INTERNATIONAL<br />
52<br />
LES CLÉS DE LA RÉUSSITE<br />
A L'INTERNATIONAL ET LES<br />
PIÈGES A ÉVITER<br />
AUDREY VIRICEL, Réseau-Experts / Face à une conjoncture sans cesse plus difficile et à une<br />
concurrence accrue sur leurs propres marchés, les entreprises sont amenées à se tourner vers de<br />
nouveaux pays toujours plus lointains, afin d’accroître leur compétitivité ou leurs parts de marché.<br />
Cette stratégie peut se traduire par le biais d’une véritable volonté d’expansion ou par le<br />
biais d’opportunités.<br />
Mais se lancer à l’international,<br />
à l’import<br />
comme à l’export,<br />
implique en<br />
amont une<br />
démarche bien<br />
structurée :<br />
• Bien cibler les produits destinés à l’export ;<br />
• Identifier les pays avec le potentiel le<br />
plus intéressant ;<br />
• Sélectionner les fournisseurs éventuels ;<br />
• Analyser la situation de l’entreprise<br />
(analyse financière, outil de production,<br />
compétences internes, …)<br />
• Définir la stratégie d’internationalisation<br />
de l’entreprise, etc.<br />
Les étapes peuvent paraître longues et<br />
risquées, avant de commencer à faire des<br />
propositions commerciales ou avant de<br />
travailler avec un fournisseur étranger.<br />
En premier lieu, il est impératif de veiller à<br />
la rédaction de son offre ou à la réception<br />
d’une proposition. En effet, dans chacun<br />
des cas, l’entreprise doit protéger ses intérêts,<br />
préserver l’attractivité commerciale<br />
de son offre tout en limitant ses risques.<br />
Le vendeur devra avoir repris précisément<br />
la désignation de la marchandise. Si le<br />
produit est très spécifique, un cahier des<br />
charges, une fiche de spécifications peuvent<br />
être utiles voire exigés, de façon à<br />
éviter tout malentendu ou différend entre<br />
partenaires commerciaux. Ne pas hésiter<br />
non plus à mentionner la référence produit<br />
de son client pour s’assurer que vendeur<br />
et acheteur parlent bien du même<br />
produit. Cet élément peut paraître anodin<br />
mais il peut éviter dans certains cas un<br />
retour de marchandises pour non-conformité<br />
de la commande !<br />
Le choix d’un incoterm adapté à la situation<br />
et aux parties au contrat est primordial<br />
car les incidences et les enjeux ne<br />
sont pas neutres. Supposons ainsi que<br />
lors de la signature d’un contrat, votre<br />
fournisseur chinois vous propose un incoterm<br />
CPT Fos sur Mer ICC 2010 pour une<br />
expédition de 4 palettes d’une valeur de<br />
2000 € chacune. Qu’advient-il en cas de<br />
perte ou de vol d’une palette Vous<br />
devrez bien sûr prendre les mesures qui<br />
s’imposent pour préserver votre recours<br />
vis-à-vis du transporteur mais ce n’est<br />
pas tout. Savez-vous que vous serez tenu<br />
de payer l’intégralité de la facture de<br />
votre fournisseur (8000 €) même si vous<br />
n’avez reçu que 3 palettes au lieu de 4 <br />
© Fotolia.com<br />
Certes, vous allez pouvoir faire jouer les<br />
relations commerciales établies avec<br />
votre partenaire, mais cet exemple vous<br />
démontre ainsi la nécessité d’être vigilant,<br />
de veiller à la cohérence des opérations<br />
logistiques et douanières relatives à ces<br />
transactions commerciales et de bien<br />
maîtriser les incoterms.<br />
Attention également à mettre en place<br />
des conditions de règlement appropriées.<br />
L’entreprise doit ainsi tenir compte de plusieurs<br />
paramètres : évaluation du risque<br />
client mais aussi du risque pays. Tout<br />
exportateur dispose alors de diverses<br />
techniques afin de sécuriser ses paiements,<br />
sans oublier les possibilités de<br />
couvrir ces risques par le biais d’assurances<br />
spécifiques.<br />
La sélection de la monnaie de facturation<br />
peut représenter un risque supplémentaire<br />
pour le vendeur et /ou l’acheteur,<br />
Plastilien • Juin 2012 • n°88
INTERNATIONAL<br />
54<br />
PLASTIPOLIS S’INVITE À<br />
EUROMOLD<br />
du 27 au 30 novembre 2012 à Francfort - Allemagne<br />
Hall 8 – Stand K 134<br />
EUROMOLD présente les produits, services,<br />
technologies, innovations et tendances<br />
des marchés du futur.<br />
Avec près de 60 000 visiteurs de 97 pays et<br />
1 400 exposants, ce salon établit le<br />
contact entre les personnes concernées<br />
par tous les domaines du développement<br />
de produit.<br />
E<br />
EUROMOLD est le salon mondial<br />
du moulage, outillage, Design et<br />
développement de produit. Il se<br />
déroule tous les ans à Francfort en Allemagne.<br />
De par son concept « du design à<br />
la série en passant par le prototype »,<br />
Le Pôle de Compétitivité <strong>Plasturgie</strong> PLAS-<br />
TIPOLIS sera présent à nouveau en 2012<br />
sur cet événement incontournable sur<br />
un stand de 100m² et accueillera un collectif<br />
de 10 entreprises françaises (spécialisées<br />
dans le moule, l’outillage, le prototypage….)<br />
qui auront l’occasion de<br />
présenter leur savoir-faire et dernières<br />
innovations.<br />
Notre offre inclut :<br />
En amont du salon :<br />
• Création et diffusion d’un dossier de presse sur les exposants français du pavillon collectif<br />
• Invitation de journalistes<br />
• Invitation d’acheteurs allemand sur le pavillon collectif<br />
• Inscription au site internet et catalogue officiel<br />
Pendant le salon :<br />
• Un stand ouvert de 100 m² aménagé et décoré comprenant : moquette, logo de l’entreprise, éclairage, tables, chaises,<br />
meubles de rangement, vitrines d’exposition, présentoirs à documentation, espace convivial pour accueillir vos clients,<br />
une réserve collective, nettoyage quotidien,<br />
• L’interprétariat pendant toute la durée du salon<br />
• L’hébergement<br />
• Le déplacement en avion<br />
Dépêchez-vous, il ne reste que quelques places !<br />
Date limite d’inscription 1 er aout 2012<br />
Votre contact Plastipolis : Mme Caroline PIN - Tél 04.74.12.19.23 caroline.pin@plastipolis.fr<br />
Plastilien • Juin 2012 • n°88
ÉCONOMIE<br />
56<br />
FAIBLESSE DE LA DEMANDE<br />
ET HAUSSE DES PRIX MATIÈRES<br />
EN EUROPE<br />
SYLVIE DOMENECH, Fédération de la <strong>Plasturgie</strong> // Pour le troisième mois consécutif, l’activité<br />
de la plasturgie se révèle morose avec des niveaux de production inférieurs à ceux de mars<br />
2011.<br />
Selon l’enquête de conjoncture<br />
de la Banque de France,<br />
ce manque de dynamisme<br />
concerne plus particulièrement<br />
les secteurs des<br />
pièces techniques et de la<br />
construction avec un taux moyen d’utilisation<br />
des capacités de production respectivement<br />
de 73 % et 75 % en mars 2012.<br />
L’Observatoire économique de la <strong>Plasturgie</strong><br />
indique pour sa part que la moitié du<br />
panel des industriels intervenant sur le<br />
marché de la pièce technique pour l’automobile<br />
a constaté une baisse de l’activité<br />
en mars 2012 par rapport à février 2012.<br />
Dans le secteur du bâtiment et des travaux<br />
publics, c’est un tiers des entreprises<br />
qui a déclaré une baisse de leur<br />
activité à un mois d’intervalle.<br />
Au niveau européen, les dernières données<br />
publiées par Eurostat pour la production<br />
en volume place le marché français<br />
dans la moyenne européenne.<br />
En revanche, l’évolution de l’indice de<br />
production français est inférieure à celle<br />
estimée pour l’industrie de la plasturgie<br />
allemande (respectivement -3 % et +0.3 %<br />
en mars 2012 / mars 2011 en données corrigées<br />
des jours ouvrables).<br />
Cette faiblesse de la demande s’est toutefois<br />
accompagnée d’une hausse des prix<br />
des matières plastiques en Europe. Au<br />
mois d’avril, la tendance haussière s’est<br />
poursuivie pour le polyéthylène, le polypropylène<br />
le PVC et le polycarbonate.<br />
`<br />
Après des hausses estimées respectivement<br />
à +13 % et +17 % entre mars et<br />
décembre, le PET et le polystyrène sont<br />
en baisse en avril.<br />
Les prix de l’ABS du PA se sont stabilisés.<br />
En mai, une demande moyenne et l’orientation<br />
à la baisse de l’éthylène, du propylène,<br />
du styrène et du paraxylène (respec-<br />
Plastilien • Juin 2012 • n°88
ÉCONOMIE<br />
58<br />
Mercuriales prix matières<br />
Source : Fédération de la <strong>Plasturgie</strong> selon ICISLOR<br />
LA PLASTURGIE<br />
Créateurs du futur<br />
Évolution des cours du PEHD<br />
(indice base 100 décembre 2003)<br />
Évolution des cours du PEBD<br />
(indice base 100 décembre 2003)<br />
230<br />
220<br />
210<br />
200<br />
190<br />
180<br />
170<br />
189<br />
187<br />
209<br />
211<br />
206<br />
211 203<br />
208<br />
196 205<br />
203<br />
189 190<br />
189 189<br />
193<br />
189 190 189<br />
185<br />
206<br />
189<br />
184<br />
180<br />
185<br />
178<br />
175<br />
227<br />
221<br />
222<br />
218<br />
204<br />
220<br />
200<br />
180<br />
160<br />
140<br />
206 206<br />
206<br />
203<br />
196 198 202<br />
202<br />
192<br />
204<br />
199<br />
199<br />
195<br />
187<br />
191<br />
190<br />
176 176 174<br />
170<br />
185<br />
167<br />
174<br />
175<br />
172<br />
165<br />
170 160 167<br />
163<br />
159<br />
160<br />
janv.- févr.- mars- avr.-<br />
11 11 11 11<br />
mai-<br />
11<br />
juin-<br />
11<br />
juil.-<br />
11<br />
août- sept.- oct.-<br />
11 11 11<br />
nov.- déc.- janv.- févr.- mars- avr.-<br />
11 11 12 12 12 12<br />
ja<br />
nv.-<br />
11<br />
fé ma avr.- maivr.-<br />
rs-11 11 11<br />
11<br />
juin-<br />
11<br />
juil.- août-<br />
11 11<br />
se<br />
pt.-<br />
11<br />
oct.- nov.- déc.- ja<br />
11 11 11 nv.-<br />
12<br />
fé ma avr.-<br />
vr.- rs-12 12<br />
12<br />
PEHD Inj<br />
PEHD-S<br />
PEBD<br />
PEBDL<br />
240<br />
230<br />
220<br />
210<br />
200<br />
190<br />
180<br />
170<br />
160<br />
Évolution des cours du Polypropylène<br />
(indice base 100 décembre 2003)<br />
198<br />
188<br />
203<br />
194<br />
213<br />
203<br />
215<br />
205<br />
215<br />
205<br />
204<br />
195<br />
190<br />
188<br />
184 181<br />
175<br />
182 169<br />
180<br />
177<br />
173<br />
167 162<br />
176<br />
169<br />
193<br />
185<br />
209<br />
199<br />
215<br />
204<br />
220<br />
212<br />
210<br />
201<br />
200<br />
190<br />
180<br />
Évolution des cours du Polystyrène<br />
(indice base 100 décembre 2003)<br />
215<br />
204<br />
205<br />
194<br />
183<br />
195<br />
190<br />
181<br />
178<br />
177<br />
192<br />
207<br />
207<br />
204<br />
150<br />
140<br />
170<br />
fé ma avr.-<br />
vr.- rs-12 12<br />
12<br />
janv.- févr.- ma avr.- mai- juin- juil.- août- se<br />
11 11 rs-11 11 11 11 11 11 pt.-<br />
11<br />
PP homopolymère<br />
oct.- nov.- déc.- janv.- févr.- ma avr.-<br />
11 11 11 12 12 rs-12 12<br />
PP copolymère<br />
160<br />
ja<br />
nv.-<br />
11<br />
fé ma avr.- maivr.-<br />
rs-11 11 11<br />
11<br />
juin-<br />
11<br />
juil.- août- se<br />
11 11 pt.-<br />
11<br />
oct.- nov.- déc.- ja<br />
11 11 11 nv.-<br />
12<br />
Évolution des cours du PVC<br />
(indice base 100 décembre 2003)<br />
Évolution des cours de l’ABS<br />
(indice trimestriel base 100 4ème trimestre 2005)<br />
185<br />
180<br />
175<br />
179<br />
170<br />
166<br />
167<br />
170<br />
165<br />
160<br />
163<br />
164<br />
167 167<br />
162 162<br />
162<br />
161<br />
171<br />
165<br />
160<br />
155<br />
153<br />
157 157<br />
163 163<br />
159<br />
163<br />
157<br />
153<br />
160<br />
155<br />
150<br />
145<br />
155<br />
158<br />
159<br />
151<br />
149<br />
151<br />
150 148<br />
145<br />
151<br />
147<br />
144<br />
140<br />
140<br />
135<br />
janv.- févr.- mars- avr.-<br />
11 11 11 11<br />
mai-<br />
11<br />
juin-<br />
11<br />
juil.-<br />
11<br />
août- sept.- oct.-<br />
11 11 11<br />
nov.- déc.- janv.- févr.- mars- avr.-<br />
11 11 12 12 12 12<br />
ja<br />
nv.-<br />
11<br />
fé ma avr.- mai- juinvr.-<br />
rs-11 11 11 11<br />
11<br />
juil.- août- se<br />
11 11 pt.-<br />
11<br />
oct.- nov.- déc.- ja<br />
11 11 11 nv.-<br />
12<br />
fé ma avr.-<br />
vr.- rs-12 12<br />
12<br />
Évolution des cours du PA 6<br />
(indice base 100 janvier 2004)<br />
Évolution des cours du PA 6.6<br />
(indice base 100 janvier 2004)<br />
150<br />
145<br />
140<br />
135<br />
130<br />
125<br />
120<br />
115<br />
110<br />
142<br />
142<br />
138<br />
140 140<br />
132 137<br />
125 131<br />
125<br />
143<br />
141<br />
141<br />
140<br />
141 141<br />
140 140<br />
131 131<br />
131 131<br />
123<br />
114<br />
127<br />
123<br />
117<br />
114<br />
139<br />
127<br />
137<br />
126<br />
190<br />
170<br />
150<br />
130<br />
165<br />
126<br />
174 174<br />
133 133<br />
174<br />
133<br />
178<br />
136<br />
182<br />
140<br />
182<br />
140<br />
182<br />
140<br />
182<br />
140<br />
174<br />
133<br />
174<br />
133<br />
163<br />
163<br />
168<br />
178<br />
126<br />
179<br />
127<br />
105<br />
100<br />
110<br />
janv-<br />
11<br />
févr- mars- avr-11 mai-11 juin-11 juil-11 août- sept- oct-11 nov-<br />
11 11<br />
11 11<br />
11<br />
déc-<br />
11<br />
janv-<br />
12<br />
févr- mars- avr-12<br />
12 12<br />
janv-<br />
11<br />
févr- mars- avr-11 mai-11 juin-11 juil-11<br />
11 11<br />
août-<br />
11<br />
sept- oct-11 nov-<br />
11<br />
11<br />
114<br />
déc-<br />
11<br />
114<br />
janv-<br />
12<br />
118<br />
févr- mars- avr-12<br />
12 12<br />
PA 6 chargé 30% fibres de verre<br />
PA 6 non chargé<br />
PA 66 30 %<br />
PA 66 non chargé<br />
Plastilien • Juin 2012 • n°88
AGENDA<br />
60<br />
L’innovation en plasturgie<br />
La plasturgie aujourd’hui<br />
Les procédés et les matériaux polymères savent adapter les produits à la demande : des produits performants, intelligents, capables de<br />
réagir à leur environnement, précis, économiques… Et pour mieux répondre encore aux attentes et aux nouvelles réglementations, les<br />
procédés et matériaux polymères progressent : nouvelles fonctionnalités de produits, nouvelles performances, recyclabilité, respect de<br />
l’environnement, ... Les polymères biosourcés se développent, les nanotechnologies sont très prometteuses et des besoins nouveaux<br />
dans des spécialités comme la microfluidique, l’électronique, l’habitat basse consommation, le médical, le véhicule électrique font évoluer<br />
les matériaux polymères et leurs procédés.<br />
InnoV Days<br />
En 2012, le CFP et le PEP proposent des rendez-vous incontournables à tous ceux qui souhaitent bénéficier des dernières connaissances<br />
liées à la filière plasturgie. Ces évènements, ou journées techniques, sont axés sur L’INNOVATION EN PLASTURGIE et ont pour mission<br />
de favoriser le transfert de connaissances et les échanges entre Centres Techniques, Fournisseurs, Utilisateurs de matériaux polymères.<br />
AGENDA InnoV’Days<br />
• LES <strong>PLASTIQUES</strong> TRES TECHNIQUES<br />
19 JUIN 2012 - DIJON<br />
• LE RECYCLAGE DES MATERIAUX<br />
POLYMERES<br />
3 JUILLET 2012 - OYONNAX<br />
• LES OUTILLAGES AVANCES EN PLASTURGIE<br />
4 OCTOBRE 2012 - OYONNAX<br />
• LES NANOMATERIAUX EN PLASTURGIE<br />
22 NOVEMBRE 2012 - DIJON<br />
• LA PLASTRONIQUE :<br />
Interconnexions électriques et report<br />
de composants sur plastique (MID)<br />
6 DECEMBRE 2012 - OYONNAX<br />
• LES <strong>PLASTIQUES</strong> SOUPLES<br />
27 SEPTEMBRE 2012 - LYON<br />
Renseignements<br />
• Dominique Appert - Tél. 06 74 14 16 01 - d.appert@cfp-france.com<br />
• Fabienne Perrier (pour les Innov'Days à Oyonnax) - Tél. 04 74 81 92 79 - info@poleplasturgie.com<br />
COLLOQUES & CONGRÈS 2012<br />
RENCONTRE ANNUELLE<br />
DE LA PLASTURGIE<br />
5 juillet 2012<br />
Lyon<br />
ARMO 2012<br />
Congrès mondial<br />
du rotomoulage<br />
30 septembre au 2 octobre 2012<br />
Lyon<br />
PLANNING DES ACTIONS INTERNATIONALES 2012 DE PLASTIPOLIS<br />
Formation Primoplastexport 2012<br />
de Mars à Novembre 2012<br />
Salon NPE 2012<br />
1 er au 5 Avril 2012<br />
Salon Chinaplas 2012<br />
18 au 21 Avril 2012<br />
Salon JEC Composites Americas<br />
7 au 9 Novembre 2012<br />
Salon Euromold 2012<br />
Novembre 2012<br />
Pour en savoir plus :<br />
• Caroline PIN, responsable<br />
du Département Actions Filières<br />
PLASTIPOLIS<br />
Pôle de Compétitivité <strong>Plasturgie</strong><br />
Maison des Entreprises - BP 10029<br />
Bellignat<br />
01115 OYONNAX Cedex<br />
Tél: +33 (0)4 74 12 19 23<br />
Fax: +33 (0)4 74 12 19 24<br />
Port : + 33 (0) 6 33 70 06 74<br />
caroline.pin@plastipolis.fr<br />
celine.blanc@plastipolis.fr<br />
www.plastipolis.fr<br />
Plastilien • Juin 2012 • n°88
AGENDA<br />
60<br />
L’innovation en plasturgie<br />
La plasturgie aujourd’hui<br />
Les procédés et les matériaux polymères savent adapter les produits à la demande : des produits performants, intelligents, capables de<br />
réagir à leur environnement, précis, économiques… Et pour mieux répondre encore aux attentes et aux nouvelles réglementations, les<br />
procédés et matériaux polymères progressent : nouvelles fonctionnalités de produits, nouvelles performances, recyclabilité, respect de<br />
l’environnement, ... Les polymères biosourcés se développent, les nanotechnologies sont très prometteuses et des besoins nouveaux<br />
dans des spécialités comme la microfluidique, l’électronique, l’habitat basse consommation, le médical, le véhicule électrique font évoluer<br />
les matériaux polymères et leurs procédés.<br />
InnoV Days<br />
En 2012, le CFP et le PEP proposent des rendez-vous incontournables à tous ceux qui souhaitent bénéficier des dernières connaissances<br />
liées à la filière plasturgie. Ces évènements, ou journées techniques, sont axés sur L’INNOVATION EN PLASTURGIE et ont pour mission<br />
de favoriser le transfert de connaissances et les échanges entre Centres Techniques, Fournisseurs, Utilisateurs de matériaux polymères.<br />
AGENDA InnoV’Days<br />
• LES <strong>PLASTIQUES</strong> TRES TECHNIQUES<br />
19 JUIN 2012 - DIJON<br />
• LE RECYCLAGE DES MATERIAUX<br />
POLYMERES<br />
3 JUILLET 2012 - OYONNAX<br />
• LES OUTILLAGES AVANCES EN PLASTURGIE<br />
4 OCTOBRE 2012 - OYONNAX<br />
• LES NANOMATERIAUX EN PLASTURGIE<br />
22 NOVEMBRE 2012 - DIJON<br />
• LA PLASTRONIQUE :<br />
Interconnexions électriques et report<br />
de composants sur plastique (MID)<br />
6 DECEMBRE 2012 - OYONNAX<br />
• LES <strong>PLASTIQUES</strong> SOUPLES<br />
27 SEPTEMBRE 2012 - LYON<br />
Renseignements<br />
• Dominique Appert - Tél. 06 74 14 16 01 - d.appert@cfp-france.com<br />
• Fabienne Perrier (pour les Innov'Days à Oyonnax) - Tél. 04 74 81 92 79 - info@poleplasturgie.com<br />
COLLOQUES & CONGRÈS 2012<br />
RENCONTRE ANNUELLE<br />
DE LA PLASTURGIE<br />
5 juillet 2012<br />
Lyon<br />
ARMO 2012<br />
Congrès mondial<br />
du rotomoulage<br />
30 septembre au 2 octobre 2012<br />
Lyon<br />
PLANNING DES ACTIONS INTERNATIONALES 2012 DE PLASTIPOLIS<br />
Formation Primoplastexport 2012<br />
de Mars à Novembre 2012<br />
Salon NPE 2012<br />
1 er au 5 Avril 2012<br />
Salon Chinaplas 2012<br />
18 au 21 Avril 2012<br />
Salon JEC Composites Americas<br />
7 au 9 Novembre 2012<br />
Salon Euromold 2012<br />
Novembre 2012<br />
Pour en savoir plus :<br />
• Caroline PIN, responsable<br />
du Département Actions Filières<br />
PLASTIPOLIS<br />
Pôle de Compétitivité <strong>Plasturgie</strong><br />
Maison des Entreprises - BP 10029<br />
Bellignat<br />
01115 OYONNAX Cedex<br />
Tél: +33 (0)4 74 12 19 23<br />
Fax: +33 (0)4 74 12 19 24<br />
Port : + 33 (0) 6 33 70 06 74<br />
caroline.pin@plastipolis.fr<br />
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Plastilien • Juin 2012 • n°88
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