Téléchargez le document - Ville de Otterburn Park

Crédit: Photo Julie Charette, © Le Québec en images, ccdmd.
BIENVENUE À NOS NOUVEAUX ÉLUS
WELCOME TO OUR NEWLY ELECTED REPRESENTATIVES
Suite au scrutin électoral du 6 novembre dernier il nous fait grand plaisir de vous
présenter les nouveaux élus de la ville, de les féliciter pour leur élection et leur
souhaiter la plus cordiale des bienvenues.
Maire : Monsieur Gérard Schafroth
Conseillers :
District 1, Madame Isabelle Vermette
District 2, Madame Marilyn Lejeune Michel
District 3, Monsieur Claude Bérubé
District 4, Madame France P. Labrecque
District 5, Monsieur Denis Parent
District 6, Monsieur André Morisset
Nul doute que cette belle équipe, que ces « Gens de cœur et d'action »
vont savoir rapidement prendre en mains les meilleurs intérêts de la
ville et de ses citoyens.
Résultats du référendum consultatif
sur les quatre terres
Un référendum consultatif sur les quatre terres s'est également tenu en concomitance
avec les élections municipales. Ce référendum avait pour objectif de connaître la
position de la population d'Otterburn Park quant à l'avenir des quatre terres, soit
leur développement, soit leur non-développement. Les résultats ont été clairs et sans
équivoque puisque 1355 citoyens se sont prononcés en faveur du non-développement
des quatre terres, contre 762 citoyens en faveur du développement.
Nous aurons l'occasion de vous tenir au courant de l'évolution de ce dossier dans
nos prochaines éditions.
Following the November 6 election, it gives us great pleasure to present the town’s
newly elected representatives, and to congratulate them on their election and wish
them the warmest welcome.
Mayor: Gérard Schafroth
Councillors:
District 1, Isabelle Vermette
District 2, Marilyn Lejeune Michel
District 3, Claude Bérubé
District 4, France P. Labrecque
District 5, Denis Parent
District 6, André Morisset
Without a doubt, this fine team, these people of heart and action,
will quickly learn how to work for the best interests of the town and its
citizens.
Results of the advisory referendum
on the four lands
An advisory referendum on the four lands was held in conjunction with the municipal
elections. The objective of this referendum was to find out the position of Otterburn
Park’s population as to the future of the four lands, and whether or not they should be
developed. The results were clear and unequivocal, with 1,355 citizens pronouncing
themselves in favour of non-development of the four lands as opposed to 762 citizens
in favour of development.
We will have opportunity to bring you up to date on the evolution of this issue in
coming editions.
UN NOUVEAU CONSEIL À VOTRE SERVICE
A NEW COUNCIL AT YOUR SERVICE
Chères concitoyennes et concitoyens,
Le 6 novembre dernier vous avez exprimé
aux membres de votre nouveau conseil,
composé presque essentiellement de
nouveaux venus en politique municipale,
un appui non équivoque. C’est avec un
mélange de fierté, d’enthousiasme et de
reconnaissance que nous entamons notre
mandat de quatre ans à votre service.
Avec la préparation en cours du budget de
2006, nous sommes entrés immédiatement
dans le cœur de l’action municipale et
tentons de transcrire déjà certains
changements que nous avons mis de
l’avant au cours de la campagne électorale,
tout en reflétant l’évolution des activités
régulières. Toutefois, avant toute chose,
l’accent sera mis sur le maintien d’une
saine gestion financière et la réduction de
la dette.
Les thèmes de notre campagne
s’articulaient autour des jeunes familles,
des adolescents, de l’environnement et de
la sécurité. Pour ce faire, nous désirons
notamment améliorer la vie démocratique
et communautaire, augmenter le sentiment
d’appartenance et renforcer
l’application de la réglementation
dans divers domaines
tels que l’environnement et la
circulation. Nous sommes
déjà assurés de la collaboration
et de l’enthousiasme d’une
fonction publique motivée et
soucieuse d’une qualité de
service à la hauteur des
attentes des citoyens.
Tout en leur exprimant déjà notre
reconnaissance pour leur bénévolat, nous
n’oublierons pas nos aînés dont nous
favoriserons une plus grande implication
sociale, culturelle et professionnelle au sein
de notre communauté.
Pour les enjeux régionaux, nous
souhaitons être une administration
impliquée et soucieuse des intérêts de notre
Ville en ce qui concerne les transports
publics, la circulation, les services de
police et des incendies, la gestion
de l’eau, ainsi que pour le
partage équitable, à des coûts
abordables, d’équipements
sportifs et culturels.
Gérard Schafroth
Maire | Mayor
Dear fellow citizens,
On November 6 you expressed
your unequivocal support for
the members of your new
council, most of which is
composed of newcomers to
municipal politics. It is with a
blend of pride, enthusiasm and
gratitude that we begin our
mandate of four years in your
service.
With preparation of the 2006 budget
underway, we have immediately moved
to the centre of municipal action and are
already attempting to establish certain
changes that we emphasized during the
election campaign, while reflecting the
evolution of regular activities. However,
before all else, importance will be placed
on the maintenance of sound financial
management and the reduction of the
debt.
The themes of our campaign
revolved around new families,
young people, the environment
and security. To put
these themes into effect, we wish among
other things to improve democratic and
community life, increase the sense of
belonging, and reinforce the application
of regulation in various areas such as the
environment and traffic. We are already
confident of the cooperation and
enthusiasm of our public service, which is
highly motivated and concerned with
providing a quality of service that meets
the expectations of citizens.
While expressing to them our gratitude
for their selfless contributions, we will
not forget our seniors, for whom we
favour greater social, cultural and
professional involvement in our community.
As for regional issues, we wish to be an
administration involved in and concerned
about the interests of our Town regarding
public transit, traffic, fire and police
services, and water management, as well
as with the fair sharing, at reasonable
costs, of sporting and cultural facilities.
With the construction plan for the
Pointe-Valaine community centre—a fine
legacy of the previous council—we will be
FIÈRE PARTENAIRE DU MILIEU
Conjuguer avoirs et êtres
Centre de services Otterburn Park
601, Ozias Leduc
Otterburn Park (Québec) J3H 2M6 Téléphone : (450) 467-1308
Courriel : caisse.t90011@desjardins.com

2 Volume 17, numéro 3 • Décembre 2005
UN NOUVEAU CONSEIL À VOTRE SERVICE
A NEW COUNCIL AT YOUR SERVICE
Avec le plan de construction du centre
communautaire de Pointe-Valaine, laissé
en bel héritage par le conseil sortant,
nous serons une administration de
bâtisseurs responsable de mener à terme
cet important projet qui fera la fierté
d’Otterburn Park sur le plan du
développement durable. Par ailleurs, le
vote non-équivoque sur l’avenir des
4 terres va nous aider à gérer ce dossier
conformément aux meilleurs intérêts et à
la vision de la population quant au futur
de notre Ville.
En plus de la politique familiale et de la
politique culturelle, qui feront également
partie de nos préoccupations, nous
souhaitons intégrer toutes les mesures
environnementales dans une charte
municipale.
En terminant, nous vous annonçons un
projet innovateur qui ne figurait pas dans
notre programme mais qui rejoint sous
une forme concrète plusieurs des thèmes
sous-jacents. Les cinq anciens premiers
magistrats de notre ville vont constituer
un groupe de travail visant la mise en
œuvre d’une Fondation des maires
d’Otterburn Park, dédiée à la jeunesse et à
la culture. Les membres du conseil
remercient donc madame Andrée Garon,
ainsi que messieurs Michel Breton, Marcel
Lacoste, Pierre Beauregard et Guy Dubé,
pour avoir accepté de reprendre du
service à cet effet.
En terminant, au nom de vos conseillers,
Isabelle Vermette, Marilyn Lejeune Michel,
Claude Bérubé, France P. Labrecque,
André Morisset et Denis parent, ainsi
qu’en mon nom personnel, nous vous
souhaitons de très belles fêtes et une
année 2006 où il fera bon vivre à
Otterburn Park.
Gérard Schafroth
Maire
an administration of builders responsible
for carrying through with this important
project, which will base the pride of
Otterburn Park on a plan of sustainable
development. Moreover, the unequivocal
vote on the future of the four lands will
help us manage this issue in a way that
conforms to the best interests and the
vision of the population regarding the
future of our town.
Besides family and cultural policy, which
will also be among our priorities, we wish
to integrate all environmental measures
into a municipal charter.
In closing, we wish to announce an
innovative project that did not appear in
our program but which embodies many
of its underlying themes. Five former
mayors of our town will form a working
group focused on the implementation of
an Otterburn Park Mayors Foundation,
dedicated to youth and culture. The
council members therefore thank Andrée
Garon, Michel Breton, Marcel Lacoste,
Pierre Beauregard, and Guy Dubé for
having agreed to resume their services to
this effect.
Finally, on behalf of your councillors,
Isabelle Vermette, Marilyn Lejeune Michel,
Claude Bérubé, France P. Labrecque,
André Morisset and Denis Parent, I wish
you a wonderful holiday season and
another year of living well in Otterburn
Park.
Gérard Schafroth
Mayor
Par
Alain Côté
By
Vue
L’auteur est président à la Société d’histoire de
Belœil – Mont-Saint-Hilaire et collaborateur
régulier de L’Info d’Otterburn Park. Il présente
ici la troisième et dernière tranche d’un texte
entrepris dans les numéros précédents de L’Info
sur le 150 e anniversaire d’Otterburn Park.
Troisième partie
La première moitié du XX e siècle a ainsi vu
l’implantation d’un noyau d’anglophones
autour du parc Otterburn. Au fil des
années, cette communauté a su mettre sur
pied ses propres institutions culturelles et
sportives. À la fin des années 1940, une
majorité de citoyens de la municipalité
demande la partition du territoire en deux
parties distinctes. Les résidents du parc seront
amenés à élire pour la première fois un
nouveau conseil municipal essentiellement
formé des leurs. Suivra quelque temps plus
tard, un changement de nom pour celui de
municipalité d’Otterburn Park afin de
mieux refléter la communauté
anglophone. De 1953 à 1977, avec le maire
Edmond Auclair, s’ouvre une nouvelle
période pour l’administration municipale
otterburnoise et on verra alors apparaître
les premières infrastructures de
modernisation de la municipalité.
En 1949, une partie de la population
composée de pomiculteurs et de cultivateurs
adresse une demande au ministre des
Affaires municipales afin de diviser le
territoire en deux entités distinctes : le
secteur de la montagne, celui de la
Raffinerie de sucre et celui assez important
situé le long du Richelieu et la zone du parc
Otterburn qui se résumait en un petit coin
de terre, sans aucune possibilité d’extension
et de développement. Malgré la forte
opposition au projet de démembrement,
une proclamation est publiée dans la
Gazette officielle du Québec du 17 décembre
1949 à l’effet d’ériger la municipalité de
Mont-Saint-Hilaire. Cette érection est
entrée en vigueur le premier janvier 1950.
Afin de pourvoir aux charges de maire et
150 ANS D’HISTOIRE À OTTERBURN PARK
150 YEARS OF OTTERBURN PARK HISTORY
de conseillers suite à la partition du
territoire de la paroisse de Saint-Hilaire, un
arrêté en conseil fixe la date de mise en
nomination le premier février 1950 et le
vote, si nécessaire, le 6 février suivant. Lors
de la première assemblée du nouveau
conseil le 7 mars 1950, une résolution fut
adoptée afin de modifier le nom de la
corporation de la paroisse de Saint-Hilaire
en celui d’Otterburn Park. Toutefois, il
faudra attendre le 31 janvier 1953 pour
que ce changement de nom entre en
vigueur. C’est lors de la séance du conseil
du 9 février que le nom de municipalité
d’Otterburn Park apparaît officiellement
pour la première fois dans les minutes.
Le 3 juillet 1959, le conseil municipal reçoit
une demande d’annexion à son territoire
de la part de plusieurs propriétaires de la
récente municipalité de Mont-Saint-Hilaire.
Les propriétés concernées bordent la
municipalité au nord de la rue Clifton à la
ferme Comtois et au sud de la ferme
Duclos jusqu’à la limite de la paroisse de
Saint-Mathias. Les motifs invoqués sont
d’ordre géographique, économique et
social. La majorité des signataires se dit en
faveur de l’annexion car ils croient que le
développement du territoire se fera en
meilleure harmonie. Ils se disent citadins
et non des pomiculteurs qui demeurent à
Mont-Saint-Hilaire. La municipalité
d’Otterburn Park est en meilleure position
pour fournir les services d’aqueduc,
d’égout, de pompier, de police et tous les
autres services urbains en général. Le
gouvernement du Québec vota une
proclamation qui entra en vigueur le
premier janvier 1960
La Commission d’aqueduc de la Vallée du
Richelieu, formée des municipalités
d’Otterburn Park, de Saint-Hilaire et de
McMasterville, est créée suite à l’adoption
d’une loi privée le 5 mars 1959, répondant
ainsi aux exigences de la Loi de l’hygiène
publique du Québec qui force les municipalités
à s’approvisionner en eau par un
The author is president of the Société
d’histoire de Belœil – Mont-Saint-Hilaire and
a regular contributor to Info Otterburn Park.
Here, he presents the third and final segment of
an article begun in previous issues of Info on the
150 th anniversary of Otterburn Park.
Part three
The first half of the 20th century thus saw
the settlement of an anglophone nucleus
around Parc Otterburn. Over the years,
this community set up its own cultural
and athletic institutions. At the end of the
1940s, a majority of the municipality’s
citizens request the partition of the area
into two distinct parts. Residents of the
park will be led to elect for the first time a
new municipal council made up mainly of
members of their own community. A short
time later, a change of name, to that of the
municipality of Otterburn Park, will take
place in order to better reflect the anglophone
community. From 1953 to 1977, under
mayor Edmond Auclair, a new period
opens for Otterburn’s municipal administration,
leading to the appearance of the
first infrastructure of modernization in the
municipality.
In 1949, a segment of the population
made up of apple-growers and farmers
apply to the minister of municipal affairs
to divide the area into two distinct
entities:the mountain sector—that of the
sugar refinery and of the fairly important
area along the Richelieu—and the park
zone of Otterburn embodied by a small
patch of earth, without any possibility of
extension and development. Despite strong
opposition to the project of division, a
proclamation is published in the Gazette
officielle du Québec on December 17,
1949, for the purpose of establishing the
municipality of Mont-Saint-Hilaire. This is
put into effect on the first of January 1950.
In order to provide for the offices of mayor
and councillors following the partition of
the territory of the parish of Saint-Hilaire,
a council order fixes the date for nominations
as February 1, 1950, and the vote, if
necessary, as February 6. During the new
council’s first meeting, on March 7, 1950,
a resolution is adopted to alter the name of
the corporation from the parish of
Saint-Hilaire to that of Otterburn Park.
However, it will be necessary to wait until
January 31, 1953, for this name-change to
take effect. In the council session of
February 9, the name of the municipality
of Otterburn Park appears officially for the
first time in the minutes.
On July 3, 1959, the municipal council
receives an application for territorial
annexation from many landowners in the
recently established municipality of
Mont-Saint-Hilaire. The properties
concerned border the municipality to the
north from the Clifton Road to the
Comtois farm, and to the south from the
Duclos farm to the edge of the parish of
Saint-Mathias. The grounds put forward
are geographic, economic and social in
nature. The majority of the signatories
claim to be in favour of annexation because
they believe that the development of the
territory will occur in greater harmony.
They claim to be urbanites, not applegrowers
who live in Mont-Saint-Hilaire.
The municipality of Otterburn Park is in a
better position to supply water, sewage,
fire and police services, as well as the full
range of other urban services. The Québec
government voted on a proclamation that
took effect on January 1, 1960.
The Commission d’aqueduc de la Vallée du
Richelieu, formed by the municipalities of
Otterburn Park, Saint-Hilaire and
McMasterville, is created following the
adoption of a private law on March 5,
1959, thus responding to the requirements
of the Loi de l’hygiène publique du Québec
which forces municipalities to stock up on
water by means of a reliable aqueduct
network. The new commission will see to
the joint construction, operation and
Suite page 3
Continued on page 3
Publié 3 fois l'an par la
Ville d'Otterburn Park
Tirage: 3 300
Dépôt: ISSN 1201-8961
Bibliothèque nationale du Québec
Bibliothèque nationale du Canada
Rédaction
Jean-Pierre Rousselle, SIC-Richelieu inc.
Traductions
Brian Lynch
Coordination
Jenifer Brault
Conception et mise en page
S.T.ART inc.
Impression
Payette & Simms
ue aérienne d'Otterburn n Park
Photographie prise à la fin des années 1950.
Archives de la Ville V
d'Otterburn n Park

... Suite
réseau d’aqueduc fiable. La nouvelle
commission verra à la construction, à
l’exploitation et à l’entretien en commun
d’une prise d’eau dans la rivière Richelieu,
et d’une usine de pompage et de filtration,
dans la municipalité de Mont-Saint-Hilaire,
ainsi que les conduites maîtresses amenant
l’eau de l’usine de filtration jusqu’aux
territoires des municipalités susmentionnées.
La municipalité d’Otterburn Park doit se
munir rapidement de bâtiments afin de
pourvoir les citoyens de services municipaux.
Dès 1961, elle achète l’ancienne
glacière de François Leclerc pour la convertir
en une caserne de pompiers et un garage
municipal. L’année suivante, on installe
un premier bureau municipal pour
l’administration. Cependant, avec les
années, le besoin d’espace devient de plus
en plus pressant et, le 28 avril 1967, la
municipalité fait l’acquisition d’un
bungalow situé au 472 Prince Edward pour
loger l’hôtel de ville et le service de police.
En 1982, l’administration décide de bâtir
un nouvel édifice pour loger toute la
machinerie ainsi que le personnel des
travaux publics alors qu’en 1987, sur le
terrain adossé à la caserne des pompiers, au
150 Prince Arthur, la ville construit le poste
de police. La plus récente construction
remonte à 1995 et concerne un édifice
regroupant les services techniques et les
loisirs.
À la fin des années 1960, la municipalité voit
sa population dépasser les 3000 résidents. Le
territoire est presque tout subdivisé avec
150 ANS D’HISTOIRE À OTTERBURN PARK
150 YEARS OF OTTERBURN PARK HISTORY
rues asphaltées, égouts, filtration de l’eau,
station de pompiers ainsi qu’un service de
police. Le conseil municipal conçoit
désormais qu’il y a plus d’avantages à ce
que la municipalité soit régie par la Loi des
cités et villes et une requête en ce sens est
adressée au ministère des Affaires
municipales. Le 12 mars 1969, par un
arrêté en conseil, est décrété le nom de
Ville d’Otterburn Park et ce statut est
confirmé par l’obtention des lettres
patentes le 8 avril suivant.
Le boom domiciliaire du milieu des années
1980 amène plusieurs jeunes familles à
venir s’installer. La présence du transport
en commun, le désir de vivre en banlieue,
l’environnement et la qualité de vie
motivent les personnes à résider à
Otterburn Park. La ville continue de se
développer au rythme des projets
domiciliaires sur son territoire. Les années
1990 1 seront marquées par la crise du
verglas en 1998 et un projet de fusion qui
ne verra pas le jour avec la ville voisine en
1999.
La ville s’est développée rapidement
durant les dernières années et les
changements sont nombreux. Dans le
cadre actuel de ce projet d’articles, nous
n’estimons pas avoir tout dit car il aurait
fallu plusieurs pages pour écrire toute
l’histoire d’Otterburn Park. Cependant,
nous croyons avoir cerné les moments
importants, depuis les débuts de sa
création jusqu’à nos jours.
maintenance of a water intake on the
Richelieu river, a pumping and filtration
plant in the municipality of Mont-Saint-
Hilaire, and water mains leading from the
filtration plant to the territories of the
above-mentioned municipalities.
The municipality of Otterburn Park must
quickly supply itself with buildings in
order to provide citizens with municipal
services. In 1961, it buys the old icehouse
of François Leclerc and converts it into a
fire station and municipal garage. The
following year, the first municipal office
for administration is installed. However,
over the years the need for space becomes
more and more pressing, and on April 28,
1967, the municipality acquires a bungalow
at 472 Prince Edward to accommodate city
hall and the police service. In 1982, the
administration decides to construct a new
building to accommodate the machinery
and personnel involved in public works,
while in 1987, on the property behind the
fire station, at 150 Prince Arthur, the City
constructs the police station. The most
recent construction happens in 1995 and
involves a building that brings together
technical and recreational services.
At the end of the 1960s, the municipality
sees its population surpass 3,000 residents.
The territory is almost entirely subdivided,
with paved streets, sewers, water filtration,
a fire station and a police service. The
municipal council understands that from
now on it would be more advantageous to
Volume 17, numéro 3 • Décembre 2005 3
W
have the municipality governed by the Loi
des cités et villes, and a petition to this effect
is addressed to the Ministry of Municipal
Affairs. On March 12, 1969, by order of the
council, the name of the Town of
Otterburn Park is decreed, and this
status is confirmed by obtaining letters
patent on April 8.
The housing boom in the mid-1980s leads
many young families to settle here. The
presence of public transportation, the
desire to live in the suburbs, the
environment and the quality of life
motivate people to reside in Otterburn
Park. The town continues to develop itself
to the rhythm of housing projects on its
territory. The 1990s 1 will be marked by the
ice-storm crisis of 1998 and an abandoned
merger with the neighbouring town in
1999.
The town has developed rapidly in recent
years, and the changes are many. In the
current context of this series of articles, we
have certainly not said all we may have, as
it would require many pages to set down
the entire history of Otterburn Park.
Nonetheless, we think we have outlined
the important moments from the time of
its creation to the present day.
1
Pour en savoir plus sur cette période, nous invitons les lecteurs à consulter
l’article paru dans le Cahier d’histoire, numéro 63 (octobre 2000), « Otterburn Park fête ses 30 ans
(1969-1999) », par Carole Clément et Alain Côté.
1
To learn more about this period, we invite readers to consult an article published in Cahier
d’histoire, no. 63 (October 2000): “Otterburn Park fête ses 30 ans (1969-1999)” by Carole Clément
and Alain Côté.
CAHIER D'HISTOIRE,
LES 150 ANS D’HISTOIRE D’OTTERBURN PARK
Grâce à une collaboration fructueuse entre la Ville d'Otterburn Park et la Société
d'histoire de Beloeil - Mont-Saint-Hilaire, le Cahier d'histoire numéro 78, Octobre
2005, porte entièrement sur Otterburn Park.
La Ville a participé financièrement à cette production et à sa distribution, alors que
de son côté la Société d'histoire a puisé amplement dans son impressionnante
collection photographique. Chaque photographie est accompagnée de légendes
explicatives accompagnées de dates permettant de situer chacun de ces documents
dans le temps.
Le cahier se divise en trois parties. La première partie débute en 1855 et va jusqu'en
1885, date de la création du parc de plaisance Otterburn.
La seconde partie couvre la période charnière de la future
ville et couvre le début du siècle dernier jusqu'en 1949.
La troisième partie couvre les années 1950 jusqu'à nos
jours.
Au moment où vous lirez ces lignes, chaque foyer aura
déjà reçu un exemplaire de ce magnifique cahier qui vous
aura permis de remonter dans le temps, image après
image, pour découvrir une ville, une belle ville, la vôtre.
Par Alain Côté
MOTS CROISÉS
Tous à vos crayons !
À l'occasion du 150 e anniversaire de la Ville d'Otterburn Park, la Société
d'histoire de Beloeil - Mont-Saint-Hilaire vous propose ce mots croisés qui
mettra à l'épreuve non seulement vos lectures des chroniques historiques
parues récemment dans Info Otterburn Park, mais aussi vos connaissances
géographiques de la région.
Les réponses sont cachées quelque part dans cette revue...
Bon amusement !
Horizontalement
1 Autrefois, ce parc était considéré comme le plus grand du Canada. Ce nom est celui de notre
ville. – Oiseau passereau à plumage noir bleuté et blanc et à longue queue. Personne
bavarde.
2 Prénom d’un des fils du major Campbell – Note de musique – Principal fleuve d’Italie.
3 Adjectif possessif – Année – Moniteur d’ordinateur.
4 Coiffure papale – Nom de famille des premiers seigneurs de Rouville. C’est aussi celui d’un lac.
5 À la mode. Préfixe latin. – Transmission sans fil – Et le reste. Abrév. – Petit cube (jeu).
6 Pronom personnel (plur.).
7 Conjonction – Homme politique chinois – Antilope d’Afrique.
8 Nom de famille des derniers seigneurs de Rouville. Manoir.
9 Vapeur d’eau qui se dépose, par condensation, le matin – Secours apportés par quelqu’un
ou par quelque chose.
10 Nom de famille du donateur du parc Les Bosquets – Adjectif démonstratif.
11 Monnaie orientale – Fruit que l’on retrouve sur le logo de la Ville – Médecin. Abrév.
12 Petit cube – Association sportive (hockey) – Affirmatif.
13 Corps organique pondu par certains animaux – négation – Embarcation mue à la rame.
Verticalement
U
1 Entêtée dans ses opinions, ses actions – Note de musique.
2 Véhicule ferroviaire – Personne qui agit avec ruse.
3 Pronom personnel – Recueil de lois.
4 Distance – Homme d’affaires né à Oxford, en Angleterre, considéré comme étant un des
premiers promoteurs immobiliers de l’histoire d’Otterburn Park (rue).
5 Courroies pour diriger le cheval – À la fin d’une prière.
6 Offre publique d’échange – Conifère. Autrefois, la région en était couverte.
7 Détérioré – Vêtement d’apparat des Romains.
8 Homme d’église français qui a donné son nom à notre rivière – Lettre de l’alphabet grec.
9 Filet pour prendre des oiseaux – Mon homme à moi.
10 Terrain boisé pour l’agrément et la promenade – Autrefois, il était très utile l’été pour
conserver la nourriture.
11 Construction permettant de franchir un cours d’eau – C’est à dire. Abrév. – Pronom indéfini.
12 Prénom de celui qui est considéré à juste titre de père politique d’Otterburn Park –
Composition musicale écrite pour deux interprètes.
13 Établissement où l’on donne un enseignement – Ouvrage littéraire.

4 Volume 17, numéro 3 • Décembre 2005
VOIRIE, URBANISME ET SÉCURITÉ PUBLIQUE
PUBLIC WORKS, URBAN PLANNING
AND PUBLIC SAFETY
UIO
ÉCLAIRAGE DES RUES
Pour des raisons de sécurité, il est important
de s’assurer que l’éclairage des rues soit
fonctionnel. Si vous constatez qu’un
lampadaire municipal est défectueux,
veuillez communiquer avec la Ville en
téléphonant, de jour, au (450) 536-0292.
N'oubliez pas que chaque lampadaire est
maintenant identifié par une plaque
réfléchissante portant le nom de la rue
ainsi que le numéro du lampadaire.
Avant de nous appeler relevez
cette identification, notre
intervention n'en sera que
plus rapide.
D'autre part, les citoyens qui
ont à assumer l’éclairage de
leur quartier au moyen de
lampadaires individuels, doivent
porter une attention particulière à ce
que ceux-ci fonctionnent et éclairent
bien. C’est une question de sécurité. Un
site bien éclairé prévient les crimes,
réduit les risques d’accident et augmente
la rapidité d’intervention en cas d’urgence.
Ces règlements ont pour principal
objectif d’assurer la sécurité de la population,
tout particulièrement celle des
enfants et de faciliter le déneigement
des rues après une tempête de neige. Il
est donc important pour
tous qu’ils soient respectés.
SUPPORTS DE PANIERS DE
BASKETBALL ET
CODE DE LA SÉCURITÉ
ROUTIÈRE
Le Service de la voirie de la Ville
d'Otterburn Park désire rappeler aux
citoyens qu'il est interdit d'installer ou de
laisser sur place des supports de paniers de
basketball sur la chaussée, l'accotement ou
sur l'emprise ou les abords d'un chemin
public.
Nous ne visons pas ici que les paniers de
basketball, il en est évidemment de même
en ce qui concerne tout objet qui risquerait
d'entraver la circulation, de la rendre
dangereuse ou qui constituerait un
obstacle aux camions de déneigement de
la ville.
Les services de la Régie intermunicipale de
police Richelieu - Saint-Laurent, ont confirmé
au Service de voirie de la ville que ces
obstacles sont en infraction avec l'article
500 du Code de la sécurité routière.
L'article 500 est en effet tout à fait clair
à cet égard :
« Nul ne peut, sans y être autorisé légalement,
occuper la chaussée, l'accotement,
une autre partie de l'emprise ou les abords
d'un chemin public ou y placer un
véhicule ou un obstacle, de manière à
entraver la circulation des véhicules
routiers sur ce chemin ou l'accès à un tel
chemin. »
D'un commun accord entre le Service de
voirie de la ville et la Régie de police, il a
été convenu dans un premier temps de
rappeler cette réglementation à la population
afin qu'elle agisse en conséquence.
Si à l'avenir des infractions à cette
réglementation devaient continuer d'être
observées, la Régie de police n'aura pas
d'autre choix que d'appliquer cet article
(assorti d'une amende fort salée, jugez-en
vous-même ): l'amende est de 300 $
auxquels s'ajoutent les frais rattachés à
cette amende soit 120 $, plus une
contribution de 10 $. Un grand total de
430 $... c'est un pensez-y bien !
STREET LIGHTING
For reasons of safety and security, it is
important to ensure that street lights are
functioning. If you notice that a municipal
street lamp is defective, please contact
the Town by phoning (450) 536-0292 during
office hours. Do not forget that each
street lamp is now identified by a reflective
plaque giving the street name as well as
the number of the lamppost. Before calling
us, take note of this identification
— our response to the problem
will be all the faster.
Moreover, citizens with the
responsibility of lighting their
neighbourhood with individual
lamps must be particularly
careful to ensure that these are
functioning and providing good lighting.
It is a question of safety and security.
A well-lit site prevents crimes, reduces the
risk of accident, and increases the response
time in emergencies.
These rules are in place primarily to ensure
the safety of the population, especially
children, as well as to facilitate snow
removal from the streets after storms. So it
is to everyone’s benefit that the rules are
respected.
BASKETBALL-HOOP
STANDS AND THE
HIGHWAY SAFETY CODE
The Town of Otterburn Public Works wish
to remind residents that it is prohibited to
install or to leave in place basketball-hoop
stands on the roadway, the shoulder, the
right-of-way or outline of a public road.
This concerns not only basketball hoops
but, obviously, all objects that may
obstruct or pose dangers to traffic, or that
may create an obstacle for town snowremoval
vehicles.
The police services from the Régie
intermunicipale de police Richelieu -
Saint-Laurent, have confirmed to the
town’s Public Works that such obstacles
are an infraction of section 500 of the
Highway Safety Code.
Section 500 is in fact quite clear on this
subject:
“No body may occupy, without legal
authorization, the roadway, the shoulder,
another part of the right-of-way or the
outline of a public road to place a vehicle
or obstacle, in a way that hinders the
circulation of vehicles on this road or the
access to such a road.”
By mutual agreement, the Public Works
and the police services agreed to firstly
remind residents of this regulation so that
they may comply accordingly.
If infractions of this regulation continue to
be observed in the future, the police services
will have no choice but to apply section 500
(accompanied by a very stiff fine, as you
can see for yourself): the fine is $300 with
related fees of $120, plus a contribution of
$10—all for a grand total of $430. Think
about it!
LA NEIGE EST DE
RETOUR !
Nous vous rappelons quelques
règles à respecter en hiver.
Dans notre parution du mois de
septembre dernier, nous vous faisions
part de certaines règles à respecter en
hiver, notamment le stationnement de
nuit, les poteaux à neige, les abris d'auto,
les clôtures à neige et l'entreposage du
bois.
Nous vous rappelons quelques autres
règlements en vigueur en hiver sur le
territoire de la Ville d’Otterburn Park.
STATIONNEMENT
DE NUIT
Il est interdit de stationner sa voiture
dans la rue entre minuit et 7 h du matin
du 1 er novembre au 1 er avril de l’année
suivante. Cette interdiction a pour
objectif de permettre le déneigement des
rues, et de faciliter le passage des
véhicules d’urgence tels les camions de
pompiers et les ambulances.
NE POUSSEZ PAS
VOTRE NEIGE SUR
LES RUES
Il est en effet interdit de se débarrasser
de la neige en la poussant dans la rue.
La ville est particulièrement vigilante
pour interdire cette pratique
dangereuse.
TRIANGLE DE
VISIBILITÉ
Pour des raisons de visibilité dans les
angles de rues, il est interdit d’empiler
la neige à l’intérieur du triangle de
visibilité d’un coin de rue. Il serait
dommage que la municipalité vous
contraigne à déplacer vos bancs de
neige !
Il est également interdit d’accumuler
plus de 75 cm (30 pouces) de neige à
l’intérieur d’un terrain de coin.
SÉCURITÉ EN HIVER
Nous vous rappelons que la Ville, ne
peut pas mettre du sel le long de toutes
les rues. Il en est épandu sur les artères
principales, sur les côtes dangereuses et
aux intersections.
Il est donc important d’ajuster sa
conduite en fonction de l’état de la
chaussée et de la température.
STATIONNEMENT
DANS LES PENTES
Comme vous le savez, le relief de la Ville
est extrêmement accidenté, présentant
tour à tour de fortes pentes suivies de
plateaux.
Nous sollicitons la collaboration de tous
afin de limiter le stationnement dans les
pentes. En effet, un véhicule stationné
dans une pente oblige tout conducteur à
se déporter vers la gauche augmentant le
risque de collision avec un véhicule
venant en sens inverse qui apparaîtrait
soudainement au sommet du plateau.
Il s'agit de la sécurité de tous. De plus, les
opérations de déneigement en seront
grandement améliorées et beaucoup plus
sécuritaires.
THE SNOW IS BACK!
HERE ARE A FEW RULES TO
RESPECT IN WINTER.
In the September issue, we informed
you of certain rules to respect in winter,
particularly about night-time parking,
snow posts, car shelters, snow fences
and firewood storage.
We would like to remind you of some
other rules in effect during winter on
the territory of the Town of Otterburn
Park.
NIGHT TIME
PARKING
From November 1 to April 1 of the
following year, it is prohibited to park a
car in the street between midnight and
7 AM. The goal of this restriction is to
allow snow removal in the streets as
well as facilitate the passage of
emergency vehicles, such as fire trucks
and ambulances.
DO NOT MOVE YOUR
SNOW INTO THE
STREET
It is prohibited to clear snow by
moving it into the street. The Town is
especially vigilant about prohibiting
this dangerous practice.
VISIBILITY AT
STREET CORNERS
In order to preserve visibility at
intersections, it is prohibited to pile
snow inside the triangle of visibility at
any street corner. It would be a pity to
have the municipality demand that
you move your snowbanks!
It is also prohibited to accumulate more
than 75 cm (30 inches) of snow inside
a property situated at an intersection.
SAFETY IN WINTER
We wish to remind you that the Town
is unable to spread salt along every
street. It is spread on main arteries, on
dangerous hills and at intersections.
It is therefore important to adjust your
driving according to road conditions
and temperature.
TEMPORARY CAR
PARKING ON HILLS
As you know, the landscape of the
Town is extremely hilly, with steep
slopes followed by plateaus.
We ask for everyone’s help in limiting
parking on hills. In effect, a vehicle
parked on a hill forces all drivers to
swerve to the left, increasing the risk of
a collision with any oncoming vehicle
that appears suddenly at the crest.
It is a matter of everyone’s safety. It is
also a matter of greatly improving the
efficiency and safety of snow-removal
operations.

... Suite
VOIRIE, URBANISME ET SÉCURITÉ PUBLIQUE
PUBLIC WORKS, URBAN PLANNING
AND PUBLIC SAFETY
Dans la foulée des nombreuses préoccupations environnementales, la Ville
d’Otterburn Park a choisi d’adopter certaines pratiques sur la gestion des ordures
ménagères qui rejoignent la Politique de Gestion des Matières Résiduelles présentée
par le Gouvernement du Québec.
Effectivement, le gouvernement du Québec a confirmé son engagement en matière de
développement durable. Cette politique privilégie entre autres le principe des 3RV-E
(la réduction à la source, le réemploi, le recyclage, la valorisation et l’élimination). Un
des volets de ce principe repose sur la mise en valeur des matières résiduelles plutôt
que de l’élimination.
Ainsi d’ici 2008, comme toutes les municipalités québécoises, la Ville d’Otterburn Park
devra atteindre les objectifs de valorisation suivants :
• 60% du verre, du plastique, du métal, des fibres (papiers et cartons), des résidus
encombrants et des matières putrescibles (résidus verts et alimentaires);
• 80% des contenants de bière et de boissons gazeuses à remplissage unique;
• 50% des textiles;
• 20% des métaux non consignés;
• 75% des huiles, des peintures et des pesticides (résidus domestiques dangereux);
• 60% de tous les autres résidus domestiques dangereux.
Une des actions entreprises par la Ville pour relever ce défi est de réduire la fréquence
des collectes des ordures ménagères en période hivernale. Cette pratique favorisera
non seulement l’augmentation du volume des matières recyclables, mais résultera en
une réduction des coûts de transports liés à la collecte des ordures, diminuera la
circulation des camions lourds dans la municipalité et réduira les émissions de gaz à
effet de serre émises par les camions.
La collecte se fera donc un vendredi sur deux, entre 7h et 19h, à compter du
16 décembre 2005 jusqu’au 31 mars 2006. (Prendre note que la collecte des matières
recyclables demeurera sur une base hebdomadaire, les vendredis).
Volume 17, numéro 3 • Décembre 2005 5
IMPORTANT IMPORTANT IMPORTANT
COLLECTES D’ORDURES MÉNAGÈRES
COLLECTION OF HOUSEHOLD GARBAGE
In the wake of the numerous environmental concerns, the Town of Otterburn Park
has chosen to adopt certain practices regarding household refuse in accordance with
the Residual Materials Management Policy of the Quebec Government.
Indeed, the Government of Quebec has confirmed its commitment to a sustainable
development. This policy favours, amongst other things, the concept of the 4R-D
(source reduction, reuse, recycling, resource recovery and disposal). One of the
components of this concept is based on the principle of the recovery of residual materials
instead of disposal.
Therefore by 2008, all Quebec municipalities will have to achieve the following
recovery goals:
• 60% of glass, plastics, metals, fibres, bulky waste, and putrescible material;
• 80% of non-refillable beer and soft drink containers;
• 50% of textiles;
• 20% of non-returnable metals;
• 75% of oils, paints, and pesticides (household hazardous materials);
• 60% of all other household hazardous materials.
One of the actions undertaken by the Town to meet this challenge is to reduce the
household garbage collection frequency during winter. This will not only encourage
an increase in the volume of recyclable materials, it will also reduce transportation
costs relative to the collection of garbage, reduce heavy truck traffic in the town, as
well as reduce greenhouse gas emissions emanating from the trucks.
The collection will therefore be carried out every second Friday, between 7AM and
7PM, beginning December 16, 2005, until March 31, 2006. (Please note that the
collection of recyclable materials will remain on a weekly basis, on Fridays.)
Mois
Dates
Months
Dates
Décembre 16 – 30
Janvier 13 – 27
Février 10 – 24
Mars 10 – 24
December 16 – 30
January 13 – 27
February 10 – 24
March 10 – 24
Les enjeux environnementaux sont des défis qui nous affectent tous. Un partenariat
entre la municipalité et ses citoyens est au cœur de la réussite du développement
durable. En agissant tous ensemble, les moyens nécessaires seront mis en œuvre et les
générations futures pourront bénéficier de nos actions.
Agissons et pensons environnement!
Environmental concerns are challenges that affect all of us. A partnership between the
town and its residents is at the heart of a successful sustainable development.
By acting together, all necessary means will be implemented and future generations
will benefit from our actions.
Let us act and think environment!
La retraite progressive :
une nouvelle conception du travail et de la retraite
Au cours des 15 dernières années, bien des Québécois ont goûté à la
retraite alors qu’ils étaient à peine cinquantenaires et bien portants, une
situation unique dans l’histoire. La publicité en a fait rêver beaucoup
d’autres.
La fièvre des marchés boursiers a alimenté le rêve en procurant des rendements
inespérés. Soucieux de réduire leurs déficits et leurs coûts, gouvernements,
sociétés d’états et grandes entreprises ont déroulé le tapis
rouge vers la retraite devant leurs employés les plus anciens.
La fin de la retraite anticipée
Depuis quelques années toutefois le vent semble tourner. Certains observateurs
voient une crise se profiler à l’horizon et annoncent la fin de la
retraite anticipée. En 2011, les aînés de la vague des baby boomers auront
65 ans et plusieurs employeurs se demandent où ils vont trouver la maind’œuvre
pour remplacer ces travailleurs.
Pendant ce temps, des jeunes retraités redécouvrent le côté valorisant d’un
emploi, si modeste soit-il. D’autres se rendent compte que leur rente de
retraite ne suffit pas. Les futurs retraités reportent l’échéance, faute d’un
capital suffisant que les faibles taux d’intérêt et un marché boursier poussif
ne parviennent pas à gonfler. On parle de plus en plus de retraite progressive
et de maintien en emploi, souvent après 65 ans. Tendances lourdes
et cas particuliers dessinent une nouvelle conception du travail et de
la retraite. Le Service expert en stratégie financière de votre caisse
Desjardins du Mont-Saint-Hilaire est spécialisé dans l’équilibre
travail/retraite. Depuis 2 ans, plus de 900 personnes ont utilisé le service
d’évaluation de la retraite.
Des chiffres, du travail et de la retraite
En 1976, 64 % des nouveaux retraités avaient 65 ans et plus. Les gens
qui prenaient leur retraite avant l’âge de 60 ans constituaient 14 % des
départs.
En 2001, les 65 ans et plus ne représentaient plus que 22 % des nouveaux
retraités. Toujours en 2001, 49 % des nouveaux retraités avaient
moins de 60 ans.
Source : Statistique Canada
Claude Côté, Adm.A.,Pl.fin.
Directeur service expert
en stratégie financière
450 464-2383 poste 272

6 Volume 17, numéro 3 • Décembre 2005
TABLEAUUUU
D’HONNEUR
Les membres du conseil ont adressé leurs félicitations à divers citoyennes et citoyens d’Otterburn Park
qui se sont récemment illustrés dans différents domaines. La ville désire ainsi souligner la réussite de
ces résidants et encourager la poursuite de l’excellence dans toutes les sphères d’activités.
ANNE-MARIE DUFOUR
Lors de la 41 e finale des jeux du Québec qui s'est
tenue à Amos à l'été 2005, l'équipe de basketball
féminine de la région Richelieu-Yamaska, dont
fait partie l'Otterburnoise Anne-Marie Dufour,
s'est mérité la médaille d'argent au deuxième
bloc des jeux. Le conseil a tenu à féliciter
Anne-Marie Dufour, toutes les autres participantes
de l'équipe ainsi que l'entraîneur.
MEMBRES DU CLUB DES PANTHÈRES
D'OTTERBURN PARK
MAXIME COMPTE
Suite aux succès remportés par Maxime Compte,
membre du Club de canotage Otterburn, qui
s'est mérité une médaille d'argent et trois
médailles de bronze dans la discipline
canoë-kayak lors des Jeux d'été du Canada
en 2005 à Régina, le conseil à tenu à
féliciter cet athlète.
PIERRE-LUC LALIBERTÉ
Le conseil a également tenu à féliciter Pierre-Luc Laliberté, également membre du
Club de canotage Otterburn, pour sa brillante performance lors du championnat
mondial du marathon qui s'est tenu à Perth en Australie et au cours duquel
Pierre-Luc Laliberté s'est mérité une 8 e place. La ville d'Otterburn Park est extrêmement
fière de cette brillante performance et suite à l'invitation qui lui en avait été faite, cet
athlète est venu signer le livre d'or de la municipalité lors de la séance du
conseil du 21 novembre 2005.
Suite aux finales régionales des clubs de natation qui se sont tenues
à l'été 2005, à la piscine municipale d'Otterburn Park, les membres
du club des Panthères d'Otterburn Park ont remporté les grands
honneurs de ces compétitions en se méritant le trophée pour le plus
grand nombre de points et le trophée pour la meilleure moyenne
par nageur. Le conseil a tenu à transmettre toutes ses félicitations
aux athlètes du Club, aux entraîneurs Yann England, Roxanne
Bousquet-Mailly, Liliane Mathieu et Sarah Mathieu, ainsi qu'aux
parents bénévoles et à Monsieur Jean Mailly pour la magnifique
organisation de l'événement.
SAMANTHA MCGLONE
MAXIME COMPTE,
CATHERINE GAUTHIER-LARIVIÈRE,
JOANNIE GOSSELIN ET MARYSE THIVIERGE
Lors des jeux d'été du Canada 2005 qui se sont tenus à Régina, le Club
de canotage Otterburn s'est nettement démarqué en récoltant 13
médailles, dont 5 d'or, 3 d'argent et 5 de bronze. Le conseil a tenu à marquer
ce grand succès en félicitant les médaillés, Maxime Compte, Catherine Gauthier-Larivière,
Joannie Gosselin et Maryse Thivierge.
Lors des championnats du monde de
triathlon 2005 qui se sont tenus à
Gamagori au Japon, Samantha McGlone
a réussi à se classer parmi les meilleures
au monde en obtenant une neuvième
position. Le conseil a tenu à féliciter
Samantha McGlone pour ce grand
succès.
Le conseil à tenu également à féliciter tous les autres participants du Club de canotage
Otterburn, ainsi que l'entraîneur Monsieur Daren McPhee.
Plaisir d'hiver
Winter fun
Briser la glace entre humains, c'est bien. Briser l'hiver en commun,
c'est encore mieux !
L'événement pour toute la famille « Plaisir d'hiver » sera de retour
pour une cinquième édition sur le site du Centre sportif Edmond-
Auclair. Cet événement se tiendra le 4 février 2006.
En cas de température inclémente la journée sera reportée au
lendemain.
En 2005, plus de 1000 personnes s'en sont données à cœur joie lors
de cette journée. Initiative du Service des loisirs de la ville, cette
journée de plein air hivernale permet à tous de casser l'hiver.
Carrousel de poneys, jeu géant, séances de maquillage, promenades
en traîneau à cheval, tire sur la neige, fondues au chocolat….
et on en passe !
Inscrivez cet événement à votre calendrier familial, et venez faire
un pied de nez à l'hiver !
Breaking the ice between people is a good thing. Getting together
to break up winter is even better!
The fifth edition of "Winter fun", an event for the whole family, is
coming to the Edmond-Auclair Sports Center on February 4, 2006.
In the case of bad weather, the event will be held the following
day.
In 2005, more than 1,000 people joined in on this happy day. An
initiative of the municipality’s recreational services, this day of
fresh air allows you to break winter.
A pony carrousel, inflatable games, facepainting, sleigh rides,
taffy-on-the-snow, chocolate fondue…the list goes on!
Mark this event on your family calendar, and come thumb your
nose at winter!

Volume 17, numéro 3 • Décembre 2005 7
HORAIRE DU TEMPS DES FÊTES
DES BUREAUX MUNICIPAUX ET DE LA BIBLIOTHÈQUE
HOLIDAY HOURS
FOR MUNICIPAL OFFICES AND THE LIBRARY
Veuillez noter que les bureaux municipaux seront fermés à
partir du 24 décembre 2005 jusqu’au 2 janvier 2006.
La bibliothèque sera fermée du 20 décembre au 3 janvier
inclusivement.
HO ! HO ! HO !
Bonne année à toutes et à tous ! Happy new year !
Le nouveau conseil municipal et les employés municipaux
s'unissent pour vous offrir leurs meilleurs voeux pour le
temps des fêtes !
Que 2006 soit une année prospère et heureuse pour tous,
que vos désirs les plus chers se réalisent.
Please note that municipal offices will be closed from
December 24, 2005, to January 2, 2006.
The library will be closed from December 20 to January 3
inclusively.
HO ! HO ! HO !
Bonne année à toutes et à tous ! Happy new year !
The new Council and the municipality's employees together
offer you their best wishes for the holiday season!
May 2006 be a prosperous and happy year for all, and may
your most cherished wishes come true.
• À VOTRE SERVICE •
La Ville d'Otterburn Park se distingue à
nouveau en donnant une nouvelle
dimension à cet énoncé.
NOUVEL HORAIRE 2006
NEW SCHEDULE 2006
• AT YOUR SERVICE •
The Town of Otterburn Park distinguishes
itself yet again by giving new meaning to
these words.
Afin de toujours mieux servir ses
citoyens, à compter de janvier 2006, les
Services municipaux de l'Hôtel de Ville
ainsi que les Services techniques seront
désormais ouverts tous les jours ouvrables
de 8 h à midi le matin et l'après-midi de
13 h 15 à 17 h.
Nos sommes convaincus que cette plus
grande disponibilité permettra aux citoyens
de mieux concilier leurs obligations
personnelles ou familiales avec les services
qu'ils désirent obtenir de la ville.
« OTTERBURN PARK EN FÊTE »eeee
4 e ÉDITION
TOUTE UNE FÊTE, TOUT UN SUCCÈS !
To serve citizens better, as of January
2006, City Hall’s Municipal Services as
well as Technical Services will be open on
all business days from 8 AM to 12 PM and
from 1:15 PM to 5 PM.
We are convinced that this greater
availability will allow citizens to better
reconcile personal or family obligations
with the services they wish to obtain
from the Town.
Pour la quatrième année, se déroulait le
10 septembre dernier au parc école
Mountainview, la fête familiale « Otterburn
Park en fête ! ». Cet événement fêtait
également le 150 e anniversaire de la Ville
d'Otterburn Park. Organisé par le Service
des Loisirs, en collaboration avec le
Comité consultatif de la famille, cet
événement a connu un immense succès
puisque plus de 1000 personnes sont
venues participer aux différentes activités.
Il faut dire que les activités inscrites au
programme de cette double fête étaient
particulièrement nombreuses et attirantes :
la ferme de Cariphaël avec de nombreux
animaux, trois structures gonflables, de
l’escalade, un trampoline, des jeux et
défis, du maquillage, du tatouage, des
tirages, les ambulanciers d'Urgence-Santé,
un magicien renommé, des mascottes,
des ateliers de vieux métiers etc… Nous
avions également un volet artistes et
artisans de la ville où les participants ont
pu admirer les œuvres des gens de chez
nous. C’était également l’occasion de
découvrir nos organismes et les services qui
sont offerts dans notre ville. Les amateurs
de percussions se sont également régalés
puisque le groupe « Zuruba » a offert trois
représentations de musique afro-brésilienne.
Cette fête n’aurait pu se dérouler sans la
participation de nos commanditaires et
de nos bénévoles. Les organisateurs
remercient tous les gens qui ont travaillé
à la réalisation de cette belle fête.

8 Volume 17, numéro 3 • Décembre 2005
TAXES MUNICIPALES 200555555
2005 MUNICIPAL TAXES
Veuillez noter que les dates d’échéance des versements de
votre compte de taxes municipales pour l'année 2006 ont
été fixés comme suit : 15 février, 16 mai et 15 août.
Mode de paiement
pour l'année 2006
Afin de vous accommoder, la ville vous propose
plusieurs modes de paiements :
Il vous est en effet possible de payer votre compte de
taxes aux comptoirs de toutes les Caisses Populaires en
présentant le coupon de paiement, ainsi que de façon
électronique aux guichets automatiques de votre institution
financière.
Dans la plupart des banques vous pouvez également
accéder à votre compte bancaire par internet pour
effectuer un virement de votre compte à l'ordre de la Ville.
Si vous préférez un moyen plus traditionnel, vous pouvez
également vous présenter à l’hôtel de ville pour effectuer
votre paiement ou encore nous déposer trois chèques
postdatés auxquels vous aurez joint le coupon de
paiement approprié.
Please note that the 2006 deadlines for payment of your
municipal taxes are as follows: February 15 , May 16 and
August 15 .
Payment method for 2006
The Town offers a range of payment methods to
accommodate you:
You can pay your taxes either by presenting your
payment coupon at any Caisses Populaires counter as well
as electronically by using the bank machines of your
financial institution.
Most banks also allow you Internet access to your bank
account, through which you can carry out a transfer from
your account to the municipality. If you prefer a more
traditional method, you can visit city hall to make your
payment, or to drop off three postdated cheques with the
appropriate payment coupons attached.
SERVICE SÉCURITÉ INCENDIEHHH
FIRE SAFETY SERVICES
VOUS DÉSIREZ INSTALLER UN SAPIN NATUREL
POUR LE TEMPS DES FÊTES…
Le sapin naturel est indéniablement plus attirant qu'une imitation en
plastique.
Les incendies attribuables à l’embrasement d’un sapin naturel sont
peu nombreux, il faut cependant être extrêmement prudent avec ce
type d’arbre en raison de son indice élevé d’inflammabilité.
Quelques règles de base à suivre si vous ne voulez pas que votre
sapin devienne trop « chaleureux » :
• Il doit être frais à l’achat ;
• Alimentez le toujours en eau ;
• Tenez le éloigné de toute source de chaleur ;
• Ne le surchargez pas de petites ampoules lumineuses ;
• Évitez également de le conserver trop longtemps, plus il
vieillit plus il devient sec et donc dangereux ;
SO YOU WISH TO SET UP A NATURAL CHRISTMAS
TREE FOR THE HOLIDAY SEASON…
A natural tree is undeniably more attractive than a plastic imitation of one.
House fires caused by natural trees are too few in number to be reported, but it is
still necessary to be extremely careful with this type of tree because of its higher
flammability.
Here are a few basic guidelines to follow if you do not want your holiday season
to become too "warm" :
• Buy a fresh tree;
• Water it regularly;
• Keep it away from all heat sources;
• Do not overload it with Christmas lights;
• Avoid keeping it for too long. The older it gets, the dryer and more dangerous it
becomes.
BORNES D'INCENDIE
Lorsque vous déneigez votre entrée, prenez le plus grand soin de ne pas
enterrer les bornes d'incendie sous des monceaux de neige. Mieux même,
assurez-vous que l'accès à ces bornes d'incendie demeure libre en tout temps.
Comme vous le savez, lors d'un incendie, les premières minutes sont cruciales
et le service de sécurité incendie à certainement autre chose à faire que de
déneiger ces bornes avant de pouvoir brancher ses tuyaux.
C'est une simple question de gros bon sens.
FIRE HYDRANTS
Whenever you clear your entranceway, take great care not to bury fire hydrants under heaps of snow.
Even better, ensure that access to fire hydrants remains free at all times. As you know, the first few
minutes are crucial during a fire, and the fire service certainly has other things to do than remove snow
from these hydrants before connecting their hoses.
It is simply a question of common sense.
FEUX DE FOYERS, CENDRES ET CRÉOSOTE
Lorsque le feu de foyer est éteint, soyez prudents avec les cendres. Celles-ci
doivent être placées dans un contenant en métal et tenues éloignées de la
maison dans un lieu sécuritaire et facile d’accès (le jardin par
exemple).N'oubliez pas qu'il faut quelques jours avant que les cendres
refroidissent totalement, des tisons s'y cachent souvent.
Dans l’âtre du foyer, n’utilisez que du combustible solide, du bois de bonne
qualité et sec que vous ferez brûler assez fort pour éviter l’accumulation de
créosote dans la cheminée. Évitez d'utiliser les produits liquides à base de
pétrole pour allumer votre foyer.
Lorsque l’on utilise régulièrement son foyer ou son poêle à combustion lente,
il est important de vérifier régulièrement l’état de la cheminée pour s’assurer
qu’il n’y a pas accumulation de créosote. Ce
phénomène d'accumulation se produit lorsque
la fumée de combustion ne dégage pas assez de
chaleur.
Enfin notez à votre agenda d'été ou d'automne
de faire ramoner tous les ans votre cheminée
par un spécialiste.
FIREPLACES, ASHES AND
CREOSOTE
After using your fireplace, be careful with the ashes. They must be placed in a
metal container and deposited far from the house, in a safe and easily accessible
place (the garden, for example). Do not forget that it takes several days for
ashes to cool completely, as embers are often concealed in them.
Use only solid combustibles in the hearth—dry, high-quality wood that burns
well enough to avoid causing creosote accumulations in the chimney. Avoid
using petroleum-based liquids to light your fire.
When you make regular use of your fireplace or slow-burning stove, it is important
to check the chimney for creosote accumulations, which form when
smoke from a fire does not emit enough heat.
Finally, make an annual note in your summer or autumn agenda to have your
chimney cleaned by a specialist.

Volume 17, numéro 3 • Décembre 2005 9
CAFÉ JEUNESSE,
PAR LES JEUNES, POUR LES JEUNES
Le Café jeunesse est ouvert depuis le 1 er septembre.
Situé à l'arrière de la bibliothèque municipale
d'Otterburn Park, il accueille les jeunes de 13 à 17 ans.
Le Café est un lieu de rencontre pour les jeunes où des
activités sont organisées par eux-mêmes avec l'aide
d'une responsable.
Le but du Café jeunesse est d'offrir aux jeunes de
notre ville, un endroit où se rassembler et se divertir
tout en s'épanouissant et en se responsabilisant grâce
au développement d'un sentiment d'appartenance.
jeudis de 18 h à 22 h et les vendredis et samedis de
18 h à 23 h 30. Une cantine offrant des friandises et
des breuvages est ouverte dans le Café, des jeunes y
sont initiés au travail. Le projet, dont le comité a été
soutenu par la ville d'Otterburn Park, a été rendu possible
grâce à une subvention du Fond régional d'investissement
jeunesse de Forum Jeunesse Montérégie.
Nous vous invitons à venir nombreux dans VOTRE
Café jeunesse !
La responsable, Julie Carbonneau accompagnée d'un
surveillant Kevin et de deux préposés à la cantine
Chanel et Nikolas accueille les jeunes les mercredis et
ALLOCUTION DUUUUUUUU
MAIRE GÉRARD SCHAFROTHccc
Rapport du maire sur la situation financière de la Ville d'Otterburn Park au 31 décembre 2004
Otterburn Park, le 21 novembre 2005
Chers citoyens, chères citoyennes,
Chers collègues membres du conseil
municipal,
Mesdames, Messieurs,
Conformément à la Loi, j’ai le plaisir de
vous présenter l’état de la situation financière
de la Ville d’Otterburn Park pour l’exercice
financier 2004.
En plus de présenter le rapport financier
rédigé par monsieur Benoît Dubord, c.a.,
cet exposé traitera des prévisions de
l’exercice en cours, des orientations
budgétaires pour l’année 2006 et du
prochain programme triennal d’immobilisations
qui sera adopté par les membres
du Conseil.
Résultats de l’exercice
financier 2004
Je suis fier de vous confirmer que l’exercice
financier, clos le 31 décembre 2004, s’est
soldé par un excédent des revenus sur les
dépenses de l’ordre de 147 000 $. Ce
résultat s’explique notamment par des
revenus supplémentaires de 66 000 $
provenant des droits sur les mutations
immobilières perçus occasionnés par un
nombre important de transactions
immobilières en 2004 et du supplément
de taxes relié aux nouvelles constructions
pour plus de 52 000 $.
Au 31 décembre 2004, les surplus affectés
s'élevaient à 192 457$. Les surplus non
affectés, quant à eux, s'élevaient à 697
441$.
Diminution de la dette
La dette collective a légèrement augmenté
de 213 000 $ en 2004, soit le résultat d’un
emprunt de l’ordre de 920 000 $ pour
notre participation dans les travaux de
réfection du chemin Ozias-Leduc, un
deuxième emprunt de 100 000 $ pour le
programme d’aide aux maisons lézardées
et du remboursement annuel de la dette
au montant de plus de 807 000 $.
Au 31 décembre 2004, notre dette brute
s’élevait à 9 483 995 $ dont un montant
de 8 691 898 $ est imputable à l’ensemble
de la population.
Au 31 décembre 2004, notre dette
représentait 2,6 % de notre évaluation
imposable.
Exercice 2005 –
Un surplus anticipé
L’exercice financier en cours générera un
excédent des revenus sur les dépenses
estimé à un peu plus de 80 000 $. Ce
surplus représente un peu plus de 1% du
budget de dépenses de 7 431 090 $ adopté
pour l’année 2005.
Les dépenses et les revenus
Mentionnons d’abord que les dépenses
réelles de l’exercice 2005 correspondront
pratiquement au budget adopté.
L’année 2005 aura permis à notre ville de
connaître un développement particulièrement
intéressant et d’encaisser les sommes
prévues au budget au chapitre des droits sur
les mutations immobilières et d’encaisser
des sommes additionnelles au chapitre des
taxes municipales. Les revenus des droits
sur les mutations immobilières prévus au
montant de 325 000 $ provenant de la
vente de maisons devraient être atteints.
La construction de nouvelles unités
d’habitation augmentera nos revenus de
taxation de plus de 75 000 $.
Réalisations durant l’année 2005
Réfection du chemin Ozias-Leduc :
Les travaux de réfection du chemin Ozias-
Leduc se sont terminés à la fin de l’été
dernier. Une très belle piste cyclable y a été
aménagée de même qu’un aménagement
paysager le long de son parcours. Notre
participation dans les coûts s’est effectuée
en deux étapes soit un emprunt initial de
920 000 $ en 2004 et un deuxième
emprunt de l’ordre de près de 275 000 $
en 2005 qui a été nécessaire étant donné
que les coûts estimés étaient nettement
insuffisants versus la soumission la plus
basse reçue.
Réfection majeure rue Mountainview
et Spiller : Des travaux majeurs ont été
réalisés l’été dernier sur les rues
Mountainview et Spiller. En effet, les
conduites d’aqueduc ont été remplacées
sur la rue Mountainview de la rue
Woodland jusqu’à proximité de la rue des
Œillets. La canalisation des fossés y a été
effectuée également. La réfection de
l’asphalte a été effectuée en élargissant
l’assiette de la rue pour y intégrer une
piste cyclable. Également sur la rue
Spiller, la canalisation de fossés a été
effectuée de la rue Borden jusqu’à la rue
Prince-Albert et une piste cyclable y a été
intégrée également. Dans le but d’intégrer
un réseau cyclable dans notre municipalité,
Réponses Mots croisés
Horizontalement
1. OTTERBURN - PIE
2. BRUCE – SI - PO
3. SA – AN - ÉCRAN
4. TIARE - HERTEL
5. IN – TSF – ETC - DE
6. ILS
7. ET – MAO - GNOU
8. CAMPBELL
9. ROSÉE - AIDE
10. HUDON - CE
11. SEN – POMME - DR
12. DE – LIGUE - OUI
13. ŒUF – NE - CANOT
il est prévu pour l’an prochain de rejoindre
la piste cyclable entre l’extrémité ouest de
la rue Mountainview et l’extrémité est de
la rue Spiller, et ce par la rue Prince Albert.
Construction du centre communautaire
de la Pointe-Valaine : La construction du
centre communautaire de la Pointe-
Valaine débutera finalement à la fin de
l’hiver prochain pour se terminer durant
l’été 2006. Initialement prévu pour une
somme de 1 200 000 $, les subventions
obtenues feront en sorte de bonifier le
projet dans son ensemble, et ce sans
aucun emprunt supplémentaire.
Le développement des quatre terres :
Quelques études ont été réalisées dans le but
de connaître les tenants et les aboutissants
quant au développement des quatre terres,
soit les lots 149P, 150P, 151P et 152P,
situées à l’extrémité ouest du territoire de
la municipalité et constituant les dernières
terres de la zone « non-agricole » de notre
territoire. Après avoir recueilli toutes les
informations pertinentes, un référendum
a été tenu lors des dernières élections
municipales. Un fort pourcentage (63%)
des personnes qui se sont exprimées lors
dudit référendum ont voté en faveur de la
conservation des quatre terres dans leur
état actuel, ce qui pourrait impliquer
l’acquisition totale ou partielle de celles-ci
par la ville.
Le programme triennal
d’immobilisations
Le programme triennal d’immobilisations
adopté pour les années 2005, 2006 et
2007 est de l’ordre de 4 935 925 $ et la
très grande majorité de ces investissements
seront financés par des emprunts à long
terme. Ces prévisions tiennent compte
des remboursements de capital prévus à
notre service de la dette, ce qui maintiendra
le fardeau fiscal des contribuables à un
niveau acceptable tout en préservant la
qualité des services offerts à la population.
Chacun des projets sera jugé au mérite et
sera réalisé selon les disponibilités
budgétaires.
Les orientations du budget 2006
Le budget de dépenses pour l’année 2006
sera adopté le 19 décembre prochain.
Nous devrons composer avec des hausses
importantes de dépenses pour toutes les
régies intermunicipales. (CITVR, RAEVR,
RIEVR, RIPRSL.)
Mentionnons quelques exemples : la
quote-part que nous versons à la
VERTICALEMENT
1. OBSTINÉE - DO
2. TRAIN - RUSÉE
3. TU - CODE
4. ECART - MASON
5. RENES - AMEN
6. OPE - PIN
7. USE - TOGE
Commission intermunicipale de transport
de la Vallée du Richelieu (C.I.T.V.R.)
augmentera de plus de 150 000 $. La
quote-part pour la Régie d’assainissement
des eaux de la Vallée du Richelieu
augmentera de plus de 40 000 $. De plus,
notre quote-part payable à la R.I.E.V.R.
pour le traitement de l’eau potable
augmentera de plus de 133 000 $. Quant
à la Régie intermunicipale de police
Richelieu St-Laurent nous anticipons une
hausse de notre quote-part de plus de
80 000 $ en fonction des estimations
préliminaires pour le budget 2006.
Les régies intermunicipales occupent une
grande proportion du budget total. En effet,
selon le budget 2005 le montant alloué
pour les différentes régies représentait 26%
des dépenses totales. En y ajoutant les
organismes régionaux tels que la CMM, la
MRC et l’AMT la proportion augmente à
près de 30%.
Le conseil municipal compte assurer le
maintien de la qualité des services offerts
à la population.
Lors de l’assemblée spéciale du budget, le
19 décembre prochain, le Conseil
procèdera à l’adoption de son programme
triennal d’immobilisations. Notons que
ces investissements sont financés par des
emprunts à long terme et qu’ils sont
réalisés en fonction des disponibilités
budgétaires.
Rémunération des élus
Je voudrais conclure cet exposé en vous
informant, tel que l’exige la loi, des
traitements qui sont versés aux élus
municipaux. Le salaire du maire est de
16 082 $ par année, plus une allocation
de dépenses de 8 041 $. Le traitement des
conseillers est de 5 361 $ par année plus
une allocation de dépenses de 2 680 $.
Conclusion
Permettez-moi, au nom de mes collègues
du Conseil, Isabelle Vermette, Marilyn
Lejeune Michel, Claude Bérubé, France P.
Labrecque, Denis Parent et André
Morisset de vous inviter tous, à être fiers
de votre ville et à contribuer activement à
son développement et à son rayonnement.
Merci de votre attention.
Le maire, Gérard Schafroth
8. RICHELIEU - MU
9. RETS - MEC
10. PARC - GLACE
11. PONT – IE - ON
12. EDMOND - DUO
13. ÉCOLE - ÉCRIT

10 Volume 17, numéro 3 • Décembre 2005
PRESENTATION BY UUUUUUU
MAYOR GÉRARD SCHAFROTHccc
Report from the mayor on the financial situation of the Town of Otterburn Park on December 31, 2004
Otterburn Park, November 21, 2005
Dear residents,
Dear fellow council members,
Ladies and Gentlemen,
As stipulated by law, it is with pleasure
that I present to you the state of the
financial situation of the Town of
Otterburn Park for the 2004 financial
year.
As well as presenting the financial report
of the external auditor, Benoît Dubord,
C.A., this report will give estimates for the
current year, budgetary directions for 2006,
and the three-year capital expenditure plan
adopted by council members.
Results of the 2004
Financial Year
I am proud to announce that the fiscal year
ending December 31, 2004, closed with a
surplus of revenues over expenditures in
the order of $147,000. This surplus is the
result of additional revenues of $66,000
allocable to duties on transfer of
immovables collected from a substantial
number of real estate transactions in
2004, as well as the tax supplement
related to new constructions for more
than $52,000.
As of December 31, 2004, the assigned
surplus totalled $192,457. The unassigned
surplus totalled $697,441.
Debt Reduction
The municipal debt slightly increased by
$213,000 in 2004, due to a loan in the
amount of $920,000 for our participation
in the repair work of Ozias Leduc Road, a
second loan of $100,000 for the help
program for houses with cracked
foundations, as well as the reimbursement
of the annual debt in the amount of more
than $807,000.
On December 31, 2004, our gross debt
totalled $9,483 995, of which $8,691,898
is chargeable to the municipality as a
whole.
On December 31, 2004, our debt constituted
2.6 % of taxable property value.
2005 Fiscal Year –
Forecasted Surplus
The current fiscal year will generate a surplus
of revenues over expenditures estimated
at slightly over $80,000. This surplus
represents just over 1 % of the expenditures
budget of $7,431 090 adopted for the year
2005.
Expenses and Revenues
Let us first mention that actual expenses
in 2005 will be almost identical to the
adopted budget.
The year 2005 will have allowed our town
to experience a particularly interesting
development, to collect the targeted sums
set in the budget regarding duties on
transfer of immovables, as well as to
collect additional sums from municipal
taxes. Revenues from duties on transfer of
immovables forecasted in the amount of
$325,000 from house sales should be met.
Construction of new housing units will
increase our tax revenues by about
$75,000.
Achievements in 2005
Repairs to Ozias Leduc Road: The
repair works of Ozias Leduc Road were
completed at the end of last summer. A
very nice bicycle path was laid out, as
well as landscaping all along its course.
Our participation in the costs was in two
parts, i.e. an initial loan of $920,000 in
2004 and a second loan of approximately
$275,000 in 2005, which was necessary
considering that the estimated costs were
insufficient compared to the lowest
tender received.
Major repair works to Mountainview
and Spiller Streets: Major repair works
were done last summer on Mountianview
and Spiller Streets. Water mains were
replaced on Mountainview Street, from
Woodland up to des Oeillets. Pipelines
were added in ditches as well. The repairs
to the pavement were done by enlarging
the street and laying-out a bicycle path.
Pipelines were also added in the ditches
along Spiller Street, from Borden up to
Prince Albert. A bicycle path was also laid
out. In order to integrate a bicycle
network in our town, it is anticipated
next year to connect the path at the far
western side of Mountainview and at the
far eastern side of Spiller, going through
Prince Albert.
Construction of the Pointe-Valaine
Community Center: The construction
of the Pointe-Valaine Community Center
will begin at the end of next winter to be
completed during the summer of 2006.
Initially forecasted for an amount of
$1,200 000, grants received will improve
the project as a whole, and this without
any additional loans.
The development of the four lands:
A few studies were done in order to find
out the ins and outs of developing the
four lands, that is to say lots 149P, 150P,
151P, and 152P. These lands, situated at the
far western side of the territory of the town,
are the last lands in the “non-agricultural”
zone of the territory. After having gathered
all relevant information, a referendum
was held during the last municipal
elections. A strong percentage (63%) of
people who voted at the referendum did
so in favour of the conservation of the
four lands in their actual state, which
could mean the total or partial acquisition
of these lands by the town.
Three-year capital
expenditure plan
The three-year capital expenditure plan
adopted for the years 2005, 2006, and
2007 is in the order of $4,932,925 and the
vast majority of these investments will be
financed by long-term loans. These
forecasts take into account planned debt
capital repayment, thereby maintaining
the fiscal burden on taxpayers at an
acceptable level while preserving the
quality of municipal services for
residents. Each project will be judged by
its merits and will be realized according to
budget availabilities.
2006 budget directions
The expenditures budget for the year
2005 will be approved on December 19
next. We will have to deal with important
increases in expenditures for all intermunicipal
bodies (CITVR, RAEVR, RIEVR,
RIPRSL).
Let us look at a few examples: the sharedcost
that we contribute to the CITVR
(public transit services) will increase by
more than $150,000. The shared-cost for
the RAEVR (Water Purification Board) will
increase by more than $40,000.
Moreover, our shared cost payable to the
RIEVR (Water Board) for the treatment of
drinkable water will increase by more
than $133,000. In the case of the RIPRSL
(police services) we anticipate an increase
in our shared-cost of more than $80,000
on the basis of the preliminary estimates
for the 2006 budget.
The intermunicipal boards occupy a great
portion of the total budget. According to
the 2005 budget, the amount appropriated
to the different boards represents 26% of
total expenditures. When we add other
regional organizations such as the
Montreal Metropolitain Community, the
regional county municipality, and the
AMT (metropolitan public transit) the
portion increases to almost 30%.
The municipal council intends to maintain
the quality of services offered to the
population.
At the time of the special budget meeting
on December 19, the Council will proceed
with the adoption of its three-year capital
expenditures plan. Please note that these
investments are financed by long-term
loans, and that they are carried out
according to budgetary availability.
Remuneration of elected
officials
I wish to conclude this presentation by
informing you, as required by law, of the
salaries paid to municipal elected officials.
The mayor earns $16,082 per year, plus
an expense allowance of $8,041. The
salary for a councillor is $5,361 per year,
plus an expense allowance of $2,680.
Conclusion
Please allow me, on behalf of my colleagues
on the council, Isabelle Vermette, Marilyn
Lejeune Michel, Claude Bérubé, France P.
Labrecque, Denis Parent, and André
Morisset, to invite you to be proud of
your town and to actively contribute to
its development and radiance.
Mayor Gérard Schafroth
La POLITIQUE FAMILIALE
de la Ville d’Otterburn Park,
un instrument de développement et de solidarité municipale
Dans nos parutions antérieures, nous
avons tenu nos lecteurs au courant de
l'évolution du dossier de la Politique
familiale de la Ville d'Otterburn Park.
C'est le 17 octobre dernier, lors d’une
rencontre de presse tenue à la Cabosse
d’Or par Monsieur le maire sortant Guy
Dubé et Madame Nadine Bourgeois,
ex-conseillère municipale responsable des
questions familiales, que la Politique
familiale de la Ville d’Otterburn Park a été
officiellement présentée. Étaient également
présents le député de Borduas, Monsieur
Jean-Pierre Charbonneau, des représentants
du Carrefour action municipal et famille,
du ministère de la Famille, des Aînés et de
la Condition féminine, des membres du
conseil municipal, des membres du
Comité consultatif de la famille, ainsi que
tous les principaux acteurs ayant contribué
à l’élaboration de la Politique familiale.
Autour de neuf orientations et objectifs
particuliers, cette Politique présente un
éventail de sujets et de mesures en
matière de :
• Sécurité des personnes et des biens ;
• Loisirs et culture ;
• Services à l’enfance, aux adolescents et
aux jeunes adultes ;
• Entraide communautaire ;
• Environnement et qualité du milieu ;
• Urbanisme ;
• Mise en valeur du territoire
et de l'habitation ;
• Transport ;
• Services municipaux.
Un plan d’action dotera la Ville de
moyens d’interventions précis et efficients
pour la mise en œuvre des orientations et
objectifs de cette Politique familiale. Une
première version du Plan d’action a été
déposée lors de la dernière séance du
conseil du 3 octobre dernier. La municipalité
confirme ainsi sa volonté de penser et agir
famille.
Au moment où vous lirez ces lignes,
chaque foyer aura déjà reçu un
exemplaire de cette Politique familiale. La
Ville invite tous les citoyens à prendre
connaissance de cet outil de référence.
Il est le désir de la municipalité que cette
Politique familiale devienne un instrument
qui ouvrira la porte à la concertation, au
partenariat et à la complémentarité pour
tous les intervenants sur le territoire
d'Otterburn Park.

BÉNÉVOLE D’UN JOUR
au Parrainage civique de la
Vallée du Richelieu
La mission du parrainage civique est de
favoriser l’intégration sociale de personnes
présentant une déficience intellectuelle ou
un trouble de santé mentale en créant un
lien d’entraide avec un parrain bénévole.
Certaines personnes pensent depuis
longtemps à devenir parrain ou marraine
civique, mais hésitent à faire le saut.
Nous leur offrons donc la possibilité d’être
« bénévole d’un jour » afin qu'ils puissent
vérifier si ils ont vraiment le goût de
poursuivre leur démarche. Cela consiste à être
Volume 17, numéro 3 • Décembre 2005 11
MESSAGES DE NOSSSSSSSSSSSSSSS
ORGANISMES COMMUNAUTAIRES
jumelé à un filleul le temps d’une activité
ponctuelle organisée par l’organisme.
Nous invitons les gens intéressés à prendre
part à notre fête de la nouvelle année qui
aura lieu vendredi le 6 janvier prochain, à
19h00, au sous-sol de l’église Notre-Damedu-Bon-Conseil
située au 120, rue Gervais
à Otterburn Park.
Il faut nous aviser quelques jours avant
l’activité en téléphonant au (450) 464-5325
pour que nous puissions faire les jumelages.
Isabelle Goulet
Parrainage civique de la
Vallée du Richelieu
(450) 464-5325
LE GROUPE SCOUT DE MONT-ST-HILAIRE LANCE...
Un appel aux jeunes intéressés à faire partie de son unité de Louveteaux (garçons
de 9 à 11 ans). Quelques places sont encore disponibles ! Si votre enfant désire
participer à des activités privilégiant l'amitié, la participation enjouée au jeu et à la
vie de groupe, nos amis louveteaux seront heureux de voir de nouvelles recrues
parmi eux. Les rencontres ont lieu tous les lundis soir de 19 h à 21 h au local scout,
260 Chemin des Patriotes (au-dessus de la salle communautaire).
Pour informations supplémentaires, contactez Marc Bauduin au (450) 467-0414.
LE GRAIN D'SEL DE LA VALLÉE DU RICHELIEU
Le Grain d’Sel de la Vallée du Richelieu est un organisme à but non lucratif offrant
divers services tels que : comptoir alimentaire, boutique de vêtements récupérés,
ainsi que des cuisines collectives.
Notre comptoir alimentaire, situé au 600 rue Mountainview à Otterburn Park est
ouvert le vendredi de 16h à 19h.
Il reste des places pour ceux et celles qui désirent participer aux cuisines collectives
« Les Marmitons » qui débuteront vers la mi-janvier 2006.
VOLLEYBALL MIXTE
L'équipe de volleyball mixte d'Otterburn
Park recherche de nouveaux joueurs de
15 ans et plus pour la prochaine saison.
Venez pratiquer un sport ouvert à toutes et
tous, dans une ambiance sportive et amicale.
20h30, du 8 janvier au 30 avril 2006, à
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Vous pouvez également contacter
la responsable, Nathalie Faille au
(450) 467-5328
Pour de plus amples informations sur les cuisines collectives et autres activités du
Grain d’Sel communiquez avec nous au (450) 467-5733.
LES MATINÉES MÈRES-ENFANTS INC.
Les Matinées Mères-Enfants Inc. est un organisme à but non lucratif créé et géré
par des mamans qui ont choisi de demeurer à la maison pour y élever leurs
enfants. L'organisme représente une façon positive de briser l'isolement du parent
à la maison et permet à leurs enfants d'âge préscolaire de socialiser entre eux.
Pour plus de renseignements, nous vous
attendons chaque dimanche de 18h30 à
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À OTTERBURN PARK
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ligue de Volleyball « Women’s Volleyball
d’Otterburn Park » est à la recherche de
joueuses pour la saison d’hiver. Vous êtes
âgée de 18 ans et vous désirez vous joindre
au groupe, nous vous attendons les mercredis
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« La ringuette, si c’était facile, on appellerait
ça du hockey! » S’apparentant au hockey, la
ringuette est un merveilleux sport qui
favorise le jeu et l’esprit d’équipe.
Ce sport est également le plus rapide sport
d’équipe sur glace au monde ! La ringuette
fut inventée au début des années soixante
et fit son apparition au Québec en 1964.
Au cours des dernières années, ce sport a
connu un essor considérable, en effet, plus
de 25 000 jeunes filles s’y adonnent au
Canada, dont environ 4000 au Québec.
Un nouveau conseil d’administration est en
place depuis l’A.G.A du 24 octobre 2005 :
Président, Gaston Boudreau
Vice-président, Stéphan Langevin
Secrétaire-trésorier, Marcel Plante
Registraire, Nathalie Venne
Responsable arbitres/marqueurs,
Johanne Desrochers
Communications/financement,
Roger Paradis
Responsables équipements,
Chantal Bernard et Sylvie Charron
Une nouvelle session de cours de patinage
débutera le 5 janvier 2006 pour les enfants
désireux d’apprendre de nouvelles techniques
ou pour se perfectionner. Des cours
aux adultes sont aussi offerts.
Cours débutants :
Dimanche de 10h05 à 10h50
Cours patinage + :
Dimanche de 9h05 à 10h05
Jeudi de 18h10 à 18h50
Cours aux adultes :
Jeudi de 18h10 à 18h50
de 19h30 à 21h à l’école Mountainview au
630 rue Mountainview. Pour vous inscrire
et obtenir des renseignements, vous pouvez
communiquer avec Mary Bissenger au
(450) 446-4751.
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qu’à être découverte, est pratiquée partout à
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bouger, faire du sport entre filles tout en te
faisant de nouvelles amies, et en ayant du
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Si tu as besoin d’informations, n’hésite pas
à contacter le président de l’Association de
Ringuette de la Vallée du Richelieu,
Monsieur Daniel Brunone (450) 536-5309,
ou Sophie Giard au (450) 446-0294, ou encore
par courriel, au vdrringuette@hotmail.com
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MONT-ST-HILAIRE (ABAM)
COURS DE PATINAGE ARTISTIQUE
MONT-SAINT-HILAIRE
Les inscriptions auront lieu dans la
première semaine de février 2006. Tous les
jeunes âgés entre 4 ans et 17 ans sont les
bienvenus, autant les garçons que les filles,
le baseball étant aussi ouvert pour les filles.
Pour information,
Marcel Plante (450) 446-3449 ou
Gaston Boudreau (450) 446-5569
Pour toute information, communiquez
avec nous au (450) 446-7032.
Date d’inscription :
5 janvier 2006 de 19h à 20h30
Les Matinées Mères-Enfants est un lieu d'échanges et d'apprentissages
enrichissants où les mères se rencontrent, invitent des conférenciers, animent des
discussions, pendant que leurs enfants apprennent à socialiser à travers différents
jeux avec nos jardinières chaleureuses.
Ces rencontres créent une solidarité entre les mamans à la maison et leur
permettent de se retrouver au sein d’une communauté de familles ayant de
jeunes enfants dans la région.
Danyka Morissette au (450) 446-3157
PARENTS-SECOURS D’OTTERBURN PARK
Les membres du comité de Parents-Secours d’Otterburn Park tiennent à remercier
tous les foyers refuges pour leur disponibilité tout au long de l’année. Grâce à vous
nos enfants se sentent plus en sécurité dans les rues qu’ils empruntent. Comme le
temps des Fêtes est proche, les enfants seront plus nombreux à circuler lors du long
congé. Soyez vigilants et pensez à enlever votre affiche de votre fenêtre lorsque
vous n’êtes pas disponible pour répondre en cas de besoin.
Pour en apprendre davantage sur cet organisme ou pour devenir « parents-secours »
vous pouvez téléphoner au (450) 446-0394 ou (450) 464-0238.
SOCIÉTÉ D'HISTOIRE DE
BELŒIL - MONT-SAINT-HILAIRE
Vous faites une recherche sur la région de Belœil – Mont-Saint-Hilaire et les
environs Vous ne savez pas par où commencer Avez-vous pensé à la Société
d’histoire de Belœil – Mont-Saint-Hilaire
Fondée en novembre 1971, la Société d’histoire de Belœil – Mont-Saint-Hilaire
s’est impliquée depuis dans un grand nombre de domaines, notamment dans des
comités de toponymie, dans l’animation auprès des jeunes, dans la protection du
patrimoine bâti (église de la paroisse Saint-Hilaire, maisons anciennes, sauvegarde
du Vieux-Belœil, etc.).
Son centre de documentation contient des archives précieuses, notamment sur les
seigneurs de Rouville.
La Société d’histoire compte 180 membres avec lesquels elle demeure en contact
par son bulletin mensuel Le Passeur. Elle présente chaque année huit conférences
et publie trois Cahiers d’histoire. On retrouve également la Société d’histoire sur
Internet : www.shbmsh.cam.org
Pour toute information, veuillez contacter Alain Côté au 464-2132.
CLUB DE L’ÂGE D’OR D’OTTERBURN PARK
Le Club de l’âge d’or d’Otterburn Park poursuit ses activités amicales telles que les
jeux de palets, poches, baseball-poches, pétanque-atout et cartes, les mardis aprèsmidi,
de 13h à 16h, au sous-sol de l’église Notre-Dame-du-Bon-Conseil, 120, rue
Gervais. Le 3e mardi de chaque mois, on joue au whist militaire. Les cartes de
membres sont disponibles. Venez fraterniser, jaser et vous amuser. D’autres avis
d’activités seront publiés dans l’hebdomadaire « L’Œil Régional ».
Le Club de l’âge d’or d’Otterburn Park est affilié à la FADOQ, mouvement des aînés
du Québec, région Richelieu-Yamaska.
Information : Isabelle Leclerc, secrétaire (450) 467-3180.
ATELIER DE VITRAIL
En collaboration avec le Service des loisirs d’Otterburn Park, je prépare la constitution
d'une association de vitrail.
Cette association offrira des ateliers d’apprentissage, de travail et de création. Selon
l’intérêt manifesté par les gens, l’association pourra débuter ses activités dès janvier.
Le local sera fourni par la ville.
Si vous êtes intéressés à développer ce projet ou à y participer, contactez
Michel Martin entre 13h et 16h au (514) 977-9611.

12 Volume 17, numéro 3 • Décembre 2005
La participation citoyenne,
au cœur de la vie municipale
The participation of residents, at the heart of municipal life
Le conseil municipal de la Ville
d’Otterburn Park sollicite une participation
citoyenne aux activités de comités
consultatifs dont le mandat est décrit dans
la présentation qui suit. La municipalité
compte ainsi permettre aux citoyens
d’influencer le cours des décisions qui les
concernent.
Le conseil procédera, en janvier prochain,
à la nomination de citoyennes et de
citoyens au sein des Comités consultatifs
de la famille, de la jeunesse et des aînés, de
l’environnement, des loisirs et du
développement communautaire, de la
sécurité des citoyens, d’urbanisme, ainsi
que des arts et de la culture. Il est souhaité
que chacun des districts de la ville puisse
être représenté au sein de ces comités.
Par leur participation, les citoyens contribueront
à enrichir la réflexion des élus et
favoriseront la mise en place de mesures
qui nous permettront de mieux répondre
aux attentes et aux besoins de la population
d’Otterburn Park. Le mandat des
citoyennes et citoyens impliqués dans ces
comités sera d’une durée de deux années.
The Town of Otterburn Park municipal
council is calling upon residents to
participate in the activities of Advisory
Committees, the mandate of which is
described in the following presentation.
The town is in this way counting on
residents to influence the course of the
decisions that concern them.
The council will proceed, in January next,
to the nomination of residents to the
following Advisory Committees: Family,
Youth, and the Elderly; Environment;
Recreation and Community
Development; Resident Security; Urban
Planning; as well as Arts and Culture. A
representative from each district present
on every committee would be ideal.
By their participation, residents will be
contributing ideas to elected officials and
will further the establishment of
measures that will enable us to better
respond to the expectations and needs of
the population of Otterburn Park. The
mandate for residents involved in the
committees is of two years.
Comité consultatif de
sécurité des citoyens
■ Promouvoir l’amélioration de la sécurité
des citoyens;
■ Étudier des problématiques relatives à
la sécurité publique et soumettre au
conseil des recommandations;
■ Recueillir des avis et formuler des
recommandations pour augmenter la
sécurité de la population;
■ Contribuer à l’implantation d’un
service de protection du voisinage afin
de favoriser la paix et le bon ordre.
Resident Security
Advisory Committee
■ Promoting safety improvements for
residents;
■ Examining public safety related issues
and submitting recommendations to
the council;
■ Gathering opinions and formulating
recommendations to increase the
safety of residents;
■ Contributing to the implementation
of a neighbourhood protection program
to promote peace and good order.
Comité consultatif de
la famille, de la
jeunesse et des aînés
■ Promouvoir l’amélioration de la qualité
de vie des familles, des jeunes et des
aînés;
■ Étudier des problématiques reliées à
ces groupes de citoyens et soumettre
au conseil des recommandations;
■ Soutenir l’application et l’actualisation
de la politique familiale et de son
plan d’action.
Family, Youth,
and the Elderly
Advisory Committee
■ Promoting life quality improvements
for families, youths, and the elderly;
■ Examining issues related to these
specific groups of residents and
submitting recommendations to the
council;
■ Supporting the application and actualization
of the Family Policy and its
action plan.
Présidente : Marilyn Lejeune Michel
President: Marilyn Lejeune Michel
Présidente : Isabelle Vermette
President: Isabelle Vermette
Comité consultatif des
loisirs et du développement
communautaire
■ Promouvoir l’amélioration des services
récréatifs et communautaires;
■ Étudier des problématiques relatives
aux loisirs et au développement
communautaire et soumettre au
conseil des recommandations;
■ Recueillir des avis et formuler des
recommandations afin d’améliorer les
services récréatifs et communautaires.
Recreation and
Community Development
Advisory Committee
■ Promoting recreation and community
services improvements;
■ Examining recreation and community
development related issues and
submitting recommendations to the
council;
■ Gathering opinions and formulating
recommendations in order to improve
recreation and community services.
Comité consultatif des
arts et de la culture
■ Promouvoir le développement de
l’offre de service en matière d’activités
artistiques et culturelles;
■ Étudier des problématiques relatives
au développement culturel et soumettre
au conseil des recommandations;
■ Poursuivre les travaux relatifs à l’élaboration
d’une politique culturelle et
d’un plan d’action.
Présidente : Isabelle Vermette
Arts and Culture
Advisory Committee
■ Promoting the development in services
offered in artistic and cultural activities;
■ Examining cultural development
related issues and submitting recommendations
to the council;
■ Following-up on the production of a
cultural policy and an action plan.
President: Isabelle Vermette
Président : Claude Bérubé
President: Claude Bérubé
Comité consultatif en
environnement
Environment Advisory
Committee
Comité consultatif
d'urbanisme
Urban Planning
Advisory Committee
■ Promouvoir la protection de
l’environnement;
■ Étudier des problématiques environnementales
et soumettre au conseil
des recommandations;
■ Recommander des mesures afin de
vulgariser et mieux diffuser l’information
relative à la promotion de la qualité
de l’environnement.
Président : André Morisset
✁
Formulaire de mise en candidature
NOM :
ADRESSE :
■ Promoting the protection of the
environment;
■ Examining environmental related
issues and submitting recommendations
to the council;
■ Making recommendations on ways to
popularize and better broadcast
information regarding the promotion
of the quality of the environment.
President: André Morisset
■ Étudier des problématiques relatives à
l’aménagement du territoire et soumettre
au conseil des recommandations;
■ Fournir des recommandations au
conseil en vue de l’application des
mécanismes de gestion du territoire
tels que :
- plans d’aménagement d’ensemble
- plans d’implantation et d’intégration
architecturale
- dérogations mineures
- usages conditionnels
- projets particuliers de construction,
de modification ou d’occupation
d’un immeuble, en dérogation à un
règlement d’urbanisme
■ Procéder à des analyses et proposer
des modifications à la réglementation
d’urbanisme qui seront susceptibles
de bonifier le cadre de vie des citoyens.
Président : Denis Parent
Candidate Application Form
NAME:
ADDRESSE:
■ Examining land-use planning related
issues and submitting recommendations
to the council;
■ Giving recommendations to the
council regarding the application of land
management mechanisms, such as:
- general urban development proposals
- architectural implementation and
integration proposals
- minor exemptions
- conditional uses
- particular construction, building
occupation, or modification project
which is outside of the requirements
of an urban planning by-law
■ Analysing and proposing modifications
to the urban-planning regulations
liable to improve the living environment
of citizens.
President: Denis Parent
DISTRICT : TÉLÉPHONE :
DISTRICT:
TELEPHONE:
Comité consultatif de sécurité des citoyens
Comité consultatif de la famille, de la jeunesse et des aînés
Comité consultatif des loisirs et du développement communautaire
Comité consultatif des arts et de la culture
Comité consultatif en environnement
Comité consultatif d’urbanisme
SVP : Acheminer votre candidature avant le 13 janvier 17h à :
Otterburn Park/Comités consultatifs
472, rue du Prince-Edward, Otterburn Park (Québec) J3H 1W4
ou par courriel : info.otterburnpark.qc.ca
Prière d’inclure votre curriculum vitae et une courte lettre faisant état de votre intérêt à faire
partie d’un comité consultatif.
Resident Security Advisory Committee
Family, Youth, and the Elderly Advisory Committee
Recreation and Community Development Advisory Committee
Arts and Culture Advisory Committee
Environment Advisory Committee
Urban Planning Advisory Committee
PLEASE: Send your application by January 13th, 5PM at:
Otterburn Park/Advisory Committee
472 Prince-Edward Street, Otterburn Park, QC J3H 1W4
Or by e-mail at: info.otterburnpark.qc.ca
Please include your CV and a short letter expressing your interest in taking part of an advisory
committee.