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Francais - International Union Against Tuberculosis and Lung Disease

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laboratoire de référence par ordre de priorité. La qualification du chef de<br />

laboratoire répond idéalement à un grade de doctorat en microbiologie,<br />

médecine ou secteur apparenté. Le chef du laboratoire doit être capable<br />

d’organiser, de coordonner et de mener toutes les tâches à un niveau très<br />

élevé de compétence.<br />

Le chef-adjoint doit être suffisamment qualifié et compétent pour entreprendre<br />

les tâches du chef dans toutes les activités liées au laboratoire<br />

et jouer un rôle actif en l’absence du chef du laboratoire. Les qualifications<br />

requises sont similaires à celles du chef du laboratoire, mais l’ancienneté<br />

dans la profession peut être moins importante.<br />

Des techniciens de laboratoire bien entraînés, compétents à la fois<br />

pour la microscopie à champ clair et en fluorescence sont nécessaires pour<br />

le fonctionnement du laboratoire de référence. Ils sont essentiels pour garantir<br />

une qualité élevée des services de routine, pour former les stagiaires<br />

et participer aux activités d’évaluation externe de qualité des frottis de<br />

crachats.<br />

Si l’on veut assurer et maintenir un niveau élevé de compétence pour<br />

les techniques st<strong>and</strong>ardisées de culture et de test de sensibilité aux médicaments,<br />

il faut deux techniciens pour assurer ces charges.<br />

Un assistant de laboratoire à temps plein est nécessaire pour garantir<br />

la stérilisation du matériel contaminé, le nettoyage de la verrerie ainsi que<br />

le nettoyage général quotidien du laboratoire.<br />

La rotation du personnel du laboratoire national de référence de la<br />

tuberculose pour un travail dans d’autres laboratoires nationaux de référence<br />

est rarement efficace et devrait être évitée.<br />

Bibliographie<br />

1. Aziz M A, Ba F, Becx-Bleumink M, Bretzel G, Humes R, Iademarco M F, et al. External quality<br />

assessment for AFB smear microscopy. In: Ridderhof J, Humes R, Boulahbal F, eds. Washington,<br />

DC, USA: Association of Public Health Laboratories, 2002.<br />

2. Collins C H, Grange J M, Yates M D. <strong>Tuberculosis</strong> bacteriology. Organization <strong>and</strong> practice.<br />

Second edition. Oxford, UK: Butterworth-Heinemann, 1997.<br />

3. Enarson D A, Rieder H L, Arnadottir T, Trébucq A. Management of tuberculosis. A guide for<br />

low income countries. Fifth edition. Paris, France: <strong>International</strong> <strong>Union</strong> <strong>Against</strong> <strong>Tuberculosis</strong> <strong>and</strong><br />

<strong>Lung</strong> <strong>Disease</strong>, 2000.<br />

4. <strong>International</strong> <strong>Union</strong> <strong>Against</strong> <strong>Tuberculosis</strong> <strong>and</strong> <strong>Lung</strong> <strong>Disease</strong>. Technical guide. Sputum examination<br />

for tuberculosis by direct microscopy in low income countries. Paris, France: <strong>International</strong><br />

<strong>Union</strong> <strong>Against</strong> <strong>Tuberculosis</strong> <strong>and</strong> <strong>Lung</strong> <strong>Disease</strong>, 2000.<br />

5. World Health Organization. Treatment of tuberculosis: guidelines for national programmes.<br />

Third edition. WHO/CDS/TB/2003.313:1-108. Geneva, Switzerl<strong>and</strong>: WHO, 2003.<br />

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