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Une première. re. La RADEEMA (Régie Autonome de<br />
Distribution d’Eau d<br />
et d’É<br />
d<br />
’É<strong>le</strong>ctricit<br />
<strong>le</strong>ctricité de Marrakech) est<br />
passée au contrô<strong>le</strong> d’accompagnement d<br />
en<br />
substitution du contrô<strong>le</strong> préalab<strong>le</strong> conformément<br />
ment<br />
aux dispositions de l’artic<strong>le</strong> l<br />
18 de la loi 69.00.<br />
A noter que cette mutation vient couronner <strong>le</strong>s<br />
efforts déployés ces cinq dernières années pour<br />
améliorer la gestion et atteindre <strong>le</strong>s performances<br />
techniques et financières escomptées.<br />
Une première<br />
La RADEEMA (Régie Autonome de Distribution d’Eau et<br />
d’E<strong>le</strong>ctricité de Marrakech) est passée au contrô<strong>le</strong><br />
d’accompagnement en substitution du contrô<strong>le</strong><br />
préalab<strong>le</strong> conformément aux dispositions de l’artic<strong>le</strong> 18<br />
de la loi 69.00.<br />
A noter que ce changement dans <strong>le</strong> mode de gestion<br />
est <strong>le</strong> résultat d’un long processus d’amélioration de la<br />
gouvernance et des performances atteintes ces cinq<br />
dernières années ainsi qu’un accomplissement des<br />
conditions rigoureuses exigées pour ce passage et c’est<br />
là une première qu’une entreprise publique parvienne à<br />
opérer une tel<strong>le</strong> mutation.<br />
La Régie est désormais liée à l’état par un contrat de<br />
programme s’étalant sur la période 2010-2012 et<br />
visant la modernisation du système de management, la<br />
réalisation d’un vaste programme d’investissement<br />
ainsi que l’amélioration de l’efficacité d’intervention de<br />
la Régie.<br />
Contrat de Programme<br />
Entre<br />
l’Etat et la RADEEMA<br />
Période 2010 – 2012<br />
Ce contrat de programme qui a été conclu en juil<strong>le</strong>t<br />
2010 entre d’une part, l’Etat représenté par <strong>le</strong>s<br />
Ministères de l’Intérieur et de l’Economie et des<br />
Finances et d’autre part la RADEEMA trace pour <strong>le</strong>s trois<br />
prochaines années, <strong>le</strong>s principes directeurs du projet<br />
d’amélioration de la gouvernance et définit <strong>le</strong>s<br />
engagements réciproques de l’Etat et de la Régie dans<br />
ce processus.<br />
La RADEEMA s'engage donc à réaliser des<br />
investissements importants de l’ordre de 3 058 MDH,<br />
dont la grande part est réservée aux projets<br />
d’assainissement liquide avec une enveloppe de 1 996<br />
MDH, <strong>le</strong>s enveloppes allouées aux métiers d’eau et<br />
d’é<strong>le</strong>ctricité sont respectivement de : 487 MDH et 575<br />
MDH<br />
Contrat de programme Etat - RADEEMA<br />
2010-2012<br />
Il s’agit là d’investissements très importants visant la<br />
sécurité d’approvisionnement, la continuité des<br />
services, la satisfaction de la demande, la protection de<br />
l’environnement ainsi que l’économie d’eau et<br />
d’énergie.<br />
En termes de bonne gouvernance, la RADEEMA<br />
s’engage à poursuivre <strong>le</strong> processus de modernisation<br />
de la gestion entamé ces dernières années tout en<br />
agissant sur certains axes stratégiques dont la mise en<br />
place de l’organisation cib<strong>le</strong>, <strong>le</strong> renforcement des<br />
mécanismes d’audit, de contrô<strong>le</strong> interne et de contrô<strong>le</strong><br />
de gestion, la refonte du système d’information, la<br />
mise en place du système management qualité ainsi<br />
que l’amélioration de la qualité du service rendu à la<br />
clientè<strong>le</strong>.
Un cas d’éco<strong>le</strong><br />
Le processus de mutation de la Régie Autonome de<br />
Distribution d’Eau et d’E<strong>le</strong>ctricité de Marrakech est un<br />
cas d’éco<strong>le</strong> au Maroc.<br />
Cette Régie est sortie d’une période très diffici<strong>le</strong> au<br />
début des années 2000 marquée par des résultats<br />
financiers assez faib<strong>le</strong>s, des problèmes d’exploitation et<br />
de continuité de services ainsi que des outils de gestion<br />
trés limités ne permettant pas d’accompagner la<br />
dynamique de développement de la vil<strong>le</strong> ce qui a poussé<br />
<strong>le</strong> Conseil de la Vil<strong>le</strong> en 2005 a opter pour la gestion<br />
déléguée comme mode de gestion de la Régie. Cette<br />
décision a été fina<strong>le</strong>ment abandonnée face au<br />
redressement spectaculaire entrepris par la Régie. En<br />
moins de cinq ans, la RADEEMA a pu re<strong>le</strong>ver <strong>le</strong>s défis et<br />
opérer un changement radical. L’entité jadis déficitaire<br />
est devenue une entreprise à fort bénéfice classée parmi<br />
<strong>le</strong>s opérateurs <strong>le</strong>s plus performants sur l’ensemb<strong>le</strong> du<br />
Royaume.<br />
A propos de la RADEEMA<br />
Le 26 Décembre 1970 et suite aux délibérations du<br />
conseil communal de la vil<strong>le</strong> de Marrakech, il a été<br />
décidé de créer à partir du premier janvier 1971, la<br />
Régie Autonome de Distribution d’Eau et d’E<strong>le</strong>ctricité de<br />
Marrakech, dénommée RADEEMA et ce en en vertu du<br />
Décret n° 2-64-394 du 29 Septembre 1964 relatif aux<br />
Régies communa<strong>le</strong>s.<br />
Le premier janvier 1998, la RADEEMA a pris en charge la<br />
gestion du service de l’assainissement liquide suite aux<br />
délibérations de la communauté urbaine de Marrakech<br />
qui deviendra ensuite <strong>le</strong> Conseil de la vil<strong>le</strong>.<br />
Classée 57ème entreprise nationa<strong>le</strong> en<br />
termes de chiffre d’affaires, d<br />
8ème<br />
8<br />
établissement public citoyenne d’impôt.<br />
d<br />
La RADEEMA a réalis<br />
r<br />
alisé plus de 2 600<br />
MDH d’investissements d<br />
durant <strong>le</strong>s<br />
quatre dernières res années ainsi qu’un<br />
un<br />
chiffre d’affaires d<br />
et un résultat r<br />
net<br />
respectivement de 1 587 MDH et 271<br />
MDH en 2009.