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Les ressources : les clés d’une économie novatrice Par Elyse Allan Présidente-directrice générale, GE Canada ALORS QUE LES Canadiens poursuivent un autre éternel débat sur l’équilibre entre les ressources naturelles et la production industrielle le dans notre économie, quelques anciens ns mythes refont surface. Certains qualifient les ressources naturelles les de technologie rudimentaire re : « nous sommes des scieurs de bois et des porteurs d’eau ». Les emplois dans le domaine de la production sont perçus comme les seuls emplois convenables, permanents nts et de haute technologie, e mais ils tendent e t à disparaître avec l’impact économique de la période de prospérité des ressources canadiennes. La réalité démontre que nous sommes à l’aube d’une nouvelle le ère au Canada. a. Les ressources sour naturelles ouvrent la voie au développement pe de nouvelles technologies ogies et à de nouvelles possibilités en matière de production. Le Canada est privilégiéié pour ses richesses considérables : troisième au monde dans le secteur du gaz naturel; deuxième dans les secteurs du pétrole et de l’uranium et quatrième dans la production d’énergie hydroélectrique. Nous sommes les cinquièmes producteurs rs d’énergie au monde. Au point de vue économi- que, la plupart des pays du monde n’hésiteraient ient pas à prendre notre place immédiatement. médi ent. Comment mettre à profit notre avantage anta en ce qui concerne cern les ressources rces Comment en faire un fondement pour former une écono- mie canadienne mondiale et plus novatrice, y compris dans le secteur de la production Le Canada devrait poursuivre trois impératifs : 1. Reconnaître l’importance des solutions relatives au panier d’énergies, y compris le gaz et les énergies es renouvelables, es, alors que nous nous dirigeons vers une économie à faible émission si de carbone. 2. Assurer une politique ique publique saine en matière d’énergie. 3. Inculquer un esprit novateur dans l’examen en de nos produits, services et processus énergétiques. étiques. PANIER D’ÉNERGIES DIVERSIFIÉ IFIÉIÉ Les sources, s, les systèmes et l’infrastructure ture énergétiques é ne changent pas du jour au lendemain. emai n. Les combustibles b fossiles détiendront d t une part importante de notre panier d’énergies alors que nous développons on des combustibles à faible émission sion de carbone pour la production d’électricité et pour certains types de transports. rts. Voilà une straté- gie énergétique qui comprend tous ces éléments. émen Le Canada est privilégié. ié. Nous avons de vastes ressources rces hydroélectriques, une industrie nucléaire avancée et des entreprises es énergéé- tiques bien capitalisées capables ables de développer er des centrales es d’énergie éolienne ne et solaire et de bâtir des réseaux intelligents en ts : la base pour devenir une superpuissance en matière d’énergie propre. re. La dépendance dance mondiale permanente nte à l’égard des combustibles bl fossiles dans un avenir proche devrait devenir un moteur de changement. e Nous devons mettre au point de nouvelles les technologies es permettant de produire des combustibles bles fossiles de façon plus responsable. sa Prenons les sables bitumineux. Même si la production a monté en flèche, la quantité d’énergie et d’eau nécessaire pour produire un baril de pétrole a diminué. À titre de fournisseur majeur, GE a participé ipé à cette tendance, dirigée par les producteurs urs mêmes. Notre équipement ent pour le traitement des eaux, partiellement fabriqué en Ontario, recycle 98 pourcent de l’eau utilisée pour la production on de sables bitumineux ineu in situ (DGMV – drainage par gravité au moyen de vapeur). Notre nouveau Centre d’innovation et le Heavy Oil Centre of Excellence e de GE Canada ada à Calgary travailleront aill de concert ce avec nos chercheurs eurs mondiaux, de même me qu’avec nos partenaires a res publics et privés, afin de mettre au point une technologie dans le but de réduire re davantage age l’empreinte eint écologique ogiq provenant de la production de sables bitumineux. ux L’industrie du gaz a ses propres pres exemples e d’application de nouvelles technologies. es. La fracturation atio a suscité scit une augmentation ti sans précédent éden de la production on de gaz en Amérique du Nord, ouvrant la possibilité ilité d’exporter du gaz naturel liquéfié ié (GNL) vers les marchés asiati- ques et ailleurs. En revanche, cette situation nécessitera e une nouvelle infrastructure construite selon les normes de sécurité les plus strictes. L’impact sur la production sera évident, étant donné que les fournisseurs rs adaptent leur production pour répondre à la demande de gazoducs, d’usines de GNL et d’appareils arei de surveillance de la plus haute importance qui contribueront à assurer sure la sécurité du public et une bonne n gestion environnementale. nnem enta De plus, nous remarquons rq présentement un usage de la technologie e pour la revitalisation des zones de pétrole et de gaz traditionnels dans l’Ouest canadien, ce qui occasionne de nouvelles es occasions de croissance. Une autre conséquence de la période de prospérité du gaz se tra- duit par ses coûts moins élevés. Le gaz naturel peut aider le Canada et d’autres pays à atteindre leurs objectifs en matière d’émissions de GES, puisqu’il constitue un combustible fossile plus propre que le charbon. Par exemple, les Européens et les Canadian Natural Gas Gaz Naturel au Canada 15
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