Travail et violence domestique - Prism - Université Paris 1 Panthéon ...

Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne
Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management
Travail et violence domestique
Nouchka Wielhorski
Doctorante,
Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, PRISM-Sorbonne
CR-11-21
PRISM-Sorbonne
Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management
UFR de Gestion et Economie d’Entreprise – Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
17, rue de la Sorbonne - 75231 Paris Cedex 05 http://prism.univ-paris1.fr/

Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne 11-21
Travail et violence Domestique
Nouchka Wielhorski
Université Paris 1 – Panthéon-Sorbonne
17, rue de la Sorbonne
75005 PARIS
01 40 46 28 74
nouchka.wielhorski@ malix.univ-paris1.fr
INTRODUCTION
L’iconographie de la famille esquisse une représentation magnifiée de la
protection originelle rythmée par des mécanismes quotidiens prévisibles. Mais
cette scénographie idyllique se transforme parfois en tragédies ordinaires. Or, si
la relation intime constitue l’interstice secret de l’individu, des comportements
violents qui détériorent la santé et entament la dignité ne doivent pas être
banalisés ou « considérés comme de simples affaires privées » (Hirigoyen,
2005). De nature physique, psychologique, verbale ou sexuelle, la violence
familiale se manifeste au travers de comportements, d’actes et de paroles.
Très répandue, la maltraitance domestique 1 demeure pourtant peu
visible (INHES/OND, 2008 ; Marissal et Chevalley, 2007). En France, au cours
des années 2005 et 2006 « sur les 1,6 million de personnes ayant déclaré avoir
été victimes d’au moins un acte de violences physiques, 50 % ont été victimes de
violences de la part d’une personne vivant avec elle » (OND, 2007). En 2009,
165 personnes sont décédées victimes de leur partenaire : 140 femmes et 25
hommes (OND, 2010).
Les conséquences individuelles, sociales et organisationnelles de ces
violences sont multiples : dégradation de l’état de santé physique et mental,
augmentation de l’absentéisme, baisse motivationnelle, baisse de la
concentration, effets négatifs sur la carrière, le maintien dans l’emploi, etc.
Depuis une trentaine d’années, des recherches sur le sujet ont émergé
1 Relations intra ou hors ménage entretenues avec des personnes ayant un lien familial ou intime.

N.WIELHORSKI /Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne / CR 11-21
essentiellement dans les pays anglo-saxons ; nombre de grandes entreprises se
sont emparées de ces problématiques, levant de nombreuses résistances et
contribuant ainsi à la visibilité de ce phénomène social. Outre le drame humain
qu’elle représente, la violence familiale pèse lourdement sur les économies
nationales et organisationnelles. Annuellement les entreprises américaines
perdent entre 3 et 5 milliards de dollars à cause de l’absentéisme professionnel
consécutif des abus conjugaux (Engelken, 1987 dans Mighty, 1997). En France,
la première estimation des répercussions économiques des violences conjugales
supportées par la collectivité avance le chiffre d’1 milliard d’euros par an
(Marissal et Chevalley, 2007). Une enquête plus récente évalue le coût global de
ces violences à plus de 2,5 milliards d’euros par an dont 1 099 millions d’euros
pour le poste de dépense le plus important correspondant aux « pertes de
production dues aux décès, aux incarcérations et à l’absentéisme » (Nectoux et
al., 2010).
L’immixtion des entreprises dans la sphère privée soulève pourtant de
profondes réticences liées à la possibilité d’un contrôle social ou à la croyance en
la séparation des rôles. A l’issue d’une brève revue de littérature explicitant le
cadre conceptuel de la violence domestique et de ses incidences tant
individuelles, organisationnelles que professionnelles, nous exposerons les
premiers résultats d’une étude exploratoire menée auprès de 12 personnes.
I. CADRE CONCEPTUEL
I.1 DU DICIBLE A L’INDICIBLE
Symbole de protection, le foyer se transforme parfois en théâtre funeste
où la violence domestique prend la forme d’agressions physiques, verbales,
psychologiques, d’intimidations, de privations financières ou matérielles, de
viols... Elle est perpétrée par un partenaire intime dont le comportement est
caractérisé par des menaces, des harcèlements, des tentatives d’isolement, des
assauts verbaux et physiques répétés en vue de contrôler autrui (Browne 1993 ;
Zachary, 2000 ; etc.). La violence domestique ne se limite cependant pas au seul
partenaire, elle s’étend à toute personne entretenant un lien familial ou intime
avec la victime. L’élaboration d’un climat de crainte favorise un état général
d’anxiété préjudiciable à la pleine participation de l’individu à la société
(Mighty, 1997). Si notre époque tend à reconnaître pleinement la violence
psychologique, certains considèrent néanmoins que seule l’atteinte corporelle
envers les personnes est mesurable (Chesnais, 1981). L’extériorité prime sur
l’intériorité ; « la blessure des mots est d’autre nature que celle des coups ».
Insister sur une violence de genre brise l’égalité entre les sexes et réaffirme
« l’éternelle oppression masculine » (Badinter, 2003).
I.2 TERRORISME PATRIARCAL VERSUS VIOLENCE COMMUNE DU COUPLE
Page 2 sur 13

N.WIELHORSKI /Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne / CR 11-21
La littérature différencie la violence sadique unilatérale du
fonctionnement conflictuel bilatéral du couple. La sociologie américaine
distingue le « terrorisme patriarcal » caractérisé par des mécanismes de contrôle
de la « violence commune du couple » obéissant moins à un processus de
supériorité de genre qu’à la survenue de conflits occasionnels et réciproques
(Johnson, 1995). La violence domestique a des implications économiques,
sociales et organisationnelles nombreuses.
I.3 QUELQUES ETUDES GENERALES
Selon les recherches menées en Allemagne, en Grande-Bretagne et en
France, la violence domestique traverse l’ensemble des classes sociales, des
tranches d’âge, indépendamment de l’ethnie, du genre, du niveau de revenu et
de l’origine géographique (Jaspard, 2005 ; Smartt et Kury, 2007). L’Enquête
nationale sur la violence familiale au sein des familles américaines a permis
l’élaboration d’une échelle de mesure Conflict Tactics Scales (CTS) contestée
mais très utilisée (Straus et Gelles, 1990). Cette étude avalise l’égalité
hommes/femmes face à la violence. Cependant, les faits déclarés et recensés
dans la plupart des enquêtes rapportent que la violence domestique s’exerce
davantage à l’encontre des femmes. La violence conjugale aux Etats-Unis
représente 21 % de l’ensemble des crimes perpétrés envers les femmes contre
2 % pour les hommes (Greenfield et al., 1998). En France, 10 % des femmes
âgées de 20 à 59 ans sont en situation de violences conjugales (Jaspard, 2005).
Une enquête américaine menée auprès de salariés (femmes et hommes) a montré
que plus de 10 % d’entre eux avaient subi un épisode de violence de la part du
partenaire intime au cours des 12 derniers mois (Reeves et O’Leary-Kelly,
2009).
II. LES INCIDENCES INDIVIDUELLES,
ORGANISATIONNELLES ET PROFESSIONNELLES DE
LA VIOLENCE DOMESTIQUE
II.1 CONSEQUENCES SUR LA SANTE PHYSIQUE ET MENTALE DES VICTIMES
Les effets de la violence domestique sur la santé physique et mentale
des victimes sont directs et/ou indirects. Tandis que les lésions corporelles et les
chocs traumatiques n’échappent pas à l’observateur, les impacts indirects
perdurent au travers de douleurs, d’anxiété chronique, de dépressions, de
troubles du sommeil, de poussées d’angoisse ou de séquelles neurologiques
(Campbell, 2002 ; Coker et al., 2000 ; Henrion, 2001). « Les victimes de
violences conjugales peuvent présenter longtemps après la séparation des
troubles de stress post-traumatique » dont la principale manifestation est la
Page 3 sur 13

N.WIELHORSKI /Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne / CR 11-21
reviviscence 2 (Hirigoyen, 2005). Agressions verbales et injures répétées
entament l’estime de soi ; les reproches sur l’aspect physique ou la famille
agissent sur la stabilité émotionnelle et sont susceptibles d’altérer les capacités
personnelles, relationnelles voire professionnelles des personnes (André et F.
Lelord, 1998 ; Henrion, 2001). Les femmes victimes présentent des taux plus
élevés de suicide que les non victimes (Walby, 2000). Le risque de violence au
travail est multiplié par deux lorsque la femme subit des violences conjugales : le
harcèlement dans l’entreprise se déploie avec moins de résistance sur une
personne fragile (Hirigoyen, 1998 ; Jaspard, 2005).
Le coût de ce fait social se chiffre en milliards de dollars pour les
économies nationales en termes de dépenses de santé, de recours aux services de
l’état, d’absentéisme (OMS, 2002) et de perte de productivité pour les
organisations.
II.2 MANIFESTATIONS DE LA VIOLENCE DOMESTIQUE SUR LE LIEU DE
TRAVAIL
Environ 74 % des cibles de la violence conjugale aux Etats-Unis sont
harcelées sur leur lieu de travail (Zachary, 2000) et entre 36 % et 75 % des
employés victimes sont attaqués par leur partenaire pendant l’exercice de leur
activité (Shepard et Pence, 1988 ; Swandberg et al., 2005 ; Taylor et Barusch,
2004). L’homicide est la principale cause de mortalité sur le lieu de travail pour
les femmes et la seconde pour les hommes (U.S. Department of Labor, 1994
dans Moe et Bell, 2004). Outre les cibles principales, d’autres personnes au sein
de l’entreprise sont exposées à des dommages collatéraux.
II.3 CONSEQUENCES ORGANISATIONNELLES INDIRECTES DE LA VIOLENCE
DOMESTIQUE
Les effets indirects se devinent au travers d’une baisse de la
performance des victimes liée à un absentéisme important, à des retards répétés,
à une diminution de la concentration, à une estime de soi dégradée : autant
d’éléments susceptibles de diminuer les opportunités d’évolution professionnelle
ou d’entraîner la mise à l’écart (Anderson et Pearson, 2001 ; Farmer et
Tiefenthaler, 1997 ; O’Leary-Kelly et al., 2008 ; Reece, 2006, Wilkinson, 2001 ;
etc.). Les employeurs américains dépensent annuellement entre 3 et 5 milliards
pour faire face aux débordements provoqués par la violence conjugale (Mighty,
1997 ; Swandberg et al. 2007 ; Zachary, 2000). Ces montants incluent les pertes
liées à l’absentéisme, au turnover, aux frais médicaux et à une baisse générale de
la productivité. Nombre d’études associent la violence domestique à un fort taux
d’absentéisme, à des retards importants et à des difficultés de concentration. Aux
Etats-Unis, les femmes abusées perdent annuellement presque 8 millions de
journées de travail soit un total de 728 millions de dollars (Max et al., 2004).
Entre 23 % et 54 % des employés abusés déclarent avoir été absents pour des
raisons de violences conjugales (Taylor et Barusch, 2004). Un absentéisme
fréquent, une baisse de la performance individuelle ou l’irruption du partenaire
2 Un détail qui fait resurgir les situations traumatiques.
Page 4 sur 13

N.WIELHORSKI /Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne / CR 11-21
sur le lieu de travail sont des éléments susceptibles d’entraîner le licenciement du
salarié (Johnson et Gardner, 1999 ; Reece, 2006). Entre 25 et 35 % des femmes
battues perdent leur travail conséquemment à des épisodes de violence
conjugale. Ce phénomène constitue un frein au maintien dans l’emploi (Taylor et
Barusch, 2004).
La baisse de concentration au travail est plus importante chez les
victimes que chez les non victimes. Si les stigmates post-traumatiques persistent
parfois longtemps après la séparation (Hirigoyen, 2005), les salariés dont
l’expérience est lointaine ne présentent pas de différences dans le niveau de
distraction au regard des non victimes. Cette variable peut se mesurer par la
difficulté de concentration, par la fatigue éprouvée ou par le fait de ne pas avoir
réalisé son travail quotidien (Reeves et O’Leary-Kelly, 2007, 2009).
Nombre de recherches se sont intéressées au conflit de rôles entre
travail et famille. Celles-ci mettent en lumière l’impossibilité pour les individus
de laisser entièrement de côté leurs problèmes ou leurs succès (Rothbach, 2001).
En effet, des émotions négatives dans un rôle peuvent être associées à un
engagement plus faible dans un autre (Greenhaus and Beutell, 1985).
III. METHODOLOGIE
III.1 FIABILITE ET VALIDITE DE LA RECHERCHE
L’objectif de l’étude est de comprendre l’impact de cette problématique
intrafamiliale sur les comportements individuels et les contextes organisationnels
afin de mieux cerner les actions envisageables et/ou déjà mises en place. Une
méthodologie qualitative semble appropriée à une question de recherche liée à
l’intimité des histoires personnelles. La méthode de recueil des données fondée
sur des entretiens semi-directifs facilite le dévoilement. Notre étude exploratoire
adopte le point de vue des victimes et repose sur un mode de raisonnement de
type abductif : il s’agit à la fois de vérifier si les thèmes mis en lumière par la
littérature anglo-saxonne sont transposables dans le contexte français et d’en
décrire de nouveaux. Douze entretiens ont été menés jusqu’à présent (8 victimes,
2 représentants syndicaux FO/CGT salariés du constructeur automobile PSA
Peugeot Citroën qui a inscrit cette thématique dans un accord collectif, une
responsable d’association et une professionnelle des ressources humaines). Seuls
seront présentés ici les résultats de l’échantillon « victimes » : sur les 8
personnes interrogées (7 femmes et 1 homme), 6 occupaient un emploi au
moment de la relation violente. Nous avons effectué, à l’aide du logiciel
Modalisa, une analyse thématique verticale et horizontale des occurrences. La
taille de notre échantillon est à ce stade trop faible pour accéder à un niveau de
confiance satisfaisant dans les résultats et atteindre le principe de saturation
sémantique et de saturation théorique (Roussel et Wacheux, 2005).
III.2. THEMES DE L’ANALYSE DE CONTENU THEMATIQUE
Nous avons tenté de mesurer le concept de violence domestique au
Page 5 sur 13

N.WIELHORSKI /Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne / CR 11-21
travers de ses 4 formes principales (1) à savoir physique, psychologique, sexuelle
et économique, (Hirigoyen 2005 ; Jaspard, 2005 ; Zachary, 2000, etc.) ; sa
temporalité (2) et ses conséquences à la fois sur l’individu (3), sur l’organisation
(4) et sur l’emploi (5). Nous avons distingué la temporalité actuelle/récente des
faits violents (inférieure à 12 mois) de la temporalité éloignée du présent de
l’individu (Reeves et O’Leary-Kelly, 2007, 2009). Nous avons modélisé 8
catégories d’impacts à 3 niveaux différents (individuel, organisationnel et
professionnel). Les incidences individuelles se traduisent par des répercussions
sur la santé psychique et/ou physique (Coker, 2000 ; Henrion, 2001 ; McCauley
et al., 1995) et sur le niveau d’estime de soi, (André et Lelord, 1998). Les
incidences organisationnelles sont celles qui, au-delà de l’individu, influent
directement ou indirectement sur les entreprises. Parmi les plus récurrentes, la
littérature a identifié, nous l’avons vu, l’absentéisme, la propension aux retards
répétés (Anderson et Pearson, 2001 ; Bell et al., 2002 ; Brownell, 1996 ; Johnson
and Gardner, 1999 ; O’Leary-Kelly et al., 2008 ; Reece, 2006 ; Taylor et
Barusch, 2004, etc.), un niveau élevé de distraction (Lloyd, 1997 ; Reeves et
O’Leary, 2007). Une rubrique a été créée pour le dévoilement de la violence
subie à l’employeur et/ou à un collègue (Reeves et O’Leary-Kelly, 2009). Nous
avons également interrogé les personnes sur leurs attentes 3 en présentant trois
modèles d’intervention : l’intégration des mesures dans la stratégie globale des
DRH, le modèle de la négociation collective et le partenariat avec les services
sociaux de proximité (Murray et Powell, 2007). Enfin la littérature distingue
quatre principales incidences sur l’emploi : la perte d’emploi de la victime
(Coker et.al., 2000 ; Farmer et Tiefenthaler, 1997 ; Moe and Bell, 2004),
l’instabilité professionnelle (Browne et al., 1999), la difficulté à évoluer
(Anderson et Pearson 2001 ; Reece, 2006 ; Wilkinson, 2001 ; etc.) et de manière
générale une baisse d’efficacité.
IV. RESULTATS
III.1. FORMES DE VIOLENCE ET TEMPORALITE
Sur les 8 victimes interrogées, 7 ont subi la forme physique de la
violence. Agressions verbales, pressions psychologiques, dénigrements répétés,
constituent les formes de violence les plus répandues : elles concernent tous nos
répondants. La violence sexuelle, plus rare, s’accompagne de brutalités
physiques et de pressions psychologiques : 2 femmes l’ont expérimentée. La
violence économique consiste en une dépendance financière subie : elle concerne
4 personnes. Quant au critère de la temporalité, il mesure la persistance des
séquelles ; 2 répondants subissaient encore la violence au moment de l’entretien.
III.2. INCIDENCES SUR LES INDIVIDUS
3 Thème peu abordé par la littérature.
Page 6 sur 13

N.WIELHORSKI /Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne / CR 11-21
Les conséquences sur la santé physique et mentale concernent 7
individus : états d’anxiété chronique, sentiments de peur, épisodes de dépression
sévère, tentatives de suicide, hospitalisations et suivis psychiatriques. Parmi les 7
personnes ayant abordé le thème de l’estime de soi, la plupart mentionnent la
perspective de projets et prétendent être dotées d’un bon relationnel. Certaines,
en revanche, manifestent repli sur soi, sentiment d’infériorité, difficulté à se
projeter. Au total seulement deux répondants sur huit ont présenté une faible
estime de soi et un degré de résistance aux événements violents moins élevé que
l’ensemble de l’échantillon.
III.3. INCIDENCES ORGANISATIONNELLES
Nous avons dégagé 5 principales incidences organisationnelles :
absentéisme, retard, distraction, dévoilement et attentes. Elles représentent
22,9 % des occurrences dont 1,1 % pour l’absentéisme et 2,9 % pour la
distraction.
a) Absentéisme
Les résultats de notre analyse ont permis de mettre en lumière un faible
taux d’absentéisme malgré la régularité des violences subies : 5 répondants
affirment être capables de se rendre au travail quotidiennement ; 2 ont mentionné
des absences régulières directement liées à la violence domestique.
b) Retard
Ce critère, qui a émergé des études anglo-saxonnes, ne recueille aucune
occurrence au sein de notre échantillon.
c) Distraction
A l’instar des études précédentes, le phénomène de la distraction au
travail constitue l’impact le plus cité après le dévoilement et les attentes.
e) Dévoilement et secret
Six personnes ont évoqué ce thème ; pour l’une d’entre elle la
confidence à un collègue a permis d’assouplir les tissus cicatriciels et d’éviter
l’hospitalisation ; 3 victimes ont été confrontées au regard clairvoyant de
collègues ou amis qui se sont aperçus de la maltraitance. Une personne a
souligné toutefois les réticences inhérentes au dévoilement : aveu de faiblesse,
sentiment de honte sociale et stratégie de protection.
g) Les attentes
La moitié des répondants a exprimé de fortes attentes vis-à-vis de
l’organisation notamment en matière d’aide au logement, d’aide juridique et de
soutien psychologique. Cependant, beaucoup ont affirmé l’importance de la
préservation de l’anonymat au sein de l’organisation.
Page 7 sur 13

N.WIELHORSKI /Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne / CR 11-21
III.4. INCIDENCES SUR L’EMPLOI
La littérature a souligné les incidences de la violence sur la carrière des
victimes en termes de difficulté à évoluer, d’instabilité professionnelle ou de
perte d’emploi. Notre échantillon rapporte un faible taux d’occurrences : 2
personnes ont perdu leur travail indirectement du fait de la violence domestique
subie ; l’instabilité professionnelle et l’absence de promotion concernent
respectivement 2 et 4 personnes. Nous ne pouvons toutefois pas affirmer que les
violences domestiques soient à l’origine de ces entraves à un déroulé de carrière
progressif. L’efficacité professionnelle des individus est approchée par la
réalisation des objectifs fixés : quatre personnes estiment les atteindre.
Parmi les catégories qui ont émergé a posteriori une seule a fait l’objet
d’une analyse de contenu ; elle renvoie aux actions concrètes menées par les
victimes pour se soustraire de ces situations de violence. En effet, les
programmes de lutte déployés n’intègrent pas suffisamment le point de vue des
victimes ; pourtant leur perception est centrale pour en améliorer l’efficacité.
V. DISCUSSION
A l’instar des recherches précédentes, la violence psychologique est
surreprésentée, suivie de la violence physique, économique et sexuelle. Il
n’existe pas de relation entre le type de violence subie et l’ampleur des
incidences organisationnelles. En revanche, les personnes ayant cumulé au moins
3 types de violence subissent davantage de séquelles individuelles que les autres
personnes, entraînant, de ce fait, des impacts organisationnels plus conséquents.
Un niveau élevé de persistance des stigmates post-traumatiques est à
noter. Les entretiens ont également mis en évidence la prévalence des incidences
individuelles et organisationnelles sur les incidences en matière d’emploi à
l’exception du sous-thème de l’évolution professionnelle. Nos analyses de
contenu montrent l’importance des séquelles en termes de santé mentale,
physique et d’estime de soi. Si le lien entre la temporalité de la violence et le
niveau d’incidence organisationnelle n’est pas démontré, il existe en revanche
une relation entre l’ampleur des conséquences individuelles et l’intensité des
conséquences organisationnelles. Les incidences sur l’emploi augmentent en
fonction des conséquences individuelles : les personnes ayant cumulé des
violences variées ont connu également les incidences individuelles les plus
importantes ainsi que les effets organisationnels les plus tangibles et les impacts
sur l’emploi les plus visibles, soit 3 personnes sur 4.
Outre le lien entre cumul des violences et importance des incidences,
nous avons également observé un phénomène de cumul des types d’incidences.
En effet, les personnes dont les incidences organisationnelles furent/sont
prégnantes, essentiellement en matière de distraction et d’absentéisme,
connurent/connaissent des incidences significatives sur l’emploi notamment en
Page 8 sur 13

N.WIELHORSKI /Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne / CR 11-21
termes de capacité à évoluer professionnellement, de licenciement et de
précarité.
L’impact organisationnel le plus fréquemment cité après le dévoilement
est la distraction (2,9 % des occurrences/50 % de l’effectif). Les conséquences de
la violence sur la productivité résultent principalement d’un niveau de distraction
au travail plus élevé. En effet, les épisodes traumatiques subis diminuent la
stabilité émotionnelle des victimes ainsi que leur implication. En revanche, nos
résultats ne permettent pas de mettre en avant un fort taux d’absentéisme chez
cette population : ce critère ne concerne que 2 personnes. Nous pouvons
cependant affirmer que les journées de travail perdues sont directement liées à la
violence domestique.
Si le dévoilement des situations de violence entraîne un sentiment de
soutien social, une personne a souligné toutefois le danger de la confidence : cet
aveu de faiblesse peut s’avérer préjudiciable au salarié, qui, déjà fragilisé par sa
situation personnelle, risque d’être stigmatisé dans un contexte professionnel.
Les incidences de la violence domestique sur l’emploi semblent peu
significatives, excepté pour le critère de l’évolution professionnelle : 2 personnes
ont perdu leur poste à cause de leur situation personnelle douloureuse, 2 autres
ont rencontré une certaine instabilité professionnelle non nécessairement reliée
aux violences subies et, près de la moitié des répondants éprouve des difficultés
à évoluer. Si l’organisation doit être à l’écoute des salariés qui l’animent, des
limites toutefois à l’ingérence ont été soulignées : les programmes de prévention
fragiliseraient les individus et détourneraient l’entreprise de son but premier.
CONCLUSION
Ce sujet sensible soulève de multiples réticences ; réticences d’abord de
la part des victimes devant affronter les obstacles de la honte et de la culpabilité,
réticences ensuite du corps social qui a longtemps fermé les yeux sur le huit clos
familial, réticences enfin des firmes à s’immiscer dans les affaires privées des
salariés. Notre étude exploratoire met en évidence le poids du cumul des
violences sur les impacts organisationnels : l’addition des handicaps fragilise
l’individu augmentant ainsi sa probabilité d’exposition aux incidences
organisationnelles et sa perméabilité aux impacts négatifs sur l’emploi.
BIBLIOGRAPHIE
Anderson D. et Pearson Y. (2001), “The corporate attack on family violence”,
Business and society Review, No. 67 : p. 51-54.
André C. et F. Lelord (1998), L’Estime de soi, s’aimer pour mieux vivre avec
les autres, Odile Jacob poches éd. janvier 2002.
Badinter E. (2003), Fausse route, Odile Jacob.
Page 9 sur 13

N.WIELHORSKI /Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne / CR 11-21
Bell M., Moe A. et Schweinle W. (2002), “Partner violence and work: Not just a
domestic issue”, Academy of Management Best Papers Proceedings, p. 1-
27.
Browne A., (1993) “Violence against women by male partners: Prevalence,
outcomes, and policy implications”, American Psychologist, Vol 48(10) :
p. 1077-1087.
Browne A., Salomon A., Bassuk, S. S. (1999) “The impact of recent partner
violence on poor women’s capacity to maintain work”, Violence Against
Women, 5(4) : p. 393-426.
Brownell P. (1996), “Domestic violence in the workplace : An emergent issue.”
Crisis Intervention, 3 : p. 129-141.
Campbell J.C. (2002), “ Health consequences of intimate partner violence ”,
The Lancet, Vol 359, April 13 : p. 1331-1336.
Chesnais J. C. (1981) Histoire de la violence en Occident, de 1800 à nos jours.
Paris, Robert Laffont.
Coker A., Smith P. H., McKeown R. E., King M. R. (2000), “Frequency and
correlates of intimate partner violence by type : Physical, sexual, and
psychological batterring”, American Journal of public health, Vol. 90,
N° 4 : p. 553-559.
Engelken C. (1987), “Fighting the costs of spouse abuse”, Personnel Journal
66(3) : p. 31-34 dans Mighty E.J. (1997) “Conceptualizing Family
violence as a workplace issue : a framework for research and practice”,
Employee responsibilities and rights journal, 10(4) : p. 249-262.
Farmer A. et Tiefenthaler J. (1997), “ An economic analysis of domestic
violence ”, Review of social Economy, No. 55 : p.337-358.
Greenfield, Rand, Craven, Klaus, Perkins, Ringel, Warchol, Maston, Fox
(1998), Violence by intimates, analysis of data on crimes by current or
former spouses, boyfriends, and girlfriends, U.S. Department of Justice,
Office of Justice Programs, Bureau of Justice Statistics.
Greenhaus J. H. and Beutell N. J. (1985), “Sources of conflict between work
and family roles”, Academy of management review, vol. 10 n°1 : p. 76-88.
Henrion R. (2001) Les femmes victimes de violences conjugales, le rôle des
professionnels de santé, La documentation Française.
Hirigoyen M. F. (1998), Le harcèlement moral, la violence perverse au
quotidien, Syros.
Hirigoyen M.F. (2005), Femmes sous emprise, les ressorts de la violence dans
le couple, Oh ! Editions.
Page 10 sur 13

N.WIELHORSKI /Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne / CR 11-21
Jaspard M. (2005), Les Violences contre les femmes, Paris, La Découverte,
collection « Repères ».
Johnson M.P. (1995), “Patriarchal terrorism and common couple violence : two
forms of violence against women”, Journal of Marriage and the family,
No.57 : p. 283-294.
Johnson P.R. et Gardner S. (1999), “Domestic violence and the workplace :
developing a company response”, Journal of management development,
18(7) : p. 590-597.
Lloyd S. (1997), “The effects of domestic violence on women’s employment”,
Law
et
Policy, 19 : p. 139-167.
Marissal J.P. et Chevalley C. (2007), Evaluation des répercussions
économiques des violences conjugales en France, La documentation
Française.
Max W., Rice D. P., Finkelstein E., Bardwell R. A. et Leadbetter S. (2004),
“The economic toll of intimate partner violence against women in the
United States”, Violence and Victims 19(3) : p. 259–272.
McCauley J. et al. (1995), “ The battering syndrome”, Annals of Internal
Medecine, 123 : p. 737-746.
Mighty E.J. (1997), “Conceptualizing Family violence as a workplace issue : a
framework for research and practice”, Employee responsibilities and
rights journal, 10(4) : p. 249-262.
Moe A. et Bell M. (2004), “Abject economics: The effects of battering and
violence on women’s work and employability”, Violence Against Women,
10(1) : p. 29-55.
Murray S. et Powell A. (2007), “Family violence prevention using workplaces
as sites of intervention”, Research and practice in Human resource
management, 15(2) : p. 62-74.
Nectoux M., Mugnier C., Baffert S., Albagly M., Thélot B. (2010)
« Evaluation économique des violences conjugales en France”, Santé
publique, volume 22, n°4, p.405-416.
Observatoire national de la délinquance - OND (2008), Eléments de mesure
des violences entre conjoints - dossier II : Crimes et délits constatés.
Observatoire national de la délinquance - OND (2007), « Enquête de
victimation ».
Page 11 sur 13

N.WIELHORSKI /Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne / CR 11-21
INHESJ/ONDRP - Repères 14 - (2010) « La criminalité en France Rapport de
l’Observatoire national de la délinquance et des réponses pénales »
O’Leary-Kelly A., Lean E., Reeves C. et Randel J. (2008), “Coming into the
light : intimate partner violence and its effects at work ”, may, Academy
of Management Perspectives No. 22 : p. 57-72.
Organisation mondiale de la Santé – OMS (2002), Rapport mondial sur la
violence et la santé sous la direction de Etienne G. Krug, Linda L.
Dahlberg, James A. Mercy, Anthony Zwi et Rafael Lozano-Ascencio,
Genève.
Reece Laurie L. (2006), “Understanding the Impact of Domestic Violence on
the Workplace”, Employment Relations Today,Wiley InterScience, p. 49-
56.
Reeves C.A. et O’Leary-Kelly A. (2007), “The effects and costs of intimate
partner violence on organizations”, Journal of interpersonal Violence,
22(3) : p. 327-344.
Reeves C.A. et O’Leary-Kelly A. (2009), Study of the Effects of Intimate
Partner Violence on the Workplace.
Rothbard N.P. (2001), “Enriching or depleting The dynamics of engagement
in work and family roles”, Administrative Science Quarterly, 46 : p.
655-684.
Roussel P. et Wacheux F. (2005), Management des Ressources Humaines,
méthodes de recherches en sciences humaines et sociales, De Boech.
Shepard M. et Pence E. (1988), “The effect of battering on the employment
status of women” Affilia, 3(2) : p. 55-61.
Smartt U. et Kury H. (2007), “Domestic violence : comparative analysis of
German and U.K. research findings”, Social science quarterly, No. 88(5),
p.1263- 1280.
Straus M. A. et Gelles R.J. (1990), Physical violence in American families :
Risk factors and adaptations to violence in 8 145 families, New
Brunswick (First Paperback edition 1995).
Swandberg J., Logan T.K., Macke C. (2005), “Intimate partner violence,
employment and the workplace”, Trauma, Violence et Abuse, Vol. 4, No.
X : p. 1-25.
Taylor M. J. et Barusch, A. S. (2004), “Personal, family, and multiple barriers
of long-term welfare recipients”, Social Work, 49(2) : p. 175-183.
Page 12 sur 13

N.WIELHORSKI /Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne / CR 11-21
Walby S. (2004), The cost of domestic violence, London: Department of Trade
and Industry.
Wilkinson C.W. (2001), “Violence prevention at work – A business
perspective”, American journal of preventive medicine 20(2) :
p.155-160.
Zachary, M. K. (2000), “Labor law for supervisors: Domestic violence as a
workplace issue. Supervision”, 61(4) : p. 23-26.
Page 13 sur 13

Liste des cahiers de recherche du PRISM – ANNEE 2011
N° Titre Auteurs
CR-11-01 La RSE, entre universalisme et contingences : le cas de la côte
d’ivoire
D. Gnanzou
C.H. D’Arcimoles
S. Gaultier - Gaillard
CR-11-02 Diversité au sein des organes de direction et Gouvernance des
entreprises
H. Ben Ayed
S. Saint-Michel
CR-11-03 La gouvernance des entreprises socialement responsables J-J. Pluchart
CR-11-04
CR-11-05
L’évaluation de la performance individuelle au travail confrontée à
la logique partenariale et justicielle de la RSE
Mise en œuvre opérationnelle de la RSE : Une étude descriptive
et comparative des pratiques de deux entreprises industrielles en
Côte d’Ivoire.
B. Condomines
D. Gnanzou
CR-11-06 Responsabilité Sociale de l’Entreprise et Publicité :
vers une validation du statut médiateur de l’attitude envers la
marque au sein de la relation entre la responsabilité sociale de
l’entreprise communiquante et la confiance envers la marque
CR-11-07 C’est l’heure du goûter !
Les représentations par les 7-11 ans d’un repas dédié à l’enfance
CR-11-08
Une approche exploratoire de l’influence des facteurs
situationnels sur le comportement d’achat en ligne :
Cas de l’achat de vêtement en ligne
CR-11-09 Brand content et génération Z :
L’avenir des marques doit-il passer par Leurs contenus
CR-11-10 Les Compagnons réussissent-ils comme les autres
Proposition d’une typologie des attentes en termes de carrière au
sein de l’AOCDTF
S.Herault
P. Ezan
M.Gollety
C.Damay
V. Nicolas-Hémar
M. Ghaibi
E.Cherif
E.Hennequin
D.Abonneau
CR-11-11 Surmonter les difficultés de la méthode
G.Chanson
QCA grâce au protocole SC-QCA
CR-11-12 Les marques alimentaires et les enfants :
Quel rôle jouent-elles lors des goûters partagés entre pairs
P. Ezan
M.Gollety
C.Damay
V. Nicolas-Hémar
CR-11-13 GRH et télétravail : quel cadre légal J.Abou Hamad
CR-11-14
CR-11-15
L’externalisation de la fonction comptable à l’épreuve de la
théorie du signal.
A researcher's guide to innate consumer behaviour: integrating
evolutionary life sciences into marketing.
G.Chanson
V.Rougès
F.T.Wehrle
CR-11-16 Les impératifs hypothétiques d’une communication de crise
Réussie.
M.Cros
S.Gaultier-Gaillard
CR-11-17 Etude théorique et méthodologique sur le thème de la
S.Kilic
conciliation vie privée-vie professionnelle des salariés.
CR-11-18 Regard épistémologique sur les sciences de gestion A.Le Flanchec
CR-11-19 Implied distribution as a function of the volatility smile B.Tavin
CR-11-20
Financement de l’innovation, performance entrepreneuriale et
caractéristiques du capital-risque en Europe
J.F Sattin

CR-11-21 Travail et violence domestique N.Wielhorski