1 jour - Efe
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FORMATIONS<br />
INTER INTRA<br />
2012<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Droit des sociétés<br />
Droit des contrats<br />
Concurrence - Distribution - Consommation<br />
Garanties et recouvrement<br />
Responsabilité et contentieux<br />
Droit immobilier et de l’urbanisme<br />
Droit des technologies de l’information<br />
et de la communication<br />
Propriété intellectuelle<br />
Droit international des affaires<br />
Initiations au droit<br />
Juristes : développer de nouvelles compétences<br />
Assistants-assistantes juridiques<br />
Droit des affaires pour non-juristes<br />
PARIS LYON MARSEILLE<br />
www.efe.fr
DROIT DES AFFAIRES<br />
DITO<br />
La judiciarisation du monde des affaires oblige les entreprises<br />
à mesurer les risques de chacune de leurs activités.<br />
Les juristes et les avocats d’affaires sont contraints de redoubler<br />
de vigilance dans les avis et conseils dispensés au quotidien aux<br />
opérationnels pour leur permettre de mener à bien leurs projets<br />
en toute sécurité juridique. Et chaque personne en entreprise<br />
doit, dans son activité, prendre conscience de la portée juridique<br />
de ses actions.<br />
Pour vous accompagner dans l’exercice de vos professions,<br />
EFE met à votre disposition son savoir-faire et son expérience<br />
de plus de 20 ans en matière de formation professionnelle<br />
continue dans le domaine du droit des affaires. Notre objectif est<br />
double : vous transmettre les meilleures pratiques disponibles<br />
et vous permettre d’actualiser vos connaissances grâce à une<br />
veille législative, règlementaire et jurisprudentielle permanente.<br />
Nos formateurs, tous opérationnels chevronnés, sélectionnés<br />
pour leur expérience et leurs qualités pédagogiques, s’engagent<br />
avec nous dans la garantie des compétences Métier à l’issue<br />
de chaque formation : un savoir-faire acquis que vous pourrez<br />
directement transposer dans votre environnement professionnel.<br />
Grâce à notre offre de formations 2012 couvrant tous les<br />
domaines du droit des affaires, du droit des sociétés au<br />
droit des contrats, en passant par le droit des technologies<br />
de l’information et de la communication ou encore le droit<br />
immobilier, vous trouverez aisément la formation adaptée<br />
à vos besoins :<br />
Zoom sur quelques nouveautés 2012<br />
Traitements préventifs des difficultés de l’entreprise<br />
p. 58<br />
Une <strong>jour</strong>née pour identifi er et analyser les diffi cultés<br />
de l’entreprise, sélectionner et mettre en œuvre la procédure<br />
la plus pertinente en fonction des diffi cultés rencontrées<br />
par l’entreprise et décider de l’ouverture d’une procédure<br />
de mandat ad hoc, de conciliation ou de sauvegarde.<br />
- 155 formations, dont 16 nouveautés programmées tout<br />
au long de l’année à Paris, Lyon et Marseille<br />
- 8 cycles longs d’une durée de 4 à 6 <strong>jour</strong>s bénéfi ciant de<br />
notre label Just Learning pour allier présentiel et formation<br />
à distance<br />
- 3 cycles certifiants de 15 <strong>jour</strong>s validés par un<br />
Certificat Professionnel FFP " Juriste spécialisé en droit<br />
des sociétés ", " Juriste spécialisé en droit des contrats "<br />
et " Assistant-assistante juridique "<br />
NOUVEAU<br />
Droit des contrats pour commerciaux p. 62<br />
3 <strong>jour</strong>s pour identifi er et analyser les clauses clés des<br />
contrats, déjouer les pièges de certaines clauses et négocier<br />
ses contrats tout en gardant la maîtrise des risques.<br />
Cycle certifiant - Assistant-assistante juridique p. 160<br />
15 <strong>jour</strong>s pour maîtriser les notions juridiques indispensables<br />
à son travail d’assistance juridique, gérer les formalités légales<br />
liées au fonctionnement d’une société, du contentieux et tenir<br />
des tableaux de bord tout en sachant gérer ses priorités.<br />
Johanne COUTIER<br />
Responsable du secteur<br />
Droit des affaires
VOTRE CATALOGUE EFE<br />
MODE D'EMPLOI<br />
TOUTES LES SOLUTIONS INTER-INTRA<br />
L'EXPERTISE OPÉRATIONNELLE<br />
DU E-LEARNING AU SOCIAL LEARNING<br />
FORMATIONS DIPLÔMANTES<br />
ET CERTIFIANTES<br />
NOS SOLUTIONS CLIENTS<br />
LE GROUPE EFE<br />
4<br />
6<br />
8<br />
10<br />
12<br />
14<br />
16<br />
SOMMAIRE GÉNÉRAL INTER-INTRA 2012<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Droit des sociétés<br />
Droit des contrats<br />
Concurrence - Distribution - Consommation<br />
Garanties et recouvrement<br />
Responsabilité et contentieux<br />
Droit immobilier et de l'urbanisme<br />
Droit des technologies de l'information<br />
et de la communication<br />
Propriété intellectuelle<br />
Droit international des affaires<br />
Initiations au droit<br />
Juristes : développez<br />
de nouvelles compétences<br />
Assistants-assistantes juridiques<br />
Droit des affaires pour non-juristes<br />
28<br />
60<br />
77<br />
92<br />
98<br />
109<br />
120<br />
129<br />
135<br />
22<br />
146<br />
160<br />
174
VOTRE CATALOGUE EFE<br />
SE REPÉRER<br />
DANS LE CATALOGUE<br />
19<br />
24<br />
LES 146 FORMATIONS<br />
SOMMAIRE PAR NIVEAU<br />
ACCÉDER DIRECTEMENT<br />
À UN SOUS-DOMAINE<br />
28<br />
60<br />
77<br />
92<br />
98<br />
109<br />
120<br />
129<br />
135<br />
22<br />
146<br />
160<br />
174<br />
DROIT DES SOCIÉTÉS<br />
DROIT DES CONTRATS<br />
CONCURRENCE - DISTRIBUTION CONSOMMATION<br />
GARANTIES ET RECOUVREMENT<br />
RESPONSABILITÉ ET CONTENTIEUX<br />
DROIT IMMOBILIER ET DE L'URBANISME<br />
DROIT DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION<br />
ET DE LA COMMUNICATION<br />
PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE<br />
DROIT INTERNATIONAL DES AFFAIRES<br />
INITIATIONS AU DROIT<br />
JURISTES : DÉVELOPPEZ DE NOUVELLES<br />
COMPÉTENCES<br />
ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
DROIT DES AFFAIRES POUR NON-JURISTES<br />
4
MODE D'EMPLOI<br />
11 NOUVEAUX PICTOS POUR FACILITER VOTRE CHOIX<br />
SOMMAIRE GÉNÉRAL INTER-INTRA 2012<br />
EFE 7 JOURS SUR 7<br />
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POUR CONSULTER, CHOISIR PAR THÉMATIQUE,<br />
PAR VILLE, S'INSCRIRE À TOUT MOMENT<br />
LE CATALOGUE EN VERSION INTERACTIVE<br />
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TOUTE NOTRE OFFRE<br />
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SERVICE CLIENTS<br />
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VOS PROJETS<br />
I N T R A<br />
01 44 09 25 08<br />
INFOCLIENT@EFE.FR<br />
01 44 09 21 95<br />
INTRA@EFE.FR<br />
5
TOUTES LES SOLUTIONS<br />
FORMATIONS LONGUES<br />
& CERTIFIANTES<br />
Acquérir les fondamentaux d'une activité ou d'un métier.<br />
Les acquis de la formation validés par une certification<br />
FORMATIONS<br />
DIPLÔMANTES<br />
Pour décider de son avenir professionnel.<br />
Version Executive compatible avec une activité professionnelle<br />
FORMATIONS<br />
D'ACTUALITÉ<br />
Des <strong>jour</strong>nées professionnelles à forte valeur ajoutée.<br />
Animées par les meilleurs experts du moment<br />
SPÉCIAL<br />
UNIVERSITÉS<br />
D'ENTREPRISE<br />
FORMATIONS<br />
CATALOGUE<br />
L'expertise + la pédagogie sur des formats courts.<br />
Animées par des opérationnels garantissant le traitement<br />
complet d'un thème<br />
Une offre conseil et formation répondant aux enjeux<br />
stratégiques globaux et RH de l'entreprise<br />
Référentiels de compétences, conception de solutions<br />
d'ingénierie pédagogique globales, certification de<br />
parcours formation, sélection d'animateurs experts, mise<br />
en place de systèmes d'évaluation et de mesure des<br />
parcours formation…<br />
6
INTER-INTRA 2012<br />
FORMATIONS<br />
INTRA<br />
L'assurance d'une solution personnalisée.<br />
Au service de la performance de votre organisation,<br />
de vos process et de vos métiers.<br />
Un suivi jusqu'à la mesure des résultats et des effets produits<br />
JUST<br />
LEARNING<br />
Un processus formation efficace, fluide pérenne et mesurable<br />
pour une meilleure montée en compétences de vos collaborateurs.<br />
Un accompagnement avant, pendant et après la formation<br />
pour un apprentissage facile et concret<br />
SOCIAL<br />
LEARNING<br />
SOMMAIRE GÉNÉRAL INTER-INTRA 2012<br />
Parce qu'apprendre, partager ses connaissances et ses bonnes<br />
pratiques, échanger des informations, est un processus<br />
continu, nous mettons à disposition des participants :<br />
plate-forme, chat, wiki, forums, blog… Des outils collaboratifs<br />
pour faire vivre une vraie communauté professionnelle<br />
HAPPY HOURS<br />
DU MANAGEMENT®<br />
Un format 18h / 21h informel, pour échanger avec vos pairs.<br />
Des rencontres mensuelles entre managers pour trouver<br />
des solutions concrètes à partir des meilleures pratiques<br />
et améliorer vos performances managériales<br />
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L'EXPERTISE OPÉRATIONNELLE<br />
FORMATIONS INTER<br />
NOS<br />
5<br />
ENGAGEMENTS QUALITÉ<br />
POUR TOUTE INFORMATION SUR L'INTER<br />
01 44 09 25 08 / infoclient@efe.fr<br />
1<br />
2<br />
UNE<br />
3<br />
UN<br />
4<br />
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DES FORMATIONS CONÇUES<br />
PAR DES PROFESSIONNELS<br />
POUR DES PROFESSIONNELS<br />
ÉQUIPE DE FORMATEURS<br />
EXPERTS DE TERRAIN,<br />
PÉDAGOGUES ET IDENTIFIÉS<br />
LIEU D'ÉCHANGES<br />
À FORTE VALEUR AJOUTÉE<br />
UN SUPPORT PÉDAGOGIQUE<br />
DÉMATÉRIALISÉ &<br />
UNE ÉVALUATION EN LIGNE<br />
GARANTIES D'ORGANISATIONS<br />
PROFESSIONNELLES<br />
DE RÉFÉRENCE<br />
Des spécialistes sectoriels EFE, experts en contenu et formés<br />
à la pédagogie pour construire l'offre formation<br />
Acquisition d'un savoir-faire 100 % opérationnel<br />
Une information pratique et technique fiable issue des meilleures<br />
pratiques professionnelles<br />
Sélectionnés pour leurs compétences opérationnelles et leurs<br />
aptitudes pédagogiques<br />
Formés à nos méthodes de pédagogie interactive<br />
Leurs noms et qualités s'affichent sur les programmes<br />
3 à 15 participants par session<br />
Un questionnaire à remplir 15 <strong>jour</strong>s avant la formation<br />
Un suivi post formation sur votre espace collaboratif<br />
Un support pédagogique unique et spécifique, dématérialisé<br />
sur votre espace collaboratif<br />
3 <strong>jour</strong>s après la formation, une évaluation en ligne de la<br />
qualité de l'apprentissage et de l'atteinte des objectifs<br />
Une évaluation en ligne des acquis réalisée à froid plusieurs<br />
semaines après les formations qui le prévoient<br />
Membre de la FFP www.ffp.org<br />
Certificat de qualification ISQ OPQF www.isqualification.com<br />
Homologations<br />
- Conseil National des Barreaux www.cnb.avocat.fr<br />
- Compagnie des Conseillers en Investissements Financiers<br />
www.ccif.asso.fr<br />
- Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes<br />
www.cncc.fr<br />
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INTER-INTRA 2012<br />
FORMATIONS INTRA<br />
100% SUR MESURE<br />
UNE ANALYSE DÉTAILLÉE<br />
DE VOS ENJEUX<br />
UNE COTATION<br />
SOUS 48 HEURES<br />
UNE ÉQUIPE<br />
PROJET DÉDIÉE<br />
POUR TOUS VOS PROJETS INTRA<br />
01 44 09 21 95 / intra@efe.fr<br />
Une étude détaillée du cahier des charges<br />
Un rendez-vous avec le Responsable formation, les<br />
responsables opérationnels ou managers sur les grands<br />
déploiements formation<br />
48 heures pour les formations catalogues déclinées en intra,<br />
5 <strong>jour</strong>s pour une formation sur mesure<br />
Un pilotage de toutes les phases de conception et de<br />
déploiement. Un chef de projet coordonne l'action des experts<br />
et du formateur/pédagogue référent<br />
SOMMAIRE GÉNÉRAL INTER-INTRA 2012<br />
UN DISPOSITIF AJUSTABLE<br />
EN PERMANENCE<br />
Sur les projets multi sessions : pour prendre en compte,<br />
d'une session sur l'autre, toutes les remarques ou demandes<br />
d'évolution<br />
UNE FORMATION CHEZ VOUS<br />
OU DANS NOS LOCAUX<br />
Nos services logistiques peuvent aussi vous proposer des<br />
salles extérieures au meilleur prix<br />
UNE ÉVALUATION / MESURE<br />
POST FORMATION<br />
« À chaud » dès la fin de la session pour apprécier l'atteinte des<br />
objectifs et la qualité de l'animation<br />
« À froid » dans les 3 à 9 mois suivant la formation pour en<br />
mesurer concrètement le ROI et la réelle mise en application<br />
des acquis<br />
DISPOSITIFS SOCIAL LEARNING<br />
ET E-LEARNING<br />
Pour mieux partager ses connaissances et ses pratiques<br />
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DU E-LEARNING…<br />
E<br />
UNE<br />
LEARNING<br />
DOUBLE EXPERTISE<br />
DES CONTENUS PENSÉS ET ÉCRITS<br />
PAR DES EXPERTS DE CHAQUE DOMAINE<br />
LE MEILLEUR DE LA PÉDAGOGIE EN LIGNE :<br />
INTERACTIVITÉ MAXIMUM<br />
SCÉNARISATION LUDIQUE<br />
EXERCICES D'APPLICATION POUR VALIDER<br />
LES SAVOIRS ET SAVOIR-FAIRE ACQUIS<br />
E-LEARNING SUR MESURE<br />
Conception de contenus par nos experts ou capitalisation<br />
sur vos contenus pour une solution personnalisée en France<br />
comme à l'international. Différents niveaux de médiatisation<br />
compatibles avec votre plate-forme et vos exigences techniques.<br />
E-LEARNING SUR ÉTAGÈRE<br />
Des modules réalisés par les meilleures spécialistes<br />
en management, gestion de projet, fi nance, gestion…<br />
Des formations prêtes à l'emploi et 100 % opérationnelles<br />
Accessibles sur internet depuis n'importe quel ordinateur<br />
E<br />
E-SATISFACTION<br />
ÉVALUATION<br />
POUR MESURER<br />
L'ATTEINTE DES OBJECTIFS<br />
LA QUALITÉ DE LA FORMATION<br />
ET L'EFFICACITÉ DES TECHNIQUES<br />
PÉDAGOGIQUES UTILISÉES<br />
E-ÉVALUATION AVANT LA FORMATION<br />
Pour tester son niveau de connaissances et se poser les bonnes<br />
questions avant sa formation présentielle<br />
Permet d'homogénéiser le niveau de prérequis des participants<br />
à l'arrivée en formation<br />
E-ÉVALUATION APRÈS LA FORMATION<br />
Pour valider les connaissances, ancrer les acquis et revenir sur les<br />
notions clés abordées pendant la formation<br />
Return on Learning assuré pour l'apprenant et le responsable<br />
formation : permet de suivre la profitabilité globale de la formation<br />
Un suivi personnalisé et efficace. Le participant reçoit un e-mail<br />
l'invitant à faire ses évaluations dans un délai défini, plusieurs e-mails<br />
de relance peuvent lui être envoyés… son entreprise a accès au<br />
reporting détaillé des évaluations sur l'espace client de notre site<br />
10
…AU SOCIAL LEARNING<br />
CLASSE VIRTUELLE<br />
Toute l'efficacité d'un accompagnement post formation<br />
à distance<br />
Un retour sur la mise en situation opérationnelle et l'occasion<br />
de se benchmarker, en direct avec l'expert-formateur, 2 à 3 mois<br />
après la formation<br />
SOMMAIRE GÉNÉRAL INTER-INTRA 2012<br />
RESSOURCES EN LIGNE<br />
JUST LEARNING<br />
EN INTER<br />
Pour accéder au savoir en temps réel : bibliographie, accès<br />
aux éditions EFE, banque médias, supports de formation<br />
dématérialisés, articles parus de nos experts, newsletters…<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
SOCIAL LEARNING<br />
L'efficacité d'un dispositif formation global<br />
Une évaluation en amont et en aval de votre formation<br />
sur plus de 150 programmes<br />
Des exercices d'intersession pour valider des acquis<br />
ou préparer la session suivante<br />
Des modules e-learning<br />
Des classes virtuelles à l'issue de 50 formations en 2012<br />
Parce qu'apprendre, partager ses connaissances et ses<br />
bonnes pratiques, échanger des informations, est un processus<br />
continu, nous mettons à disposition des participants un<br />
espace collaboratif : forums thématiques, chat, wiki, blog,<br />
FAQ, flux RSS…<br />
Tous les outils pour faire vivre une vraie communauté<br />
professionnelle<br />
11
• Une approche technique<br />
et pratique de haut niveau pour futurs<br />
acteurs de la gestion fiscale de l’entreprise<br />
• Une équipe pédagogique<br />
expérimentée de profe sion nels<br />
reconnus<br />
• Une formation intensive sur<br />
12 mois compatible avec l’exercice<br />
d’une activité profe sionne le<br />
• Un programme développé depuis<br />
13 ans par SKEMA Busine s School<br />
(ex ESC LI LE) et adapté dan sa version<br />
Executive par SKEMA et EFE<br />
en partenariat depuis 2009<br />
Présenté en partenariat par SKEMA BUSINESS SCHOOL & EFE FORMATION<br />
Septembre 2011 à octobre 2012<br />
marseille • paris<br />
nos partenaires :<br />
• Un partenariat entre deux institutions<br />
aux expertises complémentaires : Euromed<br />
Management et EFE (Édition Formation Entreprise)<br />
• Un format à temps partiel (de 3 à 4 <strong>jour</strong>s<br />
consécutifs par mois) compatible avec une activité<br />
profe sionne le en para lèle<br />
• Une pédagogie axée sur l’opérationnel<br />
alternan techniqu et pratique, et intégrant<br />
des apports de profe sionnels reconnus du secteur<br />
• Des cours répartis entre Marsei le (au cœur<br />
du périmètre Euromédite ranée, un des grands projets<br />
européens d’aménagement urbain) et Paris<br />
• Une ouverture internationale avec un voyage<br />
d’étude à l’étranger<br />
FORMATIONS DIPLÔMANTES<br />
UN DIPLÔME POUR<br />
VALORISER VOS COMPÉTENCES<br />
FAIRE PROGRESSER SA CARRIÈRE<br />
ACCÉDER À DE NOUVELLES FONCTIONS<br />
EFE ET SES PARTENAIRES<br />
PROPOSENT DES FORMATIONS DIPLÔMANTES<br />
VERSION EXECUTIVE, COMPATIBLES<br />
AVEC VOTRE ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE<br />
MASTÈRE SPÉCIALISÉ (MS)<br />
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Janvier à décembre 2012 • PARIS<br />
Mastère Spécialisé (MS) en<br />
Gestion fiscale<br />
de l’entreprise<br />
Accrédité par la Conférence des Grandes Écoles<br />
Version Executive<br />
Une formation diplômante<br />
complète et “fiscalement<br />
responsable” pour transmettre<br />
les meilleures pratiques dans<br />
le respect de la réglementation<br />
année<br />
GESTION<br />
FISCALE<br />
DE L'ENTREPRISE<br />
Accrédité par la Conférence<br />
des Grandes Écoles, en partenariat<br />
avec SKEMA Business School<br />
Plus d'information sur www.efe.fr<br />
MASTÈRE SPÉCIALISÉ (MS)<br />
Mastère Spécialisé (MS) en<br />
MONTAGE D’OPÉRATIONS EN<br />
Aménagement, Urbanisme<br />
& Immobilier<br />
Version Executive<br />
2 e année<br />
MONTAGE D'OPÉRATIONS<br />
EN AMÉNAGEMENT,<br />
URBANISME & IMMOBILIER<br />
Accrédité par la Conférence<br />
des Grandes Écoles, en partenariat<br />
avec Euromed Management<br />
Plus d'information sur www.efe.fr<br />
12
& CERTIFIANTES<br />
LE CP FFP<br />
CERTIFICAT<br />
PROFESSIONNEL<br />
POUR VALIDER LES ACQUIS<br />
DE LA FORMATION EN<br />
COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES<br />
LE CERTIFICAT EFE-VAF<br />
POUR VALIDER VOS ACQUIS DE LA FORMATION<br />
Une garantie de performance opérationnelle<br />
Un dispositif innovant d'accompagnement e-learning<br />
Une pédagogie individualisée<br />
Sur simple demande de votre part au moment de l'inscription.<br />
Sur tous les cycles longs EFE d'une durée de 4 ou 6 <strong>jour</strong>s.<br />
Optez pour l'option du certificat EFE–VAF. Et testez votre nouveau<br />
savoir-faire via un test de synthèse.<br />
SOMMAIRE GÉNÉRAL INTER-INTRA 2012<br />
EFE EST HABILITÉE À DÉLIVRER DES CP FFP<br />
DANS TOUS SES DOMAINES DE QUALIFICATION ISQ-OPQF<br />
Management des hommes<br />
Développement personnel<br />
Ressources humaines<br />
Finance, gestion, droit<br />
Formations spécifiques à des métiers<br />
Environnement et sécurité<br />
Sur simple demande de votre part au moment de l'inscription. Sur tous les<br />
cycles certifiants EFE d'une durée de 10 ou 22 <strong>jour</strong>s. Optez pour le CP FFP.<br />
Et évaluez le développement de vos compétences via la résolution de cas<br />
pratiques et la soutenance d'un mémoire professionnel.<br />
BÉNÉFICES POUR LE SALARIÉ<br />
Renforcer l'efficacité du parcours professionnel suivi<br />
Valider la transformation des acquis en compétences<br />
professionnelles<br />
Bénéficier d'un élément constructif dans<br />
une démarche de VAE<br />
BÉNÉFICES POUR L'ENTREPRISE<br />
Un retour sur investissement mesurable de manière objective<br />
Une performance opérationnelle immédiate<br />
Fédération de la Formation Professionnelle<br />
Pose le cadre du référentiel<br />
de certification<br />
Habilite les organismes<br />
de formation qualifiés<br />
Habilitée à délivrer des CP FFP<br />
pour ses cycles certifiants<br />
Atteste de la maîtrise d'un métier,<br />
d'une fonction ou d'une activité<br />
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NOS SOLUTIONS CLIENTS<br />
DES ACTIONS<br />
POUR VOUS FACILITER LA FORMATION<br />
UN CONSEIL DE QUALITÉ<br />
Répondre à toutes vos questions et vous conseiller<br />
- Choix d'un programme Inter<br />
- Plus d'information sur son animateur<br />
- Disponibilités de dates sur une formation<br />
- Devis personnalisé<br />
Des questions sur le fi nancement de vos formations, sur<br />
l'optimisation de votre plan de formation au regard du<br />
DIF. Nos conseillers formation sont à votre écoute et<br />
vous informent<br />
UN ACCUEIL SPÉCIFIQUE<br />
POUR LES NOUVEAUX CLIENTS<br />
Un échange téléphonique pour mieux se connaître<br />
Une offre de bienvenue avec une réduction de 15 % sur<br />
votre 2 e commande faite dans un délai de 3 mois après la<br />
première inscription<br />
UNE VRAIE PRISE EN CHARGE SUR TOUTES<br />
LES PHASES DU PROCESS FORMATION<br />
Une simplification de toute la démarche administrative,<br />
dès l'inscription<br />
Un accompagnement de votre service formation pour lui<br />
permettre de se concentrer sur ses missions essentielles<br />
LA RÉACTIVITÉ AU BÉNÉFICE<br />
DE VOTRE PRISE DE DÉCISION<br />
Une réponse dans la <strong>jour</strong>née pour toute demande sur<br />
l'inter<br />
Un devis sous 48 heures pour toute formation catalogue<br />
à réaliser chez vous en intra<br />
Un devis sous 5 <strong>jour</strong>s pour tout projet de formation intra<br />
100 % sur mesure<br />
DES CONDITIONS TARIFAIRES MESURÉES<br />
10 % de réduction sur la 2 e formation si vous inscrivez<br />
simultanément 2 collaborateurs à une même formation<br />
15 % de réduction sur la 3 e formation ( et tou<strong>jour</strong>s<br />
- 10 % sur la 2 e ), si vous inscrivez simultanément<br />
3 collaborateurs sur la même formation<br />
Avantage fidélité pour optimiser votre plan de formation<br />
avec une remise pouvant aller jusqu'à 12 %<br />
Votre avantage s'applique aux 900 formations inter<br />
du catalogue EFE. Votre carte fidélité est valable 2 ans<br />
Des promotions saisonnières, notamment l'été<br />
et en tout début d'année<br />
CHEZ EFE,<br />
VOUS ÊTES TOUJOURS CLIENT<br />
Politique annuelle de formation dynamique ou moins<br />
soutenue sur la suivante, vous faites l'objet d'une attention<br />
régulière. Nos équipes suivent votre actualité formation<br />
et vous sollicitent en fonction de votre activité<br />
UN MARKETING CIBLÉ<br />
PAR RAPPORT À VOS ATTENTES<br />
Notre connaissance de votre entreprise, de ses métiers et<br />
de ses habitudes, de son environnement nous permet de<br />
vous adresser des offres qui vous concernent<br />
UNE ACTION PERMANENTE<br />
POUR GARANTIR LA RÉALISATION<br />
DES SESSIONS INTER<br />
Dès votre inscription reçue, nos conseillers vous<br />
informent des sessions garanties d'ouverture sur<br />
la formation choisie<br />
14
VOUS APPORTER LE MEILLEUR DU SERVICE<br />
DES HOMMES<br />
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TOUT AU LONG<br />
DU PROCESS<br />
Conseiller formation<br />
Chargé d'accueil nouveaux clients<br />
Gestionnaire d'inscriptions<br />
Ingénieur commercial<br />
Chef de projet intra<br />
Référent e-learning<br />
Chef de produit marketing client<br />
SOMMAIRE GÉNÉRAL INTER-INTRA 2012<br />
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Un ensemble de services et d'avantages qui garantit une gestion<br />
optimale de votre investissement formation<br />
Un accord cadre spécifique et adapté à vos enjeux<br />
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15
LE GROUPE EFE<br />
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2500 FORMATIONS<br />
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secteurs privé et public. Animées par les meilleurs experts du<br />
moment sur des sujets d'ordre stratégique, technique, sociétal…<br />
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900 formations catalogue inter<br />
À Paris, Lyon et Marseille, toutes déclinables en intra<br />
200 formations catalogue dédiées au secteur public<br />
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Des publications spécialisées et très opérationnelles<br />
Utilisées comme outils de travail par les professionnels<br />
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16
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17
DROIT DES AFFAIRES<br />
TÉMOIGNAGE<br />
… L'alternance sans temps<br />
mort entre exposés<br />
et applications pratiques…<br />
Sophie MANGENEY-DAUDIN<br />
Juriste international, LACTALIS<br />
Participante à la formation<br />
" Techniques de négociation pour juristes "<br />
code 2095 p. 157<br />
Les négociations font partie intégrante de<br />
la vie quotidienne des juristes, mais ces<br />
techniques sont délicates à maîtriser pour<br />
nos métiers car elles s'acquièrent et se<br />
développent sur le tas. Juriste spécialisée<br />
en droit des contrats, j'ai ressenti le besoin<br />
de renforcer mes compétences avec l'apport<br />
d'une base théorique. L'alternance sans<br />
temps mort entre exposés et applications<br />
pratiques proposée par l'animatrice lors de la<br />
formation m'a permis de me sentir plus à l'aise<br />
au fil des jeux de rôles qui ont émaillé ces 2<br />
<strong>jour</strong>s. Je ressens nettement les effets positifs<br />
de cette formation dans les applications de<br />
tous les <strong>jour</strong>s, notamment en décryptant le<br />
fonctionnement de mes partenaires lors de la<br />
conduite des négociations.<br />
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18
DROIT DES AFFAIRES<br />
2012<br />
SOMMAIRE DES FORMATIONS<br />
DROIT DES SOCIÉTÉS<br />
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
PAGE<br />
CODE<br />
Droit des sociétés pour non-juristes :<br />
comprendre les bases 28 2001<br />
Droit des sociétés pour comptables :<br />
et ses impacts sur la pratique<br />
de la comptabilité 143 6068<br />
Droit des sociétés pour juristes :<br />
acquérir un savoir-faire pratique 29 2110<br />
Initiation au droit des sociétés<br />
Initiation au droit des contrats<br />
Modules e-learning 30<br />
Maîtriser l'essentiel du droit<br />
des sociétés<br />
Cycle long de perfectionnement<br />
des connaissances 31 2040<br />
Juriste spécialisé en droit des sociétés<br />
Cycle certifi ant 32 2011<br />
SPÉCIFICITÉS DES STRUCTURES SOCIÉTAIRES<br />
Pratique de la société par actions<br />
simplifiée : maîtriser la constitution,<br />
le fonctionnement et la transformation<br />
d'une SAS 34 2049<br />
Gouvernance des sociétés anonymes :<br />
intégrer les bonnes pratiques de la SA 35 2027<br />
Pratique de la société en participation :<br />
maîtriser les aspects juridiques<br />
de la SEP 36 2051<br />
Régime fiscal de la société civile :<br />
stratégies patrimoniales via une société<br />
civile 37 3066<br />
La société civile de famille : sécuriser<br />
son patrimoine à travers une SCF 38 3026<br />
Créer et gérer une société civile<br />
immobilière : l'impact fi scal<br />
des montages SCI 117 3017<br />
EIRL : maîtriser le régime juridique et fi scal 39 3099<br />
AUTRES STRUCTURES<br />
Joint venture : choisir la forme<br />
juridique adaptée pour un projet<br />
commun groupant plusieurs entreprises 40 2081<br />
Consortium et GME :<br />
organiser sa participation à un<br />
groupement momentané d'entreprises 71 2092<br />
Gérer un GIE : les règles juridiques<br />
et fi scales à maîtriser 41 3015<br />
Fondation, fonds de dotation<br />
et mécénat : bénéfi cier du régime fi scal<br />
avantageux du mécénat 42 3062<br />
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT<br />
Maîtrise des formalités légales :<br />
accomplir les démarches légales<br />
indispensables aux entreprises 43 2108<br />
Le conseil d'administration :<br />
maîtriser son fonctionnement<br />
et aménager ses pouvoirs 44 2002<br />
Les assemblées d'actionnaires :<br />
préparer et sécuriser leur déroulement 45 2003<br />
Conventions réglementées :<br />
anticiper leur contrôle 46 2053<br />
Organisation juridique intra-groupe :<br />
maîtriser les risques juridiques au sein<br />
d'un groupe de sociétés 47 2031<br />
Responsabilité sociale de l'entreprise :<br />
décliner les principes du développement<br />
durable à l'échelle de l'entreprise 48 2056<br />
CESSIONS, ACQUISITIONS ET RESTRUCTURATIONS<br />
Cessions, acquisitions,<br />
restructurations d'entreprises :<br />
sécuriser ces opérations 49 2039<br />
Cession de fonds de commerce, transfert<br />
d'actifs : rédiger des contrats de cession 50 2060<br />
Maîtriser les techniques<br />
de restructuration des sociétés :<br />
opérations de fusion, apport partiel<br />
d'actif et dissolution sans liquidation 51 2111<br />
Rédiger un acte de reprise :<br />
cession/acquisition pure et simple,<br />
restructuration/LBO 52 2054<br />
Augmentation et réduction de capital :<br />
modifi er le capital social d'une société 53 2029<br />
Pactes d'actionnaires<br />
Formation d'actualité 54 22569<br />
Rédiger les pactes d'actionnaires :<br />
pour en garantir le bon fonctionnement 55 2004<br />
Garanties de passif : négocier, rédiger<br />
et exécuter ses clauses de garantie 56 2036<br />
Transmettre une entreprise :<br />
transmission à titre gratuit ou onéreux 57 3032<br />
Traitements préventifs des difficultés<br />
de l'entreprise : piloter sa propre<br />
restructuration 58 2138<br />
Procédures collectives :<br />
maîtriser les procédures propres<br />
aux entreprises en diffi culté 59 2025<br />
DROIT DES CONTRATS<br />
PAGE CODE<br />
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
Droit des contrats pour non-juristes<br />
Niveau 1 : comprendre les bases<br />
des contrats d'affaires 60 2012<br />
Droit des contrats pour non-juristes<br />
Niveau 2 : négocier les clauses<br />
principales d'un contrat d'affaires 61 2022<br />
Droit des contrats pour commerciaux :<br />
négocier avec ses clients en toute sécurité 62 2139<br />
Droit des contrats<br />
Formation d'actualité 63 22571<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
19
DROIT DES AFFAIRES<br />
DROIT DES CONTRATS<br />
APPROCHE GÉNÉRALE (SUITE)<br />
SUITE<br />
PAGE<br />
CODE<br />
Maîtriser la pratique du droit<br />
des contrats - Niveau 1 : pour juristes 64 2072<br />
Perfectionner la pratique du droit<br />
des contrats - Niveau 2 : pour juristes 65 2013<br />
Maîtriser l'essentiel du droit<br />
des contrats<br />
Cycle long de perfectionnement<br />
des connaissances 66 2043<br />
Droit comparé des contrats anglais<br />
et français : maîtriser les spécifi cités<br />
de la Common Law 67 2080<br />
Juriste spécialisé en droit des contrats<br />
Cycle certifi ant<br />
68 2038<br />
Analyser des contrats types :<br />
toute la méthodologie pour réussir<br />
la rédaction des contrats 70 2057<br />
LES CONTRATS SPÉCIFIQUES<br />
Consortium et GME :<br />
organiser sa participation à un<br />
groupement momentané d'entreprises 71 2092<br />
Cession de fonds de commerce,<br />
transfert d'actifs :<br />
rédiger des contrats de cession 50 2060<br />
Sécuriser les contrats<br />
de sous-traitance :<br />
négociation, rédaction et suivi juridique 72 2015<br />
Sécuriser les contrats de maintenance :<br />
négociation, rédaction et suivi juridique 73 2014<br />
Contrats informatiques - Niveau 1 :<br />
maîtriser la technique rédactionnelle 120 2089<br />
Contrats informatiques spécifiques<br />
Niveau 2 : contrats d'intégration,<br />
de licence et maintenance de progiciel,<br />
d'infogérance et de cloud 121 2058<br />
Contrats d'externalisation : sécuriser<br />
les relations avec ses partenaires 122 2028<br />
Maîtriser les risques du contrat d'achat<br />
Niveau 1 : négocier au mieux avec ses<br />
prestataires 74 2018<br />
Sécuriser les contrats d'achat<br />
Niveau 2 : perfectionner ses pratiques 75 2073<br />
La franchise en pratique : établir les<br />
obligations entre franchiseurs et franchisés 84 2037<br />
Sécuriser les contrats de vente<br />
immobilière : promesse d'achat,<br />
compromis de vente et contrat de vente 110 2021<br />
Transfert de technologie :<br />
techniques contractuelles de la<br />
transmission d'un savoir-faire technique 133 2102<br />
Sécuriser un contrat de commerce<br />
international : les techniques de<br />
négociation, de rédaction et d'exécution 76 2016<br />
Grands projets internationaux<br />
d'infrastructures : sécuriser ses contrats 138 2122<br />
CONCURRENCE - DISTRIBUTION -<br />
CONSOMMATION<br />
PAGE CODE<br />
Droit de la concurrence - Niveau 1 :<br />
identifi er les pratiques anticoncurrentielles<br />
et comprendre les procédures 77 2140<br />
Droit de la concurrence - Niveau 2 :<br />
maîtriser les risques des pratiques<br />
anticoncurrentielles 78 2141<br />
Maîtriser l'essentiel du droit<br />
de la concurrence<br />
Cycle long de perfectionnement<br />
des connaissances 79 2030<br />
Contrôles et enquêtes de concurrence :<br />
faire face aux poursuites de la DGCCRF<br />
et de l'Autorité de la concurrence 80 2129<br />
Contentieux en droit de la concurrence :<br />
prévenir les risques et gérer les actions<br />
en défense et en demande 81 2062<br />
Le cadre juridique d'une politique<br />
commerciale : maîtriser les accords<br />
commerciaux entre fournisseurs<br />
et distributeurs 82 2009<br />
Conditions générales de vente :<br />
rédiger ses CGV professionnelles<br />
en toute sécurité 83 2055<br />
La franchise en pratique : établir les<br />
obligations entre franchiseurs et franchisés 84 2037<br />
Vente à distance et e-commerce :<br />
sécuriser ses transactions 85 2063<br />
Droit de la publicité et de la<br />
promotion des ventes :<br />
prévenir les risques légaux 86 2019<br />
Droit du tourisme : sécuriser les rapports<br />
entre professionnels et avec ses clients 87 2121<br />
Droit du marketing : sécuriser ses<br />
actions de promotion et de communication 88 2113<br />
Maîtriser le cadre juridique<br />
du marketing direct : les limites légales<br />
de sa démarche marketing 89 2084<br />
Pratique du droit de la consommation :<br />
gérer les relations consuméristes<br />
en respectant les obligations légales 90 2074<br />
Produits défectueux :<br />
prévenir et gérer le risque 91 2008<br />
GARANTIES ET RECOUVREMENT<br />
PAGE CODE<br />
Droit des sûretés : identifi er et utiliser<br />
les différents types de garanties 92 2142<br />
Garanties sur créances :<br />
identifi er la technique la plus appropriée 93 9009<br />
Utiliser au mieux les garanties<br />
financières : cautionnement, garantie<br />
à première demande et lettre d'intention 93 9011<br />
Garanties financières dans<br />
un contexte international :<br />
choisir la solution la plus adaptée 94 9030<br />
Bordereau Dailly, affacturage,<br />
assurance-crédit, escompte :<br />
les techniques de mobilisation<br />
du poste client 94 9038<br />
L'essentiel du droit bancaire :<br />
maîtriser le cadre juridique des<br />
opérations bancaires - Cycle long 95 9235<br />
20 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
Pratique du cautionnement :<br />
rédiger ses actes en respectant<br />
les obligations légales 96 2035<br />
Garanties de passif : négocier, rédiger<br />
et exécuter ses clauses de garantie 56 2036<br />
Recouvrement de créances : maîtriser<br />
sa prévention et sa gestion juridique 97 2032<br />
Traitements préventifs des difficultés<br />
de l'entreprise : piloter sa propre<br />
restructuration 58 2138<br />
Procédures collectives :<br />
maîtriser les procédures propres<br />
aux entreprises en diffi culté 59 2025<br />
RESPONSABILITÉ ET CONTENTIEUX<br />
PAGE CODE<br />
Responsabilité sociale de l'entreprise :<br />
décliner les principes du développement<br />
durable à l'échelle de l'entreprise 48 2056<br />
Legal risk management : gérer au<br />
mieux son risque juridique en entreprise 98 2045<br />
Maîtriser les voies d'exécution :<br />
les différentes procédures civiles<br />
d'exécution 99 2082<br />
Contrôles et perquisitions :<br />
identifi er les risques de contrôle<br />
dans son entreprise 100 2044<br />
Mettre en place des délégations<br />
de pouvoirs efficaces :<br />
de la rédaction au suivi 101 1006<br />
Comprendre le droit pénal<br />
des affaires - Niveau 1 : les risques<br />
pénaux de la vie des entreprises 102 2065<br />
Responsabilité pénale - Niveau 2 :<br />
maîtriser les risques pour les dirigeants<br />
et les personnes morales 103 2024<br />
Responsabilité civile et pénale<br />
du banquier : prévenir tous risques<br />
et sanctions 104 9006<br />
Lutte contre le blanchiment :<br />
auditer et renforcer son dispositif 104 9008<br />
Maîtriser les fondamentaux<br />
de la responsabilité civile :<br />
RC délictuelle et RC contractuelle 105 9144<br />
Gérer le risque de fraude :<br />
prévenir, détecter, investiguer<br />
et récupérer son préjudice 105 6083<br />
Séquestration de dirigeants :<br />
la gérer et prévenir les violences 106 0101<br />
Confidentialité des informations :<br />
protéger les informations au sein<br />
de son entreprise 106 0102<br />
Produits défectueux :<br />
prévenir et gérer le risque 91 2008<br />
Contrefaçon : protéger ses droits<br />
de propriété intellectuelle 134 2066<br />
Traitements préventifs des difficultés<br />
de l'entreprise : piloter sa propre<br />
restructuration 58 2138<br />
Procédures collectives : maîtriser<br />
les procédures propres aux entreprises<br />
en diffi culté 59 2025<br />
Contrôles et enquêtes de concurrence :<br />
faire face aux poursuites de la DGCCRF<br />
et de l'Autorité de la concurrence 80 2129<br />
Contentieux en droit de la concurrence :<br />
prévenir les risques et gérer les actions<br />
en défense et en demande 81 2062<br />
Le contrôle de l'AMF : l'anticiper<br />
et le gérer 107 9262<br />
Gérer le contentieux judiciaire :<br />
en fonction des types de risques<br />
et de l'activité de l'entreprise 108 2067<br />
DROIT IMMOBILIER<br />
ET DE L'URBANISME<br />
PAGE CODE<br />
Pratique du droit immobilier :<br />
maîtriser les évolutions légales<br />
et jurisprudentielles 109 2046<br />
Sécuriser les contrats de vente<br />
immobilière : promesse d'achat,<br />
compromis de vente et contrat de vente 110 2021<br />
Cession-acquisition d'actifs<br />
immobiliers : immeubles en direct<br />
ou titres de sociétés immobilières 111 2094<br />
Copropriété : maîtriser la gestion<br />
juridique, technique et fi nancière 112 2068<br />
Baux commerciaux<br />
Formation d'actualité 113 22570<br />
Gérer au mieux ses baux commerciaux :<br />
de la négociation à la fi n du bail 114 2017<br />
Renouvellement des baux commerciaux :<br />
maîtriser la fi n de son bail 115 2050<br />
Baux commerciaux des centres<br />
commerciaux : négocier et rédiger<br />
les clauses particulières 116 2048<br />
Négociation des baux commerciaux<br />
pour non-juristes : éviter les pièges<br />
d'un bail commercial et gérer ses<br />
rapports locatifs 174 2144<br />
Créer et gérer une société civile<br />
immobilière : l'impact fi scal<br />
des montages SCI 117 3017<br />
Maîtriser l'essentiel du droit<br />
de l'urbanisme<br />
Cycle long 118 7064<br />
Pratique et règlementation<br />
du droit de l'urbanisme : décrypter<br />
les dernières évolutions et l'actualité<br />
de l'urbanisme 119 7028<br />
Les enjeux de l'urbanisme commercial :<br />
décrypter la nouvelle réforme 119 7178<br />
DROIT DES TECHNOLOGIES DE<br />
L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION<br />
PAGE CODE<br />
Contrats informatiques - Niveau 1 :<br />
maîtriser la technique rédactionnelle 120 2089<br />
Contrats informatiques spécifiques<br />
Niveau 2 : contrats d'intégration,<br />
de licence et maintenance de progiciel,<br />
d'infogérance et de cloud 121 2058<br />
Sécuriser les contrats de maintenance :<br />
négociation, rédaction et suivi juridique 73 2014<br />
Contrats d'externalisation : sécuriser<br />
les relations avec ses partenaires 122 2028<br />
SOMMAIRE 2012<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
21
DROIT DES AFFAIRES<br />
DROIT DES TECHNOLOGIES DE<br />
L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION<br />
SUITE PAGE CODE<br />
Maîtriser la conformité Informatique<br />
et libertés : gestion des données<br />
personnelles et systèmes d'information 124 2069<br />
Droit des données biométriques :<br />
mettre en œuvre et utiliser les fi chiers<br />
biométriques en toute sécurité 125 2101<br />
Maîtriser le cadre juridique d'internet :<br />
noms de domaine, responsabilité<br />
des acteurs et propriété intellectuelle 126 2026<br />
Web 2.0 : maîtriser les aspects<br />
juridiques - Limiter les risques<br />
des espaces collaboratifs 127 2047<br />
Droit de la communication d'entreprise :<br />
maîtriser les conséquences légales<br />
de sa communication 128 2103<br />
PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE<br />
PAGE CODE<br />
Maîtriser les bases de la propriété<br />
intellectuelle : propriété littéraire<br />
et artistique, propriété industrielle 129 2071<br />
Le droit d'auteur : maîtriser<br />
la protection, l'exploitation et la défense<br />
des œuvres de l'esprit 130 2020<br />
Déposer et protéger ses brevets :<br />
les exploiter et les rentabiliser 131 2041<br />
Déposer et protéger ses marques :<br />
les meilleures stratégies de protection 132 2007<br />
Transfert de technologie : techniques<br />
contractuelles de la transmission<br />
d'un savoir-faire technique 133 2102<br />
Contrefaçon : protéger ses droits<br />
de propriété intellectuelle 134 2066<br />
DROIT INTERNATIONAL DES AFFAIRES<br />
PAGE CODE<br />
Contrats internationaux<br />
Formation d'actualité 135 22573<br />
Bien préparer son développement<br />
à l'international - Niveau 1 : construire<br />
sa stratégie export 136 2146<br />
Optimiser son développement<br />
commercial à l'international - Niveau 2 :<br />
le réseau des partenaires,<br />
clé de la réussite à l'international 137 2147<br />
Sécuriser un contrat de commerce<br />
international : les techniques de<br />
négociation, de rédaction et d'exécution 76 2016<br />
Grands projets internationaux<br />
d'infrastructures : sécuriser ses contrats 138 2122<br />
Crédit documentaire : maîtriser<br />
la technique du crédit documentaire 139 9016<br />
Garanties financières dans<br />
un contexte international :<br />
choisir la solution la plus adaptée 94 9030<br />
Produits dérivés : bien appréhender<br />
les contrats FBF et ISDA 139 9064<br />
Droit maritime : sécuriser ses échanges<br />
internationaux de marchandises 140 2120<br />
Droit des affaires aux États-Unis :<br />
maîtriser les spécifi cités et les exploiter 141 2131<br />
Droit des affaires en Chine :<br />
bénéfi cier d'un panorama complet<br />
des règles applicables 142 2123<br />
Droit comparé des contrats anglais<br />
et français : maîtriser les spécifi cités<br />
de la Common Law 67 2080<br />
Maîtriser l'anglais juridique des affaires<br />
Cycle long de perfectionnement<br />
des connaissances 150 2118<br />
English contracts and English<br />
companies law : droit anglais<br />
des contrats et des sociétés 151 2023<br />
INITIATIONS AU DROIT<br />
PAGE CODE<br />
Droit des sociétés pour non-juristes :<br />
comprendre les bases 28 2001<br />
Droit des sociétés pour comptables :<br />
et ses impacts sur la pratique<br />
de la comptabilité 143 6068<br />
Droit des contrats pour non-juristes<br />
Niveau 1 : comprendre les bases des<br />
contrats d'affaires 60 2012<br />
Droit des contrats pour commerciaux :<br />
négocier avec ses clients en toute sécurité 62 2139<br />
Maîtriser la pratique du droit des<br />
contrats - Niveau 1 : pour juristes 64 2072<br />
Maîtriser les risques du contrat d'achat<br />
Niveau 1 : négocier au mieux avec ses<br />
prestataires 74 2018<br />
Contrats informatiques - Niveau 1 :<br />
maîtriser la technique rédactionnelle 120 2089<br />
Droit de la concurrence - Niveau 1 :<br />
identifi er les pratiques anticoncurrentielles<br />
et comprendre les procédures 77 2140<br />
Comprendre le droit pénal<br />
des affaires - Niveau 1 : les risques<br />
pénaux de la vie des entreprises 102 2065<br />
Maîtriser les bases de la propriété<br />
intellectuelle : propriété littéraire<br />
et artistique, propriété industrielle 129 2071<br />
Les fondamentaux du droit financier :<br />
les marchés fi nanciers et leurs prestataires 144 9085<br />
Maîtriser la règlementation AMF<br />
pour les corporates : les fondamentaux<br />
du droit boursier 144 9151<br />
L'essentiel du droit bancaire<br />
Cycle long pour maîtriser le cadre<br />
juridique des opérations bancaires 95 9235<br />
Les fondamentaux du droit bancaire :<br />
prévenir le risque au quotidien 145 9032<br />
Les fondamentaux du droit des<br />
assurances : gérer au mieux les sinistres 145 9082<br />
JURISTES : DÉVELOPPEZ<br />
DE NOUVELLES COMPÉTENCES<br />
PAGE CODE<br />
FISCALITÉ ET COMPTABILITÉ POUR JURISTES<br />
Fiscalité pour juristes : maîtriser le<br />
traitement fi scal des opérations juridiques 146 2033<br />
Fiscalité internationale pour juristes<br />
et financiers : maîtriser les aspects<br />
fi scaux des opérations juridiques<br />
internationales 147 2034<br />
22 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
Comptabilité et finance pour juristes<br />
Formation d'actualité 148 22572<br />
Maîtriser l'interprétation juridique<br />
des états financiers : pour orienter<br />
la stratégie juridique de l'entreprise 149 2086<br />
ANGLAIS POUR JURISTES<br />
Maîtriser l'anglais juridique des affaires<br />
Cycle long de perfectionnement<br />
des connaissances 150 2118<br />
English contracts and English<br />
companies law : droit anglais<br />
des contrats et des sociétés 151 2023<br />
French business law in English :<br />
droit des affaires français en anglais 152 2070<br />
Droit comparé des contrats anglais<br />
et français : maîtriser les spécifi cités<br />
de la Common Law 67 2080<br />
STRATÉGIE, MANAGEMENT ET EFFICACITÉ PERSONNELLE<br />
Lobbying juridique national<br />
et européen : optimiser ses stratégies<br />
d'infl uence 153 2119<br />
Le juriste, conseil juridique de son<br />
entreprise : optimiser son rôle auprès<br />
des opérationnels 154 2096<br />
Tableaux de bord du service juridique :<br />
optimiser le pilotage de ses activités 155 2091<br />
Manager une équipe juridique :<br />
les techniques pour accroître<br />
sa performance et sa productivité 156 2099<br />
Techniques de négociation<br />
pour juristes : adopter une stratégie<br />
en adéquation avec l'acte juridique<br />
à négocier 157 2095<br />
Techniques rédactionnelles<br />
pour juristes : écrire pour être compris<br />
des opérationnels et du management 158 2098<br />
Manager son temps et ses priorités :<br />
au sein d'un service juridique 159 2097<br />
ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
PAGE CODE<br />
Assistant-assistante juridique<br />
Cycle certifi ant 160 2143<br />
Assistant-assistante juridique<br />
Niveau 1 : assimiler ses missions clés 162 2005<br />
Assistant-assistante juridique<br />
Niveau 2 : améliorer ses pratiques 163 2105<br />
Assistant-assistante juridique<br />
Cycle long de perfectionnement<br />
des connaissances 164 2087<br />
Secrétariat juridique du contentieux :<br />
maîtriser les formalités d'une procédure<br />
de A à Z - Visite commentée du Palais<br />
de Justice de Paris incluse 165 2088<br />
Secrétariat juridique de sociétés<br />
commerciales : assurer le suivi<br />
juridique de la vie d'une société 166 2106<br />
Secrétariat juridique : sociétés,<br />
contrats, contentieux<br />
Cycle long de perfectionnement<br />
des connaissances 167 2109<br />
Secrétariat de la propriété industrielle :<br />
brevets, marques, modèles et noms<br />
de domaine 168 2126<br />
Assistant-assistante brevets :<br />
gérer les dépôts et les suivis des dossiers 169 2127<br />
Assistant-assistante marques :<br />
gérer les dépôts et les suivis des dossiers 170 2128<br />
Anglais pour assistant-assistante<br />
juridique : english for legal secretary 171 2093<br />
Assistant-assistante : mieux gérer<br />
son temps - S'organiser et gérer ses<br />
priorités 172 5049<br />
Mieux communiquer grâce à l'écoute<br />
active : développer des relations<br />
professionnelles constructives 172 5234<br />
Gérer son stress au quotidien<br />
Spécial assistant-assistante 173 5099<br />
S'affirmer en situation professionnelle :<br />
développer son assertivité<br />
Spécial assistant-assistante 173 5050<br />
DROIT DES AFFAIRES POUR NON-JURISTES<br />
PAGE CODE<br />
Droit des sociétés pour non-juristes :<br />
comprendre les bases 28 2001<br />
Droit des sociétés pour comptables :<br />
et ses impacts sur la pratique<br />
de la comptabilité 143 6068<br />
Droit des contrats pour non-juristes<br />
Niveau 1 : comprendre les bases<br />
des contrats d'affaires 60 2012<br />
Droit des contrats pour non-juristes<br />
Niveau 2 : négocier les clauses<br />
principales d'un contrat d'affaires 61 2022<br />
Droit des contrats pour commerciaux :<br />
négocier avec ses clients en toute sécurité 62 2139<br />
Négociation des baux commerciaux<br />
pour non-juristes : éviter les pièges<br />
d'un bail commercial et gérer ses rapports<br />
locatifs 174 2144<br />
Négociation en anglais<br />
pour non-juristes : safety negociate<br />
your contracts in English with foreign<br />
clients 175 2145<br />
Droit de l'urbanisme pour non-juristes :<br />
cerner les règles, documents<br />
et procédures d'urbanisme 176 7176<br />
OUVRAGES EFE<br />
PAGE<br />
Nos dernières parutions 123<br />
10-046<br />
Pour connaître la liste des formations<br />
homologuées par le CNB<br />
contactez-nous au 01 44 09 25 08<br />
ou consultez notre site www.efe.fr<br />
SOMMAIRE 2012<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
23
CHOISIR UNE FORMATION<br />
DROIT DES SOCIÉTÉS<br />
DROIT DES CONTRATS<br />
CONCURRENCE<br />
DISTRIBUTION<br />
CONSOMMATION<br />
Maîtriser l'essentiel<br />
du droit des sociétés<br />
Cycle long<br />
p. 31<br />
Droit des contrats<br />
pour non-juristes<br />
Niveau 1<br />
p. 60<br />
Maîtriser l'essentiel<br />
du droit des contrats<br />
Cycle long • p. 66<br />
Droit de la<br />
concurrence<br />
Niveau 1<br />
Nouveau • p. 77<br />
INITIATION<br />
Droit des sociétés<br />
pour non-juristes<br />
p. 28<br />
Droit des sociétés<br />
pour comptables<br />
p. 143<br />
Droit des sociétés<br />
pour juristes<br />
p. 29<br />
Maîtrise des<br />
formalités légales<br />
p. 43<br />
Droit des contrats<br />
pour commerciaux<br />
Nouveau • p. 62<br />
Maîtriser la pratique<br />
du droit des contrats<br />
Niveau 1<br />
p. 64<br />
Contrats<br />
informatiques<br />
Niveau 1<br />
p. 120<br />
Maîtriser les risques<br />
du contrat d'achat<br />
Niveau 1<br />
p. 74<br />
Maîtriser l'essentiel<br />
du droit de la<br />
concurrence<br />
Cycle long • p. 79<br />
Le cadre juridique<br />
d'une politique<br />
commerciale<br />
p. 82<br />
Conditions<br />
générales de vente<br />
p. 83<br />
APPROFONDISSEMENT<br />
Juriste spécialisé en droit des sociétés Cycle certifiant • p. 162<br />
Pratique de la<br />
société par actions<br />
simplifiée • p. 34<br />
Gouvernance des<br />
sociétés anonymes<br />
p. 35<br />
Pratique de la société<br />
en participation<br />
p. 36<br />
Régime fiscal de la<br />
société civile • p. 37<br />
EIRL • Nouveau<br />
p. 39<br />
Joint venture :<br />
choisir la forme<br />
juridique adaptée<br />
p. 40<br />
Gérer un GIE<br />
p. 41<br />
Le conseil<br />
d'administration<br />
p. 44<br />
Cession de fonds<br />
de commerce,<br />
transfert d'actifs<br />
p. 50<br />
Rédiger un acte<br />
Les assemblées<br />
de reprise • p. 52<br />
d'actionnaires<br />
p. 45 Garanties<br />
Conventions<br />
réglementées<br />
p. 46<br />
Responsabilité<br />
sociale de<br />
l'entreprise<br />
p. 48<br />
Cessions,<br />
acquisitions,<br />
restructurations<br />
d'entreprises • p. 49<br />
de passif • p. 56<br />
Transmettre<br />
une entreprise<br />
p. 57<br />
Traitements<br />
préventifs<br />
des difficultés<br />
de l'entreprise<br />
Nouveau • p. 58<br />
Procédures<br />
collectives • p. 59<br />
Juriste spécialisé<br />
en droit des contrats<br />
Cycle certifiant • p. 68<br />
Droit des contrats<br />
pour non-juristes<br />
Niveau 2 • p. 61<br />
Droit comparé<br />
des contrats anglais<br />
et français<br />
p. 67<br />
Analyser<br />
des contrats types<br />
p. 70<br />
Cession de fonds de<br />
commerce, transfert<br />
d'actifs • p. 50<br />
Sécuriser<br />
les contrats<br />
de sous-traitance<br />
p. 72<br />
Sécuriser les contrats<br />
de maintenance<br />
p. 73<br />
Contrats informatiques<br />
spécifiques<br />
Niveau 2 • p. 121<br />
Contrats<br />
d'externalisation<br />
p. 122<br />
Sécuriser les<br />
contrats d'achat<br />
Niveau 2 • p. 75<br />
La franchise<br />
en pratique • p. 84<br />
Sécuriser les<br />
contrats de vente<br />
immobilière<br />
p. 110<br />
Droit de la concurrence<br />
Niveau 2<br />
Nouveau • p. 78<br />
La franchise en pratique<br />
p. 84<br />
Vente à distance<br />
et e-commerce • p. 85<br />
Droit de la publicité<br />
et de la promotion<br />
des ventes • p. 86<br />
Droit du tourisme • p. 87<br />
Droit du marketing • p. 88<br />
Maîtriser le cadre<br />
juridique du marketing<br />
direct • p. 89<br />
Pratique du droit de la<br />
consommation • p. 90<br />
Produits défectueux • p. 91<br />
PERFECTIONNEMENT<br />
La société civile<br />
de famille<br />
p. 38<br />
Créer et gérer<br />
une société civile<br />
immobilière<br />
p. 117<br />
Consortium et GME<br />
p. 71<br />
Fondation, fonds de<br />
dotation et mécénat<br />
p. 42<br />
Pactes d'actionnaires<br />
Formation d'actualité<br />
p. 54<br />
Organisation<br />
juridique<br />
intra-groupe<br />
p. 47<br />
Maîtriser<br />
les techniques<br />
de restructuration<br />
des sociétés • p. 51<br />
Augmentation et<br />
réduction de capital<br />
p. 53<br />
Rédiger les pactes<br />
d'actionnaires<br />
p. 55<br />
Perfectionner la<br />
pratique du droit des<br />
contrats - Niveau 2<br />
p. 65<br />
Consortium<br />
et GME<br />
p. 71<br />
Transfert<br />
de technologie<br />
p. 133<br />
Sécuriser un contrat<br />
de commerce<br />
international<br />
p. 76<br />
Grands projets<br />
internationaux<br />
d'infrastructures<br />
p. 138<br />
Droit des contrats<br />
Formation d'actualité<br />
p. 63<br />
Contrôles<br />
et enquêtes<br />
de concurrence<br />
p. 80<br />
Contentieux<br />
en droit de la<br />
concurrence<br />
p. 81<br />
24 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
PAR NIVEAU DE COMPÉTENCES<br />
GARANTIES<br />
ET RECOUVREMENT<br />
RESPONSABILITÉ<br />
ET CONTENTIEUX<br />
DROIT IMMOBILIER<br />
ET DE L'URBANISME<br />
Recouvrement<br />
de créances<br />
p. 97<br />
Comprendre le droit<br />
pénal des affaires<br />
Niveau 1<br />
p. 102<br />
Responsabilité<br />
civile et pénale<br />
du banquier<br />
p. 104<br />
Copropriété<br />
p. 112<br />
Négociation des<br />
baux commerciaux<br />
pour non-juristes<br />
Nouveau • p. 174<br />
Maîtriser les<br />
fondamentaux de la<br />
responsabilité civile<br />
p. 105<br />
Maîtriser l'essentiel<br />
du droit de<br />
l'urbanisme<br />
Cycle long • p. 118<br />
Garanties<br />
sur créances<br />
p. 93<br />
Pratique<br />
du cautionnement<br />
p. 96<br />
Responsabilité sociale<br />
de l'entreprise<br />
p. 48<br />
Confidentialité<br />
des informations<br />
Nouveau • p. 106<br />
Pratique<br />
du droit immobilier<br />
p. 109<br />
Gérer au mieux ses<br />
baux commerciaux<br />
p. 114<br />
Utiliser au mieux les<br />
garanties financières<br />
p. 93<br />
Garanties financières<br />
dans un contexte<br />
international<br />
p. 94<br />
Bordereau Dailly,<br />
affacturage,<br />
assurance-crédit,<br />
escompte • p. 94<br />
Garanties de passif<br />
p. 56<br />
Traitements préventifs<br />
des difficultés<br />
de l'entreprise<br />
Nouveau • p. 58<br />
Procédures<br />
collectives<br />
p. 59<br />
Maîtriser les voies<br />
d'exécution • p. 99<br />
Mettre en place<br />
des délégations de<br />
pouvoirs efficaces<br />
p. 101<br />
Responsabilité pénale<br />
Niveau 2 • p. 103<br />
Lutte contre<br />
le blanchiment • p. 104<br />
Produits défectueux<br />
p. 91<br />
Traitements préventifs<br />
des difficultés<br />
de l'entreprise<br />
Nouveau • p. 58<br />
Procédures<br />
collectives • p. 59<br />
Le contrôle de l'AMF<br />
Nouveau • p. 107<br />
Sécuriser<br />
les contrats de vente<br />
immobilière<br />
p. 110<br />
Pratique<br />
et règlementation du<br />
droit de l'urbanisme<br />
p. 119<br />
Les enjeux<br />
de l'urbanisme<br />
commercial<br />
p. 119<br />
Séquestration<br />
de dirigeants<br />
Nouveau • p. 106<br />
Gérer<br />
le contentieux<br />
judiciaire • p. 108<br />
Droit des sûretés<br />
Nouveau<br />
p. 92<br />
Legal risk<br />
management<br />
p. 98<br />
Contrefaçon<br />
p. 134<br />
Cession-acquisition<br />
d'actifs immobiliers<br />
p. 111<br />
Baux commerciaux<br />
des centres<br />
commerciaux<br />
p. 116<br />
Contrôles<br />
et perquisitions<br />
p. 100<br />
Contrôles<br />
et enquêtes<br />
de concurrence<br />
p. 80<br />
Renouvellement des<br />
baux commerciaux<br />
p. 115<br />
Créer et gérer<br />
une société civile<br />
immobilière<br />
p. 117<br />
Gérer le risque<br />
de fraude<br />
p. 105<br />
Contentieux en droit<br />
de la concurrence<br />
p. 81<br />
Baux commerciaux<br />
Formation d'actualité<br />
p. 113<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
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25
CHOISIR UNE FORMATION<br />
DROIT DES TECHNOLOGIES<br />
DE L'INFORMATION<br />
ET DE LA COMMUNICATION<br />
MUNI<br />
CATI<br />
ON<br />
PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE<br />
DROIT INTERNATIONAL<br />
DES AFFAIRES<br />
Contrats<br />
informatiques<br />
Niveau 1<br />
p. 120<br />
Maîtriser le cadre<br />
juridique d'internet<br />
p. 126<br />
Maîtriser les bases<br />
de la propriété<br />
intellectuelle<br />
p. 129<br />
Bien préparer<br />
son développement<br />
à l'international<br />
Nouveau • p. 136<br />
Maîtriser l'anglais<br />
juridique des affaires<br />
Cycle long<br />
p. 150<br />
INITIATION<br />
Maîtriser la conformité<br />
Informatique et libertés<br />
p. 124<br />
Droit de la<br />
communication<br />
d'entreprise<br />
p. 128<br />
APPROFONDISSEMENT<br />
Contrats<br />
informatiques<br />
spécifiques<br />
Niveau 2 • p. 121<br />
Sécuriser<br />
les contrats<br />
de maintenance<br />
p. 73<br />
Contrats<br />
d'externalisation<br />
p. 122<br />
Web 2.0 :<br />
maîtriser les aspects<br />
juridiques<br />
p. 127<br />
Le droit d'auteur<br />
p. 130<br />
Déposer et protéger<br />
ses brevets<br />
p. 131<br />
Déposer et protéger<br />
ses marques<br />
p. 132<br />
Optimiser<br />
son développement<br />
commercial<br />
à l'international<br />
Nouveau • p. 137<br />
Crédit<br />
documentaire<br />
p. 139<br />
Garanties financières<br />
dans un contexte<br />
international<br />
p. 94<br />
Droit maritime<br />
p. 140<br />
Droit comparé<br />
des contrats anglais<br />
et français<br />
p. 67<br />
English contracts<br />
and English<br />
companies law<br />
p. 151<br />
PERFECTIONNEMENT<br />
Droit des données<br />
biométriques<br />
p. 125<br />
Transfert<br />
de technologie<br />
p. 133<br />
Contrefaçon<br />
p. 134<br />
Sécuriser un contrat<br />
de commerce<br />
international<br />
p. 76<br />
Grands projets<br />
internationaux<br />
d'infrastructures<br />
p. 138<br />
Produits<br />
dérivés<br />
p. 139<br />
Droit des affaires<br />
aux États-Unis<br />
p. 141<br />
Droit des affaires<br />
en Chine<br />
p. 142<br />
Contrats<br />
internationaux<br />
Formation d'actualité<br />
p. 135<br />
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PAR NIVEAU DE COMPÉTENCES<br />
JURISTES : DÉVELOPPEZ DE<br />
NOUVELLES COMPÉTENCES<br />
ASSISTANTS-ASSISTANTES<br />
JURIDIQUES<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
POUR NON-JURISTES<br />
Fiscalité<br />
pour juristes<br />
p. 146<br />
Tableaux de bord du<br />
service juridique<br />
p. 155<br />
Assistant-assistante<br />
juridique<br />
Niveau 1<br />
p. 162<br />
Assistant-assistante :<br />
mieux gérer son<br />
temps<br />
p. 172<br />
Droit des sociétés<br />
pour non-juristes<br />
p. 28<br />
Droit des contrats<br />
pour commerciaux<br />
Nouveau<br />
p. 62<br />
Maîtriser l'anglais<br />
juridique des affaires<br />
Cycle long<br />
p. 150<br />
Techniques<br />
rédactionnelles<br />
pour juristes<br />
p. 158<br />
Assistant-assistante<br />
juridique<br />
Cycle certifiant<br />
Nouveau • p. 160<br />
Mieux communiquer<br />
grâce à l'écoute<br />
active<br />
Nouveau • p. 172<br />
Droit des sociétés<br />
pour comptables<br />
p. 143<br />
Négociation des<br />
baux commerciaux<br />
pour non-juristes<br />
Nouveau • p. 174<br />
Le juriste, conseil<br />
juridique de son<br />
entreprise<br />
p. 154<br />
Manager son temps<br />
et ses priorités<br />
p. 159<br />
Anglais pour<br />
assistant-assistante<br />
juridique<br />
p. 171<br />
Gérer son stress<br />
au quotidien<br />
p. 173<br />
Droit des contrats<br />
pour non-juristes<br />
Niveau 1<br />
p. 60<br />
Négociation<br />
en anglais<br />
pour non-juristes<br />
Nouveau • p. 175<br />
S'affirmer en situation<br />
professionnelle<br />
p. 173<br />
Droit de l'urbanisme<br />
pour non-juristes<br />
p. 176<br />
Fiscalité<br />
internationale pour<br />
juristes et financiers<br />
p. 147<br />
French business law<br />
in English<br />
p. 152<br />
Assistant-assistante<br />
juridique<br />
Cycle certifiant<br />
Nouveau • p. 160<br />
Secrétariat juridique<br />
de sociétés<br />
commerciales<br />
p. 166<br />
Droit des contrats<br />
pour non-juristes<br />
Niveau 2<br />
p. 61<br />
Maîtriser<br />
l'interprétation<br />
juridique des états<br />
financiers<br />
p. 149<br />
Droit comparé<br />
des contrats anglais<br />
et français<br />
p. 67<br />
Assistant-assistante<br />
juridique<br />
Niveau 2<br />
p. 163<br />
Secrétariat de la<br />
propriété industrielle<br />
p. 168<br />
English contracts<br />
and English<br />
companies law<br />
p. 151<br />
Manager<br />
une équipe juridique<br />
p. 156<br />
Techniques<br />
de négociation<br />
pour juristes<br />
p. 157<br />
Lobbying juridique<br />
national et européen<br />
p. 153<br />
Comptabilité et finance<br />
pour juristes<br />
Formation d'actualité<br />
p. 148<br />
Secrétariat<br />
juridique du<br />
contentieux<br />
p. 165<br />
Assistant-assistante<br />
brevets<br />
p. 169<br />
Secrétariat juridique :<br />
sociétés, contrats,<br />
contentieux<br />
Cycle long • p. 167<br />
Assistant-assistante<br />
marques<br />
p. 170<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
27
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
Droit des sociétés pour non-juristes<br />
Comprendre les bases<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Une entreprise peut revêtir de très nombreuses<br />
formes sociétaires, c'est pourquoi il importe<br />
de prendre en compte ses caractéristiques propres<br />
pour sélectionner la forme de société adéquate,<br />
en maîtriser son fonctionnement et anticiper<br />
les évolutions possibles de celle-ci.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les différentes formes de sociétés pour maîtriser<br />
leurs avantages et leurs inconvénients.<br />
• Cerner leurs règles essentielles de fonctionnement.<br />
• Mesurer les responsabilités encourues et comprendre le rôle<br />
joué par les organes extérieurs à la société.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des sociétés<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Toute personne souhaitant s'initier concrètement au droit<br />
des sociétés<br />
ANIMATEUR<br />
Bruno HENNEQUART<br />
Avocat associé<br />
CABINET HENNEQUART SOTTAS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2001<br />
Tarif HT : 1 315 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
26-27 janvier 2012<br />
22-23 mars 2012<br />
7-8 juin 2012<br />
30-31 août 2012<br />
18-19 octobre 2012<br />
6-7 décembre 2012<br />
24-25 janvier 2013<br />
Lyon<br />
30-31 mai 2012<br />
26-27 novembre 2012<br />
Marseille<br />
22-23 mai 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
PROGRAMME<br />
Choisir la forme sociale la mieux adaptée<br />
• Différences entre société civile et société commerciale<br />
• Société À Responsabilité Limitée (SARL)<br />
• Société anonyme classique<br />
• Société anonyme à directoire et conseil de surveillance<br />
• Société par Actions Simplifi ée (SAS)<br />
• Société en nom collectif<br />
Exercice d'application : choix de la structure la mieux adaptée à l'entreprise<br />
Garantir l'équilibre des organes de direction<br />
• Les conditions de nomination et de révocation<br />
• Le statut personnel du dirigeant<br />
• Mesurer les pouvoirs et responsabilités du dirigeant<br />
• La délégation de pouvoirs : l'utiliser effi cacement<br />
• La séparation des pouvoirs entre dirigeants et assemblées<br />
Organiser des assemblées générales<br />
• Les domaines de compétence des assemblées : Assemblées Générales Ordinaires<br />
(AGO) et Extraordinaires (AGE)<br />
• Appliquer les statuts<br />
• Convocations et formalités préalables pour les assemblées<br />
• Les assemblées générales : obligations légales et conséquences pratiques<br />
• Délibérations<br />
• Formalités de dépôt et de publicité des AGO et AGE<br />
Aménager les pouvoirs et responsabilités des associés<br />
• Le statut des associés<br />
• Examiner la répartition des pouvoirs des associés<br />
• Défi nir la responsabilité des associés face aux dettes sociales<br />
• Le vote aux assemblées<br />
• Pacte d'associés : identifi er les avantages<br />
• Distribution des bénéfi ces et des dividendes<br />
Exercice d'application : répartition des pouvoirs entre les actionnaires<br />
Anticiper le contrôle de gestion par les organes extérieurs<br />
• Examiner le rôle du commissaire aux comptes au sein de la société<br />
• Défi nir ses pouvoirs et ses responsabilités<br />
• Les différentes expertises<br />
Étude de cas : augmentation du capital et égalité entre actionnaires<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser les notions<br />
essentielles et de comprendre les montages simples en droit des sociétés.<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Droit des contrats<br />
pour non-juristes - Niveau 1 " (code 2012 p. 60).<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
JUST LEARNING EN INTER<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
e-évaluation en amont et en aval de la formation,<br />
exercices d'intersession, modules e-learning,<br />
classes virtuelles…<br />
➤ Toute l'effi cacité d'un dispositif global !<br />
28 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
Droit des sociétés pour juristes<br />
Acquérir un savoir-faire pratique<br />
La maîtrise du droit des sociétés permet au juriste<br />
d'effectuer des choix stratégiques pour l'entreprise<br />
quant au type de société à adopter, à la forme<br />
d'administration à mettre en place et à la répartition<br />
des pouvoirs à déterminer. Ces choix doivent<br />
être en adéquation avec les objectifs recherchés<br />
par le chef d'entreprise.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Différencier les structures juridiques existantes pour optimiser<br />
leur utilisation.<br />
• Intégrer les modalités de fonctionnement des différentes<br />
formes sociales, de la représentation aux décisions<br />
collectives.<br />
• Maîtriser les particularités de la SAS.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour non-juristes " (code 2001 p. 28).<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des sociétés<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Collaborateurs des services juridiques<br />
• Experts-comptables<br />
• Toute personne souhaitant approfondir sa pratique en droit<br />
des sociétés<br />
ANIMATEUR<br />
Régis PETOIN<br />
Avocat Associé<br />
PÉTOIN & ASSOCIÉS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2110<br />
Tarif HT : 1 315 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
23-24 janvier 2012<br />
26-27 mars 2012<br />
14-15 juin 2012<br />
8-9 octobre 2012<br />
6-7 décembre 2012<br />
21-22 janvier 2013<br />
Lyon<br />
7-8 juin 2012<br />
29-30 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Pratique de la société<br />
par actions simplifi ée " (code 2049 p. 34).<br />
PROGRAMME<br />
Étude de cas "fi l rouge" : mise en application des exercices à partir de la création d'un<br />
groupe de sociétés<br />
Différencier les structures existantes en droit des sociétés et les mettre<br />
en place<br />
Identifier les utilisations les plus courantes des structures sociales<br />
• SCI, SNC, SARL, SAS… : les spécifi cités reconnues à chacune<br />
• Leurs intérêts stratégiques, juridiques et fi scaux<br />
Étude de cas : analyse des principales formes sociales du groupe créé et photographie<br />
du montage juridique<br />
Cerner la place des structures sociales au sein d'un groupe de sociétés<br />
Constitution et financement des différents types de sociétés : analyse<br />
des particularités<br />
• Constitution du capital : identifi er les associés et les actionnaires avec leurs droits<br />
et obligations<br />
• Les structures ayant peu de contraintes sur le capital social<br />
• Comparer les modes de fi nancements traditionnels avec les modes novateurs : apport<br />
en numéraire, emprunt, compte courant d'associés, apport en industrie, émission<br />
d'obligations…<br />
• Identifi er les autres modes utilisés en cours de vie sociale<br />
Rédiger les statuts des structures sociales en adéquation avec les objectifs<br />
recherchés<br />
• Analyser le contenu des statuts encadrés légalement : SA, SARL…<br />
• Maîtriser le contenu des statuts des différentes formes sociales laissant une grande<br />
liberté contractuelle : SCI, SNC, SAS…<br />
Exercice d'application : rédaction des statuts des sociétés du groupe créé et analyse<br />
des spécifi cités de chacun<br />
Maîtriser le fonctionnement des différentes formes sociales :<br />
de la représentation aux décisions collectives<br />
Gestion et représentation : les formes sociétaires avec " gérance "<br />
• Choisir entre gérant unique ou pluralité de gérants<br />
• Déterminer et délimiter les pouvoirs du gérant<br />
Organiser la direction au sein d'une SA et d'une SAS<br />
• Distinguer le système moniste du système dualiste : atouts et limites de chaque formule<br />
• Analyser les différents leviers de l'organisation du pouvoir dans la SAS<br />
• Identifi er les représentants et les dirigeants de ce type de société<br />
Exercice d'application : création de l'organigramme du pouvoir des sociétés du groupe<br />
et analyse de la répartition des pouvoirs<br />
Décisions collectives et contrôle interne : maîtriser les modalités de consultation<br />
et les règles propres à chacune<br />
• Identifi er les domaines de compétence des assemblées<br />
<br />
• Convocations, formalités, quorum et majorité : intégrer les conditions à respecter<br />
et les différents seuils applicables<br />
• Maîtriser l'exercice du contrôle interne<br />
Exercice d'application : organisation d'une assemblée générale et analyse des documents<br />
y afférents<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de conseiller utilement le chef<br />
d'entreprise en droit des sociétés pour atteindre ses objectifs.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
29
MODULES E-LEARNING<br />
À SUIVRE EN PRÉREQUIS<br />
>><br />
OPTIMISER SA FORMATION PRÉSENTIELLE<br />
Suivre ces modules e-learning permet d'optimiser<br />
l'impact de la formation présentielle.<br />
Ainsi, vous arrivez en formation en ayant déjà<br />
acquis des connaissances et validé des tests, vous<br />
disposez d'une base fructueuse pour échanger et<br />
cela accroît l'efficacité de votre formation !<br />
• L'ingénierie de formation repose sur deux<br />
bases de contenus pédagogiques :<br />
• les séquences d'apprentissage pour connaître,<br />
comprendre, appliquer<br />
• les cas pratiques pour résoudre des problèmes,<br />
argumenter les choix, maîtriser les situations<br />
professionnelles<br />
Les situations rencontrées sont inspirées<br />
de faits réels.<br />
Cette approche pédagogique permet d'immerger<br />
l'apprenant dans son univers professionnel tout en<br />
lui donnant la distance nécessaire par une approche<br />
ludique et le droit à l'erreur.<br />
• OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES<br />
DE LA FORMATION EN LIGNE<br />
Permettre aux apprenants de se positionner quant à leurs<br />
connaissances sur le sujet et les sensibiliser au droit<br />
des sociétés et au droit des contrats.<br />
• MODALITÉS<br />
Vous accédez au module via internet, depuis n'importe quel<br />
ordinateur. Vous pouvez ainsi vous former à votre rythme,<br />
tout en étant accompagné individuellement par un expert EFE<br />
(via e-mail, avec un crédit de 5 e-mails par apprenant).<br />
Pour plus de détails sur la formation ou pour obtenir un devis<br />
Tél. : 01 44 09 25 08 - E-mail : elearning@efe.fr<br />
Modules EFE réalisés<br />
en partenariat avec E-learning TIME,<br />
l'expert e-learning du groupe EFE<br />
Initiation au droit des sociétés<br />
PROGRAMME DU MODULE<br />
• Les différents types de sociétés et leurs particularités<br />
• Les transformations possibles<br />
• Les organes de direction<br />
• Le statut des associés et des actionnaires<br />
• Les assemblées générales<br />
• Les règles de cumul des mandats sociaux<br />
• Le capital social<br />
• Les droits sociaux<br />
<br />
• Le recours au commissaire aux comptes<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants-assistantes juridiques, assistants-assistantes de direction, collaborateurs<br />
de service juridique, juristes, responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Toute personne impliquée dans la gestion d'une société ou dont la fonction exige<br />
une bonne connaissance des règles essentielles en droit des sociétés<br />
Durée<br />
30 minutes<br />
code 27012002<br />
Gratuit si couplé avec l'achat<br />
des formations référencées<br />
Tarif HT : 50 € pour le module seul<br />
Initiation au droit des contrats<br />
PROGRAMME DU MODULE<br />
• Conseils sur le processus de formation d'un contrat<br />
• Notion de contrat<br />
• Formation des contrats<br />
• Avant-contrats<br />
• Erreur dans la formation des contrats<br />
• Objet du contrat<br />
• Lésion et cause<br />
• Nullité du contrat<br />
• Contenu des contrats<br />
• Inexécution des contrats<br />
• Clauses pénales<br />
• Clauses limitatives de responsabilité<br />
• Clauses abusives<br />
• Durée des contrats<br />
<br />
• Révisions des contrats<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Toute personne amenée à négocier, conclure et gérer des contrats pour son entreprise<br />
• Toute personne, sans formation juridique initiale, souhaitant acquérir les bases du droit<br />
des contrats et les réfl exes juridiques indispensables à la conclusion des contrats<br />
Durée<br />
30 minutes<br />
code 27012001<br />
Gratuit si couplé avec l'achat<br />
des formations référencées<br />
Tarif HT : 50 € pour le module seul<br />
30 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
Maîtriser l'essentiel du droit des sociétés<br />
Cycle long de perfectionnement des connaissances<br />
Pour contribuer à l'efficacité économique,<br />
le droit des sociétés doit être abordé comme<br />
une technique d'organisation de l'entreprise<br />
prenant en compte son fonctionnement. Il convient<br />
dès lors de savoir se servir du droit pour fixer<br />
le cadre juridique adapté à une situation donnée<br />
et à un objectif clairement identifié.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Traiter les aspects juridiques de la création d'une société.<br />
• Maîtriser les modalités de fonctionnement propres à chaque<br />
forme sociétaire.<br />
• Gérer les opérations de transformation, dissolution<br />
et liquidation.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des sociétés<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants juridiques et assistants de direction<br />
• Collaborateurs des services juridiques, contentieux,<br />
comptables, fi nanciers, administratifs et commerciaux<br />
• Toute personne dont la fonction exige une bonne<br />
connaissance des règles essentielles du droit des sociétés<br />
ANIMATEUR<br />
Marc MORIN<br />
Consultant en entreprises<br />
Enseignant en droit des affaires à l'Université Paris V<br />
Ancien Avocat<br />
6 <strong>jour</strong>s<br />
42 heures<br />
code 2040<br />
Tarif HT : 3 160 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
2-3 avril, 22-23 mai<br />
et 21-22 juin 2012<br />
11-12 octobre, 15-16 novembre<br />
et 13-14 décembre 2012<br />
3-4 décembre 2012, 14-15 janvier<br />
et 11-12 février 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Cessions, acquisitions,<br />
restructurations d'entreprises " (code 2039 p. 49).<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'assurer<br />
la création et le fonctionnement des formes sociales dont<br />
vous avez la charge.<br />
PROGRAMME<br />
MODULE 1 Maîtriser les préalables<br />
essentiels à la création d'une société<br />
Cerner les enjeux de la création<br />
Opérer un choix entre les structures<br />
• Entreprise individuelle ou société<br />
• Société ou autre groupement<br />
• Société civile ou commerciale<br />
• Société immatriculée ou société<br />
en participation<br />
Maîtriser les points clés du contrat<br />
de société<br />
• Validité du contrat de société<br />
• Dénomination, capital, siège social…<br />
• Régime des apports et droits<br />
d'enregistrement<br />
• Modalités de distribution des bénéfi ces<br />
• Responsabilités des associés et/ou<br />
actionnaires<br />
• Reprise des actes<br />
Étude de cas : traitement des actes pris<br />
par la société en formation et analyse<br />
commentée d'un contrat de société<br />
Étudier les différents modes<br />
de financement<br />
Financement par capitaux propres<br />
• Augmentation de capital et émission<br />
de valeurs mobilières<br />
Étude de cas : cas chiffré d'augmentation<br />
de capital et reconstitution des capitaux<br />
propres<br />
Endettement et autres techniques<br />
de financement<br />
• Prêt bancaire, compte courant d'associés,<br />
obligations…<br />
• Introduction en bourse, LBO…<br />
MODULE 2 Identifier les formes<br />
sociales et les règles essentielles de<br />
fonctionnement des sociétés<br />
Choisir une forme sociale adaptée<br />
aux objectifs identifiés<br />
• Les différentes caractéristiques au plan<br />
juridique, fi scal et social<br />
Maîtriser le fonctionnement<br />
des sociétés<br />
L'organisation du pouvoir :<br />
les organes de direction<br />
• Les notions de dirigeant (de fait<br />
ou de droit) et de représentant légal<br />
de la société : conditions de nomination<br />
et de révocation<br />
• Pouvoirs, statut personnel<br />
et responsabilités du dirigeant/gérant<br />
• La délégation de pouvoirs<br />
<br />
• La séparation des pouvoirs<br />
entre les organes de la société<br />
• Les conventions réglementées<br />
Compétence et fonctionnement<br />
des assemblées<br />
• Place des salariés et des institutions<br />
représentatives<br />
• Assemblées ordinaires/extraordinaires<br />
• Tenue des registres,<br />
le RCS et les formalités<br />
Étude de cas : analyse de procès-verbaux<br />
d'assemblées pour identifi er les bonnes<br />
pratiques<br />
Pouvoirs et responsabilités<br />
des associés et actionnaires<br />
• Le vote aux assemblées :<br />
abus de majorité/de minorité<br />
• Les pactes d'associés/d'actionnaires,<br />
les conventions de vote…<br />
• Le droit aux bénéfi ces et la contribution<br />
aux pertes<br />
Exercice d'application : création de statuts<br />
et d'un pacte d'actionnaires<br />
MODULE 3 Organiser la transformation,<br />
la transmission et la fin d'une société<br />
Identifier les opérations<br />
de transformation<br />
et de transmission de sociétés<br />
Les grands principes des restructurations<br />
• Fusion, apport partiel d'actif, scission,<br />
TUP…<br />
Étude de cas : analyse d'un projet<br />
de fusion et calcul d'un rapport d'échange<br />
La transmission de sociétés<br />
• Cession, location-gérance de fonds<br />
de commerce et location de droits sociaux<br />
• Les cessions d'actions ou de parts<br />
sociales : les clauses d'agrément<br />
Étude de cas : examen d'un compromis<br />
de vente de fonds de commerce<br />
Gérer la fin d'une société<br />
La mise en œuvre d'une procédure<br />
collective<br />
• La prévention des diffi cultés<br />
• La cessation des paiements<br />
• La sauvegarde, le redressement<br />
et la liquidation judiciaires<br />
• Les créanciers de l'entreprise en diffi culté<br />
• La responsabilité des dirigeants<br />
Mise en situation : suivi d'une procédure<br />
de liquidation simplifi ée<br />
La mise en sommeil et la dissolution<br />
de la société<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
31
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
Cycle certifiant - Juriste spécialisé<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
De nombreux juristes doivent utiliser le droit des sociétés<br />
dans le cadre de leur fonction. Dès lors, pour rédiger des<br />
statuts de sociétés adaptés aux objectifs de l'entreprise,<br />
réaliser des procès-verbaux d'AG ou encore, effectuer<br />
un rachat ou une cession de société, il est indispensable<br />
d'acquérir une vision d'ensemble du droit des sociétés.<br />
OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les règles qui régissent le droit des sociétés.<br />
• Traiter les règles propres à chaque forme sociétaire.<br />
• Assimiler les règles des opérations de transformation.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des sociétés<br />
Descriptif p. 30<br />
MODULE 1 - 4 <strong>jour</strong>s<br />
LES RÈGLES GÉNÉRALES DU DROIT DES SOCIÉTÉS<br />
OBJECTIFS<br />
• Cerner la création d'une société.<br />
• Mesurer les prérogatives des dirigeants et leurs limitations.<br />
• Cerner les responsabilités encourues en cas de non-respect des règles.<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser les points clés du contrat de société<br />
Identifier la validité du contrat de société<br />
• Capacité des associés<br />
• Détermination de l'objet de la société<br />
• Différents types d'apports : en numéraire, en nature, en industrie<br />
• Participation aux bénéfi ces et contribution aux pertes des associés<br />
Préparer la création de la société<br />
• L'intérêt d'un avant-contrat<br />
• Cerner les rapports entre associés selon qu'il s'agit de la période<br />
antérieure ou postérieure à la signature des statuts<br />
Connaître les principales formes de sociétés<br />
• La société en tant que personne morale : dénomination sociale,<br />
siège social, nationalité, capacité juridique, responsabilité<br />
• Présentation des principales formes de sociétés commerciales<br />
• Les avantages et les inconvénients des principales formes de sociétés<br />
commerciales<br />
Mesurer les pouvoirs et obligations des organes de gestion<br />
Distinguer entre le contrat de travail et le mandat social<br />
• Les conditions de cumul<br />
<br />
• La rémunération distincte<br />
Déterminer les règles de cumul des mandats sociaux et les règles<br />
de cessation des fonctions<br />
• La limitation du nombre de mandats<br />
• Exceptions au principe de limitation dans les SA<br />
• Sanction en cas de non-respect des règles de cumul<br />
• Cas de cessation de fonctions : révocation, démission…<br />
Cerner les pouvoirs des organes de gestion<br />
• Pouvoirs encadrés par des clauses statutaires dans les rapports<br />
avec les associés.<br />
• Garantie des dettes sociales<br />
Analyser la responsabilité des organes de gestion<br />
• Responsabilité civile et responsabilité pénale<br />
• Responsabilité à l'égard de la société ou des associés et des tiers<br />
Étude de cas : choix de la forme de société selon les besoins<br />
de l'activité, du fi nancement…<br />
PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes souhaitant obtenir une spécialisation en droit des sociétés<br />
ANIMATEUR<br />
Claire BOICHOT<br />
Avocat à la Cour<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser<br />
la pratique du droit des sociétés pour conseiller utilement et défendre<br />
au mieux les intérêts de votre entreprise.<br />
MODULE 2 - 4 <strong>jour</strong>s<br />
LES RÈGLES COMMUNES AUX DIFFÉRENTS<br />
TYPES DE SOCIÉTÉS<br />
OBJECTIFS<br />
• Maîtriser la constitution et le fonctionnement d'une société.<br />
• Déterminer les règles propres à la fi n des sociétés.<br />
PROGRAMME<br />
Analyser la formation de la société<br />
• Établir les statuts, les annexes, la signature<br />
• Rédiger les documents nécessaires à l'immatriculation<br />
• Identifi er le régime des actes passés pour le compte de la société<br />
• Formalités et modalités de publicité de la création de la société<br />
Identifier les règles communes de fonctionnement<br />
des sociétés<br />
• Établir et approuver les comptes sociaux<br />
• Établissement des comptes sociaux et affectation des résultats<br />
• Assemblée générale annuelle<br />
• Publicité des comptes sociaux et rapports annuels<br />
Cerner les règles des groupes de sociétés<br />
• Modalités de constitution d'un groupe<br />
• Obligations d'information propres au groupe de sociétés<br />
• Règles concernant les dirigeants, les actionnaires, les salariés<br />
• Régime des contrats intra-groupe<br />
Analyser les règles communes à la fin des sociétés<br />
Maîtriser la liquidation et le partage des sociétés<br />
• Maintien ou disparition de la personnalité morale<br />
• Liquidation légale<br />
• Liquidation conventionnelle<br />
• Partage des sociétés commerciales<br />
Mesurer le régime des entreprises en difficulté<br />
• Prévention des diffi cultés<br />
• Procédure collective, conditions d'ouverture et conséquences<br />
vis-à-vis de la société<br />
• Sauvegarde et redressement judiciaire<br />
• Liquidation judiciaire<br />
Étude de cas : analyse d'une procédure de sauvegarde<br />
et de ses conséquences sur le fonctionnement de la société<br />
32 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
en droit des sociétés<br />
OBJECTIFS<br />
• Analyser les règles de fonctionnement des trois principaux types<br />
de sociétés.<br />
• Identifi er les spécifi cités de la SA et de la SAS.<br />
PROGRAMME<br />
Société à responsabilité limitée<br />
• Constitution<br />
• Fonctionnement<br />
• Droits et obligations des associés<br />
• Dissolution<br />
• L'EURL<br />
Société anonyme<br />
• Constitution<br />
• Conseil d'administration ou Directoire et Conseil de surveillance<br />
• Assemblées d'actionnaires<br />
• Modifi cations du capital dans les SA<br />
• Le rôle des commissaires aux comptes<br />
Société par actions simplifiée<br />
• Constitution d'une SAS<br />
• Fonctionnement d'une SAS : direction, contrôle de direction<br />
• Droits et obligations des associés d'une SAS<br />
• Dissolution d'une SAS<br />
• Cerner le régime propre à la SASU<br />
Le pacte d'associés/actionnaires<br />
OPTION CP FFP<br />
CP FFP Juriste spécialisé<br />
en droit des sociétés<br />
Soutenance devant un jury professionnel<br />
d'un mémoire à l'issue du cycle.<br />
• La participation au cycle certifi ant permet<br />
d'obtenir un Certifi cat Professionnel FFP<br />
" Juriste spécialisé en droit des sociétés "<br />
attestant de la maîtrise de nouvelles compétences.<br />
• Ce cycle est validé par l'ISQ-OPQF<br />
Retrouvez le descriptif de la Certifi cation<br />
Professionnelle FFP p. 13<br />
MODULE 3 - 4 <strong>jour</strong>s<br />
LES RÈGLES PROPRES À CHAQUE TYPE DE SOCIÉTÉ<br />
• L'intérêt d'un pacte d'associés/actionnaires selon le type de société<br />
• Les principales clauses : clauses politiques, clauses économiques<br />
Exercice d'application : création d'une SAS, arbitrage entre statuts<br />
et pacte d'actionnaires<br />
15 <strong>jour</strong>s<br />
105 heures<br />
code 2011<br />
Tarif HT : 7 890 €<br />
Prix HT de l'option<br />
CP FFP : 900 €<br />
repas inclus<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
MODULE 4 - 3 <strong>jour</strong>s<br />
OBJECTIFS<br />
• Connaître les principales caractéristiques des valeurs mobilières.<br />
• Maîtriser la transformation d'une société.<br />
• Identifi er le régime d'une fusion ou d'une scission.<br />
PROGRAMME<br />
Déterminer les règles générales des valeurs mobilières<br />
• Dématérialisation des valeurs mobilières<br />
• Opérations sur valeurs mobilières<br />
• Placement des valeurs mobilières<br />
Distinguer les règles propres aux titres cotés<br />
• Identifi cation des actionnaires, cession des valeurs, franchissement<br />
de seuils, informations privilégiées<br />
• Offres publiques d'acquisition<br />
Distinguer le régime des actions du régime des obligations<br />
Établir les droits et obligations attachés aux actions<br />
• Les différents types d'actions<br />
• Obligations à la charge des actionnaires<br />
• Règles générales de la cession<br />
• L'actionnariat des salariés (remarques générales)<br />
Définir les obligations et leurs caractéristiques<br />
• Les conditions d'émission des obligations<br />
• Les droits et obligations des obligataires<br />
Maîtriser la transformation d'une société<br />
• Intérêts et nécessité d'une transformation<br />
• Préparation d'une transformation<br />
• Déroulement d'une transformation<br />
• Sanctions des irrégularités<br />
Paris<br />
Session 1<br />
16-17 mars, 5-6 avril, 11-12 mai,<br />
29-30 juin, 17-18 septembre, 11-12 octobre,<br />
16 novembre et 13-14 décembre 2012<br />
Session 2<br />
28-29 septembre, 25-26 octobre,<br />
23-24 novembre, 20-21 décembre 2012,<br />
18-19 janvier, 14-15 février,<br />
22 mars et 11-12 avril 2013<br />
LES VALEURS MOBILIÈRES ET LES OPÉRATIONS<br />
DE TRANSFORMATION, FUSION, ACQUISITION<br />
Cerner le fonctionnement des fusions et scissions<br />
• Conditions générales de validité de ces opérations<br />
• Préparation des fusions et scissions<br />
• Déroulement d'une fusion ou d'une scission<br />
• Effets de ces opérations sur les parties et les tiers<br />
• Sanctions des irrégularités<br />
Exercice d'application : scission d'une SARL puis absorption<br />
d'une des sociétés nouvelles<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
33
SPÉCIFICITÉS DES STRUCTURES SOCIÉTAIRES<br />
Pratique de la société par actions simplifiée<br />
Maîtriser la constitution, le fonctionnement et la transformation d'une SAS<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
La Société par Actions Simplifiée (SAS)<br />
se distingue des autres formes sociales<br />
par la grande liberté laissée aux associés<br />
de concevoir eux-mêmes les règles<br />
de fonctionnement de leur structure. Mais cela<br />
implique une grande rigueur dans la rédaction<br />
des statuts afin d'éviter les risques d'interprétation,<br />
sources de litiges futurs.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Rédiger des statuts rigoureux de sociétés par actions<br />
simplifi ées effi caces.<br />
• Intégrer les points clés de fonctionnement des SAS.<br />
• Maîtriser les règles de transformation d'une SAS.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour juristes " (code 2110 p. 29).<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des sociétés<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Avocats et experts-comptables<br />
ANIMATEUR<br />
Stéphanie ROSTEIN<br />
Avocat à la Cour<br />
EXPERTLAW<br />
Maître de conférences à l'IEP de Paris<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2049<br />
Tarif HT : 885 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
23 mai 2012<br />
26 septembre 2012<br />
12 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
PROGRAMME<br />
Cerner les particularités de la constitution de la société par actions<br />
simplifiée<br />
Aménager les droits et obligations des associés<br />
• Mesurer l'engagement fi nancier<br />
• Déterminer les responsabilités des associés<br />
Faire le point sur le capital social, les apports et le financement<br />
Organiser les statuts<br />
• Organiser les pouvoirs entre les différents organes statutaires<br />
• Défi nir le contrôle de la direction à mettre en place<br />
• Défi nir le représentant de la SAS vis-à-vis des tiers<br />
• Identifi er les aménagements possibles de la rémunération des dirigeants<br />
• Maîtriser les cessions de titres<br />
• Faire le point sur les clauses particulières<br />
Analyser les SAS particulières : Sociétés par Actions Simplifiée Unipersonnelle<br />
(SASU) et Société d'Exercice Libérale par Actions Simplifiée (SELAS)<br />
Exercice d'application : constitution d'une SAS<br />
Maîtriser les particularités du fonctionnement de la société par actions<br />
simplifiée<br />
Cerner les enjeux de la SAS par rapport aux autres formes sociales<br />
• Principaux avantages<br />
• Principaux inconvénients<br />
Procéder au règlement des conflits<br />
Mesurer les avantages fiscaux<br />
• Régime fi scal de la SAS<br />
• Régime fi scal et social des dirigeants<br />
Exercice d'application : détermination des régimes sociaux et fi scaux de la SAS<br />
et/ou des dirigeants les plus favorables en fonction de leur situation<br />
Transformer une société par actions simplifiée<br />
Les conditions préalables à la transformation<br />
Les pouvoirs du commissaire aux comptes et du commissaire à la transformation<br />
Les clauses statutaires de SAS incompatibles avec une autre forme de société<br />
• Clause d'inaliénabilité<br />
• Clause d'exclusion<br />
Exercice d'application : transformation de SAS en sociétés d'autres formes sociales<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de créer et de gérer une société<br />
par actions simplifiée.<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Gouvernance des sociétés<br />
anonymes " (code 2027 p. 35).<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
EFE S'ENGAGE SUR L'INTER<br />
Nouveau !<br />
Une action permanente pour garantir la réalisation<br />
des sessions inter<br />
Dès votre inscription reçue, nos conseillers<br />
vous informent des sessions garanties d'ouverture<br />
sur la formation choisie.<br />
34 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
SPÉCIFICITÉS DES STRUCTURES SOCIÉTAIRES<br />
Gouvernance des sociétés anonymes<br />
Intégrer les bonnes pratiques de la SA<br />
Le gouvernement d'entreprise concerne la façon<br />
dont le pouvoir est organisé, exercé et contrôlé au<br />
sein d'une entreprise. Cela implique au<strong>jour</strong>d'hui de<br />
prendre en compte le renforcement du contrôle par<br />
les actionnaires sur les conseils d'administration<br />
et le management des sociétés cotées.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Intégrer les modifi cations majeures du gouvernement des SA<br />
introduites par la loi, la jurisprudence et les bonnes pratiques.<br />
• Optimiser l'organisation et l'équilibre des pouvoirs au sein<br />
d'une SA.<br />
• Respecter les nouvelles exigences en matière<br />
de transparence et de gestion des relations<br />
avec les actionnaires et les institutions représentatives<br />
du personnel.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour juristes " (code 2110 p. 29).<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des sociétés<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Avocats et experts-comptables<br />
ANIMATEUR<br />
Yann MARTIN-LAVIGNE<br />
Avocat à la Cour<br />
CABINET MARTIN-LAVIGNE<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2027<br />
Tarif HT : 1 400 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
22-23 mars 2012<br />
22-23 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Pratique de la société<br />
par actions simplifi ée " (code 2049 p. 34).<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser l'organisation des pouvoirs au sein de la SA<br />
Optimiser le fonctionnement du conseil d'administration<br />
• Identifi er les rôles, droits et pouvoirs du conseil d'administration et des administrateurs<br />
• Défi nir la composition et identifi er les missions du conseil<br />
• Organiser les travaux du conseil et cerner le rôle des comités<br />
• Défi nir les informations à communiquer aux administrateurs et les formations<br />
à leur dispenser<br />
• Mettre en œuvre l'évaluation du conseil d'administration<br />
• Mesurer la responsabilité des administrateurs<br />
Le nouvel équilibre des pouvoirs au sein de la SA<br />
• Défi nir les prérogatives et responsabilités spécifi ques du président<br />
• Organiser la répartition des pouvoirs entre DG et président du conseil d'administration<br />
et entre DG et DG délégué(s)<br />
• Cerner les pouvoirs de la direction générale<br />
• Gérer les délégations de pouvoirs<br />
Appliquer les règles de cumul des mandats<br />
• Défi nir les mandataires et sociétés concernés<br />
• La gestion des cumuls au sein des groupes de sociétés<br />
• Identifi er les possibilités de dérogation<br />
Exercice d'application : détermination du nombre de mandats dans les groupes<br />
Analyser les pouvoirs du Comité d'Entreprise (CE)<br />
• La convocation des Assemblées Générales (AG) par le CE<br />
• La possibilité de faire inscrire des projets de résolutions à l'ordre du <strong>jour</strong> des assemblées<br />
• Assistance et participation des délégués du CE aux AG<br />
• La prise en compte des prérogatives du CE dans la préparation du calendrier<br />
des décisions<br />
• Information et consultation du CE en cas de modifi cation juridique ou économique<br />
de l'entreprise<br />
Identifier les obligations de transparence à la charge des SA<br />
Publicité des rémunérations des mandataires sociaux<br />
• Défi nir les éléments à déclarer<br />
• Mesurer les sanctions à défaut de déclaration<br />
Gestion des conventions réglementées<br />
• La notion de convention réglementée<br />
• Les obligations en matière de conventions courantes<br />
Exercice d'application : détermination du caractère réglementé ou non d'une convention<br />
Rédiger le rapport du président sur les travaux du conseil d'administration<br />
et les procédures de contrôle interne<br />
• Cerner les sociétés concernées<br />
• Défi nir le contenu du rapport et la publicité<br />
• Le rapport des commissaires aux comptes<br />
Exercice d'application : revue des informations à intégrer dans le rapport sur le contrôle interne<br />
Identifier les informations spécifiques à la charge des sociétés cotées<br />
• La communication des pactes d'actionnaires<br />
• Le rapport sur les conséquences sociales et environnementales de l'activité de la société<br />
• Mesurer les sanctions en cas de défaut d'information<br />
Le renforcement des droits des actionnaires<br />
• Les obligations d'information et de loyauté à la charge des dirigeants<br />
• Le renforcement du droit des actionnaires minoritaires<br />
Assemblées d'actionnaires<br />
• La tenue des AG par visioconférence et autres moyens de télécommunication<br />
• Les procédures d'identifi cation et de sécurité du vote en AG<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'organiser la répartition<br />
des pouvoirs au sein d'une SA.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
35
SPÉCIFICITÉS DES STRUCTURES SOCIÉTAIRES<br />
Pratique de la société en participation<br />
Maîtriser les aspects juridiques de la SEP<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Modèle de souplesse par excellence, la Société<br />
En Participation (SEP) se crée et se dissout<br />
immédiatement, sans formalisme particulier.<br />
Il suffit d'un contrat entre les parties et d'un apport<br />
de chacun des associés. Mais la SEP ne peut<br />
pas avoir de patrimoine propre puisqu'elle<br />
n'a pas de personnalité juridique.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les domaines d'utilisation de la société<br />
en participation.<br />
• Maîtriser les conditions de fond et de forme pour constituer<br />
une SEP en évitant la qualifi cation de fi ctivité.<br />
• Cerner les droits, obligations et responsabilités du gérant<br />
et des associés.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour juristes " (code 2110 p. 29).<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des sociétés<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Avocats et experts-comptables<br />
ANIMATEUR<br />
Pierre-Yves FAGOT<br />
Avocat à la Cour, directeur du pôle droit de l'entreprise<br />
ALAIN BENSOUSSAN - AVOCATS<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2051<br />
Tarif HT : 885 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
11 juin 2012<br />
6 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser le cadre juridique d'une société en participation<br />
Cerner l'intérêt de la SEP<br />
• SEP occulte ou ostensible/semi-occulte ou semi-ostensible<br />
• Les effets de la révélation aux tiers<br />
• La distinction avec la société créée de fait<br />
Identifier les cas de coopération adaptés pour une SEP<br />
• Réalisation de grands chantiers de travaux publics, exploitation de fonds de commerce,<br />
pool d'investissements immobiliers…<br />
• La SEP comme outil pour faciliter les relations entre actionnaires<br />
• L'opportunité de l'adoption de la SEP dans le cadre d'une joint venture<br />
Étude de cas : la SEP comme support d'une convention de croupier<br />
Définir les règles de constitution et de fonctionnement d'une société<br />
en participation<br />
Maîtriser les conditions de fond et de forme pour la constitution d'une SEP<br />
• Les éléments caractéristiques du contrat de société : apports, partage des bénéfi ces<br />
et des pertes, nombre d'associés, affectio societatis…<br />
• Les particularités concernant la durée, la dénomination sociale et le siège social<br />
• Prévoir la cession des droits sociaux<br />
• Les sanctions des irrégularités de constitution<br />
Exercice d'application : les pièges à éviter lors de la rédaction des statuts<br />
Organiser le fonctionnement d'une SEP<br />
• Les conséquences de l'absence de personnalité morale pour la société et les associés<br />
• Le gérant : ses pouvoirs, ses obligations et ses responsabilités<br />
• La situation juridique des participants à la SEP : leurs droits, leurs obligations<br />
et leurs responsabilités<br />
Étude de cas : les conséquences de la révélation de la qualité des associés d'une SEP<br />
aux services fi scaux<br />
Gérer les évolutions d'une société en participation<br />
La requalification d'un schéma contractuel en SEP<br />
Étude de cas : la SEP comme outil de gestion d'une fi liale commune<br />
La qualification de fictivité d'une SEP<br />
• Les risques en cas d'absence d'intérêt commun<br />
• Éviter la sanction d'acte anormal de gestion<br />
Gérer la dissolution d'une SEP<br />
• Le système de partage en cas de dissolution de la SEP<br />
• Le sort des biens indivis mis à disposition de la SEP<br />
Étude de cas : les problèmes posés par l'absence de publicité<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de créer et de gérer une société<br />
en participation.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
36 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
SPÉCIFICITÉS DES STRUCTURES SOCIÉTAIRES<br />
Régime fiscal de la société civile<br />
Stratégies patrimoniales via une société civile<br />
Recourir à une société civile est un bon moyen<br />
de faciliter la gestion d'un patrimoine,<br />
particulièrement un patrimoine immobilier,<br />
et d'anticiper sa transmission. Ce type de structure<br />
est un outil efficace pour mettre en place<br />
une véritable stratégie patrimoniale qui offre<br />
différents montages possibles, en particulier<br />
sur le plan fiscal, à condition toutefois<br />
d'en maîtriser les régimes juridique et fiscal.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Appliquer les règles juridiques et fi scales relatives<br />
aux sociétés civiles.<br />
• Recourir à la société civile pour gérer son patrimoine privé<br />
ou professionnel.<br />
• Limiter les risques civils ou fi scaux liés au recours<br />
à une société civile.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour non-juristes " (code 2001 p. 28).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Chargés de clientèle<br />
• Conseillers en gestion de patrimoine<br />
• Juristes et experts-comptables<br />
ANIMATEUR<br />
Régis STEINER<br />
Avocat<br />
CABINET JUDICIA CONSEILS<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 3066<br />
Tarif HT : 905 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
28 mars 2012<br />
26 septembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Cerner la typologie des sociétés civiles<br />
Déterminer l'objet d'une société civile<br />
Société civile immobilière<br />
• Choisir entre l'indivision et le recours à la société civile<br />
• Société civile de location, SCPI…<br />
Société civile professionnelle<br />
• Cession de l'usufruit temporaire dans le cadre d'une détention de l'immobilier<br />
de l'entreprise<br />
Société civile patrimoniale<br />
• La holding sous forme de société civile<br />
• La société civile de portefeuille<br />
Appliquer le régime juridique et fiscal des sociétés civiles<br />
Caractéristiques juridiques de la société civile<br />
Constituer la société et tenir compte des conditions de constitution<br />
• Appliquer les règles relatives aux statuts et aux apports<br />
• Connaître le mode de fonctionnement d'une société civile<br />
Test de connaissances : les règles applicables aux sociétés civiles<br />
Identifier les avantages fiscaux de la société civile<br />
• Distinguer les notions de transparence fi scale et de translucidité fi scale<br />
• Appréhender les règles d'imposition du résultat de la société<br />
• Appliquer l'article 238 bis K du CGI<br />
• Distinguer la société civile à l'IS de la société civile relevant de l'IR<br />
• Imposition des associés personnes physiques et des associés personnes morales<br />
• Obligations comptables et fi scales de la société civile<br />
Exercice d'application : calcul du bénéfi ce imposable de la société civile<br />
et de la quote-part imposable au nom de chaque associé<br />
Éviter les risques liés au recours d'une société civile<br />
Appréhender les risques civils<br />
Gérer le départ ou le décès d'un associé<br />
• Solutionner un cas de mésentente<br />
• Connaître les risques fi scaux et les inconvénients d'une société civile<br />
Enregistrer comptablement toutes les opérations de la société civile<br />
• Focus sur le sort fi scal des comptes courants d'associés<br />
• Éviter l'abus de droit<br />
Utiliser la société civile dans la gestion du patrimoine privé<br />
ou professionnel<br />
Constituer et gérer un patrimoine familial<br />
• Gérer les actifs de la société en optimisant les revenus et les plus-values mobilières<br />
et immobilières<br />
• Défi nir en amont la notion de prépondérance immobilière<br />
• Pratiquer le démembrement de propriété : répartir la charge fi scale entre<br />
le nu-propriétaire et l'usufruitier<br />
• Identifi er les conséquences en matière d'ISF<br />
Transmettre un patrimoine immobilier via la société civile<br />
• Recourir à la société civile immobilière<br />
• Optimiser la transmission : réserves facultatives et statutaires, compte courant,<br />
capital fort ou faible<br />
Étude de cas : transmission du patrimoine via une société civile<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de recourir à une société civile<br />
afin d'optimiser la gestion de votre patrimoine privé ou professionnel.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
37
SPÉCIFICITÉS DES STRUCTURES SOCIÉTAIRES<br />
La société civile de famille<br />
Sécuriser son patrimoine à travers une SCF<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Recourir à une société civile de famille, c'est<br />
apporter des réponses concrètes à de nombreuses<br />
problématiques rencontrées au sein des familles,<br />
notamment grâce à sa capacité à dissocier l'avoir<br />
du pouvoir, droit de vote plural. La société civile<br />
offre un cadre juridique très stable pour gérer<br />
un patrimoine dans les meilleures conditions<br />
fiscales, dans tous les domaines, à condition<br />
de savoir choisir la stratégie la plus appropriée.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les applications pratiques de la société civile.<br />
• Proposer le montage patrimonial le mieux approprié.<br />
• Identifi er les leviers d'optimisation fi scale.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Gestionnaires de patrimoine et conseillers en investissements<br />
fi nanciers<br />
• Avocats, notaires et experts-comptables<br />
• Juristes et fi scalistes<br />
ANIMATEUR<br />
Henry ROYAL<br />
Conseiller et enseignant en gestion de patrimoine<br />
ESCP-Europe, IMPI, IUP Caen, IUP Bordeaux<br />
Auteur de l'ouvrage " Société civile de famille " (Éditions EFE)<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 3026<br />
Tarif HT : 975 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
28 mars 2012<br />
17 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Régime fi scal de la société<br />
civile " (code 3066 p. 37).<br />
PROGRAMME<br />
Recourir à la Société Civile de Famille (SCF)<br />
Définir la SCF<br />
• Société civile : distinguer les avantages entre immobilière et de portefeuille<br />
• Choisir entre société à l'IR ou à l'IS<br />
Utiliser la SCF<br />
• SCF : la solution patrimoniale qui permet de répondre au plus grand nombre d'objectifs<br />
rencontrés au sein des familles<br />
Identifier les autres solutions patrimoniales qu'elles soient concurrentes<br />
ou complémentaires<br />
Créer et gérer une société civile de famille<br />
Rédiger les statuts<br />
• Repérer les clauses sensibles et prendre les précautions en conséquence<br />
Étude de cas : analyse commentée de clauses statutaires<br />
Organiser les pouvoirs et les droits économiques au sein d'une SCF<br />
• Les pouvoirs politiques entre fondateurs, gérants, associés, usufruitiers et nuspropriétaires<br />
• Les droits économiques : composition et répartition des bénéfi ces et du boni de liquidation<br />
De la création à la dissolution : maîtriser les règles fiscales applicables et choisir<br />
les options les plus avantageuses<br />
• Opter pour l'IS ou l'IR : les critères du choix<br />
• Constitution : droits d'enregistrement<br />
• Apports d'actif : l'imposition des plus-values<br />
• Gestion du patrimoine immobilier et des actifs fi nanciers : impôt sur le revenu et les plusvalues<br />
• Cessions de parts à titre onéreux : plus-values et droits d'enregistrement<br />
• Donations de parts, succession : tenir compte des droits de mutation<br />
• ISF : réduire la base taxable et éviter la double imposition<br />
• Dissolution, liquidation, partage et conséquences fi scales<br />
Étude de cas : les schémas sécurisés et les montages à risque<br />
Optimiser la transmission et renforcer la protection du conjoint survivant et comparaison<br />
avec l'assurance vie<br />
Prévenir les inconvénients de l'indivision<br />
Conserver la propriété de ses biens<br />
Écarter des personnes indésirables<br />
Favoriser un enfant et froisser la réserve héréditaire<br />
Garder la gestion des biens d'une personne incapable<br />
Rendre liquide un patrimoine immobilier<br />
Détenir l'immobilier de l'entreprise familiale : cession temporaire d'usufruit<br />
Optimiser la transmission de l'entreprise : LBO familial<br />
Assurer le logement du concubin survivant<br />
Optimiser la fi scalité : capital fort ou faible, réserves facultatives et statutaires, emprunt,<br />
compte courant, amortissement, répartition inégale du dividende…<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de gérer une société civile<br />
de famille afin de définir une stratégie fiscale sans risque et adaptée à votre situation.<br />
SOLUTIONS GRANDS COMPTES<br />
Un ensemble de services et d'avantages<br />
qui garantit une gestion optimale de votre<br />
investissement formation<br />
- Un accord cadre spécifi que et adapté<br />
- Un interlocuteur unique<br />
- Des offres exclusives et des prestations dédiées<br />
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Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
SPÉCIFICITÉS DES STRUCTURES SOCIÉTAIRES<br />
EIRL<br />
Maîtriser le régime juridique et fi scal<br />
La loi du 15 juin 2010 a institué le statut d'EIRL<br />
reposant sur le principe d'une stricte séparation<br />
entre le patrimoine personnel et le patrimoine<br />
professionnel de l'entrepreneur. Ce nouvel outil<br />
pose néanmoins de nouvelles difficultés juridiques<br />
et fiscales qu'il convient de surmonter avant<br />
d'envisager d'y recourir au regard de son projet<br />
d'activité.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les règles juridiques et fi scales liées au nouveau<br />
statut de l'Entrepreneur Individuel à Responsabilité Limitée<br />
(EIRL).<br />
• Analyser les différentes pistes d'économies d'impôts<br />
en ayant recours à l'EIRL.<br />
• Maîtriser toutes les formalités liées à la constitution<br />
d'une EIRL.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Avocats et experts-comptables<br />
• Conseillers en gestion de patrimoine<br />
• Ingénieurs patrimoniaux<br />
ANIMATEUR<br />
Avocat fi scaliste<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 3099<br />
Tarif HT : 905 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
25 juin 2012<br />
17 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Identifier les avantages du recours à l'EIRL<br />
Comparer avec les autres régimes<br />
• Régime de l'entrepreneur individuel<br />
• Régime de l'EURL<br />
• L'auto-entrepreneur<br />
• Distinguer avec le statut d'un dirigeant d'une société par action<br />
Déterminer les avantages juridiques<br />
Identifier les avantages sociaux<br />
Saisir les avantages fiscaux<br />
Exercice d'application : établissement d'un tableau synthétisant les régimes de tous<br />
les outils existants<br />
Démarches et étapes préalables<br />
Préparer les documents nécessaires à la création de l'EIRL<br />
• Mentions obligatoires<br />
• Choisir une dénomination<br />
Déterminer les biens affectés et leur valeur<br />
• Biens obligatoirement affectés nécessaires à l'exercice de l'activité<br />
• Distinguer les biens " nécessaires " des biens " utilisés " pour l'activité<br />
• Évaluer les biens affectés<br />
• Choisir un expert et décrire sa mission<br />
Créer l'EIRL et établir la déclaration d'affectation<br />
Établir la déclaration d'affectation<br />
• Joindre les bons documents selon les biens affectés<br />
• Effets de la déclaration vis-à-vis des tiers<br />
Anticiper les coûts de toutes les formalités<br />
Déposer la déclaration<br />
Tenir une comptabilité et déposer les comptes annuels<br />
Maîtriser les relations avec les créanciers<br />
Vis-à-vis des créanciers postérieurs<br />
Vis-à-vis des créanciers antérieurs<br />
• Conditions nécessaires pour une opposabilité aux créanciers antérieurs<br />
• Agir lorsque le créancier forme opposition<br />
• Distinguer les créanciers " professionnels " des créanciers " personnels "<br />
Appliquer le régime d'imposition de l'EIRL<br />
Choisir sa fiscalité entre l'IS et l'IR<br />
Opter pour l'IS<br />
Avantages de l'IR<br />
L'imposition des dividendes<br />
Exercice d'application : lister les avantages et inconvénients IR/IS à partir d'un exemple<br />
chiffré, choisir le régime d'imposition le plus opportun et remplir les obligations fi scales<br />
Gérer les régimes matrimoniaux<br />
Impact en cas de régime légal<br />
Sort des biens en cas de séparation de biens ou de participation aux acquêts<br />
Focus sur le PACS<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de choisir le statut d'EIRL<br />
en profitant des opportunités juridiques, fiscales et sociales.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
39
AUTRES STRUCTURES<br />
Joint venture : choisir la forme juridique adaptée<br />
Pour un projet commun groupant plusieurs entreprises<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Réaliser un projet commun à plusieurs entreprises<br />
implique de choisir une forme juridique adaptée<br />
aux objectifs communs, car la joint venture doit<br />
pouvoir répondre aux éventuelles difficultés liées<br />
aux relations entre partenaires et intégrer toutes<br />
les répercussions comptables, fiscales et sociales<br />
de l'aventure commune.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Choisir la forme de joint venture la mieux adaptée<br />
dès la phase des pourparlers.<br />
• Rédiger les clauses essentielles d'un accord de coopération.<br />
• Identifi er les enjeux fi scaux et sociaux.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour juristes " (code 2110 p. 29).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables fusions-acquisitions<br />
• Avocats<br />
ANIMATEURS<br />
Tiphaine HUE<br />
Avocat à la Cour<br />
Nicolas MAUBERT<br />
Avocat à la Cour<br />
RIVEDROIT A.A.R.P.I.<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2081<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
29-30 mars 2012<br />
15-16 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Grands projets internationaux<br />
d'infrastructures " (code 2122 p. 138).<br />
PROGRAMME<br />
Mesurer les impacts des pourparlers et des négociations préalables<br />
• Rédiger une lettre d'intention, un protocole d'accord ou un accord de confi dentialité<br />
• Gérer la rupture des négociations<br />
Étude de cas : comparaison de différents modèles de supports écrits de pourparlers<br />
Choisir la forme juridique de joint venture la mieux adaptée<br />
La joint venture " sociétaire " ou " contractuelle "<br />
Les contrats, indivisions ou sociétés sans personnalité morale<br />
La société avec personnalité morale commune<br />
• Choix du pays d'implantation, structure opaque ou translucide et modalités de réalisation<br />
Étude de cas : analyse de différents exemples représentatifs de joint venture<br />
Constituer une joint venture<br />
Répartir le capital entre partenaires<br />
Rédiger un contrat cadre<br />
• Régularité de l'opération contractuelle et défi nition des objectifs<br />
• Rédaction des statuts, nomination des organes de direction, droits et obligations<br />
des parties et fi n de la collaboration<br />
• Actes d'acquisition, pacte d'actionnaires et accords accessoires<br />
• Contrats passés entre les partenaires et la joint venture juridique : répartition<br />
des résultats, agrément et droit de préemption<br />
Exercice d'application : rédaction des clauses principales de constitution d'une joint<br />
venture<br />
Intégrer les droits de propriété intellectuelle à une joint venture<br />
• Les droits de propriété intellectuelle préexistants<br />
• Les droits de propriété intellectuelle développés dans le cadre de la joint venture<br />
et leur sort à la fi n de la joint venture<br />
Régler les blocages et les conflits<br />
• Défi nir la loi applicable à la joint venture<br />
• Identifi er les limites du choix<br />
Adopter une stratégie fiscale adaptée<br />
• Mesurer les conséquences fi scales des transferts d'activités<br />
• Déterminer la forme et la localisation de la structure commune<br />
• Intégrer la réglementation des prix de transfert<br />
• Cerner l'acte anormal de gestion et l'abus de droit<br />
Analyser les aspects sociaux du fonctionnement de la joint venture<br />
• Transmission des contrats de travail et harmonisation des conditions d'emploi<br />
• Le statut des équipes de direction<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de réaliser une joint venture<br />
pour optimiser vos projets communs à plusieurs entreprises.<br />
OFFRES TARIFAIRES<br />
- Jusqu'à 15 % de réduction sur la 3 e formation<br />
(-10 % sur la 2 e ), si vous inscrivez simultanément<br />
3 collaborateurs sur la même formation<br />
- Avantage fidélité pour optimiser votre plan<br />
de formation avec une remise pouvant aller<br />
jusqu'à 12 %<br />
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Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT<br />
Gérer un GIE<br />
Les règles juridiques et fi scales à maîtriser<br />
Un GIE est un groupement d'entités qui permet<br />
à ses membres de développer ou d'améliorer<br />
les résultats d'une activité, en mettant en commun<br />
leur structure tout en conservant leur individualité.<br />
La détermination et l'imposition du résultat fiscal<br />
se distinguent d'une société soumise à l'IS.<br />
Il est donc utile de maîtriser les règles applicables<br />
afin de limiter les coûts fiscaux qui en découlent.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les avantages liés à la création d'un groupement<br />
d'intérêt économique.<br />
• Maîtriser les caractéristiques essentielles et les règles<br />
de fonctionnement du GIE.<br />
• Cerner les spécifi cités d'un GEIE.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en fi scalité des groupes de sociétés.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Contrôleurs de gestion<br />
• Experts-comptables et commissaires aux comptes<br />
ANIMATEUR<br />
Yves-Jean LE CAM<br />
Avocat Associé spécialiste en droit fi scal<br />
FIDAL<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 3015<br />
Tarif HT : 905 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
4 avril 2012<br />
16 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Créer un Groupement d'Intérêt Économique (GIE)<br />
Identifier les opportunités et les contraintes du GIE<br />
• Comparer le GIE à d'autres structures alternatives<br />
Maîtriser les différentes possibilités d'utilisation offertes par le GIE<br />
Objet, activité, membre, capital… : les règles de fond et de forme à connaître<br />
• Les précautions à prendre lors de la signature du contrat : identifi er les clauses décisives<br />
• Rédiger des statuts adaptés à l'objectif poursuivi<br />
Étude de cas : analyse commentée de statuts<br />
• Organiser le pouvoir<br />
• Optimiser le fi nancement<br />
Maîtriser les règles de fonctionnement d'un GIE<br />
L'organe de gestion<br />
• Choix, pouvoirs et responsabilités des administrateurs<br />
L'organe de délibération<br />
• L'assemblée des membres : défi nir ses compétences<br />
• Membres : statut, droits et obligations<br />
Remplir les obligations de contrôle des comptes et de gestion<br />
• Prévoir les organes de contrôle<br />
• Nomination, missions et pouvoirs d'investigation des contrôleurs<br />
Connaître les règles relatives à la sortie, à la dissolution ou à la liquidation<br />
• Sortie individuelle<br />
• Sortie collective<br />
Assurer la gestion fiscale d'un GIE<br />
Maîtriser les modalités d'imposition et de répartition du résultat fiscal<br />
• Cerner la notion de spécifi cité fi scale<br />
• Déterminer le résultat fi scal<br />
• Calculer la quote-part imposable pour les associés<br />
• Maîtriser les règles d'imposition applicables aux associés<br />
Faire le point sur le régime de la TVA<br />
• Assujettissement et exonération<br />
• GIE répartiteur de frais<br />
• Régime de remboursement des frais<br />
GIE et contribution économique territoriale : connaître les mécanismes<br />
Intégrer la fiscalité en cas d'évolution<br />
• Identifi er les coûts de constitution, de transformation et de dissolution d'un GIE<br />
• Maîtriser le régime fi scal des cessions de droits<br />
Mesurer les coûts de la gestion fiscale et de la trésorerie de l'impôt<br />
Étude de cas : exemples d'optimisation fi scale<br />
Identifier les spécificités de fonctionnement d'un Groupement<br />
Européen d'Intérêt Économique (GEIE)<br />
• Règles générales<br />
• Territorialité<br />
• Exercice de l'activité commerciale<br />
• Coûts de constitution et de transformation<br />
• Coûts relatifs aux cessions de participations<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'assurer la gestion<br />
d'un GIE en appliquant les règles spécifiques tant fiscales que juridiques.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
41
AUTRES STRUCTURES<br />
Fondation, fonds de dotation et mécénat<br />
Bénéfi cier du régime fi scal avantageux du mécénat<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
En matière de mécénat, les contribuables ont<br />
le choix entre plusieurs outils parmi lesquels :<br />
les fondations, les fonds de dotation ou les<br />
associations… Ces outils permettent de bénéficier<br />
de nombreux avantages fiscaux et pour certains,<br />
ils s'accompagnent d'une grande souplesse<br />
juridique. La mise en œuvre d'une bonne stratégie<br />
d'investissements philanthropiques passe<br />
par la maîtrise des régimes fiscaux applicables.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Organiser la constitution d'une fondation ou d'un fonds<br />
de dotation.<br />
• Gérer une fondation ou un fonds de dotation.<br />
• Maîtriser les dispositifs juridiques et fi scaux encadrant<br />
le mécénat.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables de mécénat<br />
• Gestionnaires de patrimoine et conseillers en investissements<br />
fi nanciers<br />
• Avocats et notaires<br />
• Juristes et fi scalistes<br />
ANIMATEUR<br />
Alexis BECQUART<br />
Avocat Associé<br />
DELSOL Avocats<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 3062<br />
Tarif HT : 975 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
27 mars 2012<br />
23 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Définir la structure adaptée pour gérer le mécénat<br />
Faire la différence entre fondation, association et fonds de dotation<br />
Identifier les différents types de fondations<br />
• Fondation d'entreprise<br />
• Fondation sous égide<br />
• Fondation d'utilité publique<br />
Choisir la structure adaptée au mécénat : avantages et inconvénients<br />
• Création et fonctionnement d'une fondation<br />
• Création et fonctionnement d'un fonds de dotation<br />
Étude de cas : analyse de statuts types de fondations<br />
Maîtriser les règles d'administration<br />
• Identifi er les organes de gestion<br />
• Connaître les organes de direction<br />
• Cerner les modalités de droits de vote<br />
• Défi nir la fi scalité applicable<br />
Étude de cas : intégration d'une fondation dans une stratégie patrimoniale<br />
Pratique du mécénat<br />
Définir le mécénat<br />
• Cerner les spécifi cités du mécénat<br />
• Distinguer mécénat et parrainage<br />
• Délimiter la notion d'intérêt général<br />
• Défi nir le champ d'application du mécénat<br />
• Mécénat des particuliers et mécénat des entreprises<br />
Cerner les étapes du mécénat<br />
• Cibler les objectifs du mécénat<br />
• Établir une procédure de traitement des dossiers<br />
• Sélectionner les projets : déterminer les critères<br />
• Appréhender les différentes modalités : donation, donation temporaire d'usufruit, legs<br />
ou assurance vie<br />
Maîtriser les conditions pour profiter du régime fiscal avantageux<br />
• Mesures en faveur des entreprises<br />
• Mesures en faveur des particuliers<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de bénéficier du régime fiscal de<br />
faveur du mécénat en choisissant la structure juridique la plus adaptée à votre projet.<br />
42 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT<br />
Maîtrise des formalités légales<br />
Accomplir les démarches légales indispensables aux entreprises<br />
La vie d'une entreprise est jalonnée de différentes<br />
formalités légales obligatoires. Il est important<br />
de veiller à déjouer quelques pièges récurrents,<br />
en particulier les différences de procédures liées<br />
aux formes juridiques des sociétés, qui entraînent<br />
un allongement des délais, une surcharge de travail<br />
et parfois, des pénalités de retard.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Intégrer le système des formalités légales afi n d'en faciliter<br />
les démarches.<br />
• Réunir les pièces obligatoires et respecter les délais légaux<br />
selon les formalités à accomplir.<br />
• Remplir les nouvelles liasses en fonction des différentes<br />
déclarations au RCS.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes et avocats<br />
• Assistants-assistantes juridiques<br />
• Toute personne confrontée à la pratique des formalités<br />
légales<br />
ANIMATEUR<br />
ÉRIC LABONNE<br />
Consultant spécialisé en formalités juridiques<br />
SARL L & L CONSULTANTS ASSOCIÉS<br />
Ancien membre du service juridique du Greffe de Paris<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2108<br />
Tarif HT : 835 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
25 janvier 2012<br />
28 mars 2012<br />
2 juillet 2012<br />
10 octobre 2012<br />
7 décembre 2012<br />
23 janvier 2013<br />
Lyon<br />
23 mars 2012<br />
5 octobre 2012<br />
Marseille<br />
16 mars 2012<br />
28 septembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Maîtriser l'essentiel du droit<br />
des sociétés " (code 2040 p. 31).<br />
PROGRAMME<br />
Apprendre à rédiger un acte<br />
Statuts, acte de vente et procès-verbal<br />
L'obtention du K-bis<br />
• Attribution du numéro de gestion et du numéro siren<br />
• Obtention du K-bis<br />
Définir l'opposabilité aux tiers<br />
• Le cas d'une fusion, de la TUP, de la vente de fonds…<br />
• Assurer la continuité d'une société, notamment pour les partenaires éventuels<br />
Déclaration au greffe<br />
• Rôle de l'INSEE<br />
• Rôle du Trésor Public<br />
• Rôle ponctuel de certains organismes : banques, douanes, DASS…<br />
Exercice d'application : identifi cation des pièces à fournir et remplissage des liasses<br />
Effectuer les modifications statutaires et non statutaires<br />
Définir les conditions de l'inscription ou non au RCS<br />
Utiliser les annonces légales<br />
Exercice d'application : rédaction d'une annonce légale<br />
Les dépôts au RCS : les documents à fournir et les liasses à remplir<br />
Modifier l'objet social, la durée, le capital, la dénomination…<br />
Enregistrer les changements de personnes<br />
• Les organes de direction, le représentant permanent, les commissaires aux comptes,<br />
les sociétés dirigeantes, le représentant légal…<br />
Analyser les droits et moyens de recours en cas de modification<br />
d'établissement dans le cadre des formalités<br />
• Remplissage des nouvelles liasses<br />
• Pièces à fournir, déclarations à faire et conséquences pour les salariés<br />
• Défi nir quel organisme avertir<br />
• Notifi cation intergreffe<br />
• Nécessité d'une personne nommée responsable pour chaque établissement<br />
et autorisations spécifi ques (une licence par établissement)<br />
Étude de cas : ouverture, fermeture, transfert d'établissement et transfert de siège<br />
(hors ressort et ressort identique)<br />
Fusion-absorption, TUP, apport partiel d'actif<br />
Les formalités en cas de restructuration<br />
• Délais, actes à rédiger, pièces à déposer, déclarations à faire, publicités,<br />
sort des établissements secondaires et notifi cation intergreffe<br />
Les transformations et la transmission universelle de patrimoine<br />
• Passage d'une forme juridique à l'autre<br />
• Passage à un associé unique (EURL/SASU)<br />
• Publicités, actes à déposer, enregistrement et déclaration au RCS<br />
Sociétés en difficulté : les formalités particulières à accomplir<br />
• Perte de moitié du capital<br />
• Mise en sommeil, dissolution et radiation<br />
• Déclaration au RCS : document à fournir et annonces à rédiger<br />
• Le remplissage des liasses<br />
• Les délais accordés<br />
Faire le point sur les privilèges<br />
• Privilège de vendeur, privilège de nantissement de fonds de commerce, gage…<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'accomplir les formalités légales<br />
de base de votre entreprise.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
43
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT<br />
Le conseil d'administration<br />
Maîtriser son fonctionnement et aménager ses pouvoirs<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le conseil d'administration dispose d'un pouvoir<br />
général d'orientation, d'évocation et de contrôle,<br />
sans empiéter sur les pouvoirs expressément<br />
attribués aux assemblées d'actionnaires.<br />
Véritable organe d'émulation, de développement<br />
et de gestion de l'entreprise, son mode<br />
de fonctionnement doit être clair et précis.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les règles de fonctionnement du conseil<br />
d'administration, ses pouvoirs et les responsabilités<br />
encourues.<br />
• Analyser sa marge de manœuvre et les aménagements<br />
possibles.<br />
• Cerner les obligations d'information de chacun des organes<br />
sociaux.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour non-juristes " (code 2001 p. 28).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Rédacteurs et formalistes<br />
• Administrateurs<br />
• Actionnaires<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
ANIMATEUR<br />
Marc MORIN<br />
Consultant en entreprises, enseignant en droit des affaires<br />
à l'Université Paris V<br />
Ancien Avocat<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2002<br />
Tarif HT : 865 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
19 mars 2012<br />
18 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Maîtrise des formalités légales "<br />
(code 2108 p. 43).<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser les règles de composition et de fonctionnement du conseil<br />
d'administration<br />
Analyser la composition du conseil d'administration<br />
• Les conditions de nomination des administrateurs<br />
• Le cumul des mandats : pratiquer les règles de comptabilisation<br />
La dissociation des fonctions de président et de directeur général<br />
• Les modalités du choix<br />
• Les attributions respectives<br />
• L'articulation avec le conseil<br />
• Les aménagements possibles<br />
Maîtriser le fonctionnement du conseil d'administration<br />
• Les réunions du conseil et la visioconférence<br />
• L'information : cerner les droits du conseil<br />
• Les décisions du conseil : procédures de vote, contestations et annulations<br />
Optimiser les pouvoirs du conseil d'administration<br />
• Les pouvoirs légaux du conseil d'administration<br />
• Prévoir les aménagements statutaires<br />
• Fixer les limites<br />
• Les délégations de pouvoirs<br />
• Les obligations en matière d'information<br />
• Les rapports avec le CE<br />
Exercice d'application : rédaction des points essentiels du rapport de gestion<br />
La rémunération des administrateurs<br />
• Calcul des jetons de présence<br />
• Rémunération des fonctions politiques et des fonctions techniques<br />
• Publication des rémunérations<br />
• Les bonnes pratiques en matière de gouvernance<br />
Préparer le contrôle des commissaires aux comptes<br />
• La participation au conseil : rôle et mission<br />
• Le rapport du président et l'importance de la " justifi cation de ses appréciations "<br />
• L'étendue des responsabilités<br />
La responsabilité des administrateurs (vis-à-vis des actionnaires)<br />
• Conventions conclues entre un administrateur et la société<br />
Exercice d'application : recherche des conventions réglementées ou non<br />
• Violation de la loi ou des statuts<br />
• Faute de gestion<br />
• Sanctions pénales<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de faire vivre et d'encadrer<br />
l'organisation, le fonctionnement et les prérogatives du conseil d'administration.<br />
44 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT<br />
Les assemblées d'actionnaires<br />
Préparer et sécuriser leur déroulement<br />
Les assemblées d'actionnaires exigent<br />
un formalisme particulier avant, pendant et après<br />
leur tenue. Les nouvelles règles de convocation<br />
et de participation des actionnaires doivent<br />
être respectées sous peine de nullité et/ou<br />
de sanctions. Et pour que les décisions prises<br />
ne souffrent pas de contestation, des règles<br />
précises doivent être suivies.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Préparer et tenir une assemblée générale.<br />
• Identifi er les écueils à éviter dans l'accomplissement<br />
des formalités et anticiper tout risque de nullité.<br />
• Acquérir les bons réfl exes pour gérer les débats et le vote<br />
des résolutions.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour non-juristes " (code 2001 p. 28).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Avocats<br />
• Toute personne assurant la gestion juridique des assemblées<br />
de sociétés cotées ou non<br />
ANIMATEUR<br />
Renée KADDOUCH<br />
Avocat à la Cour<br />
REED SMITH<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2003<br />
Tarif HT : 865 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
20 mars 2012<br />
19 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Maîtrise des formalités légales "<br />
(code 2108 p. 43).<br />
PROGRAMME<br />
Convoquer une assemblée : les bons réflexes à acquérir<br />
Désigner l'organe compétent et ses conditions d'intervention<br />
Identifier les participants à l'assemblée<br />
• Actionnaires non résidents et mode de détention de leurs titres : les problèmes posés<br />
par leur identifi cation<br />
• Actionnaires apparents, non-actionnaires : défi nir qui admettre<br />
• Représentation des personnes morales étrangères<br />
• Date d'enregistrement des titres et délai de tenue d'assemblée générale : les nouvelles<br />
conditions à respecter<br />
Avis de réunion et convocation de l'assemblée : intégrer les nouvelles obligations<br />
Collecter les pouvoirs nécessaires à une représentation<br />
Établir un ordre du <strong>jour</strong> : les difficultés pratiques<br />
Déterminer l'étendue du droit de communication<br />
Sélectionner les éléments indispensables à la qualité de l'information<br />
• Les nouvelles obligations d'informations périodiques<br />
• Fournir les bons documents en adéquation avec la nature de l'assemblée et son ordre<br />
du <strong>jour</strong><br />
• Identifi er les " plus " attendus au-delà de l'information légale<br />
Apprécier les limites à l'obligation de communication<br />
Gérer les contestations relatives à la qualité ou à l'insuffisance de l'information<br />
dispensée<br />
Autodiagnostic : analyse de ses pratiques et identifi cation de ses marges de manœuvre<br />
pour satisfaire les demandes des actionnaires<br />
Maîtriser les règles régissant la tenue de l'assemblée<br />
Intégrer le formalisme des écrits<br />
• Les documents soumis à l'assemblée<br />
• Inscrire les projets de résolution à l'ordre du <strong>jour</strong> : le délai et les conditions<br />
• Examiner la recevabilité des questions écrites : les nouvelles règles<br />
Maîtriser les règles de quorum pour la tenue de l'assemblée<br />
Gérer les débats en séance et les incidents de séance<br />
• Révocation d'administrateurs, amendements…<br />
• Faire face à l'utilisation abusive du droit à la parole<br />
PV d'assemblée : les précautions rédactionnelles à prendre<br />
Exercice d'application : rédaction d'un procès-verbal<br />
Maîtriser l'exercice du droit de vote et ses modalités<br />
Cerner la portée du droit de vote et ses limites<br />
• Identifi er les informations à transmettre aux actionnaires sur les droits de vote<br />
• Déterminer les voix attachées aux actions et calculer la majorité<br />
• Analyser les cas où l'actionnaire est exclu du vote<br />
• Les conventions de vote et les abus du droit de vote : examiner la licéité<br />
Les procédés de vote<br />
• Utiliser des moyens électroniques : les nouveautés<br />
• Analyser les cas de non-respect des règles sur les droits de vote des actionnaires<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de préparer et de gérer<br />
vos assemblées d'actionnaires.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
45
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT<br />
Conventions réglementées<br />
Anticiper leur contrôle<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Pour éviter qu'un dirigeant conclue seul<br />
des conventions désavantageuses pour sa société,<br />
la loi prévoit un mécanisme d'autorisation<br />
préalable de certaines conventions conclues<br />
entre la société et l'un de ses dirigeants.<br />
La loi NRE a étendu le champ d'application<br />
du contrôle des conventions réglementées<br />
et instauré une nouvelle procédure d'information<br />
applicable aux conventions courantes<br />
conclues à des conditions normales,<br />
pour plus de transparence.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Déterminer les conventions qui doivent, ou non, faire l'objet<br />
d'une procédure d'approbation.<br />
• Analyser les conventions interdites et leurs sanctions.<br />
• Maîtriser la communication des conventions libres.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour juristes " (code 2110 p. 29).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Avocats et conseils<br />
ANIMATEUR<br />
Sébastien SEGARD<br />
Avocat à la Cour<br />
UGGC & ASSOCIÉS<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2053<br />
Tarif HT : 865 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
1 er juin 2012<br />
21 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Organisation juridique<br />
intra-groupe " (code 2031 p. 47).<br />
PROGRAMME<br />
Autodiagnostic : évaluation de la gestion des conventions dans son entreprise<br />
Maîtriser le régime des conventions selon leur nature<br />
Les conventions libres<br />
• Les opérations courantes conclues à des conditions normales<br />
Les conventions interdites<br />
• Les opérations fi nancières interdites et les dérogations<br />
• Mesurer les sanctions civiles et pénales<br />
Déterminer le champ d'application et maîtriser le régime<br />
des conventions réglementées requérant une autorisation préalable<br />
Les personnes morales ou physiques directement et indirectement intéressées<br />
Les différents types de conventions réglementées<br />
• Les conventions conclues entre la société et l'un de ses dirigeants<br />
ou l'un de ses actionnaires<br />
• Le cas particulier de la rémunération des dirigeants<br />
Le régime d'approbation applicable pour les différents types de sociétés<br />
• L'autorisation préalable du conseil d'administration ou de surveillance pour les SA<br />
• L'obligation d'information aux associés des SAS<br />
• L'information et le rapport des commissaires aux comptes<br />
• L'approbation par l'assemblée générale<br />
Les difficultés d'application et les modes de régularisation en cas de non-respect<br />
du régime d'approbation<br />
Les responsabilités encourues<br />
Étude de cas : analyse des conventions intra-groupe et d'autres conventions<br />
réglementées<br />
Le cas des conventions intra-groupe : prestations de services,<br />
financements, conventions de trésorerie et cessions de biens<br />
et de produits<br />
La définition des opérations courantes conclues à des conditions normales<br />
et la prise en compte de l'existence d'un groupe<br />
Les conventions de trésorerie et d'intégration<br />
• Les diffi cultés de mise en œuvre rencontrées<br />
• Les principes à respecter lors de la rédaction d'une convention de trésorerie<br />
Étude de cas : analyse de conventions sanctionnées en jurisprudence<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de gérer les conventions<br />
réglementées de votre entreprise en maîtrisant le régime d'approbation.<br />
SOLUTIONS GRANDS COMPTES<br />
Un ensemble de services et d'avantages<br />
qui garantit une gestion optimale de votre<br />
investissement formation<br />
- Un accord cadre spécifi que et adapté<br />
- Un interlocuteur unique<br />
- Des offres exclusives et des prestations dédiées<br />
➤ 01 44 09 25 08<br />
46 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT<br />
Organisation juridique intra-groupe<br />
Maîtriser les risques juridiques au sein d'un groupe de sociétés<br />
Les groupes de sociétés sont une réalité<br />
économique de plus en plus fréquente.<br />
Leur nature juridique étant encore mal définie,<br />
la reconnaissance de l'intérêt du groupe<br />
doit permettre de présumer de la normalité<br />
des opérations intra-groupe et de la circulation<br />
des actifs.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Sécuriser l'organisation d'un groupe de sociétés et prévenir<br />
les risques juridiques majeurs liés à sa gestion.<br />
• Maîtriser le régime des différentes conventions intra-groupe.<br />
• Intégrer le statut juridique des dirigeants et limiter leurs<br />
responsabilités.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour juristes " (code 2110 p. 29).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables des affaires internationales<br />
• Avocats<br />
ANIMATEUR<br />
Gérard SUTTER<br />
Avocat à la Cour<br />
Ancien responsable juridique et secrétaire de conseils<br />
d'administration de société mère et fi liales<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2031<br />
Tarif HT : 1 435 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
2-3 février 2012<br />
27-28 septembre 2012<br />
7-8 février 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Conventions réglementées "<br />
(code 2053 p. 46).<br />
PROGRAMME<br />
Cerner le régime juridique des groupes de sociétés pour en optimiser<br />
la gestion<br />
Maîtriser le processus de constitution et la structuration des groupes de sociétés<br />
• Notion de groupe et d'intérêt de groupe au regard du droit des sociétés<br />
• Avantages et dangers liés à la constitution d'un groupe de sociétés<br />
• Modalités de constitution et contrôles encadrant la constitution des groupes de sociétés<br />
• Typologie et structuration des groupes de sociétés<br />
• Intérêt et rôle de la holding dans un groupe de sociétés, structuration et sécurisation<br />
de l'actionnariat…<br />
• Holding/fi liales : choix de la forme juridique et rôles respectifs, domiciliation des fi liales,<br />
les succursales…<br />
Étude de cas : analyse de la structure d'un groupe de sociétés<br />
Maîtriser les relations intra et extra-groupe<br />
Relations entre les sociétés du groupe<br />
• Contrats de prestations de services<br />
• Opérations de trésorerie<br />
• Conventions réglementées ou libres<br />
Relations des sociétés du groupe avec les tiers<br />
• Paiement des créances d'une société par une autre société du groupe<br />
• Garantie des engagements des fi liales : cautionnement, garantie autonome,<br />
lettre d'intention…<br />
• Assurances du groupe<br />
Étude de cas : analyse des conventions sanctionnées en jurisprudence<br />
Recenser les principales règles applicables aux dirigeants et l'impact<br />
de l'existence du groupe sur les relations de travail<br />
Particularité du statut juridique des dirigeants<br />
• Cumul d'un contrat de travail avec un mandat social<br />
L'impact de l'existence du groupe sur les relations individuelles et collectives<br />
de travail<br />
• Contrat de travail : la mobilité des salariés au sein du groupe, conséquences de la mobilité<br />
internationale sur la protection des salariés<br />
• Représentation du personnel au sein du groupe : la problématique de l'Unité Économique<br />
et Sociale (UES) et le comité de groupe<br />
Gestion du personnel<br />
• La pratique des délégations de pouvoirs, le DRH du groupe<br />
Exercice d'application : rédaction d'une délégation de pouvoirs type<br />
Identifier les responsabilités encourues pour mieux les anticiper<br />
et cerner les spécificités des litiges impliquant des sociétés du groupe<br />
Responsabilité des dirigeants<br />
• Responsabilités prévues par le droit des sociétés<br />
• Responsabilités spécifi ques aux sociétés cotées<br />
• Responsabilités en cas de procédure collective à l'encontre d'une société du groupe<br />
Les spécificités des litiges impliquant des sociétés du groupe : représentation<br />
en justice, tribunal compétent, clause attributive de compétence,<br />
clause compromissoire…<br />
Étude de cas : analyse d'un cas inspiré d'un arrêt récent de la Chambre criminelle<br />
de la Cour de cassation<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de gérer les relations entre<br />
les différentes sociétés d'un groupe de manière à anticiper les responsabilités<br />
encourues.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
47
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT<br />
Responsabilité sociale de l'entreprise<br />
Décliner les principes du développement durable à l'échelle de l'entreprise<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
La Responsabilité Sociale de l'Entreprises (RSE),<br />
engagement volontaire des entreprises à prendre<br />
en compte les impacts environnementaux<br />
et sociaux de leurs activités, tend à s'imposer<br />
au travers de nouvelles réglementations telles<br />
que l'obligation de reporting définie dans les lois<br />
Grenelle I et II. Ainsi, inscrire efficacement<br />
le développement durable dans la gestion<br />
de l'entreprise nécessite de recourir aux différents<br />
outils de référence.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Défi nir la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE)<br />
et son articulation avec le concept de développement durable.<br />
• Identifi er les démarches fondamentales associées à la RSE.<br />
• Maîtriser le cadre normatif et les autres outils soutenant<br />
ces démarches.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour juristes " (code 2110 p. 29).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables développement durable<br />
• Responsables qualité<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
ANIMATEUR<br />
Patricia CUBA-SICHLER<br />
Avocate à la Cour<br />
SAVIN MARTINET ASSOCIÉS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2056<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
27-28 mars 2012<br />
5-6 juin 2012<br />
20-21 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi<br />
" Responsabilité pénale - Niveau 2 " (code 2024 p. 103).<br />
PROGRAMME<br />
Cerner les enjeux de la RSE<br />
Autodiagnostic : évaluation des connaissances de chacun en matière de démarche<br />
de développement durable et de RSE<br />
• La défi nition de la RSE<br />
• Les acteurs et les parties prenantes<br />
• Identifi er les bénéfi ces qu'une entreprise peut tirer d'une telle démarche<br />
S'approprier les textes de base et les démarches associées<br />
Les documents internationaux<br />
• Le global compact : repérer les principes à appliquer dans les domaines des droits<br />
de la personne, du travail et de l'environnement<br />
• La Global Reporting Initiative (GRI) : identifi er les indicateurs à utiliser pour élaborer<br />
un rapport d'activité non fi nancier<br />
• Rédiger un rapport d'activité non fi nancier et assurer la fi abilité des données<br />
• Les principes proposés par l'OCDE aux entreprises multinationales en matière<br />
d'informations fi nancières, de respect de la personne humaine et des normes de travail…<br />
Les outils proposés au niveau communautaire<br />
• Les conseils européens de Lisbonne et de Göteborg : la portée des mesures adoptées<br />
relatives à l'énergie, la santé, la gestion des ressources naturelles…<br />
• Le livre vert sur la RSE du 18/07/01 et la communication de juin 2003 : les enjeux<br />
de la méthode " Analyse du cycle de vie " des produits et du développement d'écolabels<br />
• Le rapport du Forum plurilatéral européen sur la responsabilité sociale des entreprises<br />
• Mesurer les incidences de la directive du 21/04/04 en matière de responsabilité<br />
environnementale des entreprises<br />
Étude de cas : analyse d'exemples d'outils RSE proposés au niveau communautaire<br />
et international<br />
Les orientations fournies au niveau national<br />
• Maîtriser la portée pratique de la RSE en matière de sécurité au travail et d'élaboration<br />
du Document Unique (DU)<br />
• L'article 116 de la loi NRE relative aux entreprises cotées : satisfaire à l'obligation<br />
de diffusion d'informations sociales et environnementales dans le cadre du rapport annuel<br />
et son extension depuis l'article 225 de la loi Grenelle II<br />
• Les autres lois ou plans d'action faisant référence au développement durable<br />
• L'impact du développement durable sur la structuration de la corporate governance<br />
en France et en Europe<br />
• L'apport des lois Grenelle I et II, notamment en matière de gouvernance<br />
Étude de cas : analyse commentée de documents illustrant différentes démarches<br />
d'entreprises en matière de RSE<br />
Identifier les outils disponibles pour la mise en œuvre de sa démarche<br />
• ISO 9001, ISO 14001, EMAS, OHSAS 18001… : identifi er les normes associées<br />
à la qualité, à l'environnement, à la sécurité au travail…<br />
• Le guide AFNOR et les autres outils (label 1000 NR)<br />
• L'apport de l'ISO 26000 en matière de RSE<br />
Intégrer le rôle de l'Investissement Socialement Responsable (ISR)<br />
dans la RSE<br />
• Cerner les enjeux de l'ISR<br />
• Appréhender les trois principales formes d'investissements associées à cette démarche<br />
et leurs caractéristiques : fonds socialement responsables ou de développement durable,<br />
fonds d'exclusion et actionnariat salarié<br />
Test de connaissances : validation des acquis au travers d'un QCM<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de réussir la mise en œuvre<br />
de la responsabilité sociale de votre entreprise.<br />
48 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
CESSIONS, ACQUISITIONS ET RESTRUCTURATIONS<br />
Cessions, acquisitions, restructurations d'entreprises<br />
Sécuriser ces opérations<br />
Conseiller une société dans ses opérations<br />
de cession, d'acquisition et de restructuration<br />
requiert une grande maîtrise du droit des sociétés,<br />
tant ces opérations sont complexes : lettres<br />
d'intention, contrats de cession d'actions<br />
et de parts sociales, conventions de garantie<br />
d'actif et de passif, pactes d'actionnaires… sont<br />
autant d'actes qui nécessitent une grande sécurité<br />
juridique.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser le processus d'acquisition/cession d'une entreprise<br />
dans sa globalité.<br />
• Faire le point sur les aspects juridiques résultant<br />
des contraintes fi nancières, techniques et règlementaires<br />
afi n de réaliser l'opération dans des conditions optimales.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour juristes " (code 2110 p. 29).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables fusions-acquisitions<br />
• Responsables juridiques<br />
• Avocats et experts-comptables<br />
ANIMATEUR<br />
Henri-Louis DELSOL<br />
Avocat à la Cour<br />
DELSOL AVOCATS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2039<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
19-20 mars 2012<br />
21-22 juin 2012<br />
30-31 août 2012<br />
15-16 octobre 2012<br />
13-14 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Rédiger un acte de reprise "<br />
(code 2054 p. 52) et " Garanties de passif " (code 2036 p. 56).<br />
PROGRAMME<br />
Apprécier le contexte de l'opération<br />
Acquisition, cession, recentrage et réorganisation<br />
Reprise à la barre du tribunal<br />
Maîtriser le déroulement de l'opération<br />
Open bid et data room<br />
• Le périmètre de l'opération : unité industrielle ou juridique et multi-activité<br />
• La structure juridique de l'entreprise : société ou groupe de sociétés, monosite ou multisite<br />
• Déterminer les modalités de l'opération : open bid ou gré à gré<br />
• L'importance de la confi dentialité<br />
• Anticiper le calendrier de l'opération : analyse des contraintes liées à la gestion<br />
des salariés, des autorités réglementaires, de la concurrence, de l'environnement…<br />
Exercice d'application : réalisation d'un calendrier prenant en compte tous les aspects<br />
de l'opération<br />
Définir les contours de l'offre<br />
• Mémorendum Of Understanding (MOU) / Letter Of Intent (LOI)<br />
<br />
<br />
<br />
• Offre ferme ou conditionnelle : les audits complémentaires et entretiens à faire<br />
• Négociation des aspects annexes : autonomie du groupe ou intégration dans un groupe<br />
• Les conséquences en termes de management, d'administration, de fi nancement…<br />
Rédiger les actes formalisant l'opération<br />
• Utilité d'un protocole "cadre"<br />
• Cession d'actions ou cession de fonds de commerce<br />
• Intéressement des cadres (management package)<br />
• Maîtrise des clauses essentielles d'un pacte d'actionnaires<br />
• Aménagement des obligations : environnement, mise aux normes, plans sociaux…<br />
• Intégrer les points clés des contrats annexes : fi nancement (MBO, LBO), contrats<br />
de fourniture / sous-traitance / distribution, services administratifs / informatiques,<br />
licences / cession de brevets ou de marques, baux, engagements de non-concurrence,<br />
de non-débauchage…<br />
Exercice d'application : rédaction d'une garantie de passif effi cace<br />
Identifier les conditions suspensives de réalisation<br />
• Les contraintes sociales<br />
<br />
<br />
• Concurrence nationale et communautaire : les aspects à prendre en compte<br />
• Veiller au transfert des autorisations (exemples : installations classées, laboratoires<br />
pharmaceutiques…)<br />
• Mesurer les contraintes commerciales liées aux marchés publics, aux contrats intuitu<br />
personae, au changement de contrôle…<br />
Verrouiller les opérations post-cession<br />
• Ajustement de prix/earn out<br />
• Contrats transitoires<br />
<br />
• La gestion de la garantie de passif<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de sécuriser juridiquement<br />
les opérations de cession, d'acquisition et de restructuration d'entreprises.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE S'ENGAGE SUR LES DÉLAIS<br />
- Une réponse dans la <strong>jour</strong>née pour toute<br />
demande sur l'inter<br />
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49
CESSIONS, ACQUISITIONS ET RESTRUCTURATIONS<br />
Cession de fonds de commerce, transfert d'actifs<br />
Rédiger des contrats de cession<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
La cession d'un fonds de commerce est soumise<br />
à des formalités rigoureuses dont le manquement<br />
peut invalider l'ensemble de l'opération.<br />
Aux mentions obligatoires devant figurer dans<br />
l'acte de cession, les parties peuvent ajouter<br />
des clauses permettant de s'assurer de l'effectivité<br />
de la transmission de la clientèle.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Analyser les contrats de vente de fonds de commerce<br />
et savoir rédiger toutes les clauses stratégiques.<br />
• Organiser juridiquement la sortie de certains actifs<br />
du périmètre du groupe.<br />
• Optimiser les conséquences fi scales et patrimoniales.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour juristes " (code 2110 p. 29).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Avocats et conseils<br />
ANIMATEUR<br />
Samuel SCHMIDT<br />
Avocat Associé<br />
UGGC & ASSOCIÉS<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2060<br />
Tarif HT : 865 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
25 juin 2012<br />
19 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Cessions, acquisitions,<br />
restructurations d'entreprises " (code 2039 p. 49)<br />
et " Garanties de passif " (code 2036 p. 56).<br />
PROGRAMME<br />
Cerner la notion de cession de fonds de commerce et ses enjeux<br />
• Identifi er les cas de cession de fonds de commerce<br />
• Différencier la simple cession d'actif et la cession partielle de fonds de commerce<br />
Identifier les précautions préalables<br />
Rédiger les actes préparatoires au transfert d'un fonds de commerce<br />
• Lettre d'intention<br />
• Promesse de cession<br />
Bien déterminer le périmètre de la cession<br />
• Éléments matériels et immatériels<br />
• Le sort des droits de propriété intellectuelle, des stocks et des baux<br />
• Le transfert éventuel des créances et des dettes<br />
• Identifi er les principaux contrats à transférer et leurs conditions de transfert<br />
• Le cas particulier des contrats soumis au droit public<br />
Mesurer les aspects sociaux<br />
• Assurer la transmission des contrats de travail<br />
• Harmoniser les conditions d'emploi et de rémunération<br />
• Choisir le statut des équipes de direction<br />
Maîtriser la rédaction des clauses sensibles<br />
Rédiger l'acte de cession d'un fonds de commerce<br />
• Connaître les clauses sensibles : clauses de description des éléments, clauses<br />
obligatoires, garanties au bénéfi ce de l'acheteur et clause de non-concurrence<br />
• Organiser le transfert des autorisations administratives attachées au fonds<br />
• Assurer le transfert des contrats attachés au fonds<br />
Exercice d'application : rédaction des clauses de description des éléments composant<br />
le fonds<br />
Rédiger la garantie d'actif et de passif dans une opération de cession de fonds<br />
de commerce<br />
Défi nir les passifs qui peuvent être transmis dans une cession de fonds de commerce<br />
Organiser la garantie sur les actifs transférés<br />
Identifi er les garanties légales supplétives<br />
Exercice d'application : rédaction des clauses de fonctionnement de la garantie d'actif<br />
et de passif<br />
Sécuriser la mise en œuvre de la cession<br />
Analyser la procédure d'opposition sur le prix de cession<br />
• Réaliser les publications légales de la cession du fonds<br />
• Identifi er les sanctions en cas de défaut de publication<br />
• Défi nir les conditions pour former opposition au prix de cession<br />
• Préparer la rédaction de l'acte de vente en cas d'opposition<br />
• Organiser le séquestre du prix de cession<br />
• Identifi er sur quels éléments porte le privilège du vendeur<br />
Optimiser les conséquences fiscales et patrimoniales<br />
• Intégrer les droits d'enregistrement<br />
• La notion de charge augmentative du prix<br />
• Les cas d'exonération des plus-values<br />
Rédiger un acte de cession d'actif<br />
• Identifi er les particularités de rédaction<br />
• Maîtriser le traitement fi scal du transfert d'actif<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de rédiger les clauses sensibles<br />
de vos contrats de cession de fonds de commerce.<br />
50 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
CESSIONS, ACQUISITIONS ET RESTRUCTURATIONS<br />
Maîtriser les techniques de restructuration des sociétés<br />
Opérations de fusion, apport partiel d'actif et dissolution sans liquidation<br />
Les entreprises doivent constamment s'adapter<br />
aux contraintes et pressions du marché<br />
et les techniques de restructuration permettent<br />
de gérer et d'anticiper les changements. Elles<br />
peuvent prendre différentes formes : fusion, apport<br />
partiel d'actif, dissolution sans liquidation…<br />
et emportent de lourdes conséquences juridiques<br />
sur la structure de la société et sur son activité.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les modalités juridiques, sociales et fi nancières<br />
des opérations de restructuration.<br />
• Sélectionner la technique de restructuration la plus<br />
appropriée : fusion par absorption, fusion simplifi ée, apport<br />
partiel d'actif, dissolution, liquidation.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour juristes " (code 2110 p. 29).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Avocats et experts-comptables<br />
ANIMATEUR<br />
Véronique GONCALVES<br />
Avocat à la Cour<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2111<br />
Tarif HT : 1 435 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
15-16 mars 2012<br />
21-22 mai 2012<br />
20-21 septembre 2012<br />
26-27 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Rédiger un acte de reprise "<br />
(code 2054 p. 52).<br />
PROGRAMME<br />
La fusion par absorption<br />
La phase préparatoire<br />
• Nomination du commissaire à la fusion, consultation du CE et délit d'entrave<br />
• Élaboration du calendrier des opérations<br />
• Préparation du traité de fusion : déterminer la parité d'échange et défi nir quand utiliser<br />
la valeur réelle et la valeur comptable<br />
• Choisir les comptes qui doivent être utilisés<br />
• Apprécier les différences entre la prime de fusion et le boni de fusion<br />
La phase de réalisation<br />
• Rôle des commissaires à la fusion<br />
• L'intervention des commissaires aux comptes<br />
• Approbation de la fusion par les actionnaires<br />
Les effets de la fusion<br />
• Dissolution sans liquidation de l'absorbée<br />
• Principe de transmission universelle du patrimoine de l'absorbée : identifi er les exceptions<br />
à ce principe<br />
• Effet rétroactif ou différé de la fusion<br />
• Cerner en quoi consiste le régime fi scal de faveur<br />
Exercice d'application : calcul d'une parité d'échange et d'une prime de fusion<br />
La fusion simplifiée versus la dissolution sans liquidation<br />
Les particularités propres à leur préparation et leur réalisation<br />
Les spécificités de l'intervention du commissaire aux apports<br />
Privilégier la fusion simplifiée ou la dissolution sans liquidation en fonction<br />
de l'environnement fiscal<br />
Apprécier la possibilité d'un effet rétroactif fiscal et comptable<br />
Exercice d'application : préparation d'un calendrier des opérations relatif à une fusion<br />
simplifi ée<br />
L'apport partiel d'actif<br />
L'apport partiel d'actif soumis au régime des scissions<br />
• Défi nir la notion d'apport partiel d'actif<br />
• Cerner la notion de branche complète d'activité<br />
• Identifi er les bénéfi ciaires du régime des scissions<br />
• Apprécier les avantages que procure ce régime<br />
• Défi nir le contenu du traité d'apport<br />
• Cerner la mission du commissaire à la scission<br />
• Défi nir si le régime des scissions permet de bénéfi cier du régime fi scal de faveur<br />
L'apport partiel d'actif soumis au régime des apports en nature<br />
• Défi nir le régime des apports en nature<br />
• Identifi er les sociétés concernées par ce régime<br />
• Cerner la mission du commissaire aux apports<br />
• Défi nir si le régime des apports en nature permet de bénéfi cier de la TUP<br />
• Bénéfi cier du régime fi scal de faveur<br />
Étude de cas : examen d'un traité d'apport partiel d'actif soumis au régime des apports<br />
en nature<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'utiliser à bon escient<br />
les techniques juridiques des opérations de restructuration d'entreprises.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
51
CESSIONS, ACQUISITIONS ET RESTRUCTURATIONS<br />
Rédiger un acte de reprise<br />
Cession/acquisition pure et simple, restructuration/LBO<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
La maîtrise des techniques d'acquisition<br />
et de restructuration des sociétés ne peut<br />
s'affranchir d'une rédaction rigoureuse des actes<br />
qui les accompagnent. Suivant sa typologie,<br />
l'opération de reprise peut être réalisée soit<br />
par un acte sous-seing privé (sans intervention<br />
d'un notaire) soit par un acte authentique (devant<br />
notaire) dont le formalisme ne s'improvise pas.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les techniques juridiques pour rédiger et sécuriser<br />
les clauses essentielles d'un acte de reprise.<br />
• Différencier les clauses d'un acte de cession pure et simple<br />
de celles d'une opération de LBO.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Cessions, acquisitions, restructurations d'entreprises "<br />
(code 2039 p. 49) et/ou " Maîtriser les techniques<br />
de restructuration des sociétés " (code 2111 p. 51).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables fusions-acquisitions<br />
• Avocats et experts-comptables<br />
ANIMATEUR<br />
Matthieu LOCHARDET<br />
Avocat Associé<br />
EDGE AVOCATS<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2054<br />
Tarif HT : 865 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
21 mars 2012<br />
23 mai 2012<br />
28 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Rédiger les pactes<br />
d'actionnaires " (code 2004 p. 55).<br />
PROGRAMME<br />
Cession/acquisition pure et simple : maîtriser la portée des clauses<br />
essentielles<br />
Étude de cas : analyse d'un acte de reprise<br />
• Examiner les clauses essentielles d'un acte de reprise<br />
• Identifi er les enjeux rédactionnels<br />
• Acheteur/vendeur/investisseur : identifi er les intérêts de chacun<br />
Définir précisément l'objet de l'opération<br />
• Déterminer les acteurs intéressés<br />
• La question de la solidarité entre signataires<br />
• Le cadrage juridique des contours de la cession<br />
Définir les contours financiers de la cession et rédiger les clauses de prix<br />
• Différencier clause de prix défi nitif et clause de prix variable : paiement immédiat,<br />
crédit vendeur, earn out…<br />
• Sécuriser le paiement et la détermination du prix : clause de garantie de paiement<br />
et clause d'expertise<br />
• Couvrir les risques de la cession : la garantie d'actif et de passif<br />
Exercice d'application : techniques juridiques de rédaction pour assurer l'effectivité<br />
des clauses de prix et de garantie de passif<br />
Rédiger les clauses relatives au cédant<br />
• Intérêt et enjeux des clauses d'accompagnement<br />
• Encadrer les conditions de départ des cédants<br />
<br />
• Les clauses de non-concurrence, de non-débauchage et de non-embauchage<br />
Sécuriser un acte de reprise : les clauses indispensables<br />
• Les clauses sur la période intermédiaire<br />
• Engagements des ayants droit<br />
• Les règles de notifi cation et l'attribution de compétence<br />
• L'effectivité des clauses et l'indivisibilité<br />
Reprise de sociétés par effet de levier : rédiger les clauses spécifiques<br />
à ce type d'opération<br />
Étude de cas : adaptation des clauses de cession pure et simple étudiées en amont<br />
à une opération de LBO<br />
Organiser la remontée d'informations et le partage des pouvoirs<br />
• Mettre en place un reporting suffi sant et réaliste<br />
• Répartir correctement les pouvoirs entre actionnaires fondateurs et investisseurs<br />
Identifier les règles relatives aux cessions de titres<br />
• Clauses d'inaliénabilité et clause d'agrément<br />
• Droit de préemption et exclusion<br />
Organiser la liquidité de l'investissement<br />
• Droit de sortie proportionnelle, droit de sortie totale, obligation de sortie et mandat<br />
de cession, droit de suite…<br />
• Cerner la spécifi cité pour la sortie des fi nanciers<br />
Exercice d'application : analyse d'un pacte d'actionnaires et rédaction de ses clauses<br />
principales<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de rédiger en toute sécurité<br />
juridique les clauses essentielles d'un acte de reprise.<br />
L'INTRA EFE<br />
Formations catalogue<br />
personnalisées ou 100 % sur mesure<br />
➤ 01 44 09 21 95 ou intra@efe.fr<br />
52 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
CESSIONS, ACQUISITIONS ET RESTRUCTURATIONS<br />
Augmentation et réduction de capital<br />
Modifi er le capital social d'une société<br />
Le capital social est réputé constituer le gage<br />
des créanciers de la société. Il est aussi<br />
l'expression directe de la répartition des risques<br />
et des pouvoirs entre les associés : entre intérêts<br />
des associés, notamment des minoritaires,<br />
et intérêts des tiers, les opérations d'augmentation<br />
et de réduction du capital sont strictement<br />
encadrées.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les aspects juridiques et fi nanciers des techniques<br />
d'augmentation et de réduction de capital.<br />
• Anticiper les risques inhérents à la réalisation des opérations<br />
de modifi cation du capital social.<br />
• Identifi er les outils juridiques garantissant au mieux<br />
les intérêts des actionnaires.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour juristes " (code 2110 p. 29).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Avocats et experts-comptables<br />
ANIMATEUR<br />
Yann MARTIN-LAVIGNE<br />
Avocat à la Cour<br />
CABINET MARTIN-LAVIGNE<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2029<br />
Tarif HT : 1 435 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
24-25 mai 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Cessions, acquisitions,<br />
restructurations d'entreprises " (code 2039 p. 49).<br />
PROGRAMME<br />
Modification du capital et stratégies financières : identifier<br />
les hypothèses pratiques<br />
Renforcer ses fonds propres grâce à une augmentation de capital<br />
• Maîtriser les différentes techniques d'émission<br />
• Différer l'augmentation de capital par l'émission de valeurs mobilières composées :<br />
OC, ORA, BSA…<br />
• Ouvrir son capital à un investisseur : opportunités et contraintes<br />
• Stipuler une garantie d'actif et de passif adossée à la souscription : diffi cultés juridiques<br />
et pratiques<br />
Étude de cas : augmentation de capital assortie d'une garantie d'actif et de passif<br />
Réduction du capital social : mesure d'assainissement financier ou outil<br />
de désinvestissement<br />
• Réduire le capital : défi nir les motifs<br />
<br />
• Distinguer la réduction de capital motivée par des pertes de la réduction de capital<br />
non motivée par des pertes<br />
• Reconstituer ses fonds propres avec un coup d'accordéon : identifi er les conditions<br />
et les procédures à respecter<br />
• Protéger les actionnaires et les créanciers : les recours<br />
Exercice d'application : réduction de capital avec attribution d'un élément d'actif<br />
à l'un des actionnaires<br />
Amortissement du capital social : cerner l'intérêt<br />
Réaliser ses opérations de modification du capital en toute sécurité :<br />
identifier les écueils à éviter<br />
Déterminer une stratégie pour réussir l'augmentation de capital<br />
• Éviter la création de rompus et négocier le droit de souscription<br />
• Actions nouvelles et souscription à titre réductible ou irréductible : défi nir la répartition<br />
• Opérer un choix lorsque les souscriptions n'ont pas absorbé la totalité de l'augmentation :<br />
cerner les solutions opportunes<br />
Exécuter au mieux ses modifications de capital social<br />
• Émission d'actions nouvelles ou majoration du montant nominal des actions : intégrer<br />
le formalisme à respecter<br />
• Identifi er les formalités préalables à la souscription<br />
• Défi nir quand la modifi cation du capital est défi nitivement réalisée<br />
Étude de cas : augmentation de capital par émission d'actions à bons de souscription<br />
d'action<br />
Protéger les actionnaires face aux modifications de capital :<br />
identifier les outils juridiques à disposition<br />
Valorisation de la société émettrice et fixation du prix de souscription<br />
• Valoriser la société émettrice<br />
• Défi nir les valeurs de référence<br />
Garantir les intérêts des actionnaires avec le Droit Préférentiel de Souscription<br />
(DPS)<br />
• Suppression du DPS ou renonciation individuelle<br />
• Respecter le principe de proportionnalité et déterminer le DPS à titre irréductible<br />
• Analyser les conditions de cessibilité du DPS<br />
• Méconnaissance du DPS : mesurer les sanctions civiles et pénales<br />
Étude de cas : augmentation de capital réservée et par émission d'actions de préférence<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de procéder à la modification<br />
du capital social d'une société en suivant un formalisme complexe.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
53
www.efe.fr<br />
F ORMATION D ' ACTUALITÉ<br />
M ARDI 24 & MERCREDI 25 JANVIER 2012 • P ARIS<br />
21 e rendez-vous annuel<br />
PACTES D'ACTIONNAIRES<br />
L'actualité jurisprudentielle 2011/2012<br />
et les techniques de rédaction<br />
Journées animées par<br />
Charles-Emmanuel Prieur<br />
UGGC & ASSOCIÉS<br />
Olivier de Précigout<br />
FIDAL<br />
Karen Noël<br />
MORGAN LEWIS<br />
Renaud Rossa<br />
GIDE LOYRETTE NOUEL<br />
Xavier Rohmer<br />
AUGUST & DEBOUZY<br />
• Maîtrisez la stabilité du capital<br />
• Quelle évaluation des titres au regard<br />
de la nouvelle jurisprudence relative<br />
aux expertises de valorisation ?<br />
• Comment renégocier les prévisions<br />
des parties ?<br />
• Anticipez l'exécution et la sortie<br />
du pacte<br />
Paul Morel<br />
SALANS<br />
Vincent Ponsonnaille<br />
LINKLATERS<br />
Elie Kleiman<br />
FRESHFIELDS BRUCKHAUS<br />
DERINGER<br />
10-046<br />
54<br />
Code 22569 - Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08
CESSIONS, ACQUISITIONS ET RESTRUCTURATIONS<br />
Rédiger les pactes d'actionnaires<br />
Pour en garantir le bon fonctionnement<br />
En complément des statuts de la société,<br />
le pacte d'actionnaires est une convention<br />
ayant pour objectif d'organiser les relations entre<br />
les différents actionnaires en termes de répartition<br />
des pouvoirs, de protection des minoritaires et<br />
d'évolution de l'actionnariat. Sa rédaction requiert<br />
beaucoup d'attention afin d'éviter les situations<br />
de blocage voire de litige.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Négocier les clauses essentielles et les rédiger en toute<br />
sécurité.<br />
• Garantir l'équilibre entre les actionnaires signataires du pacte.<br />
• Maîtriser les modalités de sortie des pactes.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour juristes " (code 2110 p. 29).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables fusions-acquisitions<br />
• Responsables fi nanciers<br />
• Avocats<br />
ANIMATEUR<br />
Charles-Emmanuel PRIEUR<br />
Avocat Associé<br />
UGGC & ASSOCIÉS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2004<br />
Tarif HT : 1 435 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
26-27 mars 2012<br />
22-23 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Garanties de passif "<br />
(code 2036 p. 56).<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser la constitution d'un pacte d'actionnaires<br />
Organiser l'exercice du pouvoir au sein du pacte<br />
• Défi nir les aménagements du droit de vote des actionnaires<br />
• Mesurer l'effi cacité des conventions de vote<br />
• Organiser la répartition des pouvoirs entre investisseurs, administrateurs et dirigeants<br />
fondateurs<br />
• Mesurer les obligations d'information fi nancière et commerciale<br />
• Mettre en place l'organisation particulière nécessaire pour le pacte conclu<br />
par les managers participant à un LMBO<br />
Exercice d'application : les techniques rédactionnelles pour garantir l'effi cacité<br />
d'une convention de vote<br />
Optimiser la composition du capital<br />
• Défi nir les valeurs mobilières à émettre<br />
• Garantir l'équilibre établi : clauses de plafonnement des participations et clause<br />
d'inaliénabilité<br />
• Clauses antidilution (full ratchet) : éviter la dilution en cas d'augmentation de capital<br />
• Clause d'agrément : cerner les aménagements possibles du cadre légal<br />
• Concevoir une clause de préemption adaptée à ses besoins : champ d'application, clause<br />
statutaire ou extrastatutaire<br />
Exercice d'application : rédaction des clauses sur le contrôle d'entrée des nouveaux<br />
associés<br />
Rédiger au mieux les clauses de répartition des bénéfices<br />
• Tirer le meilleur parti des contraintes légales à la distribution de bénéfi ces<br />
• Défi nir les formes de dividendes à distribuer et comment aménager le droit à dividendes<br />
• Pactes de garantie des dividendes et de non-distribution de dividendes<br />
• Dividendes intra-groupe : identifi er les particularités<br />
• Cessions d'actions ou de parts sociales : organiser le partage des dividendes<br />
• Assurer l'equity quicker des managers dans un LMBO<br />
Exercice d'application : rédaction des clauses aménageant le droit à dividendes<br />
Anticiper l'exécution et la sortie du pacte<br />
Rédiger des clauses de sortie<br />
• Cerner les problèmes liés à leur utilisation<br />
• Conditions de validité et exécution forcée<br />
• Clauses de sortie conjointe et clauses d'offres alternatives : intérêt, portée et procédure<br />
de mise en œuvre<br />
• Exclusion ou rachat forcé : se prémunir contre la faute d'un associé<br />
• Mesurer la spécifi cité pour la sortie des fi nanciers dans le cadre d'un LBO secondaire<br />
• Clause d'impasse : prévoir la solution à la mésentente<br />
• Portée de la clause d'introduction en bourse<br />
Exercice d'application : rédaction d'une clause d'offre alternative et d'une clause<br />
d'impasse<br />
Prévenir les difficultés de mise en œuvre<br />
• Résolution des confl its entre actionnaires<br />
• Violation des clauses de sortie : identifi er la protection effi cace et les sanctions<br />
• Cerner l'évolution de la jurisprudence de la Cour de cassation sur les clauses<br />
de détermination du prix de sortie<br />
• Assurer l'effi cacité des clauses de non-concurrence pesant sur les managers<br />
dans les pactes d'actionnaires<br />
• Obtenir l'exécution forcée et choisir le débiteur<br />
• Conséquences de la saisie des droits de l'associé<br />
• Résolution judiciaire et dommages et intérêts<br />
• Mise en œuvre de la clause d'arbitrage<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de rédiger en toute sécurité<br />
juridique les clauses sensibles de vos pactes d'actionnaires.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
55
CESSIONS, ACQUISITIONS ET RESTRUCTURATIONS<br />
Garanties de passif<br />
Négocier, rédiger et exécuter ses clauses de garantie<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
La prise de participations ou l'acquisition<br />
d'une société doit passer par l'élaboration<br />
d'une clause de garantie dont la négociation<br />
et la rédaction doivent être particulièrement<br />
réfléchies. Par ailleurs, face à la nouvelle donne<br />
économique, la mise en jeu des garanties de passif<br />
est en forte augmentation, aussi importe-t-il<br />
d'anticiper les mécanismes de mise en œuvre<br />
et du contentieux.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Analyser les déclarations et les clauses sensibles et savoir<br />
les rédiger.<br />
• Identifi er les différentes techniques garantissant l'exécution<br />
de la garantie.<br />
• Maîtriser et anticiper les incidents susceptibles d'être<br />
rencontrés lors de la mise en jeu de la garantie.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Cessions, acquisitions, restructurations d'entreprises "<br />
(code 2039 p. 49).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Avocats<br />
ANIMATEUR<br />
Philippe TORRE<br />
Avocat Associé<br />
REINHART MARVILLE TORRE<br />
Coauteur de l'ouvrage " Les garanties de passif " (Éditions EFE)<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2036<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
4-5 juin 2012<br />
13-14 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Maîtriser les techniques<br />
de restructuration des sociétés " (code 2111 p. 51).<br />
PROGRAMME<br />
Optimiser ses négociations<br />
Définir pour quelle garantie opter<br />
• Distinguer les garanties conventionnelles des garanties légales<br />
• Maîtriser la typologie des clauses de garantie : garantie de passif, d'actif, de situation<br />
nette, " garantie de rentabilité "…<br />
Maîtriser les critères juridiques et fiscaux pouvant influencer son choix<br />
• Choisir entre une garantie de reconstitution et une garantie de valeur :<br />
cerner les conséquences<br />
• Étudier les caractéristiques dégagées par la jurisprudence<br />
• Identifi er les critères fi scaux et comprendre la distinction entre garanties<br />
" réduction de prix " et garanties de type indemnitaire<br />
Acheteur, vendeur : trouver le point d'équilibre de ses négociations<br />
Partage d'expériences : les conseils à donner au vendeur et à l'acheteur<br />
Élaborer et rédiger ses garanties avec précision<br />
Examiner les déclarations à envisager<br />
• Sur la pérennité fi nancière de l'entreprise, sur la sincérité des comptes, sur l'activité<br />
et la gestion de la société et de ses fi liales, sur l'environnement, sur les litiges en cours…<br />
Déterminer la valeur juridique des déclarations et des annexes<br />
Faire le point sur les différents éléments de la garantie et analyser les clauses<br />
les plus fréquentes<br />
• Déterminer le fait générateur et le bénéfi ciaire<br />
• Limiter sa garantie : durée, plafond, franchise, seuil…<br />
Exercice d'application : élaboration d'une liste de déclarations et analyse des clauses<br />
potentiellement inadaptées<br />
Garantir et assurer l'exécution des garanties de vendeur<br />
Maîtriser les conditions de leur mise en jeu<br />
Négocier une " garantie de la garantie " pour garantir leur exécution<br />
• Identifi er les techniques utilisées : rétention d'une partie du paiement, nantissement<br />
de droits sociaux, cautionnement…<br />
• Cerner leur utilisation en fonction des opérations envisagées<br />
• Déterminer la durée et le montant de la garantie de la garantie<br />
• Les mises en jeu de la garantie opérées à titre conservatoire<br />
Limiter le contentieux des garanties de passif<br />
Identifier les risques majeurs de litiges<br />
Analyser les difficultés nées de l'interprétation des garanties<br />
et leur champ d'application<br />
Prévenir le déroulement des litiges dès la rédaction des conventions<br />
• Rédiger des clauses attributives de compétence et des clauses d'arbitrage valables<br />
• Choisir entre un arbitrage et une juridiction étatique<br />
Étude de cas : examen des motifs de contentieux le plus couramment rencontrés<br />
en pratique<br />
Exercice d'application : à partir d'un cas concret, les participants déterminent la technique<br />
la mieux adaptée à l'opération envisagée<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'éviter les principales causes<br />
de nullité ou d'inefficacité d'une garantie de passif.<br />
56 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
CESSIONS, ACQUISITIONS ET RESTRUCTURATIONS<br />
Transmettre une entreprise<br />
Transmission à titre gratuit ou onéreux<br />
Transmettre une entreprise pose de multiples<br />
questions : les formalités obligatoires, les étapes<br />
incontournables, les différents régimes fiscaux<br />
applicables… Pour organiser cette transmission<br />
dans les meilleures conditions afin d'en<br />
assurer la pérennité et de préserver ses intérêts<br />
patrimoniaux, le chef d'entreprise doit donc<br />
la préparer. Intégrer dans sa stratégie de cession<br />
les différentes conséquences fiscales à chaque<br />
étape de la transmission de l'entreprise est donc<br />
incontournable afin de réduire les risques.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Déchiffrer les étapes clés de la transmission.<br />
• Préparer l'entreprise et optimiser la transmission.<br />
• Mettre en œuvre les montages adéquats.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en fi scalité du patrimoine.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Gestionnaires de patrimoine et conseillers en investissements<br />
fi nanciers<br />
• Avocats et notaires<br />
• Juristes et fi scalistes<br />
ANIMATEUR<br />
Paul DUVAUX<br />
Avocat Fiscaliste<br />
SELARL PAUL DUVAUX<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 3032<br />
Tarif HT : 1 410 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
23-24 janvier 2012<br />
4-5 avril 2012<br />
24-25 septembre 2012<br />
10-11 décembre 2012<br />
21-22 janvier 2013<br />
Lyon<br />
29-30 mars 2012<br />
3-4 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser les aspects juridiques et fiscaux de la transmission à titre<br />
gratuit<br />
Anticiper la transmission<br />
• Intégrer les contraintes familiales et patrimoniales de votre client<br />
• Changer de régime matrimonial<br />
• Conclure un engagement de conservation des titres<br />
Mettre en œuvre une donation-partage avant la cession<br />
Étude de cas : favoriser un de ses descendants lors d'une transmission d'entreprise<br />
Prévoir un mandat à effet posthume<br />
• La mise en place<br />
• Rôle, responsabilités et pouvoirs du mandataire<br />
Les différentes formes de transmission à titre gratuit<br />
• Donation, donation-partage, démembrement de propriété, testament…<br />
Optimiser la cession à titre onéreux<br />
Préparer la transmission<br />
• Mise en société de l'entreprise individuelle<br />
• Restructurer/changer la forme sociale de la société cible<br />
• Réorganiser la répartition du capital de la société<br />
• Réorganiser le patrimoine du vendeur<br />
Créer une holding<br />
• Choix de la forme sociale<br />
• Montages d'optimisation avec une holding<br />
• Mesurer les enjeux fi scaux<br />
Étude de cas : présentation d'un montage d'apport-cession<br />
Maîtriser les modalités de la vente<br />
• Cession totale ou partielle<br />
• Cession et démembrement de propriété<br />
Négocier et rédiger les actes<br />
Maîtriser la fiscalité applicable…<br />
À la transmission à titre gratuit<br />
• Calculer les droits de mutation à titre gratuit<br />
• Abattements, barème applicable et réductions de droits<br />
• Paiement fractionné et différé des droits<br />
À la cession à titre onéreux<br />
• Calculer l'impôt sur la plus-value<br />
• Faire le point sur les régimes d'exonération<br />
Exercice d'application : exemples de calcul<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de mettre en œuvre les principales<br />
techniques juridiques et fiscales facilitant la transmission d'entreprise.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE S'ENGAGE SUR L'INTER<br />
Nouveau !<br />
Une action permanente pour garantir la réalisation<br />
des sessions inter<br />
Dès votre inscription reçue, nos conseillers<br />
vous informent des sessions garanties d'ouverture<br />
sur la formation choisie.<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
57
CESSIONS, ACQUISITIONS ET RESTRUCTURATIONS<br />
Traitements préventifs des difficultés de l'entreprise<br />
Piloter sa propre restructuration<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Dans un souci d'efficacité renforcée,<br />
le législateur a profondément réformé les outils<br />
de prévention des difficultés de l'entreprise.<br />
C'est pourquoi il est indispensable au<strong>jour</strong>d'hui<br />
d'anticiper les différentes solutions d'assistance<br />
aux entreprises défaillantes.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er et analyser les diffi cultés de l'entreprise.<br />
• Sélectionner et mettre en œuvre la procédure la plus<br />
pertinente en fonction des diffi cultés rencontrées<br />
par l'entreprise.<br />
• Décider de l'ouverture d'une procédure de mandat ad hoc,<br />
de conciliation ou de sauvegarde.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Droit des sociétés pour juristes " (code 2110 p. 29).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables des services juridiques et contentieux<br />
• Avocats et conseils<br />
• Experts-comptables<br />
ANIMATEUR<br />
Delphine CARAMALLI<br />
Avocat à la Cour<br />
SARRAUTHOMASCOUDERC<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2138<br />
Tarif HT : 865 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
4 avril 2012<br />
24 septembre 2012<br />
7 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Procédures collectives "<br />
(code 2025 p. 59).<br />
PROGRAMME<br />
Identifier les difficultés de l'entreprise<br />
• Détecter les éléments d'alerte en interne et en externe<br />
• Utiliser les outils de gestion et de pilotage de l'activité : tableaux de bord, business plan<br />
d'exploitation, reportings de gestion et de trésorerie…<br />
• Réaliser des diagnostics pour prendre les mesures de restructuration adéquates<br />
Adopter le mandat ad hoc : ouverture et déroulement de la procédure<br />
• Les conditions d'ouverture et les principales caractéristiques du mandat ad hoc<br />
• L'ordonnance de désignation du Président du tribunal de commerce<br />
• La mission du mandataire ad hoc<br />
Maîtriser la procédure de conciliation<br />
Les caractéristiques de la conciliation<br />
• Le caractère confi dentiel de la conciliation<br />
• Le caractère amiable de la conciliation<br />
Les conditions d'ouverture<br />
• Le débiteur ne doit pas être en état de cessation des paiements depuis plus de 45 <strong>jour</strong>s<br />
• La requête aux fi ns de désignation d'un conciliateur ayant pour mission l'assistance<br />
du dirigeant dans ses discussions avec les principaux créanciers, le trésor et les<br />
organismes sociaux<br />
La fin de la conciliation<br />
• La signature du protocole de conciliation<br />
• Le privilège de new money<br />
• La constatation ou l'homologation du protocole de conciliation<br />
Étude de cas : maîtrise et optimisation de la procédure de conciliation, la nécessaire<br />
unanimité des parties, le bénéfi ce de la confi dentialité, l'utilité de l'homologation,<br />
la rédaction du protocole d'accord…<br />
Mettre en œuvre une procédure de sauvegarde<br />
L'ouverture de la procédure de sauvegarde<br />
• La procédure ouverte à la demande du débiteur justifi ant de " diffi cultés insurmontables "<br />
• La période d'observation et les organes de la procédure<br />
Étude de cas : analyse d'exemples de diffi cultés insurmontables<br />
La sauvegarde transfrontalière<br />
• Le règlement communautaire<br />
• Le Center Of Main Interests (COMI)<br />
Étude de cas : analyse de l'arrêt Cœur Défense<br />
Le plan de sauvegarde arrêté par jugement<br />
• Les possibilités offertes par le plan<br />
• La durée du plan<br />
• Les limites et les effets du plan de sauvegarde<br />
Faire le point sur la procédure de sauvegarde financière<br />
• La procédure de conciliation en cours<br />
• Le plan assurant la pérennité de l'entreprise<br />
• Le comité des créanciers fi nanciers<br />
• Le plan de sauvegarde arrêté par le juge<br />
Mesurer les responsabilités encourues<br />
• La responsabilité des dirigeants : comblement de passif, banqueroute, faillite personnelle…<br />
• La responsabilité des créanciers<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation vous serez en mesure de mettre en œuvre un plan d'action<br />
efficace pour résoudre les difficultés à un moment où le redressement<br />
peut encore être envisagé.<br />
58 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
CESSIONS, ACQUISITIONS ET RESTRUCTURATIONS<br />
Procédures collectives<br />
Maîtriser les procédures propres aux entreprises en difficulté<br />
Le droit des procédures collectives<br />
est en constante mutation, aussi les entreprises<br />
confrontées à des difficultés doivent-elles maîtriser<br />
les dispositifs législatifs et/ou administratifs pour<br />
réagir vite et bien. Si les mesures préventives,<br />
tou<strong>jour</strong>s plus efficaces au fur et à mesure<br />
des réformes, s'avèrent insuffisantes, il convient<br />
alors d'envisager les différentes procédures<br />
collectives.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser l'incidence des textes les plus récents dans<br />
le domaine de la prévention et du traitement des entreprises<br />
en diffi culté.<br />
• Mettre en place un plan de redressement ou organiser<br />
une cession d'entreprise.<br />
• Faire le point sur les droits particuliers des créanciers<br />
et des autres partenaires de l'entreprise dans le cadre<br />
d'une procédure préventive ou collective.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi<br />
" Traitements préventifs des diffi cultés de l'entreprise "<br />
(code 2138 p. 58).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables des services juridiques et contentieux<br />
• Avocats et conseils<br />
• Experts-comptables<br />
ANIMATEUR<br />
Marc MORIN<br />
Consultant en entreprises<br />
Enseignant en droit des affaires à l'Université Paris V<br />
Ancien Avocat<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2025<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
26-27 janvier 2012<br />
5-6 avril 2012<br />
2-3 juillet 2012<br />
25-26 septembre 2012<br />
10-11 décembre 2012<br />
24-25 janvier 2013<br />
Lyon<br />
29-30 mars 2012<br />
29-30 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Responsabilité pénale<br />
Niveau 2 " (code 2024 p. 103).<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser les mécanismes applicables aux entreprises en difficulté<br />
Prévention des difficultés : identifier les nouveaux instruments juridiques<br />
• Détecter les diffi cultés : intensifi cation des mesures<br />
• Mandat ad hoc, conciliation, sauvegarde… : choisir la procédure de prévention adaptée<br />
aux diffi cultés des entreprises<br />
• La procédure de sauvegarde : recours, issues et comités de créanciers<br />
Étude de cas : la notion de cessation des paiements, " curseur stable " des procédures<br />
collectives<br />
Gérer la période d'observation<br />
• Poursuivre les contrats en cours ou les résilier<br />
• Le plan de redressement : les choix à faire<br />
• Organiser une cession : le contenu à envisager<br />
• Du redressement à la liquidation : défi nir les conditions<br />
• Le maintien de l'activité en cas de liquidation judiciaire<br />
Étude de cas : examen d'un plan de sauvegarde<br />
La liquidation judicaire<br />
• Distinguer le régime de droit commun des régimes simplifi és<br />
• Les conditions d'ouverture<br />
• La vente des actifs<br />
• La vérifi cation du passif<br />
• Le projet de répartition<br />
Identifier les droits des créanciers dans le cadre d'une procédure<br />
collective<br />
Déterminer les droits des créanciers munis de garanties réelles et personnelles<br />
• Intégrer les règles de fonctionnement des comités de créanciers<br />
• Faire jouer ses garanties réelles et personnelles : actions en restitution et en revendication<br />
de biens<br />
• Sûretés réelles : mesurer l'étendue des droits des créanciers<br />
• Les hypothèses et les incidences de la substitution de garantie<br />
• Mettre en œuvre une clause de réserve de propriété<br />
• L'intérêt de la fi ducie<br />
Adopter une stratégie efficace en tant que créancier<br />
• La mise en œuvre du cautionnement<br />
• La garantie à première demande<br />
• Maîtriser les voies d'actions à l'encontre du codébiteur<br />
Mesurer l'étendue des responsabilités des dirigeants<br />
et des partenaires de l'entreprise<br />
L'immunité de l'article 650-1 du Code du commerce<br />
Responsabilité civile<br />
• Les risques de gestion de fait pour le dirigeant et pour le banquier<br />
• Les sanctions patrimoniales<br />
Responsabilité pénale<br />
• Les risques de banqueroute et les autres sanctions pénales<br />
• Limiter la responsabilité du dirigeant<br />
Étude de cas : la notion de faute et/ou de fraude<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser juridiquement<br />
la prévention et le traitement des entreprises en difficulté.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
59
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
Droit des contrats pour non-juristes - Niveau 1<br />
Comprendre les bases des contrats d'affaires<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Sans en avoir réellement conscience, de nombreux<br />
salariés concluent tous les <strong>jour</strong>s de nouveaux<br />
contrats dans le cadre de leur fonction, puisque<br />
dès que l'on se met d'accord sur la chose<br />
et sur le prix, il y a contrat. Dès lors, il importe<br />
d'identifier à quelle étape d'une négociation<br />
on se retrouve lié, d'apprécier les conséquences<br />
éventuelles de telle mention, ou encore de préparer<br />
la fin du contrat.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Acquérir les réfl exes juridiques indispensables dans toute<br />
négociation.<br />
• Cerner les principes fondamentaux qui régissent la vie<br />
d'un contrat.<br />
• Maîtriser les clauses essentielles d'un contrat d'affaires.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Toute personne, sans formation juridique initiale, souhaitant<br />
acquérir les bases du droit des contrats et les réfl exes<br />
juridiques indispensables à la conclusion de contrats<br />
ANIMATEUR<br />
Clodyne SAMUEL DE LACROIX<br />
Juriste praticienne des contrats d'affaires<br />
CCIP<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2012<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
16-17 janvier 2012<br />
15-16 mars 2012<br />
4-5 juin 2012<br />
4-5 octobre 2012<br />
3-4 décembre 2012<br />
14-15 janvier 2013<br />
Lyon<br />
30-31 mai 2012<br />
26-27 novembre 2012<br />
Marseille<br />
22-23 mai 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Droit des contrats<br />
pour non-juristes - Niveau 2 " (code 2022 p. 61).<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser le droit commun des contrats<br />
Identifier les caractéristiques des contrats<br />
• Défi nir les grandes familles de contrats<br />
• Différencier contrats nommés et innommés, contrats synallagmatiques et unilatéraux,<br />
contrats à titre onéreux et à titre gratuit…<br />
• Les contrats d'adhésion : identifi er les particularités<br />
Distinguer le contrat de droit commun des autres contrats<br />
• Les critères du contrat de droit commun<br />
• Défi nir les règles applicables<br />
Les règles de qualification des contrats<br />
Le guide du négociateur : les règles essentielles à connaître<br />
• Déterminer à quelles conditions un accord constitue ou non un contrat<br />
• Mesurer le risque d'être poursuivi alors que le contrat n'est pas conclu<br />
• Le rôle déterminant de la qualifi cation donnée au contrat<br />
• Identifi er les documents précontractuels usuels et les moyens de prospecter<br />
et de s'informer<br />
• Les obligations attachées à la période de négociation<br />
• Défi nir le choix qui s'offre après les négociations<br />
• Les responsabilités en cas de rupture des pourparlers<br />
Exercice d'application : classifi cation des différents contrats présentés et identifi cation<br />
des effets de leur qualifi cation<br />
Conclure un contrat et en maîtriser la portée et ses conséquences<br />
Identifier les conditions de validité d'un contrat<br />
• Les modalités d'échange des consentements<br />
• Erreur, dol, violence : les éléments constitutifs<br />
• L'objet du contrat : détermination de la chose et du prix<br />
Cerner la structure d'un contrat et son contenu<br />
• Défi nir l'architecture type d'un contrat<br />
• Identifi er les documents annexes au contrat<br />
• Les clauses contractuelles communes<br />
• Apprécier les dispositions et les mentions obligatoires<br />
• Obligations de moyens, obligations de résultat : défi nir les différences et les conséquences<br />
• Retard de paiement, garanties, responsabilité et pénalités<br />
Exercice d'application : lecture d'un contrat et analyse commentée de son contenu<br />
Identifier les effets du contrat<br />
• La force obligatoire du contrat<br />
• Révision ou terme du contrat : défi nir les modalités et le recours en cas d'absence<br />
de clause<br />
• Inexécution : identifi er les solutions et mesurer les responsabilités<br />
• Prévenir les litiges<br />
• Recours amiable ou contentieux : identifi er les paramètres de choix<br />
• Défi nir les clauses pénales<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser la portée<br />
et les conséquences de vos contrats d'affaires.<br />
60 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
Droit des contrats pour non-juristes - Niveau 2<br />
Négocier les clauses principales d'un contrat d'affaires<br />
Les contrats comportent régulièrement<br />
des clauses dont les conséquences peuvent<br />
se révéler très désavantageuses pour l'une des<br />
parties. Aussi, est-il indispensable d'envisager,<br />
de repérer et d'adapter ces clauses clés dès<br />
le stade des négociations, avant de s'engager<br />
en toute connaissance de cause.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Structurer et maîtriser la conduite des négociations<br />
contractuelles.<br />
• Repérer et négocier les clauses essentielles d'un contrat.<br />
• Examiner les obligations de chaque cocontractant.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des contrats ou avoir suivi<br />
" Droit des contrats pour non-juristes " (code 2012 p. 60).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Toute personne, sans formation juridique initiale, souhaitant<br />
acquérir les bases du droit des contrats et les réfl exes<br />
juridiques indispensables à la conclusion des contrats<br />
ANIMATEUR<br />
Yaël COHEN-HADRIA<br />
Avocat à la Cour<br />
ITLAW Avocats<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2022<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
29-30 mars 2012<br />
24-25 mai 2012<br />
4-5 juillet 2012<br />
18-19 octobre 2012<br />
10-11 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Négociation en anglais<br />
pour non-juristes " (code 2145 p. 175).<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser la conduite des négociations<br />
• Mener des négociations " informelles " ou les structurer contractuellement<br />
• Distinguer entre pourparlers, offres, conventions de négociations (lettre d'intention,<br />
accord de principe ou accord partiel) et avant-contrats (promesses unilatérales<br />
ou synallagmatiques, de porte-fort ou contrat-cadre)<br />
• Qualifi er le devis et le cahier des charges<br />
• Prendre les précautions relatives aux documents échangés en cours de négociation<br />
et portée des documents commerciaux<br />
Exercice d'application : rédaction de clauses autour d'un appel d'offres, d'une offre,<br />
d'une acceptation, d'une contreproposition…<br />
Déterminer les devoirs et obligations qui s'imposent en cours<br />
de négociation<br />
Cerner le devoir d'information, de conseil et de mise en garde du partenaire<br />
• Vérifi er l'identité, la capacité et le pouvoir du cocontractant qui s'engage<br />
• Obligation de renseigner autrui et de se renseigner soi-même<br />
Faire le point sur le devoir de loyauté<br />
• Sincérité et cohérence<br />
• Respect de la confi ance légitime du partenaire<br />
Identifier la répartition des obligations à la charge des parties<br />
• Clauses de paiement, de loi applicable, de compétence, de prix, de délais, d'exclusion<br />
ou de limitation de responsabilité<br />
Déterminer la chose et le prix<br />
Analyser les clauses négociables<br />
• Condition suspensive ou résolutoire et terme<br />
• Clause sur le type d'obligation : de moyens et de résultat<br />
• Clause de secret<br />
• Clause de non-concurrence<br />
• Clause sur le paiement du prix<br />
• Clause favorisant l'exécution forcée<br />
Mise en situation : négociation des clauses pécuniaires<br />
Garantir l'exécution de ses contrats<br />
S'assurer de la bonne exécution<br />
• Clauses de collaboration<br />
• Clauses d'exécution<br />
• Clauses d'information<br />
• Modifi cation du contrat en cours d'exécution<br />
Déterminer le suivi du contrat<br />
• Identifi er les pièges à éviter<br />
• Formulation de réserves<br />
• Clauses de confi dentialité<br />
Prévoir le sort de ses contrats<br />
• Durée du contrat<br />
• Transfert du contrat ou d'une créance<br />
• Réparation des dommages<br />
Étude de cas : analyse de clauses extraites de contrats afi n de déterminer à qui elles sont<br />
favorables et pourquoi<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de négocier les clauses<br />
essentielles de vos contrats d'affaires pour vous engager en limitant les risques.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
61
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
Droit des contrats pour commerciaux<br />
Négocier avec ses clients en toute sécurité<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
L'entreprise demande au<strong>jour</strong>d'hui à ses<br />
commerciaux de négocier les contrats avant<br />
même l'intervention des juristes d'entreprise.<br />
Les responsables commerciaux, ingénieurs<br />
d'affaires sont donc au cœur du processus<br />
contractuel sans pour autant y avoir été formés.<br />
Il importe pour eux de se familiariser avec<br />
les notions juridiques et de posséder les outils<br />
nécessaires pour sécuriser les engagements avec<br />
leurs clients.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er et analyser les clauses clés des contrats.<br />
• Déjouer les pièges de certaines clauses.<br />
• Négocier ses contrats tout en gardant la maîtrise des risques.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Commerciaux<br />
• Toute personne amenée à négocier des contrats à travers<br />
son activité et qui souhaite en déjouer les pièges<br />
ANIMATEUR<br />
Claudia WEBER<br />
Avocat à la Cour<br />
ITLAW AVOCATS<br />
3 <strong>jour</strong>s<br />
21 heures<br />
code 2139<br />
Tarif HT : 1 775 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
18 au 20 janvier 2012<br />
26 au 28 mars 2012<br />
20 au 22 juin 2012<br />
8 au 10 octobre 2012<br />
10 au 12 décembre 2012<br />
16 au 18 janvier 2013<br />
Lyon<br />
13 au 15 juin 2012<br />
3 au 5 décembre 2012<br />
Marseille<br />
6 au 8 juin 2012<br />
26 au 28 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Droit des contrats<br />
pour non-juristes - Niveau 2 " (code 2022 p. 61).<br />
PROGRAMME<br />
Identifier les différentes formes de contrats<br />
Conditions de validité du contrat<br />
• Les parties au contrat : entre professionnels ou entre professionnel et consommateur<br />
• Le consentement des parties : sous quelle forme et à quel moment<br />
• L'objet et la cause du contrat<br />
• Le contrat comme loi des parties<br />
Les différentes formes de contrats<br />
• Le contrat synallagmatique et le contrat unilatéral<br />
• Le contrat à exécution instantanée (vente) ou à exécution successive (location)<br />
Divers contrats<br />
• Les contrats nommés (règlementés) : prêt, vente, location, contrat d'édition…<br />
• Les contrats innommés (non prévus dans un corps de règles)<br />
Maîtriser les risques et les limites de son engagement contractuel<br />
Les risques lors de la phase des négociations<br />
• Analyser les risques potentiels avant la signature du contrat<br />
• Identifi er le moment précis où vous êtes engagé<br />
L'étendue des risques encourus par rapport à une offre de prix<br />
• L'offre de prix par téléphone<br />
• Le devis, le bon de livraison, livraison en retard<br />
L'exécution du contrat<br />
• L'obligation née du contrat<br />
• Les risques en cas d'inexécution du contrat<br />
Exercice d'application : identifi cation des risques encourus dans certaines clauses types<br />
L'analyse des risques encourus par rapport au produit ou à la prestation<br />
non conforme aux attentes du client<br />
• La livraison d'un produit ou d'une prestation non conforme aux attentes du client<br />
• L'impossibilité totale ou partielle de remplir son engagement<br />
• Le retard dans l'exécution de la prestation<br />
Exercice d'application : analyse des conséquences concrètes des clauses négociées<br />
par le responsable commercial<br />
Analyser les enjeux en matière de responsabilité<br />
Les conditions retenues pour engager sa responsabilité<br />
• La mauvaise exécution du contrat<br />
• Le préjudice subi<br />
• La démonstration du lien entre la mauvaise exécution et le préjudice<br />
Limiter sa responsabilité : les outils<br />
• Les clauses limitatives de responsabilité<br />
• La limite du dommage endossé et du montant maximum de l'indemnisation<br />
• Les clauses limitatives de responsabilité abusives<br />
Faire le point sur les preuves utilisées dans les contrats<br />
Étude de cas : analyse des preuves utilisées pour retenir la responsabilité de l'entreprise<br />
prestataire<br />
Sanctions possibles issues de l'inexécution du contrat<br />
Étude de cas : analyse des conséquences concrètes pour les parties de l'exécution<br />
sous astreinte du contrat<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation vous serez en mesure de négocier vos contrats<br />
en toute sécurité tout en gardant la maîtrise des risques.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
62 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
www.efe.fr<br />
F ORMATION D'ACTUALITÉ<br />
M ARDI 27 & MERCREDI 28 MARS 2012 • PARIS<br />
ACTUALITÉ 2012 DU<br />
DROIT DES CONTRATS<br />
Mesurez l'impact des nouvelles décisions de<br />
jurisprudence sur votre technique contractuelle<br />
et maîtrisez les nouvelles pratiques<br />
Journées animées par<br />
Pierre Mousseron<br />
FACULTÉ DE DROIT<br />
DE MONTPELLIER<br />
Thomas Lamy<br />
MG AVOCATS<br />
GRALL & ASSOCIÉS<br />
Régis Carral<br />
LANDWELL & ASSOCIÉS<br />
Hubert Flichy<br />
CABINET FLICHY GRANGÉ<br />
AVOCATS<br />
Michel Jockey<br />
ALTANA<br />
• Les principales clauses de vos<br />
contrats analysées au regard :<br />
- des nouveautés législatives<br />
de l'année écoulée, notamment<br />
en matière de clauses abusives,<br />
de procédure collective…<br />
- des principales décisions<br />
judiciaires<br />
- des pratiques observées :<br />
garanties de passif, clauses<br />
de médiation…<br />
10-046<br />
Code 22571 - Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
63
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
Maîtriser la pratique du droit des contrats<br />
Niveau 1 - Pour juristes<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le droit des contrats est soumis à trois grands<br />
principes fondamentaux : la liberté contractuelle<br />
(dans les limites de la loi), le consensualisme<br />
et la force obligatoire des contrats.<br />
De l'identification des obligations contractuelles<br />
à la fin du contrat, le juriste se doit de faire preuve<br />
de la plus grande vigilance dans la rédaction<br />
des contrats d'affaires pour limiter les risques<br />
de mauvaise exécution ou de contentieux.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Aménager l'étendue des obligations contractuelles.<br />
• Déterminer les conditions fi nancières des contrats.<br />
• Gérer l'évolution et l'avenir de la relation contractuelle.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des contrats<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes<br />
• Toute personne souhaitant améliorer ses connaissances<br />
et sa maîtrise de la rédaction des contrats d'affaires<br />
ANIMATEUR<br />
David BAKOUCHE<br />
Professeur agrégé des facultés de droit<br />
UNIVERSITÉ PARIS XI<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2072<br />
Tarif HT : 1 315 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
15-16 mars 2012<br />
4-5 juin 2012<br />
27-28 août 2012<br />
11-12 octobre 2012<br />
3-4 décembre 2012<br />
Lyon<br />
30-31 mai 2012<br />
26-27 novembre 2012<br />
Marseille<br />
22-23 mai 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Perfectionner la pratique<br />
du droit des contrats - Niveau 2 " (code 2013 p. 65).<br />
PROGRAMME<br />
Mesurer l'étendue des obligations contractuelles<br />
Obligations de conseil, d'information et de sécurité : mesurer les enjeux pour<br />
les entreprises<br />
• Cerner les contours de l'obligation de conseil<br />
• La différencier de l'obligation d'information<br />
• L'obligation de sécurité à la charge du vendeur<br />
• Apprécier les sanctions en cas de non-respect<br />
La responsabilité des parties au contrat : aménager l'étendue des engagements<br />
• Les clauses de responsabilité : obligation de moyens ou de résultat, clauses limitatives<br />
ou exonératoires de responsabilité<br />
• L'événement de force majeure : gérer l'aléa<br />
• Responsabilité et assurance : défi nir les liens éventuels<br />
Étude de cas : analyse de garanties d'exécution des obligations<br />
• Notion de faute et mise en cause de la responsabilité<br />
• Absence de résultat ou résultat défectueux<br />
• L'encadrement de l'aléa dans le contrat<br />
Gérer au mieux les effets du contrat et son évolution<br />
La propriété au sein du contrat : mesurer les difficultés rencontrées en pratique<br />
• Le transfert de propriété et ses risques : le gérer et l'assurer<br />
• Se protéger grâce à une clause de réserve de propriété<br />
• La problématique des restitutions : identifi er les solutions selon les contrats<br />
Définir l'efficacité du contrat entre les parties et à l'égard des tiers<br />
Aménager une indemnisation en cas de manquement des parties à leurs<br />
obligations respectives<br />
• Défi nir les effets recherchés par l'insertion d'une clause pénale<br />
• Prévoir une clause d'astreinte<br />
Gérer dans le temps la relation contractuelle<br />
Définir la durée pour son contrat<br />
Mesurer les conséquences de la tacite reconduction<br />
Déterminer la date d'expiration du contrat : cerner l'intérêt<br />
La rupture des relations : apprécier les hypothèses de fin<br />
Mesurer l'impact de la résiliation abusive<br />
Organiser une cession de contrats<br />
• Défi nir et aménager le changement dans la personne du cocontractant<br />
• Cerner l'intérêt de prévoir une autorisation de transfert<br />
• Organiser une cession en l'absence de clause de transfert<br />
• Devenir du transfert des contrats lors des opérations de réorganisation<br />
Étude de cas : les contrats de l'entreprise en diffi culté<br />
• Les diffi cultés liées à l'ouverture d'une procédure collective<br />
• Le sort réservé aux contrats : en cas de plan de sauvegarde, de cession<br />
et en cas de liquidation<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de détecter les pièges<br />
que comporte habituellement toute rédaction de contrat.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
64 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
LYO N<br />
SECTEUR PRIVÉ<br />
Droit social - GRH - Formation<br />
Droit des a faires<br />
Banque - Finance - A surance<br />
Fiscalité<br />
Comptabilité - Contrôle de gestion - Audit<br />
Immobilier - Construction<br />
PUBLIC ET PRIVÉ<br />
Marchés et contrats publics<br />
Urbanisme - Aménagement - Maîtrise foncière<br />
Domaine public - Immobilier - Logement -<br />
Construction durable<br />
Communication<br />
Enviro nement - Sécurité - énergie<br />
Management<br />
Management de projet<br />
Efcacité profe sio ne le -<br />
Dévelo pement perso nel<br />
www.efe.fr<br />
ww.efe.fr<br />
MARSEILLE<br />
SECTEUR PRIVÉ<br />
Droit social - GRH - Formation<br />
Droit des a faires<br />
Banque - Finance - A surance<br />
Fiscalité<br />
Comptabilité - Contrôle de gestion - Audit<br />
Immobilier - Construction<br />
SECTEURS PUBLIC ET PRIVÉ<br />
Marchés et contrats publics<br />
Urbanisme - Aménagement - Maîtrise foncière<br />
Domaine public - Immobilier - Logement -<br />
Construction durable<br />
Finances locales<br />
Enviro nement - Sécurité - énergie<br />
Management<br />
Management de projet<br />
Efcacité profe sio ne le -<br />
Dévelo pement perso nel<br />
www.efe.fr<br />
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
Perfectionner la pratique du droit des contrats<br />
Niveau 2 - Pour juristes<br />
Afin de garantir l'exécution des obligations<br />
contractuelles ou de se protéger d'un éventuel<br />
contentieux, un contrat d'affaires bien rédigé<br />
est indispensable. Le juriste doit donc mesurer<br />
le niveau de risque de chaque clause contractuelle<br />
et prendre des précautions rédactionnelles quant<br />
aux clauses dites sensibles, pour sécuriser<br />
les relations commerciales.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les précautions dont il faut s'entourer lors<br />
de la phase précontractuelle.<br />
• Rédiger les clauses sensibles des contrats d'affaires.<br />
• Optimiser la prévention et la gestion des litiges liés<br />
à l'exécution du contrat.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir de bonnes connaissances en droit des contrats ou avoir<br />
suivi " Maîtriser la pratique du droit des contrats - Niveau 1<br />
pour juristes " (code 2072 p. 64).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes<br />
• Toute personne souhaitant perfectionner ses connaissances<br />
et sa pratique des contrats d'affaires<br />
ANIMATEURS<br />
Philippe STOFFEL-MUNCK<br />
Professeur agrégé des facultés de droit<br />
UNIVERSITÉ PARIS I - PANTHÉON-SORBONNE<br />
Augustin AYNES<br />
Professeur agrégé des facultés de droit<br />
UNIVERSITÉ PARIS XII<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2013<br />
Tarif HT : 1 435 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
29-30 mars 2012<br />
18-19 juin 2012<br />
30-31 août 2012<br />
22-23 octobre 2012<br />
10-11 décembre 2012<br />
Lyon<br />
11-12 juin 2012<br />
6-7 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
De la phase précontractuelle à la phase contractuelle : sécuriser<br />
la négociation et la rédaction des contrats<br />
Conduire une négociation : les précautions juridiques<br />
• S'assurer de l'aptitude juridique des parties au contrat<br />
• Choisir un contrat préparatoire en adéquation avec ses projets<br />
• Offre, promesse et autres avant-contrats : éviter les ambiguïtés, la qualifi cation à retenir<br />
et ses incidences propres<br />
• La portée des obligations à respecter<br />
• Violer un devoir de loyauté et de sincérité, une obligation de confi dentialité<br />
et de renseignement : les sanctions encourues<br />
• Accord de confi dentialité : son contenu et sa portée<br />
• Analyser les responsabilités encourues en cas de rupture des pourparlers<br />
Étude de cas : analyse de la jurisprudence, élaboration d'un guide des négociations<br />
et erreurs à ne pas commettre<br />
Rédiger un contrat, clause par clause<br />
• Qualifi er un contrat et déterminer la loi applicable<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
• Recourir effi cacement aux conditions suspensives et résolutoires<br />
• La durée dans le contrat : les points sensibles à identifi er<br />
• Rédiger au mieux les dispositions visant à organiser le traitement des litiges éventuels<br />
• Aménager l'étendue de ses engagements et le partage de responsabilité : clause<br />
d'exonération et/ou de limitation<br />
• Les clauses de prix et les garanties<br />
Exercice d'application : analyse commentée et rédaction des clauses particulières<br />
des contrats<br />
• La pratique des clauses de hardship et de renégociation<br />
• Les clauses de durée<br />
• Les clauses d'interprétation<br />
• Les clauses de transfert du contrat<br />
Analyser les clauses spécifiques à certains contrats<br />
• Vente : clauses de garantie, de transfert de propriété<br />
• Sous-traitance…<br />
Mesurer l'impact commercial, juridique et financier des clauses<br />
Sécuriser l'exécution de ses contrats<br />
• Intégrer l'aléa de la force majeure et le gérer<br />
• Reconnaître l'effi cacité des clauses pénales et s'aménager une indemnisation<br />
en cas de manquement<br />
• Anticiper le cas d'une inexécution partielle<br />
• Pénalités et astreintes<br />
• Conciliation, médiation et arbitrage : les écueils à éviter<br />
• Utiliser les outils juridiques adéquats : exécution forcée ou mesures conservatoires<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de détecter les pièges de manière<br />
à rédiger vos contrats en toute sécurité juridique.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Droit comparé des contrats<br />
anglais et français " (code 2080 p. 67).<br />
EFE EN RÉGION<br />
FORMATIONS<br />
INTER INTRA<br />
2012<br />
Tou<strong>jour</strong>s plus proche de vous<br />
SECTEURS PUBLIC ET PRIVÉ<br />
FORMATIONS<br />
INTER INTRA<br />
2012<br />
Consultez toutes les formations<br />
programmées à Lyon et Marseille<br />
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EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
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Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
65
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
Maîtriser l'essentiel du droit des contrats<br />
Cycle long de perfectionnement des connaissances<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le droit des contrats est un outil de gestion<br />
aux conséquences juridiques et économiques<br />
essentielles pour l'entreprise. Sa maîtrise permet<br />
de sécuriser, de rédiger et de garantir au mieux<br />
l'évolution des accords tant dans la formation<br />
du contrat, que dans sa validité, ses effets,<br />
et les responsabilités encourues.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les aspects juridiques d'une négociation<br />
précontractuelle et en cerner les enjeux.<br />
• Identifi er les précautions à prendre dans la rédaction<br />
des clauses principales des contrats.<br />
• Mesurer les effets des contrats et anticiper les risques<br />
d'inexécution.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des contrats<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Toute personne dont la fonction exige une bonne<br />
connaissance du droit des contrats<br />
ANIMATEUR<br />
Gilles PILLET<br />
Maître de conférences<br />
UNIVERSITÉ PARIS XII<br />
Membre du Centre de Recherches et d'Études des Avocats<br />
6 <strong>jour</strong>s<br />
42 heures<br />
code 2043<br />
Tarif HT : 3 160 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
22-23 mars, 10-11 mai<br />
et 18-19 juin 2012<br />
1 er -2 octobre, 15-16 novembre<br />
et 17-18 décembre 2012<br />
6-7 décembre 2012, 14-15 janvier<br />
et 11-12 février 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure<br />
d'identifier les problématiques propres à chacune<br />
des phases de l'opération contractuelle et disposerez,<br />
pour y répondre, de tous les outils nécessaires.<br />
PROGRAMME<br />
MODULE 1 Réussir la phase<br />
précontractuelle<br />
Cerner les enjeux d'une<br />
négociation précontractuelle<br />
Intégrer les étapes d'une négociation<br />
et analyser les documents<br />
précontractuels<br />
• Contrôler la capacité juridique des parties<br />
• Choisir des contrats préparatoires<br />
associés aux pourparlers<br />
Identifier les obligations liées<br />
à la phase de négociation<br />
• Sincérité, bonne foi, liberté…<br />
<br />
• La sanction du juge en cas de violation<br />
Rupture abusive des pourparlers :<br />
identifier les responsabilités<br />
encourues<br />
• L'intention de nuire ou la mauvaise<br />
foi de l'un des partenaires<br />
• La réparation du préjudice<br />
Focus sur le problème<br />
des contrats de confidentialité<br />
Assurer la confidentialité<br />
des informations échangées<br />
• Défi nir les informations confi dentielles<br />
• Réciprocité ou non de l'obligation<br />
de confi dentialité, sa durée…<br />
• Conséquences et sanctions encourues<br />
en cas de violation<br />
Identifier les moyens<br />
• Insérer une clause contractuelle<br />
• Opter pour un simple engagement<br />
de confi dentialité<br />
Exercice d'application : qualifi cation<br />
des avant-contrats et analyse de clauses<br />
essentielles<br />
MODULE 2 Maîtriser la phase<br />
contractuelle<br />
Conclure un contrat en toute<br />
sécurité<br />
Intégrer les préalables essentiels<br />
à la formation du contrat<br />
• Prendre les précautions nécessaires dans<br />
la rédaction du préambule et des annexes<br />
du contrat<br />
• Obligations de moyens/de résultat<br />
• La portée des obligations d'information<br />
et du devoir de conseil<br />
• Clauses d'intégralité<br />
La formation du contrat : définir où,<br />
quand et comment<br />
• L'offre et l'acceptation et la contre-offre<br />
• Les règles applicables en l'absence<br />
d'accord des parties<br />
• Clauses de forme<br />
Étudier les points clés<br />
de la rédaction d'un contrat<br />
Analyser les clauses essentielles<br />
• L'objet du contrat<br />
• Le recours aux conditions suspensives<br />
et résolutoires<br />
• Les clauses de prix et de durée<br />
• Les pénalités et astreintes<br />
Recourir aux clauses particulières<br />
• Les clauses de hardship<br />
• Les clauses de reconduction<br />
et de prorogation<br />
Identifier les clauses spécifiques<br />
à certains contrats<br />
Exercice d'application : rédaction<br />
d'un contrat, ses clauses communes,<br />
ses clauses sensibles et spécifi ques<br />
MODULE 3 Identifier les effets<br />
du contrat<br />
Mesurer la portée juridique<br />
du contrat<br />
L'interprétation du contrat : identifier<br />
les écueils à éviter<br />
La force du contrat entre les parties<br />
• La force obligatoire/l'effet relatif du contrat<br />
• Transférer la propriété, les risques<br />
et les obligations<br />
• Réviser ou mettre un terme au contrat<br />
• Faire le point sur les clauses d'exécution<br />
forcée en nature<br />
Assurer l'efficacité du contrat<br />
Assurer l'exécution du contrat :<br />
les outils juridiques<br />
• Exécution forcée et mesures<br />
conservatoires<br />
• Le recours contentieux :<br />
défi nir les sanctions<br />
• Le risque pénal : l'infraction et la mise<br />
en cause pénale<br />
Anticiper les risques d'inexécution<br />
• Inexécution partielle : mesurer l'effi cacité<br />
des clauses pénales<br />
• Le retard d'exécution et la force majeure<br />
• Organiser le règlement des litiges<br />
éventuels<br />
• Régler à l'amiable les litiges : conciliation,<br />
médiation et arbitrage<br />
• Les clauses limitatives ou exonératoires<br />
de responsabilité<br />
• Les garanties et l'assurance :<br />
défi nir ce qu'il faut prévoir<br />
Exercice d'application :<br />
analyses de clauses spécifi ques<br />
et les aménagements contractuels<br />
de l'inexécution<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
66 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
Droit comparé des contrats anglais et français<br />
Maîtriser les spécifi cités de la Common Law<br />
Rédiger un contrat de droit anglais se révèle<br />
un exercice périlleux pour le juriste français, tant<br />
il relève de concepts anglo-saxons radicalement<br />
différents de notre droit. Il est donc indispensable<br />
de maîtriser les règles de la Common Law pour<br />
" penser " son contrat selon les pratiques anglosaxonnes.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les spécifi cités du droit des contrats anglais<br />
par rapport au droit français.<br />
• Cerner les principes juridiques anglais essentiels<br />
à la négociation et à la rédaction des clauses de conclusion,<br />
d'exécution et de fi n du contrat.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Cette formation implique une compréhension de l'anglais<br />
courant et juridique par les participants car les exposés<br />
sont à 80 % en anglais.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Avocats<br />
• Toute personne travaillant sur des contrats anglais<br />
ou internationaux<br />
ANIMATEUR<br />
Patrick GRIFFIN<br />
Solicitor<br />
Maître de conférences à l'Université Paris XII<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2080<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
26-27 janvier 2012<br />
29-30 mars 2012<br />
14-15 juin 2012<br />
30-31 août 2012<br />
18-19 octobre 2012<br />
6-7 décembre 2012<br />
24-25 janvier 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Maîtriser l'anglais juridique<br />
des affaires " (code 2118 p. 150).<br />
PROGRAMME<br />
Identifier les différences entre les grands principes du droit français<br />
et ceux de la Common Law<br />
• Le droit commercial<br />
• La pratique contractuelle<br />
• Les mécanismes de la responsabilité<br />
Rédiger des contrats anglais en toute sécurité juridique<br />
• La notion d'" offer and acceptance "<br />
• La notion de " consideration " en droit anglais<br />
• La notion de " misrepresentation " en droit anglais<br />
• Les clauses " subject to contract "<br />
• Les notions de " express and implied terms "<br />
• Les "conditions", " warranties " et " innominate terms "<br />
Exercice d'application : rédaction des points clés d'une " letter of intent "<br />
Cerner les différents types de contrats anglais et en maîtriser les effets<br />
• Les " contracts "<br />
• Les " deeds "<br />
• L'effet relatif des contrats anglais face aux règles anglaises de " privity of contract "<br />
• Le contract " right of third parties Act " de 1999<br />
• La représentation de fait et le contrat d'" agency "<br />
Étude de cas : les différents pièges à éviter lors de la négociation des contrats<br />
Effectuer une analyse comparée des clauses clés<br />
• Clauses de confi dentialité<br />
• Clauses limitatives de responsabilité<br />
• Clauses de non-concurrence<br />
• Clauses de " blue pencil rule " et de " severability "<br />
• Clauses d'intégralité du contrat<br />
• Clauses de " time of the essence "<br />
• Clauses de " service of process "<br />
• Clauses relatives au transfert des contrats<br />
Exercice d'application : rédaction des clauses clés spécifi ques aux contrats anglais<br />
Maîtriser la fin des contrats<br />
• La bonne exécution des contrats : la notion de " performance " en droit anglais<br />
• La notion de force majeure face à celle de " frustration " en droit anglais<br />
• Les différentes prescriptions avec les " limitation periods "<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser les techniques<br />
rédactionnelles propres aux contrats anglais.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
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Nouveau !<br />
Une action permanente pour garantir la réalisation<br />
des sessions inter<br />
Dès votre inscription reçue, nos conseillers<br />
vous informent des sessions garanties d'ouverture<br />
sur la formation choisie.<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
67
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
Cycle certifiant - Juriste spécialisé<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
De nombreux juristes sont confrontés quotidiennement<br />
à la négociation et à la rédaction de contrats.<br />
Dès lors, pour rédiger des contrats adaptés aux objectifs<br />
de l'entreprise et intégrer dans sa pratique au quotidien<br />
les bonnes techniques contractuelles, il est indispensable<br />
de maîtriser toutes les subtilités de cette matière.<br />
OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les règles qui régissent le droit des contrats.<br />
• Rédiger les contrats dans la cadre de son activité.<br />
• Acquérir une compétence d'ensemble du processus contractuel,<br />
de la négociation à l'extinction du contrat.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des contrats<br />
Descriptif p. 30<br />
PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes souhaitant obtenir une spécialisation en droit des contrats<br />
ANIMATEUR<br />
Grégory MOUY<br />
Avocat à la Cour<br />
CABINET MOUY<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de rédiger<br />
en toute sécurité tous les contrats d'affaires qui concourent<br />
à l'activité de votre entreprise.<br />
MODULE 1 - 3 <strong>jour</strong>s<br />
LA NÉGOCIATION DU CONTRAT<br />
OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les droits et obligations des parties lors de la phase<br />
de négociation du contrat.<br />
• Mesurer la valeur des pourparlers.<br />
• Optimiser l'utilisation des avant-contrats pour sécuriser la phase<br />
de négociation du contrat.<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser les principes gouvernant la négociation du contrat<br />
Identifier le comportement des parties lors de la négociation<br />
du contrat<br />
• La liberté de rompre les pourparlers<br />
• Les exceptions au principe : les devoirs de loyauté et de cohérence<br />
pesant sur les parties<br />
• L'indemnisation du préjudice en cas de rupture fautive des pourparlers<br />
Analyser les précautions à prendre lors de la négociation<br />
du contrat<br />
• Identifi er la personne habilitée à négocier le contrat dans l'entreprise<br />
• Cerner à quelles conditions un échange de correspondances peut<br />
constituer un contrat<br />
Mesurer les atouts et les contraintes liées à la conclusion<br />
d'un avant-contrat<br />
Dresser la typologie et la présentation des principaux avant-contrats<br />
• La promesse unilatérale et synallagmatique<br />
• Le pacte de préférence, l'accord préliminaire et l'accord de principe<br />
Déterminer les sanctions encourues en cas d'inexécution<br />
de l'avant-contrat<br />
• Le régime juridique des avant-contrats<br />
• L'absence d'exécution forcée de l'avant-contrat<br />
• La préférence donnée au versement de dommages et intérêts<br />
Exercice d'application : analyse d'un échange de correspondances,<br />
qualifi cation retenue et détermination du régime juridique applicable<br />
MODULE 2 - 4 <strong>jour</strong>s<br />
LA FORMATION DU CONTRAT<br />
OBJECTIFS<br />
• Maîtriser le processus de formation du contrat.<br />
• Identifi er les conditions de validité du contrat.<br />
• Rédiger les clauses essentielles du contrat.<br />
PROGRAMME<br />
De l'échange des consentements à la validité du contrat<br />
Analyser l'expression du consentement<br />
• Les modalités d'échange des consentements :<br />
l'offre et l'acceptation<br />
• L'étendue de l'acceptation : la valeur juridique des documents<br />
annexes et des conditions générales de vente ou d'achat<br />
• Le droit de repentir octroyé à certaines catégories de contractants<br />
Cerner les conditions de validité du contrat<br />
• Identifi er les conditions de validité du contrat :<br />
l'intégrité du consentement, la capacité, l'objet et la cause<br />
• Les évolutions jurisprudentielles concernant la détermination du prix<br />
• L'ordre public<br />
• La possibilité de conclure un contrat déséquilibré<br />
• Identifi er les informations à communiquer à son cocontractant lors<br />
de la négociation<br />
Mesurer l'aménagement par les parties de leurs obligations<br />
contractuelles<br />
Maîtriser la rédaction des clauses essentielles du contrat<br />
• La durée du contrat / la tacite reconduction du contrat<br />
• Les conditions suspensives et résolutoires<br />
<br />
• Les clauses d'exclusivité et de non-concurrence<br />
• Les clauses de confi dentialité et d'information<br />
• Les clauses d'indivisibilité<br />
• Anticiper la survenance d'un litige entre les parties<br />
• Les clauses aménageant la responsabilité des parties<br />
• Les clauses fi xant le montant de l'indemnisation<br />
<br />
• Typologie des principaux contrats passés par une entreprise<br />
• Les clauses résolutoires expresses<br />
Exercice d'application : lecture d'un contrat, analyse de sa validité<br />
et appréciation de la pertinence des stipulations contractuelles<br />
68 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
en droit des contrats<br />
OPTION CP FFP<br />
CP FFP Juriste spécialisé en<br />
droit des contrats<br />
Soutenance devant un jury professionnel<br />
d'un mémoire à l'issue du cycle.<br />
• La participation au cycle certifi ant permet<br />
d'obtenir un Certifi cat Professionnel FFP<br />
" Juriste spécialisé en droit des contrats "<br />
attestant de la maîtrise de nouvelles compétences.<br />
• Ce cycle est validé par l'ISQ-OPQF<br />
Retrouvez le descriptif de la Certifi cation<br />
Professionnelle FFP p. 13<br />
15 <strong>jour</strong>s<br />
105 heures<br />
code 2038<br />
Tarif HT : 7 890 €<br />
Prix HT de l'option<br />
CP FFP : 900 €<br />
repas inclus<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Paris<br />
Session 1<br />
16-17 mars, 5-6 avril, 11-12 mai,<br />
29-30 juin, 17-18 septembre, 11-12 octobre,<br />
16 novembre et 13-14 décembre 2012<br />
Session 2<br />
28-29 septembre, 25-26 octobre,<br />
23-24 novembre, 20-21 décembre 2012,<br />
18-19 janvier, 14-15 février,<br />
22 mars et 11-12 avril 2013<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
MODULE 3 - 2 <strong>jour</strong>s<br />
LES EFFETS DU CONTRAT<br />
OBJECTIFS<br />
• Mesurer les conséquences de la force obligatoire du contrat.<br />
• Cerner les pouvoirs du juge et les possibilités offertes aux parties.<br />
• Identifi er les clauses illicites du contrat.<br />
PROGRAMME<br />
Intégrer la rigueur de la force obligatoire du contrat<br />
et les effets du contrat à l'égard des tiers<br />
Mesurer l'étendue des obligations contractuelles<br />
entre les parties<br />
• La distinction entre les obligations de moyens et de résultat<br />
• L'interprétation de la volonté des parties<br />
• L'intangibilité du contrat et ses conséquences néfastes :<br />
l'absence de révision pour imprévision<br />
Cerner les effets du contrat à l'égard des tiers<br />
• L'effet relatif et l'opposabilité du contrat<br />
• Engager la responsabilité d'un tiers complice de l'inexécution<br />
du contrat<br />
• La responsabilité du contractant vis-à-vis des tiers en cas d'exécution<br />
défectueuse du contrat<br />
Agir sur la force obligatoire du contrat<br />
Cerner les pouvoirs du juge sur le contrat<br />
• L'octroi de délais de paiement<br />
• Les clauses réputées non écrites<br />
• Les clauses dont l'application est paralysée en cas de violation<br />
d'une obligation essentielle<br />
• Les obligations créées par la jurisprudence<br />
• L'exemple de l'obligation de sécurité et de l'obligation d'information<br />
• Les obligations découlant de l'exigence de bonne foi :<br />
l'obligation de renégociation imposée aux parties<br />
Moduler la force obligatoire du contrat<br />
• La rédaction d'une clause de hardship<br />
• La rédaction d'une clause d'indexation<br />
Étude de cas : analyse de la jurisprudence et adaptation de sa<br />
pratique contractuelle en fonction des exigences jurisprudentielles<br />
MODULE 4 - 2 <strong>jour</strong>s<br />
LE DÉNOUEMENT DU CONTRAT<br />
OBJECTIFS<br />
• Réagir en cas d'inexécution du contrat.<br />
• Mesurer les droits et obligations des contractants lors de l'exécution<br />
du contrat.<br />
PROGRAMME<br />
Mesurer les conséquences de l'inexécution du contrat<br />
Identifier les remèdes pouvant être utilisés par les parties<br />
sans l'intervention d'un juge<br />
• Typologie, avantages et inconvénients des principaux remèdes<br />
• L'exception d'inexécution<br />
• La mise en œuvre d'une clause résolutoire expresse<br />
• La rupture unilatérale en raison de la gravité du comportement<br />
du cocontractant<br />
Faire le point sur les remèdes nécessitant l'intervention<br />
du juge<br />
• Typologie, avantages et inconvénients des principaux remèdes<br />
• L'exécution forcée du contrat<br />
• La responsabilité et la réparation du dommage contractuel<br />
<br />
• La résolution judiciaire du contrat<br />
Organiser le règlement des litiges par la voie transactionnelle<br />
Organiser la transmission du contrat<br />
Aménager la cession du contrat<br />
Cerner la nécessité d'obtenir le consentement du cocontractant<br />
Maîtriser les conséquences de la cession de contrat<br />
Distinguer la spécificité de la cession de contrat par rapport<br />
à d'autres mécanismes<br />
Faire face à la procédure collective du contractant<br />
Se protéger par une clause de réserve de propriété<br />
Cerner les contraintes de la procédure collective<br />
Maîtriser la date de naissance des créances dans le contrat<br />
• Le régime juridique des créances contractuelles antérieures<br />
et postérieures à l'ouverture de la procédure collective<br />
• L'exemple du contrat de fourniture<br />
• L'exemple du contrat de bail<br />
Test de connaissances : réaction effi cace à la violation du contrat<br />
et utilisation des remèdes à l'inexécution du contrat<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
69
APPROCHE GÉNÉRALE<br />
Analyser des contrats types<br />
Toute la méthodologie pour réussir la rédaction des contrats<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Les contrats types font l'objet d'une rédaction<br />
particulière car il est indispensable d'anticiper<br />
toutes les clauses essentielles à traiter dans<br />
le cadre de la future relation contractuelle.<br />
Tout en s'adaptant à chaque cas envisagé,<br />
celui-ci doit offrir aux co-contractants une sécurité<br />
suffisante pour en assurer l'exécution.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Structurer ses contrats, les rédiger et reconnaître les bons<br />
des mauvais termes en fonction du contrat.<br />
• Sécuriser ses contrats par une analyse et une rédaction<br />
au cas par cas des clauses sensibles à insérer.<br />
• Optimiser la rédaction des contrats propres à certains<br />
montages et à certaines activités.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des contrats<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes<br />
• Toute personne souhaitant acquérir une méthodologie<br />
rédactionnelle ou se perfectionner dans la rédaction<br />
de contrats types<br />
ANIMATEUR<br />
Xavier HUGON<br />
Avocat Associé<br />
PDGB Société d'Avocats<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2057<br />
Tarif HT : 1 400 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
13-14 février 2012<br />
7-8 juin 2012<br />
27-28 août 2012<br />
29-30 novembre 2012<br />
18-19 février 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Perfectionner la pratique<br />
du droit des contrats - Niveau 2 " (code 2013 p. 65).<br />
PROGRAMME<br />
Phase I : construire ses contrats et structurer leur rédaction<br />
Ordonner les dispositions contractuelles<br />
Rédiger un contrat type et reconnaître les bons des mauvais termes<br />
Autodiagnostic : décomposition et recomposition d'un contrat type<br />
• L'acte de naissance du contrat : titre, identifi cation des parties, préambule…<br />
• La méthodologie pour remplir la page blanche<br />
• Conseils pratiques pour organiser les zones d'imprévision<br />
• Utiliser des formulaires : les précautions à prendre<br />
• La conclusion du contrat : la signature, le post-scriptum, les annexes, les avenants…<br />
Phase II : rédiger des clauses claires et précises, lisibles, ordonnées,<br />
adaptées… et efficaces<br />
Exercice d'application : rédaction des clauses particulières des contrats types et analyse<br />
de leurs dangers<br />
• Clauses identifi ant les parties<br />
• Clauses relatives à la naissance des obligations : distinguer l'essentiel de l'accessoire<br />
• Clauses de défi nition du territoire contractuel<br />
• Clauses relatives aux éléments essentiels : chose, prix, monnaie, transfert de propriété,<br />
risques…<br />
• Clauses relatives à l'exécution, à l'inexécution et à ses suites : quantité, qualité, délai,<br />
mise en demeure, caractère pénal…<br />
• Clauses unifi ant, allégeant ou intensifi ant les obligations contractuelles : indivisibilité,<br />
exclusivité, non-concurrence, confi dentialité…<br />
• Clauses de modifi cation de la loi contractuelle : hardship, sauvegarde, révision,<br />
renégociation…<br />
• Clauses relatives à la durée du lien contractuel et clauses relatives à son renouvellement<br />
• Clauses relatives à la circulation du lien contractuel<br />
• Clauses relatives à la rupture et à la disparition du lien contractuel : résiliation, restitution,<br />
liquidation…<br />
• Clauses de gestion des litiges : notifi cations et choix de compétence<br />
Phase III : identifier les particularités rédactionnelles de certains<br />
contrats types<br />
Exercice d'application : analyse commentée et rédaction des contrats types propres<br />
à certaines activités<br />
• La coopération entre entreprises : joint ventures et organisation de la distribution<br />
• Les contrats adjacents à des opérations corporate : acquisitions, pactes, garanties,<br />
fi nancements…<br />
• Les droits intellectuels : les clauses assurant le transfert et la conservation du savoir-faire<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'identifier clause par clause<br />
les précautions rédactionnelles à prendre afin de faire pour chaque contrat et pour<br />
chaque dossier un contrat " sur mesure ".<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
JUST LEARNING EN INTER<br />
e-évaluation en amont et en aval de la formation,<br />
exercices d'intersession, modules e-learning,<br />
classes virtuelles…<br />
➤ Toute l'effi cacité d'un dispositif global !<br />
70 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
LES CONTRATS SPÉCIFIQUES<br />
Consortium et GME<br />
Organiser sa participation à un groupement momentané d'entreprises<br />
Le contrat de consortium organise<br />
une collaboration temporaire entre plusieurs<br />
acteurs pour réaliser un projet et obtenir<br />
un résultat. Pour ne pas risquer la requalification<br />
en société créée de fait notamment, et pour<br />
encadrer les obligations à la charge<br />
des coopérants dans un temps donné, il convient<br />
d'identifier toutes les clauses essentielles<br />
de son accord.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Rédiger au mieux son contrat de consortium<br />
ou de Groupement Momentané d'Entreprises (GME)<br />
pour en limiter les risques.<br />
• Structurer de manière optimale l'accord de consortium<br />
ou de GME en réponse aux appels d'offres européens.<br />
• Gérer l'évolution des rapports entre les différents coopérants<br />
en cours et en fi n de contrat.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des contrats ou avoir suivi<br />
" Maîtriser la pratique du droit des contrats - Niveau 1 pour<br />
juristes " (code 2072 p. 64).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables de projets et d'opérations<br />
• Avocats et conseils d'entreprises<br />
ANIMATEUR<br />
Christelle MAZZA<br />
Avocat à la Cour<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2092<br />
Tarif HT : 1 435 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
28-29 juin 2012<br />
17-18 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Grands projets internationaux<br />
d'infrastructures " (code 2122 p. 138).<br />
PROGRAMME<br />
Identifier le cadre juridique du contrat de consortium et les risques<br />
de requalification<br />
Définition et intérêts du consortium et distinction avec les autres formes<br />
de groupements<br />
Les règles encadrant la pratique du consortium<br />
Les risques actuels de requalification du contrat de consortium en société<br />
créée de fait par les tribunaux<br />
• Les dangers d'une rédaction approximative<br />
• Les conséquences de la requalifi cation pour les parties à l'accord et pour les tiers<br />
au groupement<br />
Étude de cas : analyse jurisprudentielle de requalifi cation<br />
Maîtriser les obligations particulières pesant sur les coopérants<br />
et organiser son consortium<br />
Les caractéristiques du contrat de consortium<br />
• Nature exclusivement contractuelle et multilatérale<br />
• Souplesse et liberté de constitution<br />
• Indépendance économique et égalité juridique des parties<br />
• Caractère fortement intuitu personae des engagements<br />
L'intensité des rapports entre les partenaires : devoir de collaboration<br />
et de loyauté<br />
• Les obligations de faire : renseignement réciproque, assistance mutuelle, prévention<br />
et règlement des litiges<br />
• Les obligations de ne pas faire : non-concurrence, non-divulgation, non-agression…<br />
Exercice d'application : rédaction de clauses types<br />
Organiser son consortium<br />
• Les structures contractuelles de gouvernement<br />
• Le mandataire commun : possible organe unitaire d'exécution de la coopération<br />
Étude de cas : structuration des rapports entre partenaires, choix des organes<br />
du groupement et répartition des pouvoirs entre les coopérants<br />
Prévoir les modalités financières et matérielles de la coopération,<br />
ainsi que le régime de responsabilité<br />
Le financement et la garantie des contrats commerciaux réalisés en consortium<br />
Les modalités matérielles du consortium<br />
• Usage collectif de biens propres et de biens communs<br />
• Emploi de personnel propre à un coopérant et emploi de personnel nouveau et commun<br />
à tous<br />
Organiser le régime de responsabilité des membres du consortium<br />
• Réagir en cas de défaillance d'un membre du consortium<br />
• Distinguer obligation solidaire et obligation conjointe<br />
• Les responsabilités vis-à-vis du donneur d'ordres<br />
Gérer l'évolution et la rupture d'un contrat de consortium<br />
• L'évolution du consortium en fonction des modalités juridiques mises en place<br />
et des organes de décision<br />
• Mettre en place la gestion post-contractuelle du consortium<br />
Étude de cas : effets de la rupture sur le contrat de coopération suivant que le consortium<br />
est un acte fermé ou ouvert<br />
Contrat de consortium et cotraitance : les liens juridiques<br />
entre les différents contrats<br />
• La cotraitance verticale et horizontale<br />
• Les contrats annexes, périphériques et satellites<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de mettre en œuvre<br />
et de gérer vos contrats de consortium.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
71
LES CONTRATS SPÉCIFIQUES<br />
Sécuriser les contrats de sous-traitance<br />
Négociation, rédaction et suivi juridique<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le contrat de sous-traitance est un contrat dit<br />
" d'entreprise " pour exécuter un autre contrat<br />
d'entreprise. Il doit être rédigé selon un cadre strict<br />
pour ne pas risquer d'être requalifié. Il s'inscrit<br />
dans un cadre législatif d'ordre public dont le nonrespect<br />
peut engendrer la nullité des contrats ou<br />
engager la responsabilité civile. La connaissance<br />
de ce cadre est donc essentielle pour le respecter<br />
de façon opportune.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les risques juridiques propres aux opérations<br />
de sous-traitance.<br />
• Négocier et rédiger les clauses sensibles du contrat<br />
et maîtriser leur rédaction.<br />
• Identifi er les enjeux sociaux et maîtriser les facteurs<br />
de risques en termes de responsabilité et d'implication<br />
des acteurs sociaux.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des contrats<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables des ressources humaines chargés<br />
de la coordination des aspects juridiques et sociaux<br />
des activités sous-traitées et/ou externalisées<br />
• Toute personne impliquée dans la négociation et la rédaction<br />
des contrats de sous-traitance<br />
ANIMATEURS<br />
Isabelle GAVANON<br />
Avocat Associé<br />
FIDAL<br />
Chargée d'enseignement, Université Paris II-Assas<br />
Valérie RAYNAUD<br />
Avocat à la Cour<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2015<br />
Tarif HT : 1 400 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
24-25 mai 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Rédiger les clauses essentielles du contrat de sous-traitance<br />
Cerner les principales règles résultant de la loi du 31/12/75<br />
Définir les clauses formalisant au mieux cet accord<br />
• Dans le préambule, l'objet de la prestation et la durée<br />
• Identifi er les conditions d'exécution : livraison, réception, délais…<br />
• Garantir la confi dentialité<br />
• Le prix : détermination, révision et pénalités<br />
• La cession de créances par l'entrepreneur principal<br />
Étude de cas : les techniques pour rédiger les accords préparatoires à un contrat<br />
de sous-traitance dans le cadre d'une réponse à un appel d'offres<br />
Définir l'étendue des garanties fournies par l'entrepreneur principal et le " back<br />
to back " avec le sous-traitant<br />
• Qualité, performance et évolution : savoir les contractualiser<br />
• Mesurer les diffi cultés en pratique<br />
<br />
• Les conséquences du défaut d'agrément<br />
Aménager les droits de propriété intellectuelle<br />
• Garantir le transfert de propriété<br />
• Non-concurrence et non-divulgation : apprécier les précautions à prendre<br />
Identifier les spécificités contractuelles de la sous-traitance internationale<br />
Prévenir les risques en matière de responsabilité<br />
Analyser les enjeux juridiques et sociaux du recours à la sous-traitance<br />
de services<br />
• Responsabilité civile ou pénale : défi nir le partage de responsabilité<br />
Identifier les aménagements contractuels possibles<br />
Exercice d'application : rédaction des clauses limitatives de responsabilité<br />
Obligation de moyens ou de résultat : mesurer les incidences<br />
Prendre toutes les précautions en matière sociale<br />
• Établir la chaîne des responsabilités et délégations en matière d'infractions<br />
à la législation sociale<br />
• Mesurer les risques en matière de délit de marchandage et de prêt de main-d'œuvre<br />
illicite<br />
• Substitution d'employeurs et/ou qualifi cation de co-employeurs : caractéristiques<br />
et conséquences civiles et pénales<br />
• Intégrer le dispositif de prévention et de partage de responsabilités entre les différents<br />
intervenants en matière d'hygiène, de sécurité et de conditions de travail<br />
Étude de cas : techniques pour cantonner/anticiper le risque de prêt de main-d'œuvre<br />
et de requalifi cation de co-employeurs<br />
Négocier au mieux la fin du contrat et les éventuels litiges<br />
Gérer le transfert des contrats et la succession de prestataires et de sous-traitants<br />
• Transfert et externalisation d'activités : avec ou sans entité autonome et conséquences<br />
sur le transfert des salariés<br />
• Défi nir les obligations d'information et de consultation des représentants du personnel<br />
et des négociations d'adaptation des normes collectives pour la sous-traitance<br />
et pour l'externalisation<br />
• Identifi er les risques de procédures et les voies de recours en cours de contrat<br />
• Gestion des fi ns de contrats, des fi ns de chantiers et de missions et plan de sauvegarde<br />
Exercice d'application : rédaction des éléments clés d'une information/consultation du CE<br />
pour obtenir son avis dans le cadre d'une externalisation<br />
Mesurer l'impact d'un redressement judiciaire du sous-traitant<br />
Résiliation et résolution : les conditions et les alternatives<br />
Étude de cas : les clauses essentielles à mettre en œuvre à la fi n du contrat<br />
de sous-traitance<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de garantir l'encadrement<br />
de vos contrats de sous-traitance et d'anticiper leurs issues.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
72 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
LES CONTRATS SPÉCIFIQUES<br />
Sécuriser les contrats de maintenance<br />
Négociation, rédaction et suivi juridique<br />
Le contrat de maintenance engage un prestataire<br />
à fournir une prestation de services, dont<br />
l'assistance au client dans l'utilisation d'un matériel<br />
et la réparation des dysfonctionnements.<br />
Il importe de rédiger des clauses précises<br />
encadrant le type de prestations souhaitées<br />
en adéquation avec les besoins identifiés, ainsi<br />
que leur contrôle et d'anticiper les risques sociaux<br />
et les infractions pénales.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les clauses spécifi ques pour sécuriser la rédaction<br />
des appels d'offres et des contrats de maintenance.<br />
• Identifi er l'impact de la normalisation et de la législation<br />
sociale sur les relations contractuelles.<br />
• Défi nir la gestion juridique à mettre en place pour garantir<br />
la bonne exécution du contrat.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des contrats<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables des services généraux et des services<br />
maintenance<br />
• Responsables techniques<br />
• Juristes<br />
• Toute personne amenée à participer à la négociation,<br />
à l'élaboration et au suivi des contrats de maintenance<br />
ANIMATEUR<br />
Sylvain MARTIN<br />
Avocat à la Cour<br />
2 <strong>jour</strong><br />
14 heures<br />
code 2014<br />
Tarif HT : 1 400 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
30-31 mai 2012<br />
22-23 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Contrats informatiques -<br />
Niveau 1 " (code 2089 p. 120).<br />
PROGRAMME<br />
Préparer la négociation d'un contrat de maintenance<br />
De la définition des besoins…<br />
• Réaliser un audit effi cace des besoins en maintenance<br />
• Défi nir le type de maintenance : corrective et/ou évolutive<br />
• Choisir entre obligation de moyens ou obligation de résultats<br />
À la rédaction du cahier des charges<br />
• Rédaction de l'appel d'offres : cerner les précautions à prendre<br />
• Sélectionner le prestataire<br />
Exercice d'application : élaboration d'un référentiel de bonnes pratiques pour traduire les<br />
besoins en termes de délai d'intervention, de fréquence et de contenu de la maintenance<br />
Identifier les responsabilités des cocontractants<br />
• Prescripteur, donneur d'ordres, fournisseur : leurs responsabilités<br />
• La nature des responsabilités et les sanctions encourues<br />
• La sous-traitance occulte : risques fi nanciers, sociaux et pénaux<br />
Exercice d'application : analyse commentée et rédaction des clauses essentielles<br />
des contrats de maintenance<br />
L'objet du contrat : prévoir une défi nition des prestations en adéquation avec les besoins<br />
identifi és<br />
Obligation de moyens ou obligation de résultats<br />
Les délais d'intervention et la durée de l'engagement<br />
Les clauses fi nancières : fi xation et révision du prix, bonus, pénalités, méthodes de calcul,<br />
conditions de paiement…<br />
Aménager le partage de responsabilités : clauses aggravantes, limitatives<br />
et/ou exonératoires<br />
Assurances et responsabilités : défi nir ce qu'il faut prévoir<br />
Les garanties légales et complémentaires<br />
L'impact de la normalisation sur la relation contractuelle<br />
• Les aspects juridiques des normes ISO 9000-2000 et 14000<br />
• Le régime juridique des démarches QSE<br />
Assurer le suivi du contrat de maintenance<br />
Gestion juridique du contrat<br />
• Les principales sources de litige : les prévenir contractuellement<br />
• Assurer la bonne exécution du contrat : tableaux de bord, ratios…<br />
• Mauvaise exécution : preuves et indicateurs de performance<br />
• Identifi er les cas de force majeure<br />
• Prévoir les conditions de modifi cation, renouvellement, résiliation et cession du contrat<br />
Exercice d'application : élaboration d'un système de pénalités performant pour les cas<br />
de non-respect des obligations contractuelles<br />
Législation sociale : prévenir les risques de mise en cause de sa responsabilité<br />
• Les obligations en matière d'hygiène et de sécurité : mettre en place une délégation<br />
effi cace<br />
• Prestataires, donneurs d'ordres : éviter le prêt de main-d'œuvre illicite et le délit<br />
de marchandage et mesurer les responsabilités<br />
• Contrat de travail d'un intervenant en maintenance : le problème du lien de subordination<br />
et la particularité des prestations informatiques ou d'ingénierie acceptée par la Cour<br />
de cassation<br />
• Changement de prestataire : la reprise des contrats de travail<br />
Autodiagnostic : évaluation de la pratique des participants dans la gestion des risques<br />
sociaux et élaboration de points clés à vérifi er lors du retour dans l'entreprise<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'assurer la mise en place<br />
et la gestion de vos contrats de maintenance.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
73
LES CONTRATS SPÉCIFIQUES<br />
Maîtriser les risques du contrat d'achat<br />
Niveau 1 - Négocier au mieux avec ses prestataires<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Parce que les entreprises concluent<br />
de nombreux contrats d'achat divers et variés<br />
avec leurs fournisseurs, il est vital pour<br />
elles que les personnes en relation avec<br />
des fournisseurs et prestataires extérieurs<br />
maîtrisent les règles essentielles de négociation,<br />
les obligations à la charge des deux parties<br />
ou encore les risques encourus en matière de droit<br />
de la concurrence.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Intégrer les réfl exes essentiels pour optimiser la négociation<br />
et la formalisation des contrats d'achat.<br />
• Maîtriser les clauses spécifi ques pour sécuriser la rédaction<br />
des appels d'offres et des contrats d'achat.<br />
• Identifi er les risques majeurs de responsabilité et prévenir<br />
les litiges.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des contrats<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Acheteurs et responsables achats<br />
• Juristes<br />
• Toute personne impliquée dans la négociation et la conclusion<br />
de contrats d'achat et de CGA<br />
ANIMATEUR<br />
Claudia WEBER<br />
Avocat à la Cour<br />
ITLAW AVOCATS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2018<br />
Tarif HT : 1 315 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
2-3 février 2012<br />
2-3 avril 2012<br />
2-3 juillet 2012<br />
29-30 novembre 2012<br />
7-8 février 2013<br />
Lyon<br />
26-27 mars 2012<br />
22-23 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Sécuriser les contrats<br />
d'achat - Niveau 2 " (code 2073 p. 75).<br />
PROGRAMME<br />
Négociations : identifier les précautions indispensables<br />
Déterminer la valeur des documents échangés et des engagements oraux<br />
lors des pourparlers<br />
Cerner les obligations des parties<br />
• Renseignement, information confi dentialité, bonne foi et liberté contractuelle<br />
• Défi nir le moment où l'on devient juridiquement " lié "<br />
• Les responsabilités en cas de rupture des négociations<br />
Maîtriser le cadre juridique du contrat d'achat<br />
Les différents types de contrats et formes d'achats<br />
• Conditions Générales d'Achats (CGA)<br />
• Achat de prestation de services, de biens matériels et immatériels<br />
• Sous-traitance, cotraitance, maîtrise d'oeuvre, assistance : repérer les différentes natures<br />
d'engagement<br />
Identifier les obligations de l'acheteur et du vendeur<br />
• Obligation de moyens ou de résultat et obligations légales<br />
• Obligations pour la facture : mentions obligatoires/interdites<br />
• Opérer le transfert de propriété d'un bien matériel<br />
Intégrer les règles essentielles du droit de la concurrence<br />
• La transparence tarifaire et les pratiques discriminatoires<br />
• Le refus de vente et l'abus de position dominante<br />
• Les responsabilités pour rupture abusive des relations commerciales<br />
Exercice d'application : analyse commentée et rédaction des clauses essentielles<br />
des contrats d'achat<br />
Suivi et exécution du contrat : prévenir les risques<br />
Anticiper le non-respect du contrat<br />
• Assurer un suivi opérationnel, fi nancier et juridique du contrat<br />
• Les cas d'inexécution contractuelle<br />
• La mise en jeu de la responsabilité<br />
• Le défaut de conformité et les vices cachés<br />
• Les cas de force majeure : prévoir l'imprévisible<br />
• La médiation : un outil de prévention et de gestion des confl its<br />
Maîtriser les spécificités de certaines prestations<br />
• Prévenir le délit de marchandage et le prêt de main-d'œuvre illicite<br />
• Protéger son patrimoine intellectuel : contrefaçon et droits d'auteur<br />
• La confi dentialité des données et du savoir-faire<br />
Étude de cas : les incidences juridiques du côté de l'émetteur et du côté<br />
du soumissionnaire dans le cadre d'un appel d'offres<br />
S'initier à la dimension internationale des achats<br />
• Les critères d'applicabilité de la convention de Vienne et des autres conventions<br />
internationales<br />
• Les incoterms<br />
• Déterminer la loi applicable et le tribunal compétent en cas de litige<br />
• La clause d'arbitrage<br />
Mise en situation : négociation acheteur/vendeur des clauses essentielles d'un contrat<br />
d'achat<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les réflexes essentiels pour négocier<br />
et auditer vos engagements contractuels dans vos contrats d'achat.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
74 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
LES CONTRATS SPÉCIFIQUES<br />
Sécuriser les contrats d'achat<br />
Niveau 2 - Perfectionner ses pratiques<br />
La pratique des contrats d'achat peut faire courir<br />
de nombreux risques à l'entreprise dans un cadre<br />
légal tou<strong>jour</strong>s plus contraignant et sanctionnant.<br />
C'est pourquoi, la maîtrise des règles<br />
de transparence tarifaire, des pratiques abusives,<br />
des règles propres aux achats dématérialisés<br />
ou encore aux achats internationaux, est gage<br />
de bon fonctionnement.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Cerner les réglementations ad hoc applicables aux contrats<br />
d'achat.<br />
• Identifi er les risques spécifi ques pour mieux les prévenir lors<br />
de la rédaction et de la négociation des contrats.<br />
• Maîtriser les clauses incontournables pour sécuriser<br />
l'exécution des contrats d'achat spécifi ques.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir de bonnes bases en droit des contrats ou avoir suivi<br />
" Maîtriser les risques du contrat d'achat - Niveau 1 "<br />
(code 2018 p. 74).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Acheteurs et responsables achats<br />
• Juristes<br />
• Toute personne impliquée dans la négociation et la conclusion<br />
de contrats d'achat nationaux et internationaux<br />
ANIMATEUR<br />
Céline VO-MOUSSET<br />
Avocat à la Cour<br />
ITLAW AVOCATS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2073<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
7-8 juin 2012<br />
17-18 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Cerner les enjeux du droit de la concurrence propres aux contrats<br />
d'achat<br />
La rupture des négociations<br />
• Le régime juridique applicable pendant ses négociations<br />
• La responsabilité pendant les négociations<br />
• Anticiper et limiter ce risque<br />
La rupture d'une relation d'affaires établie<br />
• Le régime juridique applicable<br />
• Le niveau de responsabilité des acheteurs<br />
• Anticiper et limiter ce risque<br />
Étude de cas : analyse d'une méthode d'anticipation des risques à partir de plusieurs<br />
cas concrets de rupture de négociations et de rupture de relations d'affaires établies<br />
Sécuriser les pratiques commerciales<br />
La transparence tarifaire<br />
• Les règles de facturation (obligations légales relatives au contenu)<br />
• Les délais de paiement et intérêts de retard<br />
• La validité des remises arrière<br />
Les pratiques abusives<br />
• Les fournisseurs " monoclient "<br />
• Les conditions générales d'achat<br />
• Les pratiques d'achat abusives<br />
• La constitution de " listes noires "<br />
L'application de la langue française<br />
• Conditions<br />
• Limites<br />
Exercice d'application : identifi cation et anticipation de pratiques d'achat illicites<br />
Intégrer les achats dématérialisés<br />
L'Échange de Données Informatisé (EDI)<br />
• Sécuriser ses échanges et évaluer la valeur juridique des documents, e-mails ou contrats<br />
• Les enjeux de la signature électronique : connaître les conventions sur la preuve<br />
L'archivage électronique<br />
• Maîtriser les principes juridiques relatifs au droit de la preuve<br />
• Les solutions juridiques pour assurer la sécurité des preuves électroniques<br />
Étude de cas : analyse de la valeur juridique de différents documents<br />
(contrats, factures, bons de commande…)<br />
Gérer les achats internationaux<br />
Le rôle des conventions internationales<br />
Définir quelle convention internationale appliquer<br />
Les incoterms<br />
Exercice d'application : identifi cation de la convention internationale applicable<br />
à un cas concret et intérêt ou non de l'appliquer<br />
Maîtriser les clauses spécifiques selon les catégories d'achats<br />
Les achats " marketing "<br />
Les achats informatiques<br />
Les achats règlementés<br />
Étude de cas : rédaction et négociation des clauses spécifi ques d'un cas concret<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'adopter les bonnes réactions lors<br />
de la rédaction et de la négociation des contrats d'achat.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
75
LES CONTRATS SPÉCIFIQUES<br />
Sécuriser un contrat de commerce international<br />
Les techniques de négociation, de rédaction et d'exécution<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Un contrat de commerce international<br />
doit s'adapter à la diversité des situations<br />
économiques, des environnements culturels<br />
ou encore au profil de ses cocontractants.<br />
Si de nombreuses conventions internationales<br />
permettent d'encadrer et de sécuriser la relation<br />
contractuelle, il existe aussi de nombreuses règles<br />
impératives nationales que les parties se doivent<br />
de prendre en considération.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Garantir, dès la phase des négociations, la bonne exécution<br />
des contrats internationaux.<br />
• Maîtriser les différentes techniques de rédaction<br />
de ces contrats.<br />
• Prévenir et gérer les diffi cultés d'exécution et les risques<br />
de contentieux.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des contrats ou avoir suivi<br />
" Maîtriser la pratique du droit des contrats - Niveau 1 "<br />
(code 2072 p. 64).<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des contrats<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables des affaires internationales<br />
• Juristes et avocats<br />
• Responsables commerciaux<br />
ANIMATEUR<br />
Alexandre MALAN<br />
Avocat Associé<br />
BM Avocats<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2016<br />
Tarif HT : 1 455 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
26-27 mars 2012<br />
4-5 juillet 2012<br />
4-5 octobre 2012<br />
17-18 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Droit comparé des contrats<br />
anglais et français " (code 2080 p. 67).<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser la technique contractuelle internationale dès la phase<br />
des pourparlers<br />
Identifier les risques spécifiques des contrats internationaux<br />
• Les risques fi nanciers : risques de non-paiement et dépôt de bilan<br />
• Les clauses de pénalités et de dommages et intérêts<br />
• Les risques d'imprévision, d'instabilité juridique, les risques politiques…<br />
• Les risques contractuels : se voir imposer des règles, avoir à gérer un confl it loin<br />
du territoire national…<br />
• Les risques fi scaux : variation des règles fi scales<br />
Tirer le meilleur parti des négociations<br />
• L'importance des accords préliminaires<br />
• Les obligations respectives à honorer par les cocontractants<br />
• Protéger les informations confi dentielles<br />
• Les responsabilités en cas de rupture des pourparlers<br />
Exercice d'application : recherche d'informations sensibles<br />
Définir l'architecture d'un contrat international<br />
• Liberté contractuelle internationale et ordre public national/international<br />
• L'utilisation des conventions internationales<br />
• Défi nir la place pour les usages du commerce international<br />
• Choisir la loi applicable et en évaluer les incidences<br />
• Opérations complexes : établir la cohérence pour les contrats portant sur le même objet<br />
Réussir l'exécution et la sortie des contrats internationaux<br />
Négocier les clauses essentielles pour assurer la bonne exécution des contrats<br />
• Les différentes clauses de paiement et de garantie de paiement : lettres de crédit,<br />
stand-by letters of credit, garanties bancaires, garanties maison mère…<br />
• Les clauses de responsabilité : cerner les limites de sa responsabilité<br />
• Les clauses liées à l'imprévision<br />
• La pratique des clauses de hardship<br />
• La gestion du risque de change<br />
Sortir d'un contrat de commerce international<br />
• Clause de résiliation : prévoir les indemnités de rupture<br />
• Clauses de retrait dans les joint ventures<br />
• Clauses de sortie et d'exclusion<br />
Exercice d'application : rédaction de clauses de sortie effi caces<br />
Identifier les clauses de prévention et de règlement des litiges<br />
• Règlement pré ou para-contentieux<br />
• Le choix du juge compétent : rédiger et mettre en œuvre la clause d'attribution<br />
de juridiction<br />
• Mesurer le risque de confl it de juridictions et choisir le meilleur forum<br />
• Intérêt de prévoir une clause d'arbitrage et la rédiger<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de sécuriser contractuellement<br />
une transaction internationale.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
76 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
LYO N<br />
SECTEUR PRIVÉ<br />
Droit social - GRH - Formation<br />
Droit des a faires<br />
Banque - Finance - A surance<br />
Fiscalité<br />
Comptabilité - Contrôle de gestion - Audit<br />
Immobilier - Construction<br />
PUBLIC ET PRIVÉ<br />
Marchés et contrats publics<br />
Urbanisme - Aménagement - Maîtrise foncière<br />
Domaine public - Immobilier - Logement -<br />
Construction durable<br />
Communication<br />
Enviro nement - Sécurité - énergie<br />
Management<br />
Management de projet<br />
Efcacité profe sio ne le -<br />
Dévelo pement perso nel<br />
www.efe.fr<br />
ww.efe.fr<br />
MARSEILLE<br />
SECTEUR PRIVÉ<br />
Droit social - GRH - Formation<br />
Droit des a faires<br />
Banque - Finance - A surance<br />
Fiscalité<br />
Comptabilité - Contrôle de gestion - Audit<br />
Immobilier - Construction<br />
SECTEURS PUBLIC ET PRIVÉ<br />
Marchés et contrats publics<br />
Urbanisme - Aménagement - Maîtrise foncière<br />
Domaine public - Immobilier - Logement -<br />
Construction durable<br />
Finances locales<br />
Enviro nement - Sécurité - énergie<br />
Management<br />
Management de projet<br />
Efcacité profe sio ne le -<br />
Dévelo pement perso nel<br />
www.efe.fr<br />
CONCURRENCE - DISTRIBUTION - CONSOMMATION<br />
Droit de la concurrence - Niveau 1<br />
Identifi er les pratiques anticoncurrentielles et comprendre les procédures<br />
Sans en avoir conscience, les entreprises adoptent<br />
régulièrement des pratiques qui pourraient<br />
être qualifiées d'ententes illicites, de pratiques<br />
discriminatoires ou encore de concurrence<br />
déloyale en cas de litige avec l'un de leurs<br />
partenaires. C'est pourquoi il est indispensable<br />
d'identifier les frontières à ne pas dépasser pour<br />
éviter de faire courir des dangers à son entreprise.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les différents types de pratiques anticoncurrentielles.<br />
• Anticiper les pratiques économiques à risque au sein<br />
de son entreprise.<br />
• Maîtriser les règles procédurales selon l'autorité envisagée.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes et avocats<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Directeurs commerciaux<br />
ANIMATEURS<br />
Malka MARCINKOWSKI<br />
Avocat à la Cour<br />
& Michel PONSARD<br />
Avocat Associé<br />
UGGC & ASSOCIÉS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2140<br />
Tarif HT : 1 315 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
26-27 mars 2012<br />
20-21 septembre 2012<br />
10-11 décembre 2012<br />
Lyon<br />
19-20 mars 2012<br />
3-4 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Droit de la concurrence -<br />
Niveau 2 " (code 2141 p. 78).<br />
PROGRAMME<br />
Identifier l'application du droit de la concurrence et l'organisme<br />
compétent<br />
La notion de droit de la concurrence<br />
L'application du droit de la concurrence<br />
• La notion d'entreprise<br />
• L'affectation du commerce entre États membres<br />
Les différents organismes de contrôle de la concurrence<br />
• Autorité de la concurrence, DGCCRF et Commission européenne<br />
• Analyser leurs prérogatives respectives<br />
• Articulation entre les différentes institutions selon le type de pratique anticoncurrentielle<br />
Exercice d'application : analyse de l'applicabilité du droit de la concurrence national<br />
ou communautaire<br />
Cerner les différentes pratiques anticoncurrentielles<br />
Les ententes illicites<br />
• Les situations visées et les sanctions<br />
Les abus de position dominante et les abus de dépendance économique<br />
• La situation de domination économique et les sanctions<br />
Les concentrations<br />
• Contrôlabilité<br />
• Appréciation et sanction<br />
Faire le point sur les procédures selon l'autorité concernée<br />
Déposer une plainte<br />
• En fonction de ses objectifs et des éléments du dossier, identifi er vers qui se tourner<br />
Exercice d'application : analyse et élaboration d'une plainte<br />
Analyser le rôle de chaque autorité<br />
• La DGCCRF : ses missions et ses enquêtes<br />
• L'Autorité de la concurrence : sa consultation et son contentieux<br />
• La Commission européenne : enquêtes, sa consultation et son contentieux<br />
Mise en situation : réaction à une enquête<br />
Mesurer l'importance des sanctions<br />
Déterminer les sanctions<br />
Maîtriser le contentieux des sanctions par la mise en œuvre d'alternatives<br />
à la sanction<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous saurez concrètement maîtriser les risques<br />
en matière d'atteinte à la libre concurrence et les différentes procédures selon<br />
l'autorité envisagée.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
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2012<br />
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2012<br />
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EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
77
CONCURRENCE - DISTRIBUTION - CONSOMMATION<br />
Droit de la concurrence - Niveau 2<br />
Maîtriser les risques des pratiques anticoncurrentielles<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le montant des amendes fixé par les différentes<br />
autorités de concurrence a été multiplié par trois<br />
en dix ans, il n'est donc nul besoin de prouver<br />
à quel point celles-ci disposent de pouvoirs<br />
d'investigation et de sanction importants pour<br />
garantir la libre concurrence. Dès lors, il importe<br />
d'anticiper les responsabilités encourues<br />
en matière de pratiques anticoncurrentielles<br />
et de maîtriser les procédures utilisées.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les risques relatifs aux ententes, abus de position<br />
dominante, concentrations et accords verticaux.<br />
• Cerner les règles de procédure devant les autorités<br />
nationales et communautaires.<br />
• Maîtriser les procédures négociées selon les différentes<br />
autorités de concurrence.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances de base en droit de la concurrence<br />
ou avoir suivi " Droit de la concurrence - Niveau 1 "<br />
(code 2140 p. 77).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Avocats<br />
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Malka MARCINKOWSKI<br />
Avocat à la Cour<br />
& Michel PONSARD<br />
Avocat Associé<br />
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2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2141<br />
Tarif HT : 1 400 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
2-3 avril 2012<br />
17-18 septembre 2012<br />
17-18 décembre 2012<br />
Lyon<br />
22-23 mars 2012<br />
6-7 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Contentieux en droit<br />
de la concurrence " (code 2062 p. 81).<br />
PROGRAMME<br />
Mesurer les risques en matière de pratiques anticoncurrentielles<br />
Les ententes<br />
• Accords et pratiques constituant des ententes<br />
• L'atteinte à la concurrence<br />
• Les dérogations au principe : exemptions par catégorie, individuelles et légales<br />
• Accords verticaux et horizontaux<br />
• L'imputabilité de l'entente<br />
Les abus de position dominante<br />
• Défi nition du marché et de la position dominante<br />
• Les formes d'exploitation abusive d'une position dominante<br />
Les concentrations<br />
• Défi nir les opérations concernées et calculer les seuils<br />
• La procédure de contrôle<br />
Déterminer les sanctions applicables<br />
• Injonctions, amendes et astreintes<br />
• Méthode de calcul du montant des amendes aux niveaux national et communautaire<br />
• Les sanctions civiles<br />
Étude de cas : analyse jurisprudentielle et étude des évolutions en cours<br />
Maîtriser les différentes procédures négociées<br />
• Procédure de clémence et transaction<br />
• Déroulement pratique des procédures<br />
• Les conditions de négociation selon l'autorité envisagée<br />
• Les engagements<br />
Faire le point sur les procédures devant les autorités nationales<br />
et communautaires<br />
Identifier les choix offerts aux victimes de pratiques anticoncurrentielles<br />
• La procédure sur plainte à la Commission et devant l'Autorité de la concurrence<br />
• Compétence parallèle des autorités et juridictions nationales et européennes<br />
• Un choix à exercer : défi nir ses objectifs en fonction des éléments du dossier<br />
Exercice d'application : analyse et élaboration d'une plainte<br />
Gérer les procédures d'enquête et de vérification<br />
• Les enquêtes par secteurs économiques<br />
• Demande de renseignements<br />
• Les pouvoirs des enquêteurs et leurs limites<br />
• Les moyens à opposer<br />
• Les mesures préventives à prendre<br />
Exercice d'application : réaction lors d'une enquête<br />
L'instruction de l'affaire<br />
• Les différentes phases<br />
• Les moyens d'accéder au dossier<br />
• Les tiers<br />
Identifier les voies de recours contre les décisions de l'Autorité de la concurrence<br />
et de la Commission<br />
• Le principe d'acte attaquable<br />
• Les mesures d'urgence<br />
• La procédure au fond<br />
Étude de cas : analyse de la jurisprudence<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous maîtriserez le fonctionnement du contrôle<br />
des pratiques anticoncurrentielles, les sanctions encourues et les négociations<br />
possibles avec les différentes autorités de concurrence.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
78 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
CONCURRENCE - DISTRIBUTION - CONSOMMATION<br />
Maîtriser l'essentiel du droit de la concurrence<br />
Cycle long de perfectionnement des connaissances<br />
Le droit de la concurrence se joue à deux<br />
niveaux pour les entreprises, national<br />
et communautaire. Sachant que les autorités<br />
de concurrence ont tou<strong>jour</strong>s plus de prérogatives<br />
et appliquent des sanctions de plus en plus<br />
sévères, il est essentiel d'analyser l'imbrication<br />
de ces différentes règles et de maîtriser les risques<br />
encourus par l'entreprise.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les sources et les acteurs du droit de la concurrence.<br />
• Intégrer les pratiques anticoncurrentielles en droit interne<br />
et communautaire.<br />
• Analyser les pratiques restrictives de concurrence.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Collaborateurs des services juridiques<br />
• Toute personne dont la fonction exige une bonne<br />
connaissance des règles du droit de la concurrence<br />
ANIMATEUR<br />
Emmanuel TRICOT<br />
Avocat à la Cour<br />
WINSTON & STRAWN<br />
4 <strong>jour</strong>s<br />
28 heures<br />
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Tarif HT : 2 375 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
29-30 mars et 14-15 mai 2012<br />
15-16 oct. et 22-23 nov. 2012<br />
17-18 décembre 2012<br />
et 24-25 janvier 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Contentieux en droit<br />
de la concurrence " (code 2062 p. 81).<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous maîtriserez le droit<br />
des pratiques anticoncurrentielles, le contrôle<br />
des concentrations ainsi que le contrôle des aides d'État.<br />
PROGRAMME<br />
MODULE 1 Maîtriser les fondements<br />
du droit de la concurrence interne et<br />
communautaire, identifier ses acteurs<br />
Intégrer les sources du droit<br />
de la concurrence<br />
• Déterminer le champ d'application<br />
des lois de la concurrence<br />
• Défi nir l'articulation entre le droit<br />
communautaire et le droit national<br />
Identifier les organismes<br />
de contrôle et cerner le rôle<br />
de chacun<br />
Les autorités de concurrence :<br />
Autorité de la concurrence, Ministre<br />
et Commission européenne<br />
• Cerner leurs pouvoirs d'investigation<br />
• Mesurer leurs pouvoirs de sanction<br />
Les entreprises : mettre en oeuvre<br />
des stratégies préventives<br />
d'encadrement du risque concurrence<br />
MODULE 2 Établir les conditions<br />
de la concurrence et les règles de<br />
comportement<br />
Maîtriser le contrôle préventif<br />
des concentrations<br />
Cerner le champ d'application<br />
Mettre en place l'analyse<br />
Se familiariser avec les procédures<br />
• Cerner les principes généraux<br />
• Maîtriser la procédure nationale<br />
• Gérer la procédure communautaire<br />
Mesurer les recours et sanctions<br />
Étude de cas : analyse de recours<br />
Apprécier les aides<br />
d'État et l'égalité des chances<br />
entre les concurrents<br />
Définir et analyser les critères<br />
de qualification des aides d'État<br />
• Dresser la typologie des exemptions<br />
• REG, mécanisme et application<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Mettre en œuvre la procédure<br />
contentieuse<br />
• Les différentes phases de la procédure<br />
• L'intervention des tiers<br />
• Les modalités de récupération des aides<br />
d'État<br />
• Les différentes actions envisageables<br />
devant les juridictions nationales<br />
Étude de cas : analyse d'une procédure<br />
contentieuse<br />
Mesurer les règles<br />
de comportement<br />
Définir les ententes<br />
• Réunir les éléments constitutifs<br />
• Exemple d'ententes<br />
• Identifi er les exemptions par catégorie/<br />
simple<br />
Étude de cas : analyse d'ententes<br />
Mesurer les abus de domination<br />
• L'abus de position dominante<br />
• La dépendance économique<br />
• La pratique de prix abusivement bas<br />
Intégrer les modes alternatifs<br />
de règlement des litiges<br />
• La procédure de clémence<br />
• La procédure d'engagement<br />
• La procédure de transaction<br />
MODULE 3 Analyser les pratiques<br />
restrictives de concurrence<br />
Intégrer la libération<br />
de la négociation commerciale<br />
• Le nouveau principe de négociabilité<br />
des tarifs et des conditions de vente<br />
• Les délais de paiement<br />
• L'encadrement de la négociation<br />
Le contrôle de la relation<br />
commerciale : identifier les règles<br />
applicables<br />
• Le contrôle de l'exécution<br />
• Le contrôle de la rupture<br />
Étude de cas : analyse des règles<br />
de facturation et de détermination du SRP<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
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DROIT DES AFFAIRES<br />
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➤ 01 44 09 21 95 ou intra@efe.fr<br />
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79
CONCURRENCE - DISTRIBUTION - CONSOMMATION<br />
Contrôles et enquêtes de concurrence<br />
Faire face aux poursuites de la DGCCRF et de l'Autorité de la concurrence<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Deux institutions, la nouvelle Autorité<br />
de la concurrence et la DGCCRF enquêtent<br />
et sanctionnent en France les entreprises<br />
qui ne respectent pas les règles de concurrence.<br />
Dès lors, il est nécessaire de distinguer<br />
les pouvoirs propres à chacune d’elles et leurs<br />
compétences exactes, notamment en matière<br />
d’enquêtes pour apporter la meilleure réponse<br />
possible face aux risques encourus.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les différents types de contrôles et d'enquêtes<br />
de concurrence.<br />
• Identifi er les pouvoirs d'enquête de la DGCCRF<br />
et de l'Autorité de la concurrence.<br />
• Cerner ses droits et obligations en cas de contrôles<br />
et d'enquêtes de concurrence.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit de la concurrence .<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables du contentieux<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Avocats<br />
ANIMATEURS<br />
Dimitri DELESALLE<br />
& Nicolas GENTY<br />
Avocats inscrits au Barreau de Lille<br />
FIDAL<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2129<br />
Tarif HT : 915 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
21 juin 2012<br />
10 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Contentieux en droit de la<br />
concurrence " (code 2062 p. 81).<br />
PROGRAMME<br />
Mesurer les conséquences de la réforme portant création de l'Autorité<br />
de la concurrence<br />
Maîtriser les pouvoirs d'enquête et de contrôle des différentes<br />
autorités de concurrence<br />
La nouvelle articulation des pouvoirs d'enquête entre la DGCCRF et la nouvelle<br />
Autorité de la concurrence<br />
Les enquêtes " simples " : pouvoirs d'investigation classiques ou ordinaires<br />
• Les pouvoirs des enquêteurs : identifi er ce qu'ils peuvent demander et recueillir<br />
comme documents et informations<br />
• Déroulement d'une audition<br />
• Les différents types de procès-verbaux : cerner les obligations en la matière<br />
pour les enquêteurs<br />
Étude de cas : déroulement d'une enquête " simple "<br />
Les enquêtes " lourdes " : pouvoirs d'investigation sur autorisation judiciaire<br />
• Les autorisations et demandes d'autorisation judiciaire<br />
• Le contenu de l'ordonnance judiciaire<br />
• Le déroulement d'une enquête lourde<br />
<br />
<br />
• L'étendue précise des pouvoirs de saisie des enquêteurs<br />
• Les supports et documents concernés<br />
Les inspections communautaires en matière de concurrence<br />
• Identifi er les différences avec les enquêtes en droit interne<br />
Les pouvoirs d'enquête en matière de pratiques restrictives pénalement<br />
ou civilement sanctionnées<br />
• Facturation non conforme, conditions générales de vente, coopération commerciale<br />
et pratiques abusives : article L.442-6 du Code de commerce<br />
• Enquêtes, injonctions, transaction, composition pénale et reconnaissance préalable<br />
de culpabilité<br />
• Déterminer les pouvoirs d'intervention et de saisine de la DGCCRF devant les juridictions<br />
civiles et pénales<br />
Étude de cas : déroulement d'une enquête " lourde "<br />
Réagir face aux contrôles et enquêtes<br />
Les nouveaux droits reconnus aux entreprises : droit à la présence d'un avocat<br />
et introduction de nouvelles possibilités de recours<br />
Les recours dont dispose l'entreprise en cas de d'enquête<br />
Les droits de l'entreprise en cas de contrôles et d'enquêtes<br />
• Défi nir le " droit de se taire "<br />
• Le secret d'affaires de l'entreprise et sa portée<br />
• " Legal privilege " : le délimiter et savoir l'invoquer<br />
• S'assurer du respect des droits de la défense lors du déroulement de l'enquête<br />
Les risques encourus en s'opposant aux pouvoirs des enquêteurs<br />
La présence de l'avocat lors des enquêtes<br />
La procédure de clémence et les enquêtes de concurrence<br />
Se préparer aux contrôles et enquêtes de concurrence<br />
• La mise en œuvre d'un " compliance " programme au sein de l'entreprise<br />
• Les comportements à adopter et ceux à éviter en cas d'enquêtes<br />
Test de connaissances : quiz de validation des acquis<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de réagir aux contrôles, enquêtes<br />
et saisies menés par les différentes autorités de concurrence en France.<br />
80 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
CONCURRENCE - DISTRIBUTION - CONSOMMATION<br />
Contentieux en droit de la concurrence<br />
Prévenir les risques et gérer les actions en défense et en demande<br />
Les pratiques anticoncurrentielles,<br />
que les services juridiques des entreprises<br />
ne parviennent pas tou<strong>jour</strong>s à identifier, font<br />
courir des risques majeurs pour les entreprises.<br />
Il est donc essentiel de distinguer les meilleures<br />
voies procédurales pour minimiser ces risques,<br />
tant du point de vue du montant d’une éventuelle<br />
amende, que des possibles actions indemnitaires<br />
auxquelles l’entreprise pourrait être confrontée.<br />
Réciproquement, en demande, l’entreprise doit<br />
mesurer les gains et les difficultés des actions<br />
dont elle dispose avant de choisir sa stratégie.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les pratiques à risque et cerner la politique<br />
des autorités de la concurrence.<br />
• Mettre en place, au sein de l'entreprise, un programme<br />
de compliance.<br />
• Gérer une procédure et anticiper les pièges des contentieux<br />
privés.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit de la concurrence .<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables du contentieux<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Avocats<br />
ANIMATEUR<br />
Emmanuel TRICOT<br />
Avocat à la Cour<br />
WINSTON & STRAWN<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2062<br />
Tarif HT : 915 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
22 juin 2012<br />
11 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Contrôles et enquêtes<br />
de concurrence " (code 2129 p. 80).<br />
PROGRAMME<br />
La prévention du contentieux en droit de la concurrence : identifier<br />
les pratiques à risque<br />
Cerner la politique des autorités de la concurrence et anticiper son évolution<br />
• Les actions des autorités : les interpréter<br />
• Les concentrations : ce qu'elles peuvent révéler aux autorités<br />
Autodiagnostic : pratiques des participants<br />
Faire le point sur les risques déjà rencontrés et leur gestion<br />
Mesurer les risques futurs<br />
Identifi er l’opportunité de certaines actions<br />
Faire le point sur les principaux visages du droit de la concurrence<br />
• Entente<br />
<br />
<br />
• Abus de position dominante<br />
• Relation société mère / fi liales<br />
Identifier les pratiques à risque selon les secteurs d'activité<br />
• Industrie : les échanges d'informations / les appels d’offres<br />
• Distribution : l'alignement des prix / les prix imposés<br />
• Médias : les transferts de technologie<br />
• Le cas particulier des entreprises en position dominante / l'accès aux infrastructures /<br />
les rapports de force dans la sphère internet<br />
Exercice d'application : élaboration d'un tableau de bord des risques en fonction<br />
de son activité<br />
Une fois le risque identifié, organiser la réaction<br />
• Modifi er les comportements les plus risqués<br />
<br />
• Travailler à un programme de mise en conformité avec le droit de la concurrence<br />
Exercice d'application : audit des pratiques des entreprises<br />
Organiser le contentieux privé<br />
• Les actions à mettre en œuvre en défense<br />
• La préparation d’une éventuelle attaque<br />
Étude de cas : étude comparative et analyse des amendes record fi xées par les autorités<br />
françaises et communautaires<br />
La gestion du contentieux en droit de la concurrence<br />
Réagir aux enquêtes de concurrence<br />
• Mettre en place des procédures internes<br />
• Identifi er les droits et obligations des entreprises<br />
• Organiser la réaction de l'entreprise<br />
Dialoguer avec les autorités de la concurrence<br />
• Intervenir dans la procédure<br />
• Proposer des engagements pour mettre fi n à une procédure<br />
Utiliser le droit de la concurrence de manière offensive<br />
• Déposer et gérer une plainte ou une assignation fondée sur une atteinte au droit<br />
de la concurrence<br />
• Les actions indemnitaires / les obstacles jurisprudentiels<br />
Partage d'expériences : analyse des comportements et des diffi cultés rencontrés<br />
en pratique<br />
Échapper aux éventuelles sanctions ou les minimiser<br />
• Les programmes de clémence : défi nir quand et comment les utiliser - anticiper leurs<br />
risques et leur inconfort<br />
• La transaction : défi nir quand l'utiliser et mesurer ses avantages<br />
• Les engagements : leur délicate gestion<br />
Étude de cas : mise en application d'un programme de clémence et anticipation<br />
des risques de contentieux induits<br />
Compétence Métier<br />
À l’issue de cette formation vous serez en mesure d'anticiper et de gérer les risques<br />
de contentieux en droit de la concurrence pour votre entreprise.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
81
CONCURRENCE - DISTRIBUTION - CONSOMMATION<br />
Le cadre juridique d'une politique commerciale<br />
Maîtriser les accords commerciaux entre fournisseurs et distributeurs<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Chaque année, les accords commerciaux conclus<br />
entre fournisseurs et distributeurs font l'objet<br />
de négociations stratégiques pour les différents<br />
acteurs du domaine. Leur préparation est donc<br />
essentielle, et si la LME, venue modifier<br />
en profondeur les règles des négociations<br />
commerciales, a permis de clarifier certaines<br />
pratiques, elle a également apporté<br />
son lot d'interrogations.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Rédiger des conditions de vente et formaliser le résultat<br />
de sa négociation commerciale.<br />
• Maîtriser ses obligations en matière de prix et de facturation<br />
et calculer le seuil de revente à perte.<br />
• Identifi er les précautions à prendre lors de la négociation<br />
et de la rupture de la relation commerciale.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables commerciaux<br />
• Responsables des achats/des ventes<br />
ANIMATEUR<br />
Marianne MOUSSERON<br />
Avocat à la Cour<br />
MEFFRE & GRALL Avocats<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2009<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
19-20 mars 2012<br />
25-26 juin 2012<br />
19-20 septembre 2012<br />
26-27 novembre 2012<br />
Lyon<br />
18-19 juin 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Conditions générales de vente "<br />
(code 2055 p. 83).<br />
PROGRAMME<br />
Faire le point sur l'évolution du cadre juridique des pratiques<br />
commerciales<br />
Définir le périmètre légal des relations commerciales<br />
Cerner les textes applicables au<strong>jour</strong>d'hui<br />
Négocier et rédiger ses CGV, CPV et CGA en toute sécurité<br />
Identifier les nouvelles règles applicables<br />
• Le contenu pour ses CGV<br />
• Catégories d'acheteurs : les défi nir et les différencier<br />
• La communication à mettre en place<br />
Contradictions CGV/CGA : les incidences<br />
Sécuriser et formaliser sa négociation commerciale : l'impact<br />
des nouvelles dispositions<br />
Définir correctement la coopération commerciale et les autres obligations<br />
• Le régime juridique applicable à la coopération commerciale et aux autres obligations<br />
• L'articulation entre convention unique et CGV<br />
• Formaliser les CPV<br />
Déterminer la rémunération de la coopération commerciale et des autres services<br />
Exercice d'application : analyse et rédaction de clauses de CGV, CPV et CGA<br />
Prix et facturation : les nouvelles contraintes<br />
Les impacts de la libre négociation des tarifs sur la politique tarifaire<br />
Les conséquences de la suppression de l'interdiction " per se "<br />
des discriminations sur la négociation tarifaire<br />
Distinguer ses tarifs selon des catégories de clientèle : réunir les conditions<br />
Appliquer les nouveaux délais de paiement<br />
• Les mentions à faire apparaître sur ses factures<br />
Étude de cas : examen d'un barème de remises, calcul du SRP et mise en place<br />
d'une politique tarifaire<br />
Pratiques restrictives de concurrence : cerner le cadre juridique<br />
Dépénalisation des pratiques restrictives : définir celles qui demeurent<br />
sanctionnées<br />
Gérer la rupture des relations commerciales<br />
Rupture des relations commerciales : cerner le cadre juridique<br />
• Le déréférencement : identifi er les éléments constitutifs<br />
• Préavis, notifi cation… : les règles à respecter<br />
• Préjudice : l'évaluer<br />
Exercice d'application : appréciation du caractère abusif ou non de la rupture<br />
et du montant des dommages et intérêts à verser à travers la jurisprudence<br />
correspondante<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de mesurer les risques<br />
liés à la négociation commerciale et de mettre en œuvre une stratégie juridique<br />
de gestion de la relation commerciale.<br />
SOLUTIONS GRANDS COMPTES<br />
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qui garantit une gestion optimale de votre<br />
investissement formation<br />
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Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
CONCURRENCE - DISTRIBUTION - CONSOMMATION<br />
Conditions générales de vente<br />
Rédiger ses CGV professionnelles en toute sécurité<br />
Malgré la libéralisation des conditions<br />
de négociations commerciales, les entreprises<br />
doivent respecter un certain formalisme dans<br />
la rédaction et la communication de leurs<br />
conditions générales de vente. Les CGV doivent<br />
contenir un certain nombre de mentions<br />
obligatoires et peuvent également prévoir<br />
des mentions recommandées afin de les<br />
communiquer à la clientèle.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Anticiper les risques liés à des CGV mal rédigées.<br />
• Rédiger les clauses appropriées.<br />
• Utiliser les CGV à bon escient dans la négociation<br />
commerciale.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances de base en droit commercial ou avoir<br />
suivi " Le cadre juridique d'une politique commerciale "<br />
(code 2009 p. 82).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes<br />
• Toute personne souhaitant améliorer ses connaissances<br />
et sa maîtrise de la rédaction des CGV<br />
ANIMATEUR<br />
Luc Marie AUGAGNEUR<br />
Avocat inscrit au Barreau de Lyon<br />
JAKUBOWICZ MALLET-GUY ASSOCIÉS<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2055<br />
Tarif HT : 835 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
21 mars 2012<br />
27 juin 2012<br />
21 septembre 2012<br />
28 novembre 2012<br />
Lyon<br />
20 juin 2012<br />
21 novembre 2012<br />
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Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Vente à distance<br />
et e-commerce " (code 2063 p. 85).<br />
PROGRAMME<br />
Déterminer les finalités, intérêts et risques des CGV dans la négociation<br />
commerciale<br />
Maîtriser le cadre juridique des CGV<br />
Articuler le cadre conventionnel ou harmoniser les relations avec les autres<br />
conventions de la négociation commerciale<br />
• Prévenir et résoudre la contrariété avec les conditions générales d'achat<br />
• Articuler les CGV avec la convention unique et/ou un contrat-cadre<br />
• Établir un lien avec des fi ches produits et/ou des cahiers des charges<br />
• Prendre en compte les autres documents relatifs à la commande<br />
Maîtriser le cadre réglementaire<br />
• Déterminer la loi applicable<br />
• Déterminer les obligations issues de l'article L. 441-6 du Code de commerce<br />
• Anticiper les limites à la liberté contractuelle et apprécier le " déséquilibre signifi catif<br />
entre les droits des parties "<br />
Exercice d'application : détection des clauses susceptibles d'être annulées<br />
Rédiger le contenu des CGV<br />
Maîtriser les clauses obligatoires<br />
• Fixer les conditions juridiques de la vente<br />
• Encadrer les conditions fi nancières de la vente : le barème des prix unitaires,<br />
les réductions de prix<br />
• Encadrer les conditions de règlement : délais de paiement, pénalités de retard<br />
et conditions d'escompte<br />
Analyser les clauses recommandées<br />
• Fixer les modalités de commande et déterminer le moment de la vente défi nitive<br />
• Rédiger une clause de réserve de propriété<br />
• Encadrer le délai et les conditions de livraison en fonction des aléas<br />
• Arrêter des procédures sécurisantes pour vérifi er le défaut de conformité<br />
de la marchandise et la mise en jeu de la garantie<br />
• Aménager la responsabilité par des clauses limitatives<br />
• La force majeure<br />
• Prévoir les conditions de la résolution<br />
• Aménager les règles de la prescription<br />
• La clause attributive de compétence<br />
Exercice d'application : rédaction de clauses limitatives de responsabilité<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de sécuriser la négociation<br />
et la rédaction de vos conditions générales de vente.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
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(-10 % sur la 2 e ), si vous inscrivez simultanément<br />
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83
CONCURRENCE - DISTRIBUTION - CONSOMMATION<br />
La franchise en pratique<br />
Établir les obligations entre franchiseurs et franchisés<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le contrat de franchise doit refléter les intérêts<br />
du réseau de franchise en protégeant notamment<br />
son image et sa réputation, mais également établir<br />
clairement les obligations entre franchiseurs<br />
et franchisés. Dès lors, le choix de la franchise<br />
et la négociation des prestations réciproques<br />
représentent des étapes clés au regard<br />
du management du réseau et de l'abondant<br />
contentieux existant dans ce domaine.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er le régime juridique de la franchise et maîtriser<br />
son mécanisme juridique.<br />
• Analyser le contenu du contrat de franchise.<br />
• Déterminer les obligations et les responsabilités<br />
du franchiseur et du franchisé.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes<br />
• Avocats<br />
• Experts-comptables<br />
• Dirigeants des entreprises franchiseurs et leurs collaborateurs<br />
ANIMATEUR<br />
Yves MAROT<br />
Conseil en franchise, membre du Collège des Experts<br />
de la Fédération Française de la Franchise<br />
CABINET MAROT<br />
Directeur des études du master 2 Juristes d'affaires<br />
à l'Université de Bourgogne<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2037<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
29-30 mars 2012<br />
18-19 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Bien définir la franchise pour mieux la comprendre<br />
Les principaux textes européens et nationaux qui régissent la franchise<br />
Distinguer la franchise des autres modes de distribution<br />
• La franchise face aux structures intégrées, aux groupements de commerçants…<br />
• Différencier le contrat de franchise du contrat de travail, du mandat, de la location gérance<br />
ou de la gérance mandat<br />
Identifier les spécificités de la franchise<br />
• La transmission de signes distinctifs : identifi er les signes distinctifs<br />
• La transmission du savoir-faire : cerner à quoi correspond le savoir-faire<br />
et ce qu'il comprend<br />
• L'assistance : le contenu et ses formes<br />
• L'indépendance des parties et la propriété de la clientèle<br />
Cerner le rôle de l'information précontractuelle issue de la loi Doubin<br />
(article L. 330-3 du Code de commerce)<br />
Étude de cas : analyse d'un Dossier d'Information Pré-contractuelle (DIP)<br />
Identifier les clauses importantes et sensibles du contrat de franchise<br />
et gérer la liberté contractuelle<br />
• Défi nir ce que doit prévoir le contrat<br />
• L'intuitus personae, la transmission du contrat de franchise par le franchisé<br />
et par le franchiseur<br />
• Les prix de vente imposés<br />
• La non-concurrence et la non-affi liation post-contractuelles et l'éventuelle<br />
contre-partie fi nancière<br />
Exercice d'application : rédaction des clauses principales du contrat de franchise<br />
La franchise en pratique : déterminer les obligations de chacun<br />
Identifier les exigences de la franchise : les contraintes en tant que franchiseur<br />
• L'exclusivité territoriale, publicité et internet<br />
• Défi nir la marge de manœuvre et de liberté du franchisé<br />
En tant que franchisé<br />
• Le versement d'un droit d'entrée et de redevances<br />
• La confi dentialité<br />
• Le respect des normes du franchiseur : identifi er les points à surveiller et les pouvoirs<br />
de contrôle du franchiseur<br />
• L'approvisionnement exclusif : une obligation très juridiquement encadrée<br />
• Les responsabilités du franchisé envers le franchiseur<br />
Étude de cas : listing des prestations que le franchiseur doit au franchisé et inversement<br />
et applications jurisprudentielles<br />
Les sanctions résultant du droit des procédures collectives,<br />
du droit de la concurrence et du droit du travail<br />
Gérer les litiges<br />
• Prévenir les litiges afi n de les éviter<br />
• Identifi er quand et pour quels litiges recourir au juge<br />
• Cerner les conséquences concrètes<br />
• Les modes alternatifs de règlement des confl its, médiation et arbitrage<br />
Partage d'expériences : échanges sur les confl its rencontrés et la manière de les éviter<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'utiliser le droit au service<br />
du bon fonctionnement et du bon développement du réseau de franchise.<br />
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Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
CONCURRENCE - DISTRIBUTION - CONSOMMATION<br />
Vente à distance et e-commerce<br />
Sécuriser ses transactions<br />
La forte croissance de l'e-commerce<br />
a permis un développement sans précédent<br />
de la vente à distance. Dans un souci<br />
constant de renforcement de la protection<br />
du consommateur, le législateur élabore un cadre<br />
de plus en plus strict que les acteurs du marché<br />
doivent maîtriser pour sécuriser leurs transactions.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les différents aspects juridiques de la formation<br />
et de l'exécution des contrats de vente à distance.<br />
• Identifi er les particularismes de la vente sur internet.<br />
• Mesurer les responsabilités de chacun des acteurs.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables commerciaux<br />
• Webmasters<br />
ANIMATEUR<br />
Garance MATHIAS<br />
Avocat à la Cour<br />
CABINET MATHIAS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2063<br />
Tarif HT : 1 400 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
24-25 mai 2012<br />
26-27 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Maîtriser la conformité<br />
Informatique et libertés " (code 2069 p. 124) et " Maîtriser<br />
le cadre juridique d'internet " (code 2026 p. 126).<br />
PROGRAMME<br />
Cerner le cadre juridique de la vente à distance<br />
Identifier les opérations et les personnes concernées<br />
• Les techniques de communication autorisées et exclues<br />
• Les interdictions d'envoi forcé ou de vente forcée<br />
• La défi nition du fournisseur et du consommateur<br />
Étude de cas : analyse de contrats et de décisions de jurisprudence liés aux opérateurs<br />
de télécommunications<br />
Analyse de la réglementation Chatel et de l'encadrement au niveau de l'Union<br />
européenne<br />
Maîtriser les règles applicables à la formation et à l'exécution du contrat<br />
à distance<br />
• Informer au préalable le consommateur : les renseignements à présenter<br />
dans l'offre de contrat<br />
• L'exigence d'une confi rmation écrite pour le consommateur<br />
• Le droit de rétractation du consommateur et ses exceptions<br />
• Les modalités d'exécution de la commande<br />
• Responsabilité du professionnel : apprécier les possibilités d'exonération totale ou partielle<br />
• Gérer les cas d'utilisation frauduleuse de la carte bancaire<br />
Étude de cas : analyse de clauses abusives et de la jurisprudence en matière de vente<br />
forcée<br />
Respecter les particularismes de la vente sur internet<br />
Le cadre des prospections commerciales posé par la LCEN<br />
Les règles applicables à la formation et à l'exécution du contrat en ligne<br />
• La formalisation des volontés sur internet<br />
• Les règles applicables pour la conclusion et la conservation du contrat<br />
(une nouvelle obligation d'archivage)<br />
• La création d'une responsabilité de plein droit pour le cybermarchand par l'article<br />
15 de la LCEN : faire le point sur les clauses limitatives de responsabilité<br />
• La distinction des contrats de vente en BtoB et en BtoC<br />
• Réagir face aux diffi cultés fi nancières des cybermarchands<br />
Maîtriser la preuve et les enjeux de la collecte des données à caractère personnel<br />
(données de connexion)<br />
• Identifi cation, authentifi cation, respect de l'intégrité : les diffi cultés juridiques soulevées<br />
• Valeur juridique de la preuve et de la signature électroniques<br />
• Le processus de certifi cation<br />
Assurer la sécurité des transactions sur internet<br />
• Mesurer la confi ance à avoir dans les nouveaux moyens de paiement<br />
• Les principes de la cryptologie<br />
Exercice d'application : rédaction des CGV adaptées à internet<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser la rédaction<br />
de conditions générales de vente adaptées au e-commerce.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
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e-évaluation en amont et en aval de la formation,<br />
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85
CONCURRENCE - DISTRIBUTION - CONSOMMATION<br />
Droit de la publicité et de la promotion des ventes<br />
Prévenir les risques légaux<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Compte tenu des enjeux notamment en termes<br />
d'image et de réputation pour l'entreprise<br />
et des risques judiciaires y afférents, la publicité<br />
et la promotion des ventes doivent faire l'objet<br />
de négociations contractuelles en amont très<br />
strictes pour tenir compte de tous les intérêts<br />
en présence.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser le droit de la communication publicitaire média<br />
et hors média en intégrant les dernières évolutions<br />
réglementaires, jurisprudentielles et déontologiques.<br />
• Identifi er et prévenir les risques pour sécuriser<br />
la communication.<br />
• Optimiser les relations avec les prestataires<br />
de la communication.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables publicité et marketing<br />
• Toute personne souhaitant maîtriser le cadre légal<br />
des opérations publicitaires et promotionnelles dans<br />
le respect des dispositions légales et déontologiques<br />
ANIMATEURS<br />
Éric ANDRIEU<br />
& Fabien HONORAT<br />
Avocats Associés<br />
PÉCHENARD & ASSOCIÉS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2019<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
23-24 janvier 2012<br />
30-31 mai 2012<br />
20-21 septembre 2012<br />
26-27 novembre 2012<br />
21-22 janvier 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Maîtriser le cadre juridique<br />
du marketing direct " (code 2084 p. 89).<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser le cadre légal de la publicité<br />
Respecter les obligations<br />
• Identifi er les pratiques commerciales déloyales, trompeuses et agressives :<br />
directive du 11/05/05, loi Chatel du 03/01/08, LME du 04/08/2008, loi du 17 mai 2011<br />
de simplifi cation de la qualité du droit<br />
Étude de cas : analyse des pratiques et présentations publicitaires pénalement<br />
sanctionnées par la jurisprudence<br />
• Faire le point sur les produits réglementés " secteurs spéciaux " :<br />
alcool, tabac, médicaments…<br />
• Cerner les nouvelles obligations d'identifi cation de l'annonceur<br />
• Communiquer sur les prix<br />
• Respecter l'obligation d'emploi de la langue française<br />
Cerner l'organisation et le fonctionnement des instances déontologiques<br />
• Se défendre devant le jury de déontologie publicitaire de l'ARPP<br />
Étude de cas : analyse de recommandations et de décisions de l'ARPP<br />
Anticiper les risques liés à la publicité comparative<br />
Étude de cas : analyse de publicités comparatives<br />
Communication sur internet : mesurer les possibilités et les modalités pratiques<br />
• Optimiser la conception des bannières et " pop up " dans le respect de la réglementation<br />
• Identifi cation publicité/organisation des mentions et renvois (étude des règles<br />
déontologiques : recommandations ARPP, mentions, renvois et autres spécifi cations…)<br />
• Mesurer les contraintes du e-mailing : collecter et exploiter les adresses e-mail<br />
Exercice d'application : mise en œuvre d'un e-mailing avec offre de parrainage<br />
Optimiser les opérations de marketing<br />
Cerner le cadre juridique des outils de marketing services<br />
• Les loteries et concours<br />
• Les ventes avec primes, les offres de réductions de prix et le parrainage<br />
Exercice d'application : conception d'une opération promotionnelle<br />
Concevoir des loteries et des concours<br />
• Respecter les contraintes d'organisation et de présentation<br />
• Identifi er la signifi cation et la portée de l'obligation de gratuité, l'impact de la réforme<br />
Exercice d'application : rédaction d'un extrait de règlement de loterie<br />
Sécuriser les relations avec les prestataires<br />
Maîtriser les relations avec les agences de communication, de marketing services<br />
et les agences Web<br />
Exercice d'application : cession des droits d'auteur et droits des tiers<br />
Gérer les relations avec les prestataires d'achat d'espace : régie/agence média<br />
Gérer la fin des relations : mettre en place le préavis et définir le comportement<br />
à adopter pendant ce préavis<br />
Exercice d'application : choix du statut entre mandat et maîtrise d'œuvre<br />
pour les opérations hors média<br />
Identifier et sécuriser les droits des tiers<br />
Discerner droits d'auteur, droits sur les marques, droits de la personnalité<br />
et droits à l'image<br />
Exercice d'application : identifi cation des droits des tiers sur des publicités diffusées<br />
Sécuriser les droits des tiers<br />
Exercice d'application : rédaction d'une autorisation d'utilisation de droit à l'image<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser les principales règles<br />
juridiques relatives à la communication publicitaire et d'identifier les principaux<br />
pièges à éviter.<br />
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Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
CONCURRENCE - DISTRIBUTION - CONSOMMATION<br />
Droit du tourisme<br />
Sécuriser les rapports entre professionnels et avec ses clients<br />
Malgré une codification récente des règles<br />
de droit applicables au tourisme, les acteurs<br />
privés et publics du secteur peinent à s'y<br />
retrouver en raison du caractère transversal<br />
de leurs activités. Or, la maîtrise des règles<br />
juridiques est devenue au<strong>jour</strong>d'hui une donnée<br />
importante de la gestion des activités touristiques,<br />
dont le poids dans l'économie française<br />
est considérable.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Cerner les régimes juridiques applicables aux activités<br />
touristiques.<br />
• Maîtriser les contrats conclus par les différents intervenants.<br />
• Mesurer l'impact du droit de la concurrence et du commerce<br />
électronique sur les activités touristiques.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes<br />
• Avocats<br />
• Toute personne concernée par les activités touristiques<br />
et souhaitant maîtriser les règles applicables au droit<br />
du tourisme<br />
ANIMATEURS<br />
Bénédicte de CARLAN<br />
Avocat Associé<br />
& Julie HUCHETTE<br />
Avocat à la Cour<br />
AKLEA<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2121<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
12-13 juin 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Identifier le cadre juridique du tourisme et maîtriser ses aspects<br />
règlementaires<br />
Intégrer les principales caractéristiques du droit du tourisme<br />
• Règles de droit public, règles de droit privé : cerner les différentes sources<br />
du droit du tourisme<br />
• Défi nir les activités concernées<br />
Cerner les régimes juridiques applicables aux activités touristiques<br />
• Les textes applicables et leur champ d'application<br />
• Identifi er les règles les plus importantes : défi nir lesquelles sont indispensables<br />
• Exercer une activité touristique : tenir compte des conditions et des contrôles obligatoires<br />
• Défi nir qui contrôle<br />
• Le statut des vendeurs de voyages : les conditions à remplir<br />
• Cerner les opérations possibles et les obligations afférentes<br />
Étude de cas : analyse comparative des réglementations applicables<br />
à la commercialisation des produits touristiques dans les différents pays d'Europe<br />
Analyser les contrats conclus en pratique par les différents<br />
intervenants<br />
Contrats conclus entre un agent et son client<br />
• Défi nir les contrats visés<br />
• Qualifi er le contrat : défi nir son importance et l'approche à tenir en fonction du pays<br />
• L'offre contractuelle : défi nir quand le contrat est formé et quelle est la réglementation<br />
applicable<br />
• Respecter l'obligation d'information<br />
• Protection du consommateur : tenir compte des dispositions spécifi ques<br />
• Point sur les clauses abusives en matière de prestations touristiques<br />
• Exécution du contrat : principaux problèmes en pratique<br />
• Défi nir la responsabilité des agents en fonction du contrat applicable et des prestations<br />
concernées : billets secs, forfaits touristiques…<br />
Étude de cas : analyse des différents contrats conclus par un agent de voyage<br />
Contrat de mandat, contrat d'entreprise, contrat de voyage à forfait, contrat de vente<br />
de voyages ou de sé<strong>jour</strong>s…<br />
Contrats conclus entre professionnels<br />
• Identifi er les différents intervenants de la pratique : prestataires de services, hôteliers,<br />
tours opérateurs, distributeurs, transporteurs, assureurs, Association Internationale<br />
du Transport Aérien (IATA)…<br />
• Identifi er les contrats qui lient ces différents intervenants : contrats de mandat,<br />
de commission, de distribution, d'agent de vente…<br />
• Cerner les catégories de relations contractuelles entre les voyagistes et les transporteurs<br />
• Distinguer les différences avec l'agent de voyage distributeur<br />
• Les rapports entre l'agent de voyage et les hôteliers : tenir compte des textes<br />
qui encadrent cette relation<br />
• Le contrat " hôtelier " : défi nir son contenu en fonction des activités<br />
• Satisfaire des besoins touristiques sans être prestataires directs de services : intégrer<br />
le rôle des intermédiaires et les conventions qui encadrent leurs relations juridiques<br />
Exercice d'application : rédaction et analyse d'un contrat hôtelier en application<br />
des dispositions applicables<br />
Droit du tourisme, droit de la concurrence et commerce électronique :<br />
comprendre l'articulation et les spécificités<br />
• Concurrence déloyale, publicité trompeuse… : identifi er les écueils et les infractions<br />
à éviter dans le cadre d'opérations promotionnelles<br />
• Vente sur internet : cerner les règles à observer<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous maîtriserez la rédaction des clauses clés<br />
de vos contrats liés au tourisme.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
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87
CONCURRENCE - DISTRIBUTION - CONSOMMATION<br />
Droit du marketing<br />
Sécuriser et valoriser ses actions de promotion et de communication<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Créer, développer, valoriser l'image de l'entreprise<br />
et l'identité visuelle d'un produit exige de connaître<br />
le cadre juridique des éléments constitutifs en vue<br />
d'une communication maîtrisée. Les professionnels<br />
du marketing doivent donc maîtriser l'ensemble de<br />
la réglementation applicable à la protection<br />
des éléments d'identification de l'entreprise,<br />
à la publicité et à la promotion des ventes<br />
pour anticiper les risques et défendre leurs actifs<br />
incorporels face à la concurrence.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Mettre en place une politique de protection adaptée<br />
aux action de communication.<br />
• Maîtriser le cadre juridique des techniques de promotion<br />
et des supports de communication<br />
• Gérer et contractualiser les rapports avec une agence<br />
de communication.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes<br />
• Responsables marketing et leurs collaborateurs<br />
• Toute personne impliquée dans le cadre juridique<br />
des opérations marketing<br />
ANIMATEURS<br />
Céline AVIGNON<br />
Avocat à la Cour, Directeur du département publicité<br />
et marketing électronique<br />
& Virginie BRUNOT<br />
Avocat à la Cour, Directeur du département propriété<br />
industrielle contentieux<br />
ALAIN BENSOUSSAN - AVOCATS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2113<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
18-19 juin 2012<br />
6-7 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Maîtriser le cadre juridique<br />
du marketing direct " (code 2084 p. 89).<br />
PROGRAMME<br />
Gérer l'image de l'entreprise et/ou d'un produit<br />
Identifier les éléments protégeables au sein d'une action de communication<br />
• Dénominations, slogans, signes sonores ou fi guratifs<br />
• Apparence de produits, lignes, couleurs, contours, packaging<br />
• Textes, maquettes, photographies, illustrations, créations musicales ou audiovisuelles…<br />
• Noms de domaine, concepts…<br />
Faire le point sur les différents systèmes de protection et juger de leur adéquation<br />
avec ses objectifs<br />
• La protection des marques : conditions de validité et étendue de la protection<br />
• Le droit d'auteur : identifi cation des œuvres protégeables et étendue de la protection<br />
• Les dessins et modèles : opportunité du cumul de protection<br />
• Le cas particulier des bases de données<br />
Étude de cas : analyse de la protection d'un slogan publicitaire<br />
Faire face à la contrefaçon et à la concurrence déloyale<br />
• Reconnaître les stratégies de communication à risques : contrefaçon, imitation,<br />
concurrence déloyale, cybersquatting, référencement sur internet, parasitisme,<br />
dénigrement, atteinte à l'image, liberté d'expression…<br />
• Identifi er et évaluer les risques et les chances de succès : identifi er et évaluer les droits,<br />
gérer la preuve, anticiper la stratégie adverse<br />
• Défi nir une stratégie adaptée : action contentieuse ou solution négociée<br />
Étude de cas : analyse d'un contentieux en matière de dénigrement et imitation de produit<br />
Assimiler le régime de la promotion des ventes<br />
Maîtriser le cadre légal des actions promotionnelles<br />
• Concours et loteries publicitaires<br />
• Ventes avec primes et cadeaux<br />
• Réduction de prix, revente à perte<br />
• Vente subordonnée<br />
• Reconnaître et détecter les pratiques déloyales<br />
Exercice d'application : établissement d'un règlement de jeu<br />
Maîtriser le cadre légal des vecteurs de communication électronique<br />
• Les contraintes juridiques spécifi ques au support : prospection par courrier électronique,<br />
publicité électronique, site internet, réseaux sociaux…<br />
• La gestion de la protection des données à caractère personnel : les formalités, les droits<br />
des personnes et les obligations du responsable du traitement<br />
Exercice d'application : déclaration d'un fi chier clients / prospects auprès de la CNIL<br />
Confier la réalisation et la création d'une campagne de communication à un tiers :<br />
le contrat avec une agence<br />
• Les prestations confi ées : achat d'espace, création, impression, normalisation….<br />
• Les obligations et la responsabilité de l'agence<br />
• Les prestations soumises à une réglementation spécifi que<br />
Étude de cas : analyse des principales clauses d'un contrat de prestations publicitaires<br />
Compétence métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser le cadre juridique<br />
de vos actions marketing.<br />
88 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
CONCURRENCE - DISTRIBUTION - CONSOMMATION<br />
Maîtriser le cadre juridique du marketing direct<br />
Les limites légales de sa démarche marketing<br />
Le consommateur fait l'objet d'une protection<br />
légale renforcée et, de ce fait, le marketing direct<br />
est encadré par des règles strictes qu'il convient<br />
de respecter si l'on ne veut pas risquer de voir<br />
son opération échouer. Dès lors, les règles<br />
protégeant contre les achats d'impulsion ou celles<br />
propres à certaines techniques de marketing direct<br />
doivent être anticipées.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Assimiler les règles qui encadrent le marketing direct<br />
pour anticiper les risques de sanctions.<br />
• Adopter les bons réfl exes juridiques dans sa démarche<br />
marketing.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes<br />
• Responsables marketing et leurs collaborateurs<br />
• Toute personne impliquée dans le cadre juridique<br />
des opérations marketing<br />
ANIMATEUR<br />
Céline AVIGNON<br />
Avocat à la Cour<br />
Directeur du département publicité et marketing électronique<br />
ALAIN BENSOUSSAN - AVOCATS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2084<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
6-7 février 2012<br />
21-22 juin 2012<br />
17-18 décembre 2012<br />
11-12 février 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Conditions générales de vente "<br />
(code 2055 p. 83).<br />
PROGRAMME<br />
Règles générales du droit du marketing direct<br />
Identifier les protections légales pour le consommateur<br />
Les règles concernant le traitement des fichiers et des bases de données<br />
• Loi Informatique et libertés : périmètre de l'autorisation/déclaration selon les traitements,<br />
contrat, droit des personnes, confi dentialité/sécurité…<br />
• Exploitation de fi chiers sur internet : vente, location, échange, hébergement des fi chiers…<br />
Les sanctions encourues<br />
Exercice d'application : déclaration d'un fi chier client prospects<br />
Techniques de vente et opérations promotionnelles :<br />
identifier les règles spécifiques<br />
Les jeux, concours et loteries, les cadeaux et primes<br />
• Le régime juridique des loteries, jeux, concours et primes<br />
• Les impacts du droit européen sur la réglementation française<br />
La publicité comparative, trompeuse et mensongère<br />
Étude de cas : analyse d'un règlement d'une opération de jeu<br />
La vente à distance<br />
• Les mentions obligatoires de l'offre de contrat<br />
• Les vices cachés, produit épuisé, dénonciation du contrat de vente, délais de livraison…<br />
La vente sur internet<br />
• Les informations obligatoires<br />
• Le process et les conditions de vente<br />
Mise en situation : les informations à communiquer au consommateur<br />
Le droit de rétractation<br />
• Les modalités d'exécution du contrat et la faculté de rétractation<br />
• Les conditions de remboursement<br />
Les sanctions encourues<br />
Cerner les règles propres aux techniques du marketing sur internet<br />
Les règles spécifiques de la publicité et de la prospection électroniques<br />
Les modalités du parrainage et les précautions à prendre<br />
La publicité ciblée et la publicité comportementale sur internet<br />
• Les règles à respecter<br />
• La charte sur la publicité ciblée<br />
Les sanctions encourues<br />
Test de connaissances : quiz de validation des acquis<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'identifier les limites légales<br />
afin de sécuriser votre démarche marketing.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE S'ENGAGE SUR LES DÉLAIS<br />
- Une réponse dans la <strong>jour</strong>née pour toute<br />
demande sur l'inter<br />
- Un devis sous 48 heures pour toute formation<br />
catalogue à réaliser chez vous en intra<br />
- Un devis sous 5 <strong>jour</strong>s pour tout projet<br />
de formation intra 100 % sur mesure<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
89
CONCURRENCE - DISTRIBUTION - CONSOMMATION<br />
Pratique du droit de la consommation<br />
Gérer les relations consuméristes en respectant les obligations légales<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le déséquilibre entre le professionnel<br />
et le consommateur a incité le législateur<br />
à poser des règles correctrices des abus<br />
les plus significatifs. Face à des pratiques<br />
de consommation tou<strong>jour</strong>s innovantes, le droit<br />
de la consommation fait l'objet de nombreuses<br />
réformes pour répondre à un besoin de protection<br />
et de sécurité tou<strong>jour</strong>s renforcé.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les moyens de protection mis à la disposition<br />
du consommateur.<br />
• Gérer un contentieux en droit de la consommation.<br />
• Mesurer les impacts pratiques de la saisine d'offi ce du juge.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables commerciaux<br />
• Avocats<br />
ANIMATEURS<br />
Jean-Louis FOURGOUX<br />
Avocat Associé<br />
& Juliane CHARBOIS<br />
Avocat à la Cour<br />
SCP FOURGOUX & ASSOCIÉS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2074<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
13-14 mars 2012<br />
4-5 octobre 2012<br />
19-20 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Produits défectueux "<br />
(code 2008 p. 91).<br />
PROGRAMME<br />
Vers un nouveau Code de la consommation : cerner la réorganisation<br />
en cours<br />
Intégrer les infractions au droit de la consommation et les moyens<br />
de protection à la disposition des consommateurs<br />
Identifier les infractions et les obligations<br />
• Mesurer l'information due au consommateur et maîtriser le renouvellement des contrats<br />
• Défi nir les pratiques commerciales déloyales et les pratiques commerciales agressives<br />
• Identifi er le délit de publicité trompeuse<br />
Des infractions les plus graves aux infractions de moindre gravité :<br />
une multitude de textes<br />
• Vente à distance, démarchage, abus de faiblesse, crédit et taux d'usure…<br />
• Vente avec prime, loteries, refus de vente<br />
• Liste des clauses abusives noires et grises<br />
Étude de cas : analyse des clauses abusives dans les contrats d'accès internet<br />
Contrats, ventes à distance, démarchage ou crédits… : cerner les changements<br />
depuis les dernières réformes<br />
• Identifi er les contrats visés<br />
<br />
<br />
• Ventes à distance : un nouveau contenu pour l'offre de contrat<br />
• Défi nir les nouvelles solutions aux questions relatives au démarchage en matière<br />
d'assurance<br />
• Intégrer les nouveautés en matière de crédit immobilier<br />
Exercice d'application : élaboration d'un tableau récapitulatif des infractions et des moyens<br />
de protection<br />
Maîtriser le droit de la consommation appliqué aux professionnels :<br />
l'exemple de la publicité comparative<br />
• Notion de comparaison<br />
• Organiser une publicité comparative et le choix des critères de comparaison<br />
• Contester une publicité comparative de concurrent<br />
Étude de cas : exemples de publicités et actions en cessation<br />
Faire le point sur la garantie légale de conformité<br />
• Identifi er les contrats et les biens visés<br />
• Déterminer la conformité du bien au contrat<br />
Étude de cas : analyse commentée des dernières décisions<br />
Régler au mieux les litiges de la consommation<br />
et savoir gérer ses droits face aux autorités de contrôle<br />
La saisine d'office du juge<br />
• Identifi er les juges concernés<br />
• Cerner les pouvoirs d'application d'offi ce par le juge du droit de la consommation<br />
et les modalités<br />
Maîtriser le règlement transactionnel pour les contraventions<br />
au Code de la consommation<br />
• Cerner la procédure applicable<br />
• Les pouvoirs des agents de la DGCCRF : mesurer l'impact de son pouvoir de transaction<br />
• Une coopération internationale pour prévenir et faire cesser les pratiques illicites<br />
transfrontalières<br />
Le règlement des litiges de la consommation : définir la procédure à privilégier<br />
en tant qu'entreprise<br />
• Faire le point sur les modes amiables de règlement des litiges<br />
• La saisine des tribunaux : analyser les conditions de fond et de forme<br />
• Les actions groupées : organiser leur gestion et les projets de class action<br />
Étude de cas : analyse commentée des dernières décisions en droit de la consommation<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'encadrer les relations<br />
entre consommateurs et professionnels pour limiter les risques de contentieux.<br />
90 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
CONCURRENCE - DISTRIBUTION - CONSOMMATION<br />
Produits défectueux<br />
Prévenir et gérer le risque<br />
L'apparition de produits défectueux peut s'avérer<br />
être une épreuve très difficile à surmonter pour<br />
une entreprise car sa responsabilité comme<br />
son image risquent fort d'être mises en cause.<br />
Il est donc indispensable d'anticiper les risques<br />
encourus par les différents intervenants pour<br />
maîtriser les éventuelles sanctions.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Mesurer la répartition des risques entre les différents<br />
intervenants.<br />
• Anticiper les risques de contrôle administratif.<br />
• Identifi er l'étendue des obligations et des responsabilités.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables de la sécurité et de la qualité<br />
• Avocats<br />
ANIMATEURS<br />
Sophie DECHELETTE ROY<br />
Avocat Associé<br />
& Marion OEHLER<br />
Avocat inscrit au Barreau de Lyon<br />
COLBERT AVOCATS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2008<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
2-3 avril 2012<br />
19-20 juillet 2012<br />
29-30 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Gérer le contentieux judiciaire "<br />
(code 2067 p. 108).<br />
PROGRAMME<br />
Identifier les obligations à la charge des différents intervenants<br />
Fabricants, distributeurs, importateurs et sous-traitants<br />
Identifier les produits visés<br />
Évaluer la sécurité des produits<br />
• Les qualités intrinsèques et la présentation<br />
• Les modalités de la mise en circulation<br />
• Le cas particulier des immeubles et de leurs équipements<br />
Étude de cas : les modalités de mise en circulation de différents produits<br />
Cerner les procédures de contrôle administratif<br />
Des pouvoirs de l'administration renforcés<br />
• Identifi er les domaines d'intervention des autorités compétentes :<br />
DGCCRF, AFSSAPS, AFSSA…<br />
• Défi nir leurs prérogatives exactes et les mesures dont elles disposent<br />
Analyser les droits et moyens de recours<br />
Étude de cas : impact des décisions administratives les plus récentes<br />
Responsabilité sans faute : maîtriser sa mise en jeu<br />
Les mécanismes de responsabilité<br />
• Responsabilités contractuelle, délictuelle et spéciale : cerner l'articulation<br />
• La disparition de l'exigence d'une faute<br />
• Défi nir sur qui pèse la charge de la preuve<br />
Les causes d'exonération ou limitatives de responsabilité<br />
• Les conséquences du concours d'un tiers dans la réalisation du dommage<br />
• La faute de la victime, les délais et les règles de prescription à respecter<br />
Les sanctions encourues<br />
• Les sanctions civiles et pénales<br />
• La loi applicable et les tribunaux compétents à l'international<br />
Définir les recours entre les différents acteurs concernés<br />
Aménager contractuellement les responsabilités<br />
Les conditions de validité des clauses limitatives ou exonératoires<br />
de responsabilité<br />
• Défi nir l'opposabilité<br />
• Cerner les types de dommages concernés<br />
Les clauses de répartition de responsabilité<br />
• Les intégrer dans ses contrats<br />
• Les rédiger<br />
Exercice d'application : rédaction des clauses limitatives de responsabilité<br />
L'organisation de la démarche de prévention : les étapes à respecter<br />
• L'identifi cation et la qualifi cation de l'intervention de chaque acteur dans le cycle<br />
de production/fourniture<br />
• L'audit des risques et des contrats et l'élaboration du contrat<br />
Autodiagnostic : faire l'analyse des risques des contrats en cours dans l'entreprise<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'encadrer le risque produit<br />
de votre entreprise.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
L'INTRA EFE<br />
Formations catalogue<br />
personnalisées ou 100 % sur mesure<br />
➤ 01 44 09 21 95 ou intra@efe.fr<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
91
GARANTIES ET RECOUVREMENT<br />
Droit des sûretés<br />
Identifi er et utiliser les différents types de garanties<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Dans un contexte économique délicat, les sûretés<br />
sont de plus en plus recherchées. Qu'il s'agisse<br />
d'un nantissement sur fonds de commerce, d'un<br />
cautionnement ou encore d'une clause de réserve<br />
de propriété, ces garanties offrent des prérogatives<br />
de plus en plus intéressantes pour les créanciers.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les différents types de sûretés et maîtriser leurs<br />
caractéristiques principales.<br />
• Maîtriser les points clés qui feront la différence lors<br />
de la négociation des sûretés.<br />
• Rédiger les nouvelles clauses apparues dans la pratique.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Avocats<br />
ANIMATEUR<br />
Frédéric LEPLAT<br />
Avocat à la Cour<br />
DBB LAW<br />
Maître de conférences à l'Université de Rouen<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2142<br />
Tarif HT : 1 435 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
12-13 juin 2012<br />
25-26 septembre 2012<br />
19-20 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Pratique du cautionnement "<br />
(code 2035 p. 96).<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser le contrat de cautionnement<br />
Faire le point sur la formation du contrat de cautionnement<br />
• Mentions et formalisme du contrat de cautionnement<br />
• Engagement du patrimoine de la caution et caution réelle<br />
• Caution simple ou solidaire<br />
• Validité de la caution : preuve, vices du consentement…<br />
• Validité du cautionnement et intérêt social<br />
Assurer l'exécution du contrat de cautionnement<br />
• Cautionnement et information<br />
• Devoir de mise en garde<br />
• Étendue du cautionnement<br />
Le bénéfice de subrogation<br />
Exercice d'application : l'exécution du devoir de mise en garde<br />
Faire le point sur les alternatives au contrat de cautionnement<br />
Étudier la garantie autonome<br />
• Autonomie de l'objet de l'obligation du garant<br />
• L'inopposabilité des exceptions<br />
• Moyens de défense : le caractère frauduleux ou abusif<br />
Analyser la lettre d'intention<br />
• Déterminer les termes de la lettre d'intention<br />
• Validité de la lettre d'intention<br />
Exercice d'application : rédaction d'une garantie autonome ou d'une lettre d'intention<br />
Analyser le droit de rétention, le gage et le nantissement<br />
Mettre en place un droit de rétention<br />
• Nature et régime juridique<br />
• Effets et conditions d'exercice<br />
Constituer un gage<br />
• Déterminer l'assiette du gage et la créance gagée<br />
• Gage avec ou sans dépossession<br />
• Publicité du contrat de gage<br />
• Maîtriser les modes de réalisation du gage<br />
• Le droit de rétention<br />
Utiliser un nantissement<br />
• Identifi er les conditions de fond et de forme<br />
• Anticiper les effets : droit de préférence, droit de suite et garanties supplémentaires<br />
• Réalisation du nantissement<br />
Exercice d'application : réalisation de la publicité du gage avec dépossession<br />
Mettre en œuvre une hypothèque<br />
Distinguer les différentes catégories d'hypothèques<br />
• L'hypothèque conventionnelle<br />
• L'hypothèque judiciaire<br />
• L'hypothèque légale<br />
Identifier les catégories particulières d'hypothèques<br />
• L'hypothèque rechargeable<br />
• Le prêt viager hypothécaire<br />
Tirer le meilleur parti de la propriété sûreté<br />
Constituer une réserve de propriété<br />
Faire le point sur la fiducie sûreté<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de sécuriser la négociation<br />
et la rédaction de vos sûretés.<br />
92 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
GARANTIES ET RECOUVREMENT<br />
Garanties sur créances<br />
Identifi er la technique la plus appropriée<br />
Cession, délégation-garantie, gage sur compte<br />
d'instruments financiers, chaque technique de<br />
garanties sur créances répond à un fonctionnement<br />
précis qu'il convient de maîtriser pour les utiliser<br />
au mieux.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les meilleures techniques pour transformer<br />
les créances et titres en garanties effi caces.<br />
• Mettre en place les garanties sur créances.<br />
• Maîtriser les aspects internationaux.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Il est recommandé d'avoir préalablement suivi<br />
" Les fondamentaux du droit bancaire " (code 9032 p. 145).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables des engagements<br />
• Responsables juridiques<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
ANIMATEURS<br />
Norbert TRICAUD, Avocat associé<br />
BROSSEAU-TRICAUD-MONTIER & ASSOCIÉS<br />
Frédéric LEPLAT, Avocat à la Cour, DBB LAW<br />
Maître de conférences à l'université<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'identifier<br />
les risques et de prévenir les éventuels litiges.<br />
PROGRAMME<br />
Comparer les différentes<br />
techniques et cerner leurs<br />
avantages propres<br />
Positionner les différentes garanties<br />
sur créances<br />
• Identifi er les garanties possibles :<br />
nantissement, cession, subrogation,<br />
délégation…<br />
• Connaître leurs utilisations pratiques<br />
Exercice d'application : distinction<br />
des garanties en fonction du type<br />
de créance ou de titre<br />
• Les précautions de rédaction à prendre<br />
pour des garanties internationales<br />
• Prévoir une clause d'élection de droit<br />
Exercice d'application : rédaction<br />
d'une garantie internationale et règles<br />
pour éviter tout risque de requalifi cation…<br />
Cessions de créances : s'adapter<br />
à l'évolution des pratiques<br />
Étude de cas : faire le point sur la<br />
jurisprudence et tirer des enseignements<br />
pour ses futures garanties<br />
1 <strong>jour</strong> Tarif HT : 865 €<br />
7 heures repas inclus<br />
code 9009<br />
Mettre en place la délégation-garantie :<br />
en connaître les opportunités<br />
Utiliser au mieux le gage sur compte<br />
d'instruments financiers<br />
Intégrer les particularités<br />
des aspects internationaux<br />
Déterminer à l'avance le caractère<br />
international d'une garantie<br />
Prévoir le droit applicable<br />
Exercice d'application : détermination<br />
de la loi à appliquer par rapport<br />
à différentes situations données<br />
Connaître les conventions<br />
internationales applicables<br />
Mettre en œuvre la garantie<br />
Étude de cas : repérage des diffi cultés<br />
de mise en jeu de la garantie<br />
et des solutions possibles<br />
Maîtriser les modes de règlement<br />
des litiges<br />
Test de connaissances : validation<br />
des acquis à travers un QCM<br />
Paris<br />
24 mai 2012<br />
23 octobre 2012<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Utiliser au mieux les garanties financières<br />
Cautionnement, garantie à première demande et lettre d'intention<br />
Une garantie financière permet à une entreprise<br />
engagée dans une opération commerciale,<br />
d'obtenir une plus grande sécurité. Il importe ainsi<br />
de connaître les avantages et les inconvénients<br />
des différentes garanties pour pouvoir utilement<br />
choisir la plus adaptée au besoin de l'entreprise.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Choisir la garantie la plus appropriée aux objectifs fi xés.<br />
• Maîtriser la pratique rédactionnelle.<br />
• Prévenir et gérer les diffi cultés de mise en jeu des garanties.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Il est recommandé d'avoir préalablement suivi<br />
" Les fondamentaux du droit bancaire " (code 9032 p. 145).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes<br />
• Responsables fi nanciers<br />
• Responsables des engagements<br />
ANIMATEUR<br />
Norbert TRICAUD<br />
Avocat associé<br />
BROSSEAU-TRICAUD-MONTIER & ASSOCIÉS<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capable de repérer<br />
les risques liés aux différentes garanties.<br />
PROGRAMME<br />
Utiliser au mieux le cautionnement :<br />
loi Dutreil et éclairage de la<br />
jurisprudence<br />
Garantir la validité de l'acte de caution<br />
• Connaître les mentions obligatoires<br />
• La preuve de l'acte de caution<br />
• Les précautions de rédaction à prendre<br />
en conséquence<br />
Étude de cas : repérage des clauses<br />
pièges d'actes de caution<br />
Procéder à des vérifications<br />
particulières<br />
• Qualité de la caution et des créanciers<br />
• Les informations à fournir par le créancier<br />
de la caution<br />
• Respecter le principe de proportionnalité<br />
Identifier les précautions à prendre<br />
en tant que bénéficiaire<br />
de l'engagement de caution<br />
Mettre en jeu la caution<br />
Étude de cas : prendre connaissance de<br />
différentes situations et acquérir les bons<br />
réfl exes de mise en jeu de la caution<br />
2 <strong>jour</strong> s Tarif HT : 1 380 €<br />
14 heures repas inclus<br />
code 9011<br />
Rédiger sa garantie à première<br />
demande<br />
Identifier les précautions à prendre<br />
lors de la rédaction<br />
Mise en situation : rédaction d'une<br />
garantie à première demande<br />
Mettre en œuvre sa garantie<br />
Recourir à la lettre d'intention<br />
Rédiger une lettre d'intention<br />
Étude de cas : identifi cation des points<br />
perfectibles de différentes lettres<br />
d'intention<br />
Les précautions devant entourer<br />
la délivrance de la lettre d'intention<br />
Mettre en jeu une lettre d'intention<br />
Étude de cas : choisir la garantie la plus<br />
appropriée pour les différentes situations<br />
préalablement défi nies et repérer les<br />
pièges : qualifi cation des garanties…<br />
Test de connaissances : validation des<br />
acquis à travers un QCM<br />
Paris<br />
26-27 juin 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
93
GARANTIES ET RECOUVREMENT<br />
Garanties financières dans un contexte international<br />
Choisir la solution la plus adaptée<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Les entreprises amenées à vendre ou à acheter des<br />
marchandises à l'étranger doivent impérativement<br />
sécuriser leurs opérations afin de se prémunir<br />
contre tout risque de non-paiement ou d'un défaut<br />
de livraison en prenant une garantie.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er et mettre en place les principales garanties.<br />
• Déterminer le rôle des différents intervenants.<br />
• Maîtriser et limiter les risques de contentieux.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Il est recommandé d'avoir préalablement suivi<br />
" Les fondamentaux du droit bancaire " (code 9032 p. 145).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes<br />
• Responsables des engagements<br />
• Responsables département international<br />
ANIMATEUR<br />
Frédéric LEPLAT, Avocat à la Cour, DBB LAW<br />
Maître de conférences à l'université<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'identifier<br />
les avantages et inconvénients de chaque type de garantie.<br />
PROGRAMME<br />
Identifier l'ensemble des garanties<br />
possibles et à venir<br />
• Recourir à l'acte de cautionnement<br />
• Utiliser la garantie à première demande<br />
et la contre-garantie<br />
Intégrer la réforme du droit<br />
des sûretés<br />
Les objectifs de la réforme<br />
Les impacts de la réforme<br />
sur les garanties<br />
Identifier le droit applicable<br />
selon le type de garantie choisie<br />
Droit du contrat ou de la garantie<br />
Étude de cas : analyse des solutions<br />
dégagées par la jurisprudence<br />
Analyser le lien entre le droit<br />
applicable et le régime juridique<br />
• Le fonctionnement de la garantie soumis<br />
au droit choisi<br />
Exercice d'application : rédaction<br />
de différentes garanties en fonction<br />
du droit choisi<br />
1 <strong>jour</strong> Tarif HT : 865 €<br />
7 heures repas inclus<br />
code 9030<br />
Mettre en jeu la garantie<br />
• L'appel en garantie fonction du droit<br />
applicable<br />
• L'appel en garantie fonction de la nature<br />
de la garantie (analyse de chaque garantie)<br />
• Éviter les litiges potentiels<br />
Étude de cas : étude des différentes<br />
garanties et repérage des sources<br />
éventuelles de litiges<br />
• Mesurer l'utilité d'une clause d'arbitrage<br />
<br />
• Connaître la compétence des tribunaux<br />
Partage d'expériences : exercices<br />
pratiques des participants afi n de tirer les<br />
enseignements des mesures prises pour<br />
certaines garanties face à des risques<br />
potentiels. Réfl exion sur les mesures<br />
complémentaires à prendre après<br />
la formation<br />
Test de connaissances : validation<br />
des acquis à travers un QCM<br />
Paris<br />
21 juin 2012<br />
7 décembre 2012<br />
Bordereau Dailly, affacturage, assurance-crédit, escompte<br />
Les techniques de mobilisation du poste client<br />
Face à des financements bancaires classiques<br />
plus difficiles à obtenir, les techniques de<br />
mobilisation du poste client constituent une source<br />
de financement alternative pour les entreprises.<br />
Bordereau Dailly, affacturage, assurance-crédit ou<br />
escompte, chaque opération a ses spécificités qu'il<br />
convient de maîtriser pour les utiliser au mieux.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Optimiser la gestion et la mobilisation du poste client.<br />
• Maîtriser les aspects juridiques de chaque mode de cession<br />
de créances professionnelles.<br />
• Maîtriser les règles de notifi cation, d'acceptation<br />
et d'inopposabilité.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Il est recommandé d'avoir préalablement suivi<br />
" Les fondamentaux du droit bancaire " (code 9032 p. 145).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes et responsables contentieux<br />
• Responsables des engagements<br />
• Toute personne souhaitant maîtriser le choix et l'utilisation<br />
des différents instruments d'optimisation du poste client<br />
ANIMATEUR<br />
Norbert TRICAUD, Avocat Associé<br />
BROSSEAU-TRICAUD-MONTIER & ASSOCIÉS<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capable<br />
de distinguer les avantages des différentes techniques<br />
de cession de créances.<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser les applications<br />
pratiques du bordereau Dailly<br />
Identifier les personnes<br />
et les créances concernées<br />
Connaître le formalisme<br />
Mesurer les effets de la cession<br />
Optimiser l'efficacité<br />
du bordereau Dailly<br />
Identifier les précautions indispensables<br />
de gestion de la garantie<br />
Mise en situation : repérage des mentions<br />
manquantes de conventions<br />
Prévenir les difficultés éventuelles<br />
Choisir l'affacturage : relation<br />
juridique entreprise / factor<br />
Valider le contenu du contrat<br />
d'affacturage<br />
Étude de cas : repérage des clauses<br />
sensibles de différents contrats<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 9038<br />
Tarif HT : 865 €<br />
repas inclus<br />
Apprécier les risques assumés<br />
par le factor<br />
Les conséquences de l'intervention du<br />
factor dans la relation d'une entreprise<br />
avec sa banque<br />
Le règlement des litiges clients<br />
Connaître les droits du factor<br />
Opter pour l'assurance-crédit<br />
Repérer les clauses importantes<br />
du contrat<br />
Maximiser les garanties<br />
Connaître les règles d'exécution<br />
du contrat<br />
Recourir à l'escompte :<br />
les différents supports et risques<br />
Étude de cas : établir un tableau identifi ant<br />
les avantages/inconvénients des<br />
différentes cessions de créances<br />
Test de connaissances : validation<br />
des acquis à travers un QCM<br />
Paris<br />
7 juin 2012<br />
11 décembre 2012<br />
94 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
GARANTIES ET RECOUVREMENT<br />
L'essentiel du droit bancaire<br />
Cycle long - Maîtriser le cadre juridique des opérations bancaires<br />
L'activité des établissements de crédit répond<br />
à un ensemble de textes dont les sources<br />
sont multiples, dont l'articulation peut s'avérer<br />
complexe et dont le contenu évolue. Le juriste doit<br />
non seulement connaître l'ensemble du dispositif<br />
légal, règlementaire et jurisprudentiel, mais<br />
également faire preuve d'une grande capacité<br />
d'analyse et de synthèse, d'une aptitude<br />
rédactionnelle très sûre et d'une habileté reconnue<br />
dans les négociations. C'est dans ces conditions<br />
qu'il peut conseiller utilement et orienter<br />
les opérationnels dans leurs prises de décision<br />
en toute sécurité juridique.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Cerner l'environnement juridique des activités bancaires.<br />
• Découvrir le régime juridique des instruments de paiement.<br />
• Anticiper les risques de mise en cause de la responsabilité<br />
du banquier.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en droit<br />
bancaire ou d'avoir préalablement suivi " Les fondamentaux<br />
du droit bancaire " (code 9032 p. 145).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juriste souhaitant se spécialiser en droit bancaire<br />
ou confi rmer sa pratique quotidienne<br />
• Toute personne dont la fonction nécessite une connaissance<br />
de l'environnement juridique des activités bancaires<br />
ANIMATEURS<br />
Étienne GASTEBLED<br />
Avocat à la Cour<br />
LUSSAN & ASSOCIÉS<br />
Régis DA CUNHA<br />
Chargé de conformité<br />
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE<br />
6 <strong>jour</strong>s<br />
42 heures<br />
code 9235<br />
Tarif HT : 3 160 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
19-20 mars, 4-5 avril<br />
et 24-25 mai 2012<br />
24-25 septembre, 18-19 octobre<br />
et 19-20 novembre 2012<br />
13-14 décembre 2012,<br />
22-23 janvier et 12-13 février 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capable de mieux<br />
sécuriser les opérations bancaires courantes que vous êtes<br />
amené à réaliser quotidiennement.<br />
PROGRAMME<br />
MODULE 1 Maîtriser l'environnement<br />
légal et règlementaire de l'activité<br />
bancaire<br />
Identifier les normes applicables<br />
à l'activité bancaire<br />
Analyser les sources du droit bancaire<br />
• Des sources internationales aux normes<br />
professionnelles (CFONB, EPC, FBF)<br />
• La jurisprudence<br />
Identifier la sanction<br />
des manquements<br />
Distinguer les acteurs du secteur<br />
bancaire<br />
• Les acteurs bancaires et fi nanciers<br />
• Les instances internationales<br />
• Le rôle et les pouvoirs des régulateurs<br />
français et étrangers<br />
• Le fonds de garantie des dépôts<br />
Cerner les enjeux du contrôle<br />
interne et de la lutte contre<br />
le blanchiment et le financement<br />
du terrorisme<br />
• Les contours et impacts du contrôle<br />
interne<br />
• Les particularités du contrôle<br />
de conformité<br />
• L'incidence de la lutte contre<br />
le blanchiment et le fi nancement<br />
du terrorisme<br />
Études de cas : analyse des types<br />
de contrôles à effectuer lors de l'ouverture<br />
d'un compte<br />
MODULE 2 Maîtriser les aspects<br />
juridiques des opérations bancaires<br />
Assimiler les mécanismes<br />
de fonctionnement des comptes<br />
ouverts à la clientèle<br />
Distinguer les différents types<br />
de comptes<br />
• Compte de dépôt, courant et de paiement<br />
Respecter le formalisme attaché<br />
à la convention de compte<br />
• Les règles à connaître<br />
Étude de cas : identifi cation<br />
des spécifi cités des comptes règlementés<br />
à travers quelques exemples<br />
Des instruments de paiement<br />
nationaux aux instruments<br />
de paiement transfrontières<br />
• Le chèque : les droits et obligations<br />
des utilisateurs de chèques, les contrôles<br />
à la charge des banques<br />
• La monétique sous l'angle de la relation<br />
avec les porteurs et les commerçants<br />
• Les virements et prélèvements<br />
Étude de cas : focus sur les contrats<br />
de télétransmission. Quelques aspects<br />
d'une négociation des clauses juridiques<br />
à travers des exemples concrets<br />
Maîtriser les aspects juridiques<br />
des dossiers de crédit<br />
Identifier les différents types de crédits<br />
Faire le point sur une règlementation<br />
de plus en plus pointilleuse<br />
Les fichiers de crédit et la lutte contre<br />
le surendettement<br />
Étude de cas : les écueils à éviter<br />
en matière de constitution de garanties<br />
MODULE 3 Prévenir les risques<br />
de mise en cause de la responsabilité<br />
du banquier sur le plan civil et pénal<br />
Cerner les enjeux pour la banque,<br />
ses dirigeants et salariés<br />
• Identifi er et distinguer les responsabilités<br />
civiles et pénales du banquier<br />
• Les risques fi nanciers (paiement<br />
de dommages-intérêts, remise en cause<br />
de contrats, peines d'amendes…)<br />
• Les restrictions d'activité et les peines<br />
privatives de liberté<br />
• Le risque de réputation<br />
Étude de cas : analyse commentée<br />
d'affaires ayant impliqué de grandes<br />
entreprises<br />
Identifier les principaux risques<br />
de mise en jeu de la responsabilité<br />
civile du banquier<br />
• Les fraudes aux moyens de paiement<br />
• Les contours de l'obligation d'information<br />
et du devoir de mise en garde<br />
• Distribution du crédit et de produits<br />
fi nanciers<br />
Étude de cas : étude du contentieux<br />
de la distribution par la banque<br />
des produits d'assurance<br />
La responsabilité pénale :<br />
un risque majeur pour la banque<br />
Élaborer une cartographie<br />
des principaux risques<br />
Prévenir et gérer le risque pénal<br />
Étude de cas : étude de quelques affaires<br />
pénales à enjeux systémiques (affaires<br />
de blanchiment, rogue trading…)<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
95
GARANTIES ET RECOUVREMENT<br />
Pratique du cautionnement<br />
Rédiger ses actes en respectant les obligations légales<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le cautionnement est une sûreté personnelle<br />
qui peut entraîner de graves conséquences pour<br />
la caution, c'est pourquoi le législateur a souhaité<br />
un formalisme qui est un formalisme de protection.<br />
Dès lors, il faut anticiper l'étendue de l'engagement<br />
de la caution, les conditions de validité propres<br />
au dirigeant ou à la société caution pour maîtriser<br />
les risques liés à ce type d'engagement.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Déterminer l'étendue de l'engagement de caution<br />
et comprendre le principe de proportionnalité.<br />
• Mesurer l'impact du droit des sociétés sur l'acte de caution.<br />
• Faire le point sur les diffi cultés pratiques liées<br />
au recouvrement.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes de banque<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Avocats<br />
ANIMATEUR<br />
Virginie LARCHERON<br />
Avocat Associée en droit bancaire<br />
LV AVOCATS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2035<br />
Tarif HT : 1 400 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
22-23 mai 2012<br />
29-30 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Droit des sûretés "<br />
(code 2142 p. 92).<br />
PROGRAMME<br />
Apprécier la validité juridique de l'engagement de caution<br />
Déterminer sa nature et identifier ses caractéristiques<br />
Étudier les différents types de cautionnements<br />
• Professionnel<br />
• Crédit à la consommation…<br />
Distinguer le cautionnement réel du cautionnement personnel<br />
Définir les acteurs ayant la capacité de s'engager<br />
Analyser le contenu de la mention manuscrite<br />
• Cerner les mentions obligatoires<br />
• Reconnaître une mention manuscrite inexistante, incomplète ou irrégulière<br />
• Défi nir la sanction applicable<br />
Déterminer l'étendue de l'engagement de caution<br />
• Les précautions à prendre en tant que bénéfi ciaire<br />
• Les garanties à exiger de la caution<br />
Maîtriser le principe de proportionnalité en matière de cautionnement<br />
Étude de cas : appréciation du caractère disproportionné ou non du cautionnement<br />
Informer correctement la caution : cerner les exigences posées par l'article<br />
L. 341-6 du Code de la consommation<br />
Étude de cas : analyse commentée d'engagements de caution ayant fait l'objet<br />
d'un contentieux<br />
Exercice d'application : rédaction d'un acte de cautionnement<br />
Identifier les spécificités propres aux engagements des sociétés<br />
et de leurs dirigeants<br />
Distinguer les différents cas d'engagements du dirigeant…<br />
• Le cautionnement de la société par les dirigeants ou les associés<br />
• La caution garantissant des engagements en comptes courants<br />
Des engagements de la société<br />
• L'incidence de la forme sociétaire sur la validité de l'acte<br />
• Les précautions à prendre en tant que société commerciale/en tant que bénéfi ciaire<br />
du cautionnement<br />
• Les événements pouvant affecter le cautionnement<br />
Mesurer l'impact d'une procédure collective ou d'une restructuration<br />
sur les engagements de caution<br />
Mise en œuvre et extinction du cautionnement<br />
L'obligation de couverture et de règlement : définir le contenu<br />
Maîtriser les modalités de l'action en paiement de la caution<br />
• La mise en œuvre de droits de poursuite par le banquier<br />
• La preuve de l'acte de caution<br />
• Les exceptions invocables par la caution<br />
Cerner quand un cautionnement est éteint<br />
• Les recours de la caution<br />
• La décharge de la caution<br />
Étude de cas : examen des moyens de défense le plus fréquemment invoqués<br />
par les cautions<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de sécuriser vos engagements<br />
de caution.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
96 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
GARANTIES ET RECOUVREMENT<br />
Recouvrement de créances<br />
Maîtriser sa prévention et sa gestion juridique<br />
Qu'il soit amiable ou contentieux, le recouvrement<br />
de créances offre une large palette d'actions<br />
permettant de récupérer ses créances. C'est<br />
pourquoi, il importe de maîtriser toutes les options<br />
possibles de manière à anticiper, non seulement<br />
le choix, mais également l'ordre dans lequel seront<br />
initiées les différentes démarches et optimiser ainsi<br />
ses chances de recouvrement.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les outils juridiques pour prévenir les impayés<br />
dès la phase de négociation et de rédaction contractuelle.<br />
• Analyser l'effi cacité des différentes actions en recouvrement<br />
pour assurer la réussite de sa démarche contentieuse.<br />
• Maîtriser les spécifi cités du recouvrement de créances<br />
en cas de procédure collective.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes<br />
• Credit managers<br />
• Responsables du contentieux et du recouvrement<br />
ANIMATEURS<br />
Céline ROMERO<br />
Avocat à la Cour<br />
CABINET ROMERO<br />
Valérie BOUDART-DARBOIS<br />
Avocat à la Cour<br />
CABINET BOUDART-DARBOIS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2032<br />
Tarif HT : 1 315 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
15-16 mars 2012<br />
4-5 juin 2012<br />
27-28 août 2012<br />
3-4 décembre 2012<br />
Lyon<br />
30-31 mai 2012<br />
26-27 novembre 2012<br />
Marseille<br />
22-23 mai 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Adopter des instruments efficaces pour prévenir les impayés et gérer<br />
le recouvrement amiable<br />
Maîtriser les dispositions à prendre dès l'élaboration des documents contractuels<br />
• Contrôler la solvabilité du débiteur, la structure juridique du client et les garanties prévues<br />
au contrat<br />
• Les principales clauses à insérer dans les conditions générales de vente<br />
• Mesurer l'effi cacité du cautionnement et des autres garanties<br />
• Affacturage et assurance-crédit : la distinction à opérer<br />
Identifier les moyens à sa disposition pour éviter le passage d'un dossier<br />
au contentieux<br />
• Lettre de rappel et mise en demeure : les écueils à éviter lors de la rédaction<br />
de ses relances écrites et son formalisme<br />
• Négocier l'abandon partiel de créances<br />
• Recourir à l'intervention d'un huissier<br />
• Accorder un délai de paiement : le moment où le décider<br />
Exercice d'application : rédaction de l'accord de délai de paiement<br />
Engager et gérer au mieux son contentieux<br />
Conduire une action judiciaire<br />
• Le moment où la déclencher<br />
• Déterminer la juridiction compétente<br />
• Préparer les pièces pour le dossier<br />
• Les actions tendant au paiement : injonction de payer et référé provision<br />
• Assignation au fond : la procédure à intenter et savoir comment l'accélérer<br />
• Mettre en jeu les clauses contractuelles : clause pénale, intérêts moratoires et déchéance<br />
du terme<br />
• Identifi er les mesures conservatoires : saisie conservatoire, nantissement et hypothèque<br />
judiciaire<br />
• Utiliser au mieux la clause de réserve de propriété et le droit de rétention<br />
• Voies d'exécution : le mode de saisie à privilégier entre la saisie-vente, la saisie-attribution<br />
et la saisie immobilière<br />
Exercice d'application : identifi cation et choix de la procédure adéquate<br />
Étude de cas : les voies d'exécution<br />
Recouvrement de créances et procédures collectives : mesurer l'impact<br />
de la nouvelle loi de sauvegarde<br />
• Sauvegarde, conciliation, redressement et liquidation : les droits pour les créanciers<br />
antérieurs/postérieurs à l'ouverture de la procédure<br />
• Identifi er les conditions de délais, de vérifi cation et d'admission des créances<br />
• Gérer les garanties<br />
• Typologie de l'effi cacité des garanties en cas de redressement et/ou de liquidation<br />
judiciaires<br />
Étude de cas : intérêt de l'assignation en redressement ou liquidation judiciaires<br />
pour le créancier<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'assurer la prévention<br />
et la gestion du recouvrement des créances de votre entreprise.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Maîtriser les voies d'exécution "<br />
(code 2082 p. 99).<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
97
RESPONSABILITÉ ET CONTENTIEUX<br />
Legal risk management<br />
Gérer au mieux son risque juridique en entreprise<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Les entreprises attendent de plus en plus<br />
de leurs directions juridiques qu'elles soient<br />
capables d'identifier, de quantifier, d'anticiper,<br />
en un mot de gérer les risques juridiques.<br />
La direction juridique se retrouve ici à la croisée<br />
des chemins entre la direction audit interne<br />
et la direction compliance. Le juriste doit mettre<br />
en place des outils efficaces de prévention<br />
et de gestion des risques, devenant alors risk<br />
manager de la vie légale de sa société.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Intégrer les missions et compétences clés du directeur<br />
juridique en tant que risk manager et/ou directeur<br />
de la compliance.<br />
• Mettre en place différents types de dispositifs d'identifi cation<br />
et de gestion des risques juridiques adaptés au sein<br />
de l'entreprise.<br />
• S'assurer de la performance et du respect des dispositifs<br />
de management des risques juridiques mis en place grâce<br />
à des procédures de contrôle et de suivi effi caces.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Risk managers et compliance offi cers<br />
ANIMATEUR<br />
Wafa AYED<br />
Avocat à la Cour, Risk manager<br />
VERDUN-VERNIOLE<br />
PROGRAMME<br />
Le Legal Risk Management (LRM) : une nouvelle dimension donnée<br />
à la fonction juridique<br />
• Maîtriser les notions et concepts de gestion des risques<br />
• Mettre en place un processus de management des risques juridiques dans l'entreprise<br />
• LRM ou le nouveau rôle du juriste dans l'entreprise<br />
• Les missions des acteurs du management des risques : risk manager, compliance offi cer,<br />
directeur audit et contrôle interne…<br />
• Présentation des différents outils de la gestion des risques juridiques et de la compliance<br />
Autodiagnostic : analyse des processus de management des risques juridiques<br />
actuellement appliqués dans les entreprises des participants<br />
La cartographie, outil de management des risques juridiques<br />
Cerner les phases de réalisation de la cartographie des risques<br />
Exercice d'application : élaboration d'une cartographie des risques juridiques<br />
Définir le contexte stratégique de l'entreprise<br />
Établir un diagnostic des risques juridiques<br />
• Analyser les risques<br />
• Estimer les risques<br />
Mettre en place des stratégies de traitement des risques juridiques<br />
Assurer le contrôle et le suivi des procédures de management des risques<br />
juridiques<br />
• Mettre en place un comité de suivi et de retour d'expérience<br />
• Réaliser les tableaux de bord du suivi des risques majeurs<br />
Gérer la formation et la communication sur les risques juridiques<br />
• Mettre en place une politique de communication sur les risques juridiques afi n<br />
de sensibiliser l'ensemble des parties prenantes<br />
• Former et informer les parties prenantes au management des risques juridiques<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de mettre en œuvre des stratégies<br />
efficaces de traitement des risques juridiques au sein de votre entreprise.<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2045<br />
Tarif HT : 1 435 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
14-15 mai 2012<br />
27-28 septembre 2012<br />
10-11 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Contrôles et perquisitions "<br />
(code 2044 p. 100).<br />
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98 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
RESPONSABILITÉ ET CONTENTIEUX<br />
Maîtriser les voies d'exécution<br />
Les différentes procédures civiles d'exécution<br />
Détenir un titre de créance ou obtenir une décision<br />
du juge en sa faveur pour recouvrer sa créance<br />
n'est pas tout, encore faut-il pouvoir la récupérer<br />
effectivement. C'est pourquoi le législateur<br />
a mis en place un arsenal de mesures destinées<br />
à contraindre un débiteur à rembourser sa dette,<br />
il en sera ainsi d'un séquestre ou d'une saisie<br />
sur compte bancaire. Mais là encore, le demandeur<br />
devra respecter un formalisme strict de manière<br />
à protéger les droits du débiteur.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Choisir la mesure opportune entre les mesures<br />
conservatoires et les mesures exécutoires.<br />
• Maîtriser le déroulement et le formalisme des différentes<br />
saisies.<br />
• Prévenir les contestations.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables contentieux des entreprises et des banques<br />
• Crédit managers<br />
ANIMATEUR<br />
Fabrice FRANCOIS<br />
Avocat à la Cour<br />
DESCARTES & VOLTAIRE<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2082<br />
Tarif HT : 1 400 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
3-4 avril 2012<br />
27-28 août 2012<br />
15-16 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Identifier les critères de choix entre mesures conservatoires<br />
et exécutoires<br />
• Défi nir la forme que doit revêtir le titre exécutoire<br />
• Les mesures conservatoires avec autorisation ou sans autorisation et le principe<br />
de proportionnalité<br />
• Intégrer l'effi cacité des mesures de conservation telles que l'hypothèque judiciaire,<br />
le nantissement conservatoire ou la désignation d'un séquestre<br />
• Anticiper les diffi cultés de poursuite<br />
Cerner la procédure devant le Juge de l'exécution (JEX)<br />
• Les pouvoirs et les compétences du JEX<br />
• Maîtriser la saisine et les règles essentielles de procédure devant le JEX<br />
Maîtriser les différents modes de saisie et leurs impacts<br />
La saisie attribution<br />
• Les conditions de mise en oeuvre : titre exécutoire, qualités de la créance…<br />
• Les conditions dans lesquelles on peut suspendre une saisie attribution<br />
La saisie sur rémunérations<br />
• Défi nir les proportions de salaire saisissables<br />
• Éviter les pièges<br />
Exercice d'application : le formalisme à respecter en matière de saisie sur rémunérations<br />
La saisie mobilière<br />
• Les conditions de sa mise en œuvre<br />
• Défi nir le moment où la contestation sur les biens sera considérée comme tardive<br />
• Les conditions où elle pourra être suspendue<br />
La saisie immobilière<br />
• Le déroulement<br />
• Les conditions concernant les biens saisissables et les intervenants<br />
• Les contestations<br />
Exercice d'application : le formalisme à respecter en cas de contestation<br />
La saisie de comptes bancaires<br />
• Analyse des diffi cultés rencontrées et des précautions à prendre<br />
• Défi nir la responsabilité du tiers saisi<br />
• Mesurer la portée géographique des saisies<br />
• La saisie appliquée à certaines opérations de banque<br />
• Loi de sauvegarde des entreprises : les conséquences pour les créanciers<br />
Exercice d'application : le formalisme à respecter en matière de saisie appliquée<br />
à des découverts et des prêts<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de déterminer la mesure la mieux<br />
adaptée et d'en maîtriser le formalisme.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
99
RESPONSABILITÉ ET CONTENTIEUX<br />
Contrôles et perquisitions<br />
Identifi er les risques de contrôle dans son entreprise<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Les contrôles et les perquisitions dans<br />
l'entreprise deviennent de plus en plus courants.<br />
Face à l'arrivée à l'improviste des enquêteurs,<br />
les entreprises doivent connaître leurs droits<br />
et obligations issus de la réglementation ainsi<br />
que la dernière jurisprudence, afin de se prémunir<br />
contre d'éventuelles irrégularités.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Anticiper les risques de contrôle, perquisition et saisie<br />
au sein de son entreprise.<br />
• Maîtriser le cadre légal et les dernières décisions pour réagir<br />
aux différentes procédures de contrôle.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes<br />
• Secrétaires généraux<br />
• Directeurs administratifs et fi nanciers, directeurs<br />
des ressources humaines, directeurs industriels et directeurs<br />
commerciaux<br />
ANIMATEUR<br />
Olivier POULET<br />
Avocat inscrit au Barreau de Rennes<br />
CABINET OLIVIER POULET<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2044<br />
Tarif HT : 935 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
6 juin 2012<br />
21 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Comprendre le droit pénal<br />
des affaires - Niveau 1 " (code 2065 p. 102).<br />
PROGRAMME<br />
Identifier les risques de contrôle et de perquisition dans son entreprise<br />
Dresser l'état des lieux des différents risques de son activité au regard du droit<br />
applicable<br />
S'organiser pour faire face à un contrôle<br />
• Nomination d'un responsable des contacts avec les enquêteurs<br />
• Rédiger une procédure de suivi des perquisitions<br />
• Communiquer en interne et en externe autour d'une perquisition<br />
Anticiper<br />
• Mener un audit de risque de contrôle<br />
• Le contrôle comme moyen d'auditer les circuits de validation<br />
Maîtriser le déroulement d'une perquisition<br />
Déroulement concret de la perquisition<br />
• Moyens mis à la disposition des enquêteurs par l'entreprise<br />
• L'accès aux documents et les saisies informatiques<br />
Forme et contenu de l'ordonnance autorisant la perquisition<br />
• Mentions obligatoires pour des recours ultérieurs<br />
• Mentions concernant le juge, le contrôle judiciaire, l'exécution de la perquisition…<br />
Étude de cas : analyse d'une ordonnance pour y trouver les données utiles<br />
Analyser les particularités des contrôles en droit de la concurrence,<br />
droit du travail et droit fiscal<br />
Contrôles en droit de la concurrence<br />
• Pouvoirs de l'Autorité de la concurrence et de la DGCCRF<br />
• Conditions de validité d'une perquisition en droit de la concurrence<br />
• Déroulement des opérations de " perquisition "<br />
Contrôles en droit du travail<br />
• Les obligations requises pour les inspecteurs effectuant le contrôle<br />
• Obligation d'information des personnes visitées<br />
• Droit d'entrée et de circulation dans l'entreprise<br />
• Personnes interrogées<br />
Contrôles en droit fiscal<br />
• Modalités et causes de recours de la procédure visée à l'article L. 16B du CGI<br />
• Implication de l'administration fi scale dans une procédure de perquisition<br />
• Utilisation des éléments issus d'une perquisition<br />
• L'étendue du droit de communication<br />
Assurer la fin du contrôle : les recours possibles<br />
• Inventaires des saisies<br />
• Rédaction du PV : le droit de faire des réserves et la signature du PV<br />
• Contestation de l'ordonnance ayant autorisé la perquisition<br />
• Contestation des opérations de contrôle, perquisition et saisie<br />
• Déterminer l'intérêt et la faisabilité d'un recours<br />
Exercice d'application : contrôle de la rédaction d'un procès-verbal<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de faire face à un contrôle inopiné<br />
au sein de l'entreprise, avec maîtrise et sang froid.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
100 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
RESPONSABILITÉ ET CONTENTIEUX<br />
Mettre en place des délégations de pouvoirs efficaces<br />
De la rédaction au suivi<br />
Le chef d'entreprise peut déléguer une partie<br />
de son pouvoir de direction. Il doit, toutefois,<br />
respecter certaines règles pour que cette<br />
délégation produise ses effets. À défaut,<br />
sa responsabilité reste entière. Il doit donc savoir<br />
à qui il peut déléguer ses pouvoirs, dans quels<br />
domaines et connaître la marche à suivre.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Mesurer la portée et les limites de la délégation de pouvoirs.<br />
• Maîtriser les conditions de validité.<br />
• Rédiger l'acte de délégation en toute sécurité juridique.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables des ressources humaines et du personnel<br />
• Toute personne amenée à mettre en place ou à recevoir<br />
une délégation de pouvoirs<br />
ANIMATEUR<br />
Arnaud CONSTANT<br />
Avocat Associé<br />
SAVIN MARTINET ASSOCIÉS<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 1006<br />
Tarif HT : 810 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
26 janvier 2012<br />
12 juin 2012<br />
20 novembre 2012<br />
25 janvier 2013<br />
Lyon<br />
5 juin 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser les conditions de la délégation de pouvoirs<br />
Intégrer les conditions de validité<br />
• Conditions liées au délégant<br />
• Conditions liées au délégataire<br />
• La subdélégation<br />
Déterminer l'étendue de la délégation<br />
• Savoir quels pouvoirs déléguer<br />
• Gérer le risque de dilution des pouvoirs<br />
Identifier les salariés concernés<br />
• Déterminer le bénéfi ciaire d'une délégation<br />
• Mesurer les impacts sur le contrat de travail<br />
Mettre en place les délégations de pouvoirs<br />
Rédiger l'acte de délégation<br />
• Analyse des principales clauses à mentionner<br />
• Notion de délégation implicite<br />
Exercice d'application : rédaction des mentions essentielles d'une délégation de pouvoirs<br />
écrite<br />
Prendre les précautions indispensables<br />
• Transmettre les informations au délégataire<br />
• Lui donner les moyens pour assumer sa délégation<br />
• Exiger des comptes-rendus d'activité<br />
Mesurer les effets de la délégation de pouvoirs<br />
Déterminer la responsabilité de l'entreprise, du chef d'entreprise et du délégataire<br />
• La délégation de pouvoirs exonère le dirigeant de sa responsabilité : distinguer<br />
l'exonération totale et partielle<br />
• Les limites à l'effet exonératoire : les domaines concernés<br />
• La possibilité ou non de poursuivre le délégant comme complice du délégataire<br />
Identifier les conditions nécessaires pour invoquer la délégation comme moyen<br />
de défense<br />
• Savoir quand invoquer la délégation<br />
• Cerner les moyens de preuve de la réalité de la délégation<br />
Exercice d'application : à partir des décisions récentes, recherche des éléments pris<br />
en considération par les juges pour retenir ou écarter l'effet exonératoire d'une délégation<br />
Auditer et assurer le suivi de ses délégations<br />
Organiser les contrôles<br />
• Procéder aux vérifi cations adéquates<br />
• Défi nir la fréquence<br />
Mettre en place le processus de mise à <strong>jour</strong><br />
• S'assurer de l'effi cacité du système : les outils<br />
• Gérer au mieux les sous-délégations<br />
Exercice d'application : élaboration d'un schéma récapitulatif des éléments clés<br />
d'une délégation de pouvoirs effi cace<br />
Test de connaissances : validation des acquis à travers un QCM<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capable de rédiger les principales clauses<br />
d'un acte de délégation.<br />
EFE S'ENGAGE SUR L'INTER<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Nouveau !<br />
Une action permanente pour garantir la réalisation<br />
des sessions inter<br />
Dès votre inscription reçue, nos conseillers<br />
vous informent des sessions garanties d'ouverture<br />
sur la formation choisie.<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
101
RESPONSABILITÉ ET CONTENTIEUX<br />
Comprendre le droit pénal des affaires - Niveau 1<br />
Les risques pénaux de la vie des entreprises<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
On retrouve le droit pénal des affaires dans tous<br />
les domaines du monde des affaires, que ce soit<br />
dans l'élaboration de comptes sociaux, dans<br />
la distribution de dividendes, dans les accords<br />
conclus avec des concurrents ou encore<br />
l'utilisation d'informations boursières. Il est donc<br />
indispensable d'acquérir une vue d'ensemble<br />
de cette matière, de comprendre le mécanisme<br />
d'une infraction pour anticiper les risques<br />
encourus par l'entreprise.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Faire le point sur les infractions pénales du droit des affaires<br />
et sur le déroulement d'une procédure pénale.<br />
• Cerner les conditions de mise en jeu de la responsabilité<br />
pénale des personnes physiques et morales.<br />
• S'initier aux principaux domaines du droit pénal spécial<br />
des affaires : droit des sociétés, droit économique<br />
et de la concurrence et droit fi nancier.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables des ressources humaines<br />
• Toute personne souhaitant maîtriser les risques pénaux<br />
de la vie des affaires<br />
ANIMATEURS<br />
Arnaud CONSTANT<br />
Avocat Associé<br />
SAVIN MARTINET ASSOCIÉS<br />
Nicolas CONTIS<br />
Avocat Associé<br />
KALLIOPÉ<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2065<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
2-3 avril 2012<br />
19-20 juillet 2012<br />
1 er -2 octobre 2012<br />
19-20 décembre 2012<br />
Lyon<br />
26-27 mars 2012<br />
12-13 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Responsabilité pénale -<br />
Niveau 2 " (code 2024 p. 103).<br />
PROGRAMME<br />
Intégrer les principes généraux du droit pénal commun des affaires<br />
L'infraction<br />
• Les infractions prévues au Code pénal et susceptibles de s'appliquer<br />
dans la vie des affaires<br />
• Les dispositions du droit économique sanctionnées pénalement<br />
La procédure pénale<br />
• Le pouvoir de déclencher une procédure pénale : le Parquet et la partie civile<br />
• Depuis les enquêtes, contrôles, perquisitions et visites domiciliaires, à la phase<br />
d'instruction jusqu'au procès pénal<br />
Les sanctions encourues<br />
• Les amendes et peines d'emprisonnement<br />
• Les autres peines<br />
Étude de cas : suivi du parcours d'un dossier pénal de l'instruction au jugement<br />
Cerner les fondements de la responsabilité pénale des personnes<br />
physiques et morales<br />
Les conditions de la responsabilité individuelle<br />
• Auteur, complice et receleur<br />
• La responsabilité spécifi que du chef d'entreprise<br />
• L'usage de la délégation de pouvoirs<br />
Les conditions de la responsabilité de la personne morale :<br />
la particularité de la faute<br />
La distinction entre infractions intentionnelles et non intentionnelles<br />
Étude de cas : analyse des éléments indispensables pour une délégation de pouvoirs<br />
effi cace<br />
Les conséquences civiles<br />
Évaluation du préjudice par les tribunaux correctionnels<br />
• Le préjudice direct<br />
• Le préjudice indirect<br />
La charge du paiement des dommages et intérêts<br />
• La répartition entre la personne morale, le chef d'entreprise et le délégataire<br />
Identifier les principaux domaines du droit pénal spécial des affaires<br />
Le droit pénal des sociétés<br />
• Les délits relatifs aux comptes sociaux<br />
• L'abus de biens sociaux<br />
• La distribution de dividendes fi ctifs<br />
• La banqueroute<br />
Le droit pénal économique et de la concurrence<br />
• La prohibition des pratiques anticoncurrentielles<br />
• La revente à perte<br />
• La contrefaçon<br />
Le droit pénal financier<br />
• Le délit d'initié<br />
• Les délits de blanchiment<br />
Étude de cas : évolution d'une infraction à travers l'analyse de la jurisprudence<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'anticiper les risques encourus<br />
par l'entreprise.<br />
102 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
RESPONSABILITÉ ET CONTENTIEUX<br />
Responsabilité pénale - Niveau 2<br />
Maîtriser les risques pour les dirigeants et les personnes morales<br />
Par les scandales de ces dernières années,<br />
les dirigeants et leurs entreprises n'ont<br />
jamais autant été sous le feu des projecteurs<br />
médiatiques et le législateur a suivi ce mouvement<br />
en renforçant tou<strong>jour</strong>s plus leurs obligations<br />
de transparence, d'information, d'organisation…<br />
Il s'agit donc d'un véritable enjeu juridique, mais<br />
aussi économique pour l'entreprise de ne pas voir<br />
sa responsabilité pénale engagée.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les risques de responsabilité pénale encourus<br />
par les personnes morales et leurs dirigeants.<br />
• Prévenir leur mise en jeu par une meilleure connaissance<br />
des mécanismes pénaux.<br />
• Utiliser au mieux les possibilités de limitation<br />
de responsabilité, comme la délégation de pouvoirs.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit pénal des affaires ou avoir<br />
suivi " Comprendre le droit pénal des affaires - Niveau 1 "<br />
(code 2065 p. 102).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques, contentieux et juristes<br />
• Responsables des ressources humaines<br />
ANIMATEUR<br />
Alain SALGADO<br />
Avocat Associé<br />
Cabinet DBC<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2024<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
30-31 janvier 2012<br />
30-31 mai 2012<br />
27-28 novembre 2012<br />
28-29 janvier 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Mettre en place des délégations<br />
de pouvoirs effi caces " (code 1006 p. 101).<br />
PROGRAMME<br />
Cerner les principes généraux de la responsabilité pénale<br />
• Les pouvoirs du juge et les principes essentiels de la procédure pénale<br />
• La mise en œuvre de la responsabilité du dirigeant et/ou de la personne morale<br />
• Les divers agents chargés du contrôle et de la poursuite des infractions<br />
Maîtriser la responsabilité pénale du dirigeant d'entreprise<br />
• La responsabilité liée au pouvoir dans l'entreprise en cas d'infractions intentionnelles<br />
• La responsabilité de la personne physique en cas d'infractions non intentionnelles :<br />
atteintes involontaires à la personne des salariés et des tiers<br />
• Les conditions de mise en œuvre de la délégation de pouvoirs<br />
Étude de cas : distinction entre délégation pénale, mandat de représentation et délégation<br />
d'autorité<br />
Maîtriser la responsabilité pénale de la personne morale<br />
Les personnes morales concernées et les infractions visées<br />
• La disparition du principe de spécialité dans la mise en cause des personnes morales<br />
(loi Perben II)<br />
La notion de faute commise par la personne morale<br />
La notion d'organe ou de représentant<br />
La procédure<br />
• Défi nir qui peut engager la responsabilité de la personne morale<br />
• Les sanctions encourues le plus fréquemment prononcées par les tribunaux<br />
• Les moyens de gestion et de prévention à mettre en place<br />
Étude de cas : analyse jurisprudentielle de l'évolution des décisions en matière<br />
de responsabilité pénale de la personne morale<br />
Identifier les principaux domaines à risque<br />
L'hygiène et la sécurité du travail<br />
Les risques liés au non-respect du droit du travail<br />
• Durée du travail et représentants du personnel<br />
• Travail dissimulé et intérim<br />
• Le prêt de main-d'œuvre illicite et la fausse sous-traitance<br />
La facturation<br />
Les abus de biens sociaux<br />
Étude de cas : la prescription du délit d'abus de biens sociaux<br />
L'environnement<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser les conditions de mise<br />
en œuvre et de limiter la responsabilité pénale de l'entreprise et de ses dirigeants.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE S'ENGAGE SUR L'INTER<br />
Nouveau !<br />
Une action permanente pour garantir la réalisation<br />
des sessions inter<br />
Dès votre inscription reçue, nos conseillers<br />
vous informent des sessions garanties d'ouverture<br />
sur la formation choisie.<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
103
RESPONSABILITÉ ET CONTENTIEUX<br />
Responsabilité civile et pénale du banquier<br />
Prévenir tous risques et sanctions<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
En présence de textes tou<strong>jour</strong>s plus nombreux<br />
et comportant de manière quasi-systématique<br />
des sanctions, la prise en considération du risque<br />
pénal est une partie intégrante de la cartographie<br />
des risques opérationnels bancaires.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les contraintes règlementaires et analyser les risques.<br />
• Prendre des mesures de prévention.<br />
• Mettre en place une organisation permettant de gérer<br />
le risque pénal.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Il est recommandé d'avoir préalablement suivi<br />
" Les fondamentaux du droit bancaire " (code 9032 p. 145).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques<br />
• Responsables des engagements et contentieux<br />
ANIMATEURS<br />
Emmanuel JOUFFIN, Responsable juridique<br />
LA BANQUE POSTALE<br />
Florent BONNARD, Juriste fi nancier, SOCIÉTÉ GÉNÉRALE<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'identifier<br />
les risques liés aux différentes activités bancaires.<br />
PROGRAMME<br />
Recenser les obligations<br />
du banquier et intégrer les règles<br />
de comportement applicables<br />
à la profession<br />
Lister les différentes obligations<br />
du banquier<br />
• Devoir d'information, de conseil et de mise<br />
en garde du banquier<br />
• Concilier l'obligation d'exécution, de noningérence<br />
et de confi dentialité<br />
Distinguer les différents types<br />
de responsabilité et les causes<br />
d'exonération<br />
• Responsabilité pénale/civile<br />
Identifier les autorités de contrôle<br />
et leur pouvoir de sanction<br />
• Responsabilité disciplinaire et pécuniaire<br />
Étude de cas : tirer les enseignements<br />
de décisions mettant en cause<br />
la responsabilité bancaire<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 9006<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Éviter les risques propres<br />
à chaque activité et identifier<br />
les responsabilités correspondantes<br />
• Analyser les obligations liées aux dépôts<br />
de fonds et comptes en banque<br />
• Sécuriser la prise de sûretés<br />
• Identifi er les responsabilités liées<br />
à l'intermédiation en assurance<br />
Exercice d'application : quel conseil selon<br />
le profi l du client ?<br />
• Cerner les risques et responsabilités liés<br />
pour la gestion d'actifs fi nanciers<br />
• Prévenir les risques de blanchiment<br />
• La cartographie des risques<br />
et les procédures internes<br />
Exercice pratique : construire<br />
sa cartographie des risques à partir<br />
des typologies de blanchiment révélées<br />
par le GAFI et TRACFIN<br />
Paris<br />
24-25 mai 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
Lutte contre le blanchiment<br />
Auditer et renforcer son dispositif<br />
Face au durcissement croissant<br />
des règlementations nationales et européennes<br />
pour lutter contre la délinquance financière,<br />
les banques doivent optimiser sans cesse<br />
leur dispositif de lutte contre le blanchiment<br />
et en prouver l'efficacité au régulateur. Il est ainsi<br />
essentiel d'évaluer les dispositifs de blanchiment<br />
et de les faire évoluer avec l'entrée en vigueur<br />
de la 3 e directive.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les nouvelles obligations de vigilance et de contrôle.<br />
• Identifi er l'ensemble des zones et des facteurs de risque.<br />
• Éviter toute mise en jeu de la responsabilité bancaire.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Compliance offi cers et responsables juridiques<br />
• Chargés de la lutte anti-blanchiment<br />
• Toute personne en charge de l'élaboration et de l'exécution<br />
des procédures de lutte contre le blanchiment<br />
ANIMATEUR<br />
Alain BOLLE, Avocat à la Cour<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capable de mettre<br />
en place des outils de diligence efficaces.<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser le cadre légal de la lutte<br />
anti-blanchiment<br />
Recenser les textes et identifier leurs<br />
limites<br />
• 3 e directive, ordonnance du 30/01/09<br />
et textes d'application : impacts<br />
sur les dispositifs actuels<br />
• Le développement des meilleures<br />
pratiques : Groupe d'Action Financière<br />
(GAFI), Comité de Bâle, Organisation<br />
de Coopération et de Développement<br />
Économiques (OCDE), le US sentencing<br />
committee…<br />
Éviter toute sanction<br />
• Les responsabilités en cas<br />
de manquement à ses obligations<br />
de prévention<br />
• La déclaration de soupçon exonèret-elle<br />
de toutes responsabilités civile,<br />
disciplinaire et pénale ?<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 9008<br />
Tarif HT : 865 €<br />
repas inclus<br />
Concilier secret professionnel<br />
et obligations légales<br />
Étude de cas : passage en revue des<br />
points faibles les plus courants sur la base<br />
des sanctions règlementaires déjà publiées<br />
Recenser les pratiques<br />
de blanchiment et de financement<br />
du terrorisme les plus fréquentes<br />
• Identifi er les acteurs et les relais<br />
• Connaître les différentes typologies<br />
de blanchiment pratiquées<br />
Étude de cas : analyse commentée<br />
d'un schéma traditionnel de blanchiment<br />
Bâtir et pérenniser un dispositif<br />
de lutte contre le blanchiment<br />
• Mobiliser l'ensemble des acteurs<br />
• Identifi er les clients et les types<br />
d'opérations à surveiller<br />
Exercice d'application : les contrôles<br />
à effectuer lors d'une ouverture de compte<br />
Paris<br />
27 mars 2012 / 12 juin 2012<br />
13 novembre 2012<br />
104 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
RESPONSABILITÉ ET CONTENTIEUX<br />
Maîtriser les fondamentaux de la responsabilité civile<br />
RC délictuelle et RC contractuelle<br />
Décrypter les différentes responsabilités<br />
qui pèsent sur les personnes physiques et morales<br />
est un préambule incontournable pour quiconque<br />
s'intéresse à l'assurance non-vie et à l'assurance<br />
de Responsabilité Civile (RC).<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les principes juridiques de la RC.<br />
• Distinguer les différentes responsabilités.<br />
• Mettre en œuvre les mécanismes de la RC.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Il est recommandé d'avoir préalablement suivi<br />
" Les fondamentaux du droit des assurances "<br />
(code 9082 p. 145).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Collaborateurs d'organismes d'assurances débutant<br />
dans le domaine de la responsabilité civile<br />
• Toute personne souhaitant découvrir les bases juridiques<br />
de la responsabilité civile<br />
ANIMATEUR<br />
Jean-Marie GUEGUEN<br />
Avocat à la Cour<br />
GIDE LOYRETTE NOUEL<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser<br />
les mécanismes de la RC.<br />
PROGRAMME<br />
Délimiter les contours<br />
de la responsabilité civile<br />
• Examiner les différents ordres<br />
de responsabilité<br />
• Identifi er les spécifi cités<br />
de la responsabilité civile<br />
• Distinguer les périmètres<br />
respectifs de la RC délictuelle<br />
et de la RC contractuelle<br />
Analyser les conditions<br />
d'application de la responsabilité<br />
civile<br />
• Déterminer les éléments constitutifs<br />
de la RC délictuelle<br />
Étude de cas : analyse de la jurisprudence<br />
récente<br />
• Identifi er les causes d'exonération<br />
Étude de cas : analyse de la jurisprudence<br />
récente<br />
• Étudier la charge de la preuve<br />
et la prescription<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 9144<br />
Tarif HT : 925 €<br />
repas inclus<br />
Mettre en œuvre les mécanismes<br />
de la responsabilité civile<br />
Maîtriser les mécanismes<br />
de la RC délictuelle<br />
• Responsabilité du fait personnel, du fait<br />
d'autrui, du fait des choses<br />
Mise en situation : analyse des grands<br />
arrêts de principe / étude de différents<br />
actes dommageables engageant<br />
la RC de leurs auteurs<br />
Intégrer les spécificités<br />
de la RC contractuelle<br />
• Principe et conditions d'existence<br />
d'un contrat valable<br />
Exercice d'application : étude de différents<br />
contrats, des obligations des parties<br />
et des responsabilités encourues<br />
Distinguer la responsabilité du fait<br />
des produits défectueux<br />
• Conditions d'application<br />
<br />
• Régime et particularités<br />
Test de connaissances : validation<br />
des acquis à travers un QCM<br />
Paris<br />
5 avril 2012<br />
18 octobre 2012<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Gérer le risque de fraude<br />
Prévenir, détecter, investiguer et récupérer son préjudice<br />
La médiatisation des affaires de fraudes internes<br />
et de scandales financiers a sensibilisé les<br />
organisations aux enjeux de la lutte anti-fraude.<br />
Les entreprises sont poussées à renforcer leur<br />
protection en interne. Une gestion du risque de<br />
fraude efficace ne s'improvise pas et nécessite de<br />
maîtriser des outils et des techniques spécifiques<br />
de prévention, de détection et d'investigation, ainsi<br />
que de connaître les meilleures pratiques.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les risques de fraude qui menacent son organisation.<br />
• Prévenir et reconnaître la fraude par une gestion du risque<br />
et des moyens de lutte adaptés.<br />
• S'organiser pour faire face aux crises et traiter les cas de fraude.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Auditeurs internes<br />
• Responsables administratifs et fi nanciers<br />
• Responsables prévention des fraudes et contrôle interne<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
ANIMATEUR<br />
Hervé ZANY, Certifi ed Fraud Examiner<br />
Financial Intelligence & Processing<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de piloter<br />
la mise en place d'une protection contre les fraudes<br />
et de mener les principales techniques d'investigation<br />
pour faire face à une crise.<br />
PROGRAMME<br />
Prévenir le risque de fraude<br />
Connaître l'environnement normatif<br />
et les référentiels anti-fraude<br />
• Défi nir la fraude<br />
• Un environnement normatif variable : droit<br />
français, SOX, COSO, IIA…<br />
Étude de cas : analyse des<br />
enseignements à tirer des études récentes<br />
sur le phénomène de fraude<br />
Organiser la gestion du risque de fraude<br />
• Développer une stratégie anti-fraude dotée<br />
de moyens d'action adéquats<br />
• Établir des responsabilités claires et<br />
sensibiliser les acteurs concernés<br />
• Établir un processus d'évaluation des<br />
risques qui prend en compte les facteurs<br />
de risque propres à l'organisation et les<br />
schémas de fraude types<br />
• Développer une politique et une<br />
méthodologie pour investiguer les<br />
soupçons et les occurrences potentielles<br />
de fraude<br />
Prévenir la fraude par la sensibilisation<br />
des acteurs internes et externes<br />
2 <strong>jour</strong> s Tarif HT : 1 485 €<br />
14 heures repas inclus<br />
code 6083<br />
Détecter et faire face à la fraude<br />
Mettre en place des contrôles<br />
spécifiques<br />
• Instaurer une ligne éthique et un<br />
programme de whistleblowing<br />
• Défi nir, documenter et surveiller des<br />
indicateurs d'alerte par processus<br />
• Adapter les contrôles existants, concevoir<br />
et mettre en place de nouveaux contrôles<br />
de détection avec les technologies<br />
adéquates<br />
• Mettre en œuvre une validation de tiers<br />
effi cace<br />
Faire face au soupçon de fraude<br />
Mise en situation : réaction face<br />
à une détection de fraude<br />
Traiter la fraude : investiguer,<br />
évaluer et récupérer son préjudice<br />
Exercice d'application : traitement<br />
de fraudes en utilisant les techniques<br />
d'investigation et récupération du préjudice<br />
Paris<br />
14-15 mai 2012<br />
13-14 novembre 2012<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
105
RESPONSABILITÉ ET CONTENTIEUX<br />
Séquestration de dirigeants<br />
La gérer et prévenir les violences<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
La séquestration de dirigeants n'est pas une action<br />
syndicale, mais un délit passible de sanctions<br />
pénales. La prise en otage de ses dirigeants<br />
expose l'entreprise à des risques graves :<br />
fragilisation psychologique des séquestrés,<br />
atteinte aux personnes et risque d'image.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Anticiper au plus tôt les dérives.<br />
• Gérer la séquestration et prévenir les violences.<br />
• Sortir de la crise.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Directeurs généraux, directeurs de site<br />
• Directeurs des ressources humaines<br />
• Directeurs juridiques<br />
ANIMATEUR<br />
Fabrice CUVILLIER<br />
Responsable de la cellule Négociation du RAID<br />
Commandant de Police<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous saurez adopter<br />
les comportements favorisant un apaisement de la crise,<br />
en utilisant les leviers de la négociation propre<br />
à une situation de séquestration.<br />
PROGRAMME<br />
Anticiper au plus tôt les dérives<br />
• L'évaluation permanente du degré<br />
de tension sociale<br />
• Solliciter la médiation des pouvoirs<br />
publics : DIRRECTE et préfecture<br />
• Communiquer et informer à temps,<br />
en interne et en externe<br />
Gérer la séquestration et prévenir<br />
les violences<br />
Techniques de gestion du conflit<br />
• Gestion des tensions et de l'agressivité<br />
• Contrôle du stress<br />
Refuser toute négociation sociale sous<br />
la contrainte : le vice du consentement<br />
Maintenir le dialogue :<br />
les représentants du personnel<br />
tenus à une action modératrice<br />
1 <strong>jour</strong> Tarif HT : 600 €<br />
7 heures repas inclus<br />
code 0101<br />
Sortir de la crise<br />
Négocier la libération des dirigeants<br />
et l'évacuation des lieux<br />
• Solution judiciaire (recours à l'intervention<br />
de la force publique, sanctions pénales<br />
lourdes) contre solution amiable<br />
• Recours à la négociation ouverte sous<br />
l'égide du préfet<br />
Exercice d'application : mise en situation<br />
et élaboration d'un scénario de résolution<br />
de crise<br />
Paris<br />
12 janvier 2012<br />
22 mars 2012<br />
10 octobre 2012<br />
11 décembre 2012<br />
Confidentialité des informations<br />
Protéger les informations au sein de son entreprise<br />
L'entreprise crée et utilise des connaissances<br />
et des informations, dont le vol ou le détournement<br />
peuvent lui porter un grave préjudice. L'exercice<br />
de son activité dans un cadre concurrentiel<br />
l'expose à des risques d'espionnage,<br />
de malveillance et d'interception d'informations.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les vulnérabilités, les situations à risque et leurs<br />
conséquences pour l'entreprise.<br />
• Sensibiliser, former et responsabiliser tous les acteurs<br />
de l'entreprise.<br />
• Mettre en œuvre et faire appliquer un référentiel de protection<br />
des connaissances, informations et données de l'entreprise.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Directeurs généraux<br />
• Directeurs juridiques<br />
• Directeurs des ressources humaines<br />
• Responsables sécurité - sûreté<br />
ANIMATEUR<br />
Christophe CHABOUX, Chargé de mission Affaires<br />
internationales, Commissaire divisionnaire<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure<br />
de recenser tous les points de vulnérabilité de votre<br />
entreprise et de préconiser des solutions adaptées.<br />
PROGRAMME<br />
Identifier les vulnérabilités,<br />
les situations à risque et leurs<br />
conséquences pour l'entreprise<br />
• L'accueil des tiers au sein de l'entreprise<br />
• La gestion des accès et la circulation<br />
dans les locaux de l'entreprise<br />
• La circulation des informations sensibles<br />
ou confi dentielles à l'intérieur<br />
et à l'extérieur de l'entreprise<br />
Étude de cas : analyse d'exemples<br />
concrets d'interceptions, de détournements<br />
et vols d'informations, de malveillances<br />
et d'espionnage industriel<br />
Sensibiliser, former et responsabiliser<br />
tous les acteurs de l'entreprise<br />
• Le respect et la protection<br />
de la confi dentialité des informations<br />
• La sensibilisation des collaborateurs<br />
aux enjeux du vol et du détournement<br />
des informations et données de l'entreprise<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 0102<br />
Tarif HT : 600 €<br />
repas inclus<br />
• La formation du personnel et de<br />
l'encadrement aux règles prudentielles<br />
de base et aux mesures de sécurité prises<br />
par l'entreprise<br />
• La responsabilisation individuelle<br />
des acteurs de l'entreprise<br />
par l'instauration de clauses spécifi ques<br />
dans les contrats de travail et la signature<br />
d'engagements de confi dentialité<br />
Mettre en œuvre et faire appliquer<br />
le référentiel de protection<br />
des connaissances, informations<br />
et données de l'entreprise<br />
• La classifi cation des informations<br />
sensibles, stratégiques et confi dentielles<br />
• La défi nition des rôles<br />
et des responsabilités relatifs<br />
à la protection du patrimoine intellectuel<br />
et informationnel de l'entreprise<br />
Exercice d'application : accueil<br />
de stagiaires étrangers<br />
Paris<br />
26 mars 2012 / 4 juin 2012<br />
4 octobre 2012 / 17 décembre 2012<br />
106 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
RESPONSABILITÉ ET CONTENTIEUX<br />
Le contrôle de l'AMF<br />
L'anticiper et le gérer<br />
Dans ses missions, le régulateur financier<br />
doit suivre la juste application des obligations<br />
règlementaires attachées aux professionnels.<br />
Par la réalisation de contrôles, l'Autorité<br />
des Marchés Financiers (AMF) veille à garantir<br />
un juste équilibre dans la relation entre<br />
le Prestataire de Services d'Investissement<br />
(PSI) et les investisseurs. Aussi, est-il important<br />
de comprendre le périmètre de ce type d'actions<br />
et d'organiser une liaison construite et efficace<br />
avec la tutelle.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser le périmètre et les modalités d'intervention de l'AMF<br />
en matière de contrôle.<br />
• Identifi er d'éventuels manquements et les risques associés<br />
en cas de contrôle.<br />
• Construire son approche de la relation régulière avec la tutelle<br />
et dans le cadre d'un contrôle.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Il est recommandé d'avoir préalablement suivi " Règlementation<br />
AMF pour les sociétés de gestion " (code 9134 p. 144).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Dirigeants de PSI<br />
• Responsables de la conformité et du contrôle interne<br />
et juristes de sociétés de gestion<br />
• Toute personne impliquée dans le dispositif de contrôle<br />
et de conformité<br />
ANIMATEUR<br />
Kévin BROSSOLETTE<br />
Directeur de missions<br />
PCI-PROCÉDURES ET CONTRÔLE INTERNE<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 9262<br />
Tarif HT : 885 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
29 juin 2012<br />
13 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Découvrir le statut et les prérogatives de l'AMF<br />
• Cerner son organisation<br />
• Relever ses principales missions<br />
• Identifi er son périmètre général d'intervention<br />
Détailler la mission de contrôle de l'AMF<br />
Détailler le cadre juridique<br />
• Les textes et la règlementation applicables aux missions de contrôle de l'AMF<br />
• Les prérogatives et les obligations des services de l'AMF<br />
• Les droits et les devoirs des professionnels<br />
• La charte AMF du contrôle<br />
Identifier le périmètre des actions de contrôle<br />
• Acteurs et produits soumis aux contrôles<br />
• Modalités d'exercice des contrôles : enquêtes, contrôle sur pièces et contrôle sur place<br />
• Identifi cation des principales missions de contrôle menées par l'AMF<br />
• Collaboration éventuelle avec les services de l'Autorité de Contrôle Prudentiel (ACP)<br />
Maîtriser la mise en œuvre d'une mission de contrôle<br />
• Les principaux faits déclencheurs d'un contrôle<br />
• Les modalités pratiques d'information vis-à-vis du professionnel contrôlé<br />
• La conduite de la mission et principaux points d'étape<br />
Étude de cas : analyse d'une lettre de mission de l'AMF<br />
Préparer et suivre le contrôle de l'AMF<br />
Cerner la mission<br />
• Recherche des éléments clés de la lettre de mission<br />
• Identifi cation et sensibilisation des collaborateurs concernés<br />
• Diagnostic et documentation préparatoire à la mission<br />
Organiser la mission<br />
• Désigner l'interlocuteur de l'AMF<br />
• Mettre en place un suivi interne de la mission<br />
• Comprendre les attentes de l'AMF<br />
Gérer la suite du contrôle<br />
• Préparer la relecture du rapport<br />
• Anticiper la lettre de suite et de la réponse<br />
• Mettre en place les actions correctrices<br />
• Évaluer les manquements et le risque de sanction<br />
Exercice d'application : analyse commentée de la synthèse d'un rapport de contrôle AMF<br />
Analyser les principales approches de l'AMF vis-à-vis des PSI<br />
Connaître et appliquer la règlementation<br />
• Appliquer et mettre à <strong>jour</strong> le dossier d'agrément<br />
• Mettre en place, appliquer et diffuser le recueil des procédures en fonction des activités<br />
exercées<br />
Disposer d'un dispositif de conformité et de contrôle interne robuste et adapté<br />
• Déploiement du programme de contrôle<br />
• Formalisation et diffusion des rapports de contrôle<br />
Organiser sa relation avec la tutelle<br />
• Maintenir un dialogue et des échanges (organisation de la structure, produits…)<br />
• Suivre et construire un dossier dédié<br />
Plan d'action personnel : élaboration d'un tableau des actions à mettre en œuvre<br />
en relation avec les éventuels manquements identifi és<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'intégrer vos droits et obligations<br />
ainsi que le formalisme encadrant les contrôles AMF.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
107
RESPONSABILITÉ ET CONTENTIEUX<br />
Gérer le contentieux judiciaire<br />
En fonction des types de risques et de l'activité de l'entreprise<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le traitement du contentieux est une activité à part<br />
entière dans un service juridique. Aussi est-il<br />
nécessaire d'optimiser les résultats, non seulement<br />
en prévoyant des clauses de traitement des litiges<br />
dans les contrats, mais également, en utilisant<br />
toutes les techniques précontentieuses<br />
à disposition et en dernier recours en élaborant,<br />
au mieux, un dossier contentieux complet<br />
et convainquant.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Défi nir le déroulement des actions en justice.<br />
• Cerner les spécifi cités des principaux types de procédures<br />
auxquelles l'entreprise peut recourir ou être confrontée.<br />
• Optimiser le traitement des litiges en mettant en place<br />
une stratégie effi cace de prévention et de gestion<br />
des contentieux.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Toute personne devant suivre des contentieux devant<br />
les différentes juridictions judiciaires<br />
ANIMATEUR<br />
Fabrice FRANCOIS<br />
Avocat à la Cour<br />
DESCARTES & VOLTAIRE<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2067<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
13-14 mars 2012<br />
24-25 septembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Legal risk management "<br />
(code 2045 p. 98).<br />
PROGRAMME<br />
Engager et suivre au mieux les contentieux judiciaires auxquels<br />
l'entreprise est susceptible d'être confrontée<br />
Cerner et utiliser les procédures<br />
• Déterminer son intérêt, sa qualité et sa capacité à ester en justice<br />
• Mesurer les délais pour agir<br />
• Identifi er la juridiction compétente : compétence d'attribution et territoriale<br />
• Maîtriser les règles de représentation et d'assistance en justice et le formalisme de l'acte<br />
introductif d'instance<br />
Exercice d'application : rédaction d'un pouvoir de représentation au civil, au commerce,<br />
aux prud'hommes et au pénal<br />
Choisir la procédure la plus adaptée : procédure non contradictoire, d'urgence<br />
ou au fond<br />
Exercice d'application : mesure des avantages et inconvénients du recours<br />
aux procédures non contradictoires et des contraintes de procédures à <strong>jour</strong> fi xe et à bref<br />
délai<br />
Suivre la procédure pas à pas<br />
• Cerner les principales caractéristiques des procédures devant les juridictions civiles<br />
et commerciales<br />
• Identifi er les règles de signifi cation et de notifi cation des décisions rendues<br />
• Exécuter ou faire exécuter une décision<br />
• Identifi er les voies de recours et les exercer à bon escient<br />
Mesurer le particularisme du contentieux pénal<br />
• Saisir les juridictions pénales : défi nir quand cela est nécessaire<br />
• Cerner les prérogatives de la partie civile<br />
• Mesurer l'incidence de la procédure pénale sur la procédure civile ou commerciale<br />
Étude de cas : analyse de l'intérêt du recours au pénal et ses risques<br />
Exercice d'application : identifi cation et choix d'une procédure adéquate<br />
Optimiser le traitement des litiges<br />
En amont : organiser contractuellement le mode de traitement des litiges<br />
• Les clauses attributives de compétence<br />
• Les clauses de droit applicable<br />
• Le recours aux modes alternatifs de règlement des litiges<br />
Au stade précontentieux<br />
• Mener à bien juridiquement toutes les démarches amiables<br />
• Évaluer l'importance du contentieux et déterminer la pertinence des poursuites<br />
• Constituer la preuve de sa bonne foi : rappel des règles de preuve<br />
Exercice d'application : rédaction d'une clause attributive de compétence et de droit<br />
applicable et rédaction des points clés d'une lettre de mise en demeure<br />
Avant d'engager la phase judiciaire<br />
• Consulter ses interlocuteurs internes<br />
• Réunir les éléments importants et constituer son dossier contentieux en vue de la saisine<br />
d'un avocat<br />
• Choisir son avocat<br />
• Intérêt et modalités du recours à la procédure de conciliation avant procès<br />
• Intérêt du recours à l'expertise amiable<br />
Étude de cas : mise en œuvre d'une stratégie d'actions contentieuses<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'anticiper les risques<br />
et d'optimiser le traitement des litiges auxquels est confrontée l'entreprise.<br />
108 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
DROIT IMMOBILIER ET DE L'URBANISME<br />
Pratique du droit immobilier<br />
Maîtriser les évolutions légales et jurisprudentielles<br />
Le droit immobilier a fait l'objet de nombreuses<br />
réformes ces dernières années, les praticiens<br />
doivent donc acquérir une vision globale<br />
des changements intervenus en matière<br />
de vente immobilière, de baux commerciaux<br />
ou encore d'urbanisme, de manière à intégrer<br />
les conséquences dans leur propre domaine.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Faire le point sur le cadre légal et jurisprudentiel en matière<br />
de droit immobilier.<br />
• Maîtriser les nouveautés en matière de vente immobilière,<br />
de copropriété, de bail commercial, de droit de la construction<br />
et de l'urbanisme.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables immobiliers<br />
• Avocats, notaires et conseils<br />
ANIMATEURS<br />
Aurélien RENET<br />
& Christophe MLYNARSKI<br />
Juristes<br />
MICHELEZ & ASSOCIÉS NOTAIRES<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2046<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
4-5 avril 2012<br />
24-25 octobre 2012<br />
Lyon<br />
28-29 mars 2012<br />
17-18 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Sécuriser les contrats<br />
de vente immobilière " (code 2021 p. 110), " Gérer au mieux<br />
ses baux commerciaux " (code 2017 p. 114) et " Pratique<br />
et règlementation du droit de l'urbanisme " (code 7028 p. 119).<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser le contrat de vente d'un bien immobilier<br />
Les avant-contrats<br />
• Délai de rétractation<br />
• Analyser les obligations en cas de paiement d'une indemnité d'immobilisation<br />
Les contrats définitifs<br />
• Délai de réfl exion<br />
• Identifi er les informations à fournir à l'acquéreur<br />
• Garanties à mettre en place : loi Carrez, bornage, amiante, saturnisme…<br />
Exercice d'application : rédaction de garanties effi caces<br />
Identifier les évolutions en matière de copropriété<br />
• Le carnet d'entretien<br />
• Le diagnostic technique de l'immeuble<br />
• Les nouvelles majorités<br />
Optimiser la gestion d'un bail commercial<br />
Rédiger au mieux un bail commercial<br />
• Les parties à la signature d'un bail : conséquences en matière de congé, de clientèle<br />
et de fonds de commerce, d'immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés<br />
(RCS)<br />
• La durée du bail commercial : bail initial et bail renouvelé<br />
• Les clauses annulées par la jurisprudence<br />
• Identifi er les clauses en matière de travaux et en matière de charges locatives<br />
Tirer le meilleur parti du fonctionnement d'un bail commercial<br />
• Défi nir le droit au renouvellement<br />
• Identifi er les fautes qui peuvent être reprochées au locataire<br />
• Calculer le montant du bail renouvelé<br />
• Cerner les critères en matière de déplafonnement<br />
• La révision triennale : analyser les conséquences de la loi MURCEF<br />
• Mesurer la prescription en matière de bail commercial<br />
Étude de cas : la rupture du bail commercial et l'éviction en cas de refus<br />
de renouvellement<br />
Intégrer les dernières évolutions en matière d'urbanisme<br />
et d'assurance-construction<br />
Mesurer les modifications apportées par la loi SRU en matière d'urbanisme<br />
• L'encadrement de l'urbanisme local<br />
• Les nouveaux documents d'urbanisme<br />
Identifier la responsabilité des constructeurs<br />
• La réception<br />
• Les garanties après réception : distinction et mise en oeuvre des différentes garanties<br />
• Les causes d'exonération<br />
Analyser les dernières évolutions jurisprudentielles en matière de souscription<br />
d'une assurance-construction<br />
• Police dommages ouvrage<br />
• Police responsabilité civile décennale<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'exploiter les évolutions légales<br />
et jurisprudentielles du droit immobilier.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
109
DROIT IMMOBILIER ET DE L'URBANISME<br />
Sécuriser les contrats de vente immobilière<br />
Promesse d'achat, compromis de vente et contrat de vente<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Il est au<strong>jour</strong>d'hui impossible de vendre ou<br />
d'acquérir un bien immobilier sans prendre en<br />
compte les paramètres légaux, contractuels et<br />
environnementaux dont l'enjeu financier peut être<br />
considérable. Tout professionnel de l'immobilier<br />
doit maîtriser les mécanismes permettant de gérer<br />
et de rédiger un contrat de vente aussi précis que<br />
complet, d'identifier les risques inhérents à la vente<br />
afin de se prémunir contre la mauvaise affaire et de<br />
protéger au mieux ses intérêts.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Choisir entre promesse unilatérale et compromis de vente.<br />
• Identifi er les risques et déjouer les pièges le plus<br />
fréquemment rencontrés lors d'une vente immobilière.<br />
• Maîtriser la rédaction des clauses les plus sensibles.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des contrats<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables immobiliers<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Agents immobiliers<br />
ANIMATEURS<br />
Christophe MLYNARSKI<br />
& Aurélien RENET<br />
Juristes<br />
MICHELEZ & ASSOCIÉS NOTAIRES<br />
2 <strong>jour</strong><br />
14 heures<br />
code 2021<br />
Tarif HT : 1 400 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
21-22 mars 2012<br />
27-28 juin 2012<br />
4-5 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Cession-acquisition d'actifs<br />
immobiliers " (code 2094 p. 111).<br />
PROGRAMME<br />
Négocier au mieux son avant-contrat immobilier<br />
Précontrats : définir les engagements pour les parties<br />
• Typologie et nature des engagements : défi nir les effets en pratique<br />
• Céder un avant-contrat : identifi er les conditions<br />
Les promesses de vente immobilière<br />
• Promesse unilatérale ou compromis de vente : défi nir lequel choisir<br />
• Cerner la réglementation applicable<br />
Déterminer stratégiquement la durée des promesses<br />
Intégrer le mécanisme destiné à protéger l'acquéreur immobilier : l'utiliser<br />
en pratique<br />
• Défi nir les conditions de l'engagement unilatéral d'achat<br />
• Délais de rétractation et de réfl exion : savoir quels avant-contrats et contrats sont visés<br />
Étude de cas : examen des décisions jurisprudentielles en la matière<br />
Gérer la défaillance du promettant et du bénéficiaire<br />
Les autres avant-contrats : savoir quand les utiliser<br />
• Identifi er les conditions de validité du pacte de préférence<br />
• Maîtriser les conditions d'application du contrat préliminaire : ventes concernées,<br />
dispositions à respecter, clauses essentielles…<br />
Étude de cas : analyse des aménagements contractuels dans les relations vendeur/<br />
acquéreur<br />
Étude comparative compromis de vente / promesse de vente / d'achat…<br />
Examen des différentes formules et rédaction des clauses essentielles<br />
Sécuriser son contrat de vente immobilière<br />
Identifier les risques fréquemment rencontrés en pratique lors d'une vente<br />
immobilière<br />
• Les contraintes liées à la localisation du bien<br />
• Amiante, plomb, termites… : cerner les obligations<br />
• Les autres risques<br />
• Exercice d'application : élaboration d'un référentiel pour un audit et rédaction des clauses<br />
permettant de prendre en compte les risques relevés<br />
Achat de biens donnés en location<br />
• Les conséquences de l'opposabilité du bail à l'acheteur<br />
• Le sort des garanties<br />
• Le sort du bail en cas de résolution ultérieure du contrat de vente<br />
Cerner les garanties immobilières<br />
• Caution, sûreté réelle et hypothèque : savoir quelle garantie privilégier<br />
• Le crédit hypothécaire : intégrer sa nouvelle utilisation<br />
Réalisation de la vente : les conséquences juridiques<br />
• Les modalités de la délivrance<br />
• Cerner ce que recouvre l'obligation de garantie<br />
Résolution de la vente immobilière : éviter les risques majeurs<br />
Identifier et comprendre la fiscalité immobilière<br />
Partage d'expériences : diffi cultés rencontrées dans le cadre de la résolution d'une vente<br />
et identifi cation des risques post-vente les plus courants<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de tirer parti des grands principes<br />
du droit de la vente immobilière.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
110 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
DROIT IMMOBILIER ET DE L'URBANISME<br />
Cession-acquisition d'actifs immobiliers<br />
Immeubles en direct ou titres de sociétés immobilières<br />
La cession et l'acquisition d'actifs immobiliers<br />
constituent des opérations immobilières<br />
complexes car elles font appel à la maîtrise<br />
de nombreux domaines. Il est donc essentiel de<br />
ne négliger aucune des étapes de ces opérations,<br />
des due diligences à accomplir jusqu'au montage<br />
financier, en passant par le choix de la structure<br />
d'acquisition dont dépendra l'optimisation<br />
souhaitée.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les principaux risques juridiques et conduire<br />
les due diligences.<br />
• Maîtriser les cessions d'immeubles à travers les cessions<br />
de titres.<br />
• Optimiser les négociations et réussir la rédaction des actes<br />
de cession ou d'acquisition d'actifs immobiliers.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances de base en droit des sociétés<br />
et en droit immobilier.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables immobiliers<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Avocats, notaires et conseils<br />
ANIMATEUR<br />
Guillaume LEFEVRE<br />
Avocat associé<br />
LEFEVRE Société d'Avocats<br />
Diplômé notaire<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2094<br />
Tarif HT : 1 435 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
28-29 mars 2012<br />
19-20 juillet 2012<br />
15-16 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Déterminer la stratégie globale de son opération de cession/acquisition<br />
d'actifs immobiliers<br />
Maîtriser les étapes préalables à sa cession-acquisition<br />
• Comprendre le contexte économique de son opération<br />
• Déterminer les points forts et les points faibles de son opération et défi nir ses principaux<br />
objectifs<br />
Acquéreur et vendeur : auditer le patrimoine immobilier, préalable nécessaire<br />
pour réussir son opération<br />
• Réaliser un audit de précession et de préacquisition<br />
<br />
<br />
<br />
• Les documents à fournir à un acquéreur potentiel ou à exiger du vendeur<br />
• Identifi er les types de risques : immobilier, juridique, fi scal, fi nancier…<br />
• Défi nir le calendrier de l'opération<br />
Exercice d'application : élaboration d'une check-list et analyse des risques les plus<br />
fréquents dans la réalisation d'opérations immobilières<br />
Financement de l'opération : choisir le meilleur montage en fonction<br />
des objectifs<br />
Identifier les formules classiques de financement<br />
• Financer une acquisition par fonds propres<br />
• Cerner l'intérêt de faire appel à une banque<br />
• Utiliser le crédit-bail<br />
Émergence de nouveaux modes de financements : identifier les avantages<br />
Les critères de choix : limites, risques, avantages juridiques et fiscaux<br />
Opération directe ou par l'intermédiaire d'une société : structurer<br />
l'opération<br />
Chez l'acheteur<br />
• Les hypothèses pour lesquelles l'utilisation d'une société est conseillée<br />
• Le recours à la société civile immobilière : cerner les incidences<br />
Chez le vendeur<br />
• Agir quand le vendeur demande une cession de titres plutôt qu'un immeuble : acquérir<br />
et fi nancer<br />
Étude de cas : analyse comparative des structures d'accueil<br />
• Société civile immobilière, SNC ou société à l'IS : les choix à opérer et les critères<br />
à retenir<br />
Optimiser les négociations et réussir la rédaction des actes de cession<br />
ou d'acquisition d'actifs immobiliers<br />
Utiliser la lettre d'intention : définir son contenu<br />
Différencier les types d'avant-contrats et profiter de leurs spécificités<br />
• Promesse d'achat ou de vente<br />
• Promesse unilatérale ou synallagmatique<br />
Analyser les clauses essentielles lors des pourparlers<br />
• Durée, prix, objet…<br />
• Clauses suspensives, pénales et de dédit…<br />
Rédiger son protocole d'accord en toute sécurité<br />
• Sécuriser les clauses fi nancières et garantir le paiement du prix : modalités de paiement<br />
du prix et échelonnement du paiement, séquestre, garanties fi nancières<br />
• Maîtriser les clauses fondamentales et aménager les obligations contractuelles<br />
du vendeur ou de l'acheteur<br />
• Organiser le transfert des droits<br />
Rédiger et sécuriser les cessions d'immeubles à travers des sociétés<br />
Exercice d'application : rédaction d'un protocole d'accord et analyse des clauses sensibles<br />
(rédaction d'un acte complet de cession des titres, y comprise les garanties d'actif<br />
et de passif)<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'optimiser les négociations<br />
et la rédaction des actes de vos opérations de cession-acquisition de bien immobilier.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
111
DROIT IMMOBILIER ET DE L'URBANISME<br />
Copropriété<br />
Maîtriser la gestion juridique, technique et financière<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le régime de la copropriété s'impose<br />
aux immeubles dont la propriété est répartie<br />
entre plusieurs personnes. Il s'agit d'un régime<br />
strictement encadré qui a fait l'objet de deux<br />
réformes en 2004 et 2006 et dont l'essentiel<br />
des articles est d'ordre public. Dès lors, il importe<br />
non seulement de maîtriser les règles légales<br />
qui le gouvernent, mais également d'intégrer toutes<br />
les pratiques en matière de travaux et de budget.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Organiser une copropriété avec un syndic effi cace.<br />
• Cerner au mieux l'organisation des travaux et la répartition<br />
des charges.<br />
• Assurer le suivi des changements au sein d'une copropriété :<br />
mutation des lots, scission et redressement.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Gestionnaires de copropriété<br />
• Syndics<br />
• Responsables fonciers<br />
• Notaires, avocats et juristes<br />
ANIMATEUR<br />
Christine DOBROHODOV<br />
Juriste en droit immobilier<br />
Professeur de droit de la copropriété à l'ESPI<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2068<br />
Tarif HT : 855 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
14 mars 2012<br />
20 juin 2012<br />
21 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser le cadre juridique de la copropriété<br />
L'organisation de la copropriété<br />
• La structure et le fonctionnement de la copropriété<br />
• Les différentes formes de syndicats : les unions de syndicats, les syndicats secondaires…<br />
• Le syndicat des copropriétaires : pouvoirs et responsabilité<br />
• Le syndic : pouvoirs et responsabilité<br />
• Les nouvelles obligations du syndic en matière de contrat de syndic<br />
Étude de cas : analyse de contrats de syndic<br />
• Le règlement de copropriété<br />
Étude de cas : analyse de clauses irrégulières qu'un règlement de copropriété<br />
peut contenir<br />
Les assemblées de copropriétaires<br />
• Préparer une assemblée<br />
• Établir une convocation : le formalisme à respecter<br />
• L'ordre du <strong>jour</strong> et les informations préalables à envoyer<br />
• Le déroulement d'une assemblée<br />
• Les règles de majorités : savoir les mettre en application<br />
• Le procès-verbal : établissement, mentions obligatoires<br />
• Les contestations de l'assemblée<br />
Test de connaissances : application de la bonne majorité de vote<br />
Optimiser sa gestion technique et budgétaire<br />
Les travaux dans l'immeuble en copropriété<br />
• L'obligation de tenir un carnet d'entretien<br />
• Le vote des travaux, les majorités requises et les conditions d'exécution<br />
• Les travaux réalisés par le syndicat des copropriétaires<br />
• Le cas particulier de la participation différée des travaux d'amélioration<br />
• Le cas des travaux somptuaires<br />
• Les travaux mixtes<br />
• Les travaux d'intérêt collectif réalisés sur parties privatives<br />
• Les travaux réalisés par les copropriétaires<br />
La gestion budgétaire de la copropriété<br />
• La répartition des charges : catégories, critères, état de répartition, modifi cations…<br />
• Le compte bancaire séparé<br />
• Le budget prévisionnel : distinction des provisions trimestrielles pour dépenses prévues<br />
au budget et des provisions pour travaux hors budget<br />
• Avance de trésorerie permanente<br />
• Le placement des fonds de la copropriété<br />
• Le recouvrement des charges et ses contentieux<br />
Gérer les évolutions d'une copropriété<br />
La mutation des lots de copropriété<br />
• Les obligations du syndic en cas de vente d'un lot<br />
• Les règles de répartition des charges entre vendeur et acquéreur<br />
Mise en situation : recouvrement des sommes dues par le vendeur<br />
La division du syndicat<br />
• Création d'un syndicat secondaire<br />
• Scission de copropriété<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'assurer la gestion juridique,<br />
technique et financière des copropriétés.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
112 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
www.efe.fr<br />
F ORMATION D'ACTUALITÉ<br />
M ARDI 7 & MERCREDI 8 FÉVRIER 2012 • PARIS<br />
20 e RENDEZ-VOUS ANNUEL<br />
BAUX<br />
COMMERCIAUX<br />
Intégrez toute l'actualité 2011/2012<br />
dans la rédaction de vos baux<br />
10-046<br />
Journées animées par<br />
Joël Monéger<br />
UNIVERSITÉ PARIS DAUPHINE<br />
Françoise Auque<br />
Frédéric Planckeel<br />
DOXA<br />
Marie-Laurence Sainturat<br />
Valérie Panepinto<br />
SCP GUILLEMAIN SAINTURAT<br />
PANEPINTO<br />
Claire Castela<br />
FIDAL<br />
Catherine Saint Geniest<br />
ORRICK - RAMBAUD MARTEL<br />
Philippe Riglet<br />
CMS BUREAU FRANCIS<br />
LEVEBVRE<br />
Dominique Cohen-Trumer<br />
CABINET COHEN-TRUMER<br />
Xavier Hugon<br />
PDGB SOCIÉTÉ D'AVOCATS<br />
Sylvaine Boussuard-Le Cren<br />
CABINET BOUSSUARD-LE CREN<br />
Françoise Maigné-Gaborit<br />
CABINET MAIGNÉ-GABORIT<br />
• Calculer le montant de l'indemnité<br />
d'éviction : faites le point sur<br />
l'actualité jurisprudentielle<br />
• Indexation des loyers : rédiger une<br />
clause valable<br />
• « Bail vert » : comment rédiger votre<br />
annexe verte ?<br />
• Quid de la dernière jurisprudence<br />
relative au changement de<br />
destination irrégulier<br />
Code 22570 - Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
113
DROIT IMMOBILIER ET DE L'URBANISME<br />
Gérer au mieux ses baux commerciaux<br />
De la négociation à la fi n du bail<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le statut des baux commerciaux, s'il a été intégré<br />
dans le Code de commerce et fait l'objet<br />
de nombreuses modifications législatives, demeure<br />
en constante évolution par une jurisprudence très<br />
abondante. Il s'agit d'un statut complexe dans<br />
lequel bailleurs et preneurs doivent maîtriser<br />
toutes les nuances juridiques pour éviter<br />
de se retrouver confrontés à un résultat contraire<br />
à celui recherché initialement.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser la rédaction des clauses essentielles d'un bail<br />
commercial.<br />
• Analyser les aménagements possibles dans le cadre<br />
des articles L.145-1 à L.145-60 du Code de commerce.<br />
• Gérer la fi n du bail et ses incidences.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Gestionnaires de baux commerciaux<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables de la gestion immobilière<br />
ANIMATEURS<br />
Céline ROMERO<br />
Avocat à la Cour<br />
CABINET ROMERO<br />
Valérie BOUDART-DARBOIS<br />
Avocat à la Cour<br />
CABINET BOUDART-DARBOIS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2017<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
26-27 mars 2012<br />
21-22 juin 2012<br />
24-25 septembre 2012<br />
13-14 décembre 2012<br />
Lyon<br />
14-15 juin 2012<br />
6-7 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Renouvellement des baux<br />
commerciaux " (code 2050 p. 115).<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser les conditions du droit au statut des baux commerciaux<br />
Identifier les baux soumis au statut<br />
• Cerner les conditions du droit au statut<br />
• Étendre le droit au statut<br />
• Identifi er l'articulation entre le statut des baux commerciaux et le régime des baux<br />
professionnels<br />
Définir les clauses négociables au regard des articles L.145-1 à L.145-60<br />
du Code de commerce<br />
• Clauses fi nancières<br />
• Clauses de garantie<br />
• Clauses économiques<br />
Le régime des baux dérogatoires : les cas pour lesquels déroger au statut<br />
des baux commerciaux est envisageable<br />
Étude de cas : attitude à adopter en fi n de bail dérogatoire<br />
Identifier la marge de manœuvre dans la fixation du loyer<br />
• Négocier les charges locatives dès la souscription du bail<br />
• Déplafonnement du loyer : cerner les conditions<br />
• Révision triennale : comparaison avec le mécanisme d'indexation et les clauses d'échelle<br />
mobile<br />
Étude de cas : examen de la procédure de fi xation du loyer à l'occasion de la révision<br />
ou du renouvellement du bail<br />
Optimiser la fiscalité des baux commerciaux<br />
• Le régime fi scal du pas-de-porte, des loyers, de l'indemnité d'éviction…<br />
Optimiser le fonctionnement des baux commerciaux<br />
Gérer un bail commercial<br />
• Transmission, cession du bail et sous-location : rédiger ces clauses<br />
• Mesurer les particularités et les dangers<br />
Entretien, réparation, travaux de mise en conformité : identifier les droits<br />
et obligations des parties<br />
• Les clauses à négocier lors de la conclusion du bail<br />
Étude de cas : examen du formalisme nécessaire en cas de sous-location<br />
Anticiper la fin des baux commerciaux<br />
Exercer le congé<br />
Définir les conditions du droit au renouvellement du bail<br />
• Les conditions pour le preneur<br />
• L'utilisation du droit de repentir par le bailleur<br />
• Le refus de renouvellement : les conditions que le bailleur peut invoquer<br />
• Les modalités de calcul de l'indemnité d'éviction pour le locataire<br />
• Le droit de reprise du bailleur<br />
Étude de cas : faire le point sur toutes les conditions nécessaires au renouvellement<br />
Maîtriser les mécanismes de résolution et de résiliation<br />
• Résiliation amiable ou pour non-respect du bail : cerner les conséquences<br />
• Mesurer l'impact d'une clause résolutoire sur la procédure de résiliation<br />
Analyser le sort du bail dans une procédure collective<br />
• Les conséquences d'une procédure collective à l'encontre du bailleur<br />
• Redressement ou liquidation judiciaires du preneur : préserver les droits du bailleur<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'optimiser la gestion de vos baux<br />
commerciaux.<br />
114 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
DROIT IMMOBILIER ET DE L'URBANISME<br />
Renouvellement des baux commerciaux<br />
Maîtriser la fi n de son bail<br />
Le droit au renouvellement est une des<br />
caractéristiques essentielles du bail commercial<br />
: il s'agit du droit pour le preneur de voir son bail<br />
renouvelé ou à défaut, d'obtenir une indemnité<br />
d'éviction. C'est pourquoi il est essentiel<br />
de maîtriser toutes les règles du renouvellement<br />
pour négocier au mieux l'issue de ses baux.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Négocier le renouvellement.<br />
• Maîtriser le cadre légal et les dernières décisions pour rédiger<br />
au mieux son contrat de bail et adopter une stratégie adaptée.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances de base sur le statut des baux<br />
commerciaux ou avoir suivi " Gérer au mieux ses baux<br />
commerciaux " (code 2017 p. 114).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Gestionnaires de baux commerciaux<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables de la gestion immobilière<br />
ANIMATEUR<br />
Frédéric PLANCKEEL<br />
Avocat inscrit au Barreau de Lille<br />
CABINET DOXA<br />
Maître de conférences à l'Université Lille 2<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2050<br />
Tarif HT : 915 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
11 juin 2012<br />
6 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser les conditions du droit au renouvellement<br />
S'assurer de l'existence du droit au renouvellement<br />
• Les cas de sous-location, bail à construction…<br />
• La validité des renonciations<br />
Identifier les conditions stricto sensu du droit au renouvellement<br />
• Propriété et exploitation d'un fonds de commerce<br />
• Exploitation du fonds durant les trois dernières années : recenser les précautions<br />
à prendre en cas de changement d'activité ou de cession de bail<br />
• Immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés RCS<br />
Pratiquer le refus de renouvellement pour motif grave et légitime<br />
• Distinction entre dénégation du droit au renouvellement et refus de renouvellement :<br />
le cas du défaut d'exploitation<br />
• Typologie des motifs graves et légitimes<br />
• Précautions de forme<br />
• Possibilités de rétractation de l'offre de renouvellement<br />
Cerner les effets du renouvellement<br />
Calculer le loyer du bail renouvelé, plafonnement et valeur locative<br />
• Défi nir les cas où le plafonnement est applicable<br />
• Tirer parti du caractère supplétif du plafonnement<br />
• Déterminer une stratégie quand la valeur locative est en baisse<br />
• Repérer toutes les causes de déplafonnement<br />
Étude de cas : analyse de l'incidence des travaux dans le local<br />
• Maîtriser la pondération des surfaces<br />
• Choisir ou critiquer des références locatives<br />
• Évaluer l'incidence de la destination, des clauses du bail et de l'état de l'immeuble<br />
• Clauses sur la valeur locative<br />
Maîtriser le contenu du bail renouvelé<br />
• Veiller à la durée du bail renouvelé<br />
• Négocier les clauses et conditions du bail expiré<br />
Gérer le processus du renouvellement<br />
Maîtriser le processus prévu par le statut<br />
• Congé du bailleur avec offre de renouvellement : défi nir quand donner congé<br />
et à quelle date<br />
• Réponse du locataire : cerner les précautions à prendre<br />
• La demande de renouvellement du locataire<br />
Étude de cas : choix entre tacite prolongation et demande de renouvellement<br />
• Mesurer les contraintes de temps<br />
Test de connaissances : quiz sur la situation particulière du bailleur : usufruit, indivision…<br />
• Réponse du bailleur<br />
• La procédure de fi xation du loyer : éviter les pièges de la prescription biennale et maîtriser<br />
les contraintes procédurales<br />
• Le droit d'option : défi nir quand, pour quelle durée et mesurer l'intérêt pour le bailleur<br />
et pour le preneur<br />
• Mesurer les conséquences du droit d'option<br />
• Le droit de repentir : défi nir quand, pour quelle durée et déterminer la stratégie du bailleur<br />
• Régime de l'indemnité d'occupation et du loyer du bail renouvelé<br />
Pratiquer le renouvellement amiable<br />
• Négocier les promesses de renouvellement<br />
• Rechercher un accord en marge du statut<br />
• Conclure le bail à la suite d'un congé ou d'une demande de renouvellement<br />
• Précautions entourant la conclusion du nouveau bail : capacité, pouvoir, informations…<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser la pratique du droit<br />
au renouvellement pour mettre fin à un bail commercial en toute sécurité.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
115
DROIT IMMOBILIER ET DE L'URBANISME<br />
Baux commerciaux des centres commerciaux<br />
Négocier et rédiger les clauses particulières<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Si les baux de centres commerciaux bénéficient du<br />
statut des baux commerciaux, encore faut-il prêter<br />
une attention particulière aux conditions propres<br />
à un centre commercial lors de la rédaction du<br />
bail. Il en sera ainsi du calcul du loyer, des charges<br />
portant sur l'entretien du centre, la sécuritésurveillance,<br />
la publicité ou encore de règles<br />
spécifiques en matière d'horaires d'ouverture<br />
et d'entretien des magasins.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les règles propres aux baux de centres<br />
commerciaux pour les négocier en toute sécurité.<br />
• Rédiger les clauses essentielles de ces baux.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances de base sur le statut des baux<br />
commerciaux ou avoir suivi " Gérer au mieux ses baux<br />
commerciaux " (code 2017 p. 114).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Gestionnaires de baux commerciaux<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables de la gestion immobilière<br />
ANIMATEUR<br />
Sylvaine BOUSSUARD-LE CREN<br />
Avocat à la Cour<br />
CABINET BOUSSUARD-LE CREN<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2048<br />
Tarif HT : 915 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
12 juin 2012<br />
7 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Renouvellement des baux<br />
commerciaux " (code 2050 p. 115).<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser le statut des baux commerciaux applicable aux centres<br />
commerciaux<br />
Identifier les baux de centres commerciaux rentrant dans le champ d'application<br />
du statut des baux commerciaux<br />
• Conditions du droit au statut<br />
• Adoption expresse du statut dans le contrat de bail<br />
• Démonstration de la possession et de l'exploitation d'un fonds de commerce<br />
dans les lieux loués<br />
• Preuve de l'existence d'un fonds de commerce dans un centre commercial<br />
• Clauses négociables<br />
Analyser les règles propres aux centres commerciaux<br />
• Fixation du loyer<br />
• Renouvellement<br />
Exercice d'application : négociation des clauses fi nancières<br />
Rédiger un bail de centre commercial<br />
Identifier les conditions générales et conditions particulières<br />
Faire le point sur les annexes<br />
• Cahier des charges et règlement intérieur<br />
• Statut des associations ou Groupement d'Intérêt Économique (GIE)<br />
• Descriptif technique, état des risques naturels et technologiques, Diagnostic<br />
de Performance Énergétique (DPE)<br />
Exercice d'application : négociation des clauses relatives aux charges<br />
Identifier les clauses propres aux baux de centres commerciaux<br />
Analyser la structure du bail<br />
• Désignation des lieux<br />
• Destination des lieux<br />
• Durée du bail<br />
• Gestion et promotion du centre commercial<br />
Analyser les clauses propres au loyer et aux charges<br />
• Fixation du loyer en pourcentage : variable et loyer minimum garanti<br />
• Indexation : indice du coût de la construction ((ICC) et indice des loyers commerciaux<br />
(ILC)<br />
• Transfert des charges sur le preneur : travaux, taxe, honoraires de gestion, assurance…<br />
Étude de cas : analyse des différents indices et de la stratégie à adopter<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de négocier et de rédiger<br />
les clauses particulières des baux commerciaux applicables aux centres commerciaux<br />
au mieux de vos intérêts.<br />
116 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
DROIT IMMOBILIER ET DE L'URBANISME<br />
Créer et gérer une société civile immobilière<br />
L'impact fi scal des montages SCI<br />
La société civile immobilière est une société civile<br />
qui a un objet immobilier. Le recours à ce type<br />
de société permet en effet la détention d'un<br />
ou plusieurs immeubles par plusieurs personnes<br />
tout en évitant les inconvénients et les blocages<br />
liés à l'indivision. La SCI facilite la transmission<br />
des biens immobiliers et permet ainsi de conférer<br />
des avantages fiscaux et patrimoniaux.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Cerner les règles juridiques et fi scales applicables<br />
aux sociétés civiles immobilières.<br />
• Mesurer les incidences de l'option à l'IS.<br />
• Organiser la sortie des associés.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Gestionnaires de patrimoine et conseillers en investissements<br />
fi nanciers<br />
• Avocats et notaires<br />
• Juristes et fi scalistes<br />
ANIMATEUR<br />
Avocat fi scaliste<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 3017<br />
Tarif HT : 1 465 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
26-27 mars 2012<br />
21-22 juin 2012<br />
15-16 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Envisager les différentes utilisations d'une société civile immobilière<br />
Intégrer la SCI dans une stratégie patrimoniale<br />
Recourir à la SCI pour organiser son patrimoine : acquérir, gérer et transmettre<br />
un patrimoine<br />
Utiliser la SCI dans le cadre d'une opération de crédit-bail<br />
Assurer la gestion d'immeubles locatifs<br />
Minimiser la pression fiscale de l'ISF<br />
Maîtriser les règles pour une meilleure gestion juridique<br />
Les différentes formes de structures sociétaires immobilières<br />
Les apports<br />
• Défi nir les biens qui peuvent être apportés<br />
• Maîtriser les formalités<br />
Rédiger les statuts<br />
• Étudier les clauses les plus sensibles<br />
• Défi nir l'objet social<br />
• Résoudre le problème d'indivision<br />
• Prévoir les modifi cations de la répartition des parts<br />
Étude de cas : analyse commentée de statuts<br />
Déterminer le montant optimal pour le capital social<br />
• Choisir entre capital réduit ou libéré progressivement<br />
• Déterminer le schéma à retenir<br />
Exercice d'application : calcul du montant optimal du capital social d'une SCI donnée<br />
Organiser le partage des pouvoirs et de la responsabilité<br />
Cerner les garanties lors de la création<br />
• Défi nir les garanties exigées par les prêteurs<br />
<br />
• Tenir compte du nantissement des parts<br />
Analyser l'impact fiscal des montages SCI<br />
Opter ou non pour l'IS<br />
• IS ou IR : les éléments du choix<br />
• Les effets de levier de l'option à l'IS<br />
• Les évolutions possibles de la structure<br />
Définir le régime d'imposition…<br />
• Des revenus fonciers<br />
• Des plus-values<br />
• Des acquisitions de parts<br />
• Tenir compte de la TVA<br />
• Déterminer le résultat fi scal<br />
Exercice d'application : préparation de la déclaration 2072<br />
Impact fiscal de la détention d'une société civile immobilière<br />
par des actionnaires étrangers<br />
Gérer au mieux, fiscalement et juridiquement, la sortie de la société<br />
civile immobilière<br />
Examiner les différentes hypothèses de sortie<br />
• Cession ou transmission des parts<br />
• Retrait d'un associé<br />
• Dissolution<br />
Identifier les précautions à prendre<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de limiter les impacts fiscaux<br />
liés aux divers montages de SCI dans le cadre de vos stratégies patrimoniales<br />
immobilières.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
117
DROIT IMMOBILIER ET DE L'URBANISME<br />
Maîtriser l'essentiel du droit de l'urbanisme<br />
Cycle long<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le droit de l'urbanisme fait l'objet de nombreuses<br />
modifications affectant substantiellement<br />
l'ensemble de la mise en œuvre des opérations<br />
d'aménagement. Il est donc important d'intégrer<br />
pour vos projets, l'articulation des documents<br />
d'urbanisme et de déterminer les procédures<br />
d'aménagement grâce à l'utilisation d'outils<br />
opérationnels et de financement.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Cerner d'une manière cohérente et complète toute<br />
la règlementation spécifi que au droit de l'urbanisme.<br />
• Défi nir l'articulation entre les différents documents<br />
d'urbanisme.<br />
• Être opérationnel en intégrant rapidement les étapes<br />
des procédures utiles à la conception et à la réalisation<br />
de son projet urbain.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Pour un bénéfi ce accru, il est conseillé d'avoir un minimum<br />
de connaissances en droit de l'urbanisme ou de l'aménagement.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Toute personne récemment nommée au sein d'un service<br />
urbanisme et aménagement ou d'un service technique<br />
• Toute personne dont la fonction exige une bonne<br />
connaissance des fondamentaux du droit de l'urbanisme<br />
ANIMATEURS<br />
Frédéric RENAUDIN<br />
Avocat à la Cour<br />
CLAIRANCE AVOCATS<br />
Karine DESTARAC<br />
Avocat à la Cour<br />
CABINET DESTARAC<br />
6 <strong>jour</strong>s<br />
42 heures<br />
code 7064<br />
Tarif HT : 2 950 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
26-27 mars, 22-23 mai<br />
et 20-21 juin 2012<br />
8-9 octobre, 15-16 novembre<br />
et 10-11 décembre 2012<br />
19-20 décembre 2012,<br />
23-24 janvier<br />
et 13-14 février 2013<br />
Lyon<br />
27-28 septembre, 22-23 octobre<br />
et 3-4 décembre 2012<br />
Marseille<br />
24-25 septembre, 15-16 octobre<br />
et 26-27 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure<br />
de concevoir et de réaliser un projet urbain.<br />
PROGRAMME<br />
MODULE 1 Identifier les conditions<br />
d'occupation du sol et de l'espace<br />
• Discerner la préservation des intérêts<br />
supracommunaux et des intérêts locaux<br />
• Comprendre l'articulation des différentes<br />
normes et des différents documents en<br />
droit de l'urbanisme<br />
• Mesurer la portée des principes généraux<br />
du droit, des dispositions particulières des<br />
lois Montagne et Littoral, ainsi que des<br />
DTADD<br />
• Prendre en compte les enjeux<br />
environnementaux après la loi ENE<br />
• Tenir compte des autres règles<br />
supracommunales<br />
• Le projet d'intérêt général et l'opération<br />
d'intérêt national<br />
• Les plans de déplacement urbain<br />
et les programmes locaux de l'habitat<br />
Les documents locaux<br />
d'urbanisme : adopter la bonne<br />
stratégie<br />
Le nouveau rôle du SCOT<br />
L'enrichissement du contenu du SCOT<br />
• Le rapport de présentation, le PADD,<br />
le document d'orientations et d'objectifs<br />
• Connaître la portée des mesures de publicité<br />
• Gérer au mieux l'évolution du SCOT<br />
Le PLU : maîtriser les étapes<br />
de l'élaboration et son contenu<br />
• De la prescription à la consultation<br />
• Le rapport de présentation, le PADD,<br />
le règlement, les annexes<br />
• Le contenu des orientations<br />
d'aménagement et de programmation<br />
• Intégrer la dimension environnementale<br />
des documents avec le Grenelle II<br />
• Identifi er les mesures de l'urbanisme<br />
de projet<br />
La carte communale, un véritable<br />
document d'urbanisme<br />
Aire de Mise en Valeur de<br />
l'Architecture et du Patrimoine<br />
(AMVAP) : principe et règlement<br />
Étude de cas : qualifi cation d'une servitude<br />
fi gurant dans un document d'urbanisme<br />
Étude de cas : travail sur les normes<br />
d'urbanisme applicables à une commune<br />
MODULE 2 Mesurer les enjeux de<br />
l'aménagement et connaître les différents<br />
modes de financement<br />
Maîtriser les outils de l'urbanisme<br />
opérationnel<br />
Mettre en œuvre une opération<br />
d'aménagement<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Cerner le nouveau régime du lotissement<br />
• Les règles spécifi ques<br />
Créer et réaliser une ZAC en toute<br />
sécurité<br />
• Maîtriser la procédure et les modalités<br />
de réalisation de la ZAC<br />
• Mesurer l'impact de la nouvelle concession<br />
d'aménagement<br />
Intégrer les spécificités<br />
de la rénovation urbaine<br />
Utiliser les outils de la maîtrise<br />
foncière<br />
Assurer la maîtrise foncière d'une<br />
opération grâce à l'expropriation<br />
• Cerner les enjeux de l'expropriation<br />
• Les exigences de la procédure de DUP<br />
• Dissocier la phase administrative<br />
de la phase judiciaire<br />
Utiliser le droit de préemption comme<br />
un véritable outil de maîtrise foncière<br />
• Les garanties liées au droit de préemption<br />
et le rôle du juge<br />
• Choisir la technique de préemption<br />
la plus adaptée : DPU, ZAD…<br />
Choisir le financement<br />
pour les équipements publics<br />
Un outil : le PUP<br />
Les apports de la loi de Finances<br />
du 29/12/10<br />
Choisir la formule la plus adaptée<br />
à ses besoins<br />
Étude de cas : examen de la légalité<br />
d'une décision de préemption<br />
MODULE 3 Contrôle de l'utilisation<br />
du sol et ses contentieux<br />
Utiliser au mieux les instruments<br />
de contrôle<br />
Maîtriser le nouveau régime des<br />
autorisations d'urbanisme<br />
• Champ d'application de la déclaration<br />
préalable du permis de construire,<br />
du permis d'aménager et du permis<br />
de démolir<br />
• Les certifi cats d'urbanisme<br />
<br />
<br />
• Articulation avec les autres autorisations<br />
• Les procédures de délivrance des<br />
autorisations<br />
• Identifi er les différents recours contentieux<br />
contre les autorisations d'urbanisme<br />
Étude de cas : examen d'un refus<br />
de permis et analyse des possibilités<br />
de recours et de défense<br />
Plan d'action personnel : formalisation<br />
des actions à mettre en œuvre pour<br />
réussir dans sa fonction<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
118 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
DROIT IMMOBILIER ET DE L'URBANISME<br />
Pratique et règlementation du droit de l'urbanisme<br />
Décrypter les dernières évolutions et l'actualité de l'urbanisme<br />
La connaissance des notions et instruments clés<br />
(SCOT, PLU, ZAC, concession d'aménagement,<br />
permis de construire et autorisations d'urbanisme)<br />
s'avère indispensable pour concevoir et réaliser<br />
un projet urbain.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Mesurer l'impact des lois Grenelle sur ses pratiques.<br />
• Sécuriser le contenu et la gestion de ses documents<br />
d'urbanisme.<br />
• Maîtriser les nouveaux enjeux de l'aménagement urbain.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables de l'urbanisme et de l'aménagement<br />
• Responsables techniques<br />
• Aménageurs publics et privés, DDE et DRE<br />
ANIMATEUR<br />
Hugues VAN DOOREN<br />
Juriste en droit de l'urbanisme<br />
RICARD PAGE DEMEURE<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure<br />
de traduire votre projet urbain dans vos documents<br />
d'urbanisme et de choisir la procédure d'aménagement<br />
la plus adaptée à votre projet.<br />
PROGRAMME<br />
Établir la hiérarchie des normes<br />
en droit de l'urbanisme<br />
Maîtriser les outils<br />
de la planification urbaine<br />
• Le SCOT<br />
• Les évolutions du PLU suite au Grenelle<br />
• La carte communale<br />
• Les aires de mise en valeur de<br />
l'architecture et du patrimoine<br />
Maîtriser les nouveaux enjeux<br />
de l'aménagement<br />
• Déterminer une stratégie opérationnelle<br />
<br />
• Connaître les participations et taxes<br />
d'urbanisme applicables à l'opération<br />
• Identifi er le régime des ZAC<br />
• Maîtriser la concession d'aménagement<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 7028<br />
Tarif HT : 1 390 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
19-20 mars 2012<br />
7-8 juin 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
Maîtriser le régime du permis<br />
de construire et des autorisations<br />
d'urbanisme<br />
• Mettre en œuvre le champ d'application<br />
des autorisations et déclarations de<br />
construire et d'occupation du sol<br />
• Les délais d'instruction des autorisations<br />
• L'achèvement des procédures<br />
Plan d'action personnel : formalisation des<br />
actions à mettre en œuvre pour réussir<br />
dans sa fonction<br />
Lyon<br />
30-31 mai 2012<br />
13-14 novembre 2012<br />
Marseille<br />
23-24 mai 2012<br />
23-24 octobre 2012<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Les enjeux de l'urbanisme commercial<br />
Décrypter la nouvelle réforme<br />
La réforme de l'urbanisme commercial intègre<br />
les procédures d'aménagement commercial<br />
dans le droit commun de l'urbanisme et fait du<br />
SCOT le document de référence pour l'implantation<br />
des équipements commerciaux.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Intégrer tous les impacts de la réforme de l'urbanisme<br />
commercial.<br />
• Identifi er les règles de fond et la procédure applicable<br />
• Anticiper et prévenir l'ensemble des risques administratifs<br />
et contentieux<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Directeurs et responsables juridiques et immobiliers<br />
de la grande distribution<br />
• Responsables du développement de la grande distribution<br />
• Responsables de l'urbanisme commercial<br />
• Responsables de l'urbanisme et de l'aménagement<br />
• Chargés d'études dans les CCI, avocats<br />
ANIMATEUR<br />
Jean-André FRESNEAU, Avocat<br />
QUADRIGE AVOCATS<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de<br />
comprendre les tenants et les aboutissants de la nouvelle<br />
réglementation et sa traduction dans la pratique.<br />
PROGRAMME<br />
Décrypter le régime juridique issu de<br />
la loi : déterminer le nouveau contexte<br />
juridique applicable<br />
Étude de cas : projet ayant fait l'objet<br />
d'une demande d'autorisation avant<br />
l'entrée en vigueur de la réforme ; quel<br />
traitement au regard des nouvelles règles<br />
selon l'état d'avancement de la procédure<br />
Identifier les points clés de la réforme<br />
• Déterminer les projets soumis<br />
à la nouvelle règlementation<br />
• Cerner le régime d'autorisation spéciale<br />
maintenu en l'absence de DAC<br />
• Défi nir le DAC<br />
• Appréhender les impacts de la réforme<br />
sur les projets, au stade de la conception<br />
ou de la réalisation<br />
Étude de cas : examen d'un DAC LME :<br />
distinguer les dispositions pouvant fi gurer,<br />
ou non, dans un DAC nouveau régime<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 7178<br />
Tarif HT : 1 390 €<br />
repas inclus<br />
Identifier et gérer les risques<br />
administratifs et contentieux<br />
• Prévenir les risques au stade<br />
de la défi nition du projet<br />
• Optimiser les chances d'obtenir<br />
l'autorisation d'exploitation et le permis<br />
de construire tout au long de la procédure<br />
• Identifi er les points d'effort et les aspects<br />
sensibles<br />
• Identifi er les risques contentieux<br />
selon le régime applicable (autorisation<br />
d'exploitation, permis de construire,<br />
DAC, document d'urbanisme…)<br />
• Appréhender les conséquences d'un<br />
recours contentieux sur la réalisation<br />
du projet<br />
Paris<br />
5-6 avril 2012<br />
26-27 septembre 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
119
DROIT DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION<br />
Contrats informatiques - Niveau 1<br />
Maîtriser la technique rédactionnelle<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
En raison de leur objet, les contrats informatiques<br />
sont complexes et appellent une vigilance<br />
particulière lors de leur rédaction. Il est nécessaire<br />
de bien définir les obligations du prestataire<br />
ou du fournisseur informatique dans le cadre<br />
de ces contrats qui peuvent avoir pour objet<br />
une vente, une location et/ou une prestation<br />
de services relative à un système informatique<br />
ou à un élément intégré.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Structurer juridiquement son contrat informatique pour<br />
anticiper, limiter les risques et prévenir les litiges.<br />
• Intégrer les réfl exes essentiels pour optimiser la rédaction<br />
des clauses sensibles et la négociation des contrats<br />
informatiques.<br />
• Assurer l'exécution et le suivi du contrat.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des contrats<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes et responsables juridiques<br />
• Acheteurs et responsables achats<br />
• Membres des directions informatiques et DSI<br />
ANIMATEUR<br />
Claudia WEBER<br />
Avocat à la Cour<br />
ITLAW AVOCATS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2089<br />
Tarif HT : 1 315 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
19-20 janvier 2012<br />
15-16 mars 2012<br />
25-26 juin 2012<br />
22-23 novembre 2012<br />
17-18 janvier 2013<br />
Lyon<br />
18-19 juin 2012<br />
15-16 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Contrats informatiques<br />
spécifi ques - Niveau 2 " (code 2058 p. 121).<br />
PROGRAMME<br />
Faire de la phase précontractuelle un gage de réussite du projet<br />
Faire le point sur les préalables indispensables<br />
• Typologie des contrats informatiques<br />
• Identifi er et exprimer les objectifs et les besoins, notamment au moyen du cahier<br />
des charges<br />
• Anticiper les évolutions et adaptations du projet<br />
• Analyser les contraintes réglementaires et identifi er les normes professionnelles :<br />
CNIL, ISO 9000, sécurité (PCIDSS, ISO 27000), SAS70, ITIL…<br />
L'encadrement des négociations techniques, financières et juridiques<br />
• Les négociations des contrats avec les groupes américains<br />
• Le cas particulier des négociations étendues dans le temps et démarrer un projet pendant<br />
la négociation du contrat<br />
• L'opportunité/l'intérêt des lettres d'intention et savoir les rédiger<br />
Sécuriser le contrat informatique en prévoyant une structure juridique<br />
rigoureuse et adaptée<br />
Construire l'architecture de son contrat<br />
• Contrat cadre, co-traitance / sous-traitance et maîtrise d'œuvre/maîtrise d'ouvrage<br />
• Le personnel du prestataire : prendre garde au prêt de main-d'œuvre illicite<br />
• Gérer le risque pénal<br />
Rédiger les clauses fondamentales du contrat informatique<br />
• Gérer les droits de propriété intellectuelle : la cession des droits, les licences de logiciels<br />
et les spécifi cités de l'open source<br />
• Les clauses d'audit technique et fi nancier<br />
• Les clauses sur la qualité de service<br />
• Les clauses de pénalités<br />
• Les garanties légales ou contractuelles<br />
• Les clauses limitatives de responsabilité et la préqualifi cation des dommages indirects<br />
• Obligation de moyens ou de résultat<br />
• Les clauses de fi n de contrat<br />
• La réversibilité et la restitution des données<br />
Exercice d'application : analyse commentée et rédaction des clauses essentielles<br />
des contrats informatiques<br />
Maîtriser les phases de l'exécution et du suivi du contrat<br />
Les bonnes pratiques du suivi de projet<br />
• Les comités de pilotage et de direction<br />
• Les tableaux de bord : outils pour anticiper les risques<br />
Gestion des obligations annexes : conseil, mise en garde et collaboration<br />
Les référentiels, les livrables et les recettes<br />
Étude de cas : analyse d'un contrat d'hébergement/ASP<br />
L'objet du contrat d'hébergement<br />
La qualité du service<br />
La maintenance et la mise à <strong>jour</strong><br />
L'obligation de sécurité et de confi dentialité<br />
La gestion de la fi n de contrat<br />
Anticiper le non-respect du contrat<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les réflexes essentiels pour négocier<br />
et auditer vos engagements contractuels dans vos contrats informatiques.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
120 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
DROIT DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION<br />
Contrats informatiques spécifiques - Niveau 2<br />
Contrats d'intégration, de licence et maintenance de progiciel, d'infogérance et de cloud<br />
Si les contrats informatiques en général<br />
comportent de nombreuses clauses communes<br />
relatives notamment à la propriété intellectuelle,<br />
à la définition du périmètre technique du contrat,<br />
à la réversibilité… certaines clauses spécifiques<br />
quant à la nature même du contrat doivent<br />
être rédigées avec la plus grande vigilance,<br />
notamment les clauses de garantie et de protection<br />
des données.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les points clés des contrats informatiques<br />
où la vigilance s'impose lors de la négociation.<br />
• Maîtriser la rédaction des clauses essentielles des contrats<br />
d'intégration, de licence et maintenance de progiciel,<br />
d'infogérance et cloud computing.<br />
• Prévenir les risques de contentieux.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Maîtriser les bases de la rédaction des contrats informatiques<br />
ou avoir suivi " Contrats informatiques - Niveau 1 "<br />
(code 2089 p. 120).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes<br />
• Responsables informatiques et DSI<br />
• Responsables des services généraux et achats<br />
ANIMATEUR<br />
Garance MATHIAS<br />
Avocat à la Cour<br />
CABINET MATHIAS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2058<br />
Tarif HT : 1 400 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
29-30 mars 2012<br />
2-3 juillet 2012<br />
10-11 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser les clauses sensibles du contrat d'intégration<br />
Mener à terme un projet d'intégration<br />
• Panorama des prestations fournies au titre de l'intégration<br />
• Les phases du contrat : du lancement du projet à la recette défi nitive<br />
Exercice d'application : contractualisation des prestations d'intégration<br />
Identifi er les obligations respectives de l'intégrateur et du client<br />
La maîtrise d'œuvre du projet<br />
Défi nir contractuellement les instances de suivi de projet<br />
La gestion du calendrier et des dates impératives<br />
Prévoir les conditions fi nancières<br />
Aménager les droits de propriété intellectuelle afférents aux livrables<br />
Prévoir les garanties relatives aux prestations<br />
Aménager la fi n du contrat et l'intervention d'un tiers (TMA)<br />
Aménager au mieux les rapports dans le contrat de licence<br />
et maintenance de progiciel<br />
Organiser les droits sur le progiciel<br />
• Les liens avec le contrat d'intégration et de maintenance<br />
Exercice d'application : les aménagements contractuels dans les relations éditeur/licencié<br />
Le périmètre des droits d'utilisation sur le progiciel<br />
Les garanties attendues<br />
Aménager l'accès au code source du progiciel<br />
GTI, GTR, GTC : les engagements de l'éditeur sur la maintenance<br />
Les clauses de prix<br />
Rédiger les clauses fondamentales du contrat d'infogérance<br />
Élaborer et négocier un contrat d'infogérance<br />
• Défi nition et typologies de l'infogérance<br />
• Les impacts du droit social<br />
Exercice d'application : contractualisation des transferts de matériel, de logiciel<br />
et de personnel<br />
La description des obligations et le phasage de l'opération<br />
Les engagements de niveaux de service/SLA/convention de service<br />
Mesurer et sanctionner la qualité du service<br />
Établir un bilan périodique et aménager des axes d'amélioration<br />
La conservation des données et la propriété des informations<br />
Le sort des salariés et la réversibilité de l'infogérance<br />
Sécuriser un contrat de cloud computing<br />
• Les trois problématiques réunies dans le contrat de cloud : intégration/licence/infogérance<br />
Exercice d'application : identifi cation et rédaction des clauses clés du contrat de cloud<br />
Défi nir le périmètre et les niveaux de service<br />
Prévoir la durée de l'engagement et aménager la responsabilité<br />
Déterminer les conditions de tarifi cation et de sortie du contrat<br />
Organiser la transition entre les systèmes et la sécurité<br />
Prévoir le régime juridique pour les données<br />
Continuité de services, plan de secours et réversibilité<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de rédiger les clauses les plus<br />
sensibles de vos contrats informatiques spécifiques grâce à la constitution<br />
d'un clausier.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
121
DROIT DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION<br />
Contrats d'externalisation<br />
Sécuriser les relations avec ses partenaires<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Parce que l'externalisation consiste à faire<br />
exécuter, par un prestataire extérieur, une activité<br />
ordinairement intégrée dans l'entreprise,<br />
il est indispensable de s'assurer, au travers d'un<br />
contrat, de la qualité, du suivi et de la pérennité<br />
de l'activité externalisée. Pour limiter le risque<br />
pour l'entreprise de devenir dépendante<br />
de son prestataire, il faut anticiper les causes<br />
et les conséquences de la sortie du contrat<br />
d'externalisation et notamment les conditions<br />
de reprise en interne de l'activité à travers<br />
une clause de réversibilité.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Disposer des réfl exes essentiels pour mener à bien<br />
ses projets d'externalisation et rédiger ses contrats.<br />
• Maîtriser la négociation des contrats d'externalisation.<br />
• Identifi er les risques majeurs de responsabilité et prévenir<br />
les litiges.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Module e-learning offert<br />
Initiation au droit des contrats<br />
Descriptif p. 30<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Acheteurs, côté client<br />
• Commerciaux, côté prestataire<br />
• Responsables informatiques<br />
• Juristes<br />
ANIMATEUR<br />
Céline VO-MOUSSET<br />
Avocat à la Cour<br />
ITLAW AVOCATS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2028<br />
Tarif HT : 1 400 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
14-15 juin 2012<br />
6-7 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Contrats informatiques<br />
spécifi ques - Niveau 2 " (code 2058 p. 121).<br />
PROGRAMME<br />
Identifier les contrats d'externalisation<br />
La qualification juridique / la sous-traitance<br />
Structurer son projet<br />
• Défi nir les objectifs : la qualité, les économies fi nancières…<br />
• Cerner le périmètre des services externalisés<br />
Mettre en place son projet d'externalisation<br />
Préparer l'appel d'offres<br />
• Les enjeux préalables d'une bonne préparation du projet : les audits internes techniques,<br />
fi nanciers et juridiques<br />
• La rédaction des documents de l'appel d'offres : les points essentiels et les prérequis<br />
juridiques<br />
• La rédaction du cahier des charges : ne rien oublier dans la formalisation de ses besoins<br />
Comparer les offres<br />
• Le processus de dépouillement des offres<br />
• L'évaluation objective des réponses par notation (scoring) : élaborer et mettre en place<br />
cet outil synthétique et comparatif d'aide à la décision<br />
• Les impératifs juridiques pendant la phase d'appel d'offres<br />
Exercice d'application : élaboration d'un tableau comparatif d'offres<br />
Rédiger un contrat d'externalisation adapté à son projet<br />
• Mesurer les enjeux des clauses essentielles<br />
• Rédiger les clauses du contrat et proposer des compromis de clauses négociées<br />
Exercice d'application : rédaction des clauses essentielles du contrat d'externalisation<br />
• Les clauses structurantes : préambule, objet, défi nitions et durée<br />
• Les clauses sur la responsabilité : obligation de moyens / obligation de résultat,<br />
dommages directs / dommages indirects<br />
• Les clauses sur la propriété intellectuelle : la protection de son patrimoine intellectuel,<br />
la licence / la cession de droits d'auteur<br />
• Les clauses de garanties : garantie d'évolution, de compatibilité et garantie de qualité<br />
de service / SLA<br />
• Les clauses de pénalités : les enjeux, clause pénale / astreinte et les clauses<br />
de bonus / malus<br />
• Les clauses sur les transferts : matériels, biens intellectuels, savoir-faire, personnel…<br />
• Les clauses de fi n de contrat : résiliation et réversibilité<br />
• Les clauses fi nancières : l'opportunité des clauses de benchmarking / d'audit, les clauses<br />
d'évolution / de révision et de modifi cation des prix<br />
Optimiser la négociation de son contrat d'externalisation<br />
• Anticiper les exigences et les limites de son partenaire<br />
• Répondre aux demandes de son partenaire<br />
Mise en situation : négociation acheteur/vendeur des clauses essentielles d'un contrat<br />
d'externalisation<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les réflexes essentiels pour négocier<br />
et auditer vos contrats d'externalisation.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
122 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
OUVRAGES<br />
Les dernières<br />
parutions<br />
DÉMEMBREMENT IMMOBILIER PRATIQUE<br />
Jean-François Duchêne, Marc Epstein et Lionel Mourot<br />
1 re édition - Décembre 2010 - 288 pages - Réf. 032 - 73 € TTC + port<br />
N° ISBN : 978-2-915661-32-3<br />
Un éclairage sur les différentes hypothèses du démembrement au travers<br />
de cas concrets et la comparaison avec des solutions plus traditionnelles.<br />
Des réponses aux interrogations des professionnels quant aux spécifi cités<br />
économiques, juridiques, fi scales et comptables du démembrement<br />
immobilier. Un guide pratique et exhaustif sur le démembrement immobilier<br />
et des titres, à l'usage des praticiens (avocats, experts-comptables,<br />
notaires, banquiers, CGP…).<br />
MONTAGES D'OPÉRATIONS IMMOBILIÈRES<br />
Aldo Sevino et François Petit<br />
3 e édition - Novembre 2010 - 480 pages - Réf. 031 - 73 € TTC + port<br />
N° ISBN : 978-2-915661-31-6<br />
Pour enfi n répondre aux véritables attentes des professionnels de<br />
l'immobilier, les auteurs présentent de façon chronologique l'ensemble<br />
des outils, concepts et contraintes à maîtriser à chaque étape d'une<br />
opération immobilière. Un ouvrage qui intéresse tous les professionnels de<br />
l'immobilier : promoteurs, lotisseurs, aménageurs, collectivités territoriales,<br />
entreprises de construction, bureaux d'études, géomètres, avocats et<br />
notaires. Des astuces, les précautions à prendre et les bonnes pratiques…<br />
PRATIQUE DES NÉGOCIATIONS DANS<br />
LES RAPPROCHEMENTS D'ENTREPRISES<br />
Jean-Marie Ambrosi, Jean-Marc Loncle et Jean-Yves Tronchon<br />
2 e édition - Octobre 2010 - 288 pages - Réf. 030 - 73 € TTC + port<br />
N° ISBN : 978-2-915661-30-9<br />
Un ouvrage indispensable à tous ceux qui sont associés aux opérations<br />
de fusion, d'acquisition ou d'alliances capitalistiques, notamment de<br />
transactions transfrontalières. Une approche résolument pratique et<br />
pédagogique avec une présentation dynamique des principales clauses<br />
contractuelles et la mise en évidence des enjeux pour chacune des parties.<br />
Une étude complète du début de la négociation jusqu’à la conclusion<br />
du contrat.<br />
LA CONTRIBUTION ÉCONOMIQUE<br />
TERRITORIALE<br />
Hervé Zapf et Betty Toulemont, préface de Olivier Fouquet<br />
1 re édition - Septembre 2010 - 448 pages - Réf. 029 - 74 € TTC + port<br />
N° ISBN : 978-2-915661-29-3<br />
Un outil pratique pour connaître et optimiser les déclarations des bases<br />
imposables, vérifi er et contrôler les bases imposées, maîtriser les<br />
diverses possibilités de dégrèvement, anticiper et, le cas échéant, gérer<br />
le contentieux afférent à la CET. Un tour d'horizon aussi complet que<br />
possible des règles d'assujettissement et de détermination de la CET mais<br />
également des IFER qui font partie intégrante de la réforme.<br />
LE RÉGIME FISCAL<br />
DES GROUPES DE SOCIÉTÉS<br />
Patrick Fumenier, préface de Thierry Métais<br />
2 e édition - Juin 2010 - 336 pages - Réf. 027 - 69 € TTC + port<br />
N° ISBN : 978-2-915661-27-9<br />
Par sa nature même, le régime fi scal des groupes reste complexe et source<br />
de risques, tant au niveau de l'option et de la défi nition annuelle du périmètre<br />
que de l'établissement du résultat d'ensemble. Cet ouvrage propose une<br />
présentation pédagogique des différentes modalités d'application du régime<br />
de l'intégration fi scale, avec des conseils et mises en garde sur les points<br />
sensibles et risqués, et de multiples exemples et illustrations pour une<br />
compréhension rapide des mécanismes fondamentaux.<br />
CESSIONS & ACQUISITIONS D'ACTIFS<br />
RESTRUCTURATIONS D'ENTREPRISES<br />
Patrice Couturier, préface de Olivier Fouquet<br />
1 re édition - Mai 2010 - 400 pages - Réf. 023 - 76 € TTC + port<br />
N° ISBN : 978-2-915661-23-1<br />
Une approche des problématiques liées aux acquisitions et aux<br />
restructurations d'entreprises de manière transversale, avec une<br />
préoccupation constante : garantir la sécurité juridique de ces opérations.<br />
Un guide pratique et complet avec un renvoi systématique aux textes (lois,<br />
décrets, instructions) et des références à plus de deux cents décisions des<br />
Cours et des Tribunaux.<br />
FISCALITÉ DES FUSIONS-ACQUISITIONS<br />
Dominique Villemot<br />
4 e édition - Avril 2010 - 396 pages - Réf. 028 - 75 € TTC + port<br />
N° ISBN : 978-2-915661-28-6<br />
Bénéfi ciez d'un éclairage spécifi que sur les questions d'actualité qui<br />
intéressent les praticiens, d'une présentation de la législation, de<br />
la jurisprudence et de la doctrine, des développements sur le droit<br />
communautaire et des cas pratiques illustrés et chiffrés. Un guide pratique<br />
opérationnel indispensable aux dirigeants d'entreprises, banquiers<br />
et avocats d'affaires, directeurs fi nanciers, fi scalistes d'entreprise<br />
et experts-comptables.<br />
GUIDE PRATIQUE<br />
DE LA DISSOLUTION-CONFUSION<br />
Yves Laisné<br />
1 re édition - Juin 2009 - 400 pages - Réf. 024 - 72 € TTC + port<br />
N° ISBN : 978-2-915661-24-8<br />
Technique très simple de concentration des entreprises, la dissolutionconfusion<br />
permet de confondre une société dans une autre et, dans<br />
sa version transfrontalière, une société française dans une société<br />
étrangère… Cet ouvrage propose un éclairage sur les diverses possibilités<br />
offertes à l'entreprise en termes de souplesse. Un outil polyvalent, d'une<br />
mise en œuvre relativement facile, rapide et peu coûteuse à destination<br />
des praticiens du droit et des chefs d'entreprises.<br />
Renseignements et commandes 01 44 09 22 28 editions@efe.fr www.efe.fr
DROIT DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION<br />
Maîtriser la conformité Informatique et libertés<br />
Gestion des données personnelles et systèmes d'information<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Disposant de pouvoirs étendus, la CNIL augmente<br />
chaque année le nombre des contrôles dans<br />
les entreprises en application de son pouvoir<br />
de sanction. Chaque entreprise doit désormais<br />
disposer d'une culture de la conformité<br />
Informatique et libertés permettant de faire face<br />
à des risques nouveaux.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er et mettre en conformité les fi chiers contenant<br />
des données personnelles en respectant les formalités.<br />
• Décrypter les contrôles et les sanctions de la CNIL.<br />
• Déterminer l'opportunité de la nomination d'un CIL interne<br />
ou externe.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Correspondants Informatique et libertés internes ou externes<br />
• DSI et RSSI<br />
• Responsables conformité et risk managers<br />
ANIMATEUR<br />
Laurent CARON<br />
Avocat Associé<br />
Cabinet LAURENT CARON<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2069<br />
Tarif HT : 1 315 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
13-14 février 2012<br />
4-5 avril 2012<br />
19-20 juillet 2012<br />
12-13 décembre 2012<br />
18-19 février 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Droit des données<br />
biométriques " (code 2101 p. 125).<br />
PROGRAMME<br />
Mesurer les points clés de l'obligation de conformité Informatique<br />
et libertés<br />
Décrypter les notions incontournables et l'approche de la CNIL<br />
• Réaliser les bonnes interprétations de la loi, des textes d'application<br />
et des recommandations de la CNIL<br />
• Identifi er l'impact des dernières évolutions légales et anticiper les nouveaux enjeux<br />
en étudiant les rapports communs du Groupe Article 29 des CNIL européennes<br />
Test de connaissances : quiz sur les risques Informatique et libertés<br />
• Interprétation opérationnelle des textes : données à caractère personnel, traitements<br />
automatisés et manuels, fi chiers, données sensibles et données interdites, responsable<br />
du traitement…<br />
Maîtriser les risques liés aux formalités CNIL<br />
• Dispenses, déclarations, autorisations : comment procéder en pratique, le niveau<br />
d'information à communiquer…<br />
• Documentation compliance des formalités : jusqu'où aller pour attester de la conformité<br />
Concevoir des systèmes d'information et des traitements conformes (privacy<br />
by design)<br />
• Identifi er les critères d'une collecte et d'un traitement légal des données : les cas<br />
d'interconnexion défi nis par la CNIL<br />
• Respecter les droits fondamentaux des personnes et répondre effi cacement aux plaintes<br />
<br />
• Appliquer les exigences de la loi tout au long du cycle de vie des traitements :<br />
conservation, archivage…<br />
Approfondir les problématiques concrètes posées par la CNIL<br />
• Valider les risques d'un traitement ou fi chier et leur évolution<br />
• Qualifi er juridiquement le véritable responsable des traitements et encadrer<br />
la sous-traitance<br />
• Délimiter en pratique l'obligation de sécurité et de confi dentialité et les exigences<br />
de l'anonymisation des données<br />
Mettre en place des actions de conformité en lien avec la réalité<br />
des risques<br />
Disposer d'une cartographie applicative Informatique et libertés<br />
Étude de cas : audit Informatique et libertés des systèmes d'information, analyse<br />
d'une méthode permettant d'atteindre des résultats concrets en approche projet<br />
Exportation de données hors UE : maîtriser les solutions et les risques juridiques<br />
en fonction de l'objectif poursuivi<br />
Partage d'expériences : échange sur les garanties et les contrats appropriés en fonction<br />
des situations de transfert rencontrées<br />
Décrypter les pouvoirs d'enquête et de sanction financière de la CNIL<br />
• Identifi er sa capacité d'action, lire le dossier des contrôleurs et annoter le procès-verbal<br />
constatant des irrégularités<br />
• Éviter le délit d'entrave et se défendre face à une mise en demeure et au dossier<br />
de sanction<br />
Étude de cas : benchmarking des sanctions rendues par la nouvelle formation restreinte<br />
de la CNIL<br />
Désigner un Correspondant Informatique et Libertés (CIL)<br />
• Réaliser un ratio avantages/inconvénients avant la désignation<br />
• Cerner et anticiper son périmètre d'intervention, son statut et ses missions et les enjeux<br />
clés à ne pas ignorer<br />
• Mettre en œuvre un plan d'action crédible en phase de déploiement et gérer les confl its<br />
avec le responsable des traitements<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, quel que soit votre secteur d'activité, vous disposerez<br />
d'une vision transversale de l'application de la loi Informatique et libertés<br />
pour appliquer les exigences de conformité dans votre contexte métier.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
124 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
DROIT DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION<br />
Droit des données biométriques<br />
Mettre en œuvre et utiliser les fi chiers biométriques en toute sécurité<br />
Le fichage des individus dépasse maintenant<br />
le cadre des données administratives pour<br />
s'étendre désormais aux données biologiques<br />
(via des prélèvements d'ADN ou des empreintes<br />
digitales notamment). Pour garantir le respect<br />
des libertés individuelles et de la dignité<br />
humaine, ces nouveaux fichiers biométriques<br />
sont strictement encadrés par la législation<br />
et étroitement surveillés par la CNIL qui exige<br />
une procédure d'autorisation préalable très stricte.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les différentes règles applicables aux fi chiers<br />
biométriques.<br />
• Identifi er les facteurs favorables ou défavorables au contrôle<br />
d'accès par biométrie.<br />
• Déclarer les dispositifs biométriques auprès de la CNIL.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables sécurité<br />
• DSI et RSSI, correspondants Informatique et libertés<br />
ANIMATEUR<br />
Gérard HAAS<br />
Avocat Associé<br />
HAAS Société d'Avocats<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2101<br />
Tarif HT : 915 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
28 mars 2012<br />
17 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Identifier les technologies de reconnaissance physique ou biologique<br />
des individus à l'épreuve du droit<br />
Cerner les liens entre la biométrie, les données identifiantes et les droits<br />
de l'Homme<br />
• Analyser les différents dispositifs reposant sur l'utilisation des données biométriques<br />
• Les particularités et les garanties apportées<br />
• Le comité consultatif d'éthique pour les sciences de la vie et de la santé :<br />
son rôle, sa position et ses recommandations<br />
Étude de cas : listings des différents fi chiers biométriques existants et analyse des risques<br />
propres à chacun<br />
Concilier contrôle d'accès par biométrie et droit du travail<br />
• Identifi er les conditions préalables à respecter pour la mise en place et l'utilisation<br />
d'un système biométrique<br />
• Le mettre en place au sein d'une entreprise<br />
• Examiner la position des tribunaux : évolution depuis l'affaire Effi a Services<br />
Articuler les techniques biométriques avec la loi Informatique et libertés<br />
• Analyser les garanties de la loi<br />
• Défi nir le rôle de la CNIL<br />
Intégrer le régime d'autorisation du traitement de données<br />
biométriques : définir les critères retenus par la CNIL<br />
Les autorisations : les problèmes en pratique<br />
• Apprécier la conformité d'un traitement de données<br />
• Cerner les diffi cultés pour effectuer sa déclaration<br />
• Analyser l'impact du principe de fi nalité<br />
• Assurer l'adéquation de la technique utilisée avec la fi nalité affi chée<br />
• Défi nir si la sécurité des systèmes peut être assurée<br />
Étude de cas : examen des avis de la CNIL<br />
Panorama des délibérations de la CNIL relatives au contrôle d'accès par biométrie<br />
• Les principes directeurs fi xés par la CNIL<br />
• Les avis rendus par la CNIL : identifi er pourquoi ils sont favorables ou défavorables<br />
Étude de cas : analyse d'un projet examiné par la CNIL<br />
La procédure à suivre pour obtenir l'autorisation préalable de mise en œuvre<br />
d'un traitement de données biométriques<br />
• Identifi er les modalités de mise en œuvre et d'utilisation : les conditions à respecter<br />
<br />
• Les " annexes nécessaires " : les documents à fournir<br />
Exercice d'application : préparation d'un formulaire de déclaration de la CNIL<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de mettre en œuvre et de gérer<br />
votre projet de dispositif biométrique.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
OFFRES TARIFAIRES<br />
- Jusqu'à 15 % de réduction sur la 3 e formation<br />
(-10 % sur la 2 e ), si vous inscrivez simultanément<br />
3 collaborateurs sur la même formation<br />
- Avantage fidélité pour optimiser votre plan<br />
de formation avec une remise pouvant aller<br />
jusqu'à 12 %<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
125
DROIT DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION<br />
Maîtriser le cadre juridique d'internet<br />
Noms de domaine, responsabilité des acteurs et propriété intellectuelle<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Même si le net peut être perçu comme un espace<br />
de liberté, cette liberté reste strictement<br />
encadrée et étroitement surveillée. Certaines<br />
précautions doivent être prises notamment lors<br />
du dépôt d'un nom de domaine, de la création<br />
d'un site web ou encore, de la mise en ligne<br />
de contenus afin de prévenir les risques de conflit<br />
et de responsabilité.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Prévenir un litige sur un nom de domaine et le traiter<br />
effi cacement le cas échéant.<br />
• Identifi er l'étendue des responsabilités de l'éditeur d'un site<br />
web et des différents acteurs d'internet.<br />
• Cerner les spécifi cités des droits de propriété intellectuelle<br />
sur internet et des contrats liés à la création et à l'exploitation<br />
du site web.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables des systèmes d'information<br />
• Webmasters<br />
• Juristes et avocats<br />
ANIMATEURS<br />
Loïc DAMILAVILLE<br />
Fondateur<br />
CLUB NOMS DE DOMAINE<br />
Raoul FUENTES<br />
Avocat à la Cour<br />
SELARL ITEANU<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2026<br />
Tarif HT : 1 315 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
22-23 mars 2012<br />
17-18 juillet 2012<br />
15-16 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Web 2.0 : maîtriser les aspects<br />
juridiques " (code 2047 p. 127).<br />
PROGRAMME<br />
Maîtrise et protection de l'identité sur internet<br />
Noms de domaine : environnement, gestion et perspectives<br />
• Stratégie de nommage et gestion d'un portefeuille de noms<br />
• Enregistrer et renouveler un nom de domaine en toute sécurité<br />
Exercice d'application : manipulation et interprétation des bases whois<br />
Identité sur internet : de nouvelles problématiques<br />
• Typologie des abus et des supports à surveiller<br />
• Organiser la protection de l'identité sur internet<br />
Prévenir les risques de conflit<br />
• Noms de domaine et marques<br />
• Identifi er et qualifi er les pratiques des acteurs<br />
Contentieux des noms de domaine<br />
• Voies judiciaires ou administratives pour la récupération des noms<br />
Maîtriser les différents régimes de responsabilité des acteurs<br />
d'internet<br />
Les responsabilités des intermédiaires techniques<br />
• Défi nir la notion éditeur/hébergeur dans les applications web 2.0<br />
• Les intermédiaires concernés<br />
• Une entreprise est victime de contenus manifestement illicites sur internet : défi nir l'action<br />
à initier<br />
Exercice d'application : notifi cation à un hébergeur pour le retrait d'un contenu<br />
Identifier les différents types de responsabilités<br />
• Diffi cultés d'application de la loi et dérives des tribunaux confrontés à la pratique<br />
• Avenir de la LCEN<br />
Prévenir les risques de responsabilité dans le cadre des échanges électroniques<br />
• Le principe de présomption de responsabilité du cybermarchand posé par la LCEN<br />
• L'accentuation de la protection du consommateur<br />
Aménager ses relations contractuelles pour limiter sa responsabilité<br />
Exercice d'application : rédaction des clauses limitatives de responsabilité dans<br />
les contrats de fourniture d'accès et d'hébergement<br />
Précautions à prendre lors de la création d'un site web<br />
Formalités et mentions légales<br />
• Formalités déclaratives, autorisations requises, mentions légales obligatoires<br />
et non obligatoires mais recommandées<br />
• Données personnelles et dernières évolutions relatives au traitement de ces données<br />
Cerner l'étendue de la protection des droits de propriété intellectuelle<br />
• S'assurer de la propriété de son site web<br />
• La protection des bases de données<br />
• URL, liens hypertextes, framing, inline linking…<br />
La protection des œuvres de l'esprit diffusées via internet<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de limiter les risques de conflit<br />
et de responsabilité sur internet.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
126 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
DROIT DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION<br />
Web 2.0 : maîtriser les aspects juridiques<br />
Limiter les risques des espaces collaboratifs<br />
Avec le web 2.0, l'internaute n'est plus<br />
un simple consommateur d'informations. Il peut<br />
désormais facilement devenir acteur du réseau<br />
et un producteur d'informations, notamment<br />
à travers les réseaux sociaux, les blogs, les wikis…<br />
Ces nouveaux espaces collaboratifs sont<br />
source de risque juridique pour les entreprises<br />
qui les mettent en place, mais également<br />
pour toutes les entreprises puisque c'est leur<br />
e-réputation et leur patrimoine informationnel<br />
qui sont en jeu.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Garantir la sécurité juridique de vos projets web 2.0.<br />
• Identifi er les différents acteurs du web 2.0 et leur régime<br />
de responsabilité.<br />
• Maîtriser les moyens d'action en cas d'actes illicites commis<br />
sur une plateforme web 2.0.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances sur le cadre juridique d'internet<br />
ou avoir suivi " Maîtriser le cadre juridique d'internet "<br />
(code 2026 p. 126).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes<br />
• DSI et RSI<br />
• Responsables de sites internet et webmasters<br />
• Responsables de la communication<br />
ANIMATEURS<br />
Éric BARBRY<br />
Avocat à la Cour, Directeur du pôle droit du numérique<br />
& Mathieu PRUD'HOMME<br />
Avocat à la Cour, Directeur du département internet contentieux<br />
ALAIN BENSOUSSAN - AVOCATS<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2047<br />
Tarif HT : 885 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
6 juin 2012<br />
5 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Mettre en œuvre un projet web 2.0 en toute sécurité juridique<br />
Maîtriser les spécificités d'un projet web 2.0 par rapport à un projet web 1.0<br />
• Passage d'un web statique à un web dynamique : blog, wiki, espaces collaboratifs,<br />
réseaux sociaux, plateformes CtoC, syndication de sites, postcasts…<br />
• L'internaute : de simple consommateur à acteur du réseau<br />
• Le foisonnement d'outils techniques : fl ux RSS…<br />
Intégrer les démarches et les obligations préalables à la mise en œuvre d'un<br />
projet web 2.0<br />
• Le droit d'internet (Loi pour la Confi ance dans l'Économie Numérique…)<br />
• La loi Informatique et libertés et la protection des données personnelles<br />
• Le droit de la propriété intellectuelle<br />
• Le droit du travail<br />
Les contrats du web 2.0<br />
• Les contrats de service avec les prestataires techniques (mise en œuvre)<br />
• Conditions générales d'utilisation des plates-formes et chartes pour les espaces<br />
collaboratifs (exploitation)<br />
• Le web 2.0 marchand<br />
Modération, contrôle et filtrage : limiter les risques et gérer les usages illicites<br />
• La politique d'archivage<br />
• La politique de fi ltrage<br />
• La politique d'identifi cation, de gestion des logs et de traçabilité<br />
• La politique de modération et d'exclusion<br />
Exercice d'application : rédaction de conditions générales d'utilisation d'une plate-forme<br />
web 2.0<br />
Le contentieux et la responsabilité dans le web 2.0 :<br />
garantir une intervention adaptée face aux spécificités<br />
du web 2.0 en cas d'actes illicites<br />
Cartographie des types d'activités illicites<br />
• Cybercriminalité, usurpation d'identité, propriété intellectuelle, droit à l'image, violation<br />
de confi dentialité, délits de presse (diffamation…), données personnelles…<br />
Les spécificités de l'environnement web 2.0<br />
• La nécessité d'une intervention rapide et effi cace : fermeture de site, suppression<br />
de contenu, droit de réponse…<br />
• La multiplicité des acteurs<br />
• L'anonymat<br />
• Le contexte international<br />
Panorama des jurisprudences marquantes du web 2.0<br />
• Défi nition des différents acteurs et de leur régime de responsabilité : internaute, éditeur,<br />
hébergeur…<br />
• De l'obligation d'information à l'obligation de contrôle des contenus et de fi ltrage<br />
Les moyens d'action<br />
• Les procédures spéciales internet (LCEN)<br />
• L'identifi cation des personnes responsables : procédure de levée de l'anonymat<br />
• La notifi cation hébergeur<br />
• La requête judiciaire (FAI et/ou hébergeur)<br />
• Les spécifi cités des constats d'huissier dans un contexte dématérialisé<br />
Exercice d'application : rédaction d'une notifi cation à l'hébergeur en vue de la fermeture<br />
d'un blog exploité anonymement<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de mettre en place et de gérer<br />
des espaces collaboratifs en toute sécurité juridique.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
127
DROIT DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION<br />
Droit de la communication d'entreprise<br />
Maîtriser les conséquences légales de sa communication<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Que ce soit du fait des médias, des actionnaires<br />
ou du législateur lui-même, un constat s'impose<br />
au<strong>jour</strong>d'hui : les entreprises doivent communiquer<br />
de plus en plus. En interne comme en externe, elles<br />
doivent expliquer et rendre des comptes sur leur<br />
stratégie, leur valeur, leur engagement social<br />
et leur gestion. Et si, le plus souvent, elles sont<br />
désireuses de jouer la carte de la transparence,<br />
encore leur faut-il maîtriser les risques inhérents<br />
à la divulgation d'informations et identifier<br />
les outils de communication les plus appropriés.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Mesurer les impacts juridiques de sa communication<br />
d'entreprise.<br />
• Établir une stratégie juridique en fonction de ses objectifs<br />
de communication.<br />
• Gérer une e-réputation négative sur internet.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes et avocats<br />
• Directeurs de communication<br />
• Directeurs marketing et commerciaux<br />
ANIMATEUR<br />
Gérard HAAS<br />
Avocat Associé, spécialiste en propriété intellectuelle<br />
HAAS Société d'Avocats<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2103<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
19-20 mars 2012<br />
4-5 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Maîtriser la conformité<br />
Informatique et libertés " (code 2069 p. 124).<br />
PROGRAMME<br />
Identifier les flux d'information réglementés dans l'entreprise<br />
Cerner les sources de la réglementation<br />
• Les sources légales<br />
• Les sources conventionnelles et statutaires : conventions collectives, accords d'entreprise,<br />
statuts des sociétés, chartes éthiques…<br />
Maîtriser les flux internes<br />
• Les fl ux à destination et en provenance du personnel de l'entreprise<br />
• Les fl ux à destination et en provenance de la direction de l'entreprise : les organes<br />
de direction et de contrôle<br />
• Les fl ux à destination et en provenance des actionnaires et des marchés fi nanciers<br />
Sécuriser les flux externes<br />
• Maîtriser la communication commerciale : publicité et opérations marketing<br />
• Mesurer les risques de publicité mensongère et de publicité comparative<br />
• Organiser la communication institutionnelle : opérations réglementées (parrainage,<br />
évènements …) et relations avec la presse<br />
Exercice d'application : rédaction d'un droit de réponse<br />
• L'information des clients et des fournisseurs<br />
• La communication avec les administrations<br />
Organiser la collecte et le traitement de l'information dans l'entreprise<br />
Cerner les règles applicables à la collecte de l'information<br />
• Les principes directeurs de la collecte : loyauté, transparence…<br />
• Les moyens de la collecte<br />
Intégrer les règles applicables au traitement de l'information<br />
• La loi Informatique et libertés<br />
• Les autres sources légales et réglementaires<br />
Exercice d'application : déclaration d'un fi chier auprès de la CNIL<br />
Maîtriser les outils de communication de l'entreprise<br />
Identifier les règles applicables aux supports<br />
• Les relations avec les prestataires : prestataires techniques, agences de communication<br />
et intervenants indépendants<br />
• La conception des supports : les différents types de contrats et leurs clauses essentielles<br />
• Rédiger les mentions légales et obligatoires<br />
Exercice d'application : rédaction des conditions d'utilisation d'un site<br />
Cerner les règles applicables aux contenus<br />
• La maîtrise des droits de propriété intellectuelle<br />
Exercice d'application : rédaction d'un contrat de cession<br />
• Le droit à l'image et la vie privée<br />
Exercice d'application : rédaction d'un contrat d'utilisation de l'image<br />
Analyser la signification du message<br />
• Contenu et publicité trompeuse<br />
• Loyauté du contenu<br />
• Les infractions de presse : diffamation, injure, provocation…<br />
Exercice d'application : réaction face à un cas de réputation négative sur internet, enjeu<br />
et stratégie<br />
Mesurer les responsabilités encourues<br />
• Identifi er les contenus susceptibles d'engager la responsabilité de l'entreprise<br />
• Les fautes et infractions liées au contenu<br />
• Les personnes morales et physiques responsables en raison des contenus<br />
Étude de cas : maîtrise et défense de l'information<br />
Les règles de confi dentialité : sources légales, conventionnelles et effi cacité des clauses<br />
de confi dentialité<br />
Le secret des affaires<br />
La propriété intellectuelle : droit d'auteur, marques et bases de données<br />
Les actions judiciaires et les droits de réponse<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de sécuriser juridiquement<br />
votre communication d'entreprise.<br />
128 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE<br />
Maîtriser les bases de la propriété intellectuelle<br />
Propriété littéraire et artistique, propriété industrielle<br />
Le produit des efforts intellectuels est reconnu<br />
par la législation comme un droit de propriété<br />
intellectuelle permettant de protéger certains<br />
actifs immatériels. Mais cette protection ne vaut<br />
pas tou<strong>jour</strong>s de plein droit et il est nécessaire<br />
d'identifier les conditions et de suivre<br />
les procédures des différents systèmes<br />
de protection que ce soit pour les œuvres<br />
de l'esprit de la propriété littéraire et artistique,<br />
ou pour les créations utilitaires et les signes<br />
distinctifs de la propriété industrielle.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les différents systèmes de protection de la propriété<br />
intellectuelle.<br />
• Intégrer les diverses possibilités de commercialisation<br />
des droits protégés pour valoriser l'innovation.<br />
• Maîtriser l'application de la propriété intellectuelle<br />
aux technologies de l'information et de la communication.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables marketing et stratégie<br />
• Toute personne dont la fonction exige une bonne<br />
maîtrise des bases de la propriété intellectuelle et n'ayant<br />
pas de formation initiale dans ce domaine<br />
ANIMATEUR<br />
Cyrille MORVAN<br />
Avocat à la Cour<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2071<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
29-30 mars 2012<br />
18-19 juin 2012<br />
30-31 août 2012<br />
8-9 octobre 2012<br />
13-14 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Le droit d'auteur "<br />
(code 2020 p. 130), " Déposer et protéger ses brevets "<br />
(code 2041 p. 131) et " Déposer et protéger ses marques "<br />
(code 2007 p. 132).<br />
PROGRAMME<br />
Identifier les différents systèmes de protection<br />
Le droit d'auteur pour les œuvres littéraires, les œuvres d'art et les créations<br />
architecturales<br />
• Identifi er une œuvre protégeable ainsi que l'auteur ou les auteurs :<br />
œuvre collective, dérivée, de collaboration…<br />
• Le droit moral et les droits patrimoniaux attachés à l'œuvre<br />
• L'exploitation des œuvres : exploitation directe, contrat de licence, cession de droit…<br />
Le brevet d'invention pour protéger les innovations techniques<br />
• Acquérir la protection : créations brevetables, conditions de brevetabilité,<br />
procédures de dépôt, d'examen et de délivrance du brevet<br />
• Commercialiser une invention brevetée : cession du brevet, licence de brevet,<br />
apport du brevet en société…<br />
• Étendre la protection à l'étranger : brevet européen et Patent Cooperation Treaty (PCT)<br />
La protection des marques<br />
• Acquérir des droits sur une marque : les signes susceptibles de constituer une marque,<br />
les conditions de validité, la demande d'enregistrement et la procédure d'opposition<br />
• Exploiter et valoriser des droits sur une marque : licence, cession et nantissement<br />
de marque<br />
• La marque communautaire et l'enregistrement international<br />
Les dessins et modèles industriels et indications géographiques<br />
Étude de cas : à travers des exemples concrets, identifi cation de créations brevetables,<br />
de marques déposables et d'œuvres protégées par le droit d'auteur<br />
Technologies de l'information et de la communication et propriété<br />
intellectuelle : intégrer les dernières évolutions<br />
Les bases de données : étendue de la protection et limites<br />
• La protection des bases de données par le droit d'auteur<br />
• Les droits sui generis du producteur de bases de données<br />
• Les facteurs de risque avec internet<br />
La protection des logiciels<br />
• La protection du logiciel par le droit d'auteur<br />
• Les licences : préférer la diffusion de l'innovation ou le secret<br />
• Prérogatives de l'auteur et droits de l'utilisateur<br />
• La question de la brevetabilité du logiciel<br />
Le site web : problèmes et protection juridiques<br />
• Choisir, obtenir et protéger un nom de domaine<br />
• Création et hébergement : rédiger les contrats en toute sécurité<br />
• Diffusion d'informations et respect des droits voisins<br />
• Droit d'auteur et internet<br />
La réforme du droit d'auteur<br />
• Intégrer les règles de la loi DADVSI et de la loi Création et Internet : droit d'exploitation,<br />
exceptions au droit d'auteur, principe d'interopérabilité, nouveau dépôt légal numérique,<br />
gestion en ligne des droits musicaux…<br />
Défendre ses droits de propriété intellectuelle face à la contrefaçon<br />
et au piratage<br />
• Action en concurrence déloyale et action en contrefaçon<br />
• Les diffi cultés procédurales liées aux spécifi cités du numérique<br />
Étude de cas : identifi cation de la protection la mieux adaptée aux actifs de propriété<br />
intellectuelle en fonction du coût et des besoins de l'entreprise<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser le fonctionnement<br />
des systèmes de protection juridique de vos actifs immatériels.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
129
PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE<br />
Le droit d'auteur<br />
Maîtriser la protection, l'exploitation et la défense des œuvres de l'esprit<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
La protection des œuvres de l'esprit par le droit<br />
d'auteur confère à son titulaire une propriété<br />
privative lui permettant de déterminer<br />
les conditions d'exploitation de son œuvre.<br />
Le droit d'auteur s'acquiert sans formalité,<br />
du fait même de la création de l'œuvre. Si le droit<br />
moral reconnaît à l'auteur la paternité de l'œuvre<br />
et assure le respect de son intégrité, les droits<br />
patrimoniaux confèrent un monopole d'exploitation<br />
économique sur l'œuvre indispensable pour<br />
l'entreprise.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser le cadre juridique de la protection des créations<br />
intellectuelles afi n de permettre à l'entreprise de les valoriser<br />
et de les exploiter en toute sécurité.<br />
• Identifi er les moyens de défense face aux pirates<br />
et contrefacteurs.<br />
• Cerner les spécifi cités du droit d'auteur face aux technologies<br />
de l'information et de la communication.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en propriété intellectuelle ou avoir suivi<br />
" Maîtriser les bases de la propriété intellectuelle "<br />
(code 2071 p. 129).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables de la propriété intellectuelle<br />
• Responsables de la communication<br />
• Toute personne en charge de la protection et de l'exploitation<br />
des œuvres de l'esprit au sein de sa structure<br />
ANIMATEUR<br />
Laurence TELLIER-LONIEWSKI<br />
Avocat à la Cour<br />
ALAIN BENSOUSSAN - AVOCATS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2020<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
13-14 mars 2012<br />
27-28 juin 2012<br />
3-4 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Transfert de technologie "<br />
(code 2102 p. 133).<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser le cadre juridique du droit d'auteur<br />
Identifier une œuvre protégeable<br />
• Défi nir une œuvre protégeable<br />
• Faire le point sur la protection des idées et des concepts<br />
Les bénéficiaires du droit d'auteur<br />
• Les concepts d'œuvre collective, dérivée, de collaboration et de commande<br />
• La problématique de la création de salariés<br />
• Les droits voisins du droit d'auteur<br />
Cerner les prérogatives conférées par le droit d'auteur<br />
• Le droit moral : divulgation, paternité, respect de l'œuvre et repentir<br />
• Les droits patrimoniaux : reproduction, représentation et droit de suite<br />
• La durée des droits et la rémunération de l'auteur<br />
• Les exceptions : copie privée, citation, cercle de famille…<br />
Étude de cas : à travers l'analyse de la jurisprudence récente, identifi cation des dernières<br />
évolutions du droit d'auteur<br />
Exploiter et défendre une œuvre protégée par le droit d'auteur<br />
Exploiter une œuvre en toute sécurité<br />
• Exploitation directe et contrat de cession<br />
• Les conditions de cession : formalisme, étendue des droits cédés, destination, durée<br />
de la cession et lieu d'exploitation des droits<br />
Exercice d'application : rédaction des clauses sensibles d'un contrat de cession<br />
Optimiser la protection<br />
• Mesurer l'intérêt d'un dépôt probatoire<br />
• Le dépôt probatoire, le dépôt légal et les autres mesures (revendications…)<br />
• Les mesures de protection technique<br />
Défendre le droit d'auteur face à la contrefaçon et au piratage<br />
• Identifi er les actes répréhensibles<br />
• L'action en concurrence déloyale et l'action en contrefaçon<br />
• Les procédures de saisie<br />
• Les diffi cultés procédurales liées aux spécifi cités du numérique<br />
Faire le point sur le droit d'auteur face aux technologies<br />
de l'information<br />
La protection des Bases De Données (BDD)<br />
• Le double système de protection des bases de données : le droit d'auteur et le droit<br />
du producteur<br />
• Les limites de la protection avec les dernières décisions de jurisprudence<br />
Étude de cas : analyse d'une licence d'exploitation d'une BDD<br />
Le régime des logiciels<br />
• Distinguer les droits de l'auteur et les droits des utilisateurs<br />
• Droit d'auteur et brevet : choisir la protection adéquate<br />
• Les logiciels libres<br />
Droit d'auteur et internet : téléchargement des œuvres, hyperlien, peer to peer…<br />
• Le régime des liens hypertextes<br />
• Loi applicable : faire respecter son droit à l'étranger<br />
• Les régimes de responsabilité : intermédiaires techniques, responsabilité au sein<br />
de l'entreprise…<br />
Droit d'auteur dans la société de l'information<br />
• L'impact de la société de l'information sur le droit d'auteur : les réformes récentes<br />
du droit d'auteur, les nouvelles exceptions, la conciliation des exceptions avec<br />
les DRM ou mesures techniques de protection, la lutte contre le téléchargement illégal<br />
et contre la contrefaçon…<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'appréhender les risques<br />
liés au droit d'auteur, dans le monde numérique notamment.<br />
130 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE<br />
Déposer et protéger ses brevets<br />
Les exploiter et les rentabiliser<br />
Le brevet est un titre de propriété industrielle<br />
qui confère à son propriétaire un droit exclusif<br />
d'exploitation sur une invention, pour une durée<br />
de vingt ans en général. Dans un environnement<br />
de plus en plus concurrentiel et mondialisé,<br />
le brevet renforce la valeur de votre entreprise :<br />
il constitue un élément de son actif immatériel<br />
qui peut être valorisé et transmis. Bien gérer<br />
ses brevets permet de rentabiliser ses recherches<br />
et assure un avantage compétitif stratégique.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les modes de protection des innovations techniques.<br />
• Maîtriser les procédures administratives (dépôt,<br />
enregistrement, maintien…) pour la protection des brevets<br />
en France et à l'étranger.<br />
• Utiliser la propriété industrielle comme un avantage<br />
concurrentiel tout en minimisant les coûts de gestion.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en propriété intellectuelle ou avoir suivi<br />
" Maîtriser les bases de la propriété intellectuelle "<br />
(code 2071 p. 129).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables de la propriété industrielle<br />
• Responsables recherche et développement<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Toute personne ayant en charge la protection et la gestion<br />
de brevets<br />
ANIMATEUR<br />
Gabriel DE KERNIER<br />
Conseil en propriété industrielle<br />
CABINET NETTER<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2041<br />
Tarif HT : 1 400 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
4-5 avril 2012<br />
8-9 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Protéger les innovations techniques<br />
Brevet ou secret : les critères de choix<br />
• Le brevet comme outil de protection et de conquête des marchés<br />
• Les risques de rendre publique une invention<br />
Identifier les conditions d'obtention d'un brevet<br />
• Les créations brevetables<br />
• Les conditions de brevetabilité : nouveauté, activité inventive et être susceptible<br />
d'applications industrielles<br />
• Les cas particuliers : le vivant, les logiciels, les médicaments…<br />
• Les inventions de salariés : particularités<br />
Étude de cas : analyse des critères de nouveauté et d'activité inventive à partir d'un<br />
cas réel<br />
Maîtriser les modalités de dépôt d'un brevet<br />
Cerner le contenu de la demande<br />
• Une requête de délivrance et une description de l'invention<br />
• Les revendications pour préciser l'étendue de la protection<br />
Respecter le déroulement de la procédure : dépôt, examen et délivrance du brevet<br />
Étendre la protection à l'étranger : délais et coûts<br />
• Le brevet européen délivré par l'Offi ce Européen des Brevets (OEB) et le Patent<br />
Cooperation Treaty (PCT)<br />
• Combiner les différents modes de protection du brevet d'invention : national, européen<br />
et international<br />
Stratégie de dépôt : obtenir le meilleur rapport protection/coût<br />
• Les critères pour délimiter l'étendue et les lieux de dépôt<br />
• Réduire les coûts en amont du dépôt de brevet<br />
Exploiter et rentabiliser un brevet<br />
Définir la valeur commerciale d'un brevet : cerner la méthode<br />
Faire vivre un portefeuille de propriété industrielle<br />
• Stratégies de renouvellement et de maintien des droits<br />
• Défi nir les précautions à prendre dans le cadre de la commercialisation d'une invention<br />
• Gérer au mieux les redevances et les produits de cession<br />
• Gérer les brevets dans le cadre d'un rapprochement d'entreprises<br />
Exercice d'application : rédaction des clauses sensibles d'une licence de brevet<br />
Protection et prévention des litiges : préparer la stratégie de défense<br />
• Mettre en œuvre la surveillance active des dépôts de brevets<br />
• Mettre en place un système de veille effi cace des contrefaçons<br />
• Les recours en cas de contrefaçon : l'action en contrefaçon et la saisie-contrefaçon<br />
Étude de cas : analyse de contrefaçons avérées<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de percevoir le rôle du brevet dans<br />
le développement d'une entreprise à l'échelle mondiale.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Transfert de technologie "<br />
(code 2102 p. 133).<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
JUST LEARNING EN INTER<br />
e-évaluation en amont et en aval de la formation,<br />
exercices d'intersession, modules e-learning,<br />
classes virtuelles…<br />
➤ Toute l'effi cacité d'un dispositif global !<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
131
PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE<br />
Déposer et protéger ses marques<br />
Les meilleures stratégies de protection<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
La marque est un élément indispensable<br />
de la stratégie industrielle et commerciale d'une<br />
entreprise. C'est un signe distinctif permettant<br />
d'identifier précisément un produit ou un service<br />
qu'il convient de protéger pour limiter les risques<br />
de contrefaçon ou de concurrence déloyale. Encore<br />
faut-il savoir ce que l'on peut protéger et établir<br />
une véritable stratégie de protection en fonction<br />
des objectifs poursuivis par l'entreprise.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les différents systèmes de protection des marques<br />
aux niveaux national, communautaire et international.<br />
• Acquérir une véritable stratégie de dépôt et de protection<br />
des marques.<br />
• Maîtriser les moyens juridiques de lutte contre la contrefaçon<br />
et la concurrence déloyale.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en propriété intellectuelle ou avoir suivi<br />
" Maîtriser les bases de la propriété intellectuelle "<br />
(code 2071 p. 129).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Chefs de produits<br />
• Responsables marketing<br />
• Toute personne participant à la gestion d'un portefeuille<br />
de marques<br />
ANIMATEUR<br />
Sébastien HAUTIÈRE<br />
Conseil en propriété industrielle<br />
CABINET STRATO-IP<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2007<br />
Tarif HT : 1 400 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
22-23 mai 2012<br />
20-21 septembre 2012<br />
19-20 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Le droit d'auteur "<br />
(code 2020 p. 130) et " Déposer et protéger ses brevets "<br />
(code 2041 p. 131).<br />
PROGRAMME<br />
Acquérir des droits sur une marque<br />
Cerner les conditions de validité d'une marque<br />
• Les signes susceptibles de constituer une marque<br />
• L'appréciation du caractère distinctif de la marque<br />
• La condition de disponibilité : défi nir les droits antérieurs rendant une marque indisponible<br />
Identifier les formules de protection existantes<br />
• Le système national et les systèmes régionaux (communautaire et international) :<br />
avantages et inconvénients<br />
Les spécificités de la protection des marques sur internet<br />
Maîtriser les modalités de dépôt d'une marque<br />
Les recherches d'antériorité<br />
• À l'identique<br />
• Par similitude<br />
La demande d'enregistrement en pratique<br />
• Les démarches à accomplir et le coût<br />
La procédure d'opposition<br />
• Les frais à prévoir et les recours possibles<br />
Étendre la protection à l'étranger : délais et coûts<br />
• L'enregistrement international d'une marque auprès de l'OMPI avec la convention<br />
de Paris, l'arrangement et le protocole de Madrid<br />
• L'enregistrement communautaire d'une marque auprès de l'OHMI<br />
Stratégie de dépôt : obtenir le meilleur rapport protection/coût<br />
Conserver et exercer des droits sur une marque<br />
La conservation des droits<br />
• Les effets et limites de la marque enregistrée<br />
• L'épuisement du droit des marques<br />
L'exploitation et la valorisation des droits sur la marque<br />
• Les licences de marque<br />
• La cession et le nantissement d'une marque<br />
• Évaluer le coût et la valeur de la marque<br />
• Les déductions des frais investis dans la marque<br />
Gérer les risques de contrefaçon et de concurrence déloyale<br />
Contrefaçon, parasitisme et cybersquattage<br />
Exercice d'application : simulation d'une plainte selon les règles UDRP pour récupérer<br />
un nom de domaine cybersquatté<br />
Identifier les contrôles à mettre en place<br />
• La surveillance des dépôts<br />
• La recherche d'antériorité avant adoption<br />
• Les techniques contractuelles : clauses de garantie, cession de droits…<br />
Défendre ses droits : identifier les moyens juridiques<br />
• Action judiciaire<br />
• Procédures de saisie en douane<br />
• Négociation amiable<br />
Déchéance d'une marque, dégénérescence, prescription par tolérance :<br />
éviter ces risques<br />
Exercice d'application : simulation d'un contentieux en matière de marques<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de mettre en place une stratégie<br />
de dépôt et de protection de vos marques.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
132 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE<br />
Transfert de technologie<br />
Techniques contractuelles de la transmission d'un savoir-faire technique<br />
Effectuer un transfert de technologie consiste<br />
à mettre à la disposition d'un acquéreur un savoirfaire<br />
technique détenu par un propriétaire.<br />
Ce transfert ne s'improvise pas et doit être<br />
strictement encadré par un accord déterminant<br />
les obligations du cédant et du bénéficiaire,<br />
notamment en termes de droits de propriété<br />
intellectuelle et d'ingénierie financière du transfert.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Mesurer les enjeux liés aux transferts de technologie.<br />
• Négocier et rédiger un accord de transfert.<br />
• Mesurer les conséquences des transferts ainsi mis en place.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en propriété intellectuelle ou avoir suivi<br />
" Maîtriser les bases de la propriété intellectuelle "<br />
(code 2071 p. 129).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Collaborateurs de service propriété intellectuelle<br />
• Responsables recherche & développement et ingénieurs<br />
ANIMATEURS<br />
Raoul FUENTES<br />
Avocat à la Cour<br />
& Myriam IBGHY<br />
Juriste<br />
SELARL ITEANU<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2102<br />
Tarif HT : 1 435 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
8-9 février 2012<br />
4-5 juin 2012<br />
29-30 novembre 2012<br />
13-14 février 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Mettre en œuvre la stratégie pour valoriser l'innovation<br />
Définir le transfert de technologie<br />
• Protéger juridiquement la technologie : brevet, droit d'auteur, secret de fabrication, simple<br />
technique, procédé ou produit, faisant ou non l'objet de droits de propriété intellectuelle<br />
ou industrielle<br />
• Licence de brevet, licence de droit d'auteur ou simple transmission d'un savoir-faire technique<br />
• Aspect fondamental du transfert : la transmission des connaissances et leur apprentissage<br />
Cerner l'intérêt stratégique du transfert de technologie<br />
• Valorisation de la recherche<br />
• Mode d'exploitation de la technologie<br />
• Imposer un standard technique sur un marché donné<br />
• Politique de licences croisées et stratégie d'accords contractuels pour limiter les futurs<br />
risques de confl its<br />
Organismes français pouvant accompagner les transferts de technologie<br />
• OSÉO<br />
• Centres régionaux de transfert de technologie : CRITT, ARITT<br />
Contrat de transfert de technologie<br />
Rédiger les clauses essentielles des contrats de transfert de technologie<br />
• L'objet du contrat et ses limites : territoriales, secteur d'exploitation, cessibilité/incessibilité,<br />
exclusivité/non-exclusivité…<br />
• Les obligations du cédant de la technologie : transfert de technologie, transfert effectif<br />
de compétence…<br />
• Les obligations du bénéfi ciaire : prix, obligation d'exploitation…<br />
• Les droits octroyés et les garanties<br />
• La faculté pour le licencié de se joindre au détenteur des droits en cas d'action<br />
de celui-ci à l'encontre de tiers en violation des droits consentis<br />
• La responsabilité<br />
Jeu de rôles : négociation des clauses du contrat de transfert de technologie<br />
selon que l'on soit cédant ou bénéfi ciaire<br />
Les étapes de la vie d'un contrat de transfert de technologie<br />
Les phases préalables<br />
• L'importance de la défi nition des attentes du bénéfi ciaire et de ce que le cédant a à offrir<br />
• L'importance d'un accord profi table et motivant pour les deux parties<br />
Les délais et les phases du projet<br />
• La formation et le transfert de compétences<br />
• Les recettes<br />
• L'assistance technique postérieure et l'assistance opérationnelle voire organisationnelle<br />
• Le bénéfi ce éventuel des futurs perfectionnements de la technologie<br />
Étude de cas : analyse commentée de contrats d'application<br />
Identifier les spécificités des contrats internationaux de transfert<br />
de technologie/R&D<br />
• Les contraintes européennes du droit de la concurrence liées aux accords de transfert<br />
de technologie<br />
• Particularités des contrats internationaux à destination de marchés protégés<br />
et réglementés dont la pénétration est diffi cile<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de traiter les particularités<br />
contractuelles du transfert de technologie, selon la qualification légale<br />
de la technologie.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
133
PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE<br />
Contrefaçon<br />
Protéger ses droits de propriété intellectuelle<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Face au fléau de la contrefaçon qui touche<br />
désormais tous les secteurs de la vie économique<br />
et atteint des proportions inquiétantes<br />
(10% du commerce mondial), les États multiplient<br />
les réglementations et les accords de coopération<br />
afin que soit assurée la meilleure protection<br />
possible des entreprises titulaires de droits<br />
de propriété intellectuelle. Les procédures<br />
en contrefaçon sont devenues plus accessibles<br />
et les sanctions à l'encontre des contrefacteurs<br />
renforcées.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser le nouveau cadre juridique de la lutte contre<br />
la contrefaçon aux niveaux national, communautaire<br />
et international.<br />
• Cerner les modalités de dépôt d'un dossier en contrefaçon<br />
auprès des services douaniers.<br />
• Identifi er les sanctions prévues contre les contrefacteurs<br />
et les indemnisations des entreprises victimes.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en propriété intellectuelle ou avoir suivi<br />
" Maîtriser les bases de la propriété intellectuelle "<br />
(code 2071 p. 129).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques, contentieux et juristes<br />
• Responsables des services marques et brevets<br />
• Responsables recherche et développement<br />
ANIMATEUR<br />
Frédéric JANIN<br />
Avocat spécialisé en propriété intellectuelle<br />
Cabinet M M<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2066<br />
Tarif HT : 915 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
23 mai 2012<br />
21 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser le cadre juridique de la lutte contre la contrefaçon en France<br />
Faire le point sur l'élargissement de la qualification de contrefaçon<br />
• Les applications : marques, brevets, dessins et modèles, droits d'auteur…<br />
• Les particularités du piratage numérique<br />
Identifier le cadre juridique de l'intervention de l'administration des douanes<br />
à travers les réglementations nationales et communautaires<br />
• La contrefaçon : un délit douanier<br />
• Les actions défensives au sein de l'UE/offensives dans les pays tiers<br />
• Les modalités d'intervention : l'extension des retenues en douane et la saisie-douanière<br />
Recourir à la saisie-contrefaçon à bon escient : la nouvelle procédure<br />
• Le renforcement des mesures provisoires et conservatoires<br />
• Les particularités des différentes procédures de saisie-contrefaçon<br />
• Les conditions pour valider une saisie-contrefaçon<br />
Mener une action en contrefaçon : un droit à réparation amélioré<br />
• Les nouveautés apportées à l'introduction de l'action<br />
• Vers un renforcement des sanctions<br />
• Coût et délai d'une procédure en contrefaçon<br />
• Les diffi cultés procédurales liées aux spécifi cités du numérique<br />
Les voies non judiciaires<br />
Intégrer les conséquences de la contrefaçon pour les entreprises, les états<br />
et les consommateurs<br />
Étude de cas : le déroulement d'une action en contrefaçon en France de A à Z<br />
Identifier les moyens de lutte contre la contrefaçon aux niveaux<br />
communautaire et international<br />
Intégrer les dispositions de la directive européenne relative au respect des droits<br />
de propriété intellectuelle : les perspectives introduites par la directive IPRED II<br />
• Reconnaissance du droit d'ester en justice pour certains organismes, mise en place<br />
de nouvelles procédures et mesures conservatoires, harmonisation du mode de calcul<br />
des dommages et intérêts…<br />
• Nouveaux projets de directive et de décision-cadre de la Commission européenne : vers<br />
une harmonisation des législations pénales européennes en matière de contrefaçon<br />
Identifier les possibilités d'intervention des autorités douanières depuis l'adoption<br />
du règlement européen n° 1383/2003<br />
La répression de la contrefaçon à l'étranger : les divergences d'appréciation<br />
• Les moyens dont dispose une entreprise française : comparatif de l'effi cacité des voies<br />
judiciaires par rapport à la transaction<br />
• La disparité des sanctions selon les États concernés<br />
Prévenir les risques de contrefaçon et défendre ses droits efficacement<br />
Mettre en place un système de veille<br />
Agir vite auprès des autorités judiciaires et douanières<br />
Étude de cas : déroulement de l'action en contrefaçon avec les autorités douanières<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser les tenants<br />
et aboutissants d'une procédure en contrefaçon et d'identifier les possibilités<br />
de se faire indemniser.<br />
L'INTRA EFE<br />
Formations catalogue<br />
personnalisées ou 100 % sur mesure<br />
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134 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
www.efe.fr<br />
F ORMATION D ' ACTUALITÉ<br />
13 E RENDEZ- VOUS ANNUEL<br />
M ERCREDI 12, JEUDI 13 ET VENDREDI 14 DÉCEMBRE 2012 • P ARIS<br />
CONTRATS INTERNATIONAUX<br />
Les nouvelles pratiques<br />
Journées animées par<br />
Guillaume Rougier-Brierre<br />
GIDE LOYRETTE NOUEL<br />
Marc Borello<br />
THALES ALENIA SPACE<br />
Yves Brulard<br />
DBB PDGB<br />
Delia B. Spitzen<br />
PROSKAUER<br />
Alexandre Malan<br />
BM AVOCATS<br />
Neil Robertson<br />
CARRERAS BARSIKIAN<br />
ROBERTSON & ASSOCIÉS<br />
Alain Cerles<br />
PAUL HASTINGS<br />
Ramin Hariri<br />
FIDAL<br />
Marc Henry<br />
HUGUES HUBBARD & REED<br />
Pierre Heitzmann<br />
Jacob Grierson<br />
JONES DAY<br />
Élie kleiman<br />
Shaparak Saleh<br />
FRESHFIELDS BRUKHAUS<br />
DERINGER<br />
Hannah tümpel<br />
CCCI<br />
• Faites le point sur vos nouvelles obligations<br />
internationales : négociations, particularités<br />
rédactionnelles, garanties de paiement,<br />
bonne exécution et cessation de vos contrats<br />
internationaux<br />
• Actualité du droit communautaire des affaires :<br />
maîtriser toutes les conséquences sur la<br />
rédaction et l'exécution de vos contrats<br />
• Comparez les pratiques du droit des contrats<br />
anglais, américain et français<br />
JOURNÉE SPÉCIALE<br />
V ENDREDI 14 DÉCEMBRE 2012<br />
Arbitrage & ADR<br />
Un <strong>jour</strong> pour maîtriser<br />
le type d'arbitrage que vous<br />
devez priviligier, rédiger une clause<br />
d'arbitrage et bénéficier du témoignage<br />
de spécialistes renommés en arbitrage<br />
international<br />
10-046<br />
Code 22573 - Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
135
DROIT INTERNATIONAL DES AFFAIRES<br />
Bien préparer son développement à l'international<br />
Niveau 1 - Construire sa stratégie export<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le développement international est devenu<br />
une condition de croissance pérenne et un choix<br />
stratégique récurrent pour les PME françaises<br />
avec de nouveaux débouchés sur les marchés<br />
émergents. Cependant, les marchés étrangers,<br />
de plus en plus compétitifs, imposent de nouvelles<br />
règles au milieu des affaires internationales.<br />
Développer l'export exige d'avoir une démarche<br />
réfléchie, préparée et structurée.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Défi nir un plan stratégique de développement à l'international.<br />
• Réussir le développement des marchés à l'international.<br />
• Gérer les risques logistiques et juridiques à l'international.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables et directeurs export<br />
• Commerciaux export<br />
• Responsables administration des ventes export<br />
• Toute personne amenée à développer le business<br />
à l'international<br />
ANIMATEURS<br />
Natalja LITOVSENKO<br />
Consultante en développement international<br />
& Annick DELECROIX<br />
Directeur production et stratégie<br />
INTERNATIONAL BUSINESS ACTION<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2146<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
18-19 juin 2012<br />
26-27 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Optimiser son développement<br />
commercial à l'international " (code 2147 p. 137).<br />
PROGRAMME<br />
Définir la stratégie de développement à l'international<br />
Réaliser une étude des marchés étrangers<br />
• Trouver des sources d'informations<br />
• Les paramètres pays à étudier : barrières tarifaires et non tarifaires, risque politique…<br />
Définir ses ambitions à l'international : construire sa stratégie export<br />
• Élaborer le diagnostic du potentiel de l'entreprise à l'international<br />
• Défi nir les objectifs, les pays et le mode d'implantation<br />
• Défi nir le positionnement stratégique de l'entreprise et de ses produits/services<br />
• Adapter le marketing et la communication aux spécifi cités du marché local<br />
• Établir un plan d'action export<br />
Maîtriser la dimension financière du développement à l'international<br />
• Évaluer les ressources et les investissements nécessaires selon différents scénarios<br />
d'implantation<br />
• Optimiser le fi nancement et réduire le risque économique grâce aux dispositifs de soutien<br />
aux exportations (aides & subventions) français et européens<br />
• Sensibiliser l'équipe fi nancière et managériale aux outils de couverture de risque<br />
(L/C, SBLC) et aux moyens de paiement<br />
Exercice d'application : défi nition de la stratégie et du plan de fi nancement<br />
du développement à l'international d'une PME familiale<br />
Réussir le développement des marchés à l'international<br />
Préparer sa prospection à l'international<br />
• Défi nir les cibles de prospection<br />
• Choisir les outils de prospection<br />
• Déterminer les facteurs culturels infl uençant l'approche du marché étranger<br />
Prospecter et consolider ses positions à l'international<br />
• Exploiter les événements professionnels (salons, séminaires, expositions)<br />
comme un moyen dynamique et effi cace de prospection<br />
• S'appuyer sur les partenaires de " l'équipe de France de l'export "<br />
• Réussir une négociation en environnement multiculturel<br />
• Utiliser effi cacement un Volontariat International en Entreprises (VIE)<br />
Mise en situation : préparation d'une participation au salon international TIC à Abu-Dhabi<br />
Étude de cas : analyse d'une prospection d'importateurs brésiliens afi n d'exporter des vins<br />
français au Brésil<br />
Gérer les risques logistiques et juridiques à l'international<br />
Recenser et résoudre les difficultés logistiques à l'international<br />
• Choisir un mode de transport<br />
• Comprendre l'utilité des incoterms<br />
• Analyser la répercussion sur les coûts de transport et l'incoterm choisi<br />
Recenser et résoudre les difficultés juridiques du développement à l'international<br />
• Les pièges à éviter dans la rédaction d'un contrat à l'international<br />
• Contrat de distribution versus contrat d'agent commercial<br />
• Choisir le règlement des litiges à l'international<br />
• Sécuriser son innovation à l'international<br />
• Notion " des pénalités " à l'international<br />
Étude de cas : analyse commentée d'un contrat à l'international<br />
Test de connaissances : validation des acquis à travers un QCM<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de structurer efficacement<br />
le développement de votre entreprise à l'international, en mettant en place les bonnes<br />
pratiques et en appréhendant les pièges existants.<br />
136 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
DROIT INTERNATIONAL DES AFFAIRES<br />
Optimiser son développement commercial à l'international<br />
Niveau 2 - Le réseau des partenaires, clé de la réussite à l'international<br />
Dans sa conquête des marchés internationaux,<br />
loin de ses bases, l'entreprise qui ne compte<br />
que sur ses propres forces voit son champ<br />
et son levier d'action faiblir. Les partenaires<br />
locaux prennent alors une dimension capitale.<br />
C'est pourquoi, il est si important d'identifier<br />
des partenaires fiables, de développer et de faire<br />
fructifier un réseau dense, efficace et proactif<br />
à l'étranger.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser la méthode d'élaboration de son réseau<br />
de partenaires à l'international.<br />
• Réussir la mise en œuvre de son réseau de partenaires<br />
à l'international.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Être un acteur direct du développement stratégique<br />
et commercial à l'international ou avoir suivi " Bien préparer<br />
son développement à l'international " (code 2146 p. 136).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Directeurs du développement international<br />
• Directeurs commerciaux<br />
ANIMATEUR<br />
Arnaud LEURENT<br />
Directeur Général<br />
INTERNATIONAL BUSINESS ACTION<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2147<br />
Tarif HT : 865 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
27 juin 2012<br />
5 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser la méthodologie d'élaboration de son réseau de partenaires<br />
à l'international<br />
Intégrer les cinq principes fondateurs de la construction d'un réseau<br />
de partenaires<br />
• Cohérence avec le projet de développement international<br />
• Un partenaire - une fonction<br />
• Think global, act local!<br />
• Intelligence réseau : intelligence économique<br />
• Faire vivre son réseau<br />
Identifier les phases essentielles d'élaboration d'un réseau de partenaires<br />
Organiser la préparation depuis la France<br />
• Fixer des objectifs au networking<br />
• Préparer le pitch<br />
• Mobiliser l'intelligence économique<br />
• Entrer en contact à distance<br />
• Préparer son déplacement<br />
Actions à réaliser sur place<br />
• Lobbying : gagner l'appui des leaders d'opinion et des instances locales<br />
• Networking : travailler son réseau de partenaires pour optimiser son développement<br />
et sa présence sur place<br />
Actions à mener de retour en France<br />
• Finaliser la sélection des partenaires<br />
• Analyser des nouvelles pistes<br />
• Organiser les réunions et le suivi<br />
Mise en situation : développement de l'activité par l'implantation d'une fi liale en Inde<br />
Étude de cas : analyse d'actions réalisées dans le cadre du développement d'une<br />
entreprise française au Brésil<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'optimiser votre performance<br />
en développement international, en exploitant au mieux votre réseau de partenaires<br />
à l'étranger.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE S'ENGAGE SUR LES DÉLAIS<br />
- Une réponse dans la <strong>jour</strong>née pour toute<br />
demande sur l'inter<br />
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catalogue à réaliser chez vous en intra<br />
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de formation intra 100 % sur mesure<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
137
DROIT INTERNATIONAL DES AFFAIRES<br />
Grands projets internationaux d'infrastructures<br />
Sécuriser ses contrats<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Identifier les grands projets qui méritent de l'intérêt<br />
et conquérir de nouvelles opportunités de marchés<br />
internationaux requièrent une stratégie d'ensemble<br />
sur tous les contrats encadrant le projet.<br />
Car il s'agit de réaliser un projet gagnant-gagnant<br />
pour les différentes parties et de réunir<br />
par là-même les conditions de la réussite.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Évaluer la réussite de son projet international et déterminer<br />
sa stratégie de négociation.<br />
• Cerner le cadre juridique des grands projets internationaux.<br />
• Rédiger clause par clause le contrat d'un projet de Partenariat<br />
Public Privé (PPP).<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit international des affaires<br />
ou avoir suivi " Sécuriser un contrat de commerce international "<br />
(code 2016 p. 76).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables des affaires internationales<br />
• Juristes et avocats<br />
ANIMATEUR<br />
Marc FRILET<br />
Avocat Associé<br />
FRILET Société d'Avocats<br />
Responsable groupe de travail PPP du Barreau de Paris,<br />
membre du Conseil d'administration de l'Institut de Gestion<br />
Déléguée (IGD)<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2122<br />
Tarif HT : 915 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
1 er juin 2012<br />
12 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Déterminer en amont sa stratégie de négociation pour réussir la mise<br />
en place d'un grand projet international<br />
Évaluer correctement le projet retenu : les techniques à votre disposition<br />
Proposer des conditions ou clauses contractuelles optimisées dans sa stratégie<br />
de négociation : les hiérarchiser<br />
• La spécifi cité des principes applicables aux différentes familles de PPP : BOT, contrats<br />
de partenariat et concessions : les principales caractéristiques<br />
• Identifi er les nouveaux outils fi nanciers proposés par les multilatéraux : OBA…<br />
• La structuration contractuelle des grandes formes de PPP : PPP à fi nancement public,<br />
PPP à paiement par l'usager, les principaux contrats et leur interaction (contrat de projet<br />
et concession)<br />
• Maximiser la sécurité juridique et la sécurité du projet sur le long terme<br />
Étude de cas : analyse d'une décennie de projets de privatisation d'infrastructures<br />
publiques aux résultats mitigés et les leçons à en tirer<br />
Le cadre juridique d'un grand projet international de PPP à paiement<br />
par l'usager : analyser et rédiger les familles de clauses les plus<br />
originales des grands projets internationaux à financement privé<br />
Les clauses particulières reflétant les obligations de base<br />
• Les spécifi cités fonctionnelles, les obligations de résultat, les caractéristiques du service<br />
• Le droit au contrôle élargi de la part du partenaire public et ses limites<br />
• Le statut du personnel<br />
• Les modifi cations unilatérales du contrat par le partenaire public et ses limites<br />
• Les obligations d'exécution du partenaire privé même en dehors des termes du contrat<br />
initial<br />
• La production des comptes et comptes-rendus<br />
Les clauses facilitant l'adaptation permanente des services aux besoins<br />
• La fi xation et l'évolution des tarifs<br />
• Révisions des conditions fi nancières/procédure de révision<br />
• Les redevances publiques<br />
• L'imprévision (clause de paysage) et la renégociation (clause de revoyure)<br />
• La force majeure<br />
• La prise en charge des autres risques : assurance et assurabilité<br />
• Étendue et modalité des indemnisations<br />
Les clauses prévoyant des garanties particulières apportées par les partenaires<br />
• Les garanties apportées par le partenaire privé<br />
• Les garanties apportées au partenaire privé : la saga des garanties souveraines<br />
Les clauses facilitant la prévention et la résolution des litiges<br />
• Le " partnering "<br />
• Le recours aux experts, à des mécanismes de conciliation structurée<br />
• Le recours à une instance de régulation, à l'arbitrage<br />
Les clauses particulières relatives à la fin du contrat<br />
• L'arrivée du terme et ses conséquences<br />
• Résiliation anticipée, rachat, déchéance<br />
Exercice d'application : négociation d'un projet PPP dans un pays émergent et rédaction<br />
de ses principales clauses<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de mettre en place les aspects<br />
juridiques de vos grands projets internationaux d'infrastructures.<br />
138 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
DROIT INTERNATIONAL DES AFFAIRES<br />
Crédit documentaire<br />
Maîtriser la technique du crédit documentaire<br />
La crise financière suivie depuis<br />
peu de l'augmentation brutale des risques<br />
politiques ont remis sur le devant de la scène<br />
le crédit documentaire comme moyen de garantie<br />
des risques commerciaux et des pays.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Sécuriser les paiements en maîtrisant les mécanismes<br />
du Crédit Documentaire (CREDOC).<br />
• Intégrer les précautions à prendre à chaque étape<br />
du CREDOC.<br />
• Éviter les irrégularités et savoir discuter avec le banquier.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Toute personne impliquée dans les différentes phases<br />
de conclusion d'un crédit documentaire<br />
ANIMATEUR<br />
Claude CAGNONCLE<br />
Spécialiste Trade Finance<br />
CRÉDIT AGRICOLE Corporate & Investment Bank<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capable<br />
de comprendre et d'intégrer les exigences des RUU 600.<br />
PROGRAMME<br />
Distinguer le crédit documentaire<br />
des autres moyens de paiement<br />
à l'international<br />
Identifier les moyens de paiement<br />
non documentaires<br />
• Chèque, traite, virement et Swift<br />
Cerner la technique de l'encaissement<br />
documentaire<br />
• Le déroulement d'une opération de remise<br />
documentaire<br />
Analyser les mécanismes<br />
du crédit documentaire<br />
• Identifi er les différents intervenants<br />
• Connaître le schéma du CREDOC<br />
de l'ouverture à la réalisation<br />
• Identifi er les différents modes et lieux<br />
de réalisation<br />
• Faire la distinction entre crédit confi rmé /<br />
crédit notifi é<br />
Exercice d'application : analyse d'un<br />
exemple de crédit documentaire confi rmé<br />
2 <strong>jour</strong>s Tarif HT : 1 380 €<br />
14 heures repas inclus<br />
code 9016<br />
Maîtriser le principe de l'inoposabilité<br />
des exceptions et les conséquences<br />
pratiques<br />
Maîtriser les règles et usances<br />
de l'ICC relatives aux crédits<br />
documentaires (RUU 600)<br />
• Les autres documents exigés<br />
dans le CREDOC<br />
• Intégrer les 39 articles de la brochure<br />
2007<br />
Exercice d'application : jeu de questions/<br />
réponses sur les RUU 600<br />
Éviter les irrégularités en crédit<br />
documentaire<br />
• Check-list des points à vérifi er<br />
à la réception de l'ouverture de crédit<br />
documentaire<br />
• Check-list des éléments à vérifi er<br />
avant la présentation des documents<br />
à la banque<br />
Paris<br />
4-5 avril 2012<br />
18-19 octobre 2012<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Produits dérivés<br />
Bien appréhender les contrats FBF et ISDA<br />
Les défaillances constatées sur certains acteurs<br />
clés du marché bancaire et financier et la<br />
complexité des produits dérivés nécessitent une<br />
parfaite maîtrise de leur cadre juridique. Contenu<br />
des conventions cadres Fédération Bancaire<br />
Française (FBF), Association Internationale<br />
des Swaps et Dérivés (ISDA) et techniques de<br />
collatérisation, sont autant de sujets qu'il convient<br />
de maîtriser pour sécuriser les opérations.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser le dispositif légal et contractuel des produits dérivés.<br />
• Saisir les différences entre les normes ISDA et FBF.<br />
• Acquérir les réfl exes indispensables pour une négociation<br />
optimale des contrats et une gestion sécurisée du collatéral.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes de marché<br />
• Collaborateurs d'un service back ou middle-offi ce<br />
• Responsables des marchés de capitaux<br />
ANIMATEUR<br />
Radia KROURI, Responsable du département structuration<br />
et opérations de marché, Direction juridique<br />
NATIXIS ASSET MANAGEMENT<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capable de<br />
comprendre les différentes clauses des contrats FBF<br />
et ISDA et vous disposerez des meilleures techniques<br />
pour sécuriser vos opérations et maîtriser la négociation.<br />
PROGRAMME<br />
Cerner le cadre juridique<br />
des produits dérivés<br />
Dispositif légal<br />
Dispositif contractuel<br />
Précautions à prendre avant<br />
d'entamer la négociation<br />
Problématique de droit applicable<br />
Capacité<br />
Sélection du contrat-cadre le plus<br />
adapté à partir de sa situation<br />
Maîtriser la documentation FBF<br />
Étude de cas : mise en situation de<br />
négociation-modifi cations contractuelles<br />
conseillées<br />
Étude de cas : atelier de négociation :<br />
modifi cations contractuelles conseillées<br />
pour adapter et enrichir la convention<br />
en fonction de vos besoins<br />
Maîtriser la documentation ISDA<br />
Présentation et analyse<br />
de la documentation ISDA<br />
2 <strong>jour</strong>s Tarif HT : 1 690 €<br />
14 heures repas inclus<br />
code 9064<br />
Délai normal de négociation<br />
Clauses sensibles : réduire les risques<br />
Étude détaillée du multi-currency<br />
cross-border 1992 ISDA master<br />
agreement<br />
Analyse comparative de la convention<br />
ISDA 1992 et de la convention ISDA 2002<br />
Étude d'un schedule-type<br />
à la convention-cadre ISDA<br />
Étude de cas : mise en situation en cas<br />
de changement affectant la contrepartie<br />
Étude de cas : atelier pour mener à bien<br />
une négociation et réduire les risques :<br />
sécuriser les clauses essentielles du contrat<br />
Analyser les annexes " collatéral "<br />
Présentation de l' " Annexe Remise<br />
en Garantie " FBF<br />
Présentation des annexes CSA<br />
du contrat ISDA<br />
Analyse du mécanisme de collatéral<br />
Test de connaissances : validation<br />
des acquis à travers un QCM<br />
Paris<br />
26-27 mars 2012 / 14-15 juin 2012<br />
27-28 août 2012 / 13-14 déc. 2012<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
139
DROIT INTERNATIONAL DES AFFAIRES<br />
Droit maritime<br />
Sécuriser ses échanges internationaux de marchandises<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le droit maritime, considéré par certains comme<br />
" un droit universel ", se nourrit de sources<br />
complémentaires, qu'il s'agisse du droit<br />
maritime national, des usages contractuels<br />
ou des conventions internationales. Dès lors,<br />
il convient de cerner précisément les rôles<br />
et les responsabilités entre l'armateur<br />
et les nombreux autres intervenants, de manière<br />
à négocier en toute sécurité ses contrats<br />
d'affrètement ou de transport de marchandises.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les règles juridiques du droit maritime et déterminer<br />
la loi applicable.<br />
• Intégrer le rôle des acteurs du droit maritime et leur<br />
responsabilité propre.<br />
• Analyser le contenu des contrats maritimes et éviter<br />
les pièges rédactionnels.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en droit des contrats ou avoir suivi<br />
" Maîtriser la pratique du droit des contrats - Niveau 1 "<br />
(code 2072 p. 64).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes du secteur maritime<br />
• Avocats et experts maritimes<br />
ANIMATEUR<br />
Patrick SIMON<br />
Avocat Associé<br />
SCP VILLENEAU ROHART SIMON & ASSOCIÉS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2120<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
13-14 mars 2012<br />
1-2 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Faire le point sur les normes du droit maritime et ses acteurs<br />
Cerner les règles applicables en droit maritime<br />
Les acteurs du droit maritime : intégrer le rôle de chacun<br />
Le navire, l'armateur et l'entreprise d'armement : définir la place dans<br />
le commerce international<br />
• Armateur propriétaire et non propriétaire : identifi er le régime applicable<br />
• Mesurer l'impact de la situation de l'armateur sur vos relations commerciales<br />
• Modalités d'exploitation du navire : identifi er les restrictions d'origine étatique à la liberté<br />
du commerce maritime<br />
• Les entreprises auxiliaires de l'armateur : cerner les particularités de celles à activité<br />
maritime<br />
Étude de cas : analyse comparative des principaux régimes juridiques applicables<br />
en fonction des pays et élaboration d'un tableau récapitulatif<br />
Identifier les responsabilités liées à l'exploitation du navire<br />
• Cerner la responsabilité du transporteur et du propriétaire<br />
• Mesurer les sanctions encourues<br />
• Les événements de mer : défi nir les responsabilités<br />
• Saisie des navires apparentés : cerner les critères de sanction<br />
• Contourner l'obstacle de la séparation des patrimoines sociaux<br />
• Défi nir si les sociétés de classifi cation peuvent être responsables<br />
Maîtriser les aménagements de la responsabilité<br />
Les assurances maritimes : savoir quand les utiliser et lesquelles souscrire<br />
• Identifi er les différentes catégories d'assurances<br />
• Défi nir quels risques couvrir<br />
Les limitations de responsabilité<br />
Cerner les enjeux et maîtriser le contenu des contrats maritimes<br />
Distinguer le transport de l'affrètement<br />
Analyser les différentes catégories des contrats d'affrètement et leur régime<br />
juridique<br />
• Différencier affrètement au voyage, affrètement à temps, affrètement coque-nue…<br />
• Identifi er les obligations à la charge du fréteur et de l'affréteur<br />
• Négociation d'un affrètement : savoir quand le contrat est formé et s'il est formé " sujet<br />
détails "<br />
• Mesurer la possibilité de rupture abusive des pourparlers<br />
• Distinguer les clauses défi nissant les obligations et les clauses de responsabilité<br />
• La résiliation d'un affrètement : mesurer la sanction en cas d'inexécution contractuelle<br />
• Défi nir l'opposabilité des clauses de la charte partie<br />
Maîtriser le cadre juridique des contrats de transport de marchandises<br />
• Identifi er les opérations relevant du transport maritime<br />
• Le connaissement : identifi er la fonction de ce titre négociable<br />
• L'opposabilité des clauses du connaissement<br />
• Défi nir qui est le transporteur<br />
• Exécution du contrat : identifi er les obligations du transporteur maritime et des ayants droit<br />
à la marchandise<br />
• Défi nir qui a le droit d'agir en cas d'avarie<br />
• Faute nautique, innavigabilité soudaine et défaut d'emballage : identifi er les causes<br />
d'exonération<br />
Exercice d'application : négociation d'un contrat de transport maritime de marchandises<br />
et analyse des mentions principales du connaissement<br />
Transport multimodal transmaritime, transport de passagers… : définir les autres<br />
types de contrats maritimes à utiliser<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de sécuriser vos contrats<br />
d'affrètement et de transport de marchandises par voie maritime.<br />
140 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
DROIT INTERNATIONAL DES AFFAIRES<br />
Droit des affaires aux États-Unis<br />
Maîtriser les spécifi cités et les exploiter<br />
La pratique américaine des affaires<br />
est radicalement différente de notre culture<br />
latine. Aussi, est-il nécessaire de comprendre<br />
la philosophie qui sous-tend tout contrat avec<br />
une entreprise américaine ainsi que la portée<br />
des clauses négociées. Car de notre point<br />
de vue, le droit américain des affaires contient<br />
de nombreuses particularités, que ce soit dans<br />
le cadre du contentieux, dans la pratique des trusts<br />
ou encore, dans la rédaction des contrats<br />
de travail.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Cerner les règles juridiques applicables dans les affaires<br />
avec des entreprises américaines.<br />
• Sécuriser la rédaction de ses contrats.<br />
• Maîtriser le contentieux en droit des affaires américain.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Cette formation impose une compréhension de l'anglais courant<br />
et juridique par les participants car les exercices sont réalisés<br />
en anglais.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables de projets internationaux<br />
• Juristes<br />
• Toute personne impliquée dans des partenariats<br />
avec les États-Unis<br />
ANIMATEUR<br />
Henry Saint DAHL<br />
Avocat inscrit au Barreau de New-York<br />
Président de l'Inter-American Bar Foundation<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2131<br />
Tarif HT : 1 435 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
2-3 avril 2012<br />
24-25 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Intégrer la culture des affaires aux États-Unis<br />
Cerner les aspects sociologiques clés jouant effectivement un rôle<br />
dans les échanges avec ses partenaires américains<br />
Identifier les acteurs impliqués et leurs rôles respectifs<br />
• Les avocats<br />
• Les juges<br />
• Les partenaires d'affaires<br />
Maîtriser les spécificités du droit des contrats aux États-Unis<br />
La formation du contrat<br />
• L'offre<br />
• L'acceptation<br />
• Les formalités<br />
• " Consideration "…<br />
La rupture du contrat<br />
• Erreur<br />
• Faute<br />
• Indemnités…<br />
Faire le point sur les joint ventures<br />
Mesurer l'importance des clauses de sauvegarde (safety clauses)<br />
Identifier les spécifités du droit international privé<br />
Faire le point sur le droit des affaires<br />
• Conditions de vente<br />
• Convention des Nations-Unies sur la vente internationale<br />
• Ventes par internet<br />
• Letters of credit<br />
Exercice d'application : draft effi cient safety clause<br />
Maîtriser les spécificités du droit des sociétés américain<br />
• Créer une " corporation "<br />
• Identifi er les élements constitutifs de la " limited liability company "<br />
Maîtriser le contentieux en droit américain<br />
• Faire le point sur les particularités du système américain en matière de gestion des litiges<br />
• Éviter les litiges aux USA et savoir les exploiter effi cacement<br />
• Envisager l'arbitrage comme alternative<br />
Cerner le droit antitrust<br />
• Tenir compte des spécifi cités impliquées par l'extraterritorialité<br />
• Maîtriser l'utilisation des " trusts " dans le droit américain<br />
Travailler aux États-Unis<br />
• Maximiser les possibilités des contrats de travail<br />
• Obtenir et gérer les visas de travail<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'intégrer les spécificités juridiques<br />
de la vie des affaires aux États-Unis.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
141
DROIT INTERNATIONAL DES AFFAIRES<br />
Droit des affaires en Chine<br />
Bénéfi cier d'un panorama complet des règles applicables<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Pour faire face à une croissance économique<br />
galopante, le droit chinois fait constamment l'objet<br />
de réformes en profondeur, que ce soit le nouveau<br />
droit des sociétés, la réforme des contrats<br />
de travail ou encore l'impôt sur les sociétés.<br />
Au<strong>jour</strong>d'hui, il est indispensable de faire le point<br />
sur l'évolution du droit des affaires chinois pour<br />
les entreprises implantées sur place ou souhaitant<br />
nouer des relations commerciales avec la Chine.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Disposer d'un outil complet pour maîtriser les principales<br />
règles du droit des affaires chinois.<br />
• Sélectionner ses partenaires et suivre ses contrats.<br />
• Rédiger les contrats avec ses partenaires et se protéger<br />
effi cacement.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables de projets internationaux<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Toute personne impliquée dans des partenariats<br />
avec la Chine<br />
ANIMATEUR<br />
Bertrand THEAUD<br />
Avocat Associé<br />
WINSTON & STRAWN LLP CHINA REPRESENTATIVE<br />
OFFICE<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2123<br />
Tarif HT : 1 435 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
11-12 juin 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Mettre en place une structure en fonction des axes de croissance<br />
choisis<br />
Déterminer les enjeux de l'investissement en capital<br />
• Identifi er les différents modes d'implantation en Chine et leurs évolutions récentes :<br />
fi liale à 100%, société conjointe, bureau de représentation<br />
• Défi nir le régime d'approbation ou d'enregistrement applicable au projet et anticiper<br />
les contraintes<br />
• Gérer les spécifi cités des opérations d'implantation : fi nancement, contrôle des changes…<br />
Étude de cas : création d'une société ayant vocation à opérer une unité de production,<br />
une activité de sourcing et un réseau local de distribution<br />
Développer un partenariat commercial<br />
• Assimiler les principes de négociation des contrats<br />
• Défi nir les protections élémentaires<br />
• Gérer des situations précontentieuses ou contentieuses<br />
Étude de cas : analyse d'un contrat pour la commercialisation de produits importés<br />
en Chine<br />
Mettre en place un réseau de distribution<br />
• Anticiper les contraintes liées à l'ouverture d'un magasin<br />
<br />
• Cerner le régime de la franchise<br />
Étude de cas : négociation d'un contrat de bail pour une boutique<br />
Croissance externe : négocier et rédiger ses accords en toute sécurité<br />
• Mener à bien une négociation en tenant compte des spécifi cités locales et culturelles<br />
• Audit juridique : réfl exes et pièges à éviter<br />
• Structurer la transaction et connaître les limites imposées par le droit chinois à la liberté<br />
contractuelle<br />
Étude de cas : acquisition d'un groupe de sociétés opérant des usines dans plusieurs<br />
provinces<br />
Restructurer ses investissements<br />
• Anticiper et gérer les problématiques liées à la fermeture de sites<br />
• Fusionner des fi liales<br />
• Cession d'actifs intra-groupe<br />
Étude de cas : l'abandon d'une branche d'activité défi citaire<br />
Protéger son savoir-faire<br />
Identifier les précautions à prendre pour protéger ses droits de propriété<br />
intellectuelle<br />
• Enregistrer sa marque, ses brevets, ses dessins et ses modèles<br />
• Réagir en cas de contrefaçon : la voie administrative ou la voie judiciaire<br />
Protéger son savoir-faire ou sa technologie dans un contrat de licence<br />
de technologie<br />
• Maîtriser les principales clauses du contrat de transfert de technologie<br />
• Connaître le régime et la fi scalité des contrats de transfert de technologie<br />
Étude de cas : analyse d'un contrat de licence de technologie<br />
Mesurer les conséquences de ses choix sur les ressources humaines<br />
• Fidéliser ses employés<br />
• Gérer une procédure de licenciement<br />
• Mise en place de règlements et procédures pour empêcher le recours aux pratiques<br />
commerciales illicites<br />
Étude de cas : démantèlement d'un système de commissions occultes mis en place<br />
à l'insu de la direction<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'identifier rapidement<br />
les principaux enjeux juridiques de la vie des affaires en Chine et d'apporter<br />
des solutions tenant compte des spécificités de ce pays.<br />
142 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
INITIATIONS AU DROIT<br />
Droit des sociétés pour comptables<br />
Et ses impacts sur la pratique de la comptabilité<br />
Parce que les comptables sont souvent<br />
sollicités pour rédiger le juridique de fin d'année<br />
ou interpellés par leur service juridique pour<br />
donner des informations d'ordre sociétaire,<br />
la maîtrise du droit des sociétés s'avère<br />
indispensable afin de gagner du temps pour<br />
répondre à ces demandes. Connaître les impératifs<br />
en termes de droit des sociétés permet d'être plus<br />
pertinant dans son travail quotidien.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Cerner les obligations juridiques et les documents pour savoir<br />
où chercher l'information et avancer.<br />
• Intégrer le droit des sociétés et son impact sur le travail<br />
des comptables.<br />
• Remonter l'information dont le juriste à besoin.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables comptables et leurs collaborateurs<br />
• Directeurs fi nanciers<br />
• Toute personne de formation comptable souhaitant acquérir<br />
les bases du droit des sociétés<br />
ANIMATEUR<br />
Chrystèle LYON-GABRIEL<br />
Expert comptable, Commissaire aux comptes<br />
PLUMALYS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 6068<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
31 mai-1 er juin 2012<br />
17-18 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Faire le point sur les formes de sociétés existantes<br />
Sociétés sans personnalité morale<br />
• Sociétés en participation et sociétés créées de fait<br />
Sociétés à personnalité morale<br />
• Sociétés de personnes (SARL, SNC, SCI…) et sociétés de capital (SA, SAS…)<br />
Distinguer les sociétés des formes non sociétales<br />
• Associations<br />
• Groupements d'entreprises, GIE<br />
Test de connaissances : quiz sur les formes de sociétés<br />
Définir l'organisation des pouvoirs et la gouvernance des sociétés<br />
Ceux qui dirigent<br />
• La gérance, les organes dans les SA et SAS<br />
Test de connaissances : quiz sur les organes de direction<br />
Ceux qui contrôlent<br />
• Rôle des assemblées, différences entre AGO et AGE et le rôle du commissaire<br />
aux comptes<br />
Jeu pédagogique : correction des erreurs sur un programme d'AG mixte, remettre<br />
de l'ordre et repérer les éléments manquants ou en trop<br />
Maîtriser les modes de capitalisation<br />
Constitution du capital<br />
• Types d'apports : en numéraire, en nature ou en industrie<br />
• Différence entre la souscription et la libération du capital<br />
Augmentation de capital<br />
• Les différents types d'augmentations<br />
• Augmentation du nominal et primes d'émission<br />
Réduction de capital<br />
• Motivée ou non par des pertes<br />
Exercice d'application : constitution de capital et coup d'accordéon<br />
Cerner les fusions / apports / TUP<br />
Ce qui est commun aux opérations<br />
• Traité, décisions, assemblées, régimes et obligations fi scales…<br />
Ce qui diverge<br />
• Rôle des commissaires aux apports, à la scission ou à la fusion, publicités légales,<br />
liasses…<br />
La rétroactivité<br />
• Dans les domaines comptable, fi scal, social et juridique<br />
Test de connaissances : questionnaire sur les opérations de fusion, d'apport et de TUP<br />
Les différents types de liquidations<br />
La liquidation volontaire<br />
• Modalités et conséquences<br />
La liquidation judiciaire<br />
• Modalités et conséquences<br />
Test de connaissances : quiz sur les liquidations<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez plus autonome dans votre poste<br />
et comprendrez les impératifs et besoins liés au secrétariat juridique.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
Module e-learning optionnel : Formes juridiques<br />
Tarif HT : 120 € - Descriptif sur www.efe.fr<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
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143
INITIATIONS AU DROIT<br />
Les fondamentaux du droit financier<br />
Les marchés fi nanciers et leurs prestataires<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
La sécurité des opérations et la transparence<br />
sur les marchés financiers ne peuvent être<br />
garanties que si les différents acteurs ont<br />
une bonne connaissance de la règlementation<br />
en matière de régulation et de surveillance<br />
des activités financières.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les fondamentaux en droit fi nancier.<br />
• Identifi er au mieux les caractéristiques des instruments<br />
fi nanciers, le fonctionnement des marchés fi nanciers<br />
et le rôle des intervenants.<br />
• Découvrir les services d'investissement.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes non spécialisés en droit fi nancier<br />
• Financiers<br />
• Toute personne devant directement ou indirectement faire<br />
face au droit fi nancier dans l'exercice de ses fonctions<br />
ANIMATEUR<br />
Dominique STUCKI, Avocat Associé, VIRGILE AVOCATS<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'identifier<br />
les acteurs et les règles applicables aux marchés financiers.<br />
PROGRAMME<br />
Identifier les textes fondamentaux<br />
et les autorités de régulation :<br />
le rapprochement européen<br />
Fonctionnement du marché<br />
financier<br />
Définir les instruments financiers<br />
Connaître les utilités du marché<br />
financier<br />
• La couverture et l'arbitage<br />
• Les moyens de fi nancement pour<br />
les sociétés commerciales<br />
• Les offres publiques<br />
• Les opérations de transfert temporaire<br />
de propriété<br />
Étude de cas : les matières premières<br />
Découvrir les différents marchés<br />
financiers : vers une dérégulation<br />
encadrée<br />
Les marchés réglementés<br />
Les marchés de gré à gré<br />
Les marchés organisés<br />
1 <strong>jour</strong> Tarif HT : 855 €<br />
7 heures repas inclus<br />
code 9085<br />
Découvrir le principe<br />
d'intermédiation<br />
Les Prestataires de Services<br />
d'Investissement (PSI)<br />
Étude de cas : élaboration d'un dossier<br />
de demande du passeport européen<br />
La surveillance de l'activité : les<br />
techniques de prévention des risques<br />
Les relations contractuelles<br />
Analyser le cas particulier<br />
des services d'investissement<br />
par internet<br />
Obligations et responsabilités<br />
Devoir d'information et de conseil :<br />
fondements et limites<br />
• Infractions au fonctionnement du marché<br />
et à sa transparence<br />
Étude de cas : la responsabilité des PSI<br />
Test de connaissances : validation<br />
des acquis à travers un QCM<br />
Paris<br />
5 avril 2012<br />
10 juillet 2012<br />
16 octobre 2012<br />
Maîtriser la règlementation AMF pour les corporates<br />
Les fondamentaux du droit boursier<br />
Appel public à l'épargne, offre publique,<br />
rachat d'actions, les entreprises interviennent<br />
régulièrement sur les marchés financiers.<br />
Pour éviter tout risque de sanction, il convient<br />
de respecter les obligations liées au règlement<br />
de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF).<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les obligations liées au règlement de l'AMF.<br />
• Présenter des dossiers conformes.<br />
• Prévenir tous risques et sanctions.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes spécialisés ou non en droit boursier<br />
• Financiers<br />
• Toute personne devant directement ou indirectement faire<br />
face à une opération boursière dans l'exercice de ses fonctions<br />
ANIMATEUR<br />
Franck SEKRI<br />
Associé, spécialiste du droit boursier<br />
SEKRI VALENTIN ZERROUK<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser<br />
les principales obligations des émetteurs.<br />
PROGRAMME<br />
Cerner le rôle de l'Autorité<br />
des Marchés Financiers (AMF),<br />
l'autorité de tutelle<br />
Définir son fonctionnement<br />
Analyser sa règlementation<br />
Identifier les obligations<br />
des émetteurs et l'information<br />
financière à respecter<br />
Lister les obligations liées<br />
à l'information périodique<br />
et permanente<br />
• Les différentes obligations d'information<br />
et leur contenu<br />
• Déclarations de franchissement de seuil,<br />
d'intention et des dirigeants<br />
• Modalités de diffusion<br />
Maîtriser le cadre de l'appel public<br />
à l'épargne et du placement privé<br />
Test de connaissances : le point sur<br />
les opérations rentrant dans le champ<br />
de l'appel public<br />
2 <strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 9151<br />
Tarif HT : 1 315 €<br />
repas inclus<br />
• Le régime issu de l'ordonnance<br />
du 22/01/09<br />
• Les impacts de la disparition du statut<br />
d'émetteur faisant appel public à l'épargne<br />
• Les informations à diffuser<br />
• Les cas où un prospectus visé par l'AMF<br />
doit être établi<br />
Exercice d'application : élaboration<br />
d'un dossier de dépôt de prospectus<br />
• Responsabilité des différents intervenants<br />
Maîtriser les mécanismes de l'offre<br />
publique d'achat<br />
Exercice d'application : schéma récapitulatif<br />
de toutes les options possibles<br />
Racheter des actions : mode d'emploi<br />
Étudier les mécanismes de l'expertise<br />
indépendante<br />
Analyser la réglementation liée aux<br />
abus de marché<br />
Détailler le mécanisme de la procédure<br />
de sanction<br />
Test de connaissances : validation<br />
des acquis à travers un QCM<br />
Paris<br />
26-27 mars 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
144 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
INITIATIONS AU DROIT<br />
Les fondamentaux du droit bancaire<br />
Prévenir le risque au quotidien<br />
La relation du banquier avec sa clientèle<br />
de particuliers et de professionnels tend<br />
à se compliquer en raison d'une évolution<br />
législative et jurisprudentielle particulièrement<br />
dense ces dernières années.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les opérations bancaires.<br />
• Découvrir et appliquer le droit bancaire au quotidien.<br />
• Savoir déceler les risques bancaires et les éviter.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes juniors des banques et collaborateurs de directions<br />
de recouvrement<br />
• Conseillers de clientèle des réseaux bancaires<br />
et responsables d'agence bancaire<br />
• Collaborateurs des services marketing, fi nances, conformité<br />
ou audit des banques désireux de connaître les bases<br />
du droit bancaire<br />
ANIMATEUR<br />
Véronique BELTRAN PRATS, Juriste en droit bancaire<br />
Ancienne responsable de service juridique<br />
au sein d'établissements fi nanciers<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'appliquer<br />
les règles essentielles qui régissent les opérations de banque.<br />
PROGRAMME<br />
Autodiagnostic : le point sur les principes<br />
de base du droit bancaire et du droit<br />
de la consommation, sur les obligations<br />
et les devoirs du banquier<br />
Cerner le cadre de la relation<br />
banque/client<br />
Maîtriser l'environnement juridique<br />
Analyser le fonctionnement<br />
des comptes bancaires<br />
Étude de cas : au vu d'exemples tirés<br />
de la jurisprudence ou de l'expérience<br />
des participants, analyser les situations<br />
à risque et comment éviter<br />
les dysfonctionnements<br />
Optimiser la qualité des dossiers<br />
de crédits<br />
Exercice pratique : pour chaque<br />
type de crédit, lister les obligations<br />
précontractuelles du banquier<br />
(informations, pièces à remettre,<br />
pièces à solliciter…)<br />
2 <strong>jour</strong> s Tarif HT : 1 295 €<br />
14 heures repas inclus<br />
code 9032<br />
Identifier les caractéristiques<br />
des moyens de paiement<br />
• Connaître les règles applicables<br />
au chèque, virement, carte de paiement…<br />
Garantir la relation banque/client<br />
Distinguer les différentes garanties<br />
• Les garanties à la disposition du banquier<br />
• Les obligations et règles de forme<br />
inhérentes à chaque garantie<br />
Étude de cas : quelle garantie pour<br />
quel crédit, impact des caractéristiques<br />
du client, de l'opération fi nancée<br />
et du montant du crédit<br />
Maîtriser le cadre<br />
de la responsabilité du banquier<br />
Étude de cas : analyse de jurisprudences<br />
récentes<br />
Test de connaissances : validation<br />
des acquis à travers un QCM<br />
Paris<br />
2-3 avril 2012<br />
7-8 juin 2012<br />
15-16 novembre 2012<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Les fondamentaux du droit des assurances<br />
Gérer au mieux les sinistres<br />
De la déclaration à l'indemnisation, chaque<br />
étape du règlement d'un sinistre est encadrée<br />
par des règles juridiques strictes qu'il convient<br />
de connaître parfaitement. À défaut, le règlement<br />
peut être réduit, voire totalement supprimé.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les principaux risques juridiques liés à la gestion<br />
des sinistres dans le cadre d'un contrat d'assurance.<br />
• Maîtriser les spécifi cités du droit des assurances en matière<br />
de gestion des sinistres.<br />
• Gérer effi cacement un sinistre au plan amiable et judiciaire.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques<br />
• Responsables sinistres ou collaborateurs au sein du service<br />
sinistres<br />
• Toute personne confrontée à la gestion de sinistres<br />
ANIMATEUR<br />
Xavier LAURENT, Avocat au Barreau de Paris<br />
Associé, LCA<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser<br />
le processus de gestion d'un sinistre.<br />
PROGRAMME<br />
Découvrir les mécanismes<br />
de gestion des sinistres<br />
Assimiler la notion de sinistre<br />
• Spécifi cités selon le type de contrat<br />
d'assurance<br />
• Incidences de l'article<br />
80 de la Loi de Sécurité Financière (LSF)<br />
en matière d'assurance Responsabilité<br />
Civile (RC)<br />
Repérer les étapes de la gestion d'un<br />
sinistre<br />
Comprendre le règlement du sinistre<br />
par l'assureur<br />
• Le principe indemnitaire<br />
<br />
• Les limites légales et contractuelles<br />
en matière d'indemnisation<br />
• Les évolutions en matière de sinistres<br />
RC suite à la LSF<br />
2 <strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 9082<br />
Tarif HT : 1 480 €<br />
repas inclus<br />
La subrogation de l'assureur :<br />
un mécanisme spécifique<br />
Exercice d'application : analyse<br />
de la jurisprudence<br />
Optimiser la procédure et limiter<br />
sa responsabilité<br />
Maîtriser la direction du procès :<br />
surmonter les difficultés éventuelles<br />
La reconnaissance de responsabilité<br />
et la transaction par l'assuré<br />
La prescription biennale : identifier<br />
les précautions à prendre<br />
Exercice d'application : analyse<br />
de différents cas de règlement de sinistres<br />
et proposition de solutions pour optimiser<br />
la gestion des dossiers<br />
Test de connaissances : validation<br />
des acquis à travers un QCM<br />
Paris<br />
22-23 mars 2012 / 21-22 juin 2012<br />
23-24 oct. 2012 / 11-12 déc. 2012<br />
Lyon<br />
14-15 juin 2012<br />
Marseille<br />
4-5 juin 2012<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
145
JURISTES : DÉVELOPPEZ DE NOUVELLES COMPÉTENCES<br />
Fiscalité pour juristes<br />
Maîtriser le traitement fi scal des opérations juridiques<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Les juristes ne peuvent s'affranchir au<strong>jour</strong>d'hui<br />
d'un minimum de connaissances fiscales dans<br />
le cadre des opérations juridiques qu'ils sont<br />
amenés à réaliser. Si la maîtrise des règles fiscales<br />
de base est indispensable, il convient également<br />
de maîtriser pour l'entreprise les impacts<br />
fiscaux d'opérations juridiques complexes<br />
comme les fusions, apports partiels d'actif<br />
et les restructurations.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Cerner les techniques de base pour déterminer le résultat<br />
fi scal de l'entreprise et calculer l'impôt sur les sociétés.<br />
• Maîtriser les notions d'abus de droit et d'acte anormal<br />
de gestion pour en limiter les risques.<br />
• Défi nir les règles fi scales applicables aux restructurations,<br />
fusions et opérations assimilées.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Avocats<br />
ANIMATEUR<br />
Sandrine RUDEAUX<br />
Conseiller<br />
TRIBUNAL ADMINISTRATIF DE CERGY PONTOISE<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2033<br />
Tarif HT : 1 315 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
21-22 mai 2012<br />
17-18 septembre 2012<br />
29-30 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Fiscalité internationale<br />
pour juristes et fi nanciers " (code 2034 p. 147).<br />
PROGRAMME<br />
Déterminer le résultat fiscal et calculer l'impôt : maîtriser les règles<br />
de base<br />
Cerner les principes de l'élaboration du résultat fiscal de l'entreprise : BIC et IS<br />
• Liaison avec la comptabilité<br />
• Autonomie relative du droit fi scal<br />
• Indépendance des exercices : rattachement des produits et des charges<br />
• Territorialité de l'IS<br />
• Différences fondamentales entre BIC et IS<br />
Déterminer le résultat fiscal<br />
• Les charges : amortissements (normes comptables et fi scales), provisions et frais<br />
généraux<br />
• Les produits : stocks, produits fi nanciers et exceptionnels<br />
• La détermination du résultat fi scal à long terme : les plus-values à long terme<br />
Exercice d'application : calcul du résultat fi scal<br />
Mise en situation : lecture d'une liasse fi scale, retraitements à opérer sur l'imprimé<br />
2058 A, réintégrations et déductions<br />
Affecter et gérer le résultat fiscal<br />
• Résultat bénéfi ciaire et distribution de dividendes<br />
<br />
• Résultat défi citaire et impact des différentes options de report : report en avant<br />
des défi cits et en arrière des défi cits<br />
Calculer et liquider l'impôt<br />
Exercice d'application : calcul de l'IS<br />
Abus de droit et acte anormal de gestion<br />
Acte anormal de gestion : les risques pour l'entreprise<br />
• Les différents types d'actes anormaux de gestion<br />
• Défi nir qui en supporte vraiment la preuve<br />
Définition et analyse du mécanisme de l'abus de droit<br />
• Les différences entre abus de droit et fraude fi scale<br />
• La notion de " rescrit fi scal "<br />
Fiscalité des fusions, apports partiels d'actif et scissions<br />
Choisir la meilleure stratégie fiscale pour les fusions…<br />
• Principaux effets des opérations de fusion sur les états fi nanciers<br />
• Régime fi scal (régime de droit commun ou régime de faveur)<br />
• Application pratique du régime de faveur (droits d'enregistrement, IS, TVA et imposition<br />
des distributions)<br />
• Incidence fi scale du sens de la fusion et sort des défi cits<br />
… et dans les opérations assimilées : apports partiels d'actif, confusion<br />
de patrimoines et scissions<br />
Étude de cas : comparaison du traitement fi scal des opérations<br />
Fiscalité des restructurations au sein des groupes de sociétés<br />
Les opérations permettant une réorganisation juridique<br />
• Apports et fusions, cessions, distributions, échanges…<br />
Optimiser le traitement fiscal des restructurations<br />
• Les règles optimales de gestion des défi cits fi scaux<br />
• Régime des sociétés mères et fi liales, distribution de dividendes en nature et réduction<br />
de capital par annulation de titres<br />
Étude de cas : détermination du choix de l'opération juridique au regard de son régime<br />
fi scal<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser les règles de base<br />
de la fiscalité des sociétés.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
146 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
JURISTES : DÉVELOPPEZ DE NOUVELLES COMPÉTENCES<br />
Fiscalité internationale pour juristes et financiers<br />
Maîtriser les aspects fi scaux des opérations juridiques internationales<br />
L'internationalisation des entreprises<br />
et des échanges financiers doit faire face<br />
à une multiplicité de pouvoirs fiscaux nationaux<br />
aux prétentions concurrentes. Intégrer<br />
les mécanismes de la fiscalité internationale<br />
s'impose dès lors aux juristes et aux financiers<br />
afin de prévenir et de limiter les risques inhérents<br />
aux activités transfrontalières et de réaliser<br />
les choix adaptés à un déploiement international.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Cerner le principe de territorialité de l'IS, les exceptions<br />
et le jeu des conventions fi scales internationales.<br />
• Maîtriser les principaux problèmes fi scaux soulevés<br />
par l'utilisation de structures à l'étranger.<br />
• Identifi er les implications fi scales des choix opérés<br />
par l'entreprise dans le cadre d'opérations internationales.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Cette formation nécessite une bonne compréhension préalable<br />
des mécanismes de fi scalité interne. Elle peut être acquise<br />
en suivant " Fiscalité pour juristes " (code 2033 p. 146).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Avocats<br />
• Financiers<br />
• Directeurs administratifs et fi nanciers<br />
ANIMATEUR<br />
Nathalie BOUCHÉ<br />
Avocat à la Cour<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2034<br />
Tarif HT : 1 400 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
7-8 juin 2012<br />
17-18 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Intégrer les mécanismes de la fiscalité internationale<br />
Maîtriser les règles de territorialité<br />
• Le principe de territorialité de l'impôt sur les sociétés<br />
• La mise en œuvre des exceptions au principe de territorialité<br />
Lire et utiliser les conventions fiscales internationales<br />
• Les différents modèles de conventions fi scales internationales : défi nir l'architecture<br />
• Articulation droit communautaire, droit interne, droit conventionnel et doctrine<br />
• Utilisation et interprétation : les grands principes consacrés par la jurisprudence fi scale<br />
• La portée des commentaires OCDE en matière d'interprétation des conventions fi scales<br />
• Mesurer la portée de ce qui n'est pas autorisé par la convention<br />
• Interpréter les conventions fi scales<br />
Étude de cas : analyse des dispositions fi scales relatives aux dividendes, intérêts<br />
et redevances de la convention fi scale franco-américaine<br />
Cerner la notion d'abus de droit en matière internationale<br />
• Dispositifs français et conventionnels anti-abus : article 209 B du CGI, étude de quelques<br />
clauses conventionnelles, les " États et Territoires Non Coopératifs "…<br />
• Défi nir les précautions à prendre<br />
La stratégie fiscale internationale de l'entreprise : opérations<br />
spécifiques<br />
Prix de transfert : identifier les risques et prévenir les contrôles<br />
• Prix de transfert : cerner la problématique des risques de double imposition<br />
• Mise en place de la documentation " prix de transfert "<br />
• Identifi er les pièges à éviter avant et après la phase de redressement<br />
• Les précautions à prendre pour justifi er de la réalité des opérations effectuées<br />
Étude de cas : illustration de la problématique prix de transfert<br />
Maîtriser les difficultés posées par l'utilisation des sociétés de personnes<br />
à l'international<br />
• Les règles en matière de résidence, lieu et mode d'imposition<br />
• Traitement fi scal des associés français de sociétés de personnes étrangères<br />
et des associés étrangers de sociétés de personnes françaises<br />
• L'incidence des conventions fi scales<br />
Étude de cas : illustration de l'utilisation des sociétés de personnes entre deux pays<br />
Opérer le bon choix succursale/filiale<br />
• Les éléments du choix : les contraintes de la réglementation locale, les considérations<br />
fi nancières et fi scales<br />
• Les conséquences en matière d'appréhension du résultat fi scal<br />
• Faire le point sur la remontée des bénéfi ces<br />
• Maîtriser le traitement fi scal à l'égard de la prise en compte des pertes<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de limiter les principaux risques<br />
concernant la fiscalité des opérations commerciales entre la France et les autres pays.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
147
JURISTES : DÉVELOPPEZ DE NOUVELLES COMPÉTENCES<br />
Comptabilité et finance pour juristes<br />
Maîtriser les termes, le cadre et les grands principes comptables et financiers<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Parce que la maîtrise des règles comptables<br />
et financières est de plus en plus indissociable<br />
de la pratique du droit des affaires, que leur<br />
complexité peut se révéler problématique pour<br />
un juriste dans le cadre de prises de décisions<br />
stratégiques, il est indispensable de maîtriser les<br />
grands principes comptables ainsi que les bases<br />
nécessaires à l'analyse comptable et financière.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Acquérir une méthodologie de lecture et d'analyse du bilan<br />
et du compte de résultat.<br />
• Intégrer les bases nécessaires à l'analyse comptable<br />
et fi nancière des opérations de restructuration.<br />
• Conduire un diagnostic fi nancier pertinent en évaluant<br />
la rentabilité et la solvabilité d'un projet afi n de maîtriser<br />
la prise de risque.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Quelques bases comptables initiales sont souhaitables<br />
pour suivre cette formation et en optimiser les acquis.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Directeurs juridiques et juristes d'entreprise<br />
• Directeurs du département contrats<br />
• Directeurs du département restructurations<br />
et fusions-acquisitions<br />
• Ingénieurs d'affaires, avocats et notaires<br />
ANIMATEURS<br />
Emmanuel KLINGER<br />
Expert-comptable, Commissaire aux comptes<br />
BURBAND KLINGER & ASSOCIÉS<br />
Élisabeth TIBAUT<br />
Expert-comptable, Commissaire aux comptes<br />
CABINET TIBAUT ET ASSOCIÉS<br />
Éric DELESALLE<br />
Expert-comptable, Commissaire aux comptes<br />
Agrégé d'économie & gestion<br />
DELESALLE, DUPUI, BORREMANS<br />
code 22572<br />
3 <strong>jour</strong>s - Tarif HT : 2 150 €<br />
2 <strong>jour</strong>s - Tarif HT : 1 680 €<br />
1 <strong>jour</strong> - Tarif HT : 990 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
Session 1<br />
21 au 23 mars 2012<br />
Session 2<br />
17 au 19 octobre 2012<br />
PROGRAMME<br />
MODULE 1 Analyser le bilan<br />
et le compte de résultat<br />
Cerner le cadre comptable<br />
• Les grands principes comptables<br />
• Intégrer les outils comptables<br />
Méthodologie de lecture<br />
et d'analyse du bilan<br />
et du compte de résultat<br />
• Présenter et analyser les principales<br />
rubriques du compte de résultat<br />
Exercice d'application : détermination de la<br />
marge brute et du cash fl ow d'exploitation<br />
• Présenter et analyser le bilan<br />
Étude de cas : analyse de la structure<br />
fi nancière d'une entreprise, la valeur du<br />
fonds de commerce, les besoins en fonds<br />
de roulement, les délais de règlement,<br />
le montant des dividendes<br />
• Comprendre l'annexe<br />
• Passer du résultat comptable<br />
au résultat fi scal<br />
MODULE 2 Établir un diagnostic<br />
financier pour maîtriser les risques<br />
Rappel d'analyse financière<br />
• Rappels de la structure du bilan<br />
et du compte de résultat<br />
• La notion de fl ux fi nanciers<br />
• Les principaux ratios utiles à l'analyse<br />
fi nancière<br />
Rentabilité et solvabilité<br />
d'un projet/d'une entreprise<br />
• Se servir des fl ux fi nanciers et des ratios<br />
pour évaluer la rentabilité d'un projet<br />
Exercice d'application : analyse des<br />
comptes d'une entreprise cible dans le<br />
cadre d'une acquisition prévue (exercice<br />
avec corrigé d'une durée de 2h30)<br />
• Infl uences de l'analyse fi nancière<br />
sur la prise de décision fi nale<br />
• L'analyse fi nancière comme outil<br />
de mesure des risques pour le juriste<br />
MODULE 3 Maîtriser l'analyse<br />
comptable des opérations<br />
de restructuration<br />
Le traitement comptable<br />
des fusions de sociétés<br />
(dans les comptes sociaux)<br />
• La distinction parité d'échange<br />
et valorisation des apports<br />
• Les règles fi xées par le règlement CRC<br />
2004-01 du 04/05/04<br />
Exercice d'application : application des<br />
règles de valorisation selon le règlement<br />
comptable : comparaison et traitement<br />
fi scal<br />
• Les problèmes particuliers<br />
Le traitement comptable<br />
des groupes de sociétés<br />
(les comptes consolidés)<br />
• La défi nition du groupe au plan comptable<br />
Exercice d'application : détermination d'un<br />
périmètre de consolidation à partir des<br />
pourcentages de contrôle<br />
• La méthodologie de passage des comptes<br />
sociaux aux comptes consolidés<br />
Exercice d'application : mise en œuvre de<br />
retraitements des plans d'amortissement<br />
et suivi des dépenses de gros entretien<br />
sur les installations techniques<br />
spécialisées<br />
• La répartition des capitaux propres<br />
et le goodwill<br />
Exercice d'application : calcul et suivi<br />
de valeur (notion de test de dépréciation)<br />
des écarts d'évaluation et de l'écart<br />
d'acquisition<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser les règles comptables<br />
et financières indissociables de la pratique du droit des affaires.<br />
148 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
JURISTES : DÉVELOPPEZ DE NOUVELLES COMPÉTENCES<br />
Maîtriser l'interprétation juridique des états financiers<br />
Pour orienter la stratégie juridique de l'entreprise<br />
Les états financiers comprennent les comptes<br />
annuels (bilan, compte de résultat et annexe)<br />
et le tableau de financement, dont la publication<br />
n'est pas obligatoire. Ils doivent répondre<br />
à une triple exigence de régularité, de sincérité<br />
et d'image fidèle afin de permettre la prise<br />
de décisions stratégiques pour l'entreprise.<br />
Aussi, la compréhension aux fins d'analyse<br />
des documents comptables cités est-elle<br />
indispensable.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Cerner et déchiffrer les différents outils comptables<br />
et fi nanciers de l'entreprise.<br />
• Tirer les conséquences juridiques du fonctionnement fi nancier<br />
de l'entreprise.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances de base en comptabilité .<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Avocats<br />
ANIMATEUR<br />
Gilles BORREMANS<br />
Expert-comptable<br />
Commissaire aux comptes<br />
DELESALLE, DUPUI, BORREMANS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2086<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
22-23 mars 2012<br />
14-15 juin 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Comprendre les documents comptables et savoir où trouver<br />
les informations utiles<br />
Compte, <strong>jour</strong>nal, balance, grand livre…<br />
Bilan, compte de résultat, annexe…<br />
• Les informations issues de la comptabilité générale<br />
• L'annexe, un document indispensable<br />
• Les autres sources d'informations : dirigeants, mode managérial, climat social,<br />
informations économiques et politiques en fonction du secteur d'activité…<br />
Analyser la structure financière de l'entreprise avec le bilan<br />
Présentation du bilan<br />
• Actif immobilisé, circulant, comptes de régularisation…<br />
• Passif : capitaux propres, capitaux permanents, provisions, dettes, comptes<br />
de régularisation…<br />
Présentation de l'équilibre du bilan fonctionnel<br />
• Fonds de roulement, besoins en fonds de roulement, trésorerie…<br />
Identification des principaux ratios de structure et de rotation<br />
• Liquidité, autonomie fi nancière, solvabilité…<br />
• Stocks, clients, fournisseurs…<br />
Étude de cas : interprétation d'un bilan et déduction de ses conséquences juridiques<br />
Analyser l'activité de l'entreprise avec le compte de résultat<br />
Présentation d'un compte de résultat<br />
• Les différentes rubriques d'un compte de résultat<br />
• Les techniques de lecture pour assimiler sa logique<br />
Soldes intermédiaires de gestion : distinction entre résultat d'exploitation,<br />
financier et exceptionnel…<br />
Se familiariser avec les principaux ratios de résultat et de rentabilité<br />
Faire le lien entre le compte de résultat et le bilan<br />
Étude de cas : analyse de l'évolution d'un compte de résultat durant les cinq derniers<br />
exercices<br />
Initiation aux normes comptables internationales<br />
Normes IFRS<br />
Normes US GAAP<br />
Rédiger un rapport de gestion au vu des données financières<br />
de l'entreprise<br />
Exercice d'application : rédaction d'un rapport sur le contrôle interne au vu des données<br />
fi nancières de l'entreprise<br />
Principes et pratique de l'évaluation d'entreprise<br />
Objectifs et méthodologie d'une évaluation d'entreprise<br />
Approches patrimoniale, financière et comparative<br />
• Impact sur les opérations de fusion, acquisition, scission, les APA et augmentations<br />
de capital<br />
Étude de cas : conséquences légales des données fi nancières de la cible dans<br />
une opération d'acquisition<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de tirer les conséquences<br />
juridiques du fonctionnement financier de l'entreprise.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
149
ANGLAIS POUR JURISTES<br />
Maîtriser l'anglais juridique des affaires<br />
Cycle long de perfectionnement des connaissances<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Face à l'internationalisation du milieu des affaires,<br />
la maîtrise de la langue anglaise s'impose à tous<br />
et particulièrement aux juristes confrontés<br />
à un double défi : avoir une approche de droit<br />
comparé pour comprendre les différents systèmes<br />
juridiques anglo-saxons et assimiler les différentes<br />
terminologies juridiques en ayant conscience<br />
des faux amis et des différences de perception.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Disposer d'un outil complet pour maîtriser l'anglais juridique<br />
des affaires.<br />
• Cerner les systèmes juridiques anglo-saxons en comparaison<br />
avec les mécanismes français.<br />
• Assimiler les termes pour négocier ses transactions en toute<br />
sécurité.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Une bonne connaissance de l'anglais courant est requise,<br />
la totalité des exposés étant effectuée en anglais.<br />
Les termes et expressions juridiques utilisés sont expliqués<br />
au fur et à mesure.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Avocats<br />
• Toute personne impliquée dans des transactions en anglais<br />
ANIMATEURS<br />
Julie MASSALOUX<br />
Avocat inscrit aux Barreaux de Paris et de New-York<br />
Olivier DE COURCEL<br />
Avocat Associé inscrit aux Barreaux de Paris et New-York<br />
FERAL-SCHULH / SAINTE-MARIE<br />
6 <strong>jour</strong>s<br />
42 heures<br />
code 2118<br />
Tarif HT : 3 160 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
19-20 mars, 14-15 mai<br />
et 11-12 juin 2012<br />
4-5 octobre, 15-16 novembre<br />
et 13-14 décembre 2012<br />
3-4 décembre 2012, 14-15 janvier<br />
et 11-12 février 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'utiliser<br />
la langue anglaise dans vos transactions internationales.<br />
PROGRAMME<br />
MODULE 1 Business contracts law<br />
Make yourself at ease with your<br />
contract negotiations in English<br />
Before the contract<br />
• Prepare the negotiation stage<br />
• Be mindful of applicable rules<br />
• Monitor the bargaining process<br />
Forming a contract<br />
• Validity and proof<br />
• Express and implied terms<br />
• Representations and warranties<br />
• Liability and limitation clauses<br />
• Specifi c versus standard terms<br />
• Financial terms<br />
Performing the contract<br />
• Performance<br />
• Breach and remedies<br />
• Force majeure and hardship<br />
• Terminating the contract<br />
Exercise: correct poorly drafted clauses<br />
Learn the language<br />
• Drafting style<br />
• Vocabulary and necessary nuances<br />
Exercise: draft effi cient clauses<br />
MODULE 2 Company law<br />
Learn the Basics of U.S. and U.K.<br />
Company Law<br />
A primer on US Business Structures<br />
• Agency Law<br />
• Partnerships<br />
• Corporations (organization, formation,<br />
pre-incorporation contracts)<br />
• Offi cers and Directors<br />
• Shareholders<br />
• Fundamental Corporate Changes<br />
A primer on UK Business Structures<br />
• Company and partnership<br />
• The partnership (1890 Act)<br />
• The limited partnership (1907 Act)<br />
• Companies limited by shares<br />
• Company Management<br />
• Fundamental Company Changes<br />
Focus on specifics through<br />
a comparative approach<br />
• Choice of a corporate form in the US,<br />
UK and France<br />
• Regulatory requirements specifi c to your<br />
sector<br />
• Forms of debt<br />
• Directors' duties and liabilities<br />
• Insolvency procedures<br />
Exercise: reviewing the main clauses<br />
of a shareholders agreement<br />
MODULE 3 A primer on Intellectual<br />
Property (US/French Law) and on<br />
International Arbitration<br />
Intellectual Property basics under<br />
US law<br />
• Copyright, patents, trademarks, industrial<br />
designs<br />
• Relevant agencies (US Copyright Offi ce,<br />
Patent and Trademark Offi ce)<br />
• Contracts governing the transfer<br />
or licensing of IP rights<br />
• Licensing/transfer of foreign technology<br />
Exercise: identifying effi cient versus<br />
ineffi cient clauses in a software license<br />
agreement<br />
Intellectual Property basics under<br />
French law (compared)<br />
• Droit d'auteur, patents, trademarks,<br />
industrial designs<br />
• Relevant agencies (INPI, HADOPI)<br />
Exercise: highlighting the main differences<br />
between the two systems, based<br />
on a review of relevant agreements<br />
International arbitration : choice<br />
of forum for dispute resolution<br />
• Arbitration versus French, US, UK courts<br />
• Recognition and enforcement of court<br />
decisions and arbitral awards<br />
• Selecting a valid and enforceable dispute<br />
resolution clause<br />
Case study: determining whether<br />
a particular commercial dispute may/<br />
should be subject to arbitration<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
150 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
ANGLAIS POUR JURISTES<br />
English contracts and English companies law<br />
Droit anglais des contrats et des sociétés<br />
La maîtrise de l'anglais juridique n'est pas évidente<br />
à la fois pour des raisons linguistiques et de<br />
maîtrise technique d'un système différent du nôtre.<br />
En effet, le droit anglais repose sur la Common<br />
Law, système bâti essentiellement sur le droit<br />
jurisprudentiel, par opposition au droit civiliste<br />
ou codifié. Aussi, est-il nécessaire de connaître<br />
les concepts qui régissent le droit anglais<br />
des contrats et des sociétés pour maîtriser<br />
l'anglais juridique en pratique.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser le vocabulaire et les concepts juridiques du droit<br />
des contrats et du droit des sociétés en anglais.<br />
• Améliorer la capacité à rédiger des documents juridiques<br />
en anglais.<br />
• Acquérir plus d'aisance dans le maniement de la langue<br />
anglaise en matière juridique.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Cette formation nécessite une bonne compréhension orale<br />
et écrite de l'anglais courant. Les interventions se font<br />
en anglais, le vocabulaire est régulièrement expliqué au cours<br />
des échanges avec les participants.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Avocats<br />
• Toute personne ayant à utiliser l'anglais juridique dans<br />
sa pratique professionnelle (ingénieurs, commerciaux…)<br />
ANIMATEUR<br />
Raymond RUSHE<br />
Solicitor, Avocat à la Cour<br />
2 <strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 2023<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
19-20 mars 2012<br />
25-26 juin 2012<br />
20-21 septembre 2012<br />
29-30 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Business contracts law<br />
Formation and execution of agreements<br />
• Preliminary negotiations<br />
• Terms of the contract<br />
• Contractual duties<br />
• Contractual liability: default, poor performance, breach of contract, warranties, delay<br />
Litigation<br />
• Litigation under common law<br />
• Alternative Dispute Resolution<br />
• Arbitration<br />
The usual contractual documentation<br />
• General conditions of sales<br />
• Distributorship agreement<br />
• Agency<br />
• Agreements concerning intellectual property rights<br />
Special rules applicable to English contracts<br />
• Comparison with French contracts through a study of contract submitted to english law<br />
Exercise: retention of title and term of warranties<br />
English companies law<br />
Company law<br />
• The company and the partnership: two types of business<br />
• The partnership (1890 Act)<br />
• The partnership and the French " société en nom collectif " and the French " société<br />
en participation "<br />
• The limited partnership (1907 Act)<br />
• The limited partnership and the French " société en commandite simple "<br />
• The companies limited by shares<br />
• The companies limited by guarantees<br />
• Public and private companies (Companies Act 1985)<br />
• Articles of association/memorandum<br />
Exercise: drafting articles of association<br />
Management of the company<br />
• Executive and non-executive directors<br />
• The auditors: appointment, function and liability<br />
Company meetings<br />
• Annual and extraordinary meetings<br />
• The chairman, quorum, resolutions<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez familiarisé avec les aspects spécifiquement<br />
anglais du droit des sociétés et des contrats et son vocabulaire associé.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
151
ANGLAIS POUR JURISTES<br />
French business law in English<br />
Droit des affaires français en anglais<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Expliquer à ses partenaires internationaux le droit<br />
des affaires français doit la plupart du temps se<br />
faire en langue anglaise. La maîtrise du vocabulaire<br />
anglais spécifique est rendue d'autant plus<br />
nécessaire que les difficultés d'interprétation<br />
de certaines terminologies juridiques peuvent<br />
amener à des contresens lourds de conséquences<br />
en matière de droit des affaires.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser le droit des affaires français en anglais.<br />
• Pratiquer le droit des sociétés et le droit des contrats français<br />
avec des partenaires étrangers.<br />
• Acquérir plus d'aisance dans le maniement de la langue<br />
anglaise en matière juridique.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Cette formation nécessite une bonne compréhension orale et<br />
écrite de l'anglais courant. Les interventions se font en anglais<br />
et le vocabulaire est régulièrement traduit ou expliqué au cours<br />
des exposés.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes<br />
• Avocats<br />
• Toute personne ayant à utiliser ou expliquer le droit des<br />
affaires français en anglais dans sa pratique professionnelle<br />
ANIMATEUR<br />
Benoît LAFOURCADE<br />
Avocat à la Cour<br />
Solicitor of the Supreme Court of England & Wales<br />
2 <strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 2070<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
24-25 mai 2012<br />
22-23 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Company law<br />
The forms of establishment in France<br />
• Subsidiary or branch<br />
• Corporate forms, minimum capital, tax registration, different kinds of management<br />
structures<br />
• Specifi c regulatory requirements for different sector<br />
• Opening bank accounts - Signatory powers<br />
Case study: advise a corporate form for a particular project, explain the option<br />
to your EMEA general counsel<br />
Control the financing of the operation<br />
• Share capital<br />
• Form of debt<br />
• Sort of security<br />
Case study: identify fi nancing options & explain a share capital increase<br />
Director's duties and liabilities<br />
• What duties exist and what liabilities may be incurred?<br />
• What insurance is available?<br />
Tax optimisation<br />
• Corporate tax, income tax on individuals, principal bases for deduction<br />
Business transfers<br />
• Mergers, share or stock sales, business sales<br />
Insolvency procedures<br />
• Role of liquidators<br />
Contracts under French civil law<br />
Formation and execution of agreements<br />
• Pre-contractual negotiations and liability<br />
• Parties: legal representatives and signature<br />
• Transfer and retention of title<br />
• Effect of general terms of sale/purchase<br />
• Damage and limitation of liability<br />
• Assignment clauses<br />
Ending contractual relationships and non-judicial remedies<br />
• Termination clauses<br />
• Penalty clauses<br />
Exercise: termination clauses<br />
French contract law<br />
• Sale and distribution<br />
• Commercial agency<br />
• Real property leases<br />
• Service agreements<br />
• Sub-contracting<br />
Case study: analysis of an on-going concern sale agreement<br />
Choice of forum for dispute resolution<br />
• Arbitration versus French courts<br />
• Overview of French judicial system and arbitration institutions<br />
• Recognition and enforcement of court decisions and awards in France<br />
Exercise: selecting and drafting a valid and enforceable dispute resolution clause<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser le vocabulaire<br />
juridique anglais afin d'expliquer en anglais le droit français.<br />
152 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
STRATÉGIE, MANAGEMENT ET EFFICACITÉ PERSONNELLE<br />
Lobbying juridique national et européen<br />
Optimiser ses stratégies d'infl uence<br />
Parce que la création de valeur de l'entreprise<br />
est plus que jamais placée sous la contrainte<br />
juridique et réglementaire et celle de l'opinion,<br />
les entreprises doivent se doter d'équipes<br />
à même de suivre le flux de décisions de plus<br />
en plus important qui émane tant des institutions<br />
françaises, que des institutions européennes,<br />
mais surtout capables d'agir en amont, dès la mise<br />
en œuvre du processus décisionnel.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Recourir au lobbying pour régler ou anticiper des problèmes<br />
juridiques stratégiques.<br />
• Défi nir le rôle des responsables juridiques dans la démarche<br />
du lobbying.<br />
• Élaborer une stratégie de lobbying adéquate et réussir<br />
une action de lobbying nationale ou européenne.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Responsables de fédérations professionnelles<br />
• Avocats<br />
• Toute personne concernée par les affaires de lobbying<br />
et souhaitant parfaire ses connaissances<br />
ANIMATEURS<br />
Stéphane RODRIGUES<br />
Avocat inscrit aux Barreaux de Paris et de Bruxelles<br />
CABINET LALLEMAND & LEGROS<br />
Fabrice FAGES<br />
Avocat inscrit aux Barreaux de Paris et de Bruxelles<br />
LATHAM & WATKINS<br />
2 <strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 2119<br />
Tarif HT : 1 435 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
14-15 mai 2012<br />
22-23 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser les techniques du lobbying juridique : cerner les enjeux<br />
Étude de cas : analyse des règles d'or d'une action de lobbying réussie et des spécifi cités<br />
d'une action de lobbying européen<br />
Combiner avec succès ses actions européennes et nationales<br />
• Valoriser son lobbying par la reformulation de propositions nationales<br />
• Mesurer l'importance des réseaux nationaux face au Parlement européen et au Conseil<br />
des ministres<br />
• Manager la combinaison d'actions nationales et européennes : défi nir les outils à disposition<br />
Identifier les outils au service du lobbying dans le processus législatif<br />
• Comprendre les processus législatifs et décisionnels pour organiser au mieux ses actions<br />
de lobbying<br />
• Maîtriser la cartographie institutionnelle et le processus décisionnel public<br />
• Du Livre Blanc au projet de loi : les opportunités d'intervention dans la chronologie<br />
des étapes<br />
• Identifi er les nouveaux outils du lobbying on line<br />
• Les outils et techniques d'infl uence utilisés à Bruxelles<br />
Définir les stratégies d'un lobbying réussi<br />
• Choisir une stratégie adéquate : interne ou externe, proactive ou défensive<br />
• Cerner les spécifi cités du lobbying européen<br />
• Articuler stratégies de lobbying européen et stratégies nationales<br />
Exercice d'application : construction d'une stratégie d'infl uence européenne en identifi ant<br />
les objectifs et les contraintes<br />
Construire un réseau efficace avec les décisionnaires et les autorités<br />
compétentes<br />
Utiliser correctement les acteurs et les vecteurs du lobbying<br />
• Identifi er les véritables détenteurs du pouvoir décisionnaire<br />
• Comités et groupes d'experts : mesurer leur importance décisionnelle pour agir en amont<br />
• Alliances et coalitions : mode d'emploi<br />
• Nouer des contacts avec les interlocuteurs utiles, créer une communauté d'intérêt<br />
pour favoriser l'accueil de son dossier<br />
• Animer un réseau, pérenniser les contacts et maximiser l'effi cacité des groupes de pression<br />
• Mesurer la possibilité d'accéder aux travaux de ses cibles<br />
• ONG européennes : mesurer la puissance de ces outils d'infl uence<br />
Agir vis-à-vis des institutions européennes<br />
• Triangle institutionnel : identifi er le processus de décision à 27 États membres<br />
• Cerner la méthode et l'approche auprès de la Commission européenne et du Parlement<br />
européen<br />
• Défi nir les vecteurs, les objectifs et les erreurs à ne pas commettre<br />
• Construire son argumentaire<br />
Étude de cas : identifi cation des acteurs clés de son secteur<br />
Réussir une action de lobbying national ou européen<br />
Déterminer un mode d'intervention : une étape cruciale pour la réussite<br />
de ses actions<br />
• Choisir la méthode de lobbying adaptée à ses objectifs : intervenir à visage découvert,<br />
utiliser une association préexistante, créer une structure ad hoc…<br />
• Identifi er les bons relais et évaluer leur coût pour l'entreprise<br />
• Construire et développer des réseaux formels et informels<br />
• Monter une coalition : avantages et inconvénients de la méthode<br />
• Conserver le leadership d'une action : mesurer les enjeux<br />
Le point de vue des pouvoirs publics : leurs attentes du lobbying<br />
Cerner le cadre réglementaire du lobbying<br />
• Le cadre réglementaire en France<br />
• Le cadre réglementaire à Bruxelles<br />
• L'exemple du Lobbying Disclosure Act américain<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous disposerez d'outils pour défendre les intérêts<br />
de votre entreprise auprès des pouvoirs publics français et communautaires.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
153
STRATÉGIE, MANAGEMENT ET EFFICACITÉ PERSONNELLE<br />
Le juriste, conseil juridique de son entreprise<br />
Optimiser son rôle auprès des opérationnels<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Accompagner les opérationnels en les<br />
responsabilisant face au risque juridique, trouver<br />
des solutions adaptées à ses interlocuteurs,<br />
maîtriser sa communication pour susciter<br />
l'adhésion… tels sont les défis auxquels doivent<br />
faire face les juristes au<strong>jour</strong>d'hui afin de trouver<br />
leur place au sein de l'entreprise.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Analyser le cadre juridique dans lequel évoluent l'entreprise<br />
et les différents services opérationnels.<br />
• Communiquer pour convaincre les opérationnels.<br />
• Responsabiliser les différents services pour une application<br />
concrète des règles légales.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Avocats<br />
• Toute personne ayant besoin de sensibiliser, initier<br />
et conseiller juridiquement les opérationnels<br />
ANIMATEUR<br />
Huguette LANEQUE<br />
Consultante spécialisée en management juridique<br />
C'AL Conseil<br />
2 <strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 2096<br />
Tarif HT : 1 395 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
4-5 avril 2012<br />
22-23 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Manager une équipe juridique "<br />
(code 2099 p. 156).<br />
PROGRAMME<br />
Analyser les différents services de l'entreprise et leur fonctionnement<br />
Identifier les acteurs de l'environnement du service juridique<br />
Effectuer un suivi de l'environnement par rapport à son évolution<br />
• Défi nir à quelle phase du processus intervenir<br />
Faire le bilan de fonctionnement du service juridique par rapport<br />
à ses interlocuteurs et apporter les solutions adaptées<br />
• Analyse des points positifs et négatifs du feed back<br />
Partage d'expériences : échanges sur les questions à poser pour être performant vis-à-vis<br />
des différents interlocuteurs<br />
Positionner le service juridique au sein de l'entreprise<br />
Initier les démarches pour satisfaire les clients internes<br />
• Clarifi er la place du juriste par rapport aux autres fonctions<br />
• Adopter les comportements et les attitudes pour être effi cace dans ses investigations<br />
Déléguer pour responsabiliser<br />
• Mener à bien une délégation : cerner les enjeux, le pouvoir confi é et défi nir les limites<br />
• Accompagner les opérationnels<br />
• Identifi er la méthode à adopter pour une délégation effi cace<br />
Mise en situation : mener à bien une délégation effi cace<br />
Mettre en place une communication efficace pour optimiser le rôle<br />
du service juridique<br />
S'exprimer efficacement auprès des différents interlocuteurs en tenant compte<br />
de leur personnalité<br />
• Sensibiliser les équipes aux règles juridiques qui encadrent leurs missions<br />
• Apprendre à donner des consignes pour qu'elles soient suivies d'effets : communiquer<br />
pour susciter l'adhésion<br />
Recenser les outils de communication interne à utiliser<br />
• Les rencontres formalisées : entretiens et réunions<br />
• Les rencontres informelles : occasions d'échanges d'expériences et instants conviviaux<br />
Gérer une situation conflictuelle<br />
• Défi nir la communication à mettre en œuvre<br />
• Les actions de conseil à y associer et sous quelle forme<br />
Étude de cas : analyse d'une situation confl ictuelle<br />
Mise en situation : attitudes à adopter lors d'une situation confl ictuelle<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'accompagner efficacement<br />
les opérationnels dans leurs prises de décision.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
154 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
STRATÉGIE, MANAGEMENT ET EFFICACITÉ PERSONNELLE<br />
Tableaux de bord du service juridique<br />
Optimiser le pilotage de ses activités<br />
L'entreprise est un environnement où la fonction<br />
juridique joue un rôle de plus en plus actif :<br />
les juristes tendent à devenir les garants de la<br />
conformité de l'entreprise, rôle développé avec<br />
l'évolution de la corporate governance. Pour suivre<br />
l'activité juridique de l'entreprise au plus près,<br />
le juriste doit utiliser des outils de gouvernance<br />
et de risk management précis et hiérarchisés parmi<br />
lesquels on trouve le tableau de bord juridique.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les différents indicateurs et outils d'aide<br />
à la décision.<br />
• Acquérir une méthodologie de conception de ces outils.<br />
• Développer la performance générale du service.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Avocats et conseils<br />
• Toute personne impliquée dans la création et la mise en place<br />
d'outils de suivi de l'activité juridique d'une entreprise<br />
ANIMATEUR<br />
Éric PETRON<br />
Consultant spécialisé dans le développement des performances<br />
managériales des professions juridiques<br />
PRIMO CONSULT<br />
2 <strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 2091<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
15-16 mars 2012<br />
17-18 juillet 2012<br />
24-25 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Manager une équipe juridique "<br />
(code 2099 p. 156).<br />
PROGRAMME<br />
Définir un tableau de bord<br />
Identifier les éléments qui le constituent<br />
• Un outil incluant tous les indicateurs de pilotage et de mesure des performances<br />
• Les indicateurs possibles : indicateurs de moyens, de résultat et d'environnement<br />
Étude de cas : présentation de tableaux de bord adaptés pour un service juridique<br />
Cerner les objectifs<br />
• Contrôler une activité, anticiper les évolutions, décider et réagir rapidement,<br />
communiquer…<br />
Créer et mettre en place un tableau de bord pour un département<br />
juridique<br />
Élaborer un tableau de bord<br />
• Mettre en perspective les objectifs du service juridique avec ceux de la société<br />
• Rechercher les points de contrôle pertinents<br />
• Hiérarchiser les éléments<br />
• Mettre en place des repères de performance collective et individuelle<br />
Choisir des indicateurs adaptés à son environnement<br />
• Prendre en compte les éléments pertinents et le degré de confi dentialité de certaines<br />
données<br />
• Réussir à en tirer des indicateurs valables<br />
Étude de cas : identifi cation d'indicateurs de performance pour un service juridique<br />
Réussir la mise en place d'un tableau de bord<br />
• Déterminer le niveau d'acceptation de l'équipe<br />
• Identifi er les réticences et les obstacles<br />
• Détecter les attentes et les besoins<br />
• Utiliser un vocabulaire commun et compréhensible<br />
• Prévoir la procédure de mise à <strong>jour</strong> régulière du tableau de bord<br />
Identifier les utilisations possibles du tableau de bord au sein<br />
du service juridique<br />
Pour un suivi quotidien<br />
• Faire du tableau de bord un véritable outil de management<br />
• Évaluer et prévoir au quotidien les évolutions et les performances<br />
• Donner des points de repères individuels et collectifs à chacun des collaborateurs<br />
du service juridique<br />
Pour analyser les écarts par rapport aux objectifs fixés<br />
• Faire apparaître les objectifs<br />
• Identifi er et analyser les écarts<br />
Pour motiver son équipe<br />
• Animer son équipe autour des résultats<br />
• Identifi er les apports personnels et les apports collectifs<br />
Pour évaluer son équipe<br />
• Évaluer le potentiel et la capacité prévisionnelle de l'équipe<br />
• Indexer les objectifs aux résultats prévisionnels<br />
• Utiliser les valeurs individuelles pour les entretiens d'évaluation<br />
Exercice d'application : élaboration de tableaux de bord de suivi des contrats<br />
et des contentieux<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'optimiser le pilotage des activités<br />
de votre service juridique.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
155
STRATÉGIE, MANAGEMENT ET EFFICACITÉ PERSONNELLE<br />
Manager une équipe juridique<br />
Les techniques pour accroître sa performance et sa productivité<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Dans une équipe juridique, le manager d'équipe<br />
est le directeur juridique ou l'avocat manager<br />
qui anime une famille de juristes. Si le manager<br />
reste un juriste expert, il doit aussi faire preuve<br />
de compétences managériales qui ne relèvent plus<br />
de l'expertise juridique. C'est un défi quotidien<br />
pour savoir concilier mobilisation de son équipe<br />
et performance individuelle de ses collaborateurs.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Passer de la pratique d'encadrement d'un service juridique<br />
à celle de management.<br />
• Identifi er les leviers essentiels pour motiver et mobiliser<br />
une équipe et mettre en place une synergie.<br />
• Développer la performance collective.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Directeurs et responsables juridiques<br />
• Avocats managers<br />
ANIMATEUR<br />
Huguette LANEQUE<br />
Consultante spécialisée en management juridique<br />
C'AL Conseil<br />
2 <strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 2099<br />
Tarif HT : 1 480 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
24-25 mai 2012<br />
15-16 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Le juriste, conseil juridique<br />
de son entreprise " (code 2096 p. 154).<br />
PROGRAMME<br />
Autodiagnostic : identifi cation de son style de management et des types de personnalités<br />
de son équipe juridique<br />
Développer une pratique managériale au sein d'une équipe juridique<br />
Maîtriser les principales techniques du management et son vocabulaire<br />
• Identifi er les styles de management<br />
• Défi nir les actes de management et les termes utilisés : les notions d'autorité, d'animation,<br />
de régulation, de leadership…<br />
• Comprendre les canaux de communication et les types de personnalités<br />
• Identifi er les attentes et repérer les besoins psychologiques de l'équipe : cerner l'utilité<br />
au sein d'une équipe juridique<br />
Identifier les missions du manager : les spécificités liées au secteur juridique<br />
• Défi nir son rôle au sein de l'entreprise, du cabinet d'avocats et du service juridique<br />
• Mesurer les responsabilités<br />
• Repérer les aspects humains et organisationnels de la fonction<br />
• Cycle de travail, arrivée ou départ de collaborateurs : identifi er les facteurs qui infl uent<br />
sur les modes de management<br />
Mise en situation : jeux de rôles et analyse de comportements managériaux à adopter<br />
dans différents cas de fi gure<br />
Piloter efficacement une équipe juridique<br />
Établir un diagnostic de son équipe : maturité, complémentarité…<br />
Mobiliser les énergies et créer les conditions de la motivation<br />
• Identifi er les sources de motivation au travail<br />
• Susciter l'adhésion : les mécanismes de la motivation et de l'implication<br />
• Organiser la cohésion : défi nition des règles, déclinaison des objectifs, analyse<br />
des ressources…<br />
Évaluer et développer les compétences de ses collaborateurs<br />
• Organiser des entretiens<br />
• Conduire des entretiens : cerner les différents types d'entretiens, leur contenu<br />
et leur objectif<br />
Prévenir et gérer les tensions<br />
Mise en situation : exemple de réalisation de plusieurs entretiens et analyse des résultats<br />
Développer la performance de son équipe juridique<br />
Faire un diagnostic de son équipe à l'aide d'un questionnaire<br />
Conduire le changement<br />
• Analyser et comprendre les degrés de maturité de l'équipe<br />
• Identifi er les obstacles à la résolution de problèmes<br />
• Mettre en place un knowledge management<br />
• Organiser un team building<br />
Plan d'action personnel : identifi cation des actions à mettre en œuvre dès son retour<br />
en situation professionnelle<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de développer une pratique<br />
managériale adaptée à votre environnement juridique.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
156 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
STRATÉGIE, MANAGEMENT ET EFFICACITÉ PERSONNELLE<br />
Techniques de négociation pour juristes<br />
Adopter une stratégie en adéquation avec l'acte juridique à négocier<br />
" Si vous ne savez pas où vous allez, il est probable<br />
que vous n'arriverez nulle part " : l'adage<br />
illustre bien les fondements de la capacité<br />
à négocier, aptitude désormais indispensable<br />
pour les juristes. Les bons négociateurs doivent<br />
se fixer des objectifs clairs, anticiper les réactions<br />
de l'autre partie et développer une stratégie<br />
gagnante en fonction de l'acte juridique à négocier.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Cerner les différentes approches de la négociation<br />
et les transposer aux pratiques juridiques.<br />
• Préparer des négociations à partir de documents juridiques<br />
et apprendre à élaborer une stratégie.<br />
• Maîtriser les cinq phases du processus de négociation.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Avocats<br />
ANIMATEUR<br />
Valérie BISMUTH<br />
Coach, consultante en management juridique<br />
VB CONSULT<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2095<br />
Tarif HT : 1 380 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
7-8 février 2012<br />
14-15 juin 2012<br />
30-31 août 2012<br />
11-12 décembre 2012<br />
12-13 février 2013<br />
Lyon<br />
7-8 juin 2012<br />
3-4 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Se familiariser avec les différentes approches de la négociation<br />
Identifier les approches existantes et les modèles pratiques :<br />
les transposer aux pratiques juridiques<br />
• La situation classique : gagne-perd<br />
• La négociation raisonnée : l'accord gagnant-gagnant<br />
• La non-atteinte des objectifs ou situation stratégique : perd-perd<br />
Déterminer la nature des situations de négociations : les particularités<br />
des situations juridiques<br />
Les acteurs de la négociation juridique : partenaires ou adversaires<br />
Étude de cas : analyse des principaux modèles de négociations et transposition<br />
dans des négociations juridiques<br />
Maîtriser les composantes du processus de négociation<br />
Élaborer et construire sa stratégie : préparer les négociations à partir<br />
de documents juridiques<br />
• Défi nir les enjeux et fi xer des objectifs clairs<br />
• Cerner sa marge de manoeuvre et clarifi er les options<br />
• Évaluer les rapports de force, anticiper les réclamations et les réactions des autres parties<br />
• Construire des scénarios alternatifs et prévoir des solutions de rechange<br />
Exercice d'application : élaboration de stratégies de négociation en vue de la fi nalisation<br />
d'un pacte d'actionnaires ou d'un contrat d'affaires<br />
Discussion du problème : les phases d'échanges et de confrontation<br />
• La maîtrise tactique : identifi er les décideurs, bien se répartir les rôles, repérer<br />
les blocages, décrypter les tactiques adverses et les neutraliser, détourner les tentatives<br />
d'intimidation, identifi er les approches cachées, se concentrer sur les intérêts en jeu…<br />
• La maîtrise relationnelle : créer un climat favorable, éviter les dérapages émotionnels,<br />
adapter ses comportements, développer une attitude constructive, désamorcer<br />
les situations tendues…<br />
Proposer des solutions et savoir utiliser les techniques de l'argumentation<br />
• Faire un résumé des échanges, analyser les conséquences et proposer des suggestions<br />
ou solutions innovantes<br />
• Argumenter, convaincre et persuader<br />
• Les types d'argumentations et les limites de l'argumentation<br />
Négocier le compromis en temps réel : conduire la séance<br />
• Se positionner dans une relation de négociation<br />
• Garder tout le monde à bord<br />
• Choisir quand s'en aller<br />
Finalisation de la négociation : l'accord, une phase en trois étapes<br />
• Formulation de l'accord : les derniers ajustements et les ultimes questions à poser<br />
• Préparer la mise en œuvre de l'accord : une sécurité supplémentaire<br />
• Examiner son expérience de négociateur et tirer des leçons : les points forts et les points<br />
faibles de la négociation<br />
Négocier autour d'un conflit : l'approche et l'attitude à adopter<br />
Mise en situation : défi nition de son style de négociation à partir d'un cas élaboré<br />
par l'animateur<br />
Application du modèle en cinq étapes : préparation des négociations et mise en place<br />
de son approche, discussion du problème, proposition de solutions, négociation<br />
d'un compromis et fi nalisation/accord<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de préparer des négociations<br />
de façon optimale et d'utiliser les principales clés de succès de la conduite<br />
d'une négociation.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
157
STRATÉGIE, MANAGEMENT ET EFFICACITÉ PERSONNELLE<br />
Techniques rédactionnelles pour juristes<br />
Écrire pour être compris des opérationnels et du management<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
L'écrit permet de communiquer une information<br />
et de laisser une trace. Il limite, mieux que l'oral,<br />
les déformations, les doutes et les rumeurs.<br />
Pour rédiger un écrit efficace, encore faut-il<br />
au préalable identifier clairement le destinataire<br />
afin d'adapter la forme de l'écrit, le choix<br />
du vocabulaire, la construction des phrases…<br />
Transmettre une information juridique à des<br />
non-spécialistes par écrit suppose d'être clair,<br />
bref et simple en évitant tout jargon technique.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les techniques rédactionnelles qui permettent de<br />
faire passer une information juridique à des non-spécialistes.<br />
• Adapter son style à la nature du document à concevoir<br />
ou à son interlocuteur.<br />
• Pratiquer les différents genres adaptés aux exigences<br />
des professions juridiques.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Juristes d'entreprise souhaitant améliorer leur technique<br />
rédactionnelle<br />
ANIMATEUR<br />
Hadrien GILLIER<br />
Avocat à la Cour<br />
2 <strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 2098<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
8-9 février 2012<br />
4-5 juin 2012<br />
22-23 novembre 2012<br />
13-14 février 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Appliquer les grands principes de l'écriture informative<br />
à la consultation juridique<br />
Les règles de l'écriture informative<br />
• Le processus de lecture et ses conséquences<br />
• Les règles classiques d'un style fl uide et pertinent<br />
• La notion de plan<br />
• Créer l'enchaînement logique des idées<br />
• Maîtriser les lois grammaticales qui appuient une argumentation juridique de qualité<br />
Les bases d'une écriture efficace : adaptation au lexique juridique<br />
• Les repères de lisibilité et le choix des mots<br />
• La structuration de la phrase et du paragraphe<br />
Exercice d'application : maîtrise de l'ordre logique de disposition d'une argumentation<br />
• Organiser la construction d'un argumentaire juridique pour le rendre intelligible pour<br />
les opérationnels<br />
• Sélectionner les arguments à hiérarchiser<br />
• Ordonner son message pour en faciliter la compréhension<br />
• Présentation de modèles<br />
Faire comprendre le message juridique aux non-spécialistes<br />
Transmettre une information technique à un public non initié<br />
• Identifi er le niveau de connaissance juridique de ses lecteurs<br />
• Adapter la technicité du discours<br />
• Savoir jusqu'à quel niveau de détail aller<br />
• Hiérarchiser l'information en fonction d'un objectif de communication<br />
Présenter une problématique juridique et ses impacts concrets sur l'entreprise<br />
• Choisir le bon angle<br />
• Mettre en avant le message à transmettre<br />
• Savoir anticiper les questions du lecteur<br />
Exercice d'application : rédaction d'une note juridique concernant une réforme<br />
• Présenter les règles de droit en utilisant un vocabulaire accessible au lecteur<br />
préalablement identifi é<br />
• Identifi er les informations à privilégier<br />
• Attirer l'attention du lecteur sur les points à fort impact pratique<br />
Émettre un avis juridique sur une question donnée<br />
• Cerner la problématique<br />
• Structurer la documentation<br />
• Exprimer l'avis : plan et options stylistiques<br />
• Motiver l'avis<br />
Exercice d'application : rédaction d'un avis nuancé<br />
• Concilier tact et fermeté : assouplir le style<br />
• Annoncer un avis défavorable<br />
Panorama des genres juridiques<br />
• Consultation, note et avis<br />
• Étude de jurisprudence<br />
Exercice d'application : rédaction d'une consultation à partir d'un corpus remis<br />
aux participants<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de transmettre une information<br />
juridique à un non-spécialiste en garantissant une parfaite compréhension au lecteur.<br />
158 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
STRATÉGIE, MANAGEMENT ET EFFICACITÉ PERSONNELLE<br />
Manager son temps et ses priorités<br />
Au sein d'un service juridique<br />
Faire du temps son meilleur allié pour concilier<br />
performance et sécurité, tel est le défi auquel<br />
sont confrontés cadres et managers au<strong>jour</strong>d'hui.<br />
Mais réduire le temps de travail tout en étant plus<br />
productif exige de prendre du recul pour prévoir,<br />
hiérarchiser et planifier tout en évaluant les voleurs<br />
de temps. Chacun d'entre nous à un rapport au<br />
temps particulier qu'il faut maîtriser et auquel<br />
viennent s'ajouter des contraintes spécifiques<br />
aux métiers juridiques qu'il faut anticiper.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Analyser son emploi du temps pour déterminer les axes<br />
d'amélioration.<br />
• Augmenter sa disponibilité et son effi cacité<br />
par la hiérarchisation systématique des priorités.<br />
• Maîtriser les principaux outils de planifi cation.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques<br />
• Juristes<br />
• Avocats<br />
ANIMATEUR<br />
Éric PETRON<br />
Consultant spécialisé dans le développement des performances<br />
managériales des professions juridiques<br />
PRIMO CONSULT<br />
2 <strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 2097<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
21-22 mai 2012<br />
30-31 août 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Diagnostiquer la gestion du temps<br />
Les petites voix<br />
Tester et optimiser son efficacité<br />
Mieux gérer son temps dans les actes quotidiens<br />
Déterminer les facteurs les plus connus de perte de temps<br />
• Cerner les problématiques spécifi ques à sa fonction au sein de son organisation<br />
• Discerner et évaluer les différentes catégories de tâches<br />
Autodiagnostic : identifi cation des facteurs récurrents de perte de temps au sein<br />
de son service juridique<br />
Trouver des solutions simples dans les actes quotidiens<br />
• Repérer les situations faisant perdre du temps et les gisements de temps exploitables<br />
<br />
• Trouver des méthodes d'optimisation de tous les actes quotidiens : téléphone, rendezvous,<br />
classement, lecture, écriture, interruptions…<br />
Structurer sa <strong>jour</strong>née<br />
Autodiagnostic : analyse d'une <strong>jour</strong>née de travail<br />
Les règles de structuration d'une <strong>jour</strong>née normale<br />
• Temps de travail et temps masqué<br />
• Connaître ses pics d'effi cacité et répartir les tâches en fonction<br />
• Préserver sa concentration<br />
• Gérer les périodes de récupération<br />
Identifier les sept grandes lois ou principes de la gestion du temps<br />
• Apprendre à mieux gérer l'agenda<br />
Étude de cas : organisation en période de suractivité<br />
Mieux organiser son temps collectif<br />
Rendre productif son temps de management<br />
• Les enjeux entre management et gestion du temps<br />
• Parler : les mots qui font gagner du temps et de l'énergie<br />
• Déléguer effi cacement<br />
• Équilibrer la répartition du temps " management " et du temps de " production personnelle "<br />
Travailler efficacement avec sa secrétaire<br />
• La planifi cation des rendez-vous secrétaire-manager : les gifts<br />
Résister à la pression des dérangements<br />
• Cerner sa pratique actuelle de la gestion des interruptions<br />
• Apprendre à faire face aux perturbations répétitives<br />
• Savoir dire non<br />
Mise en situation : gestion d'un " perturbateur " de temps<br />
Acquérir les techniques pour mener plusieurs tâches de front et respecter<br />
les délais trop courts<br />
• Mesurer concrètement sa marge de manœuvre " temps " par rapport aux échéances<br />
• Identifi er les activités où on peut économiser du temps<br />
<br />
• Élaborer des plannings à court, moyen et long terme<br />
Changer de paradigme<br />
• Classer ses tâches : sortir des schémas désorganisants<br />
• Distinguer l'urgent de l'important et apprendre à les gérer : classer les missions par ordre<br />
d'importance et leur allouer un budget " temps "<br />
• Comprendre la matrice d'Eisenhower<br />
Partage d'expériences : réfl exions sur la défi nition des missions des participants<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous maîtriserez la gestion de votre temps et de celui<br />
de votre équipe.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
Module e-learning optionnel : Gérer son temps et ses priorités<br />
Tarif HT : 125 € - Descriptif sur www.efe.fr<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
159
ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
Cycle certifiant - Assistant-<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Devenir assistant-assistante juridique requiert de plus en<br />
plus de connaissances tant en ce qui concerne les actes<br />
juridiques courants, la documentation légale ou encore la<br />
préparation de contrats types. Aussi est-il indispensable<br />
d'acquérir un enseignement global pour devenir un relais<br />
efficace dans le suivi juridique des dossiers.<br />
OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les notions juridiques indispensables à son travail<br />
d'assistance juridique.<br />
• Gérer les formalités légales liées au fonctionnement d'une société,<br />
du contentieux.<br />
• Tenir des tableaux de bord tout en sachant gérer ses priorités.<br />
PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants-assistantes juridiques débutants<br />
• Assistants-assistantes qui souhaitent obtenir une<br />
spécialisation juridique<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des bases de secrétariat juridique ou avoir suivi<br />
" Assistant-assistante juridique - Niveau 1 " (code 2005 p. 162).<br />
• ANIMATEUR<br />
Valérie PRESLE<br />
Consultant en droit des sociétés<br />
MIS À JOUR<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'assister utilement<br />
un juriste pour les formalités légales de la société,<br />
le suivi des contrats et de l'activité contentieuse.<br />
MODULE 1 - 4 <strong>jour</strong>s<br />
GESTION DES INFORMATIONS JURIDIQUES<br />
OBJECTIFS<br />
• Intégrer les sources du droit et gérer les documents juridiques.<br />
• Organiser son travail au quotidien.<br />
PROGRAMME<br />
Faire le point sur les sources du droit et les différentes<br />
professions juridiques<br />
Maîtriser le vocabulaire juridique<br />
• Les différentes branches du droit<br />
• Les directives, lois, décrets, jurisprudence : connaître la hiérarchie<br />
entre ces sources<br />
• La base du système judiciaire français<br />
• Savoir utiliser les termes juridiques, identifi er les " faux amis "<br />
Base de données et outils de recherche légaux :<br />
optimiser ses recherches<br />
• Identifi er les différentes sources d'information<br />
• Mener une recherche sur internet<br />
• Organiser une veille juridique<br />
• Préparer la présentation les documents juridiques<br />
• Classer et archiver sa documentation<br />
• Diffuser l'information recueillie : les bases, la revue de presse<br />
Exercice d'application : création et diffusion d'une revue de presse<br />
juridique<br />
Organiser et classer efficacement<br />
• La tenue des agendas juridiques<br />
• La mise en place des différents rétroplannings<br />
• Gérer les différents tableaux de bord<br />
Coordonner les liaisons interservices<br />
Gérer son temps<br />
Exercice d'application : création et gestion d'un planning de tâches<br />
hebdomadaire/mensuel/annuel<br />
MODULE 2 - 4 <strong>jour</strong>s<br />
SUIVI JURIDIQUE DES SOCIÉTÉS<br />
OBJECTIFS<br />
• Accomplir les formalités légales liées à la constitution<br />
et au fonctionnement de l'entreprise.<br />
• Maîtriser les étapes clés des principales réunions.<br />
PROGRAMME<br />
Formes et vie des sociétés<br />
• Les principales étapes de la vie d'une entreprise<br />
• Les formalités spécifi ques à chaque société<br />
• Produire les documents juridiques à chaque démarche<br />
Exercice d'application : constitution d'une société et formalités<br />
de dépôt<br />
Procéder au suivi des formalités<br />
• La préparation et la rédaction des documents préparatoires<br />
aux conseils d'administration et assemblées générales<br />
• L'approbation des comptes<br />
• Les distributions de dividendes<br />
• Les modifi cations statutaires<br />
• Les nominations<br />
• L'augmentation et la réduction de capital<br />
Exercice d'application : rédaction du PV d'une assemblée générale<br />
ordinaire et formalités de dépôt<br />
Organiser les réunions qui rythment le fonctionnement<br />
des sociétés<br />
• La réunion des conseils<br />
• Les assemblées générales<br />
Exercice d'application : mise en place d'un planning annuel<br />
d'assemblées et de conseils<br />
160 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
assistante juridique<br />
OPTION CP FFP<br />
CP FFP Assistant-assistante juridique<br />
Soutenance devant un jury professionnel<br />
d'un mémoire à l'issue du cycle.<br />
• La participation au cycle certifi ant permet<br />
d'obtenir un Certifi cat Professionnel FFP<br />
" Assistant-assistante juridique "<br />
attestant de la maîtrise de nouvelles compétences.<br />
• Ce cycle est validé par l'ISQ-OPQF<br />
Retrouvez le descriptif de la Certifi cation<br />
Professionnelle FFP p. 13<br />
15 <strong>jour</strong>s<br />
105 heures<br />
code 2143<br />
Tarif HT : 7 470 €<br />
Prix HT de l'option<br />
CP FFP : 900 €<br />
repas inclus<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Paris<br />
Session 1<br />
16-17 mars, 5-6 avril, 11-12 mai,<br />
29-30 juin, 17-18 septembre,<br />
11-12 octobre, 16 novembre<br />
et 13-14 décembre 2012<br />
Session 2<br />
28-29 septembre, 25-26 octobre,<br />
23-24 novembre, 20-21 décembre 2012<br />
18-19 janvier, 14-15 février, 22 mars<br />
et 11-12 avril 2013<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
MODULE 3 - 3 <strong>jour</strong>s<br />
SUIVI JURIDIQUE DES CONTRATS<br />
OBJECTIFS<br />
• Identifi er les différents types de contrats<br />
et les clauses essentielles.<br />
• Assurer le suivi des contrats.<br />
PROGRAMME<br />
Cerner les règles fondamentales des contrats<br />
• Les différents types de contrats<br />
• Les règles de qualifi cation des contrats<br />
• Les conditions de validité des contrats : forme des<br />
consentements, détermination de la chose et du prix<br />
Exercice d'application : rédaction d'un contrat<br />
de sous-traitance<br />
Les clauses essentielles dans la rédaction<br />
d'un contrat<br />
• L'objet du contrat, le prix, la durée…<br />
• Les conditions suspensives et résolutoires<br />
• Les pénalités, astreintes et règlement des litiges<br />
• Les clauses de responsabilité et assurance<br />
Étude de cas : audit et suivi d'un contrat de bail<br />
commercial<br />
Exercice d'application : mise en place d'un tableau<br />
de bord de suivi des contrats<br />
MODULE 4 - 4 <strong>jour</strong>s<br />
SUIVI JURIDIQUE DU CONTENTIEUX<br />
OBJECTIFS<br />
• Cerner le déroulement des procédures devant les institutions judiciaires.<br />
• Assurer le suivi du contentieux.<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser les bases de l'organisation judiciaire<br />
Exercice d'application : rédaction d'écrits pré-contentieux<br />
Suivre le déroulement de la procédure devant le TGI<br />
• La procédure de référé<br />
• La procédure au fond : assignation, procédure devant le juge de la mise<br />
en état, conclusions<br />
Exercice d'application : rédaction d'un référé<br />
Identifier le déroulement de la procédure devant les autres instances<br />
Les voies de recours<br />
Organiser le suivi de l'activité contentieuse<br />
• Les tableaux de bord pour assurer le respect des délais<br />
<br />
• Optimiser les relations entre les différentes parties<br />
Exercice d'application : mise en place d'un tableau de bord de suivi<br />
des pré-contentieux et contentieux<br />
VAE EXPERTS<br />
Faites reconnaître vos compétences grâce à la VAE<br />
Un processus en 3 étapes<br />
1- Étude de recevabilité de la candidature<br />
Inscription : 200 € HT<br />
2- Constitution du dossier de validation et accompagnement<br />
personnalisé sur demande<br />
Accompagnement : 900 € HT<br />
3- Jury de certifi cation validant tout ou partie des compétences clés<br />
Jury de VAE : 3 750 € HT<br />
La certification obtenue par la VAE est la même<br />
que celle obtenue par la formation continue<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
161
LYO N<br />
SECTEUR PRIVÉ<br />
Droit social - GRH - Formation<br />
Droit des a faires<br />
Banque - Finance - A surance<br />
Fiscalité<br />
Comptabilité - Contrôle de gestion - Audit<br />
Immobilier - Construction<br />
PUBLIC ET P RIVÉ<br />
Marchés et contrats publics<br />
Urbanisme - Aménagement - Maîtrise foncière<br />
Domaine public - Immobilier - Logement -<br />
Construction durable<br />
Communication<br />
Enviro nement - Sécurité - énergie<br />
Management<br />
Management de projet<br />
Efcacité profe sio ne le -<br />
Dévelo pement perso nel<br />
www.efe.fr<br />
ww.efe.fr<br />
MARSEILLE<br />
SECTEUR PRIVÉ<br />
Droit social - GRH - Formation<br />
Droit des a faires<br />
Banque - Finance - A surance<br />
Fiscalité<br />
Comptabilité - Contrôle de gestion - Audit<br />
Immobilier - Construction<br />
SECTEURS PUBLIC ET PRIVÉ<br />
Marchés et contrats publics<br />
Urbanisme - Aménagement - Maîtrise foncière<br />
Domaine public - Immobilier - Logement -<br />
Construction durable<br />
Finances locales<br />
Enviro nement - Sécurité - énergie<br />
Management<br />
Management de projet<br />
Efcacité profe sio ne le -<br />
Dévelo pement perso nel<br />
www.efe.fr<br />
ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
Assistant-assistante juridique - Niveau 1<br />
Assimiler ses missions clés<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
L'assistante juridique a pour mission principale<br />
d'assister un juriste : responsable juridique<br />
d'une entreprise ou d'une administration,<br />
avocat, notaire… En dehors des activités<br />
traditionnellement dévolues à l'assistante, elle<br />
se doit de maîtriser des tâches spécifiques liées<br />
à l'environnement juridique, comme le secrétariat<br />
juridique des sociétés, le suivi des procédures<br />
devant les tribunaux ou encore, la mise en place<br />
d'une documentation juridique.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Rédiger les actes indispensables au secrétariat juridique<br />
des sociétés et préparer les contrats types.<br />
• Mettre en place des tableaux de bord de suivi des dossiers<br />
contentieux.<br />
• Mettre en œuvre une méthodologie de recherche<br />
documentaire.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants-assistantes juridiques<br />
• Toute personne amenée à évoluer vers un poste d'assistantassistante<br />
juridique<br />
ANIMATEURS<br />
Catherine ALLAIN<br />
Assistante de direction<br />
UGGC & ASSOCIÉS<br />
Jean GASNAULT<br />
Directeur de la Documentation<br />
GIDE LOYRETTE NOUEL<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2005<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
6-7 février 2012<br />
4-5 juin 2012<br />
20-21 septembre 2012<br />
29-30 novembre 2012<br />
11-12 février 2013<br />
Lyon<br />
30-31 mai 2012<br />
22-23 novembre 2012<br />
Marseille<br />
22-23 mai 2012<br />
15-16 novembre 2012<br />
PROGRAMME<br />
Du secrétariat juridique au suivi des contrats : être un relais efficace<br />
pour le service et gérer son stress<br />
Maîtriser le vocabulaire juridique indispensable au quotidien<br />
• Directives, lois, décrets, jurisprudence… : connaître la hiérarchie entre ces différentes<br />
sources<br />
• Bases du système judiciaire français et différentes branches du droit : civil, pénal,<br />
administratif…<br />
• Utiliser les principaux termes juridiques à bon escient<br />
Assurer le secrétariat juridique des sociétés<br />
• Défi nir les principales étapes de la vie juridique d'une entreprise : modalités<br />
de constitution, de fonctionnement, cessation d'activité…<br />
• Identifi er les formalités propres à chaque type de société : SA, SAS, SARL, SNC, SEP…<br />
• Produire les documents juridiques requis pour chacune des démarches<br />
• Rédiger les convocations, ordres du <strong>jour</strong>, procès-verbaux et délibérations des assemblées<br />
générales et des autres instances<br />
Étude de cas : déroulement complet d'une assemblée générale avec toutes les étapes<br />
clés de A à Z<br />
Préparer les contrats types adaptés<br />
• Caractéristiques générales des contrats : conditions d'existence et de validité, causes<br />
de suspension et de rupture et typologie des contrats<br />
Exercice d'application : préparation de la trame d'un contrat type et repérage des clauses<br />
essentielles<br />
Organiser le suivi de l'activité contentieuse du service : mettre en place<br />
les tableaux de bord de suivi des dossiers<br />
• Identifi er les impératifs liés aux dossiers contentieux et les délais à respecter<br />
<br />
• Optimiser les relations avec les différents intervenants au contentieux : avocats,<br />
huissiers…<br />
Exercice d'application : méthodologie pour créer un tableau de bord de suivi en fonction<br />
de ses objectifs<br />
Documentation juridique : définir la meilleure méthode pour optimiser<br />
ses recherches<br />
Mettre en place une stratégie de recherche efficace<br />
• Identifi er les sources d'information disponibles : textes offi ciels, sources privées, intranet…<br />
• Mener une recherche sur internet<br />
• Organiser une veille juridique<br />
• Classer et archiver sa documentation juridique<br />
Exercice d'application : recherche et démonstration des sites internet les plus utiles<br />
Traiter et diffuser l'information juridique<br />
• Identifi er les bases des produits documentaires<br />
• Créer une revue de presse juridique<br />
• Les précautions à prendre pour diffuser ses documents en toute légalité<br />
Compétences <br />
acquises<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de réaliser les outils opérationnels<br />
nécessaires à votre fonction d'assistanat juridique.<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Assistant-assistante juridique -<br />
Niveau 2 " (code 2105 p. 163).<br />
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162 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
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ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
Assistant-assistante juridique - Niveau 2<br />
Améliorer ses pratiques<br />
L'assistant(e) juridique doit être capable de mener<br />
à bien tous les actes de gestion courante<br />
de l'entreprise. Connaître l'environnement juridique<br />
de l'entreprise, assurer le suivi des formalités<br />
juridiques des sociétés et des contrats, être<br />
un relais efficace dans la diffusion de l'information<br />
juridique… sont autant de compétences<br />
nécessaires pour être en charge de l'assistanat<br />
juridique d'une entreprise.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Assurer le suivi juridique des sociétés et auditer effi cacement<br />
les contrats pour en actualiser les clauses essentielles.<br />
• Optimiser ses tableaux de bord pour gagner en effi cacité.<br />
• Traiter et diffuser l'information juridique au sein de l'entreprise.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des bases de secrétariat juridique ou avoir suivi<br />
" Assistant-Assistante juridique - Niveau 1 " (code 2005 p. 162).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants-assistantes juridiques<br />
• Toute personne en charge de l'assistanat juridique au sein<br />
de son entreprise<br />
ANIMATEUR<br />
Valérie PRESLE<br />
Consultant en droit des sociétés<br />
MIS À JOUR<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2105<br />
Tarif HT : 1 340 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
13-14 février 2012<br />
25-26 juin 2012<br />
27-28 septembre 2012<br />
13-14 décembre 2012<br />
18-19 février 2013<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Secrétariat juridique<br />
du contentieux " (code 2088 p. 165).<br />
PROGRAMME<br />
Être un relais efficace dans le suivi juridique des sociétés<br />
Nominations<br />
Augmentations et réductions de capital<br />
Exercice d'application : rédaction d'une annonce de modifi cation de capital<br />
Distributions de dividendes<br />
Modifications statutaires<br />
Approbation des comptes<br />
Préparation et rédaction des documents nécessaires aux conseils<br />
d'administration et aux Assemblées Générales (AG)<br />
Exercice d'application : rédaction d'un procès-verbal d'AG à partir d'un exemple concret<br />
Améliorer le suivi des contrats<br />
Auditer efficacement un contrat : les clés de lecture<br />
Actualiser les clauses essentielles<br />
Exercice d'application : audit de plusieurs contrats fournisseurs afi n de modifi er<br />
les clauses de prix et de garantie<br />
Mettre en place des tableaux de bord de suivi avec les warnings appropriés<br />
• Les indicateurs possibles : indicateurs de moyens, de résultat et d'environnement<br />
• Prévoir la procédure de mise à <strong>jour</strong> régulière<br />
Exercice d'application : réalisation d'un tableau de suivi adapté à une typologie de contrats<br />
Optimiser les outils d'aide à l'organisation<br />
La tenue des agendas juridiques<br />
• Suivi et contrôle du calendrier et reporting des sociétés<br />
La mise en place de rétroplannings<br />
Gérer les différents tableaux de bord<br />
Exercice d'application : mise en place d'un rétroplanning annuel des AG d'un groupe<br />
de sociétés<br />
Coordonner les liaisons interservices<br />
Mettre en place une stratégie de communication efficace<br />
Traiter et diffuser l'information<br />
Exercice d'application : traitement d'une information juridique en interne à transmettre<br />
aux directeurs opérationnels des autres services de l'entreprise<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'optimiser les procédures<br />
et les outils opérationnels utilisés dans votre fonction d'assistanat juridique.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
SOLUTIONS GRANDS COMPTES<br />
Un ensemble de services et d'avantages<br />
qui garantit une gestion optimale de votre<br />
investissement formation<br />
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EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
163
ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
Assistant-assistante juridique<br />
Cycle long de perfectionnement des connaissances<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Assister au quotidien un avocat, un notaire,<br />
un huissier, un service juridique d'entreprise<br />
ou d'administration demande rigueur et précision<br />
notamment dans le suivi des délais, qu'ils soient<br />
contractuels ou judiciaires, dans l'élaboration<br />
de dossiers, ou encore dans la veille documentaire.<br />
Une bonne connaissance du fonctionnement<br />
des juridictions, des procédures et du vocabulaire<br />
juridique est essentielle pour mener à bien<br />
ses missions.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Accomplir les formalités liées à la constitution<br />
et au fonctionnement d'une société.<br />
• Maîtriser les techniques contractuelles de base.<br />
• Constituer et gérer un fonds documentaire juridique.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants-assistantes juridiques<br />
• Toute personne amenée à évoluer vers un poste<br />
d'assistant-assistante juridique<br />
ANIMATEURS<br />
Catherine ALLAIN<br />
Assistante de direction<br />
UGGC & ASSOCIÉS<br />
Jean GASNAULT<br />
Directeur de la Documentation<br />
GIDE LOYRETTE NOUEL<br />
4 <strong>jour</strong>s<br />
28 heures<br />
code 2087<br />
Tarif HT : 2 095 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
19-20 mars et 26-27 mars 2012<br />
4-5 octobre et 11-12 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Secrétariat juridique<br />
du contentieux " (code 2088 p. 165).<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure<br />
d'exploiter les outils opérationnels réalisés lors<br />
de la formation dès le retour dans votre entreprise.<br />
PROGRAMME<br />
MODULE 1 Le secrétariat juridique<br />
des sociétés<br />
Cerner les étapes principales<br />
de la vie juridique d'une<br />
entreprise<br />
Distinguer société civile et société<br />
commerciale<br />
Identifier les différentes structures<br />
sociétaires<br />
Maîtriser les formalités de constitution<br />
d'une société<br />
Étude de cas : démarches auprès<br />
du centre de formalités des entreprises<br />
et obtention de l'extrait K-Bis<br />
Intégrer le fonctionnement<br />
des sociétés<br />
Le secrétariat des cessions de titres<br />
Exercice d'application : rédaction<br />
d'une clause d'agrément<br />
Organiser les principales réunions<br />
qui rythment les sociétés<br />
Les réunions du conseil<br />
d'administration<br />
• Règles de convocation et de calcul<br />
de quorum<br />
• Formalisme et conservation<br />
du procès-verbal<br />
Les Assemblées Générales (AG)<br />
• AGO, AGE et AGS<br />
• L'organisation matérielle de l'AG<br />
• Respecter les règles particulières<br />
des AGO<br />
• Assurer le bon déroulement<br />
des AGE et AGS<br />
• Les particularités de l'assemblée générale<br />
constitutive<br />
Étude de cas : déroulement complet d'un<br />
conseil d'administration et d'une AG<br />
avec les étapes clés de A à Z<br />
MODULE 2 Les techniques<br />
contractuelles de base<br />
Cerner les principes<br />
fondamentaux du droit<br />
des contrats<br />
Identifier les caractéristiques<br />
des contrats<br />
• Les grandes familles de contrats<br />
• Les règles de qualifi cation des contrats<br />
Les conditions d'existence<br />
et de validité d'un contrat<br />
• Les modalités d'échange<br />
des consentements<br />
• Erreur, dol et violence : les éléments<br />
constitutifs<br />
• Détermination de la chose et du prix<br />
Étudier les points clés<br />
de la rédaction d'un contrat<br />
Analyser les clauses essentielles<br />
• L'objet du contrat, le prix et la durée<br />
• Les conditions suspensives et résolutoires<br />
• Pénalités, astreintes et règlement<br />
des litiges<br />
• Les clauses de responsabilité<br />
et les assurances<br />
Étudier quelques clauses particulières<br />
• Les clauses de modifi cation<br />
de la loi contractuelle<br />
• Les clauses de reconduction<br />
et de prorogation<br />
Exercice d'application : préparation<br />
de l'architecture d'un contrat simple<br />
et rédaction des clauses essentielles<br />
MODULE 3 Constituer et gérer<br />
un fonds documentaire juridique :<br />
mode d'emploi<br />
Rechercher, traiter et diffuser<br />
l'information<br />
Mener ses recherches suivant<br />
la typologie des sources<br />
Étude de cas : recherche et démonstration<br />
des sites juridiques les plus utiles<br />
sur internet<br />
Traiter et diffuser l'information<br />
Exercice d'application : élaboration d'une<br />
revue de presse juridique électronique<br />
Constitution d'un fonds<br />
documentaire juridique<br />
Respecter les droits existants<br />
• Limites posées par le droit d'auteur<br />
et le copyright<br />
• BDD : déclaration obligatoire à la CNIL<br />
Étude de cas : mode d'emploi d'une<br />
déclaration de BDD<br />
Mise en réseau d'un fonds<br />
documentaire juridique<br />
• Prestataires, matériels et logiciels :<br />
les critères de choix<br />
• Sécuriser l'accès aux données<br />
• L'archivage des données : la pérennité<br />
des supports sur le long terme<br />
et la fréquence de stockage à adopter<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
164 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
Secrétariat juridique du contentieux<br />
Maîtriser les formalités d'une procédure de A à Z<br />
Suivre le déroulement d'une procédure<br />
contentieuse devant une juridiction exige<br />
une excellente maîtrise de l'organisation judiciaire<br />
française et des différentes procédures. Mettre<br />
en place un tableau de bord de suivi des dossiers<br />
contentieux, mettre en forme un argumentaire<br />
ou encore préparer une assignation, implique<br />
une organisation méthodique, une rigueur sans<br />
faille et un devoir de discrétion.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er les institutions judiciaires françaises et leur<br />
fonctionnement.<br />
• Gérer les relations avec les différents acteurs du contentieux.<br />
• Mettre en place des tableaux de bord de suivi des dossiers<br />
contentieux.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en secrétariat juridique ou avoir suivi<br />
" Assistant-assistante juridique - Niveau 1 " (code 2005 p. 162).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants-assistantes juridiques<br />
• Toute personne amenée à évoluer vers un poste d'assistantassistante<br />
juridique en charge du secrétariat du contentieux<br />
ANIMATEUR<br />
Aude BOURUET AUBERTOT<br />
Avocat à la Cour<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2088<br />
Tarif HT : 1 350 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
2-3 avril 2012<br />
18-19 juin 2012<br />
13-14 septembre 2012<br />
18-19 octobre 2012<br />
10-11 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Maîtriser les bases de l'organisation judiciaire française<br />
• Les institutions<br />
• Les acteurs<br />
• Les différents types de procédures et de saisines<br />
Suivre le déroulement de la procédure devant le tribunal de grande<br />
instance<br />
La procédure en référé<br />
• L'assignation en référé : forme, contenu, signifi cation et placement<br />
• La procédure d'heure à heure<br />
• Le déroulement des débats<br />
La procédure au fond<br />
• L'assignation : forme, contenu, signifi cation et placement<br />
• La procédure devant le juge de la mise en état<br />
• Les conclusions : forme, signifi cation et contenu<br />
Exercice d'application : préparation d'un dossier contentieux en demande ou en défense<br />
Cerner le déroulement d'une instance<br />
• La demande principale et les principaux moyens de défense<br />
• Les exceptions de procédure et les fi ns de non-recevoir<br />
• Les demandes additionnelles et reconventionnelles<br />
• La suspension, l'interruption et le désistement d'instance<br />
Identifier les particularismes des autres procédures<br />
• Devant le tribunal d'instance<br />
• Devant le tribunal de commerce<br />
• Devant le conseil de prud'hommes<br />
• Devant les tribunaux administratifs<br />
Voies de recours et exécution des décisions de justice<br />
• Identifi er les différentes catégories de décisions et leur signifi cation<br />
• Distinguer les voies de recours et leur exercice<br />
• Identifi er les mesures d'exécution forcée et les frais d'exécution<br />
• Le rôle du juge de l'exécution<br />
Organiser le suivi de l'activité contentieuse : les tableaux de bord<br />
de suivi des dossiers<br />
• Identifi er les impératifs liés aux dossiers contentieux et les délais à respecter<br />
• Optimiser les relations avec les différents intervenants au contentieux<br />
Exercice d'application : méthodologie pour créer un tableau de bord de suivi en fonction<br />
de ses objectifs<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'identifier la procédure la plus<br />
adéquate au cas traité et de maîtriser les différentes étapes d'un contentieux.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
VISITE COMMENTÉE DU PALAIS DE JUSTICE DE PARIS<br />
Situé au cœur de Paris sur l'île de la Cité, le Palais de Justice occupe plus de quatre<br />
hectares au sol et se développe dans les étages sur près de 200 000 mètres carrés.<br />
4000 magistrats et fonctionnaires y travaillent régulièrement.<br />
Pour visualiser et comprendre le quotidien de la pratique judiciaire,<br />
une visite commentée du Palais s'impose.<br />
• Visite commentée des différentes institutions présentes dans le Palais : Tribunal<br />
de grande instance, Cour d'appel, Cour de cassation, Chambres correctionnelles,<br />
Cour d'assises<br />
• Le cheminement des dossiers qui arrivent au Palais et la manière dont ils sont traités<br />
• L'audition d'une plaidoirie (en fonction des possibilités offertes les <strong>jour</strong>s de visite)<br />
Paris : 4 avril / 20 juin / 12 décembre 2012<br />
1 matinée - 3 heures - Tarif HT du 2088 avec visite incluse 1 460 €<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
165
ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
Secrétariat juridique de sociétés commerciales<br />
Assurer le suivi juridique de la vie d'une société<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le droit des sociétés impose le respect d'un<br />
lourd formalisme et le suivi rigoureux d'un grand<br />
nombre d'obligations selon la forme juridique<br />
de la société : délais, suivi de mandats, contrôles<br />
de cohérence… Il convient notamment de savoir<br />
organiser efficacement la tenue et le suivi<br />
des réunions et assemblées, rédiger des procèsverbaux<br />
et réaliser la mise à <strong>jour</strong> quotidienne<br />
des informations concernant la vie sociale<br />
des entités.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Réaliser des opérations liées à la constitution, au suivi,<br />
à la modifi cation, à la transformation et à la disparition<br />
des sociétés commerciales.<br />
• Maîtriser les différentes étapes des réunions des conseils<br />
d'administration, de surveillance et des Assemblées<br />
Générales (AG).<br />
• Suivre les relations avec le commissaire aux comptes.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances en secrétariat juridique ou avoir suivi<br />
" Assistant-assistante juridique - Niveau 1 " (code 2005 p. 162).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants-assistantes juridiques de sociétés commerciales<br />
• Toute personne amenée à évoluer vers un poste d'assistantassistante<br />
juridique d'une société commerciale<br />
ANIMATEUR<br />
Catherine ALLAIN<br />
Assistante de direction<br />
UGGC & ASSOCIÉS<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2106<br />
Tarif HT : 1 340 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
8-9 mars 2012<br />
28-29 juin 2012<br />
27-28 août 2012<br />
17-18 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Assurer le suivi juridique d'une société commerciale<br />
Identifier les différentes structures sociétaires<br />
• SA, SARL, SAS, SE, SNC, SEP, SCA… : les grandes lignes de fonctionnement<br />
et d'organisation<br />
• Défi nir les critères de choix<br />
Maîtriser les formalités de constitution d'une société commerciale<br />
• Les modalités de constitution du dossier<br />
• Les mentions obligatoires dans les statuts<br />
• Les formalités de publicité et d'enregistrement propres à chaque type de société<br />
• Produire les documents requis pour chacune des démarches<br />
Exercice d'application : les démarches auprès du centre de formalités des entreprises<br />
et l'obtention de l'extrait K-Bis<br />
Intégrer le fonctionnement des sociétés<br />
• Les organes de direction, de surveillance et de contrôle<br />
• Nomination et révocation : le formalisme à respecter<br />
Coordonner l'information des actionnaires<br />
Gérer le secrétariat des cessions de titres<br />
• Les ordres de mouvement et la tenue du registre<br />
Exercice d'application : rédaction d'une clause d'agrément<br />
Organiser les principales réunions qui rythment les sociétés<br />
Les réunions des conseils d'administration et de surveillance<br />
• Règles de convocation et de calcul de quorum<br />
• Formalisme et conservation du procès-verbal<br />
• Règles de représentation et de cumul des mandats suite à la loi NRE<br />
Les assemblées générales<br />
• AGO, AGE et AGS : les règles communes d'admission, de convocation et de tenue<br />
• L'organisation matérielle de l'AG : les débats et l'exercice du droit de vote notamment<br />
par les moyens de télétransmission<br />
• La procédure d'approbation des conventions réglementées<br />
• Respecter les règles particulières des AGO<br />
• Assurer le bon déroulement des AGE et AGS<br />
• Les particularités de l'assemblée générale constitutive<br />
• Le formalisme à respecter dans le compte rendu, les formalités de dépôt et de publicité<br />
et la rédaction du procès-verbal<br />
Exercice d'application : rédaction du procès-verbal d'une assemblée<br />
Gérer les relations avec le commissaire aux comptes<br />
• Mode de nomination et de récusation<br />
• Identifi er son rôle, ses droits et obligations : droit d'investigation, obligation d'information<br />
et d'alerte<br />
Exercice d'application : formalités de dépôt des comptes au greffe du tribunal<br />
de commerce<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser les formalités légales<br />
relatives à la création et au fonctionnement des sociétés.<br />
EFE S'ENGAGE SUR L'INTER<br />
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des sessions inter<br />
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166 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
Secrétariat juridique : sociétés, contrats, contentieux<br />
Cycle long de perfectionnement des connaissances<br />
L'assistanat juridique est un métier exigeant<br />
qui demande rigueur, implication et confidentialité<br />
non seulement pour assister les juristes,<br />
mais également pour assurer au quotidien<br />
des responsabilités propres en matière juridique.<br />
Ces responsabilités couvrent notamment<br />
le secrétariat juridique des sociétés, l'organisation<br />
de conseils et d'assemblées, le suivi de contrats<br />
et de contentieux et les contacts avec les conseils<br />
extérieurs.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Accomplir les formalités liées à la constitution<br />
et au fonctionnement d'une société et constituer et gérer<br />
un fonds documentaire juridique.<br />
• Maîtriser les techniques contractuelles de base.<br />
• Assurer le secrétariat juridique du contentieux en maîtrisant<br />
toutes les formalités liées à une procédure de A à Z.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants et assistantes juridiques<br />
• Toute personne amenée à évoluer vers un poste d'assistantassistante<br />
juridique complet<br />
ANIMATEURS<br />
Catherine ALLAIN<br />
Assistante de direction<br />
UGGC & ASSOCIÉS<br />
Jean GASNAULT<br />
Directeur de la Documentation<br />
GIDE LOYRETTE NOUEL<br />
Aude BOURUET AUBERTOT<br />
Avocat à la Cour<br />
6 <strong>jour</strong>s<br />
42 heures<br />
code 2109<br />
Tarif HT : 2 895 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
19-20 mars, 26-27 mars<br />
et 2-3 avril 2012<br />
4-5 octobre, 11-12 octobre<br />
et 18-19 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
MODULE 1 Le secrétariat juridique<br />
des sociétés<br />
Cerner les étapes principales<br />
de la vie juridique d'une entreprise<br />
• Distinguer société civile et société<br />
commerciale<br />
• Identifi er les différentes structures<br />
sociétaires<br />
• Maîtriser les formalités de constitution<br />
d'une société<br />
Étude de cas : démarches auprès<br />
du centre de formalités des entreprises<br />
et obtention de l'extrait K-Bis<br />
• Intégrer le fonctionnement des sociétés<br />
• Le secrétariat des cessions de titres<br />
Exercice d'application : rédaction d'une<br />
clause d'agrément<br />
Organiser les principales réunions<br />
qui rythment les sociétés<br />
• Les réunions du conseil d'administration<br />
<br />
• Les Assemblées Générales (AG) :<br />
AGO, AGE et AGS (les règles<br />
communes d'admission, de convocation<br />
et de tenue) et l'organisation matérielle<br />
de l'AG (les débats et l'exercice du droit<br />
de vote notamment par les moyens<br />
de télétransmission)<br />
Étude de cas : déroulement complet d'un<br />
conseil d'administration et d'une AG avec<br />
les étapes clés de A à Z<br />
MODULE 2 Les techniques<br />
contractuelles de base<br />
Cerner les principes fondamentaux<br />
du droit des contrats<br />
• Identifi er les caractéristiques des contrats<br />
• Les conditions d'existence et de validité<br />
d'un contrat<br />
Étudier les points clés de la rédaction<br />
d'un contrat<br />
• Analyser les clauses essentielles<br />
<br />
• Étudier quelques clauses particulières<br />
Exercice d'application : préparation<br />
de l'architecture d'un contrat simple<br />
et rédaction des clauses essentielles<br />
MODULE 3 Constituer et gérer un fonds<br />
documentaire juridique<br />
Rechercher, traiter et diffuser<br />
de l'information<br />
• Mener ses recherches suivant la typologie<br />
des sources<br />
Étude de cas : recherche et démonstration<br />
des sites juridiques les plus utiles<br />
sur internet<br />
• Traiter et diffuser l'information<br />
Exercice d'application : élaboration d'une<br />
revue de presse juridique électronique<br />
Constitution d'un fonds documentaire<br />
juridique<br />
• Respecter les droits existants<br />
Étude de cas : mode d'emploi<br />
d'une déclaration de BDD<br />
• Mise en réseau d'un fonds documentaire<br />
juridique<br />
MODULE 4 Le secrétariat juridique<br />
du contentieux<br />
Maîtriser les bases de l'organisation<br />
judiciaire<br />
• Les institutions, acteurs, différents types<br />
de procédures et de saisine<br />
Le déroulement de la procédure<br />
• Devant le tribunal de grande instance<br />
Exercice d'application : préparation<br />
d'un dossier contentieux en demande<br />
ou en défense<br />
• Cerner le déroulement d'une instance<br />
Voies de recours et exécution<br />
des décisions de justice<br />
• Identifi er les différentes catégories<br />
de décisions et leur signifi cation<br />
• Distinguer les voies de recours<br />
et leur exercice<br />
• Identifi er les mesures d'exécution forcée<br />
et les frais d'exécution<br />
• Le rôle du juge de l'exécution<br />
Organiser le suivi de l'activité<br />
contentieuse : les tableaux de bord<br />
de suivi des dossiers<br />
Exercice d'application : méthodologie<br />
pour créer un tableau de bord de suivi<br />
en fonction de ses objectifs<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'assister<br />
utilement un juriste dans ses activités quotidiennes en droit<br />
des sociétés, en droit des contrats et en contentieux.<br />
Évaluation<br />
amont<br />
Exercices<br />
d'intersession<br />
Module<br />
e-learning<br />
Évaluation<br />
aval<br />
Classe<br />
virtuelle<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
167
ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
Secrétariat de la propriété industrielle<br />
Brevets, marques, modèles et noms de domaine<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
La propriété industrielle a pour objet la protection<br />
et la valorisation des inventions, des innovations<br />
et des créations. Pour assurer une protection<br />
efficace en matière de brevets, marques, dessins<br />
et modèles, noms de domaine… les actifs<br />
immatériels doivent être déposés et enregistrés<br />
auprès d'organismes officiels suivant des<br />
procédures administratives qu'il est nécessaire<br />
de maîtriser.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Cerner les notions de base du droit des brevets, marques,<br />
modèles et noms de domaine.<br />
• Maîtriser les procédures administratives à la constitution<br />
et au suivi des dossiers brevets, marques, modèles et noms<br />
de domaine.<br />
• Intégrer les notions de base pour organiser le suivi<br />
des contentieux.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants-assistantes des services propriété industrielle<br />
d'entreprises et de cabinets<br />
• Assistants-assistantes juridiques<br />
• Toute personne participant à la gestion d'un portefeuille<br />
de biens intellectuels<br />
ANIMATEUR<br />
Lydia CHANTON-MANDON<br />
Patent administration manager<br />
ALCATEL LUCENT<br />
2<strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 2126<br />
Tarif HT : 1 340 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
11-12 juin 2012<br />
15-16 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Assistant-assistante brevets "<br />
(code 2127 p. 169) et " Assistant-assistante marques "<br />
(code 2128 p. 170).<br />
PROGRAMME<br />
Organiser le suivi des dossiers de propriété industrielle<br />
Maîtriser les opérations nécessaires à la constitution et au suivi des dossiers<br />
brevets<br />
• Les différentes procédures existantes : la procédure de délivrance des brevets en France,<br />
en Europe et à l'international selon le Patent Cooperation Treaty (PCT)<br />
• Collecter, classer et vérifi er les pièces nécessaires d'un dossier suivant la procédure<br />
• Assurer le suivi des dossiers<br />
• Le système de dépôt électronique : EPOLINE<br />
Étude de cas : analyse des pièces d'un dossier dans le cadre d'une procédure<br />
de délivrance d'un brevet EP<br />
Gérer et assurer le suivi d'un portefeuille de marques<br />
• Les différentes procédures existantes : la procédure d'enregistrement des marques<br />
en France, dans l'Union Européenne et à l'international selon l'Arrangement<br />
et le Protocole de Madrid<br />
• Collecter, classer et vérifi er les pièces nécessaires d'un dossier suivant la procédure<br />
• Assurer le suivi des dossiers : les enregistrements et les renouvellements<br />
Étude de cas : analyse des pièces d'un dossier dans le cadre d'une procédure<br />
internationale de dépôt de marque<br />
Gérer et assurer le suivi d'un portefeuille de modèles<br />
• Les différentes procédures existantes : la procédure d'enregistrement des modèles<br />
en France, dans l'Union Européenne et à l'international<br />
• Collecter, classer et vérifi er les pièces nécessaires d'un dossier suivant la procédure<br />
• Assurer le suivi des dossiers : les enregistrements et les renouvellements<br />
Étude de cas : analyse des pièces d'un dossier dans le cadre d'une procédure<br />
internationale de dépôt de modèle<br />
Assurer la gestion d'un portefeuille de noms de domaine<br />
• Les différentes extensions existantes : .com, .fr, .org…<br />
• Enregistrer un nom de domaine en toute sécurité<br />
• Surveiller les renouvellements suivant les règles d'attribution<br />
Assurer le suivi de l'activité contentieuse : identifier les impératifs<br />
liés aux dossiers contentieux et les délais à respecter<br />
• L'action en contrefaçon<br />
• Les procédures de saisie-contrefaçon<br />
• La concurrence déloyale : le parasitisme et le cybersquattage<br />
• L'opposition EP<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'organiser le suivi<br />
des portefeuilles de propriété industrielle de votre entreprise grâce à des tableaux<br />
de bord pertinents.<br />
168 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
Assistant-assistante brevets<br />
Gérer les dépôts et les suivis des dossiers<br />
La protection des inventions par brevet implique<br />
que des procédures particulières soient engagées<br />
dans chacun des États sur le territoire desquels<br />
une protection est recherchée. En dehors<br />
d'une protection en France délivrée par l'INPI,<br />
une protection internationale est possible<br />
à travers le brevet européen qui concerne 30 pays,<br />
ou à travers le Patent Cooperation Treaty (PCT)<br />
qui permet de déposer une demande de brevet<br />
simultanément dans 142 pays.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Cerner les notions de base du droit des brevets.<br />
• Maîtriser les opérations nécessaires à la constitution<br />
et au suivi des dossiers brevets.<br />
• Intégrer les notions de base pour le suivi des contentieux.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances de base en secrétariat<br />
de la propriété industrielle ou avoir suivi " Secrétariat<br />
de la propriété industrielle " (code 2126 p. 168).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants-assistantes des services propriété industrielle<br />
d'entreprises et de cabinets<br />
• Assistants-assistantes juridiques<br />
• Toute personne participant à la gestion d'un portefeuille<br />
de brevets<br />
ANIMATEUR<br />
Lydia CHANTON-MANDON<br />
Patent administration manager<br />
ALCATEL LUCENT<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2127<br />
Tarif HT : 835 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
31 mai 2012<br />
3 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Organiser le suivi des dossiers brevets selon les différentes procédures<br />
La procédure de délivrance des brevets en France<br />
• Le dépôt de la demande et le suivi de la procédure<br />
• Rapport de recherche préliminaire, publication et délivrance du brevet<br />
• Collecter, classer et vérifi er les pièces nécessaires au dépôt<br />
• Assurer le suivi des dossiers : le respect des délais<br />
• Le certifi cat d'utilité français : ses particularités<br />
• Dépôt de la demande de brevet via Epoline<br />
Étude de cas : analyse des pièces d'un dossier dans le cadre d'un dépôt de brevet<br />
en France<br />
La procédure de délivrance des brevets européens<br />
• Le dépôt de la demande et le suivi de la procédure<br />
• Rapport de recherche, publication de la demande, désignation des pays, notifi cations<br />
offi cielles, délivrance du brevet et validations<br />
• Collecter, classer et vérifi er les pièces nécessaires au dépôt<br />
• Assurer le suivi des dossiers : le respect des délais<br />
• Dépôt de la demande de brevet via Epoline<br />
Étude de cas : analyse des pièces d'un dossier dans le cadre d'une procédure<br />
de délivrance d'un brevet EP<br />
La procédure internationale selon le P.C.T.<br />
• Le dépôt de la demande et le suivi de la procédure<br />
• Rapport de recherche internationale, désignation des pays, notifi cations offi cielles,<br />
phases régionale et nationales<br />
• Collecter, classer et vérifi er les pièces nécessaires au dépôt<br />
• Assurer le suivi des dossiers : le respect des délais<br />
• Dépôt de la demande de brevet via Epoline<br />
Étude de cas : analyse des pièces d'un dossier dans le cadre d'une procédure<br />
internationale selon le P.C.T.<br />
Gérer les contentieux<br />
Identifier les impératifs liés aux dossiers contentieux et les délais à respecter<br />
• L'action en contrefaçon et les procédures de saisie-contrefaçon<br />
• Les procédures de recours contre les décisions de refus de la délivrance de brevet<br />
Optimiser les relations avec les différents intervenants au contentieux : avocats,<br />
huissiers…<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'assurer la gestion des brevets<br />
de votre entreprise en toute sécurité juridique.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Déposer et protéger<br />
ses brevets " (code 2041 p. 131).<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
169
ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
Assistant-assistante marques<br />
Gérer les dépôts et les suivis des dossiers<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Pour devenir propriétaire d'une marque en France,<br />
il faut effectuer un dépôt à l'INPI. À partir de là,<br />
on bénéficie d'un délai de six mois pour protéger<br />
la marque à l'étranger suivant différentes<br />
procédures qu'il est indispensable de maîtriser :<br />
la marque nationale délivrée pays par pays,<br />
la marque communautaire délivrée par l'OHMI<br />
en suivant une procédure unique d'enregistrement<br />
et la marque internationale enregistrée auprès<br />
de l'OMPI.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les opérations nécessaires à la constitution<br />
et au suivi des dépôts de marques.<br />
• Suivre les renouvellements des marques.<br />
• Organiser le suivi de l'activité contentieuse.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Avoir des connaissances de base en secrétariat de la propriété<br />
industrielle ou avoir suivi " Secrétariat de la propriété<br />
industrielle " (code 2126 p. 168).<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants-assistantes des services propriété industrielle<br />
d'entreprises et de cabinets<br />
• Assistants-assistantes juridiques<br />
• Toute personne participant à la gestion d'un portefeuille<br />
de marques<br />
ANIMATEUR<br />
Julie DESROIS<br />
Conseil en propriété industrielle Mandataire OHMI<br />
CABINET CHAILLOT<br />
1 <strong>jour</strong><br />
7 heures<br />
code 2128<br />
Tarif HT : 835 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
1 er juin 2012<br />
24 septembre 2012<br />
4 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Déposer et protéger<br />
ses marques " (code 2007 p. 132).<br />
PROGRAMME<br />
Organiser le suivi des dossiers marques selon les différentes<br />
procédures<br />
Déposer une marque française<br />
• Choisir sa marque : les différents types de marques et les droits antérieurs<br />
• Collecter, classer et vérifi er les pièces nécessaires au dépôt<br />
• Le déroulé de la procédure : du dépôt à l'enregistrement<br />
• Assurer le suivi des dossiers : les enregistrements et les renouvellements<br />
• Le cas des marques notoires<br />
Étude de cas : analyse des pièces d'un dossier dans le cadre d'un dépôt de marque<br />
française<br />
Déposer une marque communautaire<br />
• Le dépôt de la demande : la nécessité d'un signe " solide " valable dans les 27 États<br />
membres<br />
• Rapport de recherche, publication de la demande, période d'opposition, enregistrement…<br />
• Collecter, classer et vérifi er les pièces nécessaires au dépôt<br />
• Assurer le suivi des dossiers : les enregistrements et les renouvellements<br />
Étude de cas : analyse des pièces d'un dossier dans le cadre d'un dépôt de marque<br />
communautaire<br />
Déposer une marque internationale<br />
• L'Arrangement et le Protocole de Madrid<br />
<br />
• Le dépôt de la demande et le suivi de la procédure auprès de l'OMPI : marque de base,<br />
choix des pays, périodes d'opposition nationales…<br />
• Collecter, classer et vérifi er les pièces nécessaires au dépôt<br />
• Assurer le suivi des dossiers : les enregistrements et les renouvellements<br />
Étude de cas : analyse des pièces d'un dossier dans le cadre d'un dépôt de marque<br />
internationale<br />
Suivre les renouvellements des marques<br />
Les risques de déchéance d'une marque<br />
L'élaboration régulière de reportings<br />
• Mettre en place des tableaux de bord de suivi des renouvellements<br />
Exercice d'application : création d'un tableau de bord de suivi des renouvellements<br />
d'un portefeuille de marques<br />
Assurer le suivi de l'activité contentieuse : les tableaux de bord<br />
de suivi des dossiers<br />
Identifier les impératifs liés aux dossiers contentieux et les délais à respecter<br />
• L'action en contrefaçon et les procédures de saisie-contrefaçon<br />
• Les procédures de recours contre les décisions de refus de dépôt d'une marque<br />
• S'opposer au dépôt d'une marque : la procédure d'opposition<br />
Optimiser les relations avec les différents intervenants au contentieux : avocats,<br />
huissiers…<br />
Exercice d'application : méthodologie pour créer un tableau de bord de suivi<br />
du contentieux<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'avoir les bons réflexes dans<br />
tous les travaux administratifs concernant les marques françaises, communautaires<br />
et internationales.<br />
170 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
Anglais pour assistant-assistante juridique<br />
English for legal secretary<br />
La maîtrise de l'anglais juridique est au<strong>jour</strong>d'hui<br />
indispensable face à l'internationalisation<br />
du monde des affaires. Pour assister<br />
efficacement un juriste ou un avocat qui travaille<br />
à l'international, il convient non seulement<br />
de connaître le vocabulaire légal en anglais,<br />
mais également de maîtriser les spécificités<br />
des environnements juridiques anglais<br />
et américains pour ne pas faire d'erreur.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser le vocabulaire légal en anglais.<br />
• Acquérir de l'aisance au téléphone dans le maniement<br />
de l'anglais juridique.<br />
• Rédiger des courriers et autres documents juridiques<br />
en anglais.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Les exposés se font en anglais, le vocabulaire légal<br />
est régulièrement traduit ou expliqué.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants-assistantes juridiques<br />
• Toute personne amenée à évoluer vers un poste d'assistantassistante<br />
juridique ayant à utiliser l'anglais juridique<br />
dans sa pratique professionnelle<br />
ANIMATEUR<br />
Jeremy JACKSON<br />
Consultant, professeur d'Anglais<br />
2 <strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 2093<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
14-15 mai 2012<br />
20-21 septembre 2012<br />
26-27 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Basic tools for a good use of legal English<br />
Legal vocabulary<br />
• In business contracts law<br />
• In company law<br />
• In private international law<br />
• In white-collar criminal law<br />
Exercise: make a lexicon of principal legal terms necessary in every day use<br />
An introduction to the different legal systems under common law and civil law<br />
• Basic concepts and tenets<br />
Handling telephone calls<br />
Using different registers<br />
• How to manage an incoming call from an important client, opposing counsel and a judge?<br />
• How to manage appointments and other priorities?<br />
• The best way to place an order and to verify details<br />
• How to complain and to handle complaints<br />
Resolving a litigation dispute through negotiation<br />
• Terms of payment<br />
• Late delivery of documents<br />
Role playing: negotiate some aspects of a dispute by telephone using the language<br />
of negotiation and draft a letter confi rming the agreement<br />
Fundamental drafting rules in legal English<br />
Translating documents/redrafting contents<br />
• Making sense of complex sentences<br />
• Using punctuation to clarify meaning<br />
• Proof reading and error correction<br />
• Verifying quotes and citations in legal briefs<br />
Letters, standard forms, correct forms of address<br />
• The English and American forms and conventions in legal letters and documents<br />
• Standard openings and closings tailored to the recipient<br />
• Demonstrating how to prepare documents on a computer<br />
Taking notes at meetings<br />
Exercise: obtaining information from a client in a lawsuit and drafting a summons<br />
The structure of American and English standard contracts<br />
Most common types<br />
Case study: comparison of French and American contract principles (with reference<br />
to the English law)<br />
Basic components<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de gagner en aisance<br />
dans le maniement de l'anglais juridique aussi bien à l'écrit qu'à oral.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
171
ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
Assistant-assistante : mieux gérer son temps<br />
S'organiser et gérer ses priorités<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le quotidien d'un(e) assistant(e) est fait d'une<br />
multiplicité de tâches qu'il lui faut faire le plus<br />
rapidement possible tout en étant rigoureux(se).<br />
Ne pas se laisser déborder par la pression,<br />
savoir s'organiser et gérer son temps sont<br />
des compétences clés qui permettent la mise<br />
en place d'une collaboration efficace<br />
avec son responsable hiérarchique.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Dresser un état des lieux de son mode de fonctionnement<br />
actuel.<br />
• Effectuer les bons choix organisationnels pour gagner<br />
en productivité et en effi cacité.<br />
• Poser les bases d'une collaboration effi ciente avec<br />
son responsable.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre ce formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables d'une équipe<br />
• Secrétaires<br />
• Assistants-assistantes<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous aurez appris comment<br />
optimiser votre organisation afin de gagner en temps<br />
et en efficacité.<br />
PROGRAMME<br />
Optimiser son organisation<br />
Gérer ses priorités<br />
Étude de cas : choix des critères<br />
pour hiérarchiser les priorités, distinguer<br />
l'urgent de l'important et savoir intégrer<br />
l'imprévu<br />
Gérer son temps<br />
• Estimer la durée d'une tâche : méthodologie<br />
• Faire face aux multiples interruptions<br />
• Bien utiliser les outils informatiques<br />
pour gagner du temps<br />
Améliorer le classement et l'accès<br />
à l'information<br />
Autodiagnostic : les forces et faiblesses<br />
de son organisation en termes de gestion<br />
des priorités, de gestion du temps<br />
et d'effi cacité des outils de classement<br />
2 <strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 5049<br />
Tarif HT : 1 210 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
23-24 janvier 2012<br />
13-14 février 2012<br />
26-27 mars 2012<br />
16-17 avril 2012<br />
24-25 mai 2012<br />
20-21 juin 2012<br />
9-10 juillet 2012<br />
13-14 septembre 2012<br />
12-13 novembre 2012<br />
Optimiser la collaboration avec<br />
son responsable hiérarchique :<br />
les clés de l'efficacité<br />
Cerner les attentes et les contraintes<br />
de son responsable hiérarchique<br />
Fixer les règles du jeu<br />
Mise en situation : expression des réserves,<br />
formulation des objections et négociation<br />
avec son supérieur hiérarchique<br />
Identifier le mode de management<br />
de son supérieur hiérarchique<br />
Augmenter sa contribution<br />
à la performance globale de l'équipe<br />
et du manager en leur faisant gagner<br />
du temps<br />
Plan d'action personnel : élaboration<br />
de son guide personnel d'organisation<br />
18-19 décembre 2012<br />
21-22 janvier 2013<br />
7-8 février 2013<br />
Lyon<br />
2-3 avril 2012<br />
3-4 décembre 2012<br />
Marseille<br />
26-27 mars 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
Mieux communiquer grâce à l'écoute active<br />
Développer des relations professionnelles constructives<br />
Notre comportement est le reflet de nos émotions.<br />
Écouter, c'est capter des informations sur l'état<br />
émotionnel de l'interlocuteur, poser les bonnes<br />
questions pour obtenir les bonnes réponses<br />
et entendre ce que la personne a à nous dire tout<br />
comme ce qu'elle ne nous dit pas. Développer des<br />
compétences d'écoute active permet de mettre en<br />
place des relations professionnelles constructives.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Acquérir une stratégie de questionnement.<br />
• Comprendre le langage verbal et non verbal.<br />
• Identifi er les attitudes et expressions pour améliorer<br />
sa communication.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants-assistantes<br />
• Toute personne qui souhaite améliorer ses capacités<br />
relationnelles<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous saurez utiliser<br />
les techniques d'écoute pour mieux communiquer,<br />
gérer vos relations avec autrui et, notamment,<br />
les interlocuteurs difficiles.<br />
PROGRAMME<br />
Améliorer sa perception de soi<br />
et d'autrui<br />
• La perception : chacun a sa réalité<br />
• Les défauts de perception et les erreurs<br />
associatives<br />
• Infl uences et manipulations : infl uence<br />
des mots, des chiffres, des textes,<br />
des comportements<br />
• Les préjugés et les croyances<br />
• Mise en avant des défauts de perception<br />
dans la manipulation<br />
Exercice d'application : sur la perception<br />
des mots, des chiffres et des préjugés<br />
Pratiquer l'écoute globale<br />
pour mieux comprendre<br />
son interlocuteur<br />
• Écouter pour collecter des informations<br />
et améliorer sa communication<br />
• Écouter le verbal : analyse des mots, du<br />
style, syntaxe, rhétorique et malformations<br />
• Analyser le comportement : corps et<br />
visage, expressions et micro-expressions<br />
2 <strong>jour</strong> s Tarif HT : 1 210 €<br />
14 heures repas inclus<br />
code 5234<br />
• Repérer l'apparition des émotions<br />
<br />
<br />
• Établir le comportement de référence<br />
• Reconnaître les tentatives de persuasion<br />
et de manipulation<br />
• Identifi er les effets persuasifs utilisés<br />
par l'autre et les éviter<br />
• Tester son interlocuteur et analyser<br />
ses réactions<br />
• Repérer les situations de malaise<br />
et d'inconfort<br />
• Éviter les situations de non-communication<br />
Exercice d'application : à partir de courtes<br />
vidéos, identifi cation des émotions primaires<br />
Mise en situation : application des<br />
méthodes d'écoute globale en mettant<br />
l'accent sur les zones à observer<br />
Maîtriser les méthodes d'analyse<br />
de la communication<br />
Exercice d'application : à partir de courtes<br />
vidéos et de photos, identifi cation<br />
des expressions et micro-expressions<br />
Mise en situation : simulations relatives<br />
à la vie de tous les <strong>jour</strong>s en entreprise<br />
Paris<br />
2-3 avril 2012 / 28-29 juin 2012<br />
27-28 sept. 2012 / 29-30 nov. 2012<br />
172 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
ASSISTANTS-ASSISTANTES JURIDIQUES<br />
Gérer son stress au quotidien<br />
Spécial assistant-assistante<br />
La multiplicité des tâches des assistant(e)s peut<br />
rendre leur quotidien complexe. Ils/elles font face<br />
à des situations de stress auxquelles s'ajoutent<br />
parfois celles vécues par leur manager et leur<br />
équipe. Il est alors nécessaire de découvrir<br />
de nouvelles pratiques de prévention du stress<br />
afin d'y faire face sereinement.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Prévenir et maîtriser son stress en situation professionnelle.<br />
• Élaborer sa propre stratégie de gestion du stress.<br />
• Exploiter et ne pas subir les pressions relationnelles<br />
et les situations stressantes de façon durable et effi cace.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants-assistantes de direction<br />
• Assistants-assistantes<br />
• Secrétaires<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous aurez acquis<br />
des techniques de gestion du stress pour gagner<br />
en sérénité et en efficacité.<br />
PROGRAMME<br />
Mieux se connaître : analyser<br />
ses propres réactions au stress<br />
Repérer les symptômes permettant<br />
d'identifier le stress et ses causes<br />
Autodiagnostic : apprendre à repérer<br />
les symptômes de son stress<br />
Évaluer sa résistance au stress :<br />
les signaux d'alerte<br />
Autodiagnostic : évaluation de la<br />
résistance au stress de chaque participant<br />
Découvrir la " mécanique du stress "<br />
pour mieux le prévenir<br />
Prévenir le stress : de nouvelles<br />
pratiques à mettre en place<br />
Développer son équilibre au quotidien<br />
Autodiagnostic : connaître son équilibre<br />
quotidien<br />
2 <strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 5099<br />
Tarif HT : 1 210 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
7-8 février 2012<br />
29-30 mars 2012<br />
17-18 avril 2012<br />
10-11 mai 2012<br />
18-19 juin 2012<br />
9-10 juillet 2012<br />
18-19 octobre 2012<br />
22-23 novembre 2012<br />
Se détendre dans l'urgence<br />
Mise en situation : exercices de réduction<br />
des tensions<br />
Jeu de rôles : pratique de la visualisation<br />
positive<br />
Ramener le calme dans sa vie<br />
professionnelle<br />
Autodiagnostic : identifi cation de ses<br />
attitudes face au temps<br />
S'affirmer pour (re)trouver sa place<br />
Affronter des situations<br />
professionnelles stressantes<br />
Faire face à une surcharge ponctuelle<br />
de travail<br />
Jeu de rôles : gestion d'une situation<br />
stressante<br />
17-18 décembre 2012<br />
14-15 février 2013<br />
Lyon<br />
22-23 mars 2012<br />
8-9 octobre 2012<br />
Marseille<br />
15-16 mars 2012<br />
1 er -2 octobre 2012<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
S'affirmer en situation professionnelle<br />
Développer son assertivité - Spécial assistant-assistante<br />
S'affirmer pour prévenir de potentiels conflits et<br />
agir avec diplomatie font partie des compétences<br />
utiles à tout(e) assistant(e). S'inscrire dans<br />
une communication de confiance, faire partager<br />
ses idées et avoir conscience de ses atouts sont<br />
des gages de qualité. La collaboration alors mise<br />
en place est propice à une efficacité optimale.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les techniques d'affi rmation de soi.<br />
• Les mettre en pratique au quotidien pour construire et<br />
entretenir des relations effi caces avec tous ses interlocuteurs.<br />
• Développer son assertivité et sa confi ance en soi pour mieux<br />
gérer les tensions au quotidien.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Assistants-assistantes et secrétaires souhaitant s'affi rmer<br />
dans leur vie professionnelle et communiquer de manière<br />
constructive<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous aurez développé<br />
votre assertivité et vos capacités de communication.<br />
PROGRAMME<br />
Découvrir les techniques<br />
de l'affirmation de soi<br />
Utiliser les techniques verbales<br />
et non verbales<br />
Développer sa confiance en soi<br />
Autodiagnostic : des trois composantes<br />
de sa communication<br />
Oser être soi-même : repérer<br />
ses atouts et les mettre en avant<br />
Identifier ses talents et les mettre<br />
en avant<br />
• Défi nir la notion de talent et d'atout<br />
• Les mettre en avant de façon constructive<br />
Mieux se connaître pour s'affirmer<br />
dans son environnement professionnel<br />
• Découvrir les diverses problématiques<br />
de la relation de travail<br />
2 <strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 5050<br />
Tarif HT : 1 210 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
22-23 mars 2012<br />
12-13 avril 2012<br />
23-24 mai 2012<br />
12-13 juin 2012<br />
12-13 juillet 2012<br />
25-26 octobre 2012<br />
15-16 novembre 2012<br />
19-20 décembre 2012<br />
• Repérer leur lien avec les notions<br />
d'assertivité et de confi ance en soi<br />
Autodiagnostic : de sa place dans la<br />
relation de travail et de sa personnalité,<br />
identifi cation de ses blocages<br />
et de ses freins, de ses points forts<br />
et de ses faiblesses<br />
S'affirmer<br />
Mieux communiquer pour convaincre<br />
et faire partager ses idées<br />
Jeu de rôles : apprendre à convaincre<br />
et à communiquer<br />
S'affirmer quotidiennement<br />
Mise en situation : mise en évidence des<br />
méthodes pour savoir dire oui et savoir<br />
dire non avec diplomatie et détermination<br />
Plan d'action personnel : élaboration<br />
d'un plan de progrès<br />
Lyon<br />
2-3 avril 2012<br />
18-19 octobre 2012<br />
Marseille<br />
29-30 mars 2012<br />
11-12 octobre 2012<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
173
DROIT DES AFFAIRES POUR NON-JURISTES<br />
Négociation des baux commerciaux pour non-juristes<br />
Éviter les pièges d'un bail commercial et gérer ses rapports locatifs<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Négocier un bail commercial peut revêtir<br />
de nombreux pièges car il s'agit là d'un statut<br />
qui recouvre de nombreuses particularités et qui,<br />
de surcroît, est en constante évolution. Aussi,<br />
est-il essentiel de mesurer les conséquences<br />
de certaines clauses pour bien négocier ses baux<br />
commerciaux.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Identifi er et analyser les clauses clés de ses baux<br />
commerciaux.<br />
• Déjouer les pièges de certaines clauses.<br />
• Négocier ses contrats pour en tirer le meilleur parti.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Gestionnaires de biens immobiliers<br />
• Toute personne amenée à négocier des baux commerciaux<br />
dans son activité et qui souhaite en déjouer les pièges<br />
ANIMATEUR<br />
Arthur de GALEMBERT<br />
Avocat Associé<br />
CORTEN AARPI<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2144<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
14-15 juin 2012<br />
25-26 septembre 2012<br />
19-20 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Gérer au mieux ses baux<br />
commerciaux " (code 2017 p. 114).<br />
PROGRAMME<br />
Identifier les clauses clés des baux commerciaux<br />
Maîtriser la notion de bail commercial<br />
• Le domaine d'application<br />
• La durée du bail<br />
• Les congés et la demande de renouvellement<br />
• Les précautions à prendre pour la clause de destination<br />
Exercice d'application : identifi cation du régime applicable en fonction du type de local<br />
et de l'activité du preneur<br />
Fixer le loyer et son évolution en cours de bail<br />
• Fixation initiale du loyer<br />
• L'évolution du loyer en cours de bail<br />
• Révision triennale<br />
• Révision conventionnelle et clause d'échelle mobile<br />
Exercice d'application : analyse de la situation de différents baux pour savoir comment<br />
optimiser l'évolution du loyer pour le bailleur et pour le preneur<br />
Maîtriser le fonctionnement des baux commerciaux<br />
Déterminer les clauses économiques autres que celles relatives au loyer<br />
• Travaux et charges, notamment les mises en conformité : déterminer la répartition entre<br />
les parties<br />
• La sous-location et la cession : conditions de régularité, précarité relative<br />
du sous-locataire, incidence sur le bail principal…<br />
Étude de cas : examen des clauses d'un bail en matière de répartition des charges<br />
et des réparations<br />
Anticiper la fin du bail<br />
• Analyser les différentes procédures mettant fi n au bail<br />
• Comparer les avantages et inconvénients selon la procédure choisie<br />
Exercer le droit au renouvellement<br />
• Les conditions du droit au renouvellement<br />
• Fixation du loyer en renouvellement<br />
• Utiliser les indices ou la valeur locative pour calculer le nouveau loyer<br />
• Le droit d'option<br />
• Le droit de repentir<br />
• Mise en œuvre et calcul de l'indemnité d'éviction<br />
Étude de cas : analyse des différentes situations pour déterminer l'attitude la plus<br />
intéressante pour le bailleur et le preneur<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'identifier les clauses clés<br />
d'un bail commercial et de les négocier au mieux.<br />
OFFRES TARIFAIRES<br />
- Jusqu'à 15 % de réduction sur la 3 e formation<br />
(-10 % sur la 2 e ), si vous inscrivez simultanément<br />
3 collaborateurs sur la même formation<br />
- Avantage fidélité pour optimiser votre plan<br />
de formation avec une remise pouvant aller<br />
jusqu'à 12 %<br />
174 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
DROIT DES AFFAIRES POUR NON-JURISTES<br />
Négociation en anglais pour non-juristes<br />
Safely negotiate your contracts in English with foreign clients<br />
Négocier en anglais s'avère un exercice périlleux<br />
et délicat car il faut identifier les risques<br />
éventuels dès la phase des pourparlers. Lors<br />
de négociations avec des partenaires étrangers,<br />
les compétences en anglais sont mises<br />
à l'épreuve et ont des conséquences directes<br />
sur les engagements signés par l'entreprise.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Négocier des accords avec des partenaires étrangers<br />
en anglais.<br />
• Déjouer les pièges de certaines pratiques.<br />
• Négocier certaines clauses clés des futurs contrats.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Cette formation nécessite une bonne compréhension orale<br />
et écrite de l'anglais courant. Les interventions se font<br />
en anglais, le vocabulaire est régulièrement expliqué au cours<br />
des échanges avec les participants.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Toute personne amenée à négocier des contrats en anglais<br />
à travers son activité et qui souhaite en déjouer les pièges<br />
ANIMATEUR<br />
Jeremy JACKSON<br />
Consultant spécialisé en anglais juridique<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 2145<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
25-26 juin 2012<br />
1 er -2 octobre 2012<br />
18-19 décembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Droit comparé des contrats<br />
anglais et français " (code 2080 p. 67).<br />
PROGRAMME<br />
Negotiating your contracts in English<br />
• Compare the Anglo-Saxon approach with the French approach regarding negotiations<br />
• The concept of misrepresentation and fraudulent concealment in French law<br />
• The value of pre-contractual exchanges: knowing when you are committed, and identifying<br />
the consequences of subsequent contracts<br />
• “Contracts” and “deeds”<br />
• The value of unilateral pledges according to the country in question<br />
Master the risks and the limits of your negotiations in English<br />
• Acquire the Anglo-Saxon notions of the contract terms: “express and implied terms”,<br />
“conditions”, “warranties”, “innominate terms”….<br />
• Determine the risks incurred concerning a price bid<br />
• Identify the penalties of non-performance of contracts<br />
• “Damages” and “liquidated damages”<br />
Exercise: identifi cation of the risks incurred during negotiation talks in English<br />
Convince in English in order to prepare the key elements of future<br />
contracts<br />
• Fix the objectives of the negotiations and the key elements to get across<br />
• Defi ne the issues, the possible leverage and the negotiation context<br />
• Prepare a possible rescue plan when confronted with partner's objections<br />
• Practise the art of questioning and rephrasing<br />
• Make sure of the interlocutors' understanding: confi rm agreement, avoid<br />
misunderstandings<br />
• Secure the end of the negotiation<br />
• Master the subtleties of oral English and of the legal repercussions: key-words, standard<br />
expressions, false friends….<br />
Role-play: study different tactics of negotiation in English<br />
Compétences <br />
métier<br />
At the end of this training course, you will know how to negotiate in English<br />
with foreign partners by preparing future written agreements.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE S'ENGAGE SUR LES DÉLAIS<br />
- Une réponse dans la <strong>jour</strong>née pour toute<br />
demande sur l'inter<br />
- Un devis sous 48 heures pour toute formation<br />
catalogue à réaliser chez vous en intra<br />
- Un devis sous 5 <strong>jour</strong>s pour tout projet<br />
de formation intra 100 % sur mesure<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
175
DROIT DES AFFAIRES POUR NON-JURISTES<br />
Droit de l'urbanisme pour non-juristes<br />
Cerner les règles, documents et procédures d'urbanisme<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
Le droit de l'urbanisme est une matière complexe<br />
et dense. Pour le pratiquer en toute confiance,<br />
les opérateurs de l'aménagement urbain doivent<br />
intégrer la règlementation, ses incidences<br />
sur les opérations et les outils qui en découlent.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Connaître les bases essentielles des règles d'urbanisme.<br />
• Appréhender au mieux les instruments clés quotidiennement<br />
utilisés dans ses services : PLU, ZAC, expropriation,<br />
préemption et permis de construire.<br />
• Maîtriser les nouveaux enjeux de l'aménagement urbain.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Toute personne récemment nommée au sein d'un service<br />
urbanisme et aménagement<br />
• Toute personne impliquée dans un projet urbain désirant<br />
acquérir rapidement les bases juridiques des règles<br />
d'urbanisme<br />
ANIMATEUR<br />
Nicolas IACOBELLI<br />
Responsable des services urbanisme règlementaire,<br />
aménagement urbain et domaine<br />
MAIRIE DE FRESNES<br />
2 <strong>jour</strong>s<br />
14 heures<br />
code 7176<br />
Tarif HT : 1 390 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
30-31 janvier 2012<br />
2-3 avril 2012<br />
24-25 septembre 2012<br />
26-27 novembre 2012<br />
28-29 janvier 2013<br />
Lyon<br />
26-27 mars 2012<br />
19-20 novembre 2012<br />
Marseille<br />
19-20 mars 2012<br />
13-14 novembre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
PROGRAMME<br />
Appréhender le contexte de l'urbanisme<br />
Appliquer la hiérarchie des normes<br />
Mesurer la portée des principes généraux du droit, des dispositions particulières<br />
des lois Montagne et Littoral, ainsi que des DTADD<br />
Faire le point sur les grandes lois d'urbanisme<br />
• Les lois SRU, Urbanisme et Habitat, Engagement National pour le Logement<br />
• La réforme des autorisations d'urbanisme<br />
• Les lois Grenelle I et II<br />
Définir et identifier les documents locaux d'urbanisme<br />
Le SCOT : pièce maîtresse de la planification stratégique<br />
• Les intérêts et enjeux<br />
• Le contenu du SCOT : les documents d'orientations et d'objectifs<br />
• Les évolutions du SCOT<br />
Le PLU : clé de voûte des projets urbains durables<br />
• Le contenu du PLU : rapport de présentation, évolution du PADD, orientation<br />
d'aménagement et de programmation, règlement et annexes<br />
• La procédure d'élaboration et de gestion<br />
• La compatibilité entre le PLU et les autres documents de planifi cation<br />
• Le PLU intercommunal<br />
Étude de cas : traduction d'un projet urbain en un règlement d'urbanisme<br />
La carte communale<br />
• Intérêt de recourir à ce type de document<br />
Les aires de mise en valeur de l'architecture et du patrimoine<br />
• Les dispositions transitoires pour les ZPPAUP<br />
• L'avis de l'ABF<br />
Mesurer les enjeux de l'aménagement<br />
Identifier les procédures d'aménagement<br />
• Le lotissement, le PAE, le permis groupé, le permis valant division et la ZAC<br />
• Un outil de fi nancement de l'aménagement : le PUP<br />
• Choisir l'outil adapté<br />
Maîtriser la procédure et les modalités de réalisation de la ZAC<br />
• La phase de concertation préalable<br />
• La phase de création<br />
• La phase de réalisation<br />
• La modifi cation et la clôture de la ZAC<br />
Les participations et taxes d'urbanisme applicables à l'opération<br />
• TLE, ZAC, PAE, PVR, PUP : les choix pour les collectivités<br />
• Les apports de la loi de Finances du 29/12/10<br />
Assimiler les outils de la maîtrise foncière<br />
Cerner la procédure d'expropriation<br />
• Qui peut exproprier ? Que peut-on exproprier ? Dans quel but ?<br />
• Les exigences de la déclaration d'utilité publique et de l'enquête publique<br />
• Distinguer la phase administrative de la phase judiciaire<br />
Utiliser le droit de préemption<br />
Étude de cas : exercice du droit de préemption étape par étape<br />
Appréhender le régime du permis de construire et des autorisations<br />
d'urbanisme<br />
• Le champ d'application du permis de construire<br />
• Délais, procédures et instructions<br />
• Les autres autorisations<br />
Étude de cas : le champ d'application des autorisations de construire<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'intégrer ou de collaborer<br />
avec un service lié aux problématiques d'urbanisme ou d'aménagement.<br />
176 EFE Formations Inter-Intra 2012 www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr
Bulletin d'inscription<br />
Bulletin à photocopier et à retourner au service inscriptions<br />
EFE – 35 rue du Louvre – 75002 PARIS<br />
Tél. : 01 44 09 25 08 – Fax : 01 44 09 22 22 – E-mail : inscriptions@efe.fr<br />
Société<br />
Raison sociale :<br />
N° SIRET :<br />
Code APE/NAF :<br />
Adresse :<br />
Code postal : Ville :<br />
Pays :<br />
Personne chargée de l'inscription (si différente)<br />
Mme ❏ Mlle ❏ M. ❏<br />
Nom : Prénom :<br />
Fonction :<br />
Tél. : Fax :<br />
E-mail (1) :<br />
Adresse d'envoi de la convocation (si différente) :<br />
Code postal : Ville :<br />
Participant 1<br />
Mme ❏ Mlle ❏ M. ❏<br />
Nom : Prénom :<br />
Fonction :<br />
Tél. : Fax :<br />
E-mail (1) :<br />
Adresse (si différente) :<br />
Code postal : Ville :<br />
Participant 2<br />
Mme ❏ Mlle ❏ M. ❏<br />
Nom : Prénom :<br />
Fonction :<br />
Tél. : Fax :<br />
E-mail (1) :<br />
Adresse (si différente) :<br />
Code postal : Ville :<br />
Titre :<br />
Formation<br />
Code :<br />
Date(s) :<br />
Lieu :<br />
Prix HT (TVA 19,6 %) :<br />
Je souhaite le module e-learning complémentaire (2) :<br />
Oui ❏<br />
Non ❏<br />
Titre de module :<br />
❏ Pour le participant 1 ❏ Pour le participant 2<br />
Facturation / Financement<br />
Votre organisation interne prévoit-elle un bon de commande ?<br />
Oui ❏<br />
Non ❏<br />
Si oui, numéro :<br />
Le fi nancement de votre formation passera-t-elle par l'OPCA ?<br />
Oui ❏<br />
Non ❏<br />
Adresse de facturation si différente (OPCA ou autre) :<br />
Règlement<br />
❏ Ci-joint un chèque de<br />
€ TTC<br />
à l'ordre d'EFE Cursus<br />
❏ par virement à notre banque : BNP PARIBAS ELYSÉE<br />
HAUSSMANN, 37-39 rue d'Anjou, 75008 Paris,<br />
Compte n° 30004 00819 00011882412 61,<br />
libellé au nom d'EFE Cursus<br />
Le soussigné accepte les conditions d'inscription.<br />
Date<br />
Signature et cachet de l'entreprise<br />
CU122 WEB<br />
Membre de la Fédération de Formation<br />
Professionnelle habilité à délivrer une<br />
attestation descriptive de formation<br />
(1) Indispensable pour vous adresser votre convocation<br />
(2) Si proposé au catalogue<br />
Toute facture tient lieu de convention de formation simplifi ée.<br />
Conformément à l'article 6 de la loi n° 78-17 du 06/01/78 relative à l'informatique, aux fi chiers et aux libertés, telle que modifi ée par la loi n° 2004-801 du 06/08/04, les informations qui vous sont demandées<br />
sont nécessaires au traitement de votre inscription et sont destinées aux services d'EFE. Vous pouvez accéder à ces informations et en demander la rectifi cation. Nos adresses peuvent faire l'objet d'une cession,<br />
d'une location ou d'un échange à d'autres sociétés. Si vous ne souhaitez pas être destinataire de leurs documents, merci de nous le signaler.<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
177
CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE<br />
1. OBJET<br />
• Le présent document, ci-après « Conditions Générales<br />
de Vente » (CGV), s'applique à toutes les offres<br />
de formation proposées par EFE, et faisant l'objet<br />
d'une commande de la part du client, à savoir les<br />
formations présentielles et les formations e-learning,<br />
correspondant à des modules de formation dans un<br />
espace électronique sécurisé, en mode e-learning<br />
(ou Formations Ouvertes et À Distance - FOAD),<br />
accessibles depuis sa plate-forme.<br />
• L'offre de services développée est conforme à<br />
la circulaire n° 2001/22 du 20 juillet 2001 de la<br />
Délégation Générale à l'Emploi et à la Formation<br />
Professionnelle relative aux formations ouvertes<br />
et à distance « FOAD » (e-learning).<br />
• La commande est réputée ferme et défi nitive<br />
lorsque le client renvoie, par tout moyen, le bulletin<br />
d'inscription signé (fax, transmission électronique,<br />
courrier), une pré-inscription pouvant être effectuée<br />
par téléphone.<br />
• Le fait de passer commande implique adhésion<br />
entière et sans réserve du client aux présentes CGV<br />
et leur annexe, le client se portant fort de leur respect<br />
par l'ensemble de ses salariés, préposés et agents.<br />
• Le client reconnaît à cet effet que, préalablement<br />
à la signature du bon de commande, il a bénéfi cié<br />
des informations et conseils suffi sants par EFE,<br />
lui permettant de s'assurer de l'adéquation de l'offre<br />
de services à ses besoins.<br />
• EFE se réserve le droit de réviser les présentes<br />
conditions générales à tout moment, les nouvelles<br />
conditions s'appliquant à toute nouvelle commande,<br />
quelle que soit l'antériorité des relations entre EFE<br />
et le client.<br />
2. TARIF<br />
• Le prix par participant est indiqué sur chaque fi che<br />
de formation. Les tarifs sont également consultables<br />
sur le site internet d'EFE et sur le catalogue de<br />
formation de l'année en cours.<br />
• L'inscription est effectuée au nom de la personne<br />
physique participant mais le client d'EFE est l'entreprise<br />
ou l'institution contractant et payant le montant<br />
de la formation.<br />
• Tous les prix sont indiqués en euros, hors taxes<br />
et sont donc à majorer du taux de TVA en vigueur<br />
au <strong>jour</strong> de l'inscription.<br />
• Toute formation ou tout cycle commencé est dû en<br />
totalité, même si le participant ne s'est pas présenté.<br />
• Nos tarifs sont forfaitaires. Dans le cas d'une formation<br />
présentielle, ou comportant une partie présentielle,<br />
ils comprennent la documentation pédagogique<br />
remise pendant la formation, les déjeuners, petitsdéjeuners<br />
d'accueil et pauses-café.<br />
3. RÈGLEMENT<br />
• Le règlement de l'intégralité du prix de la formation<br />
est à effectuer à l'inscription*, ou au moment de la<br />
commande, comptant, sans escompte, par chèque<br />
à l'ordre d'EFE CURSUS ou par virement.<br />
* Excepté pour les collectivités territoriales qui,<br />
conformément aux règles établies par la comptabilité<br />
publique, règlent " après service fait ".<br />
• Tout paiement postérieur aux dates d'échéance<br />
fi gurant sur nos factures donnera lieu à l'application<br />
de pénalités de retard égales à 3 fois le taux d'intérêt<br />
légal en vigueur. Elles sont exigibles sans qu'il soit<br />
besoin de mise en demeure.<br />
• En cas de paiement effectué par un OPCA, il<br />
appartient au bénéfi ciaire de s'assurer de la bonne<br />
fi n du paiement par l'organisme concerné. En cas de<br />
prise en charge partielle par l'OPCA, la part non prise<br />
en charge sera directement facturée au client.<br />
• EFE se réserve le droit :<br />
- d'exclure de toute formation présentielle, et ce à tout<br />
moment, tout participant dont le comportement gênerait<br />
le bon déroulement de la formation et/ou manquerait<br />
gravement aux présentes CGV<br />
- de suspendre l'accès à un module de formation e-learning<br />
pour tout participant qui aurait procédé à de fausses<br />
déclarations lors de l'inscription et ce, sans indemnité<br />
- de refuser toute inscription de la part d'un client pour motif<br />
légitime et non discriminatoire, et notamment de refuser<br />
toute commande d'un client avec lequel il existerait un litige<br />
relatif au paiement d'une commande antérieure.<br />
4. ANNULATIONS / REMPLACEMENTS /<br />
REPORTS<br />
• Formulées par écrit :<br />
- les annulations de module de formation e-learning sans<br />
présentiel donnent lieu à un remboursement ou à un avoir<br />
intégral si elles sont reçues avant la première connexion à<br />
un module. Aucune annulation de la commande ne pourra<br />
être acceptée à compter de la date d'utilisation<br />
par le bénéfi ciaire des identifi ants permettant d'accéder<br />
à la plate-forme.<br />
- les annulations de formations présentielles ou comprenant<br />
un présentiel donnent lieu à un remboursement ou à un<br />
avoir intégral si elles sont reçues 15 <strong>jour</strong>s avant le début<br />
de la formation, que ce début soit constitué par un accès<br />
à un module ou par une <strong>jour</strong>née en présentiel. Passé ce<br />
délai, 50 % du montant de la participation, ou 100 % en<br />
cas d'annulation le <strong>jour</strong> J, sera retenu à titre d'indemnité<br />
forfaitaire. Cependant, si concomitamment à son annulation,<br />
le participant se réinscrit à une formation, aucune<br />
indemnité forfaitaire ne sera retenue, à moins qu'il n'annule<br />
cette nouvelle participation et ce, quelle que soit la date<br />
d'annulation. Ce dédit ne peut en aucun cas être imputé<br />
sur le montant de la participation au développement<br />
de la formation professionnelle.<br />
- en cas d'inscription à un module complémentaire ou<br />
prérequis à un présentiel, aucun remboursement ne sera<br />
effectué après la première connexion au module.<br />
• Les remplacements de participants sont admis<br />
à tout moment, sans frais, sur communication écrite<br />
des noms et coordonnées du remplaçant.<br />
• Si le nombre de participants à une formation<br />
est jugé insuffi sant pour des raisons pédagogiques,<br />
EFE se réserve le droit d'annuler cette formation<br />
au plus tard une semaine avant la date prévue.<br />
Les frais d'inscription préalablement réglés seront<br />
alors entièrement remboursés ou, à votre convenance,<br />
un avoir sera émis.<br />
• EFE se réserve le droit de reporter la formation,<br />
de modifi er le lieu de son déroulement, le contenu<br />
de son programme ou les animateurs, si des<br />
circonstances indépendantes de sa volonté<br />
l'y obligent.<br />
5. E-LEARNING<br />
• En cas de commande d'un produit « e-learning »,<br />
les conditions spécifi ques d'accès aux modules,<br />
ainsi que leurs caractéristiques sont détaillées aux<br />
« conditions particulieres e-learning », qui font l'objet<br />
d'un document séparé consultable sur le site internet<br />
www.efe.fr.<br />
• L'adhésion aux conditions particulières emporte<br />
adhésion aux présentes CGV.<br />
6. RESPONSABILITÉ - INDEMNITÉS<br />
• L'employeur - ou selon le cas le participant - s'oblige<br />
à souscrire et maintenir en prévision et pendant la<br />
durée de la formation une assurance responsabilité<br />
civile couvrant les dommages corporels, matériels,<br />
immatériels, directs et indirects susceptibles d'être<br />
causés par ses agissements ou ceux de ses préposés<br />
au préjudice d'EFE. Il s'oblige également à souscrire<br />
et maintenir une assurance responsabilité civile<br />
désignant également comme assuré EFE pour tous<br />
les agissements préjudiciables aux tiers qui auraient<br />
été causés par le participant et contenant une clause<br />
de renonciation à recours de telle sorte qu'EFE<br />
ne puisse être recherché ou inquiété.<br />
• La responsabilité d'EFE envers le client est limitée à<br />
l'indemnisation des dommages directs prouvés par le<br />
client et est en tout état de cause limitée au montant<br />
payé par le client au titre de la prestation fournie.<br />
• En aucun cas, la responsabilité d'EFE ne pourrait<br />
être engagée au titre de dommages indirects tels que<br />
pertes de données, de fi chiers, perte d'exploitation,<br />
préjudice commercial, manque à gagner ou atteinte<br />
à l'image et à la réputation.<br />
• En tous les cas, la responsabilité d'EFE est exclue<br />
en cas de force majeure.<br />
7.CONFIDENTIALITÉ ET PROPRIÉTÉ<br />
INTELLECTUELLE<br />
• Le client ne peut utiliser les propositions, travaux,<br />
études et concepts, méthodes et outils d'EFE<br />
que pour les fi ns stipulées à la commande.<br />
• EFE détient seul les droits intellectuels afférents aux<br />
formations qu'il dispense ; de sorte que la totalité des<br />
supports pédagogiques, quelle qu'en soit la forme<br />
(papier, numérique, orale…), utilisés dans le cadre de<br />
la commande demeure sa propriété exclusive.<br />
• Le client s'interdit d'utiliser, reproduire, directement<br />
ou indirectement, en totalité ou en partie, d'adapter,<br />
de modifi er, de traduire, de représenter, de<br />
commercialiser ou de diffuser à des membres de son<br />
personnel non participants aux formations EFE ou à<br />
des tiers les supports de cours ou autres ressources<br />
pédagogiques mis à sa disposition sans l'autorisation<br />
expresse et écrite d'EFE ou de ses ayants droit.<br />
• Les parties s'engagent à garder confi dentiels les<br />
informations et documents de nature économique,<br />
technique ou commerciale concernant l'autre partie,<br />
auxquels elles pourraient avoir accès au cours de<br />
l'exécution du contrat.<br />
8. INFORMATIQUE ET LIBERTÉS<br />
• Conformément à l'article 6 de la loi n° 78-17 du 6<br />
janvier 1978 relative à l'informatique, aux fi chiers et<br />
aux libertés, telle que modifi ée par la loi n° 2004-801<br />
du 6 août 2004, EFE met en œuvre un traitement de<br />
données à caractère personnel ayant pour fi nalité la<br />
gestion des inscriptions. Les informations qui vous<br />
sont demandées sont nécessaires au traitement<br />
de votre inscription et sont destinées aux services<br />
d'EFE. Vous pouvez accéder à ces informations et<br />
en demander la rectifi cation auprès d'EFE, via une<br />
demande en ligne (correctionbdd@efe.fr) ou par<br />
courrier à :<br />
EFE – 35 Rue du Louvre – 75002 Paris – France<br />
en indiquant vos nom, prénom et adresse.<br />
• Nos adresses peuvent faire l'objet d'une cession,<br />
d'un échange ou d'une location à d'autres sociétés<br />
à des fi ns de prospection commerciale. Vous pouvez<br />
vous opposer à la transmission de ces données,<br />
selon les modalités ci-dessus.<br />
9. CONTESTATION ET LITIGES<br />
Toute contestation qui n'aurait pas été réglée à l'amiable<br />
sera soumise à la loi française et portée devant le Tribunal<br />
de Commerce de Paris.<br />
EFE - 35, RUE DU LOUVRE - 75002 PARIS<br />
Tél. : 01 44 09 25 08 • Fax : 01 44 09 22 22<br />
E-mail : efe@efe.fr • Site : www.efe.fr
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LA DEMANDE<br />
Une société d’investissement immobilier cotée<br />
de premier plan sollicite EFE pour former<br />
ses asset managers afin d’homogénéiser<br />
leurs compétences.<br />
• Le client souhaite mettre en place un parcours<br />
de formation qui permette à tous de bénéficier<br />
d’un tronc commun pour une acculturation homogène<br />
sur les domaines juridiques et financiers, ainsi que des<br />
formations ciblées sur l’activité<br />
et sur les pratiques des participants.<br />
• Les asset managers ont notamment besoin<br />
de remettre à niveau leurs connaissances des règles<br />
juridiques et des pratiques rédactionnelle<br />
sur les différents baux.<br />
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EFE propose un parcours innovant sur mesure,<br />
permettant de comprendre les aspects réglementaires<br />
liés aux baux d’habitation, professionnels et<br />
commerciaux afin de négocier et rédiger les contrats.<br />
• Ce parcours de formation très concret axé sur l’actualité légale<br />
et jurisprudentielle, a permis à chaque participant de :<br />
- confronter sa pratique à une analyse des dernières<br />
règlementations<br />
- anticiper les risques de contentieux en sécurisant ses contrats<br />
- conduire efficacement ses négociations financières<br />
- garantir le maintien de rapports locatifs sûrs<br />
- identifier et maîtriser les enjeux lors des arbitrages.<br />
• L’animateur a obtenu 100 % de satisfaction dans la mesure où<br />
il a su tenir compte des spécificités de ce prestataire de services<br />
immobiliers et de la typologie de son patrimoine immobilier.<br />
D'AUTRES MISSIONS : gestionnaires locatifs, droit des contrats informatiques, créer<br />
et gérer une association, informatique et libertés, droit des affaires en Russie, maîtriser les voies<br />
d’exécution.
Groupe EFE<br />
35, rue du Louvre - 75002 Paris - tél : 01 44 09 24 24<br />
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COMMUNAUTE<br />
D’AGGLOMERATION<br />
DE NICE<br />
COMMUNAUTE<br />
D’AGGLOMERATION<br />
DE RENNES<br />
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