Numéro 32 - Conseil général de l'Oise

More documents

Recommendations

Info

L’ Oise en tête BERTRAND OMON Militant de la solidarité rurale Ingénieur agronomie environnement « à la ville », Bertrand Omon, préside, « à la campagne », l’Association départementale des centres sociaux ruraux de l’Oise (ADCSRO). Rencontre avec un bénévole, fervent défenseur de l’animation et de l’accompagnement social. > Bertrand Omon en 5 dates 1960 : Naissance à Paris 1980 : Arrivée dans l’Oise 1999-2001 : Vice-président du Syndicat de communes du Pays de Bray 2002 : Président du centre social intercommunal François-Maillard (Pays de Bray) 22 Mai 2006 : Président de l’ADCSRO 60 - N°32 - Octobre 2007 Caroline Pottier / Le bar Floréal
60 : Les centres sociaux ruraux existent depuis plus de 30 ans, quels sont leurs objectifs ? B. O. : Notre ambition est de proposer, en milieu rural, un accompagnement social pour toute la famille et pour toutes les familles. Nous intervenons, dès la petite enfance, avec des dispositifs d’accueil ; puis, au niveau de l’école primaire, nous avons réussi à nous implanter, au-delà de nos 15 centres locaux, dans 60 communes pour accueillir quelque 7 500 enfants, sur le temps périscolaire, dans des centres de loisirs. Pour les adolescents, nous avons des lieux d’information et d’écoute, avec, par exemple, des actions de prévention des conduites addictives. Mais nous ne nous limitons pas à une vision segmentée des familles et nous proposons des animations intergénérationnelles pour inviter parents et enfants à dialoguer et partager, et rétablir si besoin du lien social entre les générations. À côté de ces missions d’animation, vous développez des services d’aide à domicile ? Pour les personnes âgées, c’est devenu une nécessité. Si beaucoup d’entreprises privées s’y attèlent, nous ne le faisons pas dans un but lucratif, mais avec pour objectif de ne pas abandonner ces personnes à leur isolement. Nous n’aurions pas eu vocation à nous investir dans ce secteur, si ce n’était avec la conviction que c’est un moyen de préserver un peu de « vivre ensemble » et de solidarité dans les campagnes. Nos partenariats avec le Conseil général, la CAF, les Caisses de retraite et, dans certains cas, la Mutuelle sociale agricole nous permettent de financer ces actions. Les centres sociaux ruraux assurent aussi une mission d’insertion, en quoi consiste-t-elle ? En milieu rural, la réalité de l’éloignement de la vie sociale et le risque de repli sur soi peuvent être plus forts qu’en ville. Pour ces publics, la seule réponse professionnelle est souvent insuffisante, il faut pouvoir les accompagner plus globalement vers une réinsertion dans la société. Le Conseil général, qui a compris que nous étions de bons interlocuteurs de « La réussite de nos actions passe par le respect de deux valeurs centrales : la solidarité et la qualité du “vivre ensemble”. » proximité pour mener cet accompagnement, nous en a délégué l’essentiel de la responsabilité : les neuf agents, qui y travaillent à temps plein, ont suivi 900 personnes en réinsertion, en 2006. Comment s’articulent vos fonctions locales, au centre social du Pays de Bray, et vos fonctions départementales ? L’échelon local permet une très grande proximité, tandis que le développement départemental nous a permis d’être l’interlocuteur unique de nos principaux partenaires et de mutualiser certains services en interne : la comptabilité et la paie, 60 - N°32 - Octobre 2007 mais aussi les ressources humaines, ce qui est essentiel puisque nous comptons 40 métiers ! La formation est devenue une activité très importante (250 salariés en 2006). C’est une garantie de professionnalisme qui compte auprès des collectivités locales. Nous avons un savoir-faire sur des métiers qui ont une certaine technicité, et nous sommes sur le terrain dans une relation de proximité avec la population. Qu’est-ce qui vous intéresse dans cet engagement bénévole ? C’est avant tout la pérennité de l’action et le sentiment d’être vraiment dans le concret : en 2006, 200 000 Isariens ont bénéficié de nos actions. J’ai aussi trouvé dans le réseau des 15 centres sociaux, auprès des 300 bénévoles et des 650 salariés, un lieu d’échange et une communauté de pensée, autour de la solidarité et du « vivre ensemble ». Quelles que soient nos actions et notre volonté d’organiser des économies d’échelle, nous ne perdons pas de vue nos valeurs et notre éthique. Propos recueillis par 23 Isabelle Friedmann
Page 1 and 2: Le magazine du département de l’
Page 3 and 4: Un mois à votre service Bresles, l
Page 5 and 6: MARCHÉ FERMIER 2007 Rendez-vous av
Page 7 and 8: télex > ENTRAIDE Auprès des victi
Page 9 and 10: FESTIVAL DU FILM DE BEAUVAIS Images
Page 11 and 12: Politique départementale Des outil
Page 13 and 14: ages forment la jeunesse Habiba Tou
Page 15 and 16: Aide au permis de conduire Jérémi
Page 17 and 18: Prix de la reprise d’entreprise b
Page 19 and 20: DR « La transmission de la mémoir
Page 21: COMPIÈGNE Carrefour de l’Abbaye
Page 25 and 26: Guy Chanu Le cheval pour passion So
Page 27 and 28: arde » EN PRATIQUE Le massif de Th
Page 29 and 30: dans les écoles primaires pour ani
Page 31 and 32: en bref > 101.3 MHZ Parenthèse Rad
Page 33 and 34: Deirdre La Balade de Deirdre part e
Page 35: Tribunes libres Espaces d’express

Numéro 32 - Conseil général de l'Oise

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?