11.05.2015 Views

Memoire de Nathalie Marteaux Berger.pdf - EHPAD

Memoire de Nathalie Marteaux Berger.pdf - EHPAD

Memoire de Nathalie Marteaux Berger.pdf - EHPAD

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

- Quelle est le rôle <strong>de</strong> la famille et sa place dans l’accompagnement <strong>de</strong> son<br />

parent en fin <strong>de</strong> vie ? Doit-on i<strong>de</strong>ntifier <strong>de</strong>s limites ?<br />

Nous avons tenté <strong>de</strong> définir <strong>de</strong>s caractéristiques du travail lors <strong>de</strong> cet<br />

accompagnement :<br />

- S’assurer que le rési<strong>de</strong>nt est effectivement en fin <strong>de</strong> vie. Vers quelle étape <strong>de</strong><br />

sa vie chemine-t-il ? A quel rythme ? A ce propos, on peut s’appuyer sur la<br />

citation du Père Vespeierren :<br />

« Accompagner quelqu’un ce n’est pas le précé<strong>de</strong>r, lui indiquer la route,<br />

lui imposer un itinéraire, ni même connaître la direction qu’il va prendre.<br />

C’est marcher à ses cotés en le laissant libre <strong>de</strong> choisir son chemin et le<br />

rythme <strong>de</strong> son pas. »<br />

- Prendre conscience que le rési<strong>de</strong>nt, quelque soit son état <strong>de</strong> santé, est<br />

toujours en vie. Nous n’accompagnons pas <strong>de</strong>s mourants, mais <strong>de</strong>s vivants<br />

chez qui nous stimulons les capacités restantes ( ai<strong>de</strong>r à faire plutôt que faire<br />

à la place ). Jusqu’à quand <strong>de</strong>vons-nous poursuivre cette stimulation ? Quand<br />

faut-il renoncer, accepter la mort prochaine et convertir toutes nos énergies<br />

dans un accompagnement à la mort ? Le contexte médical doit être pris en<br />

compte, mais également le discours du mala<strong>de</strong> lui-même, son comportement<br />

et sa coopération, la parole <strong>de</strong> la famille, <strong>de</strong> la personne <strong>de</strong> confiance,<br />

l’attachement <strong>de</strong>s soignants. Les forces qui poussent à vivre ou à mourir sont<br />

souvent en <strong>de</strong>hors d’une logique rationnelle. Face à ces situations, il est<br />

essentiel <strong>de</strong> travailler en équipe dans le cadre d’un management participatif.<br />

- Respecter :<br />

• le besoin d’appartenance : comprendre le besoin du rési<strong>de</strong>nt d’être<br />

aimé, <strong>de</strong> savoir que d’autres tiennent à son affection. Importance <strong>de</strong> la<br />

présence du personnel à <strong>de</strong>s moments critiques où les amis, les<br />

connaissances ont tendance à s’éloigner, souvent par peur <strong>de</strong> s’engager<br />

<strong>de</strong> manière affective.<br />

• le besoin <strong>de</strong> considération : les personnes en fin <strong>de</strong> vie ont besoin<br />

d’entrer en communication avec les intervenants, <strong>de</strong> s’exprimer et<br />

d’être comprises. Cela limite la sensation <strong>de</strong> perte <strong>de</strong> « l’estime <strong>de</strong><br />

soi ».<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!