FocusentrepriseJohann Haziza (01)Chef de produit logistique marketing & export➜ En brefAvec une SpécialisationManagement des Systèmesd’Information, deux ans deconseil chez Price WaterhouseCoopers, Johann Hazizaaurait pu privilégier les grandesstructures. Mais quandla branche Conseil du célèbrecabinet est rachetée parIBM, le diplômé a le réflexe« PME ». Un an et demi plustard, ce chef de produit pascomme les autres sait qu’il afait le bon choix.➜ Pourquoi les ÉditionsAtlas ?Le poste de Johann Hazizaest placé sous le signe de ladiversité : animation d’uneéquipe en charge des prévisionsde vente, achats,et export des concepts surles marchés francophones !Varié mais complexe…Car prévoir les ventes pourdouze lancements par an etune vingtaine de collectionsdont l’ancienneté varieentre un mois et trois ans,relève d’un challenge permanent.« Le modèle économiqueest fondé surdes ventes très élevéesau démarrage, 100 000 à700 000 exemplaires pourle premier numéro, expliquele jeune homme de26 ans. Ensuite les ventesbaissent.C’est le seuil de stabilisationqui est délicat à trouver ! »Des prévisions découlentles volumes à commanderauprès de fournisseurslesquels sont en Asie ou enEurope du Sud. « Ma vie,est faite de délais ! » souligneen souriant le chef deproduit, qui devra ensuitegérer la mise en place descollections dans les pointsde vente et l’approvisionnementdes 500 000 abonnés.Entre commandes et livraisons,Johann assure aussile marketing de collectionssur les marchés francophones: achat d’espaces,négociations distributeurs,logistique. Une fonctionqu’il estime très formatrice :« Travailler avec la Suisse etla Belgique, c’est déjà unchoc culturel ! »Johann Haziza (01)Laquelle de toutes ces responsabilitésa la préférencedu diplômé ? Ne le répétezpas mais ce sont les prévisionset l’export qui l’emportent.➜ Le mot de la fin« Ici, la prise de décisionsest quotidienne.Les Éditions Atlas, c’estla meilleure école du« apprendre en marchant ».Albert Stein (MS MDIE 02)Analyste fonctionnelplanet’ 45hiver 20048➜ En brefAprès des études de managementà La FacultéLéonard de Vinci (LaDéfense), ce mordu d’organisationa intégré leMastère de Managementdu Développement Internationalde l’Entreprise àl’ESC Rouen. D’abord responsablede l’administrationdu Service Clients dela branche colles & adhésifschez Henkel France, AlbertStein pilote aujourd’hui auxÉditions Atlas des projetsd’organisation autour dessystèmes d’information.➜ Pourquoi les ÉditionsAtlas ?Pour Albert Stein, une desclés du marketing, c’estun bon système d’information.Alors, améliorationde l’outil de prévision desventes ou conception d’unoutil de planning, les missionsde notre analyste, actuellementen CDD, contribuentpleinement à l’efficacitéde l’éditeur. Le jobnécessite de nombreusesqualités. L’écoute et la rigueurd’abord. « Pour écrireun cahier des chargesadéquat, explique le spécialistedes systèmes d’information,il faut prendre encompte tous les avis et retranscrirele besoin de façonexacte. » Le cahier descharges ne fera pas tout etun bon relationnel avec leséquipes informatiques interneset les prestatairesexternes s’avère fort utile.Tout comme une dose desens commercial au momentde la mise en placedes outils… « C’est de lavente, confie Albert Stein,mais de la vente en interne !Le but est d’abord d’impliquer,puis de faire adhérerles utilisateurs au projet.Sinon… »Bien que passionné par lessystèmes d’information, lejeune homme travaille surle test d’un nouveau produiten vue d’un éventuellancement. Et attrape detoute évidence le virus dumarketing ! Un pied dansles Systèmes d’Informa-Albert Stein (MS MDIE 02)tion et l’autre dans les nouveauxconcepts marketing,Albert Stein voit toutes lesfacettes de l’entreprise etcela lui donne de sérieuxatouts pour son parcoursprofessionnel.➜ Le mot de la fin« Il faut avoir le goût des résultatset savoir s’entourerdes bons interlocuteurspour tenir ses objectifs. »
FocusentrepriseSophie Celati (92)Sophie Celati (92)Directrice Marketing Atlas For Men➜ En brefÀ 36 ans, Sophie Celati estune spécialiste de la VPC.Trois années au sein dugroupe Yves Rocher lui ontdonné des bases plus queprofessionnelles.En 95, elle entre aux ÉditionsAtlas dans la division VPCcomme Chef de Produit surles fiches et livres pour enfants.En 99, la jeune femmeparticipe au lancementde la nouvelle activité AtlasFor Men, un catalogue quicommercialise, uniquementen VPC, des vêtements etaccessoires « outdoor »destinés aux hommes.➜ Pourquoi les ÉditionsAtlas ?« Ce que j’apprécie avanttout, c’est le dynamisme,la créativité et l’autonomieque l’entreprise offre à seséquipes ! » affirme SophieCelati.Dans cette entreprise où lemarketing règne en maître,c’est forcément un constatprécis qui a donné naissanceà Atlas For Men.« Le marché de l’hommeest moins exploité que celuide la femme, remarquela directrice marketing. Ilest plus difficile à approchermais il fait preuve d’une plusgrande fidélité. Notre objectifest de créer un imaginairefort avec des articles originauxprivilégiant les matièresnaturelles et l’authenticité.Nous essayons toujoursde faire passer la notion decoordonnés, de « panoplie», afin de jouer un rôlede conseil auprès des hommes».Les chiffres ont prouvé lajustesse du concept et desméthodes. Après 5 ansd’existence, Atlas For Menannonce un chiffre d’affairesde 30 millions d’euros et unfichier de 1 200 000 clientsdont plus de 400 000 actifs.Pour obtenir de tels résultats,le département utilisedes moyens conséquents: une équipe jeuneet essentiellement féminine(12 personnes), des budgetsde communication significatifset le savoir-fairedes Éditions Atlas sur lessupports à gros potentiel(presse TV et spécialisée,mailings, asiles colis…).Pour Sophie Celati, la croissancen’a pas dit son derniermot : Atlas For Menvient de lancer son site marchandet envisage un développementà l’international.➜ Le mot de la fin« Le marketing Atlas est rivésur les résultats mais toujoursà l’affût des opportunités»planet’ 45hiver 20049