La différenciation des produits - (SES) de Telecom ParisTech
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<strong>La</strong> différenciation horizontaleEtape 1 : choix <strong>de</strong> localisationOn trouve que l’effet stratégique (-) domine l’effet direct <strong>de</strong> part <strong>de</strong> marché (+)Quelles sont alors les stratégies <strong>de</strong> positionnement à l’équilibre ?Equilibre parfait du jeuA l’équilibre, les firmes se différencient au maximum.Dans un contexte <strong>de</strong> concurrence en prix, les firmes ont <strong>de</strong> fortes incitations àse différencier pour atténuer l’intensité <strong>de</strong> la concurrence.Même si elles ont aussi <strong><strong>de</strong>s</strong> incitations au ”mimétisme” pour capturer la part<strong>de</strong> marché <strong>de</strong> leurs rivales.Marc Bourreau (TPT) Cours 04 : <strong>La</strong> différenciation <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>produits</strong> 24 / 43
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