12.07.2015 Views

La différenciation des produits - (SES) de Telecom ParisTech

La différenciation des produits - (SES) de Telecom ParisTech

La différenciation des produits - (SES) de Telecom ParisTech

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Le modèle <strong>de</strong> différenciation circulaire<strong>La</strong> prolifération <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>produits</strong>Supposons un modèle <strong>de</strong> différenciation circulaire.Est-ce qu’une ou plusieurs firmes pourraient avoir intérêt à augmenter le nombre<strong>de</strong> <strong>produits</strong> pour empêcher l’entrée <strong>de</strong> concurrents ? (on parle <strong>de</strong> stratégie<strong>de</strong> prolifération <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>produits</strong>)Par exemple, en 1972, les 6 firmes principales du marché <strong><strong>de</strong>s</strong> céréales <strong>de</strong> petitdéjeuner aux EU avaient 95% du marché.Entre 1950 et 1972, elles avaient introduit plus <strong>de</strong> 80 marques différentes.<strong>La</strong> FTC poursuivit alors les 4 marques principales pour abus <strong>de</strong> position dominante(mais perdit).Marc Bourreau (TPT) Cours 04 : <strong>La</strong> différenciation <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>produits</strong> 35 / 43

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!