12.07.2015 Views

Caractérisation technologique des bois amazoniens immergés dans ...

Caractérisation technologique des bois amazoniens immergés dans ...

Caractérisation technologique des bois amazoniens immergés dans ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

EXISTENZGRÜNDUNGAusbildungs- und Persönlichkeitsvoraussetzungenfür eine erfolgreicheUnternehmensgründungvon Till Kraemer, „Sport-Job“ GmbHSie möchten ein Unternehmen gründen? Denken Sie dabei aber nicht nur an IhreKonzepte und die finanzielle Durchführung. Ein wichtiger Aspekt sind auch dieAnforderungen an Ihre Ausbildung und Ihre Persönlichkeit. Welche das sind, finden Sieim Folgenden zusammengestellt.Ein sehr großer Teil der Literatur zum ThemaUnternehmensgründung berichtet über das Thema Businessplanund Finanzierung. Sobald es aber um die Beschreibungder Ausbildungs- und Persönlichkeitsanforderung an einenJungunternehmer geht, so findet sich häufig eine einseitigeDarstellung dieses Thema, das fast klischeehaft besetzt ist.Selbstständigkeit bedeutet: Du arbeitest immer selbst undständig.Aber was sind nun die Voraussetzungen im Detail, die einemJungunternehmer helfen, sich erfolgreich im Markt zu behaupten?Die wesentlichen Aspekte habe ich in loser Reihenfolgefür Sie zusammengestellt.Neben fachlichen Vorraussetzungen, die ich am Ende diesesArtikels zusammenfasse, sind persönliche Eigenschaften,Motive und Grundeinstellungen von großer Bedeutung. Im Folgendenseien die erwähnt, die ich für besonders wichtig empfinde.Motivation. Die für mich wichtigste Vorraussetzung einererfolgreichen Existenzgründung, ist die Klärung <strong>des</strong> persönlichenMotivs. Eng mit dem Motiv hängt die Motivation zusammen.Sie entstammt diesem Wort und ist in großen Mengennötig, damit Sie in schwierigen Zeiten durchhalten.Erstellen Sie sich eine Liste mit Ihren Motiven. Motivekönnten z.B. sein:a) eigene Entscheidungen treffen zu könnenb) sich die Arbeitszeit einteilen zu könnenc) persönliche und wirtschaftliche Unabhängigkeitd) Verantwortung zu übernehmene) Nur als Selbständiger ist es möglich, den „idealen“ Berufauszuüben. Etc.Vielleicht sehen Sie auch als Motiv der ExistenzgründungChancen für die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit. Durchdie Übernahme von Verantwortung und den Druck, ständigEntscheidungen treffen zu müssen, werden Sie erkennen, wieschnell sich Ihre Persönlichkeit weiterentwickelt.Bevor Sie sich selbstständig machen, sollten Sie also unbedingtdie Zeit nutzen und investieren, eine solche AufzählungIhrer Motive zu erstellen. Auch wenn Sie schon ein Unternehmengegründet haben, lohnt es sich für Sie, sich noch einmaldie Zeit zu nehmen, die Motive Ihrer Existenzgründungniederzuschreiben.Dabei sollte das Motiv <strong>des</strong> Geldverdienens nicht das Wichtigstesein. Liegt der Maßstab der Bewertung Ihres Erfolgsnämlich nur am Geld, so werden Sie schnell feststellen, dassdamit meist Unzufriedenheit einhergeht, denn Geld wird in derRegel erst nach einiger Zeit der Existenzgründung verdient.Mit Hilfe dieser „Motiv- Liste“ können Sie sich in Krisenzeitenund Durststrecken immer wieder daran erinnern, warum essich für Sie lohnt, selbständig zu sein.Die Frage <strong>des</strong> Motivs kann Ihnen übrigens auch bei vielenweiteren Entscheidungen eine Hilfe sein: beispielsweise beider Auswahl von Mitarbeitern und Geschäftspartnern. FragenSie sich immer, was ihr Gegenüber für Motive hat und ob sichdiese mit Ihrer Geschäftsidee vereinbaren lassen. Achten Siedabei immer auf Authentizität und Ehrlichkeit Ihrer Gesprächspartner.Durchhaltevermögen und Geduld. Durchhaltevermögenund Geduld sind unerlässliche Grundvoraussetzungen für dieExistenzgründung. Gerade in der heutigen Zeit erlebe ich esimmer wieder, wie zäh sich die Dinge gestalten können. GebenSie nicht auf, bevor Sie Ihr Ziel erreicht haben.Machen Sie sich bewusst: Der einzige Unterschied zwischeneinem erfolglosen und einem erfolgreichen Menschenbesteht im Endeffekt darin, das der Erfolgreiche solange nichtaufgegeben hat, bis sich der von ihm erwünschte Zustand eingestellthat.Praxistipp: Etappenziele setzen und Erfolge bewusstmachen. Setzen Sie sich neben Ihrem großen Geschäftsziel,mehrere Teil- und Etappenziele. Um persönliche Überforderungzu vermeiden, achten Sie hierbei unbedingt darauf, dassdie Ziele realistisch zu erreichen sind. So können Sie sich nachund nach vorarbeiten und das bereits Erreichte „abhaken“ undniederschreiben.Erfolge aufzuschreiben sollte sich nicht nur auf Ihre Teilzielebeschränken, sondern auch für Ihre täglichen Erfolge gelten:Legen Sie sich Ihr persönliches Erfolgsjournal an, welches SieFortsetzung auf Seite 5VDF AKTUELL 03.11.2005 Seite 4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!